Начальства такое понятие как инициатива. Управление инициативой сотрудников

Способность проявлять инициативу — это качество, которое свойственно лидерам, менеджерам, предпринимателям, руководителям. Психологи считают, что инициативность также указывает на зрелость личности человека. Быть инициативным — значит быть самостоятельным, проявлять волю к достижению личных и общественных целей, предпринимать проактивные действия к желаемой цели. Речь идет как об интеллектуальной, так и о физической работе. Антиподом инициативности является полное , пассивность, ведомость, подавленной и/или аморфное состояние, а также .

Инициативный человек обладает следующими характерными особенностями:

  • он полон сил и энергии;
  • ум его гибок и способен находить неожиданные решения;
  • высокая предприимчивость;
  • способность отвечать за свои решения, ответственность;
  • самостоятельность, способность вести за собой;

Именно благодаря способности предпринимать инициативу, терпеть неудачи и предпринимать все новые и новые попытки — предприниматели в конце концов запускают бизнес, воплощают самые смелые идеи в жизнь.

Хотя в странах бывшего СССР и есть пословицы, которые говорят, что инициатива наказуема, но для любой личности инициативность — это очень важное качество, которое сопутствует успеху в карьере.

Чтобы проявлять инициативу, нужно обладать смелостью, быть готовым сделать рискованный шаг . При этом инициативность — это важное качество и предвестник .

Как развить инициативность?

Инициативность наряду с силой волей и другими положительными качествами возможно тренировать. Начать можно со своих текущих обязанностей. К примеру, делать работу не от обеда и до звонка, а предприниматель дополнительные усилия для повышения качества обслуживания клиентов. Возможно, вам за это не доплатит начальство, но это уже будет первым шагом к тому, чтобы стать более инициативным.

Следующим шагом можно взять на себя ответственность за какой-нибудь проект в работе или учебе. Это может быть какая-то небольшая зона ответственности, но вы должны постараться сделать все максимально хорошо.

Со временем и по мере первых успехов, можно замахиваться на все новые и новые задачи. И со временем вы оглянуться не успеешь, как ты станешь уже новой версией себя. Более активным и инициативным человеком.

Еще я мог бы посоветовать изучить и применить некоторые идеи из деловой литературы. Например, семь навыков высокоэффективных людей от Стивена Кови. Там Стивен советует быть проактивным и дает множество других полезных советов для развития личности и карьеры.

Когда и как лучше проявлять инициативу?

Разумеется, в таких строгих компаниях как банки или налоговая инициатива не всегда может оказаться уместной. Многое также зависит и от вашего коллектива. В молодых и динамичных командах инициатива привествтвуется. В более закостенелых организациях вы можете столкнуться с пассивно-агрессивным противодействием. Исходить нужно из конкретной ситуации. В некоторых случаях от инициатив стоит воздержаться. А есть рабочие ситуации, такие как , где инициатива не только уместна, но и весьма желательна.

Не стоит думать, что если вы безинициативен, то это нельзя изменить. Благодаря свойству нейропластичности мозга мы можем прокачивать любые свойства нашей психики. И действует это подобно тренажерному залу. Чтобы становиться все более и более инициативным — нужно проявлять инициативу, предпринимать действия, нести ответственность за решения. Но это нужно делать постоянно — при любой удобной возможности. Действуй на опережение — и у тебя все получится!

6 7 219

Посеешь заботу – пожнешь инициативу.

Ключевский В.О.

Что такое «инициативность» и предприимчивость»?

Инициативность — это самостоятельное стремление к изменению, совершенствованию или созданию чего-либо.

В основе подлинной инициативности лежит внутренняя мотивация. Это когда я инициирую не для того, чтобы соответствовать чьим-то ожиданиям, а потому что я сам хочу это сделать.

Для меня инициативность — это синоним слова «предприимчивость».

Хочется? — Сделай!

Не нравится? — Измени!

Не хватает? — Создай!

Считаешь нужным? — Организуй!

Инициативность неразрывна связано с понятием забота: забота о своем настоящем и будущем, забота о близких, забота о предприятии, где ты работаешь, забота обо всем, что вокруг тебя.

Ведь, если мне что-то или кто-то дорог, я хочу об этом заботиться. А, если я хочу заботиться — я инициирую и предпринимаю конкретные шаги для воплощения своей заботы в реальность.

Тот, кто инициативен и предприимчив, как правило, имеет преимущество в управлении любой ситуацией.

Что значит «быть инициативным и предприимчивым?

  • Это значит всегда начинать с себя: что я могу сделать в данной ситуации?
  • Это значит искать возможности для того, чтобы сделать, а не причины для того, чтобы не делать.
  • Это значит не ждать наиболее подходящего момента, а искать лучшие варианты из тех, что возможны уже сейчас.
  • Это значит целенаправленно реализовывать свое видение жизни и создавать для этого все необходимые условия.
  • Это значит своей инициативой опережать инициативу других.
  • Это значит держать руль управления ситуацией в своих руках.
  • Это значит относиться к жизни с интересом, азартом и здоровыми амбициями.

Зачем мужчине развивать инициативность и предприимчивость?

Мужчине нужно развивать инициативность и предприимчивость для того, чтобы:

  • быть подлинным хозяином своей жизни
  • владеть жизненными ситуациями
  • управлять обстоятельствами
  • осваивать новые жизненные территории
  • вести за собой женщину и детей
  • создавать предпосылки для финансовой успешности
  • эффективно достигать цели
  • быть по жизни творцом, а не рабом или потребителем

Почему я считаю себя в праве быть Life-наставником в теме развития инициативности и предприимчивости?

В моей жизни тема инициативы и предприимчивости занимает весьма забавное место. Дело в том, что по натуре я скромный человек и мне никак не нравится быть лидером. При этом всю свою сознательную жизнь я только и делал, что инициировал, предпринимал, управлял, возглавлял…

Я привык рассчитывать только на себя. Поэтому если я вижу проблему в окружающей меня реальности — я предпочитаю ее решать а не ждать, что это сделает для меня добрый дядя. Плюс, благодаря хорошо развитому стратегическому и творческому мышлению, я, как правило, действительно вижу интересные и перспективные решения.

Лозунг «если не я — то кто?» для меня абсолютно естественный. Даже когда я работал в найме, я все равно мыслил как предприниматель и относился к предприятию, на котором работал, как к своему собственному.

Я не умею быть равнодушным и поэтому, где бы я ни был и чем бы ни занимался, мне всегда хотелось это изменить к лучшему. Я инициировал решения и предпринимал соответствующие действия потому, что это мой способ жизни, для меня это означает «быть собой».

В общем, можно сказать, что одна из моих основных профессий — это предприниматель во всех смыслах этого слова.

С другой стороны, честно говоря, есть у меня такая особенность: как только я вижу, что есть кто-то, кроме меня, кто может решить данную задачу, я, как правило, ухожу в тень, и расслабляюсь.Это одновременно мое достоинство и недостаток. Достоинство в том, что я легко делегирую полномочия и вообще не зацикливаюсь на том, чтобы было обязательно по-моему. Недостаток в том, что такой мой уход в сторону на практике не всегда оправдан.

Особенно явно это проявляется в семейной жизни. Если я вижу, что что-то может быть сделано без меня, я не вмешиваюсь. И наоборот — я включаюсь только в тех сферах и ситуациях, где очевидно, что кроме меня некому. Жене, конечно, хотелось бы, чтобы я включался чаще и шире. Я разделяю с ней эти представления. Поэтому сейчас для меня это зона актуального развития. Надеюсь, нам с вами по пути:)

Рекомендации:
как мужчине развить инициативность и предприимчивость

1. Инициативность и предприимчивость предполагают активную жизненную позицию. Ты сам себе водитель, бензин и мотор. Именно ты наполняешь свою жизнь энергией, приводишь все в движение и управляешь всеми процессами.

2. Ты — директор ситуаций, обстоятельств и отношений. Учись быть эффективным управляющим жизни: определять стратегические направления развития, распределять обязанности всех участников, использовать имеющиеся ресурсы, находить ресурсы недостающие, получать и вкладывать прибыль. Инициативность и предприимчивость без применения головы — это скорее авантюрная суета, чем результативный процесс.

3. Инициативность и предприимчивость предполагают хорошо развитые навыки творческого мышления. Нужно уметь находить оригинальные, интересные решения. Это в разы повышает цену твоим инициативам.

4. Жалость к себе, самообвинения и самооправдания — это пустые занятия, которые никуда не ведут. Быть инициативным и предприимчивым — значит концентрироваться на своих целях и действиях, а не на своих страхах и переживаниях. Упражняйся в концентрации.

5. Для того, кто умеет управлять парусом, любой ветер — попутный. Учись использовать любые обстоятельства жизни себе на пользу. Тот, кто умеет использовать обстоятельства, — управляет ситуацией.

6. Постоянно проверяй соотношение между «хочу» и «что я делаю сейчас для этого». Это ключевой алгоритм управления своей жизнью.

7. В отношениях с женщиной не нужно говорить: «я сделаю, как ты хочешь», «я сделаю, как тебе удобно», «где ты хочешь провести время?» и т.п. Предлагай! Инициируй! Прислушивайся к ее желаниям ДО своих предложений, а не ВМЕСТО. Безинициативный мужчина навязывает женщине мужскую роль и лишает ее женственности.

8. Определись, что и кто входит в круг твоей заботы: личные отношения, работа, территория проживания… Подумай, что ты можешь привнести нового в круг своей заботы? Как улучшить? ….Забота, неравнодушное отношение — это ключевая мотивация для развития инициативности и предприимчивости.

9. В ситуации конкуренции или противостояния важно уметь владеть инициативой. Владение инициативой — это следующий уровень в развитии предприимчивости. Тут уже мало просто быть инициативным. Тут нужно успевать быть первым или уметь перехватывать инициативу. Для этого нужны скорость в принятии решений, умения убеждать и влиять.

10. Для того, чтобы в полной мере управлять ситуацией нужно уметь быть НАД СИТУАЦИЕЙ, то есть мыслить объективно, а не эмоционально; уметь отделять факты от эмоций.

11. Управлять ситуацией — это не значит обязательно держать ее под своим жестким контролем и бояться его потерять. Управлять — значит владеть ситуацией, то есть видеть и понимать ее в целом, включая свой контроль там, где нужно, и отпуская его там, где это возможно. Учись доверять воплощение твоих планов другим людям. Иначе у тебя не останется ни сил, ни времени для новых инициатив.



Инициатива

Инициати́ва

сущ. , ж. , употр. сравн. часто

Морфология: (нет) чего? инициати́вы , чему? инициати́ве , (вижу) что? инициати́ву , чем? инициати́вой , о чём? об инициати́ве ; мн. что? инициати́вы , (нет) чего? инициати́в , чему? инициати́вам , (вижу) что? инициати́вы , чем? инициати́вами , о чём? об инициати́вах

1. Когда вы проявляете инициативу в каком-либо деле, вы начинаете делать что-либо сами или побуждаете других к действию.

В коллективе отсутствует всякая инициатива. | Новая ориентация в развитии экономики разбудила деловую инициативу.

2. Инициативой является важное предложение или действие, которое направлено на решение какой-либо проблемы.

Выступить с мирной инициативой. | Инициатива проведения внеочередного собрания исходит от акционеров компании.

3. Когда вы берёте инициативу в какой-либо ситуации, вы являетесь первым человеком, который начинает действовать, и поэтому может контролировать ситуацию.

Взять инициативу в свои руки.

4. Когда вы делаете что-либо по своей инициативе , вы делаете это согласно своему желанию и решению.

Мы приехали сюда по своей инициативе. | Она подала на развод по собственной инициативе.

инициати́вный прил.

Инициативный работник.


Толковый словарь русского языка Дмитриева . Д. В. Дмитриев. 2003 .


Синонимы :

Смотреть что такое "инициатива" в других словарях:

    - (ново лат., от лат. initium начало). Первый шаг, почин в деле, начало. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ИНИЦИАТИВА новолатинск., от лат. initium, начало. Первый шаг, начинательность, вчинательность.… … Словарь иностранных слов русского языка

    инициатива - ы, ж. 1. Умение самостоятельно предпринять что л. в нужный момент; предприимчивость. БАС 1. В отставку подал один только Эмиль Жирарден, потому дескать, что нет ему места в палате, между большинством без инисиативы и прогресса, и оппозициею без… … Исторический словарь галлицизмов русского языка

    См. начало взять инициативу... Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. инициатива начало, почин, зачин; предложение, активность, деятельность, начинание, предприимчивость,… … Словарь синонимов

    - (франц. initiative от лат. initium начало), почин, первый шаг в каком либо деле; внутреннее побуждение к новым формам деятельности, предприимчивость; руководящая роль в каких либо действиях … Большой Энциклопедический словарь

    ИНИЦИАТИВА, инициативы, жен. (от лат. initium начало) (книжн.). 1. Почин, побуждение к началу какого нибудь дела. По собственной инициативе. Это была его иницатива. 2. Руководящая роль в каких нибудь действиях. Противник захватил инициативу в… … Толковый словарь Ушакова

    ИНИЦИАТИВА, ы, жен. 1. Почин, внутреннее побуждение к новым формам деятельности, предприимчивость. Творческая и. Проявить инициативу. По собственной инициативе. 2. Руководящая роль в каких н. действиях. Взять инициативу в свои руки. 3. обычно мн … Толковый словарь Ожегова

    Жен., лат. начинание, починание, зачинание, вчинание, учинание; вчин, зачин, начин, почин, учин. В этом вопросе честь зачина за тобою. Толковый словарь Даля. В.И. Даль. 1863 1866 … Толковый словарь Даля

    - (от лат. initiare начинать) англ. initiative; нем. Initiative. Тип соц. активности, связанный с выдвижением новых идей или форм деятельности. Antinazi. Энциклопедия социологии, 2009 … Энциклопедия социологии

    инициатива - инициатива, инициативный (неправильно инциатива, инциативный) … Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке

    инициатива - проявление субъектом активности, не стимулированной извне и не определенной независимыми от него обстоятельствами. Словарь практического психолога. М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин. 1998 … Большая психологическая энциклопедия

    инициатива - — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN initiative … Справочник технического переводчика

Книги

  • , Наталья Жукова. Перед вами вторая книга из серии "Психологическое сопровождение семьи в иммиграции", необычная книга - как по форме, так и по содержанию. Во-первых, это справочник, вкотором вы найдете…
  • Инициатива и самостоятельность. Книга-ежедневник для родителей детей от 3 до 7 лет , Наталья Жукова. Перед вами вторая книга из серии Психологическое сопровождение семьи в иммиграции, необычная книга - как по форме, так и по содержанию. Во-первых, это справочник, вкотором вы найдете полезную…

Многие проекты и программы в компании работают только на инициативе своих сотрудников. Сотрудники, участвующие в принятии и управлении изменениями, реорганизации, внедрении новых технологий, работают на собственной инициативе. Процессные инновации сочетаются с высоким инициативным климатом, предвещающие успех компании.

Личная инициатива является первым пунктом в серии мероприятий достижения успеха. Инициатива – начало с надеждой продолжения. Личная инициатива – внутренняя сила, начинающая действия. Личная инициатива важный критерий в работе через интернет. Это искра, инициирующая свои продуктивные действия. Успех приходит к имеющим активную жизненную позицию. Кроме основных жизненно необходимых мероприятий, успешные люди выполняют много дополнительных вещей, приносящие большой смысл жизни. Большой успех состоит из многочисленного количества маленьких, незначительных мелочей, требующих личную инициативу. В последствие, мелочи складываются в один большой успех. Выполнение мелочей делает приятным процесс на работе и дома. Наличие личной инициативы на работе обычно всё переводит в автоматически инициативный режим поведения, инициативного и настойчивого в преодолении препятствия и трудности, проявляющиеся во всем для достижения цели. Возможность активизировать свою игру, отличать себя от растущего числа равнодушных. Шанс использовать свой уникальный талант, умения и способности для достижения вещей, важных в успехе, карьере.

Поднимая идеи с инициативой, увеличиваем стоимость личной и профессиональной реализации. Сегодня инициатива становится важным качеством на рабочем месте. Об инициативе можно поговорить как о личном качестве. Человек с инициативой мотивирован делать вещи. Организации нужны сотрудники думающие, принимающие решения и меры, не дожидаясь указаний. Это тип гибкости, смелости, толкающий группы и организации внедрять инновации, преодолевая конкуренцию.

Личная инициатива это принятие на себя личной ответственности. Инициатива может проявляться во многих формах и предложениях, улучшающие определённые процессы.

С инициативой проявляется энтузиазм. Он мотивирует всех вокруг. Придерживаетесь этого, увидите как личная инициатива принесёт пользу карьере в долгосрочной перспективе.

Преимущества использования личной инициативы.

1. Люди, использующие личную инициативу, более уважаемы и имеют большое влияние.

2. Люди, постоянно пользующиеся личной инициативой, продвигают жизнь вперёд, двигают свою карьеру.

3. С помощью личной инициативы эффективным способом осуществляют построение самооценки.

4. Личная инициатива практикует принцип постоянного улучшения, непрерывного совершенствования.

5. Преимущество имеете на всё, что делаете. Выделяетесь. Становитесь заметным человеком.

«Инициатива наказуема», - с этим утверждением в России знакомы абсолютно все. Но стоит ли сегодня ему следовать? Изменились ли правила игры для инициативных людей, или лучшее по-прежнему враг хорошего?

Новые идеи уместны не везде
Первое правило продуктивной инициативы мы сформулировали так: инициатива уместна не везде. HR-менеджеры убеждают: отношение к инициативным работникам в разных компаниях разное и зависит от многих факторов – формы собственности предприятия, корпоративной культуры, личности руководителя, особенностей коллектива и т. д. Подобными нюансами стоит поинтересоваться уже на этапе трудоустройства.

Это подтверждают и данные опросов Исследовательского центра сайт: 13% работающих россиян считают, что их руководство воспринимает любые идеи сотрудников отрицательно, 38% отмечают положительное отношение начальства к инициативам, 31% - нейтральное, а 18% затруднились предсказать реакцию шефа на предлагаемые подчинёнными новшества.

Инициатива редко приветствуется на государственной службе (за исключением некоторых случаев, например, если вы депутат или другой публичный политик), а также в компаниях с незыблемыми внутренними правилами, чётко прописанными регламентами, сложившимися традициями и строгой субординацией. Если руководитель отделён от работников двумя приёмными и тремя секретарями, а коллектив воспринимает любые инновации в штыки, стоит трижды подумать, прежде чем что-то предлагать. Вполне возможно, что реализовывать задуманное вы будете в одиночку, при скрытом противодействии остальных сотрудников и за счёт личного времени. Не факт, что это пойдёт на пользу вашей карьере.

Зато в молодых коллективах, агрессивно осваивающих новые направления рынка (связь, IT, интернет, продажи), корпоративная культура, напротив, чаще всего поощряет свежие идеи, особенно на этапе start-up. Иногда в таких компаниях имеются специальные программы поддержки инициатив. Таким образом, ваши соображения вполне могут принести ощутимый доход.

Уместность инициативы зависит и от должности инициатора. Например, какого креатива руководитель ожидает от молодого операциониста крупного банка? Правильно, никакого: главное – чтобы он быстро и без ошибок выполнял свою работу. А вот от специалиста по связям с общественностью этого же банка начальство, напротив, ждёт новых предложений. Инициатива – неотъемлемая часть работы многих специалистов: бренд-менеджеров, журналистов, пиарщиков.

Инициатива должна быть ответственной
Психологи разделяют инициативу на ответственную и безответственную. Первая – признак сильного интеллекта и высокого развития человека, в том числе профессионального. Вторая говорит скорее о незрелости личности и о неготовности брать на себя ответственность за реальные действия.

Перефразируя известную поговорку, можно сказать, что именно безответственная инициатива наказуема. «Давайте выпускать корпоративный журнал не раз в месяц, а два!» - воодушевленно предлагает молодой менеджер по маркетингу. Руководитель в недоумении: как, за счёт каких ресурсов, кто этим будет заниматься, а главное – зачем, ведь свои задачи журнал выполняет и с имеющейся периодичностью. Увы, на эти вопросы «инициатор» ответить не в силах, поскольку не продумал свой проект до мелочей. Естественно, руководство в лучшем случае проигнорирует его инициативу, а в худшем – задумается, достаточно ли менеджер загружен работой, если у него в голове возникают столь бесполезные идеи.

Другое дело, если специалист IT-компании, ежедневно наблюдая, например, телефонные ответы коллег на одни и те же вопросы клиентов, предложит руководству организовать обучающий семинар, предварительно просчитав выгоду для фирмы: освобождение значительного количества рабочего времени сотрудников, повышение лояльности клиентов, информационный повод для пресс-релиза. В динамичных современных компаниях такая инициатива не только не наказуема, но и может принести её автору определённые дивиденды в виде премии или дополнительных карьерных очков.

Таким образом, второе правило удачной инициативы, наряду с уместностью, - ответственность. Собираясь к руководителю с идеями о развитии компании или вашего участка работы, хорошо обдумайте аргументы, подготовьте соответствующие цифры и убедительные доказательства полезности нововведения, оцените, какими способами и за счёт каких ресурсов лучше всего реализовать вашу инициативу. В этом случае у вас есть немало шансов быть услышанным.

Кесарю – кесарево
Есть и ещё одно, третье правило инициативы: она не должна слишком выходить за рамки ваших полномочий. Всё-таки развитие бизнеса – это прерогатива топ-менеджмента, поэтому, когда рядовой менеджер по продажам настойчиво советует генеральному директору принять то или иное судьбоносное решение, такая инициатива, какой бы полезной она ни казалась, может быть расценена как вторжение на чужую территорию. К тому же взгляд одного специалиста, пусть даже знающего и опытного, в любом случае более узок, нежели взгляд руководителя.

А если вы всё же донесли до генерального директора свою мысль, то будьте готовы разделить с руководителем ответственность за принятое решение, как в случае успеха, так и в случае неудачи.

Сайт не сомневается: инициативные люди – это люди с высоким карьерным потенциалом. Мы желаем вам, чтобы ваша инициатива была ответственной, уместной и успешной.

airsoft-unity.ru - Портал майнингов - Виды бизнеса. Инструкции. Компании. Маркетинг. Налоги