Төсөл дээр ажиллаж эхлэхдээ хаанаас эхлэх, олон тооны өгөгдөлд төөрөхгүй байх, бүх оролцогч талуудын ашиг сонирхлыг хэрхэн харгалзан үзэх вэ? "Изовак" холдингийн төслийн оффисын дарга, BusinessTools компанийн сургагч багш, төслийн менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн Виктор Степанов төслийг эхлүүлэхэд шаардлагатай арга хэмжээний талаар ярилаа. Тэд таныг ажилд үр дүнтэй бэлдэж, үр дүнд хүрэхэд тань туслах болно.

1. Төслийн эзэмшигчийг тодорхойлох

Хамгийн эхэнд та дараах асуултанд хариулах хэрэгтэй. хэндТэгээд Юуны төлөөтанд энэ төсөл хэрэгтэй юу? Гадны үйлчлүүлэгчийн хувьд бүх зүйл энгийн байдаг - тодорхой үйлчлүүлэгч байдаг. Дотоод төслүүдэд гол оролцогч тал нь төслийн эзэн байдаг.

Төрөл бүрийн уран зохиолд үүнийг ивээн тэтгэгч эсвэл үйлчлүүлэгч гэж нэрлэдэг. Эдгээр нь бүгд ижил утгатай бөгөөд төсөл хэрэгжиж буй хүнийг илэрхийлдэг. Би онцлон тэмдэглэж байна: энэ бол яг Хүн , гэхдээ үгүй компани, бизнесэсвэл нийгэм.

Төслийн эзэмшигчийг хоёр шалгуураар тодорхойлж болно: төсөл нь энэ хүнд ямар нэгэн асуудлыг шийдэж өгдөг, тэр өөрөө төслийн хувь заяаг шийдэх боломжтой (ногоон гэрэл асаах эсвэл зогсоох). Төслийг хэний төлөө хийж байгаагаа ойлгох хүртлээ ажил эхлэх шаардлагагүй: хүсэл тэмүүлэлтэй эзэнгүй бол төсөл сүйрнэ. Эрт орой хэзээ нэгэн цагт түүний сонирхол алга болно.

2. Бид бүх сонирхогч талуудыг тодорхойлдог

Төсөл бүрт өмчлөгчөөс гадна дараахь үүрэг гүйцэтгэдэг.

• санаачлагч,
• төслийн менежер,
• эцсийн хэрэглэгчид.

Мөн төслийн багийн гишүүд, тэдгээрийн менежерүүд (төслүүд нь компанийн нэг хэлтэсээр хязгаарлагдах нь ховор байдаг), хөтөлбөрийн менежер (хэрэв төсөл нь стратегийн хөтөлбөрийн нэг хэсэг бол), ханган нийлүүлэгчид, гүйцэтгэгчид, хөндлөнгийн хянагч нар - товчхондоо ашиг сонирхлыг нь татдаг хүн бүр байдаг. төслийн нөлөөлөлд өртөж байна. Төслийн арга зүйд сонирхогч талуудыг “оролцогч талууд” гэж нэрлэдэг. Түүгээр ч барахгүй тэдний ашиг сонирхол нь хоорондоо ялгаатай төдийгүй ихэвчлэн зөрчилддөг.

Жишээлбэл, төслийн багийн гишүүдийн менежерүүд ихэвчлэн төслийн менежерийн хүссэнээр хүмүүсийнхээ цагийг хуваарилж чаддаггүй; ханган нийлүүлэгчид болон гүйцэтгэгчид үнийг өсгөх сонирхолтой байдаг бөгөөд гадны хянагч нар тодорхой зардал, үйл ажиллагаанд ноцтой хязгаарлалт тавьдаг.

3. Төслийн зорилгыг тодорхойлох

Аливаа төсөл нь үндсэндээ эзэмшигчийнхээ зорилгод чиглэгддэг. Хэрэв төсөл нь нийлүүлэгч эсвэл мэргэжилтний ашиг сонирхолд нийцэхгүй бол төсөлд өөр ханган нийлүүлэгч эсвэл мэргэжилтэн байх болно, энэ нь эмгэнэл биш юм. Харин төслийн эзэн өөрт хэрэгтэй зүйлээ авч чадахгүй бол төсөл байхгүй болно.

Төслийн менежер яагаад энэ бүхэн хэрэгтэй байгаа, ямар асуудлыг шийдвэрлэх, ямар боломжуудыг ашиглах талаар төслийн эзэнтэй нарийвчлан ярилцах нь чухал юм. Жишээлбэл, компани шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулж байна. Яагаад үүнийг хийж байна вэ? Одоо байгаа хэрэглэгчиддээ илүү ихийг зарах уу? Эсвэл шинэ үйлчлүүлэгчдийг татах, эрсдэлийг төрөлжүүлэх, өрсөлдөгчөө шахах уу? Эдгээр асуултын хариулт нь зорилго болдог.

4. Төслийн үр дүнг тодорхойлох

Төслийн зорилго, үр дүн нь зарим талаараа ижил утгатай, учир нь хоёулаа бидний хувьд хүсч байна. Хэрэв зорилго нь төслийн "яагаад", түүний хөдөлгөгч хүч бол үр дүн нь тодорхой зүйл юм: төслийн төгсгөлд багийн олж авах үүрэг хүлээсэн зүйл, баримт бичиг, програм хангамж.

Жишээлбэл, шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулахдаа (энэ нь дүүргэгчтэй бялуу байж болно) үр дүн нь: бялуу хийх жор, зардлын тооцоо, магадгүй жигнэх зуух, хэрэв өмнө нь байхгүй байсан бол шаардлагатай зөвшөөрөл.

Үр дүнд хүрэх хариуцлага нь төслийн багт бүхэлдээ хамаарна. Үр дүнг хүлээн авч, төслийн эзэнд шилжүүлэх үед тэрээр төслийн зорилгодоо хүрэх болно. Төсөл амжилттай хэрэгжиж дууссаны дараа хэсэг хугацааны дараа л амжилттай хэрэгжих боломжтой бол энэ нь хэвийн үзэгдэл юм.

Төслийн үр дүн нь төслийн багийн тодорхой амлалт бөгөөд төслийн зорилго нь төслийн чиглүүлэгч гэрэл юм. Төслийг хэрэгжүүлэх буруу арга замыг сонгосноор та буруу замаар явж болно; гэхдээ та төслийн шинэ үр дүнгийн талаар эзэмшигчтэй тохиролцсоноор төслийг үргэлж "дахин ачаалж" болно, харин зорилго нь өөрчлөгдөхгүй хэвээр байх болно.

5. Төслөө төлөвлөж эхэлцгээе

Хэн ч бусдын санааг хэрэгжүүлэхийг хүсдэггүй гэдгийг бид бүгд сайн мэднэ. Бидний оролцоогүйгээр боловсруулсан төлөвлөгөө нь бидэнд итгэх итгэлийг төрүүлдэггүй: эцсийн хугацаа нь бодит бус мэт санагдаж, асуудлыг шийдвэрлэх арга барил нь эргэлзээ төрүүлж магадгүй юм. Тиймээс төлөвлөгөө боловсруулахын тулд ганцаараа биш, нэг баг болж ажиллах хэрэгтэй.

Би энэ аргыг санал болгож байна: "төлөвлөлтийн семинар" гэж нэрлэгддэг багийг цуглуул. Компанийн хананаас тусдаа өрөөнд гарч (хэрэв төслийн төсөв зөвшөөрөхгүй бол та хэн нэгний гэрт эсвэл хөдөө орон нутагт цугларч болно) төсөл дээр ажиллахад бүхэл өдрийг зориул. Пицца захиалах, том хуудас цаас, маркер, наалт авах - энэ нь танд анхаарал сарниулахгүйгээр их хэмжээний тархсан мэдээлэлтэй ажиллах, чухал нарийн ширийн зүйлийг алдахгүй байх боломжийг олгоно.

Зорилго, үр дүнгийн багцыг тодорхой болгох, төслийг хэрэгжүүлэх янз бүрийн арга барилыг туршиж үзэх, эцсийн хугацааг хамтдаа тооцоолж, төсвийг тооцоолох. Өдөр хурдан өнгөрөх болно, та төгс төлөвлөгөөтэй болно гэдэг нь үнэн биш, гэхдээ энэ нь баг тантай "бүртгэх" үндэс болно гэдэгт итгэлтэй байж болно.

Дашрамд хэлэхэд, энэ өдөр ажиглагч төслийн менежерт түүний багт хэн байгаа талаар маш их мэдээлэл өгөх болно. Эдгээр хүмүүс бусдыг хэрхэн сонсохоо хэр мэддэг, тэдэнд өөрийн гэсэн санаа бий юу, төсөл амжилттай хэрэгжихийн тулд юу хийхэд бэлэн байна вэ, та тэдэнд найдаж болох уу? Одоо "хэн нэгнийг эрэг дээр гаргахад" оройтоогүй байна. Төсөлд үлдэж, багийн гол цөмийг бүрдүүлэх хүмүүс төслийн багийн гишүүн бүр юу хариуцаж байгааг тодорхой ойлгох ёстой.

6. Бид төслийн дүрмийг боловсруулдаг

Энэ бүгдийг (зорилго, үр дүн, амжилтын шалгуур, хүн бүрийн үүрэг хариуцлага) төслийн дүрэмд тусгаж болно. Дууссан төслийн дүрмийг эзэмшигч нь батлах ёстой.

Энэ баримт бичиг аливаа төсөлд шаардлагатай юу? Энд би төсөл эхлүүлэх, бизнес эхлүүлэх хоёрын зүйрлэлийг зурж болно. Өнөөдөр та нэг өдрийн дотор компаниа бүртгүүлэх боломжтой бөгөөд гүйцэтгэх хорооноос хэн ч таны дүрмийг уншихгүй: үүсгэн байгуулагчид энэ баримт бичгийн агуулгыг бүхэлд нь хариуцна. Гэхдээ бүртгэлтэй компанийн дүрмийг муу боловсруулах тусам бизнесийн хөгжлийн дараагийн үе шатанд (асуудал гарсан тохиолдолд болон бизнес амжилтанд хүрсэн тохиолдолд) үйл ажиллагаа нь илүү хэцүү байх болно.

Иймээс зөвлөгөө: төслийнхөө хүрээнд уурхай бүү хий, эрэг дээр тохиролц. Дүрмийн ашиг тусын 80 хувийг эхэндээ авчирдаг гэдэгт би итгэдэг, учир нь төслийн бүх оролцогчдод бие биенээ ойлгоход тусалдаг, зөрүүг арилгах, үүргээ бүртгэх.

Мэдээжийн хэрэг, жижиг төслүүдийг аргачлал, журамд хэт ачаалах шаардлагагүй. Арван хэдэн ажилтны оффисын намын төсөлд дүрэм бичих шаардлагагүй. Хэдийгээр үдэшлэг зохион байгуулагчийн толгойд дээр дурдсан бүх ажлыг хийх нь гэмтээхгүй. Тэгвэл ажилчид ч, дарга нь ч баярлана.

Виктор Степанов

Менежмент, хөрөнгө оруулалтын зөвлөх, төслийн менежер. Төслийн менежментийн талаар хэд хэдэн семинар, тэр дундаа “Дэвшилтэт мэргэжлийн менежер” курсын зохиогч, хөтлөгч.

Төслийн арга барил, төслийн менежментийн хэрэгслүүдийн талаар корпорацийн сургалтын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж байсан туршлагатай: "Gamestream" (Wargaming), "Velcom", "Milavitsa", "Santa Bremor" гэх мэт.

Олон хүмүүс амралтын өдрөөрөө ирж, хотын хөл хөдөлгөөнөөс чимээгүйхэн амарч болох хувийн байшингаа мөрөөддөг. Магадгүй зуслангийн байшин барихад тулгарах хамгийн чухал асуудлуудын нэг бол эзэмшигчийн бүх шаардлагыг бүрэн хангасан тохиромжтой төслийг сонгох эсвэл бий болгох явдал юм. Бие даасан дизайн нь тодорхой ур чадвар, ур чадвар шаарддаг амар ажил биш юм. Байшингийн төслийг хэрхэн өөрөө хийх вэ?

Хэрэв та интернетээс хайж, янз бүрийн сэтгүүл, тусгай хэвлэлийг үзэх юм бол бүх төрлийн байшингийн дизайны асар олон тооны стандарт болон хувь хүн олж болно. Нэг эсвэл өөр сонголтыг сонгохдоо та яарах хэрэггүй. Эхлээд бодоорой - энэ нь танд үнэхээр хэрэгтэй юу?

Хувийн байшингийн ер бусын бие даасан төсөл

Ийм сонголтыг ихэвчлэн газрын талбайн тодорхой онцлогоос шалтгаалан стандарт төслийн дагуу байшин барих нь хэцүү эсвэл бүрэн боломжгүй тохиолдолд сонгодог. Нэмж дурдахад төсвөөр хязгаарлагдахгүй хүмүүс бие даасан төсөл дээр үндэслэн барилга барихыг илүүд үздэг - тэд өөрсдийн хүсэл, чадвар, байршлын онцлог гэх мэт бүрэн хэмжээгээр өөрийн гэсэн байшинтай болох боломжтой.

Цаг хугацаа, мөнгөний хувьд хамгийн сайн сонголт бол архитекторын тусламжтайгаар тодорхой сайт руу чиглэсэн стандарт төслийг худалдан авах явдал юм.

Энгийн бөгөөд хямд стандарт байшингийн загвар

Хэрэв та гэрийн төслөө өөрөө хийж байгаа бол техникийн олон нарийн ширийн зүйлийг шийдвэрлэхэд бэлэн байгаарай. Зарим тохиолдолд мэргэжилтнүүдээс тусламж хүсэх нь дээр. Мөнгө хэмнэхийн тулд та мэргэжлийн анхан шатны мэдлэгтэй дизайнер оюутнуудад хандаж болно.

Өөрийнхөө улс орны байшингийн төсөл зохиохоосоо өмнө энэ сэдвээр онолын мэдлэгээ цуглуул. Интернет дээр та янз бүрийн асуудлаар асар их хэмжээний мэдээллийг олж авах болно.

Энэхүү видео бичлэг нь эхлэгчдэд улс орны байшинг бие даан зохион бүтээхэд гаргадаг нийтлэг алдааны тухай өгүүлдэг.

Та техникийн дэлгэрэнгүй мэдээлэлгүйгээр ноорог, зураг зурах дизайнеруудын үйлчилгээг ашиглаж болно. Ийм ноорогтой бол та барилгын ажлыг найдвартай эхлүүлж болно (гэхдээ хэрэв бид зөвхөн энгийн зохион байгуулалттай хөдөөгийн байшингийн тухай ярьж байгаа бол).

Байшин барих ажлыг мэргэжлийн мастерт даатгах нь зүйтэй бөгөөд энэ нь эхлээд тодорхой зүйлийг хэрэгжүүлэхэд яг юу шаардлагатайг тодорхойлох чадвартай байдаг. Төсөл төлөвлөгөө, аюулгүй байдлын стандартад нийцэж байгаа эсэхийг ажилтан хариуцах үйлчилгээ үзүүлэх гэрээ байгуулахаа мартуузай.

Ажил эхлэхийн өмнө үйлчлүүлэгч архитекторт юу өгөх ёстой вэ? Юуны өмнө - газрын төлөвлөгөө, геологи, түүнчлэн ойр орчмын нутаг дэвсгэрийн тодорхой тодорхойлолт (зам, ой, гол мөрөн - эдгээр бүх нарийн ширийн зүйлс нь барилгын зөв архитектур, байршил бүхий тохиромжтой төслийг бий болгоход ихээхэн нөлөөлдөг. байшин).

Хэрэв ийм хязгаарлалт байгаа бол та хуулиар тогтоосон хязгаарлалтын тухай баримт бичгийг (жишээлбэл, усны хамгаалалтын бүсэд барилга барихыг хориглоно) эсвэл барилгын менежментийн компаниас (барилгын фасад эсвэл өндөрийг дуусгахад тавигдах шаардлага) баримт бичгийг өгөх шаардлагатай.

Дүрмээр бол гэрээ байгуулаагүй тосгоны бүтээн байгуулагчид архитекторуудад шаардлагатай тосгоны бүх зураг төслийн баримт бичиг, мөн хэсэгчлэн техникийн үзүүлэлтүүдийг гаргаж өгөх боломжтой. Зарим менежментийн компаниуд одоогийн бүх асуудлыг эзэмшигчдэд шилжүүлэхгүйгээр цахилгааны холболтын цэгүүдийг хангаж чаддаг. Хэрэв архитектор бүх боломжит харилцаа холбооны оролтын цэгүүдийн талаар мэддэг бол энэ нь маш сайн боловч ихэнх тохиолдолд тэдгээр нь тодорхойгүй байдаг тул сайтын эзэд өөрсдөө дизайн хийж, холбох хэрэгтэй. Жишээлбэл, хийн хангамжийг тусад нь холбож, зөвхөн мэргэжлийн байгууллагуудаар холбох ёстой.

Байшинтай холбоотой ажлын хувьд мэргэжлийн архитектор эхлээд ирээдүйн төслийн бүх үндсэн шаардлагыг харгалзан тусгай асуулга бөглөхийг хүсэх болно. Зүй нь ийм мөчүүдийг хоёр тал цаасан дээр тодорхой тэмдэглэсэн байх ёстой. Архитектор нэн даруй анхны төлөвлөгөөнд зарим өөрчлөлт, залруулга хийхийг санал болгох бүрэн боломжтой.

Төслийн төлөвлөлт нь амьдралын бүх мөчлөгийн туршид боловсронгуй болсон тасралтгүй үйл явц бөгөөд энэ хугацаанд одоогийн болон өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдлыг харгалзан зорилго, зорилтдоо хүрэх хамгийн сайн арга замыг тодорхойлдог. Бүтээгдэхүүний онцлог, зах зээлийн онцлог, чиг хандлага, хэрэглэгчийн сонголт, эрсдэл болон бусад хүчин зүйлсийг харгалзан боловсруулсан чадварлаг төслийн төлөвлөгөө нь үзэл баримтлал, хөгжлийн үе шатанд ч үр дүнгүй зардлаас зайлсхийх боломжийг олгодог. Ийм төлөвлөлт нь үргэлж эерэг үр дүнг өгдөггүй, гэхдээ сөрөг дүгнэлтүүд ч гэсэн асар их ашиг тусыг авчирдаг.

Төслийн хэрэгжилтийн төлөвлөгөөг бичих эхний ажил бол төслийн үйл явцыг эхлүүлэхэд нэн даруй түлхэц өгөх явдал юм. Төслийн төлөвлөгөө нь шийдвэр гаргагчдад санаагаа хэмнэлттэй, түүний хэрэгжилт нь хүлээлт, хугацаа, төсөв зэргийг хангана гэдэгт итгүүлэх ёстой. Хэрэв бүтээн байгуулалт төлөвлөгөөний түвшинд ч итгэл үнэмшилтэй биш байвал төсөл эхний шатнаас давж гарахгүй байж магадгүй юм. . Мөн эсрэгээр - амжилттай төлөвлөгөө нь төслийн менежерийн нэр хүндийг нэн даруй бүрдүүлж, үйл явцыг хэрэгжүүлэх баттай үндэслэлийг бий болгодог.

Төслийн төлөвлөгөөг стандарт ерөнхий схемийн дагуу боловсруулсан боловч бүтээгдэхүүний шинж чанар, түүнийг хэрэгжүүлэх нөхцлийн хослол нь өвөрмөц байдаг тул баримт бичгийн агуулга нь үргэлж өвөрмөц байдаг. Төслийн гүйцэтгэлийн төлөвлөгөө нь төслийн бүх багт удирдамж өгч, дараах зааварчилгааг өгдөг.

• ажлын хэмжээгээр,
• давуу эрхээр,
• удирдлагын арга техникийг сонгох талаар,
• чанарын стандартын дагуу,
• сонирхогч талуудтай харилцах хэлбэрээр,
• гүйцэтгэлийн хэмжилтийн шалгуурын дагуу гэх мэт.

1. Төслийн суурь мэдээлэл.
2. Даалгавар, зорилго.
3. Масштаб.
4. Хил хязгаар (хязгаарлалт).
5. Таамаглал (таамаглал).
6. Нөлөөлөл ба хамаарал.
7. Эрсдэл ба асуудал.
8. Стратеги ба техник.
9. Цаг хугацаа, нөөц, чанар, цар хүрээг хянах арга, арга.
10. Харилцаа холбоо.
11. Хүргэлтийн хуваарь.
12. Бүтээмж ба түүний хэмжилт.
13. Ашиг тусыг хэрэгжүүлэх.

Стандартчилсан зохион байгуулалт нь том төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд хэдэн зуун хуудас эзэлдэг баримт бичигт шилжих хөдөлгөөнийг хялбаршуулдаг. Төслийн төлөвлөлтийн үе шатуудын логик, уялдаатай, бүтэцтэй дараалал нь төлөвлөгөөтэй ажиллах үйл явцыг хялбаршуулж чадна. Жишээлбэл, хэрэв та хамрах хүрээнд багтсан элементүүдийг баримтжуулаагүй бол төслийн оролцогчдын дунд хэн юу гаргаж байгаа талаар нэгдсэн ойлголт байхгүй байгааг олж мэднэ. Хэрэв та чанарын түвшинг заагаагүй бол энэ нь эргэж магадгүй юм үйлдвэрлэгчийн хувьд хангалттай чанар нь үйлчлүүлэгчийн хувьд хангалтгүй байж болно.

Тохиромжтой нарийвчилсан мэдээлэл дутагдалтай байгаа нь алдаа гаргахад хүргэдэг боловч олон тооны давталттай дэлгэрэнгүй мэдээлэл нь төслийн агуулгыг ойлгоход саад болдог. Иймд төслийн хамгаалалтын төлөвлөгөөг ихэвчлэн төслийн талаар урьдчилж мэдлэггүй оюутнуудад нийт үзэгчдийн төлөөллийг оролцуулан шалгадаг. Төслийн төлөвлөгөөнд нэмж оруулсан дэвсгэр мэдээлэл нь хэрэгжүүлэх хөтөлбөрийг ерөнхий агуулгад нийцүүлэхэд туслах бөгөөд товчлол, техникийн товчлолыг тайлах нь гуравдагч этгээдийн мэдээллийн эх сурвалжийг оролцуулалгүйгээр төслийн мөн чанарыг ойлгоход хялбар болгоно.

Домэйн төлөвлөлт

Энд байгаа сэдэв нь төсөл дууссаны үр дүнд бий болох бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний багц юм. Сэдвийн хүрээнд төслийн төлөвлөлт нь дараахь журмыг агуулна.

• Одоогийн байдлын дүн шинжилгээ.
• Төслийн үндсэн шинж чанарыг тодруулах.
• Төслийн амжилтын шалгуур, асуудлуудыг баталгаажуулах.
• Төслийн эхний шатанд хүлээн зөвшөөрөгдсөн таамаглал, хязгаарлалтын дүн шинжилгээ.
• Төслийн үр дүнгийн шалгуурыг завсрын болон эцсийн шатанд тодорхойлох.
• Энэ талбайн бүтцийн задралыг бий болгох.

Төслийн ашиглалтын явцад энэ хэсгийг бүрдүүлдэг элементүүд өөрчлөгдөж болно. Ажлын зорилго, шинж чанарыг завсрын үр дүнд хүрэх үед, мөн төсөл боловсруулах шатанд аль алинд нь тодруулж болно.

Төслийн цаг төлөвлөлт

Энэ параметрийн үндсэн ойлголтууд: эцсийн хугацаа, ажлын үргэлжлэх хугацаа, гол огноо гэх мэт Оролцогчдын зохицуулалттай ажлыг хуанлийн төлөвлөгөөний үндсэн дээр зохион байгуулдаг - төслийн ажлын жагсаалт, тэдгээрийн хоорондын харилцааг тодорхойлдог дизайн, техникийн баримт бичиг, дараалал, эцсийн хугацаа, гүйцэтгэгчид, нөөц. Төсөл дээр ажиллахдаа амьдралын бүх мөчлөгийн менежментийн үе шат, түвшний ажлын хуваарийг боловсруулдаг.

Ажлын задаргааны бүтэц (WBS)

WBS нь төслийн ажлын шатлалын график дүрслэл бөгөөд төслийн төлөвлөлтийн эхний үе шат юм. Үндсэндээ WBS гэдэг нь төлөвлөлт, үр дүнтэй хяналтыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай бөгөөд хангалттай хэсгүүдэд төслийг хуваах явдал юм. Шаталсан бүтцийг бий болгохын тулд дараахь дүрмийг дагаж мөрдөх шаардлагатай.

1. Дээд түвшний ажлыг гүйцэтгэх нь доод түвшний ажлыг гүйцэтгэх замаар хийгддэг.
2. Эцэг эхийн үйл явц нь хэд хэдэн хүүхэд ажилтай байж болох бөгөөд тэдгээрийг гүйцэтгэснээр эх процессыг автоматаар зогсооно. Харин хүүхдийн ажлын хувьд эцэг эхийн нэг л ажил байдаг.
3. Эцэг эхийн үйл явцыг хүүхдийн үйл ажиллагаа болгон задлах нь нэг шалгуурын дагуу явагддаг: ашигласан нөөц, үйл ажиллагааны төрөл, амьдралын мөчлөгийн үе шат гэх мэт.
4. Түвшин бүрт ижил төстэй хүүхдийн бүтээлийг цуглуулах ёстой. Тэдний нэгэн төрлийн байдлыг тодорхойлох шалгуур нь жишээлбэл, гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, цаг хугацаа байж болно.
5. Бүтцийг бүхэлд нь барьж байгуулахдаа янз бүрийн шаталсан түвшинд задралын өөр өөр шалгуурыг хэрэглэх шаардлагатай.
6. Үйл ажиллагааны хоорондын харилцан үйлчлэл, хамаарлын хамгийн том хэсэг нь шаталсан бүтцийн доод түвшинд байхаар задралын шалгууруудын дарааллыг сонгосон. Дээд түвшний ажил нь бие даасан байдаг.
7. Доод шатны ажил нь менежер болон төслийн оролцогчдод ойлгомжтой, эцсийн үр дүнд хүрэх арга зам, түүний үзүүлэлтүүд тодорхой, ажлыг дуусгах хариуцлагыг тодорхой хуваарилсан тохиолдолд ажлын задаргаа дууссан гэж үзнэ.

WBS дээр үндэслэн төслийн ажлын жагсаалтыг гаргадаг. Дараа нь тэдгээрийг хэрэгжүүлэх дараалал, зохион байгуулалт, технологийн загварыг ашиглан харилцаа холбоо, ажлын үргэлжлэх хугацааг тодорхойлно.

Ажлын үргэлжлэх хугацаа

Ажлын үргэлжлэх хугацааг стандартын үндсэн дээр, хувийн туршлага дээр үндэслэн (ижил төстэй ажлын жишээ байгаа тохиолдолд), төслийг төлөвлөх тооцооны аргуудыг үндэслэн тодорхойлно. Ийм аргуудад жишээлбэл, үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг тооцоолоход тодорхойгүй байгаа тохиолдолд ашигладаг PERT үйл явдлын шинжилгээний аргыг багтаадаг. Гэхдээ төслийн цагийг зохицуулах янз бүрийн арга байдаг.

• PERT. Энэ аргыг өөдрөг, хүлээгдэж буй, гутранги гэсэн гурван төрлийн таамаглалын жигнэсэн дундаж гэж үздэг. Урьдчилан таамаглал бүрийн үргэлжлэх хугацааг тогтоосны дараа (томъёо ашиглан ба/эсвэл шинжээчдийг оролцуулан) урьдчилсан мэдээ тус бүрийн магадлалыг тооцоолно. Дараа нь таамаглал бүрийн утгууд ба тэдгээрийн магадлалыг үржүүлж, утгыг нь нэмнэ.
• Сүлжээний диаграм. Сүлжээний диаграм нь үйл ажиллагаа, тэдгээрийн хоорондын хамаарлыг графикаар харуулах явдал юм. Ихэнхдээ үүнийг график хэлбэрээр харуулсан бөгөөд оройнууд нь дизайны ажил бөгөөд тэдгээрийн дараалал, харилцан хамаарлыг холбох сумаар харуулав.
• Гант диаграм. Энэ бол хуанлийн дагуу чиглэсэн сегмент хэлбэрээр төслийн ажлыг харуулсан хэвтээ диаграм юм. Сегментийн урт нь ажлын үргэлжлэх хугацаатай тохирч, сегментүүдийн хоорондох сум нь ажлын хамаарал, дарааллыг заана.

Мөн төсөл болгонд цаг хугацааны шалгуурын дагуу ажлыг оновчтой болгож, хуваарийг баталдаг. Төслийн хугацааг төлөвлөх аргуудын ерөнхий зорилго нь түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн чанарыг алдагдуулахгүйгээр төслийн үргэлжлэх хугацааг багасгах явдал юм.

Төслийн ажиллах хүч

Төлөвлөлтийн энэ хэсэгт эхлээд байгаа нөөцийн хэмжээг тодорхойлно. Энэ нь жүжигчдийн жагсаалт, тэдгээрийн бэлэн байдал, төсөлд оролцох боломжийг бүрдүүлэх замаар хийгддэг.

Дараа нь төслийн ажил бүрт гүйцэтгэгчдийг томилж, тэдний хариуцах хүрээг тодорхойлдог. Ихэнхдээ хуанлийн төлөвлөгөөнд хөдөлмөрийн нөөцийг хуваарилах түвшинд зөрчилдөөн үүсдэг. Дараа нь зөрчилдөөнийг шинжилж, арилгана.

Төслийн өртөг

Төслийн зардлыг төлөвлөх хэд хэдэн үе шаттай:

1. Эхний шатанд нөөцийг ашиглах зардал, төслийн ажил бүр, төслийг бүхэлд нь тодорхойлдог. Энд төслийн өртөг нь нөөц ба ажлын гүйцэтгэлийн нийт зардал болно. Тоног төхөөрөмжийн өртөг (түрээсийн тоног төхөөрөмж орно), үндсэн болон гэрээгээр хөлсөлсөн ажилчдын хөдөлмөр, материал, тээвэр, семинар, хурал, сургалтын зардал гэх мэт хүчин зүйлсийг харгалзан үзнэ.
2. Хоёр дахь шат нь төслийн тооцоог боловсруулах, тохиролцох, батлах явдал юм. Энд байгаа төслийн тооцоо нь төслийн нийт зардлын үндэслэл, тооцоог агуулсан баримт бичиг юм. Дүрмээр бол шаардлагатай нөөцийн хэмжээ, ажлын хэмжээ гэх мэт үндсэн дээр үйлдвэрлэдэг.
3. Гурав дахь шат нь төсөв боловсруулах, түүнийг зохицуулах, батлах зэрэг орно. Төсөв нь нөөцөд хязгаарлалт тавьдаг бөгөөд дараахь байдлаар боловсруулагдана.

• зардал ба хуримтлагдсан зардлын баганан график,
• цаг хугацааны туршид хуваарилагдсан хуримтлагдсан зардлын шугаман диаграмм,
• зардлын дугуй график,
• хуанлийн хуваарь, төлөвлөгөө,
• зардлын хуваарилалтын матрицууд.

Үүний зэрэгцээ төсвийн эрсдэлийн менежментийг төслийн төлөвлөлтийн тусдаа хэсэгт авч үздэг.

Эрсдэлийн төлөвлөлт

Энэ хэсэгт эрсдэлийн хариу арга хэмжээг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, үнэлэх, боловсруулахад хамаарах үйл явцыг тайлбарлана. Эрсдэл нь 3 үзүүлэлтээр тодорхойлогддог.

• эрсдэлтэй үйл явдал
• эрсдэлтэй үйл явдал тохиолдох магадлал,
• эрсдэлийн хүчин зүйл хэрэгжсэн тохиолдолд алдагдлын хэмжээ.

Эрсдэлийг төлөвлөх энгийн аргыг дараах дарааллаар хэрэгжүүлдэг.

1. Эрсдэлийг тодорхойлох. Энэ зорилгоор зөвхөн мэргэжилтнүүд төдийгүй төслийн болзошгүй эмзэг байдлыг илрүүлэхэд туслах бүх хүмүүс оролцдог.
2. Эрсдэлийг хэрэгжүүлэх магадлалыг тодорхойлох. Хэмжилтийг хувь, хувь, оноо болон бусад нэгжээр хийдэг.
3. Төслийн тодорхой эрсдэл тус бүрийн ач холбогдол, түүний шатлал дахь байр сууринд үндэслэн эрсдлийн ангилал. Төсөлд бүхэлдээ өндөр магадлалтай, ач холбогдолтой хүмүүсийг тэргүүлэх ач холбогдолтой гэж үздэг.
4. Хувь хүний ​​эрсдэл тус бүрийн магадлалыг бууруулах арга хэмжээг төлөвлөх нь үүнийг хариуцах ажилтнуудыг зааж өгөх.
5. Эрсдэл үүссэн тохиолдолд сөрөг үр дагаврыг арилгах арга хэмжээг төлөвлөх, хариуцлагатай хүмүүсийг томилох.

Төсөл боловсруулахдаа тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа явуулж буй чиглэлээс үл хамааран төлөвлөгөөг бичих ёстой: үйлдвэрлэлийн төсөл, мэдээллийн технологийн салбараас эхлээд тохижилт, хот тохижилтын ажил хүртэл. Гэсэн хэдий ч төслийн төлөвлөлт нь өөрөө "агаарт түдгэлздэг" биш, учир нь энэ нь төсөл эхлэхээс өмнө хийгддэг, харин төслийг шууд хэрэгжүүлэхэд шилжсэнээр дуусдаг.

Хамгийн жижиг байшинг барих нь дизайнаас эхэлдэг. Цаасан дээр бэлтгэсэн төсөл нь барилгын талбай, өрөө, цонх, хаалгыг төлөвлөхөөс гадна ажлын өртөг, шаардлагатай материалын хэмжээг тооцоолох боломжийг олгоно.

Байшин барихаар төлөвлөж байхдаа тусгай компаниудад хандаж, төсөл захиалж, бэлэн байшингаас тохирохыг нь сонгох эсвэл шинэ байшингийн төлөвлөгөөг бие даан боловсруулж болно.

Бүх барилгын ажлыг гадны тусламжгүйгээр хийхээр төлөвлөж байгаа бол өөрийн гараар байшингийн төслийг бий болгох нь илүү оновчтой юм.

Эхний шат бол төлөвлөлт юм

Төслийг боловсруулах эхний үе шат нь ирээдүйн байшингийн ерөнхий төлөвлөлт, түүний хэмжээ, зорилго, гараж эсвэл бусад нэмэлт барилга байгууламж, түүнчлэн тухайн газрын газарзүйн онцлог, ариутгах татуурга, усан хангамжийн систем байгаа эсэх зэрэг орно. .

Хоёр дахь шат - тойм зураг

Хоёр дахь шатанд бүх нөхцөл байдал, хүслийг харгалзан үзэж, тодорхой тооны давхар, өрөө бүхий байшингийн тодорхой загварт угсардаг.

Урьдчилсан загвар нь ноорог шинж чанартай бөгөөд барилгын ирээдүйг янз бүрийн талаас нь дүрсэлсэн: фасад, хажуу, арын болон хэсэг (хөндлөн ба уртааш).

Мөн ашигласан материалын жагсаалт, байшингийн дизайны онцлог: дээврийн төрөл, хана, таазны зузаан.

Гэрийнхээ төслийг эхлүүлэхийн өмнө санаа, туршлага олж авахын тулд дууссан төлөвлөгөөний зургийг сайтар судалж үзэх нь дээр.

Гуравдугаар шат - ажлын төлөвлөгөө

Төслийн ажлын хувилбар нь барилгын багийнханд зориулсан гарын авлага болж өгдөг бөгөөд байшин барихад төлөвлөсөн бүх ажлын талаархи бүрэн тайлбарыг багтаасан болно: архитектур, бүтэц, инженерчлэл, дизайн.

Архитектурын төсөлд бүх байрны байршил, тэдгээрийн талбай, тагт эсвэл дэнж байгаа эсэх, цонх, хаалганы хэмжээ, дээврийн налуу, хананы зузаан зэргийг тоймлон зурсан болно.

Чухал! Тагтны шиллэгээ, өнгөлгөөг viploggias.ru вэбсайтаас хямд үнээр захиалж болно. "Модерн Балкон" нь олон жилийн туршлагатай компани юм.

Бүтээлч хэлбэрийн төсөл нь байшингийн суурь, хана, таазаас эхлээд яндан, шат, дам нуруу хүртэлх элемент бүрийг нарийвчлан авч үзэх явдал юм. Жишээлбэл, цонхны шинж чанарыг бүрэн тайлахыг хавсаргасан бөгөөд үүнд профилын өргөн, доторлогооны төрөл, давхар бүрхүүлтэй цонхны давхаргын тоо, цонхны тавцан байгаа эсэхийг тэмдэглэв.

Инженерийн зураг төсөл нь ариутгах татуурга, усан хангамж, агааржуулалт, халаалт, цахилгааны утас, газардуулга, хамгаалалтын системийг бий болгох ажлыг хэрэгжүүлэх нарийвчилсан төлөвлөгөөг боловсруулахад чиглэгддэг.

Дизайн төсөл нь байшин барихад эцсийн тохируулга хийдэг. Энэ үе шатанд фасад, хана, дээвэр, өрөөний дотоод засал чимэглэлийн өнгөний схемийг эцсийн байдлаар тодорхойлно.

Модоор хийсэн байшингийн төсөл

Ихэнхдээ хэмнэлттэй, бат бөх, бат бөх модыг барилгын гол материал болгон сонгодог.

Гэсэн хэдий ч модоор хийсэн хувийн байшингийн төсөл нь тодорхой нөхцлийг дагаж мөрдөхийг шаарддаг.

• Барилга угсралтын ажилд 6 м-ээс дээш мод шаардлагатай бол модны үений нэмэлт дулаалга шаардлагатай болно;
• Холболтыг даамын самбарын хэв маягаар байрлуулсан;
• Булангийн тоо тэгш байх ёстой;
• Ачааллыг зөв хуваарилахад онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй;
• Бүртгэлийн хуваалтыг зөвхөн даацын хананы дээгүүр эсвэл нэмэлт тулгуур дээр байрлуулна.

Тоосгоны байшингийн төсөл

Тоосгоны байшингийн дизайн нь санхүүгийн чадавхийн үнэлгээг заавал агуулсан байх ёстой, учир нь энэ төрлийн барилга нь үнэтэй бөгөөд бат бөх, үнэтэй суурийг бий болгохыг шаарддаг.

Анхаар!

Тоосгоны байшин барихдаа материалын бусад шинж чанарыг анхаарч үзэх хэрэгтэй: доод давхарт шавар тоосго ашиглах, угаалгын өрөөнд давхар ус үл нэвтрэх, илүү бат бөх байхын тулд ханыг бэхжүүлэх, хэвтээ өрлөгийг хатуу дагаж мөрдөх, цонх, хаалганы нүхийг гаргах. дөрөвний нэгтэй.

Дэнж бүхий төсөл

Байшинд дэнжийг зөв, чадварлаг нэмэх нь тусдаа төсөл шаарддаг. Үүнийг эмхэтгэхдээ түүний бүтэц, байршил, нээлттэй байдлын зэрэг, хэлбэр, шат байгаа эсэхийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Ихэнхдээ дэнж нь байшингийн хананы аль нэгний ойролцоо байрладаг эсвэл бүхэл бүтэн барилгыг хүрээлдэг, ихэвчлэн орон сууцны барилгаас тусад нь эсвэл усан бассейны хажууд суурилуулдаг.

Байшингийн дизайны нэгэн адил дэнжийн төлөвлөгөөнд талбай, хэмжээ, материал, бүтцийн жин, суурийн төрлийг зааж өгөх ёстой.

DIY гэрийн төслийг хэрхэн дуусгах вэ?

Та цаас, захирагч, харандаа дээр нөөцөлж, ирээдүйн байшингаа нарийвчлан дүрслэхийг хичээх хэрэгтэй.

Интернетэд байрлуулсан бэлэн стандарт төслүүд нь тэдгээрийг нэмж, өргөжүүлснээр та шинэ барилгын хамгийн тохиромжтой төлөвлөгөөг авах боломжтой.

Анхаар!

DIY байшингийн төслийн зураг

Анхаар!

Компьютер дээр байшингийн төслийг хэрхэн яаж хийх вэ - эхлэгчдэд болон DIY барилгын ажилд хүч чадлаа туршиж үзсэн хүмүүс энэ асуудалтай нэгээс олон удаа тулгардаг. , ирээдүйд хэрэгжүүлэх боломжтой, зөвхөн ирээдүйн бүтцэд төдийгүй барилгын гадаад нөхцөл байдалд тавигдах бүх онцлог, шаардлагын дагуу хийгдэх ёстой.

Компьютер дээр бүтээсэн зуслангийн байшингийн төсөл, төлөвлөлтийн жишээ

Та тусгайлан боловсруулсан програмыг ашиглан компьютер дээр байшингийн төслийг үүсгэж болно.

Энэхүү программыг ашигласнаар та ирээдүйн байшингийнхаа давхар бүрт дизайн хийх боломжтой. Өмнө дурьдсан бүх зүйлээс гадна энэ програм нь зөвхөн байшингаа төдийгүй бусад барилга байгууламжийг төлөвлөхөд тусална. Энэ төрлийн програмын нэмэлт давуу тал нь хамгийн тохиромжтой, мэргэжлийн хүмүүст ойр байдаг. Энд барилгын ажлын бүх нарийн ширийн зүйлийг харгалзан үздэг.

Байшингийн гэрэлтүүлэг хүртэл сонгосон огноо, тухайн объектын газарзүйн байршлаас хамааран өөрчлөгдөнө. Өмнө нь ийм хөтөлбөртэй тулгарч байгаагүй хүмүүс ийм систем хэрхэн ажилладагийг ойлгохын тулд зовж шаналах болно.

ArchiCAD програм дээр бүтээгдсэн байшингийн зохион байгуулалт

Энэ нь нэлээд олон тооны өөр өөр табууд байдаг бөгөөд үүний дагуу энэ програмын гүйцэтгэх функцууд байдагтай холбоотой юм. Ажлын хэсэг нь дэлгэцийн төвд байрладаг тул та бүтээсэн төлөвлөгөөг маш нарийн, нарийвчлан харж, нэмэлт цонхонд (дээд, хажуугийн харагдах байдал гэх мэт) тохируулах боломжтой.

Зүүн дээд талд объектыг бүхэлд нь эсвэл зарим нэг элемент болгон засварлах боломжийг олгодог үндсэн функцууд байдаг. Баруун талд командын мөр байгаа бөгөөд та төсөл дээр ямар тушаалууд, залруулга хийгдсэнийг харах боломжтой. Эдгээр нь таны шаардлагад нийцэж байгаа эсэхээс хамаарч зарим засварыг засах эсвэл устгах боломжтой.

ArchiCAD дахь байшингийн зураг төсөл

ArchiCAD нь нэлээд төвөгтэй төслүүдийг эхнээс нь бий болгох боломжийг олгодог бол үйл явцыг хурдасгах нэлээд их хэмжээний өгөгдөл, заалтууд байдаг.

Мөн уншина уу

Аравчаар тавилга хийх төслүүдийг бий болгох үндсэн хөтөлбөрүүд

Төсөл үүсгэх

Энэ хөтөлбөрийг эхлүүлсний дараа подвалын дизайныг эхлүүлэх нь дээр. Нээгдсэн цонхонд та эхлээд зүүн талд байгаа самбарт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Байшин бүрийн элементүүдийг багтаасан ажлын төрөл бүрийн хэрэгслүүд энд байна. Жишээлбэл, энэ нь байж болно:

• Хаалга;
• Цонх;
• хана;
• Багана;
• шат;
• Дээвэр гэх мэт.

Зоорийн давхрын төслийг зурахын тулд та тохирох хэсгийг сонгох хэрэгтэй бөгөөд өмнө нь тайлбарласан самбарын зүүн талд "Хана" табыг сонгоно уу. Гарч ирэх цонхонд та энэ дизайныг хийх материалыг олох хэрэгтэй.


Жишээлбэл, та чулууг сонгож болно. Энэ цонхонд "Бүгдээрээ сонгох" гэдгийн хажууд байгаа нүдийг чагтална уу. Дараа нь хулганыг ашиглан хонгилын давхрын бүдүүлэг төлөвлөгөөг зурах шаардлагатай болно. Үүнийг хийхийн тулд хулганы зүүн товчийг дараад курсорыг аль нэг чиглэлд шилжүүлээрэй.

Ихэвчлэн энэ нь шалны дөрвөлжин эсвэл тэгш өнцөгт периметр юм. Эхлээд та ирээдүйн байшингийн хэмжээсийн дагуу давхар бүрийн төлөвлөгөөг зурж болно. Периметрийг дүрсэлсний дараа та хонгилын давхрын харагдах байдлыг 3D нарийвчлалтайгаар шууд харах боломжтой. Үүссэн зургийн чанар нь нэлээд өндөр тул та зургийг бие даан дээд зэргээр томруулж, тоосго бүрийг шалгаж болно.

Цаашдын удирдамж

Хэрэв та үүссэн төслийн бүх зүйлд сэтгэл хангалуун байгаа бол таазыг бүтээх ажлыг үргэлжлүүлж болно. Үүнийг хийхийн тулд та зүүн талд байгаа "Давхацах" табыг дахин олж, хулганы зүүн товчийг дарах хэрэгтэй. Нээгдсэн цонхонд та материалыг сонгох хэрэгтэй бөгөөд төмөр бетоныг ашиглах нь зүйтэй. Мэдээжийн хэрэг та "давхцах зузаан" параметрийг сонгох хэрэгтэй гэдгийг бүү мартаарай.

2-р давхрын бүрээсийг мөн энд сонгосон. Жишээлбэл, та паркетыг сонгож болно, таны шаардлагад нийцүүлэн түүний өнгө, жишээлбэл, ногоон өнгө нь ирээдүйн өрөөний дизайны дагуу сонгогдоно. Дараа нь та 1-р давхрын периметрийг тоймлохдоо өмнөх үе шатанд хийсэнтэй ижил аргаар шалны периметрийг зурж эхэлнэ. Энэ тохиолдолд та хулганаа хананы дагуу, түүний төв хэсэгт оруулах хэрэгтэй.

Байшингийн төсөлд шат суурилуулах

Дараагийн давхрыг хийхийн тулд та "1-р давхар" табыг сонгох хэрэгтэй бөгөөд үүний дараа та эхний тохиолдолд хийсэн шигээ зүүн талын самбар руу очиж, "Хана" параметрийг олж, тодорхой хэмжээсийг сонгох хэрэгтэй. үүний төлөө.

Тиймээс, та чулууг биш, харин цагаан тоосгон материалыг сонгож, хананы зузааныг, жишээлбэл, 400 мм, өндөр - 3000 мм-ийг сонгож болно. Тоосгоны хэмжээсийг өөрөө зааж өгөх хэрэгтэй гэдгийг бүү мартаарай.

Энэ тохиолдолд цагаан тоосго нь зөвхөн нүүрний материал байх бөгөөд агааржуулсан бетон блок нь барилгын үндсэн материал болно. Эдгээр бүх утгыг тохируулсны дараа та подвалыг хэрхэн бий болгосон дагуу дахин зурах хэрэгтэй болно. Энэхүү төслийн 3D загвараас харахад 1-р давхрын хонгил, хана нь хоорондоо давхцаж, нэг түвшинд байна. Гэхдээ та 1-р давхрын хана нь суурийн периметрээс бага зэрэг гарч байгаа эсэхийг шалгах хэрэгтэй.