Poziții într-o companie de producție. Lista posturilor tipice (Descrierea posturilor)


Ediția a IV-a, actualizată
(aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37)

Cu modificări și completări de la:

21 ianuarie, 4 august 2000, 20 aprilie 2001, 31 mai, 20 iunie 2002, 28 iulie, 12 noiembrie 2003, 25 iulie 2005, 7 noiembrie 2006, 17 septembrie 2007, 28 aprilie, 22 martie 14, 2011, 15 mai 2013, 12 februarie 2014, 27 martie 2018

Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați este un document normativ elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 N 37. Această publicație include completări făcute prin rezoluții ale Ministerul Muncii al Rusiei din 24 decembrie 1998 N 52, din 22 februarie 1999 N 3, din 21 ianuarie 2000 N 7, din 4 august 2000 N 57, din 20 aprilie 2001 N 35, din 31 mai și 2002 20 iunie 2002 N 44. Directorul este recomandat pentru utilizare în întreprinderi, instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice, pentru a asigura selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului.

Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza reglementării clare a activităților de muncă ale lucrătorilor în condiții moderne. Directorul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Au fost revizuite toate caracteristicile de calificare existente anterior acestora au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările care se desfășoară în țară și ținând cont de practica aplicării caracteristicilor.

În caracteristicile de calificare, standardele de reglementare a muncii lucrătorilor au fost unificate pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea unor principii uniforme de tarifare a muncii în funcție de complexitatea acestuia. Caracteristicile de calificare iau în considerare cele mai recente acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse.

Director de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați

Dispoziții generale

1. Caietul de referință de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) are ca scop soluționarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului la întreprinderi* (1), în instituțiile și organizațiile din diverse sectoare ale economiei, indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

Caracteristicile de calificare cuprinse în acest număr al Anuarului sunt documente normative menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în determinarea responsabilităților de muncă ale lucrătorilor și a cerințelor de calificare a acestora, precum și deciziile luate cu privire la pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

2. Construirea Anuarului se bazează pe caracteristicile postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină titlurile posturilor.

Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Încadrarea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, constituind conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Numele posturilor de angajați, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al ocupațiilor muncitorilor, al posturilor de angajați și al claselor tarifare OK-016-94 (OKPDTR), pus în vigoare în ianuarie. 1, 1996.

3. Directorul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune prezintă caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele care primesc finanțare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

4. Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi utilizate ca documente normative de acțiune directă sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele postului care conțin o listă specifică a responsabilităților postului angajaților, ținând cont de particularitățile organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, responsabilitățile incluse în caracteristicile unei anumite poziții pot fi repartizate între mai mulți interpreți.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentelor, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

În procesul de dezvoltare organizatorică, tehnică și economică, stăpânirea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, luarea de măsuri pentru îmbunătățirea organizării și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristici corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror execuție nu necesită o altă specialitate și calificări.

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărui post au trei secțiuni.

Secțiunea „Responsabilitățile postului” stabilește principalele funcții ale postului care pot fi încredințate în totalitate sau parțial salariatului care ocupă această funcție, ținând cont de omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le folosească în îndeplinirea sarcinilor de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul de pregătire profesională a salariatului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt acordate în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”.

6. Caracteristicile posturilor de specialitate prevăd în cadrul aceluiași post, fără a-i schimba denumirea, o clasificare de calificare intra-post pentru remunerare.

Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de către conducătorul întreprinderii, instituției sau organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea sarcinilor de serviciu, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de vechimea în specialitate, etc.

7. Anuarul nu include caracteristicile de calificare ale posturilor derivate (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Responsabilitățile postului acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

Problema repartizării responsabilităților locului de muncă ale șefilor adjuncți ai întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se rezolvă pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

Utilizarea denumirii postului „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, pe lângă îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să supravegheze artiștii executanți din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în lipsa unor artiști executanți în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă. Pentru posturile de specialitate pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se utilizează denumirea postului „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a interpreților subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria I de calificare.

Responsabilitățile postului „liderilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor posturilor de specialitate corespunzătoare. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziile lor structurale sau responsabilități de coordonare și management metodologic al grupurilor de artiști executanți create în departamente. (birouri) ţinând cont de diviziunea raţională a muncii în unităţi organizatorice specifice -condiţii tehnice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările adjuncților șefilor diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor corespunzătoare de manageri.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (manager) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în locul departamentelor funcționale (ținând cont de caracteristicile industriei).

8. Conformitatea sarcinilor efective îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicilor postului se stabilește de către comisia de certificare în conformitate cu reglementările în vigoare privind procedura de certificare. În același timp, se acordă o atenție deosebită efectuării muncii de înaltă calitate și eficientă.

9. Necesitatea asigurării securității vieții și sănătății lucrătorilor în procesul muncii plasează problemele de protecție a muncii și de mediu printre problemele sociale urgente, a căror soluție este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat. a întreprinderii, instituției, organizației cu acte legislative, intersectoriale și alte acte normative în vigoare privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

În acest sens, responsabilitățile postului de muncă ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile de calificare corespunzătoare postului, prevăd respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, precum și a postului. responsabilitățile managerilor includ asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții din subordine, precum și monitorizarea respectării acestora cu cerințele actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

La numirea unui post, este necesar să se țină seama de cerințele privind cunoașterea angajatului cu privire la standardele relevante de securitate a muncii, legislația de mediu, normele, regulile și instrucțiunile privind protecția muncii, mijloacele de protecție colectivă și individuală împotriva efectelor producției periculoase și dăunătoare. factori.

10. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar au experiență practică suficientă și își îndeplinesc sarcinile de serviciu în mod eficient și integral, la recomandarea comisiei de certificare, prin excepție, pot fi numite în posturi corespunzătoare în același mod, precum și persoane cu pregătire specială și experiență de muncă.

Această secțiune prezintă versiunile directorului unificat de calificare a posturilor pentru manageri, specialiști și alți angajați (denumit în continuare UKS). CAS este destinat tarifării lucrărilor și repartizării categoriilor tarifare. Pe baza CAS se pot intocmi fise de post si programe de pregatire si perfectionare a specialistilor din diverse industrii si domenii de activitate. Secțiunea a fost actualizată pe 17 octombrie 2018 - probleme adăugate, erori tehnice corectate.

Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787 a stabilit că EKS constă din caracteristici de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați, care conțin responsabilitățile postului și cerințele pentru nivelul de cunoștințe și calificări ale managerilor, specialiștilor și angajati.

Dezvoltarea CSN este realizată de Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse împreună cu autoritățile executive federale, cărora li se încredințează gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul relevant (subsectorul) al economie (clauza 2 din Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787). Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 02.09.2004 N 9 a aprobat Procedura de aplicare a CAS.

Această secțiune oferă o listă a problemelor CEN valabile pe teritoriul Federației Ruse, actuale din 15 iunie 2014. De asemenea, vă atragem atenția asupra faptului că acest director este adesea numit greșit Posturi ETKS de manageri și specialiști(vezi lucrările ETKS și profesiile lucrătorilor).

Pozițiile în ordine alfabetică

Dacă știți numele unei poziții din director, dar nu știți în ce secțiune a EKS este descrisă, atunci puteți utiliza indexul alfabetic pentru a găsi rapid descrierea acesteia:

Lista posturilor pe secțiuni ale directorului

Titlul secțiunii CEN Document de aprobare
Caracteristicile de calificare la nivel de industrie ale posturilor lucrătorilor angajați în întreprinderi, instituții și organizații Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37
Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje
Director de calificare a posturilor pentru manageri și specialiști ai organizațiilor de geologie și explorare a subsolului Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 20 decembrie 2002 N 82
Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai centrelor de standardizare, metrologie și certificare autorizate să exercite controlul și supravegherea de stat Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 29 ianuarie 2004 N 5
Director de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați ai organizațiilor din industria energiei electrice Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 29 ianuarie 2004 N 4
Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști în arhitectură și urbanism Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 aprilie 2008 N 188
Caracteristicile de calificare a posturilor de angajați ai instituțiilor din sistemul rezervelor materiale de stat Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 05.05.2008 N 220
Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialiști care desfășoară o serie de activități în domeniul protecției juridice a rezultatelor activității intelectuale și mijloacelor de individualizare Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 iulie 2008 N 347
Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților agențiilor de afaceri pentru tineret Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 28 noiembrie 2008 N 678
Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști ai organizațiilor de transport aerian Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 29 ianuarie 2009 N 32
Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști ai organizațiilor de management rutier Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 februarie 2009 N 47
Caracteristicile de calificare ale posturilor de lucrători ai serviciului hidrometeorologic Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 februarie 2009 N 48
Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților organelor teritoriale ale Serviciului Federal de Migrație Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11 martie 2009 N 107
Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști în asigurarea securității informațiilor în sistemele de infrastructură informațională cheie, contracararea informațiilor tehnice și protecția informațiilor tehnice Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 22 aprilie 2009 N 205
Caracteristicile de calificare ale anumitor categorii de angajați ai Serviciului de Stat de Pompieri al Ministerului Federației Ruse pentru Apărare Civilă, Situații de Urgență și Asistență în Dezastre Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 24 noiembrie 2009 N 919
Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai organizațiilor de energie nucleară Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 10 decembrie 2009 N 977
Caracteristicile de calificare ale postului „Specialist în conflicte” Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 22 decembrie 2009 N 1007
Caracteristicile de calificare ale posturilor de lucrători din sectorul sănătății Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 iulie 2010 N 541n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați din domeniul educației Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 26 august 2010 N 761n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști în învățământul profesional superior și profesional suplimentar Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11 ianuarie 2011 N 1n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de lucrători din cultură, artă și cinematografie Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 30 martie 2011 N 251n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de lucrători din domeniul culturii fizice și sportului Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 15 august 2011 N 916n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de muncitori agricoli Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 15 februarie 2012 N 126n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai organizațiilor de turism Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 12 martie 2012 N 220n
Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților organizațiilor din industria spațială și de rachete Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 10 aprilie 2012 N 328n
Caracteristicile de calificare a posturilor de angajați ai arhivelor de stat, centrelor de depozitare a documentației, arhivelor municipalităților, departamentelor, organizațiilor, laboratoarelor pentru asigurarea securității documentelor de arhivă Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11 aprilie 2012 N 338n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialiști care desfășoară activități în domeniul activităților de traducere Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 mai 2012 N 547n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialiști care desfășoară activități în domeniul protecției muncii Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 17 mai 2012 N 559n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialiști care prestează activități în domeniul expertizei medico-legale Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 mai 2012 N 550n
Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați care desfășoară activități în domeniul apărării civile, protecției populației și teritoriilor împotriva situațiilor de urgență naturale și antropice, asigurarea securității la incendiu, a siguranței persoanelor pe corpurile de apă și pe șantierele miniere subterane. Ordinul Ministerului Muncii al Rusiei din 3 decembrie 2013 N 707n

Din păcate, în prezent nu este posibil să descărcați toate problemele EKS într-o singură arhivă de pe site-ul nostru. Cu toate acestea, puteți găsi pozițiile care vă interesează folosind indexul alfabetic al pozițiilor sau rubricatorul problemelor CEN care operează în Federația Rusă.

  • Inginer organizare si reglementare a muncii
  • Inginer standarde de munca
  • Tehnician al muncii
  • § 4. Data la care angajatul a început munca
  • § 5. Condiții de remunerare a salariatului
  • § 6. Program de muncă şi odihnă
  • § 7. Compensarea muncii în condiţii speciale de muncă
  • Model de standarde din industrie pentru furnizarea gratuită a echipamentului individual de protecție angajaților
  • Reguli pentru asigurarea lucrătorilor cu echipament individual de protecție special
  • § 8. Condiții care determină, dacă este necesar, natura lucrării (mobilă, de deplasare, pe drum, altă natură a muncii)
  • § 9. Condiții suplimentare ale contractului de muncă
  • 1. Cu privire la clarificarea locului de muncă (indicând unitatea structurală și locația acesteia) și (sau) locul de muncă
  • 2. Despre test
  • 3. Cu privire la nedezvăluirea secretelor protejate de lege (de stat, comerciale, oficiale și altele)
  • 4. La încheierea unui acord privind responsabilitatea financiară individuală deplină a angajatului pentru lipsa bunurilor care i-au fost încredințate
  • Muncitorii
  • § 10. Prevederile Codului Muncii al Federației Ruse, care este recomandabil să fie incluse într-un contract de muncă (Partea 4, Articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • Garantii si compensatii oferite de angajator angajatului *(11)
  • Capitolul III. Încheierea unui contract de muncă § 1. Garanții la încheierea unui contract de muncă
  • § 2. Acte prezentate la încheierea unui contract de muncă
  • § 3. Cartea de muncă
  • § 4. Forma contractului de munca
  • § 5. Înregistrarea locului de muncă
  • Capitolul IV. Schimbarea contractului de munca
  • § 1. Transfer la un alt loc de muncă. In miscare
  • § 2. Transfer temporar la alt loc de muncă
  • § 3. Transferul unui angajat la un alt loc de muncă în conformitate cu un raport medical
  • § 4. Modificări ale termenilor contractului de muncă determinate de părți din motive legate de modificările condițiilor organizatorice sau tehnologice de muncă
  • § 5. Relații de muncă la schimbarea proprietarului proprietății organizației, schimbarea jurisdicției organizației, reorganizarea acesteia
  • § 6. Suspendarea de la serviciu
  • Capitolul V. Încetarea unui contract de muncă § 1. Reglementarea încetării contractului de muncă în legislația muncii
  • § 2. Motive generale de încetare a unui contract de muncă
  • Capitolul VI. Încetarea unui contract de muncă la inițiativa angajatorului § 1. Dispoziții generale
  • § 2. Încetarea unui contract de muncă cu un angajat care nu trece testul (Articolul 71 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • Procedura de efectuare a KPO pentru candidații pentru posturi vacante din categoria „manager”
  • Profilul candidatului (categoria „manager”) pentru postul___________________________
  • Fișa de adaptare a angajaților
  • Planul de lucru al angajatului în timpul adaptării
  • § 3. Încetarea unui contract de muncă în cazul lichidării unei organizații sau încetării activității de către un antreprenor individual
  • 3.1. Incetarea unui contract de munca in cazul lichidarii organizatiei
  • 3.2. Încetarea unui contract de muncă în cazul încetării activității de către angajator - persoană fizică
  • § 4. Încetarea unui contract de muncă atunci când numărul sau personalul unei organizații sau antreprenor individual este redus
  • 4.1. Drept preferenţial de reţinere a anumitor categorii de salariaţi la locul de muncă atunci când numărul sau personalul salariaţilor este redus
  • 4.2. Procedura de încetare a contractului de muncă cu un salariat la concedierea acestuia din cauza reducerii numărului sau a personalului salariaților
  • 4.3 Dezvoltarea personalului ca alternativă la concedierea angajaților pentru a reduce numărul sau personalul angajaților
  • 4.4. Acțiuni ale sindicatelor ruse pentru a preveni disponibilizările în masă ale lucrătorilor pentru a reduce numărul sau personalul lucrătorilor în timpul restructurării și falimentului organizațiilor
  • 4.5. Legislația rusă privind obligația angajatorilor de a lua măsuri pentru a preveni concedierea lucrătorilor pentru a reduce numărul sau personalul acestora
  • § 5. Încetarea unui contract de muncă în cazul inadecvării unui angajat pentru funcția deținută sau munca prestată din cauza calificărilor insuficiente confirmate de rezultatele certificării
  • 5.1. Codul Muncii al Federației Ruse privind încetarea unui contract de muncă în conformitate cu paragraful 3 al părții 1 a art. 81 tk Federația Rusă
  • 5.2. Care sunt scopurile certificării angajaților?
  • 5.3. Cu privire la regulile de desfășurare a certificării angajaților
  • Structura regulamentului privind certificarea angajaților________________________________________________ (numele angajatorului)
  • I. Dispoziţii generale
  • II. Organizarea certificării angajaților
  • III. Formarea comisiei de certificare.
  • IV. Efectuarea certificării
  • V. Deciziile luate de comisia de certificare.
  • Aspectul fișei de certificare
  • Întocmirea procesului-verbal n _____ședința comisiei de certificare _____________________________ (numele angajatorului)
  • 5.4. Cu privire la reglementarea procedurii de certificare a managerilor și specialiștilor din industrie
  • Instructiuni privind certificarea profesionala a specialistilor in domeniul constructiilor Capitolul 1 Dispozitii generale
  • Capitolul 2 Depunerea unei cereri de certificare și luarea unei decizii cu privire la cerere
  • Capitolul 3 Efectuarea unui examen de calificare și luarea unei decizii pe baza rezultatelor acestuia
  • Capitolul 4 Înregistrarea, înregistrarea și eliberarea unui certificat de calificare
  • Capitolul 5 Prelungirea perioadei de valabilitate a unui certificat de calificare
  • Capitolul 6 Suspendarea și reînnoirea unui certificat de calificare
  • Capitolul 7 Încetarea valabilității unui certificat de calificare
  • Capitolul 8 Informații despre rezultatele certificării
  • Capitolul 9 Procedura de contestare a deciziilor organismului de certificare
  • Cerere de certificare a managerilor și specialiștilor în domeniul construcțiilor
  • Ministerul Arhitecturii și Construcțiilor din Republica Belarus
  • 5.5. Despre conceptul unui sistem de certificare pe mai multe niveluri pentru managerii și specialiștii întreprinderilor și organizațiilor OAO Gazprom
  • § 6. Încetarea unui contract de muncă cu șeful organizației, adjuncții săi și contabilul-șef
  • § 7. Rezilierea unui contract de muncă în cazurile de neîndeplinire repetată a sarcinilor de muncă de către un angajat fără un motiv întemeiat, dacă are o sancțiune disciplinară (Clauza 5, Partea 1, Articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • § 8. Încetarea contractului de muncă în cazurile de încălcare gravă repetată a obligațiilor de muncă de către un angajat (subparagrafele „a”, „b”, „c”, „d” și „d” clauza 6, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • § 10. Încetarea unui contract de muncă în legătură cu comiterea de către un angajat care îndeplinește funcții educaționale a unei infracțiuni imorale incompatibile cu continuarea acestei activități (clauza 8, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §12. Încetarea unui contract de muncă în legătură cu o încălcare gravă o singură dată de către șeful organizației (filiala, reprezentanța), adjuncții săi a sarcinilor lor de muncă (clauza 10 a articolului 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §13. Încetarea unui contract de muncă dacă angajatul furnizează documente false angajatorului la încheierea unui contract de muncă (Clauza 11, Partea 1, Articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §14. Încetarea unui contract de muncă, în cazurile prevăzute de contractul de muncă cu șeful organizației, membrii organului executiv colegial al organizației (clauza 13, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §15. Încetarea unui contract de muncă în alte cazuri stabilite de Codul Muncii al Federației Ruse și alte legi federale (Clauza 14, Partea 1, Articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.1. Motive suplimentare pentru rezilierea unui contract de muncă de către angajații care lucrează cu normă parțială (Articolul 288 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.2. Încetarea unui contract de muncă cu angajații care au încheiat un contract de muncă pe o perioadă de până la două luni (Articolul 292 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.3. Încetarea unui contract de muncă cu angajații care desfășoară activități sezoniere (articolul 296 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.4. Încetarea unui contract de muncă cu un angajat angajat de un angajator - o persoană fizică (Articolul 307 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.5. Încetarea unui contract de muncă cu lucrătorii la domiciliu (Articolul 312 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.6 Motive suplimentare pentru rezilierea unui contract de muncă cu șeful unei organizații (Articolul 278 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.8. Motive suplimentare pentru încetarea unui contract de muncă de către personalul didactic (Articolul 336 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §16. Garantii pentru anumite categorii de salariati atunci cand are in vedere un contract de munca la initiativa angajatorului
  • §17. Codul Muncii al Federației Ruse privind luarea în considerare a litigiilor de muncă privind repunerea în muncă în instanță
  • Capitolul VII. Contract de munca si "munca de agentie"
  • § 1. Transformarea relaţiilor bilaterale de muncă bazate pe contract de muncă în relaţii trilaterale
  • § 2. Sindicatele întregi ruse despre „munca prin agenție”
  • § 3. Experiență străină în reglementarea legislativă a utilizării forței de muncă „împrumutate”.
  • Capitolul VIII. Protecția datelor personale ale angajaților
  • Structura regulamentului intern al muncii *(21)
  • 1. Dispoziții generale
  • 2. Procedura de angajare
  • 3. Drepturile și obligațiile de bază ale salariatului
  • 4. Drepturile și obligațiile angajatorului
  • 5. Răspunderea părților la contractul de muncă
  • 6. Autoapărarea drepturilor muncii de către salariați
  • 7. Programul de lucru
  • 8. Program de lucru
  • 9. Timp de odihnă
  • 10. Recompensa pentru munca
  • 11. Acțiune disciplinară
  • 12. Forme, procedura, locul si conditiile de plata a salariilor
  • 13. Pregătirea profesională, recalificarea și formarea avansată a lucrătorilor
  • 14. Particularități ale reglementării muncii pentru femei și persoane cu responsabilități familiale
  • 15. Particularități ale reglementării muncii pentru lucrătorii cu vârsta sub optsprezece ani
  • 15. Răspunderea materială a părților la contractul de muncă
  • 16. Schimbarea contractului de munca
  • 17. Încetarea unui contract de muncă
  • Structura Regulamentului Comitetului (Comisia) pentru Protecția Muncii *(37)___________________________________________________ (denumirea organizației)
  • 1. Dispoziții generale
  • 2. Obiectivele Comitetului
  • 3. Funcţiile Comitetului
  • 4. Drepturile Comitetului
  • Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați

    Cuantumul salariilor pentru manageri, specialiști și alți angajați, ca regulă generală, este determinat în principal de cuantumul salariului de serviciu plătit pentru îndeplinirea de către acești angajați a atribuțiilor lor oficiale în funcțiile lor. În acest sens, o fixare clară a acestor responsabilități - conținutul, domeniul de aplicare, tehnologia și responsabilitatea acestora - este de o importanță capitală pentru angajați.

    Caracteristicile de calificare ale fiecărui post constau din trei secțiuni: „Responsabilitățile postului”; „Trebuie să știți” și „Cerințe de calificare”.

    Secțiunea „Responsabilități de muncă” conține o listă de funcții principale care pot fi atribuite în totalitate sau parțial unui angajat care ocupă această funcție.

    Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoștințele reglementărilor, metodelor și instrumentelor pe care angajatul trebuie să le poată folosi atunci când își îndeplinește sarcinile de serviciu.

    Secțiunea „Cerințe de calificare” determină nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea atribuțiilor care îi sunt atribuite și experiența de muncă necesară.

    De exemplu, dăm caracteristicile de calificare ale postului de director (director general, manager) al unei întreprinderi *(1) .

    Responsabilitatile locului de munca. Gestionează, în conformitate cu legislația în vigoare, activitățile de producție, economico și financiar-economice ale întreprinderii, purtând întreaga responsabilitate pentru consecințele deciziilor luate, siguranța și utilizarea eficientă a proprietății întreprinderii, precum și rezultatele financiare și economice ale întreprinderii. activitățile sale. Organizează munca și interacțiunea eficientă a tuturor diviziilor structurale, atelierelor și unităților de producție, își orientează activitățile către dezvoltarea și îmbunătățirea producției, ținând cont de prioritățile sociale și de piață, creșterea eficienței întreprinderii, creșterea volumelor de vânzări și creșterea profiturilor, calității și competitivitatea produselor fabricate, conformarea acestora la standardele internaționale pentru a cuceri piețele interne și externe și a satisface nevoile populației pentru tipurile relevante de produse autohtone. Se asigură că întreprinderea își îndeplinește toate obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale extrabugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și contractele (contractele) economice și de muncă și planurile de afaceri. Organizează activități de producție și economice bazate pe utilizarea pe scară largă a echipamentelor și tehnologiilor de ultimă generație, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde științifice ale costurilor materiale, financiare și cu forța de muncă, studierea condițiilor de piață și a bunelor practici (interne și străine) în scopul de a îmbunătățirea completă a nivelului tehnic și a calității produselor (serviciilor), eficiența economică a producției sale, utilizarea rațională a rezervelor de producție și utilizarea economică a tuturor tipurilor de resurse. Ia măsuri pentru a asigura întreprinderii personal calificat, utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor și experienței sale profesionale, crearea unor condiții de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate și respectarea legislației privind protecția mediului. Oferă combinarea corectă a metodelor economice și administrative de management, unitate de comandă și colegialitate în discutarea și rezolvarea problemelor, stimulente materiale și morale pentru creșterea eficienței producției, aplicarea principiului interesului material și responsabilitatea fiecărui angajat pentru munca care i-a fost atribuită. și rezultatele muncii întregii echipe, plata salariilor la timp. Împreună cu colectivitățile de muncă și organizațiile sindicale, pe baza principiilor parteneriatului social, asigură elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, respectarea disciplinei muncii și a producției, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativei și activității lucrătorilor și angajaților. a întreprinderii. Rezolvă probleme legate de activitățile financiare, economice și de producție ale întreprinderii, în limita drepturilor care îi sunt acordate de lege, încredințează conducerea anumitor domenii de activitate altor funcționari - directori adjuncți, șefi de unități de producție și sucursale ale întreprinderilor. , precum și diviziile funcționale și de producție. Asigură respectarea statului de drept în activitățile întreprinderii și implementarea relațiilor sale economice, utilizarea mijloacelor legale pentru managementul financiar și funcționarea în condițiile pieței, întărirea disciplinei contractuale și financiare, reglementarea relațiilor sociale și de muncă, asigurarea investițiilor. atractivitatea întreprinderii în vederea menţinerii şi extinderii amplorii activităţii de afaceri . Protejează interesele de proprietate ale întreprinderii în instanță, arbitraj, guvern și organe administrative.

    Trebuie știut: acte legislative și de reglementare care reglementează producția, activitățile economico-financiar-economice ale întreprinderii, rezoluțiile autorităților guvernamentale federale, regionale și locale și ale managementului, care definesc direcții prioritare pentru dezvoltarea economiei și a industriei relevante; materiale metodologice și de reglementare ale altor organisme referitoare la activitățile întreprinderii; profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii; perspectivele de dezvoltare tehnică, economică și socială a industriei și întreprinderii; capacitatea de producție și resursele umane ale întreprinderii; tehnologia de producție a produselor întreprinderii; legislatia fiscala si de mediu; procedura de întocmire și agreare a planurilor de afaceri pentru activitățile de producție, economice și financiare și economice ale întreprinderii; metode de piață de management al afacerilor și întreprinderii; un sistem de indicatori economici care permit unei întreprinderi să-și determine poziția pe piață și să dezvolte programe de intrare pe noi piețe; procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare; conditiile magazinului; realizările științifice și tehnice și cele mai bune practici în industria relevantă; managementul economiei și finanțelor întreprinderii, organizarea producției și a muncii; procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare sectoriale, a contractelor colective și de reglementare a relațiilor sociale și de muncă; legislatia muncii; regulile si regulamentele de protectie a muncii.

    Cerințe de calificare. Educație profesională superioară (tehnică sau inginerie-economică) și experiență de lucru în funcții de conducere în profilul de industrie relevant al întreprinderii de cel puțin 5 ani.

    Caracteristicile de calificare sunt prezentate în Directorul de calificări al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37 (modificat prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale). al Federației Ruse din 7 noiembrie 2006 N 749).

    Ghidul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune prezintă caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele care primesc finanțare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

    Această carte de referință a fost elaborată în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Încadrarea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, constituind conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

    Numele posturilor de angajați, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al ocupațiilor muncitorilor, al posturilor de angajați și al claselor tarifare OK-016-94 (OKPDTR) (modificat la 5/2004). OKPDTR, aprobat de Rostekhregulirovanie), introdus în vigoare de la 1 ianuarie 1996.

    În legătură cu cele de mai sus, atragem atenția cititorilor asupra faptului că, potrivit art. 57 „Conținutul unui contract de muncă” din Codul muncii al Federației Ruse, dacă, în conformitate cu legile federale, prestarea muncii în anumite funcții, profesii, specialități este asociată cu acordarea de compensații și beneficii sau prezența unor restricții , atunci numele acestor posturi, profesii sau specialități și cerințele de calificare pentru acestea trebuie să corespundă cu numele și cerințele specificate în cărțile de referință de calificare aprobate în modul stabilit de Guvernul Federației Ruse.

    Astfel, dacă, de exemplu, remunerația unui specialist în conformitate cu art. 147 din Codul Muncii al Federației Ruse este plătit la o rată sporită pentru munca în condiții de muncă periculoase, atunci angajatorul este obligat să se ghideze după caracteristicile de calificare corespunzătoare incluse în Directorul de calificări al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, adică denumirea funcției, profesia, specialitatea și cerințele de calificare pentru aceștia trebuie să corespundă caracteristicilor de calificare.

    Dacă, în conformitate cu legile federale, prestarea muncii într-o anumită poziție, profesie, specialitate nu este asociată cu acordarea de compensații și beneficii (mărirea salariilor, acordarea de concedii suplimentare, alimentație medicală și preventivă etc.) sau prezența de restricții, atunci angajatorul este liber să aleagă - să fie ghidat sau să nu se lase ghidat de caracteristicile de calificare în cazul dat. Cu alte cuvinte, angajatorul are dreptul de a decide în mod independent asupra denumirii funcției, profesiei, specialității și cerințelor de calificare pentru el.

    La aplicarea Directorului de Calificări pentru posturi de manageri, specialiști și alți angajați în practică, trebuie avute în vedere următoarele.

    1. Anuarul nu include caracteristicile de calificare ale posturilor derivate (specialiști superiori și de conducere, precum și adjuncții șefilor de departamente). Responsabilitățile postului acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar. Totodată, trebuie avut în vedere faptul că utilizarea titlului postului „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, împreună cu îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția sa, să supravegheze artiștii interpreți sau executanți din subordinea acestuia.

    Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în lipsa unor artiști executanți în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă.

    Pentru posturile de specialitate pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se utilizează denumirea postului „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a executanților din subordine sunt atribuite unui specialist din prima categorie de calificare (pentru categoriile de calificare ale specialiștilor, vezi în continuare în text).

    Responsabilitățile postului „liderilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor posturilor de specialitate corespunzătoare. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziile lor structurale sau responsabilități de coordonare și management metodologic al grupurilor de artiști executanți create în departamente. (birouri). Cerințele pentru experiența de muncă necesară a specialiștilor de frunte sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din prima categorie de calificare.

    Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările adjuncților șefilor diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor corespunzătoare de manageri.

    2. Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialitate prevăd clasificarea calificării intrapost pentru remunerare în cadrul aceluiași post, fără schimbarea denumirii acesteia. Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de către conducătorul întreprinderii, instituției sau organizației.

    Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea sarcinilor de serviciu, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de vechimea în specialitate, etc.

    Ca exemplu, oferim cerințele pentru calificările unui inginer proiectant (proiectant), stabilite în caracteristicile de calificare ale acestei poziții.

    Inginer: studii profesionale superioare fără nicio cerință de experiență în muncă.

    3. Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (manager) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor.

    4. Caracteristicile de calificare pot fi folosite ca documente normative de acțiune directă sau pot servi drept bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișe de post care conțin o listă specifică a responsabilităților postului ale angajaților, ținând cont de specificul organizării producției. , munca și managementul, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, responsabilitățile incluse în caracteristicile unei anumite poziții pot fi repartizate între mai mulți interpreți.

    Caracteristicile de calificare prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

    5. În procesul de luare a măsurilor de îmbunătățire a organizării și de creștere a eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristicile corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror execuție nu necesită o altă specialitate și calificări.

    6. Conformitatea sarcinilor efective îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicilor de calificare se stabilește de către comisia de certificare în conformitate cu reglementările în vigoare privind procedura de certificare. În același timp, se acordă o atenție deosebită efectuării muncii de înaltă calitate și eficientă.

    7. Pot fi numite persoane care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar au experiență practică suficientă și îndeplinesc eficient și integral atribuțiile de serviciu care le sunt atribuite, la recomandarea comisiei de certificare, prin excepție. la posturile corespunzătoare în același mod, precum și persoanele cu pregătire specială și experiență de muncă.

    8. Anuarul include caracteristicile de calificare ale posturilor de masă care sunt comune tuturor sectoarelor economiei și sunt cele mai utilizate în practică. Caracteristicile de calificare ale posturilor specifice industriilor individuale sunt elaborate de ministere (departamente) și aprobate în modul prescris.

    Guvernul Federației Ruse, prin rezoluția din 31 octombrie 2002 N 787 (modificată la 20 decembrie 2003 N 766), a aprobat procedura de aprobare a Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați. Guvernul Federației Ruse a stabilit (confirmând astfel) că Directorul Unificat de Calificări pentru posturile de manageri, specialiști și angajați constă din caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri, specialiști și angajați, cuprinzând responsabilitățile postului și cerințele pentru nivelul de cunoștințele și calificările acestor angajați.

    Această rezoluție a instruit Ministerul Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse să organizeze, împreună cu autoritățile executive federale, cărora le sunt însărcinate gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul (subsectorul) relevant al economiei, elaborarea unui Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați și procedura de aplicare a acestora, precum și aprobarea cărții de referință specificate și procedura de aplicare a acesteia.

    În conformitate cu rezoluția menționată mai sus a Guvernului Federației Ruse, Ministerul Muncii al Federației Ruse, prin rezoluția nr. 9 din 9 februarie 2004, a aprobat Procedura de aplicare a Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și Angajații. Această Procedură repetă practic textul secțiunii „Dispoziții generale” din Directorul de calificări pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați.

    În cele mai multe cazuri, titlul postului se formează pe baza activității profesionale, ceea ce nu este întotdeauna posibil de formulat într-un singur cuvânt.

    Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este individual. Daca vrei sa stii cum rezolva exact problema ta- contactati un consultant:

    APLICAȚIILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și 7 zile pe săptămână.

    Este rapid și GRATUIT!

    Acesta este motivul pentru care apar titluri lungi de post pentru a preciza funcția postului sau titluri care maschează sarcini simple sub un titlu de prestigiu. Iar formarea titlurilor de post este determinată de lege. Stabilește atât cerințele de denumire, cât și opțiunile posibile.

    Baza normativă

    Tabloul de personal este unul dintre actele locale create cu scopul de a eficientiza structura organizatorică a companiei și de a fixa cuantumul remunerației.

    Documentul specificat prevede:

    • numele tuturor posturilor de la conducere la angajații obișnuiți;
    • numărul de unități de personal pentru fiecare post vacant;
    • cuantumul remunerației de la salariu sau rata orară la bonusuri ca procent.

    De regulă, nu apar probleme la stabilirea salariului, din cauza faptului că pentru acest tip de remunerare pentru muncă a fost stabilită o singură regulă, consacrată în articolul 133 din Codul Muncii al Federației Ruse. Totalul nu trebuie să fie mai mic decât salariul minim, care se formează ținând cont de costul coșului alimentar și de rata anuală a inflației și este stabilit la nivel federal.

    Adică, este suficient ca angajatorul să fie ghidat de articolul 133 din Codul Muncii al Federației Ruse și de propriile sale capacități financiare atunci când stabilește valoarea remunerației. Dar alegerea titlurilor de muncă este mai dificilă, deoarece există destul de multe industrii și titluri de post, ca să nu mai vorbim de normele legislative consacrate în ETKS și Capitolul 31 din Codul Muncii al Federației Ruse, care reglementează respectarea standardelor profesionale.

    Ce spune legea?

    În conformitate cu Rezoluțiile Ministerului Muncii din Federația Rusă, a fost format un Director unificat de tarife și calificări. Include multe probleme aprobate prin aceleași rezoluții ale Ministerului Muncii al Federației Ruse cu definirea titlurilor de post în contextul fiecărei industrii, indicând cerințele de calificare pentru posturile vacante și o listă aproximativă a responsabilităților postului, cunoștințele și caracteristicile necesare. A muncii.

    De asemenea, articolul 195.2 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede că numele postului din tabelul de personal ar trebui să fie format ținând cont de ETKS în legătură cu cerințele stabilite pentru Standardele profesionale.

    Adică, șeful companiei, atunci când alege un titlu de post, trebuie să țină cont de mai mulți factori și anume:

    • conformitatea numelui cu atribuțiile atribuite;
    • corelația dintre cerințele de calificare și caracteristicile postului.

    De exemplu, este acceptabil să numiți o secretară asistent manager, deoarece responsabilitățile sunt identice. Dar cu greu este posibil să numiți un mecanic un inspector de comunicații, deoarece numele postului vacant trebuie format ținând cont de sarcinile îndeplinite și nu de un titlu de prestigiu.

    Când sunt necesare cărți de referință și standarde profesionale?

    Articolul 195.3 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede că respectarea Standardelor Profesionale este obligatorie pentru mulți angajatori - cei care administrează companii cu proprietate de stat sau instituții în care jumătate din capitalul autorizat aparține Federației Ruse.

    De exemplu, în municipalități, administrații de stat și alte agenții guvernamentale, titlul postului trebuie să respecte ETKS și cerințele specificate în documentul specificat, în timp ce în alte companii directorul poate fi folosit ca recomandări.

    De asemenea, ETKS și standardele profesionale trebuie respectate în cazurile în care la locurile de muncă ale lucrătorilor există condiții de muncă care se abate de la normă și dau dreptul la o anumită listă de beneficii.

    Beneficiile sunt garantate de legea federală, prin urmare, dacă sunt furnizate, se aplică anumite cerințe. De exemplu, aceeași conformitate a titlului postului cu Standardele profesionale.

    Deci, puteți lucra timp de 20 de ani ca pictor și puteți respira vapori de vopsea, dar, în același timp, aveți un titlu de post de „muncitor în construcții”. Acest lucru nu respectă ETKS și nu prevede condiții dăunătoare de angajare și, prin urmare, dreptul de a.

    Adică, în condițiile legii, lista de beneficii de care va fi asigurată salariatul depinde direct de titlul postului doar dacă titlul postului vacant corespunde atribuțiilor îndeplinite.

    Există mai mulți alți factori importanți de luat în considerare:

    • Dacă compania are un sistem de plată a tarifelor, adică grade, grade, atunci, în conformitate cu articolul 143 din Codul Muncii al Federației Ruse, numele postului vacant trebuie stabilit ținând cont de standardele Directoarelor de calificare. Acest lucru se datorează faptului că lista de responsabilități pentru unele posturi este dată pentru fiecare categorie separat, ținând cont de faptul că nivelul de calificare și caracteristicile postului sunt diferite.
    • În conformitate cu articolul 18 din Legea federală nr. 426, atunci când se efectuează certificarea la locul de muncă, foaia de certificare, pe lângă datele generale, indică și codul profesiei. Aceasta presupune că titlul postului se potrivește cu Directorul de calificări. Și întrucât certificarea trebuie efectuată la toate întreprinderile cel puțin o dată la cinci ani, diferențele dintre titlul actual al postului și titlul postului vacant în ETKS pot duce la încălcări ale procedurii de evaluare.

    În alte cazuri, respectarea standardelor profesionale este de natură consultativă. Aceasta presupune utilizarea directoarelor doar ca formă standard, care poate fi modificată ținând cont de specificul companiei și de responsabilitățile atribuite, dar, cu toate acestea, nu ignorate complet.

    Poți să găsești singur un nume?

    De regulă, pentru instituțiile aparținând agențiilor guvernamentale, tabloul de personal este stabilit de autoritățile superioare, astfel încât acestea nu întâmpină dificultăți în selectarea numelor, atâta timp cât îl primesc în formă gata făcută.

    Însă companiile care sunt structuri comerciale au multe întrebări atunci când selectează nume, deoarece lista responsabilităților postului nu coincide întotdeauna cu ETKS din cauza specificului muncii și poate fi mult mai largă decât standardele stabilite.

    Într-o astfel de situație, conducerea companiei poate veni singur cu un nume, dar ținând cont atât de cerințele pentru standardele profesionale, cât și de nivelul de clasă pentru pozițiile individuale. Dacă nu există condiții dăunătoare sau condiții proaste în companie, atunci denumirea postului vacant poate fi arbitrară, dar în limite rezonabile, ținând cont de faptul că experiența generală de muncă într-o anumită industrie depinde uneori de titlul postului.

    Să presupunem că în unele companii există 1 avocat cu normă întreagă și mai mulți specialiști sunt angajați în acest domeniu, al căror titlu de post poate indica, de exemplu, un specialist în muncă juridică. Sau același paznic poate deveni agent de securitate pentru unitatea de afaceri, deoarece se ocupă doar de zona locală a companiei și numai noaptea.

    Caracteristici de utilizare a titlurilor de post în tabelul de personal

    Având în vedere că, din 2019, nu au fost elaborate reguli uniforme la nivel legislativ pentru formarea titlurilor de post, iar standardele profesionale trebuie respectate doar în prezența anumitor condiții de muncă și în agențiile guvernamentale, multe companii selectează titlurile de post pe baza propriile lor reguli.

    Acestea sunt după cum urmează:

    • un nume prestigios pentru a crește motivația;
    • un nume lung pentru a preciza atribuțiile atribuite;
    • un nume arbitrar de dragul modei și al tendințelor occidentale.

    De exemplu, în momentul de față funcția de manager este destul de comună și prestigioasă. Sub el puteți acoperi profesii mai puțin rezonante, de exemplu, aceeași curățenie care, devenind managerul unui serviciu de curățenie, nu se va opri din spălarea podelelor și ștergerea prafului, dar va primi un motiv suplimentar pentru a fi mândru de poziția ei și, prin urmare, un stimulent pentru dezvoltare.

    Sau, din cauza unui personal restrâns, un angajat poate ocupa două posturi. De exemplu, acesta ar putea fi un director adjunct - șef de departament. Astfel, două locuri de muncă sunt combinate și, în consecință, responsabilități într-un singur curs cu normă întreagă, dar cu competențe mai extinse.

    Unele companii practică denumirea pozițiilor folosind litere ale unui alfabet străin. De exemplu, se folosește următoarea opțiune - manager IT.

    Principiile de bază ale selecției

    Regulile enunțate nu sunt întotdeauna corecte. Încalcă atât normele legislației în vigoare, cât și regulile de formare a titlurilor de post în conformitate cu subordonarea.

    Ar trebui urmate următoarele principii:

    • În primul rând - corespondența numelui categoriei cu ierarhia personalului, care poate fi aleasă arbitrar, dar ținând cont de subordonare.
    • Al doilea - corespondenţa titlului postului cu atribuţiile îndeplinite.
    • Al treilea- aplicarea legii.

    Astfel, Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 225 din paragraful 6 din Instrucțiunile de completare a cărților de muncă prevede că cartea de muncă se completează numai în limba de stat, care este rusă pe teritoriul Federației Ruse.

    Prin urmare, este interzisă introducerea titlurilor de post în engleză sau în alte limbi. Însă la aplicarea pentru angajare trebuie indicată denumirea postului vacant, astfel încât se vor încălca normele legii în cazul unui manager IT.

    Variante de bază și derivate

    Având în vedere că există destul de multe titluri de post, acestea sunt împărțite în tipuri:

    • de bază;
    • arbitrar.

    Numele de bază sunt cele specificate în Directoarele de calificare. Dar numele pot fi arbitrare, derivate din cele de bază sau inventate independent.

    Desigur, dacă există un nume de bază, nu apar probleme, deoarece baza acestuia este reglementată de ETKS. Dar în legătură cu utilizarea denumirilor arbitrare, pot apărea întrebări în stabilirea dreptului la pensie anticipată.

    Clauza 9 din Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse nr. 29 oferă o explicație în acest sens. Potrivit acesteia, titlurile de post derivate, care includ titluri de bază, pot fi recunoscute ca de bază și oferă angajatului dreptul de a primi beneficii.

    De exemplu, profesia de operator de baterii este inclusă în ETKS, dar nu de operator senior de baterii, în timp ce natura muncii și codul de pericol corespunde prenumelui, care dă automat dreptul la beneficii stabilite de lege.

    Dacă numele arbitrar nu conține numele de bază, atunci va fi dificil pentru angajat să pretindă orice beneficii. Prin urmare, la calcularea unei pensii, vechimea în funcția specificată va fi considerată generală și nu mai mult.

    Adică, dacă firma este angajată într-un domeniu general și nu există condiții periculoase la locul de muncă, puteți folosi denumiri arbitrare, dar dacă codul de pericol este 3.1, numele profesiei trebuie să aibă cel puțin o denumire de bază.

    Reguli de utilizare a cuvintelor individuale

    Directorul de calificări conține multe titluri de posturi, dintre care majoritatea constau nu dintr-un cuvânt, ci din mai multe.

    De exemplu, un șofer de stivuitor sau un încărcător pentru unitatea frigorifică. Adică, legea permite denumirea unei profesii constând din mai multe cuvinte care conțin clarificarea unui anumit tip de activitate.

    Legea permite, de asemenea, folosirea prepozițiilor în titlurile de post care acționează ca o legătură între mai multe cuvinte - de exemplu, un asistent de laborator în tehnologie cu ultrasunete sau un conservator de echipamente și produse din metal, ceea ce implică din nou o gamă foarte largă de fraze diferite.

    Nu există o limită legală pentru un anumit număr de cuvinte în titlurile posturilor, dat fiind că unele industrii pot avea nume destul de lungi care vor apărea și în posturile vacante.

    Astfel, titlurile destul de largi sunt în prezent comune în domeniul agențiilor guvernamentale, unde sunt prezente următoarele posturi:

    • economist în contabilitate și analiza activităților economice;
    • Specialist de frunte în lucrări de contract și reclamații.

    Adică nu există restricții privind numărul de cuvinte și utilizarea prepozițiilor pentru formarea sintagmelor logice în titlurile posturilor la nivel legislativ, în condițiile în care aspectele precizate sunt prezente în denumirile de profesii din ETKS.

    Mai trebuie remarcat un aspect.

    Conform manualului de calificare, cuvinte suplimentare la titlurile de bază, cum ar fi director sau secretar, sunt folosite pentru a clarifica atribuțiile și atribuțiile îndeplinite.

    De exemplu, o secretară se poate ocupa doar de munca de birou, dar o secretară-dactilografă va fi ocupată cu pregătirea documentației administrative și de altă natură.

    În consecință, directorul va fi direct implicat în managementul companiei, dar directorul executiv va avea autoritate doar într-unul dintre anumite domenii.

    Ce trebuie să-ți amintești?

    Atunci când alegeți un titlu de post, trebuie să vă amintiți că denumirea corectă a profesiei determină dreptul de a primi beneficii stabilite de lege.

    Același drept la pensionare anticipată sau la beneficii prevăzute pentru veteranii de muncă, care, în baza normelor Legii federale nr. 5, trebuie să își confirme vechimea în muncă și tipul de activitate într-o anumită industrie.

    Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza reglementării clare a activităților de muncă ale lucrătorilor în condiții moderne. Directorul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Au fost revizuite toate caracteristicile de calificare existente anterior acestora au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările care se desfășoară în țară și ținând cont de practica aplicării caracteristicilor.

    În caracteristicile de calificare, standardele de reglementare a muncii lucrătorilor au fost unificate pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea unor principii uniforme de tarifare a muncii în funcție de complexitatea acestuia. Caracteristicile de calificare iau în considerare cele mai recente acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse.

    Transformările socio-economice profunde ale societății ruse în contextul tranziției la o economie de piață necesită schimbări fundamentale în reglementarea relațiilor de muncă, organizarea muncii și reglementarea activităților de muncă ale lucrătorilor.

    O schimbare a metodei tehnologice de producție bazată pe introducerea pe scară largă a tehnologiei informatice și a informațiilor, rolul crescând al științei și progresului științific și tehnologic ca factor de creștere economică, întărirea orientării sociale a activităților de producție, implementarea privatizării , dezvoltarea antreprenoriatului, inclusiv a întreprinderilor mijlocii și mici, a determinat evoluția relațiilor de proprietate și a tipurilor de management în direcția diversității și pluralității formelor acestora, a relației dintre angajator și angajat, intensificarea participării acestora la acțiuni. capital și management, dezvoltarea relațiilor de negociere colectivă.

    Programul de reforme sociale în Federația Rusă prevede crearea condițiilor economice și sociale pentru o creștere semnificativă a productivității muncii, a activității muncii, a dezvoltării antreprenoriatului și a inițiativei de afaceri, precum și introducerea unor mecanisme de conformitate fiabile de către întreprinderi, instituții și organizațiile de toate formele din sfera muncii și relațiilor de muncă ca principale sarcini de proprietate asupra garanțiilor legale oferite angajaților. Soluția acestor probleme poate fi atinsă prin îmbunătățirea calitativă a sistemelor și metodelor de conducere și management al personalului, valorificarea la maximum a potențialului profesional și creativ al lucrătorilor, organizarea rațională a muncii lor și creșterea eficienței acesteia, precum și competența, disciplina. , și exactitatea. Totodată, pentru depășirea fenomenelor de criză, formarea și funcționarea eficientă a mecanismului pieței, este necesară mobilizarea maximă a rezervelor de creștere economică, activarea factorilor organizatoric, economici și socio-psihologici, respectarea principiilor corecte. selectarea, plasarea și utilizarea personalului pe baza stabilirii și respectării cerințelor de calificare pentru acesta, o distribuție clară a responsabilităților angajaților, creșterea nivelului de profesionalism al acestora și a responsabilității fiecăruia pentru munca atribuită.

    Acest Director de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților și a reglementa clar activitățile de muncă ale angajaților în mediul modern. condiţiile dezvoltării relaţiilor de piaţă. Fiind un document normativ, Directorul de Calificări asigură continuitatea cu cel anterior valabil.

    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajat utilizate până în prezent au fost dezvoltate și aprobate în principal cu zece sau mai mulți ani în urmă. Acestea reflectau condițiile organizatorice, tehnice și economice care se dezvoltaseră până la acel moment și, în consecință, nivelul calificărilor profesionale, precum și diviziunea și organizarea oficială a muncii. Sarcina dezvoltatorilor Manualului a fost nu numai să-l creeze la un nivel calitativ nou, să elimine neajunsurile și lacunele identificate în timpul procesului de aplicare, ci și să-l completeze cu caracteristicile posturilor apărute în noile condiții economice.

    Schimbările enorme care au avut loc în ultimul deceniu în relațiile economice, sociale și organizațional-tehnice, precum și în practica aplicării standardelor actuale de organizare a muncii, care sunt caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați, au necesitat revizuirea și îmbunătățirea ulterioară a acestora luând în considerare noua etapă de dezvoltare a societății, noile cerințe pentru angajați, cunoștințele și calificările acestora.

    Acest Manual a fost completat cu noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați ale căror funcții sunt legate de formarea și dezvoltarea relațiilor economice de piață. Acestea includ, de exemplu, caracteristicile de calificare ale posturilor de auditor, licitator, broker, dealer, manager, evaluator, specialist în marketing etc. Caracteristicile noi reflectă cerințele moderne și răspund obiectivelor reformelor în curs de desfășurare în țară.

    Caracteristicile postului de manager necesită o atenție deosebită. În țările cu economii de piață foarte dezvoltate, managerii sunt manageri profesioniști cu educație specială, obținută adesea pe lângă inginerie, juridice și economie. Managerii efectuează management calificat al activităților întreprinderii (eșalonul superior), al diviziilor sale structurale (eșalonul mijlociu) sau asigură implementarea anumitor activități și domenii de activitate (eșalonul inferior).

    Managerii de nivel superior și mediu în raport cu structura actuală a posturilor pot fi considerați toți managerii - directori de întreprinderi, instituții și organizații și alți manageri de linie - șefi de ateliere și alte divizii structurale, precum și departamente funcționale.

    În ceea ce privește managerii de nivel inferior, în contextul dezvoltării activităților comerciale și a întreprinderilor mici și mijlocii, a apărut necesitatea stabilirii locului și rolului funcțional al acestora de organizatori ai acestei activități, asigurându-se conformarea acesteia cu condițiile mediului extern. (cerințe economice, juridice, tehnologice și alte cerințe).

    În contextul tranziției la o economie de piață, rolul lucrătorilor care desfășoară activități de evaluare în unități aparținând Federației Ruse, entităților constitutive ale Federației Ruse sau municipalități este în creștere. Stabilirea valorii obiectelor de evaluare este necesară în perioada de privatizare, contabilitate, utilizare comercială a acestora, ceea ce necesită determinarea bilanţului, închiriere, lichidare, asigurare, împrumutate şi alte tipuri de valori, în funcţie de nevoile şi scopurile specifice. În acest sens, Manualul include caracteristicile de bază ale calificării postului de evaluator. Ținând cont de cerințele vieții, această ediție a Directorului este completată de caracteristicile de calificare ale postului de evaluator de proprietate intelectuală aprobate de Ministerul Muncii al Rusiei.

    Totodată, a apărut o necesitate obiectivă de revizuire a caracteristicilor actuale de calificare ale posturilor tradiționale, introducând modificări și completări semnificative la acestea în legătură cu transformările care au avut loc, precum și luarea în considerare a practicii de aplicare a acestor caracteristici. În toate caracteristicile de calificare, atât noi, cât și revizuite, funcțiile de muncă ale diferitelor categorii de salariați sunt reglementate pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea unor principii uniforme de stabilire a prețului muncii în funcție de complexitatea acestora. La selectarea personalului și la determinarea cerințelor pentru nivelul de calificare al angajaților, trebuie luate în considerare modificările aduse de legislația federală. Astfel, pentru posturile ale căror caracteristici de calificare necesită prezența unui învățământ superior, este necesar să fie ghidat de nr. 125-FZ din 22 august 1996 „Cu privire la învățământul profesional superior și postuniversitar” (Legislația colectată a Federației Ruse, 1996, nr. 35, Art. 4135). În conformitate cu aceasta, învățământul profesional superior are trei niveluri: licență, diplomă, master.

    La angajarea și efectuarea certificării, trebuie să se pornească de la faptul că calificarea (gradul) „licență” se acordă unui absolvent al unei instituții de învățământ superior după 4 ani de stăpânire a programelor educaționale de bază ale învățământului profesional superior; calificarea „specialist atestat” - după 5 ani de însuşire a programelor educaţionale de bază ale învăţământului profesional superior; Calificarea (gradul) „master” se acordă după 6 ani de însuşire a programelor educaţionale de bază ale învăţământului profesional superior.

    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați incluse în Director au fost revizuite ținând cont de Federația Rusă, precum și de actele legislative și de reglementare adoptate în ultimii ani.

    Fiecare caracteristică de calificare este un document normativ care definește funcția de muncă a salariatului și reglementează conținutul acesteia, contribuind la asigurarea tehnologiei optime pentru munca prestată, diviziunea rațională a muncii, organizarea înaltă, disciplina și ordinea la fiecare loc de muncă, precum și îmbunătățirea managementului personalului. sistem. Ca cadru de reglementare, caracteristicile de calificare ale posturilor de angajat sunt destinate utilizării în întreprinderi, instituții și organizații de diferite forme de proprietate, forme organizatorice și juridice și sectoare ale economiei, indiferent de subordonarea lor departamentală.

    Pe baza caracteristicilor de calificare, se elaborează fișe de post pentru angajații specifici, a căror redactare precizează responsabilitățile prevăzute în caracteristici, ținând cont de particularitățile organizării producției, muncii și managementului, precum și tehnologia de realizare a proceselor de muncă. Totodată, este important ca atât în ​​caracteristicile de calificare, cât și în fișele de post ale serviciilor de management al personalului, organizarea muncii și salarizarea, pregătirea și pregătirea avansată a personalului, să se asigure corespondența exactă a titlurilor de funcții cu profesiile lucrătorilor. , posturile angajatilor si categoriile tarifare.

    Acest manual include caracteristicile de calificare ale pozițiilor de masă care sunt comune tuturor sectoarelor economiei și sunt cele mai utilizate în practică. Caracteristicile de calificare ale posturilor specifice industriilor individuale sunt elaborate de ministere (departamente) și aprobate în modul prescris.

    O nouă etapă în dezvoltarea și îmbunătățirea întregului cadru legal al relațiilor de muncă a fost adoptarea și intrarea în vigoare a Federației Ruse la 1 februarie 2002, care a legiferat drepturile și obligațiile atât ale angajaților, cât și ale angajatorilor. Codul Muncii acordă o mare atenție problemelor de reglementare a muncii a salariaților, ceea ce înseamnă stabilirea și respectarea strictă a anumitor reguli, reglementări și standarde în conformitate cu care se desfășoară activitățile de muncă ale personalului.

    Reglementarea muncii a lucrătorilor și a componentelor sale - denumirile profesiilor și posturilor determinate de funcția de muncă îndeplinită, precum și caracteristicile calificării și cărțile de referință ale calificărilor - sunt în strânsă legătură cu cele mai importante domenii ale reglementării juridice a muncii - relațiile de muncă, ocuparea forței de muncă. contracte si salarii. Astfel, în Cod, relațiile de muncă sunt definite ca relații bazate pe un acord între un angajat și un angajator privind prestația personală de către salariat pentru plata unei funcții de muncă (muncă într-o anumită specialitate, calificare sau funcție), subordonarea salariatului. la reglementările interne de muncă în timp ce angajatorul asigură condițiile de muncă prevăzute de legislația muncii, contract colectiv, convenții, contract de muncă.

    Codul Muncii stabilește că unul dintre esențiale, i.e. Condițiile obligatorii ale contractului de muncă încheiat între angajator și salariat sunt denumirea funcției, specialitatea, profesia care indică calificări în conformitate cu graficul de personal al organizației sau cu o anumită funcție a postului. Dacă, în conformitate cu legile federale, prestarea muncii în anumite poziții, specialități și profesii este asociată cu furnizarea de beneficii sau prezența restricțiilor, atunci numele acestor posturi, specialități sau profesii și cerințele de calificare pentru acestea trebuie să corespundă la numele și cerințele specificate în cărțile de referință de calificare aprobate în, stabilite de Guvernul Federației Ruse.

    Astfel, la determinarea conținutului unui contract de muncă, acesta stabilește următoarele trei condiții importante: în primul rând, în contract trebuie indicate denumirile posturilor, specialităților, profesiilor în conformitate cu funcția de muncă care le caracterizează, stipulată prin acordul petreceri; în al doilea rând, numele posturilor, specialităților sau profesiilor, în cazul în care, prin legile federale, efectuarea muncii asupra acestora este asociată cu furnizarea de beneficii sau prezența restricțiilor, trebuie să corespundă cu numele și cerințele acestora specificate în directoarele de calificare; și în al treilea rând, aceste cărți de referință pentru calificare trebuie să fie aprobate în modul stabilit de Guvernul Federației Ruse. Planul de pregătire a proiectelor de acte legislative de reglementare ale Guvernului Federației Ruse necesare pentru implementare (Ordinul Guvernului Federației Ruse din 17 aprilie 2002 N 516-r, alineatul 6), în special, prevede stabilirea a unei proceduri de aprobare a Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați (Colectia de legislație a Federației Ruse, 2002, nr. 16, art. 1596).

    Aplicarea corecta, in conformitate cu directoarele de calificare, a denumirilor de functii, specialitati si profesii determinate de functia de munca, asigura ca salariatii indreptatiti la diverse beneficii, garantii si compensatii stabilite de lege le primesc sub forma: concedii suplimentare si o zi de lucru redusă pentru muncă în condiții de muncă periculoase; pensie preferenţială; furnizarea gratuită de îmbrăcăminte specială, încălțăminte specială și alte echipamente individuale de protecție etc.

    Codul Muncii al Federației Ruse (), împreună cu instrucțiunile privind utilizarea Tarifului unificat și a Directorului de calificare al muncii și profesiilor lucrătorilor (UTKS) pentru tarifare, prevede, de asemenea, utilizarea Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri. , Specialiști și angajați (denumite în continuare EKSDS). Și dacă ETKS-ul lucrătorilor a fost folosit în practică de mulți ani la calcularea muncii și atribuirea categoriilor tarifare, i.e. Deoarece s-a acumulat o experiență semnificativă în aplicarea acestuia, în prezent nu există un Director Unificat de Calificări care să reglementeze activitățile de muncă ale managerilor, specialiștilor și altor angajați.

    După cum arată practica, acum este nevoie, ținând cont de experiența acumulată și de noua legislație a muncii, să se revizuiască tariful actual al industriei și caracteristicile calificărilor și cărțile de referință de calificare pentru angajați, în special cele adoptate cu mulți ani în urmă, pentru a crea o referință unificată de calificare. carte pentru posturi de angajat similar ETKS-urilor lucrătorilor. Acordul general între asociațiile sindicale din întreaga Rusie, asociațiile patronale din toată Rusia și Guvernul Federației Ruse pentru 2002 - 2004, în special, prevede dezvoltarea unui sistem național de standarde profesionale, precum și pregătirea propuneri cu justificări adecvate pentru acordarea acestui Director de calificări a statutului obligatoriu pentru utilizare în organizații, indiferent de forma lor organizatorică și juridică și forma de proprietate (Buletinul Ministerului Muncii din Rusia, 2002, nr. 2, p. 80).

    Atunci când se elaborează un Director unificat de calificare a posturilor pentru manageri, specialiști și alți angajați, este important să se asigure o stabilire clară și justificată a principiilor generale pentru stabilirea prețurilor tuturor lucrărilor efectuate, în primul rând din punct de vedere al complexității, ținând cont de specificul managerial. munca si gruparea acestor lucrari in functie de scopul lor functional in sistemul de management. Ținând cont de particularitățile organizării muncii angajaților, determinate de natura și conținutul funcțiilor de muncă pe care le îndeplinesc, Manualul de calificare trebuie să ofere o descriere a muncii și să stabilească cerințele pentru cunoștințe (educație), abilități și cerințele necesare. experienta (experienta) pentru angajatii care vor ocupa posturile relevante.

    Întocmirea Directorului unificat de calificare a posturilor pentru manageri, specialiști și alți angajați ar trebui să se bazeze pe împărțirea acceptată a acestora în trei categorii: manageri (realizează managementul general și funcțional, iau decizii de management și organizează implementarea acestora, coordonează activitățile de divizii structurale și executanți etc.), specialiști (sunt angajați în rezolvarea sarcinilor de inginerie, tehnică, proiectare, economice, informare, planificare, aprovizionare și alte sarcini) și executanți tehnici (efectuează lucrări de contabilitate, copiere și duplicare, efectuează prelucrarea primară și transmiterea informații, efectuarea înregistrărilor de timp etc.).

    Elaborarea unui Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați poate fi facilitată de activitățile de cercetare efectuate de Institutul Muncii al Ministerului Muncii al Rusiei, precum și în cadrul cooperării sale cu organizațiile științifice ale ţările CSI.

    În prezent, principalul document de reglementare la nivel de industrie, a cărui utilizare creează posibilitatea stabilirii unității în determinarea responsabilităților postului ale angajaților și a cerințelor de calificare pentru aceștia, este Publicat Directorul de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, elaborat de Institutul Muncii și aprobat printr-o rezoluție a Ministerului Muncii al Rusiei din 21 august 1998 N 37, cu modificările aduse acesteia. Alături de acest Manual de calificare pentru angajații din sectorul public, care acoperă 15 milioane de persoane, sau fiecare al patrulea muncitor angajat din țară, se aplică tariful industriei și caracteristicile (cerințele) de calificare. Astfel de reglementări care definesc responsabilitățile locului de muncă și alte cerințe pentru angajați includ caracteristicile tarifare și de calificare pentru posturile angajaților instituțiilor de învățământ, lucrătorilor din domeniul sănătății, lucrătorilor din știință și servicii științifice etc. Într-o serie de sectoare ale economiei, există referințe de calificare. cărți pentru manageri și specialiști. Un exemplu de astfel de director ar fi

    Caracteristicile de calificare cuprinse în acest număr al Anuarului sunt documente normative menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în determinarea responsabilităților de muncă ale lucrătorilor și a cerințelor de calificare a acestora, precum și deciziile luate cu privire la pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

    2. Construirea Anuarului se bazează pe caracteristicile postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină titlurile posturilor.

    Clasificatorul integral rusesc al profesiilor muncitorilor, al posturilor de angajați și al categoriilor tarifare OK-016-94 (OKPDTR), intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.

    3. Directorul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune prezintă caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele care primesc finanțare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

    Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentelor, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

    În procesul de dezvoltare organizatorică, tehnică și economică, stăpânirea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, luarea de măsuri pentru îmbunătățirea organizării și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristici corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror execuție nu necesită o altă specialitate și calificări.

    airsoft-unity.ru - Portal minier - Tipuri de afaceri. Instrucțiuni. Companii. Marketing. Impozite