Форма обучения: очная, только платные места

Продолжительность обучения: 2 года (120 ECTS)

Диплом: магистр по направлению «менеджмент» государственного образца

Язык преподавания: английский

Занятия проводятся в вечернем формате (как правило, 3 будних вечера на неделе и суббота)

Магистратура «Международный бизнес» (Master of International Business) готовит специалистов-универсалов, понимающих, как работают международные компании и в какой глобальной экономической, политической и культурной среде они осуществляют свою деятельность. MIB ориентирована на мотивированных студентов, желающих сделать международную карьеру в корпоративном бизнесе, государственных организациях, или создать свою компанию.

Широкий и разнообразный набор курсов позволяет студентам получить знания в самых разных направлениях бизнеса и международных отношений, а наличие элективных курсов даёт гибкость в составлении собственной образовательной траектории. На программу «Международный бизнес» привлекается лучший академический преподавательский состав.

Программа практико-ориентированная: большинство курсов читаются топ-менеджерами международных компаний. Бизнес-партнёры MIB организуют многочисленные мастер классы, а также предлагают проекты для курса «Бизнес-консалтинг».

Студентам MIB доступны программы двух дипломов, а также участие в международной академической мобильности. Структура программы доступна .

Преимущества программы

Главное преимущество программы - практико-ориентированность:

• благодаря вечернему формату обучения студенты могут совмещать работу с учебой;
• большинство курсов программы преподаются ведущими специалистами-практиками международного бизнеса, обогащающими образовательный процесс личными примерами и бизнес-кейсами;
• на первом году обучения студенты выполняют реальный консалтинговый проект для компании - партнёра программы;
• в процессе обучения студентам предлагается множество мастер-классов, кейсов и семинаров, проводимых топ-менеджерами международных компаний;
• для обучения желателен опыт практи-ческой работы, однако это не является обязательным условием поступления;
• бизнес-партнеры программы предоставляют места для прохождения практик и стажировок;
• ценные знания и навыки о возможно-стях успешного построения карьеры приобретаются студентами на курсе Career Development;

Партнеры программы

Бизнес-партнеры

Бизнес-партнеры программы проводят мастер-классы, тренинги, а также участвуют в студенческих консалтинговых проектах. Среди партнёров программы: PricewaterhouseCoopers; Baker & McKenzie; Kimberly-Clark Corporation; SC Johnson; Roche & Duffay; Mondelēz International; METRO Cash and Carry; Michelin etc. и т.д.

Университеты-партнеры

Трудоустройство выпускников

Выпускники программы «Международный бизнес» - менеджеры, руководители, консультанты и стратеги международных компаний, их филиалов и зарубежных представительств.

Сочетание компетенций менеджера, политолога и экономиста дает выпускникам конкурентные преимущества по сравнению с коллегами по профессии, в том числе зарубежными, уже на старте профессиональной карьеры.

Выпускники магистерской программы «Международный бизнес» будут обладать следующими компетенциями:

• Анализировать отечественный и иностранный рынок;
• Оценивать политические и экономические возможности и риски ведения бизнеса в отдельных странах и регионах;
• Управлять корпоративными финансами и принимать инвестиционные решения;
• Ознакомиться с деловыми культурами мира и получить навыки ведения деловых переговоров;
• Понимать специфики ведения бизнеса в политико-правовых и социо-культурных контекстах различных стран;
• Находить и оценивать новые рыночные возможности, формировать и оценивать бизнес-идеи, разрабатывать бизнес-планы для создания нового бизнеса;
• Выбирать правильную маркетинговую стратегию, эффективно использовать средства маркетинга и рекламы;
• Управлять проектами консультационных работ с клиентом;
• Решать задачи стратегического планирования и выбирать оптимальную корпоративную стратегию;
• Осуществлять проекты интернационализации бизнеса;
• Понимать роль международных политических и экономических организаций в деятельности международных компаний;
• Выявлять, анализировать и представлять данные, необходимые для реализации исследования или проекта.

Выпускники и студенты программы работают в таких компаниях, как:

Accenture
PwCp
Heineken
Danone
Ernst&Young
Henkel
Toyota
JTI

Standard Chartered Bank Dubai
Procter&Gamble
KPMG
L’Oreal
Mars
Michelin
Nike
Pernod Ricard

Burger King
Raiffeisenbank
Kraft Foods
Uber Technologies Inc.
Vogue
Yandex
Huawei
Fater

Международный бизнес - это экономическая (предпринимательская) деятельность международной компании, основанная на преимуществах международного разделения труда и процессах интернационализации производства и капитала с целью максимизации прибыли.

Значение международного бизнеса чрезвычайно велико - до 90% вывоза капитала и мирового товарооборота, в том числе 86% объема торговли высокими технологиями приходится на долю бизнес-струк- тур - участниц этого процесса; они контролируют около 55% всех видов и раз-новидностей активов.

Международный бизнес - комплексная договорная система взаимосвязанных многообразных форм, видов и разновидностей предпринимательской деятельности с участием иностранных партнеров при условии четкого разграничения прав, обязанностей, обязательств и требований к субъектам; они охватывают все области и отрасли экономики. Применяемые виды производственно-хозяйственных связей между субъек-тами имеют строгую и четкую критериально выверенную классификацию. Эту форму предпринимательства отличает своеобразие целей, задач, меха-низмов, структуры и функций, а также четкая договорно-правовая основа бизнес-отношений между партнерами.

Принципиально важным в концепции международного бизнеса как вида деятельности является широта понятия. Бизнес - это не только производство и его организация, включая планирование и обеспечение, это не только маркетинговая деятельность, включая рекламу и ценовую политику, это и не управление международной компанией и финансовое обеспечение - это все в комплексе.

Бизнес - это качественно иной вид деятельности по сравнению с его составляющими. Вследствие комплексности бизнес-деятельности, а также ответственности предпринимателей за результат бизнеса в целом, проблемы организации бизнеса заключаются не столько в проработке отдельных аспектов, сколько в тщательной увязке всего комплекса: производства, снабжения, маркетинга, менеджмента, информационного обеспечения, технической политики и финансирования. При этом для большинства международных компаний в связи с основным «дефицитом» в условиях мирового рынка - ограниченностью финансовых средств - вопросы мобилизации и использования финансовых средств представляют первостепенное значение.

К родовым признакам международного бизнеса следует отнести:

• ? обмен деятельностью между субъектами международных экономических отношений;
• ? стремление каждого участника обмена деятельностью реализовать свои интересы независимо от того, реализуются ли при этом интересы контрагентов или нет;
• ? стремление к навязыванию своих интересов в том случае, когда контрагенты отказываются принимать не устраивающие их условия делового общения (сделки);
• ? проявление личной или коллективной инициативы в процессе подготовки и проведения сделки;
• ? способность и готовность идти на личный (или коллективный) риск ради проведения сделки на выгодных условиях;
• ? способность, готовность и умение проводить различные приемы делового общения, преследующие цель достижения наибольшей выгоды;
• ? способность предпринимать альтернативные шаги в различных направлениях с целью обеспечения выгодной позиции для последующего проведения избранных приемов делового общения;
• ? способность дифференцировать вероятные и действительные результаты сделок, определять приоритеты деятельности и подчинять им логику делового общения.

Стратегическая цель международного бизнеса - максимизация стоимости бизнеса (дохода, прибыли) в процессе осуществления различных международных сделок.

Тактическая цель - реализация этой стратегической установки в отношениях с каждым конкретным контрагентом по каждому поводу с использованием конкретных условий осуществления, сроков и предмета сделки.

Международный бизнес представляет собой систему, охватывающую совокупность контрагентов международных экономических отношений и интегрирующую их деятельность в одно целое.

Субъектом международного бизнеса выступают все элементы производственных отношений, в первую очередь непосредственные производители и их промышленные и коммерческие группировки. Анализ функционирования последних целесообразно проводить в совокупности с изучением системы их экономических интересов как побудительных мотивов расширения и углубления международных связей в производстве. Субъектами международного бизнеса являются государственные структуры в тех случаях, когда они выступают непосредственными участниками сделок (предоставление правительственных заказов предпринимателям, определение цен, состава льгот при выполнении специальных работ и др.). Государственные структуры, наряду с международными экономическими организациями, могут оказывать и косвенное влияние на субъектов деловых отношений, будучи гарантами осуществления законного бизнеса.

Основными аспектами мотивации, побуждающими международную компанию осуществлять международный бизнес, являются:

• ? расширение сбыта (прибыль на единицу продукции может возрастать по мере увеличения продаж, проводимых за рубежом);
• ? приобретение ресурсов (использование компаниями-произво- дителями необходимых видов изделий и услуг, полуфабрикатов, комплектующих изделий и конечной продукции в других странах);
• ? диверсификация источников снабжения и сбыта (устранение колебаний в уровне своих продаж и прибылей за счет подходящих зарубежных рынков, а также за счет несовпадения экономических циклов в разных странах мира).

Система международного бизнеса обладает необходимыми системными свойствами (интегративными качествами системы), благодаря которым данные отношения являются целостным образованием. Основными интегративными качествами системы международного бизнеса являются:

• а) социально-экономический суверенитет всех субъектов деловых отношений независимо от их функциональной роли в системе бизнеса;
• б) консенсус интересов всех субъектов деловых отношений.

Суверенитет субъектов деловых отношений означает, что законная деятельность данных субъектов находится под защитой органов власти и управления государства и никакой иной субъект не вправе вмешиваться в нее и принудительно навязывать свои условия осуществления сделок. Однако суверенные субъекты деловых отношений не обладают полной независимостью от своих контрагентов, и если они обладают свободой в принятии решений и их проведении, то нельзя забывать, что эта свобода имеет определенные рамки реализации, обусловленные стремлением каждого из субъектов деловых отношений сохранить и воспроизвести свой собственный суверенитет.

Консенсус интересов означает в рассматриваемой системе взаимные обязательства всех участников деловых отношений не нарушать суверенитета своих контрагентов. Такие обязательства не принимаются непосредственно участниками сделок при их заключении - они формируются в процессе развития и постоянного воспроизведения деловых отношений на началах взаимной выгоды сторон и составляют обязательное условие системы бизнеса.

Суверенитет субъектов деловых отношений и консенсус интересов этих субъектов обусловливают друг друга. Противоречия между предпринимателями не должны выводить их за рамки существующего общественного консенсуса интересов, становиться межгосударственной проблемой и приобретать безысходный характер.

Международный бизнес как системное явление обладает собственными внутренними импульсами развития (конкуренция ), системой обеспечения и воспроизведения (прямые связи субъектов деловых отношений), инфраструктурой (биржи, банки, информационные системы, консалтинговые и аудиторские компании, учебные заведения и др.), системой управления (менеджмент ), системой изучения контрагентов (маркетинг), системой оценки деятельности (деньги).

Формы ведения международного бизнеса включают торговлю товарами и услугами, транспортные перевозки, лицензирование, франчайзинг, проекты «под ключ», управленческие контракты, а также прямые и «портфельные» инвестиции. Они (формы международного бизнеса) характеризуются международными бизнес-процессами, протекающими в мировой экономике и возникающими в сфере международных экономических отношений (бизнес-отношений).

Процесс глобализации мировой экономики отражает характерные особенности, присущие международному бизнесу, который осуществляется в соответствии с проектами, направленными на разрешение глобальных проблем современности - обеспечение ресурсами, охрану окружающей среды, строительство межконтинентальных коммуникаций, объектов инфраструктуры регионального значения и т.д., что требует международного объединения.

Что мы должны понимать под понятием «глобализация»? Является ли нынешняя глобализация прямым продолжением интернационализации капитала, начало которой отнесено французским историком Ф. Броделем к XVI-XVII столетиям и которую он назвал процессом создания «мировой экономики» вокруг некоторых центров становления европейского капитализма (Генуя, Голландия, Англия) ? Или же нынешняя интернационализация представляет собой нечто принципиально новое? Так, в частности, Т. Левитт обозначил этим словом феномен слияния рынков отдельных продуктов, производимых крупными международными компаниями. Японец К. Омаэ полагает, что экономический национализм отдельных государств стал бессмысленным, в роли же сильных актеров на экономической сцене выступают «глобальные фирмы» . Француз Б. Бади выделяет три измерения этого понятия: 1) глобализация - это исторический процесс; 2) глобализация означает гомогенизацию мира; 3) глобализация - это растущая взаимозависимость .

И хотя до сих пор проблема «глобализации» носит дискуссионный характер, каждая изложенная точка зрения имеет право на существование, так как речь идет о нескольких действительно важных процессах: интернационализации экономики; развитии единой системы мировой связи; изменении и ослаблении функции национального государства; активизации деятельности транснациональных негосударственных образований.

Глобализация означает втягивание всего мира в открытую систему финансово-экономических, общественно-политических и культурных связей на основе новейших коммуникационных и информационных технологий.

Следовательно, процесс глобализации носит всеобъемлющий характер. Его различные грани входят в предмет изучения почти всех общественных дисциплин. Что касается экономической науки, то она сосредоточила свое основное внимание на пяти направлениях: финансовая глобализация (глобальные финансовые рынки); становление и функционирование глобальных международных компаний; постепенная смена процесса регионализации глобальной экономики многослойными, многосетевыми структурами торговых отношений; глобализация рынков товаров и услуг (рост и преобразование международной торговли); тенденция к конвергенции, глобализация науки и технологий, глобализация труда.

Так, результатом финансовой глобализации, взаимозависимости финансовых рынков, являются пять важнейших событий.

Во-первых, это прекращение государственного регулирования деятельности финансовых рынков в большинстве стран и либерализация зарубежных сделок.

Во-вторых, это развитие технологической инфраструктуры.

В-третьих, это появление новых финансовых продуктов, таких как вторичные ценные бумаги (фьючерсы, опционы, свопы и др.).

В-четвертых, спекулятивные передвижения финансовых потоков, которые сегодня стремительно перемещаются с рынка на рынок, от одних ценных бумаг или валют к другим.

В-пятых, это фирмы, определяющие потенциал рынков, такие как Standard Poor или Moody’s, которые пытаются установить для всех рынков в мире общие правила.

Таким образом, создается капитал из капитала и повышается номинальная стоимость. Следствие этого процесса - возрастающая концентрация стоимости и создание стоимости в финансовой сфере, в глобальной сети потоков капитала, управляемых сетями информационных систем и их вспомогательных служб. Глобализация финансовых рынков является основой новой глобальной экономики.

Субъектом и движущей силой процессов глобализации являются промышленно развитые страны, базирующиеся там международные компании и мировые финансовые центры.

Суть глобализации состоит в том, что увеличилось число субъектов международных отношений, в то время как раньше, в эпоху собственно международных отношений, все связи обязательно проходили через национальное государство. Сейчас на международную арену вышли, помимо государств, международные правительственные и неправительственные организации, международные компании, даже отдельные личности. В связи с множественностью глобальных субъектов возникает вопрос: как регулировать их действия в интересах всех жителей земного шара? Видимо, на основе общечеловеческой этики и морали. Допустим, в экономической области все коммерсанты, все предприниматели придерживаются в своей деятельности единых правил поведения, основанных на едином представлении о чести, достоинстве, справедливости и т.д. Тогда сами нормы предпринимательской этики образуют надежный регулятор товарных отношений, который существенно уменьшает трансакционные издержки.

Основой для глобализации послужила новая инфраструктура, созданная на основе современных информационных технологий и телекоммуникаций, а также проводимая правительствами и международными учреждениями политика либерализма.

В видимой перспективе глобализация повлечет за собой: унификацию регулирования и контроля за рынками; улучшение доступа всем участникам на любые рынки; стандартизацию требований к перемещению капиталов, инвестиционному процессу и всемирной платежно-расчетной системе; интенсификацию интеграционных региональных процессов; открытие замкнутых банковских систем. Высказываются предположения, что идет движение по пути универсализации валюты и создания единого рынка капитала.

Таким образом, глобальная экономика - это новая историческая реальность, отличная от мировой экономики. Мировая экономика является такой экономикой, в которой накопление капитала происходит повсюду в мире. Глобальная экономика - это совсем новое явление, это экономика, в которой ключевые компоненты имеют институциональную, организационную и технологическую возможности работать как единое целое в реальном времени или в каком-то выбранном времени в мировом масштабе.

• Braudel F. Civilisation materielle economique et capitalisme. T.III. Paris, 1979.
• Ohmac K. The Bordless World: Power and Straftegy in the Interlinked Economy. Fontana, 1990.
• Badie B. La fin des territories. Paris, 1995.

К объектам иностранных инвестиций в Российской Федерации относятся:

вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды и оборотные средства во всех отраслях и сферах народного хозяйства;

ценные бумаги; целевые денежные вклады; научно-техническая продукция; права на интеллектуальные ценности; имущественные права.

Предприятие с иностранными инвестициями может осуществлять любые виды деятельности, отвечающие целям, предусмотренным в уставе предприятия, за исключением запрещенных действующим на территории Российской Федерации законодательством.

Для ведения страховой и посреднической деятельности, связанной с движением ценных бумаг, предприятие с иностранными инвестициями должно получить лицензию Министерства финансов РФ. Для ведения банковской деятельности требуется лицензия Центрального банка РФ (ЦБ РФ), лимит участия иностранного капитала в российской банковской системе установлен в размере 12% совокупного капитала банков, зарегистрированных в России.

Иностранные инвесторы вправе использовать полученную ими прибыль по своему усмотрению: реинвестировать ее или хранить на счетах в любом банке, имеющем лицензию ЦБ РФ.

Валютная часть прибыли может быть переведена за границу. На оставшуюся неиспользованной рублевую часть прибыли может быть куплена иностранная валюта на аукционах, биржах, межбанковском рынке, в коммерческих банках и т.п. по рыночному курсу. Неиспользованную часть купленной валюты инвестор может свободно переводить за границу.

Если предприятие с иностранными инвестициями выпускает импортозамещающую продукцию, то ему в виде исключения может быть предоставлено право (по решению Правительства РФ или входящей в ее состав республики) перевода его рублевой прибыли в иностранную валюту за счет принадлежащих республикам валютных фондов по взаимосогласованному курсу.

Наряду с прибылью предприятие с иностранными инвестициями вправе переводить за границу и другие, предусмотренные законом, суммы, представляющие собой платежи в иностранной валюте (например, плату за техническую помощь и техническое обслуживание и др.).

Наряду с определенными правами введены запреты и ограничения в деятельности иностранных инвесторов.

Иностранным инвесторам запрещено участвовать в:

производстве любых видов оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ, пиротехнических изделий, а также ремонта боевого оружия;

изготовлении и реализации наркотических, сильнодействующих и ядовитых веществ;

посеве, возделывании и сбыте культур, содержащих наркотические и ядовитые вещества;

переработке руд, драгоценных металлов, радиоактивных и редкоземельных элементов;

лечении больных, страдающих опасными и особо опасными инфекционными, онкологическими заболеваниями, а также психическими заболеваниями в агрессивных формах;

изготовлении орденов и медалей.

Иностранные инвестиции в Россию имеют определенные государственные гарантии; нс подлежат национализации и не могут быть подвергнуты реквизиции или конфискации, кроме как в исключительных, предусмотренных законодательными актами случаях, когда эти меры принимаются в общественных интересах. В случаях национализации или реквизиции иностранному инвестору выплачивается быстрая, адекватная и эффективная компенсация.

Иностранные инвесторы имеют право на возмещение убытков, включая упущенную выгоду, причиненных им в результате выполнения противоречащих действующему на территории Российской Федерации законодательству указаний государственных органов, либо их должностных лиц, а также вследствие ненадлежащего осуществления такими органами или их должностными лицами предусмотренных законодательством обязанностей по отношению к иностранному инвестору или предприятию с иностранными инвестициями.

Компенсация должна выплачиваться без необоснованной задержки в той валюте, в которой первоначально были осуществлены инвестиции, или в любой другой иностранной валюте, приемлемой для иностранного инвестора. До момента выплаты на сумму компенсации начисляются проценты согласно действующей на территории Российской Федерации процентной ставки.

Возмещение убытков, включающих упущенную выгоду, причиненных иностранному инвестору в результате действий указанных выше, осуществляется органом, допустившим эти действия.

На территории Российской Федерации могут создаться и действовать:

предприятия с долевым участием иностранных инвестиций (совместные предприятия) и их филиалы (представительства);

предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам (предприятия со 100%-ным иностранным капиталом) и их филиалы (представительства);

филиалы (представительства) иностранных юридических лип. Предприятия с иностранными инвестициями могут быть классифицированы по нескольким признакам (рис. 12.4):

местонахождению и принадлежности участников - партнеров;

источникам инвестиций;

доле участия партнеров в капитале;

виду деятельности.

Рис. 12.4.

Предприятие с иностранными инвестициями может быть создано либо путем его учреждения, либо в результате приобретения иностранным инвестором доли участия (пая, акций) в ранее учрежденном предприятии без иностранных инвестиций или приобретения такого предприятия полностью.

На территории Российской Федерации предприятия с иностранными инвестициями могут создаваться в следующих организационно-правовых формах:

акционерные общества открытого или закрытого типа; товарищества с ограниченной ответственностью; смешанные товарищества; полные товарищества; индивидуальные частные предприятия.

При выборе вида предприятия и его организационно-правовой формы следует иметь в виду, что принципиальной разницы в порядке правового регулирования и предоставляемых льготах для предприятий различных организационно-правовых форм с участием иностранных инвестиций или без таковых действующим законодательством не предусмотрено.

При создании предприятия со 100%-ными иностранными инвестициями зарубежный предприниматель может выбрать одну из трех форм регистрации:

представительство - без прав юридического лица и без права самостоятельной хозяйственной деятельности;

филиал - с правом самостоятельной хозяйственной деятельности, но без права юридического лица;

акционерное общество закрытого (ЗАО) или открытого (ОАО) типа со всеми правами юридического лица.

Первые две формы - представительство и филиал - административно подчиняются учредившей их головной зарубежной фирме, что несколько суживает их деятельность, ограничивает возможности некоторыми российскими ведомственными правилами и инструкциями.

Акционерное общество - третья форма инвестирования иностранного капитала в Россию, хотя и учреждается головной фирмой, обладает всеми правовыми возможностями для самостоятельной деятельности.

Предприятия с иностранными инвестициями могут на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации, концерны, межотраслевые, региональные и другие объединения на условиях, не противоречащих антимонопольному законодательству, действующему на территории Российской Федерации и в порядке, предусмотренном российскими законодательными актами.

В рамках таких объединений может обеспечиваться валютная самоокупаемость предприятий с иностранными инвестициями.

Наибольшее число совместных предприятий (около 15%) приходится на страны СНГ. Участие остальных стран на российском рынке в области совместного предпринимательства выглядит следующим образом: США, Германия, Китай, Финляндия, Великобритания и др. (в порядке убывания доли СП с этими странами).

Распределение совместных предприятий по сферам деятельности неравномерно: промышленность - 22%; торговля и общественное питание - 43; строительство - 8; прочие - 27%.

В России около 60% промышленной продукции приходится на СП; 6,4% продукции СП идет на экспорт.

Создание предприятия с иностранным партнером предусматривает выполнение нескольких этапов:

• 1) определение цели совместной деятельности;
• 2) выбор партнера за рубежом;
• 3) подготовка исходной информации и оценка вариантов;
• 4) технико-экономическое обоснование;
• 5) подготовка учредительных документов.

Мотивы и цели партнеров по совместной деятельности могут отличаться (табл. 12.2)

Таблица 12.2

Основные мотивы выбора партнеров по СП

Совместная деятельность может осуществляться как в виде совместных предприятий, так и в форме стратегических союзов (альянсов). Они бывают более предпочтительны при нестабильной правовой базе и отсутствии гарантий со стороны федеральных, республиканских и региональных властей.

Процесс оценки и выбора партнера - один из наиболее ответственных этапов и предполагает тщательные сбор и изучение информации о возможных партнерах. Для обоснования решения о совместном предпринимательстве выполняются следующие работы (табл. 12.3).

Состав и содержание этапов оценки партнера

Таблица 12.3

Этап обоснования решения
Изучение рынка сбыта	Объемы и динамика развития Анализ конкурентов Мировые и внутренние цены
SWOT - анализ	Сильные стороны
российского партнера	Слабые стороны Возможности Юридическая экспертиза учредительных документов
Оценка имущества /	По остаточной балансовой стоимости
	По рыночной стоимости Оценка стоимости вклада в уставный капитал (при создании СП)
Финансовый анализ /	Показатели финансовой деятельности
	Сравнительный анализ с отечественными / зарубежными компаниями
Стратегия развития /	Прогнозы производства и сбыта
бизнес-план	Маркетинг Оргструктура управления Структура капитала Финансовый бюджет
Оценка бизнеса	Динамика дохода с учетом выбранной стратегии Дисконтирование потока денежной наличности

Заключительный шаг - подготовка и оформление учредительных документов.

Учредительные документы предприятия с иностранными инвестициями, имеющего организационно-правовую форму акционерного общества закрытого типа, включают следующие: протокол собрания учредителей, заявку, устав общества. При регистрации для СП необходимы:

• 1) письменное заявление учредителей с просьбой произвести регистрацию создаваемого предприятия;
• 2) нотариально заверенные копии учредительных документов в двух экземплярах;
• 3) заключения соответствующих экспертиз в предусмотренных законом случаях;
• 4) для российских юридических лиц - нотариально заверенная копия решения собственника имущества о создании предприятия или копия решения уполномоченного им органа, а также нотариально заверенные копии учредительных документов для каждого участвующего в создании совместного предприятия российского юридического лица;
• 5) документ о платежеспособности иностранного инвестора, выданного обслуживающим его банком или иным кредитно- финансовым учреждением (с заверенным переводом на русский язык);
• 6) выписка из торгового реестра страны происхождения или иного эквивалентного доказательства юридического статуса иностранного инвестора в соответствии с законодательством страны его местонахождения, гражданства или постоянного местожительства (с заверенным переводом на русский язык).

Для предприятий, полностью принадлежащих иностранным инвесторам:

1) письменное заявление на регистрацию от иностранного инвестора;

• 2) нотариально заверенные копии учредительных документов (в двух экземплярах);
• 3) документ о платежеспособности иностранного инвестора, выданный обслуживающим его банком или кредитно-финансовым учреждением (с заверенным переводом на русский язык);
• 4) выписка из торгового реестра страны происхождения для иностранного инвестора (с заверенным переводом на русский язык);
• 5) заключение соответствующих экспертиз в предусмотренных законом случаях.

Для филиалов предприятий с иностранными инвестициями и филиалов иностранных юридических лип:

• 1) заявление, подписанное руководителем предприятия, создающего филиал, с просьбой произвести его регистрацию;
• 2) нотариально заверенная копия выписки из решения компетентного органа управления предприятия о создании филиала;
• 3) нотариально заверенная копия положения о филиале (в двух экземплярах);
• 4) нотариально заверенные копии учредительных документов предприятия, создающего филиал;
• 5) для иностранного юридического лица - выписка из торгового реестра страны происхождения или иного эквивалентного доказательства его юридического статуса в соответствии с законодательством страны его местонахождения (с заверенным переводом на русский язык);
• 6) заключение соответствующих экспертиз в предусмотренных законом случаях.

Для иностранных инвесторов-физических лиц:

• 1) документ, подтверждающий принадлежность физического лица к определенному государству, его место работы и должность;
• 2) документ, содержащий название и данные о годовом обороте учрежденных данным физическим лицом (или с его участием) фирм и т.п.

Перечисленные документы могут быть выданы посольством страны-инвестора в России или органом внутренних дел или работодателем.

Ликвидация предприятия с иностранными инвестициями осуществляется в случаях и порядке, предусмотренных действующим на территории Российской Федерации законодательством для соответствующих организационно-правовых форм предприятий.

Рассмотрение особенностей СП, появившихся в России за прошедшие годы, анализ путей и этапов проникновения зарубежных фирм на российский рынок, показывает, что каждая из них идет своим путем, но в их стратегии можно усмотреть общие черты. Особенно показателен рынок бытовой техники, на котором действуют более 10 крупнейших зарубежных компаний (Bosch-Sicmens, Tefal, Merloni и др.).

Концерн Bosch-Sicmens рассматривает Россию как страну, играющую большую роль в увеличении мирового оборота компании, с нынешних 8 млрд евро до 10 млрд к концу десятилетия. В рамках этой стратегии концерн открыл бюро-филиалы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Владивостоке. В долгосрочной перспективе предусматривается создание в стране производственных мощностей. Первоначально в качестве потенциальных партнеров по производству рассматривались два российских предприятия - завод холодильников «Стинол» (где уже успешно работает Merloni) и один из пылесосных заводов, но затем эти проекты были отклонены.

В настоящее время в составе представительства Bosch-Sicmens в Москве работает специальный отдел по поиску партнеров для совместного производства.

Сейчас Россия занимает 9-е место в списке стран - крупнейших покупателей бытовой техники концерна, на нее приходится 1,5-2% мирового оборота Bosch-Siemens.

Идея совместных производственных проектов близка и французской компании Tefal из группы SEB, с участием которой на петербургском заводе «Красный выборжец» в 1993 г. создано предприятие Tefal-KB по выпуску антипригарной посуды. Российская продукция, по утверждению руководства СП, практически не уступает по качеству французской, а цены на нее ниже на 30%.

Одним из наиболее крупных в России является совместное производство концерна Merloni и Новолипецкого металлургического комбината по выпуску в Липецке холодильников «Стинол» на оборудовании и по технологиям, предоставленным Merloni. Средства на строительство завода в размере 150,5 млн долл. США были получены от итальянского банка Mediocrcdito Centrale в форме инвестиционного кредита. Оплата кредита осушсствляется путем бартерных поставок металла в Италию Новолипецким металлургическим комбинатом, что во многом и предопределило дешевизну и успех «Стинола».

Уже сейчас представители итальянской фирмы утверждают, что «Стинол» успешно конкурирует, а в ряде случаев и опережает оригинальные холодильники Merloni, о чем свидетельствует их сравнительные объемы продаж в России.

На российском рынке значительно увеличивается число иностранных компаний, занимающихся туризмом. Процессы интеграции в Российской Федерации начались несколько лет назад с гостиничного хозяйства - появления гостиничных цепей и качественно новых стандартов обслуживания. Сейчас такие цепочки представлены в России довольно широко - Sheraton, Marriot, Hilton, Hyatt, Inter-Continental, Accor, Meridien, Holidae Inn, Kcmpinski, Radisson и др. Однако основная форма ведения бизнеса и концепция развития для большинства из них - франчайзинг.

Российский рынок туристских услуг становится все более привлекательным для крупных европейских операторов. Первым вышел на российский рынок крупный оператор из Германии - LTU Touristic, входящий в холдинг REWE Trading Group. На международном рынке LTU Touristic работает под брендом ITS. В России создано дочернее предприятие «И-турс», в котором 70% уставного капитала принадлежит LTU Touristic, а 30% - российской «Авиалинии 400». «И-турс» было предоставлено право на использование бренда ITS. Новый туроператор позиционирует себя как многопрофильная компания.

На долю нашей страны согласно Концепции развития туризма в России на период до 2005 г. приходился примерно 1% мирового турпотока. По оценкам ВТО, потенциал России значительно выше. При соответствующем уровне развития туристской инфраструктуры она может принимать до 40 млн иностранных туристов в год против реальных 7 млн. Приемом и обслуживанием иностранных туристов в Российской Федерации занимается несколько десятков российских туристских фирм, например «Акадсм-тур», которые весьма ограничены в материальных, финансовых, людских и управленческих ресурсах.

При сотрудничестве в форме СП отечественные и иностранные партнеры заинтересованы не только в выгодных для себя поставах оборудования, материалов и услуг на создаваемое предприятие, но и в эффективной его работе в период эксплуатации. Эта заинтересованность обеспечивается прибылью, распределяемой пропорционально вкладам участников. При выборе данной формы сотрудничества следует обратить внимание на проблему соизмерения вкладов в уставной капитал, осуществляемых в разных валютах и в материальных ценностях, соизмеримую оценку этих ценностей, земельных участков и недр, а также обоснованность уровня оплаты труда российских и иностранных специалистов.

При расчетах эффективности СП следует иметь в виду, что народно-хозяйственный эффект определяется не только непосредственно долей прибыли местного участника СП и налогами, получаемыми страной, но и прибылью от поставок на СП оборудования и других товаров, прибылью от использования внутри страны продукции СП, эффектом от использования временно свободных финансовых ресурсов предприятия, в том числе амортизационных. Общая эффективность СП для всех инвесторов, участвующих в его создании и эксплуатации, рассчитывается с учетом суммирования эффектов, получаемых отдельными инвесторами с пересчетом в единую валюту и с приведением к единому году.

Оценка эффективности проекта сотрудничества нс может быть осуществлена без учета капиталовложений.

Инвестиции в проект могут быть не только в виде денежных (рублевых или валютных) средств, но и в виде оборудования, технологий, патентов и лицензий, земли, зданий и прочего имущества, которыми владеют инвесторы. Однако все вложения должны быть оценены в стоимостном выражении.

Интегральные затраты, определяемые капиталовложениями в основные и оборотные фонды, рассчитываются по формуле

Т включительно;

с1 - дисконт;

Т - год приведения;

I - индекс года расчетного периода.

Доли вкладов участников при расчете эффективности определяются с учетом, во-первых, всего фактически вложенного капитала (не только зафиксированного в учредительных документах в качестве уставного фонда) и, во-вторых, времени вложения капитала в течение соответствующего года (если вложение в течение года было, например, равномерное, то его среднегодовая величина равна 50%).

К источникам инвестиций относятся:

собственные материальные (здания, оборудование, земельные участки и пр.) и финансовые средства (прибыль, амортизационные отчисления и др.);

привлекаемые средства - долевые вклады, продажа акций, бюджетные ассигнования из федерального или местных бюджетов и другие вложения компаний, банков промышленно-финансовых групп;

иностранные инвестиции в форме прямых вложений в капитал предприятия.

Перечисленные три группы источников образуют собственный капитал создаваемого предприятия. Эти суммы нс подлежат возврату (в течение периода функционирования предприятия), а предоставившие средства субъекты участвуют в доходах на правах долевой собственности.

Четвертая группа источников финансирования инвестиций образует заемный капитал, который возвращается в заранее определенные сроки и, как правило, с процентами.

Особого внимания требует оценка вкладов в нематериальные активы (объекты), используемые в течение долгосрочного периода в хозяйственной деятельности и приносящие доход: права пользования земельными участками, водой и другими природными ресурсами, патенты, лицензии, технологическое и управленческое ноу-хау, программные продукты, организационные функции, торговые марки, торговые знаки и т.п. По указанным активам определяется первоначальная и остаточная стоимостная оценка, степень износа, сроки полезного действия. Учредители предприятий сами договариваются об оценке стоимости активов.

Неотъемлемая часть расчетов и анализа эффективности при привлечении инвестиций - учет кредитных условий сотрудничества. Расчет поступлений и платежей выполняется отдельно для каждого источника финансирования и вида валюты с учетом заданных условий кредитования.

Расчет показателей эффективности выполняется по объекту в целом и для отдельных участников-партнсров по сотрудничеству. При этом формируются потоки наличности, рассчитывается рентабельность, окупаемость, интегральные затраты и интегральный эффект, внутренняя норма прибыли.

Суммарная прибыль для расчета рентабельности содержит налоги и уплачиваемые проценты за привлекаемые кредиты. Часть начисленных процентов, но нс уплаченных (из-за льготного периода), переходят на задолженность и включаются в суммарный вложенный капитал.

Прибыль рассчитывается по формуле

где П,- прибыль от производства и реализации продукции в год /;

В; - выручка от реализации продукции в год /;

С,- себестоимость годового объема продукции в год /;

Выручка от реализации продукции в случае продажи продукции предприятия в кредит должна определяться с учетом коэффициента кредитного влияния:

где В, - выручка от реализации продукции, приведенная к году /; В н - выручка от реализации продукции номинальная, определяемая произведением объемов поставки в год / на цепы; к кр - коэффициент кредитного влияния (вводится в случае продажи продукции в кредит).

При продаже продукции без рассрочки платежа коэффициент кредитного влияния равен единице.

Рентабельность к вложенному капиталу рассчитывается по формуле

где П,- прибыль от производства и реализации продукции в год /; К (- вложенные (накопленный) капитал к году I.

Интегральные затраты слагаются из капиталовложений в основные и оборотные фонды, убытков периода освоения производства (прибыль вычитается), потерь из-за отвлечения средств (дисконт варьируется). Год приведения затрат задается, как правило, равным последнему году периода освоения:

где Z - интегральные затраты за период до года приведения Т включительно;

К, - капиталовложения в год /;

П, - прибыль от производства и реализации продукции в год /;

сI -дисконт;

Т - год приведения;

/ - индекс года расчетного периода.

Рентабельность к интегральным затратам в годы расчетного периода, следующими за годом приведения, определяется отношением прибыли соответствующего года к интегральным затратам:

Число лет окупаемости интегральных затрат за счет получаемой прибыли в годы, следующие за годом приведения, может определяться по формуле

В расчет принимается прибыль тех лет, которые следуют за годом приведения интегральных затрат периода строительства и освоения. Расчет по формуле возможен, если прибыль по принимаемым в расчет годам одинакова и в эти годы нет капиталовложений или их погашения. Если данное условие нс выполняется, то срок окупаемости рассчитывается методом последовательного вычитания прибыли из интегральных затрат, к которым добавляются капиталовложения или вычитается возврат кредита соответствующего года.

Если при определении окупаемости интегральных затрат периода строительства применяется метод последовательного вычитания из затрат годовых значений прибыли, а затраты периода строительства за счет эффекта частичной эксплуатации объекта в этот период уже полностью компенсированы, срок окупаемости характеризуется отрицательной величиной, что говорит о том, что интегральные затраты окупились до последнего года периода, за который они суммировались:

где Z ocr - остаток интегральных затрат в году /;

Z r _i" - неокупленные затраты в году /;

К, - капитавложения или погашение основного долга в году /;

П; - прибыль года /.

Интегральный экономический эффект - основной показатель эффективности проекта, отражающий сумму чистой прибыли (разность между доходами и расходами) за расчетный период. Выше приводились и другие названия этого показателя: чистый дисконтированный доход ЧДД, приведенная, современная, текущая стоимость и т.д.

Положительная величина интегрального эффекта - критерий экономической выгодности проекта. Максимальная величина эффекта - показатель наиболее эффективного варианта проекта. Интегральный экономический эффект, определяемый за расчетный период, характеризует экономическую ценность объекта и обеспечивает выбор наиболее выгодного варианта его создания из возможного множества.

При суммировании прибыли, доходов и затрат разных лет учитывается их разновременность, как и при расчете накопленного потока наличности.

Все показатели эффективности рассчитываются на основе так называемого потока наличности (cash flow), называемого также реальными деньгами, определяемого притоком и оттоком денежных и материальных средств.

Приток включает доходы от продажи продукции, недвижимости, ликвидационную стоимость, средства от уменьшения оборотного капитала, другие доходы.

Отток включает вложения в основной и оборотный капитал, текущие затраты, налоги и сборы. При расчете эффективности проекта в целом (с народно-хозяйственной точки зрения) налоги и сборы в отток не включаются.

Эти сведения необходимы при оценке внутренней нормы прибыли (ВНП), которая отражает среднюю за расчетный период рентабельность проекта. Другие названия показателя: внутренняя норма рентабельности (ВНР), внутренняя норма доходности (ВНД), внутренняя норма возврата (Internal Rate of Return, IRR).

Внутренняя норма прибыли соответствует величине коэффициента дисконтирования (дисконта), при котором интегральный экономический эффект превращается в нуль.

Рентабельность и внутренняя норма прибыли сравниваются с приемлемой для проекта в целом и для отдельных участников нормой прибыли (дохода) на капитал.

ВНР определяется последовательным изменением (увеличением или уменьшением) величины дисконта d для нахождения близкого к нулю значения интегрального эффекта. ВНП - это интегральный показатель в целом за весь расчетный период сотрудничества. Он не должен использоваться для характеристики эффективности отдельных лет (по данным о доходах и затратах за предшествующий период).

В то же время рентабельность по каждому году необходима для обоснования периода налоговых льгот.

Показатели эффективности проекта рассчитываются для разных уровней: полная эффективность проекта с точки зрения интересов народного хозяйства страны, эффективность для федерального и местного бюджетов, эффективность для региона (субъекта Федерации), отечественных и иностранных инвесторов, банков-крсдиторов и коммерческая непосредственно для самого предприятия (после уплаты всех налогов, процентов за кредиты, дивидендов акционерам).

Полная эффективность предприятия определяется с учетом всех доходов и затрат до уплаты налогов, экспортных и импортных пошлин, всех других платежей, непосредственно нс связанных с производственной деятельностью предприятия и реализацией его продукции.

Эффективность предприятия определяется после всех указанных выше налоговых и других платежей.

После уплаты всех налогов и других платежей в федеральный и местные бюджеты остаток прибыли перечисляется банкам (проценты за кредит) и распределяется между другими инвесторами. Сопоставлением прибыли отдельных инвесторов с их вкладами определяются показатели эффективности для местных и иностранных участников. Коммерческая эффективность характеризуется соотношением финансовых результатов и затрат и сравнением ожидаемой рентабельности с требуемой нормой прибыли.

Доля участника в общем объеме инвестиций определяется с учетом стоимости переданного или вложенного имущества и денежных средств.

Критерием участия в проекте является прежде всего положительный интегральный эффект - положительное сальдо накопленных реальных денег в расчетном периоде, в котором данный участник осуществляет затраты и получает доходы. Соотношение доходов и затрат отдельного инвестора сравнивается с требуемой для него нормой прибыли на капитал.

В России получила широкое распространение практика создания совместных предприятий в сфере гостиничного бизнеса (гостиница «Рэдиссон Славянская», «Балчуг Кемпински», «Марко Поло Пресня», «Метрополь» и др.). В этом случае цепь становится инвестором проекта, привнося в него свой капитал, ноу- хау и участвуя в дальнейшем в прибылях отеля. Несмотря на явные преимущества функционирования сетевых организаций, в России до недавнего времени не было ни одной национальной гостиничной цепи. Объединения, существующие в России до настоящего времени, - государственное акционерное общество (ГАО) «Москва» и Best Eastern Hotels - правильнее было бы назвать консорциумами или добровольными гостиничными цепями. Так, в настоящее время в Best Eastern Hotels (ВЕН) входят 280 гостиниц России и СНГ. Гостиницы, являясь членами такого консорциума, платят взносы в единый фонд, который идет на объединенную рекламную и маркетинговую деятельность. Полностью сохраняется финансово-экономическая и управленческая самостоятельность гостиниц. Для того, чтобы вступить в ВЕН, отель передает этому объединению право представлять свои интересы в системах резервирования и устанавливает для клиентов ВЕН цены на гостиничные номера на 20% ниже. Таким образом, основная цель вступления гостиниц в ВЕН - это возможность увеличения продаж путем приведения в каталогах гостиничной цепи, систем резервирования и т.д.

Появление и развитие отечественных гостиничных цепей находится только на стадии становления, однако уже можно назвать ряд российских гостиничных предприятий, претендующих на звание гостиничных цепей, среди них: AMAKS Grand hotels - управляющая компания владеет 12 гостиницами в полной собственности, 2 - в долевой собственности; Hcliopark Hotel Management - к началу 2005 г. к этой сети относилось 5 отелей; ОАО «Интурист отель групп» - к началу 2005 г. в полной и долевой собственности имела ряд гостиниц, а также 5 гостиниц под управлением.

Стратегические союзы между крупными туроператорскими фирмами в России себя не оправдали. В практической жизни эти объединения оказались просто поглощениями (например, ВАО «Интурист» поглотил «Бегемот»),

Однако на современном этапе процесс создания стратегических союзов характерен для турагентств («Метрополь-Эксп- ресс», «Магазин горящих путевок» и др.), так как они тяготеют к вступлению в различные альянсы (но в большинстве случаев - это франчайзинговые договоры).

Программа реализуется на факультете Международного бизнеса и делового администрирования.

Цель программы: подготовка менеджеров международного уровня, владеющих теоретическими и практическими знаниями и навыками в области современного международного менеджмента и маркетинга, умеющих принимать решения по вопросам стратегического развития компании; менеджеров - лидеров, высококвалифицированных руководителей организаций различных отраслей со знанием иностранного языка, способных успешно работать в российских и иностранных компаниях и продвигать интересы российского бизнеса на мировых рынках.

Особенности программы
Программа магистратуры основывается на практиках ведущих зарубежных вузов и опыте МГИМО в подготовке специалистов для международной управленческой сферы и обеспечивает высокий уровень выпускников - магистров по широкому профилю современных вопросов международного менеджмента, корпоративного управления, внешнеэкономической деятельности, маркетинга и частно-государственного партнерства.. Имеет богатый опыт (более двадцати лет) формирования учебного процесса с привлечением ведущих профессоров МГИМО и практиков из числа его выпускников, в настоящее время занимающих ведущие посты в российских и заубежных компаниях и организациях.

Большое значение придается практикоориентированной подготовке магистрантов для работы в различных сферах бизнеса, а также для научной и преподавательской деятельности. Ряд выпускников данной программы в настоящее время работает на кафедре менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности в качестве преподавателей и доцентов. Программа осуществляется в тесном сотрудничестве с «Инкубатором МГИМО», где магистранты в свободное от учебы время получают дополнительные знания по открытию нового дела в нашей стране и учатся разрабатывать бизнес - планы.

В преподавании используются интерактивные методы обучения: деловые и ролевые игры, имитационные игры, кейс-стади, презентации, конференции круглого стола, тест-тренинги и т.д., что позволяет обучающимся развивать практические навыки и компетенции в принятии управленческих решений в области международного бизнеса.

Кого мы готовим
Выпускники по окончанию программы обладают знаниями в области организации бизнеса, построения стратегических планов развития организации, разработки бизнес планов для открытия нового дела, умеют выстраивать эффективные организационные структуры и отношения в коллективе, владеют навыками анализа финансовой отчетности и антикризисного регулирования и управления, могут оптимизировать товарную, ценовую, сбытовую политику фирмы на российском и мировом рынке, организовывать рекламную и PR - деятельность, формировать средства стимулирования продаж, участвовать в подготовке и реализации бизнес - проектов, работать в консалтинговых агентствах.

Обладают навыками научно-практической исследовательской и аналитической работы, могут работать в научно-исследовательских институтах и организациях, готовы продолжать учебу в аспирантуре и на базе магистерской диссертации готовить диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Магистратура дает высокий уровень знаний в области иностранного языка (английский, французский, немецкий, испанский язык). Выпускники способны свободно читать и переводить деловую прессу на иностранных языках, вести на иностранных языках деловые переговоры, составлять торговые и экономические документы.

Подготовка осуществляется по следующим специализациям:

1. Современная практика международного предпринимательства
2. Международная практика корпоративного управления
3. Управление внешнеэкономической деятельностью компании и современные технологии международного маркетинга
4. Государственно-частное партнерство

Профилирующие дисциплины:

• Actual aspects of International management Актуальные аспекты международного менеджмента
• Corporate governance (Корпоративное управление)
• Management consulting (Управленческий консалтинг)
• Crisis management (Антикризисное управление)
• Strategic management (Стратегический менеджмент)
• Financial management (Финансовый менеджмент)
• International marketing (Международный маркетинг)
• Innovation management (Инновационный менеджмент)
• Вusiness Administration (Регулирование предпринимательской деятельности)
• Entrepreneurship (Предпринимательство)
• International project management (Управление международными проектами)
• Business Planning (Бизнес-планирование)
• Human resources management (Управление человеческими ресурсами)
• Organization as behavior (Организационное поведение)
• Stock exchange operations (Управление биржевыми операциями)
• Ethic and social responsibility (Этика и социальная ответственность бизнеса)
• Private-state partnership (Частно-государственное партнерство)
• Brand management (Бренд - менеджмент)
• и др.

Студенты программы имеют возможность на втором году обучения продолжить обучения в одном из вузов-партнеров: Римским университетом Сапиенца, Италия, с Университетом им. Карла Линнея, Швеция, с Henley Business School, Великобритания.

Перспективы трудоустройства
По окончании программы выпускники устраиваются на работу в такие организации, как:

• Российские и иностранные коммерческие и некоммерческие организации
• Российские и иностранные консалтинговые агентства
• Рекламные агентства
• Российские и иностранные банки
• Госкорпорации
• Министерства и ведомства, государственные организации
• Общественные организации и фонды
• Органы местной власти

В сфере:

• Внешнеэкономической деятельности и экономического сотрудничества
• Экономической дипломатии
• Бизнес-аналитики, консалтинга
• Маркетинга, бренд-менеджмента, организации продаж
• Рекламы, выставок, PR
• Фармацевтики
• Автомобилестроения
• Топливно-энергетического комплекса
• Туризма и гостиничного бизнеса
• и др.

Контакты:

Научный руководитель программы: Ноздрева Раиса Борисовна , заслуженный деятель науки РФ профессор доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности почетный профессор МГИМО

Координатор программы: Сотрудник факультета «Международный бизнес и деловое администрирование» Cигаева Елена Вячеславовна
Тел.: + 7 495 234-84-96
Е-mail:

Форма обучения: очная
Срок обучения: 2 года.
Время начала занятий: 14:15

Заведующий кафедрой :

Трифонова Наталья Викторовна

Кандидат экономических наук, доцент

Академический директор магистерской программы «Международный бизнес»

Директор программы МВА МПО «Газпром»

Сегодня тенденция к глобализации обусловила максимально возможное расширение границ мирового рынка, и каждая компания в той или иной степени зависит от международного бизнеса и менеджмента, от подготовки специалистов, способных решать управленческие проблемы международной компании или российской компании, оперирующей в международной среде. Будучи убежденными в том, что «Границы открываются ключом знания и профессионализма!» , сотрудники кафедры уделяют значительное внимание совершенствованию реализуемых методов и технологий обучения, сопоставляя образовательный инструментарий с лучшими образцами, принятыми в ведущих российских и зарубежных вузах, сохраняя при этом лучшие традиции школы международного менеджмента кафедры. Выпускники кафедры владеют методологией анализа и оценки стратегического положения фирмы в международной среде, международными валютно-финансовыми процедурами, технологиями становления и развития многонациональных компаний, методами создания и управления стратегическими альянсами и другими интегрированными предпринимательскими структурами, аппаратом современного маркетингового анализа на глобальных рынках, методами разработки товарной и ценовой стратегии в условиях международного рынка.

С момента основания на кафедре уделялось особое внимание научной работе и подготовке специалистов высшей квалификации. Основные научные школы кафедры:

Международный стратегический менеджмент и планирование международных хозяйственных систем - Трифонова Н.В., Кочетков С.В., Хутиева Е.С., Русинов В.М., Стельмашонок В.Л.

Адаптивные практики международного управления человеческими ресурсами - Сутырин Ф.Д., Варданян И.В., Боровская И.Л., Швецова О.А., Апакова Е.А., Мельникова А.А.

Развитие инструментов конкурентного и организационного лидерства - Сараханова Н.С., Кузакова О.А., Сердитов В.А., Вострикова И.Ю.

Функционирование интегрированных предпринимательских структур в международном бизнесе - Пивоваров И.С., Майзель А.И., Рогова И.Н.

Международное налогообложение и инвестиционно-финансовые решения - Бутуханов А.В., Кузакова О.А., Покровская Н.Н., Ковалева А.С., Яковлев М.М.

Сравнительный и кросс-культурный менеджмент - Эпштейн М.З., Каблуков В.В., Крылова М.Б.

На кафедре международного менеджмента создан и успешно функционирует Целью клуба «Международник» является создание единого коммуникационного пространства для представителей различных форматов обучения с целью обмена исследовательским опытом и поисковыми новациями. На собраниях клуба присутствуют представители российского и международного бизнеса, зарубежные партнеры, преподаватели и студенты различных форматов обучения и программ.

Учебники, подготовленные кафедрой:

Ведущими преподавателями кафедры впервые в России написан и впоследствии не единожды издан учебник «Международный менеджмент» . Это был первый российский учебник по данной дисциплине.

В 2005 году коллективом кафедры было представлено учебное пособие «Сравнительный менеджмент». Дальнейшая работа над ним позволила создать первый в стране учебник и по этой дисциплине

В 2011 году 4-ое издание учебника «Международный менеджмент» (« International management ») было переведено на английский язык.

Также в 2011 году преподавательским сообществом кафедры был представлен учебник «Операционный менеджмент», вышедший в издательстве «Питер».

Преподаватели кафедры активно работают над методическим обеспечением учебного процесса. Создают обучающие программы, разрабатывают методические рекомендации, монографии, учебные пособия, практикумы. Особенностью кафедры является функционирование на ее базе с 2015 года кейс-мастерской , в рамках которой создаются как событийные, так и учебно-аудиторные кейсы.

Кафедра Международного Менеджмента активно участвует в мероприятиях с иностранными партнерами в рамках конференций, круглых столов, а также в совместных исследовательских проектах, стажировках преподавателей и студентов, зарубежных лекционных программах.

Международные университеты-партнеры кафедры международного менеджмента: Fukui Prefectural University (Japan ), Laurea University of Applied Science (Finland ), Heilbronn University (Germany ), International university of Rome (Italy ), Laappenranta University of Applied Science (Finland ), University Warmia (Poland ).

Выпускники:

Высокий уровень профессионализма сотрудников кафедры подтверждается карьерными историями выпускников кафедры. Выпускники кафедры остаются приверженными ей специалистами (более 40 процентов преподавателей кафедры являются ее выпускниками) и востребованными в международных компаниях профессионалами. Alumni-клуб кафедры включает управленцев высшего и среднего звена, а также специалистов таких международных компаний как: Hengtong Driving School, Yusen Logistics-Rus, NE North East trading GmbH, Werfau Medical Engineering, Kelly Services, Gazprom, Gazprom-neft, Schlumberger, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Google, SAS Institute, NetApp, Microsoft, Kimberly-Clark, Marriott, Diageo, National Instruments, Cisco, Autodesk, Monsanto, SC Johnson, FedEx Express, The Coca-Cola Company , Louis Vuitton Moet Hennessy SA, Nestle, Henkel, Melitta, Ursa Euras, KNAUF PETROBOARD, Dredging International, Systra sa.

Организации - партнеры (работодатели):

В течение более чем 10 лет в качестве базовых организаций -работодателей выступают KNAUF PETROBOARD, Gazprom, Gazprom-neft, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Yusen Logistics-Rus, ПЦП ЦСКО Сбербанк , Credit Agricole.

Контактная информация:

Адрес: ул. Марата, д. 27, ауд. 514; ауд. 503