Principalele agenții digitale Agenții specializate în vânzarea de publicitate pe rețelele de socializare

Evaluarea „Suta de Aur a Digital Rusiei” este topul tuturor segmentelor industriei agențiilor digitale: dezvoltare web, SEO, publicitate contextuală, PR, SMM, dezvoltare mobilă, servicii digitale complexe. Ratingul a fost condus de agenția Grape.

CPU publică primele zece ale listei și principalele tendințe din industrie remarcate de reprezentanții proiectului. Lista plina din 100 de agenții se află pe site-ul proiectului.

Grape a urcat cu o poziție - anul trecut iConText a ocupat primul loc, care a pierdut cinci poziții simultan în acest an.

Agențiile care au ieșit din primele zece au fost Red Keds (de la locul patru în 2014 pe locul 16 în 2015), iMedia (de pe locul cinci pe locul 12), Digital BBDO / Proximity (de pe locul șase pe locul 12), Ashmanov și Partners ( de pe locul opt la 19).

Artics Internet Solutions a înregistrat cea mai mare ascensiune dintre agențiile incluse în top 10 - anul trecut a ocupat linia 48, iar anul acesta a urcat imediat pe poziția a șaptea.

Evaluarea situației pieței

Pe baza cercetărilor noastre de piață, a analizelor și a anchetelor executive agentii majore, Ruward a identificat mai multe tendințe care au afectat industria în 2015:

Se formează fluctuații bruște ale piețelor valutare și bursiere, riscuri economice externe și de politică externă nivel inalt incertitudinea pe piata comunicatiilor digitale. Procentul de „refuz” al clienților de la muncă pe contractele curente și noi, abia semnate este în creștere, bugetele curg de la o industrie client la alta, de multe ori agențiile înseși escaladează situația la nivel emoțional.
Majoritatea agențiilor demonstrează stagnare sau o ușoară creștere a cifrei de afaceri, deși sunt destul de optimiste cu privire la perspectivele de dezvoltare a afacerii lor (în același timp, o serie de agenții s-au confruntat deja cu probleme financiare cu adevărat grave). Aproape toți reprezentanții agențiilor au remarcat creștere rapidă conturi de încasat pentru lucrările finalizate.
Tendința cheie este „măsurabilitate”. Masurabilitatea metricilor pe canale, ROI si alti KPI, a intregului proces de interactiune intre agentie si client.
Dezvoltarea ideologiei de marketing bazat pe performanță a devenit vizibilă. De asemenea, atenția marilor agenții față de instrumentele CRM/eCRM și dezvoltarea competențelor în acest domeniu a crescut, precum și dezvoltare activă Instrumentele RTB și ideologia Cumpărării Programatice.
Procesul activ de fuziuni și achiziții, care s-a manifestat activ anul trecut, continuă. Criza contribuie la fuziunea agențiilor complementare (datorită unei posibile reduceri a costurilor), iar vectorii multidirecționali de creștere și declin din diverse agenții nu fac decât să alimenteze atractivitatea achizițiilor și preluărilor. jucători majori agenții mai mici.
Ca și anul trecut, serviciile SaaS cresc procesul de presiune asupra segmentului agențiilor mici care operează în gama de prețuri mici.
De câțiva ani la rând, datorită rotației constante a personalului de la agenții la clienți, nivelul de competență al clientului final este în creștere.

Lista celor mai acute probleme ale pieței agențiilor, potrivit creatorilor topului, rămâne aproape neschimbată: un prag scăzut de intrare pe piață, o rotație mare a „agențiilor de o zi”, o distribuție fin dispersată a jucătorilor ( peste 10 mii de agenții active în Rusia), un nivel mediu scăzut de servicii și suport pentru clienți, nivel slab de expertiză strategică, lipsă frecventă de competențe în aspectul de marketing propriu al agențiilor. Lipsa de personal și nivelul general al salariilor supraîncălzite sunt în scădere treptat.

Evaluarea a fost realizată pe baza a 56 de topuri locale diferite publicate în 2014 de diferite structuri analitice de piață. Calculul punctelor se bazează pe doi parametri - locul agenției în ratingurile pentru toate segmentele de piață și evaluarea acestor evaluări de către echipa de proiect Ruward (reprezentativitatea, popularitatea, independența acesteia). Metodologia de detaliu

Respondenții care sunt selectați dintre specialiștii departamentelor de marketing au fost rugați să completeze un chestionar online.

Chestionarul constă dintr-un bloc de prezentare, probleme generale privind utilizarea instrumentelor digitale, aflarea nivelului de cunoștințe (cu un indiciu) / cooperare și evaluare calitativă a contractorilor specifici pe 12 segmente.

PRIMUL BLOC prevede obținerea informațiilor de identificare necesare și suficiente, precum și clarificarea nivelului și profilului specialistului, a caracteristicilor sociale și a educației primite:

Ultimul nume primul nume
Numele companiei
Domeniu de activitate
Vârstă
Poziţie
Educaţie

Pe A DOUA FAZA urmăriți întrebări privind utilizarea instrumentelor digitale în bugetul de marketing în dinamica 2016-2017.

Pentru ca respondenţii să acţioneze în cadrul unui singur domeniu conceptual, sunt date formulări despre ceea ce se înţelege prin unul sau altul tip de serviciu.

PRINCIPALELE DEFINIȚII ADOPTATE ÎN CERCETARE

Planificare și achiziții plasarea bannerului. Include publicitate grafică (media), blocuri text și grafice și bannere contextuale media.

Servicii de promovare a site-ului web în motoare de căutare

· Creativitate și strategii

Dezvoltarea ideii de campanie online, precum și propuneri pentru implementarea acesteia

· Producție și suport web

Proiectare, proiectare și dezvoltare de proiecte și servicii Internet, inclusiv site-uri corporative și promoționale, comerț electronic, pagini de destinație. Servicii de suport și dezvoltare de proiecte Internet: suport operațional, îmbunătățiri funcționale, marketing de conținut.

· Marketing mobil

· Mobil Productie

Proiectare, proiectare și dezvoltare de proiecte într-un mediu mobil, aplicații mobile, servicii etc.

· Digital PR / SMM

Servicii pentru lucrul cu grupuri, aplicații în în rețelele sociale, creând și semănând conținut viral, lucrând cu bloggeri și lideri de opinie în rețea.

· Generarea de lead-uri

Servicii de organizare a contactului direct cu potențialii cumpărători sau furnizare de informații despre consumatori (demografice, de contact, comportamentale). Companiile din rating sunt împărțite în agenții și servicii specializate (tehnologii).

· Cumpărare programatică

Tehnologii automate de plasare media care utilizează date mari ale utilizatorilor, algoritmi matematici pentru cumpărarea unui public, previziuni pentru prezicerea conversiilor și principiul licitației de formare a sumelor licitate pentru afișările publicitare (RTB). Companiile din rating sunt împărțite în agenții și servicii specializate (tehnologii).

· Marketing direct / CRM

Dezvoltarea, proiectarea si suportul sistemelor de management al relatiilor cu clientii, inclusiv solutii specializate in domeniul marketingului prin email.: Platforma de trimitere e-mail, Platforma de marketing si Platforma Telecom/SMS.

Pe ETAPA A TREIA se află cunoștințele (ghidate) ale mărcilor agențiilor în toate examinările examinate, precum și experiența și cota de cooperare (cota de piață).

Cunoaștere cu indiciu(indus) a fost descoperit pe baza unor liste întocmite anterior. Grupul de participanți s-a bazat pe rezultatele studiului din 2015. Respondenții au dreptul să includă în clasament până la cinci companii din afara listei propuse.

Experiență de cooperareîn ultimii doi sau trei ani, pe lângă formarea ratingului corespunzător, este punctul de plecare pentru construirea unui scenariu suplimentar pentru un sondaj calitativ.

CPU publică primele zece ale listei și principalele tendințe din industrie remarcate de reprezentanții proiectului. Lista completă a celor 100 de agenții este pe site-ul web al proiectului.

Grape a urcat cu o poziție - anul trecut iConText a ocupat primul loc, care a pierdut cinci poziții simultan în acest an.

Artics Internet Solutions a înregistrat cea mai mare ascensiune dintre agențiile incluse în top 10 - anul trecut a ocupat linia 48, iar anul acesta a urcat imediat pe poziția a șaptea.

Evaluarea situației pieței

Pe baza cercetărilor sale de piață, a analizelor și a sondajelor efectuate de directori majori de agenții, Ruward a identificat mai multe tendințe care au impact asupra industriei în 2015:

Fluctuațiile bruște ale piețelor valutare și bursiere, riscurile economice externe și de politică externă formează un nivel ridicat de incertitudine pe piața comunicațiilor digitale. Procentul de „refuz” al clienților de la muncă pe contractele curente și noi, abia semnate este în creștere, bugetele curg de la o industrie client la alta, de multe ori agențiile înseși escaladează situația la nivel emoțional.
Majoritatea agențiilor demonstrează stagnare sau o ușoară creștere a cifrei de afaceri, deși sunt destul de optimiste în ceea ce privește perspectivele de dezvoltare a afacerii lor (în același timp, o serie de agenții s-au confruntat deja cu probleme financiare cu adevărat grave). Aproape toți reprezentanții agențiilor au remarcat creșterea rapidă a creanțelor pentru lucrările deja finalizate.
Tendința cheie este „măsurabilitate”. Masurabilitatea metricilor pe canale, ROI si alti KPI, a intregului proces de interactiune intre agentie si client.
Dezvoltarea ideologiei de marketing bazat pe performanță a devenit vizibilă. Atenția marilor agenții față de instrumentele CRM/eCRM a crescut, de asemenea, și construirea de competențe în acest domeniu, precum și dezvoltarea activă a instrumentelor RTB și ideologia Cumpărării Programatice.
Procesul activ de fuziuni și achiziții, care s-a manifestat activ anul trecut, continuă. Criza contribuie la fuziunea agențiilor complementare (datorită posibilei reduceri a costurilor), iar vectorii multidirecționali de creștere și declin din diverse agenții nu fac decât să alimenteze atractivitatea fuziunilor și achizițiilor de către marii jucători ai agențiilor mai mici.
Ca și anul trecut, serviciile SaaS cresc procesul de presiune asupra segmentului agențiilor mici care operează în gama de prețuri mici.
De câțiva ani la rând, datorită rotației constante a personalului de la agenții la clienți, nivelul de competență al clientului final este în creștere.