Книга: Фатхутдинов Р.А. «Управление конкурентоспособностью организации
Управление конкурентоспособностью организации. Фатхутдинов Р.А.
2-е изд., испр. и доп. - М.: 2005. - 544 с.
Повышение конкурентоспособности организации - один из самых актуальных вопросов для современной России. Решить комплексные социально-экономические проблемы в условиях жесткой конкуренции поможет знание и применение инструментов новой экономики - сущности и механизма действия экономических законов, законов организации, научных подходов, принципов, методов и моделей управления. В учебнике излагаются теоретические, методические и практические вопросы разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации в соответствии с требованиями к специализации 061161 «Управление конкурентоспособностью организации», открытой 04.11.2004 г. УМО вузов России Министерства образования и науки РФ.
Отличительными особенностями издания являются: интеграция технических, экономических и управленческих аспектов; единство обеспечения качества товаров и сервиса потребителей, ресурсосбережения по стадиям жизненного цикла товаров; ориентация на повышение качества процессов управления как основы решения всех проблем.
Учебник адресован студентам, аспирантам,
преподавателям, руководителям, менеджерам.
Формат: djvu
Размер: 7 ,74 Мб
Скачать: yandex.disk
СОДЕРЖАНИЕ
Введение..................................................................................................... 9
Раздел I . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
Тема 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ КОНКУРЕНЦИИ ............................................ 18
1.1. Актуальность повышения конкурентоспособности организации 18
1.2. Конкуренция как образ жизни и движущая сила развития общества 27
1.3.Сила конкуренции при различных формах конкурентного рынка 34
1.4. Анализ реакции конкурента на действия фирмы в условиях олигополии............. 37
1.5. Выбор стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей. 44
1.6.Методы государственного регулирования конкурентной среды 49
Краткие выводы............................................................................... 56
Контрольные вопросы..................................................................... 57
Тема 2. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ ..... 59
2.1. Закон возвышения потребностей человека.......................... 59
2.2. Закон зависимости между спросом и ценой (закон спроса)......................... 60
2.3. Закон зависимости между предложением и ценой(закон предложения)......... . 62
2.4. Закон зависимости между предложением и спросом. . . 64
2.5. Закон возрастания дополнительных затрат........................... . 66
2.6. Закон убывающей доходности............................................... 67
2.7. Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления 68
2.8. Закон эффекта масштаба производства. Закон эффекта опыта 69
2.9. Закон экономии времени.......................................................... . 70
2.10. Закон конкуренции.................................................................. 73
2.11. Антимонопольное законодательство................................... 74
Краткие выводы............................................................................... 75
Контрольные вопросы..................................................................... . 75
Тема 3. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ В СТАТИКЕ И ДИНАМИКЕ. . 77
3.1. Закон композиции........................................................................... 77
3.2. Закон пропорциональности.......................................................... 78
3.3. Закон наименьших........................................................................... 80
3.4. Закон онтогенеза.............................................................................. 81
3.5. Закон синергии................................................................................. 81
3.6. Закон упорадоченности................................................................. 83
3.7. Закон единства анализа и синтеза................................................ 83
3.8. Закон самосохранения.................................................................... 84
3.9. Закон развития.................................................................................. 85
Краткие выводы....................................................................................... 95
Контрольные вопросы........................................................................... 96
Тема 4. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ..... 97
4.1. Системный подход........................................................................... 97
4.2. Логический подход........................................................................ 122
4.3. Воспроизводственно-эволюционный подход......................... 125
4.4. Инновационный подход............................................................... 128
4.5. Комплексный подход..................................................................... 128
4.6. Глобальный подход....................................................................... 129
4.7. Интеграционный подход.............................................................. 130
4.8. Виртуальный подход...................................................................... 131
4.9. Стандартизационный подход....................................................... 132
4.10. Маркетинговый подход .............................................................. . 134
4.11. Эксклюзивный подход................................................................ 137
4.12. Функциональный подход........................................................... 138
4.13. Процессный подход..................................................................... . 141
4.14. Структурный подход................................................................... . 143
4.15. Ситуационный (вариантный) подход....................................... 144
4.16. Нормативный подход.................................................................. 145
4.17. Оптимизационный подход......................................................... 147
4.18. Директивный (административный) подход............................ 148
4.19. Поведенческий подход................................................................ 148
4.20. Деловой подход............................................................................. 149
151
. 152
Тема 5. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ ........................................ ... 153
5.1. Принципы управления экономикой......................................... 153
5.2. Сущность и принципы анализа.................................................. 156
5.3. Сущность и принципы прогнозирования................................ ... 162
5.4. Принципы экономического обоснования.............................. ... 165
5.5. Сущность и принципы планирования...................................... 168
5.6. Принципы рационализации структур...................................... ... 171
5.7. Принципы рационализации процессов................................... .. 173
5.8. Принципы управления персоналом......................................... .. 175
5.9. Принципы управления качеством............................................. 181
5.10. Принципы ресурсосбережения.............................................. .. 182
5.11. Принципы управления конкурентоспособностью товаров и организации 183
Краткие выводы..................................................................................... .. 186
Контрольные вопросы......................................................................... .. 187
Тема 6. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИПРЕИМУЩЕСТВАМИ ОБЪЕКТОВ НА ОСНОВЕ ИХЭКСКЛЮЗИВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ..... 189
6.1. Сущность и классификация ценностей.................................... 189
6.2. Методические основы управления конкурентными преимуществами объектов 197
6.3. Классификация конкурентных преимуществ различных объектов 202
6.4. Оценка потенциала и качества системыуправления организацией............................................................ 222
6.5. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. . 226
6.6. Формирование портфелей новшеств и инноваций. . . 229
Краткие выводы..................................................................................... 233
Контрольные вопросы......................................................................... 234
Раздел II . МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКТОРАМИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 7. КЛАССИФИКАЦИЯ И СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВВЫПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ......... 236
7.1. Методы анализа............................................................................. 236
7.2. Методы прогнозирования........................................................... 244
7.3. Методы экономического обоснования................................... 248
7.3.1. Мероприятия по повышению качества входа системы 248
7.3.2. Мероприятия по повышению качества процессав системе........... 249
7.3.3. Ожидаемый экономический эффектот разработки и внедрения мероприятийпо повышению качества товара..... 250
7.3.4. Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда) . 251
7.4. Методы планирования................................................................. . 252
7.4.1. Сущность методов планирования.................................. . 252
7.4.2. Требования к качеству планов........................................ . 256
7.4.3. Организация работ по планированию........................... . 260
Краткие выводы..................................................................................... . 266
Контрольные вопросы......................................................................... . 266
Тема 8. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ ........... 268
8.1. Методические основы оценки конкурентоспособности объектов 268
8.2. Оценка конкурентоспособности персонала............................ 277
8.3. Оценка конкурентоспособности товаров................................ . 279
8.4. Оценка конкурентоспособности организации....................... . 293
Краткие выводы..................................................................................... . 301
Контрольные вопросы......................................................................... . 302
Тема 9. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ НОРМАТИВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ ........ . 304
9.1. Сущность и принципы нормирования..................................... . 304
9.2. Расчетно-аналитические методы нормирования.... 305
9.3. Экспертные методы нормирования.......................................... 313
9.4. Факторный анализ в нормировании......................................... . 319
9.5. Оценка качества нормативов...................................................... 327
Краткие выводы..................................................................................... . 332
Контрольные вопросы......................................................................... . 332
Тема 10. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ И СЕРВИСА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ .. 334
10.1. Опыт Японии, США, Западной Европы
и отечественный опыт управления качеством..................... 334
10.1.1. Япония................................................................................ 334
10.1.2. США.................................................................................... . 338
10.1.3. Западная Европа............................................................... . 342
10.1.4. Отечественный опыт управления качеством продукции 343
10.2. Всеобщее управление качеством............................................ 347
10.3. Комплекс международных стандартов ИСО 9000:2000 по системам менеджмента качества .. . 351
10.4. Система показателей качества продукции............................ . 352
10.5. Система показателей качества сервиса потребителей товара на конкретном рынке 374
10.6. Инструменты повышения качества продукции.... 379
Краткие выводы..................................................................................... . 384
Контрольные вопросы......................................................................... . 384
Тема 11. МЕТОДЫ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ... . 386
11.1. Основы стратегии ресурсосбережения................................. . 386
11.2. Система показателей ресурсоемкое™ товара и производства... . 387
11.3. Анализ эффективности использования ресурсов. . . 393
11.4. Факторный анализ прироста производительности труда ........... . 400
11.5. Методические основы ценообразования.............................. 402
Краткие выводы..................................................................................... 411
Контрольные вопросы......................................................................... . 412
Раздел III. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 12. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И СТРУКТУРЫСТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИОРГАНИЗАЦИИ.... 413
12.1. Структура системы управления организацией, ориентированной на конкурентоспособность 413
12.2. Формирование целей стратегии повышения конкурентоспособности организации 417
12.2.1. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации 417
12.2.2. Структуризация целей организации............................ 422
12.3. Формирование структуры стратегии повышения
конкурентоспособности организации (СП КО)..................... 433
12.4. Методический подход к оценке качества СПКО. . . 436
Краткие выводы..................................................................................... 440
Контрольные вопросы......................................................................... 440
Тема 13. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИСТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ .. . 441
13.1. Правовое обеспечение............................................................... . 441
13.2. Стандартизация и методическое обеспечение..................... . 451
13.3. Ресурсное обеспечение............................................................. 468
13.4. Информационное обеспечение............................................... . 473
13.4.1. Классификация, требования и направления информационного обеспечения 473
13.4.2. CALS - информационная технология интеграции всех процессов жизненного цикла изделий 476
Краткие выводы..................................................................................... 485
Контрольные вопросы......................................................................... 485
Тема 14. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ....... 487
14.1. Структура механизма реализации стратегии........................ 487
14.2. Принципы и методы организации процессовпо реализации стратегии..... 490
14.3. Контроль, аудит и регулирование реализации стратегии......... 496
Краткие выводы..................................................................................... 500
Контрольные вопросы......................................................................... 501
Приложение 1. Понятийный аппарат, показатели, стратегии. 503
Приложение 2. Список книг автора и их научная новизна. . . 533
Список использованной
литературы........................................................ 539
О том, как читать книги в форматах pdf , djvu - см. раздел "Программы; архиваторы; форматы pdf, djvu и др. "
Название : Управление конкурентоспособностью организации.
Повышение конкурентоспособности организации - один из самых актуальных вопросов для современной России. Решить комплексные социально-экономические проблемы в условиях жесткой конкуренции поможет знание и применение инструментов новой экономики - сущности и механизма действия экономических законов, законов организации, научных подходов, принципов, методов и моделей управления. В учебнике излагаются теоретические, методические и практические вопросы разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации в соответствии с требованиями к специализации 061161 «Управление конкурентоспособностью организации», открытой 04.11.2004 г. УМО ВУЗов России Министерства образования и науки РФ.
СОДЕРЖАНИЕ
Раздел I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
Тема 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ КОНКУРЕНЦИИ.
18
1.1. Актуальность повышения конкурентоспособности организации.18
1.2. Конкуренция как образ жизни и движущая сила развития общества. 27
1.3.Сила конкуренции при различных формах конкурентного рынка. 34
1.4. Анализ реакции конкурента на действия фирмы в условиях олигополии. 37
1.5. Выбор стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей. 44
1.6.Методы государственного регулирования конкурентной среды. 49
Краткие выводы. 56
Контрольные вопросы. 57
Тема 2. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.
59
2.1. Закон возвышения потребностей человека. 59
2.2. Закон зависимости между спросом и ценой (закон спроса). 60
2.3. Закон зависимости между предложением и ценой (закон предложения). 62
2.4. Закон зависимости между предложением и спросом. 64
2.5. Закон возрастания дополнительных затрат. 66
2.6. Закон убывающей доходности. 67
2.7. Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления. 68
2.8. Закон эффекта масштаба производства. Закон эффекта опыта. 69
2.9. Закон экономии времени. 70
2.10. Закон конкуренции. 73
2.11. Антимонопольное законодательство. 74
Краткие выводы. 75
Контрольные вопросы. 75
Тема 3. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ В СТАТИКЕ И ДИНАМИКЕ.
77
3.1. Закон композиции. 77
3.2. Закон пропорциональности. 78
3.3. Закон наименьших. 80
3.4. Закон онтогенеза. 81
3.5. Закон синергии. 81
3.6. Закон упорадоченности. 83
3.7. Закон единства анализа и синтеза. 83
3.8. Закон самосохранения. 84
3.9. Закон развития. 85
Краткие выводы. 95
Контрольные вопросы. 96
Тема 4. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ.
97
4.1. Системный подход. 97
4.2. Логический подход. 122
4.3. Воспроизводственно-эволюционный подход. 125
4.4. Инновационный подход. 128
4.5. Комплексный подход. 128
4.6. Глобальный подход. 129
4.7. Интеграционный подход. 130
4.8. Виртуальный подход. 131
4.9. Стандартизационный подход. 132
4.10. Маркетинговый подход. 134
4.11. Эксклюзивный подход. 137
4.12. Функциональный подход. 138
4.13. Процессный подход. 141
4.14. Структурный подход. 143
4.15. Ситуационный (вариантный) подход. 144
4.16. Нормативный подход. 145
4.17. Оптимизационный подход. 147
4.18. Директивный (административный) подход. 148
4.19. Поведенческий подход. 148
4.20. Деловой подход. 149
Краткие выводы. 151
Контрольные вопросы. 152
Тема 5. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ.
153
5.1. Принципы управления экономикой. 153
5.2. Сущность и принципы анализа. 156
5.3. Сущность и принципы прогнозирования. 162
5.4. Принципы экономического обоснования. 165
5.5. Сущность и принципы планирования. 168
5.6. Принципы рационализации структур. 171
5.7. Принципы рационализации процессов. 173
5.8. Принципы управления персоналом. 175
5.9. Принципы управления качеством. 181
5.10. Принципы ресурсосбережения. 182
5.11. Принципы управления конкурентоспособностью товаров и организации. 183
Краткие выводы. 186
Контрольные вопросы. 187
Тема 6. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ОБЪЕКТОВ НА ОСНОВЕ ИХ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ.
189
6.1. Сущность и классификация ценностей. 189
6.2. Методические основы управления конкурентными преимуществами объектов. 197
6.3. Классификация конкурентных преимуществ различных объектов. 202
6.4. Оценка потенциала и качества системы управления организацией. 222
6.5. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. 226
6.6. Формирование портфелей новшеств и инноваций. 229
Краткие выводы. 233
Контрольные вопросы. 234
Раздел II. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКТОРАМИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 7. КЛАССИФИКАЦИЯ И СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ.
236
7.1. Методы анализа. 236
7.2. Методы прогнозирования. 244
7.3. Методы экономического обоснования. 248
7.3.1. Мероприятия по повышению качества входа системы. 248
7.3.2. Мероприятия по повышению качества процесса в системе. 249
7.3.3. Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара. 250
7.3.4. Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда). 251
7.4. Методы планирования. 252
7.4.1. Cущность методов планирования. 252
7.4.2. Требования к качеству планов. 256
7.4.3. Организация работ по планированию. 260
Краткие выводы. 266
Контрольные вопросы. 266
Тема 8. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ.
268
8.1. Методические основы оценки конкурентоспособности объектов. 268
8.2. Оценка конкурентоспособности персонала. 277
8.3. Оценка конкурентоспособности товаров. 279
8.4. Оценка конкурентоспособности организации. 293
Краткие выводы. 301
Контрольные вопросы. 302
Тема 9. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ НОРМАТИВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ.
304
9.1. Сущность и принципы нормирования. 304
9.2. Расчетно-аналитические методы нормирования. 305
9.3. Экспертные методы нормирования. 313
9.4. Факторный анализ в нормировании. 319
9.5. Оценка качества нормативов. 327
Краткие выводы. 332
Контрольные вопросы. 332
Тема 10. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ И СЕРВИСА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.
334
и отечественный опыт управления качеством. 334
10.1.1. Япония. 334
10.1.2. США. 338
10.1.3. Западная Европа. 342
10.1.4. Отечественный опыт управления качеством продукции. 343
10.2. Всеобщее управление качеством. 347
10.3. Комплекс международных стандартов ИСО 9000:2000 по системам менеджмента качества. 351
10.4. Система показателей качества продукции. 352
10.5. Система показателей качества сервиса потребителей товара на конкретном рынке. 374
10.6. Инструменты повышения качества продукции. 379
Краткие выводы. 384
Контрольные вопросы. 384
Тема 11. МЕТОДЫ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ.
386
11.1. Основы стратегии ресурсосбережения. 386
11.2. Система показателей ресурсоемкое™ товара и производства. 387
11.3. Анализ эффективности использования ресурсов. 393
11.4. Факторный анализ прироста производительности труда. 400
11.5. Методические основы ценообразования. 402
Краткие выводы. 411
Контрольные вопросы. 412
Раздел 3. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 12. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И СТРУКТУРЫ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
413
12.1. Структура системы управления организацией, ориентированной на конкурентоспособность 413
12.2. Формирование целей стратегии повышения конкурентоспособности организации 417
12.2.1. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации 417
12.2.2. Структуризация целей организации. 422
12.3. Формирование структуры стратегии повышения
конкурентоспособности организации (СП КО). 433
12.4. Методический подход к оценке качества СПКО. 436
Краткие выводы. 440
Контрольные вопросы. 440
Тема 13. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
441
13.1. Правовое обеспечение. 441
13.2. Стандартизация и методическое обеспечение. 451
13.3. Ресурсное обеспечение. 468
13.4. Информационное обеспечение. 473
13.4.1. Классификация, требования и направления информационного обеспечения 473
13.4.2. CALS - информационная технология интеграции всех процессов жизненного цикла изделий 476
Краткие выводы. 485
Контрольные вопросы. 485
Тема 14. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
487
14.1. Структура механизма реализации стратегии. 487
14.2. Принципы и методы организации процессов по реализации стратегии. 490
14.3. Контроль, аудит и регулирование реализации стратегии. 496
Краткие выводы. 500
Контрольные вопросы. 501
Приложение 1. Понятийный аппарат, показатели, стратегии. 503
Приложение 2. Список книг автора и их научная новизна. 533
Список использованной литературы.
Выбор стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей .
В настоящее время достаточно глубоко разработана теория рынков продавцов (изготовителей), чего не скажешь о теории рынков покупателей. Еще в меньшей мере исследовано взаимодействие рынков продавцов и покупателей.
Существуют следующие типы (формы) рынков продавцов:
1) совершенной (чистой) конкуренции, на которых много продавцов и много покупателей, - характеризуется сильной конкуренцией среди продавцов, свободным доступом на рынок;
2) монополистической конкуренции - сила конкуренции меньше, доступ к рынку затруднен;
3) олигополия - мало продавцов, конкуренция слабая, доступ к рынку затруднен:
4) монополия, характеризующаяся захватом рынка одним изготовителем, отсутствием конкуренции, доступ к рынку блокирован.
Повышение конкурентоспособности организации - один из самых актуальных вопросов для современной России.
Решить комплексные социально-экономические проблемы в условиях жесткой конкуренции поможет знание и применение инструментов новой экономики - сущности и механизма действия экономических законов, законов организации, научных подходов, принципов, методов и моделей управления.
Раис Ахметович Фатхутдинов (26.06.1938, Златоуст, Челябинская область - 26.06.2009, Москва) - заслуженный деятель науки РФ. Академик Академии проблема качества, член Комитета ТПП РФ по качеству, эксперт Совета Федерации РФ по экономической политике и предпринимательству. Лауреат Премии Правительства РФ в области образования, Премии имени Ивана Ильина в номинации «За выдающиеся научные достижения в области качества». Награждён Почётным знаком и Дипломом Торгово-промышленной палаты РФ.
Окончил Копейский горный техникум, 3 года служил в армии. В 1966 году окончил Донецкий политехнический институт. Работал горным мастером, конструктором, научным сотрудником.
В 1972 году защитил кандидатскую диссертацию по экономике и планированию качества. Работал доцентом в Донецком государственном университете, в Уфимском авиационном институте. С 1977 по 1989 год - заведующий отделом отраслевого и регионального НИИ в городе Краснодаре. В 1989 году в Ленинградском инженерно-экономическом институте защитил докторскую диссертацию по планированию эффективности машин. С 1989 года работал в Московском государственном университете инженерной экологии (МИХМ), ВЗФЭИ, МАИ, Академии менеджмента инноваций, РАГС при Президенте РФ, заведующим кафедрой «Экономика и менеджмент», «Управление конкурентоспособностью», профессором кафедры «Теории и практики конкуренции» Московской финансово-промышленной академии.
За 40 лет опубликовал более 310 научных трудов по экономике и управлению НТП, по стратегическому маркетингу, конкурентоспособности, функциональным видам менеджмента, управлению конкурентоспособностью организации, в том числе 10 учебников, изданных тиражом около 320 тыс. экз.
Является российским лидером по количеству учебников, тиражу издания и индексу их цитирования.
Книги (7)
Стратегический менеджмент
В учебнике излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия).
Автор исходит из того, что повышение качества стратегического решения на основе применения инструментов конкурентоспособной экономики позволит на последующих стадиях воспроизводства объекта получить экономию, на порядки превышающую дополнительные затраты на повышение качества решения. Применение конкретных методов стратегического менеджмента, рассмотренных в учебнике, поможет российским организациям осуществить эффективное реформирование в условиях глобализации и ВТО.
Управление конкурентоспособностью организации. Фатхутдинов Р.А.
2-е изд., испр. и доп. - М.: 2005. - 544 с.
Повышение конкурентоспособности организации - один из самых актуальных вопросов для современной России. Решить комплексные социально-экономические проблемы в условиях жесткой конкуренции поможет знание и применение инструментов новой экономики - сущности и механизма действия экономических законов, законов организации, научных подходов, принципов, методов и моделей управления. В учебнике излагаются теоретические, методические и практические вопросы разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации в соответствии с требованиями к специализации 061161 «Управление конкурентоспособностью организации», открытой 04.11.2004 г. УМО вузов России Министерства образования и науки РФ.
Отличительными особенностями издания являются: интеграция технических, экономических и управленческих аспектов; единство обеспечения качества товаров и сервиса потребителей, ресурсосбережения по стадиям жизненного цикла товаров; ориентация на повышение качества процессов управления как основы решения всех проблем.
Учебник адресован студентам, аспирантам,
преподавателям, руководителям, менеджерам.
Формат: djvu
Размер: 7 ,74 Мб
Скачать: yandex.disk
Введение..................................................................................................... 9
Раздел I . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
Тема 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ КОНКУРЕНЦИИ ............................................ 18
1.1. Актуальность повышения конкурентоспособности организации 18
Конкуренция как образ жизни и движущая сила развития общества 271.3.Сила конкуренции при различных формах конкурентного рынка 34
Анализ реакции конкурента на действия фирмы в условиях олигополии............. 37 Выбор стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей. 441.6.Методы государственного регулирования конкурентной среды 49
Краткие выводы............................................................................... 56
Контрольные вопросы..................................................................... 57
Тема 2. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ РЫНОЧНЫХ
ОТНОШЕНИЙ ..... 59 Закон возвышения потребностей человека.......................... 59 Закон зависимости между спросом и ценой (закон спроса)......................... 602.3. Закон зависимости между предложением и ценой(закон предложения).........
. 62 Закон зависимости между предложением и спросом. . . 64 Закон возрастания дополнительных затрат........................... . 66 Закон убывающей доходности............................................... 67 Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления 68 Закон эффекта масштаба производства. Закон эффекта опыта 69 Закон экономии времени.......................................................... . 70 Закон конкуренции.................................................................. 73 Антимонопольное законодательство................................... 74Краткие выводы...............................................................................
75Контрольные вопросы.....................................................................
. 75Тема 3. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ В СТАТИКЕ И ДИНАМИКЕ. . 77
Закон композиции........................................................................... 77 Закон пропорциональности.......................................................... 78 Закон наименьших........................................................................... 80 Закон онтогенеза.............................................................................. 81 Закон синергии................................................................................. 81 Закон упорадоченности................................................................. 83 Закон единства анализа и синтеза................................................ 83 Закон самосохранения.................................................................... 84 Закон развития.................................................................................. 85Тема 4. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ..... 97
Системный подход........................................................................... 97 Логический подход........................................................................ 122 Воспроизводственно-эволюционный подход......................... 125 Инновационный подход............................................................... 128 Комплексный подход..................................................................... 128 Глобальный подход....................................................................... 129 Интеграционный подход.............................................................. 130 Виртуальный подход...................................................................... 131 Стандартизационный подход....................................................... 132 Маркетинговый подход .............................................................. . 134 Эксклюзивный подход................................................................ 137 Функциональный подход........................................................... 138 Процессный подход..................................................................... . 141 Структурный подход................................................................... . 143 Ситуационный (вариантный) подход....................................... 144 Нормативный подход.................................................................. 145 Оптимизационный подход......................................................... 147 Директивный (административный) подход............................ 148 Поведенческий подход................................................................ 148 Деловой подход............................................................................. 149 152Тема 5. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ ........................................ ... 153
Принципы управления экономикой......................................... 153 Сущность и принципы анализа.................................................. 156 Сущность и принципы прогнозирования................................ ... 162 Принципы экономического обоснования.............................. ... 165 Сущность и принципы планирования...................................... 168 Принципы рационализации структур...................................... ... 171 Принципы рационализации процессов................................... .. 173 Принципы управления персоналом......................................... .. 175 Принципы управления качеством............................................. 181 Принципы ресурсосбережения.............................................. .. 182 Принципы управления конкурентоспособностью товаров и организации 183Краткие выводы.....................................................................................
.. 186Контрольные вопросы.........................................................................
.. 187Тема 6. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИПРЕИМУЩЕСТВАМИ ОБЪЕКТОВ НА ОСНОВЕ ИХЭКСКЛЮЗИВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ..... 189
Сущность и классификация ценностей.................................... 189 Методические основы управления конкурентными преимуществами объектов 197 Классификация конкурентных преимуществ различных объектов 202 Оценка потенциала и качества системыуправления организацией............................................................ 2226.5. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. . 226
6.6. Формирование портфелей новшеств и инноваций. . . 229
Раздел II . МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКТОРАМИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 7. КЛАССИФИКАЦИЯ И СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВВЫПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ......... 236
Методы анализа............................................................................. 236 Методы прогнозирования........................................................... 244 Методы экономического обоснования................................... 248 Мероприятия по повышению качества входа системы 248 Мероприятия по повышению качества процессав системе........... 2497.3.3. Ожидаемый экономический эффектот разработки и внедрения мероприятийпо повышению качества товара..... 250
Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда) . 251 Методы планирования................................................................. . 252 Сущность методов планирования.................................. . 252 Требования к качеству планов........................................ . 256 Организация работ по планированию........................... . 260Краткие выводы.....................................................................................
. 266Контрольные вопросы.........................................................................
. 266Тема 8. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ ........... 268
Методические основы оценки конкурентоспособности объектов 268 Оценка конкурентоспособности персонала............................ 277 Оценка конкурентоспособности товаров................................ . 279 Оценка конкурентоспособности организации....................... . 293Краткие выводы.....................................................................................
. 301Контрольные вопросы.........................................................................
. 302Тема 9. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ НОРМАТИВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ ........ . 304
Сущность и принципы нормирования..................................... . 304 Расчетно-аналитические методы нормирования.... 305 Экспертные методы нормирования.......................................... 313 Факторный анализ в нормировании......................................... . 319 Оценка качества нормативов...................................................... 327Краткие выводы.....................................................................................
. 332Контрольные вопросы.........................................................................
. 332Тема 10. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ И СЕРВИСА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ .. 334
10.1. Опыт Японии, США, Западной Европы
и отечественный опыт управления качеством.....................
334 Япония................................................................................ 33410.1.2. США.................................................................................... . 338
10.1.3. Западная Европа............................................................... . 342
10.1.4. Отечественный опыт управления качеством продукции 343
10.2. Всеобщее управление качеством............................................ 347
10.3. Комплекс международных стандартов ИСО 9000:2000 по системам менеджмента качества .. . 351
10.4. Система показателей качества продукции............................ . 352
10.5. Система показателей качества сервиса потребителей товара на конкретном рынке 374
10.6. Инструменты повышения качества продукции.... 379
Краткие выводы.....................................................................................
. 384Контрольные вопросы.........................................................................
. 384Тема 11. МЕТОДЫ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ... . 386
11.1. Основы стратегии ресурсосбережения................................. . 386
11.2. Система показателей ресурсоемкое™ товара и производства... . 387
11.3. Анализ эффективности использования ресурсов. . . 393
11.4. Факторный анализ прироста производительности труда ........... . 400
11.5. Методические основы ценообразования.............................. 402
Краткие выводы.....................................................................................
411Контрольные вопросы.........................................................................
. 412Раздел III. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 12. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И СТРУКТУРЫСТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИОРГАНИЗАЦИИ.... 413
12.1. Структура системы управления организацией, ориентированной на конкурентоспособность 413
12.2. Формирование целей стратегии повышения конкурентоспособности организации 417
12.2.1. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации 417
12.2.2. Структуризация целей организации............................ 422
12.3. Формирование структуры стратегии повышения
конкурентоспособности организации (СП КО)..................... 433
12.4. Методический подход к оценке качества СПКО. . . 436
Краткие выводы..................................................................................... 440
Контрольные вопросы......................................................................... 440
Тема 13. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИСТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ .. . 441
13.1. Правовое обеспечение............................................................... . 441
13.2. Стандартизация и методическое обеспечение..................... . 451
13.3. Ресурсное обеспечение............................................................. 468
13.4. Информационное обеспечение............................................... . 473
13.4.1. Классификация, требования и направления информационного обеспечения 473
13.4.2. CALS - информационная технология интеграции всех процессов жизненного цикла изделий 476
Краткие выводы..................................................................................... 485
Контрольные вопросы......................................................................... 485
Тема 14. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ....... 487
14.1. Структура механизма реализации стратегии........................ 487
14.2. Принципы и методы организации процессовпо реализации стратегии..... 490
14.3. Контроль, аудит и регулирование реализации стратегии......... 496
Краткие выводы..................................................................................... 500
Контрольные вопросы......................................................................... 501
Приложение 1. Понятийный аппарат, показатели, стратегии. 503
Приложение 2. Список книг автора и их научная новизна. . . 533
Список использованной
литературы........................................................ 539
О том, как читать книги в форматах pdf ,
djvu - см. раздел "Программы; архиваторы; форматы pdf, djvu и др. "Раис Ахметович Фатхутдинов (26.06.1938, Златоуст, Челябинская область - 26.06.2009, Москва) - заслуженный деятель науки РФ. Академик Академии проблема качества, член Комитета ТПП РФ по качеству, эксперт Совета Федерации РФ по экономической политике и предпринимательству. Лауреат Премии Правительства РФ в области образования, Премии имени Ивана Ильина в номинации «За выдающиеся научные достижения в области качества». Награждён Почётным знаком и Дипломом Торгово-промышленной палаты РФ.
Окончил Копейский горный техникум, 3 года служил в армии. В 1966 году окончил Донецкий политехнический институт. Работал горным мастером, конструктором, научным сотрудником.
В 1972 году защитил кандидатскую диссертацию по экономике и планированию качества. Работал доцентом в Донецком государственном университете, в Уфимском авиационном институте. С 1977 по 1989 год - заведующий отделом отраслевого и регионального НИИ в городе Краснодаре. В 1989 году в Ленинградском инженерно-экономическом институте защитил докторскую диссертацию по планированию эффективности машин. С 1989 года работал в Московском государственном университете инженерной экологии (МИХМ), ВЗФЭИ, МАИ, Академии менеджмента инноваций, РАГС при Президенте РФ, заведующим кафедрой «Экономика и менеджмент», «Управление конкурентоспособностью», профессором кафедры «Теории и практики конкуренции» Московской финансово-промышленной академии.
За 40 лет опубликовал более 310 научных трудов по экономике и управлению НТП, по стратегическому маркетингу, конкурентоспособности, функциональным видам менеджмента, управлению конкурентоспособностью организации, в том числе 10 учебников, изданных тиражом около 320 тыс. экз.
Является российским лидером по количеству учебников, тиражу издания и индексу их цитирования.
Книги (7)
Стратегический менеджмент
В учебнике излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия).
Автор исходит из того, что повышение качества стратегического решения на основе применения инструментов конкурентоспособной экономики позволит на последующих стадиях воспроизводства объекта получить экономию, на порядки превышающую дополнительные затраты на повышение качества решения. Применение конкретных методов стратегического менеджмента, рассмотренных в учебнике, поможет российским организациям осуществить эффективное реформирование в условиях глобализации и ВТО.
Размер: px
Начинать показ со страницы:
Транскрипт
1 Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: Изд-во Эксмо, с.
2 Повышение конкурентоспособности организации один из самых актуальных вопросов для современной России. Решить комплексные социально-экономические проблемы в условиях жесткой конкуренции поможет знание и применение инструментов новой экономики сущности и механизма действия экономических законов, законов организации, научных подходов, принципов, методов и моделей управления. В учебнике излагаются теоретические, методические и практические вопросы разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации в соответствии с требованиями к специализации «Управление конкурентоспособностью организации», открытой г. УМО вузов России Министерства образования и науки РФ. Отличительными особенностями издания являются: интеграция технических, экономических и управленческих аспектов; единство обеспечения качества товаров и сервиса потребителей, ресурсосбережения по стадиям жизненного цикла товаров; ориентация на повышение качества процессов управления как основы решения всех проблем. Учебник адресован студентам, аспирантам, преподавателям, руководителям, менеджерам.
3 СОДЕРЖАНИЕ Введение... 9 Раздел I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ Тема 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ КОНКУРЕНЦИИ Актуальность повышения конкурентоспособности организации Конкуренция как образ жизни и движущая сила развития общества Сила конкуренции при различных формах конкурентного рынка Анализ реакции конкурента на действия фирмы в условиях олигополии Выбор стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей Методы государственного регулирования конкурентной среды Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 2. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ Закон возвышения потребностей человека Закон зависимости между спросом и ценой (закон спроса) Закон зависимости между предложением и ценой (закон предложения) Закон зависимости между предложением и спросом Закон возрастания дополнительных затрат...66
4 2.6.Закон убывающей доходности Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления Закон эффекта масштаба производства. Закон эффекта опыта Закон экономии времени Закон конкуренции Антимонопольное законодательство Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 3. ЗАКОНОЫ ОРГАНИЗАЦИИ В СТАТИКЕ И ДИНАМИКЕ Закон композиции Закон пропорциональности Закон наименьших Закон онтогенеза Закон синергии Закон упорядоченности Закон единства анализа и синтеза Закон самосохранения Закон развития Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 4. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ Системный подход Логический подход Воспроизводственно-эволюционный подход Инновационный подход
5 4.5.Комплексный подход Глобальный подход Интеграционный подход Виртуальный подход Стандартизационный подход Маркетинговый подход Эксклюзивный подход Функциональный подход Процессный подход Структурный подход Ситуационный (вариантный) подход Нормативный подход Оптимизационный подход Директивный (административный) подход Поведенческий подход Деловой подход Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 5. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ Принципы управления экономикой Сущность и принципы анализа Сущность и принципы прогнозирования Принципы экономического обоснования Сущность и принципы планирования Принципы рационализации структур Принципы рационализации процессов Принципы управления персоналом Принципы управления качеством Принципы ресурсосбережения
6 5.11. Принципы управления конкурентоспособностью товаров и организации Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 6. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ОБЪЕКТОВ НА ОСНОВЕ ИХ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ Сущность и классификация ценностей Методические основы управления конкурентными преимуществами объектов Классификация конкурентных преимуществ различных объектов Оценка потенциала и качества системы управления организацией Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства Формирование портфелей новшеств и инноваций Краткие выводы Контрольные вопросы Раздел II. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКТОРАМИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Тема 7. КЛАССИФИКАЦИЯ И СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ Методы анализа Методы прогнозирования Методы экономического обоснования Мероприятия по повышению качества входа системы
7 7.3.2.Мероприятия по повышению качества процесса в системе Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда) Методы планирования Сущность методов планирования Требования к качеству планов Организация работ по планированию Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 8. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ Методические основы оценки конкурентоспособности объектов Оценка конкурентоспособности персонала Оценка конкурентоспособности товаров Оценка конкурентоспособности организации Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 9. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ НОРМАТИВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ Сущность и принципы нормирования Расчетно-аналитические методы нормирования Экспертные методы нормирования Факторный анализ в нормировании Оценка качества нормативов
8 Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 10. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ И СЕРВИСА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Опыт Японии, США, Западной Европы и отечественный опыт управления качеством Япония США Западная Европа Отечественный опыт управления качеством продукции Всеобщее управление качеством Комплекс международных стандартов ИСО 9000:2000 по системам менеджмента качества Система показателей качества продукции Система показателей качества сервиса потребителей товара на конкретном рынке Инструменты повышения качества продукции Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 11. МЕТОДЫ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ Основы стратегии ресурсосбережения Система показателей ресурсоемкости товара и производства Анализ эффективности использования ресурсов Факторный анализ прироста производительности труда Методические основы ценообразования Краткие выводы
9 Контрольные вопросы Раздел III. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Тема 12. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И СТРУКТУРЫ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Структура системы управления организацией, ориентированной на конкурентоспособность Формирование целей стратегии повышения конкурентоспособности организации Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации Структуризация целей организации Формирование структуры стратегии повышения конкурентоспособности организации (СПКО) Методический подход к оценке качества СПКО Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 13. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Правовое обеспечение Стандартизация и методическое обеспечение Ресурсное обеспечение Информационное обеспечение Классификация, требования и направления информационного обеспечения CALS информационная технология интеграции всех процессов жизненного цикла изделий
10 Краткие выводы Контрольные вопросы Тема 14. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Структура механизма реализации стратегии Принципы и методы организации процессов по реализации стратегии Контроль, аудит и регулирование реализации стратегии Краткие выводы Контрольные вопросы Приложение 1. Понятийный аппарат, показатели, стратегии Приложение 2. Список книг автора и их научная новизна Список использованной литературы
Задание к выполнению контрольной работы по дисциплине «Конкурентоспособность предприятий отрасли» Целью контрольной работы является формирование теоретических знаний в вопросах конкурентоспособности, уметь
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра Системного анализа (СА) Шаповальянц Виктор Георгиевич Инновационный менеджмент Методические указания по самостоятельной
Название книги: Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. 6-е издание Год выпуска книги: 2008 Издательство: Питер
Задание к выполнению контрольной работы для подготовки бакалавриата по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент (в лесном комплексе)», «Управленческий и финансовый учет».
А.С. Головачев КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Учебно-методический комплекс Минск Изд-во МИУ 2012 1 УДК 339.137.2 ББК 65.290-2 Г 61 Р е ц е н з е н т ы: В.И. Гончаров, доктор технических наук, профессор,
Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина Кафедра «Стандартизации, сертификации и управления качеством производства нефтегазового оборудования» В.Я. Кершенбаум, Гусева Т.А. МЕТОДИЧЕСКИЕ
1 23. Институциональная экономическая теория. 24. Теория прав собственности. Историческая эволюция форм собственности. 25. Теория транзакционных издержек. Транзакционные издержки: сущность и классификация.
«УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ» УПРАВЛЯЕМАЯ (КОНТРОЛИРУЕМАЯ) САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ 1 Объем и тематика управляемой (контролируемой) самостоятельной работы студентов (УСРС) Управляемая самостоятельная
УДК 339.137.2(075.8) ББК 65.422я73 Г61 Рецензенты: кафедра маркетинга Белорусского государственного экономического университета (заведующий кафедрой доктор экономических наук, профессор И.Л. Акулич);
Итоговый контроль по дисциплине «Управленческие решения» осуществляется на основе тестирования. Тестовое задание имеет три уровня сложности. Для успешного прохождения итогового контроля необходимо выполнить
Тема 1 Структура и содержание системы управления организацией (СУО) Структура темы Для полного совершенства надо, чтобы подготовка была труднее самого дела. Ф. Бэкон Главный талант руководителя собрать
Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент 1. Управление малым предприятием в условиях рыночной экономики. 2. Управление коммерческой
Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образование учреждение высшего образования «Российский государственный университет нефти и газа (национальный
СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ... 8 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА КАК СИСТЕМЫ...10 Словарь основных понятий...10 1.1. Сущность инновационного менеджмента...14 1.1.1. Сущность и содержание
ТЕМАТИКА выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (все темы на примере конкретной организации) 1. Адаптация менеджера в коллективе. 2. Анализ и оценка производственного потенциала промышленного,
Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент» 1. Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления производством. 2. Совершенствование организационной
Б А К А Л А В Р И А Т С. Т. Тодошева Теория менеджмента Допущено Советом УМО по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов вузов, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент»
Декабрь 2013 Генкин, Б. М. Основы организации труда: учебное пособие по специальности "Управление персоналом" / Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. - М. : Норма, 2013. - 400 с. Изложены основные понятия теории
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тюменский государственный нефтегазовый университет
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тихоокеанский государственный университет Институт экономики и управления Кафедра Экономической
А.М. Яковенко МЕТОДОЛОГИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ Исходной точкой разработки новой стратегии развития является обоснование научной концепции.
К ВОПРОСУ О ФАКТОРАХ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА Р.И. Фаткуллин Анализ состояния российской экономки показывает, что низкая конкурентоспособность российского бизнеса
Карданская Н.Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003. 416 с. ISBN 5-238-000548-2 В учебнике освещаются различные аспекты технологам принятия,
Тематика рефератов по дисциплине «Управленческая экономика» 1) Производственное предприятие основное звено рыночной экономики (рассмотреть на конкретном примере). 2) Экономическая эффективность использования
Приложение к приказу 221 от «05» сентября 2014 г. Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» 1. Анализ и оценка производственного потенциала
РАССМОТРЕНО Советом филиала Протокол От 2014 УТВЕРЖДАЮ Директор А.В. Бандурист 2014 г. Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки 38.03.02 Менеджмент на 2014-2015 уч. г. Уп р
Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò...15 1.1. Представления о менеджменте...15 1.2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Цели и задачи современного менеджмента...20 1.3. Особенности
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пензенский государственный университет» (ФГБОУ ВО «ПГУ») Факультет экономики и управления Кафедра «Менеджмент и экономическая
1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1.1. Назначением требований к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки (далее - Требования) является переподготовка
Вопросы теории 73 УДК 330.8 Р. А. Фатхутдинов д. э. н., профессор МФПА КОНЦЕПЦИЯ НОВОЙ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ И КОНКУРЕНЦИЕЙ Вопросы теории и практики конкуренции традиционно интересовали
Пятое издание учебника (1-е изд., 1996 г., удостоено диплома I степени конкурса «Деловая Россия»; 2-е изд., 1998 г., отмечено в числе лучших отечественных учебников по экономике; 3-е изд., 2000 г., удостоено
Санкт-Петербургский государственный экономический университет НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ ТУРИЗМ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ И ТУРИСТСКИМИ РЫНКАМИ АННОТАЦИЯ НА ДИСЦИПЛИНУ «ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКИХ
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ по специальности 080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» которые выносятся на государственный итоговый междисциплинарный экзамен 1. Цикл общепрофессиональных дисциплин - Основы менеджмента
Данченок Л.А. Маркетинговое ценообразование: политика, методы, практика / Л.А. Данченок, А.Г. Иванова. М.: Эксмо, 2006. 464 с (Высшее экономическое образование). В учебном пособии определена роль цены
Утверждаю Ректор Тимирясова А.В. 29 марта 2019 г. протокол Ученого совета 2 Б1.Б Базовая часть Б1.Б.1 Деловой иностранный язык - освоение практических основ иноязычного общения в рамках направления своей
1.Уставный капитал, имущество предприятия (организации, фирмы): формирование, экономическая оценка, использование. 2. Методы оценки рыночной стоимости предприятия (организации, фирмы). 3. Доходы и расходы
Санкт-Петербургский государственный экономический университет НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «ТУРИЗМ» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «ИНФОРМАЦИОННО- АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТУРИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» «ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ
УДК 338.242.2 Смолина Ирина Витальевна, студент 4-го курса Поволжский государственный университет сервиса Россия, г. о. Тольятти ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ
Í. Â. Åðåìååâà ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÎÑÏÎÑÎÁÍÎÑÒÜ ÒÎÂÀÐÎÂ È ÓÑËÓÃ УЧЕБНИК И ПРАКТИКУМ ДЛЯ АКАДЕМИЧЕСКОГО БАКАЛАВРИАТА 2-е издание, исправленное и дополненное Ðåêîìåíäîâàíî Ó åáíî-ìåòîäè åñêèì îòäåëîì âûñøåãî îáðàçîâàíèÿ
ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ для студентов специальности «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ТРАНСПОРТЕ)» Раздел 1. Эффективность транспортного предприятия Раздел 2. Ресурсы и текущие
Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Казанский национальный исследовательский технический университет
УТВЕРЖДАЮ Председатель ЦПК РГТЭУ Ректор, профессор С.Н.Бабурин 31.01.2012 г. ПРОГРАММА вступительного испытания в магистратуру по предмету «Экономика предприятий (организаций)» Тема 1. Предприятие как
АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Аннотация к дисциплине «Теория управления» Дисциплина «Теория управления» относится
Раздел 3-2 Методы позиционирования Конкурентное преимущество Конкурентное преимущество соотносится с характеристиками или свойствами (атрибутами) товара или торговой марки, которые обеспечивают превосходство
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ПРОГРАММЕ 08.00.05 «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ» 1. Экономические системы: способы и критерии типологизации. Формационные и цивилизационные
Санкт-Петербургский государственный экономический университет НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖМЕНТ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА МАРКЕТИНГ Аннотации дисциплин Рабочая программа дисциплины «Стратегический маркетинг
1 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ 1.1. Целью изучения дисциплины «Теория организации» является формирование основополагающих представлений о законах, принципах и механизмах функционирования
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Управление качеством» является изучение теоретических основ управления качеством, а также формирование у студентов навыков практического
ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие к русскому изданию... 12 Предисловие... 14 Структура книги...15 Отличительные особенности книги...17 Зачем нужен европейский взгляд на маркетинг?...18 Об авторах... 21 Часть I. Изменяющаяся
АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02
Стратегический менеджмент 1. Цель и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» является выработка общих представлений о предмете и проблемах стратегического менеджмента, овладение
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является формирование у обучающихся комплекса знаний, умений и навыков управления инновационной деятельностью предприятия
ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Цель, предмет и объект экономики организации (предприятия) Экономические основы функционирования организации РАЗДЕЛ I. ОРГАНИЗАЦИЯ (ПРЕДПРИЯТИЕ)
Аннотации рабочих программ учебных дисциплин ОП ВО магистратуры по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент магистерской программе Общий и стратегический менеджмент Оглавление М1. Б.1 ФИЛОСОФСКИЕ ПРОБЛЕМЫ
Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ ДЛЯ ВУЗОВ Н.Е. Титова, Ю.П. Кожаев МАРКЕТИНГ Рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений ГУМАНИТАРНЫЙ
Основная профессиональная образовательная программа по направлению подготовки 38.06.01 Экономика (направленность Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т. ч. экономика,
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ À. À. Ñåðãååâ ÁÈÇÍÅÑ- ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ Ó ÅÁÍÈÊ È ÏÐÀÊÒÈÊÓÌ ÄËß ÁÀÊÀËÀÂÐÈÀÒÀ È ÌÀÃÈÑÒÐÀÒÓÐÛ 3-å èçäàíèå, èñïðàâëåííîå è äîïîëíåííîå Ðåêîìåíäîâàíî
Санкт-Петербургский государственный экономический университет НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «Менеджмент» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «Инновационный менеджмент» «Управление инновационной системой организации» Предметом
Факультет Кафедра Учреждение образования «Минский инновационный университет» комм уникаций, эконом ики и права (название факультета) экономики и управления производством (название кафедры, обеспечивающей
Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ... 17 Особенности 3-го издания... 17 Новые концепции: холистический маркетинг... 17 Новая организация книги... 18 Благодарности... 18 Часть 1 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ? Глава
Примерные темы магистерских выпускных квалификационных работ (магистерских диссертаций) по направлению 38.04.02 «Менеджмент» магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»: 1. Анализ и выбор
1. Методологические основы менеджмента. 2. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 3. Понятие, виды и алгоритм исследования конкуренции. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия
В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Фатхутдинов. Раис Ахметович Фатхутдинов (26 июня 1938, Златоуст, Челябинская область 26 июня 2009, Москва) заслуженный деятель науки РФ. Академик Академии проблема качества … Википедия
Жарков Александр Николаевич - Александр Жарков [[Файл: Подпись под изобра … Википедия
Палихата, Владимир Миронович - Палихата Владимир Миронович Дата рождения … Википедия
Палихата - Палихата, Владимир Миронович Владимир Миронович Палихата (род. 23 сентября 1967 года, село Золотники Теребовлянского района Тернопольской области, УССР) российский предприниматель, президент концерна «Росэнергомаш» … Википедия
Рынок труда - (Labor market) Рынок труда это сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу Определение рынка труда, определение рабочей силы, структура рынка труда, субъекты рынка труда, конъюнктура рынка труда, сущность открытого и скрытого рынка… … Энциклопедия инвестора
Финансовый регулятор - (Financial regulator) Финансовый регулятор это орган, осуществляющий надзор, регулирование и контроль над оборотом финансовых инструментов Регуляторы финансового рынка – понятие, цели деятельности и роль финансовых регуляторов, самые известные… … Энциклопедия инвестора
Toshiba - (Тошиба) Компания Toshiba, её история и деятельность. Прибыль и показатели компании Toshiba. Представительство Toshiba в России. Содержание Раздел 1. История Раздел 1.1. Рост мирового гиганта Раздел 2. Деятельность фирмы Раздел 2.1. Показатели… … Энциклопедия инвестора
Государственная программа - (Government program) Государственная программа это инструмент государственного регулирования экономики, обеспечивающий достижение перспективных целей Понятие государственной программы, виды государственных федеральных и муниципальных программ,… … Энциклопедия инвестора
Экономика страны - (National economy) Экономика страны это общественные отношения по обеспечению богатства страны и благосостояния ее граждан Роль национальной экономики в жизни государства, сущность, функции, отрасли и показатели экономики страны, структура стран… … Энциклопедия инвестора
Золотовалютные резервы - (International reserves) Золотовалютные резервы это запасы золота и валюты в центральном банке государства Что представляют собой золотовалютные резервы, каким образом они формируются, структура, порядок накопления и расходования золотовалютных… … Энциклопедия инвестора
Великобритания (государство) - Великобритания (Great Britain); официальное название ‒ Соединённое Королевство Великобритании и Северной Ирландии (The United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland). I. Общие сведения В. ‒ островное государство на С. З. Европы; занимает… … Большая советская энциклопедия