Dünyada pek çok başarılı iş kadını var. Yol boyunca tüm zorlukların üstesinden gelmeyi ve tanınmayı başardılar. Başarılı bir iş kadını nasıl olunur? Hangi engelleri aşmanız gerekiyor, ne öğrenmeniz gerekiyor?

Kendine inan

Kendinize inanmak, başlamak için önemli olan ilk şeydir. Düşük benlik saygısı başarıya giden yolunuzu engelleyecek olumsuz bir faktördür. Evdeki sorumlulukları ve endişeleri işinizle birleştirmek kolay değil. Başarılı iş kadınları bununla nasıl başa çıktı? Onlar başardılar, peki diğerleri neden başaramıyor?

Başkalarının gelecek vaat eden girişimci hakkında ne düşündüğü önemli değil. Başarınıza inanırsanız, olumsuz bir tutum bile zarar vermez, gelecektir. Sadece zaman meselesi. İnancın olmaması başka bir konu ama şüpheler var. İnsanlar sunulan mal ve hizmetlerin kalitesine nasıl inanacaklar?

İş planlaması

Yolunuzu belirlemek önemlidir: işin başlatılma nedenini görmek. Ve gelecekte hangi yüksekliklere çıkmayı planladığınızı belirleyin. Geleceği görmüyorsanız, ilk başta hangi başarılara ihtiyaç olduğunu anlamıyorsanız, o zaman iş en başından itibaren yürümeyecektir.

Vaka seçimi

İş kadını olmadan önce bunun gerekli olup olmadığını, neden ve neden böyle bir adım olduğunu düşünmelisiniz.. Bu nedenle Dominik Cumhuriyeti'nde tatil için para kazanmak için neler yapabileceğinizi düşünmek dikkatli ve önceden yapılmalıdır. Peki ya bir arkadaşınız bir butik açsaydı? Eylemlerini tekrarlamak mı? Rakip olun. Ve arkadaş değil misin? Peki ya pazar analizi? Aşırı doymuşsa ne başarı ne de kız arkadaş olur.

• güzellik ve sağlık;
• yemek pişirmek;
• eğlence ve kutlamalar;
• psikoloji ve pedagoji;
• ilişkiler;
• turizm;
• yaratıcılık ve el sanatları;
• hayvanlar ve bitkiler;
• moda;
• İnternet;
• satış;
• Hizmetler.

Kendiniz için ilginç bir şeyler bulacağınızı ve okumanın size yeni fikirler vereceğini umuyoruz.

Başarılı iş-Bayan aileyi ve işi ustaca birleştiriyor. Ailenize bir dakika bile ayırmadan kendinizi tamamen işe adamak kesinlikle başarısızlıktır. Dengeyi sağlamak önemlidir. Belirli bir öneri yoktur; her kişi kendi seçimini yapar. Seçimini yapar ve uygular.

Başarısızlıklardan korkmanıza gerek yok. Onlar öğretir. Uygulamaya dair aşılmaz bir korkuya sahip parlak bir fikir bile sadece bir fikir olarak kalacaktır. Başarısızlık işin bir parçasıdır ve onlardan ders alabilmek için hataları analiz etmeye hazırlıklı olmanız gerekir. Başarısızlık başarıyı sınamaktır.

İşin itici gücü tutkudur, ona bağlılıktır. Aksi takdirde milyonlar yatırmak bile keyif getirmeyecektir. Başarılı iş kadınlarının sırrı işini sevmektir.

Niş nedir? Niş seçerken nelere dikkat etmelisiniz? ?

Kişisel Gelişim

Bilginizi geliştirmek için çalışmanız gerekir. Girişimcilik sürekli öğrenmeyi gerektirir. Hatta en başarılı işadamları Gezegenler iş dünyasındaki becerilerini ve yeteneklerini sürekli olarak geliştiriyorlar.

İletişim kurabiliyorsan harika başarılı insanlar nişinizde ve onlardan öğrenin. Bilgi eksikliği bir işletme için ölümcül olabilir ve buna ne zaman ihtiyaç duyulacağını kimse bilemez.

Zaman yönetimi

Kadınların eksik olduğu şey zamandır. Bunun için zaman yönetimi bilimi, zaman yönetimi var: Bir eylem planı üzerinde düşünün, bir program hazırlayın veya sorumlulukları devretmeyi öğrenin. Hanım işini yaparken başkalarının yapacağı diğer işlerden de pay alır. .

Bir iş kadını için kendi gününü organize edebilme yeteneği son derece önemlidir. Planlama olmadan girişimcilik mümkün değildir. İş geliştirmeye başlamak, ortaklarla toplantılar, reklam politikası - bunların hepsi zaman alır. Tüm enerjinizi işi geliştirmeye harcamak ve gece gündüz çalışmak çözüm değil: Bu, tüm kaynakları tüketerek işi yok etmenin kesin bir yoludur. Uzun süre yoğun çalışırken iyi bir dinlenme gereklidir.

Başka bir sır: Birine başarı getiren şey, diğerinde her zaman işe yaramaz. Bir işin başlangıcında, faydalı şeyleri not etmeniz ve işe yaramaz olanlardan pişmanlık duymadan ayrılmanız gerekir. İşleri halletmek için ihtiyacınız olan şey organizasyon ve dikkattir.

Müşteri yok - iş yok. Bu nedenle müşterinin çıkarları her şeyden önce gelir. Sorunlarını çözmek ve şikayetlerini ele almak en önemli önceliktir. O zaman girişimci insanların güvenini kazanacaktır ve bu başarılı bir işe giden yoldur.

İşletmenizi seçerken bazen profesyonel tavsiyeye ihtiyaç duyulur. Ve şu tavsiye var: başlamaya karar verdim kendi işi Başarılı bir girişimci olmak için anne babanızın ve akrabalarınızın tavsiyelerini dinlemenize gerek yok. Makul argümanlarla bir hayali yok edebilirler. Zorlukların üstesinden gelmek için pratik tavsiyeler almak amacıyla hem iniş hem de çıkışlar yaşayan köklü iş adamlarına danışmak çok daha faydalıdır.

Başarılı bir iş kadınının hayatında iletişimin özel bir yeri vardır. Eylemlerin güdülerini görebilmesi, gerçeği yalanlardan ayırt edebilmesi onun için önemlidir. Duygularınızı kontrol altında tutun böylece düşmanlar onun zayıf yönlerinden faydalanmazlar. Her şey kaybedilmiş gibi görünse bile darbe almak, başarılı bir iş kadınını başarısızdan ayıran şeydir.

Başarıya ulaşmak için nereden başlamalı? Mevcut tüm bilgileri inceleyerek başlayın. İlginizi çeken bir konuyla ilgili kitaplar okumaya başlayın, iş ve psikoloji üzerine sesli kitaplar dinleyin. Canlı eğitimlere gidin başarılı başlangıç Meraklılarla çevrili olmak önemlidir!

“Zeki insanları işe almanız gerekiyor. Çünkü sadece kendilerini değil, etraflarındaki alanı da düşünüyorlar. Böyle bir kişi, kendisine duyduğunuz güvenin esiri olmanızı sağlamaz. Ekibinize yetenekli insanları işe alırsanız güvenmeniz gerekir. Temel olarak insanların işine karışmamanız yeterli. Rusya'da bu zordur, çünkü biz bir Asya ülkesiyiz ve lider her şeye dahil olduğunda tüm piramit yapılarda başarılı olduğumuz biliniyor. Düz bir şirket kurmaya çalışıyorum, görevim insanlara büyük işler yapmaya ilham vermek ve onları teşvik etmek. Özellikle oğlanlar. Ülkenin bu hale getirdiği savunmasız evlatlarımız, sistemimiz beş yüz yılı aşkın süredir insan iradesini yok ediyor.

Kişinin kendisini ifade etmesine ve içindeki başarı kimyasını geliştirmesine izin verilmesi gerekir. Ayrıca hata yapma hakkını da verin - öğrenmesine izin verin. Şirketimizde olup bitenler iyi organize edilmiş bir kaostur. Ben bir marka koruyucusuyum, yani şirketin değerlerini ve ruhunu koruyan biriyim.

Liderin moderatör olması, neyin iyi, neyin kötü olduğunu, kalite seviyesinin nerede olduğunu anlayan ve gören biri olması gerekir. Önemli olan, herhangi bir sorunla karşı karşıya kalan herhangi bir çalışanın, tavsiye için “markanın vicdanı” olarak size yaklaşabilmesidir. Çok pahalı. Ben her şeyden önce ekibin bir üyesiyim. Genel olarak çalışanlarımla çok sayıda kişisel ilişkilerim var. Son teslim tarihinden sorumlu bir teyzemiz yok; bundan siz sorumlusunuz, müşterinin gözünün içine bakarsınız. Bu nedenle kimseyi zorlama söz konusu değildir. Her şeyi kendine saklayamazsın.

Şirketimizde her şey tabu karşıtlığı üzerine kuruludur. Şu anda eşcinsel sayımızda ciddi bir eksiklik var. Böyle bir insan dokusuna ihtiyacımız var, çünkü eşcinsel bir erkek bir külotlu çorap markası için bir şeyler bulabilir - ondan başka kim olabilir ki? Bizim yalnızca alçaklara, alçaklara ve dedikodulara karşı tabularımız var.”

InfoWatch Genel Müdürü Natalya Kasperskaya

“Birçok insan bazı nedenlerden dolayı dikey büyümenin iyi olduğunu düşünüyor ve birilerini yönetmek istiyor. İnsanların okuldan hemen sonra yönetici olmak için okumaya gitmelerine özellikle şaşırıyorum. Çocukluğumdan beri aktivistim ve her zaman birilerini kontrol etmeye çalıştım. Birkaç yıl önce MBA derecemi aldım ancak işletme eğitimi fikrine şüpheliyim. İş öğretmek imkansızdır - bu kanda olmalıdır. Eğer bu kadar basit olsaydı herkes Rothschild olurdu.

Aslında sezgilerinize, piyasa bilginize ve insan anlayışınıza güvenmek zorundasınız. Bir kişiyi işe aldığımda ve o kişinin MBA derecesi varsa, bu benim için iyiye işaret değil. Bu diplomalı ve diplomasız iki adayla görüştükten sonra ikinciyi seçeceğim. MBA mezunlarının hırsları daha fazla, maaşlarını şişiriyorlar ve zaten her şeyi bildiklerine inanıyorlar.

• İşyerinde bizi sinirlendiren şey: çalışanların ifşaları

Bir kişiyi işe alırken sezgilerime güvenmiyorum. Ne yazık ki deneyimlerim, pozisyon ne kadar yüksek olursa mesleki uygunluğu belirlemenin o kadar zor olduğunu gösteriyor. Bir pazarlama direktörünü işe alırsanız, o zaten röportaj için o kadar hazırlıklıdır ve tüm soruları önceden bilir ki, işinde nasıl olacağı belli değildir. Geliştiricileri yönetiyorum. Bir yandan daha kolay - her şeyi kendileri anlıyorlar, ama diğer yandan daha zor çünkü çoğu benden çok daha akıllı. Sipariş vermek, yumruğunuzu masaya vurmak benim hikayem değil, her ne kadar vakalar olsa da. Ancak genel olarak üst düzey yöneticilerin anlık talimatlara ihtiyacı yoktur."

Tatyana Rogachenko, Jean Louis David salonlarının sahibi

“Benim işimde insanlarla çalışmak en zor şeydir. Çünkü herkes kilit figür. Duygularının müşteri üzerinde hem olumlu hem de olumsuz etkisi olabilir. En iyi usta bile bundan muaf değildir. Kendimi esnek ve diplomatik bir insan olarak görüyorum ve her zaman sakin kalmaya çalışıyorum. Duygulara yalnızca kişisel hayatımda izin veriyorum.

Birçok insan benim sert olduğumu düşünüyor. Eski çalışanlarımdan biri benim kaltak olduğumu yazmıştı. Belki de talepkar bir lider olduğum için. Ama aynı zamanda personeli eğitmeyi ve deneyimlerimi onlara aktarmayı da gerçekten seviyorum.

Şanslıyım, beni mutlu eden şeyi yapmak için para alıyorum. Hayattaki prensibim tekerleği yeniden icat etmek değil. Bu nedenle Rusya'da güzellik salonları açmaya karar verdiğimde franchise yolunu seçtim.

Müşterilerimiz Batı'ya göre daha seçici. Ve erkekler utangaç olmayı bırakır. Sadece saçlarını kestirmekle kalmıyorlar, tırnaklarını da yaptırıyorlar; bu zaten bir zorunluluk. Pedikür ve güzellik uzmanı yolda.”

Tatyana Berkovich, restoran işletmecisi

"İÇİNDE restoran işi Her şeyde olduğu gibi, bir lider için en önemli şey adalettir. Yani, duyguların ve kişisel sempatilerin etkisi altında hareket etmenize izin vermeyin. Her zaman anlatmaya ve yerli yerine koymaya çalışıyorum: “Ya sen kendin...” Restoranda bir atmosfer yaratmaya çalışıyorum. Çalışanlarıma her zaman şunu söylüyorum: “Sahip olduğunuz her şeyi buraya getirin. Tüm sorunlar evde kalmalı” dedi. Onlara örnek olarak öğretiyorum. Gençler ama aptal değiller ve kötü tavsiye vermeyeceğimi anlıyorlar. Düsseldorf'ta bir gece kulübünde barmen olarak çalıştım ve her şeyin işe yaraması ne kadar da şanslıydı. Tamamen gündelik ve yönetim becerileri yalnızca hayattan edinilebilir - hiçbir spor salonu bunu öğretmez.

Halkımız gıda konusunda daha bilgili hale geldi. Fransa ile her şey açık - oradaki aşçılar beşinci nesilde kalıtsal. Burada neler oluyor? 70 yıl boyunca patates ve makarna yerseniz, genetik düzeyde damak tadınızın yozlaştığı açıktır. Yeteneklerimiz var, ancak bunlardan yalnızca birkaçı var - henüz toplu yemek pişirme imkanımız yok. Restoranımda bir tane bile yabancı şefim yok. Bütün Ruslar, genç adamlar. Ne kadar az bilirse o kadar iyi. Aşçılık fakültesinin kürsüsünden daha iyi. Yapabilmesi gereken tek şey patatesleri soymak. Sonuçta yeniden eğitim, sıfırdan öğretmekten çok daha zordur.

Her zaman askerde görev yapıp yapmadığımı soruyorum. Bu benim için çok şey ifade ediyor; bir erkeğin bunu yaşaması gerekiyor! Mutfakta askeri disiplin olmalı. Bir favorim var: Jamie Oliver. O harika! Her şeyin içinde. Yiyeceklerden korkmuyor ve kendine esprili davranıyor. Sonuçta insan kendini ciddiye almaya başladığı anda her şey biter. Ne kadar uzman olursa olsun o bir aptaldır.”

Moskova Müzikal Tiyatrosu'nun şefi Maria Maksimchuk adını aldı. K.S. Stanislavsky ve Vl.I. Nemirovich-Danchenko

“Çocukken sahnede yalnız kalmaktan korkuyordum, bu yüzden orkestra şefi olmaya karar verdim; o her zaman şirkette. Bir kadın orkestra şefinin her zaman bir şeyler kanıtlaması gerekir. Bu çok iddialı bir meslek ve rekabet çok şiddetli. Bir muhafazadaki gibi. Sanatçılar son derece sıkı bir yönetime ihtiyaç duyar. Babam orduya liderlik etti ve büyük bir ordu - orada duyguları gösteremezsin. Ama müzikte durum tam tersi. Öfkelendiğinizde sanatçılar bunu daha net anlıyor.

Şef aynı zamanda bir komutan olmasına rağmen. Çünkü kendini riske atıyor, ilk öne çıkıyor ve insanlar da onu takip ediyor. Her şeyin sorumlusu odur. Şef seyirciye çalmaya başlar başlamaz orkestra da aynısını yapmaya başlar. Orkestrayı sevmeniz ve ona güvenmeniz gerekiyor çünkü sevmediğiniz bir şeyin sorumluluğunu nasıl üstlenebilirsiniz? Orkestra, tek bir ruh halinde, tek bir düşüncede, tek seferlik bir mevcudiyettir. Başka bir şeyi düşündüğünüz anda her şey dağılır. Çoğu, iletkenin konsantrasyon derecesine ve katılımına bağlıdır.

Orkestradaki herkesin gözlerini görüyorum ve bana bakmaları önemli. Aksi takdirde sanatçı oturup “Sovyet Sporu” okuyacaktır. Kadın yönetmen diye bir şey yok. Sallanmak, kollarınızı sallamak – bu olmamalı. Her şeyi adam gibi yapmalıyız. Jest kalıpları organik olarak gelişecek şekilde yapılandırılmışlar; daha doğru, daha anlamlı ve daha güçlü.”

Ofis kıyafet kuralları: iş tarzının sırları. Kısa elbiseler ve minilerle ofis gardırobunuzu yenilemenin zamanı geldi. Çalışmak için bunları nasıl doğru bir şekilde giymeli ve aynı anda hem katı hem de seksi görünmek için bunları neyle birleştirmelisiniz - sitedeki materyalde!

Yüksek öğrenimi olmayan en iyi 10 meslek. Hala mükemmel bir kariyerin yalnızca diplomayla mümkün olduğuna inanıyor musunuz? Boşuna! Yüksek öğretim Sosyalliğin yerini alacak, iyi ruh hali ve sıkı çalışma.

Elena Yatsura, yapımcı

“Meslekteki cinsiyet sorunları benim için hâlâ açık bir konu. Etkileyici geçmiş performanslarına rağmen adamlar, sorumluluğun kendilerinde olduğunu iddia ediyorlar. Ben inatçı bir insanım. Ancak her şeyin müzakere yoluyla çözülmesi gerekiyor. Kendi kurnazlıkları ve inatçılıkları olan, en küçük olsalar bile birlikte çalışılması en zor olan yaratıcı kadro dahil. Korkakları işe almadığım için çalışanlarım benden korkmuyor. Yetenek olduğunu görürsem öğretmeyi severim.

Parayla tuhaf bir ilişkim var, muhtemelen bu yüzden onu istemeyi hâlâ öğrenemedim. Hemen bunun çabuk para olmadığını söylüyorum. Temerrüt döneminde öyle oldu ki sinema için... iki bini teyzemden, iki binini arkadaşlarımdan ve hayatımda ilk defa dört bin kredi aldım. Sinema - hayır Altın madeni birçok insanın düşündüğü gibi. Krediler, yatırımcılar, iş planları, üç ayda bir piyasa analizi. "Beyler, bize para verin, her şey altı ay sonra geri dönecek" hikayesi işe yaramıyor - her şeye cevap vermek zorundasınız.

Rus işinin, özellikle de sinemanın özelliği, yapımcının kim olduğunu ve her şeyin nasıl düzenlenmesi gerektiğini anlamayan asıl kişinin devlet olmasıdır. Yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve tanıtımıyla meşgul olmak yerine, düşüncesizce her şeye müdahale ediyor. Kusursuz bir izleyici kitlemiz var ve onların sadece pop müzik izlediği yalan. İllerde sinema satabilmeniz ve inşa edebilmeniz yeterli. Halkın aptal olduğunu söylemek son derece uygun.”

16 .10 .2015

İş kadını ders çalışmaktan kendini alamaz

Eğitimlerle ilgileneceksiniz:

Sonuç olarak, astlarınızla etkileşimde bulunurken ortaya çıkan sorunların ana kaynaklarını ve bunların nasıl ortadan kaldırılacağını anlayacaksınız. Liderlik becerilerinizi geliştirebileceksiniz ve kişisel etkinliği artırmak, doğru öğren kontrol astların çalışmaları, ilham vermek ve onları sürekli destekleyin yüksek seviyeçalışmaya motivasyon.

Bir iş kadını için neler yasaktır: TOP 10 “izin verilmez” Elena Aleksandrova

Bugün tüm dünyada Patronlar Günü. Bu tatil 1958'de Amerikan Sekreteri Patricia Haroski tarafından önerildi. Sadece 4 yıl sonra bu tatil Illinois eyaletinde resmileşti ve ardından hızla tüm dünyaya yayıldı. Sadece birkaç on yıl önce Patronlar Günü'nde kutlananlar yalnızca erkeklerden oluşuyordu. Artık kadınlar da tebrikleri kabul ediyor. Kadın yöneticilere “iş kadını” deniyor ve işe, astlarına ve kendilerine özel yaklaşımlara sahip olmaları bekleniyor.

Bugün tüm dünyada Patronlar Günü. Bu tatil 1958'de Amerikalı sekreter Patricia Haroski tarafından önerildi. Sadece 4 yıl sonra bu tatil Illinois eyaletinde resmileşti ve ardından hızla tüm dünyaya yayıldı.

Sadece birkaç on yıl önce Patronlar Günü'nü kutlayanlar yalnızca erkeklerden oluşuyordu. Artık kadınlar da tebrikleri kabul ediyor. Kadın yöneticilere “iş kadını” deniyor ve işe, astlarına ve kendilerine özel yaklaşımlara sahip olmaları bekleniyor.

Bugün BogushTime'ın genel müdürü ve yönetici ortağıyla bir iş kadını için neyin kesinlikle yasak olduğu hakkında konuşuyoruz.

İş kadını kimdir? Bu bir kadın lider. Başarılı bir iş kadını kimdir? Bu, bir liderin, durum ne olursa olsun, cinsiyeti göz ardı etmeden sonuç sağlamakla yükümlü bir kişi olduğunu bilen bir iş kadınıdır. Bir iş kadını bu sonucun nasıl sağlanacağını bilir ve aynı zamanda kadın olduğunu da unutmaz. Bütün bunları nasıl başarıyor? Şimdi geriye dönüp bir iş kadınının işinde olmaması gereken anları adlandıralım.

Bir iş kadını hedefinden şaşmamalı

Herhangi bir liderin odaklanması gerekir, çünkü hedeflerle çalışmak bir liderin temel işlevi ve onun ana avantajıdır. Hedeflere odaklanmak, olup bitenin tüm resmini görmenizi, riskleri hesaba katmanızı, çalışan bir stratejik plan oluşturmanızı, öncelikleri doğru belirlemenizi, durumu etkilemenizi ve çalışanlarınızı doğru yöne yönlendirmenizi sağlar. Kendinizi ne zaman bir kafa karışıklığı içinde bulursanız, gerçekten hedefleriniz üzerinde çalışmanız ve planlar yapmanız gerekir. Oturup şirketin faaliyet alanlarına dair her şeyi anlatıyorsunuz ve görüyorsunuz ki 3 ay içinde böyle bir sonuç alabilmek için sizin ve çalışanlarınızın bugün falan adımlar atması gerekiyor.
Her çalışanın ortak bir hedefe ulaşmak için ne yapması gerektiğini anlaması için yöneticinin bu hedefleri ve geliştirilen planları çalışanlarına aktarması gerekir: insanların geleceğe yönelik rehberlere ve ona güvenmeye ihtiyacı vardır. Ayrıca, her zaman ilgi çekici olmayan ve onlara her zaman ilham vermeyen işi bugün neden yaptıklarını anlamaları gerekir. Yalnızca hedeflerin anlaşılması onların çalışmalarına anlam verir, motivasyonu belirler ve yönetime ve şirkete bağlılık oluşturur.

İş kadınları işlerin yolunda gitmesine izin vermemeli

Bir yönetici, görevlerin tamamlanmasını iyi bir şekilde kontrol edebilmelidir, çünkü hedefleri belirlemek bir şeydir, ancak başarılarını kontrol edebilmek başka bir şeydir. Bu nedenle, herhangi bir liderin belirli bir hedefe ulaşmayı kontrol edebileceği araçlara sahip olması ve bunları kullanabilmesi gerekir. Araçlar farklı olabilir, ancak orada olmaları gerekir. Çünkü eğer yönetici, ara sonuçların, hele nihai sonuçların alındığını kontrol etmiyorsa, çalışanlar bunun önemli olmadığı fikrine kapılırlar ve işi sabote ederler.

İş kadını ürüne olan inancını kaybetmemeli

Başarılı bir liderin kalıcı veya alt bölümlere ayrılması gerekir. Onlar. insanların iyi, faydalı bir şey yaptıklarını ve zor zamanlarda bile sonuçlara ulaşıp hedeflere ulaşabildiklerini anlamaları gerekiyor. Bu nedenle ekibinizin dikkatini sürekli olarak neyin iyi gittiğine odaklamak önemlidir.

Şirketimizde bile iyi haberler vermeyi bıraktığımızda, iyi sonuçları raporlamadığımızda, sonuçları özetlemediğimizde insanlar bir rutine takılıp kalıyor, enerjilerini ve motivasyonlarını kaybediyorlar. Yapılanların onayını ne zaman vereceğiz, hafta çerçevesinde ne zaman sonuçları toplayıp göndereceğiz? iyi haberler, o zaman insanlar gerçekten ne kadar çok şey yapıldığını, ne kadar havalı olduğumuzu, ürünümüzün ne kadar harika olduğunu ve kaç kişiye yardım ettiğimizi görüyor.

Bir iş kadını mütevazı olamaz

Müşterilerden sürekli olarak vermelerini istemeniz gerekir geri bildirimürün hakkında, şirketinizin ürün veya hizmetini satın alarak veya sizinle etkileşimde bulunarak elde ettikleri faydalar hakkında. Müşterilerden olumlu onaylar almak ve bunu çalışanlarınıza duyurmak, onlara ilham vermek önemlidir. Kendiniz, şirketiniz ve ürünleriniz için belirli bir imaj yaratmak amacıyla bunu kamuoyuna duyurmak daha da iyidir.

Bir iş kadını önyargılı olamaz

Kontrol araçları, havuçlar ve sopalar, ödüller ve cezalar olmalı. Bir kişi bir ikramiyeyi hak ediyorsa, o zaman kendisine bir ikramiye verilmelidir ve mutlaka para verilmemelidir, örneğin ek bir ücretli izin günü verilmelidir. Onlar. kişinin bunu hak ettiği anda bazı özel koşullar verin. Aynı zamanda herkesin bunu bilmesi için teşvik edin.
Ve kapalı kapılar ardında cezalandırmak, ancak yalnızca kişi gerçekten bir yere karıştığında, bunun sonucunda şirket bazı kayıplara maruz kaldığında, imajına darbe aldığında vb. İnsanları cesaretlendirirseniz bu iyi olur. Ancak insanlar, eğer bir hata yaparsanız, durumu düzeltmek için katkıda bulunmanız gerektiğini anlamalıdır.

Bir iş kadını çalışanlarının yolundan gitmemelidir

Herhangi bir yönetici için başarılı bir hamle, çalışanların sorunlarına karışmamaktır. Çünkü yönetici “tembel” olmalı ve çalışanları onlar için çalışmaya değil çalışmaya zorlamalı ve dikkatini geleceğe vermelidir. Çünkü bir yönetici mevcut sorunlara karıştığında dikkati hedeflerinden sapar ve bu durum şirketin gelişmesine olanak vermez. Bu nedenle bir sorun ortaya çıktığı anda çalışandan olası çözümleri isteyin, onlardan birine destek olabilirsiniz, yönlendirebilirsiniz ama asla konuyu kendiniz üstlenmeyin.

İş kadını insanları unutmamalı

Benim taktiğim şu; insanlara destek olmak benim için önemli ve yardım edebileceğimi görürsem yardım ederim. En azından biriyle konuştuğum için ve onunla ilgilenildiği gerçeği onu daha iyi hissettiriyor. Aynı zamanda çalışanların kişisel hedeflerine odaklanmalarına yardımcı olmak da önemlidir. Şirketin hedefleri iyidir, ancak bir çalışanın depresyonda olduğunu görürseniz onunla konuşun, kendisi için ne istediğini ve bunu şirketin yardımıyla nasıl gerçekleştirebileceğini öğrenin.

Bir iş kadını sadece şirkete odaklanmamalı

Üst düzey bir yöneticinin kendi seviyesinde halkla ilişkilere sahip olması gerekir. Onlar. eğer bir yönetmen iseniz, eğer ticari veya ticari iseniz, direktörlerle iletişim kurmanız gerekir. Mali yönetmen, o zaman kendi sosyal çevrenize ihtiyacınız var. Şirket dışında iletişim olması şart çünkü şirket içinde sadece “kıpırdarken” sıkışıp kalıyorsunuz, dikkatiniz sadece burada oluyor ve şirketinize ve faaliyetlerinize dışarıdan bakmanın imkânı kalmıyor. İnsanlarla iletişim kurduğunuzda, bazı yeni fikirler elde edersiniz, şu anda olanları ve neleri geliştirebileceğinizi değerlendirme fırsatı bulursunuz.

İş kadını ders çalışmaktan kendini alamaz

Sürekli öğrenmek önemlidir. Bunu yapmazsanız, sonuç almanın ve hedeflere ulaşmanın yolları zamanla geçerliliğini yitirecektir ve eğitim, işleri farklı şekilde yapmaya başlamanın tek yoludur.

İş kadını ekibinin ruh halini özleyemez

Başarılı bir liderin çalışanların birbirlerini anlamalarını ve birbirleriyle verimli iletişim kurmalarını sağlamak kutsaldır. Birinin başkasıyla anlaşmazlığa düştüğünü görürsem hemen orada hallederim. Kimsenin kimseyle tartışmasına izin vermiyorum - onu gördüğümde onunla başa çıkmak için her şeyi yapıyorum. Ve iletişim havasında olmayan ve diğer çalışanların çalışmalarına müdahale eden kişilerin ekipten çıkarılması gerekiyor - bu, birçok sorunu kendi başına çözüyor.

Bir iş kadını kötü bir ruh halinde olamaz

Bir lider kendisini iyi bir duygusal durumda tutmalıdır. Çünkü bir lider olarak ezilirseniz hiçbir şey istemezsiniz; hedef yok, kontrol yok, iş yok. Temel olarak, kötü bir durumda olduğunuzda düzgün araç kullanamazsınız. Bu nedenle bazen bir liderin, özellikle de bir kadının her şeyi bırakıp, kendisini iyi hissettiren bir şey yapması gerekir. Herkes kendisi için bir şeyler seçer: masaj, antrenman, spor, ekstrem sporlar, aile, çocuklar vb. Sevdiğiniz, size ilham veren, duygusal tonunuzu yükselten her şey.

Başarıya giden yol gül yapraklarıyla kaplı değildir. Bunu herkes biliyor. Ve eğer yol başarılı kariyer Bir kadın onu inşa ederse, o zaman iki kat zordur. İş kadını– bir işi yürüten, ticari yapılar yaratan, yalnızca finansal başarıya odaklanan bir kadın. Ancak bir kadının lider olması her zaman önemli değildir.

İşletmeyi kim kuruyor?

İşletmeler, yeni bir şey yaratırken risk alan insanlar tarafından kurulur. Para yatırdıktan sonra sadece iade etmeleri değil, aynı zamanda artırmaları gerektiğini de biliyorlar.

Başarılı bir iş kadını, kendisine verilen görevleri yerine getirmek için makul sınırlar içinde risk almaya eğilimlidir. Başarılı bir kadın her zaman eylemlerinin sonucunu tahmin eder ve maksimum karlılığı elde etmek için parayı nereye yatıracağını açıkça bilir.

İLE güçlü Kadın işadamları sosyallik, inisiyatif alma, sadece ekip seçme yeteneği değil aynı zamanda ekipte çalışma yeteneği, iletişim yeteneği, iradeli kişilik olarak sınıflandırılabilir. İş kadını olmak o kadar kolay değil.

Başarılı kadınlara ilişkin stereotipler:

1. Başarılı bir iş kadını sadece işinde değil, kişisel yaşamında da başarılıdır.
2. Bir iş kadını kariyerine öncelik verir; ailesi onun için önemli değildir.

Bu stereotiplerin bazı gerçekleri var. Başarılı işlere sahip kadınlar, aileleri olsa bile buna çok az önem veriyorlar. Elbette her şeyin uyuma ihtiyacı var. Ancak uygulama, yerli bir iş kadınının yanlış organize edilmiş zamanı ve düşük verimliliğinin onun iki cephede çalışmasını engellediğini gösteriyor. “Sovyet” yetiştirilme tarzı engel oluyor; bize yıllarca böyle öğretildi verimli çalışma günde 50 saat çalışmanız gerekiyor. Bu nedenle gece yarısı çalışmaları, uzun süren sunumlar vb. norm haline geldi.

Elbette böyle bir dağılımla aileye vakit kalmıyor. Sovyet sonrası işçilerimizin hatası, zamanın yanlış tahsis edilmesi ve çalışanlarına yetki devredememesidir. "Varlık" efsanesi de olumsuz hizmet ediyor - yönetici her saniyeyi kontrol etmezse tek bir işletme bile çökmedi.

Başarılı iş kadını ve kategorileri

Elbette yukarıda açıklanan faktörler dikkate alındığında kişisel yaşamınız uçuruma düşüyor. Böyle bir durumda bir iş kadını iki kategoriye ayrılabilir.

Birinci kategorideki kadınlar aileyi unutamayacaklarını anlıyorlar. Çocuklarıyla birlikte yürümek, onlarla iletişim kurmak, kaliteli vakit geçirmek için çok fazla olmasa da zaman bulmaya çalışıyorlar. Başarılı bir kadın her zaman ailesine vakit ayıracaktır.

İş kadınlarımız ve yurtdışındakiler tam tersi. Diğer ülkelerde hem zaman yönetimi hem de yetki devri mükemmeldir. Yabancı iş kadınları ailelerine ve çocuklarına daha fazla zaman ayırıyor.

Başarılı bir iş kadınının işi ve psikolojik sorunları

Kadınlar ayrıca erkek takımı da dahil olmak üzere birçok psikolojik zorlukla karşı karşıya kalıyor. Girişimciler çoğunlukla meslektaşlarına küçümseyerek davranırlar. Bir kadın her gün güneşte bir yer hakkını savunmak zorundadır. Başarılı olmak kolay değil.

İkinci sorun genellikle cehalet ve hazırlıksızlıktır, bu hem erkekler hem de kadınlar için geçerli olabilir. Girişimcilerimiz mekanlarına ve duygusal sağlıklarına sahip çıkamıyor. Sonuç olarak, yanlış yürütülen müzakereler, astları arasında yanlış zaman ve görev dağılımı. Bu kadar yoğun bir çalışmanın bir kadının sinir sistemi üzerinde son derece olumsuz etkisi olabilir. Çoğu zaman, sinirsel yorgunluktan kaynaklanan öz kontrol eksikliği, boşanmaya ve çocuklarla temasın kesilmesine katkıda bulunur. Yalnızca profesyonellik sorunun çözülmesine yardımcı olacaktır. Bir iş kadını en yüksek sınıftan bir profesyonelse, erkek ekip onu takip edecek ve onun değerini takdir edecektir.

Bir iş kadınının hangi niteliklere ihtiyacı vardır?

Her kadın iş kadını olamaz. İstatistiklere göre insanların yalnızca %10-15'inin iş anlayışı var. Başarılı olmak için entelektüel açıdan son derece gelişmiş olmanız, girişken olmanız, cesur olmanız, liderlik niteliklerine sahip olmanız ve görevleri ve hedefleri doğru bir şekilde belirleyebilmeniz çok önemlidir. Nasıl müzakere edileceğini ve doğru kararların nasıl alınacağını öğrenmek önemlidir. Unutmayın, iş zor bir iştir ve dinlenip rahatlayamayacağınız için hazırlıklı olmanız gerekir. İşlerinizde ve çabalarınızda uyum sağlamaya ve başarılı olmaya çalışın.