Elbette dünyayı havaya uçurabilecek bazı ilginç fikirleriniz var! Ama... bunlar kafanızda kalıyor ya da sadece kağıt üzerinde kalıyor çünkü bunları finansal olarak uygulanmasına yardımcı olabilecek kişilere nasıl güzel bir şekilde sunacağınızı bilmiyorsunuz. Basitçe söylemek gerekirse, çoğu zaman fikrimizi sponsora güzel bir şekilde sunmayı başaramayız. Öyle ki gözleri parlıyor ve sadece başlamaya değil, aynı zamanda parlak bir gelecekte gelişmeye de hazır. Nasıl olduğunu bilmiyor musun? O zaman tavsiye arıyoruz!

Daha sonra aptal gibi görünmektense birkaç kez tekrar sormanın daha iyi olduğunu düşünüyorum. Ve genel olarak neyin kutsal olduğunu bilen insanlardan tavsiye almak. Bu sefer size Brainzooming Group'un başkanı Mike Brown'dan 9 ipucu sunuyorum
Faydalarını, noktalardan en az birini deneyerek değerlendireceğiz. O zaman hadi gidelim!

1. Fikrinizi gerçeklerle destekleyin. Ayrıca, gerçekler tercihen doğrulanmış kaynaklardan alınmalı ve rakamlarla desteklenmelidir (proje kendi kendine yeterliliğe ulaştığında, olası kâr vb.). İkna edici gelmiyorlarsa daha güvenilir olanları aramak daha iyidir. Rakamların güzel bir pakette sunulması daha da iyidir.

2. Duyguları gerçeklere bağlayın. Kuru rakamlar ve gelir artışı grafikleri iyi ama bir şekilde yumuşak. Eğer onlara duygu katabilirseniz, fikriniz sadece ilginç olmakla kalmayıp aynı zamanda bulaşıcı da olabilir. Bu durumda duygusal bağlantı, doğrulanmış verilere dayanan gerçeklerden daha az önemli değildir.

3. Fikrinizi görselleştirin. Güzel, kaliteli bir sunum zaten başarının yarısıdır. Fikrinizin özünü (ve mümkün olduğunca az suyu) göstermelidir. Sunumunuz insanlara ne kadar açık olursa, fikrinizi satma olasılığınız o kadar artar.

4. Fikri uygulamaya yönelik net bir plan oluşturun. Uygulamaya yönelik belirgin adımlarınız yoksa başarı şansınız sıfıra düşer. Bu durumda standart "nasıl" sorusunu atlamak daha iyidir. İlgili tarafa, fikrin başarılı bir şekilde uygulanması için hangi yatırımların gerekli olduğunu ve hangi önlemlerin alınması gerektiğini mümkün olduğunca açık bir şekilde göstermeye çalışın.

5. Fikrinizi anlaşılması kolay hale getirin. Bunu birkaç basit bloğa (destek, fon, uygulama) ayırmaya çalışın. Şöyle tanıtın Büyük fikir, ama sana ikisinin arasında bir şey teklif ederlerse mutlu ol.

6. Desteğinizi yavaş yavaş adım adım oluşturun. Fikrinizi ortaya koymak için büyük toplantıyı beklemek yerine, doğru kişilerle kişisel olarak çalışarak erkenden destek oluşturmaya başlayın. Fikrini sunacağınız şirket tarafından görüşleri dinlenen kişilerle önceden konuşun. Kişisel bir görüşme sırasında destekleyici oluyorlarsa, ancak Genel toplantı Herhangi bir nedenle tereddüt etmeye başlarlarsa, onlara daha önce sizi tam olarak desteklediklerini nazikçe hatırlatabilirsiniz.

7. Büyük ana hazırlıklı olun.Üzerinde çalıştığınız bazı fikirler zamanının ilerisinde olabilir (insanlar şu anda buna neden ihtiyaç duyulduğunu anlamayabilir ve geleceği göremeyebilir). Ancak bu, her şeyden vazgeçmeniz gerektiği anlamına gelmez. Hazırlanmaya devam edin, fikirleri başkalarıyla tartışın, pazar trendlerini takip edin. Ve sonra, doğru zamanda, başkalarının yeni bir yöne doğru ilerlemeye başladığı bir zamanda, yeni bir sektörde hazır bir fikir ortaya çıkarabileceksiniz.

8. Etkili bir kişinin desteğini alın. Pek çok kişi tarafından dinlenen ve fikrinizi destekleyecek etkili bir tanıdığınız olsaydı harika olurdu. Bunun halka açık bir kişi olması gerekmez. Sermayesinin nereye gittiği ve nasıl geliştiğiyle ilgilenen kuruluşun liderlerinden biri olması daha da iyi olacaktır. Mümkünse bu insanlarla çalışmaya başlayın ve onları projeye dahil edin.

9. İyi bir “satıcı” seçin. Fikrinizi sizden çok daha etkili bir şekilde satabilecek birini bulun. Fikir satmanın size göre olmadığını anlıyorsanız ve bunu sizden çok daha iyi yapabilecek birini tanıyorsanız, onu işe alın! Sonunda bu fikirle ilişkilendirilecek olan siz değil, "satıcınız" olsa bile, bu, hiç uygulanmamış olmasından çok daha iyidir.

Dolayısıyla, bir fikri satmak için, uygulanmasına yönelik net bir planınızın olması, sayılarla desteklenen ve duygusal olarak "ateşlenen" gerçeklere, anlama kolaylığına, doğru "vaftiz babasına", doğru (tercihen karizmatik) "satıcıya" ve elbette ki ihtiyacınız var. , bir vizyon. Bazı insanların bu belirli ürünün (hizmetin) bir yıl içinde geçerli olacağını nasıl anladıkları benim için her zaman bir sır olarak kalmıştır. Önde olanların deneyimlerine ve sezgilerine nasıl da güveniyorlar. Ve en önemlisi, fikirlerini diğer insanlara nasıl bulaştırmayı başardıkları.

Özet

Bir fikri satmak için onu geliştirmek, onu belirli bir nesnel ifade biçimine veya ürüne getirmek gerekir; fikri belirli bir ürün biçiminde sunmak gerekir. Bu ürün bir edebiyat, bilim, sanat eseri veya teknik açıklama, proje veya başka bir ürün şeklinde ifade edilebilir.

Bir fikri satmak mümkün mü?

Kafanızda yeni ve orijinal bir düşünce ortaya çıktığında - fikir , çoğu zaman bir sonraki düşünce şu olur: "Bu fikri satmak güzel olmaz mıydı?" Ama acele etmeye gerek yok. Nadiren hızlı ve iyi sonuç verir. Özellikle fikirlerle.
Peki bir fikri satmak mümkün mü ve nasıl yapılır? Bugünlerde her şeyi satın alabileceğinizi söylüyorlar. Ancak satış yapmak, özellikle de iyi satış yapmak bir sorundur. Üstelik fikirler çoğu zaman bedava ya da neredeyse bedavaya alınıyor ve bunun için birçok yöntem geliştirildi.
Bir fikrin satılma olasılığı ve her şeyden önce burada Rusya'daki soruyu cevaplamaya çalışalım. Öncelikle şu soruya cevap verelim: “Fikir satın almak istiyorlar mı ve bunları kim satın alabilir?” Fikirlerden bu şekilde bahsedersek, yani. orijinal, alakalı ve hatta yapıcı düşünce hakkında, bu tür durumlar pratikte bilinmemektedir. Doğal olarak kim bir düşünceyi satın almak ister ve bu nasıl yapılır? Ancak “fikir” teriminin net bir tanımı yoktur. Fikirler çoğu zaman yalnızca düşünceler anlamına gelmez, aynı zamanda çeşitli şekiller pilot teste kadar bunların uygulanması ve/veya geliştirilmesi. Başka bir deyişle, bir fikrin spesifik olarak ifade edilmiş nesnel bir biçimde veya gelişiminin belirli bir aşamasında satılmasından bahsedebiliriz.

Bir şeyi satıyorsan onun bir bedeli olmalı. Ve eğer bir şeyin fiyatı varsa o zaten bir üründür. Fiyat (ve değer) bir ürünün en önemli özelliğidir, en önemli özelliğidir. ekonomik özellikler. Diğer önemli özellikler ise fiyatı takip eden tüketici özellikleridir. Buradan, bir fikri satmak istiyorsanız ona bir ürün gibi davranmanız gerektiği sonucunu çıkarabiliriz. Birincil ve ikincil tüketici özelliklerini belirlemeniz gerekiyor, hedef kitle, rakipler (rekabet alanı), maliyet ve fiyat. Doğal olarak orijinal fikir bu özelliklere sahip değildir. Bu nedenle satışından bahsetmek mümkün değil.
Fikrin tüketici ve belli pazarlama özelliklerinin kazandırılması noktasına getirilmesi ve geliştirilmesi gerekmektedir. Üstelik bu özellikler ne kadar çok, ne kadar eksiksiz ve spesifik olursa fiyat da o kadar yüksek olacaktır. Bu tür özellikler, gelişiminin çeşitli aşamalarında uygulanan bir fikrin nesnel olarak ifade edilmiş biçimlerine sahip olabilir. Yazarlar tarafından desteklendiği sürece her fikir gelişir. Aynı zamanda ifade ve uygulama biçimleri de gelişiyor, giderek daha fazla içerikle dolduruluyor. Doğal olarak aynı zamanda fikrin maliyeti de artıyor. Yani satmak istiyorsanız her halükarda belli bir ürün yaratıp onu satmaktan bahsediyoruz.

Fikirler insan faaliyetinin çeşitli alanlarıyla ilgili olabilir. İfade edilme ve/veya uygulanma biçimleri de farklı olabilir. En yaygın biçim bir açıklamadır, ancak aynı zamanda grafiksel bir uygulama, çizim, çizim de olabilir. tema müziği ve daha fazlası. Doğal olarak ifade biçimleri geliştikçe gelişiyor ve geliştikçe işin kendisi de gerçekleşiyor. Fikirleri ifade etmenin ara biçimleri örneğin şunlar olabilir:
teknoloji alanında - cihazın tanımı ve/veya diyagramı ve/veya taslağı,
bilim alanında - bir hipotez veya tanım,
çiçekçilik alanında - buket taslağı,
müzik alanında - müzikal tema,
bölgede güzel Sanatlar- çeşitli eskizler ve eskizler.

Bir fikri satma olasılığını değerlendirirken, uygulanma olasılığını ve süresini dikkate almak zorunludur. Bir fikrin karmaşıklığı ve uygulanma süresi, onun çekiciliğini önemli ölçüde azaltır. Tam tersine kısa sürede kolaylıkla hayata geçirilebilecek fikirler çok ilgi görüyor ve ciddi bir ilgi uyandırıyor. Bunlar sözde kısa uygulama fikirleridir. Bu tür fikirler genellikle giyim, iç tasarım, çiçekçilik, halk el sanatları fikirleri, tek veya küçük alanlardaki tasarım fikirleridir. seri üretim, bahçecilik ve dekoratif sanatlar. Bu ve gerekli olmayan diğer birçok alanda büyük yatırımlar fonlar ve kaynaklar ve çıkış bitmiş ürün saatler veya günler içinde gerçekleştirilen bir fikirde atılım yapılması ve hayata geçirilmesi mümkündür.
Ek fon yatırımı yapılması gerekiyorsa (yazarların çoğu zaman sahip olmadığı), fikri uygulama süreci önemli ölçüde daha karmaşık hale gelir. Burada silah arkadaşları, ortaklar aramak gerekiyor ve eğer orada değilse yatırımcılar ve sponsorlar var. Meslektaşlarınızın ve ortaklarınızın olması, kendi ekibinizi oluşturmanıza olanak tanır ve bu da hedeflerinize ulaşmanızı çok daha kolaylaştırır. Sponsorları, yatırımcıları, fonları çekerseniz, sıkı kontrol ve stokta teknik bilgiye sahip olsanız bile fikir üzerindeki gücünüzü neredeyse kaybedersiniz. Her durumda, fikri mümkün olan en yüksek uygulama seviyesine taşımak ve ancak o zaman onu satmak veya yatırımcıları çekmek gerekir. Başka bir ipucu - kendinizi alıcının yerine koymaya çalışın, onun yerine geçin. Bu fikre dışarıdan bakın, satın alır mıydınız?Şimdi geliştirin!

Fikir talebi

Şu anda dünyada ve özellikle Rusya'da yeni fikirlere çok az talep var ve iş dünyası temsilcilerinin ve yetkililerin fikirlere karşı tutumu kayıtsız, hatta olumsuz. Bunun nedeni fikir ve önerilerin çoğunun yeni olmaması ve aslında kabataslak olmasıdır. İnternet'te "yeni", "yenilikçi", "iş" fikirleri olarak adlandırılan yayınların yer aldığı çok sayıda siteye bakarak bunu kolayca doğrulayabilirsiniz. Çoğu durumda, bunlar ya yeniden basımlardır ya da yeni ve orijinal bir şeyin yokluğu ya da bilim karşıtı önerilerdir. Çoğu zaman yazarlar bu konuyla ilgili başka neler olduğuna bakma zahmetine bile girmezler. Pek çok insan aklına bir şey gelirse bunun a priori orijinal olduğuna inanır. Ama aslında teknolojide zaten çok şey yapıldı. Ve çoğu zaman herhangi bir yazar için yeni olan fikirler uzun zamandır bilinmektedir veya uygulanmıştır. Deneyimli mucitler bile bazen kendilerini bu konumda bulurlar, özellikle de ilgili bir alanda icat yapıyorlarsa. Öte yandan birçok konuda yabancı şirketler Dışarıdan gelen fikirlerin reddedilmesinin nedeni kurumsal politika ve geliştirilen gelişim stratejileridir. Şirket politikası yalnızca çalışanlarının kullanılmasını varsayar ve dışarıdan gelen fikirlerin kullanılması fonun azaltılması anlamına gelir ücretler kendi çalışanları. Her büyük şirketin bir geliştirme stratejisi vardır ve rakiplerin eylemleri dikkate alınarak geliştirme, geliştirme ve uygulama planları zaten sağlanmaktadır.
İkinci hükümler, küresel ekonomik kriz ışığında özellikle anlaşılırdır. Şirketlerin bedava parası olsaydı yeni fikirleri test etme fırsatına sahip olurlardı. Artık dışarıdan yalnızca kanıtlanmış ve uygun maliyetli gelişmeleri satın alma fırsatına sahipler. Risk alma şansları yok.

Rusya'da orta ve orta kesimdeki fikirlerin reddedilmesinin nedenleri büyük iş biraz farklı. Genelde para var ama arzu yok. İdari kaynaklar, nispeten kolay ve hızlı para ve kaynak tabanının yeterliliği (bahsedilen işin çoğu işletmesi için) yeni şeylere ve gelişmeye karşı bağışıklık yaratır. Zaten iyiyse neden risk alasınız, çabalayasınız ki? Her şey hazırsa, test edilmişse, gümüş tepside ve büyük bir kârlaysa, o zaman belki alırlar. Bu, deneyimlerle defalarca kanıtlanmıştır. Tabii dışarıdan gelişmelerin uygulandığı durumlar da var. Ancak her durumda bunlar bir şekilde ilerlemiş ve hazır çözümler, saf fikirler değil.
Bu nedenle, bir fikrin her yazarının onu mümkün olduğu kadar geliştirmesi ve onu en üst düzeyde uygulama ve uygulama olasılığına kadar kendi başına tanıtması gerekir - bu, bir fikrin başarılı bir şekilde uygulanmasının temel ilkesidir. Fikrinize yönelik anlamsız bir tutum, onu değersizleştirebilir ve hatta yok edebilir. Yazar için en çok tercih edilen seçenek, düşüncelerini ve niyetlerini kendi uygulaması, organizasyonudur. kendi işi veya benzer düşünen insanlardan oluşan bir ekibin parçası olarak.

Fikrinize değer veriyorsanız, onu satmak ya da kendi başınıza hayata geçirmek istiyorsanız o zaman onun korunmasına özen göstermeniz gerekir. İÇİNDE aksi takdirde Fikrinizin farklı bir yazarı olacak. Aynı zamanda, yeni işaretlerinin her açıklanması durumunda, gelişiminin her aşamasında koruma gereklidir. Fikir geliştikçe yeni içeriklerle, yeni unsurlarla, yeni özelliklerle zenginleştirilir. Bu işaretler, öyle ya da böyle, fikrin uygulanması gerektiği için farklı insanlara açıklanır. Açık Farklı aşamalar Geliştirme, çeşitli telif hakkı ve patent yasaları kullanılarak korunabilir. Zaten erken aşamalarda, fikrin yazarlığının güvence altına alınması ve/veya onaylanması, açıklamaları ve diğer ifade biçimleri için telif hakkının onaylanmasıyla ilgilenmek gerekir. Teknik uygulama biçimleri geliştirilirken çeşitli türler kullanılmalıdır.teknik çözümlerin patentlenmesi . Bazı durumlarda Know-how rejimini bir savunma aracı olarak kullanmak mümkündür ancak bu rejimi sürdürmenin zorluğu da dikkate alınmalıdır. Bu modu patentleme ve korumanın bir bileşeni olarak kullanmak daha iyidir.telif hakkı .

Bir fikrin mülkiyet (parasal) değerinin yanı sıra mülkiyet dışı değeri de vardır. Bu değer ancak niteliksel olarak belirlenebilir. Bir birey, bir grup insan veya tüm insanlık için potansiyel faydayı karakterize eder ve genellikle amaçları, hedefleri veya faaliyet alanlarını ifade eder. Bu tür fikirlerin değeri, her şeyden önce yazarına saygı ve şükran ifadesinde yatmaktadır ve ifade edilmektedir. Ölçüsü, yazarın prestij, popülerlik ve itibar derecesinin yanı sıra potansiyel entelektüel ve ticari yeteneklerinin bir değerlendirmesidir. Pek çok fikir aynı zamanda yeni ve orijinal mantıksal çözümler elde etme ve geliştirme yöntemlerini gösteren metodolojik değere de sahiptir.

Bir fikir nasıl satılır?

Ama yine de bir fikri satmaya karar verirseniz ne yapmalısınız? Daha önce de söylediğim gibi öncelikle fikri bir ürün, meta olarak sunmanız gerekiyor. Bu Malların korunması tavsiye edilir Telif hakkı ve patent yasasının yardımıyla bir uygulama projesi ve uygulama ve uygulamaya yönelik bir iş planı geliştirin. Planlanan karı belirtmek ve bunu ikna edici bir şekilde gerekçelendirmek zorunludur. Eğer bunu yapmak zorsa, özellikle sosyal etkiyi belirtmek gerekir. sosyal projeler. Ve bir fikir sattığınızı söylemenize gerek yok. Zaten belli bir ürünü sattığınızı, geliştirdiğinizi ve projeyi bir iş planıyla sunduğunuzu unutmayın. Lütfen çok sayıda iş adamının, üreticinin ve yatırımcının öncelikle ilgilendiğini dikkate alın. ekonomik göstergeler, maddi fayda. Nadir durumlarda, yeni ürünlerin piyasaya sürülmesiyle ilgilenebilirler, ancak burada uygulama maliyeti ve potansiyel kapasite satış pazarı. Ürünün pazarlama özelliklerini ne kadar kapsamlı bir şekilde sunar ve tanımlarsanız, yatırım veya satın alma şansınız o kadar artar.

Bazı büyük yöneticilere veya iş adamlarına hitap ediyorsanız, teklifinizin ilk değerlendirmeye alınması 1-3-5 saniye sürer. Ve her şeyden önce amaç (genellikle adından da anlaşılacağı gibi) ve ekonomik verimlilikle ilgileniyorlar. Bu insanlarla tanışmaya çalışın veya en azından yüz yüze konuşun. Kişisel toplantıların etkinliği çok daha yüksektir. İlk başarısızlıklarınız cesaretinizi kırmasın. Biraz ısrar gerekiyor. Toplantılar ve müzakereler sırasında gizlilik veya teknik bilginin sürdürülmesi hakkında konuşmayın, gizli bilgilerin korunmasına ilişkin belgeleri imzalamayı talep etmeyin. Bütün bunlar potansiyel ortakları, yatırımcıları, sponsorları çok rahatsız ediyor, izlenimi bozuyor ve başarılı müzakere şansını önemli ölçüde azaltıyor - sonuçta onlara geldiniz ve onlara güvenmiyorsunuz. Bahsedilen tüm belgelerin gerektiğinde kolayca göz ardı edilebileceğini ve çoğu durumda pratik bir önemi olmadığını anlamak gerekir.
Bilgi hırsızlığından korkuyorsanız, onu mümkün olduğunca önceden koruyun. Değerli olduğunu düşündüğünüz tüm bilgileri, tüm verileri önceden koruyun. Savunma olarak çeşitli telif hakkı doğrulama seçeneklerini ve patent almayı kullanın. Çeşitli kullanılabilirlik kayıtlar ve özellikle patentler, geliştirmelerinizin ve/veya çalışmalarınızın önemini ve değerini artırır.

Tarihte teknolojinin gelişim tarihi de dahil olmak üzere, sanat,çok az kişi fikirlerini KOLAYCA tanıtabildi veya uygulayabildi. Ancak zor ve hatta zor gelişme ve ilerlemenin pek çok örneği var. Fikirlerinizi tanıtmaya karar verirseniz, bunun kolay olması pek olası değildir. Yeteneklerinizi ayık bir şekilde değerlendirin ve gücünüz varsa devam edin!

Fikirleri ve diğer çalışmaları yayınlamak/kaydetmek için şu sayfaya gidin: "Fikirlerin kaydedilmesi " ve düğmelerden birine basın
"Bağımsız olarak" veya "Yönetim aracılığıyla"

İki teknolojiye yatırım yapmayı öneriyorum: Gerçekten hızlı konut inşaatı. Bu sadece yapımı birkaç ay süren parçalardan bir evin bir araya getirilmesi değil, özel alet ve ekipmanlar kullanılarak hemen yerinde bir ev inşa edilmesidir. Bir ceylanla taşınabilir. Çok kısaca söyleyeyim, 100 metrekarelik bir evi üç kişi birkaç saatte yapabiliyor. 200 m2'lik bir evin inşası bir gün sürüyor. Bu teknoloji, 2 kattan fazla olmayan evlerin yapımında uygulanabilir. Evin orijinal formu, bu tür evlerin yol kenarındaki kafeler, otoparklardaki mağazalar, mini için kullanılmasını önermektedir. oteller, balıkçılık ve avlanma üsleri ve yaşayacak yeri olmayanlar için evin orijinal, egzotik görünümüne en az dikkat ediyor. 2-3. evlerde alet ve ekipmanlar ve tüm materyaller kendilerini amorti eder. İkinci teknoloji daha karmaşıktır, ancak çok katlı evler inşa etmek mümkündür (10'a kadar). İnşaatta parçaların imalatı da dahil olmak üzere, ilk teknolojiyi kullanan süre, benzer bir evden üç kat daha uzundur. alan. Parçalara yönelik makineler aşağıda yer almaktadır. açık hava, bir gölgelik altında. Bu teknolojiyle, bir vakfa, duvar ustalarına, sıvacılara, fayans ustalarına ve diğer birkaç mesleğe ihtiyacınız yok. Montaj sürecinde bir montajcı aynı anda 3-4 uzmanın işini yapıyor (nasıl olduğunu bildiği için değil, montaj teknolojisi böyle olduğu için). İkinci teknolojiye göre, Avrupa tarzında, herhangi bir tasarımda bir ev. Bir kulübeden kaleye tanıdık bir bakış. Makinelerin yeni bir şantiyeye taşınması römorklu bir Kamaz kamyon gerektirmesine rağmen, kendini hemen hemen aynı hızda amorti ediyor. Sürülmesine gerek olmayan kazık tasarımı vardır. Kendi ağırlığı altında en sert zemine bile girer. Başlangıçta yaklaşık bir buçuk metre dikey olarak yönlendirmek yeterlidir. Dokuz metrelik bir kazık yaklaşık beş dakika içinde tamamen yere batar. Yavru deniz hıyarlarının, kabukluların ve diğerlerinin %95'e kadar korunması Çiftlik kurmanın maliyeti o kadar düşük ki, bunlardan bahsetmeye bile değmez, aksi takdirde bunun gerçekten saçmalık olduğunu düşünürsünüz. Çiftlik deniz hıyarı hasadı yapıyor. yaklaşık 70-90 ton (çiftliğin büyüklüğüne bağlı olarak). Istakoz ve benzerleri için çerçevesiz tuzaklar. Çok kompakt. Birim zaman başına hizmet verilen tuzak sayısını birkaç kat artırır. Hem nehirde hem de denizde büyük miktarda balığı tek bir yerde (gönüllü olarak) toplamanıza ve tutmanıza olanak tanıyan bir cihaz. Cihazların yapımı gülünç derecede ucuz. Geri dönüş gerçekten harika. Balıkların uygun bir yerde toplanması kolaydır. Hemen şunu söyleyeyim, bunlar elektronik cihazlar değil, kokulu yiyecekler değil, ağlar ve tuzaklar değil. Balıklar orada yaşar, beslenir, hatta bazıları yumurtlar ve başka yerlerde yumurtlayanlar, 10 metrekareden onlarca hektara kadar farklı boyutlarda cihazlar. Ne kadar balığa ihtiyacınız olduğuna bağlıdır; bir ton, iki ya da yüz, çok hızlı bir şekilde kurulur. (2 saatte 1 hektar, 3 kişi) Kaçak avcılar uygulama konusunda acele ediyor ama birkaç yıldır para vermiyorlar. Alternatif enerji alanında. Pervane yatay olmasına rağmen kanatları arkada bulunan bir yel değirmeni. Bu, çok küçük çaplı (2-3m) bir enerji santrali inşa etmenize olanak tanır, ancak kanatların toplam alanı yüzlerce metre olacaktır. Çok düşük rüzgarlarda (neredeyse hiç rüzgar yok) çalışır. Maldivler (ve benzeri adalar) için faydalıdır. Adalar arasında çılgın bir akıntı vardır. Sinek yumurtalarını toplayan cihaz saf formu. 1 metrekareden 200 grama kadar yumurta ve fazlası yurt dışında nasıldır bilmiyorum ama Rusya'da bu sorunla uğraşanlar her şeye sahip araştırma enstitüleri denmesine rağmen 10-15 gram eşiğini aşamazlar. yetenekler (şu anda muhtemelen hiç kimse bu sorunla uğraşmıyor). Sanırım işler daha iyi değil, çünkü gübre işlemeye hala milyarlarca dolar harcıyorlar, ancak yüz veya iki kat daha az harcayabilirler. Hovercraft'ın tamamlanmış projesi, her bakımdan mevcut benzer makinelerden birçok kez daha üstündür. İz yoktur, ancak düşmüş ağaçların, kayaların, tümseklerin ve metre yüksekliğindeki kütüklerin, çok yoğun kamışların üzerinden tırmanır. çalılıklar. Yatay bir yüzeyde hız saatte yüz km'ye kadardır. Dik yokuşları (40 dereceye kadar) uzun süre tırmanabiliyor. Henüz kimsenin böyle bir tasarımı yok, ne Rusya'da ne de onlarda. Aynı hava ama farklı bir şemaya göre sağlanıyor, sonuç bu. Yüzen ada (her boyutta). Bu tür yapılar için gereken yüksek kalite göz önüne alındığında, tüm kompleksin inşası onlarca kat daha ucuzdur (önerilen diğer projelerle karşılaştırıldığında). alternatif enerji ve diğerleri kullanılıyor, sizi daha az sıkmayacağım. ilginç projeler. Lütfen dikkat, para istemiyorum. Size gelecek vaat eden sermaye yatırımları için seçenekler sunuyorum. Ayrıca, bu gerçekleşirse ve önerilen (ve duyurulmayan) projelerden herhangi birine yatırım yapmak istiyorsanız, o zaman payınız çok çok önemli olacaktır. %80-90 Kişisel e-postanıza sorular. Tüm bunların "sürekli hareket makineleri" serisinden olmadığını hemen söyleyeceğim.

Ne zaman ortaya çıktı ilginç fikir işyeri açmak için kime ve nasıl satılır? sen büyük şirketler Genellikle iş geliştiriciler vardır; özel yatırımcılar kârı garanti eden projelere ilgi duyarlar. Sizi tanımaya davet ediyoruz detaylı talimatlar kendi başınıza bir iş fikrini satma konusunda. Gerekli belgeler, sunum tasarımı ve diğer satış nüansları, web sitesinde okuyun

Bir iş fikrini doğru şekilde satarız. Adım adım talimat

Herhangi bir fikir uygun bir şekilde sunulmalıdır. Aksi takdirde projenin yazarı alıcı bulamayacaktır. Elbette çoğu şey, ürünün alıcıya sunulduğu versiyona bağlıdır.

İşte satış şansına ilişkin uzman değerlendirmesi:

1. İlk sırayı startuplara veriyoruz.
2. Daha sonra iş planları gelir.
3. Son sırada patentler yer alıyor.

Öyle ya da böyle, bir alıcıyı kendiniz aramanız gerekecek, ancak teorik olarak yeni başlayanlar yatırımcıların ilgisinin varlığını ima ediyor.

için ne yapmalısınız? doğru satış iş fikirleri, adım adım plan.

Proje fikrinin geliştirilmesi

Zekice düşünceler sıklıkla akla gelir ama bunları kim satın alacak? Fikrin tüm artıları ve eksileri yansıtacak şekilde yazılı olarak açık bir şekilde detaylandırılması gerekmektedir.

Böyle bir belgenin yapısına neler dahildir:

• Fikrin açıklaması.
• Piyasa durumunun analizi.
• Yatırımın büyüklüğüne ilişkin hesaplamalar.
• Çoğu durumda bir finansal plan gereklidir.

Her yönden geliştirilen bir fikir, alıcıyı yalnızca karlı yönüyle cezbetmekle kalmayacak, aynı zamanda maliyet tarafını da haklı çıkaracaktır. Aslında yazar, önerilen planın uygulanmasının ne kadara mal olacağını rakamlarla gösteriyor.

Sunum hazırlamak

İyi bir fikrin tek başına hiçbir değeri yoktur. Çok şey bağlıdır uygun sunum bitmiş ürün, yazarın fikri sunma yeteneğine bağlıdır.

Sunum hazırlarken hangi kurallara uymalısınız:

1. Power Point programının kullanılması tavsiye edilir.
2. İçerik bilgilendirici ve akılda kalıcı olmalıdır. Metin kısmını görsel tasarımla ustaca birleştirmek önemlidir.
3. Müzakere becerileri gereklidir.
4. Konuşma hazırlanırken rakiplerin öncelikleri dikkate alınır, yani konuşma aynı dilde yürütülür.
5. Başarılı müzakerelerin anahtarı, alıcı hakkında önceden toplanmış bilgilerdir. Bu, yatırımcının ilgisini çeken yönleri vurgulamak için ilgi alanlarını, tercihlerini ve dünya görüşünü anlamak için konuşmaya niteliksel olarak hazırlanmanıza olanak tanır.
6. Süre 20 dakika. Daha sonra soruları takip edin.

Sunum sırasında ele alınan noktalar:

• Fikrin özü.
• Hangi ürün satılacak?
• Başlangıç ​​maliyeti.
• Pazarlama araştırmasına dayalı sonuçlar
• Fikrin karlılığı.
• Uygulamaları mutlaka grafik ve tablolar halinde hazırlayın.

İyi bir sunumun temelinde kısalık, formülasyonun netliği, kolaylık ve en önemlisi özgüven vardır. Sürecin amacı rakibin ilgisini çekmektir.

Gerekli belgelerin bir listesinin hazırlanması

Herhangi bir fikir belgelerle desteklenmelidir. Sunum hikayenin sadece resimli bir versiyonudur. Alıcı, dedikleri gibi, satın almaya hazırsa, fikrin karlılığını doğrulayan doğru hesaplamalara ihtiyacı olacaktır.

Bu nedenle işin özüne ve maliyet miktarına ek olarak şunları sunmak gerekir:

1. Projenin ayrıntılı açıklaması.
2. Maliyetlerin finansal gerekçesi.
3. Kârın hesaplanması - gelirin hangi dönemde ortaya çıkacağı, planlanan kâr artışı nedir (fikrin beklentilerini gösterin).

Ek nüanslar:

• Patentli bir fikir satılırsa , ilgili belgeler sağlanır. Tamamlanmış bir başvuru ve bir sınav temelinde elde edilir. Bu arada, fikrin kendisi için bir patent verilmemiştir; uygulanması için önerilen yöntem patentlidir.
• - kendisi hızlı yol bir iş fikri satmak - kendi şirketiniz için bir belge paketi hazırlamak. Dezavantajı, bir şirketin kaydedilmesi ve projeyi fikrin yazarının kişisel fonlarından finanse etmektir. Bu aşamalar tamamlandıktan sonra satış gerçekleştirilir.
• Alıcı için pratik değeri vardır . Burada verimli bir şekilde derlemek için en az altı ay çalışmanız gerekecek.

Bir alıcı arayın

En önemli soru: Alıcılar nerede aranmalı? Doğal olarak bu teklifle ilgilenebilecek profesyoneller arasında.

Burada iki senaryo var:

1. Fikri satan kişinin profesyonel bir alıcı çevresine erişimi vardır. . Mesela ilgili alanda çalışıyor. O zaman görevi kolaylaşır. Kendisini tanıyanlara sadece bir fikir sunuyor.
2. Bir iş fikrinin satıcısı bir aracı arıyor satılık veya alıcıya tavsiye eden biri. Parlak bir fikir olsa bile doğrudan bir teklif sıfır sonuca yol açar - şirketler rakiplerin entrikalarından korkar.

İdeal olarak birden fazla alıcının olması gerekir. Bu durumda açık artırma yapılabilir. Daha sonra yazar ürünü kime satacağını seçer.

Bir fikir satmak

Satış aşamalı olarak gerçekleştiriliyor. Sonuçta, projenin tüm inceliklerini öğrendikten sonra müşterinin ödemeyi reddetme olasılığı her zaman vardır.

Bu nedenle satış prosedürü (genel anlamda) aşağıdaki gibidir:

• Alıcı öncelikle tanışır. Genel açıklama, daha sonra yazarın anlaşmasıyla, özellikle yazarın haklarının ihlali konusunda sorumluluk sağlayan maddelerle.
• Daha sonra alıcıdan bu iş fikrinin ticari sır olduğuna dair yazılı onay gelir. Eğer orada değilse, daha fazla konuşmanın hiçbir anlamı yoktur.
• Bundan sonra müşteriye projenin tüm inceliklerini tanıtabilirsiniz.
• Satın alma onayı ödemenin nedenidir. İşlemin gerçeği, satışın hangi koşullar altında gerçekleştirildiğini belirten ilgili anlaşma ile sabitlenir.

İş fikrimi hangi fiyata satmalıyım? Projenizi değerlendiriyoruz

Bir projeyi değerlendirmek için çok fazla kriter yoktur:

1. Orijinallik düzeyi.
2. Piyasadaki talep.
3. Kârlılık. Pek çok yenilikçi keşfin kârlı olmaktan uzak olduğu bir sır değil.
4. Bu fikir mevcut bir işi iyileştirecek mi?
5. Bir projeyi kopyalanmaya karşı korumak mümkün mü? Bir fikrin patentini almak mümkün mü?

Pratikte bir fikirden kar elde etmek için çeşitli seçenekler vardır:

Bir proje nasıl değerlendirilir? Sonuçta her ürünün bir fiyatı vardır.

Pek çok iyi bilinen fiyatlandırma tekniği yoktur:

1. Fikrin fiyatı benzer ürünlere dayanmaktadır.
2. Fiyat beklenen kârın bir yüzdesidir.
3. Fiyat kurumsal (profesyonel) ücret ve koşullara uygun olarak belirlenir.

Sürekli piyasa gelişiminin arka planında listelenen yöntemler oldukça özneldir. Bu durumun nedeni güvenilir bilgi eksikliğinden kaynaklanmaktadır. Bu, tüm hesaplamaları yaklaşık rakamlara indirger. Bu nedenle Rusya'da çoğu durumda fiyat "kırmızı iş" veya "kırmızı fiyat" adı verilen prensibe göre belirleniyor.

Pratikte neye benziyor:

• Satıcı, alıcının gözlerinin içine bakarak hangi fiyatı isteyeceğini anlamaya çalışır.
• Fikri yazanın arabasının, kıyafetlerinin ve aksesuarlarının maliyetini analiz eden alıcı, gerçekte ne kadar ödeyebileceğine karar verir.

Bu konuda bilinmesi gereken en önemli şey fiyatlandırmanın temel kuralıdır: bir fikrin maliyeti, ürünün etkinliğine (kârlılığına) ve alıcı tarafından edinilen hakların hacmine bağlıdır.

İş fikrimi karlı bir şekilde nerede satabilirim?

Dış pazarda yenilikçi fikirlerin tanıtımı bu alanda uzmanlaşmış firmalar tarafından gerçekleştirilmektedir. Sadece Amerika'da bunlardan yaklaşık 5.000 tane var. Rusya henüz bu kadar çok sayıda özel firmayla övünemez - işin riskliliği süreci yavaşlatır.

İstatistiklere göre yüzlerce fikirden yalnızca bir fikir kâr getiriyor, gerisi:

1. İyileştirme gerekiyor – %85.
2. %10'u kullanılmadan kalır.
3. Sadece %5'i satılıyor.

Bir iş fikrini satmanın karlı olduğu durumlarda olası seçenekleri göz önünde bulundurun:

• Fikrin yazarı elbette ki iletişime geçebilir İlgili taraflar (yatırımcılar tarafından) özel sergiler veya satış teklifi ile doğrudan şirketle iletişime geçin. Her ne kadar bu yol en etkili olmasa da.
• Uzmanlar yöneticilerin hizmetlerini kullanmanızı tavsiye ediyor fikirlerin satışıyla meşgul. Bir fikri tanıtma konusunda çok şey biliyorlar ve ürünü müşteriye doğru şekilde nasıl sunacaklarını biliyorlar. Böyle bir hizmetin maliyeti oldukça yüksektir, ancak sonuç nispeten hızlı olacaktır. Özel web sitelerinde profesyonel bir proje satıcısı bulabilirsiniz.
• Oldukça fazla İnternet kaynağı (GeneratorIdea.com, homeidea.ru, glavstart.ru vb.), fikrin kısa bir özetiyle birlikte ücretsiz reklamların yerleştirilmesini sunuyor. Finansal kaynaklarınız sınırlıysa bu yöntem idealdir.

Prensip olarak yukarıdaki noktalardan herhangi biri fayda sağlayabilir. Önemli olan hareketsiz kalmamak, alıcı bulunana kadar beklememek. Hareket etmek ve tercihen her yöne hareket etmek önemlidir. Bazen bir fikrin alıcısının nerede buluşacağını tahmin etmek zordur.

Kısa cevap: hayır. Kimse satın almayacak.

Fikrinizin maliyeti:

0 ovmak. 00 kop.

Neden bir fikri satamıyorsun?

Bir fikri satmakla ilgilendiğiniz için hakkınızda birkaç varsayımda bulunabilir ve size zaman kazandıracak ipuçları verebiliriz.

Sen eşsiz değilsin. Bu sayfa her ay en az 300 (üç yüz!) kişi tarafından okunmaktadır. Hepsinin kafasında bir fikir var ve satılıp satılamayacağını merak ediyorlar.

Büyük olasılıkla, çok az yaşam deneyimi olan oldukça genç bir insansınız - bu, beklentileri doğru bir şekilde değerlendirmenizi engelliyor.

Fikir gerçekten orijinal mi? Neden kontrol etmek istemiyorsun? Nedeni ikisinden biri:

1. Korku. Bunu ilk önce başka birinin bulduğunu öğrenmekten korkuyorsunuz.
2. Şişirilmiş özgüven. Fikrin orijinalliğine o kadar güveniyorsunuz ki, bunun birinin aklına geldiğini bile hayal edemiyorsunuz.

Kullanarak fikrinizin özgünlüğünü kontrol edin arama motorları o kadar da zor değil. Fikrinizi formüle edin Farklı yollar ve internette arama yapın.

Bazen gençler bir bilgisayar oyunu fikriyle ortaya çıkar ve bunun geliştiricilere satılabileceğini düşünürler. Ancak çeşitli röportajlardan da anlaşılacağı üzere geliştiricilerin oyunlar için fikirlere ihtiyacı yok. Aksine zamana, paraya ve ek emeğe ihtiyaçları var. Aynı durum mobil uygulamalar için de geçerlidir.

Çoğu zaman insanlar bir fikri Google'a veya Yandex'e nasıl satacaklarını arıyorlar. Naif hayallerinden vazgeçmeleri, iyi çalışmaları ve gelecekte bu şirketlerden birinde iş bulmaya çalışmaları önerilebilir.

Son olarak, dışarıdan birinin bir yere gelip, pazarlık yapıp fikrini satmayı başardığı bu tür vakaları hiç kimse duymadı.

Bir fikir satılamazsa ne yapmalı?

Fikrinizi yazın. Aklınıza daha fazla fikir geldiğinde onları da yazın.

Eğer fikir gerçekten iyiyse, onu kendiniz veya benzer düşüncelere sahip insanlarla birlikte uygulamaya çalışın. Bir prototip yapmayı deneyin.

Kime fikir önerebilirim?

Yalnızca bir fikriniz değil, aynı zamanda onu uygulayabilecek insanlardan oluşan bir ekibiniz de varsa, bu size para yatıracak yatırımcıların ilgisini çekebileceği gibi bağlantı ve tavsiye konusunda da yardımcı olabilir. Bir iş kuluçka merkezi veya startup hızlandırıcıyla iletişime geçmeyi deneyebilirsiniz (bkz. Startup fikirleri). Ancak yatırımcının fikrin kendisiyle değil, işletmenizden hisse satın alarak elde edeceği kârla ilgileneceğini unutmayın. Tek bir fikri olan bir yatırımcı aramamalısınız; onu bunun para getirebileceğine ikna etmek zor olacaktır. Bu nedenle iş planınız üzerinde çalışmaya hazır olun.

AddVenture yatırım fonunun yönetici ortağı Sergey Karpov şöyle diyor (buradan):

2000'li yıllarda da böyle oldu. Çılgın bir patlama yaşandı ve herkes fikirlerin yükselişe geçeceğini düşündü. Artık çoğu akıllı insan, bir fikri saklamanın bir anlamı olmadığını, onun hakkında istediğiniz kadar açıkça konuşabileceğinizi anlıyor. Segmentte elleriyle bir şeyler yapmayı bilen kişiler bir elin parmakları kadar sayılabilir. Elleriyle bir şeyi iyi yapmayı bilenleri isimleriyle bilirsiniz. Bu projeyi yapmaya başlarlarsa, onlara yatırım yapmanız gerekir, ancak fikirlerin etrafında iyi bir şey inşa edemezsiniz.

Fikrinizi kendi başınıza hayata geçirmek için çalışmak istemiyorsanız, onu "zorlamak", para kazanmak ve hayatınıza huzur içinde devam etmek istiyorsanız, o zaman yalnızca hayal kırıklığına uğrayacaksınız.

Başka nasıl finansman bulabilirsiniz?

Dikkatinizi Planeta.ru veya Boomstarter'a çevirebilirsiniz - bunlar kitlesel fonlama (toplu veya "halkın" finansmanı) yoluyla projelere yatırım çekmeye yönelik platformlardır. Finansmana herkes katılabilir. Projenin hayata geçirilmesi için gerekli tutar belirleniyor ve belli bir süre içerisinde tahsil edilmesi halinde proje sahibine teslim ediliyor. Aksi takdirde toplanan tüm fonlar sponsorlara iade edilir. Orada ne tür projelerin başarılı olduğuna bakmanız ve ayrıca şunları dikkate almanız önerilir: Örgütsel meselelerçok çaba harcamanız gerekecek.

Fikir alım satımını uygulamaya yönelik bilinen girişimler

— Bir gece önce aklıma bir fikir geldi (çevrimiçi bir program), bana öyle geliyor ki, catering işletmeleri tarafından talep edilebilir […] Anlıyorum ki en kolay seçenek şirket yönetimine gidip bunu teklif etmek fikir.

- Zamandan tasarruf edelim ve kendimizi hemen restoran müdürünün yerinde hayal edelim. Sokaktan bir genç gelir ve çok değerli fikrinden bahseder. Diyelim ki amaç, ödenmiş bir fatura karşılığında her müşterinin kıçını öpmek, ancak ödeme gününde değil, restorana bir sonraki ziyarette. Restoran müdürü bundan sonra ne yapmalıdır? Kalkınma için parayı hemen masaya mı koyacaksınız? Her normal insan "fikir tamam, hazır olduğunda gel" der. Bu onu hiçbir şeye mecbur bırakmayacak.

Fikrinizin Yandex'de arama yaparak bulunamadığını varsayalım (ancak pratikte görüldüğü gibi, neredeyse tüm parlak fikirler arama yoluyla bulunur). Diyelim ki programcılar buldunuz, onların göreve ilgi duymasını sağladınız ve bir yıl sonra beta sürümünü aldınız. Daha sonra en zor kısım geliyor; en azından birisini onu kullanmaya ikna etmek.

Bir fikrin, arkasında onu hayata geçirebilecek bir kişi olmadığı sürece hiçbir değeri yoktur. Hiç kimse bir fikri satın almaz. Uygulanma olasılığına olan inancı satın alıyorlar.

— Aklıma internet hizmeti için çılgın bir fikir geldi ama bunu uygulayacak param yok. Nasıl satılır? Örneğin Google veya mail.ru gibi devler?

— Seni hayal kırıklığına uğratmak zorundayım: Dünyada harika fikirlerin sıkıntısı yok. Aklınıza gelebilecek herhangi bir şey, büyük ihtimalle binlerce insanın aklına birçok kez gelmiştir. Ve basit bir araştırma bunu kanıtlayacaktır. Kimsenin harika fikirlere ihtiyacı yok. Herkesin doğru zamanda ve noktaya kadar harika fikirlere ihtiyacı vardır. Fikir mucitlerinin sayısının keskin bir şekilde azaldığı yer burasıdır. Bazen kimse bile olmuyor.

Bankacılık işini ele alalım. Mesela plastik kart sektörü. Binlerce yüksek maaşlı banka çalışanı, günün her saatinde kendi alanlarında en azından yeni bir şey bulmaya çalışıyor. Kim başarılı olursa çok iyi iş çıkarmış olur. Ancak inanılmaz derecede az sayıda yeni fikir var.

Yani sipariş edebileceğiniz yüzlerce harika fikir bulabilirseniz hayatta kaybolmazsınız. Ve eğer bir fikriniz varsa, kimsenin buna ihtiyacı yoktur.

Ve ayrıca Rus mucit sendromu hakkında:

Karakteristik bir Rus mucit tipinin olduğunu uzun zamandır fark ettim. Yetenekli, üretken ve yaratıcıdır. Ve böylece bir şey icat etti.

Bu noktada mucit bir tırtıl gibi pupa olmaya başlar. Özel bir bekleme kozası ile kaplıdır. Ve mucidin yakında kelebek gibi uçmasına izin verecek bir alıcının ortaya çıkacağını beklemeye başlar.

Bir Rus mucit genellikle kendisine basit ayrık değerlerle değer verir: 1 milyon dolar, 5 milyon dolar. Fikir kaba ve gelişmemişse bir milyon yeterlidir. Bir patent ve bir prototip varsa, o zaman beş.

Rus mucit, eğer bir fikri varsa, hayatının geri kalanının kendisine sağlandığına inanıyor; yapması gereken tek şey, parayı getirenin ortaya çıkmasını beklemek.

Hayatım boyunca bu kadar çok Rus mucitle tanıştığım şaşırtıcı. Bir milyon yerine hepsi tereyağıyla sikildi ama bu onların beklentilerini hiçbir şekilde değiştirmedi.

DomaVkusnee şirketinin kurucusu Andrey Koshcheev ():

Bir fikrin maliyeti ne kadardır? Andrey, Tastier House'un satışlarını %35 artıracak harika bir fikre ne kadar ödersin?

Üç kopek. Bu kadar maliyeti var iyi fikirler. Herhangi. En parlak olanları bile. Bu dünyayı değiştiren fikirler bile.

Bilgisayar faresini icat eden Karl Engelbart, icadı için yalnızca 10.000 dolar ve devlet sertifikası aldı. Coca-Cola formülünün mucidi John Pemberton, bu fikrinden dolayı 1.989 dolar aldı. Bugün Coca Cola markasının değeri 70-80 milyar dolar. Karşılaştırma için, Gazprom'un tamamı yaklaşık 2 kat daha az maliyetlidir. Norveçli mucit Johan Vaaler zımba teli için ataş icat etti ancak ne yatırım çekebildiği, ne üretim kapasitesi bulabildiği, ne de satışları organize edebildiği için bundan para kazanamadı. Aynı şey fotokopi makinesinin mucidi, McDonalds kardeşler ve daha birçokları için de geçerliydi...

Nedenmiş? Her şey çok basit.

Yatırımcılar fikirlere inanmazlar. Yatırımcılar sonuç üretebilecek ekiplere inanır. İşverenler fikirlere inanmazlar. İşverenler nasıl çalışılacağını ve işlerin nasıl yapılacağını bilen insanlara inanır. Kadınlar fikirlere inanmazlar. Kadınlar ailelerinin geçimini sağlayabilecek erkeklere inanırlar. Erkekler fikirlere inanmazlar. Erkekler pancar çorbası pişirebilen kadınlara inanırlar [...]

Ben de fikirlere inanmıyorum. Fikir - hemoroit gibidir - her halükarda sonsuza kadar mucitte kalacak.

Profi.ru hizmetinin kurucu ortağı Egor Rudi ():

Bir iş fikrinin nasıl doğduğunun herkes için neden bu kadar önemli olduğunu her zaman merak etmişimdir. […] Ama bu gerçekten önemli mi? Bunu defalarca düşündüm ve şimdi daha önemli olanın bizim işimizde kişiliklerin nasıl ortaya çıktığı olduğunu düşünüyorum. "Neyin önemli olduğu değil, nasıl olduğu önemlidir"—Çalışanlarıma her zaman bunu anlatırım.

GSC Game World oyun stüdyosunun kurucusu Sergey Grigorovich ():

Modern dünya o kadar karmaşık ki her fikir zaten intihaldir. Fikirlerin yazarlığı varsa dünya gelişemez. Başlangıçta belli bir duygusal bariyerimiz var: fikirleri çalmak istemiyoruz ve kendi benzersiz şeylerimizi yaratmak istiyoruz. Sorun şu ki bu her zaman işe yaramıyor. Fikirler kanunen patentlenemez ve sonuç olarak böyle bir engelin kaldırılması çok önemlidir.

İllüstratör Sveta Dorosheva'nın görüşü ():

Gerçekten değerli bir şeyi çalmak aslında imkansızdır. Sonuçta ancak kendi yetenekleriniz ölçüsünde hırsızlık yapabilirsiniz. Yaya bir hırsız gibi, ancak taşıyabildiğini götürebilir. Ve eğer bir ejderhanın mücevherlerle dolu bir mağarası varsa, o zaman yine de en fazla kendi ağırlığına sahip bir çantayı taşıyacaktır. Sanki bu fikri Pelevin'den çalmışım gibi... yani diyelim ki Pelevin'den. Keşke şu anda orada ne yazdığını görebilseydim, onu çalardım! Bu bir kahkaha olurdu. Neyse onu çaldım. Sıradaki ne? Böyle yazmayı bilmediğim için nasıl uygulayabilirim?

Ünlü girişimci Dmitry Potapenko'nun görüşü ():

Bir kişi bana "benzersiz" bir fikirle yatırımcı olarak yaklaştığında (bazı "öncüler" düzenli olarak kapıyı çalar), ona hemen temizlikçi olarak çalışmasını öneririm. Çünkü Adem'in zamanından bu yana hiç kimse benzersiz bir şey icat etmedi. Girişimciler eski ihtiyaçları karşılamanın yeni yollarını bulmaktan başka bir şey yapmazlar.

Nir Eyal, davranışsal tasarım araştırmacısı ve yatırımcı ():

İnsanlar fikirlerin nadir bulunan şeyler, toplanıp saklanacak mücevherler olduğunu düşünme eğilimindedir. Ama aslında, yaratıcı çalışmanın özü bize tam tersini söylüyor: eğer aklınıza bir tür içgörü gelirse, o zaman büyük olasılıkla diğer insanların kafasındadır.

Yaşadığım yer olan Silikon Vadisi'nde teknoloji camiasına yeni başlayanları tespit etmenin bir yolu var: benden fikirlerini gizli tutmamı istiyorlar.

Fikri ilk kimin ortaya attığı, hatta onu ilk kimin uyguladığı önemli değil. Bunu kimin piyasaya en başarılı şekilde uyguladığı çok daha önemli. Google ATAP ileri teknolojiler ve projeler bölümünün teknik direktörü Ivan Pupyrev bir röportajında ​​bundan bahsediyor:

…Sony'de çalışıyordum ve orada birkaç şey ortaya çıktı. 2000'li yılların başında icat ettiğimiz dokunsal ekranlar, dokunmatik bir ürün olarak piyasaya çıktı. Sonra iPhone geldi ve herkesi öldürdü. Yani hepsi bir şekilde öldü. Daha sonra sıradan telefonlar için butonlu bir içerik tasarım sistemi yaptık. iPhone da her şeyi öldürdü. Daha sonra PSP için bir Vita sürümü hazırladık; dokunmatik ekran arka tarafta yapıldı. Bu bizim de 2000’li yıllardaki gelişimimizdi, çalkantılı bir projeydi. iPhone da geldi ve her şeyi öldürdü. Yani iPhone her şeyi cehenneme çevirdi.

1. Uçuş sırasında: 7 epik başlatma hatası (6. maddeye bakın)
2. Fikir hırsızlığından neden korkmamalısınız (video) - DigitalOctober.tv