Настенка Франц, Парис №4 2009 оны 7-р сарын 2, 8:21 Юлия, зааварт дурдаагүй даалгавруудыг олон хүмүүс гүйцэтгэдэг. Яг одоо хэцүү цаг үе байна, чи ажлаа амжуулж байна, тиймээс та дарга нарт дасан зохицож байна Би энэ зурваст модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсч байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээгдэж байна ... Надад амар амгаланг өгөөч of mind and a distillery Би энэ зурваст модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсч байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээж байна ... Галина (зочин) №5 2009 оны 7-р сарын 2, 8:30 Хэрэв энэ нь таны чадамжид багтах бол Бичиг хэргийн зардал, зочломтгой байдал, хөдөлгөөнт холбоо, оффисын засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулах санал (хэрэв ийм зардлын зүйл байгаа бол) - жишээлбэл, илүү хатуу хязгаарлалтыг нэвтрүүлэх.

Инновацийн саналыг хэрхэн бичих вэ?

Чихрийн нишингэ боловсруулах улирлын эхэн үед бүх центрифугуудыг ажиллуулах үед элсэн чихрийн эхний багц нь ГОСТ-той нийцэхгүй байна.

Өмнө нь энэ элсэн чихэрийг хатааж, савлаж, дараа нь дахин боловсруулах зорилгоор агуулахад илгээдэг байв.

Одоо, чанар муутай бүтээгдэхүүн гаргахын оронд массыг буцалгах төхөөрөмжид тодорхой хэмжээгээр уусгаж, дараа нь процессын урсгал руу буцах замаар зутан холигч руу хийнэ.
«

Мэдээлэл

Үүнд хүрэхийн тулд ажлын шаардлагагүй үе шатуудыг арилгахын тулд миний хамт ажиллагсад бид хоёр өмнө нь өөр газарт байдаг ердийн шугам хоолойг ашигласан гэж Хлуденцова тайлбарлав.

"Бид тоног төхөөрөмжөө сайжруулж, ашиглалтад оруулсан."

Энэ төсөл хэрэгжсэний дараа багаар ажиллахүйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх баг дуусаагүй байна.

Оновчлол, инноваци

Мөн тусгайлан юу худалдаж авахыг санал болгох шаардлагагүй, харин эсрэгээр мөнгөө хэрхэн хэмнэх вэ! Би интернетийг хүлээн авах өрөөнд байгаа компьютер руугаа шилжүүлэхийг санал болгохыг хүссэн, үгүй ​​бол дараагийн оффист.

Мөн та эргэн тойрон гүйх хэрэгтэй. Гэхдээ тэд үүн дээр шинэчлэгчийг тавьсан.
компанийн тээврийн хэрэгсэлд хяналт тавих. Тэгэхээр одоо интернет миний сахал дээр байна! Би энэ зурваст модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсэж байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээгдэж байна...
« Эхний ← Өмнөх 1 2 Дараа нь

Оновчлолын санал гаргах: санаанууд ажиллах ёстой

Үүнтэй төстэй аргуудыг хөдөө аж үйлдвэрийн цогцолборт ашигладаг. Жишээлбэл, Кубан хөдөө аж ахуйн холдинг (Үндсэн элементийн нэг хэсэг) нь 2007 онд кайзен зарчимд суурилсан үйлдвэрлэлийн системийг хэрэгжүүлж эхэлсэн Орос улсад анхны хөдөө аж ахуйн компани болжээ.
«

Анхаар

Үүний дагуу жирийн ажилчдаас эхлээд дунд шатны ажилтан хүртэл бүгд технологиудыг шинэчлэх, цаг хугацаа, хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах чиглэлээр ажиллаж байна гэж Кубаны тэр үеийн ерөнхий захирал Федор Дружинин 2008 онд Агроинвесторт өгсөн ярилцлагадаа хэлжээ.

- Орос улсад анх удаа энэ системийг GAZ-д нэвтрүүлсэн. Үүний үр дүнд тэнд хөдөлмөрийн бүтээмж дөрөв дахин өссөн” гэв.
Дружинин болон компанийн мэргэжилтнүүдийг автомашины үйлдвэрт сургасан боловч эхлээд менежер нь түүний зохистой гэдэгт эргэлзэж байв.
« Автомашины үйлдвэр нь машин хэрэгсэл, хана, дулаан, өдөр бүр нэг хэвийн технологийн процесс юм.

Би энэ зурваст модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсэж байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээгдэж байна...

Ксения Орос, Нижневартовск №7 2009 оны 7-р сарын 2, 9:54 Би та нарт юу гэж хэлье, та ямар үүрэг хариуцлагатай, ямар хэлтэст өөрийгөө удирдаж чадахаа мэдэх хэрэгтэй ....? Би энэ зурваст модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсэж байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээгдэж байна...
IRINA ОХУ, Сухой лог №8 2009 оны 7-р сарын 2, 17:39 Ксения, миний бизнес жижиг - ажилчдын хүсэлтээр баримт бичгийг хэвлэж, интернетээс сонго. шаардлагатай мэдээлэл(Бидэнд хязгааргүй байдаг).
Бичиг хэргийн материалыг нягтлан бодогч худалдаж авдаг, цай, кофе гэх мэт. манай дэлгүүрт авдаг (манай компанид сүлжээ дэлгүүр, айл өрх, үсчин, гуанз, сүү, мах, өөрийн гэсэн газар гэх мэт) байдаг тул үүнд бас мөнгө үрэх шаардлагагүй. .
Ажилчдад ямар нэг зүйлийг сайжруулахад үнэхээр урам зориг өгөх урамшууллын хэмжээ ямар байх ёстой вэ? Жишээлбэл, GAZ-д цалингийн хэмжээ нь ажилтны оруулсан хувь нэмэрээс хамаарна гэж тэд үзэж байна: жишээлбэл, компанид кайзен өгөхөд 200 рубль, түүнийг хэрэгжүүлэхэд 500 рубль төлдөг. Бусад компаниуд ажилчдынхаа цалингийн хэмжээг ярихаас татгалзаж байгаа боловч GAZ-ийн зарласан тоо баримт нь нэлээд зөвшөөрөгдөхүйц бөгөөд "зах зээлийн дундаж" гэж тооцогддог. Мөнгө гол зүйл биш гэж үү? Үүний зэрэгцээ, мэргэжилтнүүдийн зөвлөмжийг үл харгалзан зарим компаниуд ажилчдыг сайжруулах үйл явцад үнэ төлбөргүй оролцуулж чаддаг. Тэдний ажилтнууд материаллаг урам зоригийн хөшүүрэггүйгээр санал гаргахад бэлэн байна. Ийм компанийн нэг бол Citibank юм.

Оффис дахь шинэлэг саналын жишээ

Семинарын ажилчид Хлуденцоваг "Таны санаа ажиллаж байна" нэвтрүүлэгт оролцож байгааг анзаарсан тул түүнд хандаж зөвлөгөө авахаар түүний санааг хэрхэн тайлбарлахыг асууж байна, энэ нь утга учиртай юу.

Мэргэжилтэн нь удирдлага нь саналыг талархан хүлээж авч байгааг харж байгаа тул тэдэнд тусалдаг.

Горбуновын хэлснээр, компани нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад санаа тавьдаг ажилтнуудтай бөгөөд тэд хамт олон, удирдлагууддаа шаардлагатай өөрчлөлтийг хийхэд дэмжлэг үзүүлэх эсвэл санал болгоход бэлэн байгаа нь компани амжилтанд найдаж болохыг харуулж байна.

TechBioKorme-д (фермийн амьтдын тэжээл зардаг) сайтын дарга үнээ тэжээх мэргэжилтэн Галина Ивановад оновчтой саналаа сайжруулахад биечлэн тусалсан.

Энэ нь үнээний өдөр тутмын хоолны дэглэмийг өөрчилснөөр малын аюулгүй байдлыг дээшлүүлж, сүүний дундаж гарцыг нэмэгдүүлэхэд оршино.

Тиймээс, бүх зүйл амархан эхэлдэг. Сайжруулах саналыг (PPU гэж нэрлэдэг) маягт дээр (өргөдөлүүдийг шууд удирдагчдаас авах боломжтой, та үүнийг системээс өөрөө хэвлэж болно) эсвэл ChMP ХК-ийн дотоод портал (MIS PPU) дамжуулан гаргаж болно. Жижиг бүлгийн гишүүд (МГ) цаасан дээр ч зурж чадахгүй. Санаагаа хэлэлцэхэд л хангалттай Ерөнхий уулзалт MG, болон MG удирдагч нь PPU бүртгүүлэхэд тусална. PRP-ийг ирүүлэхийг зохицуулдаг STO-158-д менежер нь ажилтанд PRP боловсруулахад туслах ёстой гэж заасан байдаг.

PSP-ийг системд бүртгүүлсний дараа ангилалд хамааруулж, хэрэгжилтийг хариуцах хүнийг томилдог.

1 ангилалажлын нөхцлийг сайжруулахад туслах саналуудад хуваарилагдсан (WP). Эдгээрт одоо байгаа ажлын үйл явцыг сайжруулах саналууд багтсан болно. тоног төхөөрөмжийг илүү оновчтой байрлуулах, ажлын байрны байдлыг сайжруулах, оффисын алгоритмыг боловсронгуй болгох. Тэдний төлбөр нь 300 рубль юм. 2015 онд нэвтрүүлсэн PSP илгээх автомат систем (PSP MIS) нь зөвхөн бүх PSP-ийг бүртгээд зогсохгүй PSP зохиогчдыг цалингийн төлбөрийн хуудсанд оруулдаг бөгөөд "Бүртгүүлсэн" статусыг "Хэрэгжүүлэхийг зөвшөөрсөн" болгон өөрчилсний дараа шууд автоматаар илгээгддэг. Энэ талаарх шийдвэрийг ажлын хэсэг гаргадаг. Тэр бол PSP-ийн зохистой байдал, ач холбогдол, үйл ажиллагааг явуулах үүрэгтэй хүмүүсийг тодорхойлдог. "Бүртгэгдсэн" гэсэн статусыг "Туршилтад хүлээн зөвшөөрсөн" эсвэл "Хэрэгжүүлж байна" гэсэн статусыг систем автоматаар өөрчилдөг.

Арифметик нь энгийн: 300 рубльд сард 10 PPU. = 3000 рубль - цалингийн сайн өсөлт.

Co. 2 ангилалзохион байгуулалт, техникийн сайжруулалт (ОТ)-ын саналыг тусгана. Тэдний төлбөр нь 700 рубль юм. Үүнд хуримтлал үүсгэхгүй, шинэ үйл явцыг зохион байгуулах санаа (үйлдвэрлэл, оффис - жишээлбэл, төлөвлөлт, санхүүжилт, мэдээллийн систем гэх мэт) эсвэл техникийн шийдлүүд (дизайн, програмчлал, тооцоо, туршилтаар олж авсан) орно. 50 мянган рубль хүртэлх эдийн засгийн үр нөлөөг авах боломжийг танд олгоно.

3-р ангилал - хамгийн чухал саналууд - оновчтой болгох (RP). 50 мянгаас дээш рублийн ашиглалтын 1 жилийн хугацаанд эдийн засгийн үр нөлөөг авах боломжийг олгодог шинэ, ашигтай зохион байгуулалт эсвэл техникийн шийдлүүд. Үүнийг аж ахуйн нэгжийн шинжлэх ухаан, техникийн зөвлөл (NTS) дээр хэлэлцэж, "хэрэгжүүлэх" шийдвэрийг гаргасны дараа 1 мянган рубль төлнө.

Хэрэв PPU-ийн эдийн засгийн үр нөлөө нь 50 мянган рубльээс дээш байвал түүний ашиглалтын эдийн засгийн үр нөлөөнөөс хамааран цалин хөлсийг тооцдог. PPU хэрэгжсэний дараа авч үзнэ. Тэдгээр. цалин хөлсийг баримт дээр төлдөг. Үүнийг энгийнээр тайлбарлав - төлөвлөсөн зардал нь нэг байсан бөгөөд жишээлбэл, тоног төхөөрөмж эсвэл байрны засварын бодит зардал өөр байх болно. NTS-ийн хувьд эдийн засгийн үр дүнтэй ангилалд шилжихийн тулд эдийн засагчийн гэрчилгээ хангалттай байх болно, PPU нь компанийг, жишээлбэл, 4 мянга гаруй рубль хэмнэхэд тусална.

Заримдаа та төлбөрөө төлөхийн тулд нэг жил хүлээх шаардлагагүй болно. Жишээлбэл, 2016 онд 11-р цехийг төмөр замын тээврийн хэрэгслээр хангах инженер Сергей Горбушин засвар үйлчилгээ хийхийг санал болгосон. дугуйнуудашиглалтаас гарсан (ашиглалтын хугацаагаар) төмөр замын танкийг засварлах зориулалттай машинууд. Үүний ачаар ChMP 1.49 сая рубль хэмнэсэн. Үр нөлөөг шууд тооцож актаар баталгаажуулсан. Цалин нь 72 мянган рубль, хамтран зохиогч 22 мянган рубль авсан. (No 182-311-2016-RP). Цалингийн хэмжээг санал оруулахдаа тогтоосон цалингийн хуваарилалтаас хамааран бүх зохиогчдын дунд хуваана. ISU систем нь зохиогчийн эрхийг автоматаар тооцдог.

Дашрамд дурдахад, урамшуулал нь зөвхөн ТХГН-ийг ирүүлсэн хүмүүст төдийгүй тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд идэвхтэй тусалдаг хүмүүст олгодог.

Жишээлбэл, 2016 онд PSP-ийг бөглөх, хэрэгжүүлэх үйл явцад оролцогчдод 7 сая гаруй рубль төлсөн. Үүнээс 6.25 сая рубль. хэрэгжүүлэхээр хүлээн зөвшөөрсөн PPU-ийн шимтгэл болгон төлсөн, ойролцоогоор 880 мянган рубль. - санаагаа ашиглах оновчтой саналын зохиогчид. 260 мянга гаруй рубль. оновчтой саналуудыг хэрэгжүүлэхэд идэвхтэй тусалж буй ажилчдын хүлээн авсан.

Хэрэв хэрэгжүүлэх бүх үйл ажиллагаа дууссан бол "Хэрэгжүүлэхийг зөвшөөрсөн" статус нь "Хэрэгжүүлсэн" болж өөрчлөгдөнө - PRP-ийг хэрэгжүүлэх сүүлийн алхам.

Эхний бүлгийн PPU нь дүрмээр бол нэн даруй хэрэгждэг. Бусад ангиллын PPU-г нэвтрүүлэх үе шатанд хүндрэлүүд эхэлдэг. Саяхны оролцооны судалгаанаас харахад худалдан авах ажиллагааны журам (хэрэгжүүлэх хугацаанаас хамаарч), мөн Greenatom CJSC-ийн дэмжлэгтэй UOSDO-ийн SAP оффисын системд өөрчлөлт оруулах саналуудыг багтаасан PRP-ийг хэрэгжүүлэх нь онцгой хүндрэлтэй байгааг харуулж байна.

PSP-ийн талаархи бүх мэдээллийг (ангилал, хэрэгжүүлэх үүрэг бүхий үйл ажиллагаа, нэмэлт өөрчлөлт оруулсан баримт бичиг, саналыг ашиглаж эхлэх огноо) R&D ажилтан системд оруулсан болно. Хэрэв байгаа бол маргаантай асуудлуудсистемд мэдээлэл оруулахын тулд та IR-ийн итгэмжлэгдсэн төлөөлөгчтэй холбоо барина уу.

PPU гэж юу вэ?

Энэ бол гүйцэтгэлийг сайжруулахад чиглэсэн санал юм. Хэрэгтэй, шинэ шийдэл.

Хэрэгжүүлэх явцад эдийн засаг, техникийн болон бусад үр нөлөөг олж авах боломжтой бол энэ нь ашигтай байдаг. өмнөхөөсөө өндөр оноо авсан.

Шинэ нь юуны түрүүнд санаачилгатай санал, i.e. Төлөвлөгөө, тушаалын гүйцэтгэлийн үр дүнд ороогүй, үүрэг хариуцлага хүлээгээгүй, даргын тушаалаар тодорхойлогдоогүй, албан журмаар заагаагүй. норматив баримт бичигаж ахуйн нэгж эсвэл дээд байгууллага.

Сайжруулах саналууд нь:

• дууссан үр дүнтэй зохион байгуулалтажлын байр эсвэл ажлын урсгалыг сайжруулах (үйлдвэрлэлийн болон оффисын орчин),
• техникийн шийдэл: бүтээгдэхүүний загвар, ашигласан технологийг өөрчлөх, хөтөлбөр, үйлдвэрлэлийн технологи, материалын найрлагыг боловсронгуй болгох;
• хөдөлмөр болон бусад нөөцийг хэмнэх зохион байгуулалтын шийдэл.

PSP-ийг тодорхой шийдэл, арга замгүйгээр алдаа, зөрчилдөөнийг засах эсвэл зөвхөн зорилго тавих, асуудал эсвэл олж авах боломжтой үр нөлөөг харуулсан санал гэж хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй.

Үүнтэй төстэй саналууд нь сайжруулалт биш юм. Жишээлбэл, лаборант нь шинжилгээг А өрөөнөөс Б өрөө рүү аюулгүй, найдвартай шилжүүлэхийн тулд өөрийн сайжруулсан савыг санал болгодог. Энэ нь ажилтанд цалин өгөх сайжруулалт юм. Гэхдээ хэрэв ижил савыг бусад шинжилгээнд ашиглахыг санал болгож байгаа бол, эсвэл өөр зам (В өрөөнөөс С өрөө хүртэл) бол энэ санал нь урамшуулалтай сайжруулалт биш юм. түүний мөн чанар нь шимтгэлийг аль хэдийн төлсөн PPU-г давтаж байна.

Наталья Плетенева хэвлэхээр бэлтгэсэн, инфографик - Алиса Коробейникова

Ашигласан технологийг боловсронгуй болгох үйл явцад шинэ бүтээл, оновчтой санал, ашигтай загвар чухал ач холбогдолтой юм. Тэд бүгд объектын үүрэг гүйцэтгэдэг техникийн бүтээлч байдал. Гэсэн хэдий ч тэдгээрийн хамгийн том нь оновчтой саналууд юм. Зорилгодоо хамгийн үр дүнтэй хүрэхийг хичээдэг аж ахуйн нэгжийн хувьд эдгээр нь сүүлчийн ач холбогдлоос хол байдаг. Энэ ангиллыг илүү нарийвчлан авч үзье.

Эерэг цэгүүд

Оновчлолын саналын ачаар одоо байгаа техникийн шийдлийг сайжруулж, ашигласан тоног төхөөрөмжийг шинэчилж, тодорхой нөхцөлд тохируулах боломжтой болно. ажлын байрны нөхцөл. Үүнээс гадна, ийм хэрэгжүүлэлтийн тусламжтайгаар дизайнерууд эсвэл дизайнеруудын тодорхой алдааг арилгах боломжтой болно. Мэргэшсэн хэвлэлд өгсөн мэдээллээс үзэхэд сүүлийн үед оновчтой болгох саналууд нь Оросын эдийн засгийн тогтолцооны нийт хэмнэлтийн 70 орчим хувийг бүрдүүлжээ.

Тодорхойлолт

Өмнөх заалтад оновчтой болгох санал нь илгээсэн үйлдвэрлэл, байгууллага, байгууллагад хэрэгтэй, шинэлэг техникийн шийдэл байсан. Үүнд технологийн өөрчлөлт, бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмжийн загвар, материалын найрлага зэрэг өөрчлөлт орсон. Түүнчлэн, хэлэлцэж буй ангилалд хамаарах тодорхой төрлийн шийдвэрийг иш татсан.

Энэ заалтын дагуу оновчтой болгох санал нь ашигтай, шинэлэг, техникийн шийдэл зэрэг шинж чанартай байсан. Одоогийн зөвлөмжүүдэд тодорхойлолтыг бага зэрэг өөрчилсөн хэлбэрээр өгсөн болно. Ялангуяа оновчтой болгох санал нь тухайн бүтцэд ашигтай, шинэ гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн менежментийн, зохион байгуулалтын эсвэл техникийн шийдэл юм. Зөвхөн эхний хэсэг нь өөрчлөгдсөн нь тодорхойлолтоос харагдаж байна. Тиймээс оновчтой санал нь зөвхөн яаралтай практик асуудлыг шийдвэрлэх техникийн аргын хүрээнд хязгаарлагдахаа больсон.

Онцлог шинж чанартай

Хамгийн түрүүнд оновчтой санал болгож байгаа энэ саналд зүгээр нэг үүрэг даалгавар тавьж болохгүй гэдгийг хэлэх хэрэгтэй. Үүгээр дамжуулан асуудлыг шийдвэрлэх тодорхой арга замыг илчлэх шаардлагатай байна. Оновчлолын саналын ачаар хүлээгдэж буй үр дүнг хамгийн их үр ашигтай, хамгийн бага алдагдалтай авах боломжтой нөхцөл байдлыг бий болгох ёстой. Шинэ шийдлүүдийг ашиг тустай гэж хүлээн зөвшөөрөхгүй, зөвхөн зарим хэрэгцээг зааж өгөх, энэ эсвэл бусад арга хэмжээг хэрэгжүүлэх нь зүйтэй эсэх, эсвэл түүнийг хэрэгжүүлснээр эерэг үр дүнд хүрэхийг харуулах гэх мэт.

Үндэслэлчлэлийн саналууд, тэдгээрийн жишээг доор өгөх болно, үүнд зарчмын хариулт орно. Шийдвэр нь маш тодорхой байх ёстой бөгөөд ямар нэгэн таамаглал, таамаглал гаргах шаардлагагүй болно. Энэхүү санал нь зохиогчийн санааны мөн чанарыг илчилсэн бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэх нь нэмэлт бүтээлч сайжруулалт шаарддаггүй. Шийдвэр болон түүнийг тайлбарласан материал нь мэдэгдэж байгаа зураг төслийн (барилгын) аргуудаар төлөвлөгөөг бодитоор хэрэгжүүлэхэд хангалттай мэдээлэл агуулсан бол энэ нөхцөл хангагдсан гэж үзнэ.

Үүнийг хийх арга замууд

Асуудлын шийдлийг хангах нь удирдлага, зохион байгуулалт, техникийн хэрэгсэлэсвэл тэдгээрийн хослолууд. Техникийн чиглэлийн саналуудын дунд бүтээгдэхүүний дизайны өөрчлөлт, үйлдвэрлэлийн технологи, ашигласан тоног төхөөрөмж, материалын найрлагатай холбоотой саналууд давамгайлж байна. Ийм шийдлүүд нь сайжруулах, шинэчлэхэд чиглэгддэг. Энэ нь оновчтой санал гэж хүлээн зөвшөөрөхийг үгүйсгэхгүй бөгөөд ийм төслийг танилцуулахыг заасан байдаг. шинэ технологиэсвэл технологи. Удирдлагын болон байгууллагын шийдвэрүүд нь зохих үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх эсвэл менежментийг оновчтой болгох замаар үр дүнтэй үр дүнд хүрэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Ямар оновчтой саналууд байж болох вэ?

Янз бүрийн жишээг өгч болно. Тиймээс, шийдвэр нь байршуулалттай холбоотой байж магадгүй юм хөдөлмөрийн нөөц, баримт бичгийн менежмент. Тоног төхөөрөмжийг засварлах, ажлын хуваарьт өөрчлөлт оруулах гэх мэт оновчтой санал гаргаж болно. Энэхүү шийдэл нь янз бүрийн элементүүдийг нэгтгэсэн зохион байгуулалт, техникийн чиг баримжаатай байж болно. Тиймээс оновчтой саналын ачаар ажилчдын байрыг сайжруулах, тоног төхөөрөмжийг оновчтой байрлуулах, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг үр дүнтэй салгах эсвэл хослуулах гэх мэт үр дүнд хүрэх боломжтой юм.

Шинэлэг зүйл

Энэ бол ашигтай шийдлийн хоёр дахь чухал шинж чанар юм. Оновчлолын санал нь шинэ бүтээлээс ялгаатай нь орон нутгийн шинэлэг байдлын шаардлагад нийцдэг. Энэ нь шийдвэр илгээсэн компаниудад энэ шинж чанар байх ёстой гэсэн үг юм. Саналыг өргөн барихаас өмнө тухайн аж ахуйн нэгж түүнийг хэрэгжүүлэхэд хангалттай хэмжээнд мэдэхгүй байсан бол шинэ санал гэж үзнэ.

Аварга шалгаруулах тэмцээн

Шинэлэг байдлыг тодорхой хугацааны дагуу тодорхойлдог. Үндэслэлчлэлийн саналуудын хувьд нэгдүгээрт гэсэн ойлголтыг ашигладаг. Энэ нь төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд зөв гүйцэтгэсэн өргөдлийг хүлээн авсан өдрөөр тодорхойлогддог. Тогтоосон журмын дагуу хамгийн түрүүнд хийсэн зохиогчийн давуу байдлыг хүлээн зөвшөөрнө. Саналыг зөвхөн аварга шалгаруулах тэмцээний хугацаанаас өмнө мэдэгдэж байсан тухайн эсвэл ижил төстэй төслийн мөн чанарыг илчилсэн мэдээллээр л эсэргүүцэж болно.

Мэдээллийн сан

Оновчлолын саналд дараахь зүйлс орно.

Зохиогчийн эрх

Хэрэгтэй, шинэ санал нь түүнийг оруулж буй хүний ​​бүтээлч үйл ажиллагааны үр дүн байх ёстой гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Ихэнхдээ тусгай хэвлэлд энэ шинж чанарыг шийдлийн "хамгаалалт" -ын бие даасан шалгуур гэж үзэхийг санал болгодог. Гэсэн хэдий ч, олон тооны шинжээчдийн үзэж байгаагаар энэ нь бүх зүйл учраас тийм ч чухал биш юм оюуны өмчзохиогчийн эрхэд хамаарах зүйл.

Тиймээс, энэ төрлийн бүх объектууд, түүний дотор оновчтой саналууд нь бүтээгчдийн өөрсдийнх нь бүтээлч үйл ажиллагааны үр дүнд ажилладаг бөгөөд нээлттэй эх сурвалжаас зээлдэггүй гэж анх үздэг. Мэдээжийн хэрэг, сүүлийнх нь тодорхой байх ёстой. Зээл авах үндэслэлээр уг саналыг оновчтой үндэслэл гэж хүлээн зөвшөөрөхөөс татгалзах нь энэ баримт нотлогдсон эсвэл өргөдөл гаргагч өөрөө шууд маргаагүй тохиолдолд л зөвшөөрөгдөнө.

Шинэлэг эсвэл кайзен ажилтны саналууд нь компаниудад мөнгө хэмнэж, нэмэлт ашиг олоход тусалдаг. Кубан холдинг нь 7 жилийн хугацаанд 800 сая рублийн үр нөлөөг үзүүлсэн кайзен системийг агро аж үйлдвэрийн цогцолборт анх нэвтрүүлсэн. Хямралын үед оновчтой саналын хамаарал хэд дахин нэмэгддэг.

Людмила Кремнева

Төрөөс дэмжлэг нэмэгдэнэ Хөдөө аж ахуйимпортыг дотоодын бүтээгдэхүүнээр солих нь тариаланчдад ашигтай нь гарцаагүй. Гэсэн хэдий ч рублийн ханш суларсаны дараа тэдний үйлдвэрлэлийн өртөг мэдэгдэхүйц өссөн байна. Ашиг олохын тулд компаниуд ажилчдаа урамшуулах замаар үр ашгийг дээшлүүлж, зардлыг бууруулах ёстой. Инновацийн хөтөлбөр буюу кайзены саналууд үүнд тусална.

Зөв зохистой хэрэгжүүлсэн оновчтой саналын систем нь бодит үр өгөөжийг авчрах болно гэж ажилд авах Antal Russia компанийн гүйцэтгэх захирал Майкл Гермершаусен хэлэв. "Шилдэг оновчтой саналын уралдаанд цэвэрлэгч эмэгтэй ялсан тохиолдлыг би мэднэ" гэж тэр хэлэв. Тус компанийн нэрийн барааны дэлгүүр нээгдсэнээс хойш эхний хоёр цагийн турш үргэлж хоосон байдаг ч хаагдахаас өмнөх орой дараалал байнга нэмэгдэж байгааг ажилтан анзаарчээ. Тэрээр дэлгүүрийн ажиллах цагийн хуваарийг хоёр цагийн дараа өөрчлөхийг санал болгов. Энэхүү шинэлэг зүйл нь борлуулалтад шууд эерэг нөлөө үзүүлсэн - тэд 15 орчим хувиар өссөн. Цэвэрлэгчийг үнэ цэнэтэй бэлгээр шагнав.

Санаа ажилладаг

Операторын гарын авлага үүрэн холбоо 2011 онд MTS нь оновчтой санал цуглуулах төслийг санаачилсан - "Санаа үйлдвэр". Хэрэгжүүлсэн гурван жилийн хугацаанд тус компани 37 сая долларын нэмэлт ашиг авчээ. Хамгийн тод санаануудын нэгийг үйл ажиллагааны хэлтсийн ажилтны санал гэж нэрлэж болно мэдээллийн технологи. Тэрээр хэд хэдэн платформд зориулж нэг тооцооны системийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь түүний сонгосон тариф дээр үндэслэн тодорхой үйлчлүүлэгч бүрийн холбооны үйлчилгээний зардлыг тооцоолох боломжийг олгодог. Үүнийг хэрэгжүүлсний үр дүн нэг сая доллар болсон.

Балтика шар айраг үйлдвэрлэгч компани ажилчдын санаа бодлын ачаар мөнгөө хэмнэж, ашгаа нэмэгдүүлэх боломжтой гэж үзэж байна. 2007 онд борлуулалтын хэлтсийн ажилтнуудад зориулсан "Надад санаа байна!" Хөтөлбөр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудад зориулсан "Таны санаа үр дүнтэй" гэсэн хоёр төслийг энд эхлүүлсэн. Үүний үр дүнд эхний жилд 900 орчим оновчтой санал цуглуулсан. Жишээлбэл, хоёр инженер үйлдвэрлэлийн явцад үүссэн, ямар ч байдлаар ашиглагддаггүй конденсатыг бойлерийн зуухны ус халаахад ашиглах санааг гаргаж ирэв. Үүний үр дүнд хийн хэрэглээ багассан.

Шинэ жилийн баярын өмнөхөн борлуулалтын менежерийн санал болгосон өөр нэг санаа нь шар айрагны борлуулалтыг 300% нэмэгдүүлэхэд нөлөөлсөн. Тэрээр Yarpivo зарагддаг супермаркет бүрт суулгахыг зөвлөв ( барааны тэмдэг Baltiki), хэлбэрээр суурилуулсан Зул сарын гацуур мод, савнаас хийсэн - шар айрагны аяганд зориулсан картон хулгана, бүтээгдэхүүнд худалдан авагчдын анхаарлыг хандуулах. Туршлагаас харахад энэ санаа үр дүнд хүрсэн.

2014 ОНД 500 ГАРУЙ САНАА КУБАНД ИРСЭН БАЙНА.

ОХУ-ын Nokian Tyres (дугуй үйлдвэрлэл) компанийн Хүний нөөцийн захирал Лилия Ясакова зөвхөн оновчтой саналын стандартыг хангасан тохиолдолд хэлтсийн дарга нарт ажилчдынхаа санаачлагаас хамааран урамшуулал олгох нь зүйтэй гэж үзэж байна. 2013 онд хэрэгжиж эхэлсэн энэхүү урам зоригийн хөтөлбөрийн ачаар компани 2012 онд 929 байсантай харьцуулахад 1350 санаа авч, хадгаламжийн хэмжээ 12 сая рублиас өссөн байна. 28 сая рубль хүртэл

Үүнтэй төстэй аргуудыг хөдөө аж үйлдвэрийн цогцолборт ашигладаг. Жишээлбэл, Кубан хөдөө аж ахуйн холдинг (Үндсэн элементийн нэг хэсэг) нь 2007 онд кайзен зарчимд суурилсан үйлдвэрлэлийн системийг хэрэгжүүлж эхэлсэн Орос улсад анхны хөдөө аж ахуйн компани болжээ. "Үүний дагуу жирийн ажилчдаас эхлээд дунд шатны ажилтан хүртэл бүгд технологио шинэчлэх, цаг хугацаа, хөдөлмөрийн зардлыг бууруулахын төлөө ажиллаж байна" гэж Кубан компанийн ерөнхий захирал Федор Дружинин 2008 онд Агроинвесторт өгсөн ярилцлагадаа хэлжээ. - Орос улсад анх удаа энэ системийг ГАЗ-д нэвтрүүлсэн. Үүний үр дүнд тэнд хөдөлмөрийн бүтээмж дөрөв дахин өссөн” гэв. Дружинин болон компанийн мэргэжилтнүүдийг автомашины үйлдвэрт сургасан боловч эхлээд менежер нь түүний зохистой гэдэгт эргэлзэж байв. “Автомашины үйлдвэр бол машин хэрэгсэл, хана, дулаан, өдөр бүр нэг хэвийн технологийн процесс юм. Өнөөдөр бид гантай байна, маргааш талбайнууд үерт автаж, дараа нь мөндөрт цохиулах болно ... Судалж үзээд би буруу байсан гэдгээ ойлгосон "гэж тэр дурсав.

Кайзен системийг ажиллуулж эхэлсэн эхний нэг жилийн хугацаанд хөдөө аж ахуйн холдинг 336 оновчтой санал хүлээн авснаас 286-г нь хэрэгжүүлжээ. Энэ нь компанид 21.3 сая рубль авчирсан. нэмэлт ашиг. “Би танд нэг жишээ хэлье. Тугалын сүүний шанагыг ихэвчлэн дэгээнд өлгөдөг. Тугал нь түлхэж, хувин унаж, сүү нь асгардаг. Совхозууд дээр үргэлж ийм байдаг байсан, - гэж Дружинин хэлэв. "Гэхдээ ажилчид үйлдвэрлэлээ сайжруулах нөөцийн талаар бодоход хэн нэгэн дэгээний оронд цагираг ашиглахыг санал болгов: энэ нь хувиныг илүү найдвартай бэхлэх болно." Өөр нэг санаа бол тугалын тээвэрлэлтийг оновчтой болгох явдал юм. Өмнө нь хэд хэдэн саальчид шууд утгаараа хоёр гурван малаа морины чирсэн жижиг тэргэнцэрт суулгаж, өөрсдөө суулгаж, нүүж явахдаа тугалуудыг барьдаг байсан. Тус компанийн ажилчид илүү өндөр ханатай, ар талдаа шат болж хувирдаг арын хаалгатай тэрэг хийх санааг гаргажээ. Ингэснээр гурван хүн биш нэг хүн тугал тээвэрлэх ажлыг амжуулж эхэлжээ.

“Кайзен системийг бүх салбарт амжилттай ашиглаж болно. Бүх компаниудад хамааралтай Кубан дахь кайзеныг хэрэгжүүлэх ийм тод жишээнүүдийн нэг бол эрчим хүчний зардлыг бууруулах явдал юм - Елена Артющенко, холдингийн ерөнхий захирлын орлогч, хувьцаа (компанийн хэвлэлийн мэдээнээс иш татсан). "2009 онд бид аж ахуйн нэгжүүдийн цахилгааны хэрэглээнд дүн шинжилгээ хийж, боломжтой бол багасгаж, таван жилийн хугацаанд 36 сая рублийн эдийн засгийн үр өгөөжийг авсан."

2007 оноос хойш Кубаны ажилтнууд 4.6 мянга орчим стандарт, 3.4 мянга гаруй сайжруулалт, түүний дотор өнгөрсөн онд 500 гаруй кайзен боловсруулж хэрэгжүүлсэн байна. Энэ хугацаанд хөдөлмөрийн бүтээмж гурав дахин нэмэгдсэн - 106 мянган рубль. 333 мянган рубль хүртэл. нэг ажилтанд ногдох жилийн нийт ашиг нь хоёр дахин өссөн байна цалин. Зохион бүтээгчид үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн санаанууддаа шагнал авдаг. 2014 онд ажилчдад нийт 2,8 сая рублийн цалин олгосон. оновчтой саналын хувьд; 2007 оноос хойшхи санааны шагналын нийт хэмжээ 13 сая рубль давсан байна. Өнгөрсөн жил уг холдинг нэвтрүүлснээр эдийн засгийн үр өгөөжөө авсан үйлдвэрлэлийн систем 86 сая рублийн хэмжээгээр, ерөнхийдөө долоон жилийн хугацаанд энэ хэмжээ 800 сая рубль давсан.

Санал оруулах нь амархан

Ийм эрсдэл гарч болзошгүй ч Русагро ил тод схемийг ажиллуулдаг - "Таны санаа ажиллана" хөтөлбөр. "Ажилтан саналаа бичгээр бэлтгэж, аж ахуйн нэгжийн хөтөлбөрийн менежерт өргөдөл гаргадаг" гэж тус группын чихрийн бизнесийн хүний ​​нөөц, зохион байгуулалтын хөгжлийн захирал Ольга Федорова хэлэв. "Менежер үүнийг бүртгэж, санааг үнэлж, хэрэгжүүлэх эсвэл татгалзах мэргэжилтнүүд рүү илгээдэг." Федорова оновчтой санал гаргах энэ арга үр дүнтэй гэж үзэж байна: жилийн хугацаанд ойролцоогоор 130 кайзен ирүүлснээс 60 нь "ажиллаж байгаа" статустай, 25 нь аль хэдийн хэрэгжсэн байна.

ажилд авах агентлагийн гүйцэтгэх захирал SQ-баг Алексей ГорбуновЗаримдаа ажилчдаас "Хэрэв та компанийг эзэмшдэг байсан бол юун түрүүнд юуг өөрчлөх байсан бэ?" Гэсэн асуултыг асуухад хангалттай гэж үздэг. Нэг худалдааны компани үүнийг хийж, компанийн вэбсайт дээр байрлуулж, дэлгүүрийн менежерүүдээс ажилчдад энэ асуудлыг дамжуулахыг хүссэн. Удирдлага нь зардлаа бууруулах, удирдлагын үр ашиггүй байдал, цалингийн тухай ярихаа болих гэсэн хоёр зорилготой байсан. Хоёр долоо хоногийн дотор ойролцоогоор 400-г хүлээн авсан бичгээр гаргасан саналууд, үүнээс 50 санаа нь ухаалаг, сонирхолтой санагдсан. Тэдний зарим нь хэрхэн мөнгө хэмнэхийг зорьсон бол зарим нь илүү радикал байсан: зарим менежерүүдийг халж, мөнгөөр ​​тоног төхөөрөмж худалдаж авахад зарцуулдаг. Үүний үр дүнд 17 оновчтой санал хэрэгжиж, ярианы сэдвүүд өөрчлөгдсөн - одоо ажилчид хэрхэн яаж орох талаар ярилцаж байна. ажлын хэсэг, чиглэлийн хүрээнд ямар хөтөлбөрүүдийг эхлүүлэхийг шийддэг гэж Горбунов хуваалцаж байна. "Хүмүүс эдгээр санаанууд нь ажил дээрээ илүү амжилтанд хүрэхэд тусална гэдэгт итгэдэг учраас төслийн нэг хэсэг байхыг хүсдэг" гэж тэр нэмж хэлэв.

Хэн санаагаа сурталчлах вэ

Ажилтнууд төслийн модераторын үүргийг дуртайяа гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, Никифоровскийн чихрийн үйлдвэрт (Русагрогийн нэг хэсэг) эдгээр үүргийг технологийн инженер Тамара Хлуденцова гүйцэтгэдэг. Түүний нэг санааг хамтран ажиллагсад нь хэрэгжүүлэхэд тусалсан. Чанаргүй элсэн чихрийг илүү хурдан, хялбар боловсруулах арга замыг олох шаардлагатай байв. Чихрийн нишингэ боловсруулах улирлын эхэн үед бүх центрифугуудыг ажиллуулах үед элсэн чихрийн эхний багц нь ГОСТ-той нийцэхгүй байна. Өмнө нь энэ элсэн чихэрийг хатааж, савлаж, дараа нь дахин боловсруулах зорилгоор агуулахад илгээдэг байв. Одоо, чанар муутай бүтээгдэхүүн гаргахын оронд массыг буцалгах төхөөрөмжид тодорхой хэмжээгээр уусгаж, дараа нь процессын урсгал руу буцах замаар зутан холигч руу хийнэ. "Үүнд хүрэхийн тулд ажлын шаардлагагүй алхмуудыг арилгахын тулд миний хамт ажиллагсад бид хоёр өмнө нь өөр газар байсан ердийн шугам хоолойг ашигласан" гэж Хлуденцова тайлбарлав. "Бид тоног төхөөрөмжөө сайжруулж, ашиглалтад оруулсан."

Энэ төсөл хэрэгжсэнээс хойш үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх багийн хамтарсан ажил дуусаагүй. Семинарын ажилчид Хлуденцоваг "Таны санаа ажиллаж байна" нэвтрүүлэгт оролцож байгааг анзаарсан тул түүнд хандаж зөвлөгөө авахаар түүний санааг хэрхэн тайлбарлахыг асууж байна, энэ нь утга учиртай юу. Мэргэжилтэн нь удирдлага нь саналыг талархан хүлээж авч байгааг харж байгаа тул тэдэнд тусалдаг. Горбуновын хэлснээр, компани нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад санаа тавьдаг ажилтнуудтай бөгөөд тэд хамт олон, удирдлагууддаа шаардлагатай өөрчлөлтийг хийхэд дэмжлэг үзүүлэх эсвэл санал болгоход бэлэн байгаа нь компани амжилтанд найдаж болохыг харуулж байна.

TechBioKorme-д (фермийн амьтдын тэжээл зардаг) сайтын дарга үнээ тэжээх мэргэжилтэн Галина Ивановад оновчтой саналаа сайжруулахад биечлэн тусалсан. Энэ нь үнээний өдөр тутмын хоолны дэглэмийг өөрчилснөөр малын аюулгүй байдлыг дээшлүүлж, сүүний дундаж гарцыг нэмэгдүүлэхэд оршино. Хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд малыг байнга хянаж, хооллох, хоол боловсруулах үйл явцыг хянах, хэрэв ямар нэг зүйл төлөвлөгөөний дагуу явагдахгүй бол хоолны дэглэмийг өөрчлөх шаардлагатай байв.

Ажлын явцад Иванова малын толгойд өдөрт 0.3-2 кг жижиглэсэн сүрэл нэмж, бүтцийн эслэгийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлж, цардуул, амархан шингэцтэй нүүрс усны агууламжийг бууруулж бууруулах нь оновчтой гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн. нунтагласан үр тарианы нэг мал/өдөрт 0.5-1,5 кг-аар. Хоолны дэглэмд ийм залруулга хийсний ачаар үхэр суулгалт, субклиник ацидозоор бага өвчлөх болно гэж мэргэжилтэн тэмдэглэв. Нэмж дурдахад тэд хоёрдогч зажлах үйл явцыг сэргээх бөгөөд энэ нь шүлс их хэмжээгээр ялгарахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь гүзээний хүчиллэгжилт, микрофлорын үхлээс урьдчилан сэргийлэхэд тусалдаг. Үүний зэрэгцээ сүү дэх өөх тосны агууламж буурахгүй. Үнээний насан туршийн ашиг шимийг 40 мянган кг сүүнээс 70 мянган кг болгож, малын аюулгүй байдал ч нэмэгджээ.

Черкизово группд зөвхөн энгийн ажилчид төдийгүй менежерүүд оновчтой санал гаргах үйл явцад идэвхтэй оролцдог. Тус компани нь хэлтэс тус бүр хэдэн санал ирүүлэх ёстой, хэдийг нь бодитоор хүлээж авахыг тусгасан төлөвлөгөө боловсруулсан. Олон түншүүд кайзен өргөх төлөвлөгөөгөө хэтрүүлдэг. Мах боловсруулах сегментийн хүний ​​нөөцийн захирал Сергей Песков энэхүү практикийн ачаар менежерүүд доод албан тушаалтнуудынхаа санаа бодлыг сурталчлах нь тэдэнд хэр ашигтай болохыг илүү сайн мэддэг гэдэгт итгэлтэй байна.

Шагналыг хоёр үе шаттайгаар олгоно

Урамшууллын схемийг ажилтан эхлээд оновчтой санал ирүүлсний төлөө шагнаж, дараа нь түүний ачаар компани мөнгөө хэмнэж чадсаных нь төлөө бараг бүх аж ахуйн нэгжид ашигладаг. Жишээлбэл, Русагро компанид санаа зохиогч нь "Таны санаа ажиллана" гэсэн тэмдэг бүхий подволк, бага хэмжээний урамшуулал авдаг. "Хэрэв санааг баталж, хэрэгжүүлбэл ажилтанд жилийн эдийн засгийн үр нөлөөний хэмжээнээс хамааран нэмэлт урамшуулал олгоно, гэхдээ 5% -иас ихгүй байна" гэж Федорова хэлэв. Хөтөлбөрийн хамгийн идэвхтэй оролцогчдыг Москва дахь шинэ жилийн үдэш гэх мэт корпорацийн арга хэмжээнд урьж байна. Нислэг, зочид буудлын зардлыг компани даана. Төслийн оролцогчид Тамбов хотод ажиллаж, амьдардаг Белгород мужууд, Тэдний гавьяа зүтгэлийг дахин тэмдэглэхээр нийслэлд ирж баяраа тэмдэглэх нь хүчтэй түлхэц болж байна гэж Федорова тэмдэглэв.

КАЙЗЕНИЙН УРАМШУУЛАЛ 100 МЯНГААС ДААХГҮЙ. рубль.

Гэсэн хэдий ч Хлебниковын хэлснээр заримдаа санаа зохиогчийг нууцаар шагнах нь дээр, ялангуяа тэр өөрөө үүнийг хүсч байвал. HeadHunter-ийн хийсэн судалгаагаар судалгаанд оролцогчдын дөнгөж 27% нь оруулсан хувь нэмрийг нь олон нийтэд таниулах хүсэлтэй байдаг. Олон хүмүүс хов жив, хамт ажиллагсдынхаа атаархлаас айдаг.

Черкизово хотод түүний санааг оновчтой гэж үзэж, хэрэгжих кайзены саналын жагсаалтад оруулсан тохиолдолд ажилтан бүр урамшуулал авдаг. Цалингийн хэмжээ нь 500 рубль юм. Хоёрдахь шагнал буюу төлөвлөсөн эдийн засгийн үр дүнгийн 5% -ийг хэрэгжүүлсний дараа шинийг санаачлагч хүлээн авна. Мөн жилийн хугацаанд хүлээн авсан үр дүнгийн 5% -ийг төлсөн. Үнэн бол сая сая орлого олохын тулд ажиллахгүй: хөтөлбөрийн дүрэмд урамшууллын хэмжээг хязгаарласан байдаг - нийт дүн нь 100 мянган рубльээс хэтрэхгүй.

Хэрэв санааг хэсэг ажилчид санал болгосон бол эхний шагнал 500 рубль болно. хүн бүр хүлээн авдаг. Санаагаа хэрэгжүүлсний дараа тэд эдийн засгийн үр ашгийн 8% -ийг хүн бүрт өгдөг. Песков "Төслийг хэрэгжүүлэх үйл явцад ажилтны оролцооны түвшин, төслийн нарийн төвөгтэй байдал, хэрэгжүүлэх хугацаа зэргээс шалтгаалан хэмжээг хуваарилдаг." - Шимтгэлийн нийт хэмжээ дахин 100 мянган рубльээс хэтрэхгүй. багт."

Инновацийг санал болгож, хэрэгжүүлсний төлөө шагналаас гадна компанийн ажилтан шилдэг кайзен саналын уралдаанд оролцсон шагнал авах боломжтой. Хэрэв энэ санаа нь аль нэг номинацид нэгдүгээр байр эзэлвэл тэр 50 мянган рубль, хоёр дахь нь 30 мянган рубль, гурав дахь нь 10 мянган рубль төлөх болно.

Мэдээжийн хэрэг, мөнгөн урамшуулал нь компанийг урамшуулах цорын ганц арга зам биш юм. Үйлдвэрийн стенд дээр гавьяат ажилтны гэрэл зураг, түүний амжилтын тухай нийтлэл тус үйлдвэрийн сонинд нийтлэгджээ. Хэд хэдэн хэвлэлийн баатар байсан ерөнхий механик инженерЧеркизовскийн мах боловсруулах үйлдвэрийн Ульяновск дахь салбар Сергей Вишняков. Түүний санаануудын нэг нь татсан хиамны дотор талд шаардлагатай даралтыг бий болгохын тулд түүнийг хөдөлгөж буй суурилуулалтанд агаарын бүлүүр нэмэх явдал юм. Дамжуулах хоолойтой төстэй энэ машин нь маш урт бөгөөд хангалттай даралтгүй (мөн хоёр поршений нийлүүлэлт хийх боломжгүй) тул хоолойг аль болох богиносгохоор шийдсэн. Үүний үр дүнд одоо уг суурилуулалтанд байгаа бүх татсан махыг хиам үйлдвэрлэхэд ашигладаг байсан бол өмнө нь хэсэг нь дууссаны дараа хаягдал болгон угааж байсан. үйлдвэрлэлийн мөчлөг. Мэргэжилтнийг урамшуулж, бусад ажилчдад энгийн техникийн саналыг ч хүлээн зөвшөөрдөг болохыг харуулахын тулд компанийн корпорацийн сонинд энэ санааг бичжээ. Вишняков дамжуулах хоолой, поршений санааг дэвшүүлснээр аж ахуйн нэгжийг сайжруулахад хувь нэмрээ оруулаад зогсохгүй өөрийн ажлыг хялбаршуулсан гэдэгт итгэлтэй байна.

Эдийн засгийн нэгдсэн орон зайн (SES) Махны зөвлөлийн ерөнхийлөгч Мушег Мамиконян хэлэхдээ, Вишняковагийн санаачилга нь цэгцтэй боловч түүний оруулсан хувь нэмэр маш их бөгөөд эдийн засгийн үр нөлөө, нөөцийг оновчтой болгох нь түүнтэй харьцуулах аргагүй юм. "Үйлдвэрт өөрийн үеийн Кулибин шиг шинэлэг сэтгэлгээтэй, шатаж буй нүдтэй өндөр мэргэшсэн механикууд байх нь чухал" гэж шинжээч итгэлтэй байна.

Антал Оросоос Майкл Гермершаузен ч оновчтой саналын үнэ цэнэ нь зөвхөн арилжааны ашиг тустай биш гэж үзэж байна. Хэрэв аж ахуйн нэгж ажилчдын санаа бодлыг хэрэгжүүлдэг бол ажилчдыг урамшуулах үр нөлөө бий илүү олон санаа, үнэнч байдал, оролцоог нэмэгдүүлж, улмаар компанийн брэндийг сайжруулдаг. Ажилчдынхаа санал хүсэлтийг сонсож, тэдний санаачилгыг дэмждэг байгууллага нь хөдөлмөрийн зах зээлд өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад илүү сэтгэл татам харагддаг гэж Гермершаузен итгэлтэй байна.