Introduction ……………………………………………………………………….… 3

Үүсэх үе шатууд хөдөлмөрийн нөөц ………...…………………….…. 4

Даалгавар, зорилго, мэдээллийн эх сурвалж ……………………………………… 6

Хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээ ……………………………………………….. 9

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцөөр хангагдсан байдалд хийсэн дүн шинжилгээ ....... 9

Ажиллах хүчний хөдөлгөөн …………………………………………. 12

Ажлын цаг ашиглалтын дүн шинжилгээ ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ ……………………………… 16

Цалингийн сангийн бүрдэлд хийсэн дүн шинжилгээ ………………. 19

Коранд ХХК-ийн аж ахуйн нэгжийн онцлог …………………………… 21

2005 оны хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ ………………… 22

2005-2006 оны хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамикийн дүн шинжилгээ. ..24

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эргэлтэд үзүүлэх нөлөөллийн шинжилгээ ... 26

2005 оны хөдөлмөрийн бүтээмжид эргэлт, хүн амын тоо нөлөөллийн дүн шинжилгээ …………………………. 27

Цалингийн сангийн (цалингийн) хэмжээн дэх үнэмлэхүй зөрүүний аргаар хүчин зүйлийн нөлөөллийн тооцоо ……………………………………….28

Дүгнэлт ……………………………………………………………………… 30

Уран зохиол ……………………………………………………………………… 32

Оршил

Аж ахуйн нэгжид ажиллаж буй боловсон хүчин нь түүний эзэмшиж чадах гол үнэт зүйлийг илэрхийлдэг тул хүнгүй байгууллага гэж байдаггүй.

Томоохон байгууллагуудын хүний ​​​​нөөцийн ерөнхий менежментийн тодорхой хариуцлагыг ихэвчлэн хүний ​​​​нөөцийн хэлтсийн мэргэжлийн бэлтгэгдсэн ажилтнуудад өгдөг. Тэд байгууллагын зорилгод идэвхтэй хувь нэмэр оруулахын тулд зөвхөн тухайн чиглэлээрээ мэдлэг, ур чадвар төдийгүй доод түвшний менежерүүдийн хэрэгцээ шаардлагыг мэддэг байх шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ, доод түвшний менежерүүд хүний ​​нөөцийн удирдлагын онцлог, түүний механизм, боломж, дутагдлыг ойлгохгүй байгаа бол хүний ​​​​нөөцийн мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээг бүрэн ашиглаж чадахгүй. Тиймээс бүх удирдагчид хүмүүсийг удирдах арга, арга барилыг мэдэж, ойлгох нь чухал юм.

Тиймээс аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн ашиглалтыг шинжлэх гол ажил бол хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөд саад болж, ажлын цаг алдах, ажилчдын цалинг бууруулахад хүргэдэг бүх хүчин зүйлийг тодорхойлох явдал юм.

Энэхүү курсын ажил нь хөдөлмөрийн нөөцийн тухай ойлголтыг илчилдэг. Хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн шинжилгээний үндсэн хэсгүүдийн нэг юм. Аж ахуйн нэгжүүдийг хөдөлмөрийн нөөцөөр хангалттай хангах, өндөр түвшинүйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхэд хөдөлмөрийн бүтээмж маш чухал.

Бид ажлынхаа хүрээнд дараахь чиглэлээр хөдөлмөрийн нөөцөд дүн шинжилгээ хийх болно.

аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц, хөдөлмөрийн хөдөлгөөний аюулгүй байдлын үнэлгээ;

ажлын цаг ашиглалтын үр ашгийг үнэлэх;

хүдрийн бүтээмжийн судалгаа;

цалингийн зардлыг судлах.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын байнгын анхаарлын төвд байдаг. Ялангуяа зах зээлийн харилцааны үед хөдөлмөрийн нөөцийн үүрэг нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн хөрөнгө оруулалтын шинж чанар, түүний шинжлэх ухааны өндөр эрч хүч нь ажилтанд тавигдах шаардлагыг өөрчилсөн нь ажилд бүтээлч хандлагын ач холбогдлыг нэмэгдүүлсэн.

Одоо аж ахуйн нэгжийн даргын гол үүрэг бол сайн сонгосон ажлын баг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын төлөвлөгөөг ойлгож, хэрэгжүүлэх, хэрэгжүүлэх чадвартай ижил төстэй хүмүүс, түншүүдийн баг юм. Зөвхөн энэ нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны амжилт, аж ахуйн нэгжийн илэрхийлэл, хөгжил цэцэглэлтийн түлхүүр юм.

1. Үүсэх үе шатууд хөдөлмөрийн нөөц

Байгууллагын зорилгоо тодорхойлохдоо удирдлага нь түүнд хүрэхийн тулд шаардлагатай нөөцийг тодорхойлох ёстой. Мөнгө, тоног төхөөрөмж, материалын хэрэгцээ маш ойлгомжтой. Цөөн тооны удирдагчид төлөвлөхдөө эдгээр мөчүүдийг алддаг. Гэхдээ ажиллах хүчний төлөвлөлтийг ихэвчлэн зохисгүй хийдэг эсвэл зохих ёсоор анхаарч үздэггүй.

Ажиллах хүчний төлөвлөлт нь гурван үе шатыг агуулна.

байгаа нөөцийн үнэлгээг хийсэн (энэ үе шатанд удирдлага нь чанарыг үнэлэхийн зэрэгцээ тодорхой үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд хэдэн хүн ажиллахыг тодорхойлдог);

ирээдүйн хэрэгцээний үнэлгээг хийсэн (богино болон урт хугацааны зорилтуудыг хэрэгжүүлэхэд боловсон хүчний тоог урьдчилан таамагласан);

ирээдүйн боломжуудыг хангах хөтөлбөр боловсруулж байна (гадаад орчны өөрчлөлтийг харгалзан хөдөлмөрийн нөөцийг татах тодорхой арга хэмжээг тусгасан хөтөлбөр боловсруулж байна).

Дараа нь ажилд авах ажил эхэлдэг бөгөөд энэ нь бүх албан тушаал, мэргэжлээр нэр дэвшигчдийн шаардлагатай нөөцийг бүрдүүлэхээс бүрддэг бөгөөд үүнээс байгууллага нь түүнд хамгийн тохиромжтой ажилчдыг сонгодог. Энэ ажил нь бүх ангилалд явагддаг бөгөөд одоогоор дараахь зүйлийг онцлон тэмдэглэх нь заншилтай байдаг: ажилчид, ажилчид, мэргэжилтнүүд, менежерүүд. Энэ нь тэтгэвэрт гарах, халаа сэлгээ, хөдөлмөрийн гэрээний хугацаа дууссаны улмаас цомхотгол хийх, байгууллагын цар хүрээ тэлэх зэрэг хүчин зүйлсийг харгалзан үздэг. Ажилд авах нь ихэвчлэн гаднаас (сонин, мэргэжлийн сэтгүүл, ажил эрхлэлтийн агентлаг, менежментийн пүүсүүдэд зар сурталчилгаа, гэрээт хүмүүсийг коллежид тусгай курст явуулах) болон дотоод эх үүсвэрээс (ажилчдаа сурталчлах нь хамаагүй хямд, сонирхлыг нэмэгдүүлж, сэтгэл санааг сайжруулж, сэтгэл санааг бэхжүүлдэг) ирдэг. ажилчдыг пүүст хавсаргах).

Дараа нь ажилд авах явцад бий болсон нөөцөөс боловсон хүчний сонгон шалгаруулалт эхэлнэ. Тухайн албан тушаалд хамгийн сайн тохирох хүнийг сонгох ёстой. Сонголт хийхдээ бодитой шийдвэр нь нэр дэвшигчийн боловсрол, түүний мэргэжлийн ур чадвар, өмнөх ажлын туршлага, хувийн чанар зэрэгт үндэслэсэн байж болно.

Хүний хөдөлмөрийг төлөх ёстой. Иймээс байгууллагын санал болгож буй урамшууллын төрөл, хэмжээ нь хөдөлмөрийн амьдралын чанарыг үнэлэхэд чухал ач холбогдолтой. Цалин гэдэг нь ажилчдад гүйцэтгэсэн ажлынхаа шагнал бөгөөд хүссэн үр дүнд хүрэхэд нь урам зориг өгөх зорилготой юм. Тиймээс цалингийн бүтцийг хөгжүүлэх нь хөдөлмөрийн нөөцийг бүрдүүлэх чухал холбоос юм. Цалингийн бүтцийг боловсруулах үүрэг нь Хүний нөөцийн хэлтэст байна. Байгууллагын цалингийн бүтцийг цалингийн түвшин, хөдөлмөрийн зах зээлийн нөхцөл байдал, байгууллагын бүтээмж, ашигт ажиллагааны судалгаанд дүн шинжилгээ хийх замаар тодорхойлдог. Гүйцэтгэх ажилтны нөхөн олговрын бүтцийг хөгжүүлэх нь цалингаас гадна тэтгэмж, ашиг хуваах схем, хувьцааны төлбөр зэргийг багтаадаг тул илүү төвөгтэй байдаг.

Цалингаас гадна байгууллага нь ажилтнууддаа янз бүрийн нэмэлт тэтгэмж олгодог боловч эдгээр нэмэлт төлбөр нь байгууллагаас төлдөг цалингийн багцын нэлээд хэсгийг бүрдүүлдэг.

II. Даалгавар, зорилго, мэдээллийн эх сурвалж

Гол зорилго Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын шинжилгээнд дараахь зүйлс орно: аж ахуйн нэгжийн ажилчдын тоо, бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох, боловсон хүчний бүтцэд дүн шинжилгээ хийх, хөдөлмөрийн хөдөлгөөнд дүн шинжилгээ хийх, ажлын цагийн ашиглалтыг үнэлэх, түүнийг үр ашиггүй ашиглах баримт, шалтгааныг тогтоох, хэмжих. хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамикийг судлах, түүний хүчин зүйлийн шинжилгээ, хөдөлмөрийн бүтээмжид техник, эдийн засгийн хүчин зүйлийн нөлөөллийг тодорхойлох, түүнийг цаашид нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох гэх мэт. үр дүнтэй ашиглаххөдөлмөрийн нөөц. Шинжилгээний чухал тал бол ажилчдын тоо, тэдний бүтээмжийн өөрчлөлтийн эдийн засгийн үр дүнд үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлох явдал юм. Шинжилгээний эцсийн шат бол тодорхойлсон нөөцийг дайчлах санал боловсруулах явдал юм.

Шинжилгээний зорилго нь хөдөлмөрийн бүтээмж, ажилчдын тоо, ажлын цагийг илүү оновчтой ашиглах зардлаар үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх нөөцийг илрүүлэх явдал юм.

Хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээнд ашигладаг мэдээллийн үндсэн эх сурвалжууд нь:

жилийн болон улирлын тайлангийн маягтын өгөгдөл;

ажлын өдрийн цаг, гэрэл зургийн материал;

цагийн хуудасны өгөгдөл;

ажлын цагийг үр ашигтай ашиглах, бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээний талаарх мэдээлэл;

маягт No Р-4 “Ажилчдын тоо, цалин хөлс, хөдөлгөөний талаарх мэдээлэл;

бизнес төлөвлөгөөний өгөгдөл;

ажилчдыг мэргэжил, мэргэшлээр нь нэг удаагийн нягтлан бодох бүртгэл;

тусгай социологийн судалгааны материал, үр дүнтэй уулзалт гэх мэт.

Хөдөлмөрийн нөөцийн дүн шинжилгээ хийх эхлэл нь тухайн аж ахуйн нэгжийн ажилчдын тоо, бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох явдал юм. Нийт ажилчдын тоо - ашигласан ойлголтуудаас хамгийн бүрэн гүйцэд. Энэ тохиолдолд хөдөлмөрийн гэрээгээр ажил олгогчтой холбоотой бүх ангиллын ажилчдыг (бие даасан бизнес эрхлэгчдээс бусад) хүчинтэй байх хугацааг түдгэлзүүлсэн байсан ч, түүний дотор түр болон цагийн ажилчдыг харгалзан үзнэ.

Хэрэв тайлант хугацаанд ажилчдын тооны өөрчлөлт бага, хагас цагийн ажилчдын тоо ач холбогдолгүй байвал та тоонуудын утгын нийлбэрийн хагасын ойролцоо томъёонд сэтгэл хангалуун байж болно. тайлант хугацааны эхэн ба төгсгөлд. Дараа нь дундаж найрлага (Л хамтарсан үйлдвэр ) аж ахуйн нэгжийн ажилчид энэ тайлант хугацаанд: , Энд Л Н - тайлант хугацааны эхэн үеийн гишүүдийн тоо; Л К - тайлант хугацааны эцсийн ажилчдын тоо.

Хэрэв тайлант хугацаанд ажилчдын тоо мэдэгдэхүйц өөрчлөгдсөн бол (жишээлбэл, улирлын чанартай ажил гүйцэтгэхээр нэмэлт ажилчид хөлсөлсөн) мөн хагас цагийн ажилчид байсан бол ажилчдын тоог илүү нарийвчлалтай олж авах боломжтой. он цагийн дундаж тооцооны томъёо. Ажилчдын тоог тэгш бус хугацаагаар хэмжихдээ он цагийн жигнэсэн дундажийг тооцоолох томъёог ашиглах шаардлагатай.

Ажилчдын жагсаалтад боловсон хүчний бүртгэлийн дэвтэрт орсон ажилчдыг багтаасан болно. Энэ нь тэдний ажлын дэвтэрийг аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хэлтэст хүлээлгэн өгсөн гэсэн үг бөгөөд ажилд томилох тушаал нь орон тооны албан тушаал, орон тооны гэх мэт зүйлийг ярьж байгааг харуулж байна. Цалингийн жагсаалтад цагийн ажилчид, түр ажилчид, түүнчлэн цалингүй урт хугацааны чөлөөнд байгаа, цэргийн алба хааж байгаа гэх мэтийг оруулаагүй болно.Ажилчдын дундаж тоог тооцохдоо амралтын болон баярын өдрүүдэд жагсаалтад байгаа хүмүүсийн тоог Энэ нь өмнөх ажлын өдрийн өгөгдөлтэй тэнцүү байх бөгөөд ажилчдын тоонд гарсан өөрчлөлтийн бүртгэлийг ажилчдыг ажилд авах, халах тухай тушаал (заавар) дээр үндэслэн хийдэг бөгөөд энэ нь ажилд авсан огноог заавал зааж өгөх ёстой ("Иймээс хойш"). ийм огноо") эсвэл ажлаас чөлөөлөгдсөн (ажлаас халагдсан) огноо, шалтгааныг заавал зааж өгсөн (хөдөлмөрийн хуулийн холбогдох зүйл, догол мөрийн холбоос). Ажилчдын тоо нь нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаанд ямар нэгэн шалтгаанаар (төлбөртэй амралт, сургалт, ажил хаялтад оролцох гэх мэт) байхгүй хүмүүсийг хассан дундаж цалинтай тэнцүү байна.

Ажиллах хүч гэдэг нь хөдөлмөрийн насны хүн амыг хэлнэ. Эрэгтэйчүүдэд 44 нас (16-аас 59 нас хүртэл), эмэгтэйчүүдийн хувьд 39 нас (16-аас 54 нас хүртэл) байна. Ажиллах хүчинд эдийн засагт хөдөлмөр эрхэлдэг, ажилгүй хөдөлмөр эрхэлдэг хүн ам багтдаг. Хөдөлмөрийн нөөцийн тоо нь хоёр ангиллын хүмүүсийг хамардаг. Эхнийх нь хөдөлмөрийн чадвартай хөдөлмөрийн насны хүн ам (хөдөлмөрийн насны хүн амаас I, II бүлгийн хөдөлмөр эрхэлдэггүй тахир дутуу хүмүүс, түүнчлэн хөнгөлөлттэй нөхцөлөөр тэтгэвэр авсан хөдөлмөр эрхэлдэггүй хүмүүсийг хасах замаар тодорхойлно). Хоёр дахь нь хөдөлмөрийн насны (хөдөлмөр эрхэлж буй өсвөр насныхан (16-аас доош насны) болон хөдөлмөрийн тэтгэвэр авагчдын тоо) бусад хөдөлмөрийн чадвартай хүн ам юм. нөөц аж ахуйн нэгжүүд (3)Хураангуй >> Эдийн засаг

... хөдөлмөр нөөцболон тэдний даалгавар шинжилгээ Хөдөлмөр нөөц дээр аж ахуйн нэгжудирдлагын байнгын санаа зовоосон асуудал юм аж ахуйн нэгж. Үүрэг хөдөлмөр нөөц ... Шинжилгээхөдөлмөрийн бүтээмж Үр ашигтай ашиглалт хөдөлмөр нөөц дээр аж ахуйн нэгж ...

Шинжилгээ хөдөлмөр нөөц аж ахуйн нэгжүүд (5)

Курсын ажил>> Эдийн засаг

... аж ахуйн нэгжүүд хөдөлмөр нөөц 1.2 Агуулга шинжилгээашиглах хөдөлмөр нөөц 1.3 Үр ашигтай ашиглах нөөцийг тогтоох хөдөлмөр нөөц 2. Дадлага хийх шинжилгээ хөдөлмөр нөөц дээр аж ахуйн нэгж 2.1 Шинжилгээаюулгүй байдал аж ахуйн нэгжүүд хөдөлмөр ...

Шинжилгээ хөдөлмөр нөөц аж ахуйн нэгжүүд (6)

Курсын ажил >> Эдийн засаг

... шинжилгээ хөдөлмөр нөөц дээр аж ахуйн нэгж 6 1.1 Даалгавар, үндсэн чиглэл шинжилгээ хөдөлмөр нөөц 6 1.2 Шинжилгээаюулгүй байдал аж ахуйн нэгжүүд хөдөлмөр нөөц 7 1.3 Шинжилгээажлын цаг ашиглалт 9 1.4 Шинжилгээбүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч 11 1.5 Шинжилгээ ...

Шинжилгээ хөдөлмөр нөөц аж ахуйн нэгжүүд дээрӨмнөд Уралын криолит үйлдвэр ХК-ийн жишээ

Курсын ажил >> Эдийн засаг

Энэхүү ажлын зорилго нь цогц юм шинжилгээ хөдөлмөр нөөц дээр аж ахуйн нэгжболон удирдах зөвлөлийн ... сайжруулах талаар санал боловсруулах. 2.5 Шинжилгээцалингийн жагсаалт Шинжилгээашиглах хөдөлмөр нөөц дээр аж ахуйн нэгж, гүйцэтгэлийн түвшин...

Оршил
БҮЛЭГ 1. ҮЙЛДВЭРИЙН СУДАЛГААНЫ ОНОЛЫН ҮНДЭСЛЭЛ.
1.1. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх
1.2. Ажлын цагийн сангийн ашиглалтын дүн шинжилгээ
1.3. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ
1.4. Хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийн дүн шинжилгээ
БҮЛЭГ 2. ХӨДӨЛМӨРИЙН НӨӨЦИЙН ШИНЖИЛГЭЭ "СИСТЕМ-Л" ХХК.
2.1. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар
2.2. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх
2.3. Ажлын цаг ашиглалтын дүн шинжилгээ
2.4. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ
Дүгнэлт
Ашигласан эх сурвалжуудын жагсаалт

Оршил

Аж ахуйн нэгжүүдийн ажлыг тодорхойлдог чухал үзүүлэлт бол хөдөлмөрийн нөөц бөгөөд тэдгээрийн түвшингээс хамаарна санхүүгийн үр дүнаж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа. Хөдөлмөрийн нөөцийн хэмжээ, бүтэц, чанар, тэдгээрийн хүртээмж, ашиглалт нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг.

Курсын ажлын судалгааны сэдвийн хамаарал нь дээр байгаа явдал юм одоогийн үе шатХөгжилтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын үүрэг бодитой нэмэгдэж байгаа нь шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгалын үед хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийг нийгэмшүүлэх өндөр түвшин, ажиллах хүч, үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн чанарын өөрчлөлттэй холбон тайлбарлаж байна. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил нь эрчимтэй хөгжлийн төрөлд тохирсон үйлдвэрлэлийн материаллаг болон хувийн хүчин зүйлсийг хослуулах илүү дэвшилтэт арга замыг бий болгох хэрэгцээг бий болгож байна.

Энэхүү курсын ажлын зорилго нь аж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн нөөцийн дүн шинжилгээ юм.

Энэ зорилгод хүрэхийн тулд дараахь ажлуудыг хийх шаардлагатай байна.

1. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийг судлах онолын үндэслэлийг судлах;
2. "СИСТЕМ-Л" ХХК-ийн жишээн дээр аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцөд дүн шинжилгээ хийх.

Судалгааны объект нь "СИСТЕМ-Л" ХХК юм.

Судалгааны сэдэв нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц юм.

Судалгааны онолын үндэс нь хөдөлмөрийн эдийн засаг, шинжилгээний чиглэлээр дотоод, гадаадын эдийн засагчдын бүтээлүүд юм. эдийн засгийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд.

Энэхүү бүтээл нь дараах бүтэцтэй: танилцуулга, хоёр бүлэг, догол мөр, дүгнэлт, ашигласан материалын жагсаалт, хэрэглээ.

БҮЛЭГ 1. ҮЙЛДВЭРИЙН СУДАЛГААНЫ ОНОЛЫН ҮНДЭСЛЭЛ.

1.1. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх

Хөдөлмөрийн нөөцөд тухайн салбарт шаардлагатай физик мэдээлэл, мэдлэг, ур чадвар эзэмшсэн хүн амын хэсэг багтана. Аж ахуйн нэгжүүдийг шаардлагатай хөдөлмөрийн нөөцөөр хангалттай хангах, тэдгээрийн зохистой хэрэглээ, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өндөр түвшин нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд чухал ач холбогдолтой юм. Ялангуяа бүх ажлын хэмжээ, цаг хугацаа, тоног төхөөрөмж, машин, механизмыг ашиглах үр ашиг, үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний өртөг, ашиг болон бусад олон зүйл нь хөдөлмөрийн нөөцийн бэлэн байдал, үр ашгаас хамаарна. тэдгээрийн ашиглалтын тухай. эдийн засгийн үзүүлэлтүүд.

Шинжилгээний үндсэн ажлууд нь:

– аж ахуйн нэгж, түүний аюулгүй байдлын судалгаа, үнэлгээ бүтцийн хэлтэсхөдөлмөрийн нөөцийг ерөнхийд нь, түүнчлэн ангилал, мэргэжлээр нь;

– боловсон хүчний эргэлтийн үзүүлэлтийг тодорхойлох, судлах;

- хөдөлмөрийн нөөцийн нөөцийг тодорхойлох, тэдгээрийг илүү бүрэн, үр ашигтай ашиглах.

Хэрэв ажилчдын бодит дундаж цалингийн ангилал төлөвлөснөөс доогуур, дунджаас доогуур байвал тарифын ангилалажил, энэ нь чанар муутай бүтээгдэхүүн гаргахад хүргэж болзошгүй.

Ажилчдын мэргэшлийн түвшин нь тэдний нас, ажлын туршлага, боловсрол гэх мэтээс ихээхэн хамаардаг. Тиймээс дүн шинжилгээ хийх явцад ажилчдын нас, ажилласан хугацаа, боловсрол зэрэгт гарсан өөрчлөлтийг судалдаг. Тэд ажиллах хүчний хөдөлгөөний үр дүнд үүсдэг тул шинжилгээнд энэ асуудалд ихээхэн анхаарал хандуулдаг.

Ажилчдыг ажлаас халах болсон шалтгааныг судлах шаардлагатай (доор өөрийн хүсэл, цомхотгол, зөрчлийн улмаас хөдөлмөрийн сахилга батгэх мэт).

Нэмэлт ажлын байр бий болгох замаар үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх нөөцийг тэдгээрийн өсөлтийг нэг ажилтны жилийн бодит дундаж бүтээгдэхүүнээр үржүүлэх замаар тодорхойлно.

1.2. Ажлын цагийн сангийн ашиглалтын дүн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын бүрэн байдлыг нэг ажилтны дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд ажилласан өдөр, цаг, түүнчлэн ажлын цагийн сангийн ашиглалтын түвшингээр үнэлж болно. Ийм дүн шинжилгээг ажилчдын ангилал тус бүр, үйлдвэрлэлийн нэгж, аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлд нь хийдэг.

Ажлын цагийн сан (FRV) нь ажилчдын тоо (HR), жилд дунджаар нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо (D), ажлын өдрийн дундаж уртаас (P) хамаарна.

Гэсэн хэдий ч ажлын цаг алдагдах нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахад хүргэдэггүй гэдгийг санах нь зүйтэй, учир нь ажилчдын хөдөлмөрийн эрчмийг нэмэгдүүлэх замаар нөхөн төлж болно. Тиймээс хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтад дүн шинжилгээ хийхдээ хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийг судлахад ихээхэн анхаарал хандуулдаг.

1.3. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үнэлэхийн тулд ерөнхий, хэсэгчилсэн болон туслах үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол нэг ажилчдын жилийн дундаж бүтээгдэхүүн юм. Үүний үнэ цэнэ нь зөвхөн ажилчдын үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс гадна үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн нийт боловсон хүчний тоонд эзлэх хувь, түүнчлэн тэдний ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн уртаас хамаарна.

Тиймээс нэг ажилчдын жилийн дундаж бүтээгдэхүүн нь дараахь хүчин зүйлсийн бүтээгдэхүүнтэй тэнцүү байна.

Түвшингийн өөрчлөлтөд эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийн тооцоо. үйлдвэрийн болон үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний жилийн дундаж бүтээгдэхүүн үнэмлэхүй зөрүүний аргаар гарна.

Үүний нэгэн адил ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийдэг бөгөөд энэ нь жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн дундаж уртаас хамаарна. ба цагийн дундаж гаралт:

Шинжилгээний төгсгөлд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг хангах тодорхой арга хэмжээг боловсруулж, ажилчдын цаг, өдөр, жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох шаардлагатай байна.

Энэ тохиолдолд эдийн засгийн өнөөгийн нөхцөлд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг хангах менежментийн стратегийг сонгохдоо үйлдвэрлэлийн хэмжээ, хөдөлмөрийн зардлын өөрчлөлтийн харьцааны дараах хувилбаруудыг авч үзэх боломжтой.

а) үйлдвэрлэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардал буурч, бүтээгдэхүүний хэмжээ нэмэгдэж байна;

б) үйлдвэрлэлийн хэмжээ хөдөлмөрийн өртгөөс хурдан өсдөг;

в) үйлдвэрлэлийн хэмжээ тогтмол хөдөлмөрийн зардлаар өсдөг;

г) хөдөлмөрийн зардал буурах үед үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна;

д) үйлдвэрлэлийн хэмжээ хөдөлмөрийн зардлаас бага хурдаар буурдаг.

1.4. Хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийн дүн шинжилгээ

Нөхцөл байдалд аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийг үнэлэхэд чухал ач холбогдолтой зах зээлийн эдийн засагболовсон хүчний ашигт ажиллагааны үзүүлэлттэй (үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний жилийн дундаж тоонд ашгийн харьцаа). Ашиг нь борлуулалтын ашиг орлого, хөрөнгийн эргэлтийн харьцаа, үйл ажиллагааны хөрөнгийн хэмжээ зэргээс хамаардаг тул энэ үзүүлэлтийн хүчин зүйлийн загварыг дараах байдлаар илэрхийлж болно.

хаана P - бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон ашиг; HR - ажилчдын дундаж тоо; B - бүтээгдэхүүн борлуулснаас олсон орлого; KL нь хөрөнгийн жилийн дундаж хэмжээ; TP - одоогийн үнээр зах зээлд гарах бүтээгдэхүүний өртөг; P/HR - боловсон хүчний ашиг орлого; P / V - борлуулалтын ашиг орлого; KL/ЧП - капитал-хөдөлмөрийн харьцаа; V / TP - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртөгт орлогын эзлэх хувь; TP / PR - одоогийн үнээр нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн.

Нэгдүгээр загварын дагуу борлуулалтын ашигт ажиллагааны түвшин, хөрөнгийн эргэлтийн харьцаа, хөрөнгө хөдөлмөрийн харьцааны өөрчлөлтөөс шалтгаалан нэг ажилтанд ногдох ашиг хэрхэн өөрчлөгдсөнийг тодорхойлох боломжтой.

Хоёрдахь загвар нь борлуулалтын ашигт ажиллагааны түвшин, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нийт хэмжээ, хөдөлмөрийн бүтээмжийн орлогын эзлэх хувь зэргээс шалтгаалан нэг ажилтанд ногдох ашиг хэрхэн өөрчлөгдсөнийг тодорхойлох боломжийг танд олгоно.

Хоёрдахь загвар нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлсийг боловсон хүчний ашигт ажиллагааны өсөлтийн хурдтай холбох боломжийг олгодог тул тохиромжтой. Үүнийг хийхийн тулд i-р хүчин зүйлээс шалтгаалсан жилийн дундаж бүтээгдэхүүний өөрчлөлтийг нэг рубльд ногдох ашгийн бодит түвшинд үржүүлэх шаардлагатай.

БҮЛЭГ 2. ХӨДӨЛМӨРИЙН НӨӨЦИЙН ШИНЖИЛГЭЭ "СИСТЕМ-Л" ХХК.

2.1. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар

Ийнхүү "СИСТЕМ-Л" ХХК-ийн үйл ажиллагааны зорилго нь үйлдвэр, байгууллага, иргэдийн үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүн дэх хэрэгцээг хамгийн бүрэн гүйцэд, чанартай хангах, мөн хувьцаа эзэмшигчдийн эрх ашгийн үүднээс ашиг олох явдал юм.

Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц нь компанийн удирдлагын ерөнхий шатлал дахь түүний бүтэц, харьяаллын тогтолцоог тодорхойлдог. "СИСТЕМ-Л" ХХК нь уламжлалт шугаман функциональ удирдлагын бүтэцтэй. Энэ нь жүжигчин бүр гүйцэтгэлд анхаарлаа төвлөрүүлдэг гэж үздэг тодорхой төрөлудирдлагын үйл ажиллагаа (функц).

Хавсралтад оруулсан санхүүгийн тайлангийн мэдээлэлд үндэслэн 1-р хүснэгтэд үзүүлсэн СИСТЕМА-Л ХХК-ийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийнэ.

Хүснэгт 1 - "СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн 2013 - 2015 оны санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлт

Үзүүлэлтүүд	2013 он	2014 он	2015 он	2013 оны хазайлт, мянган рубль
				2014 он	2015 он
1. Голын жилийн дундаж зардал үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, мянган рубль.	13236	…	…	357	418
2. Материалын жилийн дундаж зардал эргэлтийн хөрөнгө, мянган рубль.	…	…	11799	-919	1299
3. Бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлого, мянган рубль.	81829	95793	…	…	38473
4. Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг, мянган рубль.	60708	…	…	14604	30542
5. Татвар ногдуулахаас өмнөх ашиг, мянган рубль.	13013	10231	…	…	-1155
6. Цэвэр ашиг, мянган рубль.	…	…	9103	…	-144
7. Аж ахуйн нэгжийн эд хөрөнгийн жилийн дундаж үнэ (балансын валют), мянган рубль.	28069	28058	39508	…	11439

2013-2015 онд “СИСТЕМА-Л” ХХК нь төдийлөн тогтвортой үйл ажиллагаа явуулаагүй гэж дүгнэж болно. Үндсэн хөрөнгийн өртөг 2014, 2015 онд эерэг динамиктай байсан. Бараа материалын жилийн дундаж өртөг зөвхөн 2014 онд буурсан байна. 919 мянган рубль).

Борлуулалтын орлого жил бүр нэмэгдэж, 2014 онд түүний өсөлт 13,964 мянган рубль, 2015 онд 38,473 мянган рубль болжээ. Гэвч орлогоо дагаад зардлын үнэ ч мөн адил хурдацтай өссөн. Үүний үр дүнд SISTEMA-L ХХК 2014, 2015 онд цэвэр ашиг нь 1897 мянган рублиэр буурсан байна. ба 144 мянган рубль. тус тус. Энэ тохиолдолд удирдлага цалингаа бууруулахгүй байх, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын дунд ноцтой бууруулахыг зөвшөөрөхгүй байхаар шийдсэн нь бас нөлөөлсөн.

Балансын валют нь тодорхой бус динамиктай байсан - 2014 онд 11 мянган рублиэр буурч, 2015 онд 11439 мянган рублиэр мэдэгдэхүйц өссөн байна.

Ингээд 2013-2015 онд. "СИСТЕМ-Л" ХХК хангалттай үр дүнтэй ажиллаж чадаагүй, үүнд. цэвэр ашиг буурсан байна.

2.2. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх

Хөдөлмөрийн нөөцийн дүн шинжилгээ нь тэдгээрийн бүтэц, тухайн байгууллагын холбогдох мэргэжил, мэргэшлийн ажилчдын шаардлагатай боловсон хүчний нөөцийг судлахаас эхлэх ёстой (Хүснэгт 2).

Хүснэгт 2 - "СИСТЕМ-Л" ХХК-ийн ажилчдын бүрэлдэхүүн, бүтэц

СИСТЕМА-Л ХХК-ийн нийт ажиллагсдын тоо 2015 онд өмнөх үетэй харьцуулахад 31 хүнээр (1108 - 1077) нэмэгдсэн байна. Ажилчдын ангилалд 5 хүн буюу 0.5 хувиар, ажиллагсдын тоо 26 хүнээр өссөн байна.

Хэрэв байгууллагад ажилчдын ангилал нэмэгдэж байгаа бол энэ нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн өсөлтөөр л зөвтгөгддөг нь мэдэгдэж байна.

Байгууллагын хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээний чухал бүрэлдэхүүн хэсэг бол хөдөлмөрийн хөдөлгөөнийг судлах явдал юм. Ажиллах хүчний хөдөлгөөнийг авч үзвэл ажилчдын байнга солигдох нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөд саад болдог гэдгийг санах нь зүйтэй. Ажилтнуудын халаа сэлгээний шалтгааныг шинжлэх шаардлагатай (улс нийгмийн даатгал, ажлаасаа халагдах, өөрийн хүслээр ажлаас халах гэх мэт), цомхотголын бүрэлдэхүүний динамик: хувь хүн ба хамтын, өөрчлөлт албан ёсны байр суурь, өөр албан тушаалд шилжүүлсэн тоо, тэтгэвэрт гарах, гэрээний хугацаа дуусах гэх мэт.

"СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн ажилчдын хөдөлгөөнийг үнэлэх үзүүлэлтүүдийг 3-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 3 - "СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн ажилчдын хөдөлгөөн

Үзүүлэлтүүд	Нийт ажилчид, хүмүүс
2014 оны эцсийн байдлаар ажиллагсдын жагсаалт	1080
Ажилд авсан ажилчид - нийт,	…
Үүнд нэмэлтээр нэвтрүүлсэн ажлын байр	…
Ажлаас халагдсан ажилчид - нийт,	197
ажилчдын тоо цөөрсөнтэй холбоотой	4
тэр дундаа ажилчдыг олноор нь цомхотгохтой холбогдуулан	–
хүслээр,	…
тэр дундаа ажлаасаа халагдсан хүмүүс,	…
2015 оны эцсийн байдлаар ажиллагсдын жагсаалт	1115
Бүх хугацаанд ажилласан ажилчдын тоо (2014-2015),	883
Ажилчдын дундаж тоо,	…
Баримт бичгийн эргэлтийн хувь,	…
Тэтгэврийн эргэлтийн харьцаа,	0,178
Ажиллах хүчний нийт эргэлт,	0,387
Ажилтны эргэлтийн түвшин,	0,174
Хөдөлмөрийн сахилгын түвшин,	…
Найрлагын тогтвортой байдлын коэффициент,	…

Шинжилгээний явцад ажилчдыг хөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөний улмаас ажлаас халах шалтгааныг нарийвчлан судалж үздэг, учир нь энэ нь ихэвчлэн нийгмийн шийдэгдээгүй асуудалтай холбоотой байдаг.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, техник, технологи, бүтээгдэхүүний нэр төрөлд гарсан өөрчлөлт нь зөвхөн нийт тоо төдийгүй ажилчдын мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүтцэд нөлөөлдөг. Ажилчдын мэргэшлийн үнэлгээг тухайн байгууллагаас тогтоосон журмын дагуу гэрчилгээжүүлэлтийн үндсэн дээр хийдэг бөгөөд эдгээр нь мэргэшлийн түвшний коэффициент эсвэл тарифын ангилал гэх мэт байж болно.

Ажиллагсдын мэргэжлийн болон мэргэшлийн түвшний дүн шинжилгээг хэлтэс, байгууллагын нийт ажил төрөл тус бүрийг гүйцэтгэхэд шаардлагатай мэргэшил, ангиллын тоог харьцуулах замаар хийдэг.

Энэ нь мэргэжил болгонд ажилчдын илүүдэл эсвэл дутмаг байгааг харуулж байна.

Ажилчдын мэргэшсэн байдал нь талбай, цех, байгууллагын гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдалд нийцэж байгаа эсэхийг үнэлэхийн тулд ажилчдын дундаж тарифын ангилал, ажилчдын мэргэшлийн өгөгдсөн түвшинд тохирсон ажлын хэмжээг харьцуулсан болно (хүснэгт 4). .

Хэрэв ажилчдын бодит дундаж цалингийн ангилал нь ажлын ангиллаас доогуур байвал энэ нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанар буурахад хүргэж болзошгүй тул боловсон хүчнийг сургах шаардлагатай байна.

Хэрэв ажилчдын дундаж цалингийн ангилал нь ажлын дундаж ангиллаас өндөр байвал ажилчдыг ур чадвар багатай ажилд ашигласны төлөө нэмэлт цалин авах ёстой.

Хүснэгт 4 - Мэргэшсэн байдалажилчдын ажил, мэргэшлийн шинж чанар

Бүтээлийн ангилал болон ажилчид, Гурав	Үүний тулд хөдөлмөрийн зардал ажлын ангилал төлөвлөгөө, цаг, Ви	Ажилчдын тоо	Гурав * Ви	Гурван * Rpi
I	–	–	–	–
II	285702	…	…	242
II	112589	168	403767	504
IV	…	…	798800	1644
В	1058492	…	…	1565
VI	104500	102	…	…
Нийт:	…	…	491404	4567

Ажилчид, ажилчдын мэргэшлийн түвшний нийцлийг үнэлэхийн тулд бид дараахь зүйлийг тодорхойлно.

- ажлын дундаж тарифын ангилал: Тр = 491404 / 1262992 = 4.128,

- ажилчдын дундаж цалингийн ангилал: Тр = 4567 / 1115 = 4.096.

Тооцоолоос харахад "СИСТЕМА-Л" ХХК-д ажлын дундаж тарифын ангилал (4.128) ажилчдынхаас (4.096) өндөр байна. Энэ нь бодитой гэсэн үг мэргэшлийн түвшиншаардлагатай төлөвлөгөөнөөс доогуур ажилчид.

2.3. Ажлын цаг ашиглалтын дүн шинжилгээ

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь ажилчдын тооноос ихээхэн хамаардаггүй, харин ажлын цагаар тодорхойлогддог үйлдвэрлэлд зарцуулсан хөдөлмөрийн хэмжээнээс хамаарна. Тиймээс ажлын цагийн ашиглалтын дүн шинжилгээ нь байгууллагын шинжилгээний ажлын чухал хэсэг юм. Ажлын цаг ашиглалтад дүн шинжилгээ хийх явцад үйлдвэрлэлийн даалгаврын үнэн зөвийг шалгах, тэдгээрийн хэрэгжилтийн түвшинг судлах, ажлын цагийн алдагдлыг тодорхойлох, тэдгээрийн шалтгааныг тогтоох, ажлын цаг ашиглалтыг цаашид сайжруулах арга замыг тодорхойлох, хөгжүүлэх шаардлагатай арга хэмжээ.

Ажлын цагийн ашиглалтын дүн шинжилгээг ажлын цагийн баланс дээр үндэслэн хийдэг. Шинжилгээний явцад ажлын цагийн алдагдал үүсэх шалтгааныг тодорхойлох шаардлагатай. Ажлын цагийн алдагдлын ангилал нь ажлын цагийн алдагдлыг нөөц бүрдүүлэгч болон нөөц үүсгэдэггүй гэж хуваадаг. Нөөц бүрдүүлэх алдагдал гэдэг нь ажлын цагийн алдагдлыг бууруулах ажлыг системтэй зохион байгуулснаар бууруулж болох алдагдал юм. Үүнд: Захиргааны зөвшөөрлөөр нэмэлт чөлөө олгох, өвчний улмаас ажил таслах, ажил таслах, тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн улмаас сул зогсолт хийх, ажил, түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүч гэх мэт (хүснэгт 5) байж болно.

Хүснэгт 5 - Ажлын цаг алдсаны ангилал

Ажлын цаг алдах
Ажлаа бүрэн таслах		Ээлж доторх завсарлага, алдагдал ажлын цаг
Нөөц бүрдүүлдэггүй	Нөөц бүрдүүлэх	Нөөц бүрдүүлдэггүй	Нөөц бүрдүүлэх
Баяр ба амралтын өдөр	Өвчний улмаас болон захиргаанаас зөвшөөрөл авсны үндсэн дээр ажил тасалсан	Өсвөр насныхны ажлын цагийг богиносгосон	Сул зогсолт
Тогтмол амралтын өдрүүд	Төрийн ажил гүйцэтгэхтэй холбогдуулан ажил тасалсан	Эмэгтэйчvvд хvvхдээ тэжээх завсарлага	Хөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөний улмаас учирсан хохирол
Нэмэлт амралт (оюутнууд, оюутнууд, жирэмсний амралт гэх мэт)	Эрүүгийн хууль зөрчсөний улмаас ажил тасалсан	Захиргаатай тохиролцсоны үндсэн дээр цагийн ажил	Микротраумын улмаас үүссэн алдагдал
Нэмэлт төлөгдөөгүй	ажил таслалт	Захиргаатай тохиролцсоны үндсэн дээр цагийн ажлын долоо хоног	Захиргаатай тохиролцсоны үндсэн дээр ажлаа эрт дуусгах

"СИСТЕМ-Л" ХХК-ийн мэдээлэлд үндэслэн тухайн үеийн тайлангийн дагуу хуанлийн цагийн ашиглалтыг өмнөх үеийн ижил төстэй өгөгдөлтэй харьцуулсан болно (хүснэгт 6).

Хүснэгт 6 - Хуанлийн цагийн ашиглалтын дүн шинжилгээ

Үзүүлэлтүүд	2014 он	2015 он	Өөрчлөх
			үнэмлэхүй -	өсөлтийн хувь,%
1. Ажилчдын дундаж тоо	948	953	+31	102,9
3. Ажлын цагийн боломжит сан, хүн-өдөр	346020,00	347845,00	…	…
2. Үнэндээ дууссан, хүн-өдөр	160686	194980	+34294	121,34
4. Ажлын цагийн алдагдал, хүн-өдөр	…	…	34294	121,34
3. Бүтэн өдрийн сул зогсолтын хүн өдрийн тоо	42233	14486	-27747	34,30
4. Ажил тасалсан хүн-өдрийн тоо, нийт: Үүнд:	35977	…	…	87,41
жилийн чөлөө	14732	13627	-1105	92,50
суралцах чөлөө	417	…	…	45,80
өвчин	6389	13818	+7429	216,28
	673	381	-292	56,61
захиргааны зөвшөөрөлтэйгээр	13670	…	…	24,40
нэг ажилтны ажил таслалт	96	96	0	100,00
5. Ажил тасалсан нийт тоо, хүн-өдөр	91008	91488	480	100,53
6. Амралтын болон амралтын өдрүүдийн тоо	…	…	-197	99,82
7. Ажилласан хүн-цаг, нийт	1262992	…	…	123,05

"СИСТЕМА-Л" ХХК-д ажилласан хүн өдрийн тоо 21.34%-иар өссөн бол дундаж хүн амын тоо ердөө 2.9%-иар өссөн байна. 2015 онд ажил таслагчдын тоо 13.59%-иар буурсан нь эерэг хандлага юм. Өдрийн турш зогсолтын тоо мэдэгдэхүйц буурсан (өмнөх онтой харьцуулахад 34.3%). Өвчний улмаас ажил таслах тохиолдол 2 дахин нэмэгдэж, удирдлагын зөвшөөрлөөр таслагдах тоо буурсан нь анхаарал татаж байна. Өвчний улмаас ажил таслах явдал ихсэх эсвэл удаан хугацааны туршид тогтвортой үнэ цэнэ нь зөвхөн эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын хангалтгүй байдлын үр дүн байж болно.

Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын бүрэн байдлыг нэг ажилтны дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд ажилласан өдөр, цаг, түүнчлэн ажлын цагийн сангийн ашиглалтын түвшингээр үнэлж болно (хүснэгт 7).

Хүснэгт 7 - Нэг ажилтны ажлын цагийн сангийн ашиглалтын дүн шинжилгээ

Индекс	2014 он	2015 он	Өөрчлөх, (+/-)
1. Хуанлийн цаг, хоног, Үүнд:	365	365	–
- Амралтын болон амралтын өдрүүд.	113	…	…
2. Ажлын цагийн нэрлэсэн сан, хоног.	252	253	1
3. Ажлаа тасалсан, хоног Үүнд:	…	…	-4,95
жилийн чөлөө,	15,54	14,30	-1,24
суралцах чөлөө,	0,44	…	…
өвчин,	6,74	14,5	7,76
хуулиар зөвшөөрсөн ажил таслах (төрийн үүрэг гүйцэтгэх)	…	…	-0,31
захиргааны зөвшөөрөлтэйгээр	14,42	3,5	-10,92
ажил таслалт	0,1	…	…
4. Бүтэн өдрийн сул зогсолтын тоо, хоног.	44,55	15,2	-29,35
5. Ажлын цагийн ирцийн сан (2-р тал - 3-р хуудас 4), хоног.	…	…	35,3
6. Ажлын цагийн төсөв, (хуудас 5 * 8 цаг), цаг	1356	1638,4	282,4
7. Өсвөр насныханд зориулсан давуу эрхтэй цаг, цаг.	–	–	–
8. Богиносон өдрүүдийн цаг (баярын өмнөх ба амралтын өдрүүд), цаг	24	…	…
9. Жилийн ажлын цагийн ашигтай сан, (х. 6 - – p.7- p.8, цаг.	1332	1631,4	299,4
10. Ажлын дундаж цаг, (хуудас 9/ /хуудас 5), цаг	…	…	0,11

Нэг ажилчинд ногдох ажлын цагийн ирцийн сан 169.5-аас 204.8 хүн өдөр болж өссөн байна. Сул зогсолтыг бууруулснаар ажлын цагийн ашигтай сан (282.4 цаг) ихээхэн нэмэгдсэн. Ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 0.11 цагаар нэмэгдэв.

Ажлын цагийн балансад дүн шинжилгээ хийхэд (Хүснэгт 8) 2015 онд нэг ажилчинд ногдох гарцын дундаж тоо 2014 онтой харьцуулахад 26.09-оор өссөн байна. Ажлын цагийн нэрлэсэн сангийн бүтцэд хүндэтгэн үзэх шалтгаанаар (жилийн амралт, сургалтын чөлөө, өвчин эмгэг, хуулиар зөвшөөрөгдсөн тасалдал) ашиглаагүй цагийн эзлэх хувь 8.16%-иас 9.93%-иар өссөн нь үндсэндээ өвчний улмаас ажил тасалсан байна.

Хүснэгт 8 - Ажлын цагийн тэнцлийн дүн шинжилгээ

Үзүүлэлтүүд	Тооцооллын алгоритм	2014 он	2015 он	Өөрчлөх, (+/-)
1. Таны дундаж тоо- нэг ажилчинд ногдох хөдөлгөөн	Бодит ажилласан цаг / Ажилчдын дундаж тоо	169,5	204,596	35,10
2. Хүндэтгэсэн учир ашиглаагүй цагийн хувь шалтгаан, %	Хүндэтгэн үзэх шалтгаанаар ашиглаагүй хугацаа *100 / / Ажлын цагийн нэрлэсэн сан	…	…	-2,02
3. Алдагдлын хувь ажлын цаг, %	Ажлын цаг алдсан * * 100/ Ажлын цагийн нэрлэсэн сан	77,58	…	…
4. Сул зогсолтын эзлэх хувь, %	Сул зогсолт * 100 / /Ажлын цаг алдах	22,79	9,48	-13,31
6. Ажил тасалсан хүмүүсийн эзлэх хувь,%	Ажил таслахгүй байх * 100 / /Ажлын цаг алдах	…	…	10,74

Нэрлэсэн ажлын цагийн сангийн бүтцэд ажлын цагийн алдагдлын эзлэх хувь 2015 онд 14.18%-иар буурч, нэг ажилчинд ногдох бүтэн өдрийн сул зогсолт 29.35 хоногоор буурсан нь ихээхэн үүрэг гүйцэтгэсэн байна.

Сул зогсолт нь ажлын цагийн алдагдлын нэлээд хэсгийг (хугацааны эхэн ба эцэст 46.00%, 68.46%) бүрдүүлдэг бөгөөд буурсан хэдий ч ажлын цагийн алдагдлын нийт бүтцэд эзлэх хувь нэмэгдсэн байна.

Алдагдлын төрөл бүрийг, ялангуяа тухайн байгууллагаас шалтгаалах хохирлыг нарийвчлан үнэлэх ёстой. шалтгаалсан шалтгаанаар ажлын цагийн алдагдлыг бууруулах хөдөлмөрийн нэгдэл, нэмэлт хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй, хурдан өгөөж авах боломжийг олгодог бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх нөөц юм.

Нөөц бүрдүүлсэн тасалдалд хуулиар зөвшөөрөгдсөн ажил таслах, захиргаанаас зөвшөөрөл авсан, өвчлөл, өвчлөлийн шалтгаанаар ажил тасалсан зэрэг орно. Тодорхойлсон нөөц бүрдүүлсэн ажлын тасалдал дээр үндэслэн тэдгээрийн үйлдвэрлэлд үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлно.

Хэрэв “СИСТЕМА-Л” ХХК-ийн хувьд өвчний улмаас ажлын цаг алдагдлыг 2014 оны түвшинд хэвээр байна гэж болзолтоор тооцвол 2015 онд ажлын хүний ​​хоногийг 7429, нэмэлт Үнийн хувьд гарц нь 3.68 * 7429 = 27338.72 мянган рубль байж болно. (тайлант хугацаанд нэг хүний ​​өдөрт ногдох гарцыг тодорхойлж, ажлын боломжит хүн-өдөрөөр үржүүлнэ).

Энэ тохиолдолд нэг хүний ​​өдрийн гарц нь: 717416 / 194980 = 3.68 мянган рубль болно.

Ажлын цаг алдах нь бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахад хүргэдэггүй, учир нь ажилчдын хөдөлмөрийн эрч хүчийг нэмэгдүүлэх замаар нөхөх боломжтой байдаг. Тиймээс хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтад дүн шинжилгээ хийхдээ хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийг судлахад ихээхэн ач холбогдол өгдөг.

2.4. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь ажлын цаг тутамд нэг ажилтны үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ (гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ) -ээр тодорхойлогддог. Төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийхдээ хөдөлмөрийн бүтээмжийг ихэвчлэн дараах томъёоны дагуу тооцдог.

энд V нь бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ;

T нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцох хөдөлмөрийн үзүүлэлт юм.

Тооцооллыг хийхийн тулд 9-р хүснэгтийн өгөгдлийг ашиглана.

Хүснэгт 9 - "СИСТЕМ-Л" ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээний эхний өгөгдөл

Үзүүлэлтүүд	Тайлан			Өөрчлөх -
	2014 он	2015 он	Өсөлтийн хурд
Гаралтын хэмжээ, мянган рубль, V	114532	143483	125,28	+28951
Ажилчдын дундаж тоо, хүн, Rcc орно ажилчид, Р.П ажилчид, RSL		…	…
Жилийн хөдөлмөрийн бүтээмж: нэг ажилтан, мянган рубль, В нэг ажилчин, мянган рубль цаг тутамд: нэг ажилчин, мянган рубль, WРЧ	…	…
Ажилчдын ажилласан хүн-өдөр нийт Ажилчид хүн-цаг ажилласан			…	…
Нэг ажилчин хийсэн: Тр жилд - хүн-өдөр хүн-цаг, TFC өдөрт - хүн-цаг		…	…

Үнийн хувьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамикийг тодорхойлохдоо үнийн өөрчлөлтөөс бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээнд үзүүлэх нөлөөллийг оруулахгүйн тулд харьцуулах үнийг ашигладаг.

Бүтээмжийн түвшинд дээрх хүчин зүйлсийн нөлөөллийн түвшингийн шинжилгээг 10-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 10 - Гинжин орлуулах аргаар нэг ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ

Тооцоолол нь "СИСТЕМ-Л" ХХК-ийн нэг ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмж 23.16 мянган рублиэр өссөн болохыг харуулж байна. Өсөлтийн гол шалтгаан нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, үүний дагуу бүтээмж 26.88 мянган рубль, ажилчдын тоо нэмэгдсэн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг 2.98 мянган рублиэр бууруулсан явдал юм.

Дүгнэлт

Хөдөлмөрийн нөөцийн хүртээмжийн дүн шинжилгээ хийх гол зорилго нь аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн нэгжийн боловсон хүчний хүртээмжийг тоон болон чанарын үзүүлэлтээр судлах явдал юм; аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний ашиглалтын цар хүрээ, эрч хүч, үр ашгийг үнэлэх, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчнийг илүү бүрэн, үр ашигтай ашиглах нөөцийг тодорхойлох.

Ажлын цагийн ашиглалтын дүн шинжилгээ нь ажлын цагийн сангийн бодит болон боломжит алдагдлыг тогтоож, эдгээр алдагдалд хүргэсэн шалтгааныг тодорхойлдог.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх явцад төлөвлөгөөний биелэлтийн түвшин, өсөлтийн динамик, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг өөрчлөх шалтгааныг тогтоох шаардлагатай.

Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг шинжлэх явцад тэд хөдөлмөрийн эрчмийн динамик, төлөвлөгөөний хэрэгжилт, түүний түвшинд нийцсэн байдал, түүний өөрчлөлтийн шалтгаан, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд үзүүлэх нөлөөллийг судалдаг. Боломжтой бол тухайн салбарын бусад аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээгдэхүүний тодорхой хөдөлмөрийн эрчмийг харьцуулж үзээрэй.

Цалингийн дүн шинжилгээ нь энэ санг ажилтнуудын ангилал тус бүрийн цалин хөлсийг тооцох журмыг тодорхойлдог хүчин зүйлийн нөлөөллийн үр дүн гэж үздэг.

Одоогийн байдлаар хөдөлмөрийн нөөцийн дүн шинжилгээ нь маш чухал бөгөөд учир нь бизнес эрхлэгчийн хувьд хамгийн чухал асуудал бол хөдөлмөрийн нөөцийн хүртээмж, үр ашигтай ашиглалт юм.

"СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн хөдөлмөрийн нөөцөд дүн шинжилгээ хийхэд "СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн нийт ажиллагсдын тоо 2015 онд өмнөх үетэй харьцуулахад 31 хүнээр (1108 - 1077) нэмэгдсэн байна. Ажилчдын ангилалд 5 хүн буюу 0.5 хувиар, ажиллагсдын тоо 26 хүнээр өссөн байна.

Ажиллагсдын бүтцэд босоо дүн шинжилгээ хийхэд 2014, 2015 онуудад 88.0%, 86.0% нь ажилчдын ангилалд, 12.0%, 14.0% байна. тус тус.

"СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн ажиллах хүчний нийт эргэлтийг хэвийн гэж үзэж болох боловч устгалын эргэлт нэмэгдэж байгаа нь сөрөг үзүүлэлт бөгөөд дээрх үзүүлэлтийг бууруулахын тулд үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхийн тулд нэмэлт ажлын байр бий болгох боломжийг хайж олох нь зүйтэй. устгах. Ажилтны эргэлтийн түвшин (17.4%) нэлээд өндөр байна (хүссэн утга нь 8%). Хөдөлмөрийн сахилга хариуцлагын түвшин өндөр - 99.2%.

“СИСТЕМА-Л” ХХК-д ажлын дундаж цалингийн ангилал (4.128) ажилчдынхаас (4.096) өндөр байна. Энэ нь ажилчдын бодит мэргэшлийн түвшин төлөвлөгөөнд заасан хэмжээнээс доогуур байгааг харуулж байна.

Ажилчдыг сургах, давтан сургах талаар "СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн удирдлага нь тухайн мэргэжлээр харгалзах ангиллын ажилчдын бодит тоог төлөвлөсөн ажилтай харьцуулах замаар тодорхойлогддог шаардлагатай мэргэжлээр ажилчдыг ахисан түвшний сургалтад хамруулах ёстой. .

"СИСТЕМА-Л" ХХК-ийн ажлын нэг гол дутагдал нь одоогийн бүтэн өдрийн турш зогсолтгүй ажиллаж байгаа нь ихээхэн хэмжээний илүү цагаар нөхөгдөж байгаа явдал юм. Нэмж дурдахад ээлжийн ажлын цагийн алдагдлыг тооцоход тодорхой мэдээлэл байхгүй тул ээлжийн нийт алдагдлыг тодорхойлохын тулд ажлын өдрийн гэрэл зураг, өөрөө зураг авах, цаг хугацааны өгөгдлийг ашиглах шаардлагатай.

SISTEMA-L ХХК-ийн нэг ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмж 23.16 мянган рублиэр өссөн байна. Өсөлтийн гол шалтгаан нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, үүний дагуу бүтээмж 26.88 мянган рубль, ажилчдын тоо нэмэгдсэн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг 2.98 мянган рублиэр бууруулсан явдал юм.

Ашигласан эх сурвалжуудын жагсаалт

1. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн цогц шинжилгээ: данс. их дээд сургуулиудад зориулсан гарын авлага, хэвлэлийн газар - М .: Санхүү, статистик, 2014 - 672 х.
2. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн цогц шинжилгээ: Заавар. – М.: INFRA-M, 2015. – 366 х.
3. Бердникова Т.Б. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ, оношлогоо: заавар. – М.: INFRA-M, 2010. – 215 х.
4. Бороненкова С.А. Удирдлагын шинжилгээ: Заавар. – М.: Санхүү, статистик, 2014. – 384 х.
5. Гинзбург А.И. Эдийн засгийн шинжилгээ: Сорилтод зориулсан сурах бичиг. - 2-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - Санкт-Петербург: Петр, 2013. - 528 х.
6. Дубровский В.Ж., Кокшарова В.В., Чайкин Б.И., Ярин Г.А. Компанийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянах, дүн шинжилгээ хийх: данс. тэтгэмж / шинжлэх ухааны. ed. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. - Екатеринбург: USUE хэвлэлийн газар, 2012. - 370 х.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: Сурах бичиг. - М .: TK Velby, Prospect Publishing House, 2011. - 424 х.
8. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн цогц шинжилгээ: сурах бичиг. / Л.Т. Гиляровская. - М .: TK Velby, Publishing House Prospekt, 2010. - 360 х.
9. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн цогц шинжилгээ: Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг / Лысенко Д.В. – М.: INFRA-M, 2013. – 320 х.
10. Любушин Н.П. Эдийн засгийн шинжилгээ: сурах бичиг / Любушин Н.П. - 2-р хэвлэл, шинэчилсэн найруулга. болон нэмэлт – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 423 х.
11. Максютов А.А. Эдийн засгийн шинжилгээ: сурах бичиг. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 544 х.
12. Маркин Ю.П. Эдийн засгийн шинжилгээ: эдийн засгийн чиглэлээр суралцаж буй оюутнуудад зориулсан сурах бичиг. – М.: Омега-Л, 2014. – 450 х.
13. Прикина Л.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн шинжилгээ: Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг. - 2-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 407 х.
14. Савицкая Г.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: Сурах бичиг. – 4-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт – М.: INFRA-M, 2012. – 512 х.
15. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: Сурах бичиг. – М.: Бизнес ба үйлчилгээ, 2015. – 240 х.
16. Шермет А.Д. Онол эдийн засгийн шинжилгээ: Сурах бичиг. – М.: INFRA-M, 2011. – 366 х.

Оршил

Сэдвийн хамаарал нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц нь үйлдвэрлэлийн гол хүчин зүйл бөгөөд баялаг бүтээхэд оролцдог бусад элементүүд болох капитал, газар, байгалийн нөөцийг ашиглах боломжийг олгодог явдал юм.

Хөдөлмөрийн хэрэгсэл, объектын зэрэгцээ амьд хөдөлмөр нь үйлдвэрлэлийн зайлшгүй элемент юм. Үйлдвэрлэлийн үйл явцад хөдөлмөрийг ашиглах үр ашиг нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний өртөг, чанарын үзүүлэлтээс ихээхэн хамаардаг. Тиймээс хөдөлмөрийн ашиглалтын дүн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн цогц шинжилгээний системийн чухал хэсэг юм. Хүний нийгэм оршин тогтнох үндэс нь хөдөлмөр, хөгжлийн нөхцөл нь хөдөлмөрийн бүтээмж юм. Хөдөлмөрийн нөөц гэдэг нь материаллаг болон биет бус ашиг тусыг бий болгох, төрөл бүрийн үйлчилгээг бий болгох үйл явцад оролцож байгаа эсвэл оролцох боломжтой хүн амын нийлбэр юм.

Хөдөлмөр гэдэг нь үйлдвэрлэлийн боломжит хэрэгслийг ашиглан хөдөлмөрийн объектыг нийгмийн болон хувийн хэрэгцээг хангахад шаардлагатай бэлэн бүтээгдэхүүн болгон хувиргадаг хүний ​​зорилготой үйл ажиллагаа юм.

Ажлын зорилго нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн дүн шинжилгээг авч үзэх явдал юм.

Зорилгодоо үндэслэн ажлын даалгавруудыг бий болгодог.

1. хөдөлмөрийн нөөцийн тухай ойлголтыг өгөх, тэдгээрийн үүсэх, хөдөлмөрийн нөхцөлд ашиглах талаар авч үзэх;

2. аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчинд ойлголт өгөх, түүний бүрэлдэхүүн, бүтцийг авч үзэх;

3. хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг үнэлэх талаар авч үзэх.

Энэхүү бүтээлийг бичих арга зүйн үндэс нь эрдэм шинжилгээний өгүүлэл, монографи, тогтмол хэвлэлүүдийн цуглуулга байв.

1. Хөдөлмөрийн нөөцийн мөн чанар, тэдгээрийн шинжилгээний даалгавар

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын байнгын анхаарлын төвд байдаг. Энэ хугацаанд хөдөлмөрийн нөөцийн үүрэг ихээхэн нэмэгддэг зах зээлийн харилцаа. Үйлдвэрлэлийн хөрөнгө оруулалтын шинж чанар, түүний шинжлэх ухааны өндөр нягтрал, бүтээгдэхүүний чанарын асуудалд тэргүүлэх ач холбогдол өгөх нь ажилтанд тавигдах шаардлагыг өөрчилж, ажилд бүтээлч хандлага, өндөр мэргэжлийн ур чадварын ач холбогдлыг нэмэгдүүлсэн. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний менежментийн арга барил, нийгэм-сэтгэл зүйн асуудалд ихээхэн өөрчлөлт оруулахад хүргэсэн. Бүх ажлын хэмжээ, цаг хугацаа, тоног төхөөрөмж, машин, механизмын ашиглалтын түвшин, үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний өртөг, ашиг болон бусад эдийн засгийн үзүүлэлтүүд нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдлаас хамаарна. тэдгээрийн ашиглалтын үр ашиг. Энэ нь эргээд хөдөлмөрийн зардлын дүн шинжилгээ хийх үндсэн ажлуудыг тодорхойлдог.

Аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн хэлтсийн ажилтнуудын аюулгүй байдлыг тоон болон чанарын үзүүлэлтээр судлах;

Байгууллага дахь боловсон хүчний ашиглалтын цар хүрээ, эрч хүч, үр ашгийг үнэлэх;

Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хөдөлмөрийг бүрэн, үр ашигтай ашиглах нөөц, түүнийг төлөх хөрөнгийг тодорхойлох.

Мэдээллийн эх сурвалж - хөдөлмөрийн төлөвлөгөө, статистикийн тайлан"Хөдөлмөрийн тайлан", цагийн хуудас, боловсон хүчний хэлтсийн мэдээлэл.

2. Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин: үзэл баримтлал ба бүрэлдэхүүн

Шинжилгээ, төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, боловсон хүчний менежментийн хувьд аж ахуйн нэгжийн бүх ажилчдыг хэд хэдэн шалгуурын дагуу ангилдаг. оролцохоос хамаарна үйлдвэрлэлийн үйл явцБүх хүн ба аж ахуйн нэгжийг аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчин (PPP) болон үйлдвэрлэлийн бус гэсэн хоёр ангилалд хуваадаг. Үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн боловсон хүчин гэдэгт үйлдвэрлэл, түүний засвар үйлчилгээтэй шууд холбоотой ажилчид орно. Үйлдвэрлэлээс гадуурх ажилчдад үйлдвэрлэл, түүний засвар үйлчилгээтэй шууд хамааралгүй, гол төлөв орон сууц, нийтийн аж ахуйн K01YAY1 тэр, тухайн байгууллагад харьяалагддаг хүүхэд, эмнэлгийн, эрүүл ахуй, ариун цэврийн байгууламжийн ажилчид багтдаг. Хариуд нь үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн ажилтнуудыг гүйцэтгэх чиг үүргээс нь хамааран дараахь ангилалд хуваадаг: ажилчид; удирдагчид; мэргэжилтнүүд; ажилчид. Ажилчдад шууд шидэх ажилд оролцдог аж ахуйн нэгжийн ажилчид орно материаллаг хөрөнгөэсвэл үйлдвэрлэлээр хангах ба тээврийн үйлчилгээ. Ажилчид нь эргээд үндсэн ба туслах гэж хуваагддаг. Гол нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй шууд холбоотой ажилчид байдаг бол туслах ажилчид үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ юм. Энэ хуваагдал нь зөвхөн нөхцөлт бөгөөд практик дээр заримдаа тэдгээрийг хооронд нь ялгахад хэцүү байдаг. Аж ахуйн нэгжийн мэргэжилтнүүдэд: нягтлан бодогч, эдийн засагч, техникч, механикч, сэтгэл зүйч, социологич, зураач, барааны шинжээч, технологич гэх мэт. Аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудад ханган нийлүүлэгч, бичигч, нарийн бичгийн дарга, бичигч, кассчин, бичиг хэргийн ажилтан, цаг хэмжигч, ачаа тээвэрчид орно. экспедитор гэх мэт ТХХТ-ийн нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ангиллаас гадна ангилал тус бүрийн дотор ангилал байдаг. Жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн менежерүүд нь удирдаж буй багаасаа хамааран шугаман болон функциональ гэж хуваагддаг. Шугамын менежерүүдэд үйлдвэрлэлийн нэгж, аж ахуйн нэгж, холбоо, үйлдвэрүүдийн багийг удирдаж буй менежерүүд, тэдгээрийн орлогч нар; функциональ руу - функциональ үйлчилгээний багийг (газар, хэлтэс) ​​удирддаг удирдагчид, тэдгээрийн орлогч нар.

Улс орны эдийн засгийн удирдлагын ерөнхий тогтолцооны түвшингээс хамааран бүх менежерүүдийг доод, дунд, дээд түвшний менежерүүд гэж хуваадаг. Доод түвшний менежерүүдэд мастер, ахлах мастер, мастер, жижиг цехийн дарга, түүнчлэн чиг үүргийн хэлтэс, үйлчилгээний хэлтсийн дарга нарыг оролцуулдаг заншилтай. Дунд шатны менежерүүд нь аж ахуйн нэгжийн захирлууд, Гүйцэтгэх захирлуудянз бүрийн нийгэмлэгүүд болон тэдгээрийн орлогч дарга нар, томоохон цехүүдийн дарга нар. Ахлах удирдах албан тушаалтнуудад ихэвчлэн санхүү, аж үйлдвэрийн бүлгүүдийн дарга, томоохон холбоодын ерөнхий захирал, менежерүүд багтдаг. функциональ хэлтэсүүдназирликлэр, идарэлэр вэ онларын муавинлэри.

3. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдлын шинжилгээ. Ажлын цагийн сангийн ашиглалтын дүн шинжилгээ

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдлыг ажилчдын бодит тоог ангилал, мэргэжлээр нь төлөвлөсөн хэрэгцээтэй харьцуулах замаар тодорхойлно. Аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал мэргэжлээр ажиллах боловсон хүчнийг шинжлэхэд онцгой анхаарал хандуулдаг.

Ажиллах хүчний хөдөлгөөнийг тодорхойлохын тулд дараахь үзүүлэлтүүдийн динамикийг тооцоолж, дүн шинжилгээ хийдэг.

1. ажилд авах эргэлтийн харьцаа:

Ажилд авсан боловсон хүчний тоо / Ажилчдын дундаж тоо

2. захиран зарцуулах эргэлтийн харьцаа:

Тэтгэвэрт гарсан ажилчдын тоо / Ажилчдын дундаж тоо

3. эргэлтийн хувь:

Өөрийн хүслээр, сахилга хариуцлага зөрчсөний улмаас ажлаасаа гарсан ажилтны тоо / Ажилчдын дундаж тоо

4. аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудын тогтвортой байдлын коэффициент:

Бүтэн жил ажилласан ажилчдын тоо / Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын дундаж тоо

Ажилтны ашиглалтын бүрэн байдлыг нэг ажилтны дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд ажилласан өдөр, цаг, түүнчлэн ажлын цагийн сангийн ашиглалтын түвшингээр үнэлж болно. Ийм дүн шинжилгээг ажилчдын ангилал тус бүр, үйлдвэрлэлийн нэгж, аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлд нь хийдэг.

PDF нь ажилчдын тоо, жилд дунджаар нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн дундаж уртаас хамаарна. Энэ хамаарлыг дараах байдлаар илэрхийлж болно.

FRV \u003d HR x D x P.

4. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашиг нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөөр илэрхийлэгддэг - энэ нь ажлын эерэг талууд болон түүний бүх дутагдлыг тусгасан аж ахуйн нэгжийн үр дүнгийн үзүүлэлт юм. Материаллаг үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийг тодорхойлдог хөдөлмөрийн бүтээмжийг ажлын цаг тутамд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох хөдөлмөрийн зардлаар тодорхойлдог. Боловсон хүчний ашиглалтын эрчмийн түвшинг үнэлэхийн тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийн ерөнхий, тусгай болон туслах үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг. Ерөнхий үзүүлэлтүүд нь нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж, өдрийн дундаж, цагийн дундаж бүтээгдэхүүн, мөн нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг үнийн дүнгээр илэрхийлнэ. Хувийн үзүүлэлтүүд нь тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа (бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч) эсвэл тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа юм. төрөл хэлбэрээрнэг "хүн-өдөр буюу хүн-цаг. Туслах үзүүлэлтүүд нь тодорхой төрлийн ажлын нэгжийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан хугацаа буюу нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээг хэлнэ. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ юм. Нэг ажилтны бүтээгдэхүүний хэмжээ.Үүний үнэ цэнэ нь зөвхөн ажилчдын үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс гадна нийт ажилчдын тоонд эзлэх хувь хэмжээ, түүнчлэн тэдний ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн уртаас хамаарна.

Нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг дараахь хүчин зүйлсийн бүтээгдэхүүнээр илэрхийлж болно.

GV ppp \u003d Ud x D x P x CV

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийн гол эх үүсвэрүүд:

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжийг ашиглах;

Үйлдвэрлэлийг механикжуулах, автоматжуулах замаар үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, хөдөлмөрийн эрчимжилтийн түвшинг нэмэгдүүлэх гэх мэт.

Зах зээлийн эдийн засагт аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг үнэлэхэд чухал ач холбогдолтой зүйл бол боловсон хүчний ашигт ажиллагааны үзүүлэлт юм (ашиг, ашгийн харьцаа). дундаж ажилтны тоо PPP). Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардлыг илэрхийлдэг. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний бүх хүрээний хувьд үйлдвэрлэлийн нэгжийн биет байдлаар тодорхойлогддог; Аж ахуйн нэгжийн өргөн хүрээний бүтээгдэхүүнээр үүнийг бусад бүх бүтээгдэхүүнд өгдөг ердийн бүтээгдэхүүнээр тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтээс ялгаатай нь энэ үзүүлэлт нь хэд хэдэн давуу талтай: үйлдвэрлэлийн хэмжээ ба хөдөлмөрийн зардлын хооронд шууд хамаарлыг тогтоож, хамтын ажиллагааны замаар нийлүүлэлтийн хэмжээ өөрчлөгдөхөд хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтэд үзүүлэх нөлөөллийг үгүйсгэдэг. зохион байгуулалтын бүтэцүйлдвэрлэл нь бүтээмжийн хэмжилтийг түүний өсөлтийн нөөцийг тодорхойлохтой нягт уялдуулах, тухайн аж ахуйн нэгжийн өөр өөр цехүүдэд ижил бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн зардлыг харьцуулах боломжийг олгодог.

5. Цалингийн сангийн ашиглалтын дүн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын дүн шинжилгээ, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг цалинтай нягт уялдуулан авч үзэх шаардлагатай. Хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр түүний төлбөрийг нэмэгдүүлэх бодит урьдчилсан нөхцөл бүрдэж байна. Цалингийн түвшин нэмэгдэх нь түүний урам зориг, бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Үүнтэй холбогдуулан цалин хөлсний хөрөнгийн зарцуулалтад дүн шинжилгээ хийх нь маш чухал юм. Үүнийг хэрэгжүүлэх явцад цалингийн сангийн (WFP) ашиглалтад системтэй хяналт тавьж, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөөс шалтгаалан түүнийг хэмнэх боломжийг тодорхойлох шаардлагатай байна. Цалингийн сангийн ашиглалтад дүн шинжилгээ хийж эхлэхдээ юуны өмнө түүний бодит үнэ цэнийн төлөвлөсөн (үндсэн) хэмжээнээс үнэмлэхүй ба харьцангуй хазайлтыг тооцоолох шаардлагатай.

Үнэмлэхүй хазайлтыг (FZPabs) цалин хөлсөнд бодитоор ашигласан хөрөнгө ба бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үндсэн FZP-ийн зөрүүгээр тооцдог. үйлдвэрлэлийн хэлтэсболон ажилчдын ангилал:

FZPabs \u003d FZP1 - FZP0.

Үнэмлэхүй хазайлт нь үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлтийг харгалзахгүйгээр тодорхойлогддог тул үүнийг цалингийн сангийн хэмнэлт, хэт их зарцуулалтыг үнэлэхэд ашиглах боломжгүй юм.

Харьцангуй хазайлт (FZP rel) нь бодит хуримтлагдсан цалингийн хэмжээ болон үйлдвэрлэлийн хэмжээний индекст тохируулсан үндсэн сангийн зөрүүгээр тооцогдоно. Гэсэн хэдий ч зөвхөн үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй хувьсах хэсэгҮйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарч өөр өөр байдаг WFP. Энэ нь ажилчдын цалин хөлс, үйлдвэрлэлийн үр дүнгийн хувьд ажилчид, удирдах ажилтнуудад олгодог урамшуулал, хувьсах цалингийн эзлэх хувьтай тэнцэх амралтын төлбөрийн хэмжээ юм.

Хөдөлмөрийн хөлсний тогтмол хэсэг нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэх, буурахад өөрчлөгддөггүй (тарифын хэмжээгээр ажилчдын цалин, цалин хөлсний ажилчдын цалин, бүх төрлийн нэмэлт төлбөр, барилгын бригадын ажилчдын цалин, орон сууц, нийтийн аж ахуй. , нийгмийн салбарболон амралтын төлбөрийн зохих хэмжээ).

FZP rel \u003d FZP 1 - FZP sk \u003d FZP 1 - (0 x I VP + FZP бичлэг 0 тутамд FZP),

FZP rel - цалингийн сангийн харьцангуй хазайлт;

FZP 1 - тайлант хугацааны цалингийн сан;

FZP sk - үйлдвэрлэлийн хэмжээний индексээр тохируулсан үндсэн цалингийн сан;

FZP эгнээ 0 ба FZP шуудан 0 - үндсэн цалингийн сангийн хувьсах ба тогтмол хэмжээ;

I vp - гаралтын эзлэхүүний индекс

Дүгнэлт

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц нь тухайн салбарт шаардлагатай физик мэдээлэл, мэдлэг, ур чадвар эзэмшсэн хүн амын хэсэг юм. Хөдөлмөрийн шинжилгээний зорилго нь нөөц ба ашиглагдаагүй боломжуудыг тодорхойлох, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх арга хэмжээг боловсруулах явдал юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдал, тэдгээрийг зохистой ашиглах нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд чухал ач холбогдолтой юм. Ялангуяа бүх ажлын хэмжээ, цаг хугацаа, тоног төхөөрөмж, машин, механизмын ашиглалтын үр ашиг, үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний өртөг, ашиг болон бусад эдийн засгийн үзүүлэлтүүд нь үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлаас хамаарна. хөдөлмөрийн нөөц бүхий аж ахуйн нэгж, тэдгээрийн ашиглалтын үр ашиг. Ихэнх үр дүнтэй аргахөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих нь хөдөлмөрийн орц. Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь нэг нэгжид ногдох ажлын цаг эсвэл үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нийт хэмжээ юм. Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал хүчин зүйл юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь юуны түрүүнд бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчимжилт буурсантай холбоотой юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэхийн тулд нийт бүтээгдэхүүний хэмжээг тооцоолж, түүнийг үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардал, ажилчдын жилийн дундаж тоог тодорхойлно. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн судалгааг ихэвчлэн хоёр үе шаттайгаар явуулдаг. Эхний шатанд хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийг үнэлдэг. Ийм үнэлгээний үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх төлөвлөгөөний биелэлтийг тодорхойлсон өгөгдлийг олж авдаг. Түүний динамикийг тодорхойлох, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үйлдвэрлэлийн хэмжээ, өртгийг бууруулах, ашигт ажиллагаа болон бусад үзүүлэлтүүдэд үзүүлэх нөлөөллийг тогтоох.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийн үнэлгээ нь үйлдвэрлэлийн нөхцөл, тогтоосон өөрчлөлтийг тодорхойлох хүчин зүйлийг судлахад чиглэсэн шинжилгээний хоёр дахь шатны анхны мэдээлэл гэж тооцогддог. Шинжилгээний хоёр дахь үе шатыг шийдвэрлэх гэж нэрлэж болно, учир нь түүний тусламжтайгаар үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх нөөцийг илрүүлдэг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамик байдалд дүн шинжилгээ хийхдээ эхлээд анхны өгөгдөлд шүүмжлэлтэй үнэлгээ өгч, түүний тусламжтайгаар бүтээмжийг тодорхойлдог. Үүнийг хийхийн тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн харьцуулалтыг тогтоож, түүний өөрчлөлтөд нөлөөлсөн, гэхдээ энэ аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр дүн биш байсан шалтгаан байгаа эсэхийг олж мэдээрэй. Үүний дараа хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийг шалгана. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэхдээ юуны өмнө тайлант үеийн үнэмлэхүй түвшинг төлөвлөгөөтэй харьцуулах шаардлагатай. Харьцуулалт нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн бодит түвшин тогтоосон төлөвлөгөөтэй хэр зэрэг нийцэж байгааг дүгнэх боломжийг олгодог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөд ажиллах хүчний тоо, бүтэц нөлөөлдөг. Хөдөлмөр хэр оновчтой зохион байгуулалттай, түүнийг хэр бүрэн ашиглаж байгаа талаар ажлын цаг, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн түвшин, хурдаас хамаарна.

Тиймээс аж ахуйн нэгжийн үр ашиг, өндөр ашиг орлого нь хөдөлмөрийн бүтээмжээс хамаарна. Тиймээс түүнийг нэмэгдүүлэхийн тулд байнга шинжилгээ хийж, нөөцийг эрэлхийлэх ёстой.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

ерөнхий шинж чанархөдөлмөрийн нөөцийн тухай ойлголт. "Междуреченскийн шуудангийн газар" аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын үзүүлэлтүүд. Ажлын цагийн сан, хөдөлмөрийн бүтээмж, цалингийн сан, хөдөлмөрийн нөөцийн динамикийн дүн шинжилгээ.

дипломын ажил, 2015 оны 01-р сарын 4-нд нэмэгдсэн


Судалгаа онолын үндэсаж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн төлөв байдал, ашиглалтын дүн шинжилгээ. Хөдөлмөрийн нөөцийн хүртээмж, ажлын цаг, цалингийн сангийн ашиглалт, хөдөлмөрийн бүтээмж, боловсон хүчний ашиглалтыг сайжруулах дүн шинжилгээ.

курсын ажил, 2010 оны 09-р сарын 17-нд нэмэгдсэн


Хөдөлмөрийн нөөцийн тухай ойлголтын тодорхойлолт. Систем дэх боловсон хүчний менежмент орчин үеийн менежмент. Ажлын цагийн сангийн ашиглалтын дүн шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдлын үнэлгээ, бүтээмж, цалингийн харьцаа.

курсын ажил, 2014 оны 02-р сарын 05-нд нэмэгдсэн


Даалгавар, чиглэл ба Мэдээллийн дэмжлэгхөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдал, хөдөлмөрийн нөөцийн хөдөлгөөнд дүн шинжилгээ хийх. "Сургутнефтегаз" ХК-ийн жишээн дээр аж ахуйн нэгжийн ажлын цаг ашиглалтын оношлогоо.

2015 оны 12-р сарын 03-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдлын дүн шинжилгээ. "Перммолоко" ХК-ийн салбар дахь ажлын цагийн ашиглалтын дүн шинжилгээ. Цалингийн санг бүрдүүлэх дүн шинжилгээ. Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын цар хүрээ, эрч хүч, үр ашгийг үнэлэх.

2014 оны 10-р сарын 16-нд нэмэгдсэн курсын ажил


"Мастер Хурдан" кафены сүлжээний жишээн дээр байгууллагын динамик, бүтэц, хөдөлмөрийн нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх. Хөдөлмөрийн нөөцийн эргэлт. Ажлын цагийн сангийн ашиглалт. Хөдөлмөрийн нөөцийн удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох арга замууд.

2014 оны 01-р сарын 06-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдал. Ажлын цагийн санг үр ашигтай ашиглах. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг тодорхойлох. "Зюкайскийн орон сууц, нийтийн аж ахуйн нэгдэл" ОНӨААТҮГ-ын жишээн дээр аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдал, ашиглалтын дүн шинжилгээ.

2015 оны 05-р сарын 31-ний өдөр нэмсэн хугацааны баримт бичиг


2011 оны 03-р сарын 09-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн аюулгүй байдал. Ажлын цагийн сангийн ашиглалт. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлох. Агрофирма Овощевод ХХК-ийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ. Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг дээшлүүлэх чиглэл.

2008 оны 12-р сарын 21-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Олимп ХХК-ийн хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалт: аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний дүн шинжилгээ, үнэлгээ, тэдгээрийн хөдөлгөөн, тогтмол байдлын үзүүлэлт, ажлын цагийн сангийн ашиглалт, хөдөлмөрийн бүтээмж. Үйлдвэрлэлийн хэмжээнд хөдөлмөрийн хүчин зүйлийн нөлөөлөл.

Аж ахуйн нэгжийг хөдөлмөрийн нөөцөөр хангахад хийсэн дүн шинжилгээ -аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний шинжилгээний эхний үе шат.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд аж ахуйн нэгжүүдийг шаардлагатай хөдөлмөрийн нөөцөөр хангалттай хангах, зохистой ашиглах, хөдөлмөрийн бүтээмж өндөр байх нь чухал юм.

AT орчин үеийн нөхцөлүйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, түүхий эдийг ашиглах үр ашиг, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанар, бүтцийг сайжруулах нь ажилчдын тоо, мэргэшлийн түвшингээс хамаарна.

Одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу аж ахуйн нэгжүүд ажилчдын нийт тоо, мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүрэлдэхүүнийг өөрсдөө тодорхойлдог бөгөөд муж улсууд баталдаг. Боловсон хүчний хомсдол нь үйлдвэрлэлийн чанар, динамик байдалд сөргөөр нөлөөлдөг.

Аж ахуйн нэгжийн нийт ажилтнуудыг хоёр бүлэгт хуваадаг. аж үйлдвэрийн болон үйлдвэрлэлийн боловсон хүчин (PPP) болон үйлдвэрлэлийн бус фермийн ажилтнууд.

Шинжилгээний явцад бие даасан ангиллын бодит дундаж тоог төлөвлөсөнтэй үнэмлэхүй болон харгалзах суурийн хувиар харьцуулж, боловсон хүчний бүтцийн өөрчлөлтийг судлах шаардлагатай байна.

Аж ахуйн нэгжийн ажиллах хүчний хангамжийн дүн шинжилгээ хийх хамгийн чухал үе шат бол түүний хөдөлгөөнийг судлах явдал юм.

Хөдөлмөрийн хөдөлгөөнийг тодорхойлохДараах коэффициентүүдийн динамикийг тооцоолж, дүн шинжилгээ хийнэ.

1) элсэлтийн эргэлт = нийт / ажилчдын дундаж тоогоор хүлээн авсан ажилчид;

2) тэтгэвэрт гарах үеийн эргэлт = нийт / ажилчдын дундаж тоо дахь ажлаас халагдсан ажилчид;

3) нийт эргэлт = (ажил авсан ажилчид + ажлаас халагдсан ажилчид) / ажилчдын дундаж тоо;

4) боловсон хүчний эргэлт = өөрийн хүслээр ажлаас халагдсан, сахилгын зөрчил / ажилчдын дундаж тоо;

5) ажилтнуудын тогтмол байдал = нэг жил ажилласан ажилчдын тоо / ажилчдын дундаж тоо.

Боловсон хүчний эргэлтийн түвшинг төлөвлөөгүй тул тайлант жилийн үзүүлэлтүүдийг өмнөх оныхтой харьцуулах замаар дүн шинжилгээ хийдэг.

Ажилчдын эргэлт нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. байнгын ажилтан, урт хугацааАж ахуйн нэгжид ажиллах чадвараа дээшлүүлж, холбогдох мэргэжлийг эзэмшиж, аливаа хэвийн бус орчинд хурдан жолоодож, багт тодорхой бизнесийн уур амьсгалыг бий болгож, хөдөлмөрийн бүтээмжид идэвхтэй нөлөөлдөг. Ажилтны тогтвортой байдал, тогтвортой байдлын коэффициент нь ажилчдын цалин хөлс, хөдөлмөрийн нөхцөл, хөдөлмөр, нийгмийн тэтгэмжид сэтгэл ханамжийн түвшинг илэрхийлдэг.

Ажлын цаг ашиглалтын дүн шинжилгээ- боловсон хүчний шинжилгээний хоёр дахь шат - хоёр чиглэлээр явагдана.

Ажлын цагийн алдагдлыг тодорхойлох, i.e. ажилчдын сул зогсолтын шалтгааныг тогтоох;

Үндсэн хүчин чадлыг дутуу ашиглах шалтгааныг тодорхойлох технологийн тоног төхөөрөмжболон ажилчдын мэргэшил.

Шинжилгээний энэ чиглэлийн зорилго нь ажлын цагийн алдагдлыг үнэлэх, тэдгээрийг арилгах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээний төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм. Үүнийг хэрэгжүүлэх явцад өдөр тутмын болон ээлжийн ажлын алдагдлын шалтгаан, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн бус цагийн зардлыг тогтоодог. Шинжилгээний үр дүнд үндэслэн сул зогсолтыг арилгах, төлөвлөсөн хугацаанд ажилтны ажлын ачааллыг нэмэгдүүлэх, сайжруулах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээний төлөвлөгөөг боловсруулдаг. нийгмийн нөхцөл байдалхөдөлмөр, өвчний улмаас ажил таслахыг багасгах гэх мэт.

Өдрийн турш ажиллахгүй байх шалтгаан нь тоног төхөөрөмжийг арчлах, төлөвлөгөөнөөс хэтрүүлэн засварлах, түүхий эд, материал, эрчим хүчний хомсдол гэх мэт байж болно.

Ээлжийн ажлын цагийн ашиглалтад дүн шинжилгээ хийх нь ажиллах хүчний бүтцийг судлах явдал бөгөөд энэ нь ажлын цагийн зардлын төрөл бүрийн эзлэх хувийг тодорхойлох, ажлын цагийн алдагдлыг арилгах арга хэмжээг боловсруулах боломжийг олгодог.

Гарах гарц нь ажилчдын тооноос ихээхэн хамаардаггүй, харин ажлын цагаар тодорхойлогддог зарцуулсан хөдөлмөрийн хэмжээнээс хамаарна. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хамт олны ажлын цагийг үр ашигтай ашиглах талаар судлах шаардлагатай байна.

Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын бүрэн байдлыг нэг ажилтны дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд ажилласан өдөр, цаг, түүнчлэн ажлын цагийн сангийн ашиглалтын түвшингээр үнэлж болно.

Ажлын цагийн санажилчдын тоо, жилд дунджаар нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн дундаж уртаас хамаарна.

Энэ тохиолдолд шинжилгээний объект нь тайлант хугацаанд ажилласан хүний ​​цагийг өмнөх жилийн харгалзах үзүүлэлтээс хазайлт юм. Энэ хазайлтад ажилчдын тоо, ажлын цагийн урт, ажлын ээлжийн уртын өөрчлөлт зэрэг хүчин зүйлүүд нөлөөлж болно.

Аюулгүй өдрүүд, бүтэн өдрийн болон ээлжийн ажлын сул зогсолт, ажил таслалт, ажил таслалт гэсэн ойлголтуудыг хооронд нь ялгах. Ажилчин ажилдаа ирж, бүхэл бүтэн ээлжийн эсвэл хэсэгчилсэн хугацаанд ажиллахгүй байж болно. Эндээс бүтэн өдрийн болон ээлжийн ажлын сул зогсолт гэсэн ойлголт бий болсон.

Ажилгүй байх-Ажлаасаа тасалдах үл хүндэтгэсэн шалтгаанууд, өөрөөр хэлбэл хууль зүйн үндэслэлгүй.

Шинжилгээ хийхдээ ажлын цаг алдагдахад хүргэсэн шалтгаануудын аль нь хөдөлмөрийн хамт олноос (ажил таслах, ажилчдын буруугаас тоног төхөөрөмжийн зогсолт гэх мэт), аль нь түүний үйл ажиллагаанаас (амралт, амралт гэх мэт) хамаардаг болохыг тогтоох нь чухал юм. Жишээлбэл). Хөдөлмөрийн нэгдлээс шалтгаалж ажлын цагийн алдагдлыг арилгах нь хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй нөөц бөгөөд хурдан өгөөж авах боломжийг олгодог.

Үүнийг бас анхаарах хэрэгтэй ажлын цагийн бүтээмжгүй зардал (ажлын цагийн далд алдагдал).Энэ нь татгалзсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, согогийг засах, түүнчлэн технологийн процессоос хазайхтай холбоотой ажлын цагийн зардал юм.

Гэрлэлттэй холбоотой ажлын цагийн үр ашиггүй алдагдлыг тодорхойлохын тулд татгалзсан бүтээгдэхүүн дэх ажилчдын цалин, түүнийг засч залруулахын тулд ажилчдад төлсөн цалингийн нийлбэрийг ажилчдын нэг цагийн дундаж цалинд хуваах шаардлагатай.

Ажлын цагийн алдагдлыг бууруулах нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх нэг нөөц юм . Гэсэн хэдий ч ажлын цаг алдах нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахад үргэлж хүргэдэггүй гэдгийг санах нь зүйтэй. ажилчдын ажлын эрчмийг нэмэгдүүлэх замаар тэдгээрийг нөхөн төлж болно. Тиймээс хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтад дүн шинжилгээ хийхдээ хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийг судлахад ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ -шинжилгээний гурав дахь шат.

Ажлын байр, цех, аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн бүтээмж нь тухайн ажилчин цаг хугацааны нэгжид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ (бүтээгдэхүүн) эсвэл нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа (хөдөлмөрийн эрчм) -ээр тодорхойлогддог. Энэ үзүүлэлтийг өгөх ёстой Онцгой анхаарал, учир нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, түүний өртгийн түвшин, цалингийн сангийн зарцуулалт гэх мэт бусад олон үзүүлэлтүүдийн түвшин түүнээс хамаарна.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх явцад төлөвлөгөөний биелэлтийн түвшин, өсөлтийн динамик, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг өөрчлөх шалтгааныг тогтоох шаардлагатай. Ийм шалтгаан нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ТХХТ-ийн тоо өөрчлөгдөх, механикжуулалт, автоматжуулалтын хэрэгслийг ашиглах, ээлжийн болон бүтэн өдрийн турш зогсолт хийх, арилгах гэх мэт байж болно.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн ерөнхий үзүүлэлт (ажилчин эсвэл нэг ажилчинд ногдох бүтээгдэхүүн) нь бие даасан төрлийн бүтээгдэхүүний материалын эрч хүч, хамтын нийлүүлэлтийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний бүтцээс ихээхэн хамаардаг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг ТХХТ-ийн нэг ажилчин болон нэг ажилчинд тооцно. Эдгээр хоёр үзүүлэлт байгаа нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бүтцэд гарсан өөрчлөлтийг шинжлэх боломжийг бидэнд олгодог. ТХХТ-ийн нэг ажилтанд ногдох хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурд нь нэг ажилчинд ногдох хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлттэй харьцуулахад өндөр байгаа нь ТХХТ-ийн нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь нэмэгдэж, ажилчдын эзлэх хувь буурч байгааг харуулж байна. ТХХТ-ийн бүх ажилтны бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар л ажилчдын эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх үндэслэлтэй. өндөр зохион байгуулалтүйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежмент. Дүрмээр бол ТХХТ-ийн нэг ажилчинд ногдох бүтээмжийн өсөлтийн хурд нь нэг ажилчинд ногдох бүтээмжийн өсөлтийн хурдтай тэнцүү буюу түүнээс их байх ёстой.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үнэлэхийн тулд ерөнхий болон тодорхой үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг.

Ерөнхий үзүүлэлтүүдэднэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж, өдрийн дундаж, цагийн дундаж бүтээмжийг үнийн дүнгээр нь оруулна.

Хувийн үзүүлэлтүүд- Энэ нь нэг хүн-өдөр эсвэл хүн-цагт нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа юм.

Нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг дараахь хүчин зүйлсийн бүтээгдэхүүнээр илэрхийлж болно.

1. Жилийн дундаж гарц = TP / SCH PPP,

Үүнд: TP - зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний хэмжээ; AMS - үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний дундаж тоо;

2. Нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь = Ажилчдын AMS / PPP-ийн AMS;

3. Жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо = нийт ажилласан хүний ​​тоо / өдөр / ажилчдын АМС;

4. Ажлын дундаж өдөр = нэг цагт ажилласан нийт хүний ​​тоо. / нийт ажилласан хүмүүсийн тоо/өдөр;

5. Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэл (SV) \u003d TP / Ажилласан нийт хүний ​​тоо / цаг.

Өөрийгөө хянах асуултууд

1. Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин юу вэ?

2. Хөдөлмөрийн нөөцийн тоон болон чанарын шинж чанарын тухай ойлголтын агуулгыг өргөжүүлэх.

3. Боловсон хүчний мэргэжлийн ур чадварын бүтцийн тухай ойлголтын агуулгыг өргөжүүлэх.

4. Юу вэ? боловсон хүчний боломж» бизнесүүд?

5. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт юу вэ?

6. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үндсэн үзүүлэлтүүд юу вэ

7. Хөдөлмөрийн эрчмийн үндсэн төрлүүдийг жагсаа.

8. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлсийн үндсэн бүлгүүдийг нэрлэнэ үү

9. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөц гэж юу вэ, тэдгээр нь юунаас бүрддэг вэ?

10. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээний үндсэн чиглэлүүд юу вэ

Ашигласан уран зохиолын жагсаалт

1. Князева И.В. Төвлөрөл аж үйлдвэрийн зах зээл RF: арга зүйн тал. ЭКО. 2001. № 7.

2. Котлер Ф. Маркетингийн үндэс. - М.: Прогресс, 2002 он.

3. Сергеев И.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Proc. Ашиг тус. - М.: Санхүү, статистик, 2001 он.

4. Сурганов В., "Эдийн засгийн түгээмэл толь бичиг", - М.: Эдийн засаг, 2005.

5. Тертышник М.И.Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Боловсрол, арга зүйн цогцолбор. - М.: INFRA-M, 2005. - 301 х. (Өндөр боловсрол)

6. Уткин Е.А. Үнэ. "Үнэ. Үнийн бодлого." М.: EKMOS, 2001.

7. Үнэ болон зах зээл. Эд. Лунина Е.И., Рычкова С.Б.М: Прогресс, 2006 он.

8. Ширенбек X. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг. 15 дахь хэвлэл/Орч. түүнтэй хамт. нийт дор ed. I.P. Бойко, С.В. Волдайцев, К.Рихтер. - Санкт-Петербург: Петр, 2005 -848 он.: өвчтэй. - ("Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг" цуврал).

9. Evans JR, Berman B. "Маркетинг". - М.: Эдийн засаг, 2004.

10. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг / Ed. проф. В.Я.Горфинкель, проф. В.А. Швандар. - 3-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - М.: НЭГДЭЛ-ДАНА, 2003 он. - 718 он.

11. "Аж ахуйн нэгжийн (байгууллагуудын) эдийн засаг" / Филатов О. К., Рябова Т. Ф., Минаева Е. В. / 2005

12. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Сурах бичиг \ Ed. проф. О.И. Волкова болон Асс. О.В. Девяткин. - 3 дахь хэвлэл. - М.: INFRA-M, 2006. - 601 х.

13. Эдийн засгийн нэвтэрхий толь / L.I. Абалкин. / М .: ХК "Эдийн засаг" хэвлэлийн газар, 1999 он

Хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн шинжилгээний үндсэн хэсгүүдийн нэг юм. Аж ахуйн нэгжүүдийг хөдөлмөрийн нөөцөөр хангалттай хангах, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өндөр түвшин нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхэд чухал ач холбогдолтой юм.

Хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээний үндсэн зорилтууд нь:

• - ажиллах хүчний ашиглалт, ажлын цаг, хөдөлмөрийн бүтээмжийг бодитой үнэлэх;
• - хүчин зүйлс, тэдгээрийн өөрчлөлтөд үзүүлэх тоон нөлөөллийг тодорхойлох хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүд;
• - хөдөлмөрийн нөөцийг бүрэн, үр ашигтай ашиглах нөөцийг тодорхойлох.

Хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүдийн шинжилгээний зорилго нь нөөц ба ашиглагдаагүй боломжуудыг тодорхойлох, эдгээр нөөцийг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулах явдал юм.

Аж ахуйн нэгжийг хөдөлмөрийн нөөцөөр хангах нь ажилчдын бодит тоог ангилал, мэргэжлээр төлөвлөсөн хэрэгцээтэй харьцуулах замаар тодорхойлогддог бол чанарын бүрэлдэхүүнийг мэргэшлээр нь шинжлэх шаардлагатай. Мэргэжилтэн, ажилчдын хувьд мэргэшлийн түвшинг тусгай боловсролын түвшин, аттестатчиллын үр дүнд үндэслэн тодорхойлдог бол ажилчдын хувьд мэргэшлийн анхны үзүүлэлт нь тарифын ангилал юм. Ажилчдын мэргэшсэн байдал нь тэдний хийж буй ажлын нарийн төвөгтэй байдалд нийцэж байгааг үнэлэхийн тулд тухайн цалингийн ангилалд хамаарах ажилчдын тоогоор жигнэсэн дундажаар тооцсон дундаж цалингийн ангиллыг харьцуулна. Хэрэв ажилчдын бодит дундаж цалин төлөвлөсөн хэмжээнээс доогуур, ажлын дундаж цалингийн хэмжээнээс доогуур байвал энэ нь бүтээгдэхүүний чанарт нөлөөлдөг. Хэрэв эсрэгээр энэ нь дундаж цалингийн ангиллаас өндөр байвал ур чадвар муутай ажилчид тарифын дагуу нэмэлт төлбөр төлөх ёстой.

Үйлдвэрийн болон үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний тооны бүтэц нь тухайн салбарын онцлог, бүтээгдэхүүний нэр төрөл, мэргэшил, үйлдвэрлэлийн цар хүрээ зэргээс хамаарна. Технологийн хөгжил, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг дагаад ажилчдын ангилал тус бүрийн эзлэх хувь өөрчлөгддөг. Шинжилгээний явцад ажилчдын нас, ажилласан хугацаа, боловсрол зэрэгт гарсан өөрчлөлтийг судалдаг. Аж ахуйн нэгжийн ажиллах хүчний хангамжийн дүн шинжилгээ хийх нэгэн адил чухал алхам бол ажиллах хүчний хөдөлгөөний дүн шинжилгээ бөгөөд энэ үед дараахь үзүүлэлтүүдийг тооцдог.

Ажилчдын эргэлтийн харьцаа:

Тэтгэврийн эргэлтийн харьцаа:

Ажилтны эргэлтийн хувь:

Байгууллагын боловсон хүчний тогтвортой байдлын коэффициент:

Ажилчдын дундаж тоог тооцоолох журмыг Росстатын 2013 оны 10-р сарын 28-ны өдрийн 428 тоот "Холбооны холбооны маягтыг бөглөх зааврыг батлах тухай" тушаалаар баталсан. статистик ажиглалт No Р-1 “Бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, тээвэрлэлтийн талаарх мэдээлэл”, No Р-2 “Санхүүгийн бус хөрөнгөд оруулсан хөрөнгө оруулалтын мэдээлэл”, No Р-3 “Мэдээлэл санхүүгийн байдалбайгууллагууд”, No Р-4 “Дугаарын талаарх мэдээлэл ба цалинажилчид", No P-5 (m) "Байгууллагын үйл ажиллагааны талаархи үндсэн мэдээлэл" (цаашид - Росстатын тушаал No 428).

Ажилчдын дундаж тоог тодорхой өдөр, жишээлбэл, өгөгдсөн цалингийн жагсаалтад үндэслэн тооцдог. сүүлийн дугаартайлангийн хугацаа. Ажилчдын тоонд ороогүй ангиллын жагсаалтад энэ тушаалын 80-р зүйл багтсан болно.

Ажилчдын жагсаалтад хөдөлмөрийн гэрээгээр ажиллаж, нэг ба түүнээс дээш өдөр байнгын, түр болон улирлын чанартай ажил гүйцэтгэсэн ажилчид, түүнчлэн энэ байгууллагад цалин хөлс авч байсан байгууллагын ажилчид багтана.

Хуанлийн өдөр бүрийн ажилчдын тоонд бодит ажил эрхэлдэг хүмүүс болон ямар нэгэн шалтгаанаар ажлаасаа тасарсан ажилчид хоёулаа багтана. Үүний үндсэн дээр цалингийн жагсаалтад бүхэл бүтэн нэгж, ялангуяа ажилчдыг багтаасан болно.

• а) ажилдаа бодитоор ирсэн, түүний дотор сул зогсолтын улмаас ажиллаагүй хүмүүс;
• б) орсон бизнес аялалгадаадад богино хугацааны томилолтоор явсан ажилчдыг оролцуулан энэ байгууллагад цалингаа хэвээр үлдээсэн бол;
• в) өвчний улмаас ажилдаа ирээгүй хүмүүс (өвчний бүх хугацаанд тахир дутуугийн гэрчилгээний дагуу ажилд орох хүртэл эсвэл тахир дутуугийн улмаас тэтгэвэрт гарах хүртэл);
• г) төрийн болон олон нийтийн ажил үүргээ гүйцэтгэхтэй холбогдуулан ажилд ирээгүй хүмүүс;
• д) цагийн болон хагас цагаар ажилладаг ажлын долоо хоног, түүнчлэн хөдөлмөрийн гэрээний дагуу хагас хувь (цалин) хүлээн авсан хүмүүс эсвэл боловсон хүчин. Ажилчдын тоонд эдгээр ажилчдыг хуанлийн өдөр бүр, түүний дотор ажил эрхлэлтийн улмаас долоо хоногийн ажлын бус өдрүүдийг багтаасан бүхэл бүтэн нэгжээр тооцдог (Росстат 428 дугаар тушаалын 81.3-р зүйл). Энэ бүлэгт хамаарахгүй тусдаа ангилалхуульд заасны дагуу ажилчид Оросын Холбооны Улсажлын цагийг богиносгосон, тухайлбал: 18 нас хүрээгүй ажилчид; хөдөлмөрийн хортой, аюултай нөхцөлд ажилладаг ажилчид; хүүхдээ тэжээхийн тулд ажлаасаа нэмэлт завсарлага авсан эмэгтэйчүүд; ажилладаг эмэгтэйчүүд хөдөө; I, II бүлгийн хөгжлийн бэрхшээлтэй ажилчид;
• е) туршилтын хугацаатайгаар ажилд авсан;
• ж) хувийн хөдөлмөрөөр (гэрийн ажилчид) гэртээ ажил гүйцэтгэх тухай байгууллагатай хөдөлмөрийн гэрээ байгуулсан хүмүүс. Жагсаалт болон ажилчдын дундаж тоонд гэрийн ажилчдыг хуанлийн өдөр бүрээр бүхэл бүтэн нэгжээр тооцдог;
• з) тусгай цолтой ажилтан;
• и) ажлаасаа хөөгдсөн боловсролын байгууллагуудмэргэжил дээшлүүлэх эсвэл эзэмшихэд зориулагдсан шинэ мэргэжил(мэргэжил), хэрэв тэд цалингаа хадгалсан бол;
• к) үндсэн ажлын байрандаа хөдөлмөрийн хөлсөө хадгалаагүй бол бусад байгууллагаас ажилд түр явуулсан;
• к) ажлын байранд (албан тушаалд) хамрагдсан бол ажлын туршлагын хугацаанд байгууллагад ажиллаж буй боловсролын байгууллагын оюутнууд, оюутнууд;
• л) байрлах боловсролын байгууллага, төгсөлтийн сургуулийн оюутнууд суралцах чөлөөцалин хөлсийг бүхэлд нь буюу хэсэгчлэн хадгалах замаар;
• м) боловсролын байгууллагад цалингүй нэмэлт амралт авсан оюутнууд, түүнчлэн ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу элсэлтийн шалгалт өгөхийн тулд цалингүй чөлөө авсан боловсролын байгууллагад элссэн ажилчид (Росстат 428 дугаар тушаалын 81.1-р зүйл) );
• n) жилийн болон нэмэлт амралтхууль тогтоомж, хамтын гэрээ, хөдөлмөрийн гэрээнд заасны дагуу, түүний дотор дараа нь ажлаас халагдсаны дараа амралтанд байсан хүмүүс;
• о) байгууллагын ажлын хуваарийн дагуу амралтын өдөр, түүнчлэн ажлын цагийн хураангуй бүртгэлтэй боловсруулах цагтай байсан;
• п) амралтын өдрүүд эсвэл амралтын (ажлын бус) өдрүүдэд ажиллахын тулд амралтын өдөр авсан;
• в) жирэмсний амралтанд байсан, нярай хүүхдийг төрөх эмнэлгээс шууд үрчлэн авсантай холбогдуулан амралт, түүнчлэн эцэг эхийн амралтанд байсан хүмүүс (Росстат 428 дугаар тушаалын 81.1-р зүйл);
• р) эзгүй байгаа ажилчдыг орлуулахаар авсан (өвчний улмаас, жирэмсний амралт, эцэг эхийн чөлөө);
• s) амралтын хугацаанаас үл хамааран цалингүй чөлөө авсан хүмүүс;
• t) ажил олгогчийн санаачилгаар, ажил олгогч, ажилтнаас үл хамаарах шалтгаанаар сул зогссон, түүнчлэн ажил олгогчийн санаачилгаар цалингүй чөлөө авсан;
• у) ажил хаялтад оролцсон хүмүүс;
• в) ажилласан эргэлтийн үндсэн дээр. Байгууллагад байхгүй бол тусдаа дэд хэсгүүдОХУ-ын өөр нэг аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэр дээр эргэлтийн ажил явагдаж байгаа бол ээлжийн үндсэн дээр ажил гүйцэтгэсэн ажилчдыг тухайн байгууллагын тайланд харгалзан үзнэ. хөдөлмөрийн гэрээболон иргэний эрх зүйн гэрээ;
• з) ОХУ-ын нутаг дэвсгэрт байрладаг байгууллагад ажиллаж байсан гадаадын иргэд;
• w) ажил таслах;
• у/ шүүхийн шийдвэр гарахаас өмнө мөрдөн байцаалтын шатанд байсан хүмүүс.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцад оролцох шинж чанарын дагуу ажилчдыг үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шууд оролцдог үндсэн ажилчид, туслах ажилчид гэж хуваадаг. Үндсэн болон туслах ажилчдын хоорондын харьцаанд дүн шинжилгээ хийж, энэ харьцаа өөрчлөгдөх хандлагыг тогтоож, хэрэв энэ нь үндсэн ажилчдын талд биш бол сөрөг хандлагыг арилгах арга хэмжээ авах шаардлагатай байна.

Олон пүүсүүдийн хувьд ийм янз бүрийн төрөл арилжааны үйл ажиллагаа, амьд хөдөлмөрийн ашиглалттай холбоотой зардал нь үйлдвэрлэлийн бүх зардлын нэлээд мэдэгдэхүйц, заримдаа давамгайлсан хэсгийг бүрдүүлдэг. Үүнтэй холбогдуулан амьдралын өртөгийг хэмнэх нөөцийг тодорхойлох, ашиглахтай холбоотой асуудал практик ач холбогдолтой болж байна.

Ажлын үр ашиг, бүх техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн биелэлт нь ажлын цагийг хэрхэн бүрэн, оновчтой ашиглахаас хамаарна. Тиймээс ажлын цаг ашиглалтын дүн шинжилгээ нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн шинжилгээний ажлын салшгүй хэсэг юм.

Ажлын цагийг тооцоолох үндсэн нэгжүүд нь хүн-цаг (хүн-цаг) ба хүн-өдөр (хүн-өдөр) юм. Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын бүрэн байдлыг нэг ажилтны дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд ажилласан өдөр, цаг, түүнчлэн ажлын цагийн сангийн ашиглалтын түвшингээр үнэлж болно. Ажлын цагийн сан (FR) нь ажилчдын тоо (HR), жилд дунджаар нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо (D), ажлын дундаж өдрөөс (P) хамаарна.

Бодит ажлын цагийн сан болон төлөвлөсөн ажлын хоорондох ялгаа нь төлөвлөгөөт бус алдагдал юм: бүтэн өдрийн турш (ЦД) эсвэл ээлжийн доторх (VS). Ажлын цаг ашиглалтад дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай, тухайлбал: үйлдвэрлэлийн даалгаврын үнэн зөвийг шалгах, тэдгээрийн хэрэгжилтийн түвшинг судлах, ажлын цагийн алдагдлыг тодорхойлох, тэдгээрийн шалтгааныг тогтоох, ашиглалтыг сайжруулахад шаардлагатай арга хэмжээг тодорхойлох. ажлын цаг. Төлөвлөсөн ажлын цагийн алдагдлыг бий болгох шалтгаан нь объектив болон субъектив нөхцөл байдлаас үүдэлтэй байж болно. Гэсэн хэдий ч ийм алдагдал нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахад хүргэдэггүй, учир нь тэдгээрийг хөдөлмөрийн эрч хүчээр нөхөх боломжтой байдаг.

Бүтээгдэхүүний өсөлт нь ажлын цагийн зардлын өсөлтөөс хамаарна - өргөн хүрээтэй хүчин зүйл, түүнчлэн эхлэн эрчимтэй хүчин зүйл -хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт.

Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь түүний үр ашиг буюу тухайн хүний ​​ажлын цаг тутамд тодорхой хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чадварыг ойлгодог. Хөдөлмөрийн бүтээмжнийт хөдөлмөрийн зардлыг ашиглах үр ашгийг тодорхойлдог: үйлдвэрлэлийн зардал, өнгөрсөн (боловсруулсан) хөдөлмөрийн зардал. Амьд хөдөлмөр нь илүү бүтээмжтэй болж, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлд шингэсэн өнгөрсөн хөдөлмөрийн масс улам их болж, хөдөлгөөнд орж, илүү сайн ашиглах болно.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэхийн тулд ерөнхий болон хэсэгчилсэн үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг.

Ерөнхий үзүүлэлтүүд: нэг ажилчин эсвэл нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж, өдрийн дундаж, цагийн дундаж бүтээгдэхүүн.

Хувийн үзүүлэлтүүд: тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг (бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч)эсхүл 1 хүн хоногт тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх. эсвэл хүн-х.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх явцад дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.

• 1) хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх даалгаврын биелэлтийн түвшин;
• 2) хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийн өөрчлөлтөд нөлөөлөх хүчин зүйлс;
• 3) хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөц, тэдгээрийг ашиглах арга хэмжээ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ нь зөвхөн төлөвлөгөөний биелэлтийн түвшинг тогтоох төдийгүй түүний өсөлтийн динамикийг илрүүлэх, төлөвлөгөөг дутуу биелүүлсэн эсвэл хэтрүүлэн биелүүлсэн шалтгааныг тодруулах ёстой: механикжуулалтыг ашиглах, гар хөдөлмөр ашиглах. гол ба туслах ажил, ээлжийн болон бүтэн өдрийн ажлын цагийн алдагдал байгаа эсэх, үйлдвэрлэлийн стандартын бүтэц, тэдгээрийн орчин үеийн байдалд нийцэж байгаа эсэх, хувийн төлөвлөгөөний бие даасан даалгаврыг биелүүлээгүй тодорхой газруудыг тодорхойлох. Өөрөөр хэлбэл, дүн шинжилгээ хийх явцад аж ахуйн нэгжид байгаа хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөцийг тодорхойлж, тэдгээрийг ашиглах үр дүнтэй арга хэмжээг тодорхойлох шаардлагатай.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн (GV) бөгөөд түүний үнэ цэнэ нь ажилчдын нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүн (ST), аж үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн нийт тоонд эзлэх хувь хэмжээнээс хамаарна. боловсон хүчин (Ud), түүнчлэн тэдний ажилласан өдрийн тоо (D ) ба ажлын өдрийн урт (P). Хялбаршуулсан хүчин зүйлийн загварыг дараахь бүтээгдэхүүнээр илэрхийлж болно.

Эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийн тооцоог гинжин орлуулах, үнэмлэхүй ялгаа, харьцангуй ялгаа эсвэл интеграл аргаар хийдэг.

Үнэмлэхүй зөрүүний аргыг ашиглан бид жилийн дундаж гарцын үнэ цэнэд үзүүлэх хүчин зүйлсийн нөлөөллийг тооцоолох алгоритмыг боловсруулна.

1) нэг ажилтны ажилласан цагийн тоог өөрчлөх замаар:

2) нийт ажилчдын эзлэх хувийг өөрчлөх замаар:

3) нэг ажилтны цагийн дундаж бүтээмжийг өөрчлөх замаар:

Индекс хөдөлмөрч байдалЭнэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн урвуу үзүүлэлт бөгөөд нэгжид ногдох ажлын цаг эсвэл үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нийт хэмжээг тодорхойлдог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг голчлон бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах замаар гүйцэтгэдэг бөгөөд шинжилгээний явцад хөдөлмөрийн эрчмийн динамик, түүний өөрчлөлтийн шалтгаан, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд үзүүлэх нөлөөллийг судалдаг. Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өсөлтийг хөдөлмөрийн эрчмийн бууралтын хурдыг (△T%) ашиглан тодорхойлж болно.

Мөн эсрэгээр, нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийг мэдэхийн тулд бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлтийг тодорхойлох боломжтой.

Жишээ

Хүснэгтэд өгөгдсөн хүчин зүйлс дээр үндэслэн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлтийг шинжилье. 3.11.

Хүснэгт 3.11

Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийх

Хүснэгтийн өгөгдөл. 3.11-д хөдөлмөрийн хувийн эрч хүч өмнөх оныхоос 4.7%-иар (100 - 95.3) буурч, төлөвлөгөө 1.58% (100 - 98.42) байна. Энэ хүчин зүйлээс шалтгаалан цагийн үйлдвэрлэлийн өсөлтийг голчлон хангасан бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн зардлын түвшин, нормыг дагаж мөрдөх зэргээс хамаарна. Хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулснаар үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байсан . Үнэн хэрэгтээ хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулснаар үйлдвэрлэл 4.93%-иар өссөн байна

Хөдөлмөрийн бүтээмжид дүн шинжилгээ хийх хамгийн чухал зорилтуудын нэг бол түүнийг нэмэгдүүлэх дотоод нөөцийг тодорхойлох, эдгээр нөөцийг дайчлах явдал юм. Хөдөлмөрийн бүтээмж, хөдөлмөрийн эрч хүч нь аж ахуйн нэгжийн зардлын ихээхэн хувийг эзэлдэг цалингийн санд нөлөөлдөг.

Тиймээс аж ахуйн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн нөөцийн шинжилгээг цалинтай нягт уялдуулан авч үзэх шаардлагатай. Энэ нь цалингийн сангийн харьцангуй хэмнэлт, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг дундаж цалингийн өсөлттэй харьцуулсан үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.

• Росстатын 2013 оны 10-р сарын 28-ны өдрийн 428 тоот тушаал (2013 оны 12-р сарын 18-нд нэмэлт өөрчлөлт оруулсан) "Холбооны статистикийн ажиглалтын маягт No P-1 "Бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, тээвэрлэлтийн талаархи мэдээлэл" бөглөх зааврыг батлах тухай", No. 11-2 "Санхүүгийн бус хөрөнгөд оруулсан хөрөнгө оруулалтын тухай мэдээлэл", No11-3 "Байгууллагын санхүүгийн байдлын талаарх мэдээлэл", No11-4 "Ажилчдын тоо, цалингийн тухай мэдээлэл", No P- 5 (м) "Байгууллагын үйл ажиллагааны талаархи үндсэн мэдээлэл