Există multe femei de afaceri de succes în lume. Au reușit să depășească toate dificultățile din calea lor și să obțină recunoaștere. Cum să devii o femeie de afaceri de succes? Ce obstacole trebuie depășite, ce să înveți?

Crede în tine

A crede în tine este primul lucru cu care să începi. Stima de sine scăzută este un factor negativ care va sta în calea succesului. Nu este ușor să îmbini sarcinile casnice și grijile cu afacerea ta. Și cum s-au descurcat femeile de afaceri de succes cu asta? Au reușit, așa că de ce alții nu pot?

Nu contează ce cred alții despre antreprenorul începător. Dacă crezi în succesul tău, atunci nici măcar o atitudine negativă nu va strica, va veni. E doar o chestiune de timp. Un alt lucru este dacă nu există credință, dar există îndoieli. Cum vor crede oamenii în calitatea bunurilor și serviciilor oferite?

Planificarea afacerii

Este important să-ți stabilești propriul drum: să vezi motivul pentru care a început afacerea. Și stabiliți ce înălțimi sunt planificate să fie luate în viitor. Dacă nu vedeți viitorul, nu înțelegeți ce realizări sunt necesare pentru prima dată, atunci afacerea nu va funcționa de la bun început.

Alegerea cazului

Înainte de a deveni o femeie de afaceri, ar trebui să te gândești dacă este necesar, de ce și de ce un astfel de pas. Prin urmare, să te gândești la ce poți face pentru a câștiga bani în vacanța în Republica Dominicană este atent și în avans. Și dacă un prieten și-ar deschide un butic? Repetă acțiunile ei? Devine competitori. Și nu prieteni? Dar analiza pieței? Dacă este suprasaturat, atunci nu va exista nici succes, nici prietenă.

• frumusețe și sănătate;
• gătit;
• divertisment și sărbători;
• psihologie și pedagogie;
• relații;
• turism;
• creativitate și acul;
• animale și plante;
• Modă;
• Internet;
• vânzări;
• Servicii.

Sperăm că veți găsi ceva interesant pentru dvs. și lectura va duce la idei noi.

Afacere de succes Lady combină cu pricepere familia și afacerea. A te oferi în întregime la muncă, fără a lăsa un minut familiei tale, este un eșec sigur. Este important să echilibrezi. Nu există recomandări specifice, alegerea este făcută chiar de fiecare persoană. Face și urmează alegerea lui.

Eșecul nu este de temut. Ei invata. Chiar și o idee genială cu o teamă copleșitoare de implementare va rămâne doar o idee. Eșecul face parte din afaceri și trebuie să fii pregătit să analizezi greșelile pentru a învăța din ele. Eșecul este testarea succesului.

Forța motrice a afacerilor este pasiunea, dedicarea față de ea. Dacă nu este cazul, atunci nici măcar investirea milioanelor nu va aduce plăcere. Să-ți iubești meseria este secretul femeilor de afaceri de succes.

Ce este o nișă? La ce ar trebui să fii atent atunci când alegi o nișă? ?

Crestere personala

Pentru a crește nivelul de cunoștințe, trebuie să studiezi. Antreprenoriatul necesită învățare constantă. Chiar și cele mai multe oameni de afaceri de succes planetele își perfecționează în mod constant abilitățile și abilitățile de afaceri.

Este grozav dacă poți comunica cu oameni de succesîn nișa ta și învață de la ei. Lipsa de cunoștințe poate fi fatală pentru afacere, iar atunci când acestea sunt solicitate, nimeni nu știe.

De gestionare a timpului

Timpul este ceea ce le lipsește femeilor. Pentru a face acest lucru, există știința managementului timpului, managementul timpului: gândiți-vă la un plan de acțiune, întocmiți un program sau învățați cum să delegați responsabilități. În timp ce o doamnă își face propria afacere, ea primește o parte din alte lucrări realizate de alții. .

Capacitatea de a-ți organiza propria zi pentru o femeie de afaceri este extrem de importantă. Antreprenoriatul fără planificare este imposibil. Începutul dezvoltării afacerii, întâlniri cu partenerii, politica de publicitate - toate acestea necesită timp. A da toată puterea dezvoltării afacerii și a lucra non-stop nu este o opțiune: aceasta este modalitatea corectă de a distruge afacerea, epuizând toate resursele. Munca grea pe termen lung necesită o odihnă bună.

Un alt secret: ceea ce a adus succesul unuia nu funcționează întotdeauna pentru altul. La începutul unei afaceri, este necesar să țineți cont de lucrurile utile și să vă despărțiți fără regret de cele inutile. Organizare și atenție - de asta aveți nevoie pentru a face afaceri.

Fără clienți, fără afaceri. Și prin urmare - în primul rând interesele clientului. Rezolvarea problemelor lor și gestionarea reclamațiilor este o prioritate maximă. Atunci antreprenorul va câștiga încrederea oamenilor, iar aceasta este calea către o afacere de succes.

Atunci când îți alegi afacerea, este nevoie uneori de sfaturi de la profesioniști. Și există un astfel de sfat: să fi decis să încep propria afacereși deveniți un antreprenor de succes, nu trebuie să ascultați sfaturile părinților și rudelor. Ei pot distruge visul cu argumente rezonabile. Este mult mai util să te consulți cu oameni de afaceri deja consacrați care au avut atât suișuri, cât și coborâșuri pentru a obține sfaturi practice pentru a depăși dificultățile.

Un loc special în viața unei femei de afaceri de succes este comunicarea. Este important pentru ea să poată vedea motivele acțiunilor, să distingă adevărul de minciună și ține-ți emoțiile sub control pentru ca dușmanii să nu profite de slăbiciunile ei. A lua o lovitură, chiar și atunci când totul pare a fi pierdut - asta este ceea ce deosebește o femeie de afaceri de succes de o ratată.

De unde să începi să ai succes? Începeți prin a căuta toate informațiile disponibile. Începeți să citiți cărți pe un subiect care vă interesează, ascultați cărți audio despre afaceri și psihologie. Du-te la antrenamente live, pt început cu succes este important să fii într-un mediu puternic de entuziaști!

„Trebuie angajați oameni inteligenți. Pentru că se gândesc nu numai la ei înșiși, ci și la spațiul din jurul lor. O astfel de persoană nu te va face ostatic al încrederii pe care o ai în el. Și trebuie să ai încredere dacă iei oameni talentați în echipă. De fapt, trebuie doar să nu interferezi cu munca oamenilor. În Rusia, acest lucru este dificil, pentru că suntem o țară asiatică și avem succes în toate structurile piramidale atunci când liderul intră în toate. Încerc să construiesc o companie plată, sarcina mea este să inspir și să forțesc pentru exploit. Mai ales băieți. Băieții noștri vulnerabili, pe care țara i-a făcut așa, sistemul nostru distruge voința masculină de mai bine de cinci sute de ani.

O persoană trebuie să i se permită să se exprime și să cultive în ea chimia succesului. Și, de asemenea, dați dreptul de a greși - lăsați-l să învețe. Ceea ce se întâmplă în compania noastră este un haos bine organizat. Sunt un îngrijitor al mărcii, adică unul care observă valorile și spiritul companiei.

Liderul ar trebui să fie un moderator, cineva care înțelege și vede ce este bine, ce este rău și unde este nivelul de calitate. Principalul lucru este atunci când orice angajat, confruntat cu o problemă, te poate aborda ca „conștiință de marcă” pentru sfaturi. Costă mult. Sunt în primul rând un membru al echipei. În relațiile cu angajații, am în general o mulțime de lucruri personale. Nu avem o mătușă care să fie responsabilă de termenul limită - tu ești responsabil pentru asta, te uiți în ochii clientului. Prin urmare, nu se pune problema de a forța pe cineva. Nu poți închide totul.

În compania noastră, totul este construit pe anti-tabuuri. În momentul de față, suntem extrem de lipsiți de homosexuali. Avem nevoie de o astfel de textură umană, pentru că un bărbat gay ar putea veni cu ceva pentru o marcă de colanti - cine altcineva decât el? Avem doar un tabu împotriva ticăloșilor, ticăloșilor și bârfelor.

Natalya Kasperskaya, CEO InfoWatch

„Din anumite motive, mulți oameni cred că creșterea verticală este bună și vor să gestioneze pe cineva. Sunt surprins mai ales când, imediat după școală, merg la studii ca manageri. Din copilărie am fost activist și am încercat mereu să controlez pe cineva. Acum câțiva ani am primit o diplomă de MBA, dar sunt sceptic cu privire la ideea educației în afaceri. Este imposibil să predai afaceri - trebuie să fie în sânge. Dacă ar fi atât de simplu, toată lumea ar fi Rothschild.

De fapt, trebuie să te bazezi pe intuiția ta, pe cunoașterea pieței și pe înțelegerea oamenilor. Când angajez și o persoană are o diplomă de MBA, atunci pentru mine acesta nu este un semn bun. Intervievând doi candidați, cu și fără această diplomă, îl voi alege pe al doilea. Absolvenții de MBA au mai multe ambiții, își ridică salariile și cred că toată lumea știe deja.

• Ce ne enervează la serviciu: dezvăluirile angajaților

Când duc o persoană la muncă, nu mă bazez pe intuiție. Experiența mea arată, din păcate, că cu cât este mai mare postul, cu atât este mai dificil să identifici adecvarea profesională. Dacă angajezi un director de marketing, acesta este deja atât de pregătit pentru interviu și știe toate întrebările dinainte încât nu poți înțelege cum va fi la serviciu. Gestionez dezvoltatorii. Pe de o parte, este mai ușor - ei înțeleg totul ei înșiși, iar pe de altă parte, este mai dificil, pentru că mulți dintre ei sunt mult mai deștepți decât mine. A comanda, a lovi cu pumnul în masă nu este povestea mea, deși au existat cazuri. Dar, în general, managerii de top nu au nevoie de instrucțiuni mărunte.”

Tatyana Rogachenko, proprietara saloanelor Jean Louis David

„În afacerea mea, lucrul cu oamenii este cel mai dificil lucru. Pentru că toată lumea este o figură cheie. Emoțiile sale pot afecta atât pozitiv, cât și negativ clientul. Nici cel mai bun maestru nu este imun la asta. Mă consider o persoană flexibilă și diplomatică, încerc mereu să rămân calm. Emoții pe care mi le permit doar în viața personală.

Mulți oameni cred că sunt dur. Unul dintre foștii mei angajați a scris că sunt o cățea. Poate pentru că sunt un lider exigent. Dar, în același timp, îmi place foarte mult să ridic personalul și să le împărtășesc experiența mea.

Sunt norocos, primesc bani pentru ceea ce îmi aduce plăcere. Principiul meu în viață este să nu reinventez roata. Prin urmare, când am decis să deschid saloane de înfrumusețare în Rusia, am ales calea francizei.

Clienții noștri sunt mai pretențioși decât în ​​Occident. Și bărbații nu mai sunt timizi. Nu doar că își tund părul, ci și-au făcut și o manichiură - aceasta este deja o necesitate. Pedichiură și cosmeticiană pe drum.

Tatiana Berkovich, restaurator

"ÎN afaceri cu restaurante, ca în oricare altul, principalul lucru pentru lider este dreptatea. Adică, nu vă lăsați să acționați sub influența emoțiilor și a simpatiilor personale. Întotdeauna încerc să explic și să le pun la locul meu: „Și dacă tu însuți...” Încerc să creez o atmosferă în restaurant. Întotdeauna le spun angajaților mei: „Tot ceea ce aveți este bun, trageți-l aici. Toate problemele ar trebui să rămână acasă. Îi învăț prin exemplu. Sunt tineri, dar nu proști și înțeleg că nu voi sfătui rău. Am lucrat ca barman într-un club de noapte din Düsseldorf și cât de bine a fost - totul va veni la îndemână. Abilitățile pur lumești și manageriale pot fi obținute doar din viață - nicio gimnaziu nu învață acest lucru.

Oamenii noștri au devenit mai versați în mâncare. Cu Franța, totul este clar - există specialiști culinari ereditari, la a cincea generație. Și aici ce? Este clar că dacă mănânci cartofi cu paste timp de 70 de ani, atunci deja la nivel de genetică, papilele gustative degenerează. Avem talente, dar încă nu avem câteva dintre ele - gătitul în masă. Nu am un singur bucătar străin în restaurantul meu. Toți ruși, tineri. Cu cât știe mai puține, cu atât mai bine. Mai bine de pe banca colegiului culinar. Singurul lucru pe care ar trebui să-l poată face este să curețe cartofii. La urma urmei, recalificarea este mult mai grea decât predarea de la zero.

Întotdeauna întreb dacă am servit în armată. Înseamnă mult pentru mine - un bărbat trebuie să treacă prin asta! Trebuie să existe disciplină militară în bucătărie. Am un favorit - Jamie Oliver (Jamie Oliver). El este genial! În toate. Nu se teme de produse și se tratează cu umor. La urma urmei, de îndată ce o persoană începe să se ia în serios, totul s-a terminat. Orice specialist ar fi, este un prost.”

Maria Maksimchuk, dirijorul Teatrului Muzical din Moscova. K.S. Stanislavski și Vl.I. Nemirovici-Danchenko

„În copilărie, îmi era frică să fiu singură pe scenă, așa că am decis să devin dirijor - el este mereu în companie. O femeie dirijor trebuie întotdeauna să demonstreze ceva. Aceasta este o profesie foarte ambițioasă, concurența aici este dură. Ca într-o volieră. Artiștii au nevoie de un management excepțional de strict. Tatăl meu a condus armata și mare - nu poți arăta emoții acolo. Dar în muzică este invers. Când intri în furie, artiștii înțeleg mai bine.

Deși dirijorul este și comandant. Pentru că se riscă, merge primul, iar oamenii îl urmează. El este responsabil pentru tot. De îndată ce dirijorul începe să cânte pentru public, orchestra începe să facă același lucru. Trebuie să iubești și să ai încredere în orchestră, pentru că cum poți să-ți asumi responsabilitatea pentru ceea ce nu iubești? O orchestră este o prezență unică într-o singură dispoziție, se gândea. De îndată ce te gândești la un străin, totul se destramă. Depinde mult de gradul de concentrare și implicare a conductorului.

Văd ochii tuturor din orchestră și este important să se uite la mine. În caz contrar, artistul va sta și va citi „Sportul sovietic”. Nu există dirijor feminin. Legănându-vă, fluturând brațele - nu ar trebui să fie așa. Trebuie să faci totul ca un bărbat. Sunt aranjate în așa fel încât să dezvolte organic un model de gest - este mai corect, mai zgârcit și mai puternic.

Cod vestimentar la birou: secrete ale stilului de afaceri. Este timpul să-ți reactualizezi garderoba de birou cu rochii scurte și mini-uri. Cum să le purtați la serviciu și cu ce să combinați pentru a arăta atât strict, cât și sexy în același timp - în materialul site-ului!

Top 10 profesii fără studii superioare. Mai ești convins că o carieră strălucitoare este posibilă doar cu o diplomă? Degeaba! Educatie inaltaînlocuiește sociabilitatea, bună dispozițieși sârguință.

Elena Yatsura, producător

„Problemele de gen în profesie sunt încă un subiect deschis pentru mine. În ciuda istoricului grandios, bărbații se prefac că sunt la comandă. Sunt o persoană încăpățânată. Dar totul ar trebui decis prin negocieri. Inclusiv cu echipa de creație, care are propria viclenie și încăpățânare și cu care este cel mai greu să lucrezi, deși este cea mai mică. Angajații mei nu se tem de mine, pentru că nu angajez lași. Îmi place să predau dacă văd că există abilități.

Am o relație deosebită cu banii, motiv pentru care probabil încă nu am învățat cum să-i cer. Eu spun imediat că nu sunt bani rapizi. La momentul implicit, era așa încât am împrumutat... două mii de la mătușa mea, două de la prieteni și patru pentru prima dată în viața mea am luat pe credit. Cinema nu este Mina de aur așa cum cred mulți oameni. Credite, investitori, planuri de afaceri, analize de piata la fiecare trei luni. Povestea despre faptul că „băieți, dați-ne bani și totul se va întoarce în șase luni” nu funcționează - trebuie să răspundeți pentru tot.

Particularitatea afacerilor rusești, în special a cinematografiei, este că principalul care nu înțelege cine este un producător și cum ar trebui aranjat totul este statul. Intervine fără minte în orice, în loc să fie implicat în dezvoltarea de noi tehnologii și promovare. Avem un public impecabil și este o minciună că se uită doar la muzică pop. Trebuie doar să poți vinde și construi săli de cinema în provincii. Este îngrozitor de convenabil să spui că publicul este un idiot.”

16 .10 .2015

Femeia de afaceri trebuie să învețe

Sunteți interesat de antrenamente:

Ca rezultat, veți dobândi o înțelegere a principalelor surse de probleme atunci când interacționați cu subalternii și cum să le eliminați. Dezvoltați-vă abilitățile de conducere și îmbunătățirea eficienței personale, învață corect Control munca subordonaților a inspirași să-i sprijine constant. nivel inalt motivația de a munci.

Ce este interzis pentru o femeie de afaceri: TOP 10 „nu” Elena Alexandrova

Astăzi este Ziua șefului în toată lumea. Această sărbătoare a fost propusă în 1958 de secretarul american Patricia Harosky. După numai 4 ani, această sărbătoare a devenit oficială în statul Illinois, apoi s-a răspândit rapid în întreaga lume. Cu doar câteva decenii în urmă, cei care au fost felicitați de Ziua șefului erau exclusiv bărbați. Acum și femeile primesc felicitări. Femeile lideri sunt numite „femei de afaceri” și se așteaptă ca ele să aibă abordări speciale față de muncă, subordonați și față de ei înșiși.

Astăzi este Ziua șefului în toată lumea. Această sărbătoare a fost propusă în 1958 de secretarul american Patricia Haroski. După numai 4 ani, această sărbătoare a devenit oficială în statul Illinois, apoi s-a răspândit rapid în întreaga lume.

Cu doar câteva decenii în urmă, cei care au fost felicitați de Ziua șefului erau exclusiv bărbați. Acum și femeile primesc felicitări. Femeile lideri sunt numite „femei de afaceri” și se așteaptă ca ele să aibă abordări speciale față de muncă, subordonați și față de ei înșiși.

Vorbim astăzi cu directorul executiv și managing partner al BogushTime despre ceea ce este strict interzis unei femei de afaceri

Cine este o femeie de afaceri? Aceasta este o femeie lider. Cine este o femeie de afaceri de succes? Aceasta este o femeie de afaceri care știe că un lider este o persoană care este obligată să asigure rezultatul, indiferent de situație, fără a scăpa de sol. O femeie de afaceri știe să ofere acest rezultat și, în același timp, nu uită că este femeie. Cum reușește ea toate astea? Să trecem de la opus și să numim acele momente care nu ar trebui să fie în munca unei femei de afaceri.

Doamna de afaceri nu se poate rătăci

Orice lider ar trebui să se concentreze asupra, deoarece lucrul cu obiective este funcția principală a liderului și principalul său avantaj. Concentrarea pe obiective face posibilă vizualizarea întregii imagini a ceea ce se întâmplă, luarea în considerare a riscurilor, elaborarea unui plan strategic de lucru, stabilirea corectă a priorităților, influențarea situației și direcționarea angajaților în direcția corectă. De fiecare dată când intri într-o stare de confuzie, chiar trebuie să lucrezi la obiective și să faci planuri. Te așezi și descrii totul în funcție de activitățile companiei și apoi vezi că pentru a avea un astfel de rezultat în 3 luni, tu și angajații tăi trebuie să faci asta și așa pași astăzi.
Pentru ca fiecare angajat să înțeleagă ce trebuie să facă pentru a atinge un obiectiv comun, managerul trebuie să transmită angajaților săi aceste obiective și planuri dezvoltate: oamenii au nevoie de îndrumare pentru viitor și de încredere în el. În plus, trebuie să înțeleagă de ce astăzi fac munca care nu este întotdeauna interesantă și nu îi inspiră întotdeauna. Doar înțelegerea obiectivelor dă sens muncii lor, determină motivația și formează loialitate față de management și companie.

Femeia de afaceri nu ar trebui să lase lucrurile să-și urmeze cursul

Liderul trebuie să fie capabil să controleze bine executarea sarcinilor, pentru că stabilirea obiectivelor este una, dar a putea controla realizarea lor este alta. Prin urmare, orice lider trebuie să aibă instrumentele cu care controlează atingerea unui anumit scop și să le poată folosi. Instrumentele pot fi diferite, dar ar trebui să fie. Pentru că dacă managerul nu controlează primirea rezultatelor intermediare, în special a rezultatelor finale, atunci angajații își fac ideea că acest lucru nu este important și sabotează munca.

Femeia de afaceri nu trebuie să-și piardă încrederea în produs

Un lider de succes trebuie să se subdivizeze în mod constant. Acestea. oamenii ar trebui să înțeleagă că fac ceva bun, util și reușesc să obțină rezultate și să atingă obiective chiar și în momentele dificile. Prin urmare, este important să concentrezi constant atenția echipei tale asupra a ceea ce s-a făcut bine.

Chiar și în compania noastră, când nu mai trimitem vești bune, când nu raportăm niște rezultate bune și când nu facem un bilanț, oamenii se blochează într-o rutină și își pierd energie și motivație. Când dăm confirmarea a ceea ce s-a făcut, când însumăm rezultatele într-o săptămână și trimitem Vești bune, atunci oamenii văd cu adevărat cât de mult s-a făcut, cât de cool suntem și ce produs grozav avem și câți oameni am ajutat.

Femeia de afaceri nu poate fi modestă

Trebuie să ceri constant clienților să ofere părere despre produs, despre beneficiile pe care le-au primit prin achiziționarea produsului sau serviciului companiei dvs. sau prin interacțiunea cu dvs. Este important să obțineți feedback pozitiv de la clienți și să le faceți cunoscut angajaților dvs. pentru a-i inspira. Este și mai bine să o faci cunoscută publicului larg pentru a-ți crea o anumită imagine pentru tine, compania ta și produsele sale.

Femeia de afaceri nu poate fi părtinitoare

Trebuie să existe pârghie, morcov și băț, recompensă și pedeapsă. Dacă o persoană merită un bonus, atunci trebuie să fie recompensată și nu neapărat cu bani, de exemplu, să acorde o zi liberă suplimentară plătită. Acestea. da niste conditii speciale in momentul in care o persoana merita. În același timp, încurajați-i pe toată lumea să știe despre asta.
Și să pedepsești în spatele ușilor închise, dar numai atunci când o persoană a fost cu adevărat tocită undeva, în urma căreia compania a suferit unele pierderi, a primit o lovitură la imagine etc. Dacă oamenii sunt doar încurajați, e bine. Dar oamenii ar trebui să înțeleagă că dacă faci o greșeală, trebuie să aduci o contribuție pentru a corecta situația.

Femeile de afaceri nu ar trebui să fie conduse de angajați

Acțiunea de succes a oricărui lider este să nu se implice în problemele angajaților. Pentru că liderul trebuie să fie „leneș” și să oblige angajații să muncească, și nu să lucreze pentru ei, și trebuie să aibă atenția asupra viitorului. Pentru că atunci când un lider se implică în problemele curente, atenția lui se îndepărtează, iar acest lucru nu permite companiei să se dezvolte. Prin urmare, de îndată ce apare o problemă, apoi solicitați din partea angajaților opțiuni de soluții, puteți susține una dintre ele, direct, dar nu vă ocupați niciodată singur de problema.

Femeia de afaceri nu trebuie să uite de oameni

Tactica mea este de așa natură încât este important pentru mine să susțin oamenii, iar dacă văd că pot ajuta, atunci ajut. Cel puțin faptul că vorbesc cu o persoană și deja îi devine mai ușor din faptul că i s-a acordat atenție. În același timp, este important să îi ajutăm pe angajați să păstreze concentrarea asupra obiectivelor personale. Obiectivele companiei sunt bune, dar dacă vezi că un angajat a murit, atunci vorbește cu el, află ce își dorește pentru el și cum poate realiza asta cu ajutorul companiei.

O femeie de afaceri nu ar trebui să se concentreze doar pe companie

Un director executiv trebuie să aibă relații publice la nivelul său. Acestea. dacă ești regizor, atunci trebuie să comunici cu regizorii, dacă ești o reclamă sau director financiar atunci ai nevoie de cercul tău social. Este imperativ să ai comunicații în afara companiei, pentru că atunci când doar „fierbe” în interiorul companiei, te blochezi, atenția ta este doar aici și nu ai cum să te uiți în afară la compania ta și la activitățile tale. Și când comunici cu oamenii, atunci ai niște idei noi, oportunitatea de a evalua ce se întâmplă acum și ce poți îmbunătăți.

Femeia de afaceri trebuie să învețe

Este important să înveți constant. Dacă acest lucru nu se face, atunci modalitățile de a obține rezultate și de a atinge obiectivele devin învechite în timp, iar învățarea este singura modalitate de a începe să faci lucrurile altfel.

Femeia de afaceri nu trebuie să rateze starea de spirit a echipei sale

Este sacru pentru un lider de succes să se asigure că angajații se înțeleg între ei și mențin o comunicare productivă între ei. Dacă văd că cineva este în conflict cu cineva, o rezolv aici. Nu permit cuiva să înjure pe cineva - când văd asta, fac totul pentru a face față. Iar oamenii care nu sunt configurați să comunice și să interfereze cu munca altor angajați trebuie să fie îndepărtați din echipă - acest lucru rezolvă multe probleme în sine.

Femeia de afaceri nu ar trebui să fie într-o dispoziție proastă

Liderul trebuie să se mențină într-o stare emoțională bună. Pentru că dacă tu, ca lider, ești zdrobit, atunci nu vrei nimic - fără obiective, fără control, fără muncă. De fapt, atunci când ești într-o stare proastă, nu te poți descurca corect. Prin urmare, uneori un lider, în special o femeie, trebuie să renunțe la totul și să meargă să facă ceea ce este plăcut. Fiecare alege ceva pentru sine: masaj, antrenament, sport, sporturi extreme, familie, copii etc. Tot ce-ți place, care te inspiră, care te ridică în ton emoțional.

Drumul spre succes nu este presărat cu petale de trandafiri. Toată lumea știe asta. Iar dacă calea către cariera de succes construiește o femeie, este de două ori dificil. Doamnă de afaceri- o femeie care conduce o afacere, creează structuri comerciale, concentrate doar pe succesul financiar. În același timp, nu este întotdeauna important ca o femeie să fie lider.

Cine construiește afacerea?

Afacerile sunt construite de oameni care își asumă riscuri atunci când creează ceva nou. Ei știu că, după ce au investit bani, este necesar nu numai să-i returneze, ci și să-i mărească.

O femeie de afaceri de succes este opusă riscului, dar în limitele rațiunii, să-și atingă propriile obiective. O femeie de succes prezice întotdeauna rezultatul acțiunilor sale și știe clar unde să investească bani pentru profitabilitate maximă.

LA punctele forte Femeile unui om de afaceri pot fi atribuite - sociabilitatea, inițiativa, capacitatea nu numai de a selecta o echipă, ci și de a lucra în ea, un talent de comunicare, o personalitate puternică. Nu este ușor să fii femeie de afaceri.

Stereotipuri despre femeile de succes:

1. O femeie de afaceri de succes are succes nu numai la locul de muncă, ci și în viața personală.
2. O femeie de afaceri își prioritizează cariera, familia ei nu este importantă pentru ea.

Există ceva adevăr în aceste stereotipuri. Femei care au o afacere de succes, dacă au o familie, dar îi acordă puțină atenție. Desigur, totul are nevoie de armonie. Dar practica arată că timpul organizat necorespunzător și eficiența scăzută a unei femei de afaceri domestice o împiedică să lucreze pe două fronturi. Educația „sovietică” intervine – ni s-a spus de ani de zile că pt munca eficienta trebuie să lucrezi 50 de ore pe zi. Prin urmare, munca la miezul nopții, prezentările prelungite etc. au devenit norma.

Bineînțeles, cu o astfel de distribuție a timpului pentru familie, nu mai rămâne absolut niciun timp. Greșeala lucrătorilor noștri post-sovietici este distribuirea greșită a timpului, incapacitatea de a delega autoritatea angajaților lor. Mitul „prezenței” servește, de asemenea, negativ - nicio întreprindere nu s-a prăbușit încă dacă liderul nu controlează fiecare secundă.

Femeie de afaceri de succes și categoriile lor

Desigur, având în vedere factorii de mai sus, viața personală zboară în abis. Într-o astfel de situație, o femeie de afaceri poate fi clasificată în două categorii.

Femeile din prima categorie înțeleg că este imposibil să uiți de familie. Ei încearcă să-și găsească timp să facă o plimbare cu copiii, să comunice cu ei, să petreacă timpul, deși nu foarte mult, dar calitativ. O femeie de succes va găsi întotdeauna timp pentru familia ei.

Direct opus sunt femeile noastre de afaceri și cele care sunt în străinătate. În alte țări, atât managementul timpului, cât și delegarea de autoritate sunt excelente. Femeile de afaceri străine dedică mai mult timp familiilor și copiilor lor.

Munca unei femei de afaceri de succes și problemele ei psihologice

În plus, femeile se confruntă cu multe dificultăți psihologice, inclusiv echipa masculină. Antreprenorii, în cea mai mare parte, își tratează colegii cu dispreț. În fiecare zi o femeie trebuie să-și apere dreptul la un loc la soare. Să ai succes nu este ușor.

A doua problemă este adesea analfabetismul și nepregătirea, acest lucru poate fi atribuit atât bărbaților, cât și femeilor. Antreprenorii noștri nu pot să-și susțină spațiul și sănătatea emoțională. Drept urmare, negocieri incorect conduse, distribuirea incorectă a timpului și sarcinilor între subordonați. O astfel de muncă grea poate avea un efect extrem de negativ asupra sistemului nervos al unei femei. Adesea, lipsa autocontrolului din cauza epuizării nervoase contribuie la divorț și la pierderea contactului cu copiii. Doar profesionalismul va ajuta la rezolvarea problemei. Dacă o femeie de afaceri este un profesionist de cea mai înaltă clasă, atunci echipa masculină o va urmări și îi va aprecia meritele.

De ce calități are nevoie o femeie de afaceri?

Nu orice femeie poate fi o femeie de afaceri. Potrivit statisticilor, doar 10-15% dintre oameni au o serie de afaceri. Pentru a avea succes, trebuie să fii foarte dezvoltat intelectual, sociabil, curajos, poses calitati de lider Este foarte important să poți stabili corect scopurile și obiectivele. Este important să înveți cum să negociezi și să iei deciziile corecte. Amintiți-vă, afacerile sunt o muncă grea și trebuie să fiți pregătit că nu vă veți putea odihni și relaxa. Încearcă să obții armonie și să ai succes în treburile și eforturile tale.