Bogdanov Vladimir Leonidovich, 28 Mayıs 1951'de Tyumen Bölgesi, Uporovsky Bölgesi, Suerka köyünde doğdu. 1973'te Tyumen Sanayi Enstitüsü'nden Petrol ve Gaz Kuyusu Sondajı derecesi ile mezun oldu.

1973'ten 1976'ya kadar - delici yardımcısı, delici, kıdemli PTO mühendisi, başkan yardımcısı Teknoloji Departmanı, Nizhnevartovsk Sondaj Departmanı (Nizhnevartovsk, Khanty-Manti Özerk Okrugu) TsITS'nin Vardiya Amiri.

1976'da Surgut UBR-2'ye teknoloji uzmanı olarak transfer oldu.

1978'de Yuganskneftegaz Üretim Derneği'nde sondaj departmanı başkan yardımcısıydı. 1980 yılından itibaren Surgutneftegaz Üretim Derneği'nde Sondajdan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. 1983 yılında - Glavtyumenneftegaz'da Sondaj Başkan Yardımcısı. Nizhnevartovsk, Nefteyugansk ve Surgut'un petrol üreten işletmelerinde çalıştı.

1984 yılında, daha sonra anonim şirkete dönüştürülen Surgutneftegaz üretim birliğine başkanlık etti.

1985'ten 1993'e kadar - Tyumen Bölge Halk Temsilcileri Konseyi'nin yardımcısı. 1990'dan 1993'e kadar - RSFSR Yüksek Sovyeti Yardımcısı. 1993'ten beri - CEO Açık Anonim Şirket Surgutneftegaz. 1994'ten beri - KhMAO Duma milletvekili, Bölgesel Politika Daimi Komitesi üyesi.

1994'ten beri - Surgutneftegazbank Yönetim Kurulu Başkanı.

1994 yılından beri OAO Kirishinefteproduct, OAO Lennefteprodukt, OAO Neftebaza Ruchii, OAO Krasny Neftyanik, OAO Onegoneft'in yönetim kurulu üyesidir.

1994'ten Ağustos 1996'ya kadar - OAO Nefto Kombi Yönetim Kurulu Üyesi 1995'ten beri - Devlet dışı bir kuruluşun Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkanı emeklilik fonu Surgutneftegaz.

Nisan 1996'dan Haziran 1999'a kadar - OAO Mosbusinessbank Yönetim Kurulu Üyesi Ekim 1996'dan beri - ONEXIMbank Yönetim Kurulu Üyesi.

Mayıs 1996'dan beri - ZAO Surgutfondinvest ve ZAO Neft Invest'in Yönetim Kurulu Başkanı. Nisan 1997'den beri - OAO Nafta-Moskva Yönetim Kurulu Üyesi.

Nisan 1999'dan beri - Federal Komisyon'a bağlı İhraççılar Konseyi Üyesi menkul kıymetler. Haziran 1999'dan beri - Bölgelerarası Sosyo-Politik Derneği "YUGRA" Siyasi Konsey Başkanlığı Üyesi. Ekim 2000'den beri - Rusya Federasyonu Hükümeti altında Girişimcilik Konseyi Üyesi.

Aralık 2000'de Tyumen bölgesi valisi seçiminde Sergei Sobyanin'in sırdaşı oldu. 14 Ocak 2001'de, oyların% 91.46'sını alarak 17 numaralı seçim bölgesindeki üçüncü toplantıya ait Khanty-Mansiysk Özerk Okrugu Duma milletvekili oldu. Seçimlerde Bölgelerarası Sosyo-Politik Hareket "YUGRA" tarafından desteklendi. Bölgesel Politika Daimi Komitesi Üyesi.

Nisan 2001'de, "Business Russia" kamu girişimciler derneğinin organizasyon komitesinin bir üyesi oldu.

1990 yılında SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Ulusal Ekonomi Akademisi'nden mezun oldu.

İktisadi Bilimler Doktoru. Maden Bilimleri Akademisi ve Doğa Bilimleri Akademisi'nin tam üyesi, Rusya Federasyonu Teknolojik Bilimler Akademisi'nin ilgili üyesi.

Maden Bilimleri Akademisi'nin aktif üyesi. Doğa Bilimleri Akademisi'nin aktif üyesi. Rusya Federasyonu Teknolojik Bilimler Akademisi Sorumlu Üyesi.

Gelişime ve oluşuma katkılarından dolayı petrol endüstrisi Rusya, Vladimir Bogdanov'a fahri unvanlar verildi: “Petrolün Onurlu İşçisi ve gaz endüstrisi Rusya Federasyonu"(1993)," Yakıt ve Enerji Kompleksi Fahri Çalışanı "(1999)," Khanty-Mansiysk Özerk Okrugu Petrol ve Gaz Endüstrisi Onurlu Çalışanı "(2000).

Bogdanov, Onur Nişanı (1981), Kızıl Bayrak İşçi Nişanı (1986), Anavatan Liyakat Nişanı, 3. ve 4. dereceler (1997 ve 2001), Onur Nişanı dahil olmak üzere birçok devlet ödülüne layık görüldü. Belarus Cumhuriyeti (2001), "Toprak altının gelişimi ve petrol ve gaz kompleksinin gelişimi için" madalyası Batı Sibirya» (1984).

Ekim 1996'da Khanty-Mansiysk Özerk Okrugu'ndaki valilik seçimlerinde Alexander Filipenko'nun sırdaşıydı. Aralık 2000'de Tyumen bölgesi valisi seçiminde Sergei Sobyanin'in sırdaşı oldu.

1996'da Rusya Federasyonu Başkanı Boris Yeltsin'in bütçe dışı seçim fonunu destekledi.

Vladimir Bogdanov evli ve evlatlık bir kızı var.

dosya:

Vladimir Bogdanov, şirketin özelleştirilmesi başladığında Nafta-Moskva'da büyük bir hisse için Akhmed Belalov ve Süleyman Kerimov'a karşı verilen mücadelede mağlup oldu. O zamana kadar Bogdanov'un %15'lik bir engelleme hissesi vardı. Kerimov önce yönetim ve özel hissedarların kağıtlarını, ardından Nafta-Moskova'daki Surgutneftegaz'ın hissesini satın aldı. Bir süre Nafta, Surgutneftegaz'a Almanya'ya ihracat için ve Novorossiysk aracılığıyla petrol satışı için ticaret hizmetleri sunmaya devam etti (Nafta özel ihracatçı statüsüne sahipken Surgutneftegaz yoktu), ancak 2001'de Bogdanov " Nafta” , komisyonda Kerimov ile anlaşamadığı gerçeğiyle konumunu açıklıyor. Ardından Surgutneftegaz'ın ihracat teslimatları, özel olarak oluşturulan kendi bölümü aracılığıyla gerçekleştirildi.

Kaynaklar: 10/04/2001 tarihli www.flb.ru, 06/06/2000 tarihli "Sürüm"

1999'da Bogdanov, neredeyse 1 milyar doları bulan karını belgeleyerek toplumu şaşırttı - daha önce hiçbir meslektaşı böyle bir açıklama yapmaya cesaret etmemişti.

Kaynak: NSN, 05.02.2001

2000 yılında Bogdanov, Transneft'in liderliğiyle bir çatışma yaşadı. Surgutneftegaz ihracat engellerini aştı, petrolü "borudan" taşıdı. Transneft, bağımsız ihracattan önemli kayıplar yaşadığı için şirketin Transneft programlarının dışındaki bağımsız ihracatına kızmıştı: ardından Surgutneftegaz, yerel tarifeye göre borudan 3.500 km pompaladı ve petrolü işlemek yerine ihracat için gönderdi. "Transneft" daha sonra yasal işlem başlattı ve "Surgutneftegaz" petrol taşıma hacmini azalttı. Mahkemelerde Transneft, Surgutneftegaz'ı ödemeye zorlamaya çalıştı ihracat tarifesi karşılık gelen hacimlerde petrolün taşınması için.

Kaynak: Vedomosti, 07/12/2001

Vladimir Bogdanov'un figürüne iğrenç denir. Astlarına küfürlü bir dille küfretmeyi, en ufak bir ihlal için onları işten çıkarmayı göze alabilir, şirketinde çalışanların karşılıklı ihbarları teşvik edilir, küçük suistimaller için para cezaları verilir. Dönemin Devlet Mülkiyet Komitesi başkanı Alfred Koch'un Surgutneftegaz'ın Moskova ofisini ziyareti sırasında, çalışanların gün içinde ofislerinden çıkmaları yasaklandı ve aç kalmaya ve evden özel olarak getirilen teneke kutulara işemeye zorlandı. Vladimir Bogdanov'un Alman partisi CDU'nun (Hıristiyan Demokrat Birliği) sponsoru olduğu da söylendi.

Kaynak: APN, 18.07.2001

2001 yılının sonunda Vladimir Bogdanov, Belarus hükümetine ait Slavneft hisselerinin satışı için bir müzayedeye katılmayı planladı. Bu durumda Bogdanov'un rakibi Slavneft'in yönetimiydi. Bogdanov, Alexander Voloshin, TNK ve Sibneft liderliğindeki ciddi Moskova lobisiyle yüzleşmeye cesaret edemediği için son anda müzayededen vazgeçti. Özelleştirme sırasında Slavneft, sahip oldukları Sibneft yöneticileri tarafından yönetiliyordu. büyük paketler Slavneft ve yan kuruluşlarının hisseleri ve müzayedenin sonuçları Bogdanov için açıktı.

Kaynak: l2.04.2002'den www.flb.ru

90'ların ortalarında Vladimir Bogdanov, Tambov suç çetesiyle bir çatışma yaşadı - Vladimir Kumarin aslında St. Petersburg'daki tüm işini Bogdanov'dan aldı. Surgutneftegaz'ın St. Petersburg'da 2 tank çiftliği vardı - Ruchii ve Krasny Neftnik, St. Petersburg'daki benzin piyasasını kontrol eden Nefto-Kombi ve Lennefteprodukt (100 benzin istasyonu) Leningrad bölgesi ve 22 tank çiftliği). Birkaç yıl içinde Kumarin, St. Petersburg Hükümeti'nin desteğiyle Bogdanov'u akaryakıt piyasasından kovdu: Bogdanov benzin krizleriyle suçlandı. Sonra St. Petersburg Yakıt Şirketini kurdular. Sahipleri, St.Petersburg belediye başkanlığı, "Baltık Denizcilik Şirketi", "Deniz Limanı", havacılık şirketi "Pulkovo" tarafından belgelendi. Aslında, PTK'nın üç sahibi vardı: Malyshev organize suç grubunun lideri, Tambov organize suç grubunun lideri Alexander Malyshev, Vladimir Kumarin ve Ilya Traber. Satış ve satın alma anlaşmaları yardımıyla Surgutneftegaz işletmeleri üzerinde kontrol sağladılar. Sonuç olarak, PTK'nın tek sahibi Vladimir Kumarin kaldı ve Bogdanov, Kuzey-Batı'daki işini kaybetti.

Kaynak: "Leningradskaya Pravda", 26.05.2003

Bogdanov'un şirketi de Tyumen Petrol Şirketi'nin yapıları tarafından saldırıya uğradı. 2003 yılında Surgutneftegaz'ın hisseleri TNK'nın çıkarları doğrultusunda hareket eden Sovlink şirketi tarafından satın alınmaya başlandı.

Kaynak: Gazeta.ru, 16/04/03

2004 yılında Yuganskneftegaz müzayedesini kazanan Baikalfinancegroup şirketinin arkasında duran kişinin Vladimir Bogdanov olduğu söylendi. "Baltfinancegroup", "Surgutneftegaz" halkı tarafından temsil edildi - Daire Başkanı Örgütsel yapılar Surgutneftegaz Igor Minibaev ve Birinci Başkan Yardımcısı finansal Yönetim Valentina Komarova. Bu şekilde Bogdanov'un Gazprom'a yardım etmeye karar vermesi ve çıkarları doğrultusunda Yuganskneftegaz'ı satın alması mümkündü. Gazprom'un kendisi şirketi satın alamadı - bir Amerikan mahkemesi ona karşı müzayedeye katılmayı yasakladı. Bogdanov, Yuganskneftegaz'ı daha sonra Gazprom'a satmak üzere satın alabilirdi, böylece ABD yasağını ihlal etmezdi.

Kaynak: www.newsru.com, 21.12.2004

Resmi olarak Vladimir Bogdanov, Surgutneftegaz'ın hisselerinin yüzde birinden daha azına sahip, ancak gerçekte, 1995'teki hisse karşılığı kredi müzayedesinden sonra Bogdanov şirket üzerinde tek kontrol sahibi oldu. Vladimir Potanin, Bogdanov'a yardım etti - ONEXIM Bank, hisse karşılığı kredi müzayedesinde NPF Surgutneftegaz için kefil oldu. Minnettarlığının bir göstergesi olarak Bogdanov, hesaplarını birkaç yıl boyunca Potanin'in bankasında tuttu. 90'ların ortalarında Bogdanov, Nafta-Moskva sahiplerinin desteğini aldı - oradan petrol ihraç etti.

Vladimir Bogdanov, Hükümetteki çıkarlarını destekleyen lobicileri cezbetti. Bunlardan biri Gennady Timchenko. Surgutneftegaz, büyük ölçüde onun sayesinde Doğu Sibirya'nın ortak kalkınması konusunda Rosneft ve Gazprom ile bir anlaşma imzaladı ve Yakut Talakan sahasını ihalesiz aldı.

Kaynak: Russian Forbes, Nisan 2004

Yabancı şirketler Hermitage Capital Management, Firebird Management ve Prosperity Capital Management, Yatırımcı Haklarını Koruma Derneği ile birlikte Surgutneftegaz'ın %62'lik hissesinin hazineye kaydedilmesi ve mahsup edilmesi talebiyle dava açmıştı. Şirketler, Surgutneftegaz'ın azınlık hissedarlarıydı ve davada, Surgutneftegaz'ın kendi hisselerini bir yıldan fazla bilançoda tutamayacağını - satmak veya itfa etmek zorunda kaldığını, planın "çapraz" olduğunu belirttiler. hisselerin mülkiyeti yasa dışıydı. Khanty-Mansiysk Bölge Mahkemesi ve ardından Batı Sibirya Bölgesi Federal Tahkim Mahkemesi iddiaları reddetti. Ocak 2005'te azınlık hissedarlar da benzer bir davayı Yüksek Tahkim Mahkemesi'ne (YÖK) açmış ancak karar da kendi lehlerine çıkmamıştı. Surgutneftegaz girişimi şu iddialarla yorumladı: Yatırımcı Haklarını Koruma Derneği gibi fonların müşterilerine önemini göstermesi gerekiyor.

Petrol üretimi

OAO Petrol Şirketi Surgutneftegaz

NGDU Bystrinskneft

NGDU Komsomolskneft

NGDU Lyantorneft

NGDU Nizhnesortymskneft

NGDU Surgutneft

NGDU Fedorovskneft

Petrol ve gaz işleme

Kirishinefteorgsintez

Surgut JES

Petrol ürünleri tedariği

"Pskovnefteprodukt"

"Kaliningradnefteprodukt"

"Tvernefteprodukt"

"Novgorodnefteprodukt"

"Lennefte ürünleri"

"Kirishi oto servisi"

Diğer yan kuruluşlar.

"SurgutNIPIneft" / (rezervlerin gelişimini analiz etmede uzmanlaşmış; olası ve tahmin edilen petrol ve gaz kaynaklarını netleştirme; saha geliştirme projeleri hazırlama)

LLC "Surgutmebel" / Rusya, Khanty-Mansiysk özerk bölge, Surgut mahallesi, pos. Barsovo

LLC "Sigorta şirketi" Surgutneftegaz "

LLC "Merkezi Surgut Deposu" / Rusya, Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

JSC "Sovkhoz" Çervişevski " / Rusya, Tyumen bölgesi, Tyumen bölgesi, s. Çervişev

LLC "Yağ danışmanlığı" / Rusya, Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

CJSC "Surgutneftegazbank" / Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

LLC "Yatırım Koruması" / Rusya, Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

CJSC "Surgutneftestroy" / Yer: Rusya Federasyonu, Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

LLC "Investsibirstroy" / Rusya, Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

OOO "Surgutneftegazbüreni" / Rusya, Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

Yuryevskneft LLC / Rusya, Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut

İlişkili şirketler

JSC "Surgutpolimer" / Tyumen bölgesi, Khanty-Mansi Özerk Okrugu, Surgut bölgesi, SGPP

Yönetim organları.

Yönetim organları şunlardır:

· Hissedarlar genel kurulu;

· Yönetim Kurulu ( Denetleme Kurulu);

tek yürütme organı (genel müdür, yönetim kurulu);

meslektaş yürütme organı (icra müdürlüğü, icra direktörü);

tasfiye komisyonu

denetim komisyonu (organ dahili kontrol finansal, ekonomik ve yasal faaliyet toplum).

sayım komisyonu (kalıcı organ Genel toplantı).

Şirketin en üst yönetim organı hissedarlar genel kuruludur.

Şirket faaliyetlerinin genel yönetimi, Şirket Tüzüğü uyarınca genel kurulun yetki alanına giren konular dışında, Şirket faaliyetlerine ilişkin her türlü konuda karar alma yetkisine sahip olan Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. hissedarların Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri seçilir. yıllık toplantı hissedarlar, Şirket Tüzüğünde öngörülen şekilde, hissedarların bir sonraki yıllık genel kuruluna kadar. Yönetim Kurulu'na seçilen kişiler sınırsız sayıda yeniden seçilebilirler.

Tüzüğe uygun olarak, Şirketin bir kolej yürütme organı yoktur.

Genel Müdür, Şirket'in tek icra organıdır ve Şirket'in günlük faaliyetlerini, Şirket Ana Sözleşmesi'nin belirlediği şekilde ve yetkiler dahilinde ve Yönetim Kurulu kararları doğrultusunda yönetir. Yönetim Kurulu ve Genel Kurul Toplantısı. Şirket Genel Müdürü, Şirket Yönetim Kurulu tarafından 5 yıl için atanır.

Genel Müdür görev süresinin bitiminde Yönetim Kurulu tarafından aynı süre için sınırsız olarak atanabilir. Genel Müdür, Yönetim Kurulu'na ve Şirket Genel Kurulu'na karşı sorumludur.

Şirket'in yönetim organlarının yetkileri Esas Sözleşme ile belirlenmiştir.

Hissedarlar genel kurulunun yetkisi.

Şirket Tüzüğü uyarınca hissedarlar genel kurulunun yetkinliği:

Hissedarlar genel kurulunun yetkisi şunları içerir: sonraki sorularŞirket Ana Sözleşmesi'nde aksi belirtilmedikçe, hissedarlar genel kuruluna katılan Şirket'in oy hakkına sahip paylarının %50'sinden fazlasına sahip olan pay sahiplerinin oy kullanması halinde alınan kararlar:

1. Şirket Tüzüğünde değişiklik ve eklemeler yapılması veya Şirket Tüzüğünün yeni bir baskıda onaylanması, öngörülen durumlar dışında Federal yasa“Anonim Şirketler Hakkında” ve Şirket Ana Sözleşmesi;

2. Hisselerin itibari değerini düşürerek kayıtlı sermayeyi azaltmak, toplam sayısını azaltmak için hisselerin bir kısmının Şirket tarafından iktisabı veya tamamen ödenmemiş hisselerin itfası ve ayrıca Şirket tarafından iktisap edilen veya itfa edilen hisselerin itfası yoluyla kayıtlı sermayenin azaltılması ;

3. Şirketin yıllık faaliyet raporlarının, kar ve zarar tabloları (kar ve zarar hesapları) dahil olmak üzere yıllık mali tablolarının ve ayrıca Şirket kar ve zararının dağıtımının onaylanması;

4. yıllık temettü ödeme kararı, temettü miktarının onaylanması ve her kategorideki (tür) hisseler için ödeme şekli. Yönetim Kurulunun önerisi üzerine karar verilir. Yıllık temettü tutarı, Yönetim Kurulu tarafından tavsiye edilen tutarı aşamaz;

5. Şirket Denetim Komisyonu üyelerinin seçimi ve yetkilerinin erken feshi, Şirket Denetim Komisyonu Yönetmeliği'nin onaylanması;

6. Şirketin yeniden yapılanmasına ilişkin kararlar almak;

7. Şirketin tasfiyesine ilişkin kararların alınması, tasfiye komisyonunun atanması, ara ve kesin tasfiye bilançolarının onaylanması;

8. Şirket yönetim kurulu üye sayısının tespiti, yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve yetkilerinin erken sona erdirilmesi;

9. yetkili payların sayısı, itibari değeri, kategorisi (türü) ve bu payların sağladığı hakların belirlenmesi;

10. Şirketin denetçisinin onayı;

11. hissedarlar genel kurulunu yürütme prosedürü;

12. sayım komisyonunun oluşturulması;

13. Genel Kurul toplantısına hazırlık amacıyla pay sahiplerine sunulacak bilgilerin (materyallerin) Şirket tarafından iletilme şeklinin, yayın şeklinde iletişim halinde basın organının belirlenmesi de dahil olmak üzere belirlenmesi;

14. hisselerin bölünmesi ve birleştirilmesi;

15. Şirket ile açık bir şirket arasında yapılan işlemler hariç olmak üzere, "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Yasasına uygun olarak menfaat içeren işlemlerin Şirket tarafından onaylanmasına ilişkin karar anonim şirket"Petrol Şirketi" Surgutneftegaz "(JSC" NK "Surgutneftegaz") Şirket Ana Sözleşmesinde öngörülen şekilde;

16. "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Kanunun 79. Maddesinin 3. paragrafı uyarınca Şirket tarafından büyük işlemlerin onaylanmasına ilişkin karar;

17. Şirket tarafından daha önce ihraç edilen adi hisse senetlerinin yüzde 25'inden fazla ise, ilave adi hisse senetlerinin açık taahhütle ihraç edilerek kayıtlı sermayenin artırılması;

18. Şirket'in kayıtlı sermayesinin, taahhütlü taahhütname ile ilave paylar verilerek artırılması;

19. Hisseye dönüştürülebilir menkul kıymetlerin kapalı taahhüdü ile yerleştirme.

Daha önce ihraç edilen adi hisse senetlerinin yüzde 25'inden fazlasını oluşturan, adi hisse senetlerine dönüştürülebilen dönüştürülebilir emisyonlu menkul kıymetlerin açık taahhüdü yoluyla yerleştirme;

20. Hisselerin itibari değerini artırarak Şirketin kayıtlı sermayesinde artış;

21. katılım konusunda karar vermek holding şirketleri, finansal ve endüstriyel gruplar, dernekler ve ticari kuruluşların diğer birlikleri;

22. Şirket organlarının faaliyetlerini düzenleyen dahili belgelerin onaylanması;

23. Rusya Federasyonu'nun yürürlükteki mevzuatı tarafından öngörülen diğer konular.

Genel kurulun yetkisine ilişkin hususlar yönetim kuruluna ve şirket genel müdürüne karara devredilemez.

Yönetim kurullarının yetkinliği.

Şirket Ana Sözleşmesi'ne göre belirlenen Yönetim Kurulu'nun yetkileri aşağıdaki hususları içermektedir:

1. Şirket Tüzüğünde belirtilen konularda hissedarlar genel kurulunun kararına sunulması;

3. Şirket faaliyetlerinin öncelikli alanlarının belirlenmesi;

4. Şirketin hissedarlarının yıllık ve olağanüstü genel kurullarını toplantıya çağırmak;

5. hissedarlar genel kurul gündeminin onaylanması;

6. hissedarlar genel kuruluna katılma hakkına sahip kişilerin listesinin düzenlenme tarihinin, hissedarlar genel kurulunun tarih, yer ve saatinin, hissedarlara toplantıya ilişkin bildirimin, materyal listesinin (bilgi) belirlenmesi hissedarların genel kuruluna hazırlık için hissedarlara sağlanan oy pusulası formları ve metni;

7. ön onay yıllık raporlarŞirketin bilançoları, kar ve zarar hesapları;

8. Şirketin yetkili sermayesinin Şirket tarafından yatırılarak artırılması:

· İlave olarak yerleştirilen adi hisselerin sayısı Şirket tarafından daha önce verilmiş olan adi hisse senetlerinin yüzde 25'i veya daha azı ise, beyan edilen hisselerin sayısı ve kategorisi (türü) sınırları dahilinde açık taahhütle ilave adi hisse senetleri;

· açık abonelik yoluyla ek imtiyazlı paylaşımlar;

· Şirketin mülkü pahasına ek hisseler;

9. Şirket hisselerinin Şirket tarafından iktisabı ve ihraç sonuçlarına ilişkin raporun onaylanması;

10. Hisse senetlerinin itibari değerini artırarak Şirketin kayıtlı sermayesindeki artışa ilişkin Şirket Tüzüğünde yapılan değişikliklerin getirilmesi;

11. Şirketin kayıtlı sermayesinin ilave hisseler koyarak artırılmasına ilişkin Şirket Ana Sözleşmesinde değişiklik yapılması;

12. Şirket tarafından yerleştirme:

· Tahviller ve diğer ihraç dereceli menkul kıymetler, eğer söz konusu tahviller (diğer ihraç dereceli menkul kıymetler) halka açık taahhüdü ile verilirse ve aynı zamanda önceki hisse senetlerinin yüzde 25'i veya daha azı oranında Şirketin adi hisse senetlerine dönüştürülebilirse, hisse senedine dönüştürülebilir. adi hisse senetleri;

· Tahviller ve diğer ihraç dereceli menkul kıymetler, yerleştirme koşullarına göre Şirket hisselerine dönüştürülemezlerse;

13. Şirket mülkünün piyasa değerinin belirlenmesi;

14. Şirket Tüzüğünde öngörülen hallerde Şirket tarafından verilen hisselerin, bonoların ve diğer menkul kıymetlerin iktisabı ve itfası;

15. Şirket tarafından iktisap edilen ve itfa edilen paylar ile alıcıların ödeme yükümlülüklerini yerine getirmemeleri nedeniyle Şirket'in tasarrufuna geçen payların elden çıkarılması;

16. Yönetim Kurulu üyeleri arasından Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilinin seçilmesi;

17. Şirket Genel Müdürü'nün atanması, kendisine ödenen ücret ve tazminat miktarının belirlenmesi;

19. Şirketin rezerv, hedef ve diğer fonlarının kullanım yönlerinin belirlenmesi;

20. "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Yasa tarafından onaylanması hissedarlar genel kurulunun yetkisine atıfta bulunulan dahili belgeler ve ayrıca şirketin diğer dahili belgeleri hariç olmak üzere, Şirketin dahili belgelerinin onaylanması bu Tüzük ile onayı Şirket Genel Müdürünün yetkisine atıf yapılan Şirket;

21.Şirketin şubelerinin kurulması ve temsilciliklerin açılması;

22. Şirket'in şube açılması, temsilcilik açılması ve tasfiyesine ilişkin Şirket Ana Sözleşmesi değişiklikleri;

23. "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Yasa uyarınca Şirket tarafından büyük işlemlerin onaylanmasına ilişkin bir kararın alınması;

24. Şirket ile açık anonim şirket "Petrol Şirketi" Surgutneftegaz arasında yapılan işlemler hariç olmak üzere, "Anonim Şirketler Hakkında" Federal Yasa uyarınca Şirket tarafından çıkar işlemlerinin onaylanmasına ilişkin karar verme Şirket Tüzüğünde belirtilen şekilde "(OJSC" NK "Surgutneftegaz");

25. açık anonim şirket Surgutneftegaz ile açık anonim şirket Oil Company Surgutneftegaz arasında ana ve bağlı şirketler arasında ilişki kurulmasına ilişkin bir anlaşma yapılmasına karar verilmesi;

26. Şirket sicil memurunun onayı, onunla sözleşmenin onaylanması ve feshi;

27. Rusya Federasyonu mevzuatı ile öngörülen diğer hususlar.

Yürütme organlarının yetkinliği.

Şart uyarınca tek yürütme organının yetkinliği.

Şirket Genel Müdürünün yetkileri şunları içerir:

· hissedarlar genel kurulu ve Şirket Yönetim Kurulu kararlarının uygulanması;

· Şirket'in tüm çalışanları için bağlayıcı olan, Şirket'in faaliyetleri ile ilgili konularda emir, talimat, direktif, direktif ve diğer kanunların çıkarılması;

· kendisine tanınan haklar çerçevesinde, Şirket mallarının edinimi, devri için sözleşmelerin akdedilmesi dahil olmak üzere Şirket mallarının mülkiyeti, kullanımı ve elden çıkarılması yetkilerinin kullanılması için gerekli tüm işlemlerin yerine getirilmesi; kredi sözleşmelerinin, kredi sözleşmelerinin akdedilmesi; Ayrıca, Şirket ile OAO NK Surgutneftegaz arasındaki ticari ilişkiler çerçevesinde yapılacak işlemlerin Şirket Genel Kurulu tarihi itibariyle tespit edilememesi nedeniyle, Şirket Genel Müdürü'nün dahil olduğu Kredi işlemleri de dahil olmak üzere söz konusu nitelikteki işlemlerin yanı sıra Şirket tarafından doğrudan veya dolaylı olarak hisseler dahil mülk edinimi veya elden çıkarılmasına ilişkin işlemlerin azami miktarda Bu tür işlemlerin sonuçlandırılmasına karar verildiği tarih itibariyle Şirket malvarlığının defter değerinin %10'u Genel Müdür tarafından bağımsız olarak;

· Herhangi bir Rus ve yabancı tüzel kişi ve şahıslarla ilişkilerde Şirket adına temsil, satın alma sözleşmelerinin akdedilmesi dahil Rusya Federasyonu topraklarında ve yurtdışında Şirket adına anlaşmalar, sözleşmeler ve diğer işlemler akdedilmesi son raporlama tarihi itibariyle Şirket mali tablolarına göre belirlenen Şirket varlıklarının bakiyesinin %25'ine kadar olan gayrimenkullerin, Şirket rezervlerinin, hedef ve diğer fonların Genel Müdürlük tarafından belirlenen talimatlara uygun olarak elden çıkarılmasını, Şirket Yönetim Kurulu, işlemler için vekâletname düzenlemek, bankalar ve diğer kurum ve kuruluşlar nezdinde takas ve sair hesaplar açmak;

işletmelerin ve kuruluşların gelişimine yapılan yatırımlarla ilgili sorunları çözmek;

Şirket yapısının onaylanması ve değiştirilmesi, faaliyetin kurulması ve sona ermesi yapısal bölümlerŞirket'in yapısal alt bölümlerine ilişkin düzenlemelerin onaylanması;

· ifade personel, Şirket çalışanlarının bakımı, miktarları ve biçimleri için maliyet tahminleri, İç Çalışma Yönetmeliği ve iş tanımlarıŞirketin tüm çalışan kategorileri için;

Şirket çalışanlarının işe alınması, atanması ve görevden alınması, görevden alınması, yapısal bölüm başkanları, bunların belirlenmesi resmi maaşlar ve ödenekler vermek, haklarında teşvik ve disiplin tedbirleri uygulamak, yükümlülük, Dernek adına sonuç iş sözleşmeleri(sözleşmeler) çalışanlarla;

・Sorunları çözme sosyal Gelişim Toplum ve onun iştirakler;

kanuni ve aleyhlerine açılacak alacak ve davaların Şirket adına sunulmasına ilişkin kararların alınması, bireyler hem Rusya Federasyonu'nda hem de yurtdışında yasalara uygun olarak.

Şirket Genel Müdürü, Şirket ve bağlı ortaklıklarının cari faaliyetlerinin yönetimine ilişkin, Genel Kurul'un ve Şirket Yönetim Kurulu'nun yetkisine girmeyen her türlü konuda karar almaya da yetkilidir. Genel Müdür, yetkisi ile ilgili konularda bağımsız olarak kararlar alır.

Genel Müdür, yokluğunda ve diğer durumlarda Şirket yetkilileri arasından geçici olarak Genel Müdür olarak görev yapacak birini atama hakkına sahiptir.

Surgutneftegaz Yönetim Kurulu 1 Şubat 2012 tarihli toplantısında yeni yönetim kuruluna seçilmek için aday listesini onayladı.

Surgutneftegaz federal düzeyde bir şirket mi olacak?

Surgutneftegaz'ın yakın zamanda TNK-BP'nin Rosneft tarafından satın alınmasının ardından ülkede federal düzeyde 3 büyük enerji şirketinin - Gazprom, Rosneft ve LUKOIL - oluştuğunu belirten V. Alekperov'un sözlerine nasıl tepki vereceği ilginç.

V. Alekperov'a göre Surgutneftegaz'ın adı geçen liderler arasında olmadığına dikkat edin.

V. Alekperov, ilk üçü hangi ilkelere göre seçtiğini açıkladı.

Adını verdiği tüm şirketler bugün enerji işinin tüm segmentlerinde mevcuttur: hidrokarbonların keşfi, üretimi ve işlenmesi, ürün pazarlaması ve ayrıca elektrik ve ısı üretimi.

Ancak Surgutneftegaz da tüm bu sektör segmentlerinde yer almaktadır.

Şirket, Zapadno-Tukansky, Tukansky ve Yuzhno-Tukansky toprak altı bloklarını kullanma hakkını aldı ve Surgutneftegaz daha sonra yetkililerin talebine uydu.

Surgutneftegaz'ın CEO'su

38. sıra

Bogdanov Vladimir Leonidovich, 28 Mayıs 1951'de Rusya'nın Tyumen Bölgesi, Uporovsky Bölgesi, Suerka köyünde doğdu.

1973'te Bogdanov, Tyumen Sanayi Enstitüsü'nden (TII) bir mühendis olan Petrol ve Gaz Kuyusu Sondajı bölümünden mezun oldu.

1990 yılında SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Ulusal Ekonomi Akademisi'nden (ANH) mezun oldu.

1973-76 - delici yardımcısı, delici, PTO'nun kıdemli mühendisi, teknolojik bölüm başkan yardımcısı, Nizhnevartovsk Sondaj Departmanı TsITS'nin vardiya amiri.

1976'dan 1978'e kadar Bogdanov, RITS'in başkanıydı. baş teknoloji uzmanı, Şef Mühendis Surgut Sondaj İşletmeleri Dairesi 2 Üretim Derneği "Surgutneftegaz".

1978-1980'de. - Sondaj Dairesi Başkan Yardımcısı, Genel Müdür Yardımcısı, PO Yuganskneftegaz Sondaj Dairesi Başkanı.

1980'den 1983'e kadar Vladimir Bogdanov, kuzey bölgelerinde iş organizasyonu Genel Müdür Yardımcısı, Sugutneftegaz Üretim Derneği'nde Genel Müdür Yardımcısı, Sondaj Dairesi Başkanı olarak görev yaptı ve SBKP Surgut Şehir Komitesi üyesiydi.

1983-84'te. - Sondaj için Üretim Derneği "Glavtyumenneftegaz" Başkan Yardımcısı. 1984'ten beri - Surgutneftegaz'ın Genel Müdürü.

1985-90'da. - Surgut'tan Tyumen Bölge Konseyi Yardımcısı 18 Mart 1990'da Bogdanov, Kogalym Bölgesel Bölgesi 722'de (Khanty-Mansi Özerk Okrugu) RSFSR Halk Yardımcısı seçildi.

Eylül 1990'dan bu yana - Surgut LLC CB "Surgutneftegazbank" Yönetim Kurulu Başkanı.

1992'den beri - Surgutneftegaz temelinde kurulan üretim şirketi Surgutneftegaz OJSC'nin Genel Müdürü.

Aynı zamanda 1993'ten Haziran 1996'ya kadar yönetim kurulu başkanlığını, Haziran 1996'dan itibaren ise OAO Surgutneftegaz'ın yönetim kurulu başkan yardımcılığını yürütmektedir.

1993'ten beri - OAOOT Başkanı (o zaman - OJSC) "Petrol Şirketi" Surgutneftegaz "( Yönetim şirketi JSC "Surgutneftegaz").

1993'ten Mayıs 1997'ye kadar - Başkan, Mayıs 1997'den beri - OAO Petrol Şirketi Surgutneftegaz'ın Yönetim Kurulu Başkan Vekili.

1994 yılından beri OAO Kirishinefteproduct, OAO Lennefteprodukt, OAO Neftebaza Ruchii, OAO Krasny Neftyanik, OAO Onegoneft'in yönetim kurulu üyesidir.

1995 yılında Vladimir Bogdanov, devlet dışı emeklilik fonu Surgutneftegaz'ın başkanı ve yönetim kurulu başkanı oldu.

1994'ten beri - Surgutneftegazbank Yönetim Kurulu Başkanı (1997 ve 2001'de bu göreve yeniden seçildi).

3 Kasım 1995'te NPF Surgutneftegaz adına düzenlenen bir ipotek müzayedesinde Bogdanov, Surgutneftegaz OJSC'deki devlet hissesini (hisselerin %40'ını) satın aldı.

Nisan 1996'dan beri - OAO Mosbusinessbank Yönetim Kurulu Üyesi. Ekim 1996'dan beri - ONEXIMbank Yönetim Kurulu Üyesi.

Mayıs 1996'dan beri - ZAO Surgutfondinvest ve ZAO Neft Invest'in Yönetim Kurulu Başkanı.
27 Ekim 1996 Vladimir Bogdanov, Surgut 12 belediye-bölgesel seçim bölgesindeki ikinci toplantının Khanty-Mansi Özerk Okrugu Duma'sına seçildi.

Nisan 1997'den 1998'e kadar - OAO Nafta Moskva Yönetim Kurulu Üyesi.

5 Haziran 1998, ortak bir lider bildirgesi imzaladı. Rus girişimciler"Temsilcilerin itirazı Rus işi Rusya'daki ekonomik durum hakkında.

Ekim 1998'de, önde gelen Rus petrol şirketlerinin bir dizi lideri tarafından, onlar adına Rusya Federasyonu'ndaki krizden çıkmanın bir yolunun önerildiği bir çağrı imzaladı.
Nisan 1999'dan bu yana Bogdanov, Federal Menkul Kıymetler Komisyonu (FCSM) bünyesindeki İhraççılar Konseyi'nin bir üyesidir.

Ekim 2000'den bu yana, Bogdanov, Rusya Federasyonu Hükümeti altındaki Girişimcilik Konseyi'nin bir üyesidir.14 Ocak 2001'de Bogdanov, 17. seçim bölgesindeki üçüncü toplantının Khanty-Mansi Özerk Okrugu Duma'sına seçildi.

Nisan 2001'de, "Business Russia" kamu girişimciler derneğinin organizasyon komitesinin bir üyesi oldu.

Haziran 2002'den bu yana JSCB Rosbank Yönetim Kurulu Üyesi olan Vladimir Bogdanov, Maden Bilimleri Akademisi'nin asil üyesidir. Doğa Bilimleri Akademisi'nin aktif üyesi. Rusya Federasyonu Teknolojik Bilimler Akademisi Sorumlu Üyesi.

"Anavata Liyakat İçin" III derecesi (2001), "Anavatan İçin Liyakat İçin" II derecesi (2006), "Anavatan İçin Liyakat İçin" IV derecesi ile ödüllendirildi. Ansiklopedinin hatıra madalyası olan Belarus Pashana Nişanı ile ödüllendirildi " en iyi insanlar Rusya" (2005).

Wall Street Journal Europe tarafından yapılan araştırma sonuçlarına göre, Mayıs 1998'de 10 kişiden biri seçildi. en iyi liderler işletmeler Doğu Avrupa'nın. Aralık 2000'de Rusya Sanayici ve Girişimciler Birliği (RSPP) Yılın Girişimcisi seçildi.

İkinci bir evlilikle evlendi. Bir kızı büyütmek.

Kişisel nitelikler, özellikler

Vladimir Bogdanov hiç bir "oligark" gibi görünmüyor: mütevazı, kısa ve ince giyiniyor. Onu yakından tanıyanlar, neredeyse çocuksu bir açıklık ve parlak bir gülümsemeye sahip olduğunu iddia ediyor. Bogdanov gizli bir kişi olduğu ve gazetecileri sevmediği için, Rus medyası buna yanıt olarak Surgutneftegaz'ın başkanına canlı özellikler bahşediyor ve onları söylentiler ve masallarla doğruluyor:

Acımasız
Karşılama kuyruğu. Kalabalık birkaç saattir bekliyor. Sonunda Bogdanov çıkıyor. İnsanları dikkatlice inceledikten sonra kategorik olarak şöyle diyor: "Onlar kim? Seni ve seni hatırlıyorum. Bekle. Gerisi devam ediyor ...". İnsanlar tüm bunlara katlanıyor çünkü Bogdanov da kendisine aynı derecede sert davranıyor.

özverili
Bir keresinde Bogdanov, Nizhnevartovsk Sondaj Departmanında mühendis olarak çalışırken, izin gününde karısı onu dükkana gönderdi. Bir gün önce tugaylardan birinde meydana gelen bazı olayları kafasında yeniden canlandırarak sıraya girdi. Zaten hastanede kendime geldim: bayılma. Teşhis: şiddetli aşırı çalışma, sinirsel ve fiziksel yorgunluk.

Günlük yaşamda dikkati dağılmış
Öğle yemeğinde istediğin her şeyi kaydırabileceğini söylüyorlar; gazete okurken ne yediğini - haşlanmış yumurta veya ıstakoz - fark etmeyecek bile. Bu nedenle, muhtemelen karısının gözetiminde evde yemek yiyor. Bu arada, yakınlarda yaşadığı için işe yürüyerek gidip geliyor. Şirket çalışanları, Bogdanov'un işe nasıl atladığını sık sık görüyor ve gardiyan ona zar zor ayak uyduruyor.

İnatçı
Toplumsal olaylarda bile üretim sorunları üzerine sohbetlerle muhatabına eziyet etmeyi başarıyor. Ziyafetlerden birinde belirli bir bakan yardımcısının dans etmek için ondan nasıl kaçmaya çalıştığını anlattılar - bu yüzden Bogdanov inatla onu takip etti, dans sırasında el hareketi yaptı ve bir şeyi doğruladı.

Altıncı hissi vardır
Bazıları onun altıncı hissini neredeyse hayvani buluyor. Stanislavsky, dolaysızlığın çalması en zor şey olduğuna inanıyorsa, Bogdanov'un onu çalması imkansızdı: sıradan kulağın erişemeyeceği sahteliğin yarım tonlarını yakalıyor. Görünüşe göre parlak bir aldatmacayı bile sanattan ayırt edebiliyor. Büyük ihtimalle enerji seviyesinde.

dinç
Halsizliği onu rahatsız eder. Birkaç dakikalık mantıksız bir israf bile. Uzayda o kadar hızlı hareket ediyor ki, özel olarak eğitilmiş gardiyanlar bile her zaman ona yetişmek zorunda kalıyor. Çaba her şeyin içindedir. Ve aynı zamanda - yaygara gölgesi değil.

kesme
Bogdanov da profesyonellikten uzaklaşmaya bir o kadar hoşgörüsüz. Bir keresinde, petrol endüstrisine sadakatle hizmet ettiği çeyrek asırda, bir endüstri bakanı düzeyinde bile, sorunlara dair derin bir anlayışla karşılaşmak zorunda kalmadığını belirtmişti.

Patlama noktasına kadar duygusaldır. Ama giden. Dıştan yüzü, kritik anlarda bile tam bir sakinliği ifade etse de. Canlı ilgi, muhatabın zihnine ve aşırı aptallığa - meraka neden olur. Yarım tonları tanımıyor gibi görünüyor. Ya ilgileniyor ya da çok sıkılıyor. Onu her zaman tahrik eden tek şey, geçmiş yılların ekonomi politikası konularının tartışılmasıdır.

Hesaplama ve doğru
Kural olarak ortaklarda hata yapmaması ve yükümlülüklerini bir süre yerine getirmezlerse paniğe kapılmaması böyle bir olayla kanıtlanmaktadır. 1998 krizinden sonra ONEXIMbank'ta büyük miktarda para "asılı kaldı". Ve Bogdanov'un likiditeleriyle ilgili asılsız endişeleri yoktu. Ancak durumun zor olduğunu anladı. Ve son derece doğru davrandı - tam bir yeniden yapılanmayı ve yeni bir bankanın kurulmasını beklemeyi kabul etti. Ve bekledi.

Hobiler, hobiler

"Money" dergisine göre, Bogdanov tatilini birkaç yıldır iç karartıcı bir şekilde monoton bir şekilde geçiriyor - saman yapmak için köydeki ailesinin yanına gidiyor. Surgutneftegaz'ın basın servisi, sorun yaşamamak için köyün adını veya yerini açıklamaz.

Bogdanov, yurtdışındaki ilk tatilini yalnızca 1999'da Karlovy Vary'de geçirdi. Şimdiye kadar resmi bir iş için yurtdışına seyahat etti.

Politik Görüşler

Vladimir Bogdanov, "Benim için Vladimir Putin analitik bir zihin modeli. Evet, bu onun devlet güvenlik teşkilatlarındaki çalışmalarının bir sonucu. Ama kusura bakmayın, neden bu kadar korkuyoruz? Rusya'nın yüksek uluslararası prestijinden mi?" Vladimir Bogdanov inanıyor. .

Politika hakkında konuşmayı sevmez. Ama Putin hakkında iyi konuşuyor. Analitik zihnin bir modeli olduğunu söylüyor. Ana şeye sahip - her problemde özü görme, ana olanı ikincilden ayırma yeteneği.

Bogdanov'a göre Putin ile her şey anında yerine oturuyor ve araba atın önünden geçmiyor. Ve Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'nın Surgut'ta bir endüstri toplantısında yaptığı konuşmanın ardından buna ikna oldu. "Raporunda sektörün temel sorunları o kadar net, keskin ve tavizsiz bir şekilde ortaya konmuştu ki, bu sorunları çözmenin yollarına dair vizyonundan kimsenin şüphesi olmasın. son yıllar Her düzeydeki bir lideri güzel konuşmalarla "uyutmanın" mümkün olmasının yanı sıra, toplantıdaki konuşmacıların çoğu, onun gerçekten kaşa değil göze çarpan soruları karşısında tam anlamıyla şok oldu.

Bogdanov şöyle diyor: Bugün tam bir güvenle söyleyebiliriz: ülkenin liderliğinde siyasi irade var ve asıl mesele bu.

İmparatorluğunu siyasi etki olmadan inşa etti - yalnızca ekonomik çıkarlar nedeniyle. Menfaatlere şiddetle karşı ve devlet desteği. İlkesi, rekabetin adil olması ve tüm şirketler için koşulların eşit olması gerektiğini söylüyor. "Devletten hiçbir zaman normal yasalar dışında bir şey istemedik ve bundan sonra da kendimiz için özel şartlar istemeye veya pazarlık etmeye niyetimiz yok."

Bogdanov hiçbir zaman siyasi entrikalara karışmadı. Aksine, bu tür iş büyütme yöntemlerine karşı güçlü bir tiksinti duyuyor.

Vladimir Bogdanov hakkında basın

Profile dergisi 17 Ocak 2000'de eski delici Vladimir Bogdanov'un kara bir at ve beyaz bir karganın bir arada olduğunu yazdı. Rusya'nın üçüncü büyük petrol şirketi Surgutneftegaz'ın başkanı dikkat çekmemeyi tercih ediyor. Bogdanov'un karakterinde - görülmemesi. İlkesi: daha az insan sizi bilir - daha az sorun.

Surgut'ta yaşıyor, başkenti sevmiyor, gazetecilerle iletişim kurmuyor. Skandallara karışmıyor, Yeltsin'in "oligarklarla" yaptığı çok sayıda toplantıya yalnızca bir kez katıldı - geçen yılın yazında. Ancak Surgut'ta şirketin adı gibi adı da bir solukta telaffuz ediliyor ve "Keşke Moskova'ya gitmeseydi" diye ekleniyor.

Bogdanov'un sadece kendi gücüne güvenme alışkanlığı sadece bölgede değil, merkezde de beğeniyle karşılanıyor. Surgutneftegaz dış kredi çekmedi, Moskova'ya bağımlı kalmamayı başardı finansal gruplar Ayrıca kendisi ONEXIM Bank'ın hissedarıdır. şirket aldı önemli durum Batareinaya Körfezi'ndeki yeni bir petrol yükleme limanının inşaatında genel müteahhit. Lukoil gibi, şirket de devlet mülkiyetinden "kendi kendine satın alma" yapabildi ve Vladimir Bogdanov, sahip-yönetici olarak güçlü bir pozisyon aldı (Profil dergisi, 23 Şubat 1999)

Bogdanov'un üç emri vardır: borç para almayın, fonları çarçur etmeyin ve kendinize ait her şeye sahip olun. Surgutneftegaz'ın başkanı Vladimir Bogdanov'a genellikle kara koyun denir. Hiç umurunda olmasa da. O sadece doğru olduğunu düşündüğü şeyi yapar. Kompaniya dergisi 2 Haziran 1998'de kamuoyu oluşturmanın kesinlikle yararsız olduğunu düşünüyor.

1999'da Bogdanov, yaklaşık 1 milyar dolar kar göstererek "petrol camiasını" hayrete düşürdü. Ne önce ne de sonra meslektaşlarından hiçbiri böyle bir başarıya cesaret edemedi.

Bogdanov, şüphesiz Rusya'nın en başarılı üst düzey yöneticilerinden biridir. Ve kariyerine matkap yardımcısı olarak başladığından beri, hiç kimsenin endüstrinin tüm ayrıntılarını bilmediği gibi. Siyasetten hep mesafeli durdu ve artık hiçbir "aileye" atanmayan tek petrolcü o (Journal) İş adamı, 5 Ocak 2001)

Surgutneftegaz en sık şu ifadeyi tekrarlar: "Şirket hakkında ne kadar az şey bilirlerse, o kadar az sorun yaşar." Aynı zamanda Surgetneftegaz çalışanları resmi olmayan konuşmalarda iletişimden hoşlanmadıklarını önlem olarak açıklıyorlar. Sırf başarılı olduğu için şirketin sevilmediğinden şikayet ederler. Bu davranış taktiği, Başkan Vladimir Bogdanov'un pozisyonuyla açıklanıyor. Birçoğu ona Surgut münzevi diyor. Arkadaşlar - bir Surgut vatansever.

Bogdanov'un kesinlikle maceracılıkla karakterize olmadığını söylüyorlar. Her şeyi sıkı çalışma ve titizlikle elde etti. Şüphesiz o bir sprinter değil, o bir kalandır. Ve Rusya'daki en başarılı üst düzey yöneticilerden biri.

Bogdanov'un listede olduğunu söylüyorlar personel rezervi Kremlin. En azından Enerji Bakanı pozisyonu için aday listesinde. Ve Surgut sakinleri, Putin'in Bogdanov'a hükümet başkanlığını teklif ettiğini söylemekten mutluluk duyuyor. Ancak Bogdanov'un kendisi tüm bunları reddediyor: "Kimse benimle hükümete geçmekten bahsetmedi, kimse böyle tekliflerde bulunmadı." (Dergi İş İnsanları, 09/01/2000)

Surgutneftegaz başkanına göre Bogdanov'un bölgesel vatanseverliği, "işe yürüyerek gidebildiği için mutlu" olmasıyla ifade ediliyor. Buna göre SNG, merkezi Moskova'da değil Surgut'ta bulunan ve mali ödemeleri Tokobank veya Imperial aracılığıyla değil, yerel bir banka aracılığıyla yürüten ülkedeki tek VIOC'dir. Bütün bunlar Vladimir Bogdanov ve "SNG"yi Tyumen ve Khanty-Mansiysk yönetimlerinin favorisi yapıyor ve aynı zamanda şirket için merkezi yönetimde olumlu bir itibar yaratıyor ("İş Adamları" Dergisi, 18.05.1996).

Profile dergisi 17 Ocak 2000'de eski delici Vladimir Bogdanov'un kara bir at ve beyaz bir karganın bir arada olduğunu yazdı.

Rusya'nın üçüncü büyük petrol şirketi Surgutneftegaz'ın başkanı dikkat çekmemeyi tercih ediyor. Bogdanov'un karakterinde - görülmemek. İlkesi: daha az insan sizi bilir - daha az sorun.

Surgut'ta yaşıyor, başkenti sevmiyor, gazetecilerle iletişim kurmuyor. Skandallara karışmıyor, ilk cumhurbaşkanı Boris Yeltsin'in "oligarklarla" çok sayıda toplantısına yalnızca bir kez - geçen yılın yazında katıldı.

Ancak Surgut'ta şirketin adı gibi adı da bir solukta telaffuz ediliyor ve "Keşke Moskova'ya gitmeseydi" diye ekleniyor.