Производственный потенциал предприятия таблица. Производственный потенциал организации
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И СУЩНОСТЬ ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА
1.1 Понятие предприятия и предпринимательской деятельности
1.2 Производственный потенциал предприятия
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика деятельности ТОО «Кузнецов и К»
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ТОО «Кузнецов и К»
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Предложения по повышению эффективности производственного потенциала предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ВВЕДЕНИЕ
Являясь основным звеном хозяйственного комплекса, предприятие концентрирует в себе все ресурсы производства. Здесь развертываются главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, формируется национальный доход общества, обеспечивается решение экономических и социальных задач, складываются производственные и социальные отношения. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного потенциала имеют не приходящее значение для принятия решений.
Производственный потенциал предприятия это совокупность ресурсов, предоставленных в его распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.
Как отмечалось, главная задача производственного потенциала заключается в изготовлении продукции, то есть в ее воспроизводстве. Очевидно, что для того, чтобы производственный потенциал смог осуществить этот непрерывный и постоянно возобновляющийся процесс, он сам также должен непрерывно и постоянно воспроизводиться. Производственный потенциал должен обладать способностью к самовоспроизводству. На практике эта способность подтверждается рядом тенденций: системой ремонтов и модернизацией основных фондов предприятия. Следует отметить и другую форму проявления воспроизводственной способности производственного потенциала, как техническое перевооружение и реконструкция производства.
Производственный потенциал может служить как характеристикой самих крупных систем, так и мелких, локальных. Но при этом производственный потенциал любой из подсистем не функционирует изолировано и замкнуто. Наблюдается процесс взаимопроникновения потенциалов, «обмен» их отдельными составляющими.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что каждое предприятие, обладая собственностью, стремится ее преумножить. Результат использования собственности подразумевает эффективное использование потенциала предприятия. Принцип действующего предприятия предполагает непрерывность деятельности, которая может быть обеспечена наличием и неуклонным ростом потенциала предприятия. Следовательно, перед руководителем стоит задача не только не допустить спада и банкротства, но и обеспечить прирост потенциала.
Цель дипломной работы: исследовать производственный потенциал ТОО «Кузнецов и К» и разработать конкретные предложения по повышению эффективности использования производственного потенциала предприятия.
В соответствии с целью дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
Ознакомление с теоретическими аспектами производственного потенциала предприятия;
Рассмотрение анализа финансового состояния данного предприятия;
Объектом исследования является ТОО «Кузнецов и К»
Предмет исследования - производственный потенциал предприятия и пути его повышения.
Методы исследования: вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, анализ текущей деятельности предприятия.
Основные результаты иследованя. В дипломной работе рассмотрены теоритические аспекты производственного потенциала предприятия его виды сущность. Проведен анализ предприятия по следущим направлениям: анализ имущественного положения компании, нализ платежеспособности на основе показателей ликвидности, анализ текущей деятельности, анализ рентабельности. Разработаны конкретные предложения по повышению эффективности использования производственного потенциала предприятия.
1. ПОНЯТИЕ ПРЕДПРИТЯ И СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА
1.1 Понятие предприятия и предпринимательской деятельности
Основу любой экономики составляет производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Без производства не может быть потребления, можно только какое-то время проедать накопленное богатство и остаться в конечном итоге них чем. Формой организации производства в современном мире является предприятие. Именно поэтому предприятие выступает как основное звено экономики.
Для того чтобы более полно охарактеризовать предприятие, надо ознакомиться с системой сбыта продукции, кругом потребителей, системой поставок и поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий, выяснить организационно-правовую форму предприятия, состав и стоимость имущества, взаимоотношения предприятия с финансово-кредитными учреждениями, государством и т.д. Без финансово-коммерческой деятельности и соответствующей правовой организации предприятия не существуют. Все это формирует экономическое единство предприятия.
В условиях рыночных отношений ключевой фигурой выступает предприниматель. Статус предпринимателя приобретается посредством государственной регистрации предприятия. При этом субъектом предпринимательской деятельности может быть как отдельный гражданин, так и объединение граждан. Таким образом, предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли .
Часто в экономическом обороте используется термин “фирма”, под которым понимается экономический субъект, занимающийся различными видами деятельности и обладающий хозяйственной самостоятельностью. Иначе, фирма - это организация, которая владеет и ведет хозяйственную деятельность на предприятии.
По формам собственности предприятия подразделяются на:
- частые, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные, независимые фирмы, либо в виде объединений и их составных частей. К частным можно отнести и те фирмы, на которых у государства есть доля капитала (но не преобладающая);
- государственные, под которыми понимают как чисто государственные (в том числе муниципальные), где капитал и управление полностью принадлежат государству, так и смешанные, где государство обладает большей частью капитала или играет решающую роль в управлении.
Классификация предприятий по характеру деятельности (производственная и непроизводственная) предполагает их деление на производящие материальные блага и услуги.
Классификация предприятий по признаку доминирующего фактора производства предусматривает трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие, наукоемкие предприятия.
По правовому статусу различают, прежде всего, хозяйственные товарищества и общества; производственные кооперативы; государственные и муниципальные унитарные предприятия; индивидуальных предпринимателей.
Рассмотрим более подробно классификацию предприятий по институциональным (организационно-правовым) различиям, связанную в первую очередь с юридическими принципами закрепления собственности.
Самая многочисленная группа предприятий – хозяйственные товарищества и общества.
Хозяйственные товарищества и общества – коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.
Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере.
Полное товарищество – товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеются один или несколько участников-вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.
О6щество с ограниченной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами общества, уставный капитал которого разделен на доли, определенными учредительными документами; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с дополнительной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами общества, уставный капитал которого разделен на доли, определенными учредительными документами; участники такого общества несут солидарную субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.
Акционерное общество – общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Законом предусмотрены открытые и закрытые акционерные общества.
Открытое акционерное общество – акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество проводит открытую подписку на выпускаемые им акций и их свободную продажу. Открытое общество ежегодно публикует для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.
Закрытое акционерное общество – акционерное общество, акции которого распределяются только среди его участников (учредителей) или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.
Дочернее хозяйственное общество – это такое общество, если другое общество (основное) или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным договором имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.
Зависимое хозяйственное общество признается таковым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более 20% голосующих акций акционерного общества или 25% уставного капитала общества с ограниченной ответственностью .
Виды и формы собственности
В соответствии с формами собственности в Республике Казахстан могут действовать предприятия следующих видов:
1) индивидуальные, основанные на личной собственности и на его труде (без найма);
2) семейные, основанные на собственности и труде граждан одной семьи, проживающих совместно;
3) частное предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина с правом найма рабочей силы;
4) коллективное, основанное на собственности трудового коллектива, кооператива или другого уставного общества;
5) государственное или коммунальное, основанное на собственности административно-территориальных единиц (муниципалитетов);
6) государственное предприятие, основанное на федеральной (общегосударственной) собственности;
7) совместное, основанное на базе объединения имущества разных форм собственности (смешанная форма собственности).
Предприятия являются юридическими лицами: и, следовательно, организует собственную финансовую деятельность. Каждое предприятие использует следующие основания для организации:
Обособление имущества предприятия, которым данное юридическое лицо отвечает по своим обязательствам. Это обособление имущества фиксируется в Уставе предприятия, а затем в балансе;
Ведение самостоятельного баланса;
Использование собственного имени при совершении сделок и принятии ответственности по ним;
Полученные доходы являются собственностью предприятия, а следовательно, распределение и использование их происходит на правах собственности.
Источники обеспечения формирования имущества предприятия
Денежные и материальные взносы учредителей или участников предприятия;
Полученные предприятием доходы от всех видов деятельности;
Проценты, дивиденды, полученные в результате владения различными ценными бумагами;
Кредиты банков;
Средства кредиторов;
Временное владение чужими средствами в обороте;
Субсидии, дотации, инвестиции из бюджетных и внебюджетных фондов и другие виды санаций;
Арендная плата;
Благотворительные взносы;
Доходы от долгосрочных финансовых вложений.
Формы собственности накладывают определенный отпечаток на внешние отношения предприятий.
Для ООО положительным является возможность сокращения различных видов отчетности, но с другой стороны отсутствуют способы привлечения внешних финансовые средств, которые есть у ОАО;
ОАО - отличительная особенность в свободном хождении акций. Широкие возможности привлечения финансовых ресурсов путем дополнительного выпуска акций и облигаций. Специфические отношения с учредителями, возникающие при распределении акционерного дохода и выплаты дивидендов.
Если предприятие арендное, то собственностью арендаторов является не только произведенная продукция, но и полученный доход и, как часть, арендная плата.
Государственную форму собственности отличает специфика отношений распределения дохода, каналы распределения оказываются иными, поскольку собственником является государство, поэтому несколько большая часть дохода оказывается в собственности предприятия еще до момента распределения. Государство несет ответственность за результаты деятельности, финансовый результат.
Основные черты:
Лицензирование деятельности хозяйствующих субъектов;
Государство теми или иными актами регулирует систему денежного обращения в стране;
Налоговая система;
Основные принципы ценообразования и формирования затрат;
Система и организация расчетов;
Внешнеэкономическая деятельность;
Организация фондового рынка;
Взаимоотношения с бюджетной системой;
Определение государственных гарантий.
Государство формирует хозяйственную среду фирм. Государственное регулирование имеет совершенно определенное воздействие на финансы предприятий, которое определяется нормативными актами, регламентирующих действия государства на рынке. В зависимости от этих законодательных актов предприятия и формируют свои отношения с государством и другими предприятиями.
Предпринимательская деятельность
Согласно законодательству Республики Казахстан предпринимательская деятельность (или предпринимательство) - это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества - продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке . Однако и это определение не отличается полнотой.
Предпринимательство - это не всякий бизнес, это стиль хозяйствования, которому присущи принципы новаторства, антибюрократизма, постоянной инициативы, ориентации на нововведения в процессы производства, маркетинга, распределения и потребления товаров и услуг . Тогда как бизнес - это репродуктивная деятельность в сфере организации, производства, распределения и реализации товаров и услуг без новаторства, без инициативы в развитии инновационных процессов. Это осуществление или организация из года в год одного и того же производства, сбыта, распределения или другой деятельности в рамках апробированных технологий, норм и правил для удовлетворения сложившихся потребностей.
Анализируя различные точки зрения по этому вопросу, можно сделать вывод, что предпринимательская деятельность – это реализация особых способностей индивида, выражающаяся в рациональном соединении факторов производства на основе инновационного рискового подхода.
Предпринимательская деятельность может осуществляться:
1) путем непосредственного производства какого-либо товара, продукта или услуги;
2) путем производства посреднических функций по продвижению товара от продуцента к потребителю. В рамках такого разделения труда сформировалась типология предпринимательской деятельности.
Рисунок 1 - Виды предпринимательской деятельности
В предпринимательстве целесообразно рассматривать два основных элемента:
Новаторскую инновационную деятельность как предпринимательскую функцию;
Действия предпринимателя как носителя и реализатора данной функции.
Результатом каждого типа предпринимательской деятельности является достижение поставленных предпринимателем целей. В качестве основных целей предпринимательской деятельности могут выступать:
Получение прибыли от вложенного в тот или иной объект предпринимательства капитала, финансовых, ресурсных и материальных средств;
Удовлетворение спроса общества на конкретные потребности его членов или страны, региона.
В процессе функционирования производства или посреднической деятельности цели могут иметь более широкий спектр. Например, в качестве целей могут быть:
Накопление денежных средств для завоевания новых рынков и развития производства;
Улучшение социальных условий сотрудникам организации;
Оптимизация спроса покупателей на продукцию организации;
Оказание помощи в улучшении этических и моральных норм общества, улучшение культуры потребления и т.д.
Задачи предпринимательской деятельности и их решение, способствующие достижению поставленных целей, можно разделить на два направления. Первое направление - это комплекс задач, решение которых обеспечивает успех инновационной деятельности предпринимателя, второе направление - это комплекс задач, решение которых формирует эффективность процесса производства или посреднической деятельности, которые осуществлялись или же только стали осуществляться.
Экономическая сущность предпринимательской деятельности заключается в поиске и реализации новых комбинаций факторов производства (обновление продукции, технологии, организационных подходов) с целью удовлетворения явного или потенциального спроса. Субъектом новаторской творческой экономической деятельности может быть как индивидуальный предприниматель, так и группа людей, действующих в рамках организации и выступающих с инициативой по выпуску нового товара, реализации новых решений, новых подходов и т.п.
Основным субъектом предпринимательской деятельности выступает предприниматель, взаимодействующий:
с потребителем как основным его контрагентом;
с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника;
c наемными работниками;
с партнерами по бизнесу.
В сфере производственных отношений используются такие формы сотрудничества, как организация совместных предприятий; организация смешанных предприятий; производственная кооперация; лизинг; проектное финансирование; лицензирование; управление по контракту; подрядное производство и др.
Основными формами сотрудничества в сфере товарообмена (встречная торговля) являются: бартер, бартерные операции; встречные поставки; коммерческая триангуляция (бартерные операции, в которых участвуют три стороны и более).
В сфере торговли применяются следующие формы взаимоотношений: обычная сделка; форвардная сделка; сделка о передаче информации; сделка об установлении прямых производственных связей; сделка спот; сделка об экспорте товара; сделка об импорте товара.
Взаимодействие предпринимателей в сфере финансовых отношений в основном сводится к факторингу и коммерческому трансферту в зависимости от сферы, в рамках которой осуществляются отношения предпринимателей (национальная, межнациональная или международная).
Объектами предпринимательской деятельности являются изготовленная продукция, выполненная работа или оказанная услуга, т. е. то, что может удовлетворить чью-либо потребность и что предлагается на рынке для приобретения, использования и потребления.
Осуществление предпринимательской деятельности на эффективном уровне возможно лишь при наличии определенной общественной ситуации – предпринимательской среды. Это прежде всего рынок, рыночная система отношений, а также личная свобода предпринимателя, т. е. его личная независимость, позволяющая принять такое предпринимательское решение, которое с его точки зрения будет наиболее эффективным, действенным и максимально прибыльным.
1.2 Производственный потенциал предприятия
Успешное развитие бизнеса - это результат рационального менеджмента, основанного на использовании информации о возможностях предприятия. Следовательно, развитие бизнеса обусловлено наличием у предприятия соответствующего экономического потенциала. При этом для эффективного развития предпринимательства необходимо иметь адекватную рыночным отношениям систему экономической информации, раскрывающую его возможности. В свою очередь, возможности любого экономического субъекта (предприятия), другими словами его потенциал, в рыночных условиях хозяйствования определяются различными факторами, и прежде всего наличием собственности предприятия. Развитие бизнеса заключается в том, что каждое предприятие, обладая собственностью, стремится ее преумножить. Результат использования собственности, зависящий от предприимчивости менеджеров, подразумевает эффективное использование потенциала предприятия. Определение стратегии развития предприятия базируется на наличии у него потенциала.
Предприятие обладает производственным, имущественным, научным, техническим, трудовым, финансовым и другими видами потенциала. Исходя из наличия всех видов потенциала осуществляется планирование развития бизнеса, которое заключается в разработке мероприятий по использованию имеющегося потенциала.
Принцип действующего предприятия предполагает непрерывность деятельности, которая может быть обеспечена наличием и неуклонным ростом потенциала предприятия. Следовательно, перед менеджерами стоит задача не только не допустить спада и банкротства, но и обеспечить прирост потенциала.
Потенциал в общем понимании рассматривается как источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие, использованы для достижения определенной цели .
Применительно к экономике в контексте социально-экономических систем, к которым относится любое предприятие, потенциал представляет собой совокупность ресурсов. Как отмечает В.В. Ковалев: "Социально-экономическую систему можно определить как совокупность ресурсов с обязательным и доминирующим участием человеческого фактора, объединенных для достижения некоторой цели экономического характера, организованных надлежащим образом и действующих как единое целое" .
Совокупность ресурсов состоит из материальных, трудовых, финансовых, организационных, информационных и других видов ресурсов.
Идентифицируя наличие ресурсов с понятием "потенциал", выделяем трудовой, технический, организационный, имущественный, финансовый и прочие потенциалы, которые определяют способность предприятия достигать поставленные перед ним цели. Наличие любого вида потенциала и его использование определяет в той или иной степени результат деятельности предприятия.
Понятие "производственный потенциал" наиболее близко понятию "технический потенциал", однако сущность их различна.
Существует несколько подходов в определении сущности и структуры производственного потенциала. Наиболее распространенным является ресурсный подход, который, в свою очередь, делится на две ресурсные позиции.
Сторонники первой позиции рассматривают производственный потенциал как совокупность ресурсов без учета их взаимосвязей и участия в процессе производства. В числе сторонников этой позиции академик Абалкин Л.И., Золотарев В.А, Волик И.Н., Лукинов И., Савицкая Г.В. Это наиболее всеобъемлющее определение. Недостатком данного подхода является то, что исключается рассмотрение взаимодействия ресурсов, так как простое наличие ресурсов не предполагает их совместимость и применимость (используемость).
Болотный К.А., Ротко Н.В., Кушлин В.И., Слижис М.У. отождествляют производственный потенциал с основными фондами, материальными и трудовыми ресурсами. Авторы конкретизируют ресурсные составляющие производственного потенциала. Не следует ограничивать рассмотрение производственного потенциала предложенными составляющими, целесообразно также рассматривать в составе данной категории информационно-коммуникационные ресурсы и ресурсы управления.
Ревуцкий Л.Д., рассматривая производственный потенциал предприятия, ограничивается только трудовыми ресурсами определяя его, как "...технически, организационно, экономически и социально-обоснованную норму эффективного рабочего времени основного производственного персонала предприятия за определенный интервальный период календарного времени". Автор данного определения сводит производственный потенциал к наличию одного ресурса, без которого использование остальных не представляется возможным.
Ряд авторов сравнивает производственный потенциал только с основными фондами и производственной мощностью предприятия (объединения), к ним относятся Донец Ю.Ю., Смышляева Л.М., Фальцман В.К. Недостатком данного подхода является то, что авторы в некоторой степени отождествляют производственный потенциал с техническим потенциалом предприятия, к тому же имеет место узость во взгляде на структуру производственного потенциала.
Никитина Н.В. также рассматривает инновационную составляющую производственного потенциала.
Другая группа экономистов, в которую входят Анчишкин А.И., Архипов В, М., Бердникова Т.Б., Мерзликина Е.М., Сатановский Р.Л., Фигурнов Э.Б., определяет производственный потенциал как способность производственной системы производить определенное количество материальных благ, используя ресурсы производства. Так, экономист Бердникова Т.Б. определяет производственный потенциал как "...категорию, объединяющую различные производственные возможности предприятия по выпуску и реализации различных видов продукции, оказанию услуг", Однако наиболее обоснованное мнение по вопросу сущности понятия производственного потенциала высказывают ученые Богомолова В.А. и Нгуен Т.Т. Ханг. Они определяют производственный потенциал предприятия, как "...имеющиеся у него потенциальные возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при использовании совокупности имеющихся на предприятии технических, трудовых и материально-энергетических ресурсов".
Существует также ряд общих определений. Так, Шокарева Т.Д. относит производственный потенциал к составной части научно-технического потенциала. По мнению экономиста Беловой С.А. "...производственный потенциал является синтетическим показателем уровня развития экономики".
Рассмотрев ряд существующих мнений, можно сделать вывод о том, что в понятие "производственный потенциал" исследователями вкладывается различный смысл, то есть не существует единой точки зрения. Однако в широком смысле большинство существующих мнений сводится к определению производственного потенциала как совокупности тех или иных видов ресурсов предприятия. Таким образом, большее распространение получила ресурсная позиция в определении производственного потенциала. С этой позиции взаимосвязь технического и производственного потенциала раскрывается через объемы совокупностей рассматриваемых в каждом из понятий ресурсов. В этом случае технический потенциал является составным элементом производственного потенциала, так как технико-технологические ресурсы, как видно из представленных выше определений, входят в состав ресурсов, способных производить материальные блага. Более того, данный вид ресурсов является основой производственного потенциала и с точки зрения второй позиции, потому что именно основные производственные фонды заключают в себе способность или возможность производства.
Анализ вышеизложенных точек зрения приводит к выводу, что производственный потенциал хозяйствующей системы есть совокупность ресурсов, предоставленных в ее распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.
Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции. Это свое назначение он сможет выполнить, если принятая им вещественно натуральная форма и количественное соотношение его составляющих делают его способным функционировать как стоимость, создающую стоимость и прибавочную стоимость. То есть когда состав и характеристики элементов производственного потенциала соответствуют и определяются параметрами изготовляемой продукции.
В таком случае все элементы производственного потенциала служат одной общей цели, стоящей перед предприятием. Но именно то, что и место и функции каждого элемента определяются требованиями, предъявляемыми к совокупности элементов в целом, и характеризуют его упорядоченность. С другой стороны, выполнение совокупностью элементов общей для производственного потенциала задачи означает, что они взаимосвязаны и взаимодействуют между собой. Таким образом, производственный потенциал отвечает требованиям, предъявляемым к системам.
Как отмечалось, главная задача производственного потенциала заключается в изготовлении продукции, то есть в ее воспроизводстве. Очевидно, что для того, чтобы производственный потенциал смог осуществить этот непрерывный и постоянно возобновляющийся процесс, он сам также должен непрерывно и постоянно воспроизводиться. Производственный потенциал должен обладать способностью к самовоспроизводству. На практике эта способность подтверждается рядом тенденций: системой ремонтов и модернизацией основных фондов предприятия. Другой формой практической реализации способности производственного потенциала к самовоспроизводству следует считать увеличение в структуре промышленности количества комплексных предприятий (включающих непрофильные производства). Следует отметить и другую форму проявления воспроизводственной способности производственного потенциала, как техническое перевооружение и реконструкция производства.
Первая из них - целостность. Она означает, что все элементы потенциала служат общей цели стоящей перед системой. Целостность потенциала обеспечивается реализацией в процессе управления его формированием и использованием следующих принципов: общности и единства целевой функции для производственного потенциала и каждого его элемента, общности критериев эффективности функционирования и развития элементов и самого потенциала в целом.
Второй отличительной чертой потенциала является сложность. Она проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. Например, производственный потенциал предприятия включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат рабочие машины и оборудование, в свою очередь, основное технологическое оборудование. А последнее включает в себя металлорежущие станки, содержащие токарные станки и т.д. Кроме того, в системе существуют обратные материально-вещественные и информационные связи между элементами потенциала.
В качестве третьей характерной особенности производственного потенциала следует отметить взаимозаменяемость, альтернативность его элементов. Но ее не следует понимать чисто механически, хотя в ее основе и лежат технические и технологические особенности производства (например, замещение живого труда машинным). Поэтому в качестве одной из форм взаимозаменяемости элементов производственного потенциала следует рассматривать сбережение производственных ресурсов в результате применения нового оборудования, технологии, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства. При этом степень альтернативности не постоянна и зависит от экономической ситуации, уровня развития производственного потенциала, особенностей хозяйственной системы. Также важно понять, что теоретически элементы могут замещать друг друга неограниченно, но существует предел взаимозаменяемости. Кроме того, это процесс периодический по своим количественным характеристикам и по времени. В целом благодаря этой характеристике элементы потенциала обладают способностью достигать сбалансированного равновесия элементов.
Четвертой характеристикой является взаимосвязь и взаимодействие его элементов. Она представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства. Интегральное действие элементов наводит на мысль о наличии структур производственного потенциала, соразмерных его минимальной и максимальной отдаче. Становится ясным, что улучшение только одного элемента невозможно добиться существенного роста отдачи производственного потенциала. Наивысшая отдача потенциала возможна только при одновременной модернизации всех его элементов.
Пятым характерным признаком производственного потенциала можно назвать его способность к восприятию в качестве элементов новейших достижений научно-технического прогресса, способность к развитию путем непосредственного и систематического использования новых технологических идей. При этом производства с более высокой научно-технической емкостью более эффективны и имеют более широкие перспективы развития.
Шестой характерной особенностью производственного потенциала является гибкость. Она свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д., без коренного изменения его материально-технической базы. Требование к повышению гибкости производственного потенциала особенно актуально в условиях нестабильности рыночной обстановки, возрастания колебаний объема и структуры спроса, резкого ускорения темпов научно-технического прогресса в промышленном производстве.
Седьмой отличительной характеристикой является классовый характер. Этим в значительной степени определяются его масштабы и структура. Так, цели модернизации производства заключаются в желании капитала уйти от решения социальных проблем, получить новый стабильный источник сверхприбыли, эффективное средство давления на рабочий класс и орудие борьбы с профсоюзами.
Наконец, следует отметить еще одну характеристику производственного потенциала - его мощность. Она представляет собой количественную оценку производительной способности потенциала предприятия. Мощность потенциала, будучи объективно определена, показывает место конкретного хозяйственного подразделения в отраслевом и народно-хозяйственном потенциалах.Она служит важным связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническими и экономическим потенциалом общества.
Все характерные черты производственного потенциала промышленного предприятия можно классифицировать по ряду признаков: внутренние средства и особенности структуры, качественные характеристики, социально-экономические отличия. К структурным особенностям следует отнести целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, их взаимосвязь и взаимодействие. Качественными характеристиками можно считать способность элементов потенциала к восприятию достижения научно-технического прогресса, гибкость мощность производственного потенциала. Социально-экономические отличия заключаются в классовом характере и способности обладать мощностью. Классификация характеристик производственного потенциала промышленного предприятия показана на рисунке 1.2.
Рисунок 2 - Классификация характеристик производственного потенциала
В зависимости от масштабов хозяйственной системы различаются производственные потенциалы народного хозяйства, отрасли, региона, предприятия (объединения). По мнению Анчишкина А.И., производственный потенциал народного хозяйства характеризуют «производственные ресурсы, их объем, структура, технический уровень и качество...» . При этом под производственными ресурсами им понимались средства производства, трудовые ресурсы, а также природные ресурсы, вовлеченные в экономический оборот.
Из этого можно сделать заключение о том, что производственные потенциалы разных уровней хозяйствования отличаются друг от друга размерами обособления ресурсов, которые в свою очередь определяются такими особенностями производственных систем, как масштабность, характер замкнутости и особенности деятельности. От этого зависти не только величина производственного потенциала, но и структура его ресурсов, а также динамичность и подвижность последней.
Так, народное хозяйство и промышленность являются крупномасштабными хозяйственными системами с высокой степенью замкнутости. Они, особенно народное хозяйство, обладают значительной воспроизводственной способностью в отношении всех элементов производственного потенциала. Поэтому структура ресурсов последних будет включать в себя один набор материально-духовных элементов.
Предприятия и объединения имеют значительно меньший масштаб деятельности. Их воспроизводственная способность ограничена возмещением, обновлением и расширением основных фондов, а также возмещением в установленных пределах рабочей силы (подготовка рабочих кадров, повышение их квалификации). У них значительно ниже возможности в осуществлении научно - технических разработок. Поэтом, структура ресурсов производственного потенциала этого уровня управления будет на много проще.
Производственный потенциал промышленного предприятия характеризует собой ресурсы, обособившиеся в рамках основного хозяйственного звена, поэтому он меньше производственного потенциала отрасли и народного хозяйства, и является их составным элементом как часть целого. Перечисленные потенциала находятся в зависимости, так, производственный потенциал отрасли определяется как сумма производственных потенциалов входящих в нее предприятий объединений, а потенциал народного хозяйства - сложением потенциалов отраслей.
Производственный потенциал может служить как характеристикой самих крупных систем, так и мелких, локальных. Но при этом производственный потенциал любой из дезагригированных подсистем не функционирует изолировано, замкнуто. Наблюдается процесс взаимопроникновения потенциалов, "обмен" их отдельными составляющими.
Роль и значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально - техническая) научно - технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.
При этом производственный потенциал промышленного предприятия на прямую связан с темпами социально-экономического развития страны. Улучшение его использования способствует росту производства инвестиционных ресурсов и товаров народного потребления при одних и тех же затратах общественного труда. А качественные его характеристики определяют степень удовлетворения материальных и духовных потребностей народа и само качество экономического и социального роста.
Ухудшение же использования производственного потенциала повышает едино временные вложения и текущие затраты на каждый рубль прироста национального дохода, поскольку для обеспечения стабильных темпов рота экономики становится необходимым отвлекать все возрастающую часть национального дохода на наращивание производственного потенциала для компенсации его снижающейся отдачи. В современных экономических условиях этот путь ограничен, так как ускорение научно-технического прогресса, расширение и поддержание сырьевых и энергетических баз промышленности из-за ухудшающихся горно-геологических условий и отдаленности источников, в свою очередь требуют возрастающих дополнительных затрат. Таким образом, снижение уровня использования производственного потенциала прямо уменьшает потенции социально-экономического развития общества.
В самой общей постановке элементами производственного потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Выбор наиболее важных из огромного их числа представляет собой весьма сложную проблему, о чем свидетельствует множество мнений о составе производственного потенциала. Главная трудность анализа состава производственного потенциала предприятия заключается в том, что все его элементы функционировать одновременно и в совокупности. Следовательно, закономерности развития потенциала могут быть раскрыты не как отдельно взятые закономерности развития ее составляющих, а только как их сочетание. Отсюда очевидна тщетность попыток выявления роли каждого из элементов производства в отдельности.
Рабочая сила в производственном процессе исторически занимала основное место, являясь первой производительной силой. От качества и количества персонала непосредственно зависит производительная способность хозяйственного звена. Предприятия самостоятельно определяют потребность в трудовых ресурсах, их структуру и квалификационный состав.
Производственная способность хозяйственной системы определяется количеством используемых орудий труда. Их технико-экономические показатели воспроизводятся самой системой путем капитального ремонта и модернизации. Орудия труда взаимозаменяемы с другими видами ресурсов. Особенно высока взаимозаменяемость между основными фондами и живым трудом. Вместе с тем, новая техника требует соответствующих перемен в квалификационном составе работающих и серьезные изменение в технологии и организации производства. Характеристики орудий труда всегда адекватны характеристикам производимой продукции: габариты рабочих машин и производственных площадей подбираются под размеры обрабатываемых изделий; расположение и характер рабочих органов станков, изготовляющих изделие, отвечают конфигурации обрабатываемых деталей. Таким образом, орудия труда в полной мере отвечают системным требованиям производственного потенциала предприятия и, следовательно, являются его элементом.
Развитие производительных сил в условиях научно - технического прогресса характеризуется радикальными изменениями не только орудий труда, но и методов производства, то есть технологии изготовления продукции. Это - то звено производственного процесса, в котором в первую очередь реализуются новые научные открытия и технические решения. Технология не является вещественным элементом производства и всегда материализуется в той или иной системе средств труда. Однако она определяет формы связи личных и вещественных элементов производства, а также все пространственные и временные связи между вещественными элементами и стадиями производства. В этом заключается основное воздействие технологии на развитие производительных сил.
Поэтому технология является одним из важнейших элементов производственного потенциала. Технология всегда соответствует производимой продукции, всегда тождественна виду используемых орудий труда, рабочей силы и энергетических ресурсов. Технологическая база предприятия на прямую зависит от уровня организации и управления, наличия опыта и традиций трудового коллектива, его восприимчивости к достижениям научно - технического прогресса.
В условиях научно-технического прогресса быстро растет роль информации, специфического ресурса эпохи научно-технической революции. Знания становятся самым ценным жизненным продуктом. Информация - необходимое условие и элемент любой производственной деятельности, которая по своей значимости все больше приравнивается к энергетическим и сырьевым ресурсам и используется для замещения живого труда, сырья н энергии. Информация приобретает характер товара и превращается в объект межгосударственной состязательности. Практически сложилась индустрия программирования, выпускающая ежегодно тысячи программ для ЭВМ и станков с ЧПУ. Информация обладает рядом специфических свойств: она не расходуется в процессе использования, расширение ее потребления практически не имеет ограничения, она обладает высокой ресурсосберегающей способностью. Таким образом, информация фактически признана элементом производства и является неотъемлемой составной частью производственного потенциала предприятия. Причем она играет не вспомогательную, а связующую функцию в отношении других, элементов производственного потенциала, объединяя их как единое целое.
Информация регулирует функционирование процесса производства, способствует повышению производительности живого труда, эффективности использования предметов труда и энергетических ресурсов, помогает поднять уровень и эффективность технологий.
Информация в промышленном производстве используется в виде результатов научных разработок по совершенствованию основных фондов и предметов труда, навыков и знаний производственного персонала.
Кроме того, существуют и такие формы информации, как результаты научных разработок в области организации производства, труда и управления, данные по изучению рынка сбыта, программ управления машин и оборудования и т. д. Информация в полной мере соответствует признакам элемента производственного потенциала. Она наиболее эффективно замещает промышленно-производственный персонал, большой замещающий эффект в отношении основных фондов, позволяет экономить и другие ресурсы. Значительная часть ресурсов в виде информации получается в самом хозяйственном звене как результат действия его служб, а также от других специализированных организаций. При этом ее формы, виды, структура и содержание целиком определяются масштабами, видом деятельности, сложностью и уровнем развития предприятия. Поэтому можно утверждать, что информация воспроизводится внутри хозяйственной системы.
Таким образом, производственный потенциал предприятия включает основные производственные фонды, промышленно-производственный персонал, технологию, энергию и информацию.
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика деятельности ТОО «Кузнецов и К»
ТОО «Кузнецов и К» было образовано в 1997 году на базе аварийной службы ЖКУ «УМЗ». Главным направлением работы предприятия было выбрано оказание услуг в коммунальной сфере обслуживания при работе с ПКСК, жилищными кооперативами, юридическими и физическими лицами. При создании предприятия был богатый наработанный опыт жилищно0комунальной службы УМЗ. К работе привлекались лучшие кадровые специалисты с большим опытом работы в сфере обслуживания населения. К 2000 году ТОО «Кузнецов и К» заключило договора на круглосуточное обслуживание с 50% ПКСК нашего города, с аппаратами Акима города и области, департаментом УВД ВКО.
Структура ТОО «Кузнецов и К»:
Директор фирмы: Кузнецов Игорь Геннадьевич
Главный инженер: Коробов Владимир Иванович
Главный бухгалтер: Бреусов Анатолий Викторович
Старший менеджер ОМИП: Степанчук Ирина Сергеевна
Главный энергетик: Милакин Анатолий Николаевич
Адрес: Протозанова 49 (бывшая Набережная Красных Орлов)
Тел: 266827, 267343
Факс: 266916
РНН: 181600044046
ИИК 066467051 ВК филиале АО «Народный банк Казахстана» г. Усть-Каменогорска.
БИК: 190901601
Функции, задачи и обязанности сотрудников ТОО «Кузнецов и К» [Приложение А].
Директор:
Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово экономической деятельностью предприятия;
Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений;
Ведение переговоров с крупными поставщиками и клиентами.
Бухгалтерия, главный бухгалтер:
Ведение бухгалтерского учета и отчетности;
Контроль и анализ финансового состояния фирмы. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.
Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
Главный инженер:
Руководство техническими службами;
Координация подразделений по разработке технического развития предприятия, обеспечение систематического повышения эффективности производства, производительности труда.
Менеджер по продажам ОМИП:
Изучение конъюнктуры рынка, разработка плана реализации продукции, разработка плана целевой стратегии, подготовка и заключение договоров;
Разрабатывает и организует проведение предпродажных мероприятий по созданию условий для планомерной продажи товаров, удовлетворения спроса покупателей на товары;
Выявляет потенциальных перспективных покупателей товаров (оптовых и розничных торговых предприятий, иных посредников) и устанавливает деловые контакты;
Проводит переговоры по продажам с покупателями по следующим направлениям: представление общих сведений о товарах и их свойствах; введение значимых для продажи критериев оценки товаров; устранение сомнений в невыгодных свойствах товаров; информирование о спросе на товары и отзывах потребителей о товарах; выявление потенциальных потребностей покупателей продукции;
Руководит организацией работ по доставке или отгрузке товаров покупателям по заключенным договорам;
Организует сбор информации от покупателей о требованиях к качественным характеристикам товаров (сроке службы, правилах пользования, упаковке и т.д.), а так же о требованиях к послепродажному обслуживанию;
Создает и обеспечивает постоянное обновление информационных баз о покупателях (организационно-правовые формы, адреса, реквизиты, номера телефонов, фамилии руководителей и ведущих специалистов, финансовое состояние, объемы закупок, объемы продаж, своевременность и полнота исполнения обязательств);
Поддерживает контакт с постоянными клиентами, перезаключает договора с ними;
Анализирует объемы продаж и подготавливает отчеты по результатам анализа для представления высшему должностному лицу.
Отдел технического обслуживания:
Техническое обслуживание и ремонт компьютеров и оргтехники, изготовление, установка и настройка программного обеспечения.
Отдел кадров. Инспектор по кадрам:
Обеспечение подбора, расстановки, изучения и использования рабочих кадров и специалистов; организация системы учета кадров, анализ текучести кадров;
Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а так же другую установленную документацию по кадрам.
Склад. Начальник склада:
Руководство работами по приему, рациональному размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе.
Аварийная служба:
Обеспечение безаварийной и надежной работы предприятия, правильная эксплуатация, своевременный ремонт, контроль технического состояния;
Проведение работ по планово-предупредительному ремонту;
Проведение сезонного обслуживания;
Проведение профилактического осмотра зданий.
Инженер по технике безопасности и охране труда:
Осуществляет контроль над соблюдением на предприятии и в его подразделениях законодательных и иных нормативно-правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда;
Изучает условия труда на рабочих местах, подготавливает и вносит предложения о разработке и внедрении более совершенных конструкций оградительной техники, предохранительных и блокировочных устройств, других средств защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов.
Начальник ремонтного цеха:
Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельности цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия.
Система управления персоналом
В настоящее время, отойдя от «командной экономики» и жесткого администрирования, руководитель ориентирует работника на:
Работу, а не «отбывание времени»;
Инициативу, а не безразличие;
Экономию, а не расточительство.
Работа с кадрами ведется разносторонняя, целенаправленная и последовательная. Этапы этой работы предоставлены в следующем порядке:
Подбор - сотрудники отдела персонала отбирают претендентов по резюме, отвечающим предъявленным требованиям, и приглашают пройти собеседование;
Обязанности – конкретные действия которые выполняет работник на данном рабочем месте;
Нормирование - разработка нормы времени, требующегося для выполнения конкретной производственной операции, какого-либо задания;
Обучение- обучение включает в себя получение новыми и действующими сотрудниками навыков, необходимых для успешного выполнения работы (повышение квалификации инструктаж, ротация, наставничество);
Оценка труда персонала, а так же самого персонала - оценка труда имеет своей целью сопоставить реальное содержание, качество, объемы и интенсивность труда персонала с планируемыми. Планируемые характеристики труда персонала представлены в планах и программах, технологических картах, работы предприятия. Оценка персонала имеет своей целью изучить степень подготовленности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявить уровень его потенциальных возможностей с целью оценки перспектив роста (ротации), а также разработки кадровых мероприятий, необходимых для достижения целей кадровой политики;
Оплата труда- это денежное вознаграждение, периодически выплачиваемое организацией сотруднику за выполнение возложенных на него обязанностей;
Стимулирование - управления трудовым поведением работника, состоящий в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью.
Весь персонал ТОО «Кузнецов и К» классифицируется по признакам:
Профессия - род трудовой деятельности (занятий) человека, владеющего комплексом специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретённых в результате специальной подготовки, опыта и стажа работы;
Специальность - комплекс приобретённых путём специальной подготовки и опыта работы знаний, умений и навыков, необходимых для определённого вида деятельности в рамках той или иной профессии;
Квалификация работника - это степень его профессиональной обученности, т.е. уровень подготовки, опыта, знаний, навыков, необходимых для выполнения конкретного вида работы. Устанавливается в виде разряда или категории (например, инженер по труду 2-й, 1-й категории, ведущий инженер и т.д.);
Должность - служебное положение работника, определяющее круг его полномочий и ответственности; может быть занимаемой постоянно и замещаемой, занимаемой временно, а также замещаемой периодически.
Прием на работу осуществляется путем собеседования работника отдела кадров и лица, желающего работать в данной организации. При приеме на работу особое внимание ориентировано на квалификацию, опыт работы.
При принятии на работу кадровая служба ознакамливает принимаемого с его должностной инструкцией. Составляется индивидуальный трудовой договор, в котором оговариваются: обязанности работника, трудовая функция, должность, специальность, квалификация, место работы, размер оплаты и условия ее стимулирования.
Расстановка рабочих и распределение базируется на следующих формах разделения труда:
Технологическая - по видам выполняемых работ;
По уровню квалификации.
Структура кадров цеха отдела характеризуется соотношением к общей численности.
Обучение основывается на образовательной и профессиональной подготовки кадров в следующих формах:
Обучение силами руководителя (на рабочем месте);
Двухнедельное обучение с отрывом от работы;
Стажировка в других цехах и службах организации;
Участие в семинарах и конференциях.
В организации определены процедуры, выполнение которых обеспечивает взаимосвязь между подразделениями и соответствующими руководителями организации по вопросам результативности системы менеджмента качества. Согласно процедурам взаимосвязь осуществляется посредством:
Проведение еженедельных оперативных совещаний при директоре;
Ежедневное оперативное совещание у заместителя директора с начальниками участков;
Документальной отчетности о реализации политики подразделения (службы) в области качества выполнения работ;
Предоставления информации для проведения оценки результативности действующей СМК;
Предоставления информации по выполнению корректирующих мероприятий, направленных на устранение выявленных при проведении внутреннего аудита несоответствий;
Других установленных документированными процедурами методов осуществления внутренней взаимосвязи между подразделениями и руководителями организации.
В настоящее время ТОО «Кузнецов и К» значительно расширило спектр услуг оказываемых своим клиентам, а по нескольким позициям перешли на более высокий уровень обслуживания путем внедрения новых технологий и использования в работе импортного оборудования очень высокого качества которое поставляется из Германии, Дании, Финляндии, России, Италии.
На данный момент ТОО «Кузнецов и К» является региональным представителем по Восточному Казахстану от немецкой фирмы «SAMSON», «WIKA», итальянской фирмы «FIP», датской - «KAMSTRUP», финской «VEXVE» и российских: «ФизТех», «Теплоком».
Непосредственный контакт с зарубежными фирмами – производителями осуществляются через компании ТОО «ЭнергоцентрАзия», г. Алматы; ТОО «Вика-Казахстан», г. Алматы; ТОО «КазИнтерПрибор», г. Костанай и др.
Оборудование «SAMSON» используются для автоматизации централизованного теплоснабжения зданий и объектов различного назначения. Для автоматизации танталового производства используется пластик для высокоагреcсивных сред итальянской фирмы «FIP», ТОО «Кузнецов и К» занимается не только поставками этого оборудования, а так же монтажом, наладкой и обслуживанием оборудования этой фирмы.
Применение к работе электронных и механических приборов для измерения давления и температуры, техники для проверки и калибровки компаний «WIKA» - Германия, «ФизТех» - Россия, «Стеклоприбор» - Украина значительно улучшило технико – экономические показатели предприятия города.
При монтаже систем водоснабжения и канализации применяется трубопроводная система «WEFATHERM» из сополимерного полипропилена, средний срок эксплуатации этих систем составляет 50 лет. Применение этих материалов дает значительный экономический эффект.
Для учета тепловой энергии ТОО «Кузнецов и К» устанавливает ультрозвуковые приборы датской фирмы «KAMSTRUP», средства автоматизированного учета тепла и газа, котельная автоматика и промышленные контролеры российской фирмы «Теплоком», приборы для автоматизации технологических процессов Челябинского завода – производителя «Теплоприбор» и запорно-регулирующую технику финской фирмы «VEXVE».
Осмотр системы отопления, водоснабжения, канализации;
Согласно утвержденного графика с устранением мелких дефектов;
Набивка сальников на задвижках, устранение дефектов на узлах управления;
Прочистка канализационных выпусков согласно утвержденного графика.
Между заказчиком и Исполнителем при заключении договора на полное обслуживание внутренних инженерных сетей составляется график, согласно которого Исполнитель обязан не менее одного раза в течении рабочей недели проводить осмотр:
а) элеваторного узла
б) запорной арматуры на системе отопления и водоснабжения
в) системы канализации на случай утечек
При выявлении неисправностей Исполнитель устраняет мелкие дефекты путем набивки сальников на задвижках, подтяжкой фитинговых соединений заменой паронитовых клапанов на каретках вентилей, прочисткой канализации.
Любые виды текущего или капитального ремонта выполняются по дополнительному соглашению, за отдельную плату.
2. Подготовка зданий и сооружений к зиме (ревизия узла управления, промывка системы отопления, гидравлическое испытание системы отопления, ревизия верхнего и нижнего розлива, ревизия узла управления, снятие элеватора, ревизия или калибровка сопла, замена прокладок, установка элеватора на место).
Ревизия разлива
Замена при необходимости фитинговых соединений (сгоны, муфты, контргайки, уголки тройники), замена клапанов набивка сальников на штревелях вентилей, возможна частичная замена трубопровода.
После ревизии системы проводится заполнение системы водой с посл едущей гидравлической промывкой и опрессовкой системы отопления с помощью компрессора.
Наружные сети опрессовываются давлением - 16 кг/см
Элеваторный узел управления - 10 кг/см
Внутренние сети - 7,5 кг/см
3. Устранение аварийных ситуаций, возникших на системах водоснабжения, отопления, канализации, электроснабжение.
Круглосуточный прием заявок от юридических лиц и КСК;
Замена фитиновых соединений, устранение свищей на общедомовых сетях при помощи хомутов и бандажей;
Прочистка канализационных систем.
Установка приборов учета тепловой энергии:
Осмотр места установки СТУ (система теплового учета) с составлением сметной документации;
Разработка проекта на установку СТУ и согласование его ТОО «УКТС»;
Монтаж, накладка и ввод в эксплуатацию СТУ;
Обслуживание СТУ с ежемесячным снятием показаний.
Установка приборов учета холодной и горячей воды:
Осмотр места установки СТУ (система теплового учета) с составлением сметной документации. Монтаж и ввод в эксплуатацию приборов учета.
Поставка оборудования.
Запорно-регулирующая аппаратура «SAMSON»: регуляторы давления, регуляторы температуры.
Контрольно- измерительная аппаратура «WIKA»: термометры, манометры, измерительные датчики.
Запорная арматура «VEXVE»: стальные шаровые вварные краны, регулировочные краны, дисковые затворы.
Измерительные приборы «KAMSTRUP», “Теплоком”: электромагнитные, ультразвуковые расходомеры, вычислительные приборы, датчики температуры.
Изготовление нестандартных металлоизделий: изготовление стальных дверей, решеток, ограждений, несущих конструкций, входных групп для офисов и магазинов, все виды газоэлектросварочных работ.
Постоянными клиентами ТОО «Кузнецов и К» являются: Акимат города Усть-Каменогорска, Налоговый Комитет по ВКО, Налоговый Комитет г. Усть-Каменогорск, департамент внутренних дел ВКО, детские школьные заведения, КСК, крупные вузы нашего города. Основным видом деятельности ТОО является сантехнические работы, ремонт инженерных сетей, обслуживание приборов учета тепла. ТОО «Кузнецов и К» с 2003 года тесно сотрудничают с крупнейшими строительными фирмами ТОО «ЮКО», ТОО «Восток-Рос-Комплект», ТОО «ШыгысСтройЛайн», АО «Югсантехмонтаж», ТОО «ВостокПромЭлектроМонтаж», группа компаний «Лик». Со этими фирмами ТОО «Кузнецов и К» сотрудничает в сфере поставки сантехнических услуг по установке приборов учета холодной и горячей воды, систем учета и контроля тепловой энергии, а так же поставляет на объекты которые возводят эти компании приборы для автоматизации тепловых инженерных систем. Сюда входят как указывалось ранее все виды контрольно измерительной аппаратуры фирмы «WIKA» и запорно-регулирующей аппаратуры «SAMSON».С 2005 года ТОО «Кузнецов и К» стало осуществлять поставки оборудования в АО «КАЗЦИНК», АО «Тепловые сети», АО «УМЗ», АО «Востокмашзавод». В дальнейшем будущем предприятие планирует произвести поставки приборов и средств автоматизации технологических процессов на ОАО «ТМК». Так же ТОО «Кузнецов и К» тесно сотрудничает с проектными организациями города, такими как ТОО «УПКИ» (Ульбинский проектно-конструкторский институт), ТОО «КапинкТех», ТОО «Литера-3», ГУ «ВостокОблПроект», ТОО «ВостокМассивПроект», ТОО «Ретул-Восток», ТОО «УМЗ-Инжиниринг» по внедрению нового зарубежного оборудования с целью обеспечения качественного обслуживания и лучшей работы предприятий города и области.
Предназначение фирмы в условиях постоянно меняющейся внешней среды является миссией фирмы, которая определяется руководством фирмы и реализуется через ее стратегию.
Следует подчеркнуть, что миссия организации – это скорее философское понятие, нежели управленческое. Однако она предполагает наличие определенных ценностей, правил и приемов, которыми пользуется фирма в своей деятельности. Это микро-культура фирмы, ее традиции, подход менеджеров к принятию решений, т.е. та уникальность, которая делает организацию неповторимой, отличной от других. Как правило, миссия организации формируется годами, оттачивается и редко меняется.
Миссия ТОО «Кузнецов и К» состоит в удовлетворении потребностей всех отраслей промышленности конкурентоспособными средствами измерения, контроля и регулирования технологических процессов, безопасными для общества и окружающей среды; обслуживанием и предоставлением качественных услуг государственным коммунальным предприятиям, учреждениям, департаментам и населению. Благодаря эффективности и бесперебойности функционирования подобных учреждений зависит не только успех деятельности отдельных хозяйственных и производственных единиц, но и темпы экономического и научно-технического развития города и области в целом.
Стратегия данной организации заключается в продолжении сотрудничеств со странами-поставщиками оборудования, а так же заключении контрактов с рядом других стран, занимающихся аналогичной деятельностью по импорту приборов автоматизации. Внедрение новых средств в технологические процессы крупных заводов города и области (ОАО «»Казцинк», ОАО «УМЗ», ОАО «ТМК»). Так же планируется расширение деятельности и набор сотрудников. Планируется продолжение деятельности по стороительно-монтажно, ремонтно-монтажно, по подготовки зданий и сооружений к зиме и простым работам.
Цели организации
Любая система управления – это, прежде всего целенаправленная система, имеющая иерархическое строение и организованная для достижения целей фирмы, которые принято называть целями функционирования.
Цели, стоящие перед системой управления, являются опорной точкой планирования. В сущности, планирование – это разработка целей и задач фирмы, нашедших конкретное выражение в перспективных и текущих планах.
Ниже перечислены приоритетные цели ТОО «Кузнецов и К»:
Увеличение объемов продаж;
Конкурентоспособность цен;
Увеличение качества и ассортимента продукции;
Продвижение на рынок новинок;
Увеличение качества предоставляемых услуг и др.
2.2 Финансово-экономической деятельности ТОО «Кузнецов и К»
Анализ имущественного положения предприятия
Устойчивость финансово-экономического положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпеваю постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.
Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников. Можно выделить две основные черты, обусловливающие необходимость и целесообразность проведения вертикального анализа:
Переход к относительным показателям позволяет проводить межхозяйственные сравнения экономического потенциала и результатов деятельности предприятий, различающихся по величине используемых ресурсов и другим объемным показателям;
Относительные показатели в определенной степени сглаживают негативное влияние инфляционных процессов, которые могут существенно искажать абсолютные показатели финансовой отчетности и тем самым затруднять их сопоставление в динамике.
Вертикальному анализу можно подвергать либо исходную отчетность, либо модифицированную отчетность (с укрупненной или трансформированной номенклатурой статей). Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении аналитической таблицы, в которой абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения).
Таблица 2.1 - Структурное представление уплотненного баланса
| Статья | 2006 год | 2007 год | 2008 год | Структура 2006 года,% | Структура 2007 года,% | Отклонение в структуре |
Темп роста статьи % |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| 1. Внеоборотные активы | |||||||
| Основные средства | 4155 | 4477 | 4293 | 19,31 | 8,07 | -11,24 | 95,89 |
| Долгоср. Фин. вложения | |||||||
| Пр. внеоборот. активы | |||||||
| Итого по разделу 1 | 4155 | 4477 | 4293 | 19,31 | 8,07 | -11,24 | 95,89 |
| 2 Оборотные активы | |||||||
| Запасы и затраты | 10100 | 10389 | 909 | 44,82 | 1,71 | -43,11 | 8,75 |
| Дебит. задолженность | 5200 | 8301 | 47963 | 35,81 | 90,20 | 54,39 | 577,80 |
| Ден.ср-ва и их эквиваленты | 10 | 12 | 7 | 0,05 | 0,01 | -0,04 | 58,33 |
| Прочие оборот. активы | |||||||
| Итого по разделу 2 | 15310 | 18702 | 48879 | 80,69 | 91,93 | 11,24 | 261,36 |
| Всего активов | 19465 | 23179 | 53172 | 100 | 100 | - | 229,40 |
| ПАССИВ | |||||||
| 1 Собственный капитал | |||||||
| Уставной капитал | 66 | 66 | 66 | 0,28 | 0,12 | -0,16 | 100 |
| Фонды и резервы | 1321 | 1321 | 3140 | 5,70 | 5,91 | 0,21 | 237,70 |
| 2 Привлеченный капитал | |||||||
| Долгосрочные пассивы | |||||||
| Краткосрочные пассивы | 21792 | 21792 | 49966 | 94,02 | 93,97 | -0,05 | 229,29 |
| Итого по разделу 2 | 21792 | 21792 | 49966 | 94,02 | 93,97 | -0,05 | 229,29 |
| Всего источников | 23179 | 23179 | 53172 | 100 | 100 | - | 229,40 |
За анализируемый период на данном предприятии увеличилась валюта баланса на 129,4% и составила на конец 2008 года 53172 тыс. тенге. Значительно увеличились оборотные активы, и напротив уменьшились внеоборотные активы на 161,36% и 4,11% соответственно. Как отрицательную тенденцию следует рассматривать увеличение удельного веса дебиторской задолженности с 35,81% до 90,2%, в динамике она увеличилась почти в шесть раз. В 2007 году структура источников средств имела малый удельный вес собственных средств (5,98%) и значительный удельный вес привлеченного капитала (94,02%), в 2008 году ситуация несколько изменилась в лучшую сторону.
Формализованными критериями имевших место качественных изменений в имущественном положении предприятия и степени их прогрессивности выступают также и такие показатели, как доля активной части основных средств, коэффициент годности, удельный вес быстрореализуемых активов, доля арендованных основных средств, удельный вес дебиторской задолженности и др.
Динамика имущественного положения ТОО «Кузнецов и К» может быть охарактеризована следующим образом:
Таблица 2.2 - Изменение имущественного положения
Рисунок 3 – Изменение имущественного положения ТОО «Кузнецов и К»
Из приведенных данных видно, что имущество предприятия увеличилось на 29993 тыс. тенге, происходит снижение иммобилизованных активов и запасов на 0,61% и 31,61% соответственно и резко, на 32,24%, увеличивается дебиторская задолженность.
Рисунок 4 – Динамика дебиторской задолженности
Важнейший элемент производственного потенциала предприятия - его материально-техническую базу - можно охарактеризовать следующими показателями.
Таблица 2.3 - Характеристика основных средств ТОО «Кузнецов и К»
| Показатель | 2006 год | 2007 год | 2008 год | Темп изменения, % | |||
| Тыс. тенге | % | Тыс. тенге | % | Тыс. тенге | % | ||
| Первоначальная стоимость основных средств | 5941 | 100 | 6136 | 100 | 6472 | 100 | 105,48 |
| Остаточная стоимость основных средств | 4155 | - | 4477 | - | 4293 | - | 95,89 |
| Коэффициент годности | - | 69,32 | - | 72,96 | - | 66,33 | 90,91 |
| Коэффициент выбытия | - | - | - | - | - | 5,2 | - |
| Коэффициент износа | - | 25,31 | - | 27,04 | - | 33,67 | 124,52 |
Рисунок 5 – Показатели основных фондов ТОО «Кузнецов и К»
Анализируя основные средства ТОО «Кузнецов и К» отметим, что коэффициент годности снизился на 9,09% и соответственно увеличился коэффициент износа на 24,52%.
Анализ платежеспособности на основе показателей ликвидности
Детализированный анализ ликвидности предприятия может проводиться с использованием абсолютных и относительных показателей. Для торгового предприятия обобщающим показателем ликвидности является достаточность (излишек или недостаток) источников средств формирования товарных запасов.
Анализ можно проводить либо по товарным запасам, либо по всем запасам и затратам. Смысл анализа ликвидности с помощью абсолютных показателей - проверить, какие источники средств и в каком объеме используются для покрытия товарных запасов.
В условиях централизованно планируемой экономики существовали достаточно четко выраженные соотношения между отдельными видами активов в балансе и источниками их покрытия.
В настоящее время такие однозначные соотношения между активными и пассивными балансовыми статьями по схеме «вид актива» - «соответствующий источник покрытия» отсутствуют.
Тем не менее в целях анализа целесообразно рассмотреть многоуровневую схему покрытия запасов и затрат (товарных запасов).
В зависимости от того, какого вида источники средств используются для формирования запасов (в чисто арифметическом исчислении), можно с определенной долей условности судить об уровне платежеспособности хозяйствующего субъекта.
Выделим следующий перечень источников покрытия и рассчитаем их для ТОО «Кузнецов и К», полученные результаты сведем в таблицу.
Таблица 2.4 - Динамика показателей ликвидности
Как видно, показатели ликвидности в 2008 году изменились по сравнению с 2007 годом, но однако еще остаются ниже нормативных значений. Коэффициент покрытия и быстрой ликвидности увеличился в следствии увеличения входящей в них дебиторской задолженности, а коэффициент абсолютной ликвидности снизился.
В рамках углубленного анализа в дополнение к абсолютным показателям были расчитаны аналитические показатели – коэффициенты ликвидности.
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая, в какой мере текущие кредиторские обязательств обеспечиваются материальными оборотными средствами. Его экономическая интерпретация очевидна. Сколько тенге финансовых ресурсов приходится на один тенге текущих обязательств. Величина этого показателя в значительной степени определяется размерами товарных запасов, поэтому коэффициент текущей ликвидности является основным показателем ликвидности. Условное нормативное значение его варьирует в пределах от 1,5 до 2, а разумный рост в динамике рассматривается как благоприятная тенденция.
Следующие два коэффициента ликвидности для носят вспомогательный характер и рассчитываются по более узкому кругу товарно-материальных ценностей: коэффициент быстрой ликвидности - исключена наименее ликвидная часть текущих активов - товарные запасы и прочие затраты; коэффициент абсолютной ликвидности - дополнительно исключена дебиторская задолженность. Нормативные значения данных коэффициентов: считается, что коэффициент быстрой ликвидности должен варьировать в пределах от 0,5 до 1; коэффициент абсолютной ликвидности должен варьировать в пределах от 0,05 до 0,2.
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от внешних кредиторов и инвесторов. Поэтому наглядным показателем является коэффициент концентрации собственного капитала (К кс):
К кс = собственный капитал / итог пассива баланса (1)
К кс2006 = 1387/23179 = 0,059 или 5,9%
К кс2007 = 3206/53172 = 0,06 или 6%.
В мировой учетно-аналитической практике считается, что минимальное значение показателя должно быть 60%, т. е., если доля собственною капитала меньше, предприятие рассматривается как рисковое для кредиторов и потенциальных инвесторов. На нашем анализируемом предприятии значение этого показателя гораздо ниже нормативного, но в динамике прослеживается его рост.
Для анализа полезен также коэффициент соотношения привлеченного и собственного капитала, характеризующий, сколько заемных средств приходится на один тенге собственного капитала (максимальное нормативное значение - 1). Для ТОО «Кузнецов и К» значение показателя за истекший год практически не изменилось и остается очень высоким: 15,7 - на начало года, 15,59 - на конец года.
Анализ текущей деятельности
Такой анализ может проводиться как на качественном уровне, так и с помощью количественных критериев. В первом случае неформализуемыми критериями являются широта ассортимента, наличие прогрессивных форм обслуживания, удобство подъездных путей, наличие автостоянки, условия работы и отдыха работников и др.
Для предприятия из приведенной совокупности показателей количественной оценки эффективности текущей деятельности наиболее важными являются показатели оборачиваемости.
Рассчитаем значения этих показателей для компании ТОО «Кузнецов и К». Временное омертвление финансовых ресурсов в процессе торгово-хозяйственной деятельности осуществляется в товарных запасах и дебиторской задолженности в соответствии приведенной ниже схемой трансформации текущих активов.
Представленные на схеме связи отражают последовательную трансформацию оборотных средств из одной группы активов в другую (группы выделены по степени мобильности текущих активов):
Связь 1 - реализация товаров (услуг) в кредит;
связь 2 - поступление на расчетный счет платежей за товары (услуги), реализованные в кредит;
связь 3 - реализация товаров (услуг) за наличный расчет.
В таблице 2.5 сведены показатели текущей деятельности ТОО «Кузнецов и К».
Таблица 2.5 - Показатели текущей деятельности
| Показатели | 2006 год | 2007 год | 2008 год | Отклонение (+,-) |
| Средний остаток запасов, тыс. тенге | 65656 | 10389 | 909 | -9480 |
| Средняя величина дебиторской задолженности, тыс. тенге | 39662 | |||
| Оборачиваемость средств в запасах, дней | 57015/181=315 | 62323/10389=6 | 133845/909=147 | 141 |
| Оборачиваемость средств в дебиторах, дней | 57015/5183=11 | 62323/8301=8 | 133845/47963=3 | -5 |
| Продолжительность операционного цикла, дней | 136 |
В зависимости от структуры товарооборота, размеров предприятия, способа расчетов с контрагентами операционный цикл может ощутимо варьировать - от нескольких дней до ста дней и более.
Нормативные значения показателей оборачиваемости в условиях рыночной экономики пока не разработаны, поэтому в анализе рекомендуется применять динамические сравнения, а также руководствоваться общеизвестным правилом: при прочих равных условиях ускорение оборачиваемости, выражающееся в сокращении продолжительности операционного цикла, рассматривается как положительная тенденция, чего мы не наблюдаем на анализируемом предприятии ТОО «Кузнецов и К».
Анализ рентабельности
Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия измеряются абсолютными и относительными показателями: чистый доход, уровень валовых доходов, рентабельность и др. Используя общепринятые алгоритмы, сделаем расчет основных показателей рентабельности:
Рентабельность продукции = чистый доход от реализации/выручка от реализации:
Р п2006 = 1321/62323*100 = 2,1%;
Р п2007 = 3140/133845*100 = 2,3%;
Рентабельность основной деятельности = чистый доход от реализации/затраты на производство и сбыт продукции:
Р осн деят 2006 = 1321/61002*100 = 2,17%;
Р осн деят 2007 = 3140/130705*100 = 2,4%;
Рентабельность совокупного капитала = чистый доход / итог баланса:
Р ск2006 = 925/23179*100 = 3,99%;
Р ск2007 = 2198/53172*100 = 4,13%;
Рентабельность собственного капитала = чистый доход / средняя величина собственного капитала:
Р собств. кап 2006 = 925/1387*100 = 66,7%;
Р собств. кап 2007 = 2198/3206*100 = 68,6%;
Приведенные показатели также не имеют нормативных значений и зависят от множества факторов.
В частности в анализируемой компании характерно исключительно высокое значение показателя «Рентабельность собственного капитала», что объясняется относительно небольшой величиной собственного капитала.
Наряду с вышеизложенными показателями весьма эффективно выполнить вертикальный анализ отчета о финансовых результатах и их использовании.
Выполним этот расчет для предприятия ТОО «Кузнецов и К» и полученные результаты сведем в таблицу 2.6.
Таблица 2.6 - Компонентный анализ финансовых результатов
| Наименование показателей | 2006 год | 2007 год | 2008 год | ||
| Тыс.тенге | Тыс. тенге | % | Тыс. тенге | % | |
| Выручка от реализации | 59412 | 62323 | 100 | 133845 | 100 |
| Затраты на производство и сбыт продукции в том числе: | 54002 | 61002 | 97,9 | 130705 | 97,7 |
| Себестоимость продукции | 48036,41 | 57036,87 | 93,5 | 122209,1 | 93,5 |
| Коммерческие расходы | 1550,01 | 2440,08 | 4 | 5097,495 | 3,9 |
| Управленческие расходы | 1221,03 | 1525,05 | 2,5 | 3398,33 | 2,6 |
| Доход (убыток) отчетного периода | 1022 | 1321 | 2,12 | 3140 | 2,35 |
| Налог на доход | 258 | 396 | 30 | 942 | 30 |
| Чистый доход (убыток) | 742 | 925 | 1,48 | 2198 | 1,64 |
Основные выводы по данным, представленным в таблице 2.6 делаются в результате анализа относительных показателей (гр. 4 и гр. 6).
При этом:
Увеличение выручки от реализации свидетельствует о том, что все больший доход предприятие получает от основной деятельности и в 2008 году от увеличился на 114,8% (133845/62323*100%=214,8%);
Увеличение общих финансово-хозяйственных расходов и затрат на производство и сбыт обусловлено увеличением объема производства и реализации продукции;
Рост дохода от реализации благоприятен для компании, рентабельность реализации незначительно увеличилась и к концу 2008 года составила 2,35%;
Рост дохода отчетного периода также указывает на положительные тенденции в организации производства на данном предприятии;
Показатель по строке 4 характеризует долю балансовой прибыли, перечисляемой в бюджет в виде обязательных отчислений.
Обобщающая оценка финансового состояния компании ТОО «Кузнецов и К»
Общая оценка финансового состояния компании основывается на целой системе показателей, характеризующих структуру источников формирования капитала и его размещение, равновесие между активами и источниками их формирования, эффективность и интенсивность использования капитала, платежеспособность и кредитоспособность предприятия, его инвестиционную привлекательность и т.д.
Показатели оценки финансовой деятельности компании [Приложение В].
С этой целью изучается динамика каждого показателя, проводятся сопоставления со средними и нормативными значениями.
Подводя итог финансово-экономического анализа, ТОО «Кузнецов и К» можно сказать следующее, что сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия к концу 2008 года увеличилась и составила 53172 тысяч тенге. Рост этого показателя свидетельствует о наращивании имущественнго потенциала предприятия. Доля активной части основных средств увеличилась на 0,01, рост этого показателя в динамике расценивается как благоприятная тенденция.
Коэффициент износа составил 33,67%. Коэффициент обновления равный 0,12 показывает какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства. Коэффициент выбытия показывает какая часть основных средств, с которыми предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам, к концу 2007 года он составил 0,52. Характеризуя часть собсвенного капиталла, которая является источником покрытия текущих активов предприятия, можно сказать, что она увеличилась на 1819 тысяч тенге. Маневренность функционирующего капитала увеличилась с –2,23 до –0,34.
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько тенге текущих активов приходится на один тенге текущих обязательств. В динамике за анализируемый период он немного увеличился, но еще не достиг допустимого уровня. Очень высокое значение имеет коэффициент соотношения собственных и заемных средств, это свидетельствует о неразумной заемной политике данного предприятия.
В целом характеризуя показатели деловой активности можно сказать, что ситуация на предприятии имеет положительные и отрицательные стороны: положительные - увеличилась выручка от реализации, чистый доход. Отрицательные – увеличилась продолжительность финансового цикла на 136 дней, резко увеличился размер дебиторской задолженности.
Взвешивая все плюсы и минусы, все «за» и «против», в целом по предприятию за анализируемый период можно сказать, что особое внимание необходимо уделить дебиторской задолженности, так как она имеет большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а следовательно, и на финансово-экономическое состояние предприятия.
Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах свидетельствует о неосмотрительной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям (заказчикам), либо об увеличении объема продаж. Сокращение дебиторской задолженности оценивается положительно, если это происходит за счет сокращения периода ее погашения. Если же дебиторская задолженность уменьшается в связи с уменьшением отгрузки продукции, то это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.
Наличие дебиторской задолженности создает финансовые затруднения, так как предприятие чувствует недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и др. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долгов и уменьшение прибыли. Поэтому ТОО «Кузнецов и К» «Кузнецов и К» должно быть заинтересовано в сокращении сроков погашения причитающихся ему платежей.
Ускорить платежи можно путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных документов, предварительной оплаты, применения вексельной формы расчетов и т.д., что подробнее будет предложено в третьей главе. Таким образом, отметим, что систематический финансово-экономический анализ, пристальное внимание руководителей данного предприятия на изменение показателей в динамике, даст возможность вовремя принять необходимые меры и уберечь ТОО «Кузнецов и К» от неудачи.
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Предложения по повышению эффективности производственного потенциала предприятия
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу.
Во второй главе был составлен и проанализирован прогноз некоторых основных тенденций развития предприятия.
Произведенные расчеты оборачиваемости элементов текущих активов привели к выводу, что руководство предприятия не в достаточной мере использует имеющиеся резервы, т.к. изменение скорости оборота не отражает повышения производственно-технического потенциала предприятия.
Для стабилизации финансового состояния предприятия предлагается провести следующие мероприятия:
Предприятие реализует 10% основных средств; сокращает затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) на 5%; снижает затраты на производство продукции на 20%; направляет 100% прибыли на развитие производства; добивается получения краткосрочного бюджетного кредита в виде отсрочки по уплате налогов и платежей в размере 448 тыс.тенге.(182 тыс.тенге. по социальному страхованию и обеспечению, 266 тыс.тенге. по задолженности перед бюджетом).
Предприятие реализует 5% основных средств; сокращает затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) на 5%; снижает затраты на производство продукции на 5%; выпускает привилегированные акции для своих работников в размере 1 % от уставного капитала; добивается получения финансирования за счёт затенгеежного гранта на создание новых технологий производства 1500 тыс.тенге.; направляет 100% прибыли на развитие производства.
Реализация основных средств (инвентаризация основных средств и последующие действия по оценке и реализации ненужного оборудования)
Изыскивать резервы по снижению затрат на производство;
Проведенные выше мероприятия позволяют достичь главной задачи предприятия, которая заключается в повышении эффективности производственного потенциала предприятия.
Решение этой задачи означает увеличение производства путем планирования развития бизнеса, которое заключается в разработке мероприятий по использованию имеющегося потенциала, то есть: увеличение выпуска продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства и использование его всех ресурсов в полную мощность.
Принцип действующего предприятия предполагает непрерывность деятельности, которая может быть обеспечена наличием и неуклонным ростом потенциала предприятия. Следовательно, перед руководством стоит задача не только не допустить спада и банкротства, но и обеспечить прирост потенциала.
На данное время Фирма «Кузнецов и К» обладает такими материальными ресурсами как:
1. Здания и сооружения - 1 единица.
2. Парк оборудования:
Токарно-винторезный станок модели 1М61П;
Вертикально-сверильный станок модели 2А-125;
Трубогибочная машина модели ГСТМ-21М;
Сварочный аппарат модели АДД-3112У1;
Ножницы кривошипные листовые с наклонным ножом модели НД3312Б;
Фрезерный станок модели МГ3-12С.
3. Автотранспорт - Иж 2715 (2 машины 1982г.в.), Газ 31021 (1996), ЗиЛ 130 (бортовой 1986), УАЗ 31519 (2 штуки 2001), УАЗ 3909 (1998).
4. Трудовые ресурсы.
Из-за сложившейся кризисной ситуации в стране на данное время фирма «Кузнецов и К» работает не в полную мощность, хотя обладает необходимыми ресурсами и оборудованием.
На балансе ТОО «Кузнецов и К» находиться кирпичное двухэтажное здание с пристройкой. Так же на территории находятся одноэтажные складские не отапливаемые помещения.
На втором этаже здания располагаются офисы администрации предприятия, лаборатория по поверки приборов, диспетчерский пункт (прием заявок, обработка информации, распределение автотранспорта), подсобные помещения (раздевалка, душевые кабины), электромастерская.
На первом этаже располагается токарный цех, электросварочная мастерская, гараж, помещение для ремонта автомобилей, которое в данный момент используется на 30 процентов.
1. Рассмотрим вариант эффективного использования помещения для ремонта автомобилей (СТО) и оборудования находящегося в нем.
В помещении СТО располагаются 2 электрических автоподъемника, пункт для диагностики электрооборудования, гидравлический пресс, инструмент.
Сейчас в помещении СТО производится мелкий ремонт автотранспорта ТОО «Кузнецов и К» силами водителей, закрепленных за этими машинами. Водители не обладают соответствующими знаниями и навыками ремонта автомобилей, поэтому простой автотранспорта затягивается на несколько суток, что непосредственно ведет к экономическим потерям.
Капитальный ремонт двигателя, ходовой части и трансмиссии приходится производить в специализированных СТО сотрудниками соответствующей квалификации, что ведет к большой потере времени и значительным финансовым затратам.
Проанализировав данную ситуацию, мы предлагаем повысить эффективность использования помещения СТО путем следующих мероприятий:
Прием на конкурсной основе опытного квалифицированного автослесаря, что позволит нам сократить время простоев автотранспорта и улучшить качество ремонта.
Создание график проведения ТО-1 (техническое обслуживание), ТО-2. Своевременное, качественное техническое обслуживание позволит увеличить срок службы деталей и механизмов и уменьшить количество ремонтов.
В свободное от ремонта и обслуживания автотранспорта время прием заявок на ремонт автомобилей от населения.
Эффективность принимаемых мер рассмотрим на следующем примере:
Заработная плата автослесаря составляет - 35-40000 тенге.
Капитальный ремонт двигателя - 40-50000 тенге.
Ремонт трансмиссии - 25-30000 тенге.
Ремонт ходовой части и подвески автомобиля - 20-25000 тенге.
ТО-1, ТО-2 - 8-10000 тенге.
Мелкосрочный ремонт - 3-5000 тенге.
Из приведенных выше цен мы видим, что целесообразнее в экономическом плане выплачивать заработную плату 35-40000 тенге автослесарю, чем ежемесячно тратить 80-100.000 на ремонт в автомастерских.
Тем более что автослесарь будет получать определенный процент от ремонта машин населения, а ТОО «Кузнецов и К» за счет получения прибыли сократит расходы на ремонт автомобилей.
2. В связи с тем, что помещение в 2-х этажной пристройке к зданию на данный момент пустуют можно использовать эти площади для получения дополнительной прибыли.
На сегодняшний день аренда 1 м 2 составляет 800-1000 тенге. В пристройке расположено 6 помещений общей площадью 132 м 2 .
Соответственно если произвести ремонт помещений с соответствующей меблировкой и сдать в аренду эти площади, путем несложного подсчета получаем следующие результаты:
Ремонт - 500.000 тенге.
Доход от аренды помещения - приблизительно 130.000 в месяц.
130000х12=1560000 (в год)
1560000-500000=1060000 (доход предприятия)
Данные денежные средства, полученные от аренды помещений, мы можем использовать для обучения персонала, повышения его квалификации, создания нового склада для оборудования, подачи рекламы фирмы в СМИ.
3. Дополнительную финансовую прибыль можно получить, если реорганизовать работу менеджеров по поставкам оборудования от иностранных партнеров.
На данный момент предприятие работает с заказчиками без создания склада материалов по схеме: получение предоплаты от заказчика - полной оплаты поставщикам - срок выполнения заявки в течении 5-10 недель. На сегодняшний день возникла необходимость иметь определенный запас оборудования на складе, так как многих заказчиков не устраивают сроки поставки оборудования, а это ведет к большим финансовым затратам. Если выполнить приведенные выше мероприятия по улучшению работы фирмы, мы сможем полученные дополнительные средства на закупку необходимого оборудования, создания склада и работать с заказчиком по системе: деньги - товар. Такая схема работы позволяет повысить товарооборот, сократить время поставок и увеличить количество материалов на складе.
4. Не используется в полную мощность парк оборудования фирмы, а именно:
Токарно-винторезный станок модели 1М61П.
Трубогибочная машина модели ГСТМ-21М.
Вертикально-сверильный станок модели 2А-125.
Оборудование используется на 50 процентов рабочего времени, основная масса сырья и материалов при оказании сантехнических услуг приобретается и заказывается на стороне в специализированных фирмах и магазинах, хотя может производиться собственными силами фирмы. Это существенно увеличивает материальные затраты, а так же рабочее время инженера МТС и автопарка предприятия.
Проанализировав сложившуюся ситуацию на фирме и проведя необходимые расчеты, можно найти способы решения обеспечения материалами по более низкой цене за счет собственного производства. Если произвести технические и организационные мероприятия, направленные на повышение производительности труда и использования производственных мощностей на 100 процентов можно достичь значительных результатов в повышении производственного потенциала ТОО «Кузнецов и К».
Использование мощности токарно-винторезного станка модели 1М61П, вертикально-сверильный станок модели 2А-125 и фрезерного станка модели МГ3-12С
На этих производственных станках можно производить детали производственного и бытового назначения такие как: патрубки и сгоны всех диаметров, фланцы ответные диаметром от 25 до 150 миллиметров, метизные изделия, так же выпуск элеваторов № 1, 2, 3 для узлов управления тепловой энергией
Экономическую эффективность мероприятий можно увидеть из приведенных ниже расчетов:
Пример: расчет элеватора №1
Труба диаметра 50 мм - 1,2 метра х 1000 =1200 тенге.
Фланец диаметра 50 мм - 3 штуки х 550=1650 тенге.
Сопло - 1 штука - 350 тенге.
Заработная плата токаря - 1300 тенге.
Заработная плата электросварщика - 800 тенге.
Электроэнергия - 120 тенге.
Итого себестоимость - 5420 тысячи тенге.
Стоимость элеватора №1 в специализированной фирме или магазине - 18000 тенге.
18000/54200=3,321 Себестоимость произведенной продукции в 3, 321 дешевле.
На основании приведенного примера виден явный экономический эффект. Если произвести расчет по каждому виду продукции произведенной в ТОО «Кузнецов и К», она будет дешевле аналогов продаваемых в других компаниях не менее чем в 2, 5 раза.
Для того чтобы реализовать данный проект на практике необходимо:
Принять на работу второго токаря-фрезеровщика более высокой квалификации для использования производственных мощностей всех станков;
Установить ему сдельно премиальную заработную плату. Оплачивать дополнительно работу во внеурочное время.
Путем произведенных мероприятий мы повышаем материальную заинтересованность сотрудников, в следствии повышается производительность труда, на полную мощность используется потенциал производственного парка.
5. Так же у предприятия есть резерв для улучшения качества предоставляемых сантехнических услуг в использовании новых материалов и технологий. На данный момент трубные разводки для подачи тепла и воды в квартиры, офисы и административные здания выполнены из стальных водогазопроводных труб, срок службы которых 10-15 лет, после чего они требуют полной замены. В течении последних 5 лет на рынке услуг появились новые материалы, такие как трубы, из полипропилена, медные трубы у которых срок службы увеличился до 40-50 лет и стоимость монтажа значительно ниже по сравнению с стальными трубами, экологически безопасными.
Чтобы получить необходимый экономический эффект от внедрения этих новых технологий за счет увеличения объемов работ необходимо:
Провести обучение персонала по работе с новым оборудованием и материалами;
Повысить требования к качеству выполнения работ за счет материального стимулирования (премии за высокое качество).
При вложении определенных финансовых средств экономический эффект можно получить в течении 12 месяцев.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
Производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего, целостность, означающая, что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.
На данный момент ТОО «Кузнецов и К» обладая всеми не обходимыми ресурсами не использует их в полную мощность, в следствии этого на предприятии происходят простои оборудования, потеря времени и в следствии этого теряется качество выполняемых работ и услуг.
Для выхода из сложившейся ситуации необходимо разработать программу повышения эффективности использования производственного потенциала предприятия, содержащую следующие направления:
1. Эффективное использование помещения для ремонта автомобилей (СТО) и оборудования находящегося в нем, так же сдавать пустующие площади под аренду.
2.Реорганизация работы менеджеров по поставкам оборудования от иностранных партнеров.
3. Использование в полную мощность парка оборудования фирмы (сокращение простоев оборудования, своевременное обеспечение основного производства сырьем, материалами, обеспечения производства рабочей силой).
4. Использование резерва для улучшения качества предоставляемых сантехнических услуг в использовании новых материалов и технологий (проведение широкой рекламной акции в СМИ для получения населением полной информации о выгодной возможности использования в ремонте новых материалов, проведение обучения персонала по работе с новым оборудованием и материалами, повышение требования к качеству выполнения работ за счет материального стимулирования).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М,2007. - 495 с.
2 О.П. Коробейников, Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин Экономика предприятия. Учебное пособие. Нижний Новгород, 2003 г.
3 Гражданский кодекс Республики Казахстана – Алматы. 1998.
4 Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003. - 895 с.
5 Словарь «Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003. - 895 с.
6 Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 560 с.
7 Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - 2 изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 с.
8 Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА, 2002. -215с.
9 Мерзликина Е.М. Оценка эффективности деятельности организации: Монография. - М.: МГУП, 2000. - 93 с.
10 Анчишкин А.И, Прогнозирование роста экономики.-М.: Экономика, 1996.-98 с.
11 Борисов Е.Ф. Экономическая теория // М, Юрист, 2007, с.205.
12 Аяпова Ж.М.,Арынов Е.М. Русско-казахский толковый экономический словарь предпринимателя //Алматы, «Инкар», «Тұлға»,2003, с.235
13 Половинкин П.Д., Савченко В.В. Экономическая сущность и содержание предпринимательства// М.: экономика, 2005.- 15 с.
14 Плешков Б., Новикова С, Шустова В. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия // М., Анкил,2008,с.8О.
15 Мельников В.Д., Основы финансов.Алматы,2006.
16 Мамыров Н.К., Ихданов Ж. Государственное регулирование экономики в условиях Казахстана //Алматы, Экономика, 2008, с.45, с.54
17 Малое предпринимательство: теория: мировой опыт и Казахстан. Под ред. д.э.н., проф. Жатканбаева Е.Б. // Алматы, 2005.
18 Идрисова Э.К. Налоговое регулирование предпринимательской деятельности в сфере малого и среднего бизнеса //Алматы, Каржы-Каражат, 2009,с.22-40.
19 Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. Киев.: Знание, 1998. - 123 с.
20 Нгуен Т. Т. Ханг. Производственный потенциал предприятия и эффективность его использования в условиях рынка// диссертация на соискание ученой степени к.э.н. -М., 2001.
21 Абрютина М.С., Грачев А.В. Экспресс-анализ финансово-экономической устойчивости предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №4. – с. 135-138.
22 Балабанов И.Т. Финансовый анализ. –М.: Финансы и статистика, 2003. – 379 с.
23 Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 178 с.
25 Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА – М. 2003. – 215 с.
26 Волков О.И. Экономика предприятий (фирмы): Учебное пособие / О.И. Волков, О.В. Девяткин; - М.: ИНФРА –М, 2002. - 601 с.
27 Басовский Л. Е. Теория экономического анализа: Учеб. Пособие для вузов.- М.: ИНФРА – М. 2001. – 222 с.
28 Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования потенциала.- М.: КНОРУС, 2005.
29 Крейнина М.Н. « Финансовое состояние предприятия. Методы оценки» - М. ЦКЗ « ДИС», 2001г.
30 Документация ТОО «Кузнецов и К» по использованию основных фондов за 2006-2008гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Организационно-управленческая структура ТОО «Кузнецов и К»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Показатели оценки финансовой деятельности компании
| Показатели | 2007 год | 2008год | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,0004 | 0,0006 | 0,0001 | |
| Коэффициент быстр ликвидности | 0,15 | 0,38 | 0,96 | |
| Коэффициент текущей ликвидности | 0,74 | 0,86 | 0,98 | |
| Коэффициент собственной платежеспоспособности | -0,10 | -0,14 | -0,02 | |
| Коэффициент реальной стоимости основных средств | 0,10 | 0,19 | 0,08 | |
| Коэффициент материального оснащения | 0,10 | 0,19 | 0,08 | |
| Коэффициент автономии | 0,05 | 0,06 | 0,06 | |
| Коэффициент финансовой зависимости | 16,86 | 16,71 | 16,59 | |
| Коэффициент соотношения привлеч. и собств. средств | 0,94 | 0,94 | 0,94 | |
| Коэффициент обеспеченности внеобор активов собств средствами | 4,15 | 3,23 | 1,34 | |
| Коэффициент обеспеченности обор активов собств средствами | -0,25 | -0,17 | -0,02 | |
| Коэффициент маневренности | -3,21 | -2,23 | -0,34 | |
| Коэффициент маневренности функционирующего капитала | 0,00 | 0,00 | -0,01 | |
Коэффициент соотношения собственных оборотных Средств и влож. капитала |
-0,10 | -0,13 | -0,02 | |
| Коэффициент автономии | -0,25 | -0,30 | -1,20 | |
| Коэффициент соотнош деб. и кред. задолженности | 0,25 | 0,38 | 0,96 | |
| Коэффициент отдачи всех активов | 2,41 | 2,69 | 2,52 | |
| Коэффициент отдачи внеоборотных активов | 10,21 | 13,92 | 31,18 | |
| Коэффициент отдачи основных средств | 0,22 | 1,99 | 4,45 | |
| Коэффициент отдачи собственных средств | 46,74 | 44,93 | 41,75 | |
| Коэффициент отдачи затрат | 1,02 | 1,02 | 1,02 | |
| Коэффициент оборачиваемости обор активов | 3,64 | 3,33 | 2,74 | |
| Коэффициент оборачиваемости дебит задолж | 7,15 | 7,51 | 2,79 | |
| Коэффициент оборачиваемости запасов | 5,00 | 6,00 | 147,24 | |
| Коэффициент оборачиваемости активов | 0,75 | 0,81 | 0,92 | |
| Коэффициент рентаб. реализованной продукции | 0,02 | 0,02 | 0,02 | |
| Коэффициент рентаб оборота | 0,02 | 0,02 | 0,02 | |
| Коэффициент фондорентабельности | 0,12 | 0,30 | 0,73 | |
| Коэффициент рентабельности | 0,01 | 0,01 | 0,02 | |
| Коэффициент доходности | 0,02 | 0,02 | 0,02 | |
| Коэффициент рентаб основной деятельности | 0,02 | 0,02 | 0,02 | |
| Коэффициент рентаб производства | 0,02 | 0,02 | 0,02 | |
Горина Алёна Алексеевна
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева
Gorina Alyona Alekseevna
National Research Mordovia State University
Аннотация: В статье рассматриваются существующие подходы к определению производственного потенциала, методики оценки, также предлагается авторская методика оценки производственного потенциала предприятия, в которой с помощью оценок показателей выставляется общая оценка производственного потенциала предприятия
Abstract: The article considers existing approaches to the determination of the production capacity, methods of evaluation, also author offers a technique for assessing the productive capacity of the enterprise, which with the help of estimates of indicators is really productive potential
Ключевые слова: производственный потенциал предприятия, методика оценки производственного потенциала, оценка производственного потенциала, основные производственные фонды, оборотные фонды, трудовой потенциал
Keywords: production capacity enterprise, methods of evaluation of production capacity, assessment of production potential, the main production funds, revolving funds, employment potential
Предприятиям, в настоящее время, для того чтобы успешно развиваться и быть востребованными в условиях рыночной экономики, необходимо быть конкурентоспособными. Данная проблема существовала давно, но наиболее острую форму она приобрела именно сейчас — ведь чем быстрее меняется общество, тем быстрее предприятию необходимо перестраиваться. Проблема оценки уровня производственного потенциала предприятия и формирование стратегии управления имеющимся потенциалом, является одной из наиболее актуальных и значимых проблем, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для предприятия.
Объектом исследования в данной статье является ПАО СП «Мордовстрой».
Предметом исследования являются показатели производственного потенциала предприятия.
В ходе написания статьи использовались следующие научные подходы: диалектический, комплексный и системный. В процессе разработки отдельных аспектов исследования применялись такие общенаучные методы познания как наблюдение, группировка, анализ, сравнение, обобщение, обоснование причинно-следственных связей, синтез теоретического и практического материала
Оценка и определение понятия производственного потенциала являются спорными вопросами для многих ученых и экономистов, поэтому в настоящее время нет единого мнения о том, что же представляет собой производственный потенциал и какими методами эффективнее всего его исследовать.
Анализируя экономическую литературу, можно сделать вывод, что существует два основных подхода к определению производственного потенциала: ресурсный и результативный.
Первым ученым, который дал определение производственному потенциалу был А. И. Анчишкин, по его мнению, производственный потенциал представляет собой набор ресурсов, принимающих в процессе производства форму факторов производства .
В ресурсной концепции выделяют две точки зрения на исследуемую проблему. Сторонники первого направления (Савицкая Г.В., Абалкин Л.И., Лукинов И.В., Золотарев В.А., Волик И.Н.) под производственным потенциалом понимают совокупность ресурсов, не учитывая их взаимосвязи и взаимодействия в процессе производства. Недостатком данного подхода можно считать то, что простое наличие ресурсов еще не означает их совместимость и используемость (применимость).
В рамках «второго ресурсного подхода» имеется ввиду, что совокупность ресурсов, входящих в состав производственного потенциала, рассматривается в контексте их способности к производству материальных благ. Таким образом, как считает Гунина И.А., можно говорить не только о расширении понятия «производственный потенциал», но и его системной трактовке .
В рамках результативного подхода подразумевается трактовка производственного потенциала не как совокупность ресурсов, а, как считал Нгуен Тхи Тху Ханг, производственный потенциал-это «имеющиеся у предприятия потенциальные возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при использовании совокупности технических, трудовых и материально-энергетических ресурсов» .
Стоит отметить, что Л.Н., Донец Ю.Ю., определил производственный потенциал как синоним производственной мощности . Но это не совсем правильно, как отмечают Котлов В.А. и Авдовенко В.Н.: «… производственная мощность отражает производительную способность только вещественных факторов (орудий труда) производительных сил определённого, … круга продукции, в то время как производственный потенциал представляет собой совокупность целого ряда элементов. Его способность к производству продукции, кроме оборудования, зависит так же от количества и качества, располагаемых трудовых и энергетических ресурсов, организации производства, труда и управления, знаний работающего персонала. Следовательно, производственная мощность является одной из характеристик производственного потенциала» .
Некоторые экономисты трактуют производственный потенциал как одно из слагаемых макроэкономических показателей функционирования национальной экономики. В целом интерес сводится к тому количеству продукции (работ, услуг), которое может произвести отдельная отрасль или государство при полном использовании имеющихся ресурсов
Анализируя все вышеизложенное, можно определить, что производственного потенциал – это показатель, характеризующий способность предприятия к получению максимально возможного производственного результата и достижению стратегических целей, определяемый совокупностью всех имеющихся ресурсов и возможности их оптимального преобразования в конкурентоспособный продукт, при тех или иных вариантах взаимодействия с внутренней и внешней средой предприятия. На рис. 1 представлены показатели производственного потенциала предприятия.
Рисунок 1. Показатели производственного потенциала предприятия
Также можно выделить следующие показатели производственного потенциала: запасы полезных ископаемых (природные ресурсы) инвестиционные ресурсы, инновационный потенциал, интеллектуальный капитал, производственная мощность предприятия, производственный аппарат, ресурсы управления и организации производства (организационные ресурсы), система коммуникаций (инженерная инфраструктура, коммуникационные ресурсы), финансовые ресурсы, энергетические ресурсы. Стоит отметить, что данные показатели не являются основными для расчета и носят больше вспомогательный характер.
Для того, чтобы разработать стратегию развития производственного потенциала предприятия, несомненно, требуется выработать методику его оценки. Можно выделить четыре принципиальных методики оценки производственного потенциала предприятия.
- Методика, связанная с сопоставлением фактически достигнутого результата с возможным (потенциальным, эталонным, нормативным, расчётным) уровнем производственного потенциала предприятия (Шаталова В.С., Сабирьянова Р.Г., Шаланов Н.В., Вайтаускас Ю., Крастинь О.П., Фигурнов Э.Б., Петрулите Р., Паньшин И.В., Алексеева А.И., Гракульскис А., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. и др.);
- Методика, связанная со сравнением элементов потенциала со средними значениями этого элемента по совокупности предприятий (Евсеева О.А., Андрейчук В.Г. и др.);
- Методика, основанная на определении стоимостной оценки элементов производственного потенциала предприятия, а также расчёте их эффективности использования (Авдеенко В.Н., Белобородов А., Котлов В.А., Жудро М., Струмилин С.Г., Цыганов И.П., Смирнов С.В. и др.);
- Методика, основанная на анализе производственный мощности предприятия (Ю.Ю. Донец, А.С. Паламарчук, и др.).
Несмотря на разнообразие предлагаемых группировок, на сегодняшний день отсутствует единая классификации существующих методов оценки, в связи с этим, в данной статье будет предпринята попытка выработать методику, которая в прямом смысле выставляет оценку развития производственного потенциала данному предприятию, путем присвоения определенного уровня развития производственного потенциала.
Разработанную методику оценки производственного потенциала предприятия (ППП) разделим на несколько этапов.
1 этап. Произведем разделение показателей производственного потенциала по фактическому состоянию, движению и эффективности использования элементов ПП.
Таблица 1
Система оценочных показателей при определении уровня производственного потенциала предприятия
| Показатель ПП | Движение элементов ПП | ||
| Основные производствен-ные фонды | Коэффициент износа ОПФ; Коэффициент годности ОПФ; Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования | Коэффициент поступления /ввода; Коэффициент выбытия | Фондоотдача; Фондоемкость; Фондовооруженность; Производительность труда; Рентабельность ОПФ |
| Оборотные фонды | Коэффициент реальной стоимости оборотных фондов в имуществе предприятия; Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами (фактический); Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами (плановый) | Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов; Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов в днях | Материалоотдача; Материалоемкость; Удельный вес материальных затрат в себестоимости товара |
| Трудовые ресурсы | Среднегодовая выработка | Коэффициент оборота по приёму; Коэффициент оборота по выбытию | Изменение среднего заработка работающих; Изменение среднегодовой выработки |
| Технологичес-кая база | Технологическая оснащенность производства; Коэффициент использования технологический возможностей | Коэффициент обновления оборудования за счет модернизации; Коэффициент освоения новой продукции | Эффективность технологии производства; Удельный вес прогрессивных технологий в общей стоимости технологий или объеме произведенной продукции |
| Информацион-ные ресурсы | Уровень автоматизации систем управления; Стоимость технико-информационных средств производства в расчете на 1 работника | Доля работников, основная деятельность связана с использованием вычислительной техники; Объем работы ПЭВМ в системе Интернет в расчете на одного ИТР и служащего | Динамика роста объема производственной информации; Показатель «информация-отдача»; Степень загрузки вычислительной техники по прямому назначению |
2 этап . Проведем оценку производственного потенциала по годам на примере ПАО СП «Мордовстрой», путем выставления каждой составляющей – оценки по пятибалльной шкале, затем по данным оценкам, выявим общую оценку показателя производственного потенциала. Также сделаем маленькие выводы к полученным таблицам показателей производственного потенциала предприятия.
Таблица 2
Система оценки элементов основных производственных фондов
| Критерий оценки | Оценка (балл) | |||||||||
| 2013 | 2014 | 2015 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||
| Коэффициент износа ОПФ | 37,01 | 36,5 | 37,8 | 1 балл-80-100% 2 балла -60-80% 3 балла -40-60% 4 балла -20-40% 5 баллов-0-20% | 4 | 4 | 4 | |||
| Коэффициент годности ОПФ | 62,9 | 63,4 | 62,2 | 1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов -80-100% | 4 | 4 | 4 | |||
| Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования | 100 | 100 | 100 | 1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов -80-100% | 5 | 5 | 5 | |||
| Движение элементов ПП (%) | ||||||||||
| Коэффициент обновления | 3,04 | 8,64 | 0,43 | 1 балл -Kоб 3 балла -0-3% 4 балла -3-10% 5 баллов ->10% | 4 | 5 | 3 | |||
| Коэффициент выбытия | 1,2 | 2,3 | 0,12 | |||||||
| Эффективность использования элементов ПП | ||||||||||
| Фондоотдача | 3,98 | 1,69 | 2 | 1 балл -<0,5 2 балла -0,5-1 3 балла -1-1,5 4 балла -1,5-3 5 баллов ->3 | 5 | 4 | 4 | |||
| Фондоемкость | 0,25 | 0,59 | 0,49 | 1 балл ->3 2 балла -1,5-3 3 балла -1-1,5 4 балла -0,5-1 5 баллов -<0,5 | 5 | 4 | 5 | |||
| Фондовооружен-ность | 237,63 | 280,80 | 264,04 | 1 балл -в 1,5 раза 2 балла -Пр.тр<Фв 3 балла -Пр.тр>Фв 4 балла -в 1,5 раза 5 баллов -в 2 раза и более | 5 | 4 | 5 | |||
| Производи-тельность труда | 946,24 | 475,39 | 528,34 | |||||||
| Рентабельность ОПФ | 5,79% | 7,25% | 3,42% | 1 балл -<0 2 балла -0-1 3 балла -1-3 4 балла -3-6 5 баллов->6 | 5 | 5 | 4 | |||
| Общая оценка по основным производственным фондам | 5 | 4 | 4 | |||||||
По проведенному анализу таблицы 2, можно сделать вывод, что элементы основных производственных фондов активно и эффективно использовались предприятием, и, соответственно, их оценки составляют 4 — 5 баллов, но в 2015 году оценка была 3 балла, так как у предприятия были проблемы с обновлением производственных фондов. И в связи с этим, можно предположить, что в 2016 году процент выбытия уже не будет держаться на нулевом уровне, как это было в 2013,2014,2015 годах.
Таблица 3
Система оценки элементов оборотных фондов
| Оборотные фонды | Фактическое состояние элементов ПП (%) | Критерий оценки | Оценка (балл) | |||||||||||
| 2013 | 2014 | 2015 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||
| Коэффициент реальной стоимости оборотных фондов в имуществе предприятия | 27,1 | 24,5 | 24,6 | 1 балл -0-5% ¹ 2 балла -5-10% 3 балла-10-20% 4 балла -20-30% 5 баллов->30% | 4 | 4 | 4 | |||||||
| Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический | 100 | 100 | 100 | 1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов-80-100% | 5 | 5 | 5 | |||||||
| Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый | 100 | 100 | 100 | 1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов-80-100% | 5 | 5 | 5 | |||||||
| Движение элементов ПП | ||||||||||||||
| Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов | 1,887 | 0,748 | 0,807 | 1 балл -<0 2 балла -0-0,4 3 балла -0,4-0,7 4 балла -0,7-1 5 баллов->1 | 5 | 4 | 4 | |||||||
| Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов в днях | 307,1 | 487,9 | 452,3 | 1 балл ->911 2 балла -729-911 3 балла -547-729 4 балла -365-547 5 баллов<365 | 5 | 4 | 4 | |||||||
| Эффективность использования элементов ПП | ||||||||||||||
| Материалоотдача | 1,492 | 1,123 | 1,152 | 1 балл -<0,3 2 балла -0,3-0,5 3 балла -0,5-0,7 4 балла -0,7>1 5 баллов->1 | 5 | 5 | 5 | |||||||
| Материалоемкость | 0,670 | 0,890 | 0,868 | 1 балл->2,8 2 балла -2,1-2,8 3 балла -1,4-2,1 4 балла -0,7-1,4 5 баллов-<0,7 | 5 | 4 | 4 | |||||||
| Удельный вес материальных затрат в себестоимости товара | 0,690 | 0,870 | 0,880 | 1 балл ->1,8 2 балла -1,4-1,8 3 балла -1-1,4 4 балла -0,6-1 5 баллов-<0,6 | 4 | 4 | 4 | |||||||
| Общая оценка оборотных фондов | 5 | 4 | 4 | |||||||||||
¹Оценка данного коэффициента рассчитывается на основе отрасли предприятия
Анализируя оборотные фонды (таблица 3), можно заметить, что они также, как и основные производственные фонды используются активно и эффективно, следует отметить, что коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический и плановый равны 100% ,что означает, что обеспеченность потребностей в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение соответствует плану предприятия.
Таблица 4
Система оценки элементов трудовых ресурсов
| Трудовые ресурсы | Фактическое состояние элементов ПП | Критерия оценки | Оценка | ||||
| 2013 | 2014 | 2015 | 2013 | 2014 | 2015 | ||
| Среднегодовая выработка (тыс.руб) | 946 340 | 476 710 | 528 470 | 1 балл-<50 000 ¹ 2 балла-50 000- 200 000 3 балла -200 000-400 000 4 балла -400 000-800 000 5 баллов->800 000 | 5 | 4 | 4 |
| Движение элементов ПП | |||||||
| Коэффициент оборота по приёму (%) | 1,2 | 1,4 | 9,2 | 1 балл->60-100%,а также 0% 2 балла -45-60% 3 балла -30-45% 4 балла -15-30% 5 балла -1-15% | 5 | 5 | 5 |
| Коэффициент оборота по выбытию (%) | 11,3 | 12,1 | 1,1 | 1 балл ->50% 2 балла -40-50% 3 балла -20-30% 4 балла -10-20% 5 баллов-0-10% | 4 | 4 | 5 |
| Эффективность использования элементов ПП | |||||||
| Изменение среднего заработка работающих (%) | 124,6 | 117,4 | 94,8 | 1 балл-<40% 2 балла -40-60% 3 балла -60-80% 4 балла -80-100% 5 баллов ->100% | 5 | 5 | 4 |
| Изменение среднегодовой выработки (%) | 110,8 | 50,37 | 77,12 | 1 балл -<10% 2 балла -10-30% 3 балла -30-50% 4 балла -50-80% 5 баллов ->80% | 5 | 4 | 4 |
| Общая оценка трудовых ресурсов | 5 | 4 | 4 | ||||
¹Оценка данного коэффициента рассчитывается индивидуально для каждого предприятия
Стоит отметить, что с точки зрения значимости, движение трудовых ресурсов не является таким значимым показателем, как другие составляющие, конечно, оценка ему выставляется по общим критериям, но нужно иметь в виду, что при оценке трудовых ресурсов, результат данного показателя носит больше рекомендательный характер и отражает общую ситуацию с трудовыми ресурсами.
По данным таблицы 4, можно сделать вывод о том, что кадровая составляющая предприятия эффективна, хотя среднегодовая выработка, по сравнению с 2013 в 2014 году упала почти в 2 раза, в 2015 она повысилась, что говорит о хорошей тенденции развития предприятия.
В связи с тем, что данные для расчета показателей технико-технологической базы и информационных ресурсов представляют коммерческую тайну предприятия и не находятся в открытом доступе у ПАО СП «Мордовстрой», поэтому оценка производственного потенциала будет произведена по 3 составляющим.
Таблица 5
Выявление общей оценки производственного потенциала предприятия по годам
| Общая оценка показателей | Годы | ||
| 2013 | 2014 | 2015 | |
| Основные производственные фонды | 5 | 4 | 4 |
| Оборотные средства | 5 | 4 | 4 |
| Трудовые ресурсы | 5 | 4 | 4 |
| Итоговая оценка производственного потенциала предприятия | 5 | 4 | 4 |
Таким образом, можно сделать вывод (по таблице 5), что в 2013 году предприятие осуществляло свою работу более эффективно, получив соответственно 5 баллов. В 2014 и 2015 годах оно работало немного хуже, что доказывают найденные показатели, и получило по 4 балла. Но стоит отметить, что оценка 4 не говорит о каких-либо серьезных недочетах в деятельности предприятия, а лишь характеризует, что существуют небольшие проблемы и потенциал предприятия используется не полностью. Поэтому рекомендуется повысить производственный потенциал предприятия, путем эффективного использования основных производственных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов.
Приведенная в статье система оценки, основывается на основных показателях производственного потенциала предприятия, охватывая все направления его деятельности. Представление показателей в виде таблицы, с выставлением оценки каждого элементу, а в дальнейшем и общему показателю, позволяет наглядно продемонстрировать существующие проблемы и недостатки в деятельности предприятия. С помощью данной методики можно в достаточно короткие сроки выставить оценку производственному потенциалу предприятия и принять соответствующее управленческое решение по дальнейшему развитию предприятия.
Библиографический список
1. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. – М.: Экономика, 1989. – 240 с2. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста социалистической экономики. – М.: Экономика, 1973. – 128 с
3. Гунина И.А. Механизм развития экономического потенциала промышленного предприятия: теория, методы: монография. – Воронеж: Научная книга, 2005. – 238 с.
4. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала.-Киев.: Знание, 1998. - 123 с.
5. Карсунцева О.В Производственный потенциал предприятия машиностроения: оценка, динамика, резервы повышения: Монография. – М: ИНФРА-М,2014. -211с
6. Нгуен Т. Т. Ханг. Производственный потенциал полиграфических предприятий и эффективность его использования в условиях рынка// автореф. дис. на соиск. уч.ст. к.э.н. - М., 2001.
Казахстан в целом является и останется еще в обозримом будущем промышленной страной и следовательно, именно развитие промышленности определяет образ жизни и перспективы большей части населения. Типичная Казахстанская область- это промышленный регион, поэтому при выработке региональной инвестиционной и кредитной политики необходимо во главу угла ставить именно вопросы промышленного развития.
Экономика нашей страны все в большей степени приобретает рыночный характер, при этом предприятия для оценки своей деятельности продолжают применять лишь стандартные методики финансового анализа, базирующиеся на расчете различных коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности и т.д. Многие предприятия уже накопили ценный «багаж» информации о своей производственно-хозяйственной деятельности, однако, как пользоваться этой информацией при подготовке стратегических управленческих решений, руководители и менеджеры предприятия, как правило, не знают. По этим и многим другим причинам, в настоящее время технологии, с помощью которых предприятие может оценивать свое текущее состояние и вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития, претерпевают значительные изменения. В связи с этим резко встает вопрос о выборе инструментария оценки потенциала предприятия, который позволит оперативно определять внутренние возможности и слабости подчиненной хозяйственной единицы, обнаруживать скрытые резервы в целях повышения эффективности ее деятельности. Научный интерес к проблеме оценки потенциала промышленного предприятия заставляет обратиться к анализу накопленного теоретического материала. В конце 1970-х, начале 1980-х г.г. вышло много публикаций, содержащих различные аспекты понятия «потенциал». В большинстве работ отмечается важность изучения проблем оценки потенциала и указывается на существование значительных различий в определении самого понятия потенциала, его сущности, состава и соотношения с другими категориями.
В этимологическом значении термин «потенциал» происходит от латинского. В словаре иностранных слов приводится толкование термина как мощь, сила. В Большой Советской Энциклопедии приводится определение термина «потенциал» как «… средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенных целей, осуществления плана; решения какой-либо задачи; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области».
Анализ публикаций по проблеме оценки потенциала выявляет слабую её проработку на уровне отдельной отрасли и, особенно, на уровне предприятия. В некоторых публикациях лишь констатируется тот факт, что вопросы оценки потенциала отдельных предприятий остались в стороне от внимания исследователей.
Основная масса публикаций по теории потенциалов посвящена такому оценочному показателю как экономический потенциал предприятия.
Я считаю, что экономический потенциал необходимо рассматривать во взаимосвязи со свойственной каждой общественно-экономической формации производственными отношениями, возникающими между отдельными работниками, трудовыми коллективами, а так же управленческим аппаратом предприятия, организации, отраслей народного хозяйства в целом по поводу полного использования их способностей к созданию материальных благ и услуг. В данном определении, на наш взгляд, подчеркнута достаточно важная черта экономического потенциала. Однако, экономический потенциал в равной степени зависит от уровня развития производственных сил.
В словаре «Управление социалистическим производством» под ред. О.В.Козлова дается определение экономического потенциала как экономические возможности страны, зависящие от уровня развития производительных сил и производственных отношений, наличия трудовых и производственных ресурсов, эффективности хозяйственного механизма. В данном определении не указывается, однако, о каких конкретно экономических возможностях идет речь.
Ряд публикаций по теории потенциалов посвящен такому оценочному показателю как рыночный потенциал предприятия, однако четкого и ясного представления о структуре рыночного потенциала предприятия пока также не дано. Несмотря на разнообразие интерпретаций рассматриваемого понятия, можно отметить ряд моментов, присущих большинству подходов.
В структуре рыночного потенциала отдельным блоком выделяют ресурсы, имеющиеся в распоряжении предприятия. При их классификации чаще всего говорят о трудовых, информационных, финансовых и материальных (производственно-технических) ресурсах. Трудовые ресурсы иногда предлагается рассматривать как интеллектуальные. Большинство авторов придают им первостепенное значение, так как люди - самый важный ресурс всякой организации и являются центральным звеном в любой системе управления. В целях стратегического анализа человеческие ресурсы подразделяются на три составляющие - лица, принимающие решения, коллектив предприятия (сотрудники как единое целое) и персонал как трудовой потенциал. Целесообразность такого подхода во многом зависит от глубины анализа и уровня системы стратегического управления на предприятии в целом.
Кроме ресурсной составляющей в современной экономической теории выделяют блок управления. В нем, как правило, различают три подсистемы: планирования - нацелена на выявление будущего потенциала успеха; реализации - имеет задачами создание нового потенциала и превращение существующего в факторы успеха; контроля - выполняет функции проверки эффективности осуществления планов и решений и постоянного контроля за достоверностью плановых предпосылок.
Приемлема и позиция разделения функции управления на пять составляющих: планирование, организация, контроль, мотивация и координация. И тот, и другой подход полностью охватывает систему управления. В данном случае мы сталкиваемся с одинаковыми по смыслу понятиями, но представленными в разных интерпретациях, что в целом не меняет сути.
Анализ последних публикаций, посвященных проблемам оценки потенциала предприятия позволяет выделить наиболее удачный подход, предложенный Мерзликиной Г.С. и Шаховской Л.С., согласно которому к предметным составляющим потенциала промышленного предприятия необходимо отнести:
- -рыночный потенциал: потенциальный спрос на продукцию и доля рынка, занимаемая предприятием, потенциальный объем спроса на продукцию предприятия, предприятие и рынок труда, предприятие и рынок факторов производства;
- -производственный потенциал: потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров;
- -финансовый потенциал: потенциальные финансовые показатели производства (прибыльности, ликвидности, платежеспособности), потенциальные инвестиционные возможности.
Оценка рыночного потенциала на текущий момент времени уже детально исследована и описана многими авторами в процессе анализа перехода Казахстана к рыночной экономике. Однако проблема эффективной оценки финансового и, особенно, производственного потенциала промышленного предприятия остается открытой.
Для решения подобной задачи, первоначально следует конкретизировать в теоретическом обороте экономические категории «производственный и финансовый потенциал предприятия», а затем наполнить их конкретным функциональным содержанием для практического применения.
В дополнение к понятию производственного потенциала, предложенному Мерзликиной Г.С. и Шаховской Л.С. можно привести более развернутое определение Ревуцкого Л.Д., который под «производственным потенциалом» понимает объем работ в приведенных единицах измерения затрат труда (нормо-часы), который может быть выполнен в течение некоторого периода времени (например, года) основными производственными рабочими на базе имеющихся производственных фондов при двух - трехсменном режиме работы и оптимальной организации труда и производства. По его мнению, именно данное понятие лежит в основе расчета системы экономических оценок производственного потенциала предприятия, которых всего шесть:
- 1. потенциальная годовая производственная мощность в расчетных единицах, развернутая по видам основной и побочной продукции;
- 2. потенциальный годовой валовой объем выпускаемой продукции, работ, услуг (выручка), в тенге;
- 3. потенциальная величина добавленной стоимости, условно-чистой или конечной продукции, в тенге;
- 4. потенциальный чистый годовой доход/объем произведенной чистой продукции;
- 5. потенциальная годовая балансовая прибыль от произведенной деятельности при возможных вариантах ценовой стратегии предприятия, в тенге;
- 6. потенциальная чистая прибыль после уплаты налогов, в тенге.
На мой взгляд, предложенные понятия содержат некоторые недостатки:
- - первый подход определяет три составляющих производственного потенциала: производственную (объем производства продукции, основные средства), материальную (использование сырья и материалов), кадровую (профессиональные кадры), однако не указывает их взаимосвязь и взаимозависимость, что ставит под сомнение достаточность этих составляющих и не дает возможности для разработки механизма оценки и управления;
- - второй подход описывает связь двух составляющих: производственной и кадровой, но предлагает оценку только для производственной (шесть экономических оценок, из которых как минимум две последних, по нашему мнению, служат для оценки финансового потенциала). Кроме того, в определении производственного потенциала включаются лишь показатели в стоимостном выражении, а в действительности это должно быть дополнено количественными показателями, коэффициентами, соотношениями, экспертными оценками и т.д.
Таким образом, под производственным потенциалом предприятия (ППП) следует понимать отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:
- - интеллектуального капитала предприятия для поиска передовых форм организации производства;
- -имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий;
- -материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости.
Характер этих отношений определяется трансформациями внутренней и внешней среды предприятия, при которых роль ППП заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития в целях обеспечения стабильной работы предприятия.
Расчетный этап включает в себя следующие действия:
- 1. На основе исходных данных определяются значения коэффициентов по составляющим ППП в целях присвоения соответствующих баллов;
- 2. Суммируются баллы по составляющим ППП;
- 3. Определяется характеристика ППП предприятия в зависимости от полученных баллов и значимости составляющей ППП.
Расчетный этап для рассматриваемого предприятия приведен в таблице 2.2 На рассматриваемом предприятии особую значимость имеет материальная составляющая ППП, так как о высоком уровне производственного потенциала будет свидетельствовать своевременность поставок сырья, его высокое качество, максимальная оборачиваемость и т.д.
Предлагаемая мною методика определения уровня производственного потенциала предприятия обладает рядом преимуществ, среди которых можно выделить:
- -пригодность методики для использования ее как отдельными промышленными предприятиями, так и при комплексном изучении тенденций в отрасли, регионе и т.д.;
- -структурированность, которая позволяет четко выделить и сформулировать проблемы в управлении производственным потенциалом, подлежащие решению;
- - доступность понимания результатов всем персоналом предприятия.
Оценка финансового потенциала предприятия (ФПП). Анализ научной литературы в области финансового менеджмента также не дает, исчерпывающего понятие финансового потенциала.
На мой взгляд, финансовый потенциал промышленного предприятия это отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии:
- - наличия собственного капитала, достаточного для выполнения условий ликвидности и финансовой устойчивости;
- - возможности привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации эффективных инвестиционных проектов;
- - рентабельности вложенного капитала;
- - наличия эффективной системы управления финансами, обеспечивающей прозрачность текущего и будущего финансового состояния.
Мною предлагается методика определения уровня ФПП, включающая следующие этапы:
- 1. Определение уровней ФПП и их характеристики.
- 2. Оценка ФПП по финансовым показателям. На данном этапе предлагается провести экспресс-анализ основных показателей, характеризующих ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Учитывая многообразие финансовых процессов, множественность финансовых показателей, различие в уровне их критических оценок, складывающуюся степень их отклонений от фактических значений и возникающие при этом сложности в оценке финансовой устойчивости организации, авторами рекомендуется проводить интегральную рейтинговую оценку ФПП.
Данный вид оценки включает в себя подготовительный и расчетный этапы.
Подготовительный этап предполагает разработку системы финансовых показателей, по которым будет производиться оценка, а также определение пороговых значений показателей с целью отнесения их к тому или иному уровню ФПП.
Эффективность использования активов для производства продукции определяется отношением выручки от продажи основной продукции к валюте бухгалтерского баланса.
Доля накопленного капитала определяется отношением нераспределенной прибыли прошлых лет и текущего периода к валюте бухгалтерского баланса.
б) составление кривой ФПП по финансовым показателям и определение уровня ФПП. На данном этапе сопоставляются полученные значения финансовых коэффициентов со шкалой, характеризующей уровни ФПП по финансовым коэффициентам, и заносятся в таблицу. Если соединить отмеченные позиции единой линией, то получается кривая ФПП по финансовым показателям. Для нашего примера, кривая ФПП будет выглядеть следующим образом:
Итоговую оценку уровня ФПП по финансовым показателям рекомендуется проводить экспертным путем. Очевидно, что рассматриваемому предприятию можно присвоить высокий уровень ФПП по рассчитанным показателям - платежеспособность предприятия и его финансовая устойчивость находятся на достаточно высоком уровне.
3. Оценка ФПП по критерию «возможность привлечения дополнительного капитала».
Возможность обеспечения реализации наиболее эффективных форм вложения капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия, зависит от инвестиционной привлекательности предприятия, представляющей собой систему экономических отношений между субъектами хозяйствования по поводу эффективного развития бизнеса и поддержания конкурентоспособности за счет внутренних и внешних инвестиционных источников. Следовательно, уровень ФПП по критерию «возможность привлечения дополнительного капитала» также будет определяться степенью привлекательности предприятия для потенциального инвестора.
На первом этапе, независимо от характера предстоящей кредитной сделки, заемщик идентифицируется. Идентификация позволяет четко определить характер деятельности заемщика (коммерческая фирма, банк, частное лицо) и наметить примерный набор показателей для оценки инвестиционной привлекательности.
На втором этапе оценивается кредитная история заемщика и его коммерческая репутация.
Формальные показатели рассчитываются на основании данных финансовой отчетности заемщика. Неформальные показатели могут быть оценены только экспертами, они не имеют формул для расчета и четкого набора исходных данных. Комплексная оценка финансовой отчетности представляет собой структурный анализ деятельности заемщика. Оценка коммерческой репутации - это комплексное экспертное заключение, которое является своего рода рекомендацией о продолжении сотрудничества с заемщиком.
Таким образом, после идентификации заемщика и определения набора формальных и неформальных показателей кредитор переходит к непосредственному расчету и получению экспертного заключения.
Мною предлагается следующая шкала отнесения предприятия к той или иной группе ФПП по критерию «возможность привлечения дополнительного капитала».
Таким образом, рассматриваемое предприятие можно отнести к категории с высоким уровнем ФПП по критерию «возможность привлечения дополнительного капитала».
4. Оценка ФПП по критерию «наличие эффективной системы управления финансами». Под эффективной системой управления финансами авторами понимается технология составления скоординированного по всем подразделениям или функциям плана работы организации, базирующаяся на комплексном анализе прогнозов изменения внешних и внутренних параметров и получении посредством расчета экономических и финансовых индикаторов деятельности предприятия, а также механизмы оперативно-тактического управления, которые обеспечивают решение возникающих проблем и достижение заданных целей (объемов производства, прибыли, инвестиций) с минимальными отклонениями (не более 20 %).
Данный вид оценки проводится экспертным путем и предполагает отнесение предприятия к тому или иному уровню ФПП по следующему принципу:
- - высокий уровень ФПП - наличие на предприятии системы бюджетного планирования;
- - средний уровень ФПП - наличие на предприятии системы плановых отчетов;
- - низкий уровень ФПП - наличие на предприятии системы планирования коэффициентным методом.
Рассматриваемому предприятию можно присвоить высокий уровень ФПП по критерию «наличие эффективной системы управления финансами», так как многолетний опыт успешного функционирования предприятия подтверждает наличие эффективной системы бюджетного планирования. Путь внедрения бюджетного планирования осуществлялся на предприятии в несколько этапов. В первую очередь на предприятии были проработаны организационные аспекты построения системы. Решив организационную задачу бюджетирования, руководство приступило к формированию методологии бюджетного планирования, позволяющей с наибольшей точностью и в кратчайшие сроки получать несколько вариантов будущей деятельности предприятия в целях выбора наиболее оптимального. Завершающим этапом стала разработка собственной автоматизированной системы бюджетного планирования.
Для нашего примера предприятие по всем составляющим имеет высокий уровень ФПП, следовательно, ему можно присвоить высокий уровень ФПП.
Таким образом, оценка производственного и финансового потенциала предприятия - необходимый этап стратегического анализа и управления. Предлагаемые методологии расчета охватывают все основные внутрифирменные процессы, протекающие в различных функциональных областях ее внутренней среды. В результате обеспечивается системный взгляд на предприятие, который позволит выявить все сильные и слабые стороны, а также создать на этой основе комплексный план перспективного развития.
В условиях рыночных отношений успеха среди других участников рынка достигают те, кто доказывает свою конкурентоспособность, кто постоянно отслеживает изменения в предпочтениях потребителей, соотношениях спроса и предложения, кто оценивает динамику и тенденции воздействия факторов внешнего окружения и своевременно адаптирует свою внутреннюю среду, разрабатывая стратегии повышения конкурентоспособности предприятия и его продукции. Всё это говорит о том, что проблема оценки уровня потенциала предприятия, формирования стратегии управления имеющимся потенциалом является одной из наиболее значимых и актуальных проблем, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для предприятия.
Термин «потенциал» применяется для обозначения средств, запасов и источников, имеющихся в наличии и могущих быть использованными для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи, а также возможностей отдельного лица, общества, государства в какой-либо области.
Потенциал предприятия - это системное единство составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации своей цели .
Применительно к экономике в контексте социально-экономических систем, к которым относится любое предприятие, потенциал представляет собой совокупность ресурсов. Как отмечает В.В. Ковалев: «Социально-экономическую систему можно определить как совокупность ресурсов с обязательным и доминирующим участием человеческого фактора, объединенных для достижения некоторой цели экономического характера, организованных надлежащим образом и действующих как единое целое» .
Предприятие обладает производственным, имущественным, техническим, трудовым, финансовым и другими видами потенциала. Исходя из наличия всех видов потенциала осуществляется планирование развития бизнеса, которое заключается в разработке мероприятий по использованию имеющегося потенциала.
Производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные производственные фонды, трудовые ресурсы, материальные ресурсы и финансовую составляющую, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности.
Под производственным потенциалом предприятия следует понимать отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:
Интеллектуального капитала предприятия для поиска передовых форм организации производства;
Имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий;
Материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости.
В научной литературе существует множество мнений ученых относительно сущности и содержания производственного потенциала. В большинстве работ утверждается, во-первых, что производственный потенциал предприятия - это основа экономического потенциала предприятия, во-вторых, что главное назначение производственного потенциала - создание общественного необходимого продукта .
Существует несколько подходов в определении сущности и структуры производственного потенциала. Наиболее распространенным является ресурсный подход, который, в свою очередь, делится на две ресурсные позиции.
Сторонники первой позиции рассматривают производственный потенциал как совокупность ресурсов без учета их взаимосвязей и участия в процессе производства . В числе сторонников этой позиции академик Абалкин Л.И., Волик И.Н., Лукинов И., Савицкая Г.В. Недостатком данного подхода является то, что исключается рассмотрение взаимодействия ресурсов, так как простое наличие ресурсов не предполагает их совместимость и применимость (используемость).
Другая группа экономистов, в которую входят Анчишкин А.И., Бердникова Т.Б., Мерзликина Е.М., Сатановский Р.Л., Фигурнов Э.Б., определяет производственный потенциал как способность производственной системы производить определенное количество материальных благ, используя ресурсы производства .
Такие ученые как Богомолова В.А. и Нгуен Т.Т. Ханг определяют производственный потенциал предприятия, как «...имеющиеся у него потенциальные возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при использовании совокупности имеющихся на предприятии технических, трудовых и материально-энергетических ресурсов» . На наш взгляд данное определение выражает наиболее обоснованное мнение по вопросу сущности понятия производственного потенциала.
Производственный потенциал представляет собой комплексный показатель производительной деятельности в экономической системе, включающие количественную и качественную характеристики. По существующей традиции, производственный потенциал определялся исключительно количественными характеристиками – ресурсами производства.
Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции. Это свое назначение он сможет выполнить, если принятая им вещественно натуральная форма и количественное соотношение его составляющих делают его способным функционировать как стоимость, создающую стоимость и прибавочную стоимость.
Улучшение использования производственного потенциала на каждом предприятии будет способствовать росту производства, привлечению инвестиционных ресурсов и расширению продажи товаров.
Производственный потенциал играет значительную роль для повышения конкурентоспособности предприятия, так как без оценки и сформированного на ее основе эффективного управления производством невозможно получить положительный эффект от использования имеющихся ресурсов.
Роль и значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально - техническая) научно - технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала предприятия.
Таким образом, производственный потенциал предприятия - это реальная возможность предприятия создавать и производить конкурентоспособную продукцию при наличии и рациональном использовании всех взаимозависимых факторов (ресурсов) производства, достигать устойчивого развития и стратегических целей в условиях динамичной внешней и внутренней экономической среды. Предприятия, поддерживающие высокий уровень производственного потенциала, являются наиболее устойчивыми в условиях нестабильной внешней среды за счет получения своевременной информации о состоянии производственной системы и оперативного реагирования на текущие изменения. Оценка исходного состояния предприятия и его возможностей является предпосылкой для формирования эффективной конкурентной стратегии.
Литература:
1. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 560 с.
2. Производственный потенциал и его взаимосвязь с другими потенциалами//www.alldocs.ru
3. П.А. Фомин Особенности оценки потенциала промышленных предприятий//www.cfin.ru
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА, 2009. - 215с.
5. Нгуен Т. Т. Ханг. Производственный потенциал полиграфических предприятий и эффективность его использования в условиях рынка// диссертация на соискание ученой степени к.э.н. - М., 2001.
Производственный потенциал предприятия - это максимальный объем выпуска, который, предприятие может произвести при данном объеме факторов производства (труд, капитал, земля), уровне технологического прогресса и системе организации производства. Наиболее значимы при оценке производственного потенциала следующие составляющие:
- производственная составляющая – основные производственные фонды предприятия;
- материальная составляющая – оборотные средства предприятия, материальные ресурсы;
- кадровая составляющая – персонал;
- технико-технологическая составляющая – техническая база предприятия и применяемые технологии;
- информационная составляющая – особые знания, информационные технологии и ресурсы.
Страница была полезной?
Еще найдено про производственный потенциал предприятия
- Финансовая стратегия и подходы к определению потенциала предприятия
ФППП финансово-производственный потенциал предприятия объем производственных мощностей предприятия материальные и природные ресурсы интеллектуальные ресурсы финансовые ресурсы - Финансовый анализ предприятия - часть 4
Согласно норме данного коэффициента 0,5 в 2002г производственный производственного процесса средствами производства была ниже допустимой нормы и составляет 0,420 - Методика анализа имущественного положения коммерческой организации по данным бухгалтерского баланса
Уменьшение общего объема реальных активов как правило свидетельствует о снижении производственного потенциала промышленного предприятия и рассматривается как негативное явление Кроме того однозначно негативно рассматриваются опережающие - Международные стандарты финансовой отчетности
Это в основном характеристики структуры баланса соотношение заемных и собственных средств доля собственных средств в капитале доля имущества составляющего производственный потенциал предприятия в общей стоимости активов и т д Цель отбора показателей оценка степени - Коэффициент реальной стоимости имущества
Коэффициент реальной стоимости имущества - характеризует производственный потенциал предприятия обеспеченность производственного производственного назначения в - Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе организации
Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе организации - характеризует производственный потенциал предприятия обеспеченность производственного процесса средствами производства отражает долю реальной стоимости имущества производственного назначения в - Финансовый анализ предприятия - часть 2
Данный коэффициент по существу определяет производственный потенциал предприятия обеспеченность производственного процесса средствами производства Нормальным считается когда данный коэффициент не ниже - Финансовый анализ деятельности малых предприятий
Перечисленные элементы активов включаемые в числитель коэффициента это по существу средства производства необходимые условия для осуществления основной деятельности т е производственный потенциал предприятия Следовательно коэффициент Кр отражает долю в составе активов имущества обеспечивающего основную деятельность - Коэффициент реальной стоимости активов
Коэффициент реальной стоимости активов - характеризует производственный потенциал предприятия обеспеченность производственного процесса средствами производства отражает долю реальной стоимости имущества производственного назначения в - Анализ интегральной динамики финансово-хозяйственной деятельности с использованием рейтинговой оценки
Она представляет собой систему взаимосвязанных количественно определяемых показателей в различных измерениях которые служат для оценки эффективности производительности производственного потенциала предприятия или его подразделений 1 1 Kaplan R Norton D The Balanced Scorecard - Остатки производственных запасов
Рост статков производственных запасов может свидетельствововать о наращивании производственного потенциала предприятия стремлении путем вложений в производственные запасы защитить денежные активы предприятия от обесценения - Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса
Исследование структуры краткосрочной кредиторской задолженности предприятия Анализируются структура краткосрочной кредиторской задолженности краткосрочные кредиты банков и различные займы строки 600, 620 ... Непосредственно в производственном цикле участвуют основные средства и нематериальные активы запасы и затраты денежные средства К наиболее... Увеличение удельного веса производственных запасов может свидетельствовать о - наращивании производственного потенциала предприятия - стремлении за счет вложений в производственные запасы защитить денежные активы предприятия от - Исследование внеоборотных активов предприятия для целей проведения финансового анализа
Темп роста основных средств можно оценивать с положительной стороны так как свидетельствует о росте производственного потенциала предприятия и росте его имуществе в целом Однако при этом следует учитывать что - Формирование эффективной структуры управления на основе концепции экономической добавленной стоимости
Реорганизацией называют преобразование переустройство организационной структуры и управления предприятием при сохранении основных средств производственного потенциала предприятия При этом законодательство достаточно подробно и четко регламентирует процессы и процедуры реорганизации - Эффективная амортизационная политика как фактор повышения инновационно-инвестиционной активности промышленных предприятий
Производства или ее целью будет в лучшем случае поддержание Производственного потенциала на прежней технической основе Для анализа амортизационной стратегии предприятия Используют такие показатели как - Индекс постоянного актива
Индекс постоянного актива - показывает какая доля собственных источников средств направляется на покрытие внеоборотных активов т е основной части производственного потенциала предприятия Он характеризует удельный вес иммобилизованных средств в собственном капитале Индекс постоянного актива - Финансовое оздоровление предприятия
Исходя из потребностей рынка в объеме продукции определяется необходимый потенциал предприятия Увеличение производственных мощностей предприятия может осуществляться как за счет использования внутренних резервов так - К вопросу управления собственными и привлеченными финансовыми ресурсами организаций
C точки зрения экономической теории финансовые ресурсы представляют собой капитал который будучи вложенным в хозяйственную деятельность и последовательно пройдя все стадии производственно-коммерческого цикла кругооборот капитала приносит доход 3, с 15 На наш взгляд более конкретно можно... Используя заёмный капитал организация имеет более высокий финансовый потенциал своего развития за счёт формирования дополнительного объёма активов и возможностей прироста финансовой рентабельности деятельности... Несомненно сложившаяся ситуация с использованием основных источников финансирования российских предприятий оказывает влияние на показатели характеризующие их финансовое состояние Так использование в качестве источника финансирования - Экономические показатели оценки использования активов предприятия (на примере ОАО ЧЭМК)
Увеличение среднегодовой стоимости активов за 2015 год по сравнению с 2014 годом следует считать положительным предприятие наращивает свой производственный потенциал Таблица 2. Рентабельность активов ОАО ЧЭМК Показатель 2013 год 2014 - Внутрихозяйственные резервы
Внутрихозяйственные резервы - это реальные возможности увеличения выпуска и улучшения качества продукции снижения себестоимости единицы продукции и роста производительности труда в результате лучшего более эффективного использования производственного потенциала предприятия организации Выявление внутрихозяйственных резервов Выявление внутрихозяйственных резервов предприятия производится в программе ФинЭкАнализ