Сүлжээний график бүтээх. Сүлжээний графикийг бүрдүүлэх арга зүй
Жишээ 1. Төсөлд дараах ажлуудыг хүснэгтэд үзүүлэв. багц ажлыг хэрэгжүүлэх сүлжээний хуваарь гаргах.
Шийдэл.Ажил а 1 ба а 2-ын өмнө ямар ч ажил байхгүй тул график дээр тэдгээрийг эхлүүлэх үйл явдлаас (1) гарч буй нумуудаар дүрсэлсэн бөгөөд энэ нь төсөл эхлэх мөчийг илэрхийлдэг. ажил а 3 ажил өмнө а 1 , тэгэхээр график дээр нуман байна а 3 нь нумыг шууд дагадаг анэг . Үйл явдал (2) нь ажлын төгсгөл гэсэн үг а 1 болон түүний өмнөх ажлуудын эхлэл. ажил а 4 өмнөх ажил а 1 ба а 2. График дээр энэ хамаарлыг зохиомол бүтээл (2, 3) оруулснаар тусгагдсан болно. Үйл явдал дуусах мөч (3) нь ажил дуусах мөч байх болно а 1 ба а 2, ажил эхэлж болно адөрөв. Үүний нэгэн адил харилцаа холбоог харгалзан бусад бүх ажлыг график дээр харуулав. Эцсийн үйл явдал (6) нь бүхэл бүтэн төслийг дуусгах мөчийг хэлнэ.
Сүлжээний график байгуулахад ашигладаг дүрмүүд.
1) сүлжээний графикт "мух зам" байх ёсгүй, жишээлбэл. ямар ч ажил гараагүй үйл явдлууд (эцсийн үйл явдлаас бусад);
2) сүлжээний диаграммд дор хаяж нэг ажил ороогүй үйл явдлууд (гарч буйгаас бусад) байх ёсгүй;
3) сүлжээний графикийг бүтээхдээ хоёр зэргэлдээх үйл явдлыг хоёр ба түүнээс дээш ажлын байраар холбохыг зөвшөөрөх ёсгүй бөгөөд энэ нь зэрэгцээ ажлуудыг дүрслэх үед ихэвчлэн тохиолддог. Энэ алдаа нь хоёроос болж төөрөгдөлд хүргэдэг төрөл бүрийн бүтээлүүдижил нэршилтэй байх болно. Үүнээс зайлсхийхийн тулд нэмэлт үйл явдлуудыг нэвтрүүлж, дараагийн хамаарал эсвэл дамми ажилтай холбохыг зөвлөж байна;
4) сүлжээнд хаалттай гогцоо байх ёсгүй, i.e. зарим үйл явдлыг өөртэйгөө холбосон гинж;
5) үүнээс гадна, өмнөх ажил дуусахаас өмнө ямар нэгэн нарийн төвөгтэй ажлыг эхлүүлэх боломжтой бол сүүлчийнх нь дараалсан гүйцэтгэсэн ажлын цуврал хэлбэрээр дүрслэгдсэн бөгөөд тус бүр нь тодорхой үйл явдлаар төгсдөг.
6) хэрэв үйл ажиллагааны аль нэгийг гүйцэтгэхэд өмнөх үйл явдалд багтсан бүх үйл ажиллагааны үр дүнг авах шаардлагатай бол өөр үйл ажиллагааны хувьд эдгээр үйл ажиллагааны зөвхөн нэг буюу хэд хэдэн үр дүнг авахад хангалттай бол шинэ үйл явдал байх ёстой. шинэ үйл явдлыг хуучин үйл явдалтай холбосон зохиомол үйл ажиллагаа зэрэг нэмэлтээр танилцуулагдана.
Эдгээр дүрмийн дагуу хийгдсэн хуваарь нь төслийн гүйцэтгэлийн сүлжээний загвар юм. Энэ тохиолдолд эхлээд хувийн сүлжээний хуваарийг ихэвчлэн ерөнхий багц ажлын тусдаа, бие даасан хэсгүүдийн ажлыг хамарсан, дараа нь "оёдол" хийх замаар бүхэл бүтэн багцыг хамарсан цогц (нэгдсэн) хуваарийг гаргаж авдаг. гүйцэтгэх ажлын тухай.
Хэлбэрээр санал хүсэлт, та зохиогчийн гүйцэтгэлд ижил төстэй бүтээлийг манайхаас захиалж болно: .
VI хэсэг.
БАРИЛГЫН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН СҮЛЖЭЭНИЙ ЗАГВАРЧИЛАЛ
147. Шугаман графикийн сул тал юу вэ?
Шугаман диаграм нь хэрэглэхэд хялбар бөгөөд ахиц дэвшлийг тодорхой харуулдаг барилгын ажил. Гэсэн хэдий ч тэдгээр нь загварчилсан барилгын үйл явцын нарийн төвөгтэй байдлыг тусгаж чадахгүй тул дараахь сул талуудтай.
- хуанлийн хуваарь нь хөдөлгөөнгүй байдаг: энэ нь барилгын үйл явцын бүх динамикийг тусгаагүй бөгөөд байнга тохируулах шаардлагатай байдаг. Гэхдээ үүнийг тохируулж, тохиролцож, батлах явцад шинэ өөрчлөлтүүд гарч, үүний үр дүнд шинэчилсэн хуваарь нь бодит байдлыг дахин тусгаагүй болно;
- шугаман хуваарийн дагуу барилгын ажил яг одоо хэрхэн явагдаж байгааг тодорхойлоход хэцүү байдаг - урд эсвэл хойно, хэр удаан үргэлжлэх;
- шугаман хуваарийн дагуу нэг буюу хэд хэдэн ажлыг биелүүлээгүй нь бусад ажлын гүйцэтгэлд хэрхэн нөлөөлж, хэр удаан үргэлжлэхийг тодорхойлоход хэцүү байдаг;
- хуанлийн хуваарь дээр барилгын цагийг тодорхойлсон ажлуудыг тодруулаагүй; хоёрдогч ажлын үүрэг харагдахгүй байгаа тул барилгын удирдлага барилгын талбайн шийдвэрлэх хэсгүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлэхгүй, бүх ажилд анхаарлаа хандуулахаас өөр аргагүй болдог;
- шугаман диаграм нь барилгын талбайн үйл явдлын явцыг урьдчилан таамаглах боломжгүй бөгөөд энэ нь барилгын менежерийг дараагийн ажлыг хэрэгжүүлэх зөв шийдвэрийг сонгоход хэцүү болгодог.
148. Сүлжээний диаграмм гэж юу вэ?
Сүлжээний диаграмм нь объект эсвэл хэд хэдэн объектын ажлын технологийн дарааллын график дүрслэл бөгөөд тэдгээрийн үргэлжлэх хугацаа, бүх цаг хугацааны параметрүүд, түүнчлэн барилгын нийт хугацааг харуулсан зураг юм.
Барилгын менежмент нь барилга угсралтын болон үйлдвэрлэлийн үйл явцын урьдчилан боловсруулсан загварт суурилсан байх ёстой. суурилуулах ажил, бэлтгэл ажлаас эхлээд байгууламжийг ашиглалтад оруулах хүртэл.
149. Юу вэ өвөрмөц онцлогшугаман ба циклограммтай харьцуулахад сүлжээний график?
Сүлжээний диаграммын үндсэн шинж чанарууд нь:
- ажил ба тэдгээрийг хэрэгжүүлэх технологийн дараалал хоорондын хамаарал байгаа эсэх;
- дуусгах нь юуны түрүүнд барилга байгууламж барих хугацааг тодорхойлдог ажлыг тодорхойлох боломж;
- сүлжээний хуваарийг сайжруулахын тулд ажлын дараалал, үргэлжлэх хугацааны сонголтыг сонгох чадвар;
- барилгын ажлын явц дахь ажлын хяналтыг хөнгөвчлөх;
- барилгын ажлыг төлөвлөх, удирдахад графикийн параметрүүдийг тооцоолохын тулд компьютер ашиглах боломж.
150. Сүлжээний диаграм ямар элементүүдээс бүрдэх вэ?
Сүлжээний диаграм нь үйл ажиллагаа, үйл явдал, хүлээлт, хамаарал гэсэн дөрвөн элементээс бүрдэнэ.
151.
"Ажил" гэсэн нэр томъёо нь юу гэсэн үг вэ?
Ажил бол технологийн процесс, цаг хугацаа, хөдөлмөр, материаллаг нөөцийг шаарддаг бөгөөд тодорхой төлөвлөсөн үр дүнд хүрэхэд хүргэдэг. График дээрх ажлыг хатуу сумаар зааж өгсөн бөгөөд түүний урт нь ажлын үргэлжлэх хугацаатай холбоогүй байж болно (хэрэв графикийг цагийн хуваарь дээр хийгээгүй бол).
152.
"Үйл явдал" гэсэн нэр томъёо нь юу гэсэн үг вэ?
Дараагийн ажлыг эхлүүлэхэд шаардлагатай бөгөөд хангалттай нэг буюу хэд хэдэн ажлыг дуусгах баримтыг үйл явдал гэж нэрлэдэг. Энэ нь үйл явдал шууд явагддаг тул цаг хугацаа, материал, хөдөлмөрийн зардал шаарддаггүй гэсэн үг юм. Үйл явдлыг тойрог хэлбэрээр дүрсэлсэн бөгөөд дотор нь тодорхой тоо - үйл явдлын кодыг зааж өгсөн болно.
153. Ямар төрлийн үйл явдал байж болох вэ?
Үйл явдал нь анхны, эцсийн, анхны болон эцсийн байж болно.
Санаачлах арга хэмжээ нь байгууламжийн барилгын ажлыг эхлүүлдэг бөгөөд өмнө нь ямар нэгэн үйл ажиллагаа явуулаагүй болно. Энэ үйл явдал нь сүлжээний диаграммыг боловсруулж эхэлдэг.
Төгсгөлийн үйл явдал нь дагалдах ажилгүй бөгөөд сүлжээн дэх ажлыг дуусгадаг.
Үйл явдал нь авч үзэж буй ажлыг хязгаарлаж, энэ ажилтай холбоотойгоор эхний болон эцсийн байж болно.
Тухайн үйл ажиллагааны эхлэл үйл явдал нь үйл ажиллагааны эхлэлийг тодорхойлдог бөгөөд өмнөх үйл ажиллагааны төгсгөлийн үйл явдал юм.
Төгсгөлийн үйл явдал нь энэ ажлын төгсгөлийн баримтыг тодорхойлдог бөгөөд дараагийн ажлын эхлэл юм.
154. "Хүлээлт" гэдэг ойлголт юу гэсэн үг вэ?
Барилга угсралтын ажилд гүйцэтгэсэн ажлын хооронд завсарлага авах шаардлагатай байж болно. Ийм завсарлага нь технологийн болон зохион байгуулалттай байж болно.
Технологийн завсарлага нь бетоныг хатууруулах, цувисан дээврийн хавтанг хатууруулах, будахаас өмнө гипс хатаах гэх мэт хэрэгцээтэй холбоотой байж болно.
Багууд завгүй байх үед зохион байгуулалтын завсарлага гарч болзошгүй зөв мэргэжлүүдөөр байгууламж дээр, дулааны улирлыг хүлээж тохижилтын ажил хийх гэх мэт.
Ийм технологийн завсарлагыг хүлээх гэж нэрлэдэг. Хүлээх нь материаллаг болон хөдөлмөрийн нөөцийг зарцуулдаггүй, цаг хугацаа шаарддаг үйл явц юм. Хүлээлтийг ажил шиг, үргэлжлэх хугацаа, хүлээлтийн нэрийг заасан сумаар дүрсэлсэн.
155. “Хараат байдал” гэдэг ойлголт ямар утгатай вэ?
Зарим төрлийн барилга угсралт, угсралтын ажлын хооронд технологийн хамаарал байж болно (жишээлбэл, үүнийг хийх боломжгүй). Ажил дуусгах, угсралт технологийн тоног төхөөрөмждээвэр байхгүй тохиолдолд газар доорх инженерийн шугам сүлжээг байрлуулахгүйгээр тохижилт хийх гэх мэт).
Хараат байдал (заримдаа зохиомол ажил гэж нэрлэдэг) нь ажлын технологийн болон зохион байгуулалтын харилцааг илэрхийлдэг. Донтолт нь цаг хугацаа, нөөц шаарддаггүй; энэ нь үйл явдлын технологийн дарааллыг тодорхойлдог.
Сүлжээний диаграммд хамаарлыг тасархай сумаар дүрсэлсэн.
Хамаарал нь технологийн (шаардлагатай ажлын дарааллыг харуулдаг) ба нөөц ба зохион байгуулалттай байж болно, энэ нь багийг шилжүүлэх эсвэл барилгын машиныг талбайгаас газар руу шилжүүлэхтэй холбоотой юм.
156. Сүлжээний диаграммд "зам" гэсэн ойлголт юу вэ?
Сүлжээний хуваарь дахь үйл ажиллагаа бүр өөрийн гэсэн үргэлжлэх хугацаатай бөгөөд үүнийг гүйцэтгэх ажлын хэмжээгээр тооцдог. Эхний үйл явдлаас эцсийн үйл явдал руу дараалан, ажлын болон хамаарлын гинжин хэлхээний дагуу бид гинж бүрийн ажлын нийт хугацааг тооцоолж болно.
Зам нь сүлжээний диаграм дахь үйл ажиллагааны тасралтгүй дараалал юм. Хүссэн замын уртыг цаг хугацааны хувьд энэ замыг бүрдүүлж буй ажлын үргэлжлэх хугацааны нийлбэрээр тодорхойлно.
Сүлжээний диаграммд эхлэл болон төгсгөлийн үйл явдлын хооронд үргэлжлэх хугацаа нь өөр өөр байдаг хэд хэдэн зам байж болно.
157.
Сүлжээний диаграммын бүрэн зам гэж юу вэ?
Сүлжээний эхлэлээс эцсийн үйл явдал хүртэлх замыг бүрэн гэж нэрлэдэг. Анхны үйл явдлаас энэ үйл явдал хүртэлх замын хэсгийг өмнөх хэсэг гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ үйл явдлаас дараагийн аль нэг рүү хүрэх замыг дараагийн зам гэж нэрлэдэг.
158.
Сүлжээний диаграм дахь чухал зам гэж юу вэ?
Сүлжээний диаграммын эгзэгтэй зам нь хамгийн урт (үргэлжлэх хугацаа) бүхий эхний үйл явдлаас эцсийн үйл явдал хүртэлх бүтэн зам юм. бүрэн замууд. Түүний үргэлжлэх хугацаа нь сүлжээн дэх бүх үйл ажиллагааг дуусгах хугацааг тодорхойлдог.
Сүлжээний диаграммд олон чухал зам байж болно.
Чухал зам дээрх үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх нь үйл ажиллагааны нийт үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлдэг; Үүний дагуу эдгээр ажлыг багасгах нь байгууламжийн барилгын ажлын хугацааг ерөнхийд нь бууруулахад хүргэдэг.
Сүлжээний диаграм дээрх эгзэгтэй замыг зузаан шугамаар эсвэл өөр аргаар тодруулсан.
159. Сүлжээний диаграммд эгзэгтэй бүс гэж юу вэ?
Урт нь эгзэгтэй замаас арай бага замыг subcritical гэж нэрлэдэг. Чухал зам дээрх үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг бууруулснаар дэд чухал зам нь чухал болж чадна.
Чухал ба дэд чухал замуудын хослол нь сүлжээний диаграммд чухал бүсийг бүрдүүлдэг. Сүлжээний хуваарьт чухал бүсийг тодорхойлох нь сүлжээний хуваарийг төлөвлөх эсвэл барилгын ажлын явцыг хянах үед барилгын ажлын хугацааг багасгах шаардлагатай бол анхаарах шаардлагатай ажлыг тодорхойлох боломжийг олгодог.
160. Ажлын код гэж юу вэ?
Сүлжээний диаграммд ажил бүр хоёр үйл явдлын хооронд байдаг (эхнийх нь гарах, нөгөө нь орох эцсийнх). Үйл явдал бүр өөрийн гэсэн дугаартай байдаг тул ажил бүр эхний болон эцсийн үйл явдлын тооноос бүрдэх өөрийн кодыг авдаг.
161. Сүлжээний график байгуулах үндсэн дүрэм юу вэ?
Сүлжээний графикийг бий болгох тодорхой дүрмүүд байдаг:
- Сүлжээний графикийг бий болгоход тохиромжтой байхын тулд сумны чиглэлийг зүүнээс баруун тийш авч, боломжтой бол шугамыг огтолж болохгүй;
- ажил бүр өөрийн гэсэн кодтой байх ёстой. Нийтлэг эхлэл ба төгсгөлтэй зэрэгцээ ажлуудыг гүйцэтгэх тохиолдолд нэмэлт үйл явдлуудыг нэвтрүүлэх шаардлагатай, эс тэгвээс төрөл бүрийн бүтээлүүднэг нэр авах болно;
- сүлжээний диаграммд "үхсэн төгсгөл" (ямар ч ажил гарахгүй үйл явдлууд) болон "сүүл" (ямар ч ажил оруулаагүй үйл явдлууд) байх ёсгүй;
- үйл явдлыг дугаарлах (кодлох) нь ажлын цаг хугацааны дарааллаар тохирч байх ёстой, жишээлбэл. өмнөх үйл явдлуудыг бага тоогоор өгсөн;
- үйл явдлын дугаарыг зөвхөн сүлжээг бүрэн барьж дууссаны дараа, сүлжээг технологийн хувьд зөв барьсан гэж үзсэний дараа хийх ёстой;
- сүлжээний диаграммын анхны хувилбарыг зөвхөн технологийн дарааллаар хангасан ажлын үргэлжлэх хугацааг харгалзахгүйгээр бүтээдэг (энэ тохиолдолд сумны урт нь хамаагүй).
162. "Цагийн нөөц" гэсэн ойлголт юу гэсэн үг вэ?
Чухал замын уртыг ямар ч чухал бус замын урттай харьцуулж үзвэл объектын барилгын нийт хугацааг нэмэгдүүлэхгүйгээр тодорхой хугацаанд чухал биш ажлын уртыг нэмэгдүүлэх боломжтой гэдгийг бид тогтоожээ. Эдгээр өдрүүд нь хувийн болон ерөнхий байж болох хугацааны нөөцийг бүрдүүлдэг.
163. Хувийн цагийн нөөц гэж юу вэ?
Ажлын цагийн хувийн нөөц гэдэг нь дараагийн ажлын эрт эхлэх хугацааг өөрчлөхгүйн тулд энэ ажлын үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх эсвэл эхлэх хугацааг хойшлуулж болох ажлын цагийн хэмжээ юм.
164. Цагийн ерөнхий нөөц гэж юу вэ?
Нийт (бүрэн) нөөц цаг гэдэг нь энэ ажлыг дамжин өнгөрөх хамгийн урт замын үргэлжлэх хугацаа нь чухал замын уртаас хэтрэхгүй тохиолдолд энэ ажлын үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх боломжтой ажлын цагийг ойлгодог.
165. Сүлжээний диаграммыг боловсруулахдаа календарийн захирагчийг юунд ашигладаг вэ?
Сүлжээний диаграммыг боловсруулахдаа энэ нь масштабгүй загвар боловч удирдлагын аль ч түвшинд ашиглах боломжтой цагийн хуваарийн дагуу танил хэлбэрээр танилцуулах шаардлагатай болдог. Графикийг хуанлийн цагтай холбохын тулд хуанлийн захирагчийг ашигладаг. Сүлжээний үйл явдлуудыг хуанлитай холбосноор та ямар ажил хийгдэж байгаа, хэзээ дуусах ёстойг тодорхой харж болно.
Том хэмжээний диаграммыг ихэвчлэн үйл явдлын эхний огнооны дагуу бүтээдэг.
166. Үйл явдал дуусах хамгийн эрт хугацааг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Үйл явдал болсон үед нэг ажил багтсан үйл явдлыг эхлүүлж болно өмнөх ажилмөн тухайн үйл явдлын ажил хийгдсэн.
Хэрэв хэлэлцэж буй үйл явдал нь хэд хэдэн үйл ажиллагааг багтаасан бол энэ үйл явдалд багтсан хамгийн урт үйл ажиллагаа дууссаны дараа л дараагийн үйл ажиллагаанд шилжих боломжтой. Энэхүү арга хэмжээнд багтсан ажил бүрийн үргэлжлэх хугацааны талаархи мэдээлэлтэй бол энэ арга хэмжээнд зориулж дуусгах хамгийн эрт хугацааг тодорхойлох боломжтой.
Үйл явдлыг дуусгах боломжтой хамгийн эрт огноо нь өмнөх үйл явдлын эхэн үе болон энэ үйл явдлын өмнөх хамгийн урт замын үргэлжлэх хугацаатай тэнцүү байна.
167. Үйл явдал дуусгавар болох хамгийн сүүлийн зөвшөөрөгдөх хугацааг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Хэрэв тухайн ажил нэг залгамжлагчтай бол түүний хожуу дууссан нь залгамжлагчийн хоцрогдсон дууссанаас тухайн ажлын үргэлжлэх хугацааг хассантай тэнцүү байна.
Хэрэв хэлэлцэж буй ажил нь хоёр ба түүнээс дээш дараагийн ажилтай бол түүнийг хожуу дуусгах нь дараагийн ажлын хоцрогдсон ажил болон тэдгээрийн үргэлжлэх хугацааны хоорондох зөрүүний хамгийн бага байх болно.
168. "Карт-тодорхойлогч" сүлжээний диаграммыг боловсруулах зорилго юу вэ?
Сүлжээний диаграммыг тодорхойлох карт нь сүлжээний диаграммыг тооцоолох эх баримт бичиг юм. Иргэний үнэмлэхний тусламжтайгаар ажил бүрийн үргэлжлэх хугацааг ажлын үйлдвэрлэлийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн арга, багийн бүрэлдэхүүн, ээлжийн хуваарь дээр үндэслэн хуваарилдаг.
169. Сүлжээний диаграммын зураг тодорхойлогчийг гаргахад ямар өгөгдөл шаардлагатай вэ?
Сүлжээний диаграммын газрын зураг тодорхойлогчийг боловсруулах анхны өгөгдөл (Зураг 4) нь:
- бүтээл бүрийн яг нэр, найруулга;
- барилгын байгууллагад байгаа багуудын мэдээлэл, тэдгээрийн бүрэлдэхүүн;
- эдгээр бригадын хөдөлмөрийн бүтээмжийн талаархи мэдээлэл;
- өгөгдөл нийлүүлэх барилгын материалболон бүтэц, тоног төхөөрөмж;
- одоогийн талаарх мэдээлэл норматив баримт бичиг(SNiP, ENiR, ажлын үйлдвэрлэлийн заавар, заавар);
- Барилга угсралтын байгууллагуудад байгаа механизмын талаархи мэдээлэл.
Цагаан будаа. 4. Сүлжээний схемийн ажил, нөөцийн карт-тодорхойлогч
170. Ажлын үргэлжлэх хугацааг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Ажлын нарийн төвөгтэй байдлыг тодорхойлсны дараа та ажлын үргэлжлэх хугацааг хоёр аргаар тодорхойлж болно.
- бригадын хүчийг томилсны дараа ажлын хөдөлмөрийн эрчмийг бригадын ажилчдын тоонд хуваах;
- ажлын үргэлжлэх хугацааг хоногоор хуваарилсны дараа ажлын хөдөлмөрийн эрчмийг үргэлжлэх хугацаанд нь хуваах; энэ тохиолдолд бид бригадын шаардлагатай хүчийг олж мэдэх болно.
Гэхдээ эдгээр заалтууд нь механикжсан ажлын гүйцэтгэлд хамаарахгүй. Энэ тохиолдолд ажлын шаардлагатай тооны машины ээлжийг тодорхойлж, механизмын тоо, тэдгээрийн ээлжинд хувааж ажлын үргэлжлэх хугацааг хоногоор авах шаардлагатай; ENiR-ийн дагуу бид суурилуулах багийн бүрэлдэхүүнийг томилдог.
171. Сүлжээний графикуудыг хэрхэн хооронд нь холбодог вэ?
Зарим төрлийн барилга угсралт, угсралтын ажлын хувьд орон нутгийн хуваарийг боловсруулж болох бөгөөд үүнийг барилга байгууламж барих нэг сүлжээний хуваарь болгон нэгтгэх ёстой.
Үүнтэй холбогдуулан холбогдох ажлуудыг холбох шаардлагатай (энэ нь хуваарийн "оёдол" гэж нэрлэгддэг). Энэ холболтыг хил хязгаарын үйл явдлуудын тусламжтайгаар хийх ёстой, i.e. орон нутгийн өөр өөр хуваарьт нийтлэг байдаг, эдгээр хуваарьт багтсан ажил дууссаны үр дүнд тохиолддог үйл явдлууд.
172. Хөдөлмөр, материаллаг нөөцийн диаграммыг хэрхэн байгуулах вэ?
Сүлжээний параметрүүдийг тооцоолж, хуанлитай холбох боломжийг бий болгосны үр дүнд барилга байгууламж барих мөч бүрт хөдөлмөр, материалын нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох боломжтой. Үүнийг хийхийн тулд нөөцийн эрэлтийн диаграммыг бүтээж, хэвтээ векторыг хуанлитай холбож, босоо вектор нь зарцуулсан нөөцийн хэмжээг харуулна. Диаграммыг бүтээх нь ажил бүрийн гүйцэтгэлийн явцад нөөцийн зарцуулалтын тогтмол байдалд суурилдаг. Ажлын хэрэгцээг тодорхой хуанлийн хугацаанд босоо байдлаар нэмэх нь шаардлагатай мэдээллээр хангадаг.
Сүлжээг хуанлитай зөв холбохын тулд тодорхой ажил эхлэх огноо нь үйл явдлын зүүн хэсэгт байрлах ажлын эхэн үетэй тохирч байх ёстой.
Сүлжээний диаграмм дээр чөлөөт цагтай ажлуудыг тодруулсан байх ёстой (график дээр ажлын хувийн завсарлагатай хэсэгт тасархай зураастай байж болно), зөвхөн нөөц байгаа ажлын хэсэг нь байна. диаграмм дээр төсөөлсөн (Зураг 5 ба 6). ).
Зураг 5. Сүлжээний диаграммыг диаграм дээр шууд тооцоолох жишээ
Зураг 6. Сүлжээний графикийг цагийн хуваарь, хөдөлмөрийн хөдөлгөөний диаграммыг бүтээх (сумны дээрх тоо нь энэ ажилд ажиллаж буй хүмүүсийн тоо юм)
173. Сүлжээний графикийг ямар зорилгоор тохируулдаг вэ?
Сүлжээний хуваарийг боловсруулах эхний үе шат нь түүний параметрүүдийг тооцоолох, эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацаа, түүний траекторийг тодорхойлох замаар дуусдаг. Гэсэн хэдий ч хуваарийн анхны (эсвэл анхны) хувилбар нь нэн даруй оновчтой болж хувирах нь ховор байдаг. Ихэнхдээ сүлжээг барилга байгууламж барихад заасан норматив эсвэл зааварт нийцүүлэн, гүйцэтгэгчдэд байгаа нөөцөөр (хөдөлмөр, материал, шаардлагатай механизм) тохируулах шаардлагатай байдаг.
Сүлжээний графикийн эхний хувилбарыг хүлээн авсны дараа эгзэгтэй замын тодорхойлолт, ажил бүрийн цагийн параметрийн тооцоо, цагийн нөөцийн тодорхойлолтыг хүлээн авсны дараа сүлжээний хуваарьт дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.
Сүлжээний хуваарийг тохируулах (оновчлох) гэдэг нь ашигтай үр дүнд хүрэх, хуваарийн параметрүүдийг сүлжээг байгуулахаар төлөвлөж буй үзүүлэлтүүдэд хүргэхийн тулд анхны хувилбарт боломжит өөрчлөлтүүдийг оруулахыг хэлнэ.
Эдгээр нэмэлт, өөрчлөлт оруулахын тулд хамгийн ашигтай, боломжтойг нь олох шаардлагатай технологийн шийдлүүд, заримдаа барилгын болон угсралтын ажлын хугацааг багасгах эсвэл тэдгээрийг гүйцэтгэх технологийн дарааллыг өөрчлөхтэй холбоотой дизайны шийдлүүд байдаг.
Сүлжээний хуваарийн зохицуулалтыг өгөгдсөн барилгын хугацаа, хөдөлмөр, материалын нөөц, бусад шаардлагатай үзүүлэлтүүдийн дагуу хийж болно.
174. Сүлжээний хуваарийг цаг тухайд нь хэрхэн тохируулдаг вэ?
Хэрэв сүлжээний хуваарийн эхний хувилбар нь барилгын ажлын тогтоосон хугацаанаас хэтрээгүй чухал замтай бол ийм хуваарийг оновчтой гэж үзэж, гүйцэтгэхийг зөвлөж байна.
Сүлжээний хуваарийн анхны хувилбар дахь эгзэгтэй зам нь барилгын ажлын тогтоосон хугацаанаас хэтэрсэн тохиолдолд эгзэгтэй замын хугацааг багасгахын тулд "цаг"-ын хувьд хуваарийг тохируулах шаардлагатай.
Та эгзэгтэй замыг дараах байдлаар богиносгож болно.
- дахин хуваарилах хөдөлмөрийн нөөцэгзэгтэй бус ажлаас эгзэгтэй ажил руу шилжих бөгөөд үүний үр дүнд чухал биш ажлын үргэлжлэх хугацаа бэлэн байгаа цагийн нөөцийн хүрээнд нэмэгдэж, чухал ажил багасах болно;
- чухал ажлыг гүйцэтгэхэд нэмэлт хөдөлмөр, материаллаг нөөцийг татах;
- сүлжээний топологийг хянах (ажлын технологийн дарааллыг өөрчлөх); баригдсан тоог нэмэгдүүлэх; Технологи, ажлын аюулгүй байдлыг зэрэгцүүлэн хангаж байгаа барилга угсралтын ажлыг тусад нь гүйцэтгэх);
- Барилга байгууламжийн үргэлжлэх хугацааг багасгахын тулд боломжтой бол дизайны шийдлүүдийг өөрчлөх (бүтэцүүдийн үйлдвэрийн бэлэн байдлыг нэмэгдүүлэх, бүрэх байгууламжийг конвейер-блокоор угсрах, цул бус угсармал байгууламжийг ашиглах гэх мэт).
→ Барилгын үйлдвэрлэл
Сүлжээний графикийг бүрдүүлэх арга зүй
Сүлжээний графикийг зарим эх баримт бичиг, өгөгдөлд үндэслэн тодорхой дүрмийн дагуу, зохих дарааллаар бүтээдэг. Сүлжээг барих дараалал нь өөр байж болох ч бүх тохиолдолд цувралыг дагаж мөрдөхийг зөвлөж байна ерөнхий заалтуудболон дадлагаар боловсруулсан дүрэм, дадал. Юуны өмнө сүлжээг зүүнээс баруун тийш татдаг бол сумны ажил нь дурын урт, налуутай байж болох боловч тэдгээрийн ерөнхий чиглэл нь зүүнээс баруун тийш чиглэх ёстой. Нэгдүгээрт, сүлжээг үйл явдлын дугаарлалтгүйгээр ноорог хувилбараар бүтээдэг (Зураг 20.3), дараа нь энэ сүлжээг оновчтой болгодог; оновчтой болгох явцад бүх орхигдсон болон тооцоогүй ажил, харилцаа холбоо нэмэгддэг. Захиалгат график сүлжээний жишээг Зураг дээр үзүүлэв. 20.4. Сумнууд хоорондоо огтлолцох ёсгүй, зурагт үзүүлсэн шиг үйл явдлыг бага зэрэг шилжүүлэх эсвэл эвдэрсэн шугамаар дүрслэх нь дээр. 20.5, а, б.
Барилгын салбарын практикт хоёр ба түүнээс дээш ажил нь анхан шатны болон эцсийн үйл явцтай боловч хугацаа нь өөр, тухайлбал иргэний барилгад сантехник, цахилгааны ажил хийх тохиолдол олон байдаг. Тэдгээрийг ихэвчлэн хослуулан хийдэг, гэхдээ хүрээ эсвэл хана бэлэн болсны дараа үргэлж нэгэн зэрэг биш, харин будгийн ажил эхлэх үед дуусдаг.
Цагаан будаа. 20.3. Үндсэн загвар схем
Цагаан будаа. 20.4. Ажлын сүлжээний схем
Цагаан будаа. 20.5. Сүлжээний загварыг бий болгох жишээ
Цагаан будаа. 20.6. Зэрэгцээ үйл ажиллагааны загвар схем
Хэрэв бид A ба £ гэсэн хоёр зэрэгцээ ажлыг авбал тэдгээрийг Зураг дээр үзүүлсэн шиг дүрслэх ёстой. 20.5, c, d, зурагт. 20.5, e нь зэрэгцээ ажлын буруу зургийг харуулж байна.
Rks. 20.7. Сүлжээний загварт материал, байгууламжийн нийлүүлэлтийг холбох
Зэрэгцээ ажил гүйцэтгэх үед нэмэлт (завсрын) үйл явдал 6, сул холболтын 6-7 хэлбэрийн хамаарлыг нэвтрүүлэх шаардлагатай (Зураг 20.б). Зураг дээрээс харж болно. 20.6, ХХ.б, нэг үйл явдал нь хоёр ба түүнээс дээш бүтээлийн эхлэл, нөгөө нь төгсгөл болдог.
Сүлжээний диаграмм нь бие даасан ажил, технологийн завсарлагаас гадна материал, техникийн нөөц, тоног төхөөрөмж, техникийн баримт бичгийн бүх төрлийн хүргэлтийг дүрсэлсэн болно. Хүргэлт нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын гаднах ажил юм. Гадны хүргэлтийг тэг тэмдэглэгээ бүхий давхар дугуй хэлбэртэй үйл явдлаас эхлээд материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, угсармал бүтээгдэхүүний хэрэглээ 8, 5, 12-р үйл явдал руу чиглэсэн P индекс бүхий хатуу сумаар дүрсэлсэн болно. бүтэц эсвэл тоног төхөөрөмж эхэлдэг (Зураг XX.7, в). Хэрэв нэгээс олон, хоёр ажил 12-13, 12-14 нь энэ үйл явдал 12 (Зураг. XX.7, a) -аас эхэлж, харгалзах хүргэлтийн O нь зөвхөн 12-13-р ажилд зориулагдсан бол О үйл явдлыг холбох боломжгүй юм. 12-р үйл явдалтай бол сумаар завсрын үйл явдал 13' ба зохиомол холболт 12-13'-г оруулах хэрэгтэй (Зураг XX.7,b). Хүргэлтийн үргэлжлэх хугацааг өргөдөл гаргасан үеэс эхлэн материал, бүтэц, тоног төхөөрөмж байгууламжид ирэх хүртэл тодорхойлно.
Сүлжээний диаграммд урсгалыг зохион байгуулахтай холбоотой зохион байгуулалтын үйл ажиллагааг тусгах, ажлын ерөнхий хэсгийг барихад хуваах шаардлагатай. Байгууллагын шинж чанараас хамаарал нь ажилчдын багуудын дараалсан шилжилт, тоног төхөөрөмжийг атгахаас атгах руу шилжүүлэх замаар илэрхийлэгддэг.
Жишээ. Шуудуу ухах, суурь тавих, барилгын хана тавих гэсэн технологийн дарааллаар холбогдсон гурван ажил байна гэж бодъё. Хуваарь дахь ажил бүрийг бие даасан гэж үздэг бөгөөд өмнөх болон дараагийн үйл явдлуудтай байдаг (Зураг 20.8, а).
Цагаан будаа. 20.8. Ажил үйлдвэрлэхэд атгах системд зориулсан сүлжээний загварын схемүүд
Эдгээр ажлыг гүйцэтгэхдээ бид урсгалын зарчмыг ашигладаг бөгөөд үүний тулд бид хоёр атгах ажлыг зохион байгуулдаг. Ажлын талбайд тодорхой мэргэжлийн ажилчид зохих ажлыг тогтмол гүйцэтгэдэг. Графикийн хувьд бие даасан ажлын төрлүүдийн хоорондын харилцааг зохиомол харилцааг ашиглан дүрсэлсэн байдаг. Эдгээр харилцааны (хамаарал) тусламжтайгаар шуудуу ухах, суурь тавих, хана тавих газар шорооны ажлыг гүйцэтгэх үед ажилчдын багуудын нэг мэргэжлийг атгахаас атгах руу шилжүүлэхийг харуулж байна. Үнэн хэрэгтээ бариул дээр суваг ухсаны дараа ухагч эсвэл цахилгаан гагнуурчид хоёр дахь бариул руу шилждэг. Энэ үед бетонон өрлөг эсвэл угсармал суурийн элементүүдийг суурилуулах гэх мэт аргаар шуудуунд бариул дээр суурийг тавьж байна.
Бидэнд өөр ажил байна гэж бодъё - гаднах усан хангамжийг зохион байгуулах зорилгоор хоолой тавих. Хоолой тавих нь малталттай шууд холбоотой. Ажлыг дуусгахын тулд бид энэ фронтын ажлыг гурван хэсэгт хуваадаг. Графикийн хувьд эдгээр ажлын сүлжээний загвар нь (Зураг 20.8, b) -д үзүүлсэн хэлбэртэй байна. Энд дамми холбоосууд нь 2-5, 3-6, 4-7; газар шорооны ажил нь хоолой тавих ажлын гурван хэсэгт тохирсон гурван хэсэгт хуваагдана.
Шуудууны ишлэл, хоолой тавих ажлыг өөр хувилбараар графикаар дүрсэлж болно (Зураг 20.8, в).
Сүлжээний графикийг бүтээхдээ нэг талын болон хоёр талын холбоосыг ашигладаг. Ажлын хоорондох нэг талын холбоосыг зохиомол ажлыг ашиглан дүрсэлсэн. Хэрэв a ба b гэсэн хоёр ажил дууссаны дараа та в ажлыг эхлүүлж болох бөгөөд d ажил эхлэх нь зөвхөн б ажил дууссанаас шалтгаална гэвэл зохиомол холболт болон нэмэлт үйл явдал 3'-ыг нэвтрүүлнэ (Зураг 20.9, a). Хэрэв а, б, в, г, д гэсэн таван ажил байгаа бол дараах харилцаанууд байна: в ажил нь а ба б ажил дууссаны дараа, д ажил дууссаны дараа эхэлнэ. Графикийн хувьд энэ хамаарлыг Зураг дээр үзүүлсэн шиг дүрсэлсэн байх ёстой. XX.9, b, гэхдээ зурагт заасны дагуу биш. XX.9, c (энд в ажил нь зөвхөн a, b ажлын байрнаас хамаарахгүй, мөн нөхцөлтэй зөрчилдөж байгаа d ажлын байрнаас хамаарна).
Хэрэв a ба b гэсэн хоёр ажлыг дуусгасны дараа та в ажлыг эхлүүлэх боломжтой бөгөөд ажлын d эхлэх нь зөвхөн а ажлын төгсгөл ба ажлын эхлэл e- ажлын төгсгөлд хамаарахаас хамаарна. эдгээр хамаарлыг дараах хэлбэрээр харуулав (Зураг XX.9, G).
Хоёр талын харилцаа холбоо нь өмнөх ажил дуусахаас өмнө дараагийн ажил эхлэх тохиолдолд үүсдэг; Энэ хамаарлыг Зураг дээр үзүүлэв. XX.10, a. Энд A, L, C процесс бүрийг ижил нэртэй дараалсан гүйцэтгэсэн ажлын нийлбэр хэлбэрээр үзүүлэв: эхний хоёр А ба В процесс нь бие биенээсээ хамааралгүй, бие биенээсээ хамааралгүйгээр хөгжиж, гурав дахь С нь эхний хоёр нь дууссаны дараа хийгддэг. .
Цагаан будаа. 20.9. Ажлын хооронд нэг талын харилцаа холбоо бүхий сүлжээний загварын схемүүд
Мэдээжийн хэрэг процесс бүрийг гурван зураг авалт (хэсэг) дээр гүйцэтгэдэг бөгөөд А ба В процессуудаас С процессын хамаарал нь хоёр талын сул холболттой байдаг.
Хоёр талын харилцаа холбоо нь олон тооны процессууд, тэдгээрийн урсгалыг хэд хэдэн чиглэлээр гүйцэтгэдэг.
Шугаман барилгын ажлын явцад хоёр талын харилцаа холбоог харуулсан жишээг Зураг дээр үзүүлэв. 20.10, b, гурван чиглэлээр дөрвөн процессын гүйцэтгэлийг харуулсан.
Цагаан будаа. 20.10. Ажлын хооронд хоёр талын харилцаа холбоо бүхий сүлжээний загварын диаграммууд
Цагаан будаа. 20.11. Сул зогсолтын хэлхээ ба чухал замын тодорхойлолт
Энд сүлжээ буруу хийцтэй байна. Технологийн болон зохион байгуулалтын холбоосыг зөв тусгахын тулд завсрын үйл явдал, сул зогсолтыг нэвтрүүлсэн (Whig сонголт). Сүлжээний диаграм нь d диаграмаас илүү төвөгтэй байдаг; үйл явдлын тоо, дамми холбоосыг багасгах замаар хялбаршуулсан болно (хувилбар d).
Завсрын (дамми) бондын тоо, чиглэл нь чухал замын уртад нөлөөлдөг.
Жишээ. 2-р үйл явдлаас 3-р үйл явдал хүртэлх 4 ажил, 4 үйл явдал, нэг сул холболттой сүлжээ байна (Зураг XX.11, a). Критик зам нь 1, 3, 4-р үйл явдлуудыг дайран өнгөрөх ба 9+7=16 хоногтой тэнцүү байна. Энэ тохиолдолд зогссон холбоос нь ямар ч нөлөө үзүүлэхгүй, учир нь энэ холбоосоор дамжин өнгөрөх зам нь 5+0+7 16 хоногийн чухал үзүүлэлтээс бага байх болно.
Цагаан будаа. 20.12. Томруулахын өмнөх, томруулсаны дараа сүлжээний загварын схемүүд
Сүлжээг байгуулахдаа сүлжээний диаграммд хаалттай гогцоо, мухардмал, сүүлний үйл явдлыг хүлээн зөвшөөрөхгүй байхыг анхаарах хэрэгтэй. Сүлжээний түгжрэл нь ямар ч ажил гарахгүй үйл явдал юм. Хаалттай гогцоо, үхсэн төгсгөл, сүүлний үйл явдлууд, чөлөөт өлгөөтэй үйл явдлууд байгаа нь анхны өгөгдөлд алдаа гарсан эсвэл сүлжээний буруу байгууламжийг илтгэнэ.
Хэрэв сүлжээний хуваарь нь том хэмжээний ажлыг хамардаг бол нэг төрлийн ажлын багцыг нэг нийлмэл ажилаар солих замаар томруулах (хялбаршуулах) шаардлагатай болно. Аливаа бүлэг үйл ажиллагаа нь нэг эхлэл, нэг төгсгөлийн үйл явдалтай үед ийм солих боломжтой.
Жишээ. Тодорхой болгохын тулд Зураг дээр үзүүлсэн сүлжээний диаграммыг авч үзье. 20.12, a. Энэ хуваарьт 3, 6, 6, 13-р үйл явдлын хоорондох ажлын хэсгийг томруулж болно. Сүлжээний загварыг томруулахдаа цагийн хуваарийн тооцоог хамгийн урт зам дагуу хийдэг гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.
Жишээлбэл, 3-6-р үйл явдлын хооронд 3-4, 3-5, 4-5, 4-6, 5-6 гэсэн таван ажил байна. Хамгийн урт замыг туулах 6+8+ +9=14 хоног. болон томсгосон сүлжээний 7-10, 10-12, 12-13 ажлын байруудыг 8+3+7=16 хоног үргэлжлэх нэг ажил 7-13 гэж танилцуулж байна. Тиймээс хилийн үйл явдлууд хадгалагдан үлддэг
Сүлжээний диаграммыг томруулж байхдаа та нарийвчилсан сүлжээний диаграммд ороогүй үйл явдлуудыг оруулах боломжгүй (Зураг XX. 12, а дахь сүлжээг нарийвчилсан).
Ихэвчлэн нэг хариуцлагатай гүйцэтгэгч, хэлтэст даалгасан ийм ажлуудыг нэгтгэх шаардлагатай байдаг. Гүйцэтгэгч эсвэл дэд хэсэг бүр нь түүнд хуваарилагдсан тодорхой багц ажлын үндсэн болон хэсэгчилсэн сүлжээг бүрдүүлдэг. Үйл явдал (хязгаар) нь нэг жүжигчний сүлжээнд бусад жүжигчдэд хэрэгтэй, эсвэл эсрэгээрээ гарч ирдэг гэж үзэх ёстой. Бие даасан гүйцэтгэгчид эсвэл хэлтэсүүдийн үйл ажиллагааг зохицуулахын тулд хувийн сүлжээний графикуудыг нэг нийтлэг нэг болгон нэгтгэх шаардлагатай. Олон хувийн сүлжээг нэг хуваалцсан сүлжээнд нэгтгэх үйл явцыг сүлжээний оёдол гэж нэрлэдэг. Оёдол хийх үед сүлжээний бие даасан хэсгүүдийн хооронд үл нийцэх бүх тохиолдлыг тодорхойлж, арилгадаг.
Томоохон барилга байгууламж барихад ерөнхий гүйцэтгэгч, туслан гүйцэтгэгч нар мэргэшсэн барилгын байгууллагууд. Мэргэшсэн байгууллага бүр өөрийн хувийн сүлжээний хуваарийг боловсруулдаг бөгөөд ерөнхий гүйцэтгэгч нь өөрийн ажлын багц болон нэгдсэн сүлжээний хуваарийн сүлжээний графикийг гаргадаг. Заримдаа туслан гүйцэтгэгчдийг хуваарилах замаар бүх барилга угсралт, угсралт, тусгай ажлуудыг үйлдвэрлэх нэгдсэн сүлжээний хуваарьтай байх нь ашигтай байдаг.
8 Тодорхой хуваарь бүр өөрийн гэсэн үйл явдлын дугаартай байдаг. Гэсэн хэдий ч байгууллага бүрт сүлжээний үйл явдлыг дугаарлахын тулд урьдчилан тогтоосон тооны дугаарыг хуваарилдаг: эхнийх нь 0-ээс 100 хүртэл, хоёр дахь нь - 101-ээс 150 хүртэл, гурав дахь нь - 151-ээс 200 хүртэл гэх мэт Мэргэшсэн байгууллага бүр өөрийн гэсэн дугаарыг хүлээн авах боломжтой. үйл явдалд зориулсан конвенц. Тойргийн оронд тэгш өнцөгт, дөрвөлжин, трапец, зууван гэх мэтийг авч болно.Танилцуулга тэмдэгхэрэг
Энэ нь сүлжээний хураангуй диаграммыг илүү харагдахуйц болгож, байгууллага бүр нийтлэг сүлжээн дэх ажлын байр, холболтоо хурдан олох боломжийг олгодог.
Цагаан будаа. 20.13. Нэгдсэн сүлжээний загварын схем
Цагаан будаа. 20.14. Туслан гүйцэтгэгчдийн ажлыг онцолсон үнэ төлбөргүй сүлжээний загварын схем
Цагаан будаа. 20.15. Тооцоолсон параметр бүхий сүлжээний загвар
Сүлжээний диаграммыг оёхдоо та дагаж мөрдөх ёстой дараагийн дүрэм: үйл явдлын дотор хоёр дугаарыг байрлуулна - дээр нь хуучин (хувийн сүлжээ), доод талд шинэ серийн дугаар (хураангуй сүлжээ) байна. Зураг дээр. 20.13-т нэгдсэн сүлжээнүүдийн дугаарлалтыг нэг графикаар харуулав. Сүлжээг гараар оёх нь маш их хөдөлмөр шаарддаг ажил тул 200 гаруй үйл явдал бүхий томоохон барилгын төслүүдэд сүлжээний графикийг барих, засах ажлыг тусгайлан боловсруулсан програм ашиглан компьютер гүйцэтгэдэг. Тусдаа анхдагч сүлжээнүүдийн хилийн үйл явдлууд нь машины санах ойд орж, тэдгээрийг хооронд нь холбож, үйл явдлыг дахин дугаарлана.
Туслан гүйцэтгэгчдийн хуваарилалт бүхий сүлжээний хураангуй диаграммын схемийг Зураг дээр үзүүлэв. XX. 14. Энэхүү графикаас харахад уг байгууламжийн барилгын ажилд ерөнхий гүйцэтгэгч, туслан гүйцэтгэгч ЭМ-3 (цахилгаан угсралтын алба), СМУ-9 (барилга угсралтын алба), МУ-8 (монтаж угсралтын алба) гэсэн гурван туслан гүйцэтгэгч гэсэн дөрвөн байгууллага оролцож байна. .
Зураг дээр. 20.15 нь эгзэгтэй замыг зурсан сүлжээний диаграмм юм. Энэхүү сүлжээний диаграммд эхний болон эцсийн үйл явдлуудын хоорондох хэд хэдэн бүрэн замууд байна. XX.2. Энэ хүснэгтэд мөн ажлын үргэлжлэх хугацааг тусгасан болно; график дээр тэдгээрийг сумны доор байрлуулна. Чухал зам нь үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааны хамгийн их нийлбэртэй тэнцүү байна: 1-2, 2-3, 3-7, 7-8, 8-9. Сүлжээний хуваарийн дагуу бүх ажил 36 дахь өдөр дуусна. Хэрэв бид 1_4-6-8-9 замыг авбал түүний нийт үргэлжлэх хугацаа 22 хоног байна. Энэ зам нь 36-22=14 хоногийн хугацаатай. Чухал бус ажлын үргэлжлэх хугацааг уртасгах, чухал ажлын бараа материалын нөөцийг чөлөөлөхөд энэ цагийн хязгаарыг ашиглаж болно.
Сүлжээний диаграммыг зурах анхны өгөгдөл. Сүлжээний хуваарийг бүрдүүлэх эх баримт бичиг нь ажил, материал техникийн нөөцийн жагсаалт бөгөөд үүнийг дараахь үндсэн дээр бүрдүүлдэг: - байгууламжийг барих хугацаа, эцсийн хугацаа; - объект, барилга байгууламжийн цогцолбор барихад зориулсан зураг төсөл, тооцооны баримт бичиг (дизайн даалгавар, ажлын зураг); - барилгын зохион байгуулалтын төсөл (ПОС) ба ажил үйлдвэрлэх төсөл (PPR) „ технологийн газрын зураг;
барилга угсралт, тусгай ажилд зориулсан ENiR-ийн хүчинтэй асуудлууд; - ижил төстэй барилга байгууламж барих явцад тодорхой төрлийн ажлын гүйцэтгэлийн үргэлжлэх хугацааны талаархи мэдээлэл; Барилга угсралтын байгууллагын өнөөгийн бүтэц, нөөцийн бэлэн байдал, барилгын материал-техникийн баазын тухай мэдээлэл (бетон үйлдвэр, угсармал төмөр бетон үйлдвэр, машин, механизмын парк гэх мэт);
- ижил төстэй барилга байгууламж барих технологи, зохион байгуулалтын талаархи мэдээлэл; - барилгын ажил эхэлсэн огноо.
Ажлын үйлдвэрлэлийн сүлжээний хуваарийг гаргахдаа тэд шийддэг дараагийн асуултууд: - барилга угсралт, тусгай ажлын нэршил, технологийн дарааллыг тогтоосон; - тодорхой төрлийн ажилд хүний болон материал, техникийн нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлсон: - эхний болон эцсийн үйл явдлуудыг тогтоосон; – эгзэгтэй зам ба цагийн хязгаарыг тодорхойлсон; - үнэндээ таарч байна Цаг тааруулахСНиП-ийн дагуу нормативтай барилга байгууламж.
Дизайны эхлэлийг POS бүрдүүлэх, PPR зурахдаа дизайны эхлэл эсвэл ажлын эхлэл, боловсролын (курс эсвэл диплом) төслийг эмхэтгэх үед ажлын эхлэл гэж үздэг.
Сүлжээний диаграммыг боловсруулахдаа эхлээд сүлжээний анхны диаграммыг хязгаарлагдмал тооны үйл явдал бүхий томруулсан схемийг тоймлох шаардлагатай. Ийм схем нь сүлжээний хуваарийн бие даасан хэсгүүдийг бүрдүүлэх үүрэг бүхий гүйцэтгэгчдэд үүрэг даалгавар өгөхөд зайлшгүй шаардлагатай. Энэхүү схем нь хариуцлагатай гүйцэтгэгчдэд хуваарийн бусад хэсгүүдтэй харилцаа тогтоох, хуваарийн бие даасан хэсгүүдийн орц, гарцыг тодорхойлох, бусад гүйцэтгэгчдийн ажлын багцыг тодорхойлох гэх мэт боломжийг олгодог. хувийн сүлжээнээс нэг хуваарь.
Хэрэв анхны сүлжээний хуваарийн схем нь барилгын ажлын эцсийн хугацаатай нийцэхгүй бол хуваарийг хангах хүртэл давтан эсвэл олон төлөвлөлт, тооцоололоор оновчтой болгодог: эцсийн хугацаа.
Чухал зам (барилгын цаг) -ыг багасгахын тулд хоёр ээлжийн ажлыг нэвтрүүлэх, чухал ажлын байран дахь ажилчдын тоог нэмэгдүүлэх, ажлыг блок болгон хувааж, хэд хэдэн ажлыг зэрэгцүүлэн нэвтрүүлэх замаар ажлын богиносгосон хугацааг тодорхойлох шаардлагатай. нэмэлт машин суурилуулах, ажлын үйлдвэрлэлийн технологийг шинэчлэх. Чухал зам дээрх үйл ажиллагааны нөөцийг нэмэгдүүлэх нь чухал бус зам дээрх үйл ажиллагаанаас нөөцийг дахин хуваарилах, заримдаа гаднаас нэмэлт эх үүсвэр татах замаар хийгддэг.
Сүлжээний загварыг тооцоолох аргачлал. Сүлжээний диаграммыг зурах дараагийн алхам бол түүний тооцоо юм. Сүлжээний хуваарийн тооцоо нь түүний дараах параметрүүдийг тодорхойлоход оршино: эгзэгтэй зам ба түүн дээрх ажлын үргэлжлэх хугацаа: ажил эхлэх ба дуусах хамгийн эрт ба зөвшөөрөгдөх хамгийн сүүлийн огноо; эгзэгтэй замд ороогүй үйл ажиллагааны бүх төрлийн цагийн нөөц; хуанлийн огноо.
Сүлжээний диаграммын параметрүүдийг гараар болон цахим компьютер дээр тооцдог.
Сүлжээний диаграммыг гараар тооцоолохдоо аналитик, хүснэгт эсвэл график аргаар гүйцэтгэдэг.
Сүлжээний диаграммыг тооцоолох аналитик арга нь томьёо ашиглахад суурилдаг бөгөөд сүлжээний тооцоолсон параметрүүдийн үзэл баримтлалыг тодорхойлох, дизайны схемтэй шууд холбоотой юм.
Сүлжээний загварыг тооцоолох хүснэгтийн арга нь хүснэгтийн янз бүрийн хэлбэр, тэдгээрийг бөглөх аргуудыг ашиглахад суурилдаг; маш тодорхой, бүрэн дүүрэн байдлаар тодорхойлогддог. Сүлжээний бүх үйлдлийн параметрүүдийг тооцоолох хүснэгтийн хэлбэрээс ялгаатай нь график аргыг график дээр шууд гүйцэтгэдэг. Сүлжээний графикийг графикаар тооцоолох хэд хэдэн арга байдаг: олон секторт, дөрвөн секторт, дөрвөлжин ба зууван, тоологч ба хуваагч аргууд, масштабтай сүлжээний график ашиглан.
Тооцооллын аргачлалыг илүү сайн дагаж мөрдөхийн тулд Зураг дээр үзүүлсэн бэлэн энгийн сүлжээний графикийг авч үзье. 20.17. Энэхүү сүлжээний диаграм нь зургаан үйл явдал, есөн хувийн бус бүтээлээс бүрдэх ба тэдгээрийн нэг нь зохиомол; ажлын үргэлжлэх хугацааг сумны доор харуулав.
Жишээ. Бид энэ сүлжээний диаграммыг тооцоолох аргачлалыг технологийн дарааллаар харуулах болно.
Үүний тусламжтайгаар програмын тусламжтайгаар та сүлжээний графикийн параметрүүдийг онлайнаар тодорхойлж болно(үйл явдлын цаг хугацаа, цагийн нөөц ба эгзэгтэй замыг тооцоолох), хурцадмал байдлын коэффициентийг олох. Сүлжээний хуваарийг оновчтой болгох нь дараахь шалгуурын дагуу хийгддэг: гүйцэтгэгчдийн тоо, нөөц зардал, хугацааг багасгах.
Сүлжээний графикийг зурахаас гадна матриц эсвэл хүснэгт хэлбэрээр тохируулах боломжтой (Үйл ажиллагааны цэс).
Хүссэн оройн төрлөө сонгоод график зураг дээр хулганы зүүн товчийг дарна уу
График зургийн хэмжээ
Өргөн Өндөр
● ■ ▲ ⊗ ↔ ✍ ⊗
сүлжээний загварын параметрүүд (чухал зам, цагийн нөөц, Гант диаграмыг бүтээх гэх мэт).Үүсгэсэн графикийн хувьд та дараах үйлдлүүдийг хийж болно.
Үйлчилгээний гарын авлага
График зурагт орой нэмэхийн тулд дүрст тохирох Нэмэх товчийг ашиглана уу. Шинэ объектыг эхлээд хулганы зүүн товчийг сонгоод дараа нь ажлын талбар дээр дарснаар шинээр оруулж болно. Оройнуудын дугаарлалт 0-ээс эхэлж болох бөгөөд үүний тулд та №1-ээс оройн дугаарлалт гэсэн зүйлийн сонголтыг арилгах хэрэгтэй. 1 2 3 4
1 10 30 15 0-ээс эхлэн оройн дугаарлалт 0 1 2 3
1 10 30 15
Оройнуудыг холбохын тулд эхлээд тэдгээрийг сонгох хэрэгтэй (объект дээр нэг товшилт), дараа нь Холбох товчийг дарна уу.
Сүлжээний загварыг хүснэгт хэлбэрээр болон жингийн матриц (зайны матриц) хэлбэрээр үзүүлж болно. Харах өгөгдлийг ашиглахын тулд Үйлдлийн цэсийг сонгоно уу.
Баригдсан графикийг docx эсвэл png форматаар хадгалах боломжтой.
Хэрэв тэгш өнцөгтийг оройн хэлбэр болгон ашигладаг бол дугуй диаграммыг бүтээхдээ Microsoft Visio аргачлалыг параметрүүдийг харуулахад ашигладаг. үргэлжлэх хугацаа, ES, EF, LS, LF, lack.
Үндсэн тодорхойлолтууд
Ирж буй нумгүй ганц орой, гарах нумгүй зөвхөн нэг оройтой чиглэсэн график, сүлжээ гэж нэрлэдэг. Бүтээлийн цогцолборыг загварчлах сүлжээг түүний гэж нэрлэдэг сүлжээний загвар эсвэл сүлжээний диаграм. Графикийн оройг холбосон нумууд нь багц ажлыг хэрэгжүүлэхэд үр дүнд хүрэх чиглэлд чиглэгддэг.Загварчилсан цогц бүтээлийг нэр томъёогоор илэрхийлэх хамгийн түгээмэл арга бүтээл, үйл явдал.
"Ажил" гэсэн ойлголт нь дараахь утгатай.
- "бодит ажил" - цаг хугацаа, нөөцийг шаарддаг үйл явц;
- "Дамми ажил" гэдэг нь хоёр ба түүнээс дээш ажлын хоорондох логик харилцаа бөгөөд нэг ажлын эхлэл нь нөгөө ажлын үр дүнгээс хамаарна гэдгийг харуулж байна. Хуурамч ажил нь цаг хугацаа, нөөц шаарддаггүй, үргэлжлэх хугацаа нь тэг юм.
Сүлжээний загварт үйл явдлууд нь графикийн оройтой тохирч байна.
Сүлжээний загварыг бий болгох дүрэм
Дүрэм 1. Сүлжээнд байгаа үйлдэл бүрийг зөвхөн нэг нумаар (сум) төлөөлдөг. Үйлдлүүдийн аль нь ч загварт хоёр удаа гарч ирэх ёсгүй. Энэ тохиолдолд аливаа үйлдлийг хэсэг болгон хуваасан тохиолдлыг ялгах хэрэгтэй; дараа нь хэсэг бүрийг тусдаа нумаар илэрхийлнэ.Дүрэм 2. Ямар ч хос үйлдлийг ижил эхлэл, төгсгөлийн үйл явдлуудаар тодорхойлж болохгүй. Үйл явдлуудаар дамжуулан үйлдлүүдийг хоёрдмол утгагүй тодорхойлох боломж нь хоёр ба түүнээс дээш үйлдлийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэх боломжтой үед гарч ирдэг.
Дүрэм 3. Үйлдэл бүрийг сүлжээний загварт оруулахдаа зөв дарааллыг хангахын тулд дараах асуултуудад хариулах шаардлагатай.
a) Тухайн үйл ажиллагаа эхлэхээс өмнө шууд ямар үйлдлүүдийг хийх шаардлагатай вэ?
б) Энэ ажиллагаа дууссаны дараа шууд ямар үйлдлүүд хийх ёстой вэ?
в) Ямар үйлдлүүдийг авч үзэж байгаатай зэрэг хийж болох вэ?
Сүлжээний диаграммыг бүтээхдээ дараах дүрмийг баримтална.
- сүлжээнд "үхсэн төгсгөл" байх ёсгүй, өөрөөр хэлбэл графикийн эцсийн үйл явдлаас бусад тохиолдолд ажил эхлэхгүй байх;
- Сүлжээний диаграммд "сүүл" үйл явдлууд байх ёсгүй, өөрөөр хэлбэл анхны бүтээлээс бусад тохиолдолд дор хаяж нэг бүтээлийн өмнө ороогүй үйл явдлууд байх ёсгүй.
- сүлжээ нь хаалттай гогцоотой байх ёсгүй (Зураг 1);
- Аливаа хоёр үйл явдал нэгээс илүүгүй бүтээлтэй шууд холбоотой байх ёстой.
- Сүлжээнд нэг эхлэл, нэг төгсгөлийн үйл явдал байхыг зөвлөж байна.
- Сүлжээний диаграммыг оновчтой болгох ёстой. Өөрөөр хэлбэл, аливаа ажлын хувьд өмнөх үйл явдал зүүн талд байрлах бөгөөд энэ ажлыг дуусгасан үйл явдалтай харьцуулахад бага тоотой байхаар үйл явдал, ажлыг зохион байгуулах ёстой.
дугуйгаар төгсдөг - энэ үйл явдлын дугаарыг тэмдэглэсэн үйл явдал. Үйл явдлын дугаарлалт нь дур зоргоороо байдаг. Барилга угсралтын дараагийн шатанд бид өмнө нь зурсан бүтээлүүд (өөрөөр хэлбэл аль хэдийн баригдсан бүтээлүүд дээр тулгуурладаг) гэх мэтийг дүрсэлдэг. Дараагийн шатанд бид ажлын хоорондох логик харилцааг тусгаж, эцсийн үйл явдлыг тодорхойлдог. ямар ч ажил хамаарахгүй сүлжээний диаграм. Барилга дууссаны дараа сүлжээний диаграммыг оновчтой болгох шаардлагатай.
Сүлжээний графикийг оновчтой болгох аргууд
Логик-математик тайлбар, төлөвлөгөө боловсруулах, хяналтын үйлдлүүд нь тусгай ангиллын загваруудыг ашиглах үндсэн дээр хийгддэг. сүлжээний загварууд.Сүлжээний хуваарийг барьж, тооцоолсны дараа (түүний параметрүүдийг тодорхойлох), түүний техник эдийн засгийн үндэслэл, бүтцийг үнэлэх, гүйцэтгэгчдийн ажлын ачааллыг үнэлэх, тухайн хугацаанд тохиолдох эцсийн үйл явдлын магадлалыг үнэлэх зэргээс бүрдэх хуваарийн дүн шинжилгээг хийх шаардлагатай. сүлжээний хуваарийг оновчтой болгож эхлэх. Оновчлолын журам нь хуваарийг ажил дуусгах өгөгдсөн хугацаа, гүйцэтгэгчдийн чадавхи гэх мэттэй нийцүүлэхээс бүрдэнэ. Ерөнхийдөө оновчлолыг ажлын зохион байгуулалтыг сайжруулах үйл явц гэж ойлгох хэрэгтэй.
Сүлжээний загварыг оновчтой болгохын тулд бүх анхны өгөгдлийг хүснэгт хэлбэрээр оруулсан болно (Үйл ажиллагаа / Хүснэгт хэлбэрээр нэмэх).
- "Гүйцэтгэгчдийн тоо" шалгуурын дагуу сүлжээний загварыг оновчтой болгох. Гүйцэтгэгчдийн тоо багана H бөглөж байна
- "Цаг хугацаа - зардал" (цаг хугацаа - зардал) шалгуурын дагуу сүлжээний загварыг оновчтой болгох. Ажлын хурдатгалын зардлын мэдэгдэж буй хүчин зүйлүүдийн хувьд зөвхөн энэ багана h(i,j) бөглөнө. Үгүй бол t opt (Хэвийн горим), Ажлын хамгийн бага хугацаа, t мин (Хурдан горим), Хэвийн зардал, Cn, Яаралтай зардал, Cc гэсэн багануудыг бөглөнө.
Оновчлолын өмнө (a) болон ачаалах (б) графикуудыг холбох
1,2 6 1,3 1 1,4 5 2,5 3 2,6 1 3,6 8 4,6 4 4,7 2 5,8 6 6,8 1 7,8 3 1 12 2 3 19 4 17 5 6 7 8 18 9 10 11 12 13 14 13 15 16 17 18 10 19 20 21 22 4 23 24 25 26 1 27
Оновчлолын дараа (a) болон ачаалах (б) графикуудыг холбох
1,2 6 1,3 1 1,4 5 2,5 3 2,6 1 3,6 8 4,6 4 4,7 2 5,8 6 6,8 1 7,8 3 1 12 2 3 11 4 14 5 6 7 15 8 9 10 11 18 12 13 14 15 10 16 17 18 4 19 20 21 22 10 23 24 25 26 7 27
Гант график
1,2 4 1,3 3 1,4 5 2,5 11 2,6 14 3,6 4,6 17 4,7 5,8 19 6,8 27 7,8 25
Сүлжээний загваруудын жишээ
Тахианы махны борщ хоол хийх жишээг ашиглан хоолны салбараас сүлжээний графикуудын сонголтыг авч үзье.a) Ердийн саванд хоол хийх
1 2 3 4 5 1 10 30 15 7
Ажил:
1.3: тахиа буцалгана, 30 мин.
2.3: байцаа тавьж, 10 минутын турш хооллоорой.
3.4: 1/2 манжин, лууван, төмс тавина. 15 минут буцалгана.
4.5: нишингэ, сонгино, ногоон үлдсэн хэсгийг нэмнэ. 7 минут буцалгана.
б) Оросын зуухны нөлөөгөөр хоол хийх (гурван давхар ёроолтой, нүхгүй таг)
1 2 3 4 5 10 10 20 30 60
Ажил:
1.2: хүнсний ногоо цэвэрлэх (байцаа, лууван, төмс, манжин, сонгино), 10 мин.
1.4: Тахианы махыг ердийн саванд 30 минут буцалгана.
2.3: Хүнсний ногоог тусгай аяганд хийж, 3 хоолны халбага ус хийж, T=70 С хүртэл халааж, унтрааж, 10 мин.
3.4: хүнсний ногоог өөрийн жүүсээр чанаж, 20 мин.
4.5: Тахианы маханд чанасан ногоо нэмнэ. 60 минут дусаана.
Ном зүй
- Mushik E., Muller P. Техникийн шийдвэр гаргах аргууд. Пер. түүнтэй хамт. -М.: Мир, 1990.
- Таха Х. Үйл ажиллагааны судалгааны танилцуулга. 2 номонд. Ном. 2. Per. англи хэлнээс. -М.: Мир, 1985.
- RAV систем дэх менежмент: Сурах бичиг. -Л .: Цэргийн хэвлэл, 1980 он.
Vertex Properties
Текст
Хэмжээ Өнгө
Зузаан Өнгө
тасархай - - - -px болон дэвсгэр дээрх хэмжээсүүд
w h
Цуцлах
Холболт (нуман)
Текст (жин)
Хэмжээ Өнгө
Зузаан Өнгө
цэгтэй - - -төгсгөлийн тэмдэг →
Сүлжээний хуваарийг бий болгохын тулд ажлын дараалал, уялдаа холбоог тодорхойлох шаардлагатай: ямар ажил хийх шаардлагатай, эхлэхийн тулд ямар нөхцлийг бүрдүүлэх шаардлагатай. энэ ажил, энэ ажилтай зэрэгцүүлэн хийж болох, хийх ёстой, энэ ажил дууссаны дараа ямар ажлыг эхлүүлэх боломжтой вэ. Эдгээр асуултууд нь технологийн хоорондын харилцааг илтгэнэ тусдаа бүтээлүүд, сүлжээний диаграммын логик бүтэц, түүний загварчилсан ажлын багцтай нийцэж байгаа эсэхийг хангах.
Сүлжээний диаграммын нарийвчлалын түвшин нь баригдаж буй объектын нарийн төвөгтэй байдал, ашигласан нөөцийн хэмжээ, ажлын хэмжээ, барилгын үргэлжлэх хугацаа зэргээс хамаарна.
Хоёр төрлийн сүлжээний диаграм байдаг:
оргилууд - ажилладаг
оргилууд - үйл явдлууд
"Орой - ажил" төрлийн сүлжээний графикууд.
Ийм хуваарийн элементүүд нь үйл ажиллагаа, хамаарал юм. Ажил бол тодорхой үйлдвэрлэлийн үйл явц, үүнийг дуусгахад цаг хугацаа, нөөц шаардлагатай бөгөөд тэгш өнцөгт хэлбэрээр дүрслэгдсэн байна. Хараат байдал (зохиомол бүтээл) нь цаг хугацаа, хөрөнгө мөнгө шаарддаггүй бүтээлүүдийн зохион байгуулалт, технологийн холболтыг сумаар дүрсэлсэн байдаг. Байгууллагын буюу технологийн завсарлага, дараа нь энэ завсарлагааны үргэлжлэх хугацааг хамаарал дээр зааж өгнө.
Хэрэв "зангилаа-ажил" сүлжээний график нь өмнөх ажилгүй бол энэ графикийн анхны ажил юм. Хэрэв тухайн ажилд дараагийн ажил байхгүй бол энэ нь сүлжээний эцсийн ажил юм. "Зангилаа - ажил" сүлжээний диаграммд хаалттай контур (мөчлөг) байх ёсгүй, i.e. хараат байдал үүссэн ажилдаа буцаж орох ёсгүй.
"Зангилаа - үйл явдал" төрлийн сүлжээний графикууд.
Энэ төрлийн графикийн элементүүд нь үйл ажиллагаа, хамаарал, үйл явдал юм. Ажлыг хатуу сумаар дүрсэлсэн, хамаарал нь тасархай байна. Үйл явдал нь нэг буюу хэд хэдэн үйл ажиллагааны үр дүн бөгөөд нэг буюу хэд хэдэн дараагийн үйл ажиллагааг эхлүүлэхэд шаардлагатай бөгөөд хангалттай бөгөөд тойрог хэлбэрээр дүрслэгдсэн байдаг.
Энэ төрлийн сүлжээний диаграммд үйл ажиллагаа бүр хоёр үйл явдлын хооронд байна: гарах эхний үйл явдал болон орж буй төгсгөлийн үйл явдал. Сүлжээний үйл явдлууд дугаарлагдсан тул ажил бүр эхлэх болон дуусах үйл явдлын дугаараас бүрдэх кодтой байдаг.
Жишээлбэл, зурагт. 6.2 бүтээлийг (1,2) кодчилно; (2.3); (2.4); (4.5)
Хэрэв "зангилаа - үйл явдлууд" сүлжээний диаграммд өмнөх үйл ажиллагаа байхгүй бол энэ нь энэ сүлжээний анхны үйл явдал юм. Үүний дараа гарсан бүтээлүүдийг эх бүтээл гэж нэрлэдэг. Хэрэв ямар нэгэн үйл явдал дагалтгүй бол энэ нь эцсийн арга хэмжээ болно. Үүнд багтсан бүтээлүүдийг эцсийн гэж нэрлэдэг.
Ажлын хоорондын хамаарлыг зөв харуулахын тулд "Орой - Үйл явдал" сүлжээний диаграммыг бүтээхдээ дараах үндсэн дүрмийг баримтлах ёстой.
1. Зэрэгцээ болон зэрэгцээ бүтээлүүдийг харуулах үед (жишээлбэл, 6.2-р зурагт "В" ба "С" бүтээлүүд), хамаарал (3.4) болон нэмэлт үйл явдал (3) -ийг танилцуулсан.
2. Хэрэв "Г" ажлыг эхлүүлэхийн тулд "А", "Б" ажлыг хийж, ажлаа эхлүүлэх шаардлагатай<В» - только работу «А», то вводится зависимость и дополнительное событие (рис.6.З.).
H. Сүлжээний диаграммд хаалттай гогцоо (мөчлөг) байх ёсгүй, i.e. тэдний ирсэн үйл явдал руу буцдаг ажлын гинжин хэлхээ
4. Сүлжээний диаграммд барилгын урсгалын зохион байгуулалттай нэмэлт үйл явдал, хамаарлыг танилцуулсан (Зураг 6.5.).
Чухал замын үргэлжлэх хугацаа, үйл ажиллагаа бүрийн цаг хугацааг тодорхойлохын тулд дараахь зүйлийг тодорхойлно. цаг хугацааны параметрүүд :
Эрт эхлэх -
Ажлын эрт дуусах - ;
Хожуу эхлэх -;
Ажлаа хожуу дуусгах
Бүрэн сул - R;
Чөлөөт цагийн нөөц
Эрт эхлэл- Хамгийн эрт эхлэх огноо. Анхны сүлжээний үйл ажиллагааны эхлэл нь тэг юм. Аливаа үйл ажиллагааны хамгийн эрт эхлэл нь өмнөх үйл ажиллагааны хамгийн эрт дуусахтай тэнцүү байна.
Ажлын эрт дуусах үе- ажил дууссан хамгийн эрт цаг. Энэ нь ажлын эхний эхлэл ба үргэлжлэх хугацааны нийлбэртэй тэнцүү байна.
Ажлын хожуу төгсгөл- эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацаа өөрчлөгдөөгүй хамгийн сүүлийн төгсгөлийн цэг. Дуусгах ажлыг хожуу дуусгах нь чухал замын үргэлжлэх хугацаатай тэнцүү байна. Аливаа ажлыг хожуу дуусгах нь дараагийн ажлын хамгийн бага хоцрогдолтой тэнцүү байна.
Хожуу эхлэл- эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацаа өөрчлөгдөхгүй хамгийн сүүлийн эхлэх цаг. Энэ нь энэ ажлыг хожимдуулж дуусгах, үргэлжлэх хугацаа хоёрын зөрүүтэй тэнцүү юм.
Чухал зам дээрх үйл ажиллагаа нь эрт, хожуу эхлэх, дуусах хугацаа нь ижил байдаг тул тэд ямар ч сулрахгүй. Чухал зам дээр биш үйл ажиллагаанууд байна цагийн нөөц .
Бүрэн сул- эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэхгүйгээр үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх эсвэл түүний эхлэлийг хойшлуулах хамгийн дээд хугацаа. Энэ нь хожуу болон эрт эхлэх эсвэл дуусах огнооны зөрүүтэй тэнцүү байна.
Чөлөөт цагийн нөөц- дараагийн ажлын эрт эхлэх хугацааг өөрчлөхгүйгээр ажлын үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх эсвэл эхлэх хугацааг хойшлуулах хугацаа. Энэ нь дараагийн үйл ажиллагааны эхэн үе болон энэ үйл ажиллагааны эхний төгсгөлийн хоорондох зөрүүтэй тэнцүү байна.
"Топууд - ажил" сүлжээний диаграммын тооцоо
"Топууд - ажил" сүлжээний графикийг тооцоолохын тулд ажлыг дүрсэлсэн тэгш өнцөгтийг 7 хэсэгт хуваана (Зураг 6.6).
Тэгш өнцөгтийн дээд гурван хэсэг нь ажлын эхэн үе, үргэлжлэх хугацаа, эрт дууссаныг, доод гурван хэсэгт хоцрогдсон эхлэл, нөөц цаг, хоцрогдсон гүйцэтгэлийг тусгана. Төв хэсэг нь код (тоо) болон ажлын нэрийг агуулдаг.
Сүлжээний хуваарийг тооцоолох нь эрт огноог тодорхойлохоос эхэлдэг. Эрт эхлэх болон дуусах ажлыг анхны ажлаас эцсийн ажил хүртэл дараалан тооцдог. Анхны ажлын эхний эхлэл нь 0, эрт дуусах нь ажлын эхний эхлэл ба үргэлжлэх хугацааны нийлбэр юм.
Дараагийн үйл ажиллагааны эрт эхлэл нь өмнөх үйл ажиллагааны эхний төгсгөлтэй тэнцүү байна. Хэрэв өгөгдсөн үйл ажиллагааны өмнө хэд хэдэн үйл ажиллагаа нэн даруй хийгдэж байвал түүний хамгийн эхний эхлэл нь өмнөх үйл ажиллагааны хамгийн эрт дууссаны хамгийн их хэмжээтэй тэнцүү байна.
Тиймээс сүлжээний бүх үйл ажиллагааны эхний огноог тодорхойлж, баруун болон зүүн дээд хэсэгт оруулна.
Дуусгах үйл ажиллагааг эрт дуусгах нь чухал замын уртыг тодорхойлдог.
Хугацаа хоцорсон хугацааг эцсийн бүтээлээс эх хүртэлх урвуу дарааллаар тооцно. Эцсийн ажлыг хожуу дуусгах нь түүний эрт дууссантай тэнцүү, i.e. эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацаа.
Хожуу эхлэл нь хожуу дуусах ба үргэлжлэх хугацааны ялгаагаар тодорхойлогддог.
Дараагийн үйлдлүүдийн хожуу эхэлсэн нь өмнөх үйл ажиллагааны хожуу төгсгөл болдог. Хэрэв тухайн үйл ажиллагааны дараа хэд хэдэн үйл ажиллагаа нэн даруй хийгдэж байвал түүний хожуу дууссан нь дараах үйл ажиллагааны хоцрогдсон эхлэлийн доод хэмжээтэй тэнцүү байна.
Үүнтэй адилаар сүлжээний бүх үйл ажиллагааны хоцрогдсон огноог зүүн, баруун доод хэсэгт тодорхойлж, бүртгэдэг.
Хожуу болон эрт огнооны зөрүүтэй тэнцүү цагийн бүрэн нөөцийг доод хэсгийн дунд хэсгийн тоологч хэсэгт оруулна.
Дараачийн үйл ажиллагааны хамгийн бага эрт эхлэх ба энэ үйл ажиллагааг эрт дуусгах хоорондох зөрүүтэй тэнцэх чөлөөт сул талыг доод хэсгийн дунд хэсгийн хуваарьт тэмдэглэнэ.
Чөлөөт нөөц нь үргэлж ажлын бүрэн нөөцөөс бага буюу тэнцүү байна.