https://www.site/2015-11-09/top_menedzhery_pyaterochki_nalazhivayut_sotrudnichestvo_s_postavchikami_v_kurgane

Kurgan üreticileri St. Petersburg ve Moskova'ya gelmek istedi

X5 Perakende Grubu Yetkililer ve yerel tedarikçilerle etkileşim noktaları aramak

Igor Ksenofontov ve Olga Naumova

Federal perakende zinciri Pyaterochka'nın (X5 Perakende Grubunun bir parçası) 6.000'inci mağazasını açtığı Kurgan'da, şirketin Urallar Federal Bölgesi'ndeki liderleri ilk kez yerel üreticiler ve hükümet yetkilileriyle açık bir toplantı düzenledi. Yuvarlak masa sırasında X5'in üst düzey yöneticileri, şirketin Kurgan bölgesiyle hangi umutları ilişkilendirdiğini ve bu bölgedeki kalkınmaya ne kadar yatırım yapmayı planladığını anlattı. Tedarikçiler ve politika yapıcılar da yanıtlanmasını istedikleri sorunları ve soruları belirlediler.

5 Kasım'da Pyaterochka perakende zinciri ülkedeki 6.000'inci mağazasını Kurgan'da açtı. Site muhabirinin bildirdiğine göre, Proletarskaya Caddesi 11'de yeni bir süpermarket ortaya çıktı ve alanı 488 metrekareydi. Pyaterochka şunu vurguluyor: Özel dikkat Yeni mağazada yerel üreticilerin ürünlerine odaklanılıyor. Örneğin Kurgan fırın işletmelerinin buradaki payı %46'yı, yerel süt üreticilerinin payı ise %20'yi aştı.

Bu süpermarket, zincirin Kurgan bölgesindeki sekizinci mağazası oldu ancak Rusya perakende pazarının önde gelen oyuncularından biri olan X5 Retail Group'un burada durmaya niyeti yok.

Şirket, 2017 yılı sonuna kadar Kurgan ve bölgede 80 Pyaterochka süpermarketi açmak istediklerini bildirdi.

Aynı zamanda şirketin hem bölgesel otoritelerle hem de yerel tedarikçilerle ilişkiler kurması önemlidir. "Aramızdaki ilişkilerin sadece sıkılaştırma girişimleriyle değil, daha da gelişmesini istiyoruz" hükümet düzenlemeleri Yetkililerle etkileşimden sorumlu direktör yuvarlak masayı açarken, yuvarlak masanın açılışında, yuvarlak masanın açılış konuşmasını yaparak, aynı zamanda ortak düzenlemenin geliştirilmesi yoluyla, mevzuatta sadece bir şeyler yapmayı yasaklamakla kalmayıp, aynı zamanda iyi niyetli ilişkileri de teşvik edecek değişiklikler getirerek," vurgusunu yaptı. Devlet gücü X5 Perakende Grubu Stanislav Naumov.

Kurgan Bölgesi Vali Yardımcısı - Ekonomik Kalkınma, Ticaret ve Çalışma Dairesi Başkanı Igor Ksenofontov, bugün ticaretin Trans-Ural bölgesi ekonomisinin en önemli sektörlerinden biri olduğunu belirtti. Bölgede 7 bine yakın tesis var perakende Bölge ekonomisinde istihdam edilen toplam insan sayısının %15'inden fazlasının çalıştığı yer. Yerli bölgesel ürün (GRP) içinde ticaretin payının yüzde 12'yi aştığını, her düzeydeki bütçelere yapılan toplam vergi ödemelerinin yaklaşık yüzde 15'ini sağladığını sözlerine ekledi.

Ksenofontov, "Ne kadar eleştirilsek de: 'Kaç mağaza ve perakende zinciri mümkün!', her halükarda bu yönde çalışmaya devam edeceğiz" dedi. – Bu segmentin gelişimine, hatta tüm perakende tesislerinin bölgeye dağıtılmasına kadar rasyonel olarak bakmanın gerekli olduğunu söylüyorlar. Ancak burada, muhtemelen her şeyden önce iş dünyası, onu nerede yürütmenin karlı olduğunu daha iyi biliyor. Aynı zamanda, tüm endüstrilerde ve alanlarda rekabetin geliştirilmesinden sorumlu olmak (bölümümüz bununla ilgileniyor ve yakın gelecekte tüketici de dahil olmak üzere Kurgan bölgesinde rekabetin geliştirilmesi için standartlar geliştirmeli ve uygulamalıyız) derin inancım: öncelikle rekabet ortamı, fiyat artışlarını kontrol altına almak da dahil olmak üzere ana araçtır (böylece fiyat artışları, arz ve talep yoluyla ekonomik yasa ve yöntemlerle oluşturulur ve dengelenir, hem işletmeyi hem de müşterileri memnun eder) ).”

Ksenofontov, X5 Perakende Grubu tarafından öne sürülene benzer herhangi bir girişimin bölgesel yetkililer tarafından desteklendiğini belirtti.

Yetkili, "Oyunun şeffaf kuralları olursa Kurgan bölgesinden yardım ve destek gelecektir" diye vurguladı.

Stanislav Naumov, şirketin bölgesel yetkililerle önemli bir federal girişim olan pazar konseyi ile görüştüğünü söyledi. “Tedarikçilere, üreticilere ve perakende zincirlerine, ortaya çıkan iş anlaşmazlıklarının duruşma öncesi çözümü için bir mekanizma kullanma konusunda kalıcı bir fırsat olmasını istiyoruz, böylece yılda bir kez, hizmet alanındaki hizmetler için bir “orta hat” oluşturulmaktadır. pazarlama ve lojistik. Yasa koyucuların bu hizmetlerin niteliğini daha net tanımlama isteğiyle ilgili bir girişiminin olduğunu biliyoruz. Perakende zincirlerinin bu hizmetlerinin üreticiler tarafından da yoğun olarak talep görmesi nedeniyle mutlaka kalması ve yasaklara konu olmaması gerektiğine inanıyoruz” diye konuştu.

Şirketin Ural bölgesindeki kategori yönetimi ve pazarlama departmanı başkanı Alexander Polyakov, bu çalışma alanları hakkında daha detaylı konuştu. Bugün bile X5 ile yerel tedarikçiler arasında mükemmel işbirliği örneklerinin bulunduğunu söylüyor. Bunlardan en göze çarpanı, aslında bölgesel bir tedarikçiden federal bir tedarikçiye dönüşen Kurgan et işleme tesisi ile işbirliğidir. “Rakamlardan bahsedecek olursak Ekim ayında bu tedarikçiden 18 milyon ruble değerinde mal satın aldık. Bu sadece Ural bölümüdür. Ülke genelinde on milyonlarca kişiden bahsediyoruz” diyen Polyakov verileri sundu.

Ona göre X5, Veles et işleme tesisiyle de başarılı bir şekilde işbirliği yapıyor - sadece bir gün önce şirket temsilcileri işletmeyi ziyaret etti ve bu onlar üzerinde iyi bir izlenim bıraktı. Bugün Veles, Tyumen ve dahil olmak üzere çeşitli bölgelerdeki X5 mağazalarında temsil edilmektedir. Sverdlovsk bölgeleri. Alexander Polyakov sözlerini şöyle tamamladı: "Bu, etkili bir şekilde çalışan herhangi bir üreticinin kendi alanının sınırlarının ötesine geçebileceğini gösteriyor."

Şu ana kadar Kurgan bölgesindeki X5'in çok geniş bir yerel tedarikçi havuzu yok. Bu, şirketin bölgesel pazara yeni girmesiyle açıklanıyor ve bu gerçek, üreticilerin bağlantı kurması için eşsiz bir fırsat olarak değerlendiriliyor. “Perakende ağı büyüdükçe işbirliğinin pazara girdiği zamana göre biraz daha zorlaştığını herkes biliyor. Bu nedenle herkesi bir anlaşmaya varmaya çağırıyorum; mümkün olduğu kadar açığız” diye ekledi Polyakov.

Pyaterochka perakende zincirinin Genel Müdürü Olga Naumova ise şirketin Kurgan bölgesine yönelik planlarından bahsetti. Pyaterochka'nın Nisan 2014'te Kurgan bölgesinde ortaya çıktığını ve 2015 yılını bölgede 10 mağazayla bitirmeyi planladığını hatırlattı (şu anda 8 mağaza var, iki mağaza daha Kasım - Aralık aylarında açılacak). Ve 2017 yılı sonuna kadar Trans-Ural bölgesindeki Pyaterochka mağazalarının sayısının 80'e çıkması bekleniyor.

Yuvarlak masa katılımcılarının X5 Perakende Grubu temsilcilerine birçok önemli sorusu vardı. Kurgan Bölge Duması başkan yardımcısı Evgeny Kafeev özellikle şunları kaydetti: "Vergi ödeyen ve yerel üreticilerden ürün satın alan dürüst, vicdanlı ağları memnuniyetle karşılıyoruz." Politikacı aynı zamanda X5'in Kurgan bölgesinde ne kadar yatırım yapmaya hazır olduğunu, yerli üreticinin raflardaki payının ne olacağını ve şirketin burada gelişmesi için yerel düzeyde neler yapılması gerektiğini sordu.

Stanislav Naumov, X5'in Kurgan bölgesinde (yalnızca kendi faaliyetleri aracılığıyla) 1 bin 274 istihdam yaratmayı ve 2016-2017 döneminde 1 milyar ruble yatırım yapmayı planladığını söyledi.

Yerel üreticilerin payına gelince Naumov, X5'in yerel üreticilerden 500 milyon ruble değerinde ürün satın aldığı ve bölgede değil komşu kuruluşlarda satılan 100 milyon ruble değerinde mal daha satın aldığı Kirov bölgesi örneğini gösterdi. . "Ve sadece bölgedeki pay hakkında değil aynı zamanda ihracat hakkında da konuşmak istiyoruz" dedi.

Evgeny Kafeev ayrıca X5 grubunun sosyal yönelimiyle ilgili bir soru sordu. Olga Naumova, Pyaterochka'nın en önemli sosyal görevini müşterilere gıda ürünleri için en uygun fiyatları sunma arzusu olarak gördüğünü söyledi. Ayrıca Pyaterochka, nüfusun sosyal açıdan savunmasız kesimlerine indirimler yapıyor, istihdam yaratıyor ve gerekli vergileri ödüyor. Stanislav Naumov, nüfusun sosyal açıdan savunmasız kesimlerine yardım etmeye yönelik bir programın şu anda başlatıldığını ekledi - bir alıcının belirli bir ürün grubunu satın alabildiği ve bir gönüllünün bir gönüllüye teslim edeceği sözde "gıda bankası"ndan bahsediyoruz. belirli alıcı. Böyle bir etkinlik zaten Perm'de yapıldı ve Tyumen'de yeni başladı. Buna ek olarak, birkaç yıldır Moskova'da çalışıyor ve diğer bölgelerde bir sosyal kart projesi başlatılmak üzere hazırlanıyor (sosyal açıdan önemli malların satın alınmasında sosyal açıdan savunmasız vatandaş kategorileri için hedefli bir bütçe desteği sistemi). X5 aynı zamanda sponsorlardan biri yardım kuruluşu"Hayat Hattı".

Yerel üreticiler tarafındaki tartışmada en büyük aktivite, Veles et işleme tesisinin genel müdürü Kurgan Bölge Duması milletvekili Dmitry İltyakov tarafından gösterildi. “Fethedilmemiş Petra şehrinde raflara çıkıp ana tahtın üzerine çıkmak istiyoruz! - dedi. – Artık size geliyoruz, rafınız üzerinden satışa başlıyoruz, yerel zincirlerden gelen tamamen objektif bir soru şu olacak: “Peki, oraya neden gittiniz?” Yani en azından bir gerekçe olacak: "Burada istediğimi zaten başardım, daha fazla gelişme şansım var." Bugün böyle bir şansımız yok ve dağılmaya da gerek yok. Genel olarak ilginç olurdu. Bu en iyi ekonomik enjeksiyon olacaktır.”

Pyaterochka CEO'su Olga Naumova, bu konuda olumlu örneklerin olduğunu kaydetti. Örneğin Magnitogorsk'tan gelen ürünler Moskova'ya kadar satılıyor. “Bakalım ciltler var mı, deneyelim, federal promosyonlar gerçekleştirelim. Tek bir şeyle başlayabiliriz,” diye önerdi. Aynı zamanda Naumova'ya göre, St. Petersburg rafına gitmenin ekonomik açıdan mantıklı olup olmadığı maliyetini hesaplamak gerekiyor.

Genel olarak Veles genel müdürüne göre bölgede yeni ve güçlü bir ağın ortaya çıkması bir artı çünkü rekabet vatandaşlara sunulan hizmetin kalitesini artırıyor. Dmitry Iltyakov, tedarik istikrarı açısından şirketin X5'i yarı yolda bırakmayacağına söz verdi.

Etkinlikte, Petukhovo'daki Makosh işletmesi (atıştırmalıklar ve şekerleme ürünleri üretimi ve tedarikiyle uğraşan) ve maden suyu üreten Kargapolye'den Vodoley şirketi de dahil olmak üzere diğer birçok üretici Pyaterochka ile çalışmak istediklerini söyledi.

Yerel düzeyde ilişkiler kuran X5 Perakende Grubu temsilcileri, Trans-Urallar Valisi Alexei Kokorin ile zaten bir toplantı yaptı. Stanislav Naumov'un siteye söylediği gibi şirket, Trans-Ural Kalkınma Kurumu aracılığıyla bölgede 2013 yılında açılması planlanan Karusel hipermarketi de dahil olmak üzere yeni mağazalar açmak için gerekli altyapıyla ilgili yardım sağlanmasını talep etti. önümüzdeki 2-3 yıl.

Ayrıca bölge başkanıyla pazar konseyinin oluşturulması tartışıldı. Naumov'a göre, 2016 yılında üreticiler ve perakende zincirleri arasındaki tüm sözleşmeleri analiz etmek ve üreticilerin talep ettiği hizmetlerin ortalama fiyat seviyesini belirlemek için buna ihtiyaç var. “Lojistik hizmetlerinin (bugün Federal Meclis milletvekilleri tarafından önerildiği gibi) yasaklanmaması gerektiğine inanıyoruz. Özellikle bugün burada aynı Veles girişiminin St. Petersburg'a ulaşabilmesinin ne kadar önemli olduğunu duyduk. Lojistik hizmetleri yasaklanırsa bölge dışına hiçbir şey ihraç edilmeyecektir” diye görüş belirtti Naumov.

Ona göre pazarlama hizmetlerinin maliyetine dikkat etmek önemlidir. “Alıcının dikkatini çekmek için elbette daha fazla promosyon yapmamız ve nişimizi ele geçirmemiz gerekiyor. Pazar konseyinin yılda bir kez, perakende zincirlerindeki üreticilerden hangi etkili pazarlama hizmetlerinin talep edilebileceği konusunda bir tür ortalama çizgi çizme fırsatına sahip olmasını istiyoruz” diye açıkladı.

Naumov şunları kaydetti: X5, Kokorin'in Kurgan bölgesinden bir temsilciyi Pazar Konseyine önermesini istiyor.

"Trans-Ural bölgesinin iş dünyasını öz düzenleme platformunda birleştirmek istiyoruz" diye vurguladı.

Stanislav Naumov'a göre bölgeye yeni perakende zincirlerinin gelmesi sakin karşılanmalı. Bir web sitesi muhabirinin X5'in yerel Metropolis zincirini güçlü bir rakip olarak görüp görmediği sorusunu yanıtlayan Naumov şunları kaydetti: “Bunlar bizim rakiplerimiz, evet. Elbette yerel üreticilerin bize karşı tutumunun değişip bölgesel ağlarına karşı aynı hale gelmesini bekliyoruz, bu da alıcı açısından rekabeti ortadan kaldırmıyor: promosyonlar yapacağız ve müşteriler için mücadele edeceğiz. İlginç rakipler olursak seviniriz.”

RF Ticaret ve Sanayi Odası pilot odaları olan X5 PERAKENDE GRUBU temsilcilerinin katılımıyla, Vladimir, Smolensk, Tyumen'deki pilot denetimlerin sonuçlarının yer aldığı “AGRO “Kalite İçin!” Projesinin pilot odalarının katılımıyla video konferans modunda bir toplantı gerçekleştirildi. Leningrad bölgeleri, Krasnodar ve Stavropol bölgeleri.

Etkinliğe Rusya Ticaret ve Sanayi Odası Başkan Yardımcısı katıldı Elena Dybova, X5 PERAKENDE GRUBU temsilcileri: Devlet Yetkilileriyle İlişkiler Direktörü Stanislav Naumov, Rusya Federasyonu Devlet Organlarıyla Etkileşim Müdürlüğü Konularında Devlet Organlarıyla Etkileşim Temsilcisi Aleksey İvanov, kalite departmanı temsilcileri: Federal Ticaret Ağı "Perekrestok" mallarının kalite kontrol departmanı başkanı Alexey Nester, Kalite Müdürü, Kalite Yönetimi, Federal Ticaret Ağı "Pyaterochka" Kristina Lyubimova , Tedarikçi Mallarının Kalite Kontrolü Departmanı Başkanı, Federal Ticaret Ağı "Karusel" Nadezhda Kalugina. Video konferansa 20'den fazla bölgesel ticaret ve sanayi odası da katıldı.

Başkan Vekili Elena Dybova Rusya Federasyonu Ticaret ve Sanayi Odası ile X5 PERAKENDE arasında imzalanan anlaşmanın uygulanmasına yönelik yol haritasının ilk aşamasının tamamlanması nedeniyle toplantının önemini vurguladı. GRUP Sözleşmeleri işbirliği hakkında. Pilot bölgelerin odalarından uzmanlar, “AGRO “Kalite İçin!” Projesi çerçevesinde ilk denetimleri gerçekleştirdi. X5 PERAKENDE GRUBU ile işbirliği içinde. Elena Dybova şunları kaydetti: “Tüm tarafların çıkarlarına saygı duyulduğunda en uygun etkileşim planını çalışmalı ve bulmalıyız. Her şeyden önce bunlar, yüksek kaliteyi onaylamaya hazır olan bölgesel kaliteli ürün üreticilerinin çıkarlarıdır. teknolojik süreçlerüretimini ve ürünlerini en büyük ağ X5 PERAKENDE GRUBU'na tedarik etme iddiasındadır. İkinci taraf, zincirin ürün çıtasını mümkün olduğu kadar yüksek tutmaya çalışan ve X5 PERAKENDE GRUBU'nun Rus üreticiler de dahil olmak üzere üretilen yüksek kaliteli ürünlerin tedarikçisi imajını korumaya çalışan X5 PERAKENDE GRUBU'dur. Üçüncü taraf Rusya Federasyonu Ticaret ve Sanayi Odasıdır. yüz yıllık tarih Kendisini yüksek uzmanlık yeteneklerine sahip bir sistem olarak kurmuş olan Rusya'da 4 binden fazla uzman var.”

Hükümet İlişkileri Direktörü Stanislav Naumovİşbirliği Anlaşmasını imzaladıktan sonra altı ay içinde Rusya'nın yedi bölgesinde ortaklaşa yerinde pazar konseyleri toplayabildiğimizi kaydetti: Vladimir, Smolensk, Tyumen, Leningrad, Oryol bölgeleri, Krasnodar ve Stavropol bölgeleri. Stanislav Naumovşunları kaydetti: “Bunlar çok ilginç toplantılardı, yeni tanıdıklardı. Beni arayıp yazanlara minnettarım e-posta. Etkinlikler başarılıydı. Pazar konseyi pilot toplantılarını gerçekleştirdiğimiz bölgelerin her birinde şu anda öncelikle ortak projemiz olan “AGRO “Kalite İçin!”de yer almak isteyenler için denetim prosedürleri yürütülüyor, İkinci olarak aktif olarak çalışıyoruz. Önümüzdeki günlerde başlayacak olan 2019 antlaşma kampanyasının hazırlıkları sürüyor.

Bizimle daha önce çalışmış olan birçok tedarikçinin bugün sağlayabileceğine eminim. geri bildirimürün genişletme konusunda ve bölgesel Ticaret ve Sanayi Odası üyeliği sayesinde çoğu zaman hiçbir temeli olmayan tüm korkuları ve önyargıları ortadan kaldırmayı başaran yeni gelenlerin varlığından eminim.

umarım bizimki bölgesel temsilciler 2019 yılında X5 PERAKENDE GRUBU'nun raflarını işgal edecek, diğer yandan devlet ve belediye siparişleri için yapılan yarışmalarda başarılı katılımcılar olacak olan Ticaret ve Sanayi Odası üyesi bölgesel üreticilerle etkileşime devam edecek. el. Bu tam da projemizin “know-how”ı ve ekonomik çekiciliğidir,” diye tamamladı Stanislav Naumov.

Toplantının ardından taraflar, yıl sonuna kadar ortak denetim yapmayı, denetim kontrol listesinin basitleştirilmesini ve düzenlemelerin yapılmasını planladı. aşırı gereksinimlerüreticilere ve kuruluşlara tedarikçi okulları X5PERAKENDEGRUP.

Girişimciliği Geliştirme Departmanı, O. Andryukhina

Şubat 2018'de Magnit'in sahiplerinin değişmesinin ardından, Rusya perakende sektörünün iki ana oyuncusu Magnit ve X5 Perakende Grubu arasında bir personel geçiş döngüsü başladı. Haziran ayına gelindiğinde ağlar zaten bir düzine üst düzey yöneticiyi değiştirmişti. yüksek seviye. Kafanız tamamen karışmasın diye bu transferleri tek bir materyalde topladık.

Olga Naumova

X5 Perakende Grubu -> "Magnit"
Şuydu: Pyaterochka'nın CEO'su
Şuna dönüştü: Magnit'in CEO'su

Pyaterochka'nın eski genel müdürü Olga Naumova, Mayıs 2018'de Magnit'e katıldı ve ardından ağın genel müdürü pozisyonunu aldı. Naumov, Khachatur Pombukhchan'ın şirketten ayrılmasının ardından Haziran ayında CEO oldu ve bu göreve, ağın Sergei Galitsky tarafından kurulduğu Şubat 2018'de getirildi.

“Bu aşamadaki ana görevlerimiz şirketteki uygulamadır. etkili sistem kurumsal Yönetim Naumova, atanmasının ardından yaptığı açıklamada, en iyi uluslararası standartları karşılamak ve şirkette her düzeyde alınan kararların maksimum şeffaflığını sağlamak" dedi.

Olga Naumova, 2013 yılından bu yana Pyaterochka'ya başkanlık ediyor, onun liderliğinde perakende ağının yeniden tasarlanması ve dramatik genişlemesi başladı: 2013 sonbaharındaki yenileme programının başlangıcında, 2018 itibariyle Rusya'da 3 binin biraz üzerinde Pyaterochka faaliyet gösteriyordu; sayısı 10 bini aştı.

Sergey Gonçarov

"Magnit" -> X5 Perakende Grubu
Şuydu: Magnit Kozmetik Başkanı
Şuna dönüştü: Pyaterochka'nın CEO'su

Sergei Goncharov, 2013'ten 2016'ya kadar şirketin o dönemde en hızlı büyüyen bölümlerinden biri olan Magnit Cosmetics drogerie zincirine başkanlık etti. Mart 2018'de Goncharov, ilk kez strateji direktörü olduğu X5 Perakende Grubuna ve Haziran ayında Pyaterochka zincirine taşındı. Goncharov'un X5'teki önceki pozisyonu şu kişi tarafından alındı: eski yönetmen stratejik pazarlama ve planlama için Vadim Kapustin.

Timothy Postası

"Magnit" -> X5 Perakende Grubu
Şuydu: Magnit Yatırımcı İlişkileri Direktörü
Şuna dönüştü: X5 Perakende Grubunun üst yöneticisi

Timothy Post, doksanlı yılların ortasından beri Magnit ile işbirliği yapıyor - daha sonra Tander CJSC'nin stratejik planında yer aldı ve daha sonra şirketteki yabancı uzmanları yönetti. Post, 2012 yılında Magnit'te yatırımcı ilişkileri direktörü oldu. Perakendecinin yönetimi, üst düzey yöneticinin X5 Perakende Grubunda hangi pozisyonu dolduracağını söylemedi.

Khachatur Pombukhchan

"Mıknatıs" -> ?
Şuydu: Magnit'in CEO'su
Şuna dönüştü:özgür

Khachatur Pombukhchan, kurucusu Sergei Galitsky'nin şirketten ayrılmasının ardından Şubat 2018'de Magnit'in genel müdürü oldu. Dört ay içinde gazetecilerle yalnızca bir kez görüştü. Randevu almadan önce ana gönderi Pombukhchan şirkette 10 yıldan fazla bir süre esas olarak finans direktörü olarak çalıştı.

“Şirkette on yıldan fazla bir süre üst düzey yönetici pozisyonlarında çalıştım. Tüm bu yıllar boyunca yaptığım işe tam bir bağlılık ve sevgiyle çalıştım ve çok büyük ve çeşitli deneyimler kazandım. Pombukhchan istifası hakkında şunları söyledi: Er ya da geç, belli bir "tavana" ulaştığınızı ve yolunuza devam etmeniz gerektiğini fark ettiğiniz an gelir. "Yaklaşık 15 yıldır tatile çıkmadığını" belirterek, Magnit'ten ayrıldıktan sonra ne yapacağını netleştiremediğini söyledi.

Elena Milinova

X5 Perakende Grubu -> "Magnit"
Şuydu: X5 Perakende Grubu CFO'su
Şuna dönüştü: Magnit'in finans direktörü

Elena Milinova, o zamanki finans direktörü Khachatur Pombukhchan'ın terfi için ayrılmasının ardından Nisan ayında Magnit'e katıldı. Magnit'ten önce Milinova, 2014'ten 2016'ya kadar X5 Retail Group'un finansmanında yer aldı ve ardından Mega Pharm eczane zincirinde ve yatırım şirketi Marathon Group'ta çalıştı.

Artyom Smolensky

X5 Perakende Grubu -> "Magnit"
Şuydu: Bölgesel ağ "Pyaterochka" Direktörü
Şuna dönüştü: Magnit İcra Direktör Yardımcısı

Artyom Smolensky, 2014'ten beri X5 Retail Group'ta çalışıyor; önce Pyaterochka'nın işletme müdürü, daha sonra zincirin bölge müdürü olarak çalışıyor. Bir süreliğine bölgesel bir zincirin direktörlüğü pozisyonunu perakendecinin merkezi bölümünün direktörlüğü göreviyle de birleştirdi. Magnit'te Smolensky, icra direktör yardımcılığı görevini yürütüyor (transfer sırasında Olga Naumova idi).

Tatyana Knyazeva

X5 Perakende Grubu -> "Magnit"
Şuydu: Pyaterochka'da İK Direktörü
Şuna dönüştü: Magnit'te İnsan Kaynakları Direktörü

Tatyana Knyazeva Mayıs ayında Magnit'te - Artyom Smolensky ile eşzamanlı. Knyazeva İK Direktörlüğüne başkanlık etti ve İdari yönetim, şirket yapısında ona özel olarak yaratılmıştır. Organizasyonel gelişim, seçme, eğitim, personel gelişimi, motivasyon sistemini denetleyecek, şirket kültürü ve iç iletişim.

Sergey Irzhavsky
"Magnit" -> X5 Perakende Grubu
Şuydu:"Magnit"in "evde" formatının Operasyon Direktörü
Şuna dönüştü: X5 Retail Group'ta analitik ve stratejiden sorumlu

Sergey Irzhavsky Haziran başında X5 Perakende Grubunda. Magnit'te "eve yakın" formatın geliştirilmesinde yer aldı. Yeni şirkette Irzhavsky, Pyaterochka zinciri için analitik ve strateji üzerinde çalışacak.

Vladimir Sorokin

X5 Perakende Grubu -> X5 Perakende Grubu
Şuydu:"Crossroads" Genel Müdürü
Ve o kaldı: onlara

Ancak Perekrestok zincirinin başkanı Vladimir Sorokin hiçbir yere taşınmadı ve X5 Perakende Grubunda kaldı - ancak Mayıs ayında medya her iki şirkete de yakın bir kaynağa dayanarak onun rakiplere transfer edildiğini bildirdi. Sorokin'in X5 Perakende Grubunun basın servisine geçişi. O zaman perakendecinin bir temsilcisi "Vladimir Sorokin Perekrestok'u yönetmeye devam ediyor" dedi.

PTelegram kanallarımıza abone olun ve "Yandex.Zen" ana perakende haberlerinden ilk siz haberdar olun.

Sergei Goncharov'un göreve atandığını duyurdu genel müdür federal ticaret ağı "Pyaterochka". Yeni strateji direktörü olarak atandı Vadim Kapustin

"Sergey Gonçarov başarılı deneyim hem strateji ve marka yönetimi alanında hem de operasyonel yönetim ve perakende iş geliştirme alanında. Son aylarda Sergey, şirketin stratejisini güncelleme sürecine liderlik etti ve bu da onun X5 Perakende Grubu işini daha derinlemesine anlamasını ve öncelikleri anlamasını sağladı. Daha fazla gelişme. Sergei'nin güçlülerin pahasına olduğuna inanıyorum mesleki yeterlilikler ve yüksek kişisel motivasyon, Pyaterochka'nın işinde büyüme, verimlilik ve karlılık dengesini sağlayacak yeni yaklaşımlar getirecek, dedi Igor Shekhterman, X5 Perakende Grubu İcra Kurulu Başkanı.

Sergey Goncharov, 1 Mart 2018'de X5'e katıldı. 2013'ten 2017'nin sonuna kadar Sergey, formatı yönettiği Magnit'te çalıştı "Mıknatıs kozmetikleri". 2005'ten 2013'e kadar Sergey çalıştı Sony Şirketi Bundan önce de İspanya ve ABD'deki yatırım şirketlerinde Strateji ve İş Geliştirme Direktörü olarak görev yapmıştım. Sergey, Pensilvanya Üniversitesi Wharton İşletme Okulu'ndan MBA derecesine sahiptir.

Yeni baş strateji sorumlusu olarak dahili bir aday atandı. Vadim Kapustin Daha önce Stratejik Pazarlama ve Planlama Direktörü olarak görev yapan Dr.

“Vadim Kapustin, stratejinin sürekli güncellenmesi ve yeni büyüme noktalarının aranması sürecinin yanı sıra Şirket için stratejik açıdan giderek daha önemli hale gelen inovasyon yönetiminden sorumlu olacak. Vadim bunun için gerekli tüm yeterliliğe ve deneyime sahip” dedi.- Igor Shekhterman'ı kaydetti.

Vadim Kapustin, 2016 yılında X5'e katılmadan önce beş yıl boyunca Walmart'ın uluslararası bölümünde strateji geliştirip yönetti ve ayrıca Amerika pazarında Walmart ve Sam's Club için çok kanallı ve tedarik zinciri stratejileri geliştirip uyguladı. Bundan önce Vadim 15 yıldan fazla bir süre çalıştı. Yönetim Danışmanlığı V A.T. Kearney ve KPMG, perakende ve FMCG de dahil olmak üzere çeşitli ülke ve sektörlerde faaliyet göstermektedir. Virginia Üniversitesi Darden İşletme Okulu'ndan diplomaya sahiptir.

Şirket hakkında

Şirketin 31 Mart 2018 itibarıyla 12 bin 701 mağazası bulunuyor. Zincirde 11 bin 797 Pyaterochka mağazası, 674 Perekrestok süpermarketi, 92 Karusel hipermarketi ve 138 Express mağazası yer alıyor. Şirket 39 dağıtım merkezini yönetiyor ve
Rusya Federasyonu topraklarında 3 bin 38 adet kendi kamyonu bulunuyor.

Ticaret kanununda yeni değişiklikler Temmuz 2016'da yürürlüğe girdi. Değişiklikler, perakende zincirleri için ücret miktarını satın alınan malların %5'i (önceden %10) ile sınırlandırıyor. Retro bonuslar arasında reklam, lojistik, pazarlama ve ürün tanıtımına yönelik diğer hizmetler yer alıyordu. Piyasa katılımcıları arasında yeni sözleşmelerin kurallara göre 15 Temmuz'dan itibaren yapılması, daha önce imzalanan anlaşmaların ise 1 Ocak 2017'den itibaren yeni mevzuata uygun hale getirilmesi gerekiyor. X5 Perakende Grubu yönetim kurulu üyesi Stanislav Naumov, Kommerstant ile yaptığı röportajda yeni “Ticaret Yasası”nın sonuçlarından bahsetti. Ogonyok."

Bugün federal ağlar, dağıtım ağları aracılığıyla yerel satıcıların veya yetkililerin yapabileceğinden daha fazla bölgesel ürün ihraç ediyor. Daha doğrusu ihraç edildiler çünkü “Ticaret Kanunu”nda kabul edilen değişiklikler bu görevi ciddi şekilde karmaşıklaştırdı.

Bilindiği üzere Ticaret Kanunu'nda yapılan değişiklikle retrobonuslara getirilen yüzde beş sınırına lojistik hizmetleri de dahil ediliyor. Lojistik, yasada yanlışlıkla malların tanıtımına yönelik bir hizmet olarak adlandırıldı, lojistiğin yalnızca malların bölgeler arasında dağıtımı olduğu ve başarılı satışının anahtarı olmadığı anlaşılmadı. Teslim etmek satmak anlamına gelmez. Ancak milletvekillerinin perakende zincirlerine bıraktığı malların değerinin yüzde 5'i, bazen onu bölge dışına çıkarmaya bile yetmiyor. Bu da elbette tek bir ekonomik alan yaratma sürecini olumsuz etkileyecek, bunun yerine rekabetin azaldığı 85 pazar yakında ortaya çıkabilir.

Ağların yatırım fırsatlarında beklenen azalmanın 500 milyar ruble seviyesinde olması öngörülüyor. Ama asıl önemli olan miktar değil, Batılı şirketlerin istekli olduğu kozlardır. Rusya pazarı. Sonuçta, politikacılar ne derse desin, Rusya dünyanın en büyük sekizinci pazarı ve pek çok kişi bu pazarda yer almak istiyor. Artık Batılı şirketler Rus perakende zincirlerinden daha fazlasını talep edebilecek kısa dönemler mallar için ödeme ve retrobonusların azaltılması. Ve mali açıdan, örneğin Rus tedarikçilerden daha güçlü yapılardan bahsettiğimiz için, o zaman rekabet avantajları kendilerini hızla ithalatçıların yanında bulacaklardır. Bir düşünün: her büyük perakende zincirinin birkaç bin tedarikçisi var. Ancak avukatlarımız olsa da tedarikçilerimizin her zaman avukatları olmuyor. Pek çok tedarikçi, web siteleri bulunmadığını öne sürerek, mal satış koşullarını web sitesinde yayınlamak gibi yasal bir zorunluluğu hala yerine getirememişse ne konuşabiliriz? Ve eğer web siteleri yoksa avukatların parası nereden geliyor?..

Tedarik kesintileri nedeniyle tedarikçilere verilen para cezaları iş dünyasında normdur. Bunlar yalnızca ağlar ve imalatçılar arasındaki sözleşmelerde değil, aynı zamanda imalatçılar ve onların tedarikçileri arasındaki anlaşmalarda da sağlanmaktadır. nakliye şirketleri yani tüm zincir boyunca. Para cezaları, teslimat disiplinini ve yükümlülüklerin yerine getirilmesini sağlamanın uygar bir yoludur; üçüncü taraf iddialarına karşı korumadan bahsetmeye bile gerek yok. Ancak en önemli şey, para cezasının yalnızca kayıpların tazminatı olması ve büyüklüğünün her zaman elde edilen gelirlerden daha düşük olmasıdır. satılan mallar. Perakende ağları Metrekare başına satış hacminden kar elde edin. Ve eğer birisi malları teslim etmediyse, o zaman bu kaybın para cezası şeklinde tazmini, tüm masrafları karşılamayacaktır ve daha da önemlisi, ihtiyaç duyduğu ürünü bulamayan bir alıcının kaybından kaynaklanan olası zararlar almak için komşu bir ağa gidin. Sadık müşterilerin kaybı perakende açısından en önemli kayıplardan biridir. Buradaki iş mantığı da basit: Cezalar yoluyla kâr elde edemezsiniz.