Igor Mariovich Ostrovsky, 1971 yılında Tver Bölgesi'nin Kushalino köyünde doğdu. Peder Mario Archetto, 1970 yılında SSCB'den ayrılan Meksika vatandaşı. Anne Ostrovskaya Natalya. Igor, 8 yaşına kadar Kushalinsky askeri ormancılığının başı olan büyükbabası Pavel Petrovich Ostrovsky tarafından büyütüldü. Büyükbabası öldüğünde ve büyükannesi ciddi şekilde hastalandığında, Igor yararlı bir bağımsızlık deneyimi kazandı.

Igor, 12 yaşındayken Moskova'ya taşındı ve 1989'da M.V. adını taşıyan Moskova Devlet Üniversitesi Felsefe Fakültesine girdi. Lomonosov. Igor, üniversitedeki ikinci yılında emlak piyasasındaki faaliyetlerle ilgili ilk işini kurdu. Şirket 15'e kadar çalışanı istihdam ediyordu.
1994 yılında Igor, emlak işinin yönetimini ortağına devretti ve kendisi de Hermes Merkez Bankası'nda çalışmaya başladı. Amaç iş dünyasında kariyer geliştirmektir. Igor en alt seviyeden başladı - stajyer pozisyonunda. Kariyer hızla gelişti: stajyer, kurye, operatör, ekonomist yardımcısı, bölüm başkan yardımcısı. Girişim, aşırı sıkı çalışma, güçlü iş zekası, mutlak kararlılık; bu niteliklerin başarı için belirleyici faktörler olduğu kanıtlanmıştır. İşe geldikten dört ay sonra banka yönetimi Igor'un girişimini destekledi ve kendisi bağımsız olarak oluşturduğu VIP müşteri hizmetleri departmanının başına geçti. Bu andan itibaren KSK gruplarının geçmişini sayıyoruz. O zamanlar Igor, VIP hizmetinin bir parçası olarak müşterilere muhasebe, hukuk ve BT desteği de dahil olmak üzere kapsamlı iş destek hizmetleri sağladı. Piyasada analog yoktu.
Igor üniversitedeki sınıf arkadaşlarını yönlendirme liderleri olarak işe aldı. O zaman şirketin temel ilkeleri formüle edildi: ürün olarak iş danışmanlığı ve dış kaynak kullanımı, işin temel görevine karmaşıklık ve odaklanma, müşteri olarak sahip, yönetici ve direktörlere odaklanma, çözümlerin maksimum uygunluğu, en yüksek kalite; devlet değil, kaynak değil, ama gerçek iş hedef müşteri olarak; Öncelikli olarak Moskova pazarına odaklanıyoruz.
Bir yıl içinde elde edilen başarı, banka yönetiminin tüm beklentilerini aştı. 1996 yılında VIP hizmet departmanı Moskomprivatbank'ın bağımsız bir şubesine dönüştürüldü ve bu şubenin her bakımdan mutlak lider olduğu hemen ortaya çıktı.
2001 yılında Igor Ostrovsky Prado Bank'ı (İspanyolca "PRADO" - "çok renkli, çiçek açan çayır") kurdu ve 2002'de danışmanlık ve finans holding şirketi "PRADO Banker ve Danışman" veya PRADO GROUP'u kurdu.
Holding kısa sürede Moskova pazarında benzersiz bir fenomen haline geldi. Temel iş fonksiyonlarının verimliliği ve bakımı için kapsamlı hizmet, 400'den fazla ürün, tüm iş ihtiyaçlarının anahtar teslimi olarak sağlanması, en yüksek kalite ve müşteri odaklı yaklaşım; kartvizit tutma.
2006 yılına gelindiğinde holding büyümüştü. Gösterişli süreçlerin, en yüksek kalitenin, benzersiz bir ürün serisinin ve mükemmel bir ekibin arka planında, özellikle de bürokrasinin olumsuz belirtileri de ortaya çıktı. üst düzey yönetim tutma, zamanın zorluklarına esnek ve hareketli yanıt verme eksikliği.
Igor Ostrovsky, 2006 yılında ABD'deki varlıkların hızlı büyümesi ve ipotek kriziyle kendini gösteren küresel krizin gelişiminin ölçeğini ve bazı sonuçlarını tahmin edebildi. Igor, holdingi yeniden yapılandırmaya ve bankayı satmaya ve danışmanlardan bazılarını ayrı bölümlere ayırmaya karar verir. tüzel kişiler ve dış kaynak. Şubat 2007'de Ostrovsky, neredeyse bir yıl süren Prado Bank'ın satışına ilişkin anlaşmanın yapılandırılmasını tamamladı. Banka, Gazprom yapılarına yakın işadamları tarafından devralındı ​​ve bugüne kadar başarıyla faaliyetlerine devam ediyor. İmzalanan anlaşmaya göre satış ve satış yapılması gerekiyordu. marka"PRADO". Yakında KSK Group'un halefi olan Capital şirketi ortaya çıkacak. Hizmet. Danışmanlık".
PRADO'daki en iyi özellikleri benimseyen KSK, yine de geliştirme stratejisi ve iş organizasyonu açısından büyük farklılıklar gösteriyor. KSK, daha katı iç disiplin ve yönetim gereklilikleri ile çok daha mobil ve hareketli bir ekip haline geldi. Elbette bunun projelerin ve süreçlerin kalitesi ve yürütülmesi üzerinde dikkate değer bir etkisi oldu.

KSK Grubunun Kıdemli Ortağı Ostrovsky Igor Mariovich:

“Rusya'da girişimciliğin sakin bir şekilde, kendi kaynaklarına ve güvenilir danışmanlara güvenerek ve “belki” ya da yukarıdan gelen yardıma güvenmeden var olabileceğine ve var olması gerektiğine içtenlikle inanıyorum. Hayatta ve iş hayatımda 3 prensibe bağlıyım: 1) “Daha basit, daha basit ve daha da basit”; 2) “Daha az züppelik - daha fazla iyimserlik”; 3) “Dürüstlük en iyi politikadır!”

Suç faaliyetine patolojik eğilim bu konunun kesinlikle antropolojik hayaletlere yansıyor - her şey yüzünde yazılı: doğuştan bir suçlu ve çok tehlikeli - hiçbir şeyden vazgeçmeyecek... Bu eylemden şu ya da bu şekilde acı çeken herkese soruyoruz. Bu yazıya yorum bırakmak suçlu. Senin adresin E-posta Yorum yaparken gizli kalacak ve yalnızca site yönetimi tarafından görülebilecektir. Bilgilerinizi mutlaka yayınlayacağız. Katılımınız bu vatandaşın yasadışı eylemleri nedeniyle adalet önüne çıkarılmasına yardımcı olacaktır.

Bu konunun kısa biyografisi

Maslov Igor Anatolyevich olarak da bilinen Ostrovsky Igor Mariovich, 1971'de doğdu. Canlı biyografisine rağmen, onun hakkında medyada veya internette bilgi aramak işe yaramaz; Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı'nın ZIC veri tabanı bunun için çok daha uygundur. Zengin ve zeki bir Moskova ailesinden gelen Maslov, ilk kez 1993 yılında 22 yaşındayken mahkum edildi; Kazansky tren istasyonunda yasa dışı döviz işlemleri nedeniyle federal arananlar listesine alındı. Ancak bir yıl sonra ceza davası düştü. 1999 yılında Maslov zaten Sanat uyarınca yargılanmıştı. 162. Rusya Federasyonu Ceza Kanunu "soygun"dur, ancak Igor Maslov liderliğindeki sert adamlardan oluşan bir tugayın Moskova'daki maceraları davası "keyfilik" olarak yeniden sınıflandırıldı ve sessizce öldü.

Igor Mariovich Ostrovsky'nin suç alışkanlıkları ve temizliği hakkında bazı bilgiler:

20 Şubat 2013 Ostrovsky I.M. Rusya İçişleri Bakanlığı Merkez Federal Bölgesi Ana Müdür Yardımcısı, Polis Şefi, Polis Albay A.Yu'ya bir açıklama yaptı. Kirsanov, cezai sorumluluğun getirilmesine ilişkin bir açıklama ile gr. Karadağ Cumhuriyeti'nde yabancı gayrimenkullere ortak yatırım ve tesis inşaatı bahanesiyle aldatma yoluyla olduğu iddia edilen Glukhovtseva V.E., 2 Kasım 2007 tarihinde bilinmeyen bir ofiste şu adreste:. Moskova, Prospekt Mira, 108, Glukhovtsev V.E. hiç olmadı, V.E. Glukhovtsev'e iletildi. 30.000.000 ruble ve ardından aynı gün LLC CB Prado Bank'ın tesislerinde 26.000.000 ruble daha transfer etti. Aynı zamanda gr. Ostrovsky I.M. Glukhovtsev V.E. bazılarını gösterdi, Aynı zamanda gr. Ostrovsky I.M. kendisine hangi sahte belgelerin gösterildiğini söylemiyor. 19 Mart 2013 16.35'ten 18.55'e kadar araştırmacı Antonova O.S. I.M. Ostrovsky'yi sorguluyor. tanık olarak onu Sanat uyarınca sorumluluk konusunda uyardı. Bilerek yalan ifade vermek nedeniyle Rusya Federasyonu Ceza Kanunu'nun 307, 308'i. Bay Ostrovsky, kendisinin ve ailesinin kayıtlı olduğunu ve şu adreste yaşadığını iddia ediyor: Moskova, st. Medikov, 16, daire. 17. Bu arada Glukhovtsev V.E.'nin iddiası üzerine Moskova Nagatinsky Mahkemesinde görülen 2-9348/12 sayılı hukuk davasının materyalleri. Ostrovsky I.M.'ye gr. Ostrovsky Mart 2013'te sağlandı. bu davada avukat Ahmedi aracılığıyla temerrüt kararının iptali için bir başvuru, bunun 3. paragrafında yukarıdaki adreste Ostrovsky I.M. yaşamıyor ama 2007'den beri aslında şu adresteki bir dairede yaşıyor: Moskova, st. 3. Frunzenskaya, 18, daire. 38. Ayrıca Akhdi'nin avukatı I.M. Ostrovsky'nin ikametgahına dair delil sundu. adreste: Moskova, st. 3. Frunzenskaya, 18, daire. 38., yani mülkiyet belgesi, Khamovniki bölgesi Cezaevi Sistemi Medeni Kanunu'ndan, hukuk davasının materyallerinde yer alan Ostrovsky I.M.'nin fiili ikametgahına ilişkin bir sertifika. Gr'nin beyanına göre. Ostrovsky, V.E. Glukhovtsev'den bir makbuzdur. I.M. Ostrovsky'den ne aldığı hakkında. 56.000.000 ruble. Makbuzdan, kredi sözleşmesi kapsamında Invest Group LLC'nin hesabına 30.000.000, Vera Glukhovtseva'nın hesabına 320.000 euro ve 6.000.000 ruble ve bakiyenin V.E. Glukhovtseva'nın hesabına aktarıldığı anlaşılıyor. Dolayısıyla makbuzun içeriğinden şu sonuç çıkıyor: peşin Glukhovtsev'e teslim edilmedi. Invest Group LLC'nin hesabına yapılan transferler onaylandı Muhasebe belgeleri LLC "Invest Group" yöneticisinin ifadesi olan LLC "Invest Group", Glukhovtseva V.Zh.'nin hesabına aktarılır. onaylandı banka ekstreleri Glukhovtseva V.Zh.'nin hesaplarından, bu arada fon bakiyesi Glukhovtseva V.E.'nin hesabında. hiçbir zaman tercüme edilmedi. Glukhovtsev V.E.'nin açıklığa kavuşturulması gerekir. ve Ostrovsky I.M. Kayıt belgeleriyle onaylanan Invest Group LLC'nin kurucu ortaklarıdır. Şu anda Invest Group LLC'nin inşaat için bir arsası var ve Pechory'de doğrulanması kolay bir depo kompleksi oluşturmak için bir dizi inşaat ve montaj işi yürütüyor. Ancak I.M. Ostrovsky'nin ifadesine göre 2 Kasım 2007'de Moskova, Prospekt Mira, 108 adresindeki ofiste V.E. Glukhovtsev'e teslim edildi. Nakit olarak 30.000.000 ruble ve ardından aynı gün CB Prado Bank LLC'nin tesislerine nakit olarak 26.000.000 ruble daha transfer etti. Ve sorgulama protokolünde Ostrovsky I.M. olayların versiyonunu değiştiriyor ve aksine, 2 Kasım 2007'de LLC CB Prado Bank tesislerinde 30.000.000 ruble tutarındaki fonun kendisi tarafından V.E. Glukhovtsev'e aktarıldığını ve Glukhovtsev'in 26.000.000 ruble aldığını iddia ediyor. Daha önce belirttiği gibi ofiste değil, arabada: Moskova, Mira Bulvarı, 108. Kafası karışmış gr. Ostrovsky I.M. ifadesinde veya belki de bunları yeterince incelememiştir. Bu arada bilerek yalan beyanda bulunmanın cezai sorumluluğu da öngörülmüştür. 2.000.000 Euro'nun transfer edildiği gerçeği hiçbir şekilde kanıtlanamadı. Davada makbuz yok. Tanık I.M. Ostrovsky'nin sorgu protokolünde olmasına rağmen, V.E. Glukhovtsev'e teslim edildiğini iddia ediyor. 2.000.000 euro. Ve I.M. Ostrovsky'yi mağdur olarak tanıyan kararda. araştırmacı Gudkova P.V. bilinmeyen nedenlerle fonların şu adrese aktarıldığı sonucuna varıyor: Moskova, Mira Bulvarı, 108, burada Glukhovtsev V.E. Asla olmadı. Soruşturmacı neden başvuranın/tanığın/mağdur I.M. Ostrovsky'nin ifadesindeki çelişkileri kontrol etmemeye karar verdi? ve kendisi tarafından sunulan makbuzun ayrıntıları bilinmiyor. Glukhovtsev V.E.'nin gereksinimlerinin olduğu unutulmamalıdır. Mayıs 2011 döneminde I.M. Ostrovsky'den aldığı iddia edilen 56.000.000 rublenin iadesi hakkında. Moskova Khoroshevsky Mahkemesi'nde değerlendirildi. Bu davada davacı Best Invest LLC idi. Bu duruşmaya ilişkin hukuk davasının materyallerine, Ostrovsky M.I.'ye göre, talep haklarının devrine ilişkin bir anlaşma eklenmiştir. yukarıdaki tutarı talep etme hakkını Best Invest LLC'ye devretmiştir. Bu nedenle Ocak 2013 itibarıyla Glukhovtsev V.E.'nin Ostrovsky I.M.'ye olan yükümlülükleri. sahip değil. Bu durum, şehrin Khoroshevsky mahkemesindeki 2-4225/11 numaralı hukuk davasının materyalleri talep edilerek kolayca doğrulanabilir. Moskova. Glukhovtsev V.E. ve Ostrovsky I.M. sahibi olan "Ultsin Resort" şirketinin ortakları, yani eşit hisselere sahip kurucularıdır. arsa ve Karadağ Cumhuriyeti'nde inşaatı devam eden ve kontrol edilmesi de kolay bir otel. Böylece Ostrovsky I.M. ve Glukhovtsev V.E. Ultsin Resort şirketinin ve Invest Group LLC'nin ortak sahipleridir ve,

Devleti soymak ve bütçe fonlarını aklamak için çeşitli boşluklar düzenlemede usta, KSK Group'un sahibi Igo Mariovich Ostrovsky.

Ostrovsky KSK Grubu Hakkında:

KSK grupları hukuki ve vergi danışmanlığının yanı sıra kapsamlı iş danışmanlığı ve desteğidir.

KSK grupları geçmişi 1994 yılına kadar uzanıyor. KSK Grubu, kuruluşundan günümüze kadar denetim, vergi, hukuk, değerleme, kaynak yaratma, pazarlama ve satış alanlarında profesyonel danışmanlık hizmetleri sunan Rusya pazarının önde gelen ticari danışmanlarından biri olmuştur. personel kararları, otomasyon ve yönetim danışmanlığı.

KSK Grup Misyonu: Sorunları çözüyoruz ve özel işletmelerin gelişmesine yardımcı oluyoruz!

KSK gruplarının özellikleri– şu anda belki de KSK, (Dört Büyüklerin yanı sıra) müşterinin özel, kaynak dışı, gerçek işlere yönelik pragmatik sonucuna odaklanan en eksiksiz, yüksek kaliteli iş danışmanlığını sunan tek şirkettir. Rus işi. Pazar ne kadar hızlı gelişirse gelişsin her zaman en güncel çözümleri sunuyoruz. Kadromuzda geniş pratik deneyime ve yüksek niteliklere sahip, özel sektörün sorunlarını çözmeye hazır danışmanlar bulunmaktadır. Yaklaşımlarımızın ve çözümlerimizin çoğu benzersizdir. Birçok yönden pazarın gelişimini biz belirliyoruz.

Çalışmamız buna dayanmaktadır aşağıdaki ilkeler ve yaklaşımlar:

• müşteriyle ilişkilerde dürüstlük ve gizlilik;
• genel olarak hizmete değil, şirketin ve pazarın mevcut gelişim anına uygun çözümlere vurgu;
• şirketin sahiplerinin ve üst yönetiminin görevlerine ve sonuçlarına kişisel yönelim;
• derin uzmanlık ve uzun yıllara dayanan deneyim;
• Kişisel Yönetici Enstitüsü;
• yükümlülüklere ve verimliliğe sıkı uyum;
• maksimum sadelik, müşteri odaklılık, samimiyet, verimlilik ve akılcılık yaklaşımı;

Buradaki videoda, dolandırıcı Igor Mariovich Ostrovsky kendi narsisizmi ve kendine olan güveni nedeniyle şokta, görünüşe göre sanık sandalyesinde kalmanın onun için kaçınılmaz olduğunu düşünmek bile istemiyor.

Bu malzemenin orijinali
© "Paritet-press", 09.09.2013, Fotoğraf: "Paritet-press" aracılığıyla

Rus savcılar Karadağ'da elit bir kumarhane açmak istiyor

Suç geçmişi olan bir finansçı olan Igor Ostrovsky, GRU memuru Vsevolod Glukhovtsev'e hapis cezası karşılığında Moskova'nın ilk savcı yardımcısı Alexander Kozlov'a deniz kıyısındaki eski bir kaleyi indirimli olarak teklif ediyor

Dmitry Vasilchuk

Moskova yakınlarındaki yasadışı kumarhaneleri "koruyan" Rusya Soruşturma Komitesi çalışanlarına göre, yüksek profilli "kumar savcıları" davası başarılı oldu çöktü. Sonuncusu Temmuz 2013'te piyasaya sürülecek eski milletvekili Moskova Bölgesi Savcı Yardımcısı Alexander Ignatenko Polonya'ya tedbirsizce kaçan, anavatanlarında kalan meslektaşları ve yoldaşları hukukla ilgili sorunlarını çok daha kolay ve hızlı çözdüler. Ancak bu tür skandalların bir özelliği var: uzun bir yankı. Yasadışı kumar buzdağının sadece görünen kısmıdır; diğer suç gelirlerinin “aklanması” ve yurtdışına aktarılması gerekliydi. Bu otomatik olarak birçok kişinin üst düzey yolsuzluk yapan memurlar için çalıştığı ve çalışmakta olduğu anlamına gelir: çeşitli asistanlar veya isterseniz iş ortakları.

Bu karakterlerden biri de 1971 doğumlu Igor Mariovich Ostrovsky, diğer adıyla Igor Anatolyevich Maslov'dur. Canlı biyografisine rağmen, onun hakkında medyada veya internette bilgi aramak işe yaramaz; Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı'nın ZIC veri tabanı bunun için çok daha uygundur. Zengin ve zeki bir Moskova ailesinden gelen Maslov, ilk kez 1993 yılında 22 yaşındayken mahkum edildi; Kazansky tren istasyonunda yasa dışı döviz işlemleri nedeniyle federal arananlar listesine alındı. Ancak bir yıl sonra ceza davası düştü. 1999 yılında Maslov zaten Sanat uyarınca yargılanmıştı. 162. Rusya Federasyonu Ceza Kanunu "soygun"dur, ancak Igor Maslov liderliğindeki sert adamlardan oluşan bir tugayın Moskova'daki maceraları davası "keyfilik" olarak yeniden sınıflandırıldı ve sessizce öldü.

Maslov-Ostrovsky'nin planlarının hiçbir zaman yalnızca silah ve yumrukların yardımıyla geçimini sağlamayı içermediğini belirtmekte fayda var. gerekli bağlantılar ve finansal işlemler daha karlı ve daha güvenli yapılabilir. Böylece Maslov iş adamı olmaya karar verdi. Suçlu geçmişi gereksiz sorular yarattı, bu nedenle 2003 yılında soyadını ve soyadını tamamen değiştirerek bir "yeniden başlatma" gerçekleştirdi. Pasaport ofisinde küçük bir ücret ödedikten sonra Igor Mariovich Ostrovsky dünyaya göründü. Karakterin kendisi de şaka yapmayı sevdiği için, bölgemizde ender görülen soyadını, milyonerler arasında popüler bir kuruluş olan ve onu "halka" getiren ünlü metropol restoranı "Mario" ya borçlu olduğunu söylüyorlar. Artık Ostrovsky birçok ticari yapının sahibi ve kurucusudur: danışmanlık firması KSK Group'un yanı sıra hem Rusya'da hem de yurtdışında - Kıbrıs, Karadağ ve Baltık ülkelerinde birkaç düzine ticari firma. Resmi olarak faaliyetinin ana alanı hem Rus hem de yabancı finansal aracılık ve çeşitli gayrimenkul işlemleridir. Bu ilgi alanlarının birleşimi eğlenceli bir sona yol açtı. 2007 civarında, Ostrovsky son derece karlı bir işe başladı ve yakın zamanda ortadan kaybolan başkentin Prado-Bank'ı aracılığıyla fonların yurtdışına aklanmasına ve transfer edilmesine yardımcı oldu. Suç yapılarına ek olarak, müvekkilleri bazı hükümet yetkililerinin yanı sıra Moskova Bölge Savcılığı'ndan bir dizi üst düzey savcıydı.

Gayrimenkul yatırımlarıyla ilgili olarak Igor Ostrovsky şunları söyledi: ortak iş Karadağ'da emekli bir GRU subayı olan Vsevolod Glukhovtsev ile birlikte. İkincisi, bu küçük Avrupa ülkesinin güç yapılarında iyi bağlantılara sahipti ve sonuç olarak, otel inşa etme izniyle Adriyatik kıyısındaki prestijli yerlerdeki birkaç pahalı arazinin haklarına sahipti. Glukhovtsev bazı alanları kendi başına geliştirdi ve zengin özel yatırımcıları özellikle gelecek vaat eden ve pahalı projelere çekti; bunlardan biri Ostrovsky'ydi. Glukhovtsev'in portföyünün en umut verici olanı, Glukhovtsev ve Ostrovsky'nin "50/50" sahibi olduğu Ultsin kasabasındaki bir projeydi.

Karadağ'ın en prestijli tatil beldesinin körfezindeki küçük bir yarımadanın burnunda yer alan, dünya çapında öneme sahip tarihi ve mimari bir anıt olan eski bir kalenin (Karadağ turist rehberlerinde buna Kale denir) bir kısmından bahsediyoruz. Bu muhteşem güzel mekan zengin tarih- Çağımızdan önce Romalılar tarafından inşa edilen Adriyatik'teki en zaptedilemez kale, Orta Çağ'da korsanlar tarafından ele geçirildi; Don Kişot'un yazarı büyük İspanyol yazar Miguel de Cervantes, onların esaretinde çürümüştü. Böyle bir kalenin aynı derecede parlak bir geleceğe sahip olması mantıklıdır. Kalenin bir kısmını tamamen koruyarak restore etme yükümlülüğünü üstlenmek dış görünüş Glukhovtsev, yetkililerden kalenin iç kısmına bir kumarhane yerleştirme izni ve yatlar için küçük bir iskele inşa etme hakkını almayı başardı. Bütün bunlar, anonimliğini korumak isteyen zengin oyuncuların, yatlarıyla kumar masalarına, deyim yerindeyse, “gemiden topa” gidebilmeleri için yelken açabiliyor. Böyle bir nesnenin tahmini maliyeti on milyonlarca dolardır, ancak bunlar keyfi rakamlardır, çünkü karşılaştırmak zordur - Akdeniz'deki benzer yerler bir yandan sayılabilir ve satılık değildir.

Görünüşe göre bu durum Glukhovtsev'in üzücü kaderinde ölümcül bir rol oynadı. Ulcinj'deki sitenin restorasyonu ve iç düzenlemesine ilişkin ana çalışma tamamlandığında, Vsevolod Glukhovtsev beklenmedik bir şekilde kendisini dolandırıcılık suçlamasıyla bir Rus hapishanesinde buldu. Birlikte iş yaparken sıklıkla olduğu gibi, Ostrovsky ile işin nasıl daha da geliştirileceği konusunda bazı anlaşmazlıklar vardı: Glukhovtsev benzersiz bir gayrimenkul satmak istemiyordu ve Ostrovsky, Ulcinj'deki projeyi uzun vadeli bir yatırım olarak görmüyordu. Bu anlaşmazlıklar ortakları tahkime bile sürükledi, ancak 11 Nisan 2013'teki tutuklama Glukhovtsev için tam bir sürpriz oldu.

Glukhovtsev V.E.'nin gereksinimlerinin olduğu unutulmamalıdır. Mayıs 2011 döneminde I.M. Ostrovsky'den aldığı iddia edilen 56.000.000 rublenin iadesi hakkında. daha önce Moskova Khoroshevsky Mahkemesi'nde değerlendirilmişti. Bu davada davacı Best Invest LLC idi. Bu duruşmaya ilişkin hukuk davasının materyallerine, Ostrovsky M.I.'ye göre, talep haklarının devrine ilişkin bir anlaşma eklenmiştir. yukarıdaki tutarı talep etme hakkını Best Invest LLC'ye devretmiştir. Sonuç olarak, Ocak 2013 itibarıyla Glukhovtsev'in Ostrovsky'ye karşı hiçbir kişisel yükümlülüğü yoktu. Bu durum, Moskova Khoroshevsky Mahkemesindeki 2-4225/11 numaralı hukuk davasının materyalleri talep edilerek kolayca doğrulanabilir. Ancak bu, Moskova Babushkinsky Bölge Mahkemesinin Glukhovtsev'i 13 Nisan 2103'te tutuklamasını engellemedi; emekli GRU memuru toplum için herhangi bir tehlike oluşturmamasına rağmen tutuklama daha sonra iki kez uzatıldı.

Bunun resmi bahanesinin, Ostrovsky ve diğer yatırımcıların Glukhovtsev'e devrettiği paranın zimmete geçirilmesine ilişkin tamamen kanıtlanmamış bir gerçek olduğu ortaya çıktı. Soruşturma sırasında, Ostrovsky'nin ve çektiği yatırımcı tanıklarının kafalarının karıştığı ve ifadelerinde birbirleriyle çeliştikleri ortaya çıktı: nerede, ne zaman ve ne kadar para verdiler. Glukhovtsev ise tam tersine Ostrovsky'nin kendisine 3 milyon dolar borcu olduğunu iddia etti.

Glukhovtsev'in tutuklanması yalnızca çok sayıda usul ihlaliyle gerçekleşmedi, aynı zamanda büyük bir bilgi desteğiyle de gerçekleşti: Kanal 1'deki bir haberde tutuklanan adam, mahkeme kararını beklemeden derhal "dolandırıcı" olarak adlandırıldı ve kendisine "dolandırıcı" denildi. Çok sayıda eyalet ödülüne sahip eski bir GRU subayı, tek kelime söylenmedi.

Avukatlara göre, arama korkunç ihlallerle gerçekleştirildi; Ostrovsky ve başka bir yatırımcı-ortak başvuru sahibi S. Malkov, araştırmacılardan Glukhovtsev'in arşivindeki "belgelerle çalışma" münhasır hakkını aldı. Sonuç olarak, bazı beklenmedik belgeler ortaya çıktı ve tam tersine, Ostrovsky ve diğer yatırımcıların Glukhovtsev'e verdiği bazı senetler, tam tersine, iz bırakmadan ortadan kayboldu.

Ostrovsky'nin uzun vadeli arkadaşını beklenmedik bir şekilde "borçlamaya" karar vermesinin nedenleri, yalnızca hızlı bir şekilde birkaç milyon dolar kazanma arzusu, borcu geri ödeme konusundaki isteksizlik veya suçlu karakterle açıklanmıyor. Anlaşıldığı üzere, Glukhovtsev'in başına gelen hikaye, ne yazık ki Rusya'da alışılmadık bir durum olmayan, suça dönüşen bir iş hesaplaşması değildi. Igor Ostrovsky, 90'lı yıllarda donmuş arkadaşlarıyla ciddi bir çatısı olmayan istismarlarına rağmen, bir tür tezgah tüccarı olarak Glukhovtsev'i bu kadar küstahça terk etmeye asla karar vermedi. Daha fazla gelişme olaylar Glukhovtsev'in hikayesinin tesadüfen sadece yüksek sesle iç içe olmadığını gösterdi. “Moskova bölgesi savcılarının davası” Yasadışı kumarhaneleri koruyan ancak bunun doğrudan devamı olan.

Karadağ'daki savcının kumarhanesi Kanarya Adaları'ndaki bir villadan daha iyi

Mart 2013'te, "kumar savcıları" davasının çökeceği ve asıl sanığın, eski milletvekilinin Polonya'da tutuklanacağı ortaya çıktı. Moskova Bölgesi Savcısı Alexander Ignatenko yakında serbest bırakılacak. Ancak aynı zamanda, Rusya'nın her yerinde gürleyen bu suç planının tüm katılımcıları için iki şey açık bir şekilde ortaya çıktı. Birincisi, Rusya'daki yeraltı kumarhaneleri karlı ama çok riskli. İkincisi, Londra'nın aksine, "Magnitsky listesi" gibi sürprizlerin ortaya çıkması konusunda endişelenmenize gerek olmayan, yurt dışında alternatif bir havaalanı görevi görebilecek daha güvenilir, emniyetli ve karlı gelir kaynaklarına ihtiyaç var.

Ciddi parayla desteklenen bu potansiyel ilgiyi bilen Ostrovsky, sorunlarını nasıl çözebileceğini ve aynı zamanda uzun süredir patronlarına nasıl yardım edebileceğini anladı. Ostrovsky, eski tanıdıklarından biri olan Moskova Savcı Yardımcısı Alexander Kozlov'un huzurunda, mavi üniformalı ilgilenen insanlara kesinlikle ısıracakları lüks bir yem teklif etti - bir kazan-kazan Karadağ'ın en prestijli tatil beldesindeki antik Kale'de bir kumarhane ile.

Moskova yakınlarındaki Puşkin bölgesinin bu eski savcısı, garip bir şekilde, "kumar davasında" meslektaşlarının ve arkadaşlarının kaderinden mutlu bir şekilde kaçındı; üstelik, Rusya Soruşturma Komitesi tarafından yapılan incelemenin ardından Moskova'ya terfi etti. Kurban Vsevolod Glukhovtsev'in kendisine göre Ostrovsky, Kozlov'u uzun zamandır tanıyordu. Üstelik ortak faaliyetlerinin başlangıcında Glukhovtsev'e şikayette bulundu: İddiaya göre savcıyla arkadaşlığın çok pahalı olduğu, hatta Kozlov'un karısı için Tenerife'de (Kanarya Adaları) bir villa ve İspanya'da bir ev satın almak zorunda kaldı. Görünüşe göre Kanarya Adaları'nda savcı Kozlov ve eşini meşhur eden aynı villadan bahsediyorduk. Alena Sokolskaya"Moskova yakınlarındaki savcılar" davasına ilişkin soruşturma kapsamında.

[irek-murtazin, 23.08.2013, “Klin kanunsuzluğu”: Sokolskaya, Santa Cruz belediyesinin (Tenerife eyaletinin idari merkezi) sicilinden alınan alıntılarla “baskıya uğradığında”, şirketi hızla “üçüncü taraflar” (Sokolskaya'nın şirketi hakkında bilgi geçen yılımda ortaya çıktı, o zaman Santa Cruz'a bir talep gönderdim ve sonra sanırım Sokolskaya'nın kocası, Moskova 1. Savcı Yardımcısı Alexander Kozlov da bunu öğrendi. Tepki hemen gerçekleşti - bu yılın Ocak ayında şirket "ücretsiz olarak üçüncü bir tarafa devredildi." Bana öyle geliyor ki Tenerife'deki bazı gayrimenkuller Sokolskaya ve Kozlov'un kullanmaya devam ettiği EL CAMINO DEL BIEN SL'ye kayıtlı. - K.ru'yu ekle]

İki kere evlenme teklif etmeye gerek yoktu; “beyler” birbirlerini hemen anladılar. Geriye kalan tek şey Glukhovtsev'le uğraşmak. Aktif katılım Bu operasyon, 7 yıl önce tuhaf koşullar altında görevden alınan ve şu anda başkentte bir "kara para aklama" işini koruyan eski FSB generali A. Fedorov tarafından gerçekleştirildi. Ek olarak, organ bırakmanın özellikleri nedeniyle Fedorov, birçok meslektaşı gibi sağlam bir pozisyona güvenemedi. Bay S.A.'nın danışmanı olmak zorunda kaldım. Malkov, çok parası olan ama parası olmayan bir adam yasal iş. Malkov sermayesini endüstriyel ölçekte korsan CD'ler üreterek kazandı: yeraltı atölyeleri Tver'de, Moskova bölgesinde ve Moskova'nın Kuzeydoğu bölgesinde faaliyet gösteriyordu. Ostrovsky gibi onun da hukukla sorunları vardı ama ceza davası kapandı.

Emekli GRU memuru Vsevolod Glukhovtsev'in uydurma suçlamalarla duruşma öncesi gözaltı merkezine gitmesinin ardından Igor Ostrovsky acilen Karadağ'a uçtu. Glukhovtsev'in tutuklanmasıyla ilgili kağıtları sallayarak, yerel yetkililerden Ulcinj'deki tesisin derhal kendisine özel olarak yeniden kaydedilmesini talep etti; iş ortağı ne yazık ki şimdi tutuklandı. Ancak küçük Karadağ'da yasal normlara Moskova'dakinden çok daha fazla saygı var. Ostrovsky'ye, "Partneriniz mahkeme kararıyla suçlu bulunana kadar konuşacak hiçbir şey yok" söylendi. Polise yapılan bir açıklama ve dünyadaki ülkelerin büyük çoğunluğunda Kanal 1'in akşam haberlerinde taraflı bir haber verilmesi, bir kişinin suçlu olarak değerlendirilmesi için bir neden değildir. Daha ciddi kanıtlara ihtiyaç var, ancak Igor Ostrovsky ve müvekkillerinin Ulcinj tesisindeki ortak çıkarları göz önüne alındığında, Rus mahkemesinin buna ihtiyacı olmayabilir.

Temmuz ayında Ostrovsky ve Malkov, avukatları aracılığıyla Glukhovtsev'e bir teklifte bulundular: Glukhovtsev'in Karadağ'daki tüm işi karşılığında barışa gitmeye ve başvuruyu geri çekmeye hazırdılar. Bu beyler neden bu kadar küstahça davranıyorlar? Görünüşe göre, başkentin belediye başkanlığı seçimlerinin arifesinde Moskova savcılarının Karadağ'a artan ilgisi hakkında bir şeyler biliyorlar.

Bu nedenle, bir veya iki yıl içinde Ulcinj'deki antik Kale'nin mahzenlerinde Lyuba Uspenskaya ve Grigory Leps'in şarkılarının yanı sıra dinlenmeye gelenlerin (hatta belki kendi yatlarında) neşeli ve sarhoş edici ünlemlerini duyurması mümkündür. Karadağ'da, başkent savcılığının yanılmaz ve yenilmez çalışanlarının kendi kumarhanelerinde.

Numara yazılırken:

Ve 30 Ağustos'ta Moskova Tverskoy Mahkemesi'nde bir kez daha soruşturmanın Glukhovtsev'in tutukluluk süresinin uzatılması yönündeki dilekçesi ortaya çıktığında bariz bir olay meydana geldi.

Duruşma salonunda her zaman olduğu gibi avukatlar, mağdurlar, bir müfettiş ve bir savcılık temsilcisi vardı.

Her şey her zamanki gibi başladı ve herhangi bir sürprizin habercisi değildi. Duruşmanın başında savunma, dava materyallerine alışmak için zaman istedi ve bu duruşmanın başkanı, kötü şöhretli yargıç E. Stashina (Magnitsky listesine ilk girenlerden biriydi) yirmi dakikalık bir mola duyurdu.

Süreçteki taraflar ve katılımcılar koridora çıktılar ve bu sırada savcılığın bir temsilcisi, görünüşe göre savunma ve Glukhovtsev'e yaklaşık 120 sayfalık mahkeme materyaline göz atma fırsatı verilmesinden memnun değildi. Avukatların varlığı, soruşturmacılar, mağdurlar, parayı çaldığını ve bu kadar avukat tutabileceğini yüksek sesle ilan etti. Görünüşe göre, Moskova'nın Tver bölgelerarası savcısının kıdemli yardımcısı L. Isaicheva, hukuk fakültesinden o kadar uzun zaman önce mezun oldu ki, masumiyet karinesi gibi içtihatın temel kavramlarını unuttu.

Yüksek sesle çıkarımlarıyla savcılık temsilcisi, devletin temsilcisi aslında mahkemenin işlevlerinin yerini aldı ve meşhur kötü üçlükler koridorda bir anda kokmaya başladı.

Bir hükümet temsilcisinin ancak piyasa kadınları arasındaki hesaplaşmayla karşılaştırılabilecek "koridor sınırı"nın etik yönünden bahsetmiyorum bile. en iyi yer Piyasada.

Doğal olarak savunma, savcının tavrına tepki göstermekten kendini alamadı.

Ve aradan sonra, bir sonraki toplantının en başında Glukhovtsev'in temsilcileri savcıya meydan okudu. Ve burada başkan E. Stashina her zamanki gibi yeteneklerini sergiledi. Müzakere odasında en fazla 10 dakika boyunca kendisiyle görüştükten sonra, savunmanın savcının itirazına ilişkin iddialarının aşırı olduğunu ve davanın sonucuna kişisel ve bencil ilgisini göstermediğini öne sürerek savcıya itiraz etmeyi reddetti. . Tam bir aldatmaca. Aslında Yargıç Stashina, Rusya Federasyonu vatandaşı V.E. Glukhovtsev'e karşı kaba ve saygısız bir tutumu teşvik etmekle kalmadı, aynı zamanda muhtemelen savcılığın benzer maskaralıklarının başlangıcını da sağladı.

Ancak savunma bununla yetinmeyecek ve savcıyı bir üst makama şikayet edecek.

Danışmanlık bir yaşam biçimidir

Bugün KSK grubu 21 yaşında başarılı çalışma Rusya kapsamlı danışmanlık pazarında. Bu, gerçek Rus işletmeleri için eksiksiz, yüksek kaliteli, pragmatik odaklı iş danışmanlığıdır. İş geliştirme, sürdürülebilirliği ve güvenliği için gerekli tüm yetkinlikleri kapsıyoruz: muhasebe ve kontrol, denetim, vergiler, hukuk, değerlendirme, personel, pazarlama, satış, strateji ve yönetim, otomasyon, finansmanın arttırılması. Pazar ne kadar hızlı gelişirse gelişsin KSK Group her zaman en güncel çözümleri sunmaktadır. Kapsamlı pratik deneyime ve yüksek niteliklere sahip 350 sektör uzmanından oluşan bir ekip oluşturmayı başardık. Şirketin çalışanları 4.000'den fazla projeyi hayata geçirmiş ve özel işletmelere yönelik benzersiz teknolojiler ve çözümler biriktirmiştir. Günümüzde gelişimi büyük ölçüde KSK grupları belirliyor Rusya pazarı Danışmanlık.

İşgücü ekipmanı açısından Rusya'da mutlak lideriz. Sloganımız: " Daha iyi koşullar- en iyi insanlar için!

Müşteriler bize sıklıkla şunu soruyor: 21 yıl boyunca her yıl yüksek sonuçlar elde etmeyi, her zaman ilgi ve talebin ön saflarında yer almayı, trendleri yaratmayı ve pazarı şekillendirmeyi nasıl başaracağız? Bu sorunun cevabı aynı zamanda hem karmaşık hem de basittir. Başarının sırrı benzersiz bir şirket kültürü KSK grubu, kusursuz, adil ve şeffaf bir şekilde inşa edilmiş bir sistemi, tüm çalışanların paylaştığı ortak hedefleri, manevi değerleri ve ilkeleri (şirketin sözde genotipi) temel almaktadır. Ortak değerleri paylaşan insanlar benzer düşünen insanlar haline gelir. Ve benzer düşüncelere sahip insanlardan oluşan bir ekip, her türlü karmaşıklığı etkili bir şekilde çözme yeteneğine sahip, büyük bir iş gücüdür. iş güvenliğinin, sürdürülebilirliğinin ve gelişiminin sağlanması.

Sürekli gelişim

Danışmanlık bir yaşam biçimidir. Maksimum özveri ve katılım, sürekli gelişim ve gücünüzün sınırına kadar kendiniz üzerinde çalışmayı gerektiren ilginç, yaratıcı çalışma. Dünyadaki bilgiler inanılmaz bir hızla güncelliğini yitiriyor. Teknolojiler, araçlar, düşünce değişiyor: Koşullar, becerilerin sürekli iyileştirilmesini ve bilginin güncellenmesini gerektiriyor. Gerçek bir profesyonel işini sever. KSK Grubu çalışanları için çalışmak sadece bir iş değil, bir yaşam biçimidir: her zaman tetikte olun ve bilginizi ve mesleki becerilerinizi koruyun, geliştirin ve zor görevlerden korkmayın, yeni zirveleri fethedin ve lideri takip edin. Ancak kendimizi geliştirerek şirketimizi ileriye taşıyabilir ve müşterinin işini geliştirebiliriz. Yeni bilgiler etrafınızdaki görevlere, kararlara ve hayata yeni bir bakış atmanıza olanak tanır. Olanakların kapsamını genişletmeye ve bunların arasından bize ve müşterilerimize fayda sağlayabilecek olanları bulmaya yardımcı olurlar. Bu nedenle KSK Grubu, KSK Grup Akademisi adı verilen bir çalışan eğitim sistemi işletmektedir. Tüm çalışanlar konferanslara, seminerlere, kolokyumlara, eğitimlere ve ekip oluşturma etkinliklerine katılmaktadır. En iyi Rus uzmanlardan ve uzmanlardan bilgi alıyorlar, iş bilgilerini genişletiyorlar, en son danışmanlık teknolojilerini ve ekonominin çeşitli sektörlerinde kullanılan en iyi uygulamaları inceliyorlar.

KSK Grup olarak gelişmeyi asla bırakmayız, Daima proaktif davranırız, başarı çıtasını yeni boyutlara yükseltiyoruz (kesinlikle kendi rekorlarınızı geçmelisiniz). Önceki sonuç ne kadar iyi olursa olsun, her zaman onu iyileştirmeye çalışıyoruz. Şirketimizin ve müşterilerimizin işlerinin gelişimi bizi birleştiren hedeftir. İş dünyası dünyayı değiştiriyor ve KSK Grubu Rusya ticaretini geliştiriyor.

Müşterilere kişisel ilgi, uzun vadeli işbirliğinin anahtarıdır

KSK Grup danışmanları, müşteriye yardım etme konusunda samimi bir istek ve kusursuz profesyonellik üzerine kurulu uzun vadeli işbirliğine odaklanmıştır. Bu tür bir işbirliğinin temeli, her müşteriye kişisel ilgi, sürekli etkileşim, sürekli Geri bildirim Müşterinin hayranlığını en yüksek dereceyle elde etme arzusu.

Danışmanlıkta bir yönetici, müşterinin işinin nasıl yürüdüğünü anlamalı; piyasada olup bitenlerin farkında olmalıdır. Danışmanlık karmaşık çözümlerdir ve bunun için her alanda en iyi uzman olmanız yeterlidir. KSK Grup müşterileri gerçekten bilgi sahibi olduğumuzu, kendi sorun ve endişelerine özel en etkili çözümleri bildiğimizi ve sunabildiğimizi görüyor. en iyi servis. Profesyonel ve profesyonel kişiler tarafından desteklenen, müşteri sorunlarını çözmeye yönelik samimi ilgi verimli çalışma, – 21 yılı aşkın süredir bunun sayesinde özel iş KSK gruplarını seçer.

Dikey büyüme veya yatay gelişme

KSK Grubunun ideolojisi, çalışanların kendi maksimum değerlerine ulaşmalarını ve yeteneklerini sonuna kadar gerçekleştirmelerini sağlar. kısa zaman. Bu tür sonuçları, bir çalışanın ilerlemesinin verimliliği ve inisiyatifiyle doğru orantılı olduğu ve sonraki her kariyer adımı için ek satın almanın gerekli olduğu yukarı veya dışarı prensibini ("yukarı veya yana") uygulayarak elde ediyoruz. profesyonel kalite. Bu mantıklı ve haklı: şirket büyüyor, görevler daha karmaşık hale geliyor - ve pozisyonu karşılamak ve genç meslektaşları eğitmek için şirketle birlikte gelişmek ve geride kalırsa fırsatların olduğu yere geçmek gerekiyor alakalı ve en çok talep gören olacak.

Bu yaklaşım, dürüst ve karşılıklı yarar sağlayan bir ilişkinin bir örneğidir: Bir çalışan ya şirket içinde başarılı bir şekilde kariyer yapar ya da KSK Grubunda benzersiz beceriler ve paha biçilmez deneyim edinmiş olarak müşterinin şirketinde bir elçi ve şef olarak çalışmaya gider. İşletmelerin büyümesine ve gelişmesine yardımcı olan, güvenliğini, sürdürülebilirliğini ve gelişimini sağlayan iş ideolojimizin bir parçasıdır.

Sonucun sorumluluğu

KSK Grup uzmanları taşıyor tam sorumlulukçalışmalarının sonuçları için. Yeni bir projeye başlarken danışmanlar kendilerine spesifik ve ölçülebilir hedefler belirlerler. Biz hava satmıyoruz; sayılarla ölçülebilen sonuçlar elde ediyoruz. Gelirlerin artırılması, maliyetlerin azaltılması, iş gücü verimliliğinin artırılması, vergilerin güçlendirilmesi, yasal ve bilgi Güvenliği– kendilerine ait niceliksel göstergeler yerine getirmeye ve aşmaya çalıştığımız şey.

Amacımız müşteri gelişimidir. Danışmanlığa yapılan yatırımların %100 değerli olmasını sağlamak için her şeyi yapıyoruz. Yatırım yapılan her ruble için müşteri ikiden ona kadar almalıdır. KSK grup uzmanlarının hazırladığı raporlar raflarda toz tutmuyor, hizmet veriyor pratik rehber Harekete geçmek. Müşterilerimize gerçek fayda ve kazanç sağlayarak yardımcı oluyoruz ve KSK Grubundaki herkes için en yüksek değer, müşterinin yaptığımız kusursuz ve etkili çalışmaya duyduğu hayranlıktır.

Takım çalışması

KSK grupları, birbirlerinin kişisel yeterliliklerini tamamlayan ve güçlendiren, amaçlı, hırslı, proaktif, eğitimli ve enerjik kişilerden oluşur. Bu sinerjinin sonucunda sonuca ulaşmayı hedefleyen bir ekip ortaya çıkar. Ekibimizle birlikte büyüyor ve herkesin başarısının herkesin başarısı olduğunu anlıyoruz. Mentorluk enstitüsünün KSK gruplarının önemli bir parçası olmasının nedeni budur. Şirketin herhangi bir çalışanı, daha deneyimli bir meslektaşına soru sorma fırsatına sahiptir. “Soruyorsan açıklaman gerekir” ilkesi bizim için dokunulmazdır. Yönetimin kapıları her çalışana açıktır. KSK gruplarında herkesin bir akıl hocası vardır ve kendisi de gençlerin akıl hocasıdır.

Tam katılım

KSK Grup çalışanları zamanlarının çoğunu işe ayırıyor. Sürece dahil olmak KSK Grup çalışanları için yaşam normudur. Yalnızca tüm zamanını, yaratıcı enerjisini ve zekasını çalışmaya adayan kişiler şirkette kalır ve başarılı olur. Kişisel ve sosyal anlamda gerçek atılımlar yapmalarını sağlayan da işte bu tutumdur. Profesyönel geliştirme. Bu değişikliklerin kaliteli olması için yüzde yüz katılım ve maksimum hızda çalışmak gerekiyor. Bunun karşılığında çalışanlar meslektaşlarından samimi saygı, yeni beceriler, nitelikler, bilgi, deneyim ve bağlantılar alırlar ve bunlar kolaylıkla paraya ve fırsatlara dönüştürülür.

KSK Grubunun personel politikası basittir; en iyinin en iyisini kullanırız. Bir şirketi geliştirmek için kurumsal değerleri, ilkeleri ve gereksinimleri paylaşan güçlü, sonuç odaklı çalışanlara ihtiyacımız var. Sert ve ilkeli yapısı sayesinde personel politikası KSK Grubu bugün her çalışanın disiplinli, sorumluluk sahibi, girişimci bir yaklaşıma sahip, sürece dahil olan profesyonellerden oluştuğu mükemmel, harekete geçmiş bir ekiptir. Yönetici işi konusunda tutkulu olmalı, müşterilere gerçekten yardımcı olmalı, sorunlarını çözmeli ve işi geliştirmeli, güvenliğini, sürdürülebilirliğini ve gelişimini sağlamalıdır.

KSK grubunda çalışmak, her çalışanın birçok güç testinden geçtiği elit bir iş ordusunda hizmettir. Ancak sonuç buna değer: çalışanlarımız sadece uzman değil, aynı zamanda profesyonel alanda hiçbir şeyin imkansız olmadığı ticari özel kuvvetler haline geliyor.