Aşama 1 Adayın zorunlu ön hazırlık için sevk edilmesi tıbbi kontrol(muayene) kanunla öngörülen durumlarda (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 69. Maddesi) Tıbbi muayene için sevk veriyoruz (muayene) Tıbbi muayene için sevk kaydediyoruz (muayene) Bir işe havale ediyoruz tıbbi muayeneye (muayene) aday İş adayından sağlık sertifikası alıyoruz ve sonuçlarını değerlendiriyoruz Dikkat! Ön zorunlu tıbbi muayene (muayene) masrafları işverene ait olmak üzere gerçekleştirilir. Lütfen unutmayın! Tıbbi rapor, ilgili hekim tarafından imzalanmalı ve koruyucu kurumun mührünü taşımalıdır.

Aşama 2 İş başvurusunda bulunan kişinin iç iş mevzuatı ve kendi işiyle doğrudan ilgili diğer yerel düzenlemeler hakkında bilgi sahibi olması emek faaliyeti, toplu sözleşme (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 65. maddesinin 3. kısmı) Lütfen dikkat! Hem iş başvurusunda bulunanların hem de halihazırda çalışmakta olanların yerel kanunlarının hükümlerine aşina olmak için belgelere ilişkin tanıtım sayfaları veya Tanıtım Dergisi kullanılabilir.

Aşama 3 İş adayından gerekli belgelerin alınması (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 65. Maddesi) Pasaport veya kimlik belgesi; devlet emeklilik sigortasının sigorta belgesi; eğitim, nitelikler veya özel bilgilerin mevcudiyetine ilişkin belgeler; dokümantasyon askerlik kaydı Adayın işi olup olmadığını kontrol ediyoruz. İş için adaya iade ediyoruz. Gerekli verileri aktarıyoruz Dikkat! İş başvurusunda bulunan kişiden düzenleyici yasal düzenlemelerde öngörülenler dışındaki belgeleri talep etmek yasaktır.

aşama 4 iş sözleşmesi V yazı(Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 67. Maddesi) İş sözleşmesi metnini hazırlıyoruz İş sözleşmesini imzalıyoruz İş sözleşmesini kaydediyoruz İş sözleşmesinin bir kopyasını dosyaya gönderiyoruz İş sözleşmesinin bir kopyasını aktarıyoruz çalışana

Aşama 6 İstihdam emrinin verilmesi (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 68. maddesinin 1. ve 2. bölümleri) Bir emir hazırlıyoruz Emri imzalıyoruz Emri kaydediyoruz Emri davaya gönderiyoruz Çalışanı tanıtıyoruz imzaya karşı emir

Adım 7 Çalışma kaydının girilmesi çalışma kitabıçalışan (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 66. maddesinin 4. kısmı)

Aşama 7 Çalışma Kitabı Bir işe giren kişiyi ona göre hazırlıyoruz. yazılı açıklamadaİlk kez işe başvuran bir kişiyi hazırlarız. Adaydan alırız ve emeğin hareketi için muhasebe defterine bir giriş yaparız ve bunlara ekleriz. Dikkat! İşverenin her zaman ulaşılabilir olması gerekir Gerekli miktarÇalışma kitabının formları ve içindeki ekler Lütfen dikkat! Bir işe ilk kez giren kişiden çalışma kitabının bir formunun talep edilmesi yasaktır.

8. Adım Bir çalışanın kişisel kartının verilmesi Kişisel bir kartın doldurulması Kişisel bir kartın imzalanması Kişisel bir kartta çalışanın imzasının alınması Kasaya kişisel bir kartın gönderilmesi Kişisel bir kartın kaydedilmesi

Aşama 9 Kişisel dosyanın kaydedilmesi Kişisel dosyanın belgelerinin dahili bir envanterini hazırlıyoruz Personel kayıtlarına ilişkin kişisel bir sayfa hazırlıyoruz ve dosyaya yerleştiriyoruz Personel kayıtlarına ilişkin kişisel sayfaya bir ek hazırlıyoruz ve onu yerleştiriyoruz dosya Kişisel bir dosya kaydederiz Bir otobiyografi hazırlarız ve dosyaya koyarız Kişisel dosyaya onaylı kopyalar koyarız çalışanın belgeleri Lütfen unutmayın! Otobiyografi şunları içerir: Kısa Açıklamaçalışanın yaşamının ve çalışmasının ana aşamalarının kronolojik sırasına göre. Otobiyografi herhangi bir biçimde derlenmiştir.

10. Aşama Askerlik Kaydı Askerlik sicil belgelerini kontrol ediyoruz. T-2 numaralı çalışanın özlük kartının II. bölümünü dolduruyoruz “Askerlik kaydına ilişkin bilgiler” Askeri komiserliğe bilgi gönderiyoruz. Askeri komiserliğe sevk edilmek üzere askeri kayda tabi bir vatandaşın istihdamına ilişkin bilgi hazırlıyoruz

Aşama 11 İş güvenliği brifinginin yapılması İş güvenliğine giriş brifinginin yapılması İşyerinde birincil brifingin yapılması Eğitimin organize edilmesi güvenli yöntemler ve iş yapma ve mağdurlara ilk yardım sağlama yöntemleri. Çalışan, iş sözleşmesini imzalamadan önce işgücünün korunmasına ilişkin ilgili belgelere aşina olmalıdır.

Aşama 12 Çalışanın Çalışmasına İzin Verilmesi Çalışan, iş sözleşmesinde belirtilen günden itibaren işe başlamakla yükümlüdür. İş sözleşmesinde işe başlama tarihi belirtilmemişse, çalışan iş sözleşmesinin yürürlüğe girdiği tarihten sonraki iş gününde işe başlamalıdır.

aşama 13 Çalışan hakkındaki bilgilerin zaman çizelgesine dahil edilmesi (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 91. maddesinin 3. kısmı) İşveren, her çalışanın fiilen çalıştığı sürenin kayıtlarını tutmakla yükümlüdür.

İstihdamın olası bir çeşidi Uygulamada, belgelerin yürütülmesi: - çalışanın çalışma kitabına işe alımla ilgili bir giriş yapılması - çalışanın kişisel kartının kaydedilmesi, - kişisel bir dosyanın kaydedilmesi - askeri kayıt için belgelerin kaydedilmesi genellikle çalışanın ardından gerçekleşir çalışmaya kabul edilir. Bunda bir yanlışlık yok, sadece ilgili belgelerin yürütülmesi için düzenleyici mevzuatın öngördüğü sürelere uymak gerekiyor.

"Geçici Engellilik Yardımı" - Hamilelik ve doğuma ilişkin faydaları hesaplama prosedürünün özellikleri. Faydaların hesaplanması ve ödenmesinin özellikleri. 15 yaşın altındaki hasta bir çocuğun bakımı. Sigorta deneyimi için askerlik hizmetinin muhasebeleştirilmesine bir örnek. Çocuk bakımı için aylık ödenek. Hasta bir çocuğun bakımı için ödenek ödeme koşulları ve süresi.

"Çalışanların Çalışma Hakları" - İş hukuku. İş sözleşmesinin değiştirilmesi. Normal süreçalışma zamanı. Gece çalışmak. Hamile kadın. İş hukukunun konuları. Disiplin yaptırımları. Yıllık ücretli izinlerin parçalara bölünmesi. İşçi kişiliği. Düzensiz çalışma saatleri.

"Çalışma ilişkileri" - Çalışma ilişkilerinin tarafları. Çalışmaya yön. İşçi hakları. Toplu pazarlık yürütmek. Bir iş sözleşmesinin imzalanmasına ilişkin hüküm. Çalışan. Her devletin çalışma hak ve özgürlüklerini koruma hakkı. İşverenin yükümlülükleri. İş veren. Çalışma ilişkileri. Hasar tazminatı.

"Çalışma haklarının korunması" - Çalışanların çalışma haklarını savunması. İşçi haklarını korumanın yolları. İşçi haklarının korunması. Sağ sendikalar. Adli koruma. İşçi haklarının ve meşru çıkarların korunması. Motivasyona dayalı bir görüşü dikkate alma prosedürü. Vaka kategorisine göre değerlendirme. Seçilen organın görüşünü dikkate alma prosedürü. Mahkeme süreleri.

"İş yönetmeliği" - Yasal düzenleme istihdam ve istihdam. İstihdam geçmişi. Nedenler. Elde etme adımları ve formları mesleki Eğitim. Meslek seçme stratejileri. Çalışma ilişkileri. 20 yıl sonra hangi meslekler popüler olacak? Bir davranış modelinin oluşturulması. Yasal ilişki. Eğitim ve öğretim.

"İş ve iş hukuku" - Rusya Federasyonu Anayasası. Durum hakkında yorum yapın. İş sözleşmesinin yürürlüğe girmesi. Ciddi ve sorumlu bir adım. Herkesin çalışma yeteneklerinden serbestçe yararlanma hakkı vardır. Giriş testi. Dokümantasyon. Ders planı. Çalışma İlişkileri. İş Kanunu uyarınca çalışma ilişkileri. federal kanun"Rusya Federasyonu'nda işçi emekliliği hakkında".

Konuda toplam 13 sunum bulunmaktadır.

İş Görüşmesiİş görüşmesi yeterlidir
ortak işe alım yöntemi
ve her şeyden önce açıklamayı içerir
kişisel iletişim sırasında aday hakkında bilgi.
Bir adayı değerlendirirken gerçek konuşmaya ek olarak
kullanılabilir:
Gönderilen belgelerin analizi,
incelemeler ve öneriler
Çalışma örnekleri,
Yetenekleri, kişisel nitelikleri test etmek,
bilgi, beceri, mesleki
yeterlilikleri.

MÜLAKAT İÇİN HAZIRLIK ADIMLARI

Hedeflerin netleştirilmesi
Güçlü yönlerinize odaklanmak
İşletme hakkında bilgi toplanması
Dokümanların hazırlanması
Soruları yanıtlamaya hazırlanıyor
Görüntü honlama
Olumlu bir ruh hali yaratmak Bildiğiniz gibi bizimle kıyafetlerle tanışın.
Başvuranın "kıyafeti" doğru şekilde giyilebilme yeteneğidir.
etkilemek, etkilemek
röportajlar, göze batmadan tam olarak ne olduğunu kanıtlıyor
Bu pozisyon için doğru adaysınız.

1. GEÇ
Lütfen planlanan saatten 10-15 dakika önce gelin.
Binaya giriş güzergahını ve prosedürünü, katını,
ofis numarası vb. Aşırı durumlarda, trafik sıkışıklığına çarptığınızdan emin olun.
arayıp durumu anlatın.
2. UYGUN OLMAYAN GİYSİ VE GÖRÜNÜM.
Bir röportajda ilk izlenim ilk birkaç dakikada olur
saniye. Her zamankinden daha muhafazakar giyinin ve en önemlisi
temiz ve düzenli. Saçlarınızı, dişlerinizi, tırnaklarınızı ve
deodorant. Asgari çıplak vücut, çıplak mide; Özel birşey yok
Henüz 20 yaşında olsanız bile moda...
3. ÇİĞNME, SİGARA, AKIŞTAN KALMA SENDROMU.
Yorum yok.

4. CEP TELEFONU BAĞLANTISI KESİLMEMİŞTİR.
Bu onun en uygunsuz anda verimliliğinin bir göstergesidir.
Şu anki işiniz (veya kişisel konular) hakkında konuşun.
istihdam yeni iş- görüşmeyi yapan kişiye karşı saygısızlığın yüksekliği.
Cep telefonunuzu ofise girmeden önce kapatın, ofis sırasında değil.
Arama!
5. SIKILIK VE KISALIK.
Tabii ki gerginsin. Ama yine de gülümseyebiliyor musun? A
göz teması kur? Coşku yaymak – onların istediği bu
tüm görüşmecileri görün. İş görüşmesi - hayır
sahte tevazu zamanı. Bu senin ilk ve muhtemelen
Doğru izlenimi yaratmak için bir şans...

6. İŞVEREN FİRMANIN BİLGİSİZLİĞİ.
Röportaj “Bana şunu anlat” gibi sorularınızın zamanı değil.
şirketiniz”, “Ne iş yapıyorsunuz?” ve benzeri. Gelmelisin
önceden hazırlanmış: şirketin geçmişini, ürünlerini ve hizmetlerini bilmek,
rakipler, yöneticilerin isimleri, son haberler pazar...
7. GÜÇLÜ (VE ZAYIF) NİTELİKLERİNİZİN BİLİNMEMESİ.
“Kendimi övemem” veya “sormak daha iyi” gibi cevaplar
diğerleri" uygun değildir. Görüşmeci şimdi sizinle röportaj yapmaya gitmeyecek
arkadaşlar ve patronlar. Daha sonra yapabilir. Eğer ona verirsen
şimdi beğen. Ama şimdilik sadece sana sahip. Ve sen kendin yapmalısın
Kendinizi takdir edecek ve öveceksiniz. Kendini en iyi sen tanırsın...

8. MÜLAKAT İÇİN HAZIR DEĞİLİZ.
Genellikle röportajlarda sorulan soruları öğrenin.
Uygulamadan örneklerle bunlara mantıklı cevaplar hazırlayın.
Bir arkadaşınızla veya ebeveynlerinizle pratik yapın. Onlar gibi davransınlar
görüşmeci. Pratik. Hazırlanmak kısa konuşma kendin hakkında ve
bunu ezbere hatırla. İşvereninize neden iyi olduğunuzu açıklayın
onlar için seçim. Tüm işverenler bunu bilmek ister, onlara kendiniz yardımcı olun.
9. Ayrıntı.
Konu dışı konuşun, muhatabın sözünü kesin ve basit bir soruyu yanıtlayın
15 dakikalık soru - tüm bunlar görüşmeciyi rahatsız ediyor. Eğer
Eğer prova yapmış olsaydın, bundan kaçınırdın. Konuya cevap
kısa ve örneklerle.
Prensip şudur: Kıpırdamadan oturun, dikkatlice dinleyin, düşünceli bir şekilde cevap verin.
Ayrıca üst düzey yetkililerle tanıdıklarınızla övünmemelisiniz.
ve birçok önemli ismin adını anıyoruz. Görevde olmayan bir koruyucu sizi küçümsüyor.

10. YÜKSEK İLGİ VE KÜBİRLİK.
Bir iş için seçildiniz ve bir süperstar değil misiniz? O zaman acele etme
Kendinizi zaten kabul edilmiş sayın ve kendi koşullarınızı ortaya koyun. Unutma artık seçmiyorsun ama seçilmişsin. Asla itmeyin
1. görüşme sırasında ve sizden önce herhangi bir gereklilik
iş teklif etmedi. Diğer seçenekler hakkında konuşmayın
şu anda düşündüğünüz iddia edilen iş. Eğer beğenmediysen
şirket - pes et.
11. SORU SORMAYIN. VEYA ONLARA DA SORUN
BİRÇOK.
Şirket hakkında birkaç soru hazırlamalıydınız ve
pozisyonlar. Sorumlulukların, görevlerin kapsamını açıklayan 3-4 akıllı soru,
planlar, itaat vb.. Bu ilk için oldukça yeterli
zamanlar. Röportaj bir sorgulama değil diyalogdur.

12. ESKİ YÖNETİCİLERİ ELEŞTİRMEYİN.
Ve hatta rakipler. Şikayetçi gibi görünmek istemezsiniz ve
gizlice mi? Röportaj intikam alma yeri değildir. Görüşmeyi yapan kişi
dinle ve anla, zamanın geleceğini ve sen de aynı derecede yakıcı olacaksın
şirketleri hakkında konuşun. Eleştiriniz size değil, size yansıyacaktır.
eleştirdiğiniz kişiler. Birisi sana haksızlık etse bile
oyunculuk yaptın ya da senden nefret ettin Eski lider- Olumsuz
üzerine toprak at. Görüşmeci tüm koşulları bilmiyor
işler…
13. MAAŞ VE YARDIMLARI ÇOK ERKEN İSTEYİN.
Bekle, belki muhatap bu konuya kendisi değinecek ve sen yapmayacaksın
başlatılması gerekecek. Bu çok kibar bir şekilde yapılmalı ve
röportajın en sonunda. Ve sadece bunu anlarsan
adaylık prensipte reddedilmedi.

14. YANLIŞ.
Yalan söylemek ve süslemek çok caziptir. Ama işe yaramıyor. Öncelikle gizli olan her şey açığa çıkacak. İkincisi, şartlı serbestlik V
her durumda gerçek niteliklerinizi gösterecektir. Tüm kaynaklar burada değil.
iyiler. Dürüstlük çoğu zaman en iyi çözümdür. Mark Twain şöyle dedi: "Eğer
Doğruyu söylüyorsun, hiçbir şeyi hatırlamamalısın." Seni mahkum edecekler
Daha sonra.
15. GERİ BİLDİRİMİ UNUTUN.
Ayrılırken ilgilenin ve daha fazla karşılıklı anlaşmaya varın
hareketler. Eve varınca yaz e-posta, ifade etmek
ayırdığınız vakit için minnettarlığınızı ve keyifli sohbetinizi ifade edin
olumlu bir sonuç almayı umuyorsanız, ilgili tüm gerçekleri bildirin
Görüşme sırasında unutulan veya rapor verecek zamanı olmayanlar.
Birkaç gün içinde kendiniz arayın, sonucu öğrenin, kabul edilmeseniz bile önemli değil. Her röportajda
deneyiminiz ve kendinizi doğru şekilde sunma yeteneğiniz gelişecektir.
Başarısızlığa neyin sebep olduğunu analiz edin: yetersiz
nitelikler, yüksek öz saygı, zayıf dış görünüş Ve
somurtkanlık ya da sadece bir röportaja geç kalmak.
Bir sonraki görüşmenize giderken hazırlanmaya çalışın
daha iyi.
Görüşmeci size veda ederse faydalı ipuçları O
kendinizde veya davranışınızda değişiklik yapmalısınız - gücenmeyin, ama
onları dikkatle dinleyin. Bir dahaki sefere kullanışlı olacak!

Departman personeli
Öğrencilerin kariyer gelişimi:
Başkan - Ilyushina Natalya Stepanovna
İstihdam Uzmanı - Kutusheva Elvira
Tagirovna
İstihdam Uzmanı – Fazrakhmanova Karina
Rifkatovna

Kaynaklarımız
3

Kariyerinizi geliştirmeye nasıl başlayabilirsiniz?

1. Öğrenmeye sorumlu bir şekilde yaklaşın (yeni bilgi, tanıdık,
iletişim);
2. Uygulamanın temelini ciddi bir şekilde seçin;
3. Uygulamadan sonra: tavsiye, şükran
mektuplar, incelemeler ve özellikler;
4. Kariyer etkinliklerine katılın (sunum
şirketler, forumlar, iş fuarları, ustalık sınıfları)
5. Muhteşem bir portföy (CV, sertifikalar, diplomalar) toplayın.
4

Genç bir profesyonel nereye gitmeli?

Nerede iş aramalı?

NEREDE İŞ ARAMALIYIZ?
ÖĞRENCİ KARİYER GELİŞTİRME BÖLÜMÜ - 1 Kolordu, 200 CAB.;
İnternet (şirketlerin web siteleri, işe alım ajansları);
ağ oluşturma, kişisel bağlantılar: arkadaşlar, tanıdıklar;
kariyer faaliyetleri;
basılı yayınlar;
mektupların postalanması;
doğrudan işverenden.
6

Uzmanlaşmış Siteler

Her birinin alt bölümleri vardır.
öğrenciler ve genç profesyoneller için
(faydalı makaleler, kariyer rehberleri,
boş pozisyonlar, stajlar, yarışmalar):
http://career.ru/
http://www.superjob.ru/rabota-dlya-studentov/
http://www.vedomosti.ru/careerist.
Eğitim alanı:
http://ufa-edu.ru
İş Rehberi
http://ufa.bashzan.ru/vacancy'ler

Ağ oluşturma, kişisel bağlantılar: akrabalar, arkadaşlar, tanıdıklar

İş fuarları

Basılı yayınlar

Dikkat!

11

DÜZGÜN BİR ÜRÜN NASIL AYRILIR?
İŞVEREN SAHTEKARLIKTAN MI ÇIKTI?
1.
Dikkatlice okuyoruz
Dosyanın derlenmesi
2.
3.
İşvereni çağırıyoruz
4.
Kilitli cüzdan
12

13

BAŞLAMA ZAMANI!
14

İstihdam aşamaları

Kendinizi incelemek (güçlü ve zayıf yönler);
Özgeçmişin çeşitli versiyonlarının derlenmesi;
Başvuru sahibi için bir dizi belgenin hazırlanması;
Bağımsız iş arama;
Mülakat için kayıt;
Bir iş sözleşmesinin hazırlanması.
15

Başvuru sahibinin belgelerinin listesi

Devam Et (farklı aksanlara sahip çeşitli devam etme seçenekleri)
Özellikler, tavsiye mektubu(eğitim yerinden, staj yerinden,
stajlar, önceki işler)
Eğitim belgesi (diploma, kopyalar)
Bitirme Sertifikaları ek dersler, eğitimler, ustalık sınıfları
Askerlik sicil belgesi (Askerlik yapmakla yükümlü olanlar ve zorunlu askerlik hizmetine tabi olanlar için)
Sabıka kaydının varlığı (yokluğu) belgesi
Portföy, çalışma örnekleri (yaratıcı uzmanlıklar)
Pasaport
İstihdam geçmişi
Zorunlu emeklilik sigortası ve TIN belgesi
Hijyen kitabı (alanına bağlı olarak)
Sürücü belgesi (gerekliyse)
Fotoğraflar (3*4., en fazla 4 adet)
16

17

Kapak mektubu (bumerang mektubu)

Başvurduğunuz pozisyon;
Hakkında öğrendiğiniz bilginin kaynağı
boş pozisyonlar;
Adaylığınızı değerlendirmeyi teklif edin;
Şahsen görüşmeye hazır olduğunuzu belirtin,
daha fazla bilgi sağlamak
kendiniz ve mesleki deneyiminiz hakkında.
18

KAPAK MEKTUP
19

Mektuplar e-postadır
itici gücünüz
kariyer
20

Neden hepsi bu?

Özgeçmiş bir araçtır
kendini pazarlama
Neden hepsi bu?
Çoğu zaman değerli insanlar nasıl üretileceğini bilmiyorlar
izlenim, kendinizden bahsedin

3 TÜR ÖZET

Avrupa formatının klasik özgeçmişi (aynı zamanda
her zaman kime gönderdiğiniz asıl şey
seninle ilgileniyorum. Bu bir belge veya pdf dosyasıdır).
İş sitelerinde ve içinde yayınlamak için özgeçmiş
profesyonel sosyal ağlarda(numune başına
klasik formatı alın. Sitelere bağlı olarak
çok sayıda nüans vardır).
Uzman sayfası veya "satış" portföyü
22

Standart bir özgeçmişin yapısı

BAŞLIK
(tam ad (BÜYÜK HARFLERLE), kişiler, fotoğraf)
HEDEF
(boş yer arama)
EĞİTİM
(Okulda öğrenim gördüğünüz yıl, üniversitenin adı, fakültesi, uzmanlık alanı, yeterliliği, derecesi, unvanı, dersleri,
eğitimler, stajlar. Numaralandırma: sondan birinciye (ters sırada, yani sondan başlayarak))
İŞ DENEYİMİ (Deneyim (uzmanlığa göre), iş yerlerinin listesi (ters sırada) - dönem, isim
şirket, faaliyet alanı, konumu)
MESLEKİ BECERİLER (bilgisayar okuryazarlığı (programlar, uygulama paketleri,
yabancı diller (seviyeye göre), vb.), ofis ekipmanı bilgisi (faks, PBX, tarayıcı)
KİŞİSEL NİTELİKLERİ
BAŞARILAR
EK BİLGİLER
Medeni durum, çocuklar vb.
Doğum tarihi
Hobiler / hobiler
Profesyonel ilgiler

E-posta

Çevrimiçi Kiralama Hizmetleri

Özgeçmiş için fotoğraf
25

Özgeçmiş için fotoğraf
26

Aramanın amacı (boş pozisyon aramak)

Nasıl yazılır
O yüzden yazma
Proses mühendisi olarak bir pozisyona başvurmak Beni ortaya çıkaracak bir iş
(yemek üretimi)
potansiyel
İstikrarlı, yüksek maaşlı iş
Saygın ve istikrarlı bir şirkette çalışmak
Daire Başkanı pozisyonuna başvuru
işe alım
İşe alım alanında yüksek konum
personel
Departman yöneticisi pozisyonuna başvuru
satın alma (paketleme, ekipman)
Müdür
Departman asistanı pozisyonuna başvuru
pazarlama
Genç uzman
27

Eğitim/öğretim

Ne yazmalı
Ne yazmamalı
Temel eğitim (yüksek,
özel, iş)
Hedefle ne alakası var
(aradığınız iş)
Kişisel Gelişim Eğitimleri
"Kesme ve dikim kursları"
Hatırlayabileceğiniz bir şey ve
anlat, örnekler ver
edinilen becerileri kullanmak ve
bilgi
Aldığınız eski eğitimler
kariyerlerinin şafağında geçti
"Eski Bilgi"
28

29

30

Kişisel nitelikleri

Örneğin
Sosyallik
anlaşabilirim
farklı insan türleri
Analitik beceriler
analiz edebilen ve
karmaşık yorumlamak
bilgi, objektif olun
sonuçlar.
31

38

Mülakatta yardımcılar

Kol saati.
Dokümantasyon.
Mendil.
Not defteri ve kalem.
Nefes tazeleyici.
Ayakkabılar için temizleme süngeri.
Cep telefonu (sessiz mod).*GEÇ KALMAYIN. Lütfen planlanan saatten 10-15 dakika önce gelin.
*TELEFONUNU KAPAT. Devre dışı bırakılmamış telefon - Bu bir demodur
En uygunsuz anda verimliliği.
* NASIL DOĞRU OTURULUR. İşverenle aynı seviyede, yani karşıdaki bir arkadaşınızla oturun
arkadaş, yüz yüze.
*GÖZ TEMASI. Görüşmeyi yapan kişiye dikkatlice bakın, yalnızca daha iyi değilsiniz
onu anlayın, ama aynı zamanda ilgi duyan, kendisine güvenen biri izlenimi verin.
kuvvetler.
*JEST. Orta ve uygun jestler konuşmanızı daha iyi hale getirir
inandırıcı.
* MIMIC Eğer gülümserseniz, o zaman müreffeh görünme olasılığınız artar ve
kendine güvenen kişi. Ancak sürekli gülümsememelisiniz. Ve gülümseme olmalı
uygun.

Slayt 2: Röportajlar

Yapılandırılmış Durumsal Projektif Davranışsal Stres Grubu 2

slayt 3 yapılandırılmış röportaj

Bu görüşme türünde aday, işe başvururken standart sıralı soruları yanıtlar: Eğitiminiz nedir? Daha önce nerede çalıştın? Neden vazgeçeyim? Gelecekteki konumunuza ilişkin beklentileriniz nelerdir? Amaç, başvuru sahibinden pozisyon için temel bilgileri almak, niteliklerinin seviyesini öğrenmek, seslendirilen bilgilerin doğruluğunu ve (belgelere göre) gerçekliğini doğrulamaktır. 3

Slayt 4: Vaka görüşmesi

Varsayımsal sorular sorulur: Başvuru sahibine belirli bir durum sunulur ve bu durumda hangi eylemleri gerçekleştireceği hakkında konuşması istenir. İşverenin önerilen durumlara yönelik şablon soruları ve cevapları vardır. Tipik bir durum (vaka), profesyonel ve kişisel nitelikleriçalışanın karakteristik portresini yapması. Başvuru sahibinin cevaplarını değerlendirerek adayın pozisyona ilişkin artılarını ve eksilerini karşılaştırabilir, işletmeye uygunluğunu değerlendirebilirsiniz. 4

Slayt 5: Projektif görüşme

Başvuru sahibi hızlı ve net yanıtlara hazırlıklı olmalıdır. Mülakat, cevaplar üzerinde düşünmeye zaman verilmeden hızlı bir şekilde gerçekleştirilir. Kural olarak, böyle bir görüşme sırasında, üçüncü taraf kişilerin eylemleri hakkında yorum yapmak gerekir. çeşitli durumlar. Bir kişinin durumunu değerlendirirken, kişinin kendisini başka bir kişinin yerine koyması ve kendi deneyim ve bilgilerine dayanarak duruma karar vermesi yaygındır. Amaç, başvuranın davranış modelini ve kişisel niteliklerini belirlemektir. 5

Slayt 6: Davranışsal röportaj

Aksi takdirde bu bir yeterlilik görüşmesidir. Başvurana katılması gereken sorunlu durumlar sunulur. Yaşam deneyimine özellikle dikkat edilir. Başvuru sahibi, görüşme sırasında çeşitli sorunların çözümünde nasıl davrandığını anlatmalıdır. profesyonel kalite ve iş yerindeki sorunları çözme yeteneği. 6

Slayt 7

Başvuru sahibinin deneyimi büyük bir artı olacaktır. Profesyonellik seviyesinin değerlendirilmesi, özel ölçekler veya yeterlilikler kullanılarak gerçekleştirilir (bunlar bir uzmanın sahip olması gereken bir dizi özelliği temsil eder: beceriler, kişisel nitelikler, bilgi vb.). Özellikler farklı olabilir, yetkinlikler yöneticinin gereksinimlerine göre derlenir (kural olarak davranışsal bir röportajda bir dizi yeterlilik 15-20 ölçekten oluşur). 7

Slayt 8: Stres görüşmesi

Böyle bir röportajla başvuru sahibi bir çatışmaya sürüklenecektir. Aday kışkırtıcı sorulara hazırlıklı olmalıdır. Önemli olan doğru cevap değil, soruya verilen doğru cevaptır. Stres direnci ve çatışma eğilimi test edilir. 8

slayt 9: grup röportajı

Mülakata aynı anda birden fazla aday katılmaktadır. Bu tür bir görüşme, mümkün olduğunca çok sayıda iş başvurusunu kapsayan, zamandan tasarruf etmek için kullanılır. Bir grup görüşmesinde, daha fazla sayıda adayı karşılaştırırken, başvuranın kişiliğinin ve saygınlığının temel eksiklikleri (arkadaş canlısılık, sosyallik, cana yakınlık vb.) görülebilir. 9

10

Slayt 10: Görüşme türleri

İçeriğe bağlı olarak: biyografik Başvuru sahibi, hayattan belirli gerçekleri sunarak kendi deneyimlerinden örnekler verir. durumsal Başvuru sahibi, işverenin kendisine teklif ettiği durumdaki eylemlerinden bahsetmektedir. Durum gerçek veya varsayımsal olabilir. kriterler Adayın cevapları ve davranışları, listesi önceden hazırlanan kriterlere göre değerlendirilir. 10

11

slayt 11

Amaca bağlı olarak: Tarama Bir ön görüşme gibi görünür, ardından daha önce başvuranlardan yalnızca bir kısmı görüşmeye davet edilir.Elemeciler Deneyim, eğitim, hedefler vb.'nin ayrıntılı olarak dikkate alındığı açık pozisyon için yalnızca gerçek başvuru sahipleri davet edilir. Seri Şirket çeşitli türde görüşmeler yürütmektedir. Bir tarama görüşmesi yaptıktan sonra işveren bir seçim görüşmesi yapar. Bazen bir adayın bir şirkette birden fazla görüşmeden geçmesi gerekir. on bir

12

slayt 12

Organizasyon biçimine bağlı olarak görüşmeler şu şekilde ayrılır: Bireysel Doğrudan bir başvuru sahibiyle gerçekleştirilir Grup Aynı anda birden fazla başvuru sahibiyle gerçekleştirilir. 12

13

Slayt 13: Röportaj nasıl yapılır

İngiliz Yöntemi Personel Komisyonu bir başvuru sahibiyle bireysel olarak görüşür. Konuşma, başvuranın, ailesinin, eğitimiyle ilgili biyografisindeki gerçeklere dayanmaktadır. Alman yöntemi Mülakattan önce başvuru sahibine aşağıdaki tavsiyeleri içeren zorunlu bir belge paketi sunulur: önceki yer iş. Belgeler doğruluk ve özgünlük açısından dikkatle kontrol edilir. Doğrulamanın ardından aday mülakata davet edilir. 13

14

Slayt 14

Amerikan yöntemi Adayların yaratıcı ve entelektüel yetenekleri test edilir. Bu yöntem, başvuru sahibi ile iletişimin gerçekleştiği gayri resmi bir ortam ile karakterize edilir. Çin Yöntemi Adayları yazılı bir sınava girerler. Adayın tarihi bilmesi ve doğru yazması gerekiyor. Açık pozisyona başvuranlar makale yazar ve onlardan seçilen adaylar başka bir yazılı çalışma sunar. Yazılı çalışmayı başarıyla tamamlayanların amirle görüşme yapmasına izin verilir. 14

15

slayt 15 telefon görüşmesi

Adım 1. Selamlama, giriş: özete bağlantı, bu konuyu şimdi tartışmanın uygun olup olmadığına ilişkin açıklama. Adım 2. Boş pozisyon için sunum. Adım 3. Genel ve özel yeterlik soruları, adayın cevabının analizi. Adım 4. Karar verme: görüşmeye davet etme, duraklatma (mola), reddetme. Adım 5. Elveda, zaman ayırdığınız için teşekkürler. 15

16

Slayt 16: Başarılı bir röportaj için ipuçları

Canlı iletişim vazgeçilmezdir. Bir kişi yalnızca iletişim sürecinde niteliklerini gösterebilir - açıklık, sosyallik, tepki, okuryazarlık, eğitim, iletişim yeteneği. Mülakat sırasında görgü ve düşünce biçimi, mesleki nitelikler, kendini sunma (sunma) becerisi değerlendirilir. 16

17

Slayt 17: HAYIR

Geç kalmak Düzensiz görünüm Kabalık; Müstehcen dil Sessizlik; İçedönüklük (utangaçlıkla karıştırılmamalıdır) Gevşeklik, rastgele cinsel ilişki Yalan Kibir Alkol veya sigara kokusu Ayrıntı yapma Ünlü ve etkili kişilerle kişisel bağlantılarla övünmek Şirketin ne yaptığını sormak (eğer orada çalışacaksan bunu bilmelisin) İlkini eleştirmek yönetim (muhbir değilsiniz ve şikayetçi değilsiniz) İşvereni kişisel hayatınız hakkında bilgilendirin (iş için geçerli değildir) 17

18

Slayt 18: Bana kendinden bahset.

Başka bir deyişle, bu, değerlerinizi, mesleki niteliklerinizi belirtmeniz, iş deneyiminden elde edilen gerçek gerçekleri belirtmeniz gereken bir kişisel sunumdur. 3 aşamadan oluşur: Özet hazırlama; Telefon konuşması; Röportaj. 18

19

slayt 19 özeti

İş deneyimi, eğitim, kişisel ve mesleki başarıları içeren kendiniz hakkında kısa bir makale. Bir iş başvurusunun rolünü oynar. Derleme yaparken belli bir kalıp olmasına rağmen bireysellik gösterilmesi arzu edilir. 19

20

slayt 20 telefon görüşmesi

Bu, yeterlilik göstermeniz, kendinizden bahsetmeniz (gönderilen özgeçmişe uygun olarak), işverenin sorularını yanıtlamanız gereken kişisel bir iletişimdir. Konuşma sağlam ve tonlama dostu olmalıdır. Sorular telaşsız ve acele etmeden güvenle cevaplanmalıdır. 20

21

Slayt 21: Bir röportaj için 8 kural

1. "Yedi saniye" kuralı - ilk izlenim. Aday değerlendirmesi ilk izlenimle başlar. Önem bir duruşu var: kambur duramazsın. Poz, kazananın pozuna karşılık gelmelidir - yükseltilmiş bir kafa, düzleştirilmiş omuzlar. Ama kibir değil. El sıkışma güçlü, kendinden emin, avuç içi kuru. 2. "Otuz saniye" kuralı - görüşmeciyi kazanın. Düzgün seçilmiş kıyafetler (işletmenin kıyafet yönetmeliği). Tercih verilir iş tarzı ekstra aksesuar yok. Giysiler ve ayakkabılar temiz olmalıdır. Taze nefes alın. Yapıcı bir diyaloğa hazır mısınız? 21

22

Slayt 22: Bir röportaj için 8 kural

3. Kendinizden bahsetmek profesyonelliğin bir göstergesidir. Tarihleri, sayıları kullanarak, elde edilen sonuçlara dikkat ederek, başarılar ve beceriler hakkında kısa bir hikaye. Kişisel başarılardan bahsedin (tasarlandı, üzerinde çalışıldı, hazırlandı, uygulandı, geliştirildi…). Eylemler etkili ve tamamlanmış olmalıdır (eylem + sonuç). 22

23

Slayt 23: 8 görüşme kuralları

4. Sessiz "düşmanlar" - sözlü olmayan araçların önemi. Beden dilinizi kontrol edin, kollarınızı çaprazlamayın, bacak bacak üstüne atmayın, aşırı hareketlerden veya sandalyenizde kıvranmaktan kaçının; bunların hepsi kapalı olduğunuzun ve diyaloga girmek istemediğinizin işaretleridir. Şüphecilik ve yavaş kayıtsız davranışlar kabul edilemez. Konuşmaya ilgi gösterin, durumdan rahatsızlık duymayın. 23

24

Slayt 24: 8 görüşme kuralları

5. Karşılıklı ilgi - temas kurarız. Röportaj bir diyalogdur. Şirketle ilgili sorular diyalog kurmaya yardımcı olacak, Ek Bilgilerşirket hakkında, hakkında boş pozisyon, görev tanımı ve olası beklentiler hakkında. Sormaktan korkmayın: emeğinizi ve hizmetlerinizi satıyorsunuz, empoze etmiyorsunuz. 24

25

Slayt 25: 8 görüşme kuralları

6. Sorulan sorulara yetkin cevaplar. Bir röportaj için hemen almalısınız Gerekli belgeler: pasaport, sertifikalar, sertifikalar, çalışma kitabı). Özgeçmişte belirtilen verileri belgelersiniz. Soruları ayrıntılara girmeden, yalnızca belirli bir konuyla ilgili yanıtlayın, Özel dikkat hakkındaki soruları yanıtlamak için zaman ayırın profesyonel aktivite bunlara dayanarak, başvuru sahibi hakkında bir profesyonel olarak bir görüş oluşturulur. 25

26

Slayt 26: 8 görüşme kuralları

7. Yapıcılık ve hazır olma. Mülakata gelirken lütfen not defteri ve kalem getiriniz. önemli noktalar gelecekteki bir pozisyonla ilgili olarak kullanabilirsiniz Elektronik araçlar. Telefonları, tabletleri önünüze koyamazsınız - bu kuralları ihlal eder iş etiği profesyonellik düzeyini düşürür. Açık bir pozisyona ilgi göstermek ve buna göre şirkette çalışmak gerekir. 26

27

Slayt 27: 8 görüşme kuralları

8. Toplantının sonu. Mülakat sonunda boş pozisyona ilişkin kararın ne zaman aranacağını sormalısınız. Başvuru sahibi belirli bir saatte geri aramayı teklif ettiyse mutlaka gün ve saati belirtmelisiniz. Konuşmayı genel ifadelerle sonlandırın, muhataplara ayırdığı zaman için teşekkür edin ve ayrılın. Unutmayın, herhangi bir deneyim (olumsuz bile olsa), ilerlememize, kendimiz üzerinde çalışmamıza yardımcı olan paha biçilmez bir derstir. 27

28

Slayt 28: Standart görüşme soruları

1. Bize kendiniz hakkında neler söyleyebilirsiniz? 2. Önceki işinizden neden ayrıldınız? 3. Şirketimizde sizi tam olarak ne ilgilendiriyor? 4. Önceki işinizdeki görevleriniz nelerdi? 5. Zayıf ve güçlü yönleriniz hakkında neler söyleyebilirsiniz? 6. Ne ücretler bu pozisyonda olmak ister miydin? 7. Şirketimiz hakkında hangi bilgilere sahipsiniz? 8. Kendinizi 5-10 yıl sonra nerede görüyorsunuz? 9. İş seçerken hangi kriterleri dikkate alıyorsunuz? 5 ana tanesini adlandırın. 10. Bize hangi sorularınız var, sorun. 28

29

Slayt 29: Standart olmayan görüşme soruları

1. Gelecekteki patron hakkındaki düşüncelerinizi belirtin? 2. Neye daha çok dikkat edeceksiniz: aileye mi, işe mi? 3. İyi bir liderin doğasında hangi karakter özellikleri vardır? 4. Çatışmacı biri misiniz? 5. Önceki işinizde eleştirildiniz mi? 6. İdeal şirket nedir? 7. Neden şirketimizde çalışmalısınız? 8. Yeni bir işe girdiğinizde ilk yaptığınız şey nedir? 9. Çalışma gününüzü planlıyor musunuz? 10. Bu bağlamda bir örgütte hırsızlık yapıyorlar, diğerinde ise hırsızlık yapmıyorlar. 11. Piyangoda bir milyon wonu nasıl harcarsınız? 12. En son okuduğunuz kitap neydi? 29

30

Slayt 30: Mülakat görevleri (mantık)

1. Halat ve ekskavatör Dünya Gezegeni. Ekvator boyunca bir ip ile sıkıca bağlanır. Halatın uzunluğu 10 metre artırıldıktan sonra zemin ile arasında bir boşluk oluştu. Soru: Bir kişi ortaya çıkan boşluğa tırmanabilir mi? otuz

31

Slayt 31: Mülakat görevleri (mantık)

2. Tabletler ve kavanozlar. Masanın üzerinde 5 kavanoz var. Zehirli olanlar hariç her biri 10 gram ağırlığında aynı tipte tabletler içerirler. Ayrı bir kavanozda yatıyorlar ve bir zehirli tabletin kütlesi 9 gramdır. Soru: Sadece bir tartım kullanarak bir kavanoz zehirli hapı tanımlayın. 31

32

Slayt 32: Mülakat görevleri (mantık)

3. Tünel, tren ve insan. Bir adam yürüyor ve bir tren tüneli görüyor. Bunu aşmak istiyor. 4 çıkış yolunun 1 kısmını geçtikten sonra bir tren sesi duyar. Trenin hızı bilinmiyor, mesafesi de bilinmiyor. Biliniyor ki: Eğer bir kişi geri koşarsa trenle aynı anda kendisini tünelin başında bulacaktır; ileriye doğru koşarken aynı anda tünelin sonunda trenle karşılaşacak. Soru: Bir insanın hareketiyle karşılaştırıldığında trenin hareketi ne kadar hızlıdır? 32

33

Slayt 33: Mülakat görevleri (mantık)

4. Kovalar ve su. 2 kova var. Birinin hacmi 5 litre, diğerinin hacmi 3 litredir. Su temini sınırsızdır (rezervuarın yanında). Soru: 5 litrelik kovaya tam olarak 4 litre nasıl dökülür? 33

34

Slayt 34: Mülakat görevleri (mantık)

5. Kanalizasyon menhollerinin bilmecesi. S: Neden yuvarlaklar? 34

35

Slayt 35: Mülakat görevleri (mantık)

6. Pastayı 8 kişiye bölüyoruz. 1 pasta ve 8 kişi var. Soru: Mevcut herkes için pastanın parçalara nasıl bölüneceği. 35

36

Slayt 36: Mülakat görevleri (mantık)

7. Kapalı oda ve ampuller. Kapısı kapalı bir odamız ve üç anahtarımız var. Odada 3 adet ampul olduğu bilinmektedir. Soru: belirlemek minimum miktar anahtarların ampullere (akkor lambalar) uygunluğunu belirlemek için kapı açıklıkları. 36

37

Slayt 37: Mülakat görevleri (mantık)

8. Sahada gizemli bir olay. Çavdar tarlasında ölü bir adam bulunur. Sağ elinde sıkı bir kibrit tutuyor. Soru: Kişi neden öldü? Ölümünün koşullarını açıklayın. 37

38

Sunumun son slaytı: İŞ GÖRÜŞMELERİ: Mülakat Ödevleri (Mantık)

9. Kuş yumurtalarının sırrı. Tüm kuş yumurtalarının şeklinin asimetrik olmasının bir nedeni vardır; bir ucu küt, diğer ucu keskindir. Soru: neden? Bu nedeni adlandırın ve gerekçelendirin. 38