Bir kişi, işverenin çalışanın mesleki becerilerini ve kişisel özelliklerini belirlediği bir süre boyunca bir şirket tarafından istihdam edilebilir. Bu süre, diğer çalışma faaliyetleri gibi, hem yönetici hem de işe alınan kişi için belirli garantilerin varlığını sağlayan Rusya Federasyonu çalışma mevzuatı tarafından düzenlenmektedir. İş ilişkilerinin şirketin personel departmanına kaydedilmesinin yasallığını sağlamak için deneme süresine ilişkin örnek bir hüküm bulunmalıdır.

Bir çalışanı işe alırken deneme süresi hakkında genel bilgi

Deneme süresi, her iki tarafın da belirli bir sınırlı süre boyunca anlaşıldığı anlaşılmaktadır. takdir edebilir gerçek beklentiler daha fazla ortak faaliyet.

Kuruluş Deneme süresi istihdam sırasında, adayın mesleki uygunluğunu kontrol etmek için kullanabileceği işverenin hakkıdır. Ancak Sanat'a göre. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 57'si değil önkoşul bir sözleşmenin imzalanması ve Sanat. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70'i, kaydının yalnızca tarafların mutabakatı ile mümkün olduğu anlamına gelir.

Mevzuatın vurguladığı gibi, eğer anlaşmanın her iki tarafı da ortak anlaşmanın şartlarını biliyorsa, incelenmekte olan süre gerekli değildir. emek faaliyeti ve onlarla aynı fikirdeyiz.

Konunun deneme süresinden geçmesi gerektiği gerçeği çoğu zaman iş sözleşmesine de yansıtılmaktadır. Prosedürü düzenlemek ve vermek için yasal güçŞirket ayrıca deneme süresine ilişkin ayrı bir hüküm kullanabilir.

Testi geçen adayların tüm özelliklerini kaydetmeli ve ayrıca daha fazla istihdamın özelliklerini de belirtmelidir.

Yasa hükümlerine göre, deneme süresinin sona ermesi üzerine işveren, astına daha fazla işbirliğinin imkansızlığını teyit eden herhangi bir belge sunmadıysa, iş sözleşmesi resmen sonuçlandığı kabul ediliyor.

Deneme süresine ilişkin düzenlemede işverenin, belirli bir takım nedenlerin varlığı halinde erken sözleşmenin nüanslarını yansıtma hakkı da bulunmaktadır.

Rusya Federasyonu İş Kanunu, deneme süresinin maksimum süresinin 3 takvim ayı olabileceğini öngörmektedir. Ancak yönetici pozisyonları için (müdür, yardımcısı, Baş Muhasebeci, daire başkanı vb.) bu süre altı aya kadar uzatılabilir.

Sanat'a dayanarak. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70'i, deneme süresi boyunca işveren, Rusya Federasyonu İş Kanunu normlarının yanı sıra yerel şirket standartlarının öngördüğü astlara karşı tüm yükümlülükleri yerine getirmelidir.

Pratikte deneme süresini tamamlamak için üç seçenek vardır::

1. Sözleşmenin tarafları herhangi bir işlem yapmaz, bunun sonucunda iş sözleşmesi yapılmış sayılır ve konu tam zamanlı çalışan haline gelir.
2. Sözleşmenin taraflarından biri, Deneme Süresi Yönetmeliği'ne göre iş ilişkisini herhangi bir nedenle sona erdirmeye karar verir.
3. Denekler, mesleki ilişkilerin son tarihten önce, yani test bitmeden resmileştirilmesi gerektiği sonucuna varıyor.

Çoğu zaman, incelenen sürenin sonunda, işveren astını belgelendirir ve ardından standart istihdam prosedürü gerçekleşir.

Deneme süresi boyunca çalışanın görevleri

Deneme süresi boyunca işverenin bir kişiye devrettiği tüm görevler, konunun işgal edeceği amaçlanan pozisyona göre uygun listede belirtilen listeye uygun olmalıdır.

Deneme süreli personelin daha fazla istihdam edilmeden işçi olarak kullanılması yasa dışıdır. Bu sürenin bitiminden sonra işverenin tüm çalışanlarla daha fazla işbirliği yapmayı reddetmesi durumunda denetim makamının bir inceleme başlatabileceği anlaşılmaktadır.

Deneğe, sonuçları kendi konumu çerçevesinde değerlendirilebilecek görevler verilmelidir. Örneğin, bir hesap yöneticisinin sözleşmeleri müzakere etmekle görevlendirilmesi uygun olacaktır. bir miktar girildiğinde çalışanın görevi başarıyla tamamladığını varsaymak mantıklıdır. Ona zaten hazırlaması gereken belgeleri hazırlama görevini verirseniz, gelecekteki astın becerilerini tam olarak değerlendirmek mümkün olmayacaktır.

Görevlerin kapsamını belirlemeden önce işveren, şirkete kayıtlı çalışana deneme süresi koşulları, ilgili döneme ilişkin Yönetmelikler ve aşağıdakileri içeren diğer standartlar hakkında bilgi vermelidir: gerekli bilgi daha fazla istihdam koşulları hakkında.

Bundan sonra yönetici, astın tüm düzenlemelere ne ölçüde uyduğunu ve vaat ve profesyonellik gösteren iş becerilerini değerlendirme hakkına sahiptir.

Çalışanın deneme süresinin son aşamaları

Deneme süresi tamamlandıktan sonra ancak kişi şirket kadrosuna alınmadan önce işverenin bunu yapma hakkı vardır. Uygulama, çoğu durumda belgelendirmenin başarılı olduğunu ve tarafların profesyonel ilişkilerine devam ettiğini göstermektedir.

Eğer konuya bir küratör atanmışsa, deneme süresinin bitiminden sonra bu kişinin kendi koğuşundaki çalışma faaliyetini tüm yönleriyle ortaya koyan özel bir rapor hazırlaması gerekir.

Böyle bir raporun araştırmanın fiilen tamamlanmasından en az 2 hafta önce oluşturulması gerektiğini unutmamak önemlidir.

Uygulamada görüldüğü gibi, bazı durumlarda çalışan için de bir belge düzenlenir. Şirketin başarılı çalışması için yararlı olabilecek tüm nitelikleri kaydeder.

Özellikler, kişiyle birlikte çalıştıktan sonra konunun en yakın amiri tarafından oluşturulmalıdır.

Daha sonra yukarıdaki belgelere dayanarak çalışan hakkında bir sonuç oluşturulur. Sonucun analizi, işverenin deneğin testi geçmesine ilişkin resmin tamamını görmesine ve bilinçli bir yönetim kararı vermesine olanak tanır.

Tüm hususlar dikkate alındı son aşama vatandaşın testi geçmesi, kendisi tarafından düzenlenen ve açıklığa kavuşturulan deneme süresi düzenlemelerine yansıtılabilir.

Deneme süresini geçme karşılığının oluşumunun özellikleri

Daha önce belirtildiği gibi, deneme süresi hükmü, pozisyonlara aday olan adayların deneme süresinden nasıl geçtiklerinin ayrıntılarını yansıtan yerel bir şirket standardıdır. Bu dönemin tüm nüansları Sanatta ortaya çıkar. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70'i, bu nedenle Düzenlemeler bununla çelişmemelidir.

Ayrıca konunun kadrolu çalışanlara göre konumu kötüleşmemelidir. Aslında işverenin böyle bir astına diğer çalışanlarla aynı şekilde davranması gerekir. İÇİNDE aksi takdirde yerel standart geçersiz ilan edildi ve işveren, Rusya Federasyonu İş Kanunu normlarının ihlallerinden sorumlu tutuldu.

Uygulamada Yönetmelikler, bir kişinin deneme süresi boyunca belge akışının kurallarını ve özelliklerinin yanı sıra iş sonuçlarının değerlendirilmesi veya bir vatandaşın sertifikalandırılmasına ilişkin koşulları da yansıtmaktadır.

Sanat. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 71'i, işverenin deneme süresini tamamlamamış kişilere daha fazla işbirliğini reddetme nedenlerini içeren bir belge sunması gerektiğini öngörmektedir. Çalışan açısından belirtilen gerekçeler yeterli değilse şirkete dava açabilir.

İşveren, Yönetmelik'te ilişkilerin feshi için yasal olarak izin verilen bir gerekçe listesi sunması ve buna itiraz etmesi durumunda, çalışanın talepte bulunması uygun değildir. Yerel düzenlemelere kişiler (dersler dahil) tarafından federal yasalarla aynı şekilde uyulması gerektiği anlaşılmaktadır. Bu nedenle, belgenin Rusya Federasyonu İş Kanunu gereklerine uygun olarak hazırlanması durumunda Deneme Süresi Yönetmeliğine itiraz etmek mümkün değildir.

Deneme süresini geçirme prosedürüne ilişkin hükmün yapısı

Söz konusu Yönetmeliğin standart bir yapısı bulunmamaktadır. Uygulamada diğer şirket düzenlemelerinin şablonundan farklı olmamalıdır. Belge aşağıdaki bölümleri içerebilir:

Bir kişinin iş faaliyetini değerlendirmenin ana kriteri genellikle kalite oranıdır. yerine getirilen görevler ve bunların hacmi. Makul ve yeterli olmalıdır. Bu nedenle, bir kişi, deneme süresi boyunca (şartlı olarak) 50 makale derlemek için zamanı yoksa, rakibine üstleri tarafından yalnızca 15 makale verilmişse ve bunun sonucunda da işe alınmışsa, işverene dava açma hakkı vardır. bir personel.

Güveni almadan önce çalışan belirli bir deneme süresine tabi tutulur. Örnek bir hüküm bu sayfadan ücretsiz olarak indirilebilir.

İşyerinde yeni bir uzman her zaman çalışanın kendisi ve işveren için bir sınavdır. Çalışan, yönetimin güvenini kazanmadan önce belirli bir deneme süresi prosedürüne tabi tutulur. bu işletme. Her şirketin deneme süresini tamamlama prosedürleri bireyseldir ve yazılı düzenlemelerle belirlenir. İlk kez işe başvuranların bu belgeye aşina olması gerekmektedir. Ücretsiz örnek Bu sayfada sunulan, tartışılan belgenin yaklaşık olarak nasıl görünmesi gerektiğini gösterecektir. İndirmek için uygun konumdaki doğrudan bağlantıya tıklayın.

İşe alırken her iki taraf da risk alır. İşverenin riski, uzmanın iş sözleşmesini imzaladıktan sonraki davranışında yatmaktadır. Çalışan, siparişin tüm inceliklerini ve uzmanlığın benzersiz özelliklerini yavaş yavaş öğrenerek deneyim kazanır. Deneme süresine ilişkin hüküm, büyük ölçüde emredici bir belge olup, kuruma başvuranlar için belirli prosedür ve davranış kurallarını dikte etmektedir. Bir kuruluşun geliştirdiği deneme süresi şartlarını değiştirmek çok zordur. Yeni çalışanların bunları kabul etmesi veya reddetmesi gerekir.

Deneme süresinin tamamlanması usulüne ilişkin hükmün zorunlu maddeleri

:

• Kuruluşun yönetiminin onayı, imzası ve mührü;
• Kısa bir açıklama ile pozisyonun başlığı;
• Testi geçme prosedürünü size hatırlatan genel hükümler;
• Sonuçlar hakkında sonuç çıkarmamızı sağlayan sonuçlar daha fazla işbirliği veya işten çıkarılma;
• Sonunda prosedüre aşina olduğunuzu gösteren bir işaret konulmasına izin verilir. İş ilanlarına başvuran çalışan;
• İK departmanı vizeyi en son veren kişidir.

Elbette deneme süresi boyunca hayır. tam boyücretler. Tarafların hükümle birlikte imzaladığı sözleşmenin, test süresi boyunca ücretlerin ödenmesine ilişkin standardı içermesi gerekiyor. Ancak işveren böyle bir kuralın sınırlamalarını hatırlamakla yükümlüdür. Buna göre deneme süresi Genel kural yılın dörtte birini geçemez. İçin Yönetim ekibi bu süre altı ay olarak belirlenmiştir. (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesi).

1. GENEL HÜKÜMLER

1.2. Deneme süresi üç ayı geçemez (kuruluş başkanları ve yardımcıları, baş muhasebeciler ve yardımcıları, şube başkanları, temsilcilikler veya kuruluşların diğer ayrı yapısal bölümleri için - altı ay).

İki ila altı aylık bir süre için iş sözleşmesi imzalandığında deneme süresi iki haftayı geçemez.

2. TESTİ GEÇME PROSEDÜRÜ

3. TEST SONUCU

İK Departmanı Başkanı:

Bu Yönetmeliği okudum___________/____________/

Prom-Nadzor.ru

Burada mısın

Çalışanların işe alım sırasında teste tabi tutulması prosedürüne ilişkin düzenlemeler. iş

[Kuruluşun kısa adı]'nın emriyle

N [gerektiği gibi girin] - [gün, ay, yıl]

Bu yönetmelik, testi geçme prosedürünü Madde uyarınca düzenlemek amacıyla [kuruluşun kısa adını giriniz] İK departmanı tarafından geliştirilmiştir. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70'i, tüm yapısal bölümlerde yeni işe alınan çalışanlar [kuruluşun kısa adını belirtin], bundan sonra bu yönetmelik metninde “İşveren” olarak anılacaktır.

1. Genel Hükümler

1.1. Belirli bir süre için test yapılması, bir çalışanın mesleki uygunluğunun değerlendirilmesinin son aşamasıdır ve yeni işe alınan tüm çalışanlar için geçerlidir.

1.2. Testin amacı, çalışanın iş görevlerini yerine getirirken kendisine atanan iş fonksiyonuna uygunluğunu doğrudan kontrol etmektir.

1.3. Deneme süresi üç aydan fazla sürmez. [Daimi yürütme organı başkanının pozisyonunun adı], yardımcıları ve baş muhasebeci için deneme süresinin süresi altı aya çıkarılabilir.

1.4. Testin süresi, iş sözleşmesi ve istihdam emrinde.

1.5. Deneme süresi, geçici iş göremezlik süresini ve çalışanın diğer nedenlerle fiilen işyerinde bulunmadığı süreyi kapsamaz.

1.6. Aşağıdaki işçi kategorileri için bir işe alım testi oluşturulmamıştır:

Yasanın öngördüğü şekilde düzenlenen ilgili pozisyonu doldurmak için bir yarışma aracılığıyla iş başvurusunda bulunan kişiler;

On sekiz yaşın altındaki kişiler;

Mezun olanlar Eğitim Kurumları birincil, ikincil ve daha yüksek mesleki Eğitim uzmanlık alanında ilk kez işe girenler;

Ücretli iş için seçmeli bir pozisyona seçilen (seçilen) kişiler;

İşverenler arasında anlaşmaya varılarak başka bir işverenden transfer yoluyla çalışmaya davet edilen kişiler;

İki aya kadar bir süre için iş sözleşmesi kapsamında işe alınan kişiler;

Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun öngördüğü diğer durumlarda, diğer Federal yasalar ve toplu sözleşme.

1.7. Test süresi kısaltılabilir. Süreyi kısaltma kararı, başkanın yazılı sunumu üzerine [daimi yürütme organı başkanının pozisyonunun adı] tarafından verilir. yapısal birimçalışanın çalıştığı yer.

1.8. Test sonucu tatmin edici değilse, İşveren, test süresinin bitiminden önce, en geç üç gün önceden yazılı olarak bildirimde bulunarak, tanımaya temel teşkil eden nedeni belirterek, çalışanla olan iş sözleşmesini feshetme hakkına sahiptir. bu çalışanın sınavda başarısız olduğu belirtildi.

1.9. Test sonucu tatmin edici değilse işten çıkarma tazminatıödeme yapılmaz ve çalışanla olan iş sözleşmesi işçiye giriş yapılarak feshedilir. çalışma kitabı: “İşe alım sırasında yetersiz test sonucu nedeniyle işten çıkarıldı, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 71. Maddesi.”

1.10. Deneme süresi içinde çalışanın herhangi bir nedenle kabul edildiği işin kendisine uygun olmadığına karar vermesi halinde, çalışan bu kararını en geç üç gün önceden İşverene bildirmekle yükümlüdür.

1.11. Deneme süresi dolmuş ve çalışan çalışmaya devam ediyorsa testi geçmiş sayılır.

1.12. Deneme süresine ilişkin ücret, imzalanan iş sözleşmesine uygun olarak çalışan için belirlenir ve personel masası ve testi geçtiği için indirilemez.

1.13. İş sözleşmesinin daha sonra feshi, Rusya Federasyonu İş Kanunu uyarınca genel olarak mümkündür.

2. İşe alma ve test etme organizasyonu ve prosedürü

2.1. İlk iş gününde, İK departmanının bir çalışanı, aşağıdakileri içeren bir çalışanın işe alınmasını resmileştirir:

Bir iş sözleşmesi imzalamak;

Her iki tarafça imzalanan bir iş sözleşmesine dayanarak iş emri verilmesi;

İK kayıt kartı formunun T-2 kaydedilmesi ve doldurulması;

Kişisel bir dosyanın oluşturulması, çalışma kitabına istihdam kaydının yapılması.

Eğer [kuruluşun kısa adını giriniz]'de çalışmaya başlamadan önce çalışanın Hizmet süresiİK departmanı çalışanı, çalışanın huzurunda bir çalışma kitabı hazırlar.

2.2. İK departmanının bir çalışanı, İç Çalışma Düzenlemelerinin yanı sıra çalışanın çalışma faaliyetlerini düzenleyen diğer yerel düzenlemelerin gözden geçirilmesi için çalışana tanıtım belgesinde imza sağlar.

2.3. Bir iş sağlığı ve güvenliği mühendisi (veya sorumlulukları bu işlevi içeren başka bir iş unvanını belirtin) yangın güvenliği eğitimini, iş sağlığı ve güvenliği kuralları eğitimini ve endüstriyel sanitasyonu yürütür.

2.4. Çalışanın işe alındığı yapısal birimin başkanı:

Yapısal birimin çalışanlarını tanıtır;

Bir bütün olarak şirket ve yapısal birim hakkında tanıtım konuşması yapar;

İşyerinde göreve başlama eğitimi verir;

İmzayla tanıtılıyor iş tanımı;

Çalışanı iş faaliyetlerine alıştırma sürecinde ortaya çıkan sorulara açıklamalar sağlar;

Bir küratör atar - yapısal birimin bu pozisyonda en az [dönem belirtin] boyunca çalışmış bir çalışanı.

2.5. Sınav süresi boyunca süpervizör:

Çalışana verilen görevlerin yerine getirilme kalitesini izler iş sorumlulukları;

Çalışanın iş faaliyetleriyle ilgili konularda açıklamalar ve tavsiyeler sağlar;

İşe alınan çalışanın işi hakkında, iş faaliyetinin tüm olumlu ve olumsuz yönlerini içeren yazılı raporlar hazırlar. Raporlar, imza karşılığı incelenmek üzere çalışana sunulur ve daha sonra yapısal birimin başkanına aktarılır. Bu raporların içeriği yeni çalışanı yalnızca kendi bakış açısıyla karakterize edebilir. iş nitelikleri ve mesleki uygunluk, aynı zamanda çalışma sırasında tespit edilen hataları ve eksiklikleri düzeltmenin yanı sıra, işteki becerileri öğrenme ve ustalaşma yeteneğini ayrı ayrı not eder. Raporlamanın sıklığı ve şekli, iş faaliyetinin niteliği ve çalışanın yaptığı iş miktarı dikkate alınarak yapısal birim başkanı tarafından belirlenir.

2.6. Yapısal birimin başkanı ve/veya amir, çalışana yazılı olarak görevler verebilir ve bunların uygulanmasına ilişkin yazılı bir rapor talep edebilir.

2.7. İşe alınan çalışanın iş sırasında yapılan hatalar üzerinde çalışmaması ve yapısal birim başkanının ve/veya amirin yorumlarını dikkate almaması durumunda, bu kişiler ihlallerin ve yorumların özünü gösteren uygun eylemleri hazırlar. Bu işlemler yeni işe alınan çalışana incelenmek üzere imza karşılığında sunulur.

Test süresi boyunca çalışan ihlal nedeniyle cezaya maruz kalabilir iş disiplini Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun öngördüğü şekilde.

2.8. Test süresinin bitiminden üç gün önce, yapısal birimin başkanı, amir ve çalışan testin sonuçlarını özetler ve uygun bir karar alırken, yapısal birimin başkanı ve/veya küratör bir bilgi yazar. ve çalışanın test süresi boyunca elde ettiği sonuçlar hakkında [daimi yürütme organı başkanının pozisyonunun adı]'na gönderilen ve makul bir sonuç veren analitik not: "testi geçti" veya "testte başarısız oldu".

Testi geçen çalışanın sonucuna ilişkin bilgi ve belgeler, çalışanın daha fazla çalışmasına veya bu çalışanla iş sözleşmesinin feshine ilişkin kararı veren [daimi yürütme organı başkanının pozisyonunun adı]'na sunulur. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun öngördüğü gerekçeler ve işten çıkarılmanın İK departmanına kaydedilmesiyle ilgili uygun talimatları verir.

İş başvurusunda bulunurken testi geçme prosedürüne ilişkin düzenlemeler

Belge formu

Örnek belgeyi indirin

işe başvururken sınavı geçme prosedürü hakkında

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. İşe alım testinin amacı, çalışanın doğrudan çalışma ortamında kendisine verilen faaliyetlere uygunluğunu kontrol etmektir.

1.2. Deneme süresi üç ayı geçemez.

1.3. Deneme süresinin süresi iş emrinde ve iş sözleşmesinde belirtilir. İş sözleşmesinde deneme süresi hükmünün bulunmaması, çalışanın sınava tabi tutulmadan işe alındığı anlamına gelir (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesi).

1.4. Geçici sakatlık süresi ve çalışanın geçerli bir nedenden dolayı işten uzak kaldığı diğer dönemler (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesi) deneme süresine dahil değildir.

2. TESTİ GEÇME PROSEDÜRÜ

2.1. Bir işe başvururken, İK departmanının bir çalışanı, yeni çalışana imza karşılığında dahili düzenleyici belgeleri tanıtır.

2.2. İK departmanı, işe giriş tarihinden itibaren iki gün içinde çalışan uyum programını geliştirir ve kayıt tarihinden itibaren üç gün içinde bunu imza karşılığında çalışana sunar.

2.3. Çalışanın işe alındığı tarihten itibaren bir ay içinde, İK departmanı onun için 3 günü geçmeyecek bir süre (dersler) için zorunlu başlangıç ​​eğitimi düzenler.

2.4. Birincil amir, yeni çalışanı birim hakkındaki Yönetmeliklerle ve ilgili iş tanımlarıyla tanıştırır.

2.5. Çalışan iş tanımını imzalar: İmza, iş tanımını okuduğunu, kabul ettiğini ve listelenen işlevsel görevleri yerine getirmeye hazır olduğunu tasdik eder.

2.6. Çalışanın imzaladığı iş tanımı personel departmanına aktarılır ve özel bir klasörde dosyalanır.

2.7. Birinci derece yönetici, yeni çalışanı kurumsal standartlarla tanıştıran bir amir (işletmede en az 1 yıl çalışmış bir departman çalışanı) atar.

2.8. Acil amir ve tekrar kabul edilen çalışan(kayıttan sonraki ilk hafta içinde) sınav süresi boyunca bir çalışma planı hazırlamak; plan işin adını, tamamlanması için son tarihi ve çalışanın elde etmesi gereken spesifik sonucu içerir.

2.9. Yeni işe alınan çalışanın çalışma planı, ilgili amir tarafından onaylanır, İK departmanı başkanı ile mutabakata varılır ve çalışan tarafından imzalanır ve ardından İK departmanına aktarılır.

2.10. Deneme süresinin bitiminden iki hafta önce, birinci amir ve çalışan, belirlenen hedeflerin (çalışma planının) elde edilen spesifik sonuçlarla uyumluluğunu tartışır.

2.11. Birinci amir, çalışanın test süresi boyunca elde ettiği sonuçlar hakkında analitik bir not yazar ve "testi geçti" veya "testte başarısız oldu" sonucunu verir.

2.12. Deneme süresinin tamamlanmasına ilişkin sonuç ve tavsiyeler, çalışanın deneme süresinin bitiminden en geç bir hafta önce personel servisi başkanı tarafından alınır.

3. TEST SONUCU

3.1. Test sonucu yetersizse, çalışan fiili olarak çalıştığı sürenin ödenmesi ve "testi geçemeyen biri olarak" ifadesiyle işten çıkarılır (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 71. Maddesi).

3.2. Deneme süresi içerisinde çalışan, kendisine teklif edilen işin kendisine uygun olmadığı sonucuna varırsa, iş sözleşmesini aşağıdaki hükümlere göre feshetme hakkına sahiptir: kendi isteğiyle bu durumu işverene bildirerek yazıüç gün içinde (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 71. Maddesi).

3.3. Test süresi dolmuş ve çalışan çalışmaya devam ediyorsa testi geçmiş sayılır. Bir iş sözleşmesinin daha sonra feshine yalnızca genel olarak izin verilir (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 71. Maddesi).

İK Departmanı Başkanı:

• Pozisyon: örnekler ( Tam liste belgeler)
• Site genelinde "Konum" ifadesini arayın
• “İş başvurusunda bulunurken testi geçme prosedürüne ilişkin düzenlemeler.”doc

• İndirilen belgeler

• 2017'de vergi tatilleri yeni
• Hafta sonları ve tatil takvimi 2017
• Küçük işletme kaydı faydalıdır
• Rusya'da yaşama ücreti ve tüketici sepeti
• OKVED kod tablosu
• Asgari ücret: boyutlar, tablolar, açıklamalar

• Anlaşmalar
• Bütün belgeler

Bedava al hukuki tavsiyeşu anda telefonla:

1. GENEL HÜKÜMLER .

1.1. Deneme süresi, bir adayın boş bir pozisyona mesleki uygunluğunun değerlendirilmesinin son aşamasıdır.

1.2. Deneme süresinin amacı, uzmanın kendisine verilen faaliyetlere uygunluğunu doğrudan çalışma ortamında doğrulamaktır.

1.3. Deneme süresi üç aydan fazla sürmez.

1.4. Deneme süresinin süresi iş sözleşmesinde ve işe alım emrinde belirtilir (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 68, 70. Maddeleri).

1.5. Deneme süresi, geçici sakatlık süresini ve çalışanın geçerli nedenlerle işten uzak kaldığı diğer dönemleri saymaz (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesi).

1.6. Deneme süresi en az 1 aya kadar kısaltılabilir. Deneme süresinin azaltılmasının temeli, üniversitenin Rektörünün (veya Birinci Rektör Yardımcısının) tatmin edici test sonuçlarıyla onaylanan kararıdır.

1.7. Sınav sonucunun yetersiz olması halinde, işçi, üniversite yönetiminin inisiyatifiyle, sendika organının izni olmaksızın ve kıdem tazminatı ödenmeden, "sınavı geçemeyen biri gibi" ifadesiyle işten çıkarılır (İş Kanunu'nun 71. maddesi). Rusya Federasyonu Kanunu).

1.8. Deneme süresi dolmuş ve çalışan çalışmaya devam ediyorsa testi geçmiş sayılır. İş sözleşmesinin daha sonra feshi yalnızca genel olarak gerçekleştirilir (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 71. Maddesi).

2. DENEME SÜRESİNİN TAMAMLANMASINA İLİŞKİN PROSEDÜR.

2.1. Yeni işe alınan bir çalışanın işe dönmesinden sonraki ilk gün, doğrudan amir:

2.1.1. Koşullar hakkında bilgilendirici bir görüşme gerçekleştirir profesyonel aktivite(Ek 3);

2.1.2. Yeni çalışanı iş tanımıyla tanıştırır. Çalışan, iş tanımını okuduğunu ve burada listelenen fonksiyonel görevleri yerine getirmeyi kabul ettiğini imzasıyla tasdik eder. Çalışana görev tanımı verilir. Çalışan tarafından imzalanan bir kopya bir üst amirde kalır;

2.1.3. Çalışana, birim hakkındaki Yönetmelikleri ve birimin faaliyetlerini ve çalışanın faaliyetlerini düzenleyen diğer yerel düzenlemeleri tanıtır.

2.1.4. Bir küratör atar - bu pozisyonda en az altı ay çalışmış olan birimin bir çalışanı veya birimin en nitelikli çalışanı ve birinin yokluğunda denetim, birimin bir üst amirine veya başkanına atanır;

2.1.5. Bir yapısal birimin başkanı veya rektör yardımcısı pozisyonuna alınan bir çalışan için deneme süresi belirlenmişse, bu birimin en nitelikli çalışanı veya başka bir üst düzey yönetici, bir üst amir ve birimin başkanı - dekan fakültenin bağlı olduğu kuruma göre rektör yardımcısı veya üniversitenin rektörü danışman olarak atanabilir.

2.2. Deneme süresinin organizasyonu.

2.2.1. Deneme süresi bir seferde tamamlanabilir (eğer başarılı çalışma deneme süresinin ilk ayında, ikincisi 1 aya düşürüldü) veya iki aşamaya (deneme süresi kısaltılmamışsa).

2.2.2. Birinci amir ve yeni çalışan, işe başladıktan sonraki ilk üç gün içerisinde, deneme süresinin ilk ayı için görev tanımına uygun bir çalışma planı hazırlar (Ek 1). Yeni çalışanın çalışma planı birim başkanı tarafından onaylanır, çalışan tarafından imzalanır ve bağlılığına göre rektör yardımcısı (rektör veya baş muhasebeci) ile mutabakata varılır. Çalışanın ve acil amirin bir planı olmalıdır.

2.2.3. Deneme süresinin ilk ayının bitiminden üç gün önce, doğrudan amir, amir ve çalışan, belirli koşulların uygunluğunu tartışır. elde edilen sonuçlar Hedefleri belirleyin (çalışma planı).

2.2.4. Deneme süresinin ilk ayının bitiminden en geç bir gün önce, birinci derece amir, çalışanın deneme süresinin ilk ayı için elde ettiği sonuçlara ilişkin bir bilgi ve analitik not hazırlar (Ek 2) ve sonucu verir “Sınavı geçtiysen deneme süresi 1 aya indirilebilir” veya “Sınavı geçemediysen deneme süresini aynı bırak.” Deneme süresinin bir ayı aşmaması halinde “testi geçti” veya “testten kaldı” sonucu verilir. Sonuç, bağlılığa göre birim başkanı ve rektör yardımcısı (rektör veya baş muhasebeci) ile mutabakata varılır ve daha ileri çalışmalar için insan kaynakları departmanına aktarılır.

2.2.5. Deneme süresi 1 aya indirilmemişse, bir sonraki aşamanın başında çalışanın kalan süreye ilişkin çalışma planı da madde 2.2.2'ye göre hazırlanır. bu hükmün. Deneme süresinin bitiminden en geç 7 gün önce, doğrudan amir, amir ve çalışan, elde edilen belirli sonuçların çalışma planına uygunluğunu tartışır. Birinci amir, testin sonraki aşamasında çalışanın elde ettiği sonuçlara ilişkin bir bilgi ve analitik not hazırlar ve "testi geçti" veya "testte başarısız oldu" sonucunu verir. Sonuç, birim başkanı ve bağlılığın rektör yardımcısı ile mutabakata varılır ve deneme süresinin bitiminden en geç 5 gün önce daha fazla çalışma için insan kaynakları departmanına aktarılır.

2.2.6. Deneme süresinin tamamlanmasına ilişkin planların asılları ile bilgi ve analitik notlar personel departmanına iletilir ve çalışanın özlük dosyasında saklanır.

1. Ek 1. “Deneme süresi boyunca çalışanın çalışma planı.”

2.Ek 2. “Deneme süresi sonuçlarına ilişkin bilgi ve analitik not.”

3. Ek 3. “Seviyelerin belirlenmesi için matris fonksiyonel sorumluluklar».

4. Ek 4. “İşe giderken bir çalışanla görüşme şeması.”

Birinci Rektör Yardımcısı__________________________

İK Bölüm Başkanı ______________________

İşçi sendikası komitesi başkanı _______________

Rektör Yardımcısı Daire Başkanı

Deneme süresi boyunca çalışan için çalışma planı

ilk ay için, sonraki dönem için ( gereksiz şeyleri sil )

AD SOYAD. ______________________________________________________________

İşe dönüş tarihi_________________________________________________

Deneme süresinin bitiş tarihi ___________________________________

AD SOYAD. küratör, pozisyon _____________________________________________________

tamamlanma süresi

tamamlanan işin değerlendirilmesi

acil amirin imzası

Çalışan çalışma planına aşinadır _________________ _________________

(imza) (imza şifre çözme)

Ek 2

Deneme süresinin sonuçlarına ilişkin bilgi ve analitik not

AD SOYAD. __________________________________________________________________________

İşe dönüş tarihi ____________________________________________________________

Deneme süresinin bitiş tarihi ______________________________________________

AD SOYAD. küratör, pozisyon ________________________________________________________________

1. İşlevsel sorumluluk düzeyinin değerlendirilmesi

faaliyetlerde belirlenen seviyenin tezahürünün değerlendirilmesi

İş sürecinin karmaşıklığı

Fonksiyonel sorumluluklar dahilinde karar verme sorumluluğunun derecesi

İş görevlerini yerine getirirken bağımsızlık derecesi

* Bkz. Ek 3 “Fonksiyonel sorumluluk düzeylerinin dağılım matrisi”

2. Deneme süresi için çalışma planına göre yapılan işin kalitesinin değerlendirilmesi.

Yapılan iş sayısı:

3. Gerçekleştirilen faaliyetin gösterilen ana eğilimi:

4. Sonuç: _____________________________________________________________________

5. Sonuç (kutuyu işaretleyin):

Deneme süresini geçti

Deneme süresi uzatıldı

Deneme süresini geçemedim

Küratör _________________ ___________________________________________

bölümler ____________ _________________________________________________

(imza) (imza metni, pozisyon)

Rektör Yardımcısı _______________ _______________________________________________

Ek 4

İşe giderken bir çalışanla görüşme planı

Zaman çerçevesi: işe döndükten sonraki ilk üç gün. Biçim: röportaj.

Görev: Mülakat sırasında üniversiteye katılımı oluşturmak, yeni çalışanın bireysel değerlerini üniversitenin hedefleriyle ilişkilendirmek, çalışma standartlarını, gelenekleri, iletişim normlarını ve bölümler arasındaki etkileşimi açıklamak.

1. Adaptasyon organizasyon kültürüÜniversite:

Üniversite faaliyet profili;

Yöneticiyle iletişime geçme prosedürü, karar vericilerin listesi;

Üniversitenin uzun vadeli hedefleriyle, taktik hedefleriyle, üniversitenin ilkeleriyle tanışma;

Çalışanın üniversite açısından yeri ve rolü (faaliyet rolü): önemi, gerekliliği, beklentileri.

2. Çalışanın pozisyona tanıtılması:

Görevinin durumu;

Pozisyona ilişkin fonksiyonel sorumlulukların listesi (iş tanımına aşinalık);

İşyerinde çalışma koşulları, çalışma programı ve ritmi;

Ofis ekipmanı ve telefonların kullanımına ilişkin çalışma prosedürleri ve kuralları;

Çalışanın faaliyetlerini düzenleyen belgeler (işletme ekipmanı için görev tanımı, işyeri pasaportu vb.);

Departmanlar arasındaki etkileşim standartları;

Davranış kuralları ve dış görünüşüniversitede ve bölümde.

3. Perspektife odaklanın:

Üniversitede benimsenen teşvik sistemine aşinalık;

Bu pozisyon için beklentiler (maddi, statü, profesyonel).

4. Ekibe giriş:

Ekip ve gelenekleri hakkında bir hikaye;

Bölümün üniversitedeki yeri ve rolü;

Davranışın temel ilkeleri, takım değerleri;

Her çalışanı tanımak: her çalışanın faaliyetleri, başarıları, kazanımları hakkında bir hikaye (öğrenme fırsatı, yardım isteme);

Ekip içi ve diğer departmanlarla iletişim yöntemi;

Bu aktiviteyle ilgili üniteler hakkında bir hikaye (çözümdeki rolleri) ortak görevler, konumu, ekibin karakteri vb.).

İşlevsel sorumluluk seviyelerinin belirlenmesine yönelik matris

Seçenekler

İş sürecinin karmaşıklığı

Basit adımlar. Ayrıntılı talimatlarla düzenlenen aynı işlevler

Tekrarlanabilirlik. Basit planlama, kısa vadeli hedeflere ulaşmak için süreci organize etme

Şablon. Departman içindeki fonksiyonunuzu organize etmek, planlamak ve önceliklendirmek

Değişkenlik. Homojen fonksiyonların kendi departmanına entegrasyonu, işin ilgili faaliyet sektörleriyle koordinasyonu

Uyarlanabilirlik. İşin yönetimi ve koordinasyonu kapsamında çeşitli fonksiyonların ilgili alan ve bölümlerle entegrasyonu

Kayıt dışılık. Üniversitenin faaliyetlerinin tüm alanlarında çok çeşitli fonksiyonların entegrasyonu ve iş koordinasyonu

Fonksiyonel içinde karar verme sorumluluğunun derecesi. sorumluluklar

Kesinlikle rutin. Sorumluluk almamak

Rutin. Genel yönlendirme altında geçici karar alma sorumluluğu

Standartlaştırılmış. Bir departman içerisinde belirli bir zaman dilimi içerisinde düzenli fonksiyonları yerine getirirken kararlar almak

İyi tanımlanmış. Kuruluşun faaliyet alanlarındaki fonksiyonel görevler çerçevesinde karar verme sorumluluğu

Tanımlandı Genel görünüm. Kuruluşun faaliyet alanlarındaki fonksiyonel görevler çerçevesinde karar alma konusunda idari ve mali sorumluluk

Soyut olarak tanımlanmış. Karar alma konusunda tam idari ve mali sorumluluk

İş görevlerini yerine getirirken bağımsızlık derecesi

Kesin sınırlar dahilinde. Bağımsız kararlar almaya gerek yok

Yönünde. Belirli bir kümedeki standart kararlar, önceden belirlenmiş talimatlar çerçevesinde alınır.

Yönetmelikler çerçevesinde. Optimum kararlar, öngörülen fonksiyonel prosedürler çerçevesinde alınır.

Belirli bir yön için. Fonksiyonel sorumluluklar çerçevesinde kararların hazırlanması ve verilen genel direktifle en yakın amir ile koordinasyonu

Oryantasyonun bir parçası olarak. Seçilen üniversite stratejisi çerçevesinde birimin iş hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik kararlar alınması

Sadece oryantasyon çerçevesinde Genel yön. Devlet kurumları için kritik olan kuruluşun stratejik hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik kararlar almak

Dolaylı etki. Doğrudan ast yok, verilen görev çerçevesinde diğer çalışanların çalışmalarının tek seferlik koordinasyonu yok

Daracık. Astların varlığı. Tek seferlik iş koordinasyonu. Bir grup insanın gözetmeni

Ortalama. Belirli bir hedefe ulaşmak için bir grup insanı düzenli olarak yönetmek.

Geniş. Ekip yönetimi: Etkileme, motivasyon ve liderlik, gerçekleştirilen işlevin gerekli özellikleridir. Dikey kontrol kanallarına duyulan ihtiyaç ve yatay kanalların yeterliliği

Çok geniş. Yönetimde önemli deneyim, dikey yönetim kanallarının kritikliği; etki, motivasyon ve liderlik

En az. Sosyal iletişim normları düzeyinde iletişim

Dar. Temel düzeydeİşlevleri ve görevleri gerçekleştirmek için gerekli iç iletişimler

Monoton. Fonksiyonel sorumlulukların bir parçası olarak iç iletişim, alınan bilgilerin işlenmesi ve analizi ihtiyacı

Çeşitli. İç ve dış iletişim ihtiyacı. Alınan bilgilerin işlevsel sorumlulukların bir parçası olarak işlenmesi ve analizi

Geniş. İç ve dış iletişim ihtiyacı. Organizasyonel bir karar geliştirmek için alınan bilgilerin analizi

Yaygın. Stratejik iş hedeflerine ulaşmak için son derece etkili iletişim

Deneme süresinin tamamlanmasına ilişkin prosedür hakkında hüküm ne diyor ve bu sürenin bitiminden sonra işverenin eylemleri nelerdir?

Bir çalışanın ana kadroya alınmasına ilişkin nihai karar için, deneme süresi boyunca çalışmak üzere görevlendirilir.

Bu sıradaydı yeni çalışan kendini kanıtlayabilir ve işveren mesleki niteliklerini değerlendirir.

Bu yazımızda bir kişinin denetimli serbestlik durumunda olması durumunda neler olacağı hakkında detaylı olarak konuşacağız.

Deneme süresini geçme usulüne ilişkin düzenlemeler

Deneme süresinin tamamlanması İş Kanunu'nun 70'inci maddesinde kayıtlıdır.

Bu madde uyarınca yeni çalışana deneme süresi boyunca tüm haklar tanınır.

Bir yıldan fazla süredir faaliyet gösteren birçok işletmenin denetim süresini geçme prosedürüne ilişkin düzenlemeleri vardır.

Konum, konu için bir eylem algoritmasını temsil eder. Bu belge aşağıdaki bölümleri içerir:

1. Genel Hükümler, Deneme süresinin tanımı, amacı, süresi, İş Kanunu'nun 71. maddesi uyarınca erken işten çıkarılma imkânının yer aldığı, daha fazla eylemler tamamlanmasından sonra.
2. Deneme süresi prosedürü. Sınava giren kişinin işe başladığı ilk günde ne yapması gerektiğini belirtir. İş tanımına ve işyerine aşinalığı. Denetim sırasında yeni çalışana yardımcı olacak bir gözetmen atanır. Eğer konu bir liderse astlarını tanır.

Halihazırda işe alınan ve çalışan çalışanların denetime dahil edilmesi mümkün değildir. İşyerinde deneme süresinin nasıl geçileceğini anlamak için, bunun hangi aşamalardan oluştuğunu net bir şekilde anlamanız gerekir. Bu konuda daha sonra makalede daha fazla bilgi vereceğiz.

Deneme süresi için çalışma planı

Çalışanın ve işverenin boşuna zaman kaybetmemesi adına konu hazırlanmıştır. bireysel plan kontrol eder.

Ayrıca yeni çalışana, yeni yere uyum sağlamasına yardımcı olacak ve yeni pozisyonla ilgili ortaya çıkan sorularda konuya tavsiyelerde bulunacak bir yönetici atanır.

Deneme süresine ilişkin çalışma planı, bireysel olarak her konu için. Bu mesleğin inceliklerini bilen deneyimli bir çalışan ile yeni çalışanın amiri tarafından geliştirilir.

İlk olarak denetimin ilk ayı için bir plan hazırlanır.

Daha fazla test yapılması gerekiyorsa, test süresinin geri kalanı için bir plan yapılır.

Plan aşağıdaki öğeleri içerir:

• Çalışanın tam adı, departmanı ve pozisyonu;
• Deneme süresi;
• küratörün tam adı, departmanı ve pozisyonu;
• atanan görevlerin listesi, tamamlanma süresi, planlanan sonuç, gerçekleşen sonuç, yöneticinin yorumları.

Çalışan deneme süresine ilişkin plan ve hedeflere aşina olmalıdır.

Deneme süresi planı, uygun şekilde hazırlanmışsa, denetim sırasında işin ilgili kişi tarafından ne kadar etkili bir şekilde yerine getirildiğinin görülmesine ve ayrıca çalışanın yeni bir iş yeri için uygun olup olmadığını veya yeni bir iş yeri için uygun olup olmadığını anlamasına yardımcı olur. başka birini aramaya değer.

Deneme süresi boyunca planda yer alan görevler, iş tanımında belirtilen sorumluluklara uygun olmalıdır. Görevler, faaliyetin objektif bir değerlendirmesini ve uygulanması için net bir kriteri vermeyi kolaylaştıracak şekilde olmalıdır.

Örneğin, bir operatör için dokümantasyonun işlem hızı, bir satış müdürü için% 1 hata toleransıyla günde 200 parçadır - sonucu avans alınması olacak bir işlemin sonuçlandırılması.

Aşağıdaki fotoğraf belge formunu göstermektedir:

Aşağıda deneme süresine ilişkin bir çalışma planı örneğini görebilirsiniz:

Adaptasyon dönemi

Yeni gelen birinin ne kadar hızlı uyum sağladığı, yeni pozisyonundaki başarısını belirleyecektir.

Uyarlamanın temel amacı, test deneğinin bağımsız çalışma yeteneğini belirlemektir. İlk ay boyunca, yeni başlayan kişinin nasıl öğrendiğini gözlemleyin yeni materyal, sonraki dönemlerde - edindiği bilgiyi çalışma sürecinde nasıl uyguladığı.

İlerleme raporu

Deneme süresi boyunca herhangi bir zamanda işveren, yeni çalışanın yetersiz çalışması nedeniyle İş Kanunu'nun 71. maddesi uyarınca yeni çalışanla olan sözleşmeyi feshedebilir.

Değerlendirme olumlu ise deneme süresi iş sözleşmesinde yazılı olduğu anda sona erer veya yöneticinin takdirine bağlı olarak planlanandan daha erken tamamlanabilir.

Peki deneme süresinin sonu geldi, işverenin bundan sonraki adımları neler? Deneme süresi sonunda sertifikalandırma işlemi yapılarak nasıl sonuç alınacağı belirlenmektedir. yeni çalışan işin üstesinden gelir ve takıma uyum sağlar.

Deneme süresinin sonunda verilecek sertifika, aşağıdaki konularda karar vermenizi sağlayacaktır:

• işin daha fazla devamı hakkında;
• işverenin veya çalışanın inisiyatifiyle sözleşmenin feshi üzerine. Ayrıca İş Kanunu'nun 71. maddesi uyarınca sözleşmenin feshi üç gün içinde gerçekleşir.

Deneme süresinin tamamlanmasına ilişkin bir rapor, denetim döneminin bitiminden birkaç hafta önce oluşturulur.

Deneme süresinin sonuçları aşağıdaki kriterlere göre değerlendirilir:

• gerçekleştirilen işin kalitesi;
• mesleki eğitim düzeyi;
• için beceri Birlikte çalışma;
• görevleri tamamlamada bağımsızlık;
• işi nihai sonuca getirme yeteneği.

Bu rapora ve kişisel gözlemlere dayanarak, yeni çalışanın patronu, deneme süresi boyunca kendisi için bir referans belgesi hazırlar.

İnceleme dönemindeki performans sonuçlarını özetlemelidir. Deneme süresini tamamladıktan sonra çalışanın sonuca aşina olması gerekir.

Denek testi geçemezse ve görevden alınırsa bu yapılmalıdır.

Tüm belgeler çalışanın özlük dosyasına eklenir.

Aşağıdaki fotoğrafta tamamlanmış bir örnek raporu görebilirsiniz:

1. Deneme süresinin bitiminden sonra ve deneme süresi tamamlanmış ise ayrıca bir emir verilmesine gerek yoktur.

Çalışan bu işletmede faaliyetlerine devam etmektedir.

Deneme süresi boyunca yetersiz performans nedeniyle işten çıkarma kararı verilmesi.

Siparişin muayene bitiminden önce verilmesi gerekmektedir. Böyle bir emir alınmazsa, çalışan kendisini kalıcı bir pozisyona kabul edilmiş sayabilir.

Bu aynı zamanda işverenin test sonuçlarına göre teste tabi tutulan çalışanı değerlendirip doğru nihai kararı verebileceği dönemdir. Artık deneme süresi sona erdiğinde ne yapacağınızı biliyorsunuz.

Yanlışlıkları, eksik veya yanlış bilgileri mi görüyorsunuz? Bir makaleyi nasıl daha iyi hale getirebileceğinizi biliyor musunuz?

Konuyla ilgili yayınlanmak üzere fotoğraf önermek ister misiniz?

Lütfen siteyi daha iyi hale getirmemize yardımcı olun! Yorumlara bir mesaj ve kişilerinizi bırakın - sizinle iletişime geçeceğiz ve birlikte yayını daha iyi hale getireceğiz!

KONUM

1. Genel Hükümler

1.1. İşe alırken testi geçme prosedürüne ilişkin Yönetmelik (bundan sonra Yönetmelik olarak anılacaktır), Rusya Federasyonu İş Kanunu (bundan sonra Rusya Federasyonu İş Kanunu olarak anılacaktır), Astoria LLC Şartı uyarınca geliştirilmiştir. (bundan sonra Örgüt olarak anılacaktır).

1.2. Yönetmelikler, çalışanların işe alınırken teste tabi tutulmasına ilişkin prosedürü ve test sonuçlarının kaydedilmesine ilişkin kuralları belirlemek amacıyla geliştirildi.

1.3. Yönetmeliklere uyum sorumluluğu İK departmanı başkanına aittir.

1.5. Bir iş sözleşmesi imzalanırken, bir çalışanın tarafların mutabakatı ile test edilmesi koşulu sağlanabilir. Deneme süresi üç ayı geçemez. Örgüt başkanı, yardımcıları, baş muhasebeci ve yardımcıları, şube başkanları, temsilcilikler veya diğer ayrı yapısal birimler için, federal kanunla aksi belirtilmedikçe deneme süresi altı aydan fazla olamaz (Maddenin 5. Bölümü). Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70'i). İki ila altı aylık bir süre için bir iş sözleşmesi imzalandığında, deneme iki haftayı geçemez (Bölüm 6, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesi).

1.6. Organizasyonda istihdam için bir test aşağıdakiler için oluşturulmamıştır:

İlgili pozisyonu doldurmak için, iş mevzuatı ve standartları içeren diğer düzenleyici yasal düzenlemeler tarafından belirlenen şekilde yürütülen bir yarışma yoluyla seçilen kişiler İş hukuku(münhasıran organizasyona yarışma yoluyla kabul edilen çalışanlar için);

Hamile kadınlar ve bir buçuk yaşın altındaki çocukları olan kadınlar;

18 yaşın altındaki kişiler;

Orta mesleki eğitim almış kişiler veya Yüksek öğretim devlet akreditasyonuna sahip olanlara göre Eğitim programları uygun düzeyde mesleki eğitim aldıkları tarihten itibaren bir yıl içinde edindikleri uzmanlık alanında ilk kez işe başlayanlar;

Ücretli iş için seçmeli bir göreve seçilen kişiler;

İşverenler arasında anlaşmaya varılarak başka bir işverenden transfer yoluyla çalışmaya davet edilen kişiler;

İki aya kadar süreyle iş sözleşmesi imzalayan kişiler;

Rusya Federasyonu İş Kanunu, diğer federal yasalar ve toplu sözleşme (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesinin 4. Bölümü) tarafından öngörülen durumlarda diğer kişiler.

1.7. Deneme süresi, çalışanın iş sözleşmesinde ve işe alım emrinde belirlenir.

1.8. İş sözleşmesinde deneme süresi hükmünün bulunmaması, çalışanın duruşmasız işe alındığı anlamına gelir (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesinin 2. Bölümü).

1.9. Bir çalışanın fiilen bir iş sözleşmesi düzenlemeden çalışmasına izin verilmesi durumunda, deneme süresi şartı, ancak tarafların işe başlamadan önce bunu ayrı bir sözleşme şeklinde resmileştirmeleri durumunda iş sözleşmesine dahil edilebilir (70. Maddenin 2. Kısmı). Rusya Federasyonu İş Kanunu).

1.10. Deneme süresi boyunca çalışan hükümlere tabidir. çalışma mevzuatı ve iş hukuku normlarını, toplu sözleşmeleri, sözleşmeleri, yerel düzenlemeleri içeren diğer düzenleyici yasal düzenlemeler (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesinin 3. Bölümü).

1.11. Çalışanın geçici sakatlık süresi ve fiilen işe devam etmediği diğer dönemler (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 70. Maddesi, Bölüm 7) deneme süresine dahil değildir.

2. Test prosedürü

2.1. Çalışan, bir iş sözleşmesi imzalamadan önce, imza karşılığı pozisyonuna ilişkin iş tanımını öğrenir ve iş tanımının usulüne uygun olarak onaylanmış bir kopyasını eline alır. Bir kopyanın alındığını onaylayan çalışan, işveren tarafından tutulan iş tanımını imzalar ve alındığı tarihi işaretler.

2.2. Acil amir, işe alınan çalışanla birlikte, onu işe aldıktan sonraki ilk iki iş günü içinde, test süresi boyunca bir çalışma planı hazırlar ve imzalar, bunu personel departmanı başkanı ile koordine eder ve bunu personel departmanı başkanı ile onaylar. organizasyon. Çalışan, imza karşılığı test süresince onaylanmış çalışma planı hakkında bilgi sahibi olur.

2.3. Test süresine ilişkin çalışma planı, işin adını ve kapsamını, tamamlanma zamanını ve çalışanın elde etmesi gereken belirli sonuçları içerir. Planda oluşturulan görevler, belirli bir pozisyona ilişkin görev tanımının dışına çıkmamalı ve aynı pozisyondaki tüm çalışanlar için aynı olmalıdır.

2.4. Deneme süresi boyunca çalışan, görev tanımı ve iş planında belirtilen şekilde kendisine verilen işleri yapar ve yapılan işlerle ilgili yazılı raporlar sunar.

2.5. Test süresine ilişkin çalışma planı, test süresinin sonuna kadar çalışanın yapısal biriminin doğrudan amiri tarafından saklanır. Planın bir kopyası çalışana verilir. Ayrıca planın bir kopyası onaylandıktan sonra insan kaynakları bölüm başkanına verilir.

2.6. Acil amir, çalışana bir akıl hocası, bir amir (organizasyonda en az bir yıl çalışmış bir yapısal birimin çalışanı), çalışanın yeni bir ortamda gezinmesine yardımcı olan, ona iş algoritmasını ve standartlarını tanıtan bir amir atayabilir. kuruluşta yürürlükte olan ve çalışana iş sorumluluklarını yerine getirme konusunda diğer yardımları sağlayan.

2.7. Test süreci sırasında çalışan, Kuruluşun iç çalışma düzenlemelerine ve diğer yerel düzenlemelerine tabidir.

2.8. Deneme süresi içerisinde işçi, kendisine teklif edilen işin kendisine uygun olmadığı kanaatine varırsa, bu durumda işverene üç gün önceden yazılı bildirimde bulunarak kendi isteği üzerine iş sözleşmesini feshetme hakkına sahiptir.

3. Test süresi boyunca çalışma sonuçlarının özetlenmesi prosedürü

3.1. Test süresinin bitiminden iki hafta önce (test süresi bir aya ayarlandığında altı iş günü), doğrudan amir ve çalışan, mentor (süpervizör) ile birlikte planda belirlenen görevlerin uygunluğunu tartışır. elde edilen spesifik sonuçlar.

3.2. Listesi İç Çalışma Yönetmeliğinde belirlenen belirli pozisyonlar için kuruluş başkanının emriyle test sonuçlarını doğrulamak ve çalışanı kabul etmek için bir komisyon oluşturulabilir. bağımsız iş. Bu emir, komisyonun yapısını, komisyonun çalışma prosedürünü ve çalışmalarının sonuçlarının işlenme prosedürünü belirler.

3.3. Derhal amir, çalışanın test süresi boyunca performansı hakkında bir not şeklinde bir sonuç çıkarır, buna test sonuçlarına göre çalışanın değerlendirme formunu ekler ve test sonuçları hakkında "tatmin edici" veya "yetersiz" sonuçlar çıkarır. ”

3.4. Çalışanın test süresi boyunca performansına ilişkin bir sonuç ve test süresine ilişkin bir çalışma planı, en yakın amirin notlarıyla birlikte, test süresinin bitiminden en geç beş iş günü önce İK departmanı başkanına sunulur.

4. Tatmin edici olmayan test sonuçları nedeniyle iş sözleşmesinin feshedilmesi prosedürü

4.1. Test sonucu tatmin edici değilse, işveren, test süresinin bitiminden en geç üç gün önce onu bu konuda yazılı olarak uyararak, çalışanla olan iş sözleşmesini test süresinin bitiminden önce feshetme hakkına sahiptir.

4.2. Personel departmanı başkanı, acil amir (komisyon) tarafından hazırlanan sonuca dayanarak, yetersiz test sonuçları nedeniyle iş sözleşmesinin feshedilmesine ilişkin yazılı bir bildirim taslağı hazırlar ve bunu Örgüt başkanına veya başka bir yetkiliye sunar. imza için kendisi tarafından yetkilendirilmiştir. Bildirimde, çalışanın testi geçemediğinin tanınmasına temel teşkil eden nedenler belirtilecektir. Gerekirse, böyle bir kararın alınmasına temel teşkil eden belgelerin kopyaları da kendisine eklenir.

Bu madde uyarınca yeni çalışana deneme süresi boyunca tüm haklar tanınır.

Bir yıldan fazla süredir faaliyet gösteren birçok işletmenin denetim süresini geçme prosedürüne ilişkin düzenlemeleri vardır.

Konum, konu için bir eylem algoritmasını temsil eder. Bu belge aşağıdaki bölümleri içerir:

1. Genel Hükümler, deneme süresinin tanımını, amacını, süresini, İş Kanunu'nun 71. maddesi uyarınca erken işten çıkarılma olasılığını, sona erdikten sonra yapılacak diğer işlemleri içerir.
2. Deneme süresi prosedürü. Sınava giren kişinin işe başladığı ilk günde ne yapması gerektiğini belirtir. İş tanımına ve işyerine aşinalığı. Denetim sırasında yeni çalışana yardımcı olacak bir gözetmen atanır. Eğer konu bir liderse astlarını tanır.

Deneme süresi ilk iş gününde başlar ve iş sözleşmesinde belirtilen sürenin tamamı boyunca sürer.

Halihazırda işe alınan ve çalışan çalışanların denetime dahil edilmesi mümkün değildir. İşyerinde deneme süresinin nasıl geçileceğini anlamak için, bunun hangi aşamalardan oluştuğunu net bir şekilde anlamanız gerekir. Bu konuda daha sonra makalede daha fazla bilgi vereceğiz.

Deneme süresi için çalışma planı

Çalışanın ve işverenin boş yere zaman kaybetmemesi için konuya bireysel test planı hazırlanır.

Ayrıca yeni çalışana, yeni yere uyum sağlamasına yardımcı olacak ve yeni pozisyonla ilgili ortaya çıkan sorularda konuya tavsiyelerde bulunacak bir yönetici atanır.

Deneme süresine ilişkin çalışma planı her konu için ayrı ayrı hazırlanır. Bu mesleğin inceliklerini bilen deneyimli bir çalışan ile yeni çalışanın amiri tarafından geliştirilir.

İlk olarak denetimin ilk ayı için bir plan hazırlanır.

Denek olumlu çıktıysa, yeni çalışanın ilk aydaki çalışmalarının sonuçları toplandıktan sonra deneme süresinin erken bitirilmesine karar verilebilir.

Daha fazla test yapılması gerekiyorsa, test süresinin geri kalanı için bir plan yapılır.

Plan aşağıdaki öğeleri içerir:

• Çalışanın tam adı, departmanı ve pozisyonu;
• Deneme süresi;
• küratörün tam adı, departmanı ve pozisyonu;
• atanan görevlerin listesi, tamamlanma süresi, planlanan sonuç, gerçekleşen sonuç, yöneticinin yorumları.

Çalışan deneme süresine ilişkin plan ve hedeflere aşina olmalıdır.

Deneme süresi planı, uygun şekilde hazırlanmışsa, denetim sırasında işin ilgili kişi tarafından ne kadar etkili bir şekilde yerine getirildiğinin görülmesine ve ayrıca çalışanın yeni bir iş yeri için uygun olup olmadığını veya yeni bir iş yeri için uygun olup olmadığını anlamasına yardımcı olur. başka birini aramaya değer.

Deneme süresi boyunca planda yer alan görevler, iş tanımında belirtilen sorumluluklara uygun olmalıdır. Görevler, faaliyetin objektif bir değerlendirmesini ve uygulanması için net bir kriteri vermeyi kolaylaştıracak şekilde olmalıdır.

Örneğin, bir operatör için dokümantasyonun işlem hızı, bir satış müdürü için% 1 hata toleransıyla günde 200 parçadır - sonucu avans alınması olacak bir işlemin sonuçlandırılması.

Aşağıdaki fotoğraf belge formunu göstermektedir:

Aşağıda deneme süresine ilişkin bir çalışma planı örneğini görebilirsiniz:

Adaptasyon dönemi

Yeni gelen birinin ne kadar hızlı uyum sağladığı, yeni pozisyonundaki başarısını belirleyecektir.

Uyum sürecine yeni çalışana atanan yönetici, onun patronu ve İK yöneticisi yardımcı olur.

Uyarlamanın temel amacı, test deneğinin bağımsız çalışma yeteneğini belirlemektir. İlk ay boyunca, yeni gelen kişinin yeni materyali nasıl öğrendiğini ve sonraki dönemlerde edindiği bilgiyi çalışma sürecinde nasıl uyguladığını gözlemlerler.

İlerleme raporu

Deneme süresi boyunca herhangi bir zamanda işveren, yeni çalışanın yetersiz çalışması nedeniyle İş Kanunu'nun 71. maddesi uyarınca yeni çalışanla olan sözleşmeyi feshedebilir.

Değerlendirme olumlu ise deneme süresi iş sözleşmesinde yazılı olduğu anda sona erer veya yöneticinin takdirine bağlı olarak planlanandan daha erken tamamlanabilir.

Peki deneme süresinin sonu geldi, işverenin bundan sonraki adımları neler? Deneme süresinin sonunda yeni çalışanın işi ne kadar iyi başardığını ve takıma nasıl uyum sağladığını belirlemek amacıyla sertifikasyon gerçekleştirilir.

Deneme süresinin sonunda verilecek sertifika, aşağıdaki konularda karar vermenizi sağlayacaktır:

• işin daha fazla devamı hakkında;
• işverenin veya çalışanın inisiyatifiyle sözleşmenin feshi üzerine. Ayrıca İş Kanunu'nun 71. maddesi uyarınca sözleşmenin feshi üç gün içinde gerçekleşir.

Deneme süresi boyunca sertifikasyon bir raporun hazırlanmasını da içerir. Genellikle duruşmanın başında kabul edilen plana göre küratör tarafından yazılır.

Deneme süresinin tamamlanmasına ilişkin bir rapor, denetim döneminin bitiminden birkaç hafta önce oluşturulur.

Deneme süresinin sonuçları aşağıdaki kriterlere göre değerlendirilir:

Bu rapora ve kişisel gözlemlere dayanarak, yeni çalışanın patronu, deneme süresi boyunca kendisi için bir referans belgesi hazırlar.

Rapor ve özelliklerle birlikte İK yöneticisi tarafından bir sonuç yazılır.

İnceleme dönemindeki performans sonuçlarını özetlemelidir. Deneme süresini tamamladıktan sonra çalışanın sonuca aşina olması gerekir.

Denek testi geçemezse ve görevden alınırsa bu yapılmalıdır.

Tüm belgeler çalışanın özlük dosyasına eklenir.

Aşağıdaki fotoğrafta tamamlanmış bir örnek raporu görebilirsiniz:

bami:

Deneme süresi kendinizi ifade etme zamanıdır mesleki niteliklerÇalışanın yeni bir işyerine alışması zamanı.

Bu aynı zamanda işverenin test sonuçlarına göre teste tabi tutulan çalışanı değerlendirip doğru nihai kararı verebileceği dönemdir. Artık deneme süresi sona erdiğinde ne yapacağınızı biliyorsunuz.