Эрхэм зорилго, зорилго, даалгавар

Кемерово хотын захиргааны ажлыг удирдах гол зорилго, түүний нийгмийн хэрэгцээ нь түүний эрхэм зорилгод илэрхийлэгддэг. Энэ нь хотын захиргааны үйл ажиллагааг бүхэлд нь сайжруулах, хүн амтай харилцах харилцааг сайжруулахтай холбоотой арга хэмжээг цаг тухайд нь зохион байгуулж байна.

Захиргааны ажлыг зохион байгуулах чиглэлээр орон нутгийн ач холбогдолтой асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбогдуулан тус газрын үндсэн чиг үүрэг нь:

* баримт бичгийн зохион байгуулалт, техникийн болон эдийн засгийн дэмжлэгхотын захиргаа, хотын Ардын депутатуудын зөвлөлийн үйл ажиллагаа;

* хүн амтай харилцах, нийгэм-улс төр, үндэсний болон шашны байгууллагуудхотын асуудлыг шийдвэрлэхэд тэдний оролцоо.

Зохион байгуулалтын хэлтсийн үндсэн үүрэг

зохион байгуулалтын хэлтэс зэрэг бүтцийн хэлтэсКемерово хотын захиргааны удирдлагын хэлтэс нь дараахь ажлуудыг гүйцэтгэдэг.

* хотын захиргааны ажлын хэтийн болон урсгал төлөвлөлт, төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих;

* хотын даргын дэргэдэх зөвлөх байгууллагуудын хурлыг бэлтгэх, зохион байгуулах;

- хотын даргын хүн амтай хийсэн уулзалтын үеэр иргэдийн шүүмжлэлтэй хандаж хэлсэн үг, заавар, уриалгын хэрэгжилтэд хяналт тавих;

* орлогчийн хүсэлттэй ажиллах;

* хот, дүүрэг, дүүргийн хороодод зохион байгуулалт, арга зүйн туслалцаа үзүүлэх сонгуулийн кампанит ажил;

* хүн амын нутаг дэвсгэрийн олон нийтийн өөрөө удирдах ёсны хөгжил, бусад олон нийтийн холбоо, НИТХ-ын үйл ажиллагаанд дэмжлэг үзүүлэх;

* ой, мэргэжлийн болон үндэсний баяраар баяр хүргэх ажлыг зохион байгуулах;

* TU-ийн хүн амтай зохион байгуулалт, олон нийтийн ажлын хэлтэст зохион байгуулалт, арга зүйн туслалцаа үзүүлэх.

Байгуулагдсан хугацаандаа засаг захиргааны ажлыг удаа дараа хийж байсан бүтцийн өөрчлөлт. Ажилтны тоо үе үе өөрчлөгдөж, боловсон хүчний чиг үүргийн өөрчлөлт, дахин хуваарилалт, хэлтсийн шинэчлэл гэх мэт өөрчлөлтүүд гарсан нь шууд сайжирч байгааг харуулж байна. зохион байгуулалтын бүтэцудирдлага.

Гарсан өөрчлөлтүүд нь удирдлагын өөрт оногдсон даалгаврыг шийдвэрлэх, чиг үүргээ хэрэгжүүлэх чадварт бараг нөлөөлөөгүй (Зураг 1).

Кемерово хотын захиргааны бүтцийн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц - Бизнесийн удирдлага

Цагаан будаа. 1

2007 оны 11-р сарын 20-ны өдрийн "Кемерово хотын захиргааны удирдлагын тухай" журмын үндсэн дээр тус газрыг түүний үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлж, түүнээс үүсэх эрх, үүргийг хэрэгжүүлдэг дарга удирддаг. энэ заалт(Хавсралт 1-ийг үзнэ үү).

Хэлтсийн дарга нь орлогч нартай (1-р зургийг үз) бөгөөд тэдэнтэй хамтран үүрэг гүйцэтгэдэг. Мөн хэлтсийн дарга нь холбооны төсөвт тусгагдсан тухайн хугацаанд батлагдсан субвенцийн хүрээнд хэлтсийн ажилчдын тоо, цалингийн сангийн дээд хэмжээ, хэлтсийн засвар үйлчилгээний зардлын тооцооны талаархи саналыг илгээдэг. Удирдлагын ажилтнуудын ажлын байрны тодорхойлолтыг батална. Хуульд заасны дагуу бусад чиг үүргийг хэрэгжүүлнэ Оросын Холбооны Улсболон Кемерово муж. Үйл ажиллагаандаа ОХУ-ын Үндсэн хууль, ОХУ-ын хууль тогтоомж, Кемерово хотын дүрэм, Кемерово муж, Кемерово хотын зохицуулалтын эрх зүйн актуудыг удирдан чиглүүлдэг.

Энэхүү зохион байгуулалтын бүтэц нь шугаман хэлбэртэй байдаг.

Шугаман зохион байгуулалтын бүтэц нь хамгийн энгийн хүнд суртлын бүтцэд багтдаг бөгөөд төвлөрөл, удирдлагын нэгдмэл байдлын зарчмуудыг агуулдаг.

Нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийн давуу талууд нь:

1. Шатлал. Байгууллагын удирдлагын бүтцийн төрөл нь үйлчилгээний үр дүнг бүрэн хариуцаж, бүх эзлэхүүнийг хуваарилж, хэсэг тус бүрийг хариуцдаг дээд менежертэй пирамид хэлбэртэй байдаг. нийтлэг даалгавартэдний орлогч нарт. Эдгээр нь эргээд ажилтан бүрт хүрдэг "тушаалын гинжин хэлхээ"-ний дагуу доод түвшний удирдлагад хариуцлагыг хуваарилдаг.

2. Төвлөрөл. Төвлөрсөн чиг үүргийн өндөр хувь (удирдагч, мэргэжилтнүүдийг томилох, хөдөлмөрийн нөхцөл, цалин хөлсний хатуу зохицуулалт, төлөвлөлт, хуваарилалт). санхүүгийн эх үүсвэр, үл хөдлөх хөрөнгийн менежмент гэх мэт).

3. Журам, үйл ажиллагаа, ажлын төрлүүдийн тууштай байдал, хүчин төгөлдөр байдал.

4. Гүйцэтгэгчдийн үйлдлийн тууштай байдал.

5. Удирдлагын ажилтнуудын үйл ажиллагааны өндөр гүйцэтгэл, уялдаа холбоо нь өндөр ур чадвар, ажлын урам зоригийг илтгэнэ.

Сул талууд нь:

1. Хэлтсийн даргад хэт их тусгаарлагдсаны улмаас урт хугацааны шийдвэр гаргах.

2. Янз бүрийн нөхцөл байдалд дасан зохицоход хүндрэл учруулдаг чиг үүргийн тодорхой зохицуулалт (ажлын үүрэг, даалгавар, чиг үүргийг албан ёсны болгож, ажилтан бүрт мэдээлдэг).

КРАСНОПОЛЬСКИЙ ВЛАДИСЛАВ ИВАНОВИЧ

Анагаахын шинжлэх ухааны доктор, Оросын ШУА-ийн профессор

1961 онд Москвагийн Улсын Анагаах Ухааны 2-р дээд сургуулийг Н. Пирогов. 1961 оны 8-р сараас өнөөг хүртэл МОНЯГ-т ажиллаж байна. 1961-1963 он хүртэл Эх барих эмэгтэйчүүдийн чиглэлээр клиник ордонд суралцаж, дараа нь бага эрдэм шинжилгээний ажилтан, 1967 оноос ахлах эрдэм шинжилгээний ажилтан, 1973 оноос эмэгтэйчүүдийн клиникийн эрхлэгчээр ажилласан. 1985 оноос ГБУЗ МО МОНИИАГ-ын захирлаар ажиллаж байна. 2017 оны 3-р сарын 16-ны өдөр тус хүрээлэнгийн Эрдмийн зөвлөлөөр МОРИАХ-ийн ерөнхийлөгчөөр сонгогдов.

1990 оноос хойш В.И. Краснопольский бол Москва мужийн эмч нарын мэргэжил дээшлүүлэх факультетийн эх барих, эмэгтэйчүүдийн тэнхимийн эрхлэгч юм. Владимирский.

V.I-ийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа. Краснопольский нь олон талт бөгөөд анагаах ухаан, судалгаа, зохион байгуулалт, арга зүйн ажлыг хослуулсан. 1967 онд Владислав Иванович "Усны урсацын дараах кесар хагалгааны хагалгаа" сэдвээр, 1978 онд "Умайн хавсралтын идээт формацийн оношлогоо, мэс заслын эмчилгээ, урьдчилан сэргийлэх орчин үеийн асуудал" сэдвээр докторын диссертацийг хамгаалжээ.

Эмэгтэйчүүдийн чиглэлээр шинжлэх ухааны судалгаа V.I. Краснопольский дотоод бэлэг эрхтэний пролапс үүссэн тохиолдолд холбогч эдийн дутагдлын тухай ойлголтыг бий болгох боломжтой болсон. Тэрээр шээс ялгаруулах стресс, шээсний суваг шилжүүлэн суулгах, аарцагны давхрагын булчингийн дутагдлыг засах, умай болон үтрээний хананы уналт, уналт, аарцагны эрхтнүүдийн идээт гэмтэл, перитонит, мэс заслын дараах хүнд хэлбэрийн хүндрэлээс урьдчилан сэргийлэх анхны аргуудыг санал болгосон. endometriosis, зохиогчийн гэрчилгээ, патент.

V.I-ийн удирдлаган дор эх барихын чиглэлээр. Краснопольский нь төрсний дараах үеийн идээт-септик хүндрэлийг оношлох, эмчлэх, урьдчилан сэргийлэх, түүнчлэн кесар хагалгааны янз бүрийн асуудлуудыг боловсруулсан. Барьсан суурь судалгаажирэмсэн эмэгтэйчүүдийн чихрийн шижин, чихрийн шижингийн фетопати, дисметаболизм ба ангиопатийн эсийн молекул ба эмгэг физиологийн үндэс, тэдгээрийг урьдчилан сэргийлэх, засах аргуудыг боловсруулсан.

БА. Краснопольский болон түүний шавь нар Чернобылийн ослын улмаас цацраг идэвхт бохирдолд өртсөн экологийн тааламжгүй бүс нутгийн эмэгтэйчүүдийн жирэмслэлт, төрөлт, төрсний дараах үеийн менежментийн талаархи шинжлэх ухааны мэдээллийг боловсруулж, танилцуулав. Бид эдгээр бүс нутагт эмэгтэйчүүдийн эх барихын тусламж үйлчилгээг зохион байгуулах, эх, ураг, нярайн хүндрэлээс урьдчилан сэргийлэх, эмэгтэй хүн амын нөхөн үржихүйн эрүүл мэндийг сэргээх схемийг санал болгосон.

БА. Краснопольский эх барих эмэгтэйчүүдийн эмч нарын сургуулийг бий болгосон бөгөөд энэ нь зөвхөн эмэгтэйчүүдийн болон дурангийн мэс засал, кесар хагалгааны сэдэвчилсэн асуудлууд төдийгүй эрсдэлт бүлгийн эмэгтэйчүүдийн аяндаа төрөх хамгийн чухал асуудлуудыг боловсруулдаг.

Зохиогч 350 шинжлэх ухааны бүтээлүүд, үүнд 14 монографи, багц удирдамжболон дадлагажигчдад зориулсан гарын авлага. Түүний удирдлаган дор 16 докторын, 32 магистрын зэрэг хамгаалсан.

2012 онд V.I. Краснопольский Оросын ШУА-ийн академичаар сонгогдов.

ОХУ-ын Анагаахын Шинжлэх Ухааны Академийн салбар хоорондын шинжлэх ухааны зөвлөлийн гишүүн (1993), ОХУ-ын Эрүүл мэндийн яамны Эрдмийн эмнэлгийн зөвлөлийн товчооны гишүүн (1993), секцийн дарга, шинжээчдийн зөвлөлийн гишүүн. ОХУ-ын Эрүүл мэндийн яамны Асуудалтай шинжлэх ухааны төвийн эх барих, эмэгтэйчүүдийн эмч (1993), MONIIAG-ийн шинжлэх ухааны зөвлөлийн дарга (1995), MONIIAG-ийн диссертацийн зөвлөлийн дарга (1990), дэд ерөнхийлөгч Оросын холбооЭх барих эмэгтэйчүүдийн эмч (1993), ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн дэргэдэх Эрүүл мэндийн асуудлыг зохицуулах зөвлөлийн гишүүн холбооны дүүрэг(2001), Оросын ШУА-ийн Клиникийн анагаах ухааны тэнхимийн товчооны гишүүн (2002), ОХУ-ын Холбооны Хурлын Зөвлөлийн даргын дэргэдэх шинжлэх ухаан, шинжээчдийн зөвлөлийн гишүүн (2002), гишүүн "Эх барих, эмэгтэйчүүдийн эмч" сэтгүүлийн редакцийн зөвлөлийн гишүүн (1989), "Оросын эх барих эмэгтэйчүүдийн нийгэмлэгийн эмхэтгэл" сэтгүүлийн редакцийн зөвлөлийн гишүүн (1994-2000), Ерөнхий редактор"Оросын эх барих эмэгтэйчүүдийн эмчийн товхимол" сэтгүүл (2001), "Эх барих, эмэгтэйчүүдийн өвчин" сэтгүүлийн редакцийн зөвлөлийн гишүүн (1997), Холбооны Боловсролын их сургуулийн эх барих, эмэгтэйчүүдийн тэнхимийн эрхлэгч. Владимирский (1990).

Эмэгтэйчүүдийн эмчилгээнд дурангийн аргыг боловсруулж хэрэгжүүлсний төлөө ОХУ-ын Засгийн газрын шагналын эзэн (2002), ОХУ-ын гавьяат эмч (1995). Тэрээр IV зэргийн "Эх орондоо гавьяа байгуулсан" одонгоор (1998), III зэргийн "Эх орондоо гавьяа байгуулсан" одонгоор (2007) шагнагджээ. Москва мужийн хүндэт иргэн (2003).

Байгууллагын бүтцийн хэлтэс гэдэг нь тодорхой үүрэг даалгаврыг биелүүлэхэд чиглэсэн аж ахуйн нэгжийн тодорхой хэсэг юм. ажлын байрны тодорхойлолт, дүрэм болон бусад орон нутгийн дүрэм журам. Байгууллагын бүтцийн нэгж гэж юу болох, тэдгээр нь яагаад хэрэгтэй, хэрхэн хангагдсан тухай эрх зүйн зохицуулалт, ажил олгогч, мэргэжилтэн бүр мэддэг байх ёстой.

Байгууллагын бүтцийн нэгж гэж юу вэ - эрх зүйн зохицуулалт

Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжийн тухай ойлголт нь тухайн байгууллагын хүрээнд тодорхой бие даасан байдалтай тодорхой ажлын байр, тэдгээрийг эзэмшиж буй ажилчдыг нэгтгэдэг тусдаа нэгж гэж тодорхойлдог. Бүтцийн нэгжүүдэд хуваах нь хөдөлмөрийг үр дүнтэй хуваарилах боломжийг олгож, боловсон хүчин болон бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг хялбаршуулдаг. Тийм ч учраас бүтцийн нэгжид хуваагдалгүйгээр үйл ажиллагааг үр дүнтэй явуулах нь зөвхөн жижиг бизнестэй холбоотой байгууллагуудад л боломжтой байдаг.

Хууль тогтоомж нь эргээд бие даасан бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагааг ямар нэгэн байдлаар зохицуулдаггүй, тэдгээрийн онцлог шинжийг ялгаж салгаж, хөдөлмөрийн харилцааны энэ талтай холбоотой эрх зүйн механизмыг тусгаагүй болно. Тиймээс ажил олгогчид зохицуулалтын болон процедурын асуудлаар шаардлагагүй хязгаарлалтгүйгээр аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн баг, бүтцийг тусгаарлах ажлыг бие даан зохион байгуулах эрхтэй.

Салбарууд болон хамаарал бүхий компаниудбайгууллагын бүтцийн нэгж гэж тооцогдохгүй. Гол онцлогБүтцийн хуваагдал нь компанийн дотор хатуу хуваарилагдсан, бие даасан бус, аж ахуйн нэгжээс тусад нь оршин тогтнох боломжгүй байдагт л оршино.

Үүний дагуу байгууллагын бүтцийн хэлтэс нь бие даасан аж ахуйн нэгжийн шинж чанартай байж болохгүй. Өөрөөр хэлбэл, тэдгээртэй холбоотой тодорхой зарчмуудыг дагаж мөрдөх ёстой.

• Ажил олгогч нь бодит ажлын байранд өөрчлөлт оруулах хүртэл бүтцийн нэгж байгуулах, татан буулгах, тэдгээрийн хэлбэрийг өөрчлөх талаар зохицуулах байгууллага, үйлдвэрчний эвлэлд мэдэгдэх ёсгүй.
• Бүтцийн хэлтэс нь татварын алба, даатгалын санд бүртгэлгүй.
• Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэстэй холбоотой тусдаа санхүүгийн тайланг хөтөлдөггүй. Түүнчлэн, тэдгээрт тусдаа статистик код өгөгддөггүй. Бүтцийн хэлтсийн үйл ажиллагааг аж ахуйн нэгжийн ерөнхий балансад тусгасан болно.

Хууль тогтоомжид компанийн бие даасан бүтцийн хэлтэст тусдаа данс нээх боломжийг заагаагүй бөгөөд зөвшөөрдөггүй.

Байгууллагын бүтцийн хэлтсийн төрлүүд

Байгууллагын бүтцийн хэлтсийн тухай ойлголтыг хууль тогтоомжид тусгаагүй тул нэр, түүнчлэн эдгээр хэлтэст тулгарч буй тодорхой зорилго, зорилтуудын талаархи асуултууд өөр өөр хариулттай байж болно. Гэхдээ ихэнх тохиолдолд боловсон хүчний оффисын ажилтогтсон үндсэн нэрийг ашигладаг бөгөөд энэ нь бүтээлийг ихээхэн хялбаршуулж чадна үр дүнтэй системаж ахуйн нэгж дэх ажил үүргийн хуваарилалт, боловсон хүчний менежмент. Тиймээс, байгууллагын үндсэн чиг үүрэг, чиг үүргийн хамт бүтцийн хэлтсийн нэрсийн жишээ дараах байдалтай байж болно.

Үүнээс гадна аж ахуйн нэгжийн бусад төрлийн бүтцийн нэгжүүдийг ялгаж салгаж болно. Тиймээс үйлдвэрлэлийн хувьд ихэвчлэн тусдаа цехүүдэд хуваагддаг. Мөн салбар, хэсэг, бүлгүүдэд хуваагддаг - эдгээр бүтцийн нэгжүүд нь тодорхой ажил, ажлын чиглэл, түүнчлэн ажилчдын хариуцах чиглэлийг тодорхойлдог.

Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэст хуваагдах нь олон ажилчдыг нэгэн зэрэг янз бүрийн хэлтэст багтааж, нэгэн зэрэг хэд хэдэн гишүүн байх боломжтойг харуулж байна. Жишээлбэл, барилгачин засварчин нь их засварын хэлтэст харьяалагддаг бөгөөд энэ нь эргээд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн хэлтэст багтах болно. Үүний зэрэгцээ, энэ барилгачинтай ижил төстэй албан тушаалтай хамт ажиллагсад нь нэг багтай анхны үйлчилгээний газар дээр ажиллах боломжтой бөгөөд барилгачин өөрөө бусад хариуцлагатай хүмүүстэй өөр сайт дээр ажиллах боломжтой.

Бүтцийн нэгжийг хэрхэн бий болгох вэ - журам

Ажил олгогч нь өмнө дурдсанчлан янз бүрийн бүтцийн нэгжүүдийг нэвтрүүлэх, тэдгээрийн үйл ажиллагааг зохицуулах асуудлыг бие даан шийдвэрлэдэг. Үүний зэрэгцээ, энэхүү боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх үндсэн баримт бичиг нь бүтцийн нэгжийн тухай журам эсвэл ижил төстэй утгатай өөр дотоод баримт бичиг юм. Энэхүү заалтын агуулга нь зохицуулалтгүй боловч уламжлалт байдлаар дараахь зүйлийг агуулна.

• Байгууллагын тухай ерөнхий мэдээлэл, төлөвлөсөн арга хэмжээ, зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох зорилго.
• Ажилчдын тооны талаархи тодорхой мэдээлэл - аж ахуйн нэгжийн хувьд болон төлөвлөсөн хэлтэсүүдийн хувьд.
• Үүсгэсэн бүтцийн хэлтсийн үүрэг, чиг үүрэг.
• Тэдгээрийн удирдлагыг шууд томилох эсвэл удирдлагыг томилох механизмыг бий болгох.
• Янз бүрийн нэгжүүдийн хоорондын харилцааг гүйцэтгэх дараалал.
• Байгууллага дахь хэлтсийн дарга нарын хамтын хариуцлага, хариуцлагыг тодорхойлох.
• Бүтцийн хуваагдлыг өөрчилсөн татан буулгах, нэгтгэх болон бусад үйл ажиллагааны журам.

Бүтцийн дэд бүтцийн зохицуулалтыг энэ тогтолцоог нэвтрүүлэхдээ нэг удаа гаргах, эсвэл дараа нь нэмэлт, дэд хэсэг байгуулах үед шинээр батлах боломжтой. Үндсэн баримт бичигт зөвхөн бүтцийн хэлтсийн тогтолцооны үндсэн зарчмуудыг агуулсан байх бөгөөд тус тусдаа хэлтэс бүрийг ашиглалтад оруулж, аж ахуйн нэгжийн хүрээнд тусдаа зохицуулалтаар зохицуулах нь хамгийн тохиромжтой арга юм. орон нутгийн актууд .

Аж ахуйн нэгжид бүтцийн нэгжийг бий болгохдоо ажил олгогчийн гол үүрэг бол энэ бүтцийн чиг үүргийг хамгийн үнэн зөв, тодорхой зааж өгөх явдал юм. Тиймээс функцийг тодорхойлохдоо дараахь нюансуудад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Хамгийн нийтлэг алдаанаас зайлсхийхийн тулд бүтцийн хэлтэст тавигдах үндсэн шаардлагуудад ажил олгогчдын анхаарлыг хандуулах нь илүүц байх болно.

• Хэлтэс бүр нь аж ахуйн нэгжид захирагдах байдлыг хангасан тодорхой шаталсан бүтэцтэй байх ёстой.
• Тухайн нэгжийн үйл ажиллагааны эрх зүйн үндсийг хангасан байх ёстой энэ нэгжуян хатан ажиллах чадвар, хатуу хүрээнд тогтворгүй байх - эс тэгвээс хөдөлмөрийн хуваагдалд ямар ч утгагүй болно.
• Нэгжийн хэмжээ нь удирдагчийн чадвартай тохирч байх ёстой. Үүний зэрэгцээ, ихэнх тохиолдолд хамгийн оновчтой хэмжээ нь 5-аас 20 хүний ​​багтаамжтай бүтцийн нэгжийн хэмжээ, гэхдээ илүү биш, бага ч биш гэдгийг ойлгох шаардлагатай.

БАЙРЛАЛ

Москва мужийн Соёлын яамны Зохион байгуулалтын хэлтсийн зохион байгуулалтын ажил, албан тасалгааны хэлтэс дээр

1. Ерөнхий заалт

1.1. Москва мужийн Соёлын яамны Зохион байгуулалтын хэлтсийн зохион байгуулалтын ажил, албан тасалгааны хэлтсийн тухай журам.

Москва мужийн Соёлын яам (цаашид "Дүрэм" гэх) нь тус газрын үндсэн чиг үүрэг, түүний үйл ажиллагааны чиг үүргийг тодорхойлдог.

1.2. Зохион байгуулалтын ажил, бичиг хэргийн газар (цаашид "Газар" гэх) нь Москва мужийн Соёлын яамны (цаашид "Газар" гэх) Зохион байгуулалтын хэлтэс (цаашид "Газар" гэх)-ийн бүрэлдэхүүнд багтдаг бүтцийн нэгж юм. яам болгон).

1.3. Тус газар нь яам, харьяа байгууллагуудын эрх ашигт нийцүүлэн үйл ажиллагаагаа зохион байгуулж, хэрэгжүүлдэг.

1.4. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа ОХУ-ын Үндсэн хууль, ОХУ, Москва мужийн хууль тогтоомж, Москва мужийн дүрэм, яамны тухай журам, Захиргааны тухай журам, энэхүү дүрмийг баримтална. яаманд хүчин төгөлдөр мөрдөгдөж буй орон нутгийн актууд.

1.5. Дүрэм, өөрчлөлт, нэмэлтийг Москва мужийн Соёлын яамны тушаалаар батлав.

2. Хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг

2. Хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг нь:

2.1. Яамны үйл ажиллагааг зохион байгуулалтаар хангах;

2.2. Баримтжуулалт, хяналт-шинжилгээний болон техникийн дэмжлэгяамны үйл ажиллагаа.

3. Хэлтсийн чиг үүрэг

3. Тус газар нь өгсөн үүрэг даалгаврын дагуу дараахь чиг үүргийг хэрэгжүүлнэ.

3.1. Бүтцийн хэлтсүүдийн саналын дагуу яамны нэг сар хагасын ажлын төлөвлөгөөг гаргах, хэрэгжилтийн байдалд хяналт тавих;

3.2. Москва мужийн засгийн газрын хагас жил, сар, долоо хоногийн үндсэн арга хэмжээний хуанлийн төлөвлөгөөнд яамны саналыг бэлтгэх, Москва мужийн засгийн газрын нэг сар, хагас жилийн хуралдааны төлөвлөгөөнд тусгах. жил, тэдгээрийн хэрэгжилтийн явцыг хянах;

3.3. ОХУ, Москва мужид байгуулагдсан тэмдэглэлт өдрүүд, мартагдашгүй өдрүүдэд баяр хүргэх захидал бэлтгэх;

3.4. Яамны зөвлөлийн үйл ажиллагааг хангах, хуралдаанд шаардлагатай бичиг баримт, материалыг яамны бүтцийн хэлтсүүд бэлтгэх, эцсийн баримт бичгийг гаргах, гаргасан шийдвэрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих ажлыг зохицуулах;

3.5. Москва мужийн захирагчийн оролцоотойгоор яамнаас зохион байгуулж буй арга хэмжээний зохион байгуулалтын дэмжлэг;

3.6. Зохион байгуулалт, хангамж нэгдсэн системяам дахь албан тасалгааны ажил, баримт бичгийн эргэлт;

3.7. Яамны албан хэрэг хөтлөлтийн заавар, яамны журам, яаманд иргэдийн өргөдлийг хянан шийдвэрлэх төрийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх захиргааны журмын шаардлагыг яамны бүтцийн хэлтсүүд дагаж мөрдөж байгаад хяналт тавихад оролцох. яамны зохицуулалтын эрх зүйн актуудыг бэлтгэх, гомдолд хариу өгөх төрийн байгууллагууд, нутгийн өөрөө удирдах байгууллага, харьяа байгууллагууд, хуулийн этгээдболон иргэд.

3.8. Москва мужийн захирагчийн тогтоол, захирамж, Москва мужийн засгийн газрын тогтоол, Москва мужийн захирагч, Москва мужийн засгийн газрын протоколын заавар, яамны тушаал, тушаалын биелэлтэд хяналт тавих;

Хэлтсийн ажлыг яамны бусад газар, харьяа байгууллагуудтай уялдуулах;

Яам, Тамгын газрын удирдлагаас өгсөн үүрэг даалгаврын биелэлт, бичиг баримтын бүрдүүлэлт, хэлтэст албан хэрэг хөтлөлтөд хяналт тавих;

Москва мужийн Засгийн газрын яамны тушаал, Соёлын сайдын тушаал, хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар орон нутгийн актуудыг батлах;

Яамны зөвлөлийн хуралдаанд оролцдог;

Албан ёсны журмаар өөрийн бүрэн эрхэд хамаарах бусад бүрэн эрхийг хэрэгжүүлнэ.

Хэлтсийн дарга нь хэлтэст өгсөн үүрэг даалгаврын биелэлт, чиг үүргийн гүйцэтгэлийг биечлэн хариуцна.

5.3. Тус хэлтэс нь сайдын тушаалаар батлагдсан мэргэшлийн шаардлага хангасан, дээд боловсролтой мэргэжилтнүүдээс бүрддэг.

5.4. Ажлын хариуцлага, мэргэшлийн шаардлагаболон тавигдах шаардлага Хувийн шинж чанарТус газрын мэргэжилтнүүдийг ажлын дүрмээр тогтооно.

5.5. Логистик, бичиг баримт болон Мэдээллийн дэмжлэгЭнэхүү журамд заасан чиг үүргийг хэрэгжүүлэх хэлтсийн үйл ажиллагааг яамнаас тогтоосон журмаар гүйцэтгэнэ.