Atommash, Rusya'nın en büyük nükleer enerji ekipmanı üreticisidir. Şirket, Rostov bölgesindeki Volgodonsk şehrinde bulunmaktadır. Çernobil nükleer santralindeki kazadan önce Atommashem, nükleer santraller için en yaygın olanı olan 14 VVER-1000 reaktörü de dahil olmak üzere 100'den fazla yüksek teknoloji ürünü ekipman üretti. nükleer reaktörler onun serisinde.

Farklı zamanlarda Atommash ürünleri Rostov, Balakovo, Kırım ve diğerleri de dahil olmak üzere birçok nükleer santrale tedarik edildi.

1. Atommash, 2012 yılından bu yana Rosatom mühendislik bölümü Atomenergomash'ın bir parçası olan mühendislik şirketi AEM-Technologies'in bir koludur. Bu, Rusya'da nükleer santrallerin reaktör salonu için eksiksiz bir ekipman seti üreten tek şirkettir.

2. 15 bin tonluk çift etkili sac damgalama presi, 45 cm kalınlığa kadar düz stokların tabanlarını damgalayabilir.

3. Gemi ekipmanları üretimi - reaktör kapları burada monte ediliyor ve kaynak yapılıyor.

4. Ekipmanlara ek olarak nükleer endüstri Atommash, gaz ve petrokimya endüstrilerine yönelik ekipmanlar üretmektedir. Bunlar esas olarak büyük basınçlı kaplar, kolon ekipmanları ve boru hattı bağlantı parçalarıdır.

5. İki katmanlı metalden yapılmış silindirik bir kabuk, büyük petrol rafinerilerinden birinin petrol arıtma kolonunun ayrılmaz bir parçasıdır. Yüzüğün çapı yaklaşık 10 metredir.

6. Çeşitli çaplardaki kabuklarda iç çevresel ve uzunlamasına dikişlerden oluşan bir akış tabakası altında otomatik kaynak ve yüzey kaplama için kurulum.

7. Bu kurulum tek geçişte 8 mm'ye kadar kaplama katmanının yüzeylenmesini sağlayabilir.

9. Kaynak telinin ucu ile kaynak yapılan metal arasındaki akı tabakasının altında bir elektrik arkı yanar.

10. Erimiş elektrot ve baz metaller kaynak havuzunda karıştırılır. Kristalleşerek bir kaynak oluştururlar.

11. Montaj ve kaynak alanı. Petrol rafinasyon kolonu alt bileşeninin kontrol işlemleri için hazırlıklar devam etmektedir. Tabanın çapı yaklaşık 8 metredir.

12. Bir yağ arıtma kolonunun tabanındaki iş parçası üzerindeki sabitleme elemanlarının manuel ark kaynağı.

14. İç korozyon önleyici yüzeye sahip kalın duvarlı (11 cm'ye kadar) kabuklar, petrol arıtma reaktörü gövdesinin ayrılmaz parçalarıdır.

15.

16. Kalın duvarlı iş parçalarını kaynaklamak için kaynak bölgesi elektrikli ısıtıcılar kullanılarak ısıtılır.

Bu durumda kaynak sırasında iş parçalarının sıcaklığı 150°C'nin altında olmamalıdır.

17. Kaynak manipülatörü. Küresel ve eliptik tabanların çevresel dikişlerinin kaynaklanması ve yüzeylenmesi için tasarlanmıştır.

18. Petrol arıtma reaktörünün tabanının bileşenlerinin çevresel dikişinin kaynaklanması devam ediyor.

19. Sürekli kaynak işleminin süresi, kaynak yapılan parçaların kalınlığına bağlıdır ve 10 günden fazla sürebilir.

20. Bir nükleer reaktörün yarı kabı üzerindeki borunun iç yüzeyinin manuel olarak kaplanması.

21. Kaynak işlemlerinin ardından, sonraki kontrol işlemleri için tüm kaynak dikişleri taşlama makinelerinde temizlenir: renk ve ultrasonik kusur tespiti.

24. Eşsiz işleme merkezi, yalnızca ağır ve büyük boyutlu iş parçalarında tornalama işlemlerini değil, aynı zamanda delik işleme yüzeylerinde de işlem yapma kapasitesine sahiptir. Bu iş parçasının ağırlığı 169 tonu aşıyor.

27. 12 metre uzunluğundaki buhar jeneratörü gövdesi, INNSE yatay delme makinesinde delikler açıyor.

28. Bu işleme merkezi, ürünün tüm uzunluğu boyunca delikleri tek bir kurulumda işleyebilir.

29. 170 ton ağırlığındaki reaktör yarım kabının bir sonraki teknolojik operasyona taşınması.

30. Kaynak için buhar jeneratörü tabanının kenarının döndürülmesi.

31. Atommash, çapı 5 metreye kadar olan iş parçalarını işleyebilen geniş bir üniversal döner torna tezgahı filosuna sahiptir.

32. Nükleer santraller için buhar jeneratörlerinin üretiminin uçuşu.

33. Buhar jeneratörü muhafazasının içindeki ısı değişim boruları.

34. Buhar jeneratörünün dahili elemanlar ve cihazlarla doygunluğu.

35. Buhar jeneratörü mahfazasının içine yaklaşık 11 bin ısı değişim borusu - bobin - yerleştirilmeli ve toplayıcılara kaynak yapılmalıdır.

36. Kaynakçılar.

40. Çapı 10 metrenin üzerinde olan ve takviye elemanlarına sahip iki kabuktan oluşan bir düzenek. Bu ünite yakında devasa bir petrol arıtma kolonunun ayrılmaz bir parçası haline gelecek.

41. İşletmenin alanı 170 hektardır. Üretim binasının uzunluğu 800 metredir. Bu nedenle çalışanlar (çoğunlukla hat personeli) özel bisiklet yolları boyunca servis bisikletlerine binmektedir.

42. Mekanik işleme - delme kullanarak iç bir delikte kaynak yapmak için bir kenar oluşturma.

43. İşlem, verilen programa göre makine üzerinde gerçekleştirilir.

44. Yalnızca bilgisayar kontrollü makineler, kalın duvarlı kabuklarda tekrarlanan deliklerin belirli parametrelerle doğru bir şekilde açılmasını mümkün kılar.

45. Buhar jeneratörü manifoldunun içindeki ısı değişim borularını alevlendirmek için benzersiz bir işlem. Uzmanların manifolddaki 11 bin ısı değişim borusunu havşalamaları ve ardından otomatik olarak kaynaklamaları ve kontrol etmeleri gerekiyor.

46. Duvar kalınlığı 45 cm'ye kadar olan kalın duvarlı ürünlerdeki kusurları tespit etmek için radyografik muayene tesisleri kullanılır. Fotoğraf, ürünün yakında inceleme için yerleştirileceği yer altı röntgen odasının hazırlanma sürecini gösteriyor.

47. Bir nükleer reaktörün hidrolik testleri, özel donanımlı bir yer altı standında gerçekleştirilir.

48. Stand, 250 atmosferin üzerinde basınç sağlar ve özel hazırlanmış suyu 80°C'ye kadar ısıtır. Nükleer santral reaktörleri bu koşullar altında test ediliyor.

49. Üretilen ekipmanların muhafaza içerisinde taşınması için çeşitli kaldırma kapasitelerinde gezer vinçler kullanılmaktadır. Bu özel vinçler nakliye pozisyonlarında bulunur. Çiftler halinde çalışabilme ve 1200 tona kadar olan ürünleri kaldırma kapasitesine sahiptir.

50. Sapancı.

51. Reaktör iç parçalarının imalatı için montaj ve kaynak alanı.

52. Kontrol süreci kaynaklı bağlantılar renk kusuru tespit teknolojisini kullanıyor.

53. Ekim 2015'te Atommash, Belarus NGS'nin 1 No'lu ünitesi için VVER-1200 tipi ilk reaktör kabını üretti ve sevk etti. Aralık 2015'te şirket, Rostov NGS'nin 4 numaralı ünitesi için bir dizi MKP-1000 buhar jeneratörü üretti. Bugün, Belarus NGS'nin 2 No'lu Ünitesi için bir dizi ekipman üzerinde çalışmalar sürüyor.

Fotoğraf çekimini organize ettiği için AEM Technologies JSC'nin halkla ilişkiler departmanına çok teşekkürler!

Fotoğrafların kullanımına ilişkin sorularınız için lütfen e-posta gönderin.

HİKAYE

Atommash, nükleer santrallere yönelik ekipmanların komple üretimi amacıyla inşa edildi. Tesisin tasarım kapasitesi, tüm üretim tesislerinin inşaatının tamamlanmasının ardından, 1000 MW kapasiteli sekiz adede kadar basınçlı su güç reaktörünün üretimine olanak tanıyabilecektir. (VVER-1000) Sovyetler Birliği'nde nükleer endüstrinin hızla geliştiği yıllarda, 80'lerde Atommash, yılda dört set nükleer santral ekipmanı üretecek seviyeye ulaştı. Bu süre zarfında üretimde 100'den fazla büyük nükleer santral ekipmanı üretildi. Bunlar reaktörler, buhar jeneratörleri, taşıma ve teknolojik ekipmanlar, basınç kompansatörleri, yeniden yükleme makineleri ve biyolojik koruma ekipmanlarıdır.

26 Kasım 1969- CPSU Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu'nun Volgodonsk fabrikasının inşasına ilişkin kararı ağır mühendislik(VZ™).
22 Mayıs 1970- SSCB Ağır Enerji ve Ulaştırma Mühendisliği Bakanlığı, 190 No'lu Emirle, Volgodonsk şehri bölgesindeki Mintyazhmash fabrikalarının inşaatı için yer seçmek üzere bir komisyon düzenledi.

26 Nisan 1971, Volgodonsk'ta inşaatı devam eden bir nükleer mühendislik tesisleri kompleksi olan Vasily Aleksandrovich Lyapustin, Nükleer Mühendislik ve Kazan Yapımı Ana Müdürlüğü'ne atandı.

1972 Tesisin teknik tasarımı geliştirilmiştir. Ağır Makine Bakanlığı uzmanlığı ve SSCB Devlet İnşaat Komitesi Ana Devlet Uzmanlığı tarafından incelendi ve 1974 yılında onaylandı.
1974 Tesis inşaatının başlaması. Şantiye All-Union Komsomol projesi ilan edildi. Fabrikayla aynı zamanda şehir de inşa ediliyordu. Tüm çalışmaların finansmanı Atommash adı altında gerçekleştirildi.

18 Aralık 1976 3 No'lu binanın ilk etabı hizmete açıldı. Bu vesileyle bir miting düzenlendi ve 3 No'lu binanın açılışı L.I.'nin doğum gününe denk gelecek şekilde planlandı. Brejnev).
1978– 1 No’lu üretim binasının 1. etap inşaatının tamamlanması.
1979- 1. üretim binasında reaktör kabı imalatına yönelik çalışmaların başlaması.
1 Ekim 1981İlk Donskoy reaktörünün gemisi Güney Ukrayna Nükleer Santraline gönderildi.

1991– Tesiste 13 adet reaktör kabı ve yüzden fazla reaktör tesisi ekipmanı üretildi. Atommash ayrıca nakliye tedarikçisi olarak da hareket etti ve teknolojik ekipman ve nükleer santraller için yeniden yükleme makineleri. Petrokimya ve metalurjiye yönelik büyük ekipmanların üretimi gerçekleştirildi.
1997- İçeri giriş üretim yapısı Energomash grubu. Gaz türbinli termik santral inşaatı için temel ekipmanların imalatına yönelik proje üzerinde çalışmaların başlatılması.
2001 – 2012– Düşük güçlü gaz türbinli termik santraller için gaz türbini ekipmanlarının imalatı. Petrol rafinerisi ve petrokimya endüstrileri için büyük petrol ve gaz ekipmanlarının üretimi.

yıl2012– Tesis JSC’nin üretim şubesi haline geldi Mühendislik şirketi"AEM ​​​​Teknolojileri" St. Petersburg. Tesis, devlet şirketi Rosatom'a bağlı OJSC Atomenergomash'ın makine yapım bölümünün bir parçası ve nükleer endüstrideki ortak şirketlerle işbirliği yapıyor. Şubenin üretim tesisi, nükleer santrallere yönelik ekipman üretimini eski haline getirmeye yönelik bir program uygulamaktadır. Baltık, Novovoronezh, Leningrad, Rostov ve Belarus olmak üzere dört nükleer santral için reaktör tesisi, buhar jeneratörleri, erime kapanı, ana sirkülasyon pompası gövdeleri ve taşıma ve teknolojik ekipmanlar gibi temel ekipmanlar üretiliyor.

2013 yılı- Ağustos ayında, Novovoronezh NPP-2 için nakliye ağ geçidi montajı olan nakliye ve teknolojik ekipman teslim edildi. Ekim ayında Şube, Belarus'ta inşaatı devam eden ilk nükleer enerji santrali için eriyik lokalizasyon cihazı tedarik etti. Sipariş açılmıştır ve işleme alınmaktadır. teknolojik hazırlık Belarus nükleer santrali için bir reaktör üretiyor.

İÇİNDE 2013 yıl içinde Kurumsal gelişim500 milyon ruble'den fazla yatırım yapıldı. Bir OKUMA bilgisayarlı işlem merkezi, otomatik kaynak tesislerinin modernizasyonu için kaynak kafaları, tek katmanlı elektroslag yüzey kaplaması için ekipman, teknolojik taşıma için taşıma ve buhar jeneratörlerinin girdap akımı izleme tesisi satın alındı.

2014 – 2015'teŞirket modernizasyon programını uygulamaya devam ediyor. Programın bir parçası olarak ana işleme merkezleri, portal döner makineler ve diğer işleme ekipmanları yeniden donatıldı modern sistemler CNC ve yüksek performanslı kesici takımlar. Kaynak standları, portallar ve manipülatörler son nesil kaynak kafaları ile donatılmıştır.

Rusya'nın 15.000 ton kuvvet kapasiteli tek hidrolik sac baskı presi modernize edilerek, 5.000 mm'ye kadar çapa ve 3.800 mm'ye kadar sac kalınlığına kadar tabanların preslenmesine olanak sağlandı.

Şaft fırınları dahil oda tipi gaz fırınları ve sertleştirme kompleksi ile temsil edilen modernize edilmiş ısıl işlem ekipmanı, büyük boyutlu parçaların sertleştirilmesini ve temperlenmesini sağlar.

Devam etmek için tam döngü buhar jeneratörü üretimi için boru bükme kompleksi devreye alındı. otomatik mod yüz yirmiden fazla farklı konfigürasyonda 11 bin adet ısı eşanjör bataryası içeren boru setleri üretmektedir.

Ayrıca üretim alanında buhar jeneratörleri için son montaj alanı inşa edildi. Burada özel standlarda ısı değişim bobinleri soğutucu kollektöre kaynak yapılır. Kaynak, özel kaynak ekipmanı kullanılarak tam otomatik modda gerçekleştirilir. Bitirme montaj alanında iki buhar jeneratörü aynı anda monte edilebilmektedir.

Ekim 2015'te Belarus NGS'nin ilk güç ünitesine ait reaktör kabının imalatı tamamlandı. Bu, Atommash fabrikasının üretim sahasında yaklaşık 30 yıllık bir aradan sonra üretilen ve Rosatom State Corporation bünyesinde üretilen ilk reaktör kabıdır.

Aralık 2015'te Ayrıca uzun bir aradan sonra Rostov Nükleer Santrali'ne ait buhar jeneratörü setinin üretimi tamamlandı.

Mart 1975'te Atommash'ın inşaatı, Tüm Birlik Komsomol şok inşaat projesi ilan edildi. 30 Ağustos 1975'te 1 No'lu üretim binasının ilk kazığı atıldı. Mart 1976'da yapım aşamasında olan VZTM'nin adı Volgodonsk Nükleer Enerji Mühendisliği Tesisi - Atommash olarak değiştirildi. Aralık 1976'da 3 No'lu yardımcı üretim binasının ilk aşaması işletmeye açıldı.

Atommash'ta güç ekipmanı üretimi 1977'de başlatıldı. Tesisin ilk aşamasının resmi işletmeye alınması Aralık 1978'de gerçekleşti. İşletmenin enerji ekipmanı üretim kapasitesi 1978 yılına kadar yılda 3 (üç) milyon kilowatt'a, 1979 - 4 (dört) milyona ulaştı. 1981 yılında Atommash, Güney Ukrayna Nükleer Santrali'nin ikinci güç ünitesi için ilk reaktörü üretti.

Atommash'ın üretim ve ekonomik faaliyetlerini mevzuata uygun olarak sağlamak devlet programı sosyo-ekonomik gelişme, Volgodonsk'ta şehrin tüm altyapısıyla birlikte yeni bir kısmı (Yeni Şehir) inşa edildi. Atommash'ın inşasından önce Volgodonsk'un nüfusu 35 bin kişiydi ve 1981'de zaten 135 bin kişi vardı. İle ana plânşehirde inşa edildi: çok katlı konut binalarından oluşan modern bloklar, kreşler, anaokulları, okullar, tıbbi kurumlar, ticari işletmeler ve yemek servisi, tüketici hizmetleri işletmeleri, spor ve fitness merkezleri, kültür kurumları, kamu ve idari binalar ve çok daha fazlası. Herhangi bir ülkenin sosyo-ekonomik gelişimi için gerekli olan Atommash altyapısı sanayi kuruluşu, ülkenin birçok şehri ve bölgesini kıskandırabilir. Önemli bir gerçek şu ki, Tsimlyansk Rezervuarı ve Don Nehri kıyısında yer alan Volgodonsk, yalnızca Rusya'nın güneyinde değil, sanayi şehirleri ve bölgelerine göre önemli bir coğrafi avantaja sahiptir.

Yerli nükleer mühendisliğin amiral gemisi "Atommash" ın tarihi hakkındaki arşiv materyallerinde ( öğretici“Don Bölgesi Tarihi”, “Komünizmin İnşaatçıları” bölümü, 1983), özellikle şunu söylüyor:

“Onuncu beş yıllık plan sırasında, Don topraklarında, Sovyetler Birliği'nin ve kardeş sosyalist ülkelerin nükleer santralleri için termal reaktörler üretecek olan eşsiz Atommash tesisinin devasa inşaatı başladı. 1974 yılında bir sonbahar sabahı, Volgodonsk yakınlarındaki bozkırda, ilk kazıklar yere çakılarak geleceğin devin 600 hektarlık alanı çitle çevrildi. ... XXVI. Parti Kongresi'nin açılışının arifesinde, Şubat 1981'de ilk Donskoy reaktörünün kabı üretildi. Don Nehri kıyısındaki tesisin yanında bir uydu şehir büyüyecek. Temmuz 1976'da ilk yeni sakinlerine kavuşacak, çok katlı konforlu binalarında toplam 750 bin inşaatçı, işçi, mühendis ve aileleri yaşayacak."

Üretim uzmanlığı

Atommash'ın tasarım kapasitesi yılda 8 set reaktör ekipmanıdır. 1989 yılında şirket 4 komple ekipman seti üretti. Atommash, nükleer enerjiye yönelik ürünlerin üretimi için uzmanlaşmış bir kuruluş olarak kuruldu. Atommash üretim birliği, SSCB Orta Mühendislik Bakanlığı sisteminde önemli bir kuruluştu ve nükleer enerji ve endüstri için geniş bir yelpazede yüksek teknoloji ürünü ekipman üretiyordu. Bu işletme, kontrol çubukları, buhar jeneratörleri, ayırıcılar-kızdırıcılar ve diğer ekipmanlar dahil olmak üzere VVER tipi nükleer reaktörler üretti. Atommash'ta, ilk nükleer ısı tedarik tesisi Gorky AST için AST-500 reaktör kabının yanı sıra, toplamda 3,6 T'lik bir indüksiyon alanı sağlayan süper iletken solenoidli Tokamak T-15 termonükleer tesisinin bileşenleri üretildi. Tesisin ürünleri nükleer santrallere yönelik 125 üründen oluşmaktadır. Atommash ürünleri farklı zamanlarda Rostov, Balakovo, Kırım ve diğerleri de dahil olmak üzere birçok nükleer santrale tedarik edildi. Çernobil nükleer santralindeki kazadan önce Atommash, 5'i işletmede kalan 14 VVER-1000 reaktörü de dahil olmak üzere nükleer santraller için 100'den fazla yüksek teknoloji ürünü ekipman üretti. Atommash OJSC'nin iflas döneminde, kalan defter değeri keskin bir şekilde azalan (neredeyse sıfıra yakın) bu ürünler EMK-Atommash OJSC'ye devredildi. Daha sonra, bileşen (parça) formundaki bazı ürünler, JSC EMK-Atommash ile Devlet Teşebbüsü Ulusal Nükleer Enerji Üretim Şirketi Energoatom arasındaki iddialara ilişkin Rostov Bölgesi Tahkim Mahkemesinde 1 No'lu davada anlaşmazlık ve davalara konu oldu. A53-21263/2005, ancak zaten birçok kez fiyatlar arttı ve ardından 23 Mart 2010 tarihli Kararı ile A53-4049/2006 sayılı Davada Kuzey Kafkasya Bölgesi Federal Tahkim Mahkemesi Temyiz Kurulunda.

Atommash'ın üretim alanı yaklaşık 6 milyon metrekareydi. metre. Atommash'taki ekipmanların çoğu, Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian ve diğer şirketler gibi önde gelen Batılı şirketlerden ithal edildi ve satın alındı. Atommash Production Association (JSC) tarafından üretilen nükleer enerji ekipmanlarının kalitesi, ASME (Amerikan Makine Mühendisleri Birliği) sertifikasıyla doğrulandı.

SSCB posta pulu 1981 - ATOMMASH

Atommash OJSC, ana profilinde nükleer enerji santralleri için komple ekipmanlara ek olarak, aşağıdakiler de dahil olmak üzere 1000'den fazla modern rekabetçi endüstriyel ürün ve tüketim malı üretebilmiştir: enerji ekipmanları (termik, hidro ve rüzgar santralleri dahil), metalurji, madencilik, petrol ve gaz üretim ve işleme kompleksleri, yılda 50 ila 500 bin ton kapasiteli petrol rafinerisi için kompakt mini tesisler, deniz ve nehir kargo ve petrol yükleme limanları için yapılar, radyoaktif atıkların taşınması ve bertarafı için konteynerler, sıvı gazın taşınması için demiryolu tankları, deniz suyunun tuzdan arındırılması için tesisler, hayvan atıklarının ısı ve elektrik üretimi ile gübreye dönüştürülmesi için biyoenerji tesisleri, roket ve uzay endüstrisi için ekipmanlar ve çok daha fazlası. Atommash, 1 ila 400 mm arasında et kalınlığına, 22 m'ye kadar çapa, 80 m'ye kadar uzunluğa ve 1000 tona kadar ağırlığa sahip ekipman ve ürünler üretebilmektedir. Atommash ürünlerini Almanya, ABD, Fransa, Çin, Japonya, Hindistan, Singapur, Bulgaristan, Yunanistan, Türkiye, İran, Küba, Endonezya vb. dahil olmak üzere dünyanın çeşitli ülkelerine ihraç etti.

Atommash'ta ana ekipmanların üretimi, iş parçasının alınmasından sevkiyata kadar uzanan kapalı bir döngüde gerçekleştirildi. tamamlanmış ürün. Ağır ve büyük boyutlu kargoların nakliyesi ve taşınması için Tsimlyansk Rezervuarı'nda toplam 1.200 ton kaldırma kapasitesine sahip iki güçlü vinçle donatılmış özel bir rıhtım inşa edildi.

1990 yılına kadar PA Atommash'ın yıllık üretimi 130 bin ton civarındaydı; İşletmedeki çalışan sayısı 21 bin kişidir.

Özelleştirme ve şirketleştirme

PO logosu (daha sonra AOOT) 80-90'larda Atommash

Atommash rozeti (70-80'ler)

"Atommash - Volgodonsk" Rozeti (70-80'ler)

Atommash'ın ilk aşamasının lansmanı onuruna madalya (1978)

Hükümetin emriyle Rusya Federasyonu 21.08.1992 tarihli, No. 1542-r Devlet kuruluşu nükleer enerji mühendisliği üretim birliği "Atommash" bir anonim şirkete dönüştürüldü açık tip"Atommaş". Atommash'ı bir anonim şirkete dönüştüren devlet, iflasa tabi olmayan stratejik nesneler listesinde yer alan federal öneme sahip bir kuruluş olarak özel statüsünü korudu.

Atommash Üretim Derneği'nin şirketleşmesinden sonraki yasal statüsü, Açık Anonim Şirket "Atommash", kısaltılmış adı - Atommash OJSC'dir (Volgodonsk, Rostov bölgesi). 1997 yılı itibariyle Atommash OJSC kuruluşu anonim şirket. Aynı zamanda, hisselerin %30'u artı bir "altın hisse" devlete tahsis edilmeye devam etti ve Federal Mülk Yönetim Ajansı tarafından kontrol edildi. Hisselerin geri kalan %70'i ise bireylere ve şirketlere ait olup bunların en büyük kısmı büyük hissedar(% 28,5 hisseye sahip) Moskova kuruluşu CJSC YACONTO Concern'di.

İflas 1995–1999

Rusya Federasyonu Hükümeti Bakanlar Kurulu Başkanı V.S. 1546-r için 30/08/1993 tarihli, 378-r için 25/03/1994 tarihli ve 1437-r için 09/08/1994 tarihli, nükleer enerji ve Atommash OJSC'nin gelişimini desteklemek için bütçe hedefli kredilerden fon tahsis edildi. düşük faiz. Ancak 1994 yılında bu krediler ticari yapılara gönderildi ve ancak o zaman Atommash'a kredi şeklinde, ancak fahiş derecede yüksek fiyatlarla sağlandı. faiz oranı. Böylece, Temmuz'dan Ağustos 1994'e kadar Atommash, VF CB Doninvest aracılığıyla yıllık %216 oranında ticari kredi vermek zorunda kaldı. Böylece iflas organizatörleri başardı hızlı büyüme Atommash OJSC'nin aracı alacaklılara olan borçları. Atommash'ın borç tutarının varlıklarının defter değerinin yalnızca küçük bir kısmı olmasına ve Atommash'ın defter değerinin de onlarca kat daha az olmasına rağmen Market fiyatı Bölgesel Ajansın bahanesi olan bu borçtu Federal Yönetim Rostov bölgesindeki iflas (iflas) davaları (FUDN) için, baltalayan bir sanayi devinin iflasını başlatmak için ekonomik güvenlikülkeler.

Rusya Atom Enerjisi Bakanı V.N. Mihaylov'un bir mektubunda. 21 Mayıs 1996 tarih ve D-M-27/4-01 sayılı Sanayi, İnşaat, Ulaştırma ve Enerji Komisyonu Başkanına Devlet Duması RF Gusev V.K. Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 04.10.1995 tarih ve P-593ns sayılı Kararı uyarınca, Rusya Atom Enerjisi Bakanlığı'nın Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi'ne, Federal Mülkiyet Fonu'na gönderildiği bildirilmektedir. Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi ve Rostov Bölgesi İdare Başkanı, “altın hisseyi” adi hisseye dönüştürmek ve OJSC Atommash'ın gerçekleşmemiş hisse bloğunu üç yıla kadar devlette güvence altına almak için makul bir teklif mülkiyet. Ancak bu teklif yukarıdaki makamlardan destek alamadı ve bunun sonucunda Rusya Atom Enerjisi Bakanlığı, Atommash OJSC'nin faaliyetlerine ilişkin karar alma sürecini etkileme fırsatını kaybetti. Böylece işletmede tanıtmaya karar verdikten sonra Harici kontrol ve Rusya Atom Enerjisi Bakanlığı'nın önerisini devletin çıkarları doğrultusunda desteklememek, gelecekteki kader Atommash OJSC, Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi, Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi bünyesindeki Federal Mülkiyet Fonu ve Rostov Bölgesi İdaresi tarafından devralındı.

Rusya Federasyonu Atom Enerjisinden Sorumlu Birinci Bakan Yardımcısı L.D. Federal Sosyal Bilimler Üniversitesi Genel Müdürü P.P. Mostovoy ve Rusya Federasyonu Maliye Birinci Bakan Yardımcısı A.P. Vavilov'a yazdığı 12 Eylül 1996 tarih ve 03-2739 sayılı mektubunda. , Rusya Federasyonu Ekonomi Birinci Bakan Yardımcısı Urinson Ya.M. , Rostov Bölgesi İdaresi Başkanı V.F Chubu. ve Rostov Bölgesi Sendikalar Federasyonu Başkanı V.P. Atommash OJSC'yi iflastan kurtarmak için aşağıdaki ana noktalardan oluşan gerçek bir Plan önerdi:

Ancak Rus Minatom'un yapıcı önerileri yeterli anlayış ve desteği bulamadı. Rostov bölgesindeki FUDN Karasal Ajansı Başkanı Gramotenko T.A.'nın tavsiyesi ve lobi faaliyetlerine göre. Rostov Bölgesi Tahkim Mahkemesi, o dönemde Birinci Başkan Yardımcısı olan ve 1996'dan beri OJSC Energomashkorporatsiya (EMK) Genel Müdürü olan Stepanov A.Yu.'yu Atommash OJSC'nin Dış Müdürü olarak atadı. EMK OJSC'nin kurucuları arasında, Rusya'nın tekel karşıtı mevzuatına aykırı olan Atommash OJSC'nin rakibi olan işletmeler de vardı. Rusya Federasyonu Muhasebe Odası, Energomash şirketinin sadece bir yıl içinde hisselerin %10,8'ini ve Atommash'ın kredi borçlarının %40'ından fazlasını satın almayı başardığını tespit etti; bu, uluslararası standartlara göre açık bir çıkar çatışması olduğunu gösteriyor.

Rostov Bölgesi İdare Başkanı V.F. Rusya Atom Enerjisi Bakanlığı'nın 12 Eylül 1996 tarih ve 03-2739 sayılı, Atommash OJSC'nin Dış Müdürü Stepanov A.Yu'nun faaliyetlerinin çıkarları doğrultusunda Atommash OJSC'nin krizden çekilmesine ilişkin mektubundan yararlandı. FUDN Mostovoy P.P. Genel Müdürüne hitaben. 19 Eylül 1996 tarihli ve 1/6049 sayılı Chub V.F. Ek sermayeyi azaltarak Atommash OJSC'nin (listeye göre) sabit varlıklarının ve tamamlanmamış inşaat projelerinin maliyetini 878 milyar ruble tutarında silmek için izin istedi. Bu, kalan defter değeri zaten büyük ölçüde küçümsenmiş olan işletmenin varlıklarında bir azalmaya yol açtı. Aynı zamanda Vali Chub V.F. Atommash OJSC hissedarlarının çoğunluğunun FUDN Genel Müdürü P.P Mostovoy'a resmi bir talepte bulunma yetkisi yoktu. Rusya Federasyonu Kanununa göre, aralarında devletin Atommash OJSC hisselerinin% 30'una sahip olduğu binlerce eşit hissedarın malı olan mülkün devalüasyonunun ve silinmesinin onaylanması üzerine.

Ancak gerçekte, Rostov Bölgesi Tahkim Mahkemesi kararıyla yürürlüğe konulan "Atommash OJSC'nin 29 Kasım 1995'ten 29 Mayıs 1997'ye kadar olan dönemi için mali rehabilitasyonuna yönelik dış yönetim planı" sonuç vermedi. Durumun istikrara kavuşturulması için. İşletmede ödenmemiş maaşlar artmaya devam etti, iş sayısı keskin bir şekilde azaldı ve Volgodonsk şehrinde toplumsal gerilim arttı. Atommash OJSC'nin varlıklarının fiziksel kullanılabilirliği ve defter değerindeki keskin düşüşün arka planına karşı, borç hesaplarının payı keskin bir şekilde arttı ve katlanarak arttı. Tekrarlanan indirimler ve Atommash OJSC'nin mülklerinin neredeyse sıfır fiyata satışı, son derece olumsuz bir rol oynayarak, kapitalizasyonda ve sanayi devinin varlıklarının değerinde bir çöküşe yol açtı. Atommash OJSC'deki açıkça etkisiz tahkim yönetiminin sonucu, Rostov Bölgesi Tahkim Mahkemesinin işletmenin iflasını ilan etme kararıydı. Atommash OJSC resmi olarak 25 Kasım 1999'da zorla tasfiye edildi.

Böylece, Atommash OJSC'nin iflası aslında kendi tesislerinde oluşturulan ve tüm likit mülkiyet ve mülkiyetin kendisine ait olduğu OJSC EMK-Atommash'ın çıkarları doğrultusunda gerçekleştirildi. üretim varlıkları JSC "Atommash" Atommash OJSC'nin zorla tasfiyesinden sonra, benzersiz mülk kompleksi, Energomash-Atommash LLC ve ardından Energomash Şirketler Grubu'ndan Energomash-Atommash CJSC dahil olmak üzere EMK-Atommash OJSC'nin çeşitli iştiraklerine ait oldu.

Atommash'ın iflası sırasında, yalnızca varlıkları kasıtlı olarak fahiş derecede düşük fiyatlara getirilmedi. İşletmenin atölyeleri ve teknolojik ekipmanı, Atommash için açıkça kârsız olan koşullarla çeşitli sınırlı sorumluluk ortaklıklarına (LLP'ler) kiralandı. Stratejik hammaddeler, malzemeler, bileşenler ve yarı mamul ürünler LLP'ye birçok kez daha düşük fiyatlarla devredildi. Bu LLP'ler tarafından Atommash tesislerinde üretilen ürünler, yalnızca LLP için kârla ve bu LLP'lerin maliyetlerini aktardığı Atommash OJSC için hasar (zarar) ile satıldı. Tarım işletmeleri ve toprakları da dahil olmak üzere Atommash'a ait büyük çekirdek olmayan varlıklar ve geniş bölgeler de devredildi.

Rusya için stratejik bir işletmenin iflası, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı İdaresi ve Rusya Federasyonu Hükümeti'nde büyük yankı uyandırdı. Böylece, Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı V.B. 28 Mart 2001 tarih ve A21-1175 sayılı, Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi Birinci Sekreter Yardımcısı M.E. Fradkov Eylemlerle ilgili soruşturma talep edildi Federal hizmet Rusya, Atommash OJSC ile ilgili olarak mali iyileşme (iflas) konusunda.

Rusya Federasyonu Muhasebe Odası tarafından Rusya Federasyonu Devlet Duması Sanayi, İnşaat, Ulaştırma ve Yüksek Teknolojiler Komitesi'nin 21 Ekim tarihli itirazına dayanarak gerçekleştirilen Atommash OJSC'nin iflas gerçeklerinin denetimi , 2000 No. 3.11-21/1312, belirli yetkililerin katılımıyla devlete büyük bir zarar verildiğini tespit etti malzeme hasarı. Bu, Atommash OJSC'nin iflasının, ana hissedarlarının - devletin kendisi ve YACONTO Concern CJSC'nin (Rusya, Moskova) mülklerinden mahrum bırakılması ve dolayısıyla üretim, ekonomik ve yönetim yönetimi üzerindeki kontrolün elinden alınması amacıyla gerçekleştirildiğini doğrulamaktadır. sanayi devinin finansal-ekonomik faaliyetleri. Özellikle devlet Atommash OJSC'nin hisselerinin% 30'unu kaybetti. Denetim sonuçlarına dayanarak, Rusya Federasyonu Sayıştay Kurulu, 22 Şubat 2002 tarih ve 6(289) sayılı ilgili Kararı yayınladı.

Rusya Federasyonu Atom Enerjisi Bakanı Mikhailov V.N. (1992–1998), 2008'de şunları hatırladı:

“...Atommash'ı tutamadık. Piyasa özgürlüğüne kavuşan, nükleer enerji santralleri için makine üreten bu önde gelen kuruluş, endüstriye hayat veren destek ve finansal destekten yoksun olarak, iki yıl içinde içinden çıkamadığı bir ekonomik deliğe girdi bile. bugün. Atommash ekibinin, Rostov nükleer santralinin inşaatına karşı mücadele ederek ve Rus nükleer enerjisine ve endüstrisine iftira atarak kişisel olarak şüpheli bir sosyal ve çevresel kariyer yapan bir grup insanı geri çevirmemesi üzücü. Şimdi Volgodonsk nükleer santralinin ilk ünitesinin hizmete girmesiyle utanç içinde kaldılar. Volgodonsk sakinlerine ve tüm Don bölgesine verilen zarar elbette vicdanlarında kalıyor.<…>Atommash'ın bakanın bilgisi olmadan, sadece valiler tarafından belirlenen yasa ve prosedürlere göre özelleştirilmesi beni rahatsız etti, nükleer bilim adamlarının nakit ineği olduğuna ve oraya para yatırmaya gerek olmayacağına inanıyordum. . Böylece ülke, nükleer santrallere yönelik yerli makine mühendisliği amiral gemisini kaybetti.”

25.12.2009 Rusya Federasyonu Devlet Duması Yardımcısı Lisitsyn A.I. Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı V.V. Putin'e gönderildi. LIS-767/GD sayılı mektup, Atommash OJSC'nin iflasına dayanarak bağımsız bir soruşturma yapılması talebiyle denetim Rusya Federasyonu Sayıştayının Kararı ve Kurulunun 22 Şubat 2002 tarih ve 6(289) sayılı Kararı. Rusya Federasyonu Başsavcı Yardımcısı V.Ya. Rusya Federasyonu Devlet Dumasına verdiği 02/01/2010 tarih ve 16/2-4315-07 sayılı cevabında Volgodonsk İçişleri Müdürlüğü Soruşturma Dairesi'nin Atommash OJSC'nin iflasına ilişkin soruşturma yürüttüğünü bildirdi. . Ancak İçişleri Müdürlüğü, Rusya Federasyonu Sayıştayının materyallerini dikkate almadı, bu nedenle ceza davası açmayı reddetme kararı iptal edildi ve ek bir inceleme yapılması emredildi ve bu da sonuç vermedi. sonuçlar. Atommash OJSC'nin iflas davasına ilişkin bağımsız objektif bir soruşturma düzenlemedeki sonuçların eksikliğinden memnun değil, 21.12.2010 Rusya Federasyonu Devlet Duması Yardımcısı Lisitsyn A.I. Rusya Federasyonu Başkanı D.A.'ya seslendi. LIS-1282/GD sayılı gerekçeli yazısı ile Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kontrol Müdürlüğü tarafından yapılan denetim sırasında Rusya'nın ulusal çıkarlarının korunmasını sağlamak amacıyla yetkili makamlara özel talimat verilmesini talep etmiştir ( ölçeğinde benzeri olmayan Atommash OJSC'nin kasıtlı iflasının 2 Kasım 2010 tarihli A8-6296-5 sayılı referansı. 07/08/2011 Rusya Federasyonu Başkanı D.A. Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı V.V. Putin'e Pr-1948 sayılı Talimatı verdi. Eski Atommash OJSC'nin mülk kompleksinin Devlet Atom Enerjisi Kurumu Rosatom ve Rusya Federasyonu İçişleri Bakanı R.G. - Rusya Federasyonu Başsavcılığı tarafından sunulan Atommash OJSC'nin kasıtlı iflasına ilişkin materyallerin ek bir kontrolünü yapmak ve gerekçeler varsa uygun bir usuli karar vermek.

Modernite

Koşullarda pazar ilişkileri Atommash OJSC çoklu sektör haline geliyor. Şirket, bir dizi endüstri ve ulaşım için teknolojik ekipman üretimine geçiyor: petrol rafinerisi, metalurji vb. Uygulama için bireysel siparişler de kabul edilmeye başlandı: Sea Launch projesi için Atommash, roketi kaldırıp fırlatma rampasına monte etmek için 140 tonluk bir yükleyici üretti. 1998 yılında nükleer sektör işletmenin üretim hacminin yaklaşık %30'unu oluştururken, ikinci sırada metalurji endüstrisi için ekipman imalatı (%25,2) yer alırken, üçüncü sırada petrokimya endüstrisi için ekipman (%10,9) yer aldı. ).

2000'li yıllarda işletmenin üretim hacimlerinin %80'i petrol rafinerisi ve gaz kimyası ekipmanlarının imalatından, %10'u nükleer santral ekipmanlarından ve %10'u gaz türbinleri ve diğer ekipmanların bileşenlerinin üretiminden oluşuyordu. 2000'li yılların başında, işletmenin ana faaliyetlerinden biri, Transneft AK tarafından görevlendirilen ve 2000'li yılların ortasında durdurulan ana petrol boru hatları için sürgülü vanaların üretimi (1999'dan beri) idi. 2002 yılından bu yana iflas eden Atommash OJSC'ye ait tesislerde, düşük güçlü termik santraller (36 MW'a kadar) için gaz türbinlerinin seri üretimi gerçekleştirilmektedir. 2003 yılına gelindiğinde, üretim hacmi 1,4 milyar ruble olan tesiste çalışan sayısı 4.300 kişiye düştü.

2004 yılında şirket yönetimi, nükleer enerji işletmelerinin üretim çıktısında dört kat azalma olduğunu ve ana üretimin gaz endüstrisindeki tüketicilere odaklandığını duyurdu. 2009 yılından bu yana, eski Atommash OJSC tesislerinde nükleer santraller için ekipman üretimine yeniden başlandı. Şu anda Rusya'da şirket, nükleer enerji santralleri için eriyik lokalizasyon cihazlarının tekel üreticisidir. Gelecekte Atommash'ta, Podolsk Tasarım Bürosu Gidropress tarafından düşük ve orta güçlü nükleer santraller için geliştirilen kurşun-bizmut hızlı reaktörleri SVBR-100 (güç 100 MW) için kapların üretimini organize etmek mümkün. İlk reaktörün teslimatının 2014 yılında yapılması planlanıyor.

İşletmenin en büyük düzenli müşterileri arasında LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Acron, NLMK, Eurochem, TNK-BP ve diğerleri gibi şirketler bulunmaktadır.

21 Mart 2009'da Sergei Kiriyenko, Başkanla birlikte Atommash'ı tekrar ziyaret etti Denetleme Kurulu Devlet Şirketi "Rosatom" Sergei Sobyanin. Atommash nükleer endüstride rekabetin gelişmesi açısından da ilgi çekicidir.- Kiriyenko dedi ki: – Ve Atommash sadece Rusya için değil aynı zamanda yabancı nükleer santral ekipmanı üreticileri için de rakip olabilir.

Kasım 2012'de, 26 yıllık bir aradan sonra ilk kez, AEM Technologies CJSC'nin Volgodonsk'taki (Atommash sanayi sitesi) şubesi bir nükleer reaktörün tam üretimine başladı. AEM-Technologies JSC'nin Volgodonsk Şubesi tarafından üretilen VVER-1200 tipi reaktör, Baltık NGS reaktör tesisinin kalbi olacak. Bu tür ekipmanlar, nükleerle ilgili benzersiz ekipmanların üretimi için tasarlanan ve inşa edilen tesisin ana ekipmanıdır.

18.10.2011 Rusya Federasyonu Devlet Duması Yardımcısı Lisitsyn A.I. Rusya Federasyonu Başkanı D.A.'ya gönderildi. LIS-1676/GD sayılı mektup, YACONTO LLC'nin (Rusya, Moskova) Atommash OJSC'nin statükoyu "Proje-A"nın veya mektubunda belirtilen alternatif bir seçeneğin uygulanması yoluyla yeniden tesis etme önerisini destekleme talebiyle YACONTO LLC'den Başkan RF Medvedev D.A.'ya. (ref. No. 10/18/2011 tarihli 111018-A01). YACONTO Concern CJSC'nin tam yasal halefi ve Atommash OJSC'nin çoğunluk hissedarı olan YACONTO LLC'ye 04/06/2012 tarih ve 1-13/12160 sayılı Rusya Federasyonu Başkanı D.A. (27 Şubat 2012 tarih ve 120227-A01 sayılı çıkış) ve Rusya Federasyonu Hükümet Dairesi adına Devlet Atom Enerjisi Kurumu Genel Müdür Yardımcısı Rosatom K.B. Devlet Şirketi'nin, Rusya'nın en büyük enerji mühendisliği işletmelerinden biri olmaya devam eden Atommash üretim kompleksinin mevcut durumuyla ilgili endişelerini paylaştığını, çünkü nükleer enerjinin ihtiyaçlarına yönelik ekipman üretimi için ikincisinin tesislerine sipariş verildiğini bildirdi. endüstri. Rosatom State Corporation'ın YACONTO LLC'ye verdiği yanıtta ayrıca Proje-A'nın (Atommash OJSC'nin statükoyu yeniden sağlamak için) uygulanması olasılığı ve prosedürü konusunun Federal Devlet Mülk Yönetimi Ajansı'nın (Rosimushchestvo) yetkisi altında olduğu belirtilmektedir. 5 Haziran 2008 tarih ve 432 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararı uyarınca yetkisi, Rusya Federasyonu'nun federal mülklerin yönetiminde mülkiyetin ve diğer hakların ve meşru çıkarların korunmasını içerir.

Rusya İçişleri Bakanlığı Soruşturma Komitesi, Energomash Şirketler Grubu'nun sahibi Alexander Stepanov'a (Atommash OJSC'nin eski Tahkim Müdürü) karşı bir ceza davası açtı. Stepanov, Sberbank of Russia OJSC'den 12,7 milyar ruble tutarında ticari krediyi yetkisiz olarak almakla suçlanıyor. Alexander Stepanov hakkında cezai soruşturma, Sberbank Başkanı German Gref'in kişisel beyanının ardından başlatıldı. Davanın soruşturmasının tamamlanmasının ardından Moskova Presnensky Mahkemesine devredildi (Dava No. 1-149 / 2012, Rusya Federasyonu Ceza Kanunu'nun 30. Maddesi 3. Kısmı, 159. Maddesi 4. Kısmı - özellikle dolandırıcılık) büyük ölçekli ve

Sizi tanıtmaya devam ediyoruz Volgodonsk'un tarihi. Hatırladığınız kadarıyla, yeni bir şehrin doğuşu dev tesisin kuruluşuyla yakından bağlantılıydı Atommash.

Kesinlikle Atommaş döndü Volgodonsk All-Union şok Komsomol inşaatının merkezine. Beni ortasına getiren şey 70'ler gençlerin şehre kitlesel gelişi.

Tesisin inşaat yeri olarak genç şehrimizin seçilmesi tesadüf değildi. Konumu stratejik olarak elverişliydi - Volga-Don Kanalı'nı kullanma imkanı iş parçalarının taşınmasını sağladı ve bitmiş ürünçok daha ucuz.

Atommaşöncelikle nükleer enerjiye yönelik ürünlerin üretimi için uzmanlaşmış bir kuruluş olarak kuruldu.

Martta 1973 Bakanın emriyle Volgodonsk Ağır Mühendislik Tesisi (VZTM), Volgodonsk Nükleer Enerji Mühendislik Tesisi olarak yeniden adlandırıldı - Atommash. O andan itibaren, tesisin ülke çapında gürleyen tarihi başladı. “Üçüncü gençliği” şehrimize getiren oydu.

O zamana kadar yaklaşık 13 bin kişi. Fabrikanın ilk müdürü Atommaş Atandı Mihail Fedoroviç Tarelkin. Martta 1975 yapı AtommaşŞok Komsomol inşaat projesi ilan edildi.

“Volgodonsk'ta doğdun. Öyleyse tüm hayatınız boyunca memleketinize olan sevginizi, saygınızı sürdürün. iyi işler hemşehrilerim, güzel bir şehir kuran, mucize kahraman Atommash'ı diken babanızın ve annenizin çalışkan elleri önünde eğilin. Onların emek zaferine ve emek onuruna layık bir mirasçı olun! Büyük Lenin'in işaret ettiği yaşam yolunda kararlılıkla yürüyün. Hayatın, yaşanan yıllarla değil, her birimizin insanlar için yaptığı ve Dünya'da iz bıraktığı iyiliklerle ölçüldüğünü unutmayın."

“Ben Atommash’ım” kitabının 2 numaralı bölümüne giriş.

22 Aralık 1975İlk sütun ana binaya yerleştirildi. Ve zaten haziran ayında ana binanın birinci kat bloğu tasarım seviyesine yükseltildi ve kuruldu. Kilosu ulaştı 76 ton, alan ölçüldü 540 metrekare. Bir yıl içinde, 1977'de, üretime başlandı. A 1981'de ilk reaktör üretildi 2. güç ünitesi Güney Ukrayna Nükleer Santrali.

Üçüncü bina da rekor sürede inşa edildi. 7 Nisan 1976 3 No'lu binada ekipmanların temeline beton atıldı. İlk makine Ekim ayında kuruldu ve 17 Aralık kolordu hizmete girdi. Orada, meydanda 30 bin metrekare, bulunan 4 atölyeüretim öncesi:

• mekanik onarım,
• standartlaştırılmamış ekipman atölyesi,
• elektrik tamiri,
• enstrümantal.

İki yıl sonra tesisin inşaatı Volgodonsk'taki Atommash daha çok çalıştım 27 bin inşaatçılar ve montajcılar. Ve bir devin inşaatı devam ederken şehir başka bir görkemli inşaat projesine hazırlanmaya başladı.

25 Nisan 1979 Energomash fabrikasının ilk taşı atıldı. Yaratıcılarına göre buhar jeneratörleri ve su ısıtma üniteleri üretmesi gerekiyordu. petrol endüstrisi ve nükleer santrallere yönelik ürünler.

1981'de Daha da büyümesi beklenen dev için ilk kazıklar yerleştirildi Atommaş. Ancak tasarımcıların geniş kapsamlı planları asla gerçekleşmeye mahkum değildi.

Energomash inşaatının durdurulmasının sebeplerinden biri de tesisin altındaki toprağın olası çökmesiydi. Ve buna petrol kuyularının üretimini arttırmanın daha ucuz bir yolunun bulunması da eklendi. Tüm bu olaylar bu sahadaki çalışmaların tamamlanmasında doğrudan rol oynadı.

Kasım'da 1982üretim birliği Atommaş bir isim verildi L.I. Brejnev . Onun genel müdür Atandı Vladimir Gerasimovich Ovchar.

Sonunda 1985 Atommash işçileri dünyanın ilk atomunu üretti AST-500 reaktörü. Gorki şehrine gönderildi ( Nijniy Novgorod). Piyasaya sürülmesinin ardından tesiste benzer ürünler seri üretilmeye başlandı.

O zamana kadar işçiler Atommaş zaten yapıldı:

• üç MPS-1000 yeniden yükleme makinesi,
• üç reaktör kabı,
• dört buhar jeneratörü monte edildi.

Devlet Kalite Markası, nükleer santrallere yönelik altı ürüne verildi. 80'li yılların başında ekibin nükleer santraller için tüm ürün örneklerini yalnızca Kalite İşareti ile üretme görevini üstlendiğini söylemekte fayda var.

Ayrıca, 1977'den beri 13 kilometre uzaklıkta Volgodonsk inşaat başladı Rostov Nükleer Santrali. Birçok inşaat ekibinin çalışma alanı olması planlandı. Atommaş istasyona taşınacak.

Rostov nükleer santraline, gençlerin bulunduğu bölgesel bir Komsomol şok şantiyesi adı verildi. Atommaş. Ayrıca, hükümet emirlerinin oluşturulması ve uygulanmasının yanı sıra, 1986Şirket bir dizi tüketim malı üretmeye başladı:

• VAZ arabası için parçalar,
• okul mobilyaları.

Ancak o yıllarda tesis zor zamanlar geçirmeye başladı. Çernobil nükleer santralindeki kazanın ardından nükleer endüstriye yönelik siparişler keskin bir şekilde düşmeye başladı. Şehrin sakinleri kategorik olarak Rostov nükleer santralinin inşaatının durdurulmasını savundu.

“Kötü rüzgarlar Salsk bozkırlarında çok çok uzak bir yerde uykuya daldığında ve kaldırdıkları görünmez kum taneciklerinden oluşan kırmızı örtü kalktığında, genç ve güzel bir şehrin kenarında yeşil-mavi bir binalar zinciri açılıyor. Sanki Tsimlyansk Denizi bozkırlara sıçramış ve berrak küpler ve paralel borular halinde donmuş gibi. Burası Atommash. Partinin ve halkın iradesiyle, köklü ve sürekli üretimle yerli enerji mühendisliği endüstrisinin devi olmak için burada büyüdü. nükleer tesislerçeşitli türleri ve gücü."

Bu “Ben Atommash’ım” kitabının 1987 basımından bir alıntıdır. Zaten oldu Çernobil felaketi ve perestroyka tüm hızıyla devam ediyordu ve koleksiyonun yazarları hâlâ önceki dönemin hisleriyle yaşıyordu. Büyük Tüm Birlik inşaat projeleri dönemi, düzinelerce nükleer santralin işletmeye alınmasına yönelik görkemli planlar - devasa görevleri çözme ihtiyacı, insanlara geleceğe güven aşıladı ve yaptıkları işin önemi duygusu. "Tesis aynı zamanda inşa edildi ve ekipman üretildi" diyor Şef Mühendis“Atommash” Alexander Fridrikhovich Groo. - Burada durgunluk yoktu - insanlar çalıştı ve her zaman bir sonuç elde etti. Ve hayal edin, parti komitesinden beni deli gibi tanıyan meslektaşlarım genç bir enerji çalışanı olan bana gelip şöyle diyorlar: "Yeniden inşa etmeye başladınız mı?" Buna neden ihtiyacım var? Çalıştım ve çalışmaya devam ediyorum; değişmeye zamanım yok. Bir tür belirsizlik ortaya çıktı ve tüm bunların ardından çöküş geldi. Artık orta yaşlı bir enerji mühendisi olarak benim için ve yoldaşlarım için güven yeniden geri dönüyor: Çeyrek yüzyıl sonra evimize, Rosatom'a döndük.”

Günümüzün Atommash'ında tüm bu duygular - umut ve kararlılık, güven ve aktif aktivite - dikkat çekicidir. Teknisyenlerle daha çok tanışarak şunu gördüm: İnsanlar bunu gerçekten hissediyor ve en önemlisi ne yaptıklarını biliyorlar, bitkilerinin nasıl büyüyeceğini biliyorlar. Muhtemelen bir zamanlar, 80'lerin ortasında, "Ben Atommash'ım" koleksiyonunun yazarları gibi, bu insanların şu anda burada yaptıkları önemli işin büyüsüne kapıldım.

Beni Rostov havaalanında karşılayan fabrika şoförü, "Tesisimiz hakkında doğru yazıyorsunuz," diye talep etti, "aksi takdirde komşularım bile fabrikada her şeyin canlı olduğuna inanmıyor, atölyede çatı olmadığı konusunda yalan söylüyorlar," camlar kırıldı, tüm makineler çalındı ​​ya da yok edildi, ama biz yeni bir reaktör için bir Sovyet makinesini verdik. Onlara şunu söylüyorum: fabrikaya kendiniz gidin, sizi yaşlı aptallar, orada geziler var, çocuklar, öğrenciler gidiyor ve siz ve onlar - kimin umrunda. Yaz, Moskova dergisine inanacaklar.” Atommash'a yapılan gezinin nedeni, Belarus NGS için bir VVER reaktör kabının sevkıyatıydı - neredeyse otuz yıllık bir aradan sonra tesiste üretilen ilk gemi ve Izhora Tesisleri tarafından yapılmayan Sovyet sonrası ilk gemi. hiçbir zaman Rosatom yapısının bir parçası olmadı.

Krasny Yar yakınındaki şehir

Atommash, büyük boyutlu konut ürünlerinin konveyör üretiminin kurulmasının planlandığı nükleer ekipman üretimi için dünyanın en büyük ve teknolojik açıdan en gelişmiş tesisi olacaktı. Bu, 1960'lı yıllarda, yükselen Sovyet ekonomisinin artan bir elektrik sıkıntısıyla karşı karşıya kaldığı ve enerji dengelerini hesaplayan şirket yöneticilerinin, nükleer güç ünitelerinin büyük çapta devreye alınması yoluyla ülkenin Avrupa kısmında bu açığı kapatmaya karar verdiği dönemde tasarlandı. VVER reaktörlerine dayanmaktadır. O zamanlar halihazırda ivme kazanmış olan Izhora Fabrikaları tarafından yılda üç ila dört set ekipman üretileceği ve gelecekteki Atommash tarafından sekiz adede kadar ekipman üretileceği varsayıldı. 1969'da CPSU Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu tarafından Volgodonsk Ağır Mühendislik Fabrikası'nın inşasına ilişkin bir kararname çıkarıldı ve bir buçuk yıl sonra inşaat başladı. Volgodonsk şehri, 1940'ların sonlarında, sosyalizmin bir başka görkemli inşaat projesi olan Volga-Don nakliye kanalıyla birlikte büyüdü - daha sonra burada uygun bir merkez olan bir liman inşa edildi. nakliye lojistiği Don ve Volga üzerinden Birliğin Avrupa kısmının tüm sınır denizlerine erişimi olan ve yeni tesisin inşası sırasında şehir aslında yeniden doğuşunu yaşadı.

İlk başta işler yavaş ilerledi: kazı çalışmaları devam ediyordu, şehirden çok uzak olmayan bir yer olan Krasny Yar'a altyapı getiriliyordu, ancak evlat edinme sonrasında teknik proje 1974'te ve All-Union Komsomol'un inşasının duyurulmasıyla işler çok daha hızlı ilerledi. Bu muazzam girişimin katalizörünün, tesisin inşaatının ana başlatıcılarından ve denetçilerinden biri olan Viktor Vasilyevich Krotov olduğu söyleniyor. Kendisi, ülkenin bugün hala kullandığımız sanayi ve enerji altyapısını yarattığı için minnettar olmamız gereken, bugün neredeyse bilinmeyen büyük teknokratlardan biridir. Viktor Krotov, ilk başta Atommash'ı SSCB Ağır, Enerji ve Ulaştırma Mühendisliği Birinci Bakan Yardımcısı olarak ve 1975'ten beri SSCB Enerji Mühendisliği Bakanı olarak denetledi. Ve eğer 1975'te tesisin inşaatında 13 bin inşaatçı ve montajcı çalıştıysa, iki yıl sonra, onun çabaları da dahil olmak üzere, bu sayı 27 bine ulaştı.

Atommash'ın ikinci müdürü Mikhail Fedorovich Tarelkin, tesis müzesinin küratörü ve işletmenin tekne ekipmanının eski başkan yardımcısı Vladimir Borisovich Kozlov'un hatırladığı gibi, bakanı zaten inşaat aşamasında gerekli olduğuna uzun süre ikna etmek zorunda değildi. ana üretim için uzman yetiştirmeye başlamak: “Bu amaçla, farklı enstitülerden gençler, MIPT'nin özel bir fakültesine gönderildi, burada nükleer santrallerin ana devre ekipmanlarının nasıl kullanılacağı öğretildi, ardından eğitildiler. İzhora fabrikasındaydı ve içlerinden en zeki olanlar daha sonra burada liderlik pozisyonlarına geldi.”

Tesis, zamanına göre yenilikçiydi. Alexander Groo, fikrin şu olduğunu açıklıyor: teknolojik akışları, lojistiğin organizasyondaki maliyetleri azaltacağı şekilde gruplandırmak. teknolojik süreç optimaldi. İş parçasının kap gövdesinin bir ucuna girdiği ve bitmiş reaktörün diğer ucundan çıktığı varsayılmıştır. 720 metre uzunluğunda ve yaklaşık 30 hektarlık bir alana sahip olan ilk bina, tüm birincil devrenin ana ekipmanı için üretim hatlarını barındırıyor: reaktör, buhar jeneratörü, ayırıcılar-kızdırıcılar ve diğer ilgili cihazlar.

“Zamanımızda bu yaklaşım, uzmanların tesiste nükleer üretimi eski haline getirme ve nükleer üretimi tanıtma görevini önemli ölçüde basitleştirdi. üretim sistemiİşletmenin teknik direktörü Andrei Anatolyevich Marchenko, Expert'e “Rosatom”, işgücü verimliliğini niteliksel olarak artırmayı hedefliyor” dedi. 1970'lerde, bu tür teknolojik hatların yaratılması, beraberinde yeni inşaat teknolojilerini getirdi - inşaatı hızlandırmak için ortak bir tasarım ve inşaat şeması kullanıldı ve bir bina inşa etme ve ancak daha sonra ona ekipman ekleme şeklindeki olağan uygulama tersine döndü. baş aşağı: Atommash'ta, inşa edilen teknolojik hatlar için ilk olarak dünyanın en iyi makineleri seçildi (yüzde 60'ı yurt dışından ithal edildi), inşaatçılar bunların altına iletişim ve bir çerçeve kurdu ve sonunda prefabrik malzemelerle kaplandı. çerçeve tipi malzeme - sandviç paneller ve yumuşak çatı kaplama. Dahası, onlarca yıldır beklentileri düşünerek plan yaptılar: takım tezgahları sipariş etmek, atölyeleri planlamak - her şey iki gigawatt'a kadar birim güce sahip, yani seri VVER'in iki katı kadar reaktör kapları üretme beklentisiyle yapıldı. -1000.

Kibrit kutusu stratejisi

İnşaat günün her saatinde devam etti. İnşaat genel merkezine bölgesel komitenin ikinci sekreteri başkanlık ediyordu, Merkez Komite üyeleri ve bakanlık çalışanları bakanlıklardan birbiri ardına geldi - hepsi mühendislik deneyimine sahip, diyor baş mühendis Groo: “Aynı Krotov, varışta hemen gitti. atölyelere gittiğinde, ilk başta komik görünen bir alışkanlığı vardı: Atölyelerde dolaşırken bir kibrit kutusunun üzerine bir şeyler yazdı - ve görünüşe göre oraya ne kadar şey yazılabilirdi? Ancak bundan sonra, onu bir tür işaretlerle kaplı olarak önüne koydu ve sadece bu notlara bakarak çok pratik teknik toplantılar yaptı - beynini o kadar iyi tanıyordu ki, kullanarak hem taktik hem de stratejik görevleri belirleyebiliyordu. yalnızca önemsiz ipuçları.”

1979 yılında, reaktör kabı için boşluklar olan kabuklar, VVER reaktör ünitelerinin üretimi için tüm yerli metalurji ve makine mühendisliği üssünün yoğunlaştığı Izhora Fabrikalarından Atommash'a getirildi. Vladimir Kozlov, önceden yapılan dikkatli hazırlıklara rağmen, yeni tesisteki ilk reaktör kabının imalatı sırasında pek çok sürprizle karşılaşıldığını hatırlıyor. Kritik bir ürün üzerinde çalışmak için Birlik genelinde yetenekli uzmanların aranması gerekiyordu; hatta nükleer denizaltıların montajını yapacakları Komsomolsk-on-Amur'dan profesyoneller getiriliyordu. "Teorik olarak iyi hazırlanmış olsak da pratikte birçok nüans bizi şaşırttı, İzhorlular o zamanlar bize çok yardımcı oldular ve tüm zorluklarla başa çıkabilmemiz için kelimenin tam anlamıyla bize kısa bir tasma taktılar." Sonuç olarak, 1981 yılında, ilk Atommash reaktör tesisi, halen başarıyla işletilmekte olan Güney Ukrayna Nükleer Santraline gitti.

Atommash'ın inşasının tarihçesi ayrıntılı olarak anlatılırsa, burada, Volgodonsk'ta, büyüklüğü açısından Atommash'tan aşağı olmayan başka bir işletmenin - Energomash'ın planları ve hatta inşaatın başlangıcı hakkında daha az şey biliniyor. kapsam. Izhora Tesislerinin Don analogunun iki kilometrekareden daha büyük bir alana, yani ürünlerin batonunu metal işleme ve işleme tesislerine aktaran çelik üretimi ve haddeleme bölümlerine sahip bir metalurji ve makine yapım kompleksi üzerinde yer alması gerektiği varsayılmıştır. makine yapım atölyeleri. Bu sanayi devinin 20 binden fazla kişiyi istihdam etmesi gerekiyordu, ancak ilk başta Atommash tüm kaynakları kullanarak bu projeyi yavaşlattı ve en sonunda 1983 yılında Volgodonsk'un ana lobicisi Viktor Krotov'un bakanlıktan onurlu bir şekilde görevden alınmasının ardından durdu. postalamak. Volgodonsk'a yaklaşık 450 kilometre uzaklıkta bulunan Kramatorsk Energomashspetsstal'a, metalurjisi olmadan bırakılan Atommash ile tek bir üretim kompleksine sığması emredildi. Bir metalurji projesi olarak Energomash, Çernobil nükleer santralindeki Sovyet ekonomisinin başlangıçtaki gerilemesini yoğunlaştıran kazadan sonra nihayet durma noktasına geldi.

Sovyet döneminde Atommash, Rostov ve Balakovo nükleer santrallerinde 13 reaktör üretmeyi başardı - beşi VVER-1000 şu anda Ukrayna nükleer santrallerinde, iki bin güçlüsü Rusya'da çalışıyor - Rostov ve Balakovo nükleer santrallerinde, bir başka AST-500 Gorki'de kuruldu. hiçbir zaman faaliyete geçmeyen bir nükleer santral ve Çernobil'den sonra nükleer santral inşaatlarının durması nedeniyle beş bina sahipsiz kaldı.

Nükleer endüstriden emir alamayan fabrika işçileri, petrol ve gaz işçileri, kimyagerler ve metalurjistler için ekipman üretmek üzere atıl hatların bazılarını yeniden yapılandırdılar. O zamanın trendlerine uygun olarak tüketim malları üretmeye başladılar - Zhiguli arabaları için bagaj rafları, metal ürünleri okul mobilyaları için. Daha sonra, 1989 tarihli Kiracılık Yasası uyarınca, emek kolektifi işletmesini devletten kiralayabildiği için tesis yüz işletmeye bölündü ve atölyelerin içi çitlerle çevrilmeye başlandı. 1990'ların ortalarında işletme iflas etti ve Energomash şirketi yönetimi devraldı. Alexander Groo, şu anda Rosatom'un bir parçası olan Podolsk ZiO gibi nükleer endüstrinin kilit şirketleri de dahil olmak üzere birçok işletmeyi birleştiren bu holdinge karşı farklı tutumların olduğunu söylüyor. Ancak ilk aşamada bu şirketin başkanı ve eski yönetmen"Atommash" Vladimir Gerasimovich Ovchar "fabrikayı derin bir dalıştan çıkardı", varlıkların tamamen dağılmasını ve işletmenin çöküşünü durdurmayı başardı: tüm kooperatifler sıkıştırıldı, tesisin ana ekipmanı korundu, takas fonları ortaya çıktı metal alımı ve tesisin büyük boyutlu ürün üreticisi olarak tanıtılması için petrol ve gaz işçilerinden siparişler gelmeye başladı, nükleer santraller için yedek parça üretimi devam etti. Yavaş yavaş, Energomash şirketinin varlıkları, 2000'li yıllarda Rusya'da yüzlerce küçük gaz türbinli termik santral oluşturmak için görkemli bir proje başlatan ve Atommash için yeni bir gaz türbini üretimi olan işletmede yaratılan Alexander Stepanov tarafından devralındı. bunun sonucunda, fabrika çalışanlarına göre, öncelikle profesyonellerden oluşan bir çekirdek onun altında tutuldu ve ikinci olarak, bugün fabrikada çalışmaya devam eden birçok genç eğitildi. Yaklaşık 120 türbin monte edildi, ancak çoğu yanlış inşa edilmiş olması nedeniyle bunlardan Pazarlama stratejisi atölyelerde toz toplamaya devam etti (daha fazla ayrıntı için bkz. “Çernobil hasarı nasıl giderilir”, “Uzman” No. 6, 2013).

Rosatom, 2009 yılında Atommash'ın varlıklarını satın almak için ilk girişiminde bulundu ancak iflas aşamasındaki Energomash şirketinin borçları nedeniyle sıkıştı ve anlaşma başarısız oldu.

Çekirdek tuzağı

Bu sırada Rosatom'un Atommash'a şiddetle ihtiyacı vardı. Gerçek şu ki, şirket her zaman kırılganlığının ve o zamanlar “nükleer adadaki” tek paketlenmiş ekipman üreticisine olan bağımlılığının farkındaydı - 1996'dan beri Uralmash-Izhora grubunun (Birleşik Krallık) bir parçası olan Izhora Plants. makine imalat tesisleri", OMZ, 2006 yılından bu yana Gazprombank tarafından kontrol edilmektedir. - "Uzman"). Bu nedenle atom departmanı, Sergei Kiriyenko'nun 2005 yılında başına gelmesinden sonra, uranyum madenciliği ve zenginleştirmesinden, makine mühendisliği ürünlerinin üretimine ve nükleer tesislerin inşasına kadar tam döngülü bir nükleer şirket yaratma stratejisinin bir parçası olarak. nükleer santrallerin radyoaktif atıkların hizmet dışı bırakılması ve bertaraf edilmesi, eksik halkayı yaratmaya başladı - enerji mühendisliği bölümü "Atomenergomash" (AEM). 2006 yılında Rosatom, Gazprombank'a nükleer santrallerin ana devrelerinin ana ekipmanlarının üretimi için bir ortak girişim kurma teklifinde bulundu, ancak bilgilerimize göre Gazprombank'ın bu fikirden hoşlanmadığı iddiasıyla anlaşma gerçekleşmedi. ortak girişimin varlıklarının Rosatom'un kontrolü altında denizaşırı taşınması.

OMZ ile ilişkiler, birçok uzmanın görüşüne göre Rosatom'un o zamanlar aşırı iyimser olan, ekipmanın hızlı üretimini gerektiren ve rekabetçi üretimi organize etmek için zaman bırakmayan nükleer enerji santrali inşaat programı nedeniyle gerginleşti. Atom departmanında, İzhora Tesisleri sahiplerinin, ürün fiyatlarına işletmelerinin modernizasyonu ve tam olarak eksiklik nedeniyle devam eden kendi verimsizlikleri de dahil olmak üzere, sorunlarının çözümünü tüketicilere kaydırmaya çalıştıkları mantıksız bir şekilde söylenmedi. İçerideki rekabet koşullarının Rusya pazarı. Alternatif bir tedarikçi olmadan, birincil devre kabı ekipmanının (reaktör, buhar jeneratörü ve her yıl varsayılan olarak gerekli hale gelen çekirdek erime kapanı gibi bir dizi büyük boyutlu kritik ürün) tek üreticisine baskı uygulamak. güvenliği artırmak için yeni bir nükleer santral) pratikte işe yaramazdı; en azından, Rosatom'un görüşü buydu; Rosatom, dahil edilen farklı tesislerin birleştirilmesinden başlayarak kendi enerji mühendisliği endüstrisini geliştirmek için nihai kararı vermek zorunda kaldı. AEM teknolojilerini temel alan kendi yapısında. Bu işletmelerin hiçbiri reaktör kapları, buhar jeneratörleri ve diğer teknolojik kapların üretimine uygun olmadığından ve Atommash'ın satın alınmasında sorunlar ortaya çıktığından, kağıt yapım makineleri üretimine yönelik bir işletme olan Petrozavodskmash'in (PMZ) uyarlanmasına karar verildi. 2010 yılında satın alma anında zor durumda bulunmaktadır.

AEM Technologies'in sonraki zaferi (ile temel üretim Rosatom'un Baltık nükleer santrali için iki reaktör kabı tedarikine yönelik ihalesi, özellikle ihale dokümanında üreticiden referans alınmasına ilişkin bir koşulun bulunmaması nedeniyle piyasa gözlemcileri tarafından son derece acı bir şekilde karşılandı. Adil olmak gerekirse, bu pazarı bilen uzmanlara göre OMZ'nin çeşitli düzeylerdeki müzakerelerde, Izhora Plants'in 1,7 milyar ruble fiyat belirlediği ihaleden önce bile fiyatlandırma konularında yapıcı bir tutumdan uzak olduğunu belirtmekte fayda var. ve AEM -Technologies", şirketin dünya denetçilerinin tahminlerine göre - 0,9 milyar (daha fazla ayrıntı için bkz. "Ucuz satın almanın pahalı bir yolu", 2010 yılı "Uzman" No. 50). Bu arada Rosatom'un bir dereceye kadar blöf olarak değerlendirilebilecek böyle bir adımı, AEM Technologies'in teklifinin Rusya pazarında ve sonraki ticarette temel teklif olmasına yol açtı. Bu, İzhora'nın çeşitli Rosatom projeleri kapsamında Rus ve yabancı nükleer santraller için beş reaktör kabı ve diğer birçok önemli ekipmanı üretme yükümlülüklerini yerine getirmesine engel olmuyor. Üstelik şirket, Atomenergomash'a dahil edilmesi kendi dikey entegre tam çevrim enerji mühendisliği kompleksinin oluşumuna işaret eden Atommash'ı hesaba katsak bile, Izhora Tesisleri olmadan öngörülebilir gelecekte planlarını uygulayamayacak. Ancak kurumsal mücadelede OMZ'nin Rosatom'a yenildiğini açıkça söyleyebiliriz. Rosatom'un en yüksek hükümet düzeyindeki desteği göz önüne alındığında, sonuçları değiştirmek artık neredeyse imkansız. İzhora fabrikalarının tekeli kırıldı.

Aynı 2010 yılında Rosatom, Sovyet döneminde Atommash ile tek bir teknolojik bağlantı içinde çalışan Kramatorsk'taki Ukrayna Energomashspetsstal'ı satın aldı. Doğal olarak bu adım, o zamanlar reaktör kapları ve buhar jeneratörleri için metalurjik boşlukların tekel Rus üreticisi olan Uralmash-Izhora grubu OMZ-Spetsstal'ın bölünmesine de bir darbe olarak kabul edildi. Rosatom'da, hazır bir işletme satın almak yerine benzer bir tesisin kurulması ve gerekli teknolojik altyapının sıfırdan geliştirilmesinin milyarlarca dolar olduğu tahmin ediliyordu ve yeni bir üretimin başlatılmasının ve hata ayıklamasının bundan daha fazlasını alabileceğine inanılıyordu. Beş yıl. St. Petersburg NPO Prometheus veya başkent TsNIITMASH, Rosatom beş yıl önce bahaneler uydurmak zorunda kaldı. Şimdi, Rusya ile Ukrayna arasında Anavatan'a duyulan önlenemez oportünist-bürokratik sevgi ve vatanseverlerden gelen isimsiz mektuplar nedeniyle yaşanan talihsiz gerilim döneminde, pek çok kişi artık hiçbir şekilde ithal ikame edici bir varlık olmayan bu varlığın varlığı konusunda tamamen sessiz kalmaya çalışıyor. . Tabii ki, Kramatorsk'un Slavyansk'a coğrafi yakınlığı EMSS sahiplerine iyimserlik vermemeli, ancak Ukraynalı girişim son yıllar ne küresel anlaşmalar (bu, tesisin tedarikinin %70'inden fazlası) ne de Rusya sözleşmeleri kapsamında tek bir tedarik kesintiye uğramadı. Aynı Belarus NPP ve RITM-200 reaktörleri için VVER-1200 reaktörleri ve buhar jeneratörleri için kütükler (yerli OMZ-Spetsstal'dan gemi reaktörleri için boşluklar için teklif fiyatı, yeni Rus buz kırıcıları için EMSS'nin neredeyse iki katı kadar yüksekti) tedarik edildi zamanında. Rusya'ya tedarikin kesintiye uğramasına karşı ek garantiler, bugün üretilen elektriğin neredeyse üçte ikisini sağlayan, faaliyette olan beş Ukrayna nükleer santralindeki 15'ten fazla nükleer reaktörün işletimine yakıt ve teknolojik destek sağlayan Rosatom'un lobi faaliyetleridir. komşu ülkede.

Yeni dalga insanları

2012 yılında Rosatom, Atommash'ı kontrolü altına aldı ve gövde ekipmanı üretimini Petrozavodsk'tan Volgodonsk'a aktarma planlarını duyurdu. Şirketin kalite direktörü Yuri Etingen benimle şunları paylaşıyor: "Birçok yoldaşın tesisimiz hakkında şüpheleri vardı." - Üstelik Atommash, çekirdek üretiminin durduğu zor bir dönemden geçti. Ama biz üç yıldır nükleer santrallere ekipman üretiyoruz ve burada oturan kişi olarak ben de bunu verimli bir şekilde yaptığımıza inanıyorum.” Ona göre endüstri kuralları, bir ürün bir şirkette ilk kez veya uzun bir aradan sonra üretiliyorsa, kontrol noktalarının hacminin toplamın en az %50'si olması gerektiğini belirtiyor. teknolojik operasyonlar. Belarus nükleer santrali için üretilen ekipmanlar için (reaktöre ek olarak dört buhar jeneratörü daha var) bu rakam %80-90'a ulaştı. Böylece üretimin çeşitli aşamalarında, reaktör kabı tek başına 315 kontrol noktasından geçerek sorumlu kişilerden dört kat daha fazla imza topluyor.

Yuri Etingen 34 yaşında, son sekiz yıldır tesiste çalışıyor, teknik direktör Andrei Marchenko ile aynı yaştalar ve her ikisi de 2000'li yıllarda işletmeye gelen gençler dalgasından. Etingen, departmanındaki uzmanların yarısından fazlasının 1980'lerde çalışmayı başardığını ve ürünün imalatının yalnızca 40 dakika sürdüğü bir nükleer ada için gövde ekipmanı üretiminin özellikleri konusunda oldukça bilgili olduklarını söylüyor. Zamanın %60'ı teknolojik yeniden dağıtımın çeşitli aşamalarında kontrolüne harcanmaktadır.

Meslektaşı Andrei Marchenko, "Personel açısından Atommash, diğer makine imalat şirketlerine kıyasla avantajlı bir konumda" diye destekliyor. - Anahtar aşamalarda: kaynak işleri, işleme, montaj, tasarım bürosunda - otuz, hatta kırk yıllık iş tecrübesine sahip ve yanımızda genç ama zaten Atommash mayası olan insanlar vardı. Diğer makine imalatçıları emeklileri ve öncüleri olduğundan şikayet ediyorlar; bazıları artık hiçbir şey yapamıyor, bazıları ise hâlâ hiçbir şey yapamıyor. Durumumuz benzersiz ve biz otuz kırk yaşındaydık, şanslıydık: deneyimli öğretmenlerimiz vardı ve hala var ve kendimiz pek çok şeyi nasıl yapacağımızı zaten biliyoruz ve kendi ellerimizle yarattığımız bir ürünün her yeni sevkiyatı bize daha fazla güven. İddialı görünme riskine rağmen yine de şunu söyleyeceğim: Önemli bir davaya dahil olduğumuzu, yaratılış mucizesine dokunduğumuzu zaten anlıyoruz. Tarih yazalım. Ve en önemlisi, Atommash'ın umutları ve net bir sipariş portföyü olduğunu görüyoruz. Yolu görebiliyoruz."