Directorul general al TMK, Alexander Shiryaev. Biografie
Compania a fost înființată în 2001 ca fiind închisă societate pe actiuni. În 2002, fabricile de țevi Volzhsky, Seversky și Sinarsky au devenit parte a TMK. Din 2009, a ocupat primul loc în lume în ceea ce privește volumele de expediere de produse pentru țevi.
Titlul complet: Societatea publică pe acțiuni „Compania metalurgică de țevi”
Industrie: Industria minieră și metalurgică
Management: Shiryaev Alexander Georgievici
Poveste
Compania a fost înființată în 2001 sub forma unei societăți pe acțiuni închise. În 2002, fabricile de țevi Volzhsky, Seversky și Sinarsky au devenit parte a TMK. În 2005, TMK a deschis o reprezentanță în China, compania s-a transformat în OJSC TMK. În 2006 valori mobiliare au fost listate la Bursa de Valori din Londra. Din 2009, a ocupat primul loc în lume în ceea ce privește volumele de expediere de produse pentru țevi. În 2013, compania a încheiat un acord cu Fundația Skolkovo pentru a crea și a localiza un centru de cercetare și dezvoltare în Centrul de inovare al fundației. În 2015, forma organizatorică și juridică a TMK a fost schimbată într-o societate publică pe acțiuni.
Ceea ce face el?
TMK este cel mai mare producător de țevi de oțel din Rusia și este unul dintre cei trei lideri mondiali în domeniul țevilor. Volumul total al transporturilor de conducte în 2016 a fost de 3,46 milioane de tone. Printre clienții TMK se numără companii de petrol și gaze, printre care Rosneft, Surgutneftegaz, Gazprom, Transneft, LUKOIL, Shell, Eni, Total, Exxon Mobil, Occidental Petroleum, ONGC, Saudi Aramco, Anadarko, Marathon și etc. Acțiunile TMK sunt tranzacționate la Londra. Bursa de Valori, în sistemul de tranzacționare over-the-counter din SUA (OTCQX), precum și pe platforma de schimb rusească - MICEX-RTS.
Indicatori financiari
Proprietarii
management
Shiryaev Alexander Georgievici
Denumirea funcției: CEO
Oameni cheie
Shiryaev Alexandru
Denumirea funcției: CEO
Din 1974 până în 1997 a lucrat la Uzina metalurgică Verkh-Isetsky. Din 1998 până în 2001 a condus Uralshina și a fost director general adjunct al Casa de comert Uzina de țevi Sinarsky. Din 2002 până în 2005, a fost director general adjunct al OAO TMK (ZAO TMK). Din 2008 - CEO TMK.
Absolvent al Institutului de Economie Națională Sverdlovsk.
Biografie
Alexander Georgievich Shiryaev s-a născut la 1 ianuarie 1952. În 1974 a intrat în Verkh-Isetsky Metallurgical Plant JSC, unde a lucrat timp de 23 de ani și a trecut de la inginer la director financiar. Din 1998 până în 2000, a condus Uralshina JSC. În 2001, a lucrat ca director general adjunct pentru dezvoltare strategică al Casei de comercializare a fabricii de conducte Sinarsky CJSC. Din 2002 până în 2005, a fost director general adjunct pentru finanțe și economie al OAO TMK (ZAO TMK). În 2005, a preluat funcția de vicepreședinte al Grupului Sinara CJSC. Din 1 februarie 2006 - Director General al Grupului Sinara CJSC.
În noua sa funcție, l-a înlocuit pe Konstantin Semerikov, care va rămâne în companie ca director general al Casei de Comerț TMK și prim-adjunct Alexander Shiryaev. „Plănuim să ne concentrăm munca pe pârghiile financiare ale gestionării activităților companiei. Sunt încrezător că profesionalismul și experiența lui Alexander Shiryaev în domeniul financiar și talentul comercial al lui Konstantin Semerikov vor permite TMK să facă față cu succes sarcinilor sale”, a declarat Dmitri Pumpyansky, președintele Consiliului de Administrație al OJSC TMK. OJSC TMK este cel mai mare producător și exportator de produse din țevi din Rusia (aproximativ 44% piata internațevi din oțel). Acționarul principal este Dmitri Pumpyansky (controlează aproximativ 77% din acțiuni), aproximativ 23% din acțiuni sunt în circulație liberă. Profitul net al TMK în prima jumătate a anului 2008 sa ridicat la 158,2 milioane USD. Marja EBITDA - 16% (la finele anului 2007, EBITDA - 22,3%).
CEO-ul TMK Alexander Shiryaev, Interviu cu Vedomosti
"Statul ar putea achiziționa materii prime și provizii care pot fi stocate și care vor fi la cerere. Dacă cererea se va redresa, aceste produse ar putea fi vândute rapid. Statul, din păcate, nu oferă astfel de măsuri..."
„Nu suntem o bancă care să pornească contorul”, - Alexander Shiryaev, director general al companiei metalurgice de țevi
Managerii TMK sunt participanți regulați la întâlnirile anticriză ale guvernului și industriei. Noul CEO al TMK crede că până acum statul face totul bine
Ziarul „Vedomosti”, Nr 227 (2249) din 12.01.2008
Iulia Fedorinova
Anul acesta, Pipe Metallurgical Company (TMK) a devenit cea mai mare din punct de vedere al capacității firma de conducteîn lume. A fost permisă să ocupe primul loc prin achiziționarea de fabrici americane ale companiei Ipsco, pentru care TMK a plătit cu 1,2 miliarde de dolari împrumuți.Investitorii percep datoria mare în timpul crizei ca fiind negativă, iar capitalizarea TMK a scăzut din cauza asta. Dar compania a reușit deja să refinanțeze împrumuturile pe termen scurt pentru 400 de milioane de dolari, iar negocierile sunt în desfășurare cu băncile cu privire la datoria rămasă. În plus, TMK a depus o cerere la Vnesheconombank pentru un împrumut. VEB a alocat recent 1,8 miliarde de dolari Grupului Evraz pentru refinanțarea împrumuturilor luate, inclusiv pentru achiziționarea de active canadiene ale Ipsco, iar până acum nu există niciun motiv să credem că statul va refuza TMK o tranzacție similară. Alexander Shiryaev, care a fost numit CEO al TMK la sfârșitul lunii noiembrie, îi spune lui Vedomosti despre modul în care compania intenționează să se dezvolte în contextul crizei globale.
Biografie 
1998 - Director general al OJSC „Uralshina”
2001 - Director general adjunct al Casei comerciale a Uzinei de conducte Sinarsky
2002 - Director General Adjunct pentru Finanțe și Economie al TMK
2005 - Vicepreședinte al grupului Sinara
2006 - Director general al grupului Sinara
2008 - Director General al TMK
Compania metalurgică de țevi (TMK)
Cel mai mare producător de țevi din Rusia
Vânzări de țevi – 2,75 milioane tone (10 luni, 2008).
Indicatori financiari(IFRS, prima jumătate a anului 2008):
venituri – 2,37 miliarde USD,
profit net – 158,2 milioane USD.
Compania a fost fondată în 2001. Reunește fabricile de țevi Volzhsky, Sinarsky și Seversky, Uzina Metalurgică Taganrog, Uzina de țevi TMK-Artrom și Uzina metalurgică TMK-Reșița (ambele în România).
Principalul proprietar este TMK Steel Limited (74,83%), deținută de președintele Consiliului de Administrație al TMK Dmitry Pumpyansky. Capitalizarea TMK pe LSE este de 1,2 miliarde de dolari; de la începutul anului a scăzut de aproape 8 ori.
Care este motivul numirii tale la TMK? Ești manager de criză? Konstantin Semerikov, care a condus compania înaintea ta, nu a putut să facă față sarcinilor atribuite?
Bineînțeles că am experiență de lucru în situații de criză în turbulenții anilor 1990 sau în 1998 în condiții de neplăți severe. Dar numirea mea nu are nimic de-a face cu asta. Cert este că anul acesta, odată cu achiziționarea fabricilor de țevi americane, TMK s-a transformat în sfârșit într-o companie globală. În acest sens, a fost nevoie de schimbarea abordării managementului. TMK va deveni centrul de adoptare a strategiei și decizii financiare, iar managementul operațional local va fi transferat șefilor diviziilor pe care intenționăm să le creăm. Deocamdată vor fi trei dintre ele: rusești, inclusiv CSI, europene și nord-americane. Formarea acestuia din urmă a fost deja finalizată: este condusă de Petr Golitsyn (fost membru al consiliului de administrație al TMK și șef Reprezentanța Rusiei BASF. - „Vedomosti”). Voi fi angajat în formarea unei noi structuri, apoi în conducere. Numirea mea nu înseamnă că predecesorul meu, Konstantin Semerikov, nu a reușit să facă față cu nimic. Este un mare profesionist cu o vastă experiență în domeniu. Acum i se încredințează pur și simplu noi sarcini și funcții - în calitate de director general al Casei de Trading TMK.
Contractul tău este semnat pentru o lungă perioadă de timp?
- Pentru un an. Conform chartei TMK, atribuțiile directorului general trebuie confirmate anual.
Cum a afectat criza TMK?
Piața țevilor s-a restrâns. Acest lucru este valabil mai ales pentru segmentul de țevi de uz general: cererea din partea întreprinderilor de inginerie mecanică, de locuințe și servicii comunale și de construcții a scăzut. În octombrie (față de septembrie), acest segment pentru țevi sudate a scăzut cu 28%, pentru țevile fără sudură - cu 5%. Și dacă o comparăm cu octombrie anul trecut, scăderea a fost de 21%, respectiv 16%. Pe segmentul conductelor de petrol și gaze, în principal pentru noi, cererea până la sfârșitul anului, conform estimărilor noastre, va scădea cu 10%, dar per total va fi stabilă. Pe segmentul conductelor de diametru mare, consumul a scăzut cu peste 40% pe parcursul a 10 luni din cauza amânării unor proiecte majore precum Nord Stream și ESPO.
Producția de țevi de uz general, unde există un declin, este un segment cu venituri mici; în producția de țevi în segmentul de petrol și gaze, declinul nu este atât de mare. Desigur, trebuie să reducem producția în Rusia, dar într-o măsură mai mică decât concurenții noștri. În octombrie, întreprinderile rusești ale TMK au produs cu 12% mai puțin decât în octombrie anul trecut, dar cu 5% mai mult decât în luna precedentă. Beneficiăm de acest lucru - în octombrie, cota TMK pe piața rusă a crescut la 29% de la 27,8% în septembrie. În ceea ce privește conductele de diametru mare, negocierile noastre cu Gazprom și Transneft dau motive să credem că vor fi mai multe comenzi anul viitor.
În cele din urmă, compensăm scăderea volumelor din Rusia prin munca TMK Ipsco, ale căror rezultate s-au dovedit a fi mai mari decât era planificat. În august 2008, au fost expediate 70.000 de tone, în septembrie - peste 86.000 de tone, iar în octombrie - 95.000 de tone. Producția de țevi la TMK în ansamblu va crește și ea cu 20-25% de la 3,2 milioane de tone în acest an. Pe lângă TMK Ipsco, proiectele de investiții pe care le-am implementat vor avea o contribuție: un complex de unități de rulare continuă a țevilor pentru producția de țevi fără sudură (PQF) la Uzina Metalurgică Taganrog și o linie pentru producția de țevi mari cu cusături drepte. țevi de diametru la uzina de țevi Volzhsky.
În SUA, se dovedește că cererea nu a scăzut deloc dacă Ipsco crește producția?
Desigur, criza a afectat și industria americană de petrol și gaze. Previzăm o anumită reducere a cererii, deoarece scăderea prețurilor la petrol și gaze naturale fac ca producția din puțuri neconvenționale să fie neprofitabilă. Unii jucători mici vor fi forțați să-și înghețe proiectele sau să părăsească piața cu totul. Dar structura pieței americane este diversificată - există un număr mare de consumatori de țevi și o rețea de distribuție bine dezvoltată, ceea ce face posibilă oprirea declinului și evitarea salturilor bruște. În plus, piața americană de țevi de petrol și gaze este cea mai mare din lume. În același timp, are o pondere mare a importurilor, în special din China. Și anticipăm o concurență sporită. Dar ne simțim destul de încrezători în competiție, deoarece TMK Ipsco este un furnizor tradițional de conducte pentru o serie de companii americane de petrol și gaze. Estimăm că piața segmentelor noastre va scădea cu cel mult 15%.
Și în Rusia, clienții tăi principali - Gazprom, lucrătorii petrolier - plătesc acum pentru conducte?
- Gazprom este un client de primă clasă cu o reputație de plată 100%. Creanțele sale sunt un fenomen normal asociat cu particularitățile de planificare și implementare a proiectelor de investiții Gazprom. Suntem în contact permanent cu Gazprom și încercăm să rezolvăm problemele acumulate. Creantele clienților noștri ruși se ridică acum la aproximativ 11 miliarde de ruble.
Cât din această sumă se datorează datoriei restante?
- Nu suntem o bancă, așa că putem spune clar: asta este, de mâine vom porni contorul și vom percepe dobândă. Suntem flexibili în relațiile noastre cu clienții și știm să negociem cu ei.
Îți plătești singur furnizorii?
Datoria TMK față de furnizori este mai mică decât creanțele noastre. Suntem conectați cu furnizorii noștri, cooperăm de mult timp și găsim întotdeauna un limbaj comun, inclusiv pe probleme atât de complexe.
Ce măsuri anticriză se introduc la TMK?
Aceasta nu este prima criză prin care trecem și ce trebuie să facem este, în principiu, clar. Măsurile sunt standard: audităm costurile operaționale și de capital, reducem și amânăm cele neprioritare și optimizăm personalul de management. Strategia noastră a fost elaborată în 2005 și a inclus implementarea unui program mare de investiții în valoare de 2,5 miliarde de dolari.Acest program a fost în mare parte finalizat - din fericire, chiar înainte de începerea crizei. Am cheltuit 1,7 miliarde de dolari pentru modernizare.Pe lângă moara continuă PQF, la Tagmet a fost introdus un nou departament termic, un complex de moară pentru producția de țevi cu cusături drepte de diametru mare și o secție de prelucrare a finisării țevilor de petrol și gaze (un linie de finisare a țevilor de carcasa și un departament termic) au fost lansate la Uzina de țevi Volzhsky.un complex de topire a cuptorului electric la Uzina de țevi Seversky, un departament termic la Uzina de țevi Sinarsky și multe alte proiecte mai mici, dar nu mai puțin importante. Ca urmare, am crescut capacitatea de producție de țevi cu 1,3 milioane de tone, capacitățile de tratament termic cu 740.000 de tone pe an și producția de oțel electric cu 1 milion de tone pe an. Și am primit toate astea anul acesta. Începând cu 2009, vom reduce semnificativ achizițiile externe de semifabricate, ceea ce este deosebit de important în timpul unei crize de lichiditate și încredere. Partea rămasă din programul de investiții este construcția unui complex de producție de oțel electric la Tagmet și un continuu laminor FQM la uzina Seversk. Nu vom implementa aceste proiecte în 2009. Intenționăm să amânăm faza activă a implementării lor până în 2010. Dar cu siguranță o vom face. De asemenea, nu ne schimbăm planurile pentru dezvoltarea zonei de servicii. Se poate spune deja că suntem parțial o companie din industria ingineriei mecanice - producem produse la intersecția dintre inginerie mecanică și metalurgie. La urma urmei, prelucrarea țevilor pe care o realizăm este mai aproape de inginerie mecanică. Avem deja uzina de construcții de mașini Orsk, care a fost reutilizată pentru a produce încuietori pentru țevi de foraj. Acum face parte din divizia TMK Neftegazservice. Am creat și divizia TMK - Premium Service, specializată în țevi cu racorduri filetate premium.
Reduceți costurile. Veți răscumpăra acum 49% din acțiunile fabricii NS Group (deținută de Ipsco) de la Evraz Group? Suma tranzacției a fost fixată la 500 de milioane de dolari, ceea ce este destul de mult acum.
Cu siguranță. Întotdeauna ne îndeplinim obligațiile.
Câți angajați concediază TMK?
Nu sunt planificate reduceri țintite la fabricile companiei. Cu toate acestea, optimizarea personalului prin limitarea admiterii și implementarea în continuare a programului de externalizare va duce la o reducere semnificativă a numărului. Apropo, în ultimii patru ani, ca parte a unui program de outsourcing, ne-am redus forța de muncă cu aproximativ 10.000 de oameni. În același timp, toată lumea este asigurată cu muncă și am menținut relații normale cu sindicatele. Introducerea de noi capacități va permite redistribuirea oamenilor între departamentele întreprinderii, ceea ce va contribui la implementarea fără probleme a optimizării.
TMK are o datorie destul de mare - aproximativ 3 miliarde de dolari. Într-o criză, aceasta este o problemă. Se crede că capitalizarea companiei scade în mare parte din această cauză. Investitorii au motive de îngrijorare?
Acum, raportul datorie/EBITDA este de aproximativ 3. Dar situația nu este critică. Am refinanțat cu succes datoria pe termen scurt care era scadentă anul acesta. Anul viitor ne propunem să reducem treptat nivelul datoriilor. De asemenea, vom muta datoria într-una mai lungă. Negocierile pe această temă sunt deja în curs și au succes.
Cât de mult va crește EBITDA?
Acum orice estimări și prognoze sunt condiționate. Dar deocamdată credem că [va crește] cu 10-20%. Acest lucru se va întâmpla datorită consolidării TMK Ipsco și a activităților de investiții finalizate.
Ai aplicat la VEB pentru bani?
Da. Acum, în general, există o „cale a oamenilor” către VEB. (Zâmbește.) (Șhiryaev a refuzat să numească dimensiunea aplicației. - Vedomosti)
În general, din punctul tău de vedere, nu este periculos să iei acum credite de la stat? Nu este acesta primul pas către naționalizare?
Nu. Acest sprijin real afaceri de stat, iar pentru noi - una dintre oportunitățile de a obține bani acolo unde sunt. Acțiunile guvernului de susținere a sectoarelor de bază ale economiei, care includ complexul de petrol și gaze și metalurgie, sunt logice și justificate. Stabilitatea în aceste industrii asigură împotriva unui colaps economic general și, prin urmare, previne consecințele sociale negative.
În opinia dumneavoastră, cât de corect este ca băncile de stat să dea bani sectorului real pentru conditiile magazinului? La urma urmei, nu există tarife preferențiale.
Nu vor exista astfel de rate ale dobânzii la împrumuturi ca înainte. Toată lumea înțelege asta. Da, statul a alocat băncilor bani ieftini. Dar va cere și ca băncile să le returneze. Prin urmare, băncile își asumă riscuri atunci când acordă împrumuturi companiilor. Acest risc se transformă într-un pariu.
Ați primit recent un împrumut de la VTB. Ce cer acum băncile de stat drept garanție?
De la împrumutat la împrumutat, cred că variază. Pentru noi acestea sunt active fixe și capital de lucru.
Datorită crizei, toate activele au scăzut în preț. Vedeți vreo oportunitate de fuziune pentru TMK acum?
Nicio altă companie din lume nu are în prezent capacități precum TMK. Îmbunătățim ceea ce avem deja. Și deși totul este ieftin acum, nu este momentul pentru cumpărături. Dacă ceva cade cu adevărat, suntem gata să-l ridicăm, dar ne vom gândi și la asta. (Zâmbete.)
Ați început deja negocierile privind contractele pe termen lung pentru anul viitor cu furnizorii și clienții? Ce formulă de preț și calendar pentru revizuirea lui considerați optime?
Avem un acord lung cu MMK și ne așteptăm să încheiem unul cu alții. Optimale, din punctul nostru de vedere, ar fi contractele pe trei ani cu revizuiri trimestriale de preț în funcție de modificările diferiților indici. Ele trebuie să fie legate de inflație, de modificările prețurilor la materiile prime primare etc. Ministerul Economiei și Serviciul Federal Antimonopol vor să dezvolte o formulă universală. Dar până acum avem dificultăți să ne imaginăm cum se poate face acest lucru.
Credeți că este timpul să introduceți achizițiile guvernamentale pentru a sprijini industria metalurgică și a țevilor?
- Formarea rezervelor de stat ar putea fi una dintre măsurile de stabilizare a economiei. Statul ar putea achiziționa țevi, cupru, aluminiu, fontă de la întreprinderi, adică materii prime și consumabile care pot fi depozitate și care vor fi la cerere. Dacă piețele se deschid și cererea își revine, aceste produse ar putea fi vândute rapid. Adevărat, statul, din păcate, nu oferă astfel de măsuri.
A fost păcat să părăsești grupul Sinara, pe care l-ai condus de câțiva ani, pentru TMK?
- „Sinara” este foarte proiect interesant. Dar, pe de altă parte, care mână este mai valoroasă pentru tine? Dreapta sau stanga? Ambele sunt necesare. În ultimii ani, am adus Sinara la un anumit nivel, am format și am aprobat o strategie de dezvoltare. Un ambiţios şi management profesional. Sinara are mai multe domenii principale de investiții pe care le va dezvolta. Una dintre ele este ingineria transporturilor. Am creat un holding mic, dar foarte promițător - Sinara Transport Machines (STM). Include uzina de inginerie a căii ferate Ural, uzina de locomotive diesel Lyudinovsky - poate că uzina de motoare diesel Ural va [intra] în curând. STM a creat o nouă locomotivă electrică de la zero și a pus-o în producție. Pe piața construcțiilor de locomotive din Rusia și țările CSI, obiectivul holdingului este de a câștiga o cotă de până la 40% în locomotivele electrice de marfă și până la 50% în manevrarea locomotivelor diesel, precum și să pătrundă pe noi piețe. În timp, cred că această companie poate deveni un concurent serios pentru Transmashholding. A doua direcție strategică pentru Sinara este dezvoltarea; compania are proiecte în Ekaterinburg, Volgograd și Soci. Și, în sfârșit, a treia direcție este financiară, SKB Bank. Printre cele mai mari bănci din Rusia, conform diverșilor indicatori, ocupă poziții de la 70 la 60. Dezvoltăm cu succes această bancă, aici avem un partener de încredere - BERD cu o cotă de 25%. Sinara a achiziționat recent Banca Provincială Sverdlovsk, care va fi fuzionată cu SKB.
Au fost evaluate vreodată activele grupului?
Am făcut-o pentru noi înșine. Conform estimărilor noastre, grupul Sinara este de cinci ori mai mic decât TMK.
14 ani cu Pumpyansky
Shiryaev l-a întâlnit pe viitorul proprietar al TMK Dmitry Pumpyansky în 1994 la Uzina metalurgică Verkh-Isetsky: apoi Pumpyansky a fost directorul său comercial. Shiryaev a participat și la crearea Companiei Metalurgice de Țevi - în 2001, a negociat cu grupul MDM în numele grupului Sinara cu privire la integrarea activelor bazate pe TMK. Dar Shiryaev nu a devenit un acționar major al acestor companii. În TMK, conform datelor oficiale, Shiryaev deține 0,0162% din acțiuni, iar în grupul Sinara participă la un program de opțiuni pentru management. „Pachetul meu [acolo] este mic, dar bun”, zâmbește CEO-ul TMK.
Născut la 1 ianuarie 1952 în regiunea Sverdlovsk.
Educație și diplome academice.
Educatie inalta primit de la Institutul de Economie Națională Sverdlovsk, de la care a absolvit în 1991.
Carieră.
Și-a început cariera la Uzina metalurgică Verkh-Isetsky, unde peste douăzeci și trei de ani de muncă fructuoasă a urcat pe scara carierei la postul de director de producție. chestiuni financiareîntreprinderilor. În 1998, a fost numit director general al societății pe acțiuni Uralshina. În 2001, a preluat funcția de director general adjunct al societății pe acțiuni închise „Casa comercială a fabricii de țevi Sinarsky”, unde s-a ocupat de probleme. dezvoltare strategică a acestei intreprinderi. Iar în 2002 a fost numit director general adjunct pe probleme financiare și economice al Societății Metalurgice Turbine. Trei ani mai târziu devine directorul general al societății pe acțiuni închise Sinara. El este, de asemenea, unul dintre membrii Consiliului de Administrație al societății pe acțiuni Volzhsky Pipe Plant, al societății pe acțiuni Sverdlovsk Pipe Plant, al societății pe acțiuni Sinarsky Pipe Plant, al societății pe acțiuni Tagmet. , precum și SKB-Bank.
"Biografie"
Absolvent al Institutului de Economie Națională Sverdlovsk.
În 1974, a intrat în Verkh-Isetsky Metallurgical Plant JSC, unde a lucrat timp de 23 de ani și a trecut de la inginer la director financiar.
"Evaluări"
"Știri"
În prima jumătate a anului, piața de țevi din Rusia a scăzut cu 6% din cauza finalizării construcției celor mai mari conducte.
TMK a crescut vânzările de țevi fără sudură, dar veniturile din LDP au scăzut.
„În Rusia, una dintre prioritățile noastre principale rămâne dezvoltarea de soluții inovatoare, de exemplu, țevi de carcasă unice rezistente la coroziune din aliaj TMK-S și prima platformă electronică din țară. cu amănuntulțevi”, a spus directorul general al companiei, Alexander Shiryaev.
Vyacheslav Popkov a fost numit prim-director general adjunct al TMK pentru blocul de producție și tehnic
„Lucrând cu succes mulți ani la unul dintre plante cheie al companiei noastre, Vyacheslav Popkov sa dovedit a fi un lider și un specialist competent, exigent cel mai înalt nivel. Această experiență este un ajutor de încredere în rezolvarea sarcinilor strategice pentru îmbunătățirea eficienței producției, dezvoltarea tehnică și introducerea de noi tehnologii pentru a consolida poziția de lider global a TMK”, a comentat CEO-ul TMK, Alexander Shiryaev.
TMK intenționează să strângă 10,41 miliarde de ruble în timpul plasării secundare a acțiunilor.
Directorul general al TMK, Alexander Shiryaev, și-a exprimat încrederea că SPO va crește lichiditatea titlurilor companiei, ceea ce va avea un impact pozitiv asupra acționarilor săi.
„Considerăm că oferta publică secundară a avut succes, deoarece acțiunile au avut prețuri peste nivelul așteptat inițial”, a explicat Shiryaev.
Uzina de țevi Volzhsky a primit Premiul Guvernului Federației Ruse în domeniul calității
„Acordarea Premiului Guvernului VTZ Federația Rusăîn domeniul calității, aceasta este o evaluare înaltă a muncii miilor de angajați ai întreprinderii”, spune directorul general TMK, Alexander Shiryaev. „Lucrând în condiții economice noi, TMK rezolvă cu succes problemele de avans al importului, creează noi soluții de conducte de înaltă tehnologie, foarte eficiente și cuprinzătoare, care ne permit să satisfacem cât mai pe deplin nevoile consumatorilor noștri.”
Alexander Shiryaev, președintele Consiliului de administrație al TMK
TMK ANUNȚĂ SCHIMBĂRI DE PERSONAL
Pipe Metallurgical Company (TMK) anunță numirea lui Alexander Lyalkov în funcția de director general al OJSC Volzhsky Pipe Plant (VTZ) începând cu 14 februarie 2013, lucrând ca prim-adjunct al directorului general al TMK. Elena Blagova, care deține din 2007 funcția de Managing Director al VTZ, se mută la compania de management TMK, unde va fi implicată în dezvoltarea de noi proiecte.
„Nu suntem o bancă care să pornească contorul”, Alexander Shiryaev, director general al companiei metalurgice de țevi
Managerii TMK sunt participanți regulați la întâlnirile anticriză ale guvernului și industriei. Noul CEO al TMK crede că până acum statul face totul bine
Anul acesta, Pipe Metallurgical Company (TMK) a devenit cea mai mare companie de conducte din lume ca capacitate. A fost permisă să ocupe primul loc prin achiziționarea de fabrici americane ale companiei Ipsco, pentru care TMK a plătit cu 1,2 miliarde de dolari împrumuți.Investitorii percep datoria mare în timpul crizei ca fiind negativă, iar capitalizarea TMK a scăzut din cauza asta. Dar compania a reușit deja să refinanțeze împrumuturile pe termen scurt pentru 400 de milioane de dolari, iar negocierile sunt în desfășurare cu băncile cu privire la datoria rămasă. În plus, TMK a depus o cerere la Vnesheconombank pentru un împrumut. VEB a alocat recent 1,8 miliarde de dolari Grupului Evraz pentru refinanțarea împrumuturilor luate, inclusiv pentru achiziționarea de active canadiene ale Ipsco, iar până acum nu există niciun motiv să credem că statul va refuza TMK o tranzacție similară. Alexander Shiryaev, care a fost numit CEO al TMK la sfârșitul lunii noiembrie, îi spune lui Vedomosti despre modul în care compania intenționează să se dezvolte în contextul crizei globale.
Alexander Shiryaev: TMK se bazează pe produse premium și pe servicii de petrol și gaze
Conform rezultatelor preliminare ale anului 2013, Compania Metalurgică de Țevi (TMK) a devenit pentru a cincea oară cel mai mare producător mondial de țevi de oțel din punct de vedere al volumelor de transport, arătând rezultate la nivelul anului 2012, care a fost mult mai favorabil pentru producătorii de țevi. Directorul general al TMK, Alexander Shiryaev, a vorbit despre cum s-a realizat acest lucru, despre planurile companiei pentru 2014 și despre perspectivele pentru piața țevilor.
Mai adânc în complexul de combustibil și energie
Director general al OJSC TMK Alexander Shiryaev: „ piata ruseascațevile de oțel au înregistrat o creștere semnificativă, atingând volume record în ultimii 20 de ani”
Alexander Shiryaev, TMK: „Chiar și în SUA, electricitatea este mai ieftină decât în Rusia”
Director general al Companiei Metalurgice de Țevi într-un interviu cu Portal 66.ru - despre producția nouă, pericolele OMC și situația pieței.
În această săptămână, Evgeny Kuyvashev a deschis personal două linii noi la uzina de țevi Sinarsky. Unul va produce țevi cu un diametru de 12 până la 35 de milimetri, celălalt - de la 30 la 120 de milimetri. După plecarea guvernatorului, directorul general al Companiei Metalurgice de Țevi, Alexander Shiryaev, a răspuns la câteva întrebări de pe Portal 66.ru.
Chubais s-a alăturat consiliului de administrație al TMK
Moscova. 23 iunie. INTERFAX.RU – Șeful Rusnano, Anatoly Chubais, s-a alăturat consiliului de administrație al Companiei Metalurgice de Țevi (TMK), după cum reiese din mesajul companiei. Între timp, managerul companie de management TMK Elena Blagova a părăsit consiliul de administrație.
Ceilalți membri ai fostului consiliu de administrație al companiei au fost realeși în noul consiliu. Acesta, în special, este cel mai mare beneficiar al grupului Dmitri Pumpyansky, directorul general al TMK Alexander Shiryaev și adjuncții săi Andrey Kaplunov, Serghei Papin, Igor Khmelevsky. Directorii independenți și-au păstrat, de asemenea, funcțiile: fostul vicepreședinte al Rosneft OJSC pentru finanțe Peter O'Brien, fostul prim vicepreședinte al RussNeft (MOEX: RUSN) Oleg Șcegolev, președintele Barclays Capital Rusia Bob Foresman, președintele Consiliului de administrație al UniCredit Mikhail Alekseev , Președintele Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, Alexander Shokhin.
Au existat schimbări de personal în conducerea TMK. Alexander Shiryaev a devenit director general al OJSC TMK.
La o ședință a Consiliului de Administrație al TMK au fost luate o serie de decizii organizatorice și de personal. După cum a raportat serviciul de presă TMK, Alexander Shiryaev, membru al consiliului de administrație al companiei, care a fost director general al Grupului ZAO Sinara și anterior director general adjunct pentru finanțe și economie al OAO TMK, a fost numit în funcția de general. Director al OJSC TMK. Konstantin Semerikov va continua să lucreze în companie în calitate de director general al CJSC Trading House TMK și prim-director general adjunct al OJSC TMK.
Un alt prim director general adjunct al OJSC TMK a fost un membru al consiliului de administrație al companiei, Andrey Kaplunov. Locul său în comitetul de nominalizare și remunerare al consiliului de administrație al OAO TMK a fost luat de membrul consiliului de administrație Igor Khmelevsky. „Odată cu finalizarea etapei principale a Programului de investiții strategice, datorită căreia TMK are astăzi cea mai mare capacitate de producție de țevi din lume, ne confruntăm cu sarcina de a ne consolida poziția pe piețele tradiționale și de a ne consolida eforturile de a intra pe noi piețe. Sunt încrezător că profesionalismul și experiența lui Alexander Shiryaev în domeniul financiar și talentul comercial al lui Konstantin Semerikov vor permite TMK să facă față cu succes sarcinilor sale”, a declarat Dmitri Pumpyansky, președintele Consiliului de Administrație al OJSC TMK. - Alaltăieri
TMK: metalurgiștii Federației Ruse pot furniza complexului de combustibil și energie aproape toate produsele necesare
„Am abordat condițiile sancțiunilor cu un astfel de echipament economic și tehnic încât putem furniza aproape toate produsele necesare pentru extracția rezervelor complicate, greu de recuperat”, a declarat Alexander Shiryaev, director general al OJSC Pipe Metallurgical Company (TMK) .
TMK și Gazprom au semnat un program de cooperare științifică și tehnică
Pipe Metallurgical Company, unul dintre cei mai mari producători din lume de produse de conducte pentru complexul de petrol și gaze, a semnat un acord de cooperare științifică și tehnică cu Gazprom pentru perioada 2015-2020. Documentul a fost semnat de directorul general al TMK, Alexander Shiryaev, și de șeful Departamentului de dezvoltare prospectivă Gazprom, Dmitri Lyugai.
Programul prevede rezolvarea, pe o bază reciproc avantajoasă, a sarcinilor de satisfacere a nevoilor Gazprom cu produse de conducte. Ea identifică trei domenii de cooperare științifică și tehnică drept priorități: dezvoltarea de noi tipuri de produse pentru țevi, măsuri de înlocuire a importurilor, precum și schimbul de experiență și cercetare.
MMK și TMK au determinat formula de preț pentru foi laminate pentru producția de LDP
La Expoziția Industrială Internațională „Metal-Expo'2014” care are loc la Moscova, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk (MMK) și Compania Metalurgică de Țevi (TMK) au semnat un acord privind utilizarea unei formule pentru calcularea prețului laturilor. format foi laminate la cald atunci când sunt furnizate întreprinderilor TMK. Acordul stabilește formula de preț pentru produsele metalice până la sfârșitul anului 2015 și ține cont de interesele ambelor părți. Documentul a fost semnat de directorul general al MMK, Pavel Shilyaev, și de directorul general al TMK, Alexander Shiryaev.
Produse de conducte pentru gazoductul Power of Siberia
TMK a devenit unul dintre furnizorii de produse pentru conducte pentru proiectul Power of Siberia în urma rezultatelor unei licitații Gazprom desfășurate în martie 2015.
Compania a câștigat unul dintre loturile mari pentru furnizarea de LDP în 2015 și 2016 în valoare de aproximativ 12,6 miliarde de ruble. Gama de produse livrate este țevi cu un diametru de 1420 mm, o grosime a peretelui de 21,7 mm, realizate din oțel din clasa de rezistență K60 cu o presiune de lucru peste 9,8 MPa, cu acoperiri externe anti-coroziune și netede interne, produse de Volzhsky. Uzina de conducte (VTZ). În total, în 2015 și ianuarie-februarie 2016, TMK intenționează să livreze 152 de mii de tone de țevi ca parte a proiectului Power of Siberia.