Birleşik T-3 formunun personel tablosu, kuruluşun yapısını ve personelini belirtmek için kullanılır. Bu forma daha detaylı bakalım ve ayrıca örnek dolgulu bir personel tablosu sunalım.

Personel alımı: birleşik form T-3

1 Ocak 2013'ten itibaren ticari organizasyonlar personel belgelerini onaylı formlara göre düzenlemeleri gerekmez, yani bağımsız olarak geliştirilmiş belge formlarını kullanabilirler.

Bu konuda daha fazla bilgi için makaleye bakın “Birincil belge: formun gereklilikleri ve ihlalinin sonuçları” .

Fakat birleşik biçim T-3, personel masası tasarlamanın oldukça kullanışlı ve tanıdık bir yoludur. Ek olarak, T-3 örnek formunun personel tablosu gerekli tüm bilgileri içermektedir, bu nedenle çoğu işveren bu özel belge formunu kullanmaya devam etmektedir.

Personel tablosunun - birleşik T-3 formunun bir formu - ve doldurma prosedürünün 5 Ocak 2004 tarih ve 1 sayılı Rusya Federasyonu Devlet İstatistik Komitesi Kararı ile onaylandığını hatırlatalım. Sitemizin kullanıcılarının personel tablosunun nasıl hazırlanacağını bilmeleri için aşağıdaki gibi örnek bir belge sunulmuştur. saf formu(bu bölümde) ve tamamlanmış durumda (son bölümde).

Birleştirilmiş personel alımı formu hangi bilgileri içerir?

Personel tablosu, her kuruluşun (veya çalışanları olan girişimcinin) sahip olması gereken iç düzenleyici belgelerden biridir.

Personel tablosu şunları içerir:

• taslak yapısal bölümler;
• nitelikleri belirten pozisyon, uzmanlık ve meslek adları;
• miktar bilgisi personel birimleri;
• maaşlara ilişkin bilgiler: bir bütün olarak kuruluş dahil olmak üzere tarife oranları ve maaşlar, ikramiyeler, ücret fonu (maaş bordrosu).

Personel programı Ana hedef bir yapı tanımı vardır, personel seviyesi ve bordro büyüklüğü. Belgede çalışanların isimleri ve kadro pozisyonları yer almıyor. Personel düzenlemesi (eşanlamlılar: personel değişimi, personel listesi) düzenleyici belgelerle oluşturulmamıştır. Personel değişimi, personel tablosundan farklı olarak kuruluş için zorunlu bir belge değildir, ancak sıklıkla kullanılır. Bunun nedeni, tam zamanlı değiştirmenin, yarı zamanlı bir çalışanı işe alırken veya pozisyonun birkaç çalışan arasında bölünmesi durumunda kadro pozisyonlarının doldurulmasının yanı sıra boş pozisyonları takip etmenize olanak sağlamasıdır. Personel değişimi genellikle T-3 formunun personel tablosu temelinde, belirli pozisyonları işgal eden çalışanların soyadlarının, adlarının ve soyadlarının girildiği bir sütunun eklenmesiyle geliştirilir. Bir kuruluş faaliyetlerinde personel değişimi kullanıyorsa, bu belgenin 75 yıl süreyle saklanması gerektiği dikkate alınmalıdır.

Raf ömrü hakkında personel belgeleri Okumak .

Bir personel programı nasıl düzgün bir şekilde hazırlanır?

Personel masasının hazırlanması kuruluşun herhangi bir çalışanına emanet edilebilir ve yöneticinin veya diğer yetkili kişinin emriyle (talimatıyla) onaylanması gerekir. Personel tablosunun onaylanmasına ilişkin belgelerin düzenlenmesi prosedürü, kurucu belgelerde yer almalıdır.

Bu tür siparişleri hazırlamanın nüanslarını “Temel faaliyetler için siparişler - bu siparişler nelerdir?” materyalinde okuyun..

Personel tablosu ilk kez hazırlanırken ona 1 numarası atanır ve ardından sürekli numaralandırma kullanılır. Personel tablosu, hazırlanma tarihinin yanı sıra personel tablosunun yürürlüğe girdiği tarihi de gösterir. Bu iki tarih farklılık gösterebilir. Form T-3, personel tablosunun geçerlilik süresinin, onaylanması için siparişin ayrıntılarını ve personel birimi sayısının bir göstergesini sağlar.

Personel tablosundaki yapısal birimin kodu ve diğer bilgiler

Tablo bölümündeki personel tablosu, yapısal bölümlerin adları ve kodları belirtilerek doldurulmaya başlanır. Kural olarak, personel tablosundaki departman kodu, tüm organizasyonun bağlılığını ve yapısını belirlemeye olanak tanıyan bir sırayla belirtilir.

Bir kuruluşun şubeleri ve temsilcilikleri varsa, bunların kuruluşun yapısal bir birimi olduğu dikkate alınmalı ve buna göre bir bütün olarak kuruluş için personel tablosu hazırlanmalıdır. Kadro tablosunu şube başkanına bağımsız olarak onaylama hakkı verilmiş olsa dahi, bu tablo yine de tek bir kadro tablosunun parçası olarak düzenlenmektedir.

Personel tablosunun 3. sütunu, aday durumda kısaltmalar olmadan belirtilen pozisyonun, uzmanlık alanının, mesleğin adını içerir. İşin zor çalışma koşulları ve sosyal yardım sağlanması ile ilgili olmaması durumunda, pozisyonun veya mesleğin adı işveren tarafından atanır. aksi takdirde Personel tablosunda bir pozisyon belirtirken şunlara odaklanmanız gerekir:

• İşçi Meslekleri, Çalışan Pozisyonları ve Tüm Rusya Sınıflandırması için tarife kategorileri(OK 016-94) (26 Aralık 1994 tarih ve 367 sayılı Rusya Devlet Standardı Kararı ile onaylanmıştır);
• Tüm Rusya Meslek Sınıflandırması (OKZ) OK 010-2014 (MSKZ-08) (12 Aralık 2014 No. 2020-st tarihli Rosstandart'ın emriyle onaylanmıştır);
• Yöneticilerin, uzmanların ve diğer çalışanların pozisyonları için yeterlilik referans kitabı (21 Ağustos 1998 tarih ve 7 sayılı Rusya Çalışma Bakanlığı Kararı ile onaylanmıştır);
• endüstriye göre işçilerin iş ve mesleklerine ilişkin birleşik tarife ve yeterlilik rehberleri;
• mesleki standartlar (paragraf 3, bölüm 2, madde 57, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 195.1 maddesi).

İş unvanlarının mesleki standartlara nasıl uygun hale getirileceğini okuyun.

Bir kuruluş, çalışanları bir pozisyon (meslek, uzmanlık) için değil, belirli bir iş türü için işe alıyorsa, bunun da personel tablosuna yansıtılması gerekir.

Daha sonra personel tablosunun 4. sütununda personel birimlerinin sayısı belirtilir. Personel birimleri dolu veya eksik olarak gösterilebilir. Personel tablosundaki tamamlanmamış personel biriminin içeriği, örneğin 0,25 gibi paylarla gösterilir; 0,5; 2,75 vb.

Personeli hazırlarken Özel dikkat 5. sütuna verilmelidir" Tarife oranı(maaş), vb., ovmak.” En basit durumda, personel tablosunun bu sütunu sabit bir aylık maaşı gösterir.

Uygulamada, bir personel tablosu hazırlarken, sabit bir ücret miktarının olmadığı durumlarda, örneğin parça başı ödemeyle, belgenin doğru şekilde yürütülmesiyle ilgili soru sıklıkla ortaya çıkar. Bu durumda, personel tablosunun 4. sütununa bir tire işareti konulması ve 10. sütunda şunu belirtmeniz önerilir: "Parça parça ücretler / Parça parça ikramiye ücretler" ve prosedürü tanımlayan yerel düzenleyici kanuna bir bağlantı sağlanması ücretlerin belirlenmesi için miktarın yanı sıra belli bir normüretme. Çalışanın saatlik ücret oranının olduğu bir durumda personel tablosunu doldururken de benzer bir prosedür izlenmesi tavsiye edilir.

Personel tablosu eksik bir personel pozisyonu sağlıyorsa, o zaman “Tarife oranı (maaş)” sütununda pozisyon için tam maaş miktarı hala belirtilir.

Personel tablosu nasıl doldurulur: örnek ve örnek

Olmayan bir durumda Form T-3'ün personel tablosunun doldurulmasına ilişkin bir örnek sabit ödemeİşgücü ve eksik kadro durumumuz da web sitemizde yer almaktadır.

NOT! Sanatta. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 22'si ödemenin eşit olması gerektiğini belirtiyor eşit iş. Bundan, personel masasındaki maaşların “çatallanmasının” bir ihlal olduğu sonucu çıkıyor İş Kanunu. Rostrud, 27 Nisan 2011 tarih ve 1111-6-1 sayılı mektubunda, aynı isimdeki pozisyonlar için personel tablosunda aynı maaş tutarlarının belirtilmesini ve çalışanlardan birine ödeme yapılması olasılığını tavsiye ediyor ücretler(maaş değil) işin karmaşıklığına, işin miktarına ve kalitesine bağlı olarak ödenekler ve ek ödemeler yoluyla daha büyük miktarda düzenlenecektir.

6, 7, 8 numaralı sütunlarda "Ek ödenekler, ovun." ödenekler kuruluşta kabul edildiği şekilde belirtilir (uzun çalışma saatleri, artan sorumluluk, bilgi için) yabancı Diller, iş deneyimi vb.) ve yasama düzeyinde kurulmuş (örneğin, Uzak Kuzey'de çalışmak için). Birleşik formun personel tablosu, bu sütunların ruble cinsinden doldurulduğunu varsayar. Personel tablosunda kuruluşta yürürlükte olan tüm ödenekleri gösterecek yeterli sütun yoksa, personel tablosu formunu tamamlamak için bir emir verilerek sayıları artırılabilir. Primlerin yüzde olarak belirlenmesi durumunda da aynı işlemin yapılması tavsiye edilir.

Sütun 9 "Ayın toplamı" yalnızca maaş ve ödeneklerin ruble cinsinden belirtilmesi durumunda doldurulur. Personel tablosunun hazırlanmasına ilişkin talimatlar şunu belirtir: "Bir kuruluşun 5-9. sütunları ruble cinsinden doldurması imkansızsa... sütunlar uygun ölçü birimleriyle (yüzdeler, katsayılar vb.) doldurulur. .” Ancak personel programını bu şekilde resmileştirmek gerçekten mümkün değildir. Böyle bir durumda, bu sütuna kısa çizgiler koyabilirsiniz ve 10. sütunda "Not", primleri belirleyen hem iç hem de düzenleyici düzenlemelere bir bağlantı gösterir. Hizmet süresi için bir artış belirlemenize olanak tanıyan belgenin 10. sütunundaki bağlantı, artış miktarı değiştiğinde programı değiştirmemenizi sağlayacaktır. Sütun 10 ayrıca personel tablosuyla ilgili her türlü bilgiyi de gösterir.

Kayıt nüansları ve personel tablosundaki değişiklikler

Birleşik T-3 formu, personel servisi başkanının ve baş muhasebecinin imzalarını gerektirir, ancak mühür gibi gereklilikleri içermez. Kadro tablosunun onaylanma sıklığı ve zamanlaması kanunla belirlenmemiştir ve her işveren bu konuya bağımsız olarak karar verir.

Çalışanların kadro tablosuna aşinalık, yalnızca işverenin bu yükümlülüğünün toplu sözleşme, sözleşme veya yerel düzenleyici kanunla güvence altına alınması durumunda gerçekleştirilir (Rostrud'un 15 Mayıs 2014 tarihli ve PG/4653-6-1 tarihli mektubu).

Personel tablosunda, yeni pozisyonlar ve yapısal bölümlerle desteklenmesi veya tersine bunları hariç tutmanın yanı sıra maaşları değiştirirken, departmanları ve pozisyonları yeniden adlandırırken değişiklikler yapılabilir. Personel tablosundaki değişiklikler siparişle resmileştirilir. Personel tablosunda değişiklik yapmanın 2 yolu vardır:

1) ilgili değişikliğe ilişkin bir emir verilmesi;

2) yeni bir personel tablosunu onaylayan bir emrin verilmesi.

Personel veya sayıları azaltırken veya maaşları değiştirirken, personel tablosunda da değişiklikler yapılır, ancak değişikliklerin yürürlüğe girme tarihinin, emrin verilmesinden sonraki 2 aydan daha erken olamayacağı dikkate alınmalıdır. Bunun nedeni, çalışanların yaklaşan işten çıkarma (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 180. Maddesinin 2. Bölümü) veya iş sözleşmelerinin şartlarında yapılacak değişiklikler hakkında 2 ay önceden bilgilendirilmesi gerektiğidir.

Personel tablosu organizasyonda kalıcı olarak tutulur. Kontrol ve denetleme işlevlerini yerine getiren kuruluşlar (örneğin, iş müfettişliği, Rusya Federasyonu Federal Sosyal Sigorta Fonu'nun düzenleyici organları, Rusya Federasyonu Emeklilik Fonu, vergi makamları) denetimler yaparken bu belgeyi talep etme hakkına sahiptir. Personel tablosu da dahil olmak üzere kontrolörler tarafından talep edilen belgelerin veya bunların kopyalarının sağlanmaması durumunda, işveren 200 ruble para cezasına çarptırılabilir. gönderilmeyen her belge için (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 126. maddesinin 1. fıkrası).

Sonuçlar

Personel - zorunlu belge her işverenin sahip olması gereken bir özellik. Form T-3'ü kullanarak personel tablosunu doldurmanın bir örneğini internette birçok muhasebe ve hukuk web sitesinde bulabilirsiniz, ancak yukarıda açıklanan durumları içeren bir örnek nadiren verilmektedir. Personel tablosunu hazırlarken bu makalede örneği verilen Form T-3, hem deneyimli hem de acemi personel memurları için iyi bir yardımcı olabilir.

Personel kayıtlarının nasıl düzgün şekilde organize edileceği hakkında bilgi için makaleyi okuyun

Devlet bütçeli eğitim kurumu

yüksek mesleki eğitim

"Ryazan Devlet Tıp Üniversitesi

Adını Akademisyen I.P.

Sağlık Bakanlığı ve sosyal Gelişim Rusya Federasyonu

Eczacılık Yönetimi ve Ekonomisi Bölümü

GÜNLÜK

Eczacılık yönetimi ve ekonomisinde endüstriyel uygulamalar

5.sınıf öğrencileri 4.grup

(okul dışı)

Staj yeri: LLC “Eczane No. 2”

Bölüm uygulama sorumlusu:

Eczane uygulama müdürü:

Ryazan, 2012-2013

Endüstriyel uygulamalar için çalışma süresi dağıtım çizelgesi.

	Bölüm adları	Gün sayısı
	Eczanenin çalışmaları hakkında genel bilgi
	Tarif tasarımı kurallarının incelenmesi
	İlaçların ruhsatlandırılmasına ilişkin tek tip kuralların incelenmesi
	Tarif ve üretim departmanında çalışın: Eczacının reçete alma ve ilaç verme işyerlerinde; Eczane içi kontrol için eczacı-teknoloji uzmanının işyerinde; Konsantre, yarı mamul ve eczane içi müstahzarların üretimi için eczacı-teknoloji uzmanının işyerinde;	17.02.-01.03.2012
	Muhasebe ve raporlama konularında çalışmak
	Tahmin çalışması ekonomik göstergeler eczaneler
	Dekor ders çalışması
	Kredi almak

Endüstriyel uygulamanın amacı: Öğrencilerin bölümlerdeki çalışmaları sırasında edindikleri teorik bilgilerin pekiştirilmesi ve genişletilmesi ve eczanedeki her bir işyerinde öğrencilere pratik becerilerin aşılanması.

Eczanenin çalışmaları hakkında genel bilgi.

LLC ""'nin organizasyonel ve yasal şekli, yapısal birim - eczane No. 2. Eczanenin farmasötik faaliyetler yürütmek için geçerli bir lisansı vardır. Eczane tek katlı bir binada yer almaktadır ve kendi girişi vardır. Mallar tedarikçilerden özel olarak belirlenmiş bir yerde alınır. Tedarikçiler için ayrı bir giriş bulunmaktadır.

Eczanenin cirosu 1,7-2,3 milyon ruble. Aylık müşteri sayısı günde 300-400 çek, envanter bakiyesi yaklaşık 2 milyon ruble.

Eczane şu binaları içermektedir: satış alanı, ambalaj açma odası, malzeme odası, banyolu personel dinlenme odası.

Eczanede 2 adet kasa bulunmaktadır. yazarkasalar"Merkür-112F" yazın. Nakit dışı ödemeler için bir para birimi dedektörü ve bir terminal bulunmaktadır.

Ticaret katı, ilaçların ve satışına izin verilen diğer ürün gruplarının görünürlüğünü ve güvenliğini sağlayan vitrinlerle donatılmıştır. eczane organizasyonları. Eczanede sekiz vitrin var. Vitrinler camdan yapılmıştır daha iyi inceleme mal. Köşeleri dikdörtgen ve yarım daire şeklinde olup raflar metalden yapılmıştır. temiz cam vitrinin arka duvarı aynalıdır. Vitrinlerin üst kısmında halojen spot ışıkları bulunur. İlaçlar vitrinlere ayrı ayrı yerleştirilir: dahili kullanıma yönelik ilaçlar ve harici kullanıma yönelik ilaçlar.

Eczanenin çalışmalarına ilişkin temel bilgiler, satış alanındaki özel bir bilgilendirme standında yer almaktadır. Standda lisansın bir kopyası ve aşağıdaki bilgiler bulunmaktadır: en yakın eczanelerin adres ve telefon numaralarını gösteren uzmanlığı ve profili; çalışanların soyadları ve baş harfleri ticari kat işyerlerinde veya rozetlerinde; eczane işletmesi başkanının soyadı, adı, soyadı; Büyük Britanya'nın engellilere yönelik öncelikli hizmetleri hakkında Vatanseverlik Savaşı(İkinci Dünya Savaşı) ve katılımcılar İkinci Dünya Savaşı engellileriyle eşitlendi; görev yöneticisinin veya yerine geçen kişinin soyadı, adı ve soyadı ve işi; şehir eczanelerindeki tüm referans ve bilgi departmanlarının eczane numaraları ve telefon numaraları, eczanelerde ilaçların mevcudiyeti hakkında şehrin ücretsiz bilgi hizmetinin telefon numarası, Rusya Federasyonu "Tüketici Haklarının Korunmasına İlişkin" Kanun metni.

Depo için envanter dolabın alt kısmında yer alan dolaplar ve çekmeceler tasarlanmıştır. Kutuların içindeki hareketli bölme sistemi, küçük boyutlu eşyaları yerleştirmenize olanak sağlar. Burada ayrıca özel saklama koşulları (karanlık vb.) gerektiren ilaçlar da vardır. Büyük mallar için kapılı bir dolap bulunmaktadır. Vitrin alt kısmı aynı zamanda envanterin saklanacağı yerdir.

Kasada cam bulunur: Hırsızlık riskini ortadan kaldırır ve hasta bir müşteriden enfeksiyon bulaşmasını önler.

Eczane altı buzdolabıyla donatılmıştır. İlaçların saklanmasına yönelik buzdolapları, bu tür ürünlerin saklanması için gereken sıcaklığa karşılık gelen bir iç sıcaklığa sahiptir.

Malzeme odası, ilaçların tasnif edildiği, sınıflandırıldığı ve depolandığı yerdir. Malzeme odası zeminleri tozsuz bir kaplamaya sahiptir

Aynı zamanda yönetici olan tesis sahibi, bitmiş dozaj formlarından oluşan yeni bir eczane için personel tablosunu hazırlıyor. Görevleri ofis temizliği ve temizliği de olan bir çalışanın pozisyonunu doğru bir şekilde nasıl adlandırabilirim? ticari tesisler: “hemşire-çamaşırcı”, “temizlikçi kadın”, “teknisyen”?
D. Kasatonov, Penza

"İlaç işçileri" bölümünden "düzenli" (yıkayıcı) konumu Tıbbi ve tıbbi pozisyonların isimlendirilmesi ilaç işçileri Rusya Sağlık Bakanlığı'nın 20 Aralık 2012 tarih ve 1183n sayılı emriyle hariç tutulmuştur. Bu, hastabakıcının (çamaşırcı) artık ilaç işçisi olarak sınıflandırılmadığı anlamına gelir.
Ancak personel masasında olabilir (6 Ağustos 2007 tarih ve 526 sayılı Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın emri), bu pozisyon profesyonel olarak mevcut olduğundan yeterlilik grupları tıbbi ve ilaç çalışanlarının pozisyonları. İş unvanı dahil. “temizlikçi”, “teknisyen” iş tanımındaki görevlere uygun olmalıdır.
Bu nedenle müdür, eczanede işgücü işlevlerini yerine getirmek için gerekli olan pozisyonları personel tablosuna dahil etme hakkına sahiptir.

Eski eczacımız (emekli), tedarikçilerden alınan malları ayırmak için eczanede çalışmaya davet edildi. Personel tablosunda “yardımcı işçi” pozisyonu belirtiliyordu. Ancak çalışan buna razı olmadı ve ismin “paketleyici” olarak değiştirilmesini istedi. Ne paketliyoruz? İlaç hazırlamıyoruz, bitkisel ilaç hammaddesi temin etmiyoruz. Denetim sırasında görev tanımındaki sorumlulukların asıl iş fonksiyonlarına uymadığını bize gösterecekler mi?
R. Steklova, Astrahan

Çalışanınız farmasötik deneyimini genişletmek istiyor, çünkü “paketleyici” pozisyonu farmasötik personeline aittir (“bölüm 4” Yeterlilik özellikleri Birleşik Devletler Sağlık Çalışanlarının Pozisyonları yeterlilik rehberi yönetici, uzman ve çalışan pozisyonları onaylandı. Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın 23 Temmuz 2010 tarih ve 541n sayılı emriyle).
Yeterlilik Niteliklerine göre, iş sorumlulukları Paketleyici, malların eczane departmanları arasında kabulüne ve dağıtımına katılımı içerir. Paketleme ve dozaj sorumlulukları ilaçlar medikal ürünler, eğer gerekli değilse, iş tanımı Paketleyiciler dahil olmayabilir.
Eczane paketleyicisinin temel metodolojik ve teknik bilgileri bilmesi gerektiğini unutmayın. düzenlemeler Eczane sorunları hakkında.

Yedi buçuk yıldır uzmanlık alanında çalışmayan bir eczacı eczanede hangi pozisyona alınabilir?
N. Onoprienko, Lyudinovo

“Sağlık alanında çalışanların pozisyonlarının nitelik özellikleri” bölümünün I. kısmının 2. bendine göre onaylandı. Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın 23 Temmuz 2010 tarih ve 541n sayılı emriyle eczacının uzmanlık alanında 5 yıldan fazla bir süre ara vermesi durumunda stajyer pozisyonuna atanır. eğitim süresi boyunca eczacı profesyonel yeniden eğitim. Bu, gerekli özel bilgi, beceri ve yeteneklerin elde edilmesi amacıyla yapılır. bağımsız iş eczacı olarak ilgili uzmanlık alanında sertifika almak.
Bu süre zarfında stajyer eczacı, eczacılık görevini ancak uzmanlık belgesine sahip başka bir eczacının rehberliğinde ve eylemlerinden eşit derecede sorumlu olarak yerine getirebilir.

Bir eczane çalışanına, kendisiyle bir iş sözleşmesi imzalarken özel kıyafet sağlama kurallarına aşina olmak gerekli midir?
I. Dvoryadkina, Bryansk bölgesi.

Hayır, mutlaka değil. Fon sağlama kuralları ile kişisel koruma(iş kıyafetleri ve güvenlik ayakkabıları) göreve başlama eğitimi sırasında çalışana tanıtılabilir. Temel - “İşçilere özel kıyafet, özel ayakkabı sağlanmasına ilişkin sektörler arası kurallar…” onaylandı. Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın 1 Haziran 2009 tarih ve 290n sayılı emriyle değiştirildiği şekliyle. Rusya Çalışma Bakanlığı'nın 12 Ocak 2015 tarih ve 2n sayılı Emri.

Eczane geçen yıl ekonomistini işten çıkardı ve bu pozisyonu kadro tablosundan çıkardı. Şimdi onu restore etmek istiyoruz. Eczanenin azaltılmış pozisyonu iade etme hakkı var mı, yoksa aynı pozisyon farklı bir isimle mi uygulanmalı?
I. Romanova, Penza

Evet, hakkınız var. İşveren, hangi pozisyonların personel tablosuna dahil edileceğini veya hariç tutulacağını bağımsız olarak belirler. Eczane müdürü, personel azaltımı ile personel genişletme arasında ne kadar süre geçmesi gerektiğine kendisi karar verir. İşgücü piyasasının durumuna ve finansal yeteneklere bağlıdır.
Ancak yeni personel tablosu azaltılan pozisyona benzer bir pozisyon içeriyorsa o zaman şu risk söz konusudur: Eski çalışan işe iade talebiyle mahkemeye başvuracak. Bu tür anlaşmazlıklarda hakimler sıklıkla işçileri destekler (Sverdlovsky'nin temyiz kararı bölge mahkemesi 06/04/14 tarih ve 33-7032/2014 sayılı).

Bir ilaç firmasının satış departmanı başkanı aynı zamanda bölge temsilcimiz olarak da görev yapıyor. Yakında onu bir iş gezisine göndereceğiz. bölge temsilcisi. Ortalama kazanç hesaplanırken asıl işindeki maaşı dikkate alınmalı mı?
N. Larchikova, Cheboksary

Hayır, yapma. Bir iş gezisi sırasında çalışana tahakkuk etmeniz gerekir ortalama kazanç(Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 167. Maddesi). Yönetmeliklerde kazançların hesaplanmasına ilişkin özel kurallar bulunmaktadır. harici yarı zamanlı çalışanlar. Böyle bir çalışan bir iş gezisine çıkarsa, ortalama kazanç yalnızca çalışanı iş gezisine gönderen işveren tarafından hesaplanır (13 Ekim 2008 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile onaylanan Yönetmeliğin 9. maddesi) 749). İçin dahili yarı zamanlı çalışanlar Kazançların hesaplanmasına ilişkin ayrıntılar 749 Sayılı Yönetmelikte yer almamaktadır.

yazı Boyutu

SSCB Sağlık Bakanlığı'nın 06-08-81 826 Tarihli (06/23/83 tarihinde değiştirilen) TIBBİ FARMASÖTİK KONUMU VE YASAL STANDARTLARI HAKKINDA EMRİ... 2018'de ilgili

REHABİLİTATİF TEDAVİ HASTANELERİNDEKİ TIP, ECZACILIK, ÖĞRETİM PERSONELİ VE MUTFAK ÇALIŞANLARINA YÖNELİK PERSONEL STANDARTLARI

1. Hastane bölümlerindeki (koğuşlardaki) doktorların pozisyonları, aşağıdaki yatak sayısı için 1 pozisyon oranında belirlenir:

	Doktorun iş unvanı	Yatak sayısı
	doktor - nörolog	30
	doktor - nörolog	35
	doktor - nörolog	30
	beyin cerrahı	120
	doktor - nörolog	25
	beyin cerrahı	120
	ürolog	150
	travmatolog - ortopedi uzmanı	35
	travmatolog - ortopedi uzmanı	35

Doktor kadro sayısı hesaplanırken klinik hastaneler(bölümler) tıbbi iş yapan her asistan için sayıları 0,5 pozisyon azaltılır. Asistanların sistematik danışmanlık görevini öngörülen şekilde yerine getirmesi durumunda, her asistan pozisyonu için hesaplanan doktor pozisyon sayısından 0,25 doktor pozisyonu hariç tutulur.

2. Belirli uzmanlıklara sahip doktorların pozisyonları (1. paragrafta belirtilenlere ek olarak) 1 pozisyona göre belirlenir:

2.1. Kadın Doğum Uzmanı-jinekolog - 1000 yatak için;

2.2. Doktor - dermatovenerolog - 750 yatak için (yüzme havuzu varsa);

2.3. Bir göz doktoru - 1000 yatak için;

2.4. Doktor - kulak burun boğaz uzmanı - 1000 yatak için;

2.5. Doktor - psikiyatrist - 500 yataklı;

2.6. Pratisyen hekim – 500 yatak.

3. Diş hekimi kadroları 400 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

4. Laboratuvar doktorlarının kadroları 800 yatağa 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

5. Radyolog kadroları 300 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

6. Fizyoterapistlerin pozisyonları (akupunkturda çalışanlar dahil) 200 yatak başına 1 pozisyon olacak şekilde belirlenir.

7. Fonksiyonel teşhis doktorlarının kadroları 500 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

8. Fizik tedavide hekim kadroları 150 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

9. Daire başkanlarının pozisyonları belirlenir:

Şubelerin adı	İlgili uzmanlık dalının başhekimi pozisyonunun tanıtıldığı asgari yatak sayısı	Notlar
1	2	3
Serebrovasküler kaza sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	60
Periferik sinir sistemi hastalıkları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	60
Beyinde yaralanma ve cerrahi müdahalelerin sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	60
Omurilik hastalıkları ve yaralanmalarının sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	40	Yatak sayısı 60'a kadar olan bir bölümde doktor pozisyonunun 0,5'i yerine yönetici pozisyonu belirlenmektedir.
Omurilik fonksiyon bozukluğu olmayan omurga hastalıkları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için ortopedik	60
Kas-iskelet sistemi yaralanmaları ve hastalıkları sonucu ortaya çıkan hastaların rehabilitasyon tedavisi için ortopedik	60

10. Laboratuvar, röntgen ve fizyoterapi bölümü başkanının pozisyonu, hastanenin ilgili uzmanlık alanında en az bir doktor pozisyonuna hak kazandığı durumlarda belirlenir.

Tek doktor pozisyonu yerine her yönetici pozisyonu getiriliyor.

11. Fizik tedavi bölüm başkanı kadrosu, bir doktor pozisyonu yerine en az 20 doktor ve fizik tedavi eğitmeni kadrosuna sahip olan bir hastanede kurulur.

12. Hastanede en az 800 yatak bulunması durumunda muhasebe ve tıbbi istatistik dairesi başkanı - doktor - istatistik pozisyonu belirlenir.

13. Tıbbi işlerden sorumlu başhekim yardımcısı kadrosu, 500 ve daha fazla yataklı hastanede kurulur.

300 ila 500 yataklı hastanelerde bölüm başkanlığı yerine bu pozisyon getirilebilecek.

14. 2 seviyeli hizmet sistemi kapsamında hemşirelerin (koğuş) pozisyonları, aşağıdaki yatak sayısı için 24 saat boyunca 1 posta oranında belirlenir:

Bölümlerin adı (odalar)	Yatak sayısı
Serebrovasküler kaza sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	20
Periferik sinir sistemi hastalıkları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	20
Beyinde yaralanma ve cerrahi müdahalelerin sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	15
Omurilik hastalıkları ve yaralanmalarının sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	15
	20
Kas-iskelet sistemi yaralanmaları ve hastalıkları sonucu ortaya çıkan hastaların rehabilitasyon tedavisi için ortopedik	20

15. Diyet pozisyonu hemşire 200 veya daha fazla yataklı bir hastaneye yerleştirildi.

16. 150 ve daha fazla yataklı hastanelerde hasta kabul edecek hemşire pozisyonu belirlenir.

17. Hemşirelerin pozisyonları tedavi odası aşağıdaki yatak sayısı için 1 pozisyon oranında belirlenir:

Bölümlerin adı (odalar)	Yatak sayısı
Serebrovasküler kaza sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	50
Periferik sinir sistemi hastalıkları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	50
Yaralanma ve cerrahi müdahalelerin sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	60
Omurilik hastalıkları ve yaralanmalarının sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	30
Omurilik fonksiyon bozukluğu olmayan omurga hastalıkları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için ortopedik	50
Kas-iskelet sistemi yaralanmaları ve hastalıkları sonucu ortaya çıkan hastaların rehabilitasyon tedavisi için ortopedik	60

18. Laboratuvar asistanı kadroları 200 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

19. Tıbbi asistanların - laboratuvar asistanlarının pozisyonları, 18. paragrafta belirtilen laboratuvar asistanı pozisyonları standardının sınırları dahilinde, laboratuvar asistanlarına 2 oranında belirlenebilir: 1. 0,25 hakkına sahip hastanelerde; 0,5; 0,75 veya 1 - 1,25 laboratuvar asistanı pozisyonu, buna göre 0,25 belirtilen sıraya göre girilebilir; 0,5; 0,75 veya 1 tıbbi asistan pozisyonu - laboratuvar asistanı.

20. Röntgen teknisyenlerinin pozisyonları, 5. paragrafa göre belirlenen radyologların pozisyonlarına göre belirlenir.

21. Fizik tedavi hemşiresi kadroları yılda 15 bin konvansiyonel fizik tedavi ünitesine 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

22. Masaj hemşirelerinin pozisyonları, iş miktarına ve masaj prosedürlerinin serbest bırakılması için onaylanmış zaman standartlarına bağlı olarak fizyoterapi departmanı (ofis) personeli üzerinde belirlenir.

23. Fizik tedavi eğitmenlerinin pozisyonları, iş miktarına ve fizik tedavi derslerinin yürütülmesi için onaylanmış zaman standartlarına bağlı olarak belirlenir.

24. Fonksiyonel teşhis hemşirelerinin pozisyonları, fonksiyonel teşhis doktorlarının pozisyonlarına uygun olarak belirlenir.

25. Ergoterapi eğitmenlerinin kadroları 60 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

26. Tıbbi kayıt memurlarının pozisyonları belirlenir:

26.1. Yardım masası - 500 yatak başına 1 pozisyon oranında;

26.2. Tıbbi arşiv- 500 yatak başına 1 pozisyon esas alınmıştır.

27. Kurumda faaliyet gösteren dekontaminasyon ünitelerine hizmet verecek şekilde 400 yatağa 1 adet olacak şekilde dezenfektör pozisyonları oluşturulmuştur.

28. Tıbbi istatistikçilerin kadroları 400 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

29. Bölümlerin kıdemli hemşirelerinin pozisyonları, 9. paragrafa uygun olarak tanıtılan bölüm başkanlarının pozisyonlarına göre belirlenir.

30. Fizyoterapi ve masaj alanında bir hemşire pozisyonu yerine en az 4 hemşire pozisyonuna hak kazanan bir hastanede, fizyoterapi bölümünde (büroda) kıdemli hemşire pozisyonu oluşturulur.

31. Tıbbi istatistik dairesi başkanı - paramedik pozisyonu, tıbbi istatistikçi pozisyonu yerine 800'den az yatağı olan bir hastanede kurulur.

32. I-X gruplarında sınıflandırılan hastanelerde sağlık kurumlarında yönetici çalışanların ücretleri için başhemşire kadrosu oluşturulur.

33. 2 seviyeli hasta bakım sistemindeki hemşirelerin - temizlikçilerin (koğuş) pozisyonları, aşağıdaki yatak sayısı için 24 saat boyunca 1 posta oranında belirlenir:

Bölümlerin adı (odalar)	Yatak sayısı
Serebrovasküler kaza sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	25
Periferik sinir sistemi hastalıkları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	25
Beyinde yaralanma ve cerrahi müdahalelerin sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	25
Omurilik hastalıkları ve yaralanmalarının sonuçları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için nörolojik	20
Omurilik fonksiyon bozukluğu olmayan omurga hastalıkları olan hastaların rehabilitasyon tedavisi için ortopedik	25
Kas-iskelet sistemi yaralanmaları ve hastalıkları sonucu ortaya çıkan hastaların rehabilitasyon tedavisi için ortopedik	25

34. Hemşire ve barmen kadroları 30 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

35. Banyo ve koridorların temizliğini sağlayacak hemşire ve temizlikçi pozisyonları 50 yatak başına 1 pozisyon olacak şekilde belirlenmiştir.

36. Hemşire ve hamam görevlisi kadroları 60 yatak başına 1 kadro olacak şekilde belirlenir.

Nöroloji bölümünde, omurilik hastalıkları ve yaralanmalarının sonuçları olan hastalar için belirlenmiş 2 pozisyon tanıtılmaktadır.

37. 150 ve daha fazla yataklı hastanelerde hasta kabul edecek hemşire pozisyonu belirlenir.

38. Tedavi odasındaki hemşirelerin pozisyonları, belirlenen odadaki hemşirelerin pozisyonlarına uygun olarak belirlenir.

39. Hemşirelerin pozisyonları Dişçi ofisi diş hekimlerinin pozisyonlarına göre belirlenir ancak 1'i geçemez.

40. Laboratuvar hemşiresi kadroları, doktor - laboratuvar asistanları, sağlık görevlileri - laboratuvar asistanları ve laboratuvar asistanlarından oluşan 4 pozisyon için 1'er kadro oranında oluşturulmuştur.

41. Röntgen bölümündeki (ofis) hemşirelerin pozisyonları, 5. paragraf uyarınca hastaneye atanan radyologların pozisyonlarına göre belirlenir.

42. Fizyoterapi bölümündeki (ofis) hemşirelerin pozisyonları, 2 fizik tedavi hemşiresi pozisyonu için 1 pozisyon ve su-çamur-turba-ozokerit-parafin tedavisi yapılırken - 1 hemşire pozisyonu için belirlenir. bu prosedürlerin dağıtılmasıyla meşgul.

43. Fonksiyonel teşhis ofisindeki hemşirelerin pozisyonları, belirtilen ofisteki doktorların pozisyonlarına göre belirlenir.

44. Havuz varsa havuz hemşiresinin pozisyonu belirlenir.

45. Hastaları teşhis ve tedavi bölümlerine (ofislere) taşımak ve refakat etmek için hemşirelerin pozisyonları 100 yatak başına 1 pozisyon oranında belirlenir ve ayrıca:

45.1. Omurilik hastalıkları ve yaralanmalarının sonuçları olan hastalar için nörolojik bölümde 2 pozisyon;

45.2. Serebrovasküler kazaların sonuçları olan hastalar için nörolojik bölümde 1 pozisyon.

46. ​​​​Kahya kız kardeşlerin pozisyonları, 9. paragrafa uygun olarak tanıtılan bölüm başkanlarının pozisyonlarına uygun olarak belirlenir.

Fizyoterapi ve fizik tedavi bölümlerinde hemşire pozisyonu yerine bu pozisyon kurulabilir.

47. Konuşma terapistlerinin pozisyonları iş miktarına göre belirlenir.

48. Ayakta tedavi bazında hastaların rehabilitasyon tedavisi için bölümlerdeki (ofislerdeki) doktorların, paramedikal ve asistan tıp ve öğretim personelinin pozisyonları, prosedüre uygun olarak ve belirtilen bölümlerin (ofislerin) personel standartlarına göre belirlenir.

(hastaneye kendi kendine yetebilen bir eczane hizmet vermiyorsa girilir)

49. Başeczacı kadrosu 100 ve daha fazla yataklı hastanede kurulur.

50. 600 ve daha fazla yataklı hastanelerde başhekim yardımcısı-eczacı kadrosu kurulur.

51. Eczacı-teknoloji uzmanı veya eczacı kadroları 150 yatak başına 1 kadro oranında belirlenir.

52. Eczacı-analistlerin pozisyonları aşağıdaki durumlarda belirlenir:

52.1. 200 - 500 yatak - 0,5 pozisyon;

52.2. 500 ila 1000'den fazla yatak - 1 pozisyon;

52.3. 1000'den fazla yatak - 1000 yatak için 1 pozisyon ve sonraki her 500 yatak için ilave 1 pozisyon.

53. Paketleyicilerin pozisyonları aşağıdaki durumlarda belirlenir:

53.1. 300 - 900 yatak - 300 yatak başına 1 pozisyon oranında;

53.2. 900'den fazla yatak - 900 yatak için 3 konum ve sonraki her 400 yatak için ilave 1 konum.

54. Hemşirelerin - çamaşırcıların pozisyonları, aşağıdaki durumlarda eczacı - teknoloji uzmanı ve eczacıların pozisyon sayısına bağlı olarak belirlenir:

54.1. 100 - 1000 yatak - belirtilen pozisyon sayısının %40'ına göre;

54.2. 1000'den fazla yatak - belirtilen pozisyon sayısının %30'una dayanmaktadır.

55. Çalışanların pozisyonları ve mutfak çalışanlarının meslekleri, bu departmanların çalışanlarına yönelik mevcut personel standartlarına göre belirlenmektedir.

Notlar:

1. Psikologların pozisyonları iş miktarına göre belirlenir.

2. Kayıt için tıbbi belgeler ses kayıt cihazlarının (ses kayıt cihazı, ses kayıt cihazı vb.) kullanılmasıyla, 75 - 100 yatak için 1 pozisyon oranında tıbbi kayıt memurlarının pozisyonları (daktilo çalışmasıyla) tanıtılabilir.

Bu kadrolar hastaneye atanan sağlık personeli kadro sayısı dahilinde oluşturulur.

3. Bir hastanede merkezi sterilizasyon pozisyonları düzenlenirken, hastaneye atanan toplam sağlık personeli pozisyon sayısı dikkate alınarak iş miktarına bağlı olarak sağlık personeli pozisyonları (başhemşire ve hemşire) oluşturulabilir.

4. 300 veya daha fazla yataklı bir hastaneye kendi kendini destekleyen bir hastaneler arası eczane tarafından hizmet verilmesi durumunda, hastane personeli arasında bir eczacı - teknoloji uzmanı veya eczacı pozisyonu oluşturulur.

(23 Haziran 1983 N 758 tarihli Rusya Federasyonu Sağlık Bakanlığı Kararı ile değiştirildiği şekliyle)

5. Hastalara akşam ve gece, hafta sonları ve hafta sonları tıbbi bakım Bayram Hastanelerde yatan hasta birimlerinde, kural olarak, pozisyonları bu personel standartlarına göre sağlanan doktorlar tarafından, hesap dönemi çalışma saatleri sınırları dahilinde sağlanmalıdır.

Büyük hastanelerde, hastane geneli için doktor görevinin yanı sıra, grupta en az 400 yatak olması durumunda, bir grup bölüm için de doktor görevi düzenlenebilmektedir.

Akşam ve gece, hafta sonları ve tatil günlerinde hastalara tıbbi bakım düzenlenirken, SSCB Sağlık Bakanlığı'nın mevcut özel talimatlarına göre hareket edilmelidir.

6. Personel tablolarına yalnızca tam, 0,25, 0,5 veya 0,75 pozisyon girilebilir.

Aynı isimdeki pozisyonlar için yuvarlama, bireysel yapısal birimler için veya birkaçı için veya bir bütün olarak kurum için aşağıdaki sırayla yapılabilir:

0,13'ün altındaki toplam rakamlar atılır, 0,13 - 0,37 arasındaki rakamlar 0,25'e yuvarlanır; 0,38 - 0,62 arasındaki sayılar 0,5'e yuvarlanır; 0,63 - 0,87 arasındaki rakamlar 0,75'e ve 0,87'nin üzerindeki rakamlar bire yuvarlanır.

Aynı sırada, personel kategorilerine göre yuvarlamaya da izin verilmektedir (doktorlar; ortalama sağlık görevlisi; asistan sağlık personeli vb.), ancak yalnızca bir bütün olarak kurum için.

7. Bu personel standartlarını aşan tıbbi ve eczacılık personeli kadrolarının oluşturulmasına izin verilmez.

8. Bireysel yapısal birimlerin güçlendirilmesi, bu standartlarda öngörülmeyen pozisyonların getirilmesi (diş hekimi pozisyonları yerine diş hekimleri vb.), gerekirse Sağlık Bakanı'nın genelgesinde belirlenen şekilde gerçekleştirilebilir. SSCB 15 Nisan 1967 tarihli N 01-23/3 “Sağlık kurumu başkanlarının haklarının genişletilmesine ilişkin”, SSCB Sağlık Bakanlığı'nın 30 Nisan 1979 tarihli N 02-14/16-14 tarihli genelgesi dikkate alınarak . Aynı zamanda, tıbbi kurumların mevcut personel standartlarında ve ayrıca tıbbi personel için mevcut tıbbi pozisyon isimlendirmesinde öngörülmeyen bu tür isimlerin pozisyonlarının tanıtılmasına izin verilmez. İş yoğunluğuna bağlı olarak oluşturulan pozisyonların kötüye kullanılması da yasaktır.

9. Hastalara yüksek nitelikli konsültasyonlar sağlamak üzere diğer kurumlardan uzmanların davet edilmesine izin verilmektedir. Danışmanlara ödenecek gerekli fonlar hastane bütçelerine dahil edilmelidir.

10. Bu personel standartlarının amacı, hastanenin ihtiyaç duyduğu maksimum pozisyon sayısını hesaplamaktır. Tıbbi bakımı organize etme yöntem ve biçimleri, tıbbi pozisyonların belirli isimleri ve bireysel uzmanlıklardaki sayıları, kendilerine tanınan haklar çerçevesinde çalışma hacmine ve koşullarına bağlı olarak sağlık otoriteleri ve kurumlarının başkanları tarafından belirlenir.

Standartlarda personel pozisyon sayısının hesaplanmasında kullanılan göstergeler (pozisyon başına yatak sayısı, 1 direk vb.) çalışanların iş yüküne (hizmetine) ilişkin standartlar değildir. İkincisi, hastaların ciddiyeti, çalışma saatleri (gündüz, gece), kliniği ziyaret eden kişi sayısı (poliklinik) ve diğer özel koşullar dikkate alınarak sendika organlarıyla anlaşarak kurum başkanları tarafından oluşturulur. Örneğin, sağlık nedenleri ve diğer geçerli sebeplerden dolayı bir hastanede akşam ve gece iş (görev) yapamayan doktorlar için iş yükü (hizmet) normlarının, standartların öngördüğü hesaplanan normlara göre artması; hemşireler ve yardımcılar (koğuş) için - gündüzleri azalır, akşamları ve geceleri artar.

Patron
Planlama ve finansal yönetim
V.V.GOLOVTEEV

Ek No.4
Bakanlığın emriyle
SSCB'nin sağlık bakımı
6 Ağustos 1981 tarihli N 826

---

Emek ve ücret muhasebesinin düzenlenmesi, ilaç işçilerinin ücret fonunun raporlanması ve izlenmesi için ticaret işletmeleri Kategorilere ayırmanız önerilir:

Yönetici çalışanlar (yönetici, CEO, depo müdürü, bölüm başkanı veya bölüm başkanı, Baş Muhasebeci, Şef Mühendis ve benzeri.);
- farmasötik eğitimi olmayan uzmanlar (muhasebeci, ekonomist, yönetici, hukuk danışmanı, programcı, yöneticiler vb.);
- yüksek ve orta dereceli uzmanlar eczacılık eğitimi(eczacılar ve eczacılar, özel eğitim almış yöneticiler);
- destek personeli (hemşireler, çamaşırcılar, paketleyiciler, yükleyiciler vb.).

Bir kuruluşun çalışanlarını personel kategorilerine dağıtırken (işgücü raporlama formlarını doldururken), aşağıdakilere rehberlik edilmelidir: Tüm Rusya sınıflandırıcısı işçilerin meslekleri, çalışanların pozisyonları ve tarife kategorileri (OKPDTR).

Ek olarak, bir kuruluşun çalışanları hizmet süresine ve niteliklere göre bölünebilir.
Çalışan sayısını ve hareketlerini kaydetmeye yönelik birincil belgeler, birleşik birincil formlardır. muhasebe belgeleri işgücü muhasebesi, personel tablosu, işçi alımına ilişkin emir (talimat), iş sözleşmesinin feshine ilişkin emir (talimat)
Çalışanla (sözleşme), tatil programı vb.

Kayıt için örgütsel yapı Kuruluşun personel ve personel seviyeleri, T-3 No'lu birleşik form “Personel tablosu” kullanılır. Personel tablosu, yapısal birimlerin, pozisyonların, personel birimlerinin sayısına ilişkin bilgilerin bir listesini içerir. resmi maaşlar, ödenekler ve aylık ücretler. Kuruluş başkanının veya onun yetkilendirdiği bir kişinin emriyle (talimatıyla) onaylanır.

Şu anda, Rusya Federasyonu İş Kanunu'na göre, iş ilişkileri bir işletme için bir çalışanın işe alınmasının üç türünden biriyle kurulmaktadır:
1) sınırsız iş sözleşmesi;
2) belirli süreli iş sözleşmesi (5 yıla kadar bir süre için);
3) belirli bir işin süresi için belirli süreli bir iş sözleşmesi veya bir medeni sözleşme (sözleşme, devir, kiralama, satın alma ve satış, takas vb.).

İşe almanın temeli, çalışanların işe alınmasına ilişkin bir emir (talimat) (İş Kanunu'nun 18. maddesine göre, personel siparişleri makbuz karşılığında çalışana duyurulur) ve yazılı bir iş sözleşmesidir.
Bir iş sözleşmesi kapsamında kalıcı veya geçici olarak işe alınan tüm çalışanlar için bir “Çalışan Kişisel Kartı” (T-2 formu) doldurulur. Kişisel kart tek bir kopya halinde oluşturulur ve ayrı bir dosya dolabında saklanır.
Kişisel karttaki girişler, çalışan tarafından sunulan belgeler (pasaport veya diğer kimlik belgesi; eğitim belgeleri, makbuz) esas alınarak yapılır. yeterlilik kategorileri; istihdam geçmişi; devlet emeklilik sigortası sigorta belgesi vb.). İlk kez işe giren kişiler için işveren tarafından bir çalışma kitabı ve devlet emeklilik sigortası sigorta belgesi düzenlenir.

Yönetim çalışanları ve uzmanlar, maddi olarak sorumlu kişiler için ayrıca kişisel bir personel kayıt sayfası tutulur veya bir kişisel dosya oluşturulur.

Bir ilaç kuruluşu, kişisel dosyaların oluşturulması ve bunların yönetilmesi yöntemine bağımsız olarak karar verme hakkına sahiptir. Çalışanın kişisel dosyası şunları içerebilir: aşağıdaki belgeler: kişisel dosyada bulunan belgelerin dahili envanteri; personel kayıtları için anket veya kişisel sayfa; otobiyografi veya özgeçmiş; pozisyonu onaylayan belgelerin kopyaları; özellikler veya tavsiye mektubu; iş sözleşmesi (sözleşme); atama, transfer, işten çıkarma emirlerinin kopyaları; özlük personel kayıt defterine ek olarak; ilgili sertifikalar ve diğer belgeler
bu çalışana.

İşe alındığında her çalışana bir personel numarası verilir ve bu numara daha sonra tüm personel ve ücret kayıtları belgelerine eklenir. Bir çalışanın işten çıkarılması veya başka bir işe devredilmesi durumunda, personel numarası kural olarak 1-2 yıl süreyle başka bir çalışana devredilemez.
Ücretleri doğru bir şekilde hesaplamak için, “Çalışma Süresi Kullanım Tablosunda” (Form No. Т-В) çalışma süresinin kullanımını sürekli olarak takip etmek gerekir. Zaman çizelgesi zaman hakemi veya buna yetkili bir kişi tarafından tek nüsha olarak düzenlenir.
Karne, sözleşmeli olarak işe alınanlar hariç, işe giriş tarihinden itibaren bir gün veya daha uzun süre için sürekli veya geçici olarak işe alınan tüm çalışanlar için doldurulur.

Hepsi dikkate alındığında zaman üç türe ayrılır:

Ücretli olarak çalışılan süre (geçici çalışma, iş seyahatleri, öğrenci uygulamalarının denetimi vb.). Çeşitli işçi kategorileri için azami çalışma saatleri kanunla belirlenir;
- işlenmemiş ücretli zaman (gençler için ayrıcalıklı saatler, ileri eğitim, eğitimsel ve düzenli tatiller vb.);
- işlenmemiş (çalışan ve çalışmayan) ücretsiz süreler (idari izinler, hafta sonları ve tatiller, geç kalma, devamsızlık vb.).

Zaman çizelgesi, çalışılan süre, devamsızlıklar, hastalık günleri, iş gezileri vb. belirtilerek günlük olarak doldurulur. Karnedeki işaretler yalnızca uygun şekilde yürütülen belgeler (iş göremezlik sertifikaları, devlet görevlerini yerine getirme sertifikaları, iş gezisi emirleri vb.) Temel alınarak yapılmalıdır.

Doldurma kolaylığı için Giriş sayfası karneler veriliyor sembollerçalışılan ve çalışılmayan saatler, iş seyahati günleri, hastalık vb. Zaman çizelgesi, ayın yarısına ait ödeme tutarının ayarlanması ve aylık ücretlerin hesaplanması için zaman tutucu tarafından ayda 2 kez muhasebe departmanına iletilir. Muhasebe departmanı, “Çalışma Süresi Kullanım Tablosu”nda yer alan bilgilere göre çalışanlara ücret ödemesi yapmaktadır.

Kartvizite ihtiyacınız varsa profesyonellere başvurmanız gerekir. Dedikleri gibi, “seni kartvizitle karşılıyorlar” ve bu yüzden kartvizit estetik ve güzel olmalı. Emir