Oryol Leader LLC: succesul constă în a lucra pentru viitor. Rosselkhozbank continuă să dea în judecată holdingul White Frigate
Grupul de companii Bely Frigate (active principale în regiunea Oryol), care nu a plătit mai mulți furnizori de furaje și premixuri, începe să sacrifice păsările de curte la întreprinderile sale. Miratorg și grupul Megamix, care încearcă să colecteze datorii de câteva sute de milioane de ruble de la companie, se tem de posibila retragere a activelor înainte de un posibil faliment. Fregata Albă vorbește despre natura planificată a sacrificării și prezice lansarea întreprinderilor la sfârșitul lunii mai. Experții consideră că temerile creditorilor nu sunt neîntemeiate.
Grupul însuși a spus lui Kommersant despre începerea sacrificării păsărilor de curte la întreprinderile fregate albe (situate în regiunile Oryol, Bryansk și Volgograd). „Suspendarea producției și sacrificarea păsărilor de curte este planificată și servește la îmbunătățirea stării de sănătate a spațiilor. Plănuim să reluăm activitatea pe 24 mai. Nu există circumstanțe de forță majoră. Informațiile apărute despre disponibilizările angajaților sunt nesigure”, a explicat serviciul de presă al grupului. Ei au numit formarea datoriilor „o situație normală în relațiile noastre de lucru cu furnizorii”.
Dar furnizorii înșiși se tem de posibila retragere a activelor Fregatei Albe și de posibilul faliment al companiilor grupului. Vorbim despre datorii către structura holdingului agroindustrial Miratorg LLC Bryansk Broiler și către Volgograd LLC Megamix. Bryansk Broiler furnizează White Frigate (în special, Fregat-Yug LLC și Pobeda-Agro LLC) cu furaje din septembrie 2015, dar în noiembrie au existat întreruperi în plată. La sfârșitul lunii februarie, Bryansk Broiler a solicitat instanțelor de arbitraj să recupereze un total de peste 343 de milioane de ruble. principal și penalități. La sfârșitul lunii martie și începutul lunii aprilie, compania a reușit să sechestreze proprietatea Fregatei Albe pentru o sumă totală de 260 de milioane de ruble. „Miratorg se așteaptă ca întreprinderile grupului White Frigate să-și îndeplinească obligațiile”, a explicat ieri pentru Kommersant serviciul de presă al holdingului. - Pana la sfarsitul lunii martie, debitorul a luat masuri de rambursare a datoriei, insa in cursul lunii aprilie nu am primit nici o singura plata de la el. Acest lucru indică faptul că pur și simplu a rămas fără bani, iar falimentul debitorului devine din ce în ce mai probabil.”
Îngrijorări similare sunt exprimate la Megamix. Pe 31 martie, compania Volgograd a depus o cerere la arbitraj local pentru a colecta o datorie de 112,9 milioane de ruble. Această sumă include datoria și penalitățile pentru furnizarea de premixuri către structura Oryol a Fregatei Albe - Kromsky Feed Mill LLC. „Această datorie are mai mult de trei ani, directorul general al Fregatei Albe, Anatoly Butorin, știe personal despre ea. Din punctul meu de vedere, aceasta este necinste în desfășurarea afacerilor”, a declarat Sergei Vlasov, directorul general al Megamix Center LLC, pentru Kommersant. - În tot acest timp, au plătit doar vreo 20% din datorie, suntem în limb. Nu excludem ca sacrificarea păsărilor de curte să fie începutul falimentului companiei.”
Grupul White Frigate produce carne de pasăre, ouă, lapte, cereale, sfeclă de zahăr și zahăr în regiunile Oryol, Moscova, Bryansk și Volgograd, precum și importuri de produse din carne. Grupul are 4,5 mii de angajați. Proprietarul principal este Anatoly Butorin. Conform datelor proprii, în 2014 grupul a produs 34 mii tone de carne, 12,96 mii tone lapte, 197,2 mii tone cereale și 136,37 mii tone zahăr. Indicatorii financiari ai entităților juridice cheie nu sunt dezvăluiți.
În prezent, instanțele de arbitraj ale diferitelor autorități iau în considerare o serie întreagă de revendicări împotriva structurilor Fregatei Albe, dar până acum nu au fost făcute alte pretenții semnificative. Până acum, băncile nu au prezentat cereri de amploare (conform lui Kommersant, majoritatea întreprinderilor grupului primesc împrumuturi de la Rosselkhozbank), dar experții nu exclud un scenariu negativ. „În situația actuală, retragerea activelor este foarte probabilă - dacă proprietatea nu este garanție”, spune Stanislav Valejnikov, partener director al firmei de avocatură din Districtul Central. - De asemenea, este probabil ca datoria „internă” a întreprinderii debitorului să crească în pregătirea pentru un posibil faliment. Dar până acum nimeni nu a depus cereri de faliment împotriva companiilor.”
Oleg Mukhin
Cum a intrat în faliment structura Fregatei Albe în 2009
În 2009, o parte semnificativă a întreprinderilor grupului White Frigate era deja sub amenințarea falimentului - atunci doar Rosselkhozbank a trimis mai mult de zece cereri la Curtea de Arbitraj din Moscova pentru o sumă totală de aproximativ 1 miliard de ruble. (datoria totală a fost de aproximativ 2 miliarde de ruble.) Problemele grupului au apărut la sfârșitul anului 2008, când nu a putut să-și îndeplinească pe deplin obligațiile în baza unui împrumut cu obligațiuni de 1 miliard de ruble. și a făcut un implicit tehnic. Printre creditori s-au numărat și alte bănci. Însă doar persoana juridică care operează, SRL, a intrat în faliment din cauza unei cereri de autofaliment. holding„Fregata albă” Grupul a fost de acord să restructureze datoria rămasă, iar Rosselkhozbank și-a retras creanțele față de alte structuri. În timpul licitației, proprietatea LLC Holding Company „White Frigate” a fost vândută pentru câteva milioane de ruble, iar principalele active, care nu au fost asociate în mod oficial cu entitatea juridică falimentară, au continuat să funcționeze.
Organizația a fost înregistrată la 12 mai 2009 de către grefierul „Inspectoratul Interdistrict al Federal serviciul fiscal Nr. 46 din Moscova, Nr. 7746" la adresa legală: 109382, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6.
La înregistrarea companiei au fost atribuite următoarele detalii: INN 7723716487 OGRN 1097746286527. Număr de înregistrare în Fondul de Pensii al Rusiei: 087505000539. Număr de înregistrare în Fondul de Asigurări Sociale: 771503333077201.
Activitate principala conform OKVED: 46.49. Tipuri suplimentare de activități conform OKVED: 46.11; 46,19; 46,39; 46,90; 47,11; 47,19; 47,9; 56,10; 56.10.1; 56,10,3; 62,01; 62,02; 64,99; 68,20; 70,22; 72,19; 73,20,1; 95.11.
| stare entitate legală: | Actual |
| Numele complet: | |
| Număr de identificare a contribuabilului: | 7723716487 |
| OGRN: | 1097746286527 |
| Adresa legala: | 109382, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6 - există 1 organizații înregistrate la această adresă: (activ - 1, lichidat - 0) |
| supraveghetor: | General
|
| Rechizite | |
| OGRN | 1097746286527 |
| STANIU | 7723716487 |
| punct de control | 772301001 |
| Forma organizatorica si juridica (OPF) | Societăți cu răspundere limitată |
| Numele complet al persoanei juridice | SOCIETATE ÎN RĂSPUNDERE LIMITĂ „SOCIETATE INDUSTRIALĂ ȘI COMERȚĂ „FRIGATA ALBĂ” |
| Numele prescurtat al persoanei juridice | LLC „PTK „FRIGATA ALBA” |
| Regiune | Orașul Moscova |
| Adresa legala | |
| Grefier | |
| Nume | |
| Abordare | 125373, Moscova, Pokhodny proezd, clădirea 3, clădirea 2 |
| Data Înregistrării | 12.05.2009 |
| Data atribuirii OGRN | 12.05.2009 |
| Contabilitate la Serviciul Fiscal Federal | |
| Data înregistrării | 12.05.2009 |
| Autoritatea taxelor | Inspectoratul Serviciului Fiscal Federal nr. 23 pentru Moscova, nr. 7723 |
| Informații despre înregistrarea la Fondul de pensii al Rusiei | |
| Număr de înregistrare | 087505000539 |
| Data Înregistrării | 28.07.2009 |
| Nume organism teritorial | Instituție de stat - Direcția principală Fond de pensie RF nr. 3 pentru Moscova și regiunea Moscovei districtul municipal Imprimantele din Moscova, nr. 087505 |
| Informații despre înregistrarea în FSS | |
| Număr de înregistrare | 771503333077201 |
| Data Înregistrării | 30.06.2017 |
| Denumirea organului executiv | Filiala nr 20 Institutie guvernamentala- filiala regională din Moscova a Fondului de asigurări sociale Federația Rusă, №7720 |
| coduri OKVED | |
| Activitate principala: | |
| 46.49 | Comerț cu ridicata cu alte bunuri de uz casnic |
| Activități suplimentare (18): | |
| 46.11 | Activitățile agenților comerţ cu ridicata materii prime agricole, animale vii, materii prime textile si semifabricate |
| 46.19 | Activități ale agenților de comerț cu ridicata al unei game universale de mărfuri |
| 46.39 | Comert cu ridicata nespecializat Produse alimentare, băuturi și produse din tutun |
| 46.90 | Comert cu ridicata nespecializat |
| 47.11 | Comerț cu amănuntul în principal cu produse alimentare, inclusiv băuturi și produse din tutun în magazine nespecializate |
| 47.19 | Alte comert cu amanuntul in magazine nespecializate |
| 47.9 | Comerț cu amănuntul în afara magazinelor, tarabelor, piețelor |
| 56.10 | Activitati de restaurant si servicii de livrare de mancare |
| 56.10.1 | Activități de restaurante și cafenele cu servicii complete de restaurant, cantine, restaurante fast foodși autoservire |
| 56.10.3 | Activități ale restaurantelor și barurilor care furnizează mâncare în vagoane mese și pe nave |
| 62.01 | Dezvoltare software de calculator |
| 62.02 | Activitati de consiliere si munca in domeniul tehnologiei informatice |
| 64.99 | Furnizarea altora servicii financiare, cu excepția serviciilor de asigurări și pensii neincluse în alte grupe |
| 68.20 | Închirierea și administrarea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate |
| 70.22 | Consultanta pe probleme activitati comerciale si management |
| 72.19 | Alte cercetări și dezvoltare științifice în domeniul științelor naturale și tehnice |
| 73.20.1 | Cercetare de piata |
| 95.11 | Reparatii calculatoare si echipamente periferice de calculator |
| Istoricul modificărilor în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice | |||||||||||
| 1 |
|
||||||||||
| 2 | |||||||||||
| 3 | |||||||||||
| 4 | |||||||||||
| 5 | |||||||||||
| 6 | |||||||||||
| 7 | |||||||||||
| 8 | |||||||||||
| 9 |
|
||||||||||
INN: 5024047173, OGRN: 1025002873246
Regia: Butorin Anatoly Georgievici
INN: 7723716487, OGRN: 1097746286527
109382, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6
INN: 5711003079, OGRN: 1055746015060
INN: 5024047173, OGRN: 1025002873246
109383, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6
Regia: Butorin Anatoly Georgievici
INN: 5754002175, OGRN: 1035754000028
INN: 5024049903, OGRN: 1025002873136
INN: 7723886520, OGRN: 1137746955620
INN: 5754002785, OGRN: 1035754001843
302009, regiunea Oryol, orașul Orel, strada Severnaya, nr. 1
INN: 5754003725, OGRN: 1045754001677
302009, regiunea Oryol, orașul Orel, strada Severnaya, nr
Regizor interimar: Pyanov Alexander Leonidovici
INN: 5706004687, OGRN: 1055746022078
303340, regiunea Oryol, raionul Glazunovsky, așezarea urbană Glazunovka, strada Lenina, 59
Director general: Eșmeev Vladislav Vladislavovich
INN: 3444070284, OGRN: 1023403430984
403021, regiunea Volgograd, districtul Gorodishchensky, satul de lucru Novy Rogachik, strada Stepnaya, clădirea 55, biroul 1
Director general: Belousov Alexander Alekseevici
INN: 3202009185, OGRN: 1023200528801
242621, regiunea Bryansk, districtul Dyatkovsky, satul Slobodishche, strada Gagarin, 14
Președinte al comisiei: Zheltikova Margarita Alekseevna
INN: 7723558495, OGRN: 1057749599214
109383, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112, nr
Manager de competiție: Bezborodov Alexander Alekseevich
INN: 7723716487, OGRN: 1097746286527
109382, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6
Director general: Butorin Anatoly Georgievici
INN: 7702300142, OGRN: 1027739328814
125040, Moscova, strada Yamskogo Polya 3, clădirea 22, clădirea 3, biroul 24
Director general: Sozonov Konstantin Vladimirovici
INN: 5706002665, OGRN: 1045706000812
303340, regiunea Oryol, așezarea urbană Glazunovka, strada Lenina, 59
Director general: Kurbatova Maria Timofeevna
INN: 5751057433, OGRN: 1155749010449
302009, regiunea Oryol, orașul Orel, strada Severnaya, clădirea 1
Director general: Samogotskaya Elena Aleksandrovna
INN: 5706004581, OGRN: 1045706000966
303340, regiunea Oryol, așezarea urbană Glazunovka, strada Privokzalnaya, 25
Director general: Kovalchuk Vladimir Nikolaevici
INN: 5024047173, OGRN: 1025002873246
109383, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6
Regia: Butorin Anatoly Georgievici
INN: 7723716487, OGRN: 1097746286527
109382, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6
Director general: Butorin Anatoly Georgievici
INN: 5711003079, OGRN: 1055746015060
303370, regiunea Oryol, districtul Maloarkhangelsk, orașul Maloarkhangelsk, strada Kalinina, 39
Director general: Eșmeev Vladislav Vladislavovich
INN: 5024047173, OGRN: 1025002873246
109383, Moscova, Proektiruemyi proezd 5112-th, 6
Regia: Butorin Anatoly Georgievici
INN: 5754002175, OGRN: 1035754000028
303340, regiunea Oryol, așezarea urbană Glazunovka, strada Lenina, 59
Director general: Botkilin Vladimir Efimovici
INN: 5024049903, OGRN: 1025002873136
119270, Moscova, strada Khamovnichesky Val, clădirea 12, MANSARDĂ, camera I, camera 10
Regizor: Gerasimov Andrey Nikolaevich
INN: 7723886520, OGRN: 1137746955620
303360, regiunea Oryol, districtul Maloarkhangelsk, satul Stația Maloarkhangelsk, strada Molodezhny, clădirea 12
Director general: Shaklein Igor Vitalievici
Tehnologii avansate, echipamente tehnologie moderna, cel mai înalt profesionalism al tuturor angajaților: de la manager și specialiști superiori până la operatorul mașinii. Acestea nu sunt vise despre ceea ce ar trebui să fie o întreprindere agricolă. Aceasta este realitatea. Și ea este lângă noi - la Orlovsky Leader LLC. Ei chiar lucrează aici cu suflet și dragoste pentru munca lor.
Lucrând mai inteligentDar nu a fost întotdeauna așa. „Liderul Oryol” a început mic. Acum opt ani includea doi diviziuni structurale: ferma de păsări de curte „Tinyakovskaya” (districtul Maloarkhangelsk), unde au funcționat șase ateliere, iar populația de păsări de curte era de 41 de mii, și ferma de păsări „MYUD” (districtul Uritsky), care are mare nevoie de reconstrucție. Ei nu s-au angajat în creșterea animalelor, iar produsele lor de cultură au fost cultivate pe o suprafață de 3,7 mii de hectare.
Astăzi, compania are nouă sucursale în regiunea Oryol: în districtele Glazunovsky, Maloarkhangelsk, Livensky, Khotynetsky și Uritsky. Datorită politicilor competente de producție și financiar-economice ale conducerii holdingului Bely Fregat SRL ( CEO Butorin Anatoly Georgievich), compania este angajată cu succes în producția de culturi, creșterea animalelor și creșterea păsărilor.
Așadar, Oryol Leader SRL pregătește 16 mii de hectare doar pentru însămânțarea de primăvară.
- Astăzi, trei sucursale ale companiei operează în regiunea Maloarkhangelsk. Prima este „Ferma de păsări Tinyakovskaya” (director V. A. Maksimovskaya), care este specializată în producția de ouă pentru incubație. Produsele sunt furnizate fermelor mari de păsări ale exploatației Bely Fregat, care sunt situate în regiunile Volgograd (Fregat-Yug LLC) și Bryansk (Pobeda-Agro CJSC), unde puii de carne sunt crescuți din ouă pentru incubație. Pe măsură ce nevoile acestor întreprinderi pentru ouă cresc, stocul parental de păsări de curte la Orlovsky Leader crește în consecință. Acum există 80 de mii de păsări în 11 ateliere”, explică Tatyana Selyutina, economist șef al Oryol Leader LLC. - Încă două ramuri ale acestui district - nr. 7 „Maloarkhangelsky” (director V. I. Kvanin) și nr. 8 „Alexandrovsky” (director A. V. Vukolov) - lucrează în două domenii: producția de culturi (sfeclă de zahăr, cereale) și creșterea vitelor de lapte.
Conducerea companiei înțelege clar: pentru a păstra satul, trebuie să ne străduim să ne asigurăm că oamenii de acolo sunt angajați nu numai în muncă sezonieră. Prin urmare, Oryol Leader repară ferme de animale odată sparte.
Din moment ce în În ultima vreme prețul laptelui a crescut, producția lui a devenit și ea profitabilă. Deși în urmă cu doar trei ani, de exemplu, când prețul mediu laptele a ajuns la șase până la șapte ruble, s-au gândit să elimine creșterea animalelor. Dar totul s-a schimbat: în prezent creștem numărul de animale și investim mult în modernizare: am montat conducte de lapte și am cumpărat rezervoare de răcire. Am fost primii din regiune care au făcut patine ușoare pe acoperișuri, ceea ce ne permite să economisim energie”, explică Tatyana Gennadievna. - Și în prezent, în extrasezon, când nu există produse agricole, și anume producția de culturi, salariile și impozitele se plătesc din veniturile din creșterea animalelor.
Din păcate, din cauza prețurilor nerezonabil de scăzute pentru vânzarea cu greutatea vie a animalelor, această direcție rămâne în pragul nerentabilității. Dar Oryol Leader are încredere că va veni momentul în care produsele de calitate vor fi evaluate corespunzător, așa că continuă să investească fonduri și să facă tot ce le stă în putere pentru ca sectorul zootehnic să fie profitabil cât mai curând posibil.
O echipă puternică de oameni cu gânduri asemănătoare
În ciuda dificultăților care apar din când în când, nevoia de depășire care, se pare, va însoți pentru totdeauna producătorul agricol rus, Oryol Leader, și odată cu ea întregul holding White Frigate, sub conducerea lui Anatoly Georgievich Butorin, au realizat succes impresionant. Și, ceea ce este important, nu se vor opri aici. În general, zeci de investitori au venit în regiunea Oryol în ultimul deceniu. Pe mulți dintre ei i-am uitat de mult. Puțini s-au stabilit pe pământul Oryol, doar cei care s-au gândit nu la beneficii imediate, ci la viitor. "Alb
fregata” este o excepție rară. A venit, după cum se spune, serios și de mult. Prin urmare, nu economisește cheltuieli de dezvoltare.
De câțiva ani, Serghei Nikolaevici Drogaytsev conduce departamentul la Grupul de companii Bely Fregat. Acesta este un agrar experimentat care este pasionat de dezvoltarea producției agricole în regiunea sau regiunea natală. În fiecare seară, Serghei Nikolaevici călătorește personal pe toate câmpurile, se întâlnește cu muncitorii, le ascultă cererile. A reușit să creeze echipa puternica oameni cu aceeasi gandire.
Filialele angajează profesioniști precum Viktor Kasyanov, agronom principal și director adjunct al filialei nr. 7, Nikolai Klemanov, agronom principal al ramurii a 8-a și, de asemenea, crescător de păsări de animale Larisa Abakumova.
În general, trebuie spus că în fermă nu există oameni la întâmplare. Aici a fost dezvoltată o structură optimă a postului. Disciplina, un înalt simț al responsabilității și profesionalismul îi disting pe Elena Zhuravleva, Alexander Komrakov, Vladimir Efimov și Vitaly Krasnikov.
Rezultate impresionanteOrlovskiy Leader LLC înțelege că recolta de anul viitor este depusă astăzi, iar angajații companiei fac o treabă excelentă în această direcție, aplicând experiența lor și folosind toate rezervele disponibile.
- În producția de plante, suntem specializați în producția de astfel de produse culturi de piata, cum ar fi orzul de malț, grâul și sfecla de zahăr. Anul acesta, 29 de mii de hectare au fost alocate pentru producția de cereale. Intenționăm să continuăm să cultivăm porumb pentru cereale și soia. De asemenea, vrem să extindem culturile de hrișcă. Pentru asta vom cumpăra tehnologie nouă. În special pulverizatoare, distribuitoare îngrășăminte minerale, spune Aza Lyapicheva, director general al Oryol Leader LLC.
Pe lângă munca conștiincioasă a fermierilor, rezultatele impresionante ale cultivatorilor de plante sunt afectate și de faptul că Compania acordă atenția cuvenită calității materialului semințelor.
Dar nu este suficient să crești și să recoltezi o recoltă bună. Sfecla, de exemplu, trebuie livrată la fabrica de zahăr în timp util. Dar sunt adesea probleme cu asta. Dar nu la Oryol Leader. Aici ei abordează întotdeauna această sarcină cu competență, totul este făcut cu grijă.
Cultivam sfeclă de zahăr în districtele Glazunovsky, Maloarkhangelsk și Livensky. Curățarea a fost acum finalizată. Productia medie este de 448 c/ha, mult mai mare fata de anul trecut. Nu există probleme cu vânzările. Până în prezent, au fost deja livrate peste 150 de mii de tone. Și însămânțarea culturilor de iarnă a fost finalizată în cele mai bune perioade agrotehnice. Solul a fost pregătit pentru recolta din 2012”, spune Aza Vladimirovna. - Anul viitor au de gând să semene sfeclă pe mai mult de 5 mii de hectare. Încercăm să folosim la maximum spațiul, timpul tehnologic și utilajele agricole disponibile.
Angajații Companiei nu se vor opri aici. Pentru că acești oameni își iubesc pământul și trăiesc și lucrează la el cu plăcere. Și în fiecare zi văd rezultatele muncii lor. Nu au timp să se plângă de condițiile meteo, ineficiente Politica de prețuri. Acești oameni au prea multe alte lucruri, cele mai importante de făcut: îi așteaptă „Liderul Oryol”, căruia îi tratează ca un om de afaceri, făcându-și munca conștiincios și cu suflet.
ApropoÎn ultimii trei ani, Orlovsky Leader LLC a fost câștigătorul Competiție a întregului rus producătorilor de zahăr și anual SOYUZROSSAKHAR acordă diplome „Cea mai bună fermă de sfeclă din Rusia”.
În 2011, Oryol Leader LLC a devenit câștigătorul premiului „Întreprinderea anului - 2011”. Scopul premiului este de a celebra realizările întreprinderilor și organizațiilor care operează cu succes în diverse domenii ale economiei, combinând o poziție stabilă pe piață, dezvoltarea intensivă, deschiderea la informații, precum și contribuind la îmbunătățirea reputației și competitivității acestora în lume. piata ruseasca. Consiliul de experți al Premiului a aprobat o listă de întreprinderi și organizații care sunt lideri în domeniul lor, a căror reputație și poziție pe piață le permit să fie numite cele mai bune întreprinderi din Rusia, care rămân una dintre cele mai importante rezerve pentru creșterea economiei naționale.
Într-o dimineață senină de aprilie, executorii judecătorești au venit la biroul uneia dintre companiile incluse în grup, Fregat-Yug LLC din districtul Svetloyarsk, pentru a sechestra proprietăți în favoarea holdingului agroindustrial Miratorg Bryansk Broiler LLC. Fregata Albă le datorează peste 260 de milioane de ruble.
Potrivit companiei afectate, din septembrie 2015 furnizează fermei de păsări Fregat-Yug și Pobeda-Agro SRL, dar din noiembrie companiile au încetat să-și plătească facturile în mod constant. De-a lungul timpului, pe lângă datoria principală, s-a acumulat o penalizare impresionantă, iar la sfârșitul lunii februarie 2016, Bryansk Broiler a fost nevoit să meargă la instanța de arbitraj pentru a-și recupera banii. După proces, debitorul a început să plătească, dar nu a durat mult - deja în aprilie, Bryansk Broiler nu a primit niciun ban. Executorii judecătorești nu au putut sechestra bunurile Codului civil decât pentru o sumă impresionantă.
Acum „White Fregate” începe să sacrifice păsările de curte la întreprinderile sale. În ciuda faptului că se numește planificat, companiile partenere se tem că următorul pas va fi retragerea activelor și falimentul deliberat al organizației. Luând în considerare ea situatie financiara, aceste temeri nu pot fi numite nefondate.
NU PRIMUL COSTUM
Să vă reamintim că grupul Fregate albe este angajat în producția de carne de pasăre, ouă, lapte, cereale, sfeclă de zahăr și zahăr în regiunile Oryol, Moscova, Bryansk și Volgograd, precum și importul de produse din carne. Grupul are 4,5 mii de angajați. Proprietarul principal este Anatoly Butorin. Conform datelor care sunt deschise publicului, în 2014 grupul a produs 34 mii tone de carne, 12,96 mii tone lapte, 197,2 mii tone cereale și 136,37 mii tone zahăr.
Acum există o serie de procese împotriva întreprinderilor grupului în instanțe. Deși nu conțin cerințe semnificative, experții nu exclud cea mai dezastruoasă desfășurare a evenimentelor.
În opinia lor, în situația actuală, retragerea activelor este foarte probabilă - dacă proprietatea nu este garanție. De asemenea, este probabil să se înregistreze o creștere a datoriei „interne” în pregătirea unui posibil faliment. Cu toate acestea, până acum nimeni nu a depus cereri de faliment împotriva companiilor grupului.
În același timp, de exemplu, Kommersant raportează următoarele: „În 2009, o parte semnificativă a întreprinderilor grupului White Frigate era deja sub amenințarea falimentului - atunci doar Rosselkhozbank a trimis mai mult de zece cereri la arbitrajul de la Moscova pentru o sumă totală. de aproximativ 1 miliard de ruble (datoria totală a fost de aproximativ 2 miliarde de ruble) Problemele grupului au apărut la sfârșitul anului 2008, când nu a putut să-și îndeplinească pe deplin obligațiile în baza unui împrumut cu obligațiuni de 1 miliard de ruble și a intrat într-un default tehnic. Printre creditori s-au numărat și alte bănci. Însă doar persoana juridică care operează, SRL „Holding Company „White Frigate””, a intrat în faliment din cauza unei cereri de autofaliment. Grupul a fost de acord să restructureze datoria rămasă, iar Rosselkhozbank și-a retras creanțele față de alte structuri. În timpul licitației, proprietatea LLC Holding Company „White Frigate” a fost vândută pentru câteva milioane de ruble, iar activele principale, care nu au fost asociate oficial cu entitatea juridică falimentară, au continuat să funcționeze.
Sucursala regională din Moscova a OJSC „Banca Agricolă Rusă” a depus 8 cereri împotriva companiilor SRL „Holding Company „Frigata Albă” pentru o sumă totală de 251 milioane 918 mii 351,88 ruble. După cum se precizează în materialele Curții de Arbitraj din Moscova, pretențiile împotriva SRL „Orlovskie Chernozemy” , Oryol Leader LLC, LLC Casa de comert„Fregata albă” este înscrisă la categoria „dispute economice în relațiile civile”. Toate cererile au fost înregistrate la 7 iulie 2009. Categoria litigiului - „La neîndeplinirea obligațiilor din contracte” (credit).
Să vă reamintim că 3 iulie 2009 De asemenea, Rosselkhozbank a intentat 8 procese împotriva companiilor holdingului White Frigate pentru o sumă totală de 512,3 milioane de ruble.
Divizia comercială a exploatației agricole „White Frigate” reprezentată de SRL „Trading House „Bely Frigate” a depus o cerere de faliment la Curtea de Arbitraj din Moscova. La 11 iunie 2009, SRL „Holding Company „White Frigate” a comis o nerespectare tehnică prin neachitarea celui de-al zecelea cupon la obligațiunile din seria 01 în valoare de 49 milioane 860 mii ruble. „BF” a asociat neîndeplinirea obligațiilor cu un deficit Baniși în mai 2009 Conducerea corporației a anunțat că intenționează să transforme emisiunea de obligațiuni de debut într-o nouă emisiune de obligațiuni.
În decembrie 2008 compania a comis o a doua neîndeplinire a obligațiunilor din seria 01 pentru 1 miliard de ruble. Deținerea nu și-a îndeplinit obligațiile din cadrul ofertei în valoare de 70,1 milioane RUB. Printre motivele incapacității tehnice s-au numărat prezentarea de aproape 100 la sută a obligațiunilor de oferit, condițiile nefavorabile de piață, scăderea prețurilor pentru o parte semnificativă a produselor holdingului și o reducere semnificativă a capacității de creditare a băncilor comerciale. În plus, motivul a fost lipsa de fonduri a emitentului pentru a-și îndeplini integral obligațiile de a cumpăra obligațiuni. Cu toate acestea, pe 19 ianuarie 2009 White Frigate a anunțat că a convenit cu investitorii să restructureze 87,7% din obligațiile din ofertă. Compania a comis prima sa nerespectare tehnică pe 11 decembrie 2008. în prima etapă a ofertei. Apoi, compania nu a putut plăti 717,2 milioane de ruble. asupra obligațiunilor prezentate spre răscumpărare.
În februarie 2009 holdingul a anunțat că a acceptat să restructureze 95,81% din obligațiile de achiziție de obligațiuni seria 01 pentru 1 miliard de ruble. cu suporturi de hârtie. În total, volumul total al datoriilor restructurate la valoarea nominală la 11 februarie 2009. s-a ridicat la 958 milioane 128 mii de ruble. (95,81% din volumul creditului), inclusiv investitorii cu care s-a putut conveni să nu prezinte titluri pentru ofertă. Agentul de ofertă și consultantul în restructurare a datoriilor este banca de investiții KIT Finance.
Emisiune de 1 miliard de ruble. postat integral la 15 decembrie 2006 Rambursarea obligațiunilor este programată pentru 17 decembrie 2009. Emisiunea prevede plata a 12 cupoane trimestriale. Număr de înregistrare de stat - 4-01-36149-R din 26 mai 2006.
Grupul de companii White Frigate (Moscova) include peste 15 întreprinderi agroindustriale situate în regiunea Moscovei, precum și în regiunile Volgograd, Oryol și Bryansk. Fondatorul companiei, Anatoly Butorin, deține aproximativ 90% din acțiunile White Frigate. Gama de produse produse și comercializate de grup include carne de pasăre, porc și vită, grâu, orz de malț, sfeclă, zahăr, furaje concentrate etc. Vânzări de carne de pasăre pentru import și producție proprie formează 70%, respectiv 10% din cifra de afaceri a exploatației. Importurile de alte tipuri de carne reprezintă 15% din veniturile totale. Holdingul are o rețea largă de sucursale în orașele centrale ale Rusiei. Printre clienții exploatației se numără peste 400 de operatori mari, mijlocii și mici de pe piața cărnii.