Нөхцөл байдалд зах зээлийн өрсөлдөөнЗардлаа бууруулж, улмаар илүү их орлого олох нь компани бүрийн хувьд онцгой ач холбогдолтой юм. Энэ үйл ажиллагааны гол чиглэл бол хөдөлмөрийн үйл явцыг зөв зохион байгуулах явдал юм.

Асуудлын хамаарал

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхдээ материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, түүхий эдийг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргадаг. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, объект, хөдөлмөр гэсэн гурван бүрэлдэхүүн хэсгийг ашигладаг. Эхнийх нь тусламжтайгаар хүн объектын хэлбэр, түүний физик, химийн шинж чанар, гадаад төрх байдал, байршлыг өөрчилдөг. Үйлдвэрлэлийн багаж хэрэгсэл нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах, бусад үйл ажиллагааг явуулахад ашиглагддаг. Хамтдаа бүх үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг бүрдүүлдэг. Тиймээс хөдөлмөрийн үйл явцын агуулгад сэдвийг оновчтой өөрчлөхөд шаардлагатай боловсон хүчний үйл ажиллагаа орно. Үүний зэрэгцээ үйл ажиллагааны үр нөлөө нь үүнээс хамаарна янз бүрийн хүчин зүйлүүд. Үүнд үйлдвэрлэлийн үйл явцын шинж чанар, үүрэг даалгаврын онцлог, түүнийг хэрэгжүүлэхэд хүний ​​оролцооны зэрэг орно.

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн онцлог

Ажлын явцад материал, түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг ашиглахад бэлэн бүтээгдэхүүн болгон хувиргадаг. Энэ нь хүний ​​оролцоо эсвэл хяналтан дор явагддаг. Практикт хүлээн зөвшөөрөгдсөн дараагийн ангилал үйлдвэрлэлийн үйл явц:

1. Үндсэн. Тэдний зорилго бол зах зээлд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явдал юм.
2. Туслах. Үүнд, жишээлбэл, тээвэрлэлт, засварын үйл ажиллагаа орно. Тэд аж ахуйн нэгжийн хэвийн үйл ажиллагааг хангадаг.

Ангилал нь практик ач холбогдолтой. Тэдгээрийн аль нэгийг нь хоёр талаас нь харж болно. Юуны өмнө үйлдвэрлэлийн үйл явц нь объектод тохиолддог өөрчлөлтүүдийн цогц юм. Үүний зэрэгцээ тэдгээр нь эцсийн бүтээгдэхүүн олж авахад чиглэсэн ажилчдын үйл ажиллагааны багц юм. Эхний тохиолдолд бид технологийн процесс, хоёрдугаарт хөдөлмөрийн үйл явцын тухай ярьж байна.

Гүйлгээний ангилал

Технологийн процессыг дараахь байдлаар ангилдаг.

• тасралтгүй байдлын зэрэг;
• эрчим хүчний эх үүсвэр;
• объектод нөлөөлөх арга.

Эрчим хүчний эх үүсвэрээс хамааран идэвхтэй ба идэвхгүй ажиллагааг ялгадаг. Сүүлийнх нь байгалийн гэж тооцогддог бөгөөд объектод нөлөөлөхийн тулд хүний ​​хөрвүүлсэн нэмэлт энерги шаарддаггүй. Идэвхгүй үйл ажиллагааны жишээ бол ердийн нөхцөлд металыг хөргөх явдал юм. Идэвхтэй үйл явц нь тухайн объект дээр байгаа хүний ​​шууд нөлөөн дор явагддаг эсвэл ажилчны хувиргасан энергийн нөлөөгөөр хөдөлдөг. Технологийн үйл ажиллагаа нь тасралтгүй эсвэл салангид байж болно. Эхний тохиолдолд материалыг ачих, бүтээгдэхүүн гаргах, хяналтын үйл ажиллагааны явцад зогсдоггүй. Үүний дагуу хоёр дахь ангилал нь завсарлага байгаагаараа ялгагдана. Тухайн объектод өртөх арга, ашигласан тоног төхөөрөмжийн төрлөөс хамаарна технологийн процесстехник хангамж эсвэл механик байж болно. Сүүлийнх нь ажилтан гараар эсвэл машин, машин гэх мэт тусламжтайгаар гүйцэтгэдэг.Энэ процесст объект нь механик үйлчлэлд өртдөг. Үүний үр дүнд объектын хэлбэр, байрлал, хэмжээ өөрчлөгддөг. Техник хангамжийн үйл явц нь дулааны энерги, химийн урвал, биологийн элементүүд эсвэл цацрагт өртөх явдал юм. Ийм үйл ажиллагаа нь танхим, зуух, сав, банн зэрэгт явагддаг. Үүний үр дүнд химийн шинж чанар, нэгтгэх төлөв, бүтэц нь анхны материалаас ялгаатай байж болох бүтээгдэхүүн юм. Тоног төхөөрөмжийн үйл ажиллагаа нь ихэвчлэн хүнс, металлурги, микробиологи, химийн үйлдвэрүүдэд ашиглагддаг.

Хөдөлмөрийн үйл явцыг судлах

Бүгд технологийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүдэд хүний ​​оролцоотойгоор хийгддэг. Үйлдвэрлэлийн нөхцөлд хөдөлмөрийн үйл явц нь тодорхой нөөцийг тодорхой бүтээгдэхүүн болгон хувиргахад чиглэсэн боловсон хүчний үйл ажиллагаа юм. Үүний гол онцлогууд нь:

• эрчим хүч, цаг хугацааны зардал;
• үр дүнгийн ашиг тус;
• орлого;
• чиг үүргийн гүйцэтгэлд сэтгэл ханамжийн түвшин.

Үйл ажиллагааны мөн чанар нь бүх үе шатыг дуусгахад шаардагдах үйл ажиллагаа, боловсон хүчний хөдөлгөөний нийлбэрээр тодорхойлогддог. Хөдөлмөрийн үйл явцыг зохион байгуулах нь дараахь зүйлийг хангах ёстой.

• даалгавар хүлээн авах;
• мэдээлэл, материал бэлтгэх;
• технологийн дагуу түүхий эдийг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргахад шууд оролцох;
• үр дүнг хүргэх.

Тодорхойлолт

Хөдөлмөрийн үйл явц, түүнийг оновчтой болгох нь бие махбодийн үйл ажиллагааг багасгах, үйл ажиллагаа явуулахад тохь тухыг бий болгох, шаардлагагүй, давтагдах үйлдлүүдийг арилгахад тусалдаг бие даасан үйл ажиллагааг гүйцэтгэх аргуудаар хангадаг. Ашигласан аргууд нь хяналт, нягтлан бодох бүртгэлийн үйл ажиллагааг хөнгөвчлөх болно. Хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал, агуулга, бүтэц нь аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж буй технологитой нягт холбоотой байдаг. Үүнтэй холбогдуулан үйл ажиллагааны үр нөлөө нь зөвхөн шууд гүйцэтгэгчээс хамаарахгүй. Ашиглаж буй тоног төхөөрөмжийн загвар, хөдөлмөрийн үйл явц, ажлын байрны зохион байгуулалт нь тийм ч чухал биш юм. Эдгээр элементүүд нь улам бүр чухал үүрэг гүйцэтгэдэг орчин үеийн нөхцөл.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны онцлог

Хөдөлмөрийн үйл явц, түүнийг зохион байгуулах зарчим нь аливаа аж ахуйн нэгжийн үндсэн элементүүдийн нэг гэж тооцогддог. Автоматжуулалт, механикжуулалтын нөхцөлд тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ хийж буй ажилтнуудын үйл ажиллагааны чанарт тавигдах шаардлага эрс нэмэгдэж байна. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үр ашиг нь үүнээс хамаарна гэсэнтэй холбоотой юм.

Хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал: диаграмм, хүснэгт

Үйл ажиллагааны бүтэц нь даалгавар, ашигласан технологи, логистик зэргээс хамаарна. Түүний олон талт байдлыг судлахын тулд хөдөлмөрийн үйл явцын ангиллыг хийдэг. Төрөл бүрийн үйл ажиллагааг тодорхой шинж чанаруудын дагуу бүлэгт нэгтгэдэг. Судалгааны зорилгоос хамааран хөдөлмөрийн үйл явц, түүний зохион байгуулалтыг тодорхойлдог тодорхой шалгуурыг сонгодог. Ажилтны үйл ажиллагааны ангилалыг дараахь байдлаар хийж болно.

• хими, металл, мод боловсруулах үйл ажиллагаанд ашигласан түүхий эд материалын шинж чанар, бусад;
• гүйцэтгэсэн чиг үүрэг (энэ тохиолдолд хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал нь үндсэн, үйлчилгээ, удирдлагын үйл ажиллагаанд хуваагдана);
• үйлдвэрлэлийн төрөл: энэ нь масс, цуваа, хувь хүн (ганц) байж болно;
• үйл ажиллагааны мөн чанар, агуулга: тэдгээр нь боловсруулалт, дулааны, олборлолт, физик, химийн гэх мэт байж болно;
• хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлбэр: энэ нь хувь хүн, субьект-хаалттай, хамтын байж болно;
• давтамж ба үргэлжлэх хугацаа.

Үндсэн мэдээллийг доорх хүснэгтэд үзүүлэв.

Онцлог шинж чанарууд

Бүтээгдэхүүний зорилгоос хамааран боловсон хүчний үйл ажиллагааг туслах болон үндсэн гэж хуваадаг. Хөдөлмөрийн үйл явцын энэхүү ангилал нь ажилчдын стандарт, түүнийг бий болгох аргыг сонгоход нөлөөлдөг. Энэ нь хүмүүст шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлэх арга замыг сонгоход нөлөөлдөг мэргэжлийн үйл ажиллагаа. Хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал нь тэдгээрт боловсон хүчний оролцооны түвшингээс хамаарч хийгддэг. Гарын авлагын ажиллагааг гараар эсвэл механикжаагүй багаж ашиглан гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, энэ нь ажлын хэсгийг сойзоор будаж болно. Гарын авлагын механикжсан ажиллагааг илүү нарийн төвөгтэй багаж хэрэгслийг ашиглан гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, энэ нь цахилгаан өрөм ашиглан цооног өрөмдөх боломжтой. Машины гар ажиллагаа нь ажилчдын оролцоотой механизмаар хийгддэг. Энэ тохиолдолд мэргэжилтэн нь тоног төхөөрөмжийн элементүүдийг хянахын тулд тодорхой хүчин чармайлт гаргадаг. Машины үйл ажиллагаа нь машин болон бусад нэгжүүд дээр хийгддэг процессуудыг агуулдаг. Эдгээр тохиолдолд ажилтны оролцоо нь зөвхөн тоног төхөөрөмжийг ажиллуулахад л хязгаарлагддаг. Автоматжуулсан процессууд нь машинуудаар гүйцэтгэдэг процессууд бөгөөд тэдгээрийн ажлын хэсгүүдийн хөдөлгөөн, хяналтыг компьютер ашиглан өгөгдсөн програмын дагуу гүйцэтгэдэг. Ажилтны даалгавар нь зөвхөн үйл ажиллагааны явцыг хянах явдал юм.

Бүтээгдэхүүний мөн чанар, сэдэв

Хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал байдаг бөгөөд үүнд үйл ажиллагаа нь мэдээллийн болон материаллаг эрчим хүч гэж хуваагддаг. Сүүлчийн тохиолдолд мэргэжлийн үйл ажиллагааны бүтээгдэхүүн, сэдэв нь бодис (эд анги, материал, түүхий эд) эсвэл эрчим хүч (гидравлик, дулааны, цахилгаан) юм. Үүний дагуу ийм хөдөлмөрийн үйл явц нь ажилчдын хувьд ердийн зүйл юм. Эхний тохиолдолд бүтээгдэхүүн ба сэдэв нь мэдээлэл юм. Энэ нь дизайн, технологи, эдийн засгийн байж болно. Мэдээллийн үйл ажиллагааг ажилтнууд (мэргэжилтнүүд) гүйцэтгэдэг.

Үйл ажиллагаа явуулах нөхцөлийг бүрдүүлэх онцлог

Компанийн хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын гол бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэг бол одоо байгаа ажлын байрны төлөвлөлт, сайжруулсан засвар үйлчилгээ юм. Энэ нь хамгийн бага физик зардлаар өндөр чанартай, өндөр гүйцэтгэлтэй үйл ажиллагаа явуулах нөхцлийг бүрдүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Ажлын байр нь аж ахуйн нэгжийн бүтцийн үндсэн холбоос юм. Тэд тус бүр нь хүний ​​​​бие махбодийн болон оюун санааны хүчин чармайлтыг ашиглах талбар юм. Ажлын байрнэг буюу хэд хэдэн аж ахуйн нэгжийн өгсөн үүрэг даалгаврыг гүйцэтгэхэд шаардлагатай хэрэгслээр тоноглогдсон байх ёстой. Энэ нь үйл ажиллагаа явуулах нөхцөл (хүнд, хэвийн, хортой), амрах, хөдөлмөр эрхлэх горим, үйл ажиллагааны мөн чанарыг (монотон, олон янз байдал гэх мэт) урьдчилан тодорхойлдог.

Удирдлагын үндсэн чиглэлүүд

Ажлын байр нь менежментийн онолын хүрээнд судлагдсан хамгийн чухал ангиллын нэг юм. Энэ нь тухайн хүний ​​мэргэжлийн даалгавраа гүйцэтгэж буй чиглэл нь түүний үйл ажиллагааны үр дүнд шууд нөлөөлдөгтэй холбоотой юм. Боловсон хүчний менежментийн үр ашиг, аж ахуйн нэгж бүхэлдээ үүнээс хамаарна. Ажлын байрыг зохион байгуулах явцад дараахь ажлуудыг шийддэг.

• аж ахуйн нэгжийн орон зайг оновчтой ашиглах;
• ажлын байрны бүх элементүүдийн хязгаарлагдмал талбайд оновчтой зохион байгуулалт;
• ажилчдад тав тухтай, тохь тухтай нөхцлийг бүрдүүлэх;
• дотоод болон гадаад хүчин зүйлийн хүмүүст үзүүлэх сөрөг нөлөөллөөс урьдчилан сэргийлэх;
• Ажлын байр бүрт тасралтгүй, өндөр чанартай үйлчилгээ үзүүлж, талбайн хэмнэлтэй, тасралтгүй, синхрон ажиллагааг хангана.

Захиргааны зорилго

Ажлын байранд хөдөлмөрийн үйл явцын бүрэлдэхүүн хэсгүүд хоорондоо холбоотой байдаг: хэрэгсэл, объект, ажилчдын шууд хүчин чармайлт. Захиргааны үндсэн ажил бол цаг хугацаа, физик алдагдлыг багасгахын тулд элементүүдийг функциональ байдлаар байрлуулах явдал юм. Онцгой анхааралажлын байрыг тохижуулахдаа аюулгүй байдлыг хангахад төлдөг. Чадварлаг удирдлага нь мэргэжлийн үйл ажиллагааг зохицуулах хангалттай үндэслэлээр тодорхойлогддог. Стандартуудыг боловсруулсан тохиолдолд үүнд хүрнэ:

• туршлагатай мэргэжилтнүүд;
• санал болгож буй аргын дагуу;
• хөдөлмөрийн стандартыг ашиглах.

Цагийн шинжилгээ

Тохиромжтой стандартыг бий болгох шаардлагатай байна. Шинжилгээг ажилчдын зарцуулсан цагийн ангиллын дагуу хийдэг. Шалгуурууд нь:

• ажилтнуудын бие махбодийн шууд хүчин чармайлт;
• үйл ажиллагааны сэдэв;
• тоног төхөөрөмж.

Ажлын цаг нь хөдөлмөрийн зардлын хэмжүүр юм.

Талбайн засвар үйлчилгээ, хангамжийн ач холбогдол

Ажлын байр нь түүхий эд, багаж хэрэгсэл, материалыг цаг тухайд нь хүргэх, тоног төхөөрөмжийн засвар, тохируулгыг хангах ёстой. Аж ахуйн нэгжүүдэд сайтуудыг иж бүрэн хангах системийг бий болгож, хэрэгжүүлж байна. Үүнд:

• Төлөвлөсөн ажлуудыг бэлтгэх, боловсон хүчинд хүргэх, үйл ажиллагааны хуваарилалт;
• багаж хэрэгсэл бүхий тоног төхөөрөмж;
• тоног төхөөрөмжийн тохируулга;
• эрчим хүчний хангамж, төхөөрөмж, суурилуулалтын их засвар үйлчилгээ;
• тоног төхөөрөмжийн одоогийн засвар, засвар үйлчилгээ;
• хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл, объектын чанарын хяналт;
• хүлээн авалт бэлэн бүтээгдэхүүнагуулахууд руу.

Баталгаажуулалт

Энэ нь орчин үеийн шаардлагад нийцээгүй, ур чадваргүй, хүнд, гар хөдөлмөр ашигладаг, эсвэл ажилтны хувьд аюултай нөхцөлд ажил гүйцэтгэдэг ажлын байрыг илрүүлэх боломжийг олгодог. Баталгаажуулалтын явцад илэрсэн бүх дутагдлыг аль болох хурдан арилгах шаардлагатай. Богино хугацаа. ажлын байрыг нийцүүлэх орчин үеийн шаардлагаменежерүүдийн үүрэг хариуцлага юм. Хэрэгжилт нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг сайжруулах, оновчтой болгох боломжийг олгодог.

Дүгнэлт

Хөдөлмөрийн үйл явцтэдгээрийн ангилал нь аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үндэс юм. Орчин үеийн нөхцөлд автоматжуулалтын үүрэг улам бүр нэмэгдэж байгаа тул үйл ажиллагааны чанар, хурдад тавигдах шаардлага улам бүр нэмэгдэж байна. Удирдлагын үйл ажиллагааны хүрээнд ажлын байрыг оновчтой болгох загваруудыг боловсруулж, хэрэгжүүлж, хуучирсан тоног төхөөрөмжийг арилгадаг.

Уламжлал ёсоор "хөдөлмөр" гэсэн ойлголтыг материаллаг болон соёлын үнэт зүйлийг бий болгоход чиглэсэн хүмүүсийн зорилготой үйл ажиллагаа гэж тодорхойлдог.

Хөдөлмөрийн үндсэн шинж чанарууд:

Үйлдлийн талаархи мэдлэг, учир нь хүн ажил эхлэхийн өмнө оюун ухаандаа төслийг бий болгодог, өөрөөр хэлбэл ажлын үр дүнг оюун ухаанаар төсөөлдөг;

Үйл ажиллагааны зохистой байдал, өөрөөр хэлбэл хүн хэрхэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, ямар нөөц, технологийг ашиглах шаардлагатайг мэддэг;

Үйл ажиллагааны үр нөлөө нь зөвхөн үр дүнд биш, харин нийгэмд хэрэгтэй үр дүнд илэрдэг;

Үйл ажиллагааны нийгмийн ашиг тус нь хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа, зөвхөн хувийн төдийгүй нийгмийн хэрэгцээг хангах арга хэрэгслээр тодорхойлогддог;

Үйлдлийн эрчим хүчний хэрэглээ, өөрөөр хэлбэл хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны явцад хүний ​​эрчим хүчний зарцуулалт.

Хөдөлмөр нь дараахь үүргийг гүйцэтгэдэг.

Амьдралын гол хэрэгсэл болох хэрэгцээг хангах арга зам;

Нийтийн баялгийг бий болгох;

Нийгэм үүсэх, нийгмийн дэвшлийг өдөөх (хөдөлмөр нь нийгмийн бүх хөгжлийн үндэс суурь болдог - энэ нь нийгмийн нийгмийн давхарга, тэдгээрийн харилцан үйлчлэлийн үндэс суурийг бүрдүүлдэг);

Хүний хөгжил дэвшлийн үндэс.

ХӨДӨЛМӨРИЙН ЭДИЙН ЗАСАГ (Жишээ нь Жулина)

2. Хөдөлмөрийн төрлүүдийн ангилал

Хөдөлмөрийн мөн чанар, агуулгын олон талт байдал нь хөдөлмөрийн олон төрлийг тодорхойлдог.

-аас хамааран хөдөлмөрийн агуулгаДараах төрлүүдийг ялгаж үздэг.

1. Сэтгэцийн болон биеийн хөдөлмөр. Сэтгэцийн болон бие бялдрын хөдөлмөрийн хооронд тодорхой хил хязгаарыг тогтоох нь нэлээд хэцүү байдаг тул оюун санааны болон зонхилох хөдөлмөрийн талаар ярих нь илүү зөв юм. биеийн хөдөлмөр. Гэсэн хэдий ч сэтгэцийн ажил нь хүний ​​оюун ухаандаа хөдөлмөрийн үр дүнгийн үлгэр жишээг бий болгох чадвараар тодорхойлогддог. Биеийн хөдөлмөр нь хүний ​​булчингийн эрчим хүчний зарцуулалтаар тодорхойлогддог.

2. Энгийн бөгөөд нарийн төвөгтэй ажил. Энгийн хөдөлмөр гэдэг нь мэргэжлийн боловсрол, ур чадваргүй ажилтны хөдөлмөр юм. Нарийн төвөгтэй хөдөлмөр гэдэг нь тодорхой мэргэжил эзэмшсэн мэргэшсэн ажилтны хөдөлмөр юм.

3. Үйл ажиллагааны болон мэргэжлийн ажил. Функциональ хөдөлмөр нь тодорхой төрлийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны онцлог шинж чанартай хөдөлмөрийн тодорхой багц функцээр тодорхойлогддог. Мэргэжлийн хөдөлмөр нь хөдөлмөрийн тодорхой чиг үүргийн хүрээнд өргөн мэргэжлийн бүтцийг бүрдүүлдэг функциональ хөдөлмөрийн нэг төрөл юм. Жишээлбэл, эмч бол функциональ ажлын төрөл, мэс засалч бол мэргэжлийн ажил юм.

4. Нөхөн үржихүйн болон бүтээлч хөдөлмөр. Нөхөн үржихүйн хөдөлмөр нь нөхөн үржихүйн үйл ажиллагааны стандартчиллаар ялгагдана, түүний үр дүн нь урьдчилан мэдэгдэж, шинэ зүйл агуулаагүй болно. Бүтээлч ажил нь ажилтан бүрийн онцлог шинж чанартай байдаггүй; Тиймээс бүтээлч ажил нь урьдаас төлөвлөөгүй шинэ зүйлийг бий болгодог.

Ажлын шинж чанараас хамааран дараахь зүйлүүд байдаг.

1. Бетон болон хийсвэр ажил. Өвөрмөц хөдөлмөр гэдэг нь байгалийн объектыг тодорхой ашиг тустай болгож, ашиглалтын үнэ цэнийг бий болгохын тулд өөрчилдөг тодорхой ажилтны ажил юм. Хийсвэр хөдөлмөр гэдэг нь янз бүрийн функциональ төрлийн хөдөлмөрийн чанарын ялгаатай байдлаас хийсвэрлэсэн бодитой хэмжигдэхүйц хөдөлмөр юм. Тодорхой хөдөлмөр нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг бүхэлд нь хэмжих, янз бүрийн салбар, үйл ажиллагааны чиглэлүүдийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг харьцуулах боломжийг олгодог. Тиймээс хийсвэр хөдөлмөр нь барааны үнэ цэнийг бий болгодог.

2. Хувь хүний ​​болон хамтын хөдөлмөр нь хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын янз бүрийн хэлбэрийг агуулдаг. Хувь хүний ​​​​хөдөлмөр нь хувь хүн эсвэл бие даасан үйлдвэрлэгчийн хөдөлмөр, харин хамтын хөдөлмөр нь баг, аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн ажил, өөрөөр хэлбэл ажилчдын хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны хэлбэрийг тодорхойлдог.

3. Хувийн болон нийтийн хөдөлмөр. Хувийн хөдөлмөр нь нийгмийн шинж чанартай бөгөөд үр дүн нь үнэ цэнийн хувьд ижил байдаг тул үргэлж нийгмийн хөдөлмөрийн нэг хэсэг юм. Хувийн хөдөлмөр нь бизнес эрхлэгчдийн үйлдвэрлэл, эрх зүйн бие даасан байдлаар тодорхойлогддог.

4. Цалин хөлс, хувиараа хөдөлмөр эрхлэлт. Манай улсын нийт ажилтай хүн амын 90 орчим хувийг хөлсний ажилчид эзэлдэг нь мэдэгдэж байна. Үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг өмчилдөггүй, биечлэн чөлөөтэй, хөдөлмөрийн гэрээгээр (гэрээ) үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн өмчлөгчөөс хөдөлмөрийн хөлсний оронд тодорхой хөдөлмөрийн чиг үүргийг гүйцэтгэхээр хөлсөлсөн тохиолдолд цалин хөлс үүсдэг. Хувиараа хөдөлмөр эрхлэх нь үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн эзэн өөрөө өөртөө ажлын байр бий болгох нөхцөл байдлыг хамардаг.

Хөдөлмөрийн үр дүнгээс хамааран дараахь төрлүүдийг ялгадаг.

1. Амьдрал ба өнгөрсөн ажил. Амьд хөдөлмөр гэдэг нь тухайн цаг мөчид зарцуулсан ажилтны хөдөлмөр юм. Өнгөрсөн (материалжсан) хөдөлмөр нь бусад ажилчдын өмнө нь бий болгосон хөдөлмөрийн объект, хөдөлмөрийн хэрэгсэл гэх мэт хөдөлмөрийн үйл явцын элементүүдэд тусгагдсан бөгөөд үйлдвэрлэлийн зориулалттай бүтээгдэхүүн юм. Өнөөгийн хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, хөдөлмөрийн үйл явцыг оновчтой болгох хамгийн чухал ажил бол өмнөх хөдөлмөрийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх, амьд хөдөлмөрийн зардлыг бууруулахын тулд амьд болон өнгөрсөн хөдөлмөрийн харьцааг өөрчлөх явдал юм.

2. Бүтээмжтэй болон бүтээмжгүй хөдөлмөр нь бүтээгдсэн сайн сайхны хэлбэрээр бие биенээсээ ялгаатай байдаг. Бүтээмжтэй хөдөлмөрийн үр дүн нь байгалийн ба материаллаг үр өгөөж, бүтээмжгүй хөдөлмөрийн үр дүн нь нийгэмд үнэ цэнэ, ашиг тустай нийгэм, оюун санааны ашиг тус юм.

Ажилд ашигласан хөдөлмөрийн хэрэгсэл нь хөдөлмөрийн хуваагдлыг янз бүрийн төрлүүдэд урьдчилан тодорхойлдог.

1. Гар ажиллагаа нь бүрэн гараар эсвэл үндсэн гар багаж ашиглан хийгддэг.

2. Механикжсан хөдөлмөр нь механикжсан багаж хэрэгслийг ашиглах явдал юм. Энэ тохиолдолд ажилтны зарцуулсан энерги нь хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл болон объектын өөрчлөлтөд хоёуланд нь хуваарилагдана.

3. Машины хөдөлмөр - объектын хувиргалтыг машин өөрөө гүйцэтгэдэг бөгөөд ажилчин түүнийг удирдаж, туслах үүргийг гүйцэтгэдэг.

4. Автоматжуулсан хөдөлмөр нь ажилчдад тоног төхөөрөмжийн ажиллагааг хянах үүрэгтэй тулгардаг бөгөөд энэ нь эргээд хүний ​​оролцоогүйгээр объектыг өөрчлөх чиг үүргийг бүрэн гүйцэтгэдэг.

Ажлын нөхцлийн дагуу тэдгээр нь янз бүрийн түвшний зохицуулалтаар ялгагдана.

1. Технологийн процессын онцлог, үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүний төрлөөр тодорхойлогддог суурин болон хөдөлгөөнт хөдөлмөр.

2. Хөнгөн, дунд, хүнд ажил. Энэ хуваагдал нь ажилтны бие махбодийн үйл ажиллагаа, зарцуулсан энергийн зөрүүтэй холбоотой юм.

3. Удирдлагын хэв маяг, ажлын тодорхой нөхцлөөс хамааран үнэ төлбөргүй, зохицуулалттай ажил.

Хүмүүсийг ажилд татан оролцуулах арга барилаар хөдөлмөрийн төрлийг мөн ялгадаг.

1. Эдийн засгийн бус албадлагын дор хөдөлмөрлөх, тухайн хүнийг хөдөлмөрийн үйл явцад заасны дагуу бус оруулсан тохиолдолд. хүслээр, гэхдээ шууд албадлагаар, хөдөлмөрийн зохих цалин хөлсгүйгээр (жишээлбэл, боолчлол).

2. Амьжиргааны хэрэгцээг хангах эдийн засгийн албадлагын дор хөдөлмөрлөх. Уг нь бүх хөлсний ажилчид эдийн засгийн шахалтаар хөдөлмөр эрхэлдэг.

3. Сайн дурын, чөлөөт хөдөлмөр. Үүний онцлог шинж чанар нь хөдөлмөрийн хөлсний хэмжээнээс үл хамааран хүн өөрийн хөдөлмөрийн чадавхийг нийгмийн сайн сайхны төлөө хэрэгжүүлэх хэрэгцээ юм.

ХӨДӨЛМӨРИЙН ЭДИЙН ЗАСАГ (Жишээ нь Жулина)

Үйлдвэрлэлийн үйл явцүйлдвэрлэлийн тодорхой зорилгод тогтмол хүрэхэд шаардлагатай хөдөлмөрийн үйл явц, технологийн цогц юм.

Технологийн процесс- энэ нь хөдөлмөрийн объектын хэлбэр, хэмжээ, нөхцөл байдалд тохирсон өөрчлөлт юм.

Хөдөлмөрийн үйл явц гэдэг нь хөдөлмөрийн объектыг зохих ёсоор өөрчлөх ажилчдын үйл ажиллагааны цогц юм.

Үндсэн ажилчид хөдөлмөрийн объектыг өөрчлөх, туслах ажилчид - тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг ажлын нөхцөлд байлгах, үйлчилгээний ажилчид - бүтээгдэхүүний чанар, тээвэрлэлт, материал, бэлэн бүтээгдэхүүнийг хадгалахад хяналт тавьдаг.

Хөдөлмөрийн үйл явцыг зохион байгуулах нь өгөгдсөн ажлыг дуусгахад чиглэгддэг хамгийн бага зардалажлын цаг, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг үр ашигтай ашиглах, өндөр чанартай бүтээгдэхүүн.

Хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал нь дараах байдалтай байна.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний зорилго, шинж чанараас хамааран хөдөлмөрийн үйл явцыг дараахь байдлаар хуваана.

1) үндсэн;

2) туслах.

Хөдөлмөрийн үндсэн үйл явц нь хөдөлмөрийн объектыг өөрчлөх, туслах хэрэгслүүд - тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг засахтай холбоотой байдаг.

Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын төрлөөр:

1) хувь хүн;

2) жижиг хэмжээтэй;

3) цуврал;

4) том хэмжээтэй;

5) их хэмжээний.

Үйлдвэрлэлийн үйл явцад ажилчдын оролцооны шинж чанараас хамааран хөдөлмөрийн үйл явцыг дараахь байдлаар хуваана.

1) гарын авлага (самарыг эрэг чангалах түлхүүрээр чангалж, бүтээгдэхүүнийг будах);

2) гарын авлагын механикжсан (самарыг хийн эрэг чангалах түлхүүрээр чангалах, цахилгаан өрөмдлөгөөр цооног өрөмдөх);

3) машины гарын авлага (ажилчин машин эсвэл цахилгаан машины ажлын хэсгүүдийг удирддаг);

4) машин (ажилчин машиныг удирддаг);

5) автоматжуулсан (машины ажлын хэсгүүдийн хөдөлгөөн, тэдгээрийн удирдлага нь компьютерийн технологийг ашиглан өгөгдсөн хөтөлбөрийн дагуу хийгддэг бөгөөд ажилчин зөвхөн үйл явцын явцыг хянадаг);

6) багажийн үйл явц (жишээлбэл, дулааны зуух, ажилчин үйл явцын явцыг хянаж, зохицуулдаг).

Хөдөлмөрийн үйл явцыг тусдаа үйл ажиллагаанд хуваадаг.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа- энэ нь нэг ажлын байранд нэг буюу хэд хэдэн ажилчин гүйцэтгэдэг нэг буюу хэд хэдэн хөдөлмөрийн объектыг нэгэн зэрэг боловсруулах технологийн процессын дууссан хэсэг юм.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь хөдөлмөрийн субьект, ажлын байр, гүйцэтгэгчдийн тогтмол байдалаар тодорхойлогддог. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг дараахь байдлаар хуваана.

1) технологийн хувьд:

а) суурилуулах;

б) технологийн шилжилт;

в) туслах шилжилт;

г) ажлын цус харвалт;

д) туслах хөдөлгөөн;

е) байрлал;

2) хөдөлмөрийн хувьд:

а) хөдөлмөрийн хөдөлгөөн;

б) хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа;

в) хөдөлмөр хүлээн авах.

Суурилуулалт- энэ нь тухайн хэсгийн нэг байрлалд (бэхэлгээ) хийгдсэн үйл ажиллагааны нэг хэсэг юм.

Технологийн шилжилт- энэ нь тоног төхөөрөмжийн нэг горимд (температур, даралт) болон тогтмол багажийн дагуу хийгддэг хөдөлмөрийн сэдэвт зөвхөн нэг технологийн өөрчлөлттэй холбоотой үйл ажиллагааны технологийн хувьд нэгэн төрлийн хэсэг юм. Жишээлбэл, ажлын хэсгийг барзгар эргүүлэх, утас огтлох.

Туслах шилжилт- энэ нь ажлын цохилтыг дуусгахад шаардлагатай ажлын хэсгийн хэмжээ, хэлбэрийг өөрчлөхгүйгээр ажлын хэсэгтэй харьцуулахад багажийн нэг хөдөлгөөнөөс бүрдэх технологийн шилжилтийн дууссан хэсэг юм.

Ажлын цус харвалт- энэ нь ажлын хэсгийн хэмжээ, хэлбэрийн өөрчлөлт бүхий ажлын хэсэгтэй харьцуулахад багажийн нэг хөдөлгөөнөөс бүрдэх технологийн шилжилтийн дууссан хэсэг юм.

Туслах хөдөлгөөн- энэ нь ажлын цохилтыг дуусгахад шаардлагатай ажлын хэсгийн хэмжээ, хэлбэрийг өөрчлөхгүйгээр ажлын хэсэгтэй харьцуулахад багажийн нэг хөдөлгөөнөөс бүрдэх технологийн шилжилтийн дууссан хэсэг юм. Туслах шилжилт нь туслах шилжилттэй ижил байна.

Байрлал- энэ нь ажил гүйцэтгэхийн тулд багаж хэрэгсэл эсвэл суурин төхөөрөмжтэй холбоотой төхөөрөмжтэй хамт тогтмол бэхлэгдсэн бэлдэцийг эзэлдэг тогтмол байрлал юм.

Хөдөлмөрийн хөдөлгөөн– энэ бол хүний ​​ажлын эрхтэний (гар, хөл) нэг хөдөлгөөн юм. Жишээлбэл, багаж хэрэгслийг аваарай.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа- энэ бол өөрчлөгдөөгүй зүйл, хөдөлмөрийн хэрэгслээр хүний ​​ажлын эрхтнүүдийн тасалдалгүйгээр гүйцэтгэсэн хөдөлмөрийн хөдөлгөөнүүдийн логик бүрэн цогц юм. Жишээлбэл, диаметр хэмжигчний уртааш тэжээлийг асааж, багажийг аваад хэсгийг байрлуулна.

Хөдөлмөрийн хүлээн авалт- энэ нь зорилгоосоо тодорхойлогддог, хэд хэдэн хөдөлмөрийн үйлдлээс бүрдсэн үйл ажиллагааны технологийн хувьд дууссан хэсгийг төлөөлдөг ажилтны хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны иж бүрдэл юм.

Хөдөлмөрийн үйл явцын үндсэн элементүүд нь ажлын практик, хөдөлмөрийн хөдөлгөөнөөс бүрдсэн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны нийлбэрийг хамарна.

Хөдөлмөрийн үйл явцүйлдвэрлэл, нөөцийн хүний ​​үйл ажиллагаа юм.

Хөдөлмөрийн үйл явцын гол шинж чанарууд нь үр дүнгийн ашиг тус, ажилчдын цаг хугацаа, эрчим хүчний зарцуулалт, тэдний орлого, гүйцэтгэсэн чиг үүргийн агуулгаас сэтгэл ханамжийн түвшин юм.

Хөдөлмөрийн үйл явц нь дараахь үндсэн шинж чанаруудаас хамааран ялгаатай байдаг.

• хөдөлмөрийн субьект ба хөдөлмөрийн бүтээгдэхүүний шинж чанар;
• ажилчдын чиг үүрэг;
• хөдөлмөрийн сэдэвт нөлөөлөх хүний ​​оролцооны түвшин (хөдөлмөрийг механикжуулах, автоматжуулах зэрэг);
• хөдөлмөрийн хүнд байдал.

Хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал

Ангиллын шинж тэмдэг	Процессын ангиуд
Субъект ба хөдөлмөрийн бүтээгдэхүүний мөн чанар	Материал-эрчим хүч (ажилчдын хөдөлмөрийн үйл явц); Мэдээлэл (ажилчдын ажлын үйл явц)
Гүйцэтгэсэн функцууд	Ажиллаж буй ажилчдын хөдөлмөрийн үйл явц: үндсэн цехүүдийн (үйлдвэрлэлийн) бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх; туслах цехээс (үйлдвэрлэл) бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх; Бид үндсэн болон туслах цехийн (үйлдвэрлэлийн) тоног төхөөрөмж, ажлын байранд үйлчилгээ үзүүлдэг; Ажилчдын ажлын үйл явц: менежерүүд; мэргэжилтнүүд; техникийн гүйцэтгэгчид.
Хөдөлмөрийн сэдэвт нөлөөлөх ажилчдын оролцоо (механикжуулалтын түвшин)	Гарын авлага Машины гарын авлага Машин Автоматжуулсан

Хөдөлмөрийн субьект ба бүтээгдэхүүний шинж чанараар хөдөлмөрийн үйл явцын төрлүүд

Хөдөлмөрийн объект, бүтээгдэхүүний шинж чанараас хамааран тэдгээрийг ялгадаг Хоёр төрлийн хөдөлмөрийн үйл явц: материаллаг-эрчим хүч, мэдээллийн.

Материал-эрчим хүчний хөдөлмөрийн үйл явц нь ажилчдын шинж чанар, мэдээллийн үйл явц нь мэргэжилтэн, ажилчдын шинж чанар юм. Ажилчдын хөдөлмөрийн субьект, бүтээгдэхүүн нь бодис(түүхий эд, эд анги) эсвэл эрчим хүч (цахилгаан, дулааны, гидравлик). Мэргэжилтэн, ажилчдын хөдөлмөрийн сэдэв, бүтээгдэхүүн нь мэдээлэл(эдийн засгийн, дизайн, технологийн гэх мэт).

Ажилчид, ажилчдын чиг үүргийн дагуу хөдөлмөрийн үйл явцын төрлүүд

Одоогийн байдлаар ажилчдын хөдөлмөрийн үйл явцыг хуваах нь заншилтай байдаг үндсэн ба туслахба үүний дагуу ажилчид - үндсэн ба туслах. Эхний бүлэгт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шууд оролцдог үндсэн цехүүдийн ажилчид орно. энэ аж ахуйн нэгжийн, хоёрдугаарт - туслах цехийн бүх ажилчид, үндсэн цехүүдийн тоног төхөөрөмж, ажлын байранд засвар үйлчилгээ эрхэлдэг ажилчид (засварчин, угсрагч гэх мэт).

Аж ахуйн нэгжийн ажилчид гүйцэтгэсэн чиг үүргийн дагуу тэдгээрийг гурван ангилалд хуваадаг: менежерүүд, мэргэжилтнүүд, техникийн гүйцэтгэгчид.

Менежерүүдийн чиг үүрэгаж ахуйн нэгжүүд шийдвэр гаргах, түүний хэрэгжилтийг хангах, мэргэжилтнүүдийн чиг үүрэгменежерүүд ямар шийдвэр гаргадаг тухай мэдээлэл бэлтгэхээс бүрдэнэ. Техникийн жүжигчидхангах шаардлагатай нөхцөлменежер, мэргэжилтнүүдийн ажилд зориулагдсан.

Хөдөлмөрийн үйл явц нь хөдөлмөрийн сэдэвт үзүүлэх нөлөөллийн зэрэг

Хөдөлмөрийн объектод нөлөөлөх хүний ​​оролцооны түвшингээс хамааран хөдөлмөрийн үйл явцыг дараахь байдлаар хуваадаг гар, машин-гар, машин болон автоматжуулсан.

Гарын авлагаүйл явц - Хөдөлмөрийн сэдэвт үзүүлэх нөлөөллийг ажилчид нэмэлт эрчим хүчний эх үүсвэр ашиглахгүйгээр гүйцэтгэдэгэсвэл нэмэлт эрчим хүчний эх үүсвэр (цахилгаан, пневматик гэх мэт) -ээр хөдөлдөг гар багаж ашиглан.

Машины гар ажиллагаатай процессууд- хөдөлмөрийн зүйлд технологийн нөлөөлөл нь машин (машин) -ын идэвхжүүлэгчийг ашиглан хийгддэг боловч хөдөлмөрийн зүйл эсвэл хөдөлмөрийн зүйлтэй харьцуулахад багаж хэрэгслийн хөдөлгөөнийг ажилчин.

At машин процессуудхөдөлмөрийн объектын хэлбэр, хэмжээ болон бусад шинж чанарын өөрчлөлтүүд хийгддэг ажилчдын биеийн хүч чармайлтгүйгээр машин, түүний чиг үүрэг нь хөдөлмөрийн сэдвийг суурилуулах, арилгах, машины ажиллагааг хянах явдал юм.

Автоматжуулсан процессуудХөдөлмөрийн объектод технологийн нөлөөлөл, түүнийг суурилуулах, зайлуулах ажлыг ажилтны оролцоогүйгээр гүйцэтгэдэг гэдгээрээ онцлог юм. Автоматжуулалтын зэргээс хамааран автоматжуулсан үйлдвэрлэлийн нөхцөлд ажилчдын чиг үүрэг нь машинуудын ажиллагааг хянах, эвдрэлийг арилгах, багаж хэрэгслийг тохируулах, өөрчлөх, хөдөлмөрийн хэрэгсэл, багаж хэрэгслийн шаардлагатай нөөцийг хангах, үйл ажиллагааны хөтөлбөр боловсруулах зэрэг орно. машинуудын.

Оршил

Хөдөлмөрийн үйл явц, түүний төрлүүд. Мөн чанарын талаархи санаа бодлын хувьсал
үйлдвэрлэлийн үйл явцын хөдөлмөрийн тал

Үйлдвэрлэл гэдэг нь түүхий эдийг хувиргах үйл явц юм бэлэн бүтээгдэхүүнхүний ​​оролцоо, хяналтан дор хийгдсэн. Үйлдвэрлэлийн үйл явц буюу бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явц нь технологийн болон хөдөлмөрийн талтай нарийн төвөгтэй үзэгдэл юм.
Технологийн тал - бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологи (ажил гүйцэтгэх) - хөдөлмөрийн объект, ашигласан машин, механизм, багаж хэрэгсэлд үзүүлэх нөлөөллийн төрөл, арга, дараалал, машин, тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны дараалал, горимыг тодорхойлдог.
Үйлдвэрлэлийн процессын ангиллын үндсэн шинж чанаруудыг Зураг 46-д үзүүлэв.

Зураг.46.Үйлдвэрлэлийн процессын ангилал

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын хөдөлмөрийн тал - хөдөлмөрийн үйл явц нь хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашиглан хэлбэр, хэмжээ, бүтэц, физик, химийн шинж чанар, хөдөлмөрийн объектын харьцангуй байрлалыг өөрчлөхөд чиглэсэн хүмүүсийн зохистой үйл ажиллагаа юм.
Хөдөлмөрийн үйл явцын үндсэн төрлүүдийг 21-р хүснэгтэд үзүүлэв.
Хүснэгт 21

Хөдөлмөрийн үйл явцын ангилал

Гарын үсэг зурах ангилал	Хөдөлмөрийн үйл явцын төрлүүд	Жишээ
1. Ажлын мөн чанар	1.1 Физик (булчингийн ажилтай холбоотой)	Ачаа зөөх, хүнд зүйл өргөх, машины бариулыг эргүүлэх гэх мэт.
	1.2 Сэтгэцийн (сэтгэлийн үйл ажиллагаатай холбоотой)	Аливаа зүйлийг шинжлэх, нэгтгэх, нэгтгэх, томъёолох гэх мэт.
	1.3 Мэдрэмжтэй (мэдрэхүйгээр мэдрэгддэг: харагдахуйц, сонсогдох, хүрэх, үнэрлэх, амтлах)	Хяналтын самбарыг хянах, амтлах, температур хэмжих гэх мэт.
	1.4 Холимог (интеграл)	Жолоо барих үйл явц тээврийн хэрэгсэл, компьютерийн удирдлагатай машин дээр хэсгийг боловсруулах
2. Бодис хөдөлмөрийн сэдэв	2.1 Тодорхой бүтээгдэхүүн гаргах, үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой материаллаг үйл явц	Бүтээгдэхүүнийг угсрах, ургац хураах, бараа борлуулах гэх мэт хөдөлмөрийн үйл явц.
	2.2 Биет бус хөрөнгийг бий болгохтой холбоотой баримтжуулсан үйл явц	Ноу-хау, шинэ бүтээл, техникийг хөгжүүлэх, ном бичих гэх мэт.
	2.3 Ажилчид болон олон нийтэд зориулсан мэдээлэл, оюун санааны үйлчилгээтэй холбоотой виртуал үйл явц	Интернетээр мэдээлэл авах, концертын хөтөлбөр хийх
3. Тэдний хувьд хөдөлмөрийн үйл явцын зорилго хэрэглэгчид	3.1 Хэрэгцээг хангах материаллаг бааз бүрдүүлэх	Байгууламжийн барилгын ажил
	3.2 Хүний материаллаг хэрэгцээг хангах	Хүнсний үйлдвэрлэл, орон сууцны барилга
	3.3 Хүний оюун санааны болон нийгмийн хэрэгцээг хангах	Концерт, тоглолт зохион байгуулах, усан бассейн барих
	3.4 Олон нийтийн хэрэгцээг хангах	Хууль тогтоомж, нийтийн хэв журмыг хамгаалах
	3.5 Бусад материаллаг бус хэрэгцээг хангах	Худалдааны зохион байгуулалт, Хоол хийхгэх мэт.
4. Аж үйлдвэр үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн үйл явц явагддаг	4.1 Материалын үйлдвэрлэл	Аж үйлдвэр, барилга байгууламж дахь хөдөлмөрийн үйл явц, Хөдөө аж ахуйгэх мэт.
	4.2 Биет бус үйлдвэрлэл	Хуулийн этгээд, хувь хүмүүст үйлчилгээ үзүүлэх чиглэлээр хөдөлмөрийн үйл явц
5. Хөдөлмөрийн үйл явцын үүрэг буюу газар үйлдвэрлэлд	5.1 Үндсэн үйл явц - бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх	Үндсэн нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, арилжааны болон банкны үйлчилгээ үзүүлэх
	5.2 Үндсэн болон үйлчилгээний процессын хэвийн урсгалыг хангах туслах процессууд	Бүтээгдэхүүнийг савлах, хадгалах гэх мэт.
	5.3 Үйлчилгээний үйл явц, үндсэн болон туслах үйл явцын хэвийн урсгалыг хангах	Технологийн тоног төхөөрөмжийн засвар
6. Ажлын давтамж	6.1 Тасралтгүй үйл явц	Бүтээгдэхүүний борлуулалт, нийтийн хоолны компанийн үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээ
	6.2 Цикл процессууд	Засвар, Засвар үйлчилгээтоног төхөөрөмж
	6.3 Цикл бус процессууд	Тайлбарлах тээврийн үйлчилгээ, өгөгдсөн хэмнэлийн дагуу тасралтгүй үйлдвэрлэлийн эд анги үйлдвэрлэх
7. Түвшин автоматжуулалт хөдөлмөрийн үйл явц	7.1 Гарын авлагын процессууд	Барааг тавиур, дэлгэцийн тавиур дээр байрлуулах
	7.2 Машины гар ажиллагаатай процессууд	Бэлэн мөнгөний машин дээр төлбөрийн баримт цоолох
	7.3 Автоматжуулсан процессууд	EVT дээр суурилсан хяналт
	7.4 Автомат процессууд	Худалдааны машины ажиллагаа

Ашигласан үйлдвэрлэлийн процессууд нь маш олон янз байдаг. Зорилгоос хамааран тэдгээрийг үндсэн ба туслах гэж хуваадаг.
Үндсэн үйлдвэрлэлийн явцад энэ үйлдвэрт үйлдвэрлэхээр төлөвлөж буй үндсэн бүтээгдэхүүн, үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгддэг.
Туслах процессууд нь үндсэн үйл явцын (тоног төхөөрөмжийн засвар, түүхий эд, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний чанарын хяналт, тээвэрлэлт, ачих, буулгах, агуулахын үйл ажиллагаа, багаж хэрэгсэл олгох, хадгалах) хэвийн урсгалыг хангах зорилготой юм.
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын төрлөөс хамааран үйл явцыг нэг, жижиг, том, цуваа, масс гэж ялгадаг.
Ашигласан технологийн шинж чанараас хамааран процессыг механик (олборлох, боловсруулах, боловсруулах, хэлбэржүүлэх, угсрах) ба физик-химийн (химийн, дулааны, дулааны, хайлуулах) гэж хуваадаг.
Ажилчдын оролцооны шинж чанараас хамааран тэдгээрийг гар, гар, механикжсан, машин-гар, автоматжуулсан гэж ангилж болно.
Гарын авлагын процессыг ажилчин шууд гараар (буулгах, ачих) эсвэл механикжуулаагүй багаж хэрэгсэл (бүрдэл хэсгүүд, машиныг гараар угсрах) ашиглан гүйцэтгэдэг.
Гарын авлагын механикжсан процессыг ажилчин цахилгаан хэрэгсэл ашиглан гүйцэтгэдэг (цахилгаан өрөмдлөгөөр цооног өрөмдөх).
Машины гар ажиллагаатай процессажилтны шууд оролцоотой машин механизмаар гүйцэтгэнэ.
Машины үйл явц - үндсэн ажлыг машин гүйцэтгэх үед, түүний удирдлага, элементүүд туслах ажилажилчин гүйцэтгэнэ.
IN автоматжуулсан процессүндсэн ажлыг бүхэлд нь машинаар гүйцэтгэдэг.

Хүний нөөцийн удирдлагын үйл ажиллагааны ерөнхий шинж чанар
нөөц

Менежмент нь үйл ажиллагааны нэг хэсэг болох удирдлагын үйл явц, өөрөөр хэлбэл менежерүүдийн тодорхой дараалал, хослолоор гүйцэтгэдэг зорилтот шийдвэр, үйлдлүүд юм.
Эдгээр үйл явц нь байгууллагатай хамт хөгжиж, сайжирдаг. Эдгээр нь үндсэн болон дериватив байж болно; нэг үе шаттай, олон үе шаттай; хурдан бөгөөд удаан эдэлгээтэй; бүрэн ба бүрэн бус; тогтмол ба тогтмол бус; цаг тухайд нь болон удаашралтай гэх мэт. Удирдлагын үйл явц нь хатуу (албан ёсны) элементүүдийг хоёуланг нь агуулдаг, тухайлбал, дүрэм, журам, албан ёсны эрх мэдэл, удирдлагын хэв маяг, байгууллагын үнэт зүйл гэх мэт зөөлөн зүйлсийг агуулдаг.
Байгууллагад боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог бий болгох хоёр бүлэг зарчим байдаг: боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог бүрдүүлэхэд тавигдах шаардлагыг тодорхойлсон зарчим, боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог хөгжүүлэх чиглэлийг тодорхойлсон зарчим.
Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог бий болгох бүх зарчмуудыг харилцан үйлчлэлд хэрэгжүүлдэг. Тэдгээрийн хослол нь байгууллагын боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны үйл ажиллагааны тодорхой нөхцлөөс хамаарна.
Шинжлэх ухаан, практик нь нөхцөл байдлыг судлах арга хэрэгслийг (зарчмуудыг) боловсруулсан одоогийн систембайгууллагын боловсон хүчний удирдлага, бүтээн байгуулалт, үндэслэл, хэрэгжилт шинэ систем(Хүснэгт 22).

Хүснэгт 22

Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог бий болгох зарчим

	Зарчмын нэр
	Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог бүрдүүлэхэд тавигдах шаардлагыг тодорхойлсон зарчмууд
	Боловсон хүчний удирдлагын чиг үүргийн нөхцөл байдал үйлдвэрлэлийн гинж		Боловсон хүчний менежментийн чиг үүргийг дур зоргоороо бус, харин үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ, зорилгод нийцүүлэн бүрдүүлж, өөрчилдөг.
	Үндсэн функцууд Хувийн менежмент		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны дэд системүүдийн бүрэлдэхүүн, зохион байгуулалтын бүтэц, ажилтнуудад тавигдах шаардлага, тэдгээрийн тоо нь боловсон хүчний менежментийн чиг үүргийн агуулга, тоо хэмжээ, хөдөлмөрийн эрчмээс хамаарна.
	Боловсон хүчний менежментийн дотоод болон дэд функцүүдийн хоорондын оновчтой харилцаа		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог (дотоод чиг үүрэг) зохион байгуулахад чиглэсэн чиг үүргүүдийн хоорондын харьцааг тодорхойлдог.
	Удирдлагын чиг баримжааг оновчтой тэнцвэржүүлэх		Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хангахад чиглэсэн чиг үүрэгтэй харьцуулахад боловсон хүчний менежментийн чиг үүргийг үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд чиглүүлэх шаардлагатай байгааг харуулж байна.
	Боломжит дууриамалууд		Бие даасан ажилчдыг түр хугацаагаар орхих нь удирдлагын аливаа чиг үүргийг гүйцэтгэх үйл явцыг тасалдуулах ёсгүй. Үүнийг хийхийн тулд боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны ажилтан бүр дээд, доод албан тушаалтан, өөрийн түвшний нэг эсвэл хоёр ажилтны чиг үүргийг дуурайж чаддаг байх ёстой.
	Эдийн засгийн		Энэ нь боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог хамгийн үр ашигтай, хэмнэлттэй зохион байгуулах, нэгж бүтээгдэхүүний нийт зардалд удирдлагын тогтолцооны зардлын эзлэх хувийг бууруулж, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх зорилготой. Хэрэв боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох арга хэмжээ авсны дараа удирдлагын зардал нэмэгдсэн бол түүнийг дараах үр нөлөөгөөр нөхөх ёстой. үйлдвэрлэлийн систем, тэдгээрийг хэрэгжүүлсний үр дүнд олж авсан
	Прогрессив байдал		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог гадаадын дэвшилтэт болон дотоодын аналогууд
	хэтийн төлөв		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог бүрдүүлэхдээ байгууллагын хөгжлийн хэтийн төлөвийг харгалзан үзэх шаардлагатай
Нарийн төвөгтэй байдал		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог бүрдүүлэхдээ удирдлагын тогтолцоонд нөлөөлж буй бүх хүчин зүйлийг (дээд эрх бүхий байгууллагатай харилцах харилцаа, гэрээний харилцаа, удирдлагын объектын байдал гэх мэт) харгалзан үзэх шаардлагатай.
Үр ашиг		Боловсон хүчний менежментийн тогтолцоонд дүн шинжилгээ хийх, боловсронгуй болгох, хазайлтаас урьдчилан сэргийлэх, цаг алдалгүй арилгах талаар цаг тухайд нь шийдвэр гаргах.
Оновчтой байдал		Боловсон хүчний менежментийн тогтолцоог бүрдүүлэх олон талт саналыг боловсруулж, үйлдвэрлэлийн тодорхой нөхцөлд хамгийн оновчтой хувилбарыг сонгох.
Та зүгээр л		Хүний нөөцийн систем хэдий чинээ энгийн байна төдий чинээ сайн ажилладаг. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь боловсон хүчний менежментийн тогтолцоог хялбаршуулж, үйлдвэрлэлд хохирол учруулахгүй
Шинжлэх ухааны		Боловсон хүчний менежментийн тогтолцоог бүрдүүлэх арга хэмжээг боловсруулахдаа менежментийн салбарын шинжлэх ухааны ололтод тулгуурлаж, зах зээлийн нөхцөлд нийгмийн үйлдвэрлэлийн хөгжлийн хуулиудын өөрчлөлтийг харгалзан үзэх ёстой.
Шатлан ​​захирах ёс		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны аль ч босоо хэсэгт удирдлагын түвшний (бүтцийн хэлтэс эсвэл бие даасан менежерүүд) хоорондын шаталсан харилцан үйлчлэлийг хангах ёстой бөгөөд үүний үндсэн шинж чанар нь мэдээллийг "доошоо" (заавал, нарийвчлан задлах) ба "дээш" гэсэн тэгш бус дамжуулах явдал юм. нэгтгэх) удирдлагын системээр дамжуулан
Бие даасан байдал		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны хэвтээ ба босоо аль ч хэсэгт оновчтой бие даасан байдлыг хангах ёстой. бүтцийн хэлтэсэсвэл бие даасан менежерүүд
Тууштай байдал		Босоо чиглэлийн шаталсан нэгжүүд, түүнчлэн боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны харьцангуй бие даасан нэгжүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэл нь ерөнхийдөө байгууллагын үндсэн зорилгод нийцэж, цаг хугацааны хувьд синхрончлогдсон байх ёстой.
Тогтвортой байдал		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны тогтвортой үйл ажиллагааг хангахын тулд байгууллагын өгсөн зорилгоос хазайсан тохиолдолд нэг буюу өөр ажилтан, хэлтсийг сул дорой байдалд оруулж, боловсон хүчнийг зохицуулахад түлхэц болох тусгай "орон нутгийн зохицуулагчид" хангах шаардлагатай. удирдлагын систем
Олон хэмжээст байдал		Босоо болон хэвтээ байдлаар боловсон хүчний менежментийг янз бүрийн сувгаар гүйцэтгэж болно: засаг захиргаа, эдийн засаг, эдийн засаг, хууль эрх зүйн гэх мэт.
Ил тод байдал		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоо нь үзэл баримтлалын нэгдмэл байх ёстой бөгөөд нэг хүртээмжтэй нэр томъёог агуулсан байх ёстой; Бүх хэлтэс, менежерүүдийн үйл ажиллагаа нь эдийн засгийн янз бүрийн агуулгатай боловсон хүчний менежментийн үйл явцын нийтлэг "туслах бүтэц" (үе шат, үе шат, чиг үүрэг) дээр суурилсан байх ёстой.
Тайтгарал		Боловсон хүчний менежментийн систем нь тухайн хүний ​​​​шийдвэрийг зөвтгөх, боловсруулах, гаргах, хэрэгжүүлэх бүтээлч үйл явцад хамгийн их тав тухтай байдлыг хангах ёстой. Жишээлбэл, өгөгдлийг сонгон хэвлэх, олон төрлийн боловсруулалт, чухал мэдээллийг тодруулсан баримт бичгийн тусгай загвар, тэдгээрийн зохицол. Гадаад төрх, баримт бичгийг бөглөхдөө шаардлагагүй ажлыг арилгах гэх мэт.
Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог хөгжүүлэх чиглэлийг тодорхойлсон зарчим
Концентраци		Үүнийг хоёр чиглэлд авч үздэг: (1) үндсэн зорилтуудыг шийдвэрлэхэд бие даасан нэгжийн ажилчдын хүчин чармайлтыг төвлөрүүлэх, (2) давхардлыг арилгадаг боловсон хүчний удирдлагын тогтолцооны нэг нэгжид нэгэн төрлийн чиг үүргийг төвлөрүүлэх.
Мэргэшлүүд		Боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоонд хөдөлмөрийн хуваагдал (менежер, мэргэжилтнүүд болон бусад ажилчдын хөдөлмөрийг ялгаж үздэг). Нэг төрлийн чиг үүргийг гүйцэтгэх чиглэлээр мэргэшсэн тусдаа хэлтэсүүд үүсдэг
Зэрэгцээ байдал		Хувь хүний ​​​​удирдлагын шийдвэрийг нэгэн зэрэг хэрэгжүүлэх, боловсон хүчний менежментийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх
Дасан зохицох чадвар (уян хатан байдал)		Энэ нь боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоог удирдлагын объектын зорилго, түүний үйл ажиллагааны нөхцөл байдалд тохируулан өөрчлөх чадвар гэсэн үг юм
Тасралтгүй байдал		Энэ нь боловсон хүчний менежментийн тогтолцоог янз бүрийн түвшинд, янз бүрийн мэргэжилтнүүдээр боловсронгуй болгох ажлыг гүйцэтгэх ерөнхий арга зүйн үндэслэл, тэдгээрийн стандарт загвар юм.
Тасралтгүй байдал		Боловсон хүчний менежментийн систем, хэлтсийн ажилтнуудын ажилд саад учруулахгүй байх, баримт бичиг хадгалах хугацааг багасгах, сул зогсолт хийх. техникийн хэрэгсэлудирдлага гэх мэт.
Хэмнэлтэй байдал		Ижил хэмжээний ажлыг цаг хугацааны ижил давтамжтайгаар гүйцэтгэх, боловсон хүчний удирдлагын чиг үүргийг тогтмол давтах
Шулуун байдал		Эмх цэгц, анхаарал төвлөрөл шаардлагатай мэдээлэлтодорхой шийдэл боловсруулах. Энэ нь хэвтээ ба босоо байж болно (хоорондын харилцаа функциональ хэлтэсүүдболон хоорондын харилцаа өөр өөр түвшинудирдлага)

Удирдлагын үйл явцын онцлогийг объектив (байгууллага, хэлтсийн үйл ажиллагааны мөн чанар, цар хүрээ, тэдгээрийн бүтэц гэх мэт) болон субъектив (удирдлага, ажилтнуудын ашиг сонирхол, албан бус харилцаа гэх мэт) хүчин зүйлүүдээр тодорхойлдог. Хамтдаа авч үзвэл ийм үйл явц нь харилцан уялдаатай үе шатуудаас бүрдэх мөчлөгийг бүрдүүлдэг: шийдвэр гаргах (зорилго, үйл ажиллагааны хөтөлбөрийг тодорхойлох); гүйцэтгэл (байгууллагын элементүүдэд үзүүлэх нөлөө); мэдээлэл цуглуулах, боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх, хянах (санал хүсэлт).
Удирдлагын тодорхой үйл явцын зорилго нь удирдлагын нөхцөл байдлыг өөрчлөх, эсвэл эсрэгээр нь хадгалах явдал юм, өөрөөр хэлбэл эерэг эсвэл (ирээдүйд байж болох) нөхцөл байдлын багц юм. муу нөлөөбайгууллагад. Нөхцөл байдал нь тоон болон чанарын үзүүлэлтүүдээр тодорхойлогддог (хугацаа, ноцтой байдал, үүссэн газар, шалтгаан, агуулга, оролцогчдын хүрээ, ач холбогдол, нарийн төвөгтэй байдал, хөгжлийн хэтийн төлөв гэх мэт).
Удирдлагын үйл явцын элементүүдэд тодорхой үр дүнд (шийдвэр) хэрэгждэг удирдлагын ажил, түүний сэдэв, арга хэрэгсэл орно.
Удирдлагын ажлын сэдэв, бүтээгдэхүүн нь одоо байгаа асуудал, түүнийг даван туулах арга замын талаархи мэдээлэл юм. Эх сурвалжийн мэдээлэл нь "түүхий" тул практикт ашиглах боломжгүй. Гэхдээ боловсруулалтын үр дүнд энэ нь болж хувирдаг удирдлагын шийдвэр, энэ нь тодорхой арга хэмжээг хэрэгжүүлэх үндэс суурь болдог.
Орчин үеийн шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгал нь шинэ бараа, үйлчилгээ, технологийг бий болгоод зогсохгүй нийгмийн нийгэм, эдийн засгийн амьдралыг ихээхэн өөрчилсөн. Бид дараахь зүйлийг ярьж байна.
Нэгдүгээрт, хүний ​​үйлдвэрлэлд гүйцэтгэх үүрэг эрс өөрчлөгдсөн. Өмнө нь энэ нь зөвхөн машин, тоног төхөөрөмжийн хамт түүний хүчин зүйлүүдийн нэг гэж тооцогддог байсан; өнөөдөр энэ нь байгууллагын стратегийн гол нөөц болсон.
Хүмүүсийг одоо "араа" биш, харин компанийн гол хөрөнгө гэж үздэг өрсөлдөөнба ашгийн эх үүсвэр. Энэ нь тэдний бүтээлч байх чадвартай холбоотой бөгөөд энэ нь одоо аливаа үйл ажиллагааг амжилттай явуулах шийдвэрлэх нөхцөл болж байна.
Өнөөдөр боловсон хүчинтэй холбоотой зардлыг ядаргаатай зардал гэж үзэхээ больсон, харин "хөрөнгө оруулалт гэж үзэхээ больсон. хүний ​​хөрөнгө" Тэдний объект нь эмнэлгийн тусламж, амралт, спортыг зохион байгуулах; бүтээлч байх нөхцлийг бүрдүүлэх; хувийн чадварыг хөгжүүлэх гэх мэт. Эдийн засгийн хүний ​​хэмжүүрийн эрин үе ирж байна.
Хоёрдугаарт, пүүсүүдийн үүрэг өөрчлөгдсөн. Тэдний үйл ажиллагааны цар хүрээ нэмэгдэж, асар том үйлдвэрлэлийн цогцолборууд бий болсон нь нийгэм, нийгэмд мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлж эхэлсэн. орчин. Үүнтэй холбогдуулан in
60-аад он XX зуунд үзэл баримтлал бий болсон нийгмийн хариуцлаганийгэмд менежмент. Энэ нь нийгмийн өргөн хүрээний асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиг олох, оролцох замаар түүнд ашиг тусаа өгөх замаар хэрэгждэг.

Хөдөлмөр, боловсон хүчний шинжлэх ухааны үүсэх онцлог

Менежментийн сэтгэлгээний түүх олон зууны тэртээгээс эхэлдэг. Менежментийн асуудлын талаархи мэдэгдлийг Египетийн папирус, Тигр-Евфрат мөрний шавар хавтан, Тэнгэрийн эзэнт гүрний үеэс хадгалагдан үлдсэн торгон цаасан дээрээс олж болно.
Эртний египетчүүд менежментийн асуудлыг анхлан авч үзсэн. Тэд хүмүүсийн үйл ажиллагааг зорилготой зохион байгуулах, түүнийг төлөвлөх, үр дүнг хянах шаардлагатай байгааг хүлээн зөвшөөрсөн. Энэ нь пирамид барих болон олон хүний ​​хөдөлмөрийг ашигласан бусад томоохон ажилтай холбоотой байв.
Вавилоны хаан Хаммурапи (МЭӨ 1792-1750) төрийг удирдах хууль тогтоомжийг бий болгож, өөрийн удирдлагын арга барилыг боловсруулж, доод хэмжээг тогтоох эрх зүйн хэм хэмжээг тогтоожээ. цалин, хяналт, хариуцлага.
Вавилоны хаан II Небухаднезар (МЭӨ 604-562) уг системийг боловсруулж хэрэгжүүлсэн. үйлдвэрлэлийн хяналтнэхмэлийн үйлдвэрүүд болон үр тарианы агуулахуудад . Түүний хэрэгсэл нь өдөр бүр ирж буй түүхий эдийг тэмдэглэсэн олон өнгийн шошго байв. Энэ нь тэдний үйлдвэрлэл эсвэл хадгалалтад байх хугацааг тодорхойлох боломжтой болсон.
МЭӨ 500 онд. д. Хятадын эрдэмтэн Сан Цугийн "Дайны урлаг" хэмээх бүтээлд хэрэгцээ шаардлагыг хүлээн зөвшөөрсөн байдаг шаталсан зохион байгуулалт, байгууллага хоорондын харилцаа, боловсон хүчний төлөвлөлт.
Эртний Грекийн нэрт философич Платон (МЭӨ 427-347) түүхэнд хөдөлмөрийн хуваагдлын тухай шинжлэх ухааны санааг анх удаа илэрхийлсэн бололтой. Тэрээр хэлсэн үгэндээ, хүн бүх зүйлд амжилтанд хүрэх боломж байдаггүй тул чулуу, төмөр, модонд нэгэн зэрэг ажиллах боломжгүй гэдгийг тэмдэглэв.
Агуу Сократ (МЭӨ 469-399) сайн үйлдвэрчин, худалдаачин, цэргийн удирдагчийн үүрэг хариуцлагад дүн шинжилгээ хийж, үнэн хэрэгтээ эдгээр нь хүн бүрт адилхан бөгөөд гол зүйл бол зөв хүнийг зөв газар, зөв ​​газарт нь байрлуулах явдал гэдгийг харуулсан. зааварчилгаагаа биелүүлээрэй. Тиймээс тэрээр удирдлагын бүх нийтийн мөн чанарын тухай санааг томъёолсон.
Тейлорыг менежментийн шинжлэх ухааны үндэслэгч гэж үздэг.
Шинжлэх ухаан, технологийн ололт амжилтыг хөдөлмөрийн зохион байгуулалтад ашиглаж эхэлсэн үеийг 9-10-р зууны үе гэж үздэг. Энэ үед Тейлоризм гэж нэрлэгддэг хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн менежментийн тогтолцоо бий болсон. Тейлоризм нь хөдөлмөрийн үйл явцыг нарийвчлан судлах, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх хатуу зохицуулалтыг бий болгох, түүнчлэн тоног төхөөрөмжийн ажиллах горим, ажил гүйцэтгэхэд тохиромжтой ажилчдыг сонгох, тусгайлан сургах боломжийг олгодог. янз бүрийн төрөлмаш өндөр хөдөлмөрийн эрчимтэй ажиллах. Үйлдвэрлэлийн стандартыг тогтоохдоо Тейлор (Тэйлоризмыг үндэслэгч) хөдөлмөрийн хамгийн чадварлаг арга барилд сургагдсан, бие бялдрын хувьд хамгийн хүчирхэг ажилтныг сонгосон. Энэ ажилтны гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлтийг бусад бүх хүмүүст заавал биелүүлэх ёстой стандарт болгон тогтоосон.
Ажил, амралтын өндөр эрчмийг хадгалахын тулд Гилберт зөвхөн ажлын байрны зохистой зохион байгуулалт, материал, багаж хэрэгслийг нийлүүлэх оновчтой аргуудыг анхаарч, ажил гүйцэтгэх "ганц шилдэг арга" -аа бүтээжээ.
Манай улсад хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн менежментийн чиглэлээр идэвхтэй судалгаа 20-р зууны 20-иод оны эхээр эхэлсэн. Инженер Ковалевын арга нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын зарчмуудыг хөгжүүлэхэд ихээхэн хувь нэмэр оруулсан. Аргын мөн чанар нь цаашид сайжруулах, хэрэгжүүлэхийн тулд ажилчдад хүлээн зөвшөөрөгдсөн хөдөлмөрийн хамгийн оновчтой аргыг сонгох явдал байв.
ОХУ-д Адамецкий, Пайкин, Семенов болон тэдний дагалдагчид удирдаж байсан.
Хөдөлмөр, боловсон хүчний шинжлэх ухаанд: хөдөлмөрийн сэтгэл зүй, хөдөлмөрийн эдийн засаг, хөдөлмөрийн физиологи гэх мэт.