Хөдөлмөрийн нормЭнэ нь үйлдвэрлэлийн менежментийн салшгүй хэсэг (функц) бөгөөд бие даасан ажилчид (баг) ажил гүйцэтгэх (нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх) ажлын цагийн шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг тодорхойлох, үүний үндсэн дээр хөдөлмөрийн стандартыг тогтоох зэрэг орно. .

Хөдөлмөрийн зохицуулалтын норм ба стандарт гэсэн ойлголтыг хооронд нь ялгах шаардлагатай. Норм- энэ нь элементийн зөвшөөрөгдөх дээд хэрэглээний тоон хэмжээ юм үйлдвэрлэлийн үйл явцэсвэл шаардлагатай хамгийн бага нөөцийн үр дүн. Хөдөлмөрийн норм нормативЭдгээр нь үйлдвэрлэлийн тодорхой зохион байгуулалт, технологийн нөхцөлд ажлын бие даасан элементүүдийг гүйцэтгэх хугацааг тооцоолоход ашигладаг анхны утгууд юм.

Дараах төрлийн норм, стандартыг ялгаж үздэг.

1) Цагийн хязгаар -Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд шинжлэх ухааны үндэслэлтэй зардлын хэмжээ юм ажлын цаггүйцэтгэлийн хувьд гарц эсвэл ажлын нэгжминут эсвэл цагаар (мин/ширхэг, ц/ширхэг). нэгж ажлын гүйцэтгэлийн цагийн нормоос.

2) Үйлдвэрлэлийн хэмжээ- энэ нь ажлын цагийн нэгжид (үйлдвэрлэл, тээвэрлэлт гэх мэт) зохих мэргэшилтэй ажилтан эсвэл хэсэг ажилчид (ялангуяа баг) гүйцэтгэх шаардлагатай ажлын тогтоосон хэмжээ (үйлдвэрлэлийн нэгжийн тоо) юм. тодорхой зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлд. Үйлдвэрлэлийн хурдыг (Hb) нэг цагийн дотор үйлдвэрлэх бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлно.

3) Үйлчилгээний үнэтоо хэмжээ юм үйлдвэрлэлийн байгууламжууд(тоног төхөөрөмж, ажлын байр гэх мэт) тодорхой зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлд ажлын нэг нэгж хугацаанд зохих мэргэшилтэй ажилтан эсвэл хэсэг ажилтан (ялангуяа баг) ажиллах шаардлагатай. Эдгээр стандартууд нь ажилчдын хөдөлмөрийг зохицуулах зорилготой юм. үйлчилгээнд ажилд орсонтоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн талбайнууд, ажлын байр, түүнчлэн компьютер, цэвэрлэгчээр үйлчилдэг хүмүүст зориулсан.

4) Хяналтын түвшингэдэг нь нэг менежерт ногдох доод талын ажилчдын тоо юм.

5) Тооны норм -Энэ нь тодорхой үйлдвэрлэлийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай тодорхой мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүрэлдэхүүнтэй ажилчдын тогтоосон тоо юм. удирдлагын чиг үүрэгэсвэл тодорхой зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлд ажлын цар хүрээ. Тооны нормын дагуу хөдөлмөрийн зардлыг мэргэжил, мэргэжил, ажлын бүлэг, төрөл, бие даасан чиг үүрэг, бүхэлд нь аж ахуйн нэгж, цех, тэдгээрийн бүтцийн хэлтэсээр тодорхойлдог.

6) Тооны стандарт- Урьдчилан тогтоосон тооцоолсон үнэ цэнэ, энэ нь тодорхой байгууламжид үйлчлэх эсвэл тодорхой хэмжээний ажил гүйцэтгэх боломжтой ажилчдын тоо (өөрөөр хэлбэл үйлчилгээний стандартын үндсэн дээр тогтоогдсон) юм.

Нормативын явцад ажлын цагийн зардлыг судалдаг. Ажлын цаг– хуулиар тогтоосонажилтан өөрт нь даалгасан ажлыг гүйцэтгэх ажлын өдрийн (ажлын долоо хоног) үргэлжлэх хугацаа.

Ажлын цагийг хоёр хэсэгт хуваадаг.

* хэвийн болгосон цаг (даалгавартай холбоотой);

* стандартын бус хугацаа (алдагдлын хугацаа).

1. Хэвийн хугацаабэлтгэл ба эцсийн хугацаа, ашиглалтын хугацаа, үйлчилгээний хугацаа зэргээс бүрдэнэ ажлын байр, амралт, хувийн хэрэгцээнд зориулж завсарлага, зохион байгуулалт, техникийн шалтгаанаар завсарлага.

IN ерөнхий үзэлхэмжээ цаг хугацааны хэм хэмжээҮүнд:

Бэлтгэл-эцсийн цагийг ажилтан тухайн ажлыг гүйцэтгэхэд бэлтгэх, түүнийг дуусгахтай холбоотой арга хэмжээ авахад зарцуулдаг. Бэлтгэл ба эцсийн хугацааны нормыг бүтээгдэхүүний багц эсвэл ажлын ээлжийн аль алинд нь тогтоодог.

Үйл ажиллагааны цагийг өгөгдсөн ажлыг гүйцэтгэхэд шууд ашигладаг. Энэ нь хоёр хэсэгт хуваагдана: үндсэн (технологийн) цаг; туслах цаг. Үндсэн (технологийн) хугацаа - Энэ нь ажилтны хөдөлмөрийн объектыг өөрчлөхөд зарцуулсан цаг хугацаа юм (хэлбэр, хэмжээ, Гадаад төрх, физик-химийн эсвэл механик шинж чанар гэх мэт), түүний төлөв байдал, орон зай дахь байрлал, үйлдвэрлэлийн нэгж бүрийг үйлдвэрлэхэд давтагддаг. Туслах цаг нь үндсэн (технологийн) процессыг гүйцэтгэх боломжгүй ажлын аргад зарцуулсан цагийг багтаадаг: эд ангиудыг суурилуулах, зайлуулах, машиныг хянах, багаж хэрэгсэлд ойртох, татах гэх мэт.

Ажлын байрны засвар үйлчилгээний хугацааг ажилтан ажлын байраа арчлах, ээлжийн турш ажлын нөхцөлд байлгахад ашигладаг бөгөөд дараахь байдлаар хуваагдана.

* байгууллагын үйлчилгээний хугацаа, энэ нь гүйцэтгэсэн ажилтай холбоогүй бөгөөд нэг ээлжинд 2 удаа хэрэгжүүлдэг: ээлжийн эхэн ба төгсгөлд;

* цаг Засвар үйлчилгээ, хийгдэж буй үйл ажиллагаатай холбоотой; Энэ нь ажлын явцад тоног төхөөрөмж, бэхэлгээг тохируулах, уйтгартай багажийг өөрчлөх, чипс цэвэрлэх гэх мэт ажилд зарцуулсан хугацаа юм.

Амралт, хувийн хэрэгцээнд зориулсан завсарлага нь ихэвчлэн нэг ээлжинд 8-10 минут (барилгын талбай дээр - 15 минут) байх ёстой бөгөөд бүх тохиолдолд цагийн хязгаарт багтдаг.

Зохион байгуулалтын болон техникийн шалтгааны улмаас завсарлага авах хугацаа - Эдгээр нь механизмыг хуваарийн дагуу засварлахтай холбоотой завсарлага, хэд хэдэн машинд үйлчилдэг ажилчны ажилд орсны улмаас үйлчилгээг хүлээж байна.

2. Стандартын бус цаг рууалдах хугацаа хамаарна:

* зохион байгуулалтын болон техникийн шалтгаанаар. Эдгээр нь ажил, ажлын хэсэг, багаж хэрэгсэл, машин засвар, мастер гэх мэтийг хүлээхтэй холбоотой алдагдал юм.

* ажилтны буруугаас. Ажилтны буруугаас ажлын цаг алдагдах нь зөрчлийн улмаас ажлын завсарлага гэдгийг ойлгодог хөдөлмөрийн сахилга батмөн өдөр тутмын хэвшил.

Ажлын цагийн зардлыг тооцох хоёр үндсэн төрөл байдаг.

Туршилт-статистик.Энэ аргад үндэслэн стандартыг тогтоодог хувийн туршлагахэвийнжүүлэгч, статистикийн өгөгдөл. Ийм хэм хэмжээг туршилт-статик гэж нэрлэдэг бөгөөд тэдгээр нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаггүй тул тэдгээрийг аналитик аргаар тогтоосон шинжлэх ухааны үндэслэлтэй нормоор солих ёстой.

Аналитик.Шинжлэх ухааны арга. Энэ нь үйл ажиллагааг хөдөлмөрийн аргад хуваах, хувь хүний ​​​​хүртэл хугацаанд нөлөөлөх хүчин зүйлсийг судлахад үндэслэсэн болно. хөдөлмөрийн практик; оновчтой дизайн дээр хөдөлмөрийн үйл явцхүний ​​психофизиологийн шинж чанарыг харгалзан үзэх. Үүний үндсэн дээр ажлын бие даасан элементүүдийн стандарт үргэлжлэх хугацааг тодорхойлж, цаг хугацааны нормыг тооцдог. Аналитик аргыг ашиглахдаа хөдөлмөрийн стандартыг дараахь байдлаар тогтооно.

1) судалгаа. Ажлын өдөр, цаг хугацааны гэрэл зургийн өгөгдөл дээр үндэслэн энэ нь маш их хөдөлмөр шаарддаг боловч тооцооллын өндөр нарийвчлалыг өгдөг.

2) аналитик. Хугацааны нормыг урьд өмнө нь аналитик, судалгааны аргаар тогтоосон бэлэн стандартын дагуу тооцдог.

* 86 Хүнд нөлөөлөх мөн чанар ба хувь хүний ​​хүчин зүйлс.

* 87 Бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн асуудал.

* 88 Стратегийн, урт хугацааны, богино хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт.

Байгууллагын санхүүгийн төлөвлөлт нь урт хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт, одоогийн санхүүгийн төлөвлөлт, үйл ажиллагааны санхүүгийн төлөвлөлт гэсэн гурван үндсэн дэд системийг агуулдаг.

Стратегийн санхүүгийн төлөвлөлт нь өргөтгөсөн нөхөн үржихүйн хамгийн чухал үзүүлэлт, хувь хэмжээ, хурдыг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн зорилгод хүрэх гол хэлбэр юм. 3-5 жилийн хугацааг хамарна. 1-ээс 3 жил хүртэлх хугацаа нь эдийн засгийн тогтвортой байдал, эзлэхүүнийг урьдчилан таамаглах чадвараас хамаардаг тул нөхцөлт юм. санхүүгийн эх үүсвэрболон тэдгээрийг ашиглах заавар. Нэгэн хэсэг Стратегийн төлөвлөлтАж ахуйн нэгжийн урт хугацааны хөгжлийн удирдамж, зорилго, зорилгодоо хүрэх, нөөцийг хуваарилах урт хугацааны үйл ажиллагааны чиглэлийг тодорхойлсон. Хайлт явагдаж байна хувилбарууд, хамгийн сайн сонголтыг хийж, түүний үндсэн дээр аж ахуйн нэгжийн стратегийг үндэслэдэг.

Урт хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт нь төлөвлөлтийг “хийж” байна. 1-2 жилийн хугацааг хамарна. Хөгжүүлсэн дээр үндэслэсэн санхүүгийн стратегиболон зарим талаар санхүүгийн бодлого санхүүгийн үйл ажиллагаа. Энэ төрөлСанхүүгийн төлөвлөлт гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжид ойрын хугацаанд хөгжлийн санхүүжилтийн бүх эх үүсвэрийг тодорхойлох, орлого, зардлынхаа бүтцийг бүрдүүлэх, байнгын төлбөрийн чадварыг хангах, түүнчлэн бүтцийг тодорхойлох боломжийг олгодог одоогийн санхүүгийн төлөвлөгөөний тодорхой төрлүүдийг боловсруулахаас бүрдэнэ. Төлөвлөлтийн хугацааны эцэст аж ахуйн нэгжийн өөрийн хөрөнгө болон хөрөнгийн .

Одоогийн санхүүгийн төлөвлөлтийн үр дүн нь замын хөдөлгөөний төлөвлөгөө гэсэн гурван үндсэн баримт бичгийг боловсруулах явдал юм Мөнгө; ашиг, алдагдлын төлөвлөгөө; балансын төлөвлөгөө.

Эдгээр баримт бичгийг бүрдүүлэх гол зорилго нь үнэлгээ хийх явдал юм санхүүгийн байрлалтөлөвлөлтийн хугацааны эцэст аж ахуйн нэгж. Одоогийн санхүүгийн төлөвлөгөө 1 жилийн хугацаатай эмхэтгэсэн. Энэ нь зах зээлийн нөхцөл байдлын улирлын хэлбэлзлийг 1 жилийн хугацаанд голчлон жигдрүүлсэнтэй холбон тайлбарлаж байна. Жилийн туршид хөрөнгийн хэрэгцээ өөрчлөгдөж, зарим улиралд (сард) санхүүгийн эх үүсвэр дутагдаж болзошгүй тул жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг улирал эсвэл сар болгон хуваадаг.

Богино хугацааны (үйл ажиллагааны) санхүүгийн төлөвлөлт нь урт хугацааны төлөвлөлтийг нөхдөг тул урсгал дансанд бодит орлогыг хүлээн авах, мөнгөн санхүүгийн эх үүсвэрийн зарцуулалтыг хянах шаардлагатай. Санхүүгийн төлөвлөлтөд төлбөрийн хуанли бэлтгэх, хэрэгжүүлэх, бэлэн мөнгөний төлөвлөгөө, богино хугацааны зээлийн хэрэгцээг тооцоолох зэрэг орно.

* 89 Улсын төсөв - үндсэн холбоос санхүүгийн системулс орнууд.

1. Улсын төсөв(Англи төсвөөс - цүнх, түрийвч) - энэ нь засгийн газрын орлогын эх үүсвэр, чиглэл, мөнгө зарцуулах сувгийг харуулсан тодорхой хугацааны улсын орлого, зарлагын тооцоолол юм.

2. Улсын төсвийг засгийн газар боловсруулж, хууль тогтоох дээд байгууллага (ОХУ-д - ОХУ-ын Холбооны Хурлын Төрийн Думын хуулийн хэлбэрээр) баталдаг. Санхүүгийн жилийн эцэст Засгийн газар Оросын Холбооны УлсТөсвийн хэрэгжилтийн талаар тайлагнах ёстой.

3. Улсын төсвийн хамгийн чухал хэсэг нь орлого, зарлагын хэсэг юм.

* орлогын хэсэг - төсвийн хөрөнгийн эх үүсвэрийг харуулна;

* зарлагын хэсэг - төрөөс хуримтлуулсан хөрөнгийг ямар зорилгоор зарцуулж байгааг харуулдаг.

4. Орлогын эх үүсвэр:

* засгийн газрын зээл (үнэт цаас, төрийн сангийн үнэт цаас гэх мэт);

* цаасан болон зээлийн мөнгө гаргах (нэмэлт гаргах);

* олон улсын байгууллагын зээл.

5. Хөгжингүй орнуудын төсвийн зарлагын хэсгийн бүтэц:

* нийгмийн хэрэгцээ (бүх зардлын дор хаяж 50%);

* улс орны батлан ​​хамгаалах чадварыг хадгалах (ойролцоогоор 20%);

* улсын өрийн үйлчилгээ;

* аж ахуйн нэгжүүдэд татаас олгох;

* дэд бүтцийг хөгжүүлэх (зам, харилцаа холбоо, тээвэр, гадаад эрчим хүчний хангамж, тохижилт гэх мэт).

Төсвийн зарлагын хэсгийн бүтцийг эдийн засгийн бодлогын үзэл баримтлалд нийцүүлэн дэвшүүлж буй зорилтуудын хамаарал, шийдвэрлэх арга замаас хамаарч тодорхойлдог.

6.Төсвийн бодлогод улсын төсвийн орлого, зарлагын хэсгүүдийн харьцааг тогтоох тухай тусгасан. Энд гурван өөр сонголт байна:

* Тэнцвэртэй төсөв – төсвийн зарлага нь орлоготой тэнцүү байна. Энэ бол төсвийн хамгийн оновчтой төлөв юм.

* Төсвийн алдагдал - төсвийн зарлага орлогоосоо их байна. Алдагдал гэдэг нь зарлага, төсвийн орлогын зөрүү юм.

* Төсвийн илүүдэл – төсвийн орлого зарлагаасаа өндөр байна. Илүүдэл гэдэг нь төсвийн орлого, зарлагын зөрүү юм.

7. Төсвийн алдагдлыг нөхөх эх үүсвэр

Ö Засгийн газрын зээл (алдагдлын санхүүжилтийн бодлого)

* Дотоод зээл - олголтоор дамжуулан пүүс, өрхүүдээс улс доторх зээл үнэт цаас(Засгийн газрын бонд).

* Гадаад зээл - гадаад улс, гадаадын банк, олон улсын байгууллагаас авсан зээл.

Төсвийн санхүүжилтийн хомсдол нь хувийн хэвшлийн хөрөнгө оруулалт, хэрэглээ буурах, улмаар ажил эрхлэлт буурахаас сэргийлэх чухал арга хэмжээ юм.

Мөнгөний асуудал (мөнгөний асуудал) төв банкзасгийн газрын үүргийн хариуд. Нэмэлт мөнгө хэвлэсний үр дүнд бараа, үйлчилгээний нэмэлт эрэлт бий болж, инфляци (багацаагүй мөнгөний нийлүүлэлт нэмэгдэж, үнэ өсөх) аюул заналхийлж байна. Хэрэв инфляци аймшигтай хэмжээнд хүрвэл төсвийн зардлыг яаралтай танах хэрэгтэй.

8. Улсын төсөвт нөлөөлж буй хүчин зүйлс

* татварын орлого, засгийн газрын зарцуулалтын урт хугацааны чиг хандлага;

* улс орны эдийн засгийн мөчлөгийн үе шат;

* өнөөгийн төрийн бодлого.

9. Улсын өр гэдэг нь олгосон болон өрийн үлдэгдэл, түүний дотор хуримтлагдсан хүүгийн улсын өрийн хэмжээг хэлнэ.

10. Өрийн үйлчилгээ гэдэг нь өрийн хүүг төлж, өрийн үндсэн төлбөрийг үе шаттайгаар төлөхийг хэлнэ.

11. Улсын өр

Улсын дотоод өр нь холбооны засгийн газрын хууль ёсны өмнө хүлээсэн өрийн үүрэг юм хувь хүмүүсүндэсний мөнгөн тэмдэгтээр илэрхийлэгдэнэ.

Дотоод өрийн үүрэг:

* Зах зээл - төрөөс гаргасан өрийн үүрэг дотоодын зах зээлүнэт цаас - бонд хэлбэрээр

* Зах зээлийн бус - төсвийн гүйцэтгэлийн үр дүнд үүсдэг (өр төсөвт байгууллагуудэцэст нь улсын дотоод өр гэж дахин бүртгүүлнэ)

Улсын гадаад өр - олон улсын болон төрийн банк, байгууллага, засгийн газар, гадаадын хувийн банк зэрэгт төлөх гадаад зээлийн үлдэгдэл, түүний төлөгдөөгүй хүүгийн төрөөс гадаад валютаар илэрхийлсэн өр.

12. Улсын дотоод өр - төсвийн алдагдал, бонд гаргасны үр дүн засгийн газрын зээлүүнийг хамрахын тулд. Төр бол бонд эзэмшигчдийн өр.

Улсын дотоод өрийн шалтгаан

* Арилжааны банкнаас Засгийн газрын зээл авах, хуулийн этгээдүндэсний мөнгөн тэмдэгтээр илэрхийлэгдэнэ.

* Төрийн дотоод зээлийг хэрэгжүүлэх (төрийн нэрийн өмнөөс үнэт цаас байршуулах).

* Төсвийн тогтолцооны нэг шатлалаас нөгөөд төсвийн зээл олгох.

13. Улсын гадаад өр бол илүү ноцтой асуудал. Гадаад өр бий болсноор зөвхөн зээлийн үүрэг үүсэхээс гадна өөр төрлийн үүрэг хариуцлага үүсдэг - санхүүгийн тусламж үзүүлэхийн тулд зээлдүүлэгчид хэд хэдэн нөхцлийг биелүүлэхийг шаарддаг. Улсын гадаад өр нь зээлийн эргэн төлөлтийн хатуу нөхцөлийг хэлдэг бөгөөд үүнийг дагаж мөрдөхгүй байх нь шинэ хориг арга хэмжээ авахад хүргэдэг.

Гадаад өрийн үнэмлэхүй үзүүлэлт биш, бусадтай харьцах харьцаа чухал эдийн засгийн үзүүлэлтүүдзаасан:

* нэг хүнд ногдох өрийн хэмжээ;

* өрийн ДНБ-д эзлэх харьцаа (энэ нь 80% -иас ихгүй байх ёстой);

* улсын өрийн хэмжээг экспортын хэмжээнд харьцуулсан харьцаа (энэ нь экспортын хэмжээнээс 2 дахин ихгүй байх ёстой);

* экспортын хэмжээтэй холбоотой өрийн үйлчилгээний зардал (15-20% -иас хэтрэхгүй байх ёстой);

* гадаад өрийг алт, валютын нөөцийн хэмжээнд харьцуулсан харьцаа.

14. Өрийн бүтцийн өөрчлөлт - өрийн үйлчилгээний нөхцөлийг шинэчлэх (хүү, хэмжээ, өгөөжийн эхлэлийн нөхцөл). Тухайн улс өрийг анхны нөхцлөөр төлж чадахгүй болсон үед бүтцийн өөрчлөлт хийдэг.

15. Улсын өрийн удирдлагын арга хэмжээ:

* Үндэсний баялгийг нэмэгдүүлэхэд бус бүх нөөцийг өрөө төлөхөд зарцуулдаг өрийн урхинаас урьдчилан сэргийлэх.

* Өрөө төлөх хөрөнгийг хайх.

* Улсын өрийн сөрөг нөлөөллийг саармагжуулах.

* Үр дүнтэй хэрэглээзээл авах, өөрөөр хэлбэл, хуваарилсан хугацаанд өр, хүүгийн хэмжээнээс илүү орлого олох төслүүдэд чиглүүлэх.

* Сэдвийн 90 онол.

Урам зоригудирдлагын хамгийн чухал чиг үүргүүдийн нэг юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн зорилгод хүрэхэд чиглэсэн тодорхой даалгаврыг хэрэгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг хүчин зүйлсийн тогтолцоог (өдөөх хүч) агуулдаг.

Урам зориг- байгууллагын зорилгод хүрэхэд чиглэсэн үйл ажиллагаанд хүн (ажилтан, гүйцэтгэгч) эсвэл бүлэг хүмүүсийг өдөөх үйл явц.

Урам зориг- үйлдлийг урамшуулах хүч, хүнийг тодорхой үйл ажиллагаа, тодорхой зорилгод хүрэхэд чиглүүлдэг сэтгэлзүйн энерги.

сэдэл- хүнийг тодорхой байдлаар үйлдэл хийхэд хүргэдэг дотоод импульс (импульс).

Хүний өдөөлт нь түүний янз бүрийн хэрэгцээг (физиологийн, оюун санааны, эдийн засгийн) хангахтай шууд холбоотой гэдгийг мэддэг.

Хэрэгцээтэй- үйлдэл хийх импульс үүсгэдэг ямар нэгэн зүйл ухамсартайгаар байхгүй байх. Анхдагч болон хоёрдогч хэрэгцээг ялгах. Анхдагч нь генетикийн хувьд, хоёрдогч нь мэдлэг, туршлагын явцад хөгждөг. Хэрэгцээг нь шагналаар хангаж чадна.

ШагналЭнэ бол хүн өөрийнхөө хувьд үнэ цэнэтэй зүйл гэж үздэг. Менежерүүд гадаад урамшуулал (бэлэн мөнгө, албан тушаал ахих) ба дотоод урамшууллыг ажил өөрөө (амжилтын мэдрэмж) ашиглан ашигладаг.

Сэдвийн онолын хөгжил 20-р зууны эхэн үеэс эхэлсэн. Сэдвийн онолын дараах бүлгүүд байдаг.

* процедурын онолууд (Vroom болон бусад);

* хүний ​​ажилд хандах хандлага дээр үндэслэсэн онолууд (МакГрегор, Оучи).

А.Маслоугийн онолоор бол хэрэгцээ таван үндсэн төрөл байдаг.

* физиологийн хэрэгцээ (1-р түвшин);

* аюулгүй байдлын хэрэгцээ (2-р түвшин);

* нийгмийн хэрэгцээ (3-р түвшин);

* өөрийгөө хүндлэх, батлах хэрэгцээ (4-р түвшин);

* өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээ (5-р түвшин).

Цагаан будаа. 17. А.Маслоугийн хэрэгцээний онол

Эдгээр хэрэгцээ нь хүний ​​зан төлөвийг тодорхойлдог шаталсан бүтцийг бүрдүүлдэг бөгөөд доод түвшний хэрэгцээг дор хаяж хэсэгчлэн хангах хүртэл дээд түвшний хэрэгцээ нь хүнийг өдөөдөггүй.

Маслоугийн онол нь дараахь зарчмууд дээр суурилдаг.

* хэрэгцээг анхдагч ба хоёрдогч гэж хувааж, тэргүүлэх чиглэлийн дагуу таван түвшний шаталсан бүтцийг бүрдүүлдэг;

* хүний ​​зан төлөв нь шаталсан бүтцийн хамгийн бага хангагдаагүй хэрэгцээгээр тодорхойлогддог;

* хэрэгцээ хангагдсаны дараа түүний идэвхжүүлэх нөлөө зогсдог.

Түвшнээр хэрэгцээг хангах түвшин (хүссэнээс):

* - түвшин 1 - 85%;

* - түвшин 2 - 70%;

* - түвшин 3 - 50%;

* - түвшин 4 - 40%

* - түвшин 5 - 10%.

Маслоугийн онолыг хүлээн авсан Цаашдын хөгжилМакКлелланд ба Герцберг нарын онолд.

Маслоугийн ангиллыг боловсруулахдаа Д.МакКлелланд эрх мэдэл, амжилт, харьяалагдах хэрэгцээ (жишээлбэл, тодорхой ангид хамаарах) эсвэл нийгмийн хэрэгцээний тухай ойлголтуудыг нэвтрүүлсэн.

Түүний бодлоор өнөөдөр доод түвшний хэрэгцээг ихэвчлэн хангадаг тул дээд түвшний хэрэгцээ хамгийн чухал юм.

Цагаан будаа. 18. МакКлелландын онол

Ф.Герцбергийн онол нь дараах заалтууд дээр суурилдаг.

* хэрэгцээг эрүүл ахуйн (цалин хөлс, ажлын нөхцөл, хүмүүс хоорондын харилцаа, хяналтын шинж чанар) болон өдөөх хүчин зүйлүүд (амжилтыг мэдрэх, албан тушаал ахих, хүлээн зөвшөөрөх, хариуцлага, боломжийн өсөлт) гэж хуваадаг.

* эрүүл ахуйн хүчин зүйлүүд байгаа нь зөвхөн ажилд сэтгэл дундуур байхаас сэргийлдэг;

* сэдэлд хүрэхийн тулд өдөөгч хүчин зүйлийн нөлөөллийг хангах шаардлагатай;

* Дэд албан тушаалтнуудын урам зоригийг үр дүнтэй болгохын тулд менежер өөрөө ажлын мөн чанарыг судлах ёстой.

Цагаан будаа. 19. Ф.Герцбергийн онол

Сэдвийн үйл явцын онолууд.

Процедурын онолыг хөгжүүлэхэд гол хувь нэмэр оруулсан нь В.Врум юм. Түүний ажил нь хүлээлтийн онол дээр суурилдаг бөгөөд түүний мөн чанарыг 19-р зурагт бүдүүвчээр тусгаж өгсөн байдаг. Энэ онол нь хүн өөрийн хэрэгцээг хангах болно гэдэгт итгэлтэй байх үед л зорилгодоо хүрэхийн тулд хүчин чармайлтаа чиглүүлдэг гэсэн таамаглал дээр суурилдаг. өндөр магадлалтай.

Диаграм дахь "хүлээлтийн блок" бүр нь ажилтныг урамшуулах менежерийн хүчин чармайлтыг тусгадаг.

Процессын онолууд бас багтдаг шударга ёсны онол.

Цагаан будаа. 20. Хүлээлтийн онол

Хэрэв хүн өөрийнхөө ажлыг дутуу үнэлсэн гэж үзвэл зарцуулсан хүчин чармайлтаа бууруулна гэсэн үг. Ажил олгогчийн байр суурь болон ажилтны байр сууринаас авсан үнэлгээний шударга байдал нь өөр байж болно. Энэ тохиолдолд хөдөлмөрийн норм, i.e. Нэгж ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах хүчин чармайлтыг тооцоолох нь өмчийн асуудлыг шийдэж чадна.

Шударга ёсны онолыг хүлээлтийн онолтой хослуулан Портер-Лавлерийн загварт тусгасан болно. Энэ онол нь хүсэл эрмэлзэл нь хэрэгцээ, хүлээлт, шагналын шударга байдлын функц юм гэсэн баримт дээр суурилдаг. Энэхүү онолын хамгийн чухал дүгнэлтүүдийн нэг нь үр бүтээлтэй ажил нь ажилчдын сэтгэл ханамжийг үргэлж авчирдаг явдал юм.

Цагаан будаа. 21. Портер-Лавлерийн загварын онол

МакГрегорын онолоор бол тухайн хүний ​​ажилдаа хандах хандлагаас хамаарч сэдэл төрүүлэх арга барилыг сонгож болно. Х, Ү гэсэн хоёр төрлийн ажилчид байдаг.

X төрлийн ажилтны үндсэн шинж чанарууд:

* угаасаа залхуу, ажиллахыг хүсдэггүй;

* хариуцлага хүлээхийг хүсдэггүй, мэдрэлийн хүчний хурцадмал байдлаас зайлсхийдэг;

* Хэрэв та түүнийг түлхэхгүй бол идэвхтэй биш.

Тиймээс түүнийг шийтгэх эсвэл урамшуулах замаар албадан ажиллуулах ёстой.

Y хэлбэрийн ажилтны үндсэн шинж чанарууд:

* ажлын байгалийн хэрэгцээ байгаа;

* хариуцлага хүлээхийг эрмэлздэг;

* бүтээлч хүн.

Тиймээс түүнийг албадах биш, хөдөлмөрлөхөд нь урамшуулах ёстой.

1981 онд У.Оучи Z онолыг боловсруулсан бөгөөд үүний дагуу хүн X төрөл ч биш, Y төрөл ч биш. Тэр Z төрөлд хамаарагддаг, өөрөөр хэлбэл тухайн нөхцөл байдлаас хамааран хүн X эсвэл Y шиг биеэ авч явах арга замыг тус тус сонгодог. урам зоригийн тухай.

Хүснэгт 3 - Харьцуулсан шинж чанарууд"Х" онол ба "Ү" онол

Онцлог шинж чанаруудын тодорхойлолт	"X" онол	"U" онол
1. Хүний тухай удирдагчийн санаа	Хүмүүс анхнаасаа ажил хийх дургүй, боломжтой бол ажил хийхээс зайлсхийдэг. Хүмүүс хүсэл тэмүүлэлгүй, хариуцлагаас зайлсхийж, удирдуулахыг илүүд үздэг Хүмүүс аюулгүй байдлыг хамгийн ихээр хүсдэг. Хүмүүсийг ажилд оруулахын тулд албадлага, хяналт, шийтгэлээр заналхийлдэг.	Хөдөлмөр бол байгалийн үйл явц юм. Тааламжтай нөхцөлд хүмүүс хариуцлага хүлээх төдийгүй үүний төлөө тэмүүлдэг Хэрэв хүмүүс байгууллагын зорилгыг хүлээн зөвшөөрвөл өөрийгөө удирдах, өөрийгөө хянах чадварыг ашиглах болно Хүмүүс илүү дээд түвшний хэрэгцээг бий болгосон, асуудлыг бүтээлчээр шийдвэрлэх чадвар нийтлэг байдаг. хүмүүсийн хувьд дундаж хүний ​​боломжит оюун ухааныг дутуу ашигладаг
2. Манлайллын дадал а) төлөвлөлт	Даалгаврын төвлөрсөн хуваарилалт, стратегийн зорилго, тактикийг дангаар тодорхойлох	Байгууллагын зорилгод нийцүүлэн доод албан тушаалтнуудын зорилгоо тодорхойлохыг дэмжих
б) зохион байгуулалт	Даалгаврын тодорхой бүтэц, эрх мэдлийг хуваарилдаггүй	Эрх мэдлийн төвлөрлийг сааруулах өндөр түвшин
г) хяналт	Нийт, бүгдийг хамарсан	Ажлын явцад захирагдагчдыг өөрийгөө хянах, түүнийг дуусгахад удирдагчийн хяналт
д) харилцаа холбоо	Зан үйлийн хатуу зохицуулалт	Менежер нь мэдээлэл солилцоход холбогч үүрэг гүйцэтгэдэг
е) шийдвэр гаргах	Дэд албан тушаалтнуудын шийдвэр гаргах эрх чөлөөг үгүйсгэх	Идэвхтэй оролцоошийдвэр гаргахад доод албан тушаалтнууд.
3. Эрх мэдэл, нөлөөллийг ашиглах	Сэтгэл зүйн дарамт, шийтгэл хүлээлгэх заналхийлэл, албадлагад суурилсан эрх мэдэл	Итгэл үнэмшил, оролцоо, эерэг бэхлэлтээр дамжуулан хүч чадал
4. Манлайллын хэв маяг	Эрх мэдэлтэн	Ардчилсан

А.Гастевын хөдөлмөрийн хандлагын онол

Энэ онолыг 1920-иод онд боловсруулсан. Тэр байж магадгүй

тухайн үеийн Зөвлөлтийн ард түмний урам зоригийн тусгал (уриа лоозон, төлөвлөгөөг эрт хэрэгжүүлэх, социалист уралдаан).

А.Гастевын онолыг практикт хэрэгжүүлэхийн тулд урам зориг, үүрэг хариуцлага, ухамсар, өрсөлдөөний сүнс зэрэг хүний ​​хамгийн дээд шинж чанаруудыг татах сэдлийг бий болгох ёстой.

Чанарын тойргийн тухай ойлголт

Энэхүү үзэл баримтлалыг (гажиггүй хөдөлмөрийг сэдэлжүүлэх онол) 1962 онд Токиод боловсруулсан. Энэ нь чанарын тойргийн зарчимд суурилдаг:

* бие даан бус харин бүлэг хүмүүсийн ажлын нөхцөлд хүний ​​зан байдал, түүний оюуны үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх;

* тойргийн ажилчдын тоон хязгаарлалт (3-13 хүн);

* тойрогт сайн дураараа орох;

* ажлын байран дээрээ, танил ажлын орчин, уур амьсгалд шууд ажиллах;

· Үйлдвэрлэлийн бүлгийн үйл ажиллагааны салшгүй хэсэг болох даалгавар, асуудлыг боловсруулах;

* согоггүй хөдөлмөрийн зарчим ("хувийн брэнд", сайтын хувийн хариуцлага гэх мэт);

* бүлгүүдийн өрсөлдөх чадвар;

* урамшууллын тогтолцоо байгаа эсэх;

* харилцан суралцах, мэдлэгийг баяжуулах бодлого.

Урам зоригийн систем

Урам зоригийн систем нь гурван үндсэн үүргийг гүйцэтгэдэг.

1. Урам зоригийг төлөвлөх:

* бодит хэрэгцээг тодорхойлох;

* хэрэгцээний шатлалыг бий болгох;

* өөрчлөгдөж буй хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх;

* хэрэгцээ ба урамшууллын хоорондын хамааралд дүн шинжилгээ хийх;

* төлөвлөлтийн стратеги, урам зоригийн зорилго;

* сэдэл өгөх тодорхой аргыг сонгох.

2. Урам зоригийн хэрэгжилт:

* хэрэгцээг хангах нөхцлийг бүрдүүлэх;

* шаардлагатай үр дүнд нь урамшуулал олгох;

· Ажилчдад зорилгодоо хүрэх итгэлийг бий болгох;

* ажилтанд цалингийн өндөр үнэ цэнийн талаархи сэтгэгдэл төрүүлэх.

3. Урам зоригийн үйл явцын удирдлага:

* урам зоригийг хянах;

* гүйцэтгэлийг шаардлагатайтай харьцуулах;

* урам зоригийн хөшүүргийг тохируулах.

Бүх чиг үүргийн нийтлэг зүйл бол боловсон хүчнийг сонгох явдал юм өндөр түвшиндотоод урам зориг.

Хэвийн хугацааүйл ажиллагаа эсвэл ажлыг дуусгахад шаардагдах хугацаа юм.

Тогтмол бус цагтехникийн болон зохион байгуулалтын янз бүрийн асуудлууд (цаг хугацааны нормд ороогүй) тохиолдолд тохиолддог.

Хэвийн цагийг дараахь байдлаар хуваана.

- бэлтгэл ба эцсийн шатны хувьд (tp.z.);

– үндсэн (то.с.);

- туслах (телевиз);

– ажлын байрны зохион байгуулалтын үйлчилгээ (to.o.);

- ажлын байрны засвар үйлчилгээ (t.o.);

- амралт, байгалийн хэрэгцээ (te.n.).

Нормчилсан цаг (үйл ажиллагаа, ажил гүйцэтгэх) (tsht, tshk) бүтцийг 6-р зурагт үзүүлэв.

Зураг 6. Хэсэг тооцоолох хугацааны бүтэц

Бэлтгэл ба эцсийн хугацаа tp.z. - ажилчин дараахь ажлыг гүйцэтгэхэд зарцуулсан хугацаа.

- техникийн баримт бичгийг хүлээн авах, танилцах (зураг, техникийн нөхцөл, технологийн процесс);

- тоног төхөөрөмж бэлтгэх (тохируулга, дахин тохируулах), багаж хэрэгсэл, бэхэлгээ, хэмжигч (сонгож, хүлээн авах);

- боловсруулалтын төгсгөлтэй холбоотой үйлдлүүд.

Бэлтгэл болон эцсийн хугацаа нь эд анги (бүтээгдэхүүн) -ийн бүх багцад зарцуулагддаг бөгөөд түүний хэмжээнээс хамаардаггүй.

Үйлдвэрлэлийн бүх хугацаанд эд анги (бүтээгдэхүүн) байнга боловсруулагддаг тул масс үйлдвэрлэлд tp.z гэж байдаггүй.

Үндсэн цаг хугацаа нь технологийн процесс шууд явагдах хугацаа (хэлбэр, хэмжээ, эд анги, бүтээгдэхүүний физик, химийн шинж чанар өөрчлөгдөх) юм.

to.c. байж болно:

- гарын авлага;

- машины гарын авлага;

- машин-автомат;

- техник хангамж.

Туслах цагТВ., үндсэн цагтай холбоотой ажлын элементүүдийг гүйцэтгэх боломжийг шууд бий болгох үйл ажиллагаанд зарцуулсан:

- эд анги (бүтээгдэхүүн) суурилуулах, зайлуулах;

- эд анги (бүтээгдэхүүн) бэхлэх, салгах;

- хэмжилт;

– багаж хэрэгслийг нийлүүлэх, татан авах;

- тоног төхөөрөмжийг асаах, унтраах.

Масс болон цуваа үйлдвэрлэлийн нөхцөлд бүлгийн боловсруулалтын арга эсвэл багажийн технологийн процессыг (дулааны, гальваник гэх мэт) ашиглах үед багцын үндсэн ба туслах хугацааг тухайн багцад зориулан тогтоодог. зурвасын өргөнтоног төхөөрөмж. Энэ тохиолдолд нэг хэсгийн хугацааг томъёогоор тодорхойлж болно

хаана tos.par., tv.par. - тус тусад нь хэсэг хэсгүүдийн (бүтээгдэхүүн) үндсэн ба туслах хугацаа;

n нь багц дахь эд анги (бүтээгдэхүүн) (хуурцаг, тавиур гэх мэт) тоо юм.

Ажлын байрны зохион байгуулалтын засвар үйлчилгээний хугацаа to.о.- ажлын байрны хог хаягдал, хог хаягдлыг цэвэрлэх, багаж хэрэгсэл, хэмжих хэрэгсэл, төхөөрөмжийг хүлээн авах, хүлээлгэн өгөх, ээлжийн ажлын байрыг ээлжийн ажилтанаас хүлээн авах гэх мэт цаг хугацаа.

Ажлын байрны засвар үйлчилгээний хугацаа:

– тослох, дахин тохируулах, уйтгартай багажийг солих гэх мэт хугацаа. ээлжийн үеэр.

Амрах хугацаа, байгалийн (хувийн) арав хэрэгтэй.ээлжийн үед ажилчдын үр ашгийг хадгалахын тулд суурилуулсан.

Ажлын цагийн зардлын дээрх ангиллын дагуу түүний бүтцийг (Зураг 6.) тогтоож, техникийн үндэслэл бүхий цаг хугацааны нормыг тооцдог.

Нэгж цагийн норм тх.–масс үйлдвэрлэлд ашигласан:

Цаг хугацаа. ба арав. ихэвчлэн ажлын цагийн дээдийн хувиар илэрхийлдэг.Дараа нь

tpcs = дээд. (1 + Кото. + Кен.),

Энд Кото. болон Кен. нь зохион байгуулалт, техникийн засвар үйлчилгээ, амралт, байгалийн хэрэгцээнд зориулж (дээд талаас) цаг хугацааны хувь хэмжээ юм.

Хэсэг тооцох хугацааны норм tshk.- бэлтгэл ба эцсийн хугацааны хувь хэмжээ их байдаг цуврал үйлдвэрлэлд ашигладаг.

Энд n нь багц дахь эд анги (бүтээгдэхүүн)-ийн тоо юм.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ- нэгж цагийн ажилчин үйлдвэрлэх ёстой бүтээгдэхүүний хэмжээ (цаг, ээлж гэх мэт).

Энд N нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ, нэгж;

F r.v. - тодорхой хугацааны ажлын цагийн сан (ээлж, сар, жил), минут, цагаар.

Гэсэн хэдий ч өнөөг хүртэл энэ хэрэгслийн хэрэглээг зохицуулах асуудалд маш бага анхаарал хандуулсан. Одоогийн байдлаар норм нь зөвхөн тодорхой бодит зардлын утгыг ашиглах, тэдгээрийг автоматаар нэрлэсэн жил рүү шилжүүлэхэд чиглэгдэж байна. Нөхцөл байдлын нөлөөллийг залруулах хүчин зүйлсийн системээр харгалзан үзэх оролдлого нь шинжлэх ухааны үндэслэлтэй нормын асуудлыг шийдэж чадаагүй, учир нь эдгээр хүчин зүйлүүд нь зөвхөн худгийн өрөмдлөгийн дундаж гүний өөрчлөлтийг харгалзан үзсэн болно.

Удаан хугацааны туршид өрөмдлөгийн хоолойн хэрэглээг стандартчилах нь томъёоны дагуу нэг интервал дотор ажиллах богино иж бүрдэл хоолойн ашиглалтын явцад хуримтлагдсан "элэгдэл, элэгдэлд" үндэслэсэн.

Одоогийн байдлаар материалын хэрэглээний норм улам бүр түгээмэл болж байна заавал хэрэглэх өргөдөлүйлдвэрлэлийн онцлог, материалын шинж чанарыг харгалзан үздэг технологийн жингийн стандартад тусгагдсан машин үйлдвэрлэх явцад.

Ажилтан хөдөлмөрийн гэрээнд заасан ажлыг гүйцэтгэх үүрэгтэй хуульд заасан буюу түүнд үндэслэн тогтоосон цагийг ажлын цаг гэж ойлгоно. Бүх ажилчдын ажлын цагийг тооцох ажлыг үйлдвэрчний эвлэлийн оролцоотойгоор төрөөс хэрэгжүүлдэг. Долоо хоногийн ажлын цагийн урт, долоо хоногт ажиллах өдрийн тоо (тав, зургаа), баярын болон амралтын өмнөх өдөр, шөнийн цагаар, илүү цагаар ажиллах хугацааг хуулиар тогтоосон.

Заагч нь тооцооллын үр дүнг харуулдаг - цагийг хэвийн болгосон (4-р багана)

Хуримтлагдсан цалинг мастерууд эсвэл үйлдвэрлэлийн газруудаар хуваарилах хүснэгтийг цалингийн төрөл, ажилтнуудын ангиллаар хүснэгттэй ижил массивын үндсэн дээр эмхэтгэсэн болно. Энэ нь сар, цех, мастер эсвэл үйлдвэрлэлийн талбайн код, түүнчлэн бодит ажилласан цаг, нормчлогдсон хугацаа, хэмжээг заана.

Төлбөрийн төрөл, бүтцийн нэгжээр хуримтлагдсан цалингийн хуваарилалтын хүснэгтийг OB-11 массивын үндсэн дээр эмхэтгэсэн. Энэ нь тухайн сар, бүтцийн нэгжийн код, төлбөрийн төрөл, түүнчлэн бодит ажилласан цаг, нормчлогдсон цаг, төлбөрийн төрөл, бүтцийн нэгж бүрийн цалингийн хэмжээг тусгасан болно.

Бидний үзэж байгаагаар бидний цаг үед хоолны дэглэмд зохих ёсоор анхаарал хандуулахгүй байгаа нь бидний бодлоор хэд хэдэн шалтгаантай холбоотой юм. Технологийн тал дээр ЗХУ-ын үеийн зохицуулалтын тогтолцоо төгс төгөлдөр байдлаас маш хол, үр дүнгүй байсан. Нийгмийн талаас нь авч үзвэл, өнөөгийн нөхцөлд удирдлага ажилчдын хүлээх үүргийн хүрээг тодорхой тодорхойлох сонирхолгүй байгаатай холбон тайлбарлаж болно.

Одоогийн байдлаар аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн үйлчилгээ нь түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний нөөц, тоног төхөөрөмж, тэдгээрийн ашиглалтын дүн шинжилгээг зохицуулах чиглэлээр ажилладаг. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн эдгээр асуудлыг аж үйлдвэрийн нийт үйлдвэрлэлийн ажилчдын 0.5-1.0% нь шийдэж байна.

ND - үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааны норм, үүнд технологийн нөлөөллийн хугацаа, хэвийн завсарлагааны хугацаа орно.

Т-ийн найрлагад зөвхөн бодит завсарлагыг харгалзан үздэг. Жишээлбэл, ажилчдын хэвийн амралтын үеэр машинууд унтрахгүй бол (ажилчдыг харилцан сольсонтой холбоотой) төрөл бүрийн амрах хугацааг тооцохгүй. Үйлчилгээний оновчтой хувь хэмжээ, ажилчдын тоог тооцоолохдоо Knz коэффициентийг харгалзан үздэг. Тиймээс Knp-ийн утгыг өгөгдсөн оновчтой загварчлалын үндсэн дээр тогтоох хэрэгтэй

Даалгаврын дараалалд төлөвлөсөн ажлын агуулга, хамрах хүрээнээс гадна төлөвлөөгүй (төлөвлөгдөөгүй) ажлыг хэрэгжүүлэхэд хуваарилсан хугацааг зааж өгөх ёстой. Хүснэгтэнд. 2.2-т GCS-ийн цахилгаан тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ хийх цахилгаанчин нарын багийн хэвийн даалгаврын жишээг үзүүлэв. Цахилгаанчин нарын ажлын дүн шинжилгээнд үндэслэн CS-ийн цахилгаан тоног төхөөрөмжийн үйл ажиллагааны санамсаргүй эвдрэлийг арилгах, түүний дотор амрах, хувийн хэрэгцээнд зарцуулах цаг нь тэдний ажлын цагийн 40 гаруй хувийг зарцуулдаг болохыг тогтоожээ. Стандартчилсан даалгаврын гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийснээр одоо байгаа цахилгаан тоног төхөөрөмжийн найдвартай байдлыг тогтоож, сайжруулах арга хэмжээ авах боломжтой болно.

Хүснэгтэнд. 2.3-т конденсатыг газрын тос боловсруулах үйлдвэрт тээвэрлэж буй түлшний машины жолоочийн нормчилсан даалгавар - захиалгын дээжийг үзүүлэв. Стандартчилсан даалгавар дээр ажиллаж байгаа жолооч нарт урамшуулал олгохын тулд дараахь үзүүлэлтүүдийг харгалзан үзнэ: замын хөдөлгөөний хуваарийг гүйцэтгэх хугацаа - эргэлтийн тээврийн хэрэгслийн жолооч нарт, тусгай даалгавар гүйцэтгэх хугацаа - тусгай тээврийн хэрэгслийн жолооч нарт, аяллын тоо, машины миль - хувьд. ачааны машины жолооч нар. Хувцаслалт нь ATX диспетчерийг гаргаж, шалгадаг; даалгаврын бодит гүйцэтгэлийг ATX гаражийн диспетчер шалгадаг.

Төлбөрийг УЕПГ-аас баталсан цагийн урамшууллын цалингийн тогтолцооны журмын дагуу төлдөг. Цагийн хуудас, гүйцэтгэсэн хэвийн даалгаврын хэмжээг үндэслэн урамшууллын хэмжээг (ажилласан цагийн тарифын төлбөрийн хувиар) харуулсан урамшууллыг тооцох гэрчилгээг боловсруулдаг. Цагийн хуудас, урамшууллын гэрчилгээ нь ажлын цагийг ашиглах үр ашгийг дээшлүүлэх арга замыг тодорхойлохын тулд ажлын цаг ашиглалтад дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог.

Сард нэгэн зэрэг ажиллаж буй нэгж, ажлын өдрүүдийн тоо, жилийн цаг, GPU-ийн төрөл, төрөл, нэгжийн зохион байгуулалтын хэлбэр (дэлгүүр эсвэл хоргодох байр, блок хайрцагт) зэргийг мэдэхийн тулд хэвийн горимыг боловсруулах боломжтой. процессын компрессорын драйверуудын багийн даалгавар. Хүснэгтэнд. 5.2-т 9 хүнээс бүрдсэн процессын компрессорын жолооч нарын багт зориулсан нормчлогдсон ажлын жишээг үзүүлэв. нэгэн зэрэг ажилладаг дөрвөн GPA-Ts-6.3 GTA-тай компрессорын станцуудын засвар үйлчилгээ.

Зарим тохиолдолд практикт хэвийн болгох нийт аргыг ашигладаг. Хөдөлмөрийн стандартыг хэрэглэхдээ хөдөлмөрийн үйл явцын нарийвчилсан судалгаа, тодорхой ажлын байрны үйлдвэрлэлийн чадвар, ажлын дэвшилтэт аргуудыг тодорхойлж, харгалзан үзсэний үндсэн дээр бус харин хувь хэмжээ тогтоогчийн хувийн туршлагад үндэслэн тогтоодог. эсвэл нягтлан бодох бүртгэлийн (статистикийн) мэдээлэлд үндэслэн энэ буюу үүнтэй төстэй ажлыг гүйцэтгэхдээ өнгөрсөн хугацаанд гарсан бүтээгдэхүүний түвшнийг үндэслэнэ.

Даалгаварт тусгаагүй ажил нь ажилтны зохицуулалттай үүрэг хариуцлагад хамаарахгүй. Ийм ажлын цаг нь ажилтнаас хамааралтай эсвэл бие даасан байж болно (захиргааны хүсэлтээр). Нормативын хувьд үр ашиггүй ажилд зарцуулсан цаг хугацаа, даалгаварт тусгаагүй ажил зэргийг харгалзан үзэх ёсгүй.

Ажлын өдөрт зарцуулсан цагийн чиглэл, төрлүүд нь маш олон янз байдаг бол ажилчдын хөдөлмөрийн чиг үүргийг цаг хугацаанд нь машины ажиллагаатай хослуулж эсвэл тодорхой дарааллаар дараалан гүйцэтгэж болно. Нэмж дурдахад, үйлдвэрлэлийн явцад байгалийн үйл явц нь гүйцэтгэгч, машинуудын ажилтай давхцах эсвэл дараалан явагдах боломжтой байдаг. Тиймээс, хэзээ

"Шинэ нягтлан бодох бүртгэл", N 11, 2004 он

Ажилтан гүйцэтгэдэг хөдөлмөрийн үүрэгажлын цаг гэж нэрлэгддэг тодорхой хугацааны туршид. Ажилтан бүрийн ажлын цагийг стандартчилсан. Энэ хувь хэмжээг хэрхэн зөв тооцоолох тухай мэдээллийг энэ нийтлэлээс уншина уу.

Ажлын цагийн зохицуулалтыг ажил олгогч, ажилтны хоорондын харилцаанд практикт мэдэж, харгалзан үзэх ёстой хуулийн заалтаар зохицуулдаг.

Ажлын цагийн тухай ойлголт

Ажлын цаг гэдэг нь тухайн ажилтны нөхцөл байдлын дагуу ажиллах ёстой цагийн тоо юм хөдөлмөрийн гэрээ, хамтын гэрээ, хөдөлмөрийн дотоод журам, байгууллагын бусад орон нутгийн дүрэм журам тодорхой хугацаанд.

Ажлын цагийн нормыг ажилтны цалин хөлсийг тодорхойлоход ашигладаг, үүнд илүү цагаар ажилласан, амралтын өдрүүд, ажлын бус амралтын өдрүүдээр ажиллана (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 129, 133, 152, 153-р зүйл).

Хөдөлмөрийн гэрээний талууд тодорхой ажилтны ажлын цагийн нормыг тодорхойлохдоо юуны түрүүнд түүний заалтыг дагаж мөрдөх шаардлагатай. Хөдөлмөрийн тухай хуульОХУ-д долоо хоногт 40 цаг ажиллах дээд хязгаарыг тогтоосон (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 90-р зүйл).

Тиймээс ажилтны ажлын цагийн норм нь долоо хоногт 40 цагаас хэтрэхгүй, гэхдээ энэ хэмжээнээс бага байж болно.

Зарим тохиолдолд ажил олгогч нь ажлын цагийг богиносгосон байх шаардлагатай (жишээлбэл, 36 цаг эсвэл долоо хоногт 24 цаг). Ийм тохиолдлуудыг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 92 дугаар зүйлд заасны дагуу хууль тогтоомж, бусад эрх зүйн актаар тогтоодог.

Ажлын цаг, хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ

Сарын ажлын цагийн нормыг боловсруулж, хөдөлмөрийн үүргээ биелүүлсэн ажилтны цалин нь хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс доогуур байж болохгүй (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 133-р зүйл).

Хэрэв хөдөлмөрийн гэрээ, хамтын гэрээ, гэрээ, орон нутгийн зохицуулалтын актад заасны дагуу бүрэн бус ажлын цагэсвэл ажлын цагийг багасгасан бол түүнд зориулж бүрэн тогтоосон ажлын цагийн нормыг боловсруулсны дараа ийм ажилтан авах эрхтэй. цалинхөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс доогуур биш.

Тодорхой хугацааны хэвийн ажлын цагийн тооцоо

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд ердийн ажлын цагийг тооцоолох механизмыг тодорхойлдоггүй.

Долоо хоногоос бусад хугацаанд ажлын дээд хязгаарыг тооцохдоо "Амралтын өдрүүд давхцаж байгаатай холбогдуулан үүссэн зарим асуудлын тухай" тайлбарын дагуу хийгдсэн болно. бүх нийтийн амралтын өдрүүд"(цаашид тайлбар гэх), ОХУ-ын Хөдөлмөрийн яамны 1992 оны 12-р сарын 29-ний өдрийн 65 тоот тушаалаар батлагдсан ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 423 дугаар зүйлийн үндсэн дээр үргэлжлүүлэн ажиллаж байна.

Тодруулгын 2-т заасны дагуу тодорхой хугацааны ажлын цагийн нормыг Бямба, Ням гарагт хоёр өдөр амрах таван өдрийн ажлын долоо хоногийн тооцоолсон хуваарийн дагуу, үргэлжлэх хугацааг харгалзан тооцдог. өдөр тутмын ажил(ээлж):

• 40 цагт ажлын долоо хоног- өдөрт 8 цаг;
• хэрэв ажлын долоо хоногийн үргэлжлэх хугацаа 40 цагаас бага бол ажлын долоо хоногийн тогтоосон хугацааг таван өдөрт хуваах замаар олж авсан цагийн тоо.

IN амралтын өмнөх өдрүүдажлын өдрийн үргэлжлэх хугацааг нэг цагаар багасгасан (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 95-р зүйл).

Тайлбарын дагуу энэ дарааллаар тооцсон ажлын цагийн норм нь ажил, амралтын бүх горимд хамаарна.

Жишээ 1. Тодорхойлъё хэвийн үргэлжлэх хугацаа 2004 оны 10-р сард ажлын цаг

Бямба, Ням гарагт амардаг 5 хоногийн ажлын долоо хоногийн хуваарийн дагуу 2004 оны 10 дугаар сарын ажлын өдрийн тоо 21 хоног байна.

Тиймээс 10-р сарын ажлын цагийн норм нь:

• 40 цагийн ажлын долоо хоногт - 168 цаг (21 өдөр х 8 цаг);
• 36 цагийн ажлын долоо хоногт - 151.2 цаг (36 цаг: 5 өдөр х 21 өдөр);
• 24 цагийн ажлын долоо хоногт - 100.8 цаг (24 цаг: 5 өдөр х 21 өдөр).

Дээр дурдсанчлан бидний тооцоолсон ажлын цагийн норм нь ажил, амралтын бүх горимд хамаарна. Өөрөөр хэлбэл, 2004 оны 10-р сард цомхотголгүй эсвэл хагас цагаар ажиллаагүй бүх ажилчдын ажлын дээд хязгаар нь 168 цаг байна.

Ажлын цаг, ээлжийн хуваарь (ажлын хуваарь)

Таны мэдэж байгаагаар ажлын цагийн бүртгэл дараахь байж болно.

• өдөр бүр, долоо хоног бүр - тогтоосон өдөр тутмын эсвэл долоо хоногийн ажлын цагийг дагаж мөрдөх боломжтой тохиолдолд (ажлын цагийн нягтлан бодох бүртгэлийн ерөнхий горим);
• хураангуй - тогтоосон өдөр тутмын эсвэл долоо хоногийн ажлын цагийг дагаж мөрдөх боломжгүй тохиолдолд.

Нягтлан бодох бүртгэлийн хураангуй нь үргэлж холбоотой байдаг ээлжийн ажил. Тиймээс ажлын цагийн хураангуй бүртгэлийг хийснээр ээлжийн хуваарийг заавал гаргах ёстой.

Ээлжийн хуваарийг тэдгээрт хамаарах ажлын хугацаа эхлэхээс өмнө урьдчилан боловсруулсан бөгөөд хүчин төгөлдөр болохоос нэг сарын өмнө эдгээр хуваарь хамаарах бүх ажилчдад мэдэгдэх ёстой (Хуулийн 103-р зүйл). ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль).

Тодруулгад заасан журмаар тооцсон ердийн ажлын цагийн тусдаа сард дахин ажил хийх, дутуу хийх нь ажлын цагийн нийт тэнцэл нь нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаанд тогтоосон цагийн нормтой тохирч байвал ээлжийн хуваарийг өөрчлөх үндэслэл болохгүй. хуанлийн жил (Тодруулга 3-р зүйл).

Тиймээс, ажлын цагийн хураангуй бүртгэлийг хийснээр тухайн ажилтан ямар нэг шалтгаанаар тухайн сард ажлын цагийн нормыг боловсруулаагүй тохиолдолд ээлжийн хуваарийг өөрчлөх боломжгүй юм.

Жишээ 2. 2004 оны 10-р сард долоо хоногт 40 цаг ажилладаг ажилчдын ажлын цагийн норм 168 цаг байна.

Хөдөлмөрийн гэрээний нөхцлийн дагуу ажлын цагийн хураангуй бүртгэлийг ашигладаг. Нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа нь дөрөвний нэг юм.

2004 оны 4-р улиралд ажилтны ажиллах нийт ажлын цаг нь ажлын цагийн нормтой тохирч байна.

2004 оны 10-р сарын 2-оос 10-р сарын 15-ны хооронд ажилтан нь бүсийн шүүхэд тангарагтны шүүгчээр ажиллаж байсан тул 10-р сард тэрээр хуваарийн дагуу хэд хэдэн ээлжээр ажиллаагүй бөгөөд үүний дагуу ажлын цагийн норм.

Ажил олгогч нь 2004 оны 11, 12 дугаар сард ажилтны ээлжийн хуваарийг өөрчлөх эрхгүй.

Хэрэв ажил олгогч урьд нь батлагдсан ээлжийн хуваарийг өөрчилсөн бол бүгд Нэмэлт цаг, ажилтны шинэ цагийн хуваарийн дагуу ажилласан нь бидний бодлоор илүү цагаар ажилладаг бөгөөд ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 152 дугаар зүйлд заасны дагуу төлөх ёстой.

Жишээ 3. Жишээ 2-ын нөхцлийг үргэлжлүүлье.

2004 оны 10-р сарын 2-оос 14-ний хооронд 12 цагийн дөрвөн ээлжтэй байсан. Ажил олгогч нь өмнө нь батлагдсан ажлын хуваарьт өөрчлөлт оруулж, ажилтны ажиллаагүй ээлжийг 2004 оны 12-р сар хүртэл хойшлуулсан.

Хэрэв ажилтан эдгээр ээлжээр ажилладаг бол 12-р сард илүү цагаар ажилласан гэж үзэх хэрэгтэй.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 152 дугаар зүйлд заасны дагуу эхний хоёр цаг цаг хугацаа өнгөрөх тусамХэрэв хамтын болон хөдөлмөрийн гэрээнд илүү их хэмжээний төлбөр төлөхийг заагаагүй бол нэг ба хагас дахин, үлдсэнийг нь хоёр дахин төлнө.

Тиймээс 46 цаг (4 ээлж х 12 цаг - 2 цаг) хоёр дахин, 2 цаг - нэг хагасын төлбөртэй байх ёстой.

Ажлын цаг, нягтлан бодох бүртгэлийн бүрэн бус хугацааны норм

Жишээлбэл, түүнд жилийн тогтмол цалинтай амралт олгосны үр дүнд нэг буюу өөр нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа бүрэн бус болж байна гэж бодъё.

Энэ ажилтны тухайн нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаанд хамгийн их ажлын цагийг хэрхэн тодорхойлж, ээлжийн ажлын хуваарийг гаргах вэ?

Бидний бодлоор ийм ажилтны ажлын дээд хугацааг тодорхойлохдоо тухайн ажилтан хөдөлмөрийн үүргээ биелүүлэхгүй байх өдрүүдийг ажлын өдрийн тооцооноос хасах шаардлагатай. Өөр арга барилаар ажилтан нь энэ ажил олгогч байгууллагын бусад ажилчидтай тэгш бус байр суурьтай байх болно, учир нь тэгш бус цагаар бусад ажилтнуудтай ижил тооны цагаар ажиллах шаардлагатай болно.

Тиймээс, ээлжийн хуваарь гаргахдаа ажлын цагийн нормыг тооцохдоо тооцдоггүй хугацааг (жишээлбэл, жилийн ердийн болон нэмэлт амралтын өдрүүд) оруулахгүй байх шаардлагатай.

Жишээ 4. Ажилтанд 40 цагийн ажлын долоо хоногт ажлын цагийн хураангуй бүртгэлийг өгдөг. Нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа нь дөрөвний нэг юм.

Амралтын хуваарь нь ажилтны жилийн ээлжит цалинтай амралтыг 2004 оны 12-р сарын 1-ээс 12-р сарын 28-ны өдрийг хүртэлх хугацаанд олгоно.

2004 оны 4-р улиралд ажлын цагийн дээд хязгаарыг хэрхэн тогтоож, ээлжийн хуваарь гаргах вэ энэ ажилтан?

2004 оны 12-р сарын 1-ээс 12-р сарын 28-ны хооронд ажилтан хөдөлмөрийн үүргээ гүйцэтгэх ёсгүй тул ажлын дээд хугацааг тодорхойлохдоо энэ хугацааг тооцохгүй байх ёстой.

Өөрөөр хэлбэл, ажлын цагийн нормыг дараахь байдлаар тооцно.

21 хоног x 8 цаг + 21 өдөр x 8 цаг + 3 өдөр x 8 цаг - 1 цаг (12-р сарын 31 - амралтын өмнөх өдөр) = 359 цаг.

Хуваарь гаргахдаа 359 цагийн ажлын цагийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Хэрэв ажилтны бодит ажилласан хугацаа нь ажлын цагийн тооцоолсон нормоос хэтэрсэн бол ажилтны энэ нормоос хэтэрсэн бүх цагийг илүү цагаар төлөх ёстой.

Ажлын цагийн норм, нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаанд бүрэн ажиллаагүй ажилтныг ажлаас халах

Практикт дараах үйлдвэрлэлийн нөхцөл байдал үүсдэг.

Ажлын цагийн хураангуй бүртгэлтэй ажилтныг нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа дуусахаас өмнө ажлаас халдаг.

Тухайн ажилтны ажлын цагийн дээд хязгаар, үүний дагуу ажлын цагийн нормыг хэрхэн тодорхойлох вэ? Ажилтан гарсан цагаас хойш нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа дууссан гэж үзэх ёстой юу? Илүү цагаар ажиллах цагийг тодорхойлох уу?

Эдгээр асуултад хариулахын тулд бидний бодлоор дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай байна.

Нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа гэдэг нь хөдөлмөрийн гэрээ, хамтын гэрээ, гэрээ эсвэл ажил олгогчийн орон нутгийн актаар тогтоосон хугацаа бөгөөд энэ хугацаанд ажилтан өөрт нь тогтоосон ажлын цагийн стандартыг ээлжийн хуваарийн дагуу боловсруулах ёстой.

Ажилтныг ажлаас халах үед хөдөлмөрийн гэрээний талуудын харилцан хүлээх үүрэг дуусгавар болно (жишээлбэл, ажилтныг ажлаас халахтай холбоотой зарим үүргийг эс тооцвол). хариуцлагаталууд эсвэл задруулахгүй байх гэрээнээс үүссэн худалдааны нууц). Ажлын сүүлийн өдөр ажил олгогч нь ажилтантай эцсийн тооцоо хийх үүрэгтэй (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 80-р зүйл).

Хөдөлмөрийн гэрээний хугацаа дууссаны дараа нягтлан бодох бүртгэлийн хураангуй бүртгэлийг бий болгох, нягтлан бодох бүртгэлийн хугацааны үргэлжлэх хугацаатай холбоотой бүх нөхцөлүүд дуусгавар болно.

Тиймээс ажилтан ажлаас халагдсаны дараа нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа түүний ажлын сүүлийн өдөр дуусна.

Тухайн ажилтны ажлын хамгийн дээд хугацааг тодорхойлохдоо ажлаас халагдсанаас хойш нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа дуусах хүртэлх хугацааны интервалыг тооцох шаардлагагүй. Ажлын цагийн нормыг нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа эхэлснээс хойш ажлаас халагдах хүртэлх хугацаанд тооцно.

Хэрэв ажилтны нягтлан бодох бүртгэлийн хугацааны эхэн үеэс ажлаас халагдах хүртэлх хугацаанд ажилласан нийт цаг нь энэ хугацааны хэвийн ажлын цагаас хэтэрсэн бол ажлын хэвийн тооноос хэтэрсэн ажлыг илүү цагаар тооцно. нэмэгдсэн хувь хэмжээгээр төлсөн.

Жишээ 5. 4-р жишээний нөхцөлийг авч үзье, ажилтан 2004 оны 12-р сарын 1-ний өдрөөс халагдсан бөгөөд түүнээс өмнө 343 цаг ээлжийн хуваарийн дагуу ажилласан гэж үзье.

2004 оны 10-р сарын 1-ээс 2004 оны 11-р сарын 31 хүртэлх хугацаанд энэ ажилтны ажлын дээд хязгаар нь 336 цаг байна (21 хоног х 8 цаг + 21 өдөр х 8 цаг).

Тиймээс илүү цагаар ажилласан ажилтан 7 цаг (343 цаг - 336 цаг) ажилласан бөгөөд үүнийг нэмэгдүүлсэн хэмжээгээр төлөх ёстой.

И.Михайлов

ACDI "Эдийн засаг ба амьдрал"

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ. Цагийн техникийн норм. Туслах цаг. Үндсэн (технологийн) хугацаа.

Техникийн зохицуулалт нь үйлдвэрлэлийн тодорхой нөхцөлд тухайн үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд шаардагдах цаг хугацааны нормыг тогтоодог.

Үйл ажиллагааны цагийн нормын дагуу эд анги үйлдвэрлэх бүхэл бүтэн хөтөлбөрт зарцуулсан хугацааг тооцоолж, шаардлагатай ажилчдын тоо, машин, цахилгаан эрчим хүчний хэмжээг тодорхойлж, нунтаглах дугуйны хэрэгцээ гэх мэтийг тогтооно.

Цагийн хэм хэмжээний дагуу талбай, цех, үйлдвэрийг бүхэлд нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гаргадаг. Ажилчдад зарцуулсан цаг хугацаанаас хамааран цалин авдаг. Үйл ажиллагаанд зарцуулсан хугацаа нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлдог. Нэг үйл ажиллагаанд бага хугацаа зарцуулах тусам нэг цаг эсвэл ээлжинд илүү их эд анги боловсруулагдах болно, өөрөөр хэлбэл хөдөлмөрийн бүтээмж өндөр байх болно.

Үйлдвэрлэлийн хурд гэдэг нь тухайн ажилчин цаг хугацааны нэгжид (нэг ээлжээр, цагт) хийж чадах үйл ажиллагааны тоо (ажлын хэмжээ) гэж ойлгогддог. Ээлжийн үргэлжлэх хугацаа (420 минут, ажлын 7 цаг буюу 480 минут, ажлын 8 цаг) ба нэг үйл ажиллагааны цагийн норм (T) -ийг мэдэж, үйлдвэрлэлийн хэмжээг (420: T эсвэл) тодорхойлно. 480: Т).

Хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр цаг хугацааны норм буурч, үйлдвэрлэлийн норм нэмэгддэг тул цагийн норм нь тогтмол үнэ цэнэ биш юм.

Нормативыг тодорхойлохдоо үүнийг өгдөг шилдэг байгууллагаАжлын байрны хөдөлмөр, засвар үйлчилгээ, өөрөөр хэлбэл ажлын байранд үйлчилгээ үзүүлэхэд зохион байгуулалтын асуудлаас болж цаг алдах зэргийг нормонд оруулах ёсгүй.

Ажилтны мэргэшил нь гүйцэтгэсэн ажилтай тохирч байх ёстой; машин оператор нь туслах ажилчдын гүйцэтгэх ёстой ийм ажлыг гүйцэтгэх ёсгүй.

Норматив нь гэрлэлтийг засч залруулах цаг хугацаа алдагдуулах ёсгүй эд анги үйлдвэрлэл, татгалзсаны оронд.

Хугацааны нормыг тооцоолохдоо тухайн үйл ажиллагааны зүсэлтийн бодит нөхцөл, боловсруулалтын хэвийн хэмжээ, тусгай хэрэгсэл, бэхэлгээний хэрэглээ зэргийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Ажиллагааны цагийн техникийн норм нь ажлын цагийн норм, бэлтгэл ба эцсийн хугацааны норм гэсэн хоёр үндсэн хэсгээс бүрдэнэ.

Хэсгийн цагийн норм гэдэг нь эд ангиудыг машин дээр боловсруулахад зарцуулсан цагийг ойлгодог.

Бэлтгэл ба эцсийн хугацааны нормыг зураг эсвэл үйл ажиллагааны тойм зурагтай танилцахад зарцуулсан цаг хугацаа гэж ойлгодог. технологийн процессүйл ажиллагаа явуулах, машиныг тохируулах, багаж хэрэгсэл (нунтаглах дугуй) болон бэхэлгээг суурилуулах, зайлуулах, түүнчлэн тухайн ажлыг дуусгахтай холбоотой бүх техникийг гүйцэтгэх - хүргэлт бэлэн бүтээгдэхүүнбайцаагчид, багаж хэрэгслийн агуулахад хүлээлгэн өгөх гэх мэт.

Бэлтгэл болон эцсийн хугацааг нэгэн зэрэг боловсруулсан хэсгүүдийн бүх багцад нэг удаа зарцуулдаг. Масс үйлдвэрлэлд ижил үйлдлийг машинууд дээр гүйцэтгэдэг. Тиймээс ажилчин төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг өөрчлөхгүй байх, зурагтай танилцах, технологийн газрын зурагэд анги үйлдвэрлэхэд дахин дахин . Энэ үйлдлийг хийхээсээ өмнө үүнийг нэг удаа хийдэг.

Тиймээс масс үйлдвэрлэлд бэлтгэл-сүүлийн цагийг техникийн нормд оруулаагүй болно. Масс үйлдвэрлэлд хэсэг хэсгүүдийг боловсруулах хугацааг томъёогоор тодорхойлно

T тал \u003d T хэсэг n + T pz,

хаана T ширээ - нэг үдэшлэгт ногдох цагийн норм, мин; T хэсэг - хэсэг хугацаа, мин;

n - багц дахь хэсгүүдийн тоо, ширхэг; T pz - бэлтгэл ба эцсийн хугацаа, мин. Хэрэв та баруун, зүүн хэсгийг багц дахь хэсгүүдийн тоогоор хуваах юм бол энэ томъёоноос нэг хэсгийг үйлдвэрлэх хугацааг тодорхойлж болно.

Энд T shtk - хэсэгчилсэн тооцооны хугацааны норм, өөрөөр хэлбэл бэлтгэл ба эцсийн хугацааг харгалзан үйл ажиллагааны хугацаа. T pz-ийн утгыг нормчлогчийн лавлах номноос авч болно.

Машин дээр боловсруулсан эд ангиудын багц их байх тусам фракц нь бага, тиймээс T хэсэг нь бага болохыг томъёоноос харж болно.

Дараахь утгуудыг стандарт цагийн хуваарьт оруулсан болно.

T хэсэг \u003d T o + T in + T obl + T -аас,

хаана T тухай - үндсэн (технологийн) цаг, мин; T in - туслах хугацаа, мин; T үйлчилгээ - ажлын байрны үйлчилгээний хугацаа, мин; T from - амралт, байгалийн хэрэгцээнд зориулж завсарлага авах хугацаа, мин.

Гол (технологийн) хугацаа T нь ажлын хэсгийн хэлбэр, хэмжээ өөрчлөгдөх хугацаа юм. Үндсэн цаг нь дараахь байж болно.

а) машин, хэрэв хэлбэр, хэмжээг өөрчлөх нь ажилчдын шууд физик нөлөөлөлгүйгээр машин дээр хийгдсэн бол, жишээлбэл, нунтаглах голын автомат тэжээл бүхий машин дээр нунтаглах;

б) машин-гарын авлага, хэрэв хэлбэр, хэмжээг өөрчлөх нь ажилчдын шууд оролцоотойгоор тоног төхөөрөмж дээр хийгдсэн бол, жишээлбэл, нунтаглах толгойн гар аргаар тэжээх машин дээр нунтаглах;

в) гарын авлага, хэрэв хэсгийн хэлбэр, хэмжээг өөрчлөх нь ажилчин гараар хийгдсэн бол, жишээлбэл, слесарын ажил - хусах, гадаргууг бөглөх гэх мэт.

Олон дамжлагын аргаар нунтаглах үед машины үндсэн хугацааг томъёогоор тооцоолно

Усанд шумбах аргаар нунтаглах үед машины үндсэн хугацааг томъёогоор тодорхойлно

Эдгээр томъёонд дараахь тэмдэглэгээг хүлээн зөвшөөрнө: l - энэ хэсгийг нунтаглах үед ажлын ширээний цус харвалтын урт, мм; q - нэг тал дахь тэтгэмж, мм; n - нэг минут дахь хэсгийн эргэлтийн тоо; s pr - хэсгийн нэг эргэлт тутамд уртааш тэжээл, мм / эргэлт; s pp - хүснэгтийн нэг цус харвалт тутамд хөндлөн тэжээл (зүсэх гүн), мм / цус харвалт эсвэл мм / мин, шумбах нунтаглах;

K - оч гарах хугацааг харгалзан коэффициентийг 1.1-ээс 1.5 хүртэл авна. Уртааш тэжээлээр нунтаглах үед l цус харвалтын уртыг l=l d -(1-2м)*B томъёогоор тодорхойлно, энд l d - уртааш тэжээлийн чиглэлд нунтаглах гадаргуугийн урт, мм; m - тойргийн өндрийн фракцаар газрын гадаргуугийн хязгаараас давсан тойрог; B - тойргийн өндөр, мм. Хэрэв хүснэгтийн давхар цохилтын тоог min n dx-ээр тодорхойлох шаардлагатай бол минутын уртааш тэжээл ба цус харвалтын уртыг олж, дараа нь томъёог ашиглана.

хаана s CR - тухайн хэсгийн эргэлт тутамд уртааш тэжээл; n d - хэсгийн эргэлтийн тоо. Хариуд нь урвуу тэжээлийн s pr мм / эргэлт ба хэсгийн нэг эргэлт тутамд s d тойргийн өндрийн фракцын хооронд s pr \u003d s d B хамааралтай байдаг.

Эдгээр утгыг томъёонд орлуулснаар s m-ийн хувьд бид дараахь зүйлийг авна.

s m \u003d s pr * n d \u003d s d * B * n d мм / мин.

Хэсгийн эргэлтийн тоог тодорхойлохдоо түүний диаметр ба эргэлтийн хурдыг мэдэж байх үед томъёог ашиглана уу.

энд v d - хэсгийн эргэлтийн хурд, м / мин;

d d - хэсгийн диаметр, мм.

Туслах хугацаа T in нь зарцуулсан цаг юм янз бүрийн заль мэх, үндсэн ажлын гүйцэтгэлд хэрэглэгддэг ба ажлын хэсэг тус бүрээр давтагддаг, өөрөөр хэлбэл, бэлдэцийг машинд нийлүүлэх, бэлдэцийг суурилуулах, тэгшлэх, хавчих, ажлын хэсгийг өргөтгөх, зайлуулах, машиныг хянах, ажлын хэсгийн хэмжилтийг хянах.

Туслах хугацаа нь цаг хугацааны хувьд тодорхойлогддог. Эд анги боловсруулах янз бүрийн тохиолдлуудад туслах хугацааг заасан лавлах номууд байдаг.

Металл хайчлах машин хэрэгслийн туршилт судалгааны хүрээлэнгийн (ENIMS) мэдээлснээр туслах цагийг ойролцоогоор дараах байдлаар хуваарилдаг.

Машинд хоосон зай нийлүүлэхэд 5-10%

Хэсгийг суурилуулах, бэхлэх, задлах, салгахад 15-25%

Машиныг хянах, түүний дотор нунтаглах голын 35-50% гар аргаар ойртох (татах)

Машин дээрх хэсгийг хэмжихэд 20-40%

Өндөр хурдны төхөөрөмж ашиглах, машиныг хянах, удирдах ажлыг механикжуулах, автоматжуулах замаар туслах хугацааг багасгах хэрэгтэй. Бүтээмжгүй хугацаа богино байх тусам машиныг илүү сайн ашиглах болно.

Ажлын байрны засвар үйлчилгээний хугацаа Т үйлчилгээний ажил нь бүхэл бүтэн ээлжийн турш ажлын байраа арчлахад зарцуулсан цаг юм. Үүнд багажийг (нунтаглах хүрд) солих хугацаа багтдаг бөгөөд энэ нь ENIMS-ийн дагуу машиныг ажиллуулах явцад тохируулах, тохируулах, нунтаглах дугуйг алмааз эсвэл алмаазан орлуулагчаар хувцаслахад зарцуулсан нийт хугацааны 5-7% -ийг эзэлдэг. , энэ нь нийт зарцуулсан ажлын цагийн 5-10% -ийг ажлын явцад чипс арилгах, ээлжийн эхэн ба төгсгөлд зүсэх болон туслах хэрэгслүүдийг байрлуулах, цэвэрлэх, машиныг тослох, цэвэрлэхэд зориулагдсан.

Засвар үйлчилгээний хугацааг багасгахын тулд алмаазан эрдэнэ, харандаа, хавтан, бул, диск, автомат хувцас солих команд, хувцас солих автоматжуулалт (автомат тохируулагч) зэргийг ашиглан боолт хийх хугацааг багасгах нь чухал юм.

Байгалийн хэрэгцээнд зориулж ажилдаа амрах, завсарлага авах цагийг бүхэл бүтэн ээлжээр тодорхойлдог. Ажлын байранд болон байгалийн хэрэгцээнд үйлчлэх хугацааг ашиглалтын хугацааны хувиар, өөрөөр хэлбэл T o + T c-ийн нийлбэрээр тогтоодог.

Нунтаглагчдын туршлагыг судалсны үндсэн дээр нийт ажлын цагийн 30-75 хувийг үндсэн цагт зарцуулдаг нь тогтоогдсон. Үлдсэн хэсэг нь туслах цаг, ажлын байрны засвар үйлчилгээ, байгалийн хэрэгцээ, бэлтгэл, эцсийн хугацаа юм.

T in, T service, T from, T pz, T ширхэг, T ширхэг багасах тусам хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэнэ.

T about, T in, T service, T from, T pz цаг хугацааны нормын бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тоолж, нэгэн зэрэг боловсруулсан хэсгүүдийн багцыг мэдэж, T хэсгийг тодорхойлно.

T ширхэг, нэг ээлжинд ажиллах цагийн тоог мэдэж, та нэг ээлжинд үйлдвэрлэлийн хэмжээг тохируулж болно.

Энд 480 нь 8 цагийн ажлын өдрийн нэг ээлжийн минутын тоо юм.

Эдгээр томъёоноос харахад цаг хугацааны норм T ширхэг бага байх тусам нэг цаг, ээлжийн гаралт их байх болно. Тогтвортой ажил хийснээр ажилчид үйлдвэрлэлийн стандартыг хангаж, давж гардаг бөгөөд энэ нь биелэлт, хэт их биелэлтийг бий болгодог. үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөхөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх.

Төлбөр тооцоо, техникийн нормоос гадна цагийн дан үйлдвэрлэлцаг хугацааны туршилт-статистикийн хэм хэмжээг ашиглах. Ийм нормыг бүхэл бүтэн үйлдлийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан бодит цаг хугацааг математик боловсруулсны үр дүнд олж авдаг. Эдгээр цагийн стандартууд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх бүх боломжийг харгалзан үздэггүй тул тэдгээрийг ашиглахыг зөвлөдөггүй.