Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго, чиг үүрэг. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго
ЛЕКЦИЙН СУРГАЛТ
сургалтын чиглэлийн оюутнуудад 080100 Эдийн засаг
"Нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ, аудит" профайл ("Бакалавр" мэргэшил)
Новосибирск 2013 он
Зайны болон хосолсон боловсролын технологийн тэнхим
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл: лекцийн курс / Новосибирск. муж хөдөө аж ахуй их сургууль. ISOP: Comp. Краснослободцева А.В. – Новосибирск, 2013. – 72 х.
© Новосибирскийн улсын хөдөө аж ахуйн их сургууль, 2013 он
Хэсэг 1. Судалж буй сэдвүүдийн лекцийн курс
1. Мөн чанар, зорилго удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн.………………………………....................4
2. Зардал ба тэдгээрийн ангилал………………………………………………………………………………………8
3. Үйлдвэрлэлийн зардлын бүртгэлийг зохион байгуулах................................................. ...................14
4. Ерөнхий зарчимтооцоо..……………………………………………………21
5. Зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн аргуудын ангилал, зардлын тооцооны объектоос хамааран зардлын тооцоо ………………………………………………………………………………………. ...25
6. Нягтлан бодох бүртгэлийн иж бүрэн байдлаас хамааран зардлын бүртгэл, зардлын тооцооны аргуудын ангилал ......................................................... ......... ................................................... ............... .............. ..............31
7. Бодит болон зохицуулалтын нягтлан бодох бүртгэл, “Стандарт-зардлын” систем…………………………36
8. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг ашиглах…………………………………………………40
9. Төсөв зохиох ба зардлын хяналт ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………44
Хэсэг 2. Диаграмм, хүснэгтээр лекц унших курс…………………………………………52
Хэсэг 1. СУДАЛСАН СЭДВИЙН ЛЕКЦИЙН ХИЧЭЭЛ
Асуултууд:
1. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тухай ойлголт, зорилго, зорилт, түүний үндсэн зарчим
2. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл, түүнд тавигдах шаардлага
3. Харьцуулсан шинж чанаруудсанхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл
4. Үйлдвэрлэлийн бүртгэл нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн салшгүй хэсэг юм
1. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тухай ойлголт, зорилго, зорилт, түүний үндсэн зарчим
Систем нягтлан бодох бүртгэлСанхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлээс гадна удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг багтаасан болно.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явц ба менежментийн хоорондох холбоос юм. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн систем нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны зардал, орлого, үр дүнгийн талаархи мэдээллийг бүрдүүлдэг бөгөөд энэ нь эдийн засгийн чухал шийдвэр гаргах боломжийг олгодог.
Зохицуулалтын тогтолцоонд багтсан хууль тогтоомжийн актуудад удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн албан ёсны тодорхойлолтыг тэмдэглэх нь зүйтэй Оросын Холбооны Улс, үгүй, учир нь түүний зохион байгуулалт нь аж ахуйн нэгж бүрийн дотоод асуудал юм. Түүнчлэн, энэ салбарын бүх мэргэжилтнүүдэд тохирох төгс тодорхойлолт одоогоор алга байна. Гэсэн хэдий ч тэдний ихэнх нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл гэж үздэг зардал, үр дүнгийн талаарх мэдээллийн нягтлан бодох бүртгэл, төлөвлөлт, хяналт, дүн шинжилгээ хийх систем эдийн засгийн үйл ажиллагааудирдлагын боловсон хүчнийг удирдахад зайлшгүй шаардлагатай .
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго нь менежерүүдэд үр дүнтэй болгоход туслах явдал юм удирдлагын шийдвэрүүд. Энэ зорилгоүүрэг даалгавартаа хэрэгжүүлж байна.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго:
1) эдийн засгийн дотоод үйл явц, гүйцэтгэлийн үр дүнгийн талаархи найдвартай, бүрэн мэдээллийг бүрдүүлэх, дотоод журмын дагуу энэ мэдээллийг аж ахуйн нэгжийн удирдлагад өгөх; удирдлагын тайлан;
2) аж ахуйн нэгж, түүний хариуцлагын төвүүдийн эдийн засгийн үр ашгийг төлөвлөх, хянах;
3) бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн бодит өртгийг тооцоолох, тогтоосон норм, стандарт, тооцооноос хазайлтыг тодорхойлох;
4) төлөвлөсөн үр дүнгээс хазайлтад дүн шинжилгээ хийх, хазайлтын шалтгааныг тодорхойлох;
5) эд хөрөнгө, материал, мөнгө, хөрөнгийн оршихуй, хөдөлгөөнд хяналт тавих хөдөлмөрийн нөөц;
6) үүсэх мэдээллийн баазшийдвэр гаргахад;
7) аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох.
Нягтлан бодох бүртгэл (үйл ажиллагааны, нягтлан бодох бүртгэл, статистик), дүн шинжилгээ, стратеги, нягтлан бодох бүртгэл зэрэг олон салбарын аргуудыг нэгтгэдэг тул удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд ашигладаг аргууд нь маш олон янз байдаг. үйл ажиллагааны төлөвлөлтудирдлага, аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг, статистик, математик гэх мэт.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн систем нь тодорхой зарчмуудыг хангасан байх ёстой.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн зарчмууд нь:
1) Найдвартай байдлын зарчимудирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд тусгалыг тодорхойлдог эдийн засгийн мэдээлэлнайдвартай, хангалттай.
2) Хамааралтай байх зарчимудирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцооны элементүүдийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх эдийн засгийн үндэслэлийг тодорхойлох явдал юм. Нягтлан бодох бүртгэлийн системийг бий болгох зардал нь ийм хэрэгжилтийн эдийн засгийн үр нөлөөнөөс хэтрэхгүй байх ёстой бөгөөд нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдөл нь аливаа мэдээллийг өөрчлөхөд энгийн бөгөөд ойлгомжтой байх ёстой. Тиймээс мэдээлэл цуглуулах, боловсруулах нь менежментийн үнэ цэнэ нь олж авах зардлаас өндөр байвал тохиромжтой гэж үздэг.
3) Байгууллагын үйл ажиллагааны тасралтгүй байдал -Өөрийгөө устгах, үйлдвэрлэлийн цар хүрээг багасгах зорилго байхгүй гэдгээр илэрхийлэгддэг бөгөөд байгууллага ирээдүйд хөгжинө гэсэн үг юм. Энэхүү зарчим нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өрсөлдөх чадварын дүн шинжилгээ, түүхий эд, материалын нийлүүлэлт, шинэ бүтээгдэхүүний нэр төрөл, хөгжилд өөрчлөлт оруулах, хөрөнгө оруулалт гэх мэт урт хугацааны асуудлыг шийдвэрлэх мэдээллийн үйлчилгээг бий болгоход чиглэгддэг.
4) Байгууллагын бүтцийн хэлтсийн гүйцэтгэлийг үнэлэхҮйлдвэрлэлээс бүтээгдэхүүний борлуулалт хүртэл аж ахуйн нэгжийн ашгийг бий болгоход хэлтэс тус бүрийн чиг хандлага, хэтийн төлөвийг тодорхойлох боломжийг олгодог.
5) Анхан шатны тасралтгүй байдал ба дахин ашиглахТэгээд удирдлагын зорилгоор завсрын мэдээлэлмэдээлэл, заримдаа дууддаг нарийн төвөгтэй байдлын зарчим. Зарчмын мөн чанар нь өгөгдлийг нэг удаа бүртгэх явдал юм анхан шатны баримт бичигэсвэл үйлдвэрлэлийн тооцоо, тэдгээрийг дахин бүртгэх, бүртгэх, тооцоо хийхгүйгээр бүх төрлийн удирдлагын үйл ажиллагаанд давтан ашиглах.
6) Дотоод тайлангийн үзүүлэлтүүдийг бүрдүүлэхУдирдлагын түвшний хоорондын харилцааны үндэс нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны мэдээлэлд үндэслэн дотоод тайлангийн үзүүлэлтүүдийг бий болгох чадвартай холбоотой бөгөөд дараа нь байгууллагын янз бүрийн хэлтсийн нэгдсэн баримт бичиг болгон хувиргадаг. Дараагийн түвшинд зохион байгуулалтын бүтэцТайлангийн хураангуй баримт бичгийг нэгтгэх, бүрдүүлэх ажлыг гүйцэтгэдэг.
7) Тогтмол байдлын зарчимУдирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоог бүрдүүлэхдээ менежерүүдийн мэдээллийн хэрэгцээ үүсэх хугацааг харгалзан үзэх шаардлагатай. Дүрмээр бол, үүнд зориулж анхан шатны мэдээллийг цуглуулах, боловсруулах, удирдлагын хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн эцсийн мэдээлэл болгон бүлэглэх хуваарийг тогтоодог.
8) ХяналтУдирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн системд бүрэн бүтэн байдал, дүн шинжилгээ хийх зарчимд нийцсэн зөв мэдээллийг ашиглахад үндэслэсэн байх ёстой бөгөөд ингэснээр түүнийг бодитойгоор тайлбарлах, дүн шинжилгээ хийх, харьцуулах боломж үргэлж байдаг.
2. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл, түүнд тавигдах шаардлага
Нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь удирдлагын оновчтой шийдвэр гаргах эх сурвалж болдог.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь компанийг удирдах менежерүүдэд ашигтай байхын тулд дараахь шаардлагыг хангасан байх ёстой.
1. Тууштай байдал- Удирдлагын зохих шийдвэрийг цаг тухайд нь гаргахын тулд одоо байгаа өгөгдлийг ижил төстэй мэдээлэлтэй байнга харьцуулах шаардлагатай байдаг тул танилцуулсан удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийг цаг тухайд нь бэлтгэж байх ёстой.
2. Нарийвчлал- хэрэв мэдээлэл үнэн зөв биш бол удирдлагад ашиг багатай. Буруу мэдээлэл нь чадваргүй шийдвэр гаргахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнд сөргөөр нөлөөлдөг.
3. Хамааралтай байдал- менежер бүрт танилцуулсан удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь гаргах шийдвэртэй холбоотой байх ёстой. Хамааралгүй мэдээллийг судлах нь цаг үрэх бөгөөд шийдэлд хамаарах бодит асуудлаас холддог.
4. Тодорхой байдал- хэрэв мэдээлэл нь зориулагдсан хүмүүст ойлгомжтой биш бол энэ нь ашиггүй мэдээлэл бөгөөд шийдвэр гаргагчид ач холбогдлоос нь үл хамааран үүнийг үл тоомсорлодог. Мэдээллийг хэрэглэгчдэд ойлгомжтой хэлбэрээр танилцуулах ёстой. Үүнийг хийхийн тулд эхлээд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийн хэлбэр, агуулгын талаар мэдээлэл хэрэглэгчидтэй ярилцаж, зөвшилцөх шаардлагатай.
5. Цагаа олсон байдал- Удирдахын тулд удирдлагад хамгийн сүүлийн үеийн мэдээлэл хэрэгтэй.
Хэрэв удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэлд эдгээр шинж чанарууд байхгүй бол түүнийг олж авах зардал нь түүний авчрах үр ашгийг зөвтгөхгүй байх магадлалтай. Хэрэв мэдээлэл нь дээрх бүх шинж чанаруудыг хангаж байвал ийм мэдээлэлд үндэслэн гаргасан шийдвэр зөв байх магадлал илүү өндөр байдаг.
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийн жагсаалт өөр өөр байдаг. Мэдээллийн гол эх сурвалж бол удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тайлан юм.
- Санхүү, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн харьцуулсан шинж чанарууд
(Хүснэгт 1, 2-р хэсэг)
4. Үйлдвэрлэлийн бүртгэл нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн салшгүй хэсэг юм
Уран зохиолд "менежмент" ба "үйлдвэрлэлийн" нягтлан бодох бүртгэлийн ойлголтыг ихэвчлэн адилтгадаг бөгөөд энэ нь буруу юм. Түүхээс харахад үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн өмнөх үе юм. Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн системүүд нь өмнө нь тооцооллын систем болгон хөгжсөн бөгөөд гол зорилго нь үйлдвэрлэлийн зардал, нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох орлогыг тодорхойлох явдал байв.
Өнөөдөр үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл нь үйлдвэрлэлийн зардлыг хянах, өмнөх үетэй харьцуулахад зардлын хэтэрсэн шалтгаан, тооцоо, урьдчилсан тооцоонд дүн шинжилгээ хийх, мөн хадгаламжийн боломжит нөөцийг тодорхойлох зорилготой юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, борлуулахтай холбоотой бүх үйл явцыг тодорхой, нарийвчлан тусгасан байх ёстой.
Орчин үеийн үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн хэсгүүд нь:
1) Төрлөөр зардлын бүртгэл (тайлангийн хугацаанд үйлдвэрлэлийн явцад аж ахуйн нэгжид ямар бүлгийн зардал үүссэнийг харуулав);
2) Зардлыг байршлаар нь бүртгэх(зардлыг тухайн аж ахуйн нэгжийн бие даасан хэлтэс (хариуцлагын төв) хооронд хуваарилах боломжийг танд олгоно;
3) Хэвлэл мэдээллийн зардлын нягтлан бодох бүртгэл(ямар нэгэн тодорхой бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэх эсвэл тодорхой захиалгыг гүйцэтгэхтэй холбоотой бүх зардлыг тодорхойлоход хамаарна).
Тэр. үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хүрээнд нэгж бүтээгдэхүүний өртөг, түүнд хамаарах ашиг, ашигт ажиллагааны түвшинг тооцоолох боломжтой.
Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь менежерүүдэд зөвхөн үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн шийдвэр гаргахад зайлшгүй шаардлагатай.
Тиймээс үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн "суурь" юм. Мөн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн "дээд бүтэц" хэсэг нь төсөв, удирдлагын шинжилгээБайгууллага, түүний сегментүүдийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих, дотоод тайланг бэлтгэх.
Сэдэв 2. Зардал, тэдгээрийн ангилал
Асуултууд:
1. Зардал, зардал, зардлын тухай ойлголт.
2. Зардлын ангилал.
2.1. Өртөг тодорхойлох, бараа материалын үнэ цэнэ, хүлээн авсан ашгийг тооцоолох зардлын ангилал.
2.2. Шийдвэр гаргах, төлөвлөх, хянах зардлын ангилал.
2.3. Зардлыг эдийн засгийн элементүүд болон өртгийн зүйлээр (төрлөөр) бүлэглэх.
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлээс ялгаатай байдал
нягтлан бодох бүртгэлийн удирдлагын зардлын зардал
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл гэдэг нь тухайн байгууллага, түүний бүтцийн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаарх мэдээллийг цуглуулах, бүртгэх, нэгтгэх, танилцуулах зорилгоор байгууллагын дотор бий болсон систем бөгөөд эдгээр үйл ажиллагааг төлөвлөх, удирдах, хянах явцад сонирхогч хэрэглэгчдийн ашигладаг.
Өөрөөр хэлбэл, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар нь удирдлагын үйл явцын бүх түвшний менежерүүдэд шаардлагатай эсвэл хэрэгтэй мэдээллээр хангах явдал юм. бизнес эрхлэх үйл ажиллагаасанхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлд хамаарахгүй хэмжээгээр. Энэ нь зардал, орлогын нягтлан бодох бүртгэлийн нэгдсэн тогтолцоог бий болгох, зохицуулалт, төлөвлөлт, хяналт, дүн шинжилгээ хийх, үйл ажиллагааны удирдлагын шийдвэр гаргах мэдээллийг системчлэх, аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн хөгжлийн асуудлыг зохицуулах шаардлагатай байна.
Эндээс бид нэг талаас удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн системийн нэг хэсэг, нөгөө талаас шийдвэр гаргах, төлөвлөх, үйл ажиллагааны удирдлага, хяналтыг удирдахад мэдээллээр хангахад чиглэсэн үйл ажиллагаа юм гэж дүгнэж болно. байгууллагын үйл ажиллагааны үнэлгээ.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн сэдэвүйлдвэрлэлийн удирдлагын бүх мөчлөгийн туршид объектын цогц үүрэг гүйцэтгэдэг. Сэдвийн агуулгыг түүний олон тоогоор илэрхийлдэг объектууд, эдгээрийг хоёр бүлэгт нэгтгэж болно:
- - аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны явцад хүмүүсийн зохистой хөдөлмөрийг хангах үйлдвэрлэлийн нөөц;
- - аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг бүрдүүлдэг эдийн засгийн үйл явц ба тэдгээрийн үр дүн.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн системийг бий болгохдоо одоо байгаа болон шинээр бий болсон мэдээллийн сангуудыг системтэйгээр зохион байгуулах, нэгтгэх аргыг ашигладаг. Доод удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн аргацогц гэж ойлгодог янз бүрийн техникудирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн объектуудыг тусгах арга замууд мэдээллийн систембайгууллагууд. Гол нь:
- – баримт бичиг;
- – бараа материал
- – бүлэглэх ба үнэлгээ, хяналтын данс- тодорхой шинж чанарын хүрээнд объектын талаарх мэдээллийг хуримтлуулах, системчлэх боломжийг олгодог судалгааны арга.
- – төлөвлөлт, норм, хязгаарлалтын өгөгдлийг ашиглах. Төлөвлөлт гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн чадавхийг зах зээлийн нөхцөл байдалд нийцүүлэхэд чиглэсэн тасралтгүй мөчлөгийн үйл явц гэж ойлгогддог. Хэмжээ гэдэг нь оновчтой хэм хэмжээ, стандартыг үндэслэлтэй тооцоолох үйл явц бөгөөд үр дүнтэй ашиглахбүх төрлийн нөөц. Хязгаарлалт нь нэг нэгжид ногдох нөөцийн хэрэглээний хэмжээг тооцоолоход хамаарна бэлэн бүтээгдэхүүн, нягтлан бодох бүртгэл, хяналтын үйл ажиллагаа;
- – хяналтТөлөвлөлт, дүн шинжилгээ хийх эцсийн үйл явц, байгууллагын үйл ажиллагааг өмнө нь тогтоосон даалгаврыг биелүүлэхэд чиглүүлж, гарч ирж буй хазайлтыг илрүүлэх, арилгах боломжийг олгодог;
- – шинжилгээ.Шинжилгээний явцад өмнө нь тогтоосон даалгаврыг биелүүлэхэд хэлтэс хоорондын харилцан хамаарал, харилцаа холбоо, үр дүн, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг өөрчлөхөд хүргэсэн хазайлт, шалтгааныг тодорхойлдог.
Дүгнэж хэлэхэд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн аргын бүх элементүүд нь бие биенээсээ тусад нь биш, харин хослуулан ажилладаг бөгөөд ингэснээр аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг удирдах асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой болгодог.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоог боловсруулахдаа түүний үндсэн үүрэг нь үйл ажиллагааны чиглэлийн зардлын нягтлан бодох бүртгэл, дараа нь үйлдвэрлэлийн талбай бүрийн үр ашгийг тодорхойлох явдал юм.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зарчим:
- 1 Төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлд жигд хэмжлийн нэгж ашиглах.
- 2 Байгууллагын үйл ажиллагааг бодитой үнэлэхэд шаардлагатай бөгөөд хангалттай өгөгдлийг бий болгох- удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн зарчмуудын нэг.
- 3 Удирдлагын зорилгоор анхан шатны болон завсрын мэдээллийг тасралтгүй, давтан ашиглах буюу бүрэн байх зарчим.Анхдагч өгөгдлийг цуглуулах, боловсруулах, дамжуулах явцад энэхүү зарчмыг дагаж мөрдөх нь системийг хялбарчилж, илүү үр ашигтай болгодог. At үйл ажиллагааны удирдлагаУдирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь санхүүгийн мэдээллээр нэмэгддэг.
- 4 Дотоод тайлангийн үзүүлэлтүүдийг бүрдүүлэхудирдлагын түвшний хоорондын уялдаа холбоог бий болгох үндэс болно.
- 5 Зардал, санхүү, зардлыг удирдах төсөв (тооцоо) аргыг хэрэглэх арилжааны үйл ажиллагаа.
- 6 Бүрэн байдал, аналитик байдал, нягтлан бодох бүртгэлийн объектын талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл өгөх.
- 7 Үе үе,үйлдвэрлэлийг тусгасан ба арилжааны мөчлөгүүднягтлан бодох бүртгэлийн бодлогоор байгуулагдсан байгууллагууд.
- 8. Байгууллагын бизнесийн тасралтгүй байдал. Тасралтгүй байдал гэдэг нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээг өөрөө устгах, багасгах зорилгогүй байхыг ойлгодог.
Эдгээр зарчмуудын хослол нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн системийн үр нөлөөг баталгаажуулдаг боловч нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явцыг нэгдмэл болгодоггүй.
Гол руу удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн чиг үүрэгҮүнд:
- Удирдлагын бүх түвшний менежерүүдийг байнгын төлөвлөлт, хяналт, үйл ажиллагааны удирдлагын шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээллээр хангах, жишээлбэл. мэдээллийн функц;
- - удирдлагын түвшин ба ижил түвшний янз бүрийн бүтцийн хэлтэс хоорондын дотоод харилцааны хэрэгсэл болж үйлчилдэг мэдээлэл бий болгох, жишээлбэл. урвуу функц харилцаа холбоо;
- – үйл ажиллагааны хяналтзорилгодоо хүрэхийн тулд дотоод хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийн үнэлгээ, i.e. хяналтын функц;
- – гүйцэтгэлийн бодит үр дүнгийн дүн шинжилгээ, үнэлгээнд үндэслэн ирээдүйд аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн урт хугацааны төлөвлөлт, зохицуулалт, жишээлбэл. аналитик функц.
Удирдлага ба санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн харилцааМэдээллийн нэгдсэн хэрэглээ, хэм хэмжээ, стандартын нэгдмэл байдал, ерөнхийдөө норматив ба лавлагааны мэдээллийн нэгдмэл байдал, нэг төрлийн нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийг нөгөө мэдээллийн хэрэгслээр баяжуулах, нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийг нягтлан бодох бүртгэлд ойртуулах үндсэн дээр хийгддэг. шийдвэр гаргадаг газрууд, удирдлага, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн ажлыг боловсруулахад нэгдсэн арга барил.
Гэсэн хэдий ч нягтлан бодох бүртгэлийн хоёр төрлийн нийтлэг шинж чанар нь сонирхолтой хэрэглэгчдэд шийдвэр гаргахад ашигладаг мэдээллээр хангадаг явдал юм. Тиймээс санхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь харилцан хамааралтай, харилцан хамааралтай бүрэлдэхүүн хэсгүүд юм нэгдсэн системнягтлан бодох бүртгэл.
Үүний зэрэгцээ нягтлан бодох бүртгэлийн төрөл бүр өөрийн гэсэн шинж чанартай байдаг. Менежмент ба санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийг харьцуулж үзвэл бид хоёуланг нь онцолж болно ялгаа. Ойлгоход хялбар болгох үүднээс эдгээр ялгааг Хүснэгт 1.1-д үзүүлэв.
Хүснэгт 1.1. Менежмент ба санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн харьцуулсан шинж чанарууд
|
Харьцуулах үзүүлэлтүүд |
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл |
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн |
|
1 Нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго |
Эмхэтгэх найдвартай мэдээллийг бий болгох санхүүгийн тайлан, хяналт тавих, нөөцийг тодорхойлох |
Байгууллагын удирдлага, түүний бүтцийн хэлтсийн удирдлага, төлөвлөлт, зохицуулалт, хяналтад шаардлагатай найдвартай мэдээллийг бий болгох. |
|
2 Мэдээллийн хэрэглэгчид |
Гадаад хэрэглэгчид: санхүүгийн байгууллага, төрийн хяналтын байгууллага, хувьцаа эзэмшигчид, эсрэг талууд гэх мэт. |
Байгууллагын удирдлагын боловсон хүчин, бүтцийн хэлтэс, гүйцэтгэгчид (өөр өөр түвшний удирдлага, менежментийн менежерүүд). |
|
3 Бүртгэл хөтлөх үүрэг |
Менежер энэ өгөгдлийг ашигтай гэж үзсэн эсэхээс үл хамааран заавал байх ёстой |
Шаардлагагүй, удирдлагын үзэмжээр оруулсан |
|
4 Нягтлан бодох бүртгэл, тайлангийн объект |
Бүхэл бүтэн зохион байгуулалт |
Бүтцийн хэлтэс, хариуцлагын төвүүд |
|
5 Нягтлан бодох бүртгэлийн бүтэц |
Үндсэн тэгш байдал: хөрөнгө = өр төлбөр + өмч |
Үндсэн тэгш байдал байхгүй |
|
6 Нягтлан бодох бүртгэлийн арга |
Нягтлан бодох бүртгэлийн аргын бүх элементүүдийг ашиглах |
Нягтлан бодох бүртгэлийн аргын элементүүдийг ашиглах нь сонголттой. Тоон үнэлгээний аргуудыг ашигладаг |
|
7 Нягтлан бодох бүртгэлийн дүрэм |
Нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн зарчим, дүрмийг ашигладаг |
Байгууллага үүсгэн байгуулсан |
|
8 метр ашигласан |
Байгалийн ба өртөг |
Байгалийн болон хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүдболон тодорхой үзүүлэлтүүд |
|
Зардлаа бүлэглэх 9 арга |
Тогтоосон зардлын элементүүдийн дагуу, шаардлагатай бол өртгийн зүйлийн дагуу |
Зүйлийн өртөг тооцох замаар |
|
10 Санхүүгийн тооцоо хийх аргачлал үр дүн |
Хоёр ойлголт |
Ахиу орлого |
|
Харьцуулах үзүүлэлтүүд |
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл |
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн |
|
11 Мэдээллийн нарийвчлалын зэрэг |
Найдвартай, баримтжуулсан |
Ойролцоо болон ойролцоо тооцоог хүлээн зөвшөөрөх боломжтой. |
|
12 Хугацаа |
Өнгөрсөн тайлангийн үе. Өгөгдөл нь "түүхэн шинж чанартай" |
Хугацаа дууссан, одоогийн болон ирээдүйн хугацаа. Түүхэн мэдээлэл, тооцоолол, ирээдүйн төлөвлөгөөний хамт |
|
13 Мэдээллийн давтамж |
Сар, улирал, жил |
Мэдээллийн хэрэгцээ гарч ирэх тусам: ээлж, өдөр, долоо хоног, сар |
|
14 Мэдээллийн үнэн зөв, цаг тухайд нь ирүүлэх хариуцлага |
Хуулиар тогтоосон |
Хангалтгүй, эсвэл сахилгын шийтгэл ногдуулаагүй |
|
15 Тайлангийн мэдээллийн бэлэн байдал |
Хэрэглэгчдэд ашиглах боломжтой |
Байгууллагын худалдааны нууц |
|
16 Бусад салбаруудтай холбоо тогтоох |
Өөрийн гэсэн арга |
Холболтыг хаах |
Байгууллагын үйл ажиллагааны зардал, зардал гэсэн ойлголтын мөн чанар, агуулга
Санхүү, удирдлага, татварын нягтлан бодох бүртгэл зэрэг дэд системүүдийг нэгтгэсэн нягтлан бодох бүртгэлийн нэгдсэн тогтолцооны хүрээнд зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн журмыг ойлгохын тулд эдийн засгийн бие даасан ойлголт, тэдгээрийн хэрэглээний тодорхой дүрмийг зохицуулдаг концепцийн аппаратыг тодорхойлох шаардлагатай. Эдийн засгийн ном зохиол, зохицуулалтын баримт бичигт зардлын бүртгэлийн үйл явцыг тайлбарлахдаа "зардал", "зардал", "зардал" гэх мэт нэр томъёог ашигладаг. Эдгээр эдийн засгийн ухагдахууныг буруу тайлбарлах нь эдийн засгийн утгыг гажуудуулж болзошгүй юм.
Зардалбүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах тодорхой үйл ажиллагаа явуулахтай холбоотой аж ахуйн нэгжийн нийт "золиослол" -ыг тодорхойлдог. Түүнээс гадна тэдгээрт тодорхой (тооцсон) болон далд (боломж) зардлууд багтана. Тодорхой зардлыг дараах байдлаар илэрхийлнэ бэлнээрбүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, эргэлтийн явцад янз бүрийн төрлийн эдийн засгийн нөөцийг олж авах, зарцуулахтай холбоотой бодит зардал. Боломжийн зардалаж ахуйн нэгжийн алдагдсан ашиг гэсэн үг.
Хариуд нь үйлдвэрлэлийн зардлыг нягтлан бодох бүртгэлийн объект гэж үзэхдээ зардал, зардал гэх мэт эдийн засгийн ойлголтуудыг ялгах шаардлагатай. Дүрмээр бол онол, практикт эдгээр ойлголтыг эдийн засгийн агуулгаараа ялгаатай боловч ижил утгатай болгон ашигладаг.
Р.Энтони, Ж.Рис нар “Нягтлан бодох бүртгэл: Нөхцөл байдал ба жишээнүүд” номондоо зардал гэдэг нь нягтлан бодох бүртгэлийн хамгийн бүрхэг үг бөгөөд олон янзын утгаар хэрэглэгддэг гэж тэмдэглэжээ. Зардлын энэхүү тодорхойлолт нь хэд хэдэн заалтыг тодруулах боломжийг бидэнд олгодог.
- - тэдгээрийг нөөцийн ашиглалтаар тодорхойлдог;
- - тэдгээрийн үнэ цэнийг мөнгөн дүнгээр харуулсан;
- Зардал нь тодорхой зорилго, зорилттой үргэлж холбоотой байдаг.
Дээрх заалтуудыг ашиглан зардлыг зохион байгуулалтын зардал, үйлдвэрлэлийн зардал гэсэн хоёр төрөлд хувааж болно.
Байгууллагын зардал- энэ нь үйлдвэрлэлийн явцад зарцуулсан зардлын хэсэг, түүнчлэн түүний үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаатай шууд холбоогүй байгууллагын зардлыг багтаасан янз бүрийн нөөц, олж авсан хөрөнгийн мөнгөн дүнгээр илэрхийлсэн үнэ цэнэ юм.
Үйлдвэрлэлийн зардал- энэ нь тайлант хугацаанд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэхэд зарцуулсан байгууллагын зардлын (нөөцийн) нэг хэсгийн өртөг юм.
Тиймээс "байгууллагын зардал" гэсэн ойлголт нь "үйлдвэрлэлийн зардал" гэсэн ойлголтоос хамаагүй өргөн юм.
"Зардал" гэсэн ойлголтын тайлбарын хувьд дараахь зүйлийг тэмдэглэж болно. Нягтлан бодох бүртгэлд бий болсон мэдээллийн нэг хэсэг болох зардлыг эдийн засгийн ангилал гэж тодорхойлохыг "Байгууллагын зардал" Нягтлан бодох бүртгэлийн журамд тусгасан болно. PBU 10/99). Түүний дотор зардлын дорхөрөнгийг захиран зарцуулснаар эдийн засгийн үр өгөөж буурахыг хэлнэ ( Мөнгө, бусад эд хөрөнгө) болон (эсвэл) оролцогчдын (өмчлөгчдийн) шийдвэрээр оруулсан хувь нэмрийг бууруулахаас бусад тохиолдолд энэ байгууллагын дүрмийн сан буурахад хүргэсэн үүрэг хариуцлага үүсэх. Энэ тохиолдолд ердийн үйл ажиллагааны зардлыг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах, бараа бүтээгдэхүүн олж авах, борлуулахтай холбоотой зардал гэж ойлгодог.
Өөрөөр хэлбэл, байгууллагын зардал гэдэг нь орлого бий болгоход тодорхой хугацаанд бүрэн зарцуулсан (зарцуулсан) нөөцийн өртөг юм. Зардал нь худалдан авсан бараа, үйлчилгээний мөнгөн төлбөр бөгөөд цаг хугацааны явцад ашгаас хасагдах болно. Тиймээс зардал нь ирээдүйд орлого бий болгохтой холбоотой аж ахуйн нэгжийн гаргасан зардлын нэг хэсэг юм.
Татварын нягтлан бодох бүртгэлийн урлагт. ОХУ-ын Татварын хуулийн 252-т зардлыг татвар төлөгчийн гаргасан (гарсан) үндэслэлтэй, баримтжуулсан зардал гэж хүлээн зөвшөөрдөг.
Татварын нягтлан бодох бүртгэлд байгаа тогтоосон тодорхойлолтыг үндэслэн зардал гэдэг нь хараахан зардал гэж хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй байгаа бизнесийн үйл ажиллагаанд зарцуулсан эх үүсвэр бөгөөд дуусаагүй үйлдвэрлэл, бэлэн бүтээгдэхүүн, ачуулсан бүтээгдэхүүн гэх мэтээр тусгагдсан байдаг. Иймээс зардал нь тухайн үеийн зардал болж хувирдаг. Орлогыг хүлээн зөвшөөрөх нь эдгээр нөөцийн хэрэглээтэй холбоотой бөгөөд дараа нь зардлыг балансын дансанд тусгахаа больсон, харин бараа борлуулснаас олсон ашгийг бүрдүүлж, ашиг, алдагдлын тайланд тусгасан болно.
Ийнхүү дээр дурдсан зүйлийг нэгтгэн дүгнэж хэлэхэд зардлыг аж ахуйн нэгжийн тодорхой (бодит) зардал гэж ойлгох ёстой бөгөөд зардлыг эдийн засгийн үйл явц дахь аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн бууралт эсвэл өрийн төлбөрийн хэмжээ нэмэгдсэн гэж ойлгох ёстой. үйл ажиллагаа. Зардал гэдэг нь түүхий эд, материал, үйлчилгээний бодит ашиглалтыг хэлнэ. Зөвхөн борлуулалт хийх үед аж ахуйн нэгж нь орлого, зардлын холбогдох хэсэг болох зардлыг хүлээн зөвшөөрдөг.
Зардал, зардлын тухай ойлголтын шинж чанар, тэдгээрийн тодорхойлолтын ач холбогдлыг дахин онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. оновчтой зохион байгуулалтзах зээлийн эдийн засагт байгаа байгууллагуудын нягтлан бодох бүртгэлийг хэт үнэлэх боломжгүй юм. Үзэл баримтлалын аппаратыг тодруулах нь үйлдвэрлэлийн зардлын нягтлан бодох бүртгэлийг боловсруулах үзэл баримтлалын арга зүйн үндэслэлийг оновчтой зохион байгуулах боломжийг олгодог.
Дэлхийн практикт "удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл" гэсэн нэр томъёог ойлгох хоёр хандлага байдаг: удирдлагын хэрэгцээнд суурилсан нягтлан бодох бүртгэл (менежментийн бүртгэл) ба Европын "хяналт".
Эхний нэр томъёоны дагуу нягтлан бодох бүртгэлийн аливаа үйл ажиллагааны гол үүрэг бол байгууллага, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын ажилтнуудыг удирдлагын шийдвэр гаргахад цаг тухайд нь, бүрэн мэдээллээр хангах явдал юм. Энэхүү үзэл баримтлалд аж ахуйн нэгжийн "үнэ цэнийг" үнэлэх, нэмэгдүүлэх, зардлын менежмент гэх мэт менежментийн ажлуудад хамгийн их анхаарал хандуулдаг. мөнгөн гүйлгээ. Энэ нь нягтлан бодох бүртгэлийн үйл ажиллагаа нь тэдгээрийг бүхэлд нь болон тэдгээрийн хэсгүүдийн удирдлагатай салшгүй холбоотой гэсэн үг юм.
Хоёрдахь үзэл баримтлалын дагуу удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг зардал, хэлтсийн гүйцэтгэлийн үр дүн, бүтээгдэхүүний өртгийн талаархи мэдээллийг цуглуулах, тайлбарлах систем гэж үздэг. зорилгоор “Нягтлан бодох бүртгэлийн өргөтгөсөн систем юм дотоод хяналтаж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг удирдах."
IN орчин үеийн ойлголтуудУдирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн хувьд нийлүүлэлтийн сүлжээний үзэл баримтлалд суурилсан нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явцыг харгалзан компанийн менежментийн стратегийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ихээхэн ач холбогдол өгдөг. эцсийн хэрэглэгчдэд бараа хүргэх үйл явцын бүх оролцогчид. Энэ үүднээс авч үзвэл удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь аж ахуйн нэгжийн зардлын талаархи мэдээллийг цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх систем төдийгүй бизнесийн менежментийг бүхэлд нь зохион байгуулах тогтолцоог агуулдаг. стратегийн менежмент, хэлтэс, хүний нөөцийн удирдлагын гүйцэтгэлийг үнэлэх систем.
Дотоодын практикт "удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл" гэсэн нэр томъёо нь ихэвчлэн түүний чухал, гэхдээ бүрэн бус хэсэг болох байгууллагын үйл ажиллагаатай холбоотой зардал, орлогын нягтлан бодох бүртгэл, хяналтыг хэлдэг. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тодорхойлолтод системтэй хандах шаардлагатай бөгөөд үүний дагуу дараахь тодорхойлолтыг өгч болно: удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь удирдлагын ажилтнуудад шаардлагатай мэдээллийг тодорхойлох, хэмжих, бүртгэх (хуримтлуулах), дүн шинжилгээ хийх, бэлтгэх, хангах систем юм. Байгууллагын үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангах мэдээлэлтэй үйл ажиллагаа, тактикийн болон стратегийн шийдвэрүүд гадаад орчин. Дотоодын практикт удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд санхүүгийн тайлан гаргахад шаардагдах зардлын талаархи мэдээллийг бэлтгэх (бараа материал, дуусаагүй ажил, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг (ажил, үйлчилгээ), гадаад нягтлан бодох бүртгэлийн тайлангийн зохих хэлбэрт тусгагдсан) зэрэг багтдаг. .
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн гол зорилго нь байгууллагын удирдлагад үндэслэлтэй шийдвэр гаргах, хэрэгжилтийн үр нөлөөг шалгахад чиглэгдсэн байгууллага, түүний бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи бодит, төлөвлөсөн, урьдчилан тооцоолсон иж бүрэн мэдээллээр хангах явдал юм.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зарчимд дараахь зүйлс орно.
- Өөрийгөө татан буулгах, үйл ажиллагааны цар хүрээг багасгах хүсэл эрмэлзэл байхгүйгээс илэрхийлэгдсэн байгууллагын үйл ажиллагааны тасралтгүй байдал;
- - төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлд нэгдсэн төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн хэмжүүрийн нэгжийг ашиглах, тэдгээрийн хооронд хангах санал хүсэлт;
- Үйлдвэрлэлээс бүтээгдэхүүний борлуулалт хүртэл байгууллагын ашгийг бий болгоход тус бүрийн үүрэг оролцоог тодорхойлохын тулд бүтцийн хэлтэсүүдийн гүйцэтгэлийн үнэлгээ;
- - Нягтлан бодох бүртгэлийн системийг хялбаршуулж, үр дүнтэй болгодог үндсэн болон завсрын мэдээллийг удирдлагын зорилгоор дахин ашиглах тасралтгүй байдал;
- - байгууллагын доторх харилцааны тогтолцооны үндэс болох дотоод тайлангийн үзүүлэлтүүдийг бүрдүүлэх;
- - мэдээллийн бүрэн бүтэн байдал, аналитик байдал;
- - байгууллагын үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийг тусгасан мэдээллийн давтамж;
- зардал, санхүү, арилжааны үйл ажиллагааг удирдах төсвийн (тооцоо) аргыг төлөвлөлт, хяналт, зохицуулалтын хэрэгсэл болгон ашиглах;
- Удирдлагын шийдвэр гаргахдаа мэдээллийн урьдчилгаа зарчим, түүний үр дагаврыг хариуцах зарчим.
Шаардлагуудын нэг олон улсын стандартсанхүүгийн тайлан нь нягтлан бодох бүртгэлийн нэгдмэл байдал, ойлгомжтой байдал юм. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг ашиглахгүйгээр хөтөлж байсан ч системтэй байх ёстой анхан шатны баримт бичиг, данс болон давхар бичилт. Энэ тохиолдолд тууштай байх нь нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийг тусгах, нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэл ба дотоод тайлангийн харилцан хамаарал, шаардлагатай бол түүний өгөгдлийг нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын үзүүлэлтүүдтэй уялдуулах зарчмуудын нэгдмэл байдлыг хэлнэ. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийн тодорхой байдал нь олж авсан үзүүлэлтүүдийн шинжилгээний үр дүнг нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлд тусгах, өгөгдлийг аналитик хүснэгт, график гэх мэт хэлбэрээр танилцуулах замаар хангагдана.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь нягтлан бодох бүртгэлийн хөгжил, түүний хувьслын логик үр дагавар юм. Нягтлан бодох бүртгэл нь үндсэндээ мэдээллийг тодорхойлох, үзүүлэлтүүдийг тооцоолох, үнэлэх, мэдээллийг боловсруулах, үндэслэл болгох, шийдвэр гаргах зорилгоор мэдээлэл хэрэглэгчдэд танилцуулах үйл явц юм. Анх бизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулах зорилготой байсан. Гэсэн хэдий ч, гарч ирэх үед эдийн засгийн байгууллагуудхамтын өмч, дараа нь хувьцаат компаниудНягтлан бодох бүртгэл нь нийгмийн ач холбогдолтой болсон бөгөөд энэ нь зайлшгүй шаардлагатай болсон хууль тогтоомжийн зохицуулалт. Нягтлан бодох бүртгэл нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагад үнэ цэнийг хадгалахын зэрэгцээ аажмаар түүний мэдээллийн гадаад хэрэглэгчдийн (хувьцаа эзэмшигчид, муж, зээл болон бусад) бүртгэл болж хувирав. гуравдагч талын байгууллагуудТэгээд хувь хүмүүс). Гэсэн хэдий ч эдийн засгийн харилцаа, механизмын хүндрэл зах зээлийн харилцаа, зах зээлийн шинэ хэрэгсэл, үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааг удирдах арга, хэрэгсэл бий болсон нь хэрэгцээг бий болгосон нэмэлт мэдээлэлэдгээр нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн амжилттай үйл ажиллагааг хангах. Технологи, технологи, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтад томоохон өөрчлөлтүүд гарсан.
Илүү олон төрлийн бүтээгдэхүүн, тэдгээрийг үйлдвэрлэх арга, тэдгээрийг хослуулах сонголтууд гарч ирэв. Өртөг зардал, олон талаараа үйл ажиллагааны үр дүнг хувь хүний хүчин чармайлт, хүний ур чадвараар бус харин техникийн өндөр түвшний түвшин, ажлын үр ашиг, ашигласан машин, тоног төхөөрөмжийн бүтээмжээр тодорхойлж эхлэв. Шинээр гарч ирж буй асуудлуудыг шийдвэрлэх хувилбаруудын тоо нэмэгдэж, буруу менежментийн шийдвэрийн өртөг нэмэгдсэн. Мэдээжийн хэрэг, дотоод (дотоод) менежментийн хувьд шаардлагатай байсан шинэ систем 20-р зууны дунд үеэс удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг тодорхойлоход хүргэсэн ийм шийдвэрийг дүн шинжилгээ хийх, сонгох, зөвтгөх мэдээлэл бий болгох. нягтлан бодох бүртгэлийн системээс.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг салгах хэрэгцээ бие даасан системБайгууллагын үйл ажиллагааны худалдааны нууцыг хадгалах шаардлагыг бэхжүүлэх, тодорхой шийдвэр гаргах нөхцөлтэй ихээхэн холбоотой. Санхүүгийн тайлагналын систем нь ил тод, чадварлаг хэрэглэгчдэд ойлгомжтой байх ёстой. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь өөр асуудал юм худалдааны нууцзөвхөн гадны хэрэглэгчдэд төдийгүй энэ асуудлыг шийдвэрлэхэд шууд хамааралгүй аж ахуйн нэгжийн удирдлагын ажилтнуудад зориулагдсан болно.
Тиймээс дотоод болон гадаад хэрэглэгчдийн мэдээллийн хэрэгцээний ялгаа нь нягтлан бодох бүртгэлийг санхүү, менежмент гэж хуваахад хүргэсэн (доорх зураг). Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл гэсэн хоёр бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрдэнэ дотоод удирдлагабүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалт, тухайн байгууллагын санхүүгийн үйл ажиллагааг шууд удирдахад үйлчилдэг санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэсэг.
А - үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл; B - дотоод хэрэглээний санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл; B - гадаад хэрэглэгчдэд зориулсан нарийн утгаараа санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл
IN гадаадын практикүйлдвэрлэлийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг ялгах. Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн системд үйлдвэрлэлийн зардлыг гадаад тайлагналын шаардлагад нийцсэн материал, үйлдвэрлэлийн зардлын өртгийг тооцоолохын тулд тодорхойлдог бол удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн даалгавар нь зохих зардлыг бэлтгэх явдал юм. санхүүгийн мэдээлэлзөв шийдвэр гаргах шаардлагатай байгууллага (аж ахуйн нэгж) доторх албан тушаалтнуудын хувьд. Дотоодын практикт бүтээгдэхүүний бараа материалын өртгийг тооцоолохын тулд үйлдвэрлэлийн зардлын талаархи мэдээллийг цуглуулах нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд хамаарна) нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн дээрх тодорхойлолтод тусгагдсан болно.
Одоогийн байдлаар Оросын аж ахуйн нэгжүүд нягтлан бодох бүртгэл (санхүүгийн) нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлийг хөтлөх шаардлагатай байна.
- - нягтлан бодох бүртгэл - тодорхой зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийн байгууллагуудын тухай холбооны хууль тогтоомж, 1996 оны 11-р сарын 12-ны өдрийн 129-ФЗ "Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай" Холбооны хуулийн дагуу;
- - татварын нягтлан бодох бүртгэл - Ч. 2001 оны 8-р сарын 6-ны өдрийн 110-FZ "ОХУ-ын Татварын хуулийн хоёр дахь хэсэгт нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай" Холбооны хуулиар нэвтрүүлсэн ОХУ-ын Татварын хуулийн 25 "Байгууллагын ашгийн татвар" (ТС RF). ОХУ-ын татвар, хураамжийн тухай хууль тогтоомжийн бусад зарим актууд, түүнчлэн зарим актуудыг хүчингүй болсонд тооцох тухай (ОХУ-ын татвар, хураамжийн тухай хууль тогтоомжийн актуудын заалтууд" (Холбооны Төрийн Дум баталсан). ОХУ-ын Ассамблей 2001 оны 7-р сарын 6).
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх үүргийг хуулиар тогтоогоогүй болно. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг зохицуулах дүрмийн багцыг дараахь байдлаар хувааж болно.
- - ОХУ-ын Сангийн яам (цаашид ОХУ-ын Сангийн яам гэх), ОХУ-ын Банк, түүнчлэн холбооны болон бүс нутгийн гүйцэтгэх засаглалын байгууллагуудаас хууль тогтоомжийн түвшинд боловсруулж, баталсан гадны хүмүүст;
- - дотоод, байгууллага, зөвлөх компаниас боловсруулж, дотоод захиргааны баримт бичгүүдээр батлагдсан.
Гадаад зохицуулалтын стандартыг статусын дагуу гурван түвшинд хувааж болно.
- 1) хууль тогтоох - ОХУ-ын Татварын хуулийн энэ түвшний гол баримт бичиг (хоёрдугаар хэсэг) - Ч. 25 “Байгууллагын ашгийн албан татвар”;
- 2) норматив - энэ түвшний үндсэн баримт бичиг - Оросын стандартНягтлан бодох бүртгэлийн журам "Байгууллагын зардал" PBU 10/99, ОХУ-ын Сангийн яамны 1999 оны 5-р сарын 6-ны өдрийн ЗЗн тоот тушаалаар батлагдсан;
- 3) арга зүйн - зардал, үйл ажиллагааны төрлөөр зардлын бүтэц, тэдгээрийн үүсэх онцлог шинж чанаруудын талаархи зохицуулалт, арга зүйн зөвлөмжийг багтаасан бөгөөд энэ нь эргээд зардлын бүтэц, түүнийг бүрдүүлэх журмыг тодорхойлдог.
Гүйлгэх зохицуулалтын баримт бичигХолбооны түвшинг хүснэгтэд үзүүлэв.
Холбооны үндсэн дүрмийн багц
Баримт бичиг/Баримт бичгийн дэлгэрэнгүй
1. Ерөнхий хэрэглээний зохицуулалтын актууд
Нягтлан бодох бүртгэлийн журам "Байгууллагын зардал" PBU 10/99, ОХУ-ын Сангийн яамны 1999 оны 5-р сарын 6-ны өдрийн ЗЗн тоот тушаалаар батлагдсан.
2. Аж үйлдвэрийн дүрэм журам
Үйлчилгээний зардлыг төлөвлөх, нягтлан бодох бүртгэл, тооцоо хийх арга зүй орон сууц, нийтийн үйлчилгээОХУ-ын Төрийн Барилгын Хорооны 1999 оны 2-р сарын 23-ны өдрийн 9-р тогтоолоор батлагдсан эдийн засаг (2000 оны 10-р сарын 12-нд нэмэлт өөрчлөлт оруулсан)
Сувилал, амралт сувиллын байгууллагуудын нэг өдрийн зардалд багтсан зардлын бүтцийн онцлогийг FNPR * 1993 оны 3-р сарын 16-ны өдрийн 124-5 тоотоор баталсан (харгалзан). Холбооны хууль 2001 оны 8-р сарын 6-ны өдрийн № 110-ФЗ) "Дотоодын усан тээврийн ердийн үйл ажиллагааны орлого, зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн зааврыг батлах тухай": ОХУ-ын Тээврийн яамны 2003 оны 9-р сарын 30-ны өдрийн 194 тоот тушаал.
"Авто тээврийн ердийн үйл ажиллагааны орлого, зардлыг нягтлан бодох бүртгэлийн заавар батлах тухай": ОХУ-ын Тээврийн яамны 2003 оны 6-р сарын 24-ний өдрийн 153 тоот тушаал; бусад салбарын дүрэм журам
3. зохицуулах баримт бичиг бие даасан төрөл зүйлзардал
"Элэгдлийн бүлэгт багтсан үндсэн хөрөнгийн ангиллын тухай": ОХУ-ын Засгийн газрын 2002 оны 1-р сарын 1-ний өдрийн №1 тогтоол (2003 оны 8-р сарын 8-нд нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан)
"Өртгийн үнэд оруулах зардлын тухай": ОХУ-ын Сангийн яамны 1998 оны 1-р сарын 20-ны өдрийн 16-00-17-10 тоот тушаал (Үечилсэн лицензийн төлбөрийн тухай) "Байгууллагын төлбөрийг төлөх зардлын стандартыг тогтоох тухай" хувийн хэрэглээний нөхөн олговор суудлын автомашинууд"Аж ахуйн нэгжийн орлогын албан татварын баазыг тодорхойлохдоо эдгээр зардлыг үйлдвэрлэл, борлуулалттай холбоотой бусад зардалд багтаасан мотоцикль": ОХУ-ын Засгийн газрын 2002 оны 2-р сарын 8-ны өдрийн тогтоол.
Баримт бичиг/Баримт бичгийн дэлгэрэнгүй
“Нөхөн төлбөрийн стандартад өөрчлөлт оруулах тухай аялал жуулчлалын зардалОХУ-ын нутаг дэвсгэр дээр": ОХУ-ын Сангийн яамны 2001 оны 7-р сарын 6-ны өдрийн 49н тоот тушаал (2001 оны 11-р сарын 9-нд нэмэлт өөрчлөлт оруулсан)
"Гадаад улсын нутаг дэвсгэрт богино хугацааны бизнес аялал хийх өдөр тутмын тэтгэмжийн хэмжээ, олгох журмын тухай": ОХУ-ын Засгийн газрын 1993 оны 12-р сарын 1-ний өдрийн 1261 тоот тогтоол (2003 оны 10-р сарын 21-ний өдрийн нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан). ["хуулийн 2004")-ийн 2 а-д нэмэлт өөрчлөлт оруулсан.
"Гадаад улсад богино хугацааны бизнес аялал хийх үед орон сууцны байр түрээслэх зардлыг нөхөн төлөх дээд стандартыг тогтоох тухай": ОХУ-ын Сангийн яамны 2001 оны 7-р сарын 11-ний өдрийн 51н тоот тушаал (2002 оны 3-р сарын 4-ний өдрийн нэмэлт өөрчлөлт оруулсан). бусад зохицуулалт
* ОХУ-ын бие даасан үйлдвэрчний эвлэлийн холбоо.
Татвар, санхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн хамгийн чухал ялгааг Хавсралт 1-д үзүүлэв. Нягтлан бодох бүртгэлийн гурван системийг харьцуулан үзэхэд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь санхүүгийн болон татварын нягтлан бодох бүртгэлээс ялгаатай нь өмч хөрөнгийн бодит дүн, орлогын нягтлан бодох бүртгэл биш юм гэж дүгнэх боломжийг бидэнд олгодог. зардал, төлбөр тооцоо, үүргийн байдал, харин үйлдвэрлэл, эдийн засгийн болон санхүүгийн үйл ажиллагаабайгууллагууд. Санхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн хооронд заасан ялгаа нь эдгээр нягтлан бодох бүртгэлийн дэд системүүд бие биенээсээ хамааралгүй байдаг гэсэн үг биш юм. Нягтлан бодох бүртгэлийн хоёр үндсэн системтэй байх нь хамгийн том аж ахуйн нэгжүүдэд ч хэтэрхий үнэтэй байдаг. Санхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн харилцан үйлчлэл нь анхан шатны баримт бичгийн тасралтгүй, нэгдсэн хэрэглээ, баримт бичгийн нэгдсэн урсгал, түүнчлэн нягтлан бодох бүртгэлийн системээр дамжин хийгддэг. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг санхүүгийн тайлан гаргах, тухайлбал бараа материал, дуусаагүй үйлдвэрлэл, бэлэн бүтээгдэхүүнийг тооцоолох, түүнчлэн байгууллагын зардлыг бүхэлд нь тооцоолоход ашигладаг. Үүний зэрэгцээ санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн ихэнх үзүүлэлтүүдийг удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд тусгадаг: үндсэн хөрөнгө, ашигласан материал, хуримтлагдсан элэгдлийн үзүүлэлтүүд. цалинүйлдвэрлэлийн өртгийг тооцоход зайлшгүй шаардлагатай гэх мэт.
АЖЛЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
ТАНИЛЦУУЛГА 2
ГОЛ ХЭСЭГ
- Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар 4
- Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн агуулга 5
- Нягтлан бодох бүртгэлийн зарчим 6
- Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго 9
ДҮГНЭЛТ 10
Ашигласан материал 12
ОРШИЛ
Энэхүү бүтээл нь "Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар, агуулга, зарчим, зорилго" сэдэвт зориулагдсан болно.
руу шилжих зах зээлийн эдийн засагБайгууллагаас аж ахуйн нэгжийн дотор болон түүний гадна байгаа мэдээллийн хэмжээг эрс нэмэгдүүлэхийг шаарддаг. Гадны байгууллагуудын зүгээс энэ аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа эсвэл түүний үйл ажиллагааны үр дүнд тодорхой ашиг сонирхол бий болдог.
Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ, бүтээгдэхүүнийг тодорхой нөхцөл, шаардлагын дагуу борлуулах боломж, эдгээр бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн логистик, үндсэн үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл, үйлдвэрлэлийн өртөг, үйлдвэрлэлийн үр ашгийн талаархи мэдээллийн хэмжээ нэмэгдэж байна. тодорхой бүтээгдэхүүн гэх мэт.
Аж ахуйн нэгжийн эзэд, ханган нийлүүлэгчид, худалдан авагчид, зээлдүүлэгчид, татварын алба, хувьцаа эзэмшигчид бусад мэдээллийг сонирхож байна: өөрийн хөрөнгийн эзлэх хувь дахь өөрчлөлт, хөрөнгө оруулалтын үр ашиг, орлого, нөөц ашиглалтын үр ашиг гэх мэт.
Менежментийн нягтлан бодох бүртгэл нь бизнесийн ертөнцөд карьераа төлөвлөж буй хэн бүхэнд суралцах чухал салбар юм. Энэ хичээлийн ач холбогдол нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, зардлын шинжилгээний хэл нь аж ахуйн нэгжийн харилцааны үндсэн системийг төлөөлдөг. Төлөвлөлт (төсөв боловсруулах) ба хяналт (гүйцэтгэлийг хэмжих) нь бизнесийн болон бизнесийн аль алинд нь амин чухал юм төсөвт байгууллагууд. Аливаа бизнест санхүүгийн болон хүний нөөцийг удирдах шаардлагатай бөгөөд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь үүнд шаардлагатай механизмыг бүрдүүлдэг. Системийн үр дүнтэй байдлын гол шалгуур нь эдгээр нөөцийг үр дүнтэй удирдах явдал юм.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн
бизнес эрхэлж буй хүн бүрт зайлшгүй шаардлагатай мэдлэгийн талбар юм.
Нягтлан бодогч нь аж ахуйн нэгжийн захиргаа эсвэл үүсгэн байгуулагчдын тавьсан зорилгоо биелүүлэх үүрэгтэй. Нягтлан бодогчийн үйл ажиллагааны үр дүн нь удирдлагын үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянах, зохицуулах, шийдвэр гаргахад ашигладаг мэдээллээс ихээхэн хамаардаг.
"Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл" хичээл нь нягтлан бодох бүртгэлийн хичээлүүдийг тасралтгүй, уялдуулах хэрэгсэл болдог. Энэ нь "Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл", "Нягтлан бодох бүртгэл (санхүүгийн) тайлагнал", "Санхүүгийн шинжилгээ", "Аудит" зэрэг нягтлан бодох бүртгэлийн салбаруудын талаархи мэдлэгийн хүрээгээ тэлэх боломжийг олгоно.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийг өргөжүүлж, голчлон компанийн дотоод үйл ажиллагаанд (технологийг хэзээ өөрчлөх гэх мэт) ашигладаг бөгөөд ингэснээр өрсөлдөгчид нэвтрэх боломжгүй болно.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго нь үйлдвэрлэлийн тодорхой зорилгод хүрэх үүрэгтэй менежерүүдийг шаардлагатай мэдээллээр хангах, түүнчлэн компанийн удирдлагад одоогийн үйл ажиллагаа болон ирээдүйн аль алинд нь оновчтой удирдлагын шийдвэр гаргахад оршино.
Баримт бичгийг зориулалтын дагуу боловсруулж, танилцуулсан тохиолдолд зорилгодоо хүрсэн гэж үзнэ.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь төлөвлөлт, удирдлага, хяналтын зорилгоор мэдээлэл цуглуулах, боловсруулах боломжийг олгодог.
ГОЛ ХЭСЭГ
- Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн агуулгыг удирдлагын зорилгуудаар тодорхойлдог: дотоод хэлтсийн дарга нарт тавьсан сонирхол, зорилгоос хамааран захиргааны шийдвэрээр үүнийг өөрчилж болно.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг бий болгох нь зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн дээр явагдсан Үүний гол агуулга нь ирээдүйн болон өнгөрсөн үеийн үйлдвэрлэлийн зардлыг бүртгэх явдал юмТөрөл бүрийн ангилалд. Орчуулсан болон дотоодын эдийн засгийн ном зохиолд сүүлийн үед гарч ирсэн "удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл" гэсэн ойлголтын тодорхойлолт, нягтлан бодох бүртгэл, түүний мэдээллийг менежментийн үйл ажиллагаанд ашиглах талаархи бүтээлүүдэд энэ санааг тусгасан болно.
Бусдад хамгийн чухал мөчУдирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанарыг тодорхойлохдоо бүх зохиогчдын тэмдэглэсэн мэдээллийн аналитик байдал.Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн нэг хэсэг болгон бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагааны үр дүнг хамгийн тодорхой, үнэн зөв тусгах, аж ахуйн нэгжийн ашигт оролцох хувийг тодорхойлох зорилгоор мэдээллийг цуглуулж, бүлэглэж, тодорхойлж, судалж үздэг. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашгийг нягтлан бодох бүртгэлд үйлдвэрлэлийн зардлын бодит болон стандарт зардал, үр дүнг харьцуулах үйл явц гэж харуулдаг.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанарыг тодорхойлох нь түүнийг аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн салшгүй, хяналтын систем болгон тодорхойлсон олон шинж чанарыг харгалзан үзэхэд тусална.
тасралтгүй байдал,
анхаарлаа төвлөрүүлэх,
мэдээллийн дэмжлэгийн бүрэн байдал,
нийгмийн объектив хуулийг ашиглах практик тусгал;
өөрчлөгдөж буй гадаад болон дотоод нөхцөлд хяналтын объектод үзүүлэх нөлөө.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар нь зардал, орлогын нягтлан бодох бүртгэлийн нэгдсэн систем, зохицуулалт, төлөвлөлт, хяналт, дүн шинжилгээ хийх, үйл ажиллагааны удирдлагын шийдвэр гаргах мэдээллийг системчлэх, аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн хөгжлийн асуудлыг зохицуулах.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн агуулга, зарчим, зорилгод үндэслэн тодорхойлсон тодорхойлолтыг өгсөн болно.
- Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн агуулга
Удирдлагын сэдэв нь үйлдвэрлэлийн хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд хүмүүсийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, зохицуулах зорилгоор объект эсвэл удирдлагын үйл явцад нөлөөлөх үйл явц юм. Удирдлага нь төлөвлөлт, зохион байгуулалт, зохицуулалт, урамшуулах, хянах замаар удирдлагын субъектэд нөлөөлдөг. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь эдгээр чиг үүргийг гүйцэтгэдэг бөгөөд удирдлагын зорилгод нийцсэн тогтолцоог бүрдүүлдэг.
Одоогийн байдлаар удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн сэдвийн талаар тодорхой тодорхойлолт байхгүй байна. Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг удирдах тогтолцоо, арга барил өөрчлөгдөж, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн журам, агуулга нь өөрчлөгдөж байна. Энэ нь янз бүрийн зохион байгуулалтын бүтэцтэй аж ахуйн нэгжүүдийн зардал, орлогын нягтлан бодох бүртгэлийн загварчлал, өөрчлөгдөж буй гадаад хүчин зүйлсийн нөлөөлөл (инфляци, үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт гэх мэт) нь ялангуяа үнэн юм.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн сэдэв ерөнхий үзэлүйлдвэрлэлийн удирдлагын бүх мөчлөгийн туршид объектын цогц үүрэг гүйцэтгэдэг.
Агуулга Сэдвийг хоёр бүлэгт нэгтгэж болох олон тооны объектуудаар илэрдэг.
а) аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны явцад хүмүүсийн зохистой хөдөлмөрийг хангах үйлдвэрлэлийн нөөц.
Үйлдвэрлэлийн нөөцийн бүтцэд дараахь зүйлс орно.
-Үндсэн хөрөнгө нь хөдөлмөрийн хэрэгсэл (машин, тоног төхөөрөмж, үйлдвэрийн барилга гэх мэт), тэдгээрийн байдал, ашиглалт;
- биет бус хөрөнгө нь урт хугацааны хөрөнгө оруулалтын объект (газар ашиглах эрх, стандарт, лиценз, барааны тэмдэг гэх мэт), тэдгээрийн нөхцөл байдал, ашиглалт;
-үйлдвэрлэлийн явцад хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашиглан боловсруулахад зориулагдсан хөдөлмөрийн объектыг материаллаг нөөц гэнэ.
б) аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг бүрдүүлдэг эдийн засгийн үйл явц, тэдгээрийн үр дүн.
Энэ бүлэгт дараахь төрлийн үйл ажиллагаа орно.
- ханган нийлүүлэлт, худалдан авалт - үйлдвэрлэлийг түүхий эд, туслах материалаар хангах, засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ хийх зориулалттай сэлбэг хэрэгслээр хангах, түүнчлэн нийлүүлэлтийн үйл явцтай холбоотой маркетингийн үйл ажиллагаа;
-үйлдвэрлэл - үйлдвэрлэлийн технологиор тодорхойлогдсон, үндсэн болон туслах үйл ажиллагаанаас бүрдэх үйл явц; одоо байгаа бүтээгдэхүүнийг сайжруулах, шинээр бий болгох үйл ажиллагаа;
-санхүү, борлуулалт – бүтээгдэхүүний борлуулалтын зах зээлийг бий болгох маркетингийн судалгаа, үйл ажиллагаа; шууд борлуулалтын үйл ажиллагаа, түүний дотор сав баглаа боодол, тээвэрлэлт болон бусад төрлийн ажил; бүтээгдэхүүний сурталчилгаанаас эхлээд хэрэглэгчидтэй шууд харилцаа тогтоох хүртэл борлуулалтын өсөлтийг дэмжих үйл ажиллагаа; үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанарын хяналт;
-зохион байгуулалт - аж ахуйн нэгжийн тогтолцооноос функциональ хэлтэс, үйлчилгээ, цех, хэсгүүдийг тусгаарлаж, байгууллагын зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох; төлөвлөлтийн чиг үүрэгт тохирсон бүтцийн хэлтэс, удирдлагын янз бүрийн түвшний дотоод харилцааны шаардлагад нийцсэн шууд ба санал хүсэлт бүхий аж ахуйн нэгжид мэдээллийн системийг зохион байгуулах; аж ахуйн нэгжийн үндсэн зорилгод хүрэхэд чиглэсэн дотоод гүйцэтгэгчдийн үйл ажиллагааг зохицуулах үйл ажиллагаа.
- Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зарчим.
TO удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зарчим холбогдох:
а) аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тасралтгүй байдал;
Өөрийгөө татан буулгах, үйлдвэрлэлийн цар хүрээг багасгах зорилго байхгүй гэдгээр илэрхийлсэн нь ирээдүйд аж ахуйн нэгж хөгжинө гэсэн үг юм. Энэхүү зарчим нь нягтлан бодогчдыг урт хугацааны асуудлуудыг шийдвэрлэх мэдээллийн үйлчилгээг бий болгоход чиглүүлдэг: бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өрсөлдөх чадварын дүн шинжилгээ, түүхий эд, материалын нийлүүлэлт, шинэ бүтээгдэхүүний нэр төрөл, хөгжлийн өөрчлөлт, хөрөнгө оруулалт гэх мэт.
б) төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлд нийтлэг хэмжих нэгжийг ашиглах;
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлд энэ нь тэдгээрийн хооронд шууд болон санал хүсэлтийг өгдөг.
Төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн нэгжүүд нь үйл ажиллагааны болон үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн системийн мөн чанарыг янз бүрийн түвшинд илчилдэг; Тэдгээрийн тусламжтайгаар үйлдвэрлэлийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн үзүүлэлтүүд ба зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн нягт уялдаатай, бие даасан бүтцийн хэлтсийн эдийн засгийн үр дүнг тодорхойлоход суурилсан нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцооны арга зүйг боловсруулах бодит боломж байна.
Үйл ажиллагааны болон үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн янз бүрийн түвшинд төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн нэгжүүд илүү томорч, эсвэл эсрэгээрээ нарийвчилсан байдаг. Нарийвчилсан мэдээлэл нь аж ахуйн нэгжийн түвшинд том нэгжээс (бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн дараалал, цуврал бүтээгдэхүүн, нэр гэх мэт) цех, хэсэг, багийн (хэсэг, үйл ажиллагаа, багц) түвшинд жижиг нэгж рүү шилжих зарчимд суурилдаг. ажиллагаа, машины иж бүрдэл, бригадын иж бүрдэл гэх мэт).
Нягтлан бодох бүртгэлд ашигласан агуулахад хүргэсэн бэлэн бүтээгдэхүүний хэмжилтийн нэгж, үйлдвэрлэлийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн төлөвлөсөн нэгжүүд ижил байна. Тэдгээрээр дамжуулан дууссан захиалгын удирдлага, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн хоорондын уялдаа холбоог ажиглаж болно. Энэ тохиолдолд нэг буюу өөр төрлийн нягтлан бодох бүртгэлд байгаа өгөгдлийг бүтээгдэхүүний төрөл, үйлдвэрлэлийн захиалга, захиалгаар бүлэглэхээс үл хамааран удирдлагын объектоор бүлэглэх боломжтой. бүтцийн хэлтэс. Нэмж дурдахад аж ахуйн нэгжийн түвшинд төлөвлөлтийн нягтлан бодох бүртгэлийн нэгжүүд нь тооцооллын объекттой давхцдаг эсвэл тэдгээрийн нэг хэсэг юм. Бүтцийн хэлтсийн түвшинд зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн объектыг сонгохдоо төлөвлөлтийн нягтлан бодох бүртгэлийн нэгжийг ашиглаж болно.
в) аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн гүйцэтгэлийн үнэлгээ;
Энэ нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоог бий болгох үндсэн зарчмуудын нэг юм.
Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын хэлбэрийн бүх ялгааг үл харгалзан удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэл, техник, эдийн засгийн төлөвлөлттэй холбоотой байх ёстой. Төлөвлөлт, хяналтын системтэй хамт удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь цех, талбай, багийг удирдах механизм юм. Гүйцэтгэлийн үр дүнг үнэлэх нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлээс бүтээгдэхүүний борлуулалт хүртэлх ашгийг бий болгоход хэлтэс тус бүрийн чиг хандлага, хэтийн төлөвийг тодорхойлох явдал юм.
Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн механизм нь хэлтэс, тэдгээрийн доторх үйл ажиллагааны менежментийн хэрэгцээнд нийцсэн байх ёстой.
г) удирдлагын зорилгоор анхан шатны болон завсрын мэдээллийг тасралтгүй, давтан ашиглах;
Анхдагч мэдээллийг цуглуулах, боловсруулах, тээвэрлэх явцад энэхүү зарчмыг дагаж мөрдөх нь нягтлан бодох бүртгэлийн системийг хялбаршуулж, үр дүнтэй болгодог (зардал багатай - нягтлан бодогч-шинжээчдэд менежерийн тавьсан зорилгыг шийдвэрлэхэд илүү ач холбогдолтой).
Үйл ажиллагааны менежментийн хувьд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийг дэмжиж, заримдаа нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллээр нөхдөг. Хариуд нь санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлээс ирсэн мэдээллээр дэлгэрэнгүй бөгөөд нэмэлт юм. Заримдаа үүнийг дууддаг нарийн төвөгтэй байдлын зарчим. Зарчмын мөн чанар нь анхан шатны баримт бичиг эсвэл үйлдвэрлэлийн тооцоонд өгөгдлийг нэг удаа бүртгэх, тэдгээрийг дахин бүртгэх, бүртгэх, тооцоо хийхгүйгээр бүх төрлийн удирдлагын үйл ажиллагаанд дахин ашиглах явдал юм.
Энэ зарчим нь оновчтой болон бий болгох боломжийг олгодог эдийн засгийн системтүүний хэмжээ, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны цар хүрээний дагуу нягтлан бодох бүртгэл. Үүний хэрэгжилт нь хамгийн бага мэдээллийн хэмжээнээс удирдлагын шийдвэр гаргахад шаардлагатай хамгийн их мэдээллийг олж авдаг гэсэн үг юм. Дараа нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь үүргээ гүйцэтгэдэг.
д) удирдлагын түвшний хоорондын харилцааны үндэс болох дотоод тайлангийн үзүүлэлтүүдийг бүрдүүлэх;
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны мэдээлэлд үндэслэн дотоод тайлагналын үзүүлэлтүүдийг байгууллагын доторх харилцааны систем болохуйц байдлаар бүрдүүлэх чадвартай.
Тэг түвшинд нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийг анхан шатны баримт бичиг, үндсэн болон туслах хэлтсийн тайланд тусгасан болно; эхний шатанд мэдээллийг нийлүүлэлтийн хэлтэс, гадаад хамтын ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн хэлтэс, борлуулалт, санхүүгийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэл, агуулахын хураангуй баримт бичигт бүлэглэсэн; дараагийн түвшинд тайлангийн хураангуй баримт бичгийг нэгтгэх, бүрдүүлэх ажлыг үйлдвэрийн удирдлагын функциональ хэлтэст (ерөнхий дизайнер, ерөнхий технологич, ерөнхий механик, боловсон хүчний хэлтэс, үйлдвэрлэл гэх мэт) гүйцэтгэдэг.
Хамгийн дээд түвшинд бүтцийн хэлтсээс хүлээн авсан хураангуй мэдээллийг нэгтгэн нэгтгэж, хэлтэсүүд - үйлдвэрлэл, диспетчерийн, эдийн засгийн төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн тайлангийн баримт бичиг болгон хувиргадаг. Тайлангийн агуулга нь тэдгээрийн зорилго эсвэл менежерийн албан тушаалаас хамаарна.
Нягтлан бодох бүртгэлийн шинжээчид нь:
- үйлдвэрлэлийн өртгийг тодорхойлох зорилгоор зардлын шинжилгээний тайлан;
- ирээдүйн зардлыг төлөвлөх тооцоо;
- ажлын үр дүнг үнэлэх үйлдвэрлэлийн хэлтсийн одоогийн үйл ажиллагааны тайлан;
- үйл ажиллагааны шийдвэр гаргах үйлдвэрлэлийн зардлын тайлан;
- урт хугацааны төлөвлөлт эсвэл урьдчилан таамаглахад зориулсан хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын тооцоонд дүн шинжилгээ хийх.
е) нягтлан бодох бүртгэлийн объектын талаар иж бүрэн мэдээлэл өгөх бүрэн байдал, дүн шинжилгээ;
Тайланд агуулагдах үзүүлэлтүүдийг дүн шинжилгээ хийхэд тохиромжтой хэлбэрээр танилцуулсан байх ёстой, нэмэлт аналитик боловсруулалт шаарддаггүй, урвуу синтез хийх шаардлагагүй (доодоос доош хүртэл). илүү өндөр түвшинудирдлага) журам.
Энэ зарчмыг зөрчих нь системийн өртөг нэмэгдэх, удирдлагын үр ашгийг алдахад хүргэдэг.
ж) нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогоор тогтоосон аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийг тусгасан давтамж;
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийг тусгасан бөгөөд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоог бий болгоход чухал ач холбогдолтой.
Удирдагчдад зориулсан мэдээлэл нь эрт орой хэзээ ч биш утга учиртай үед хэрэгтэй байдаг. Хугацаа багасгах нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлээс гаргаж авсан мэдээллийн үнэн зөв байдлыг мэдэгдэхүйц бууруулж чадна. Дүрмээр бол удирдлагын аппарат нь анхан шатны мэдээлэл цуглуулах, боловсруулах, эцсийн мэдээлэл болгон бүлэглэх хуваарийг тогтоодог.
з) зардал, санхүү, арилжааны үйл ажиллагааг удирдах төсвийн (тооцоо) аргын зарчим;
дээр ашигласан томоохон аж ахуйн нэгжүүдтөлөвлөлт, хяналт, зохицуулалтын хэрэгсэл болгон ашигладаг.
Төсвийн мөчлөг нь үйл ажиллагааны бүх чиглэл, хэлтсийн төлөвлөлтийн журамаас бүрдэнэ; бүх багийн дизайны шийдвэрийг нэгтгэн дүгнэх; төсвийн төслийг тооцоолох; төлөвлөгөөний хувилбаруудын тооцоолол, тохируулга хийх; эцсийн төлөвлөлт, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдал, төлөвлөсөн зүйлээс хазайлтыг харгалзан үзэх.
Тооцоолол (төсөв) нь үйлдвэрлэл, борлуулалт, хуваарилалт, санхүүжилтийг хамардаг. Тооцоолол нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгж, түүний хэлтсийн үйлдвэрлэлийн зардал, үйл ажиллагаанаас олсон орлого, хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн нийт ашиг, ашгийг тусгасан болно.
Эдгээр зарчмуудын хослол нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн системийн үр нөлөөг баталгаажуулдаг.
- Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго.
a) танилцуулга шаардлагатай мэдээлэлүйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны удирдлага, ирээдүйн шийдвэр гаргахад зориулсан аж ахуйн нэгжийн захиргаа;
б/бүтээгдэхүүний бодит өртөг, тогтоосон норм, стандарт, төлөвлөгөө, тооцооноос гарсан зөрүүг тооцох;
в) хөрөнгө оруулалтын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянах, шинэ технологи нэвтрүүлэх.
ДҮГНЭЛТ
Гүйцэтгэсэн ажлын үр дүнд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанарыг зардал, орлогын нягтлан бодох бүртгэл, стандартчилал, төлөвлөлт, хяналт, шинжилгээний нэгдсэн систем болгон харуулсан нь тодорхой байна. Энэ нь үйл ажиллагааны удирдлагын шийдвэр, аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн хөгжилд шаардлагатай мэдээллийг тодорхойлдог.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын чиглэлээр үйлдвэрлэлийн нөөцийн эргэлтээр тодорхойлогддог. Ийнхүү нягтлан бодох бүртгэлийн бүх системийн үндсэн зарчим бол зардал-орлогын зарчим юм.
Энэхүү тодорхойлолтыг үндэслэн зардал, орлогын бүртгэлийн системд дараахь бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлсон болно.
- ханган нийлүүлэх, худалдан авах үйл ажиллагаа;
- үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа;
- зардал ба үйлдвэрлэлийн зардал;
-санхүү, борлуулалтын үйл ажиллагаа;
- зохион байгуулалт, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа.
Байгууллагын хэмжээ, удирдлагын шийдвэр нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн системийг сонгоход нөлөөлдөг.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь байнгын төлөвлөлт, хяналт, үйл ажиллагааны удирдлагын шийдвэр гаргахад шаардлагатай бүх түвшний менежментийг мэдээллээр хангах зэрэг чиг үүргийг гүйцэтгэх үед удирдлагын зорилгод хүрдэг; дотоод тайлагнах замаар удирдлагын түвшин болон ижил түвшний үйлдвэрлэлийн янз бүрийн хэлтэс хоорондын дотоод харилцаа холбоог зохион байгуулах; эцсийн зорилгод хүрэхийн тулд дотоод хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлд хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ хийх; гүйцэтгэлийн бодит үр дүн, аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн хөгжилд дүн шинжилгээ хийх.
Практикт удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь удирдлагын үйл явцыг нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явцтай холбодог, учир нь энэ нь ижил объектуудтай байдаг: аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны явцад хүмүүсийн зохистой хөдөлмөрийг хангах үйлдвэрлэлийн нөөц; аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг бүрдүүлдэг эдийн засгийн үйл явц ба тэдгээрийн үр дүн. Удирдлагын бүх мөчлөгт гарч ирдэг удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн объектуудын багцыг түүний сэдэв гэж нэрлэдэг.
Аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн системд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн объектуудыг тодорхой техник, аргуудыг ашиглан тодруулдаг: баримт бичиг; бараа материал; үнэлгээ; бүлэглэл, хяналтын данс; төлөвлөлт, норм, хязгаарлалт; хяналт; шинжилгээ. Элемент бүр нь нягтлан бодох бүртгэлийн объектод тусад нь биш, харин удирдлагын зорилгыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн дотоод холболтыг зохион байгуулах системд нөлөөлдөг.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн систем нь удирдлагын зорилгод захирагддаг. Энэ нь дараахь зарчмуудыг баримталснаар үр дүнтэй байдаг.
- аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тасралтгүй байдал;
- төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлд нэгдсэн үзүүлэлт, хэмжих нэгжийг ашиглах;
- дотоод тайлагналын үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн бүтцийн хэлтсийн гүйцэтгэлийг заавал үнэлэх;
- удирдлагын янз бүрийн зорилгоор анхан шатны болон завсрын мэдээллийг тасралтгүй, давтан ашиглах;
- зардлыг хянах төсвийн (тооцоолсон) арга;
- мэдээллийн бүрэн бүтэн байдал, аналитик байдал;
- аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийг тусгасан мэдээллийн давтамж.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн онолын үндэс нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар, түүний агуулга, зорилго, байгууллагын зарчим, тогтолцооны тухай ойлголтыг нэгтгэдэг.
НОМ ЗҮЙ:
1. Б.Нидлс, Х.Андерсон, Д.Колдуэлл “Нягтлан бодох бүртгэлийн зарчмууд” 1997 он.
гэх мэт.................
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн- Байгууллагын аж ахуйн үйл ажиллагааны талаарх мэдээллийг цуглуулах, бүртгэх, нэгтгэн дүгнэх, танилцуулах, эдгээр үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянах, удирдах зорилгоор түүний бүтцийн хэлтэс, зохион байгуулалтын тогтолцоо.
Удирдлагын, санхүүгийн болон татварын нягтлан бодох бүртгэл нь нягтлан бодох бүртгэлийн дэд системүүд юм.
Нягтлан бодох бүртгэлийн дэд системийн хувьд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь нягтлан бодох бүртгэлийн аргыг ашигладаг. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл, математик, статистикийн аргуудыг ашиглаж болно. эдийн засгийн шинжилгээгэх мэт.
Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн системийн мэдээллийг ашигладаг тул удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл болон санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлд ижил төстэй зүйл олон байдаг. Энэ системийн хэсгүүдийн нэг нь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл, i.e. зардал, орлогыг бүртгэх, хэмнэлт, хэтрэлтийн талаарх мэдээллийг өмнөх үе, урьдчилсан тооцоо, стандарттай харьцуулан шинжлэх. Түүнчлэн удирдлагын шийдвэр гаргахад хоёр дэд системийн мэдээллийг ашигладаг.
Хариуд нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцооны чухал элемент юм. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанарыг тайлбарлахдаа үүнийг тэмдэглэх нь зүйтэй хамгийн чухал онцлогудирдлагын үйл явцыг нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явцтай холбох.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн гол зорилго нь тодорхой зорилгод хүрэх үүрэгтэй менежерүүдийг мэдээллээр хангах явдал юм үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүд. Ийм мэдээллийг бэлтгэх үйл явц нь санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлд ашигладаг мэдээллийг бэлтгэх үйл явцаас эрс ялгаатай байж болно.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн онцлог шинж чанаруудыг анхаарч үзвэл энэхүү нягтлан бодох бүртгэл нь дараахь зүйлийг хийдэг гэж дүгнэж болно.
✔ - үйлдвэрлэлийг удирдах, цаашдын шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээллээр захиргааг хангах;
✔ - бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн бодит өртгийн тооцоо, тогтоосон норм, стандарт, тооцооноос хазайх;
✔ - тодорхойлолтууд санхүүгийн үр дүнборлуулсан бүтээгдэхүүн эсвэл тэдгээрийн бүлгүүдийн хувьд шинэ технологийн шийдлүүд, хариуцлагын төвүүд болон бусад албан тушаал.
1.2 Удирдлагын болон санхүүгийн бүртгэлийн тогтолцооны харьцуулсан шинж чанар.
1. Мэдээллийн хэрэглэгчид
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл гэж заримдаа нэрлэдэг гадаад нягтлан бодох бүртгэл. Санхүүгийн тайлангийн хэрэглэгчид аж ахуйн нэгжийн гадна байрладаг уламжлалтай. Санхүүгийн тайлангийн мэдээлэл нь татварын алба, төсвөөс гадуурх сангууд, хувьцаа эзэмшигчид, зээлдүүлэгчид, боломжит хөрөнгө оруулагчид гэх мэт шаардлагатай.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл бол дотоод нягтлан бодох бүртгэл юм. Үүний үр дүнг зөвхөн аж ахуйн нэгжийн удирдлагын ажилтнууд ашигладаг.
2. хадгалах үүрэг
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл нь албан ёсны нягтлан бодох бүртгэл юм. Түүний засвар үйлчилгээ нь менежер хүссэн эсэхээс үл хамааран бүх байгууллагад заавал байх ёстой. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг зөвхөн шаардлагатай үед, удирдлага нь цуглуулсан мэдээллийг ашиглах үр ашиг нь түүнийг олж авах зардлаас их гэж үзсэн тохиолдолд л хийгддэг.
3. Нягтлан бодох бүртгэлийн дүрэм
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийг төрийн зохицуулалт, үндэсний стандарт болон бусад зохицуулалтын баримт бичгүүдээр хатуу зохицуулдаг.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх хэм хэмжээ, дүрмийг аж ахуйн нэгж өөрөө тогтоодог. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын ажилтнууд ямар ч зүйлийг дагаж мөрдөх боломжтой дотоод дүрэмэдгээр дүрмийн ашиг тусаас хамааран нягтлан бодох бүртгэл. Эдгээр дүрмийг зөвтгөх гол аргумент нь үүнээс ямар нэгэн ашиг тустай эсэх явдал юм.
4. Мэдээллийн үнэн зөв байдал
Мэдээлэл нь үнэн зөв байх ёстой санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлээс ялгаатай нь менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг хурдан өгөхийн тулд ойролцоо байж болно. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь өгөгдлийн хамаарал, уян хатан байдлыг чухалчилдаг.
5. Нягтлан бодох бүртгэлийн бүтэц
Нягтлан бодох бүртгэлийн бүтэц нь үндсэн тохиргоог ашиглахаас хамаарна. Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлд дараахь үндсэн тэгшитгэлийг ашигладаг.
хөрөнгө = өмч + өр төлбөр
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд мэдээллийн бүтэц нь хэрэглэгчийн хүсэлтээс хамаардаг. Аливаа удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн систем нь үндсэндээ хөрөнгө, зардал, орлого гэх мэт ангиллаар ажилладаг.
5.Нягтлан бодох бүртгэлийн цар хүрээ
Санхүүгийн тайланбүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи материалыг танилцуулах. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны чиглэл, бүтээгдэхүүний төрөл, бүтцийн хэлтэс гэх мэт мэдээллийг бэлтгэдэг.
6. Хугацаа хязгаарлагдмал эсвэл үр ашиг
Санхүүгийн бүртгэл нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн түүхийг тусгадаг. Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг төлөвлөлтийн үндэс болгон ашигладаг ч энэ нь "түүхэн" шинж чанартай байдаг.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн бүтэц нь түүхэн мэдээллийн хамт ирээдүйн тооцоо, төлөвлөгөөг агуулдаг.
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл нь "яаж байсныг", удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл "ямар байх ёстойг" харуулдаг.
7. Мэдээлэл оруулах давтамж
Санхүүгийн тайланг жилийн (зургаан сар, улирал) үр дүнд үндэслэн гаргадаг.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд тайланг шаардлагатай бол (сар, долоо хоног, өдөр бүр, зарим тохиолдолд нэн даруй) бэлтгэдэг.
8. Нууцлал
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь нууц биш, олон нийтэд нээлттэй байдаг, учир нь гадаад хэрэглэгчдэд үйлчлэх зорилготой.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны нарийн ширийн зүйлтэй холбоотой тул маш нууц байдаг (энэ нь худалдааны нууц юм).
9. Нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь зорилгодоо хүрэх хэрэгсэл (байгууллагын менежерүүдэд хангалттай мэдээлэл өгөх) юм.
Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл нь өөрөө зорилго юм (гадны хэрэглэгчдэд зориулсан санхүүгийн тайланг бэлтгэх).
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн хөгжил нь зардлын бүртгэлээс үүдэлтэй. Тиймээс "Үйлдвэрлэлийн зардлын нягтлан бодох бүртгэл, бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээний) өртгийг тооцоолох" хэсэг нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн хамгийн чухал хэсгүүдийн нэг юм. Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн салшгүй хэсэг юм.
Үйлдвэрлэлийн нэгжийн өртөг нь ихэнх шийдвэрийн үндэс болдог, жишээлбэл:
✔ - ямар бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг үргэлжлүүлэх, зогсоох;
✔ - өөрөө үйлдвэрлэх эсвэл шаардлагатай бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг худалдаж авах;
✔ - бүтээгдэхүүнд ямар үнэ тогтоох;
✔ - шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авах эсэх;
✔ - үйлдвэрлэлийн технологи, зохион байгуулалтыг өөрчлөх эсэх гэх мэт.