Brykin Arsenie Valerievici. Sergey Sorokin și Arseny Brykin - despre producția de software în Rusia
Marina Kalinina: Și acum rubrica noastră obișnuită „Politica industrială”. Vorbim despre întreprinderi rusești care activează în țara noastră și chiar produc produse foarte competitive. Astăzi avem o companie neobișnuită. Ceea ce fac ei nu poate fi atins cu mâinile noastre, dar ne conectăm cu produsele lor și le folosim în fiecare zi Viata de zi cu zi. Aceasta este compania Eremex, produce produse de muncă mentală, acesta este software. Azi sunt în vizită CEO Compania Eremex Sergey Sorokin și Arseny Brykin, director general adjunct al companiei Ruselectronics, membru al consiliului de administrație al Uniunii Inginerilor Mecanici din Rusia, șeful programului federal „Munca în Rusia”. Aceste industrii sunt atât de strâns legate încât este imposibil să ne imaginăm cum una nu poate exista fără cealaltă. Să ne uităm la povestea pe care am filmat-o la Eremex, apoi vom vorbi în studio.
(PLOT.)
Marina Kalinina: Oameni atât de minunați lucrează pentru tine, cu simțul umorului și autoironie. Foarte buni baieti. Nu am putut arăta produsul sau explica ce este acesta. Spune-ne la ce se folosește, ce se produce?
Serghei Sorokin:În practică, vorbim despre așa-numitele sisteme de proiectare asistată de calculator CAD, iar în acest caz vorbim de electronică CAD, adică este un fel de software specializat conceput pentru proiectarea diverselor dispozitive electronice. Acest sistem CAD include diverse elemente, în special proiectarea circuitului menționat aici, un editor de bibliotecă de componente, design topologic, ieșirea programului de control corespunzător pentru mașinile CNC pentru producție. Adică, oferim un ciclu de proiectare electronică end-to-end. Și s-a întâmplat că în Rusia suntem acum, probabil, singura companie care se ocupă de acest lucru în special ca crearea unui produs software comercial, CAD end-to-end pentru electronice.
Marina Kalinina: Arsenie, atunci o întrebare pentru tine. Încă încerci cumva să folosești programe rusești în dispozitivele tale electronice, articolele pe care le produci sau rămânem cu cele străine deocamdată?
Arsenie Brykin:Bineînțeles că încercăm. Singurul lucru aici este că trebuie să subliniem o perioadă destul de lungă în care am ratat foarte multe din punctul de vedere al dezvoltării industriale, precum și acele mașini UE pe care atât standardizarea, cât și procesele planificate au fost deja efectuate la radio-electronic. întreprinderi, precum sisteme tehnologice, sisteme automate de control al proceselor, conectându-le cu CAD, și chiar sisteme de salarizare. La acele întreprinderi radio-electronice în care am păstrat acest lucru, sistemele despre care vorbește colegul meu sunt destul de potrivite și încercăm să le implementăm corect. O altă întrebare este ce să faci un sistem radio-electronic modern - iar holdingul nostru produce o linie întreagă de diverse componente, produse, dispozitive și sisteme - ai nevoie de un număr extrem de mare de sisteme CAD, biblioteci legate între ele, elemente care necesită să fie dezvoltat de mulți ani și să se lege sistematic atât între ele, cât și cu echipamentele pe care aceasta este produsă. Prin urmare, desigur, îl folosim, lucrând la acest subiect cu Ministerul Industriei și Comerțului, introducând software-ul autohton și, literalmente, astăzi s-a deschis o conferință de specialitate" Tehnologia de informațieîn Complexul Industrial de Apărare”, unde discutăm activ despre asta, împărtășim experiența noastră în acest sens. Dar nu mă voi ascunde, sunt multe probleme aici, iar acesta este un drum lent pe care trebuie să îl parcurgem împreună cu dezvoltatorii.
Marina Kalinina: Dar și procesul de dezvoltare în sine este lent. La urma urmei, a fost în dezvoltare de ani de zile. Cât timp a dezvoltat software-ul nostru intern la care lucrați?
Serghei Sorokin:Este în dezvoltare de mai bine de 10 ani, iar una dintre componente, așa-numitul router topologic plăci de circuite imprimate, a fost în dezvoltare de la începutul anilor 1990. Acesta este un produs cu adevărat intensiv în știință, care necesită mult timp pentru a se dezvolta. Când am început această afacere, mulți au fost surprinși: "De ce aveți nevoie de asta? Există software gratuit pe piață", pentru că mai avem rămășițe din mentalitatea din vremea sovietică că nu trebuie să plătiți pentru programe, cel puțin nu trebuie să plătești mult. Acum, acest lucru se schimbă, dar, cu toate acestea, acest factor joacă și el un rol.
Dacă pentru CAD mecanic avem aproximativ 80% din software importat în țară, atunci pentru CAD-ul electronic, pentru CAD-ul electronic se importă aproape 100%, așa că aici trebuie făcut multe pentru a schimba această situație.
Marina Kalinina: Spui că programele se dezvoltă de 10 ani. Din ce este de trăit în această perioadă? Oamenii trebuie să mănânce, angajații trebuie hrăniți. Sunt atât de talentați și deștepți.
Serghei Sorokin:În practică, acest factor a dus la faptul că dacă mai devreme toată lumea întreprindere mare, majoritar de stat, avea propriul departament CAD, avea propriile realizări, dezvoltări, aproape toate au murit de-a lungul timpului și practic nu a mai rămas nimeni. Dar am fost norocoși că am reușit să câștigăm puțini bani prin dezvoltarea de software personalizat și, în plus, avem un investitor strategic, grupul de companii Prosoft, care a susținut acest proces de dezvoltare atât de mult timp.
Marina Kalinina: Ce trebuie făcut pentru a rezolva programul acestor software-uri rusești, autohtone, acest software? De ce atât de puține companii doresc să investească în acest lucru și să-l dezvolte? Ce, nu avem destule capete deștepte?
Arsenie Brykin:Sunt o mulțime de capete deștepți, sunt mulți și există o luptă pentru ei. Un număr foarte mare de absolvenți ai universităților noastre de specialitate sunt bucăți gustoase, angajați gustoși pentru concurenții noștri. Dacă te uiți la dezvoltatorii străini - și Huawei , și centre IT Boeing și IBM , - cele mai mari și mai eficiente centre, în mod ciudat, lucrează în Rusia pe creierul nostru. Ei sunt în Voronezh și în toată țara în astfel de centre educaționale științifice precum Tomsk, Novosibirsk și Sankt Petersburg. Prin urmare, răspunsul meu la subiectul cum să inversez acest lucru este voința statului, abordarea corectă a personalului și munca sistematică pe termen lung. Această problemă nu poate fi rezolvată în unul sau doi ani. Produse competitive precum Sinopsis, Mentor Graphics , dacă este convertit în ore de om, aceasta înseamnă o cheltuială uriașă a muncii intelectuale umane. Și este imposibil să spui pur și simplu că „Vom face asta acum” și în două zile depășim acest decalaj. Acesta este un proces foarte lung care nu poate fi implementat fără politica guvernamentală, în care punct important trebuie să existe o componentă de personal.
Ce învață elevii noștri? În anii 1990 și 2000, mulți rectori au aplaudat și s-au bucurat când companiile străine au deschis laboratoare. Dar, după ce a învățat în aceste laboratoare de la MTUSI, Bonch-Bruevich și alte universități specializate, creierul formatat reproduce acest lucru la locul de muncă. Dacă un student a fost instruit în CAD străin, atunci este ușor de imaginat că, în calitate de angajat al întreprinderilor noastre, al corporației noastre, va folosi CAD străin. Prin urmare, personal, din nou personal și prezență în laboratoare și universități.
Marina Kalinina: Cât de departe suntem astăzi de restul lumii? Putem compensa acest eșec?
Arsenie Brykin:Nu aș spune că am rămas în urmă în toate, pentru că dezvoltatorii noștri sunt încă cei mai talentați și sunt capabili să depășească hardware-ul și sisteme software maxim. La urma urmei, ce se poate face pe procesoare super-rapide sau DAC, dezvoltatorii noștri reușesc să facă pe o altă generație de sisteme software și hardware datorită ingeniozității lor. În ceea ce privește mijloacele de producție - în acest caz CAD - aceasta este ani lungi munca intelectuală, iar aici decalajul este destul de grav.
Marina Kalinina: Simțiți sprijinul guvernului?
Serghei Sorokin:Aș dori să ating mai întâi subiectul lag-ului. În general, suntem încă în urmă în ceea ce privește funcționalitatea și setul de caracteristici în comparație cu jucătorii de top, aceștia au fost deja menționați aici. Suntem mai ales în urmă în zona grele Solutii PLM. Acesta este managementul ciclului de viață al produsului ), sistem de control ciclu de viață produs, care include atât CAD, cât și sistemul de management al documentelor și Procese de producție, automatizare și așa mai departe.
Arsenie Brykin:Și chiar și funcțiile logistice asociate cu lanțul de aprovizionare pentru a produce acel produs.
Serghei Sorokin:Toate acestea sunt monitorizate până la repararea produselor în garanție, totul în sistemul de vârf. Iată principalii jucători Siemens, Dassault . Aici suntem și noi cu mult în urmă. Dar, încetul cu încetul, situația se schimbă. Dacă vorbim despre noi, atunci unele dintre instrumentele noastre ca parte a sistemului nostru CAD nu sunt în niciun fel inferioare producătorilor străini de top. Desigur, din punct de vedere al sprijinului de stat, este, în orice caz, necesar, deoarece aici, pe de o parte, este necesară stimularea cererii de software autohton, iar aici asistența de stat poate fi foarte utilă și este în curs de implementare. Și poate sprijin direct de la producători software Nici n-ar strica. În principiu, este produs destul de fragmentar, dar unele sistem unificat nu simțit.
În 2014, a existat un program destul de ambițios sub auspiciile Ministerului Telecomunicațiilor și Comunicațiilor de Masă pentru a crea software de inginerie; s-au format chiar și consorții de producători autohtoni de software care erau gata să se implice în această activitate, dar, din păcate, programul a fost inghetat deocamdata din lipsa resurselor de la stat pentru aceste activitati .
Marina Kalinina: Unul dintre consumatorii, după cum am înțeles, ai produselor dumneavoastră este, până la urmă, Complexul nostru Militar-Industrial (MIC). Cooperați cu ei, sunt interesați să dezvolte software rusesc? După cum am înțeles, acum toate acestea sunt străine. Chiar și din motive de securitate, înlocuirea importurilor.
Serghei Sorokin:Da, sunt interesați, cel puțin la nivel de top management și directori, pentru că există într-adevăr probleme de dependență de import și, într-adevăr, organizațiile noastre de conducere în acest domeniu încearcă să rezolve această problemă prin înlocuirea importurilor și căutând software rusesc adecvat. Un alt lucru este că există încă o anumită inerție. S-a menționat deja aici că, începând din perioada studenției, oamenii se obișnuiesc să folosească software-ul importat într-un mod familiar. Și aici această inerție trebuie să fie ruptă, iar acest lucru nu este ușor. Prin urmare, în acest sens, lucrăm cu universitățile noastre, suntem gata să oferim software gratuit, materiale didactice pentru a organiza un fel de proces educațional folosind software-ul autohton.
Problemele de securitate ale complexului militar-industrial sunt îngrijorătoare, deoarece mulți producători de software importat declară direct că „Monitorim acțiunile utilizatorilor noștri prin Internet”. Multe pachete sunt lansate și licențiate online pe servere străine. Și un cunoscut de-al meu, care lucrează pentru una dintre cele mai importante companii IT din America, a spus că Departamentul de Stat a discutat de fapt ideea extinderii vânzării de software de inginerie în Rusia. Și software-ul de inginerie este baza progresului și a oricărei dezvoltări.
Marina Kalinina: Dacă vorbim despre pregătirea personalului pentru lucrări ulterioare atât în domeniul dumneavoastră, cât și în domeniul creării acestor plăci în industria electronică...
Arsenie Brykin:Avem multe în comun.
Marina Kalinina: …din moment ce sunteți șeful programului federal „Munca în Rusia”, este foarte global, ce se întâmplă? Sunt studenții și școlarii interesați să meargă în industrie pentru a lucra și sunt gata, deoarece sunt instruiți în universități și institute? Probabil o întrebare pentru tine, pentru că atât tu, cât și tu recrutați personal.
Arsenie Brykin:Trebuie să începem, și începem să lucrăm atât pe segmentul de masă, cât și împreună cu Academia de Științe, cu Alferov, cu centrul său, cu MEPhI RAS. Trebuie să începeți cu copii foarte mici de 6-7 ani. Chiar și atunci, sunt vizibile acele minți viitoare care sunt capabile să gândească în logică ternară și acele tipuri de calcule pe care le-a predat matematica obișnuită. liceu, neimplicat. Selecția stelelor trebuie să înceapă de la o vârstă foarte fragedă.
În ceea ce privește visele, acestea sunt formate conform legilor psihologiei în zona de 7-12 ani. Și în cadrul federal...
Marina Kalinina: Ce înțeleg ei la 7 ani?
Arsenie Brykin:Ei înțeleg multe. Fiul meu are șase ani și își dorește deja să fie inginer militar, producând vehicule aeriene fără pilot avioane, știe deja cum funcționează, iar la expoziția doar a standurilor Almaz-Antey nu a putut pleca mult timp, studiind cum funcționează totul. Și cu creierul înțelege că acest lucru este interesant pentru el. Până la vârsta de 12 ani, se formează un vis, iar apoi sarcina noastră este să realizăm acest vis.
Și al treilea punct, care este decis de programul federal „Munca în Rusia” - atunci când ați orientat un cetățean în creștere către o profesie, ați format un vis în el, el și l-a format - nu pierdeți din vedere acest vis, aduceți la nivelul unui profesionist și fă-o astfel încât să aleagă în mod conștient să lucreze firma ruseasca, în electronice rusești, în Almaz-Antey, în producătorii ruși de CAD, au făcut această alegere în mod conștient și nu s-au schimbat la concurenții noștri de la granițele de vest sau de est și ne-au creat concurență, chiar dacă ne aflăm pe teritoriu Federația Rusă. Lupta pentru minți, pentru cei care sunt vedete la olimpiadele rusești pentru școlari și elevi, are loc încă de la o vârstă fragedă; de la 10-12 ani sunt vizibili acei viitori Mendeleev și Lomonosov, pentru care începem deja să luptăm. Și e bine că au început să lupte. Anterior, le-am dat pur și simplu și chiar am plătit bani pentru programe de internship finanțate de guvern, în esență împachetând creierele și dându-le concurenților noștri străini.
Marina Kalinina: Cei care au lucrat acolo de ceva timp revin sau asta este o problemă?
Serghei Sorokin:Sunt cei care se întorc. Am avut cel puțin doi oameni care au lucrat care s-au întors. Sunt oameni care au venit la noi de la concurenții noștri care au lucrat, de exemplu, în același Mentor Graphics , V companii străine. Au venit.
Arsenie Brykin:În plus, lucrează pe teritoriul Rusiei, dar pentru concurenți străini.
Serghei Sorokin:Apropo, în birourile externe ale dezvoltatorilor de top CAD, o mulțime de oameni din Rusia și Ucraina lucrează, inclusiv în poziții de conducere. Prin urmare, chiar avem creier bun, sistemul de învățământ la un moment dat a fost conceput tocmai pentru a ridica acest gen de stele, dar există o problemă, pentru că a găsi un specialist bun nu este atât de ușor, și totul începe cu educație. Aici trebuie să investim mult efort în sistemul de învățământ.
Marina Kalinina: A venit întrebarea: „Software-ul tău este solicitat în străinătate?” A venit din regiunea Perm. Vindem ceva acolo?
Serghei Sorokin:Avem clienți în Japonia, America și Europa.
Marina Kalinina: Chiar și în Japonia le comandă pe ale noastre?
Serghei Sorokin:Da. Japonezilor le place să încerce ceva foarte specific și interesant. Există însă și un proiect destul de serios legat de proiectarea propriilor microcircuite, unde, poate, vom face niște lucrări la comandă pentru un client japonez.
Marina Kalinina: Mult succes in toate eforturile tale. Cred că vom vorbi de mai multe ori despre acest subiect, pentru că subiectul este amplu, voluminos și foarte interesant.
De când am început emisiunea noastră astăzi cu oameni, vreau să termin cu oamenii. Să ne uităm la portretele de producție, le-am numit noi, ale oamenilor care fac acest software rusesc, ale acestor minți. Și îți mulțumesc că ai venit astăzi în studio. Serghei Sorokin a fost invitatul nostru, directorul general al companiei Eremex, Arseny Brykin, director general adjunct al companiei Ruselectronics, membru al consiliului de administrație al Uniunii Inginerilor Mecanici din Rusia. Mulțumesc.
Educaţie
În 2000 a absolvit facultatea de inginerie radio din Vladimirsky universitate de stat
În 2003 l-am primit pe al doilea educatie inaltaîn direcţia „Managementul într-o organizaţie. Management financiar»
În 2006 a obţinut gradul de Candidat la Ştiinţe Economice
În anul 2009 și-a susținut teza de doctorat pe tema „Influența logisticii inovatoare asupra formării și implementării politicii industriale” și a primit o diplomă academică - Doctor în Științe Economice
Activitatea muncii
|
11.2017 – până în prezent |
Director pentru Comunicații Externe al Ruselectronics JSC, Doctor în Economie |
|
03.2011 – până la 11.2017 |
JSC Russian Electronics, director general adjunct pentru dezvoltare strategică, implementare programe guvernamentale, Director General Adjunct - Secretar de Stat al Ruselectronics SA |
|
03.2009 – 03.2011 |
Director Relații cu Autoritățile puterea statului OJSC „Comstar - United Telecommunication Systems” |
|
07.2008 – 03.2009 |
Ministerul Industriei și Comerțului al Rusiei, Departament industria construcţiilor navaleși tehnologie marină. Șef Departament Economie și Prognoză |
|
08.2004 - 07.2008 |
Ministerul Industriei și Energiei al Rusiei, Specialist șef, consultant principal, consilier principal, șef adjunct al departamentului Departamentului Reglementare Tehnică și Metrologie |
|
12.2003 - 09.2004 |
SA „Uzina de Construcție de Mașini Murom”, șef departament planificare și economie |
|
09.2000 - 10.2003 |
Banca de Economii a Federației Ruse, inginer șef electronic, inginer al departamentului de informatică și automatizare bancară |
Activitate socială
Președinte al Consiliului de Coordonare al Dezvoltatorilor și Producătorilor echipamente radio-electronice, baza de componente electronice și produse de inginerie mecanică ale Uniunii inginerilor mecanici ruși LLC
Vicepreședinte al Subcomisiei pentru Dezvoltarea Industriei Radioelectronice a Comisiei Camerei de Comerț și Industrie a RF dezvoltare industriala
Doctor în Științe Economice, expert în macroeconomie și metodologie pentru formarea și modernizarea zonelor libere controlat de guvern dezvoltare industrială și economică bazată pe abordări inovatoare și logistice.
Este autorul a peste 100 de publicații științifice despre management, politică industrială și logistică, inclusiv. șapte monografii (ultima a fost publicată în 2014 cu tema „Logistica secolului XXI și un singur spațiu informațional eurasiatic”). În fiecare an participă la conferințe științifice și industriale și se implică activ în predare.
Grad academic: Doctor în Științe Economice
participant la enciclopedia „Oameni de știință celebri”
1. Educație:
În 2000 Absolvent al departamentului de inginerie radio a Universității de Stat Vladimir. În 2003 a primit o a doua studii superioare în direcția „Management într-o organizație. Management financiar". În 2006 a obţinut gradul de Candidat la Ştiinţe Economice. În anul 2009 și-a susținut teza de doctorat pe tema „Influența logisticii inovatoare asupra formării și implementării politicii industriale” și a primit o diplomă academică - Doctor în Științe Economice.
2. Domeniul de interese științifice și sfera activității științifice:
Unul dintre experții de top în macroeconomie; logistică; teoriile dezvoltării pe termen lung a economiei ruse în condiții globale schimbări tehnologice; metodologie pentru formarea unei zone de liber schimb și a unui spațiu economic și informațional comun în cadrul Uniune vamală; modernizarea managementului public al dezvoltării industriale și economice bazată pe abordări inovatoare și logistice.
3. Funcții științifice și administrative ocupate:
Director general adjunct pentru Dezvoltare Strategică, Implementarea Programelor de Stat al SA Ruselectronics a Corporației de Stat Rostec.
Șef al Centrului de Cercetare a Problemelor de Infrastructură în Economie, ITKOR.
4. Participarea la consilii științifice, comisii, comitete editoriale:
Brykin A.V. este membru al consiliului de disertație de la Universitatea Tehnică de Chimie din Rusia, care poartă numele. Mendeleev, membru al Academiei de Științe Militare a Federației Ruse și al consiliului de disertație de la ITKOR etc.
5. Activități științifice și pedagogice:
Brykin A.V. desfășoară activități științifice și pedagogice active în formarea specialiștilor de specialitate universitară profesională superioară și postuniversitară la Universitatea Rusă de Tehnologie Chimică numită după. Mendeleev, Universitatea de Stat din Moscova. Lomonosov, MIET, RUDN, MEPhI etc.
6. Activitati sociale:
Brykin A.V. este președintele Consiliului de coordonare al dezvoltatorilor și producătorilor de echipamente radio-electronice, bază de componente electronice și produse de inginerie mecanică al Uniunii inginerilor mecanici ruși LLC; Vicepreședinte al Subcomisiei pentru Dezvoltarea Industriei Radioelectronice a Comisiei de Dezvoltare Industrială a Camerei de Comerț și Industrie a RF; membru al consiliului de experți pentru dezvoltarea întreprinderilor complexului militar-industrial din cadrul Comitetului pentru industrie al Dumei de Stat a Federației Ruse etc.
Publicații științifice:
Brykin A.V. este autorul a peste 100 de publicații științifice despre management, politică industrială și logistică, inclusiv opt monografii: „Formarea politicii industriale bazate pe logistică” (2007); „Dezvoltarea inovatoare a industriei ușoare” (2007); „Transformarea politicii industriale și a managementului ținând cont de abordări inovatoare și logistice” (2007); „Modernizarea managementului dezvoltării industriale ținând cont de abordările logistice” (2008); „Transformarea politicii industriale și a managementului ținând cont de abordările inovației și logisticii” (2008); „Inovație, industrie, logistică” (2011); „Infrastructura informatică și logistică a piețelor de bunuri și servicii. Regulament guvernamental, metode, tehnologii și instrumente” (2012); „Logistica secolului 21 și un singur spațiu informațional eurasiatic” (2014). Rezultatele cercetării sunt solicitate de către guvern, o serie de ministere și departamente federale, administrațiile regionale ale Federației Ruse, precum și întreprinderile și structurile integrate ale diferitelor industrii.
În cadrul întâlnirii s-au discutat, de asemenea, aspecte legate de asigurarea substituirii importurilor și diversificării produselor întreprinderilor din industria electronică și radio-electronică. În special, participanții la întâlnire au discutat despre principalii factori legislativi și de reglementare care determină starea și perspectivele de dezvoltare a industriei, precum și inițiativa de a atribui legislativ Ministerului Industriei și Comerțului al Federației Ruse funcțiile unui client de stat. pentru dezvoltarea, producerea, utilizarea, standardizarea și asigurarea calității componentelor electronice pentru arme, echipamente militare și speciale.
„Decizia Consiliului este o recunoaștere a rezultatelor activităților Consiliului de coordonare al dezvoltatorilor și producătorilor de echipamente electronice, componente electronice și produse de inginerie mecanică, care funcționează în structura SoyuzMash sub conducerea mea. Mai avem mult de lucru pentru a dezvolta cadrul legislativ și de reglementare în industria radio-electronică, în special, formarea modificărilor la Legea federală nr. 275 și propuneri de stabilire a prețurilor produselor în cadrul ordinului de apărare de stat, ” a spus A. Brykin.
În 2017, Consiliul intenționează, de asemenea, să elaboreze reglementări pentru formarea stocurilor de siguranță și utilizarea componentelor electronice de fabricație străină, a adăugat el.
A. Brykin a remarcat, de asemenea, că Consiliul de experți al comitetului de profil al Dumei de Stat a apreciat foarte mult rezultatele programului federal „Munca în Rusia!” și evenimente ale holdingului Ruselectronics pentru a atrage tineri specialiști în industrie.
În special, la întâlnire a participat directorul adjunct al Departamentului Industriei Radioelectronice al Ministerului Industriei și Comerțului, Pavel Kutsko, directorul general al Corporației Unite de Fabricare a Instrumentelor a Corporației de Stat Rostec, Alexander Yakunin.
Consiliul de experți pentru dezvoltarea industriei electronice și radioelectronice este un organism consultativ permanent pentru sprijin științific, juridic, expert și de informare și consultanță pentru activitățile Comitetului Dumei de Stat al Federației Ruse pentru politică economică, industrie, dezvoltare inovatoare și antreprenoriat . Acționând pe bază de voluntariat, Consiliul asistă Comitetul în pregătirea proiectelor legi federale privind sprijinul legislativ pentru dezvoltarea întreprinderilor din industria radio-electronică. Sarcinile Consiliului includ analiza stării și dezvoltării industriei radio-electronice, studierea experiență străină, pregătirea recomandărilor pentru elaborarea și examinarea proiectelor de lege aferente domeniului de bază. Consiliul include 29 de reprezentanți ai organizațiilor de vârf și ai întreprinderilor de electronice radio.