Önemli an.

İNSAN PROGRAMI

“Beş Yıllık Kalkınma Planı” Sverdlovsk bölgesinin önümüzdeki yıllara yönelik bir kalkınma planıdır. Bu program Sverdlovsk bölgesinin ekonomisini büyütmeyi ve Ural sakinlerinin yaşam kalitesini iyileştirmeyi amaçlıyor. Proje, Sverdlovsk şehirlerinin sorunlarını mümkün olduğunca hızlı ve etkili bir şekilde çözmek için bölgesel ve yerel bütçelerin yeteneklerini birleştirmelidir.

Beş Yıllık Kalkınma Planı'nın getirmesi gerekenler Sverdlovsk bölgesi Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları arasında lider bir konuma gelmek ve bunun sonuçta bölge sakinlerinin refahı üzerinde olumlu bir etkisi olacaktır.

Kışın Evgeny Kuyvashev, gerçekten popüler hale gelmesi gereken bir programın geliştirilmesini ve uygulanmasını emretti: Bu programa yalnızca hükümet yetkilileri tarafından değil, aynı zamanda girişimciler, sosyal aktivistler ve aktif sivil konumdaki Sverdlovsk bölgesi sakinleri tarafından da önerilerde bulunuldu. Tüm girişimler analiz edildi ve özetlendi.

Programın amacı Sverdlovsk bölgesinin olumlu gelişme eğilimlerini pekiştirmek, rekabet avantajları Evgeny Kuyvashev, Uralların sosyal refahının ve refahının büyümesi için koşullar yarattığını açıklıyor.

15 Mayıs'ta Beş Yıllık Plan konseptinin tartışıldığı bir toplantı yapıldı. Vali vekili, bugün net bir resme sahip olmanın gerekli olduğunu belirtti: bölgesel yetkililerin Sverdlovsk bölgesinin ilerlemesini nasıl, hangi kaynaklarla ve hangi zaman çerçevesinde sağlayacağı. İnsan potansiyelinin geliştirilmesine ve bölgede Sverdlovsk sakinleri için konforlu yaşam koşullarının yaratılmasına özellikle dikkat edilmelidir.

Beş Yıllık Kalkınma Planı konseptinin yapısı beş ana doğrultudan oluşmaktadır. Bu, insan potansiyelinin korunması ve geliştirilmesi, bölge ekonomisinin geliştirilmesi, rahat ortam ikamet, küçük ve orta ölçekli işletmelerin geliştirilmesinin yanı sıra sivil toplumun ve yerel yönetimin geliştirilmesi.

Bu alanların her birinin beş ana adımdan oluşması ve beş göstergeye göre değerlendirilmesi beklenmektedir. Programı uygularken en büyük beş şeye odaklanılması önerilmektedir. öncelikli projeler Sverdlovsk bölgesi valisi tarafından denetlenir: “Sverdlovsk bölgesi uluslararası kongre ve sergi faaliyetlerinin merkezidir”, 2018 FIFA Dünya Kupası, bölgesel kalkınma, “Beş çığır açan endüstriyel proje” (küçük havacılığın geliştirilmesi, uçak üretimi dahil) tüketim malları) ve “ Ural Mühendislik Okulu".

Ural Mühendislik Okulu'na gelince, zaten federal düzeye ulaştı. Başkan Vladimir Putin tarafından büyük övgüyle karşılandı.

Onlarca yıldır işgücü piyasasında bu tür insanların, bugün talep gören birinci sınıf uzmanların eksikliğini yaşıyoruz. Ve endüstriyel potansiyelimizin merkezlerinden biri olan Sverdlovsk bölgesinde böyle bir çalışma yürütüyor olmanız çok büyük, çok iyi," diye belirtti devlet başkanı Vali Evgeny Kuyvashev ile yaptığı toplantıda.

PROGRAM İKİNCİ METRO HATTI YAPIMINA YARDIMCI OLACAK

Beş Yıllık Kalkınma Planının geliştirilmesi ve uygulanmasının tüm aşamaları uzman topluluğunun ve Sverdlovsk bölgesi sakinlerinin doğrudan katılımıyla gerçekleşecek. Evgeny Kuyvashev, yakın gelecekte Sverdlovsk bölgesi çevresinde bir dizi gezi planladığını, burada bölge sakinleriyle yaptığı toplantılarda onlardan hızlı bir şekilde geri bildirim alabileceğini belirtti.

Bu arada Yasama Meclisi Başkanı Lyudmila Babushkina, kolordu yardımcılarıyla bir toplantı teklifiyle Evgeny Kuyvashev'e yaklaştı. Ona göre, milletvekillerinin Beş Yıllık Kalkınma Planı'nın uygulanmasına yönelik belirli yasal mekanizmalar üzerinde daha fazla çalışmaları gerekecek ve gelecek programın konsepti hakkında ilk elden bilgi almaları gerekecek. Bölge başkanı bu teklifi uygun görerek kabul etti.

Beş Yıllık Plan, bölgedeki çeşitli yaşam ve faaliyet alanlarından temsilcilerden alınan 300'den fazla teklife dayanıyordu. Sonuç olarak programın “çerçevesi” oluşturuldu.

Ural uzmanları, program konseptinin çok modern ve gerekli göründüğünü söylüyor. - Sadece hedef rakamlara ulaşılması değil, her vatandaşın yaşamının iyileştirilmesi amaçlanıyor. Bu amaç ve hedeflerin çoğu gerçekçidir.

Federasyon Konseyi Üyesi Arkady Chernetsky hazır olduğunu ifade etti daha fazla işbirliği yeni bir programın geliştirilmesi üzerine ve zaten birkaç önerisini dile getirdi. Bunlar, vatandaşların harap ve harap konutlardan yeniden yerleştirilmesinin yanı sıra küçük imalat işletmelerinin gelişmesiyle de ilişkilidir. Senatöre göre, program planlarına çevredeki küçük işletmelerden oluşan bir ağ oluşturmanın yansıtılması gerekiyor. büyük iş- Dünyanın bütün gelişmiş ülkelerinin izlediği yol budur.

Yekaterinburg yönetiminin başkanı Alexander Yakob, sunulan konseptte en iyi planlama geleneklerinin sürekliliğine dikkat çekti. Bunun inşa etmeyi mümkün kıldığını söylüyor etkili çalışma bölgesel kalkınma hakkında.

Devletimizin tarihinde beş yıllık planlar olmuştur ve halk bunların bilincindedir. Alexander Yakob, yetkililerin orta vadeli planlama uygulaması gerektiğine, dolayısıyla “Beş Yıllık Kalkınma Planı”nın iyi, zamanında ve yetkin bir adım olduğundan emin.

ONF'nin Sverdlovsk bölgesindeki bölgesel yürütme komitesi başkanı Zhanna Ryabtseva, Yekaterinburg'da metro inşaatına devam edilmesi konusunu gündeme getirdi. Sonuçta, bu konu yalnızca Uralların başkenti sakinleri için değil, aynı zamanda tüm Sverdlovsk sakinleri için de hayati önem taşıyor.

“Beş Yıllık Kalkınma Planı, Beş Yıllık İyilik Planıdır.” Bu isim altında Krasnoturinsk'te Sverdlovsk Bölgesi Sağlık Bakanı Andrei Tsvetkov tarafından başlatılan Kuzey İdari Bölgesi sağlık çalışanları forumu düzenlendi. Foruma sendika kuruluşlarının temsilcileri, bölgedeki Tabipler Odası, bölgedeki Paramedikal İşçiler Birliği, kamu konseyleri ve sağlık kurumları gazileri konseylerinin yanı sıra dünyanın dört bir yanından tıp camiasının en iyi temsilcileri katıldı. Serov dahil Kuzey İdari Bölgesi. Bu forumun pek çok amacı ve hedefi var, ancak her şeyden önce organizatörler, Sverdlovsk bölgesi valisinin "Beş Yıllık Kalkınma Planı" programında toplanan öncelikli bölgesel projeler hakkında sağlık çalışanlarına bilgi sunmaya çalışıyor. İlk forumun Pervouralsk'ta yapıldığını belirtiyoruz. Genel olarak bu tür toplantılar bölgenin tüm idari ilçelerinde gerçekleştirilecek.

“Bu benzersiz bir format. Başhekimden astsubayına kadar her sağlık çalışanının sağlık personeli hastaya daha yakın olanlar - bugün sağlık hizmetlerinin nasıl geliştiğini, ne gibi başarıların olduğunu anladılar, Sverdlovsk sağlık hizmetleri çığır açıcı başarılara sahip, böylece herkes devasa bir sağlık makinesinin sadece bir dişlisi değil, aynı zamanda değişikliklerin bir katılımcısı gibi hissediyor.

Sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesine yönelik çalışmalarda önemli bir yer personel meselesi ve özellikle kırsal kesimde çalışanlar olmak üzere uzmanlara destek. Irina Levina'ya göre bugün, dedikleri gibi, eğitimin ikinci yılından itibaren pratik sağlık hizmetlerinde istihdam yaratmak için çalışmalar yapılıyor. Ayrıca “Zemsky Doctor” programı da bu yıl başladı. Bu programa göre, uzmanlar iş bulmanın yanı sıra sözde kırsal milyonu da alıyor. Genel olarak mezunların istihdamı konusunda pek çok çalışma yapılıyor.

Sverdlovsk Bölge Tıp Koleji müdürü Irina Levina:

"Bu aynı zamanda ilk yardım görevlerinde ve genel tıbbi uygulamalarda çalışmak için bireysel seçimi de içeriyor. Öğrencilerin kırsal ve yakın bölgelerde yaşayanlar arasından seçilmesi. Üstelik bugün hem vali Evgeny Vladimirovich Kuyvashev hem de bakan Andrei Igorevich Tsvetkov bu tür öğrencilere barınma sağlama konusunda destek vermeye hazır. Bu çok önemli".

Diğer herkese, Özel dikkat doktor hanedanlarına adanmıştır. Doktor olan ebeveynler, sağlık kurumlarında başarıyla çalışan çocuklarını mesleğe kazandırmaktadır.

Irina Levina, bu forumun beklenen ana sonucunu diyalog, soru sorma ve soruların yanıtlarını ilk elden alma ve bazı önemli önerilerde bulunma fırsatı olarak nitelendirdi.

Forumun resmi olarak başlamasından önce, orada bulunan herkes Sverdlovsk Bölgesi Sağlık Bakanı Andrei Tsvetkov'un video mesajını dinledi.

Sverdlovsk Bölgesi Sağlık Bakanı Andrey Tsvetkov:

“Biz bu forumu “Beş Yıllık Kalkınma Planı – Beş Yıllık İyilik Planı” olarak adlandırdık. Çok şey başardık ama başaramadığımız birçok görevimizin de olduğunu biliyoruz. İnşallah bu beş yılda sağlık hizmetimiz güvenle ilerleyecektir. Beş Yıllık Kalkınma Planı oluşturulurken istekler dikkate alındı. Öneri ve düşünceler dile getirildi sağlık çalışanları bizim bölgemiz. Beş Yıllık Kalkınma Programının oluşumuna aktif katılımlarından dolayı tüm tıp camiasına teşekkür ediyorum. Yakın gelecekte Sverdlovsk bölgesinin sağlık alanında lider olacağına eminim. Rusya Federasyonu sağlık ve esenlik alanı. Katılımınızdan dolayı hepinize teşekkür eder, çalışmalarınızda başarılar dilerim. İyi bir ruh haliniz olsun, aile mutluluğu."

Kuzey İdari Bölge Müdürü Evgeniy Prein de forum katılımcılarını selamladı.

Evgeniy Prein, Kuzey İdari Bölge Müdürü:

“Umarım bu platform hassas konuların tartışıldığı ciddi bir platform olmaya devam eder. Ve aynı zamanda bu platformda her zaman halkın isteklerine layık bir yanıt olacak çözümler bulunacaktır.”

Forum, mesleklerinde en iyilerin en iyisi olan sağlık çalışanlarını onurlandırdı. Bunların arasında çocuk diş hekimi, ambulans istasyonu çalışanları, tüberkülozla mücadele dispanseri ve şehir hastanesi olan Serov uzmanları da vardı. Uzun vadeli özenli çalışmalarından dolayı ödül aldılar farklı seviyeler– belediyeden bölgeye. Bu gün onurlandırılanlar arasında tıbbi hanedanların temsilcileri de vardı - aralarında Serov hanedanları - Tatarovlar ve Sharapovlar da vardı.

Tüm forum katılımcıları için programın asıl amacı soru sorma fırsatıydı. Sverdlovsk Bölgesi Sağlık Bakan Yardımcısı Elena Chadova tarafından yanıtlandı. Öncelikle daha önce defalarca sorulan bir soruyu dile getirerek cevabını verdi.

Sverdlovsk Bölgesi Sağlık Bakan Yardımcısı Elena Chadova:

“Doktorun hastayla çalışması için zaman ayırması konusunda bir soru soruldu. Bu soruya şu şekilde cevap vereceğim; şu anda kullanılan birçok form arasında, hastanın kayıt defteri aracılığıyla randevu almadan gidebildiği bir acil servis odası da var. Ayrıca her kliniğin reçete yazabileceği bir ofisi bulunmaktadır ve bu da elbette bölge polis memurunun iş yükünü hafifletmektedir. Ayrıca umarım aktif olarak kullanıyorsunuzdur. bilgi sistemi, hastayı muayene etmek için bir ön şablonun bulunduğu, doktorun verileri girmesi gereken yerde, çıktı alınıp tabloya girilebilir.

Kuzey İdari Bölgesinin çeşitli kurumlarından uzmanlar yerleşimle ilgili birkaç soru daha sordu tartışmalı konular doktor ile hasta arasında ve bazılarının çalışmaları tıbbi kuruluşlar. Her biri nitelikli bir yanıt aldı.

Ayrıca forum katılımcılarına gönüllü derneklerin çalışmalarının sonuçları sunuldu. tıp üniversiteleri ve kamu kuruluşları.

Forumun genel sonucuna gelince, tıp camiasının sorunlarını tartışan katılımcılar, sağlık hizmetlerinin daha da geliştirilmesinin Sverdlovsk bölgesindeki devlet politikasının önceliklerinden biri olduğunu kaydetti. 2018'den 2021'e kadar Sverdlovsk bölgesinde sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi görevlerini yerine getirmek için Sverdlovsk bölgesi Valisinin "Beş Yıllık Kalkınma Planı" programında belirtilen temel talimatları ana araç olarak kabul etmeye karar verdiler. Yani, umut verici bilgi ve telekomünikasyon teknolojilerinin kullanımı, modernizasyon yoluyla tıbbi bakımın kalitesinin ve erişilebilirliğinin arttırılması. ekonomik mekanizmalar sağlık hizmetlerinin işleyişi ve endüstrinin maddi ve teknik tabanının geliştirilmesi, sağlık hizmetlerinin nitelikli uzmanlarla sağlanması.

Hedeflenen programlar kapsamında uzmanlık eğitimi ve öğretimi alınmasına yönelik bölgesel düzeyde ek teşvik tedbirlerinin de sağlandığını da ekleyelim. Gelecekteki mezunlar ve genç tıp profesyonelleri için bir mentorluk sistemi oluşturma umutları var. Sürekli ek mesleki eğitimin bir parçası olarak sağlık çalışanlarının becerilerini geliştirmeye yönelik etkileşimli eğitim modüllerinin geliştirilmesi de planlanmaktadır.

Ben ne idealistim ne de şüpheci. Ben bir uygulayıcıyım, ülkenin en büyük bölgelerinden birinin başkanıyım ve buranın refahından Ural halkına ve Rusya Devlet Başkanına karşı sorumluyum.

Sverdlovsk bölgesinin refahı nedir?

Herkesin kendi görüşü vardır. Bazıları her şeyden önce yeni yollar inşa etmenin gerekli olduğunu düşünüyor, bazıları ise yeni okullar ve hastaneler inşa etmenin gerekli olduğunu düşünüyor. Bazıları yetkililerden sertlik ve tutarlılık beklerken, diğerleri işlere müdahale edilmemesini talep ediyor. Herkesin kendi gerçeği vardır.

Benim görevim bölgenin daha da gelişmesini, insanların refahının ve yaşam kalitesinin artmasını sağlayacak en uygun çözümü bulmak.


Bölgesel Gazetenin basılı versiyonunda Evgeny Kuyvashev'in “Dönüm Noktası” adlı politika makalesi

Bunu yapmak için Uralların sıradan sakinlerine, iş adamlarına, işletme başkanlarına, milletvekillerine, belediye başkanlarına danışmanız gerekir. Sverdlovsk bölgesinin refahı ortak bir görevdir ve bunu çözmek için birlikte çalışmalıyız.

Bunun için de içinde bulunduğumuz durumu anlayıp, geleceği görmek önemli.

Beş yıl önce - Mayıs 2012'de - Vladimir Vladimiroviç Putin Sverdlovsk bölgesinin yönetimini bana emanet etti. Onun Ana hedef Uralların sanayi kompleksinin korunmasını ve insanların korunmasını düşündüm. Şimdi, beş yıl sonra, hedefe büyük ölçüde ulaşıldığını söyleyebiliriz: tüm bu yıllar boyunca ürün çıktısı arttı, ekipmanlar modernleştirildi, yeni işletmeler kuruldu, işler kurtarıldı ve artırıldı, gerekli önkoşullar sağlandı. inşaat ve ücret artışı için yaratıldı.

Bugün bir dönüm noktasında olduğumuz hissinden kurtulamıyorum. Bu, bölgenin bir dönüm noktasında olduğu ve kalkınma yörüngelerine gerçek alternatiflerin ortaya çıktığı bir zamandır. Ve doğru yolu seçerken hata yapamayız.

19 Eylül 2016'da Krasnoturinsk, Sverdlovsk tek sanayi kasabaları arasında ileri sosyo-ekonomik kalkınma bölgesi (TOR) statüsünü alan ilk şehir oldu. Şehirde, şehir oluşturan işletmeyle (Bogoslovsky alüminyum izabe tesisi - fotoğrafta) ilgili olmayan iki binden fazla iş yaratılacak ve öncelikli kalkınma bölgesinin topraklarına giren sakinlere vergi tercihleri ​​sağlanacak. Fotoğraf: Alexey Kunilov

Ural kavşağı


Önemli olan yapıldı - nitelikli personel tutuldu, gelişme hızı kaybedilmedi ve altyapının tamamen çökmesi önlendi. Daha fazlasını söyleyeceğim - Uralların gücü, Ural karakteri ve kişinin kendi gücüne olan inancı korundu.

Üretimdeki çöküş ve iç pazarın keskin bir şekilde daralması bağlamında, ihracat sektörünün gelişimine dayalı olarak krizin üstesinden gelmek için kendi stratejimizi oluşturmak doğru karar verildi.

Sonuç olarak Sverdlovsk bölgesi dünyaya açıldı ve Yekaterinburg'da onlarca diplomatik ve dış ticaret misyonu ortaya çıktı. "Güvenlik ağı" işe yaradı - işler kurtarıldı, pazar çalışmaya başladı, nüfusa mal sağladı, büyük şirketler ortaya çıkmaya başladı, umutsuzca modası geçmiş ekipmanların modernizasyonu ve işletmeler için siparişlerin güvence altına alınması sorumluluğunu üstlendi.

2000'li yılların başında kendimizi yeni bir “dönüş noktasında” bulduk. Rusya'nın 90'lı yıllardaki liberal ekonomik gidişatı, Rus ekonomisinin açıklığını sağlamayı amaçlıyordu dış dünyaya ve Batı ekonomileriyle entegrasyon pek çok kişi için beklenen sonuçları getirmedi. İstihdam ve kazanç sorunlarını “piyasanın” kendisinin çözeceği inancının bir ütopya olduğu ortaya çıktı. Korkunç bir şey oldu - gittikçe daha fazla yoksul insan vardı, orta sınıf küçüktü ve toplumda vahşi bir tabakalaşma meydana geldi. Ülke, kendi güçlü yanlarına dayanan, ekonomiyi ve genel olarak yaşamı planlamaya dayalı bir “tüketim modeli”nden “ekonomik büyüme modeli”ne geçme kararının tam anlamıyla acısını çekti. Düzen ve hukuk Rusya'ya geri döndü.

Bir strateji seçme konusu oldukça karmaşıktır. Beş yıl önce kalkınma yolunun seçimi konusundaki tartışmayı çok iyi hatırlıyorum. Temelin her zaman ekonomi olduğu, bölünebilmesi için kazanılması gereken para olduğu açıktır. Basitçe söylemek gerekirse mevcut şartlarda iki yol var.

İlk yol: idari ve sosyalden üretime kadar maliyetlerin maksimum azaltılması. Daha sonra ekonomik kompleksimizin giderlerinin düşük, gelirlerinin nispeten yüksek, üretim maliyetlerinin düşük olduğu ortaya çıktı.

İkinci yol: Bölge, dışarıdan büyük talep gören ürünlerin üretimine odaklanıyor ve iç pazarlar en yüksek fiyata.

Beş yıl önce Sverdlovsk bölgesi bu stratejilerin bir kombinasyonunu seçti. Öncelikle sosyal maliyetlerden tasarruf etmekten vazgeçtik. Bugün bölgenin bütçesinin yüzde 71'i tıp, eğitim, kültür ve sosyal politikaya gidiyor. Bölge topraklarının kalkınmasını sağlamak için önemli fonlar ayrılıyor. Son beş yılda Uralların otuz yıldır görmediği bir hız ve hacimde yollar, anaokulları, okullar, sosyal kurumlar ve yeni konutlar inşa ettik.

Öte yandan bunca yıldır sanayiyi desteklemek için çalışıyoruz ve bölgenin altyapısına önemli yatırımlar yapıyoruz.

Birçok yönden bu beş yıl, Sverdlovsk bölgesinin ekipler tarafından oluşturulan kalkınma modelinin bir devamıydı. Eduard Ergartovich Rossel Ve Alexander Sergeevich Misharin.Özünde bu, 90'ların sonundaki "Sverdlovsk bölgesinin üretici güçlerinin konuşlandırılmasına ilişkin Planın" siyasi ve dış ekonomik faktörlerden dolayı küçük ayarlamalarla uygulanmasıdır.

Bugünün dönüm noktası, Sverdlovsk bölgesinin kalkınmasında niteliksel bir atılım için ön koşulların oluşturulmuş olmasıdır.

Bölge ekonomisi her türlü piyasa stresine dayanabileceğini kanıtlamış, gerekli altyapı oluşturulmuş, enerji ve insan kaynakları mevcuttur. Temelde önemli olan bölgede yirmi yıldır ilk kez siyasi istikrarın sağlanmasıdır. Sverdlovsk bölgesinin gelişmesi için bu tür elverişli koşullar 90'lı yılların başından beri mevcut değildi.

Aynı zamanda, hem sanayi alanında hem de sanayi alanında öncelikle "kalkınma parası" eksikliğiyle ilgili sorunlar açıkça ortaya çıktı. mahremiyet sıradan insanlar.

Uralların ilk on Rus lideri arasındaki konumundan memnun değiliz. Rusya'da ilk üçe dönme zamanı - Moskova, St. Petersburg, Sverdlovsk bölgesi.

Durumu radikal bir şekilde değiştirmenin tek yolu budur. Para, gökten manna gibi gökten düşmeyecek. Bunları kazanmamız lazım. Geleceğin “Beş Yıllık Kalkınma Planı”nın görevi budur. Bu konuyu daha detaylı konuşalım.

Geçen yılın Mart ayının başında bölge başkanı, yerel meclisin yetersizliğinden kaynaklanan çatışma durumunu çözmek için bizzat Rezh'e geldi. Aynı baharda şehirdeki iktidar sistemi restore edildi: Duma ve onun atanan başkanı Vladimir Shlegel'in yeni toplantısı uygulamaya başladı. kapsamlı program Evgeny Kuyvashev'in girişimiyle geliştirilen belediyenin gelişimi. Fotoğraf: Alexey Kunilov

Sorunları biliyoruz, aşılacak

Bazı politikacılardan yetkililerin gerçeği göz ardı etme eğiliminde olduklarını defalarca duydum. Bunun böyle olmadığını sorumlulukla söyleyebilirim.

Evet, bölgenin kalkınmasından bahsederken konut inşaatına odaklanıyoruz, birlikte çalışıyoruz. büyük işletmeler, bölgenin Rusya dışında tanıtılması ve diğer birçok olumlu faktör. Ancak aynı zamanda mevcut sorunları ve zorlukları da gözden kaçırmıyoruz.

Bu nedenle, bölgesel ve yerel bütçelerin yeteneklerini birleştirerek bölgesel kalkınma sorunlarını ortaklaşa çözebilmemiz için bir “Beş Yıllık Kalkınma Planı” geliştirme görevini belirledim.

Görüyorsunuz, durumu korumak için mevcut form Sverdlovsk bölgesi ve belediyelerin bütçeleri yeterlidir. Ama siz ve ben daha fazlası için - bölgenin tüm bölgelerinin dinamik, amaçlı gelişimi için - çabalamalıyız.

Bazen Sverdlovsk bölgesinin valisi olarak Ural sakinlerinin acil sorunlarını çözmek için daha fazla yetkiye sahip olmak isterim. Öncelikle dikkatsiz işletme sahipleri veya zayıf belediye yöneticileri üzerindeki etkisinden bahsediyoruz. Ancak durumu etkilemenin yollarını buluyoruz. Belediyeyi parçalayan bir çatışmaya bizzat müdahale etmek zorunda kaldığım Rezh'i örnek olarak vereceğim. Sonuç olarak şehrin yeni bölüm, Duma'nın yeni bir bileşimi ve en önemlisi Rezh için yeni bir kalkınma programı.

Ve bundan sonra belediye yöneticilerinin çalışmalarının kalitesizliğini görürsem aynı şekilde, hatta belki daha sert tepki vermeyi düşünüyorum. Yerel meclislerin başkan ve milletvekillerini bu işin yardımcıları olarak görüyorum.

Belediyelerin çalışmaları üzerindeki denetim güçlendirilecek. Buna hakkım var. Sonuçta, şehir ve köy sakinleri, kar yağışı sonrasında bahçenin temizlenip temizlenmediğine bakarak genellikle valinin çalışmaları hakkında sonuç çıkarıyor.

Benim işim sadece bölgenin bir bütün olarak gelişmesini sağlamak değil, aynı zamanda tek bir küçük alanın bile unutulmamasını sağlamak. bölge. Gelecekteki “Beş Yıllık Kalkınma Planı”nın en önemli sonucu ise her şehir ve köyün, sakinleriyle tartışılan uygun bir kalkınma programına sahip olması olacaktır.

Sorunlardan bahsetmişken, şehirlerimizin, köylerimizin gelişmesiyle, nüfuslu bölgelerdeki yaşam kalitesinin artmasıyla başlamam tesadüf değildi. Yekaterinburg ve Nizhny Tagil gibi büyük şehirlerin sakinleri durumun daha iyiye doğru değiştiğini belirtiyor. İstediğimiz oranda değil ama ilerleme ortada.

Sorun şu ki, planlı ekonomiden piyasa ekonomisine geçişin bir sonucu olarak, sakinlerinin refahının doğrudan bağlı olduğu şehir oluşturan işletmelerin kapandığı veya ciddi şekilde zayıfladığı küçük kasabalar var. Ve eğer geçimini sağlayan tesis zar zor geçiniyorsa, büyük holdinglerin yakınlarda başarılı bir şekilde geliştiği haberiyle kim ilgilenir?

İnsanlar topluluklarını, bir zamanlar gelişen işlerini önemsiyorlar. “Beş Yıllık Kalkınma Planı” ve küçük kasaba geliştirme programları, yalnızca yeni fabrikaların inşasını ve mevcut fabrikaların modernizasyonunu değil, aynı zamanda tükenmiş Ural işletmelerinin yeniden canlandırılmasını da içeriyor. Boş tarım arazilerinin ürün rotasyonuna dahil edilmesi ve atıl tarım organizasyonlarının başlatılması. Bu, harekete geçme zamanı olan “altın rezervimiz”.

Verkhnyaya Pyshma, Karpinsk veya Berezovsky gibi küçük kasabaların büyümesine dair örneklerimiz var. Oradaki durum neden olumlu? Çünkü belediyeye gelişi ekonomik hayatın canlanması anlamına gelen UMMC gibi büyük holdingler orada faaliyet gösteriyor. Üstelik oradaki şehirlerin başkanları iş dünyası ile, yatırımcılarla nasıl çalışılacağını, bölgede düzen ve konfor yaratılmasını biliyor.

Bu nedenle UMMC, TMK, RMK, EVRAZ-Holding, Renova, Rus Demiryolları, Rosatom ve diğer büyük kuruluşlarla yapılan anlaşmalara çok önem veriyoruz.

Bu nedenle belediye başkanlarıyla sürekli görüşmeyi gerekli görüyorum. Aynı nedenle, “belediye başkanları okulu” tarafından sunulan belediye liderlerinin eğitimine ve Sverdlovsk bölgesindeki şehir ve köy başkanlarıyla üç ayda bir yapılan toplantı ve seminerlere büyük önem veriyoruz.

Tüm yönetim sisteminin ekip çalışması, Beş Yıllık Kalkınma Planı'nın ancak birlikte başarabileceğimiz en önemli parçasıdır. Genel olarak bir ekonomi olamaz, ekonomi her zaman spesifiktir - belirli kişilerin - üretim kaptanlarının, başkanların, kamuoyu liderlerinin, girişimcilerin - çalışmalarının sonucudur.

Doğası gereği sistemik olan sorunlar arasında, nüfusun gerçek gelirindeki düşüşe dikkat çekmek isterim. Gelirdeki düşüşün birkaç nedeni var; bunların hepsi bölgeye bağlı değil. Ancak tüketimde büyüme olmadan, küçük ve orta ölçekli işletmelerde, hizmet sektöründe, gıda üretiminde ve para döngüsüne dahil olan diğer birçok alanda büyüme olmayacaktır. İnsanlar tasarruf etmeye ve buna bağlı olarak daha az harcamaya başlar. Bu azalmaya yol açar işletme sermayesi, her seviyedeki bütçelerin gelirlerinde azalmaya neden olur. Sonuç olarak maaşlar dondurulmak zorunda kalıyor. Çember kapanıyor. Görevimiz bu kısır döngüyü kırmak ve Sverdlovsk bölgesinde tüketim artışını yeniden sürdürmek.


Bana sık sık şu soru soruluyor: Neden bize bu kadar az faydası oluyor? finansal araçlar federal merkez? Bu yanlış bir ifadedir.

Bölgeye yapılan yardımı yalnızca yollara veya büyük konut onarımlarına fon tahsis edilmesiyle ölçemezsiniz - ancak bunların hepsi mevcut! Ayrıca bölge ekonomisini doğrudan etkileyen önemli mali enjeksiyonlar, örneğin askeri-sanayi sektöründeki sanayi siparişlerinden geliyor. Makine mühendisliğinin Sverdlovsk bölgesinde metalurjiden sonra ikinci büyük endüstri olduğunu hatırlatmama izin verin. Ural makine mühendisliğinin önemli bir kısmı savunma sanayidir. Ural halkı, Rusya Devlet Başkanı Vladimir Vladimirovich Putin'e, Rusya Hükümeti Başkanı Dmitry Anatolyevich Medvedev'e ve diğer federal liderlere, Devlet Duması milletvekillerine minnettardır. aktif anahtarlama Sverdlovsk bölgesi federal programlara dahil edildi.

Dün Rusya Devlet Başkanı Vladimir Vladimiroviç Putin ile görüştüm. Bölgenin sosyo-ekonomik kalkınmasının en önemli konularını tartıştık. Cumhurbaşkanının Urallara verdiği büyük önem ve ülkenin kalkınmasında potansiyelinin güçlendirilmesine bir kez daha ikna oldum.

Daha fazlasını yapabiliriz ve yapmalıyız. Ve ben de şu soruyu soracağım: Federal merkezin Sverdlovsk bölgesini gelecek vaat eden bir gelişme alanı, bir büyüme noktası olarak görmesini sağlamak için her şeyi yapıyor muyuz?

Uluslararası yatırımcıları çekmek için iyi bir temele ve Innoprom şeklinde federal platformlar oluşturma konusunda deneyime sahibiz, Uluslararası sergi silahlar, Yeltsin Merkezi. Bölgede bu tür nesnelerin daha fazla olması gerekir. Bu da Beş Yıllık Kalkınma Planı'nın bir diğer önemli görevidir. olmadan Rusya'nın ilk üç bölgesine giremezsiniz. aktif katılım tüm Rus yaşamında.

Mevcut sorunlardan bazılarını sıraladım. Başkaları da var. İnsanların uygun fiyatlı konutlardan korktuğuna katılıyorum. Düşük kalite konut ve toplumsal hizmetler, çevre sorunları. Ve her özel sorunu çözmenin anahtarı her zaman gerekli fonların bulunmasıdır. Sonuçta, konut aşırı pahalı görünüyor çünkü çoğu Ural sakininin maaşı ipotek kredisini karşılayamıyor. Bundan yeni bir daireyi reddetmemiz gerektiği sonucu mu çıkıyor? Hayır, bundan makul para kazanmamız gerektiği sonucu çıkıyor.

Geçtiğimiz Temmuz ayında Ekaterinburg ilk kez Rusya-Çin EXPO'suna ev sahipliği yaptı. Innoprom ile eş zamanlı düzenlenen fuarda yaklaşık 250 Rus ve Çinli firma temsil edildi. Değeri 54 milyar rubleyi aşan 24 anlaşma imzalandı. Sergiyi aralarında Rusya Başbakan Yardımcısı Dmitry Rogozin'in de bulunduğu 48 bin kişi ziyaret etti. Fotoğraf: Alexey Kunilov

"Beş Yıllık Kalkınma Planı"

Sverdlovsk bölgesinin önümüzdeki beş yıla ilişkin kalkınma planı, Beş Yıllık Kalkınma Planı programı, benim talimatım üzerine şimdiden hazırlanıyor. Çalışmalar geçen sonbaharda başladı. Hem bölge uzmanlarımızın hem de Rus bilim adamlarımızın yer aldığı kalkınma grubuna bu yılın nisan ayına kadar bir taslak program sunmakla görev verildi, ardından bunu bölge sakinleriyle tartışacağız. Halkımız tecrübeli, hayat bilgesi ve taslak programa mantıklı tekliflerin, yorumların, eklemelerin yapılacağından hiç şüphem yok. Bu, planlarımızın gerçekten ülke çapında tartışılması olacak ve bunun sonucunda program ulusal statüye kavuşacak. Herkes için bir yer var Genel çalışma yerli Urallarımızın yararına.

Beş Yıllık Kalkınma Planı öncelikli alanları temel alacak. Hem federal hem de bugün on bir tane var ve bölgesel. Kesinlikle proje yaklaşımı Kaynakları ekonomik kalkınmanın kilit alanlarına yoğunlaştırmanıza olanak tanır ve sosyal alan. Bir zamanlar ülkedeki en büyük atılım projeleri “Bakir Toprak”, “Atom Silahları”, “Uzaydaki Adam” ve diğerleriydi. Elbette projelerin uygulanması tam bir özveri gerektirir. Yetersizliğe, bürokrasiye, idari engellere veya evrak işlerine yer yoktur. Öncelik sonuçtur, onu başarma süreci değil. Herhangi bir proje ve girişimin uygulanmasında herkesten bu yaklaşımı kesinlikle talep edeceğim.

Ve yöneticiler de dahil olmak üzere bu şekilde çalışmaya hazır yeterince insanımız var.

Beş Yıllık Kalkınma Planı'nın uygulanmasına yönelik ana eylem talimatları, sorumlu uygulayıcılar ve beklenen sonuçlar belirtilerek Eylem Planında ayrıntılı olarak açıklanacaktır. Bu Plana göre mevcut planlarda değişiklik yapılacaktır. düzenleyici yapı ve belediye kanunları. Gerekirse yenileri geliştirilecek hükümet programları Sverdlovsk bölgesi.

Yılda bir kez devlet Sverdlovsk bölgesi Eylem Planını ve devlet programlarını güncelleyecek. Her beş yılda bir - planlanan göstergelerle tutarsızlıklara yol açan nedenlerin ve faktörlerin analizine dayanarak bir dizi stratejik belgeyi ayarlayın veya güncelleyin.

Yönetim bu şekilde organize edilecek. Bir kez daha tekrarlıyorum, hedefimiz Sverdlovsk bölgesini Rusya'nın önde gelen üç bölgesi arasına dahil etmektir.

Tüm bu faaliyetler önemli bir bileşen olmadan imkansızdır - güven. Hepimizin birbirimize daha çok güvenmeye ve yardım etmeye ihtiyacımız var. Yetkililer başarıya ulaşmak için ne yapılması gerektiğini biliyor, ancak gerekli sonucu yalnızca tüm Sverdlovsk sakinlerinin ortak çabaları sağlayacak.

18 Eylül 2016'da - tek bir oylama gününde - Sverdlovsk bölgesinde bölgesel Yasama Meclisi seçimleri yapıldı. Listesine Vali Evgeny Kuyvashev'in başkanlık ettiği Birleşik Rusya, bölgesel parlamentodaki 50 milletvekilinden 36'sını aldı.Fotoğraf: Alexander Zaitsev

Uralların gelişim vektörleri

Kendimize şu soruyu soralım: Urallar kendi kendine yeterlilik ilkesine göre mi gelişmeli yoksa Rusya'nın diğer bölgelerini de gelişim yörüngesine dahil etmeli mi?

Cevap iyimserliğimizin temel temelinde yatmaktadır.

Rusya'nın kuzey bölgeleri sektörümüz için doğal bir hammadde üssü ve ürünlerimiz için bir satış pazarıdır. Kuzey yönündeki ilgi alanımız: Komi Cumhuriyeti'nin kuzeyindeki petrol sahaları, Arkhangelsk bölgesinin açık deniz sahaları, Yamalo-Nenets ve Khanty-Mansiysk'in petrol ve gaz sahaları özerk okruglar, Pechora kömür havzasının kömürleri, Komi Cumhuriyeti'nin boksit, manganez, kromit ve titanyum cevheri yatakları.

Sverdlovsk bölgesinin Komi Cumhuriyeti, Hantı-Mansiysk ve Yamalo-Nenets özerk okrugları ile bölgelerarası işbirliğinin kasıtlı olarak hızlandırılması, yakın gelecekte büyük ölçekli entegre kalkınmanın ön koşullarını yaratabilir.

Aktif katılım daha az umut verici değildir ekonomik süreçler Trans-Uralların Shadrinsk ve Kurgan'dan Tyumen ve Ishim'e kadar güney ve doğu tarım bölgeleri, Sverdlovsk bölgesinin gıda güvenliğini güçlendirebilir.

Bölgelerarası ekonomik bağları mutlaka artıracağız. Sverdlovsk bölgesinin bu faaliyetteki öncü rolü, bölgemizin tüm tarihi, geçen yüzyılın temel üretim ve yaşam kararları tarafından önceden belirlenmiştir.

Sverdlovsk bölgesinin gelişmesinde bir dönüm noktası şu koşullar altında gerçekleşebilir: eğer önceki nesillerin endüstriyel temelin ve mevcut hammadde rezervlerinin geliştirilmesinde yarattığı başarıları güçlendirirsek, bilgi yoğun makine işletmelerini geliştirirsek- Kompleks inşa ederek, bölgenin yakıt ve enerji kapasitesi ihtiyacını tam olarak karşılayarak ve bireysel bölgeler arasındaki durum farkını ortadan kaldırarak, Batı ekonomisiyle bütünleşme yönündeki haksız beklentilerden vazgeçip ülkenin diğer güçlü bölgeleriyle rekabet kazanacağız.

Bunun için gerekli tüm yeteneklere sahibiz. Kendiniz karar verin.

Sverdlovsk bölgesinin maden kaynağı tabanı, Rusya'daki vanadyum, boksit, krizotil asbest, demir cevheri ve ateşe dayanıklı kil üretiminin önemli bir bölümünü sağlıyor. Önemli miktarda nikel cevheri rezervi bulunmaktadır. değerli metaller, madencilik kimyasal hammaddeleri, metalurji için metalik olmayan hammaddeler, yarı değerli taş hammaddeleri, mineral ve tatlı yeraltı suyu, neredeyse sınırsız rezervler Yapı malzemeleri. Taş kömürü ve kahverengi kömür, kromit, manganez yataklarının yanı sıra petrol ve doğalgaz yataklarının keşfedilme ihtimali de var.

Bölgedeki maden rezervlerinin devlet dengesi, yaklaşık 200'ü geliştirilmekte olan yaklaşık 1.700 maden yatağını hesaba katmaktadır, dolayısıyla doğal hammadde rezervi tükenmekten çok uzaktır.

Madencilik işletmelerinin çoğu, EVRAZ Group, RUSAL, UMMC dahil olmak üzere dünyanın en büyük metalurjik dikey entegre holdinglerinin bir parçasıdır.

Sverdlovsk bölgesindeki metalurji işletmeleri, Rusya'nın toplam üretim hacminde önemli bir sektörü işgal ediyor. Demir metalurjisi işletmelerinin tüm Rusya üretimindeki payı: dökme demir - %10,5, çelik - %12,5, haddelenmiş demirli metaller - %11,7, boru üretimi - %23,3, trafo çeliği - %40,0. Demir dışı metalurji işletmeleri, tüm Rusya ürün tedarikindeki payında aşağıdaki göstergeleri elde etti: alümina - yüzde 60,7, kabarcıklı bakır - yüzde 33,3, titanyum alaşımları - yüzde 100,0.

Sverdlovsk bölgesinin makine yapım kompleksi, geniş bir yelpazede silah ve silahların bulunduğu askeri-endüstriyel kompleksin 40 işletmesi de dahil olmak üzere 3,5 binden fazla kuruluşu içeriyor. askeri teçhizat Ordu, Deniz Kuvvetleri, Hava Kuvvetleri ve Uzay Kuvvetleri için.

Bölgenin yurt içi enerji tüketimi tamamen kendi elektrik kaynaklarından karşılanmaktadır.

Bölgesel ekonominin temel ilkeleri ve sosyal sistemlerÖnümüzdeki beş yıl ve sonrası için Sverdlovsk bölgesi: sürdürülebilir kalkınma, çıkarlar dengesi, kendi kendine yeterlilik, dış etkilere karşı direnç.

UMMC şirketi uygulamada aktif olarak yer alıyor önemli projeler Sverdlovsk bölgesinin topraklarında. Örneğin, 26 Temmuz 2016'da Revda'da Sredneuralsk Bakır İzabe Tesisinde (UMMC'nin bir parçası), işletmenin ana eritme birimlerinin kesintisiz çalışmasını sağlayacak yeni bir oksijen istasyonu işletmeye alındı ​​(fotoğrafta - Evgeny Kuyvashev ve UMMC Genel Müdürü Andrey Kozitsyn tesisin açılışında). Projeye yapılan yatırımlar 780 milyon ruble olarak gerçekleşti. Fotoğraf: Alexander Isakov

Bölge inovasyonda lider

Beş Yıllık Kalkınma Planı'nın en önemli tezlerinden biri özel girişimin büyütülmesi ve ticari sektörün konumunun güçlendirilmesidir. Bu, eğitim yatırımları, ileri eğitim programlarına katılım ve dinamik olarak gelişen endüstriler için profesyonellerin eğitimi yoluyla iş sayısını artıracak ve Ural sakinlerinin işgücü piyasasında rekabetçi olmalarına yardımcı olacak. Büyümeyle birlikte küçük ve orta ölçekli işletmelerin sayısının bir buçuk kattan fazla artmasını planlıyoruz. ortalama sayı Toplam istihdam edilen nüfusun yüzde 40'ına kadar işçiler.

Beş Yıllık Kalkınma Planı'nın ve 2030'a kadar yapacağımız çalışmaların hedefi, gelişmekte olan kalkınmayı desteklemektir. yenilikçi ekonomi, yeni yüksek hızlı telekomünikasyon hatları oluşturun, ulaşım altyapısına yatırım yapın.

Önümüzdeki beş yıl içinde Sverdlovsk bölgesi, uygun fiyatlı konut ve sosyal altyapı oluşturmak ve Avrasya'nın en büyük ulaşım merkezi konumunu güçlendirmek için Rusya'daki en iddialı programı uygulayacak.

Orta Urallar üst üste üçüncü yıl konut inşaatında Sovyet rekorunu kırdı. Geçen yılın sonunda bölgede iki milyondan fazla konut metrekaresi yeniden hayata geçirildi.

Genel olarak 2030 yılına kadar atılım hedefimiz konut arzını 32,6 m2/kişiye çıkarmaktır. (2015'e kıyasla yüzde +24,6); konut satın alma olanağına sahip ailelerin payı yüzde 60'a çıkacak.

Bölge nüfusunun yüzde 3,4 artarak 4,5 milyona çıkmasını planlıyoruz. Sverdlovsk bölgesinin tüm sakinlerinin yatan hasta, ayakta klinik ve acil bakım hizmetlerine tam ve zamanında erişebilmesi sayesinde bebek ve anne ölümleri üçte bir oranında azalacak, yaşam beklentisi 69,8 yıldan 77,5 yıla (yüzde +11) çıkacak 2015 seviyesine kadar).

Ekonomideki en önemli görev güvence altına almaktır. uzun vadeli 2030 yılına kadar işgücü verimliliği artışı 2,6 kat artacak. Bu, işsizlik oranının azaltılmasının yanı sıra gayri safi bölgesel hasılanın 4,2 trilyon rubleye çıkmasını sağlayacak; kurmak Eşitlik ve sonuç olarak sabit sermaye yatırımlarının hacminde 16 kattan fazla artış, tüketimi artırma ve ciroyu artırma teşviki haline gelecektir perakende 2,1 trilyon rubleye kadar.

Gıda güvenliğini sağlamak için çalışarak, korumalı toprak teknolojilerini kullanarak ürün yetiştirmeye, modern sebze depolama tesisleri kurmaya, Daha fazla gelişme Süt hayvancılığı.

2009 yılından bu yana Sverdlovsk bölgesinde süt üretimi sürekli artıyor. Çiftçilerimizin en önemli geçim kaynağı süt satışıdır. Brüt üretimi ve ineklerin süt verimliliği açısından Sverdlovsk bölgesi, Rusya Federasyonu'nun en iyi on bölgesi arasında yer alıyor. Bölgede sürekli olarak yeni çiftlikler kuruluyor ve eski çiftlikler yeniden inşa ediliyor. 2016 yılında 3.800 hayvancılık işletmesine yönelik 21 süt hayvancılığı tesisi inşa edildi veya modernize edildi. Bu çalışma sayesinde bölgedeki büyük çiftliklerdeki ineklerin neredeyse üçte biri yeni veya yenilenmiş binalarda tutuluyor. Yüksek teknoloji. Fotoğraf: Alexey Kunilov

Ekolojik olarak dengeli bölge

Üretim ve tüketim atıklarının birikmesi bölgemizdeki en ciddi çevresel sorunlardan biridir.

Artık Sverdlovsk bölgesi atık üretimi açısından ülkede dördüncü sırada yer alıyor.

Yenilenebilir enerji kaynaklarının geliştirilmesi, çevre dostu kalkınmaya yönelik yatırımların artması etkili teknolojiler Emisyonların ve deşarjların azaltılmasına yönelik ekonomik teşvik tedbirlerinin uygulamaya konması ve modern atık bertaraf mekanizmaları, bölgenin ekolojik dengesi için koşullar yaratacaktır.

Beş Yıllık Kalkınma Planı tedbirleri, sabit kaynaklardan atmosfere kirletici emisyon miktarının 920 bin tona (2015 yılına göre yüzde -8), birikmiş üretim atığı hacminin ise 7,5 milyar tona (-17 milyar tona) düşürülmesini hedefliyor. 2015 seviyesine göre yüzde 2015), özel koruma altındaki doğal alanların bölge toplam alanı içindeki payını yüzde 8,24'e çıkardı.

Rusya Devlet Duması'nın Sverdlovsk bölgesindeki milletvekillerine, insan yapımı atıkların işlenmesini düzenleyen federal mevzuatta değişiklik yapmak için bir görev belirledim. Üç yüzyılı aşkın süredir endüstriyel faaliyette, milyarlarca ton insan yapımı atık biriktirdik; bunların işlenmesi yalnızca binlerce iş yaratmakla kalmıyor, aslında yeni bir endüstri yaratıyor, aynı zamanda bölgedeki çevresel durumu da ciddi şekilde değiştiriyor.

Ağustos ayında Vladimir Putin'in Mayıs kararnamelerinin uygulanması kapsamında Yekaterinburg Akademik Bölgesi'nde 23 No'lu okulun ilk aşaması açıldı. hedef programı yeni okulların ve en büyük ve en modern okullardan birinin inşası için Eğitim Kurumları Rusya'da. Okul ilk bin öğrenciyi kabul ederken, inşaatı devam eden okulun ikinci etabına da 875 öğrenci alınacak. Fotoğraf: Alexey Kunilov

İyi laf

Önümüzde çok iş var. Baharda Beş Yıllık Kalkınma Planı taslak programını tartışacağız. Doğru planlamanın ve kesin olarak belirlenmiş önceliklerin Sverdlovsk bölgesini başarıya götüreceğine inanıyorum. Urallar Rusya'nın lider bölgesi olmayı hak ediyor.

Başka ne gerekiyor? Olumlu davranış nazik söz, toplumun birliği. Ve elbette inanç.

Geçen gün, uzun süredir devam eden bir geleneğe göre, ekibimin üyeleriyle birlikte soğuk Ural sularında Epiphany yazı tipine daldım. Bunun sadece tüm yıl boyunca değil, hayatımın geri kalanında da güç verdiğine inanıyorum.

Yekaterinburg ve Verkhoturye Piskoposu Kirill iyiliklerden dolayı bizi kutsadı. Tüm Ural halkını başarılar ve başarılar için kutsadı. Bunun için kendisine teşekkür ederiz!

"Beş Yıllık Kalkınma Planını", Ural halkına ilham verebilecek, herkesi iyi ve yaşamı onaylayan bir hedefle birleştirebilecek, Sverdlovsk bölgesini dünyanın en büyük ülkelerinden biri haline getirebilecek, insanlar için kapsamlı, güçlü ve anlaşılır bir büyüme programı olarak tasarladık. Rusya'nın en zengin, en müreffeh, başarılı bölgeleri, Uralların yaşam kalitesini makul bir düzeye çıkarmak.

Başarılı olacağımızdan eminim!

Komplo


Siyaset bilimciler, tanınmış kişiler ve milletvekilleri Evgeny Kuyvashev'in politika makalesini değerlendiriyor.

airsoft-unity.ru - Madencilik portalı - İş türleri. Talimatlar. Şirketler. Pazarlama. Vergiler