• Este posibil să devii un lider dur cu un caracter moale?
• Este posibil să creștem încrederea în sine?
• Este posibil să devii mai exigent cu subalternii?

Se dovedește că este posibil! Și cu o garanție 100%!

1. De ce subordonații tăi nu te percep ca pe un lider?

Probabil, mulți manageri începători ar putea vorbi despre confuzia lor. Despre senzația că ți se învârte literalmente capul. Despre frică, despre sentimente de resentimente față de ceilalți, despre neputință și multe altele. Motivul pentru toate acestea este lipsa ta de încredere în tine, sentimentele de rușine și anxietatea irațională.

În fiecare moment te simți în pericol, în fiecare moment aștepți un fel de prindere. Corpul tău reacționează la asta. Mușchii se contractă, încerci să devii mic. Deveniți invizibil. Corpul tău reacționează ca și cum ai fi pe cale să fii lovit în cap cu o bâtă. Vocea ta abia trece prin clemele musculare din diafragmă. El devine tăcut și subtil.

Faceți un experiment, aruncați un băț spre o persoană, vedeți cum se micșorează. Și ai această teamă irațională. Și ești constant într-o stare atât de comprimată. Ei bine, într-o măsură sau alta.

Acum gândiți-vă cum vor percepe subordonații un astfel de lider.

Un lider care se străduiește să devină mai mic încearcă să scape mai repede de contact. A cărui voce abia îi scapă din piept. O voce atât de sufocată.

Timiditatea și incertitudinea interioară a liderului sunt citite inconștient de subalternii săi. Dorința lor de a se supune dispare complet. În plus, instinctul lor ierarhic se aprinde. Ei se simt mai puternici din punct de vedere psihologic decât tine. De aici rânjetele către lider, de aici insolența și grosolănia.

Lucrarea instinctului ierarhic este clar vizibilă la adolescenți, cum își bat joc de cei slabi. Mai ales fetele. Câte povești au fost pe canalele centrale? Cum adolescenții aproape că își bat până la moarte colegii mai slabi și, în același timp, îl filmează pe telefon și îl postează pe YouTube.

Și în acest moment, chiar acel „câmp de putere” va apărea în mod natural. Același câmp de tensiune. Tensiunea nu este pentru tine, ci pentru subalternii tăi. Se vor micșora deja într-o minge când te vor vedea. Și instinctul ierarhic va funcționa pentru tine!

Și nu uita că ai un alt avantaj: poți pur și simplu concedia un angajat care nu-ți place. Este foarte ușor să fii concediat. Potrivit codului muncii, pentru încălcarea reglementărilor este prevăzută o singură mustrare sau mustrare. Și apoi demiterea.

Principalul lucru este că nu te simți vinovat pentru asta. Dar mai multe despre asta mai jos.

2. De ce nu poți cere de la subordonați?

Trebuie să atribuiți o sarcină unui subordonat și să stabiliți un termen limită pentru finalizare.

Și când vine momentul să convingi asupra termenelor, și trebuie să întrebi, condiționat, dacă sarcina va fi finalizată până vineri la 17-00.

Și, în același timp, trebuie să vorbiți tare și clar! Stați într-o poziție deschisă și priviți-vă subalternul drept în ochi! Și taci. Și fără a-ți lua ochii de la ochi, așteptați un răspuns.

Și îți vine un nod în gât, începi să te uiți în altă parte. Începi să „pâlpâi”, te străduiești să întrerupi contactul. Pentru că ai o convingere profundă că nu ești complet. Nu aveți dreptate. Nu ești demn să-i conduci pe alții.

Această credință nu este conștientă; ea a fost înrădăcinată în tine încă din copilărie. Când părinții te-au certat când erai copil, te-ai ghemuit într-o minge, ai încercat să scapi de contact. Acest reflex condiționat a fost păstrat. Se păstrează până la maturitate. Și într-o anumită situație stresantă, aceleași sentimente de frică și rușine și un sentiment de inferioritate apar din nou în tine.

Amintiți-vă că la școală au luat un reflex condiționat. Când câinii lui Pavlov saliveau când sunau. Exact același lucru vi se întâmplă. Un anumit tipar neuronal s-a format în creierul tău. Și un semnal circulă prin el.

Se declanșează într-o situație stresantă. Și s-a format în copilărie, când erai un copil neajutorat. Dar același program, ca un reflex condiționat, este lansat la vârsta adultă. Când nu mai ești un copil neajutorat. Și poți răspunde la amenințare. De ce lătrați atât de tare încât toată lumea din jurul vostru tace!

Dar asta nu se întâmplă. Nu se întâmplă pentru că acest reflex condiționat este declanșat în tine. Și reacționezi cu corpul tău. Picioarele tale vor deveni slabe. Diafragma se contractă, nu poți strânge un cuvânt. Și asta se întâmplă de fiecare dată. Și este un cerc vicios. Și cu fiecare astfel de situație ulterioară, convingerea ta că nu ești cu drepturi depline devine și mai puternică. Nu poți conduce. Și cu fiecare iterație această credință se intensifică.

Ce ar trebui făcut? Trebuie să înlăturăm acest sentiment de valoare de sine, acest sentiment de rușine pentru noi înșine. Cum? Vezi mai jos!

3. De ce nu-ți poți pedepsi subalternii?

Nu este prima dată când subordonatul tău a încălcat Descrierea postului, iar conform regulamentului esti obligat sa-l pedepsesti.

Dar nu poți face asta! Nu poți din punct de vedere psihologic!

Ai un sentiment irațional de vinovăție, de parcă e vina ta că nu funcționează bine!

Nu-ți dai seama. Reacționezi cu corpul tău. Intri într-o astfel de stare de „bumbac”, iar creierul tău vine automat cu o scuză pentru care nici de data aceasta nu trebuie să fie pedepsit.

Ca rezultat, din nou sunteți de acord că aceasta este ultima data. Și totul se repetă din nou.

Motivul pentru aceasta este încă același. Situații din copilărie în care ai fost „învinovățit” de părinți, „învinovățit” intenționat și chiar așa.

Reflexul condiționat a luat stăpânire. Și deja ca adult, reacționezi ca un copil.

Tratamentul este în continuare același. Sentimentele de vinovăție irațională trebuie rezolvate.

Punct important. Înainte de a rezolva sentimentele de vinovăție, trebuie să treci cu sentimentele de anxietate irațională și rușine. Pentru că dacă simți frică, rușine, un sentiment de inadecvare, sentimentul de vinovăție s-ar putea întoarce la tine.

Cum să tratezi toate acestea?

Un exemplu de lucru cu anxietatea excesivă:

Să presupunem că trebuie să vorbiți în fața unui număr mare de oameni. Și chiar și gândul la o astfel de performanță te face să izbucnești într-o transpirație rece. Începi să tremure. Adică reflexul condiționat care s-a dezvoltat în copilăria profundă, când erai un copil foarte mic, se declanșează în tine. Când te găsești din greșeală într-un loc unde sunt mulți adulți și ești lăsat singur. Și era destul de normal ca un copil să fie foarte speriat în acel moment. Și această situație este imprimată în creierul tău ca fiind extrem de periculoasă.

Și acum, când ai devenit adult, într-o situație similară, creierul încearcă să te protejeze de un asemenea pericol. Include tremurând genunchi și transpirație rece. Ca să părăsești repede locul ăsta unde sunt mulți oameni. El nu înțelege că ești deja adult și acest lucru nu este periculos pentru tine. Este această reacție automată a corpului care trebuie anulată.

Trebuie să vă amintiți acea situație, situația din copilărie, care a provocat o astfel de reacție în organism. Reacția este de a se micșora. Și anulați-l.

Cum să o facă?

Mai jos este o carte care nu numai că oferă înțelegere, dar vă permite și să rezolvați astfel de probleme. Cartea explică în detaliu cum funcționează. Oferă instrucțiuni despre cum să schimbi reacția organismului la o situație stresantă. Cum să trimiți un semnal diferit prin neuroni pentru a răspunde la stres, nu ca un copil, ci ca un adult. Și acest tipar neuronal este transformat. Reflexul condiționat va înceta să funcționeze pe măsură ce conexiunile neuronale se schimbă.

Nu vei mai reacționa la stres ca un copil! Nu te vei micșora și nu te vei scutura! Vei reacționa ca un adult, ca un lider.

Comportamentul tău se va schimba. Mersul tău. Opinia ta. Vocea ta. Vei deveni un lider încrezător, puternic!

4. Cum să devii mai dur nu este abordarea potrivită (în video) Ar fi o greșeală să folosești abordarea pe care o recomandă persoana din videoclip. Cu cuvinte simple

îşi propune să se rupă, adică să acţioneze prin rezistenţă, prin bariere interne. El își propune să dezvolte o nouă abilitate de comportament încrezător prin multe mii de repetări.

Este imediat evident că nu a avut niciodată astfel de probleme, crede el atât de simplu, poți să treci peste senzațiile tale din corp, prin clemele tale și să încerci doar să arăți puternic și încrezător. Dar astfel de oameni care încearcă să arate diferit de ceea ce sunt, arată întotdeauna ridicoli și patetici. Abordarea noastră este să înlăturăm aceste bariere psihologice care ne împiedică să spunem: „Nu!”

Și atunci când eliminați aceste bariere psihologice, neutralizați aceste programe inconștiente care interferează, veți obține un avantaj imens în comparație cu această persoană din videoclip. Din moment ce nu fusese niciodată în „corpul” unei persoane nesigure, programele corecte au funcționat imediat în el, iar tu ai fost.

Și ar fi pur și simplu o crimă împotriva ta să nu folosești aceste tehnologii care te conduc la o stare psihologică confortabilă, o stare fără stres și tensiune. Nu va mai trebui să te forțezi să spui cuvântul „nu”. Va zbura de pe buzele tale singur, va zbura organic și congruent, nici măcar nu o vei observa. Deci, în sfârșit, descărcați aceste tehnici, nu vă torturați corpul, merită dragostea voastră!

Noi toți, care nu ocupăm cele mai multe poziții cheie într-o companie sau organizație, de regulă, manifestăm nemulțumiri față de anumite calități și caracteristici ale comportamentului superiorilor noștri. Și, bineînțeles, fiecare dintre noi ne asigură că, dacă aș fi în locul lui, aș fi un șef bun, în care angajații Totuși, ajungând la poziția dorită, suntem cuprinsi de frică și ne punem constant întrebarea lui Tom, liderul. Astăzi ne propunem să înțelegem cum ar trebui să fie un adevărat lider și ce calități ar trebui să aibă.

un lider și să conducă oamenii?

Experții identifică mai multe abilități de bază, cu care o persoană poate obține succesul ca șef. De regulă, organizațiile mari încearcă să promoveze oameni în poziții cheie care au deja cele mai multe dintre abilitățile necesare. Abilitățile lipsă vor trebui dezvoltate în procesul de muncă. Vă invităm să aruncați o privire mai atentă la fiecare dintre ele.

Motivația angajaților

Un lider bun este, în primul rând, o persoană la care știe răspunsuri clare următoarele întrebări. De ce are nevoie organizația dumneavoastră de acești angajați? Ce îi ține în compania ta și îi împiedică să plece la concurenți? Ce îi face pe angajați să rămână în organizația dvs. chiar și după momente dificile? Un șef talentat înțelege cu siguranță că motivul aici nu sunt deloc banii. Mai exact, nu numai ei. Există multe alte motive pe care tu, ca lider, trebuie să le înțelegi. Prin urmare, pentru a fi un bun profesor de clasă, trebuie să urmați recomandările:

Amintiți-vă că ceea ce ne motivează mai presus de toate sunt valorile noastre și respectul de sine. Așadar, dacă arăți respect față de fiecare dintre angajații tăi, indiferent de poziția lor, poți fi sigur că echipa îți va răspunde cu dăruire 100%.

Pe cât posibil, purtați discuții inimă la inimă cu angajații dvs. Încercați să aflați cât de mult le plac Munca zilnica fie că obțin satisfacție din asta. Aceste informații vă vor ajuta în viitor.

Oferiți angajaților dvs. câteva beneficii care sunt importante pentru ei. Așadar, dacă angajații tăi sunt îngrijorați de propria lor sănătate și fitness, atunci oferă-le oportunitatea de a participa Sală de gimnastică. Dacă familia este prioritatea lor, atunci permiteți-le să-și ducă copiii la școală dimineața și să-i ia la prânz. Crede-mă, oamenii vor aprecia preocuparea ta pentru ei, care va avea un impact extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra productivității și eficienței muncii.

Stabilirea obiectivelor

Dacă vă întrebați cum să deveniți un bun manager al unui departament de vânzări sau al unui alt departament sau chiar al unei organizații, atunci rețineți că este foarte aspect important este capacitatea șefului de a defini clar. Astfel, fiecare angajat trebuie să înțeleagă clar ce așteaptă șeful de la el. Având obiective specifice va fi mai ușor pentru o persoană să se concentreze asupra munca curenta. Prin urmare, comunicați în mod clar fiecăruia dintre subalternii dvs. așteptările și termenele limită pentru îndeplinirea sarcinilor și, de asemenea, explicați ce veți face apoi cu rezultatele obținute și de ce aveți nevoie de ele.

Evaluarea performanței

Chiar dacă marea majoritate a oamenilor văd criticile în mod negativ, aceasta este o parte integrantă a unui proces de lucru bine stabilit. Cu toate acestea, depuneți toate eforturile pentru a explica angajaților dvs. că o conversație cu o mică evaluare a rezultatelor muncii lor nu este în niciun caz un motiv pentru a găsi greșeli în munca lor. Stabiliți un program pentru aceste discuții în avans, astfel încât angajații să își poată planifica timpul.

Delegarea responsabilității

Acest punct este unul dintre cele mai importante atunci când vorbim despre cum să devii cel mai bun lider. Deci, desigur, dacă devii șef, înseamnă că îți faci treaba bine. Totuși, asta nu înseamnă că trebuie să faci totul singur. Una dintre ele este să-i înveți pe alți angajați să lucreze bine. Trebuie să începi cu mici. La început, dați subordonaților sarcini care, dacă sunt executate incorect, pot fi corectate cu ușurință. Antrenează-ți treptat angajații și extinde-le capacitățile. În același timp, ține cont de punctele lor forte și părțile slabeși treceți la sarcini mai complexe și mai responsabile. Acest lucru nu numai că îi va ajuta pe angajații tăi să se dezvolte profesional, dar le va crește și valoarea pentru companie.

Comunicare

Calitățile unui lider bun sunt de neconceput fără abilități de comunicare și deschidere față de subalternii săi. Așadar, clarificați și amintiți-le periodic angajaților că, dacă au întrebări sau dificultăți, vă pot contacta oricând direct. Comunicarea construită în acest fel vă va ajuta să aflați rapid despre probleme și, în consecință, să le rezolvați rapid.

În plus, manifestați un interes real față de angajații dvs. Nu ar trebui să comunicați cu ei folosind doar un ton de afaceri. Întrebați angajații despre bunăstarea lor, cum și-au petrecut noaptea trecută, pe cine au susținut în timpul ultimului meci de fotbal etc. Povestește-ne puțin despre tine. Cu alte cuvinte, conectați-vă cu ei. Crede-mă, oamenii apreciază atenția pentru ei înșiși și cu siguranță îți vor răspunde cu loialitate. Cu toate acestea, nu ar trebui să mergeți prea departe. Așadar, nu-i întrebați pe subordonați despre lucruri prea personale, cum ar fi viața de familie, opiniile religioase etc.

Invata din greseli

Mai presus de toate, permiteți angajaților tăi să facă greșeli. Desigur, nu ar trebui să închideți ochii la astfel de fenomene, dar, după cum se spune, nu ar trebui să le dați subordonaților o bătaie pentru fiecare fleac. ÎN in caz contrar oamenilor le va fi frică să vină la tine cu problema lor sau chiar să încerce să ascundă faptul greșelii, care poate avea un impact foarte negativ asupra rezultatelor organizației tale în ansamblu. Prin urmare, amintiți-vă că toți suntem oameni și avem dreptul de a greși.

Un alt principiu important care ajută la răspunsul la întrebarea „cum să devii un lider mai bun” este capacitatea de a-ți recunoaște propriile greșeli. Așadar, dacă ceva nu a decurs așa cum te-ai așteptat, nu fi timid și discută ce sa întâmplat cu echipa ta, încercând să-ți dai seama ce ar fi trebuit făcut pentru a obține rezultatul. Această abordare le va arăta angajaților tăi că și tu poți face greșeli și, de asemenea, te va învăța cum să-ți corectezi propriile greșeli.

Folosiți egalitarismul

Dacă te gândești serios cum să devii un lider mai bun, atunci acordă o mare atenție acestui punct. La urma urmei, cei mai mulți dintre noi nu suntem de fapt atât de egalitarieni pe cât credem. Destul de des scoatem in evidenta favoritele si favoritele la nivel subconstient, fara sa ne dam seama. Drept urmare, știm cu toții că nu este neobișnuit ca un șef să recunoască în mare parte meritele acelor oameni care îi amintesc constant de ei înșiși și își exprimă devotamentul și loialitatea în toate modurile posibile. În același timp, contribuția angajaților care își desfășoară munca cu modestie și minuțiozitate este adesea subestimată. Prin urmare, reunește-te și încearcă să le dai oamenilor credit nu pe baza atitudinii lor față de tine, ci pe baza rezultatelor muncii lor.

În plus, respectați întotdeauna regula potrivit căreia absolut toți subalternii dvs. trebuie tratați bine. Crede-mă, acest lucru va avea un impact extrem de pozitiv atât asupra microclimatului din echipă, cât și asupra rezultatelor muncii.

Poate o femeie să fie o șefă grozavă?

Această întrebare în În ultima vreme este foarte relevant. Prin urmare, dacă te gândești cum să devii un lider bun pentru o femeie, atunci ține cont că aici nu există un secret special. Cu toate acestea, practica arată că doamnele sunt adesea șefi mai eficienți decât reprezentanții jumătății mai puternice a umanității. Este destul de ușor de explicat. La urma urmei, o femeie de-a lungul vieții trebuie să se concentreze simultan pe un număr mai mare de sarcini și obiective decât un bărbat. În consecință, acest lucru se reflectă în abilitățile ei de conducere.

Calități suplimentare ale unui lider bun

Amintiți-vă întotdeauna că ceea ce ne face să mergem înainte este respectul, înțelegerea și recunoașterea meritelor noastre. În acest sens, fii întotdeauna cât mai loial subordonaților tăi. Asa de, bun liderîși cunoaște întotdeauna angajații pe nume și este la curent cu treburile lor. Sprijină-ți întotdeauna angajații dându-le o mână de ajutor în momentele dificile. Fie ca ușile tale să fie mereu deschise. În plus, calitățile unui lider bun sunt de neconceput fără onestitate și responsabilitate față de subordonați. Nu ar trebui să ascundeți de ei starea de lucruri sau planurile dvs. Crede-mă, toți oamenii apreciază încrederea acordată lor.

Ne bucurăm să vă urăm bun venit, dragi cititori!

Afirmația „Locul unei femei este la aragazul din bucătărie” nu mai este relevantă, iar astăzi în companii poți găsi adesea manageri aparținând sexului slab. La fel ca și bărbații, ei au diferite grade de respect în echipă, dar rămâne faptul că o femeie poate face acest lucru.

Pentru un bărbat, funcția de manager este un pas important în viață, care necesită responsabilitate și dăruire considerabile. Pentru femei, o poziție de conducere înseamnă să lucrezi pe tine însuți 24 de ore pe zi și adesea rezultând stres.

Pentru a preveni acest lucru, este necesară armonia în aceste zone. Pentru a obține succesul ca femeie lider, învață să ceri ajutor angajaților. În loc de comenzi, începeți să întrebați.

Cererea: „Vasya, te rog ajută-mă să pun în cuie un raft în birou”, este mai rău dacă spui: „Vasya! Vino repede la mine! Bate raftul!” și chiar mai rău, vei începe să-l dai singur.

La locul de muncă ești o femeie lider, iar acasă ești o soție iubitoare care trebuie să fie sub protecția soțului ei. Prin urmare, după o zi de muncă, vino acasă și devii o soție ascultătoare, și nu un lider (altfel soțul tău va fugi). Vă dorim ca totul să fie armonios.

3. Imaginea unei femei lider

Pentru a deveni un lider bun, o femeie trebuie să aibă grijă de aspectul ei. Există o mulțime de subtilități în acest moment.

De regulă, toți managerii se îmbracă într-un costum formal (sacou, pantaloni). Același lucru este valabil și pentru femei. Singura diferență este capacitatea de a trece de la pantaloni la o fustă. La rândul său, trebuie să corespundă stilului de afaceri.

Multe femei care majoritatea subordonații sunt reprezentanți ai sexului puternic, din anumite motive ei aleg tactici de seducție cu lor aspect. Cu alte cuvinte, cu cât fusta este mai scurtă, cu atât angajații sunt mai ascultători. Cu toate acestea, după cum arată practica, excitarea sexuală nu afectează în niciun fel calitatea muncii. Și în cele din urmă, această abordare a conducerii va eșua. Fusta nu trebuie să fie mai scurtă decât nivelul genunchiului.

Cu privire la gamă de culoriîmbrăcăminte, depinde de domeniul de activitate. În construcție, acestea sunt culori închise. În domeniul divertismentului și al reclamei, puteți recurge la culori strălucitoare.

Un alt atribut util pentru o femeie lider sunt ochelarii. Acest lucru îl face să pară de afaceri și pare să pună o barieră vizuală pentru acei bărbați care se străduiesc să amestece afacerile cu viața personală.

4. Atitudine

Principala tehnică psihologică pentru a deveni un lider bun pentru o femeie este starea de spirit. În plus, ar trebui să fie întotdeauna pozitiv. Când mergi la muncă, nu simți că o să ai o zi grea înaintea ta. Principala problemă a femeilor lideri este inventarea problemelor în sine. Din această cauză ei suferă mai multe dificultăți în primele zile într-o poziție nouă decât o fac bărbații.

Învață să fii vesel. Din fericire, în vremea noastră, acest lucru se poate învăța cu adevărat. Citiți mai multă literatură care vizează îmbunătățirea personală. Ascultați doar muzică optimistă în drum spre serviciu. Iar seara urmăriți programe de divertisment și comedii.

Nu uita de regim. Somnul nu trebuie să fie mai puțin/mai mult de 8 ore pe zi. Obișnuiește-te să te culci devreme și să te trezești devreme. Mai mult, fă-o în același timp.

Dieta este, de asemenea, o cerință integrală în disciplina „Cum să devii un lider bun și de succes pentru o femeie”. La urma urmei, trebuie să fii mereu în formă, să simți lumină în corpul tău și să radiezi sănătate cu fiecare mișcare a corpului tău. Eliminați mâncarea nedorită din dieta dvs. și adăugați-i mai multe fructe, legume și cereale.

Includeți sportul în distracția dvs. pentru a fi întotdeauna în formă bună.

5. Tijă

Amintiți-vă că un lider adevărat trebuie să fie capabil să facă două lucruri perfect:

• Cunoașteți fiecare angajat mai bine decât părinții săi (pentru a găsi o abordare individuală a lui)
• Să poată refuza (în mod clar, motivat, fără discuții)

Dacă în primul caz, totul este foarte clar - trebuie să citiți cu atenție dosarul personal al fiecărui membru al echipei și să-l monitorizați. Al doilea punct necesită o abordare specială. Fie că îți place sau nu, va trebui să refuzi subordonații tăi. Creează-ți propriul regim „Toți sunt egali”, astfel încât nimeni să nu aibă ideea că merită mai mult decât colegii săi (concediu extraordinar, bonus, concediu etc.).

Sper că articolul nostru ți-a dezvăluit metodele de a deveni lider. Distribuie prietenilor tăi și ne vedem în curând!

Distribuie acest articol unui prieten: Marina Nikitina

Vrei să stai pe scaunul de piele al șefului și să semnezi contracte de mai multe mii de dolari cu un stilou Parker? Sau există o sete de putere în interior, o nevoie de a subjuga oamenii? Care parte din aceste întrebări vă atrage cel mai mult? Înainte de a începe să lucrați la viitoarea poziție de conducere, aruncați o privire sinceră asupra nevoilor dvs. adevărate. La urma urmei, un scaun din piele și lucrurile scumpe sunt o consecință a muncii de conducere, iar setea de putere ca mijloc de a umili alți oameni nu este normală.

Dacă, după ce ai înțeles cele de mai sus, te mai gândești cum să devii șef, atunci ar trebui să începi cu statutul tău actual. Iată trei opțiuni:

Ești un subordonat, dar urci pe scara carierei.
Ai ambiții? capital de pornireși dorința de a deveni șef în propria companie.
Nu există încă de lucru, dar nu vreau să merg din nou într-o funcție subordonată.

Cea mai apropiată plimbare de scaunul regizorului este de la locul subordonatului (în sens figurat). Cunoști munca din interior, ai secrete pe care șefii poate să nu le cunoască sau să nu le vadă de sus. Iar relația „” este familiară din prima mână: chiar ieri ai fost gestionat și acum există o oportunitate, sau deocamdată doar o dorință, de a-ți schimba rolul în companie.

Acum este momentul să vă puneți următoarele întrebări (răspunsurile la acestea vor determina ce acțiuni să luați în continuare):

Este posibilă o promovare sau compania este axată pe stabilitatea pe termen lung și ești mulțumit de ea doar în calitate de executiv?
Cât de mare este structura companiei? Există o poziție de conducere pentru dvs. sau toți cei care lucrează în organizație sunt director și câțiva subalterni?
De ce ai nevoie de sfaturi despre cum să devii șef? Pentru a obține rezultate împreună cu angajații? Sau să te simți ca de afaceri și să te arăți prietenilor tăi?
Înțelegi că, dacă ai noroc, va trebui să devii un șef strict pentru foștii tăi colegi, în ciuda faptului că sunteți prieteni?

Așadar, dacă compania ta este suficient de mare pentru a putea urca pe scara carierei, nu îți pasă prea mult de părerile colegilor tăi, dar vrei să conduci, iată câteva sfaturi pentru un șef novice:

Aflați dacă șeful dvs. actual, al cărui loc îl vizați, va merge mai departe și va deveni un rang superior? Dacă da, grozav, îi poți aminti periodic cum este. bun sef. Nu uita să înveți din experiența lui, pentru că în curând vei fi în locul lui.

Dacă totul este făcut corect, atunci managerul va fi prea fericit să pregătească un succesor atât de recunoscător, pentru că trebuie să se intersecteze cu tine la serviciu. Și dacă devine din nou șeful tău imediat, este și mai bine, pentru că te va vedea ca pe un aliat.

Dacă divizia, filiala sau departamentul dvs. are personal complet, luați în considerare mutarea la alta - unde există posibilitatea de a lua locul cel puțin unui manager de nivel inferior.

Companiile în curs de dezvoltare cărora le pasă de angajații lor organizează periodic cursuri de formare sau perfecționare. Trebuie să-ți exprimi dorința de a merge acolo. Pașii către dezvoltare ar trebui să vă ajute visul să devină realitate.
Îndeplinirea cu strictețe a responsabilităților dumneavoastră imediate este obligatorie. La urma urmei, nimeni nu va angaja ca șef pe cineva care nu-și poate îndeplini sarcinile de specialist. Arătați-i șefului cu întrebări clare că sunteți foarte interesat de muncă și că sunteți dornic să „intră în luptă”.

Fii precis și punctual. Dacă este necesar, întocmește un plan de lucru pentru fiecare zi, află dacă ai nevoie de o promovare, finalizează totul la timp, nu întârzii la serviciu - asta îi va arăta șefului tău că ești la timp.
Încercați să generați o nouă idee utilă, să o prezentați directorului „pe un platou de argint” și să participați activ la implementarea acesteia, atunci relația dvs. cu el nu va mai fi „șef și subordonat”, ci „coleg-coleg”.
Preluați un angajat nou sau slab.
Mărește timpul de comunicare cu șeful tău actual, dacă este posibil. Asigurați-vă că vă adânciți în toate nuanțele muncii care nu vă priveau înainte, pentru că viitorul șef trebuie să știe totul.

Dacă nu este de lucru, dar nu doriți să vă întoarceți la acordarea de împrumuturi sau la îndeplinirea sarcinilor inutile, este în regulă. Trebuie să obțineți un interviu pentru o poziție de conducere. Vei fi surprins, dar companiile au principii atât de ciudate de selectare a candidaților care îți plac sef nou cu mintea deschisă, vei fi bine.

Spune-i managerului tău de resurse umane despre ambițiile tale și el va crede în tine. Înțelegeți câteva reguli de conduită în timpul unui interviu pentru o poziție de manager:

Este mai bine să nu minți că ai fost deja manager. Când ați întrebat despre meritul și managementul subordonaților, spuneți că v-ați supravegheat departamentul, dar nu ați fost transferat oficial, așa că înregistrările din cartea de munca nu despre asta.
Spune-ne cum ai început să lucrezi în acest domeniu. Asigurați-vă că știți totul din interior.
Când vorbești despre al tău, nu te laudă prea mult, pentru că totul va deveni clar mai târziu.
Povestește-ne despre echipa ta trecută la persoana a doua plural („Echipa mea și cu mine am reușit...”, „Echipa noastră prietenoasă a reușit...”, „Am avut o echipă unită...”).

Când răspundeți la întrebarea cum ați crește vânzările, nu uitați că acum trebuie să vă gândiți nu ca un executant diligent al sarcinilor atribuite, ci ca un lider care știe să-și delege corect puterile.
Citiți dinainte despre modalități de a motiva angajații, fiți pregătiți să răspundeți la o situație simulată de genul: „Doi angajați sunt în conflict, unul dintre ei dorește deja să renunțe, locul de muncă este pe loc. Ce vei face în privința asta?”
Lasă-ți interlocutorul să înțeleagă că nu disperi în nicio situație și cauți cu calm o ieșire. Amintiți-vă câteva astfel de exemple în avans.

Aceste sfaturi pentru șeful tău vor funcționa dacă ești sincer în timpul interviului și nu ești constrâns.

Sfatul unui șef novice nu este un panaceu pentru acceptarea 100% într-o poziție de conducere, deoarece totul depinde de natura afacerii și de regulile adoptate în noua echipă. Așadar, află dinainte mai multe informații despre compania la care urmează să lucrezi.

Sfaturi despre cum să devii șef pentru cei care doresc să înceapă de la zero prin deschiderea propriei companii:

Când selectați personal pentru dvs., rețineți că apoi veți lucra cu el. Alegeți acei oameni care vă sunt apropiați în spirit.
Amintiți-vă de importanța fiecărei persoane din organizație, chiar și a femeii de curățenie. Tratează-i cu respect și înțelegere.

Mai jos este un exemplu de atitudine corectă față de toți subalternii. O organizație foarte mare și bogată (o companie de automobile) avea o clădire de birouri înaltă, cu decorațiuni interioare de marmură scumpe. Într-o zi, conducerea sa întâlnit cu o delegație importantă. Oaspeții veneau de departe, trebuiau să dea o primire bună și să arate cea mai înaltă clasă în toate. După un tur al clădirii administrative, care a mers „cu explozie”, președintele companiei s-a apropiat de doamna de curățenie și i-a mulțumit călduros, strângându-i mâna. La început toată lumea a rămas uluită: cum se poate, președintele dă mâna cu doamna de la curățenie. Și a spus: „Îți mulțumesc foarte mult pentru munca ta. Dacă nu ai fi fost tu, compania nu ar fi fost capabilă să mențină întotdeauna imaginea unei organizații de succes de înaltă calitate!”

Acest exemplu ne face să înțelegem cât de important este să nu te delectezi la putere, pentru că la locul de muncă nu este dat pentru asta, ci pentru ca întreaga echipă, oamenii care lucrează în ea, să-și facă treaba sub înțeleapta ta conducere. În stare organizare comercială Lucrează următoarele persoane: manageri, merchandiseri, promotori. Echipa unei alte firme este încadrată astfel: portar, șoferi, încărcătoare, ospătari, mecanici. Dar curatenia sau alta persoana este la fel de importanta atata timp cat isi fac treaba. Iată ce trebuie să înțeleagă un viitor șef înainte de a-și începe cariera. Aflați cum să vedeți abilitățile oamenilor și să îi ajutați să se dezvolte și nu uitați să vă dezvoltați - acest lucru este extrem de important pentru un șef.

28 martie 2014, ora 17:42

Cum să devii lider? Devenim șeful. Vreau să fiu șeful. Poziție de conducere, președinte

Calea către scaunul șefului. Cum să devii bun lider de succes? Ce pași să faci acum pentru a fi șeful de mâine. Vrei să fii șeful, eu îți voi spune cum să obții asta. (10+)

Cum să devii lider? Devenim șeful. Calea către scaunul șefului

Fă o carieră ca lider

Pentru a deveni lider, există două căi. Primul este că trebuie să crești în carieră și să faci câțiva pași pe scara carierei. Un articol despre asta aici: A face o carieră - instrucțiuni. Cum să avansezi în carieră. A doua opțiune este să vă creați propriul dvs propria afacereși deveniți un lider acolo. Mulți oameni au folosit a doua opțiune. oameni de succes la începutul anilor nouăzeci. Știm numele celor care au reușit. Dar sunt mult mai mulți dintre cei care au eșuat. Nu sunt un susținător al pașilor bruște este de preferat dezvoltarea planificată. Mi se pare că cel mai bun mod este să obții o educație bună, să lucrezi proiecte interesante, câștigați experiență, faceți câțiva pași pe scara carierei, creați o rețea de contacte. Atunci decideți: să vă dezvoltați în continuare afacerea sau să vă continuați cariera ca manager angajat.

Ne comportăm corect la birou, cu colegii

Stăpânim și exersăm abilitățile de management

Există puține abilități de management de bază. Sunt doar cinci. Sunt utile chiar și pentru cei care nu au devenit încă lideri și pentru cei care nu aspiră deloc la asta. Competențe de management. Ce poate face un lider bun, competent?

Vorbim ca un lider și stăpânim vocabularul.

Pentru a deveni un lider, trebuie să vorbești ca un lider. Posedă lexicul și vocabularul caracteristic unui lider. Citiți piesa clasică în limba engleză a lui Bernard Shaw, Pygmalion, despre importanța folosirii unui vocabular corect.

Puteți stăpâni vocabularul unui lider citind literatură profesională și periodice. Vocabularul și cunoștințele adunate de acolo vă vor avansa în carieră.

Din proprie experiență, voi spune că încă de la începutul carierei, când am decis să-mi schimb radical domeniul de activitate în legătură cu transformările economice din țara noastră, am început să merg la interviuri. Dar nimeni nu a oferit nimic interesant sau promițător. Apoi, într-o lună, am săpat prin o grămadă de literatură și periodice pe teme de afaceri. Capul mi-a devenit o mizerie, dar am început să pot purta o conversație subiecte de afaceri. Interviurile au devenit mult mai de succes. Lucru potrivit găsit repede.

Gândim ca un lider

Pentru a deveni șef, trebuie să te gândești la tine ca la un șef. La început nu i-am acordat suficientă importanță. Dar apoi am observat un fapt interesant.

Fac consiliere în carieră și competențe de management. Pentru a rămâne în formă, merg uneori la interviuri. Desigur, nu sunt de acord să lucrez, doar monitorizez situația. În timpul interviurilor, mi se oferă întotdeauna funcții de conducere, chiar dacă nu indică în mod explicit că sunt interesat în mod specific de o poziție de conducere. Chiar dacă mă refuză, de obicei o formulează astfel: „avem un loc de muncă pentru un simplu interpret, nu va fi potrivit pentru nivelul tău”.

În timp ce clienții mei se plâng că nu sunt percepuți ca manageri, li se oferă cele mai elementare poziții.

Am observat că vorbesc ca un lider (am discutat deja despre asta), gândesc ca un lider, discut subiecte caracteristice unui lider. Apoi am început să discut câteva probleme cu clienții, exemple practice, rezolvă problemele pentru manager, obligă-i să intre în pielea șefului. Fac asta mai ales înainte de un interviu. Există un efect. Așa că concluzionez: pentru a deveni șef, trebuie să fii lider mental, să te arăți ca șef.

Conversația nu este despre actorie sau imitație teatrală. Există foarte puțini actori buni chiar și printre absolvenții universităților relevante. O persoană comună incapabil să joace bine un anumit rol. Dacă poți juca un lider, atunci mergi la teatru sau la cinema, unde vei face o carieră excelentă. Nu este absolut necesar să devii șeful unui departament. În rest, mai rămâne un singur lucru - să devii de fapt un lider în propriul tău cap. Abia atunci te vei manifesta ca lider.

Chiar dacă nu ai devenit încă manager, interesează-te de problemele și teoria managementului, citește despre afaceri, planificare, bugetare, motivație, lucrul cu personalul, analizează ce ai face în diverse cazuri. Participați la discuții profesionale online. Cunoașterea va veni mai întâi, apoi poziția.

Rezumat. Fii cel mai bun candidat pentru o poziție de conducere.

Dacă stăpânești vocabularul liderilor și te percepi ca un lider, gândește ca un șef, atunci oamenii din jurul tău te vor vedea ca pe un lider și te vor aminti când spun „au nevoie de un lider bun”. Apoi vi se va oferi rapid o poziție de conducere.

Din păcate, în articole se găsesc periodic erori, acestea sunt corectate, articolele sunt completate, dezvoltate și sunt pregătite altele noi. Abonează-te la știri pentru a fi la curent.
Tehnici de obținere și verificare a fiabilității informațiilor pentru luarea deciziilor. Sursă...

Propunere comercială, de afaceri. Cooperare. Afaceri. Vânzare. etc...
Ofertă comercială. Sfaturi pentru redactare. Propunere de cooperare. ÎN...

Efectuăm analize de marketing. Analizăm concurenții, piața, împrejurimile...
Analiza competitorilor si a mediului de piata. Conduceți-l singur. Este simplu si ieftin....

Analiza, prognoza, cercetarea cererii, vanzarilor, atractivitatii...
Cum să evaluezi cererea pentru produsul, serviciul tău, să prezici vânzările...