Raportați la Clubul de la Roma „Factor Four”. Factorul patru În caz contrar, lumea se poate confrunta cu dezastre și dezastre fără precedent

Ernst von WEIZSACKER,
AmoryB.LOVINS,

L. Hunter LOVINS

FACTORUL PATRU

Costul este jumătate
întoarcere - dublu

Nou raport către Clubul de la Roma
Traducere

A. P. Zavarnitsyna și V. D. Novikov

editat de

academician G. A. Luni

_______________________________________________________________________________

Publicația a fost susținută financiar de Fundația Rusă pentru Cercetare de bază (proiectul 99-06-87107) în cadrul „Proiectului de traducere” al Universității Central-Europene cu sprijinul Centrului pentru Dezvoltarea Activităților Editoriale (OSI - Budapesta) și Institutul pentru Societate Deschisă. Fondul de asistență (OSIAF - Moscova)

Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. FACTORUL PATRU. Costul este jumătate, randamentul este dublu. Nou raport către Clubul de la Roma. Traducere de A.P. Zavarnitsyn și V.D. Novikov, ed. Academician G. A. Luni. M.: Academia, 2000. 400 p.

Cum să conciliezi o înaltă calitate a vieții și o atitudine atentă față de resursele naturale? Următorul raport adresat Clubului de la Roma (1995) este dedicat căutării unui răspuns la această întrebare, ai cărui autori sunt experți de renume mondial în domeniul protecției. mediu inconjurator. Cartea oferită atenției cititorilor este o versiune revizuită a raportului menționat. Conținutul principal al cărții este consacrat fundamentării conceptului de „productivitate a resurselor”, prin care autorii înțeleg capacitatea de a trăi de două ori mai bine și, în același timp, de a cheltui jumătate din atât. De aici și titlul cărții.

Cartea se adresează unei game largi de cititori.

ISBN 5-874444-098-4

De la editorul de traduceri

În 1968, un grup de oameni de știință și oameni de afaceri din diferite țări au fondat Clubul de la Roma, o organizație internațională neguvernamentală care și-a stabilit ca scop studiul problemelor globale și modalități de rezolvare a acestora. În 1972, a fost publicat primul raport adresat Clubului - „The Limits to Growth” de Donella și Dennis Meadows, Jorgen Randers și W. V. Behrens. Raportul, care a atras atenția politicienilor și oamenilor de știință din întreaga lume, a susținut că soarta omenirii a fost amenințată de creșterea necontrolată a populației, de exploatarea nemiloasă a resurselor naturale și de poluarea mediului. Unii au considerat Limitele creșterii drept o predicție a sfârșitului iminent al lumii.

De atunci au trecut peste 30 de ani. Autorii primului raport și-au ajustat modelul computerului și au publicat un alt raport în 1992, „Dincolo de: catastrofă globală sau viitor durabil?” Și recent un nou raport către Clubul de la Roma „Factor Four. Dublarea bogăției, dublarea resurselor*, care propune câteva soluții noi la problemele vechi cu care se confruntă omenirea în drumul său către dezvoltarea durabilă.

Fizician și biolog, ecologist și politician Ernst Ulrich von Weizsäcker( Ernst Ulrich von Weizsecker ), Președinte al Institutului Wuppertal pentru Climă, Mediu și Energie din Centrul de Cercetare din Renania de Nord-Westfalia, Germania. Fost director al Institutului pentru Politica Europeană de Mediu din Bonn, în 1996 a devenit primul beneficiar al Medaliei de Aur a Ducelui de Edinburgh. Din 1998, el reprezintă orașul Stuttgart în Bundestag-ul german.

Amory Block Lovins( Amory Bloch Levins ) conduce cercetarea și finanțarea la Institutul Rocky Mountain { Stâncos Munte institut - RMI ), al cărui preşedinte este Hunter Lovins. Ei au fondat acest centru non-profit pentru politici de resurse în 1982 în Munții Stâncoși (de unde și numele Institutului, care înseamnă „Munții Stâncoși” în engleză), Colorado, SUA. Amory Lovins este un fizician experimental educat la Harvard și Oxford. A primit un master la Oxford, șase doctorate onorifice și a publicat 26 de cărți și câteva sute de articole.

L. Hunter Lovins( L . Vânător iubitorii ) - avocat, sociolog, politolog, pădurar și cowboy. Ea deține un doctorat onorific și a fost co-autor de multe cărți și articole cu Amory Lovins. Ea a fost distinsă cu el premiile Nobel Nissan, Mitchell și Alternative.

Direcțiile lor principale munca în comun- proiectare sisteme, probleme industria auto, industria energetică și construcții, integrarea eficienței resurselor într-o strategie de dezvoltare durabilă.

Scopul Institutului Rocky Mountain este de a dezvolta metode utilizare eficientă resurse. Institutul este independent de guvern, partide politice, mișcări ideologice sau religioase. Aproximativ 50 dintre angajații săi efectuează cercetări și difuzează cunoștințe legate de energie, transport, climă, resurse de apă, agricultură, securitate, construcție ecologică, dezvoltarea economică a diferitelor comunități. Bugetul institutului este de aproximativ trei milioane de dolari pe an. Dintre acestea, 36-50% provin din onorariile de consultanță acordate organizațiilor din sectorul privat și din veniturile comerciale. filială Institut, care este o sursă de informații tehnice și strategice în domeniul utilizării progresive și eficiente a energiei.

Restul bugetului este format din donații scutite de taxe și granturi de la fundații.

În timp ce eram în SUA, în februarie 1997, am vizitat Institutul Rocky Mountain unde l-am întâlnit pe Dr. Amory Lovins. Am fost captivat de ideea lui de a rezolva problemele de mediu și, în același timp, de a crește eficiența consumului de resurse naturale prin tehnologie îmbunătățită. Amploarea gândirii doctorului Lovins este uluitoare. El știe bine că pentru atingerea scopurilor stabilite este necesară rezolvarea multor probleme economice, iar în unele cazuri este necesară reglementarea statului.

M-a impresionat și clădirea Institutului. Ea în sine este subiectul cercetării științifice. Este suficient să spunem că doar câteva procente din energia necesară pentru clădiri similare din aceeași zonă este folosită pentru a o încălzi. Restul energiei vine de la soare, deși acolo iernile sunt reci - temperaturile coboară uneori până la -40°C. Acest lucru este asigurat de ochelari speciali care transmit bine lumina soarelui si in acelasi timp sunt buni izolatori termici. Izolarea termică a pereților, ușilor, ferestrelor se realizează la cel mai înalt nivel folosind materiale moderne. Datorită consumului redus de energie, perioada de rambursare a acestor materiale nu depășește un an.

De ce sunt eu, fizician, interesat de ideile Dr. E. Lovins și ale colegilor săi? Timp de mai bine de 12 ani, am fost președintele Filialei Ural a Academiei de Științe (mai întâi al Academiei de Științe a URSS, apoi al Academiei Ruse de Științe). Regiunea Ural din Rusia trece prin vremuri grele. Acesta este țara metalurgiei feroase și neferoase, a industriilor nucleare și de apărare, a ingineriei mecanice și a întreprinderilor miniere. De sute de ani, miliarde de tone de deșeuri s-au acumulat pe suprafața Pământului. Pentru a rezolva problemele de mediu din Urali, am participat la crearea mai multor institute de profil corespunzător (Institutul ecologie industrială, Institutul de Ecologie și Genetica Microorganismelor, Institutul de Pădure, Institutul de Stepă etc.). Părea de la sine înțeles că industria creează probleme de mediu, iar oamenii de știință (biologi, chimiști, medici, fizicieni etc.) se gândesc la cum să le rezolve. Cu toate acestea, este la fel de important să ne gândim la cum să schimbăm tehnologiile pentru a crea mai puține probleme de mediu. Trebuie să ne îndepărtăm de simplul rol de cloacă al oamenilor de știință. Pentru ca noi să avem un viitor, trebuie să îmbunătățim radical tehnologia, să consumăm mai puțină energie, să folosim eficient resursele naturale. Factorul Patru oferă soluții la aceste probleme, așa că i-am cerut doctorului E. Lovins permisiunea de a traduce cartea în rusă, iar acesta a fost de acord cu bunăvoință.

Trăim corect? Și cum să trăiești corect? Acestea sunt, de fapt, principalele întrebări la care încearcă să răspundă autorii cărții Factor Four. Nu este vorba despre războaie, terorism, dependență de droguri și alte probleme globale similare, ci despre economie, tehnologie, ecologie, resurse naturale. Și despre piața liberă, care este deosebit de importantă pentru noi, deoarece încercăm să construim în Rusia economie de piata. De cand Revolutia industriala progresul a însemnat o productivitate sporită muncă.„Factor Four” oferă o nouă abordare a progresului, concentrându-se pe creșterea productivității resurse. Potrivit autorilor, putem trăi de două ori mai bine și, în același timp, putem cheltui jumătate din câte resurse, ceea ce este necesar pentru dezvoltarea durabilă a omenirii în viitor. Soluția este utilizarea mai eficientă a energiei electrice, a apei, a combustibilului, a materialelor, a pământului fertil etc., de multe ori fără costuri suplimentare și chiar profitabil. După cum arată foarte convingător factorul patru, majoritatea soluțiilor tehnice la problemele noastre există deja și trebuie folosite chiar acum.

La un moment dat am vorbit mult despre politica de economisire a energiei, a cărei chintesență poate fi considerată binecunoscuta inscripție de pe pereții instituțiilor noastre: „La plecare, stinge lumina!” Deci utilizarea productivă a resurselor nu este atât de nouă. Vestea este câte oportunități neexploatate există. Autorii dau zeci de exemple - de la hypercars la videoconferințe, de la noi abordări la agricultură la modele economice de frigidere. În același timp, nu numai că oferă recomandări, uneori destul de simple, ci și implementează multe dintre ele în practică, așa cum am avut ocazia să verific. Cartea este plină de exemple practice de tehnologii care permit o utilizare mai eficientă a resurselor lumii. Poate deveni un ghid de referință pentru cei care doresc să înțeleagă cum să pună tehnologia în serviciul dezvoltării durabile și al protecției mediului. Din păcate, la noi Viata de zi cu zi ne confruntăm cu zeci de contraexemple - de la robinete care curg prin care curg mări întregi de apă curată prețioasă, până la rețelele de încălzire din orașele mari care sunt mutate la fiecare trei sau patru ani, iar izolarea termică a acestora este de așa natură încât iarna se topește zăpada peste ele. .

Cartea explică modul de organizare a piețelor și de restructurare a sistemului fiscal în așa fel încât bunăstarea oamenilor să poată crește fără a crește consumul de resurse.

Pentru multe țări în curs de dezvoltare, revoluția eficienței poate oferi singura oportunitate reală de prosperitate într-o perioadă relativ scurtă de timp. Dar noul mod de a gândi nu este acceptabil pentru toată lumea, așa cum au arătat discuțiile de la Forumul Mondial al Mediului de la Rio de Janeiro în 1992, căruia îi sunt consacrate multe pagini în carte.

Una dintre principalele bariere în calea utilizării mai eficiente a resurselor este contradicțiile dintre țările dezvoltate și cele în curs de dezvoltare. Pentru cei din urmă, economisirea resurselor și grija pentru natură trec adesea în plan secund înaintea sarcinilor imediate de combatere a sărăciei, pe care încearcă să le rezolve pe calea dezvoltării după modelul occidental, din păcate, nu fără multe greșeli. Evoluții anii recenti a împins Rusia din tabăra de țări avansate căreia părea să aparțină, într-o poziție în spatele multor țări în curs de dezvoltare, așa că probabil suntem destinați cotei noastre de concepții greșite și greșeli în plus față de cele deja comise. Dar, conform afirmației corecte a unuia dintre autori, dr. Amory Lovins, Rusia are o bogăție neprețuită - aceștia sunt oamenii săi, cu rezistența și ingeniozitatea lor, puterea și talentul lor interioară, talentul și profunzimea spirituală. Cred că cartea oferită atenției cititorului ne poate ajuta, într-o oarecare măsură, să ne dăm seama de această bogăție enormă.

august 1999

Academician G. A. LUNA

Publicația a fost susținută financiar de Fundația Rusă pentru Cercetare de bază (proiectul 99-06-87107) în cadrul „Proiectului de traducere” al Universității Central-Europene cu sprijinul Centrului pentru Dezvoltarea Activităților Editoriale (OSI - Budapesta) și Institutul pentru Societate Deschisă. Fondul de Asistență (OSIAF - Moscova).

De la editorul de traduceri

De atunci au trecut peste 30 de ani. Autorii primului raport și-au ajustat modelul computerului și au publicat un alt raport în 1992, „Dincolo de: catastrofă globală sau viitor durabil?” Și recent un nou raport către Clubul de la Roma „Factor Four. Dublarea bogăției, dublarea resurselor1, care propune câteva soluții noi la vechile probleme cu care se confruntă omenirea pe calea dezvoltării durabile.

Fizician și biolog, ecologist și politician Ernst Ulrich von Weizsäcker (Ernst Ulrichvon Weizsecker), Președinte al Institutului Wuppertal pentru Climă, Mediu și Energie din Centrul de Cercetare din Renania de Nord-Westfalia, Germania. Fost director al Institutului pentru Politica Europeană de Mediu din Bonn, în 1996 a devenit primul beneficiar al Medaliei de Aur a Ducelui de Edinburgh. Din 1998, el reprezintă orașul Stuttgart în Bundestag-ul german.

Amory Block Lovins (Amory BlochLevins) conduce cercetarea și finanțarea la Institutul Rocky Mountain (Institutul Rocky Mountain - RMI), al cărui preşedinte este Hunter Lovins. Ei au fondat acest centru non-profit pentru politici de resurse în 1982 în Munții Stâncoși (de unde și numele Institutului, care înseamnă „Munții Stâncoși” în engleză), Colorado, SUA. Amory Lovins este un fizician experimental educat la Harvard și Oxford. A primit un master la Oxford, șase doctorate onorifice și a publicat 26 de cărți și câteva sute de articole.

L. Hunter Lovins (L.HunterLovins) - avocat, sociolog, politolog, pădurar și cowboy. Ea deține un doctorat onorific și a fost co-autor de multe cărți și articole cu Amory Lovins. Ea a fost distinsă cu el premiile Nobel Nissan, Mitchell și Alternative.

Principalele domenii ale muncii lor comune sunt proiectarea sistemelor, problemele industriei auto, industria energetică și construcții, integrarea eficienței resurselor într-o strategie de dezvoltare durabilă.

Scopul Institutului Rocky Mountain este de a dezvolta metode pentru utilizarea eficientă a resurselor. Institutul este independent de guvern, partide politice, mișcări ideologice sau religioase. Aproximativ 50 dintre angajații săi efectuează cercetări și difuzează cunoștințe legate de energie, transport, climă, resurse de apă, agricultură, securitate, construcție ecologică, dezvoltarea economică a diferitelor comunități. Bugetul institutului este de aproximativ trei milioane de dolari pe an. Dintre acestea, 36-50% provin din onorariile de consultanță acordate organizațiilor din sectorul privat și din încasările filialei comerciale a institutului, care este o sursă de informații tehnice și strategice în domeniul utilizării progresive și eficiente a energiei.

Restul bugetului este format din donații scutite de taxe și granturi de la fundații.

M-a impresionat și clădirea Institutului. Ea în sine este subiectul cercetării științifice. Este suficient să spunem că doar câteva procente din energia necesară pentru clădiri similare din aceeași zonă este folosită pentru a o încălzi. Restul energiei este obținută de la soare, deși acolo iernile sunt reci - temperaturile coboară uneori până la -40 °C. Acest lucru este asigurat de ochelari speciali care transmit bine lumina soarelui si in acelasi timp sunt buni izolatori termici. Izolarea termică a pereților, ușilor, ferestrelor se realizează la cel mai înalt nivel folosind materiale moderne. Datorită consumului redus de energie, perioada de rambursare a acestor materiale nu depășește un an.

De ce sunt eu, fizician, interesat de ideile Dr. E. Lovins și ale colegilor săi? Timp de mai bine de 12 ani, am fost președintele Filialei Ural a Academiei de Științe (mai întâi al Academiei de Științe a URSS, apoi al Academiei Ruse de Științe). Regiunea Ural din Rusia trece prin vremuri grele. Acesta este țara metalurgiei feroase și neferoase, a industriilor nucleare și de apărare, a ingineriei mecanice și a întreprinderilor miniere. De sute de ani, miliarde de tone de deșeuri s-au acumulat pe suprafața Pământului. Pentru a rezolva problemele de mediu din Urali, am participat la crearea mai multor institute de profil adecvat (Institutul de Ecologie Industrială, Institutul de Ecologie și Genetica Microorganismelor, Institutul Pădurilor, Institutul de Stepă etc.). Părea de la sine înțeles că industria creează probleme de mediu, iar oamenii de știință (biologi, chimiști, medici, fizicieni etc.) se gândesc la cum să le rezolve. Cu toate acestea, este la fel de important să ne gândim la cum să schimbăm tehnologiile pentru a crea mai puține probleme de mediu. Trebuie să ne îndepărtăm de simplul rol de cloacă al oamenilor de știință. Pentru ca noi să avem un viitor, trebuie să îmbunătățim radical tehnologia, să consumăm mai puțină energie, să folosim eficient resursele naturale. Factorul Patru oferă soluții la aceste probleme, așa că i-am cerut doctorului E. Lovins permisiunea de a traduce cartea în rusă, iar acesta a fost de acord cu bunăvoință.

Trăim corect? Și cum să trăiești corect? Acestea sunt, de fapt, principalele întrebări la care încearcă să răspundă autorii cărții Factor Four. Nu este vorba despre războaie, terorism, dependență de droguri și alte probleme globale similare, ci despre economie, tehnologie, ecologie, resurse naturale. Și despre piața liberă, care este deosebit de importantă pentru noi, deoarece încercăm să construim o economie de piață în Rusia. De la Revoluția Industrială, progresul a însemnat o creștere a productivității muncă.„Factor Four” oferă o nouă abordare a progresului, concentrându-se pe creșterea productivității resurse. Potrivit autorilor, putem trăi de două ori mai bine și, în același timp, putem cheltui jumătate din câte resurse, ceea ce este necesar pentru dezvoltarea durabilă a omenirii în viitor. Soluția este utilizarea mai eficientă a energiei electrice, a apei, a combustibilului, a materialelor, a pământului fertil etc., de multe ori fără costuri suplimentare și chiar profitabil. După cum arată foarte convingător factorul patru, majoritatea soluțiilor tehnice la problemele noastre există deja și trebuie folosite chiar acum.

La un moment dat am vorbit mult despre politica de economisire a energiei, a cărei chintesență poate fi considerată binecunoscuta inscripție de pe pereții instituțiilor noastre: „La plecare, stinge lumina!” Deci utilizarea productivă a resurselor nu este atât de nouă. Vestea este câte oportunități neexploatate există. Autorii dau zeci de exemple - de la hypercars la videoconferințe, de la noi abordări în agricultură la modele economice de frigidere. În același timp, nu numai că oferă recomandări, uneori destul de simple, ci și implementează multe dintre ele în practică, așa cum am avut ocazia să verific. Cartea este plină de exemple practice de tehnologii care permit o utilizare mai eficientă a resurselor lumii. Poate deveni un ghid de referință pentru cei care doresc să înțeleagă cum să pună tehnologia în serviciul dezvoltării durabile și al protecției mediului. Din păcate, în viața noastră de zi cu zi ne confruntăm cu zeci de contraexemple - de la robinete cu scurgeri prin care curg mări întregi de apă curată prețioasă, până la rețelele de încălzire din orașele mari, care sunt mutate la fiecare trei până la patru ani, iar izolarea termică a acestora este atât de mare. ca iarna este zapada peste ele.se topeste.

Știință și viață // Ilustrații

Un CD-ROM înlocuiește nenumărate foldere.

O videoconferință de șase ore poate economisi 99% din resursele de energie și materiale care ar fi cheltuite pe zboruri transatlantice dacă întâlnirea s-ar desfășura într-un singur loc.

Un grup de specialiști de la General Motors a produs două prototipuri ale hypercarului cu patru locuri Altralight. Corpul său este realizat din compozit ultra-ușor din fibră de carbon, proprietățile aerodinamice sunt îmbunătățite de 2-6 ori, iar economia este de 2-2,5 ori mai bună.

BĂUT DE CEAI LA ACADEMIE

FACTORUL PATRU

Este posibil să se obțină o calitate înaltă a vieții cu o atitudine atentă față de resursele naturale? Căutarea unui răspuns la această întrebare a fost dedicată următorului raport adresat Clubului de la Roma, pregătit în 1995 de experți de renume mondial în domeniul protecției mediului E. Weizsäcker, E. Lovins și L. Lovins. Cartea "Patru factori. Costuri - jumătate, randamente - dublu" * (* Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factorul patru. Costuri - jumătate, returnări - dublu. Nou raport către Clubul de la Roma. Traducere de A. P. Zavarnitsyn și V. D. Novikov, editată de academicianul G. A. Mesyats - M.: Academia, 2000. 400 p.) este o versiune revizuită a acestui raport. Enumeră 50 exemple concrete despre cum, folosind realizările științei, să se realizeze o dublare a bunăstării cu o scădere de două ori a consumului de resurse. De aici și titlul cărții.

Prin eforturile vicepreședintelui Academiei Ruse de Științe, academicianul G. A. Mesyats, cartea „Factor Four” a venit în Rusia și a fost publicată în traducere rusă. A fost publicat de editura „Academia” cu participarea editorilor revistei „Buletinul Academiei Ruse de Științe”. În luna februarie a acestui an, Ghenadi Andreevici Mesyats a prezentat un volum din ediția rusă a „Factor Four” care tocmai ieșise din tipografie jurnaliștilor care s-au adunat pentru următoarea „Tea Party la Academie”. (A se vedea „Știința și viața” nr. 1, 2, 1999; nr. 1, 2, 4, 2000 pentru aceste întâlniri regulate de la Prezidiul Academiei Ruse de Științe.) Și ne-am gândit că ar fi cel mai bine dacă cititorii devin familiari cu articole introductive: „Apel către cititori” de redactorul traducerii academicianului G. A. Mesyats și „Prefață la ediția rusă” de unul dintre autorii cărții - prim-vicepreședintele și directorul științific al Institutului Rocky Mountain ( SUA) Amory Block Lovins, care oferă o imagine destul de completă despre ideile de dezvoltare durabilă a omenirii în secolul 21 conturate în „Factor Four”. (Ambele articole sunt imprimate cu tăieturi ușoare.)

DE LA EDITORUL DE TRADUCERE

Academician G. A. Luna.

În 1968, un grup de oameni de știință și oameni de afaceri din diferite țări au fondat Clubul de la Roma, o organizație internațională neguvernamentală care își propunea să studieze problemele globale și modalitățile de a le rezolva. În 1972, a fost publicat primul raport către club - „The Limits to Growth” de Donella și Dennis Meadows, Jorgen Randers și W. V. Behrens. Raportul, care a atras atenția politicienilor și oamenilor de știință din întreaga lume, a susținut că soarta omenirii a fost amenințată de creșterea necontrolată a populației, de exploatarea nemiloasă a resurselor naturale și de poluarea mediului. Unii au considerat Limitele creșterii drept o predicție a sfârșitului iminent al lumii.

De atunci au trecut peste 30 de ani. Autorii primului raport și-au corectat modelul computerizat și au publicat un alt raport în 1992 - „Dincolo: o catastrofă globală sau un viitor sustenabil?”. Și recent, un nou raport către Clubul de la Roma, „Factor Four. Doubling Wealth, Doubling Resources” (în această ediție, subtitlul raportului este tradus diferit: „Costuri – jumătate, randamente – dublu”), care propune câteva noi soluții la vechile probleme care așteaptă omenirea pe căi către dezvoltarea durabilă.

Câteva cuvinte despre autorii cărții. Fizician și biolog, ecologist și politician Ernst Ulrich von Weizsäcker- Președinte al Institutului Wuppertal pentru Climă, Mediu și Energie din Centrul de Cercetare din Renania de Nord-Westfalia, Germania. Fost director al Institutului pentru Politica Europeană de Mediu din Bonn, în 1996 a devenit primul beneficiar al Medaliei de Aur a Ducelui de Edinburgh. Din 1998, el reprezintă orașul Stuttgart în Bundestag-ul german.

Amory Block Lovins conduce cercetarea și finanțarea pentru Institutul Rocky Mountain, al cărui președinte este Hunter Lovins. Ei au fondat acest centru non-profit pentru politicile de resurse în 1982 în Munții Stâncoși, Colorado, SUA. Amory Lovins este un fizician experimental educat la Harvard și Oxford. A primit un master la Oxford, șase doctorate onorifice și a publicat 26 de cărți și câteva sute de articole.

L. Hunter Lovins- avocat, sociolog, politolog, pădurar și cowboy. Ea deține un doctorat onorific și a fost co-autor de multe cărți și articole cu Amory Lovins. A fost distins cu el Nissan, Mitchell și Premiile Nobel Alternative...

De ce sunt eu, fizician, interesat de ideile Dr. E. Lovins și ale colegilor săi? Timp de mai bine de 12 ani, am fost președintele Filialei Ural a Academiei de Științe (mai întâi al Academiei de Științe a URSS, apoi al Academiei Ruse de Științe). Regiunea Ural din Rusia trece prin vremuri grele. Acesta este țara metalurgiei feroase și neferoase, a industriilor nucleare și de apărare, a ingineriei mecanice și a întreprinderilor miniere. De sute de ani, miliarde de tone de deșeuri s-au acumulat pe suprafața Pământului. Pentru a rezolva problemele de mediu din Urali, am participat la crearea mai multor institute de profil adecvat (Institutul de Ecologie Industrială, Institutul de Ecologie și Genetica Microorganismelor, Institutul Pădurilor, Institutul de Stepă etc.). Părea de la sine înțeles că industria creează probleme de mediu, iar oamenii de știință (biologi, chimiști, medici, fizicieni etc.) se gândesc la cum să le rezolve. Cu toate acestea, este la fel de important să ne gândim la cum să schimbăm tehnologiile pentru a crea mai puține probleme de mediu. Trebuie să ne îndepărtăm de simplul rol de cloacă al oamenilor de știință. Pentru ca noi să avem un viitor, trebuie să îmbunătățim radical tehnologia, să consumăm mai puțină energie, să folosim eficient resursele naturale. Factorul Patru oferă soluții la aceste probleme, așa că i-am cerut doctorului E. Lovins permisiunea de a traduce cartea în rusă, iar acesta a fost de acord cu bunăvoință.

Trăim corect? Și cum să trăiești corect? Acestea sunt, de fapt, principalele întrebări la care încearcă să răspundă autorii cărții „Factor Four”. Nu este vorba despre războaie, terorism, dependență de droguri și alte probleme globale similare, ci despre economie, tehnologie, ecologie, resurse naturale. Și despre piața liberă, care este deosebit de importantă pentru noi, deoarece încercăm să construim o economie de piață în Rusia. De la Revoluția Industrială, progresul a însemnat o creștere a productivității. Factor Four oferă o nouă abordare a progresului, concentrându-se pe creșterea productivității resurselor. Potrivit autorilor, putem trăi de două ori mai bine și, în același timp, putem cheltui jumătate din câte resurse, ceea ce este necesar pentru dezvoltarea durabilă a omenirii în viitor. Soluția este utilizarea mai eficientă a energiei electrice, a apei, a combustibilului, a materialelor, a pământului fertil etc., de multe ori fără costuri suplimentare și chiar profitabil. După cum arată foarte convingător „Factor Four”, majoritatea soluțiilor tehnice la problemele noastre există deja și trebuie folosite chiar acum.

La un moment dat am vorbit mult despre politica de economisire a energiei, a cărei chintesență poate fi considerată cunoscuta inscripție de pe pereții instituțiilor noastre: „La plecare, stinge lumina!”. Deci utilizarea productivă a resurselor nu este atât de nouă. Vestea este câte oportunități neexploatate există. Autorii dau zeci de exemple - de la hypercars la videoconferințe, de la noi abordări în agricultură la modele economice de frigidere. În același timp, nu numai că oferă recomandări, uneori destul de simple, ci și implementează multe dintre ele în practică, așa cum am avut ocazia să verific. Cartea este plină de exemple practice de tehnologii care permit o utilizare mai eficientă a resurselor lumii. Poate deveni un ghid de referință pentru cei care doresc să înțeleagă cum să pună tehnologia în serviciul dezvoltării durabile și al protecției mediului. Din păcate, în viața noastră de zi cu zi ne confruntăm cu zeci de contraexemple - de la robinete cu scurgeri prin care curg mări întregi de apă curată prețioasă, până la rețelele de încălzire din orașele mari, care sunt mutate la fiecare trei până la patru ani, iar izolarea termică a acestora este atât de mare. ca iarna este zapada peste ele.se topeste.

Cartea explică modul de organizare a piețelor și de restructurare a sistemului fiscal în așa fel încât bunăstarea oamenilor să poată crește fără a crește consumul de resurse.

Una dintre principalele bariere în calea utilizării mai eficiente a resurselor este contradicțiile dintre țările dezvoltate și cele în curs de dezvoltare. Pentru cei din urmă, economisirea resurselor și grija pentru natură trec adesea în plan secund înaintea sarcinilor imediate de combatere a sărăciei, pe care încearcă să le rezolve pe calea dezvoltării după modelul occidental, din păcate, nu fără multe greșeli. Evenimentele din ultimii ani au împins Rusia din tabăra țărilor dezvoltate din care părea să aparțină, într-o poziție în spatele multor țări în curs de dezvoltare, așa că probabil că suntem destinați pentru cota noastră de concepții greșite și greșeli în plus față de cele deja făcute. Dar, conform afirmației corecte a unuia dintre autori, dr. Amory Lovins, Rusia are o bogăție neprețuită - aceștia sunt oamenii săi, cu rezistența și ingeniozitatea lor, puterea și talentul lor interioară, talentul și profunzimea spirituală. Cred că cartea oferită atenției cititorului ne poate ajuta, într-o oarecare măsură, să ne dăm seama de această bogăție enormă.

PREFAȚĂ LA EDIȚIA RUSĂ

Dr. Amory B. Lovins.

Această carte, care vorbește despre noi moduri de a folosi resursele mult mai eficient de dragul securității globale, sănătății, justiției și prosperității, a făcut o impresie puternică în Europa de Vest și nu numai. De când cartea a fost publicată pentru prima dată în 1995, guvernele olandez și german și, mai târziu, Comunitatea Europeană, au adoptat ideile pe care le descrie drept bază pentru dezvoltarea durabilă. Singurii adversari au fost suedezii, care, spre deosebire de miniștrii mediului din țările OCDE (Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică), au decis să obțină o creștere a eficienței utilizării resurselor nu de 4, ci de 10 ori. De fapt, economiile de 10 ori pot fi mai ieftine și pot produce rezultate mai bune decât economiile de 4 ori; în orice caz, patru este pe drumul spre zece, așa că să nu ne certăm care număr este mai bun. Poate că numărul 20 pe care îl urmărește Programul Națiunilor Unite pentru Mediu este și mai bun. Dar oricare ar fi scopul, direcția de mișcare este determinată și este timpul să pornești la drum. Factorul patru vă ajută să stabiliți un obiectiv, să dezvoltați o strategie și să stabiliți primii pași.

Cartea a fost deja tradusă în peste 10 limbi și sunt deosebit de mulțumit că, la sugestia academicianului G. A. Mesyats, Academia Rusă de Științe a făcut această carte accesibilă cititorului vorbitor de limbă rusă. Sunt recunoscător pentru eforturile depuse și sper că conținutul cărții va fi în consonanță cu noua gândire care a apărut în timpuri recente in Rusia. Desigur, multe dintre detaliile numite aici nu au analogi realitatea rusă, dar cititorii atenți vor trage fără îndoială concluziile corespunzătoare și vor aplica experiența noastră în condițiile rusești.

Partea de lume în care trăiești mă interesează în mod deosebit din mai multe motive. Am studiat la Harvard, la departamentul de rusă. Am ceva experiență practică în încercarea de a ajuta colegii ruși în economisirea energiei. Și, în sfârșit, sunt un descendent a patru bunici ucraineni. Așadar, sper că voi fi iertat că sunt îndrăzneț dacă aș oferi câteva gânduri despre motivul pentru care rușii, cred, pot aduce o contribuție unică la realizarea ideilor acestei cărți, nu numai acasă, ci în întreaga lume.

Rusia este o țară extraordinară. Oamenii săi rezistenți și plini de resurse au îndurat și au depășit mari adversități și au obținut multe succese pe care lumea le admiră.

Astăzi Rusia are din nou probleme. Nu este ușor să suporti povara unei istorii de mii de ani excepțional de dificile. Dar orice pericole, orice dificultăți sunt vestigii de noi oportunități. Și acum Rusia și întreaga lume au o singură cale care inspiră mari speranțe. Mă refer nu doar la viitorul apropiat, ci în primul rând o strategie pe termen lung care ne va determina destinele comune. În această strategie mondială, Rusia are un loc de mare și din ce în ce mai mare importanță. Lasă-mă să explic de ce.

Timpul în care trăim reprezintă o nouă provocare pentru noi toți, iar Rusia, mai mult ca niciodată, își poate folosi resursa unică, care va determina tot mai mult rolul său special și semnificativ în dezvoltarea globală. Această resursă este forța interioară și talentul rușilor.

Unit economie mondială Secolul 21 va fi relativ mai puțin dependent de resursele fizice decât înainte. Desigur, resursele minerale și terestre ale Rusiei nu își vor pierde semnificația. Dar într-o economie care produce mai mult și mai puțin fizic, cel mai valoros va fi ceea ce oamenii au în cap și în suflet. Nu este nevoie să le salvezi resurse umane- cum ar fi cărbunele, lemnul sau nichelul. Dimpotrivă, ele trebuie folosite cu generozitate, cu generozitate, chiar cu risip, pentru că se deosebesc de resursele fizice prin inepuizabilitatea lor. Cu cât le folosești mai mult, cu atât devin mai multe.

În economia globală a informației în curs de dezvoltare, care se bazează în mare parte pe resurse umane, avantajul Rusiei constă în bogăția neprețuită - oamenii săi. Darurile lor naturale, îmbogățite de istorie și unul dintre cele mai gândite și eficiente sisteme de educație universală, sunt o comoară unică. Această comoară poate servi drept bază pentru o nouă economie rusească - stabilă, cuprinzătoare și profundă, pentru că se va baza nu pe petrol, care se poate epuiza, nu pe oțel, care poate fi mâncat de rugina, nu pe sturion, care poate fi prins de braconieri, dar pe cel mai prețios capitalul mai necesar și mai respectat în lume - capitala care este oameni încrezători, bine educați, înzestrați cu cultura lor veche...

Datorită experienței științei și tehnologiei rusești, combinată cu capacitățile și specialiștii complexului său militar-industrial, multe probleme acute de mediu (în Rusia însăși, în Europa de Est, în China - peste tot, inclusiv în ambele Americi) pot fi rezolvate pe calea către o viață mai sigură, o copilărie sănătoasă, o economie prosperă... În sfârșit, restructurarea economiei mondiale, utilizarea mai productivă a energiei, apei și materialelor este o altă sarcină de anvergură care va necesita mâini și minți rusești.

Rusia a cooperat anterior cu Occidentul în diverse domenii de interes reciproc: spațiu, protecția mediului, securitate internațională. Multe proiecte comune au avut succes, dar au apărut din când în când. O abordare sistematică va aduce rezultate mult mai tangibile pentru noi toți. Întărirea rolului organizațiilor neguvernamentale independente va ajuta la depășirea problemelor create în țările noastre de birocrație și instabilitate politică, care fac acțiunea comună mai puțin eficientă decât ar putea fi. În plus, o alegere atentă a politicilor care asigură deschiderea și onestitatea în domeniul muncii în cunoaștere va proteja inovațiile rusești de piraterie și le va aduce o recompensă echitabilă. Câteva idei fructuoase pentru implementarea practică a unei noi abordări de utilizare a experienței și ideilor cetățenilor ruși pentru a rezolva multe probleme globale au fost deja propuse de liderii Academiei Ruse de Științe și membrii guvernul rus. Au fost discutate și cu liderii americani. Trebuie să trecem de la aceste discuții preliminare la acțiuni serioase.

Toți oamenii și toate națiunile au sarcinile lor. Toți oamenii și toate națiunile descoperă în ei înșiși talentul și determinarea de a găsi răspunsuri la ele. Avem multe de gândit și de făcut, bazându-ne pe încredere și înțelegere reciprocă, pe prietenia și răbdarea nemărginită a poporului rus. În talentul lor deosebit se află cheia rezolvării problemelor lumii.

Această carte încearcă să sugereze câțiva dintre pașii practici necesari pentru a realiza acest potențial enorm. Împreună, pas cu pas, cu răbdare și treptat, putem crea o lume mai bună pentru noi și copiii noștri, lumea speranțelor noastre.

Pe de altă parte, cum ne vom putea întoarce vreodată la echilibrul ecologic pe Pământ dacă nu ne putem înjumătăți consumul de resurse? Reducerea la jumătate a consumului de resurse înseamnă cu adevărat „Respect pentru natură”, așa cum este numit cel mai recent raport al lui Woeter van Dieren către Club. Reducerea la jumătate a consumului de resurse este strâns legată de problema complexă a dezvoltării durabile care a dominat Forumul Mondial pentru Mediu de la Rio de Janeiro în 1992. Dar amintiți-vă că acest obiectiv a fost stabilit cu 20 de ani mai devreme în faimos reportaj Pentru Clubul de la Roma „Limits to Growth” de Donella și Dennis Meadows, Jorgen Randers și Bill Behrens (Meadows și colab., 1972).

Astfel, dublarea bogăției și dublarea resurselor indică amploarea problemei globale, pe care Clubul de la Roma o consideră a fi nucleul activităților sale. Suntem mândri să putem prezenta Factor Four ca un nou raport plin de speranță pentru Club, subliniind câțiva dintre pașii pe care trebuie să-i facă umanitatea. „Factor Four” poate contribui la rezolvarea problemelor ridicate de Club în „Prima Revoluție Globală”. Dorim să recunoaștem cu recunoștință contribuția a doi pionieri în domeniul eficienței energetice, Amory și Hunter Lovins, implicați în această activitate de către membrul nostru Ernst von Weizsäcker, care a fost inițiatorul realizării „Factor Four” un alt raport către Club. . Autorii au reușit să colecteze 50 de exemple impresionante de cvadruplicare a productivității resurselor și, prin urmare, să demonstreze posibilitățile largi ale ideilor evidențiate în raportul Factor Four.

Fiecare raport adresat Clubului de la Roma rezumă rezultatele cercetării și discuțiilor cuprinzătoare de către membrii clubului și alți experți de top. În cazul Factor Four, rezultatele au fost rezumate la o conferință internațională a Clubului de la Roma, organizată cu sprijinul Fundației Friedrich Ebert, la Bonn în martie 1995. Conferința a oferit tuturor membrilor clubului interesați posibilitatea de a să furnizeze informații pentru viitorul raport, al cărui proiect a fost difuzat în prealabil. Comitetul Executiv al Clubului de la Roma a decis în iunie 1995 să accepte manuscrisul revizuit ca raport către Club.

În numele Clubului de la Roma, îmi exprim sincera speranță că acest nou raport va contribui la o discuție internațională care să implice atât politicieni, cât și experți.

Madrid, decembrie 1996

Ricardo Dies HOCHLEITNER,

Președinte al Clubului de la Roma

Introducere

Aceasta este o carte ambițioasă care își propune să schimbe direcția progresului tehnologic. O creștere persistentă a productivității muncii este un program destul de dubios acum, când peste 800 de milioane de oameni sunt șomeri. În același timp, resursele naturale limitate sunt risipite. Dacă productivitatea resurselor ar fi de patru ori, omenirea și-ar putea dubla bogăția, înjumătățind în același timp povara asupra mediului natural. Credem că putem dovedi fezabilitatea tehnică a cvadruplicarii productivității resurselor și, odată cu aceasta, beneficiile macroeconomice care ar îmbogăți indivizii, firmele și societatea în ansamblu.

În acest program inovator, am luat drept punct de plecare preocupările exprimate la începutul anilor 1970 de Clubul de la Roma, care a șocat lumea cu raportul său „Limits to Growth” (Meadows și colab., 1972). Dar de data aceasta oferim un răspuns optimist. Vom demonstra că există scenarii de echilibru. Factorul patru, în opinia noastră, poate aduce Pământul înapoi în echilibru (pentru a folosi o metaforă din bestsellerul convingător al lui Al Gore [Gore, 1992]).

Dorim să mulțumim Clubului de la Roma pentru interesul continuu față de proiectul nostru. Pentru a discuta manuscrisul cărții, un seminar special al Clubului de la Roma a fost organizat la Bonn în martie 1995, sponsorizat de Fundația Friedrich Ebert și Fondul German pentru Protecția Mediului. Ca urmare majoritatea Textul a fost rescris și trimis membrilor Comitetului Executiv al Clubului, care în iunie 1995 a acceptat cartea ca raport către Club. Președintele Clubului de la Roma ne-a făcut marea onoare de a scrie prefața acestei ediții.

Manuscrisul original a fost scris în diferite versiuni de limba engleză. Jumătate din text a fost scris de un autor a cărui limbă maternă este germana, cealaltă jumătate de doi americani care au trăit 2, respectiv 14 ani în Anglia, dar cu greu au reușit să ajungă la nivelul lui William Shakespeare. Pentru (prima publicație, întreaga carte a fost tradusă în limba germanași prezentat în septembrie 1995 sub titlul „Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch” de Dremer-Knaur, München. (Un subtitlu tradus vag ar putea fi „Trăiește de două ori mai bine, consumă jumătate” sau, mai exact, ca pe pagina de titlu a acestei cărți.) Cartea a devenit un bestseller aproape imediat și a rămas așa timp de mai bine de șase luni. A fost acordat acordul pentru traduceri în spaniolă, suedeză, cehă, italiană, coreeană și japoneză și au fost primite solicitări pentru alte limbi. Peste tot în lume, a existat o creștere rapidă a interesului din partea comunității industriale. Autorii au primit sute de scrisori de aprobare, multe dintre acestea oferind noi exemple practice ale principiilor Factorului Patru. Mai mult decât atât, doi dintre noi, Amory B. Lovins și L. Hunter Lovins, am scris împreună cu Paul Hocken o carte foarte apreciată pentru SUA, mai degrabă decât pentru Europa, și în primul rând pentru comunitatea de afaceri.

Clubul de la Roma este o organizație internațională neguvernamentală ale cărei activități au ca scop stimularea studiului problemelor globale. A fost fondată în 1968 de managerul și personajul public italian A. Peccei.

Esența și tipologia problemelor globale. Fenomenele numite în mod obișnuit „probleme globale” au apărut la mijlocul secolului XX și au fost recunoscute de comunitatea științifică 20 de ani mai târziu. Problemele globale sunt probleme care privesc (într-o măsură sau alta) toate țările și popoarele, a căror rezolvare este posibilă doar prin eforturile conjugate ale întregii comunități mondiale. Însăși existența civilizației terestre, sau cel puțin dezvoltarea ei ulterioară, este legată de soluționarea acestor probleme.

Orez. unu.

Problemele globale sunt de natură complexă, strâns legate între ele. Cu un anumit grad de convenționalitate, se pot distinge două blocuri principale (Fig. 1):

1) probleme asociate cu contradicția dintre societate și mediu (sistemul „societate – natură”);
2) probleme sociale asociate cu contradicțiile din cadrul societății (sistemul „om – societate”).

Problemele enumerate s-au maturizat asincron. Economistul englez T. Malthus încă de la începutul secolului al XIX-lea. a făcut o concluzie despre pericolul creșterii excesive a populației. După 1945, amenințarea dezvoltării armelor de distrugere în masă a devenit evidentă. Decalajul din lume dintre „Nordul bogat” avansat și „Sudul sărac” înapoiat a fost recunoscut ca o problemă abia în ultima treime a secolului XX. Problema crimei organizate internaționale a devenit acută abia la sfârșitul secolului XX.

Cu toate acestea, este corect să considerăm mijlocul secolului al XX-lea drept momentul nașterii problemelor globale. În această perioadă se desfășoară două procese care par a fi principalele cauze principale ale problemelor globale moderne. Primul proces este globalizarea vieții socio-economice și politice, bazată pe formarea unei economii mondiale relativ unificate. A doua este desfășurarea revoluției științifice și tehnologice (NTR), care a înmulțit de multe ori toate posibilitățile omului, inclusiv autodistrugerea. În cursul acestor procese, problemele care au rămas anterior locale devin globale. De exemplu, pericolul suprapopulării a afectat toate țările când valuri de migranți din țările în curs de dezvoltare s-au revărsat în țările dezvoltate, iar guvernele acestor țări au început să ceară o „nouă ordine internațională” - ajutor gratuit ca plată pentru „păcatele” coloniale. trecut.

Clubul de la Roma a jucat un rol primordial în înțelegerea problemelor globale și găsirea modalităților de a le rezolva. Organizarea activităților Clubului de la Roma. Clubul și-a început activitățile în 1968, cu o întâlnire la Accademia dei Lincei din Roma, de unde numele acestei organizație non profit. Sediul său este la Paris. Clubul de la Roma nu are personal și nici buget formal. Activitățile sale sunt coordonate de un comitet executiv format din 12 persoane. A. Peccei, A. King (1984-1991) și R. Diez-Hochleitner (din 1991) au ocupat succesiv funcția de președinte al clubului.

Conform regulilor, nu mai mult de 100 de persoane din diferite țări ale lumii pot fi membri cu drepturi depline ai Clubului. Membrii Clubului sunt dominați de oameni de știință și politicieni din țările dezvoltate. Pe lângă membrii actuali, există membri de onoare și asociați. Activitatea Clubului de la Roma este facilitată de peste 30 de asociații naționale ale Clubului de la Roma, care promovează conceptele clubului în țările lor. Rusia la începutul anilor 2000 este reprezentată în Club de trei persoane: M. Gorbaciov este membru de onoare al clubului, D. Gvishiani și S. Kapitsa sunt membri cu drepturi depline. Anterior, membrii Clubului erau E.K. Fedorov, E.M. Primakov și Ch. Aitmatov. În 1989, în URSS a fost creată Asociația de Asistență pentru Clubul de la Roma; după prăbușirea URSS, a fost transformată în Asociația Rusă de Asistență pentru Clubul de la Roma (Președinte - DV Gvishiani).

Principalul „produs” al activităților Clubului sunt rapoartele sale privind problemele globale prioritare și modalitățile de rezolvare a acestora. La ordinul Clubului de la Roma, oameni de știință proeminenți au pregătit peste 30 de rapoarte. În plus, în 1991, liderii Clubului au pregătit primul raport în numele Clubului de la Roma însuși - „Prima Revoluție Globală”.

Metodele teoriei economice neoclasice, care este dominantă în economie și se bazează pe principiul individualismului rațional, li se par membrilor Clubului a fi ineficiente în înțelegerea acestor probleme. Cercetările sale folosesc pe scară largă modelarea computerizată și metodologia instituțională bazată pe o abordare interdisciplinară și o atenție primordială acordată instituțiilor – organizații și valori culturale.Conceptul de sinergetică propus de I. Prigogine (membru cu drepturi depline al Clubului) care sunt conectate între ele prin numeroase interdependente.

Dacă inițial Clubul de la Roma s-a concentrat pe contradicțiile dintre societate și natură, atunci a început să acorde prioritate problemelor sociale. Influența Clubului de la Roma asupra opiniei publice mondiale a atins apogeul în anii 1970 și 1980. Sub influența activităților sale, globalistica s-a format ca o disciplină interdisciplinară de științe sociale. În anii 1990-2000, ideile de studii globale au intrat în cultura științifică, dar activitatea Clubului de la Roma și atenția publicului față de aceasta au scăzut considerabil. După ce și-a îndeplinit rolul de „pionier” în studiul problemelor globale ale vremurilor noastre, Clubul de la Roma a devenit una dintre numeroasele organizații internaționale care coordonează schimbul de opinii între intelectuali pe teme de actualitate ale timpului nostru.

Analiza de către Clubul de la Roma a problemelor globale din sistemul „societate – natură”. Severitatea problemelor globale asociate cu contradicțiile dintre societate și mediu se datorează conexiunii lor cu siguranța civilizației pământești. Civilizația tehnologică modernă foarte dezvoltată și-a pierdut capacitatea de auto-regenerare, care era deținută de societățile antice și medievale mai primitive. Dacă se prăbușește ca urmare a oricărui cataclism, atunci va fi aproape imposibil să-l restabiliți. Chiar dacă omenirea va supraviețui acestui fapt, nu se va putea întoarce în epoca fierului, deoarece majoritatea resurselor minerale principale au fost deja epuizate într-o asemenea măsură încât extracția lor va necesita tehnologii complexe care necesită echipamente intensive în metal. În cazul morții actualei „lumi a tehnologiei”, noua civilizație poate fi doar agrară, dar nu va deveni niciodată industrială.

Odată cu analiza relației dintre societate și mediu a început activitatea Clubului de la Roma. munca inițială la propunerea Clubului, evenimentul a fost susținut de J. Forrester, specialist american în modelare computerizată. Rezultatele cercetării sale, publicate în cartea World Dynamics (1971), au arătat că continuarea ratelor anterioare de consum de resurse naturale va duce la o catastrofă de mediu globală în anii 2020.

Creat sub îndrumarea specialistului american în cercetarea sistemelor D. Meadows, raportul către Club of Rome Limits to Growth (1972) a continuat și a aprofundat munca lui J. Forrester. Acest raport și-a câștigat reputația de bestseller științific, a fost tradus în câteva zeci de limbi, chiar numele său a devenit un cuvânt de uz casnic.

Autorii acestui raport, cel mai faimos publicat de Clubul de la Roma, au dezvoltat mai multe modele bazate pe extrapolarea tendințelor observate în creșterea populației și epuizarea resurselor naturale cunoscute.

Conform modelului standard, dacă nu există modificări calitative, atunci la începutul secolului XXI. mai întâi, va începe o scădere bruscă a producției industriale pe cap de locuitor și apoi a populației planetei (Fig. 2). Chiar dacă cantitatea de resurse se va dubla, criza globală va fi împinsă înapoi doar până la jumătatea secolului XXI. (Fig. 3). Singura cale de ieșire din situația catastrofală a fost trecerea la o dezvoltare planificată global după modelul de echilibru global (de fapt, „creștere zero”), adică conservarea conștientă a producției industriale și a populației (Fig. 4).

Orez. 2. „Limite de creștere”: Modelul standard Sursa: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Factor Four. Costul este jumătate, randamentul este dublu. M., Academia, 2000. S. 341.

Orez. 3. Modelul limitelor de creștere: modelul resurselor duble. Sursa: Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factorul patru. Costul este jumătate, randamentul este dublu. M., Academia, 2000. S. 342.

Orez. patru. „Limitele creșterii”: un model de echilibru global. Sursa: Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factorul patru. Costul este jumătate, randamentul este dublu. M., Academia, 2000. S. 343.

Elaboratorii raportului către Clubul de la Roma, Mankind at the Turning Point, M. Mesarovic și E. Pestel (1974), au aprofundat modelarea computerizată a dezvoltării economiei mondiale, având în vedere dezvoltarea principalelor regiuni ale planetei. Ei au ajuns la concluzia că, dacă tendințele actuale continuă, o serie de catastrofe regionale vor avea loc chiar mai devreme decât credeau Forrester și Meadows. Totuși, „strategia de supraviețuire”, potrivit autorilor noului raport, nu este de a atinge o „stare de echilibru global”, așa cum se propune în The Limits to Growth, ci de a se îndrepta către „creștere organică” - dezvoltarea interdependentă sistemică. a diferitelor părți ale sistemului mondial, în urma căruia este posibilă realizarea unei dezvoltări echilibrate a întregii omeniri. Această poziție a fost reflectată într-un alt raport către Clubul de la Roma, Beyond Growth de E. Pestel (1988). Este important de remarcat faptul că ambele modele – atât „echilibru global”, cât și „creștere organică” – au presupus respingerea auto-dezvoltării spontane în favoarea reglării conștiente.

Primele rapoarte ale Clubului de la Roma au provocat o discuție aprinsă, atât în rândul oamenilor de științe sociale, cât și între politicieni. Economiștii au subliniat că revoluția științifică și tehnologică accelerează nu numai consumul de resurse neregenerabile și poluarea mediului, ci și dezvoltarea de noi resurse, introducerea de tehnologii care economisesc resursele și ecologice.

Orez. 5. Un model de dezvoltare a economiei mondiale cu o creștere anuală a productivității resurselor cu 4%. Sursa: Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factorul patru. Costul este jumătate, randamentul este dublu. M., Academia, 2000. S. 350.

Sub influența criticilor la adresa previziunilor unei catastrofe ecologice globale, dezvoltatorii rapoartelor ulterioare adresate Clubului de la Roma au început să se concentreze nu pe descrierea amenințărilor iminente, ci pe analiza modalităților de a le preveni. Autorii raportului Factor Four: Doubling Wealth, Doubling Resources (1997) E. Weizsacker, E. Lovins și L. Lovins, după ce au analizat dezvoltarea tehnologiilor de economisire a resurselor, au ajuns la concluzia că în loc de o catastrofă globală după 2050 , se poate aștepta stabilizarea simultană a populației și a producției industriale, reducând în același timp nivelul poluării mediului.

Probleme globale în sistemul „individ – societate”. Apariția problemelor sociale globale se datorează în principal contradicțiilor dintre țările dezvoltate din „Nordul bogat” și țările în curs de dezvoltare ale „Sudul sărac”. Țările în curs de dezvoltare erau odinioară periferia colonială și semicolonială, iar acum rămân cel mai adesea la periferia economiei mondiale. Subdezvoltarea în comparație cu țările dezvoltate este cea mai comună caracteristică a acestor țări, iar acest fenomen a devenit principala problemă socială globală de la sfârșitul Războiului Rece.

Începând cu anii 1940, instituții mondiale speciale de reglementare socio-economică (FMI, BIRD, organizatii economice ONU). Cu toate acestea, dezvoltarea reglementării globale a încetinit deja în anii 1970, un indicator al căruia este soarta celui de-al treilea raport către Clubul de la Roma, Revizuirea ordinii internaționale (1976), elaborat de un grup condus de economistul olandez J. Tinbergen.

Acest raport a cuprins un program cuprinzător de măsuri pentru consolidarea calitativă a reglementării globale supranaționale. Elaboratorii raportului au propus crearea mai multor noi organizații economice mondiale: o bancă mondială care să aibă dreptul de a efectua impozitare internațională și de a dispune de fondurile colectate; o agenție de resurse minerale responsabilă de utilizarea mineralelor la scară globală; o agenție globală responsabilă de dezvoltarea și diseminarea tehnologiei etc.

Cu toate acestea, propunerile grupului J. Tinbergen nu au primit sprijin. Țările în curs de dezvoltare se temeau de încălcarea suveranității lor naționale, în timp ce țările dezvoltate aveau suficiente forme existente de reglementare supranațională.

Începând cu anii 1980, sub influența „contrarevoluției conservatoare”, atitudinea țărilor dezvoltate față de ideea de reglementare supranațională cu priorități sociale în general s-a deteriorat serios. A ajuns să fie văzută ca o formă periculoasă de reglementare birocratică internațională. Prin urmare, rapoartele ulterioare adresate Clubului de la Roma privind problemele sociale au început să se concentreze nu asupra măsurilor de reglementare centralizată, ci asupra autosuficienței țărilor în curs de dezvoltare și asupra schimbării stereotipurilor culturale sub sloganul general „gândește global, acționează local”.

Deci, raportul către Clubul de la Roma, No Limits to Learning (1979), a fost dedicat perspectivelor dezvoltării educației în masă, care poate reduce semnificativ decalajul dintre nivelul de cultură al oamenilor din diferite grupuri sociale și țări ale lume. Raportul Barefoot Revolution (1988) a examinat rezultatele și perspectivele dezvoltării în „lumea a treia” a micului antreprenoriat informal care vizează satisfacerea nevoilor locuitorilor locali.

Poziţia generală a Clubului de la Roma cu privire la perspectivele soluţionării problemelor sociale globale este exprimată în titlul cărţii lui A. Peccei Calităţi umane (1977). Fondatorul Clubului de la Roma credea că succesul este posibil, în primul rând, prin schimbarea calităților unei persoane, lucru care poate fi obținut prin educarea unui „nou umanism” care să includă globalitatea, dragostea pentru dreptate și aversiunea față de violență.

Rapoartele către Clubul de la Roma dedicate problemelor sociale globale nu puteau juca un rol atât de important în dezvoltarea studiilor globale și în soluționarea practică a problemelor globale precum rapoartele privind problemele de mediu. Cu toate acestea, ei au adus o contribuție importantă la înțelegerea „afecțiunilor” sociale ale omenirii.

probleme dezvoltare globală poate fi reprezentat ca un fel de sistem - un set de componente interconectate ale civilizației și naturii, care au apărut și se dezvoltă ca urmare a activităților indivizilor, comunităților sociale și culturale și a întregii omeniri. Unul dintre caracteristici cheie sistem global - un set de actori cu nevoi, interese și scopuri diferite. Contradicțiile apar în mod firesc între diferite scopuri, între scopuri și rezultate ale activității, care dau naștere la probleme caracteristice fiecărei etape majore în dezvoltarea sistemului. Încercând să înțeleagă un sistem de mare complexitate, format din multe caracteristici diverse și, la rândul lor, subsisteme complexe, cunoașterea științifică procedează prin diferențiere, studiind subsistemele în sine și ignorând interacțiunea acestora cu marele sistem în care intră și care are un rol decisiv. influenţa asupra întregului sistem.sistemul global în ansamblu. Dar sistemele complexe nu sunt reductibile la simpla sumă a părților lor; pentru a înțelege integritatea, analiza acesteia trebuie cu siguranță completată de o sinteză sistemică profundă; aici sunt necesare o abordare interdisciplinară și cercetare interdisciplinară și este nevoie de un set de instrumente științifice complet nou.

Pentru a înțelege managerii activitate umana legile, a fost important să învățăm cum să înțelegem cum în fiecare caz specific se formează contextul general pentru perceperea sarcinilor imediate, cum să aducem în sistem (de unde și denumirea - „analiza de sistem”) informații inițial disparate și redundante despre situație problemă, cum să se coordoneze între ele și să se derive unul din celelalte reprezentări și scopuri de diferite niveluri legate de o singură activitate.

Abordarea sistematică s-a dezvoltat, rezolvând o problemă triună: acumularea în general a conceptelor și conceptelor științifice a ultimelor rezultate ale științelor sociale, naturale și tehnice privind organizarea sistemică a obiectelor realității și metodele de cunoaștere a acestora; integrarea principiilor și experienței dezvoltării filosofiei, în primul rând rezultatele dezvoltării principiului filozofic al consistenței și categoriilor aferente; aplicarea aparatului conceptual și a instrumentelor de modelare dezvoltate pe această bază pentru a rezolva probleme complexe urgente.

În primăvara anului 1968 Aurelio Peccei, economist, persoană publică și om de afaceri italian, membru al conducerii companiei Fiat și vicepreședinte al companiei Olivetti, a trimis o invitație celor 30 de oameni de știință europeni de seamă și reprezentanți ai lumii afacerilor să participe la discuția despre probleme urgente. În perioada 6-7 aprilie a aceluiași an la Roma, în vechea Academie Națională dei Lincei, a avut loc o întâlnire a invitaților, la care s-au desfășurat discuții asupra celor mai stringente probleme ale timpului nostru. Acei participanți la întâlnire care au susținut ideea creării unei organizații internaționale unite în Clubul de la Roma. Organizația și-a asumat statutul de organizație neguvernamentală, neassociată cu partide politice, clase, ideologii. Clubul de la Roma își construiește activitatea sub forma organizării de întâlniri, simpozioane, seminarii, întâlniri cu oameni de știință celebri, lideri politici și oameni de afaceri influenți. Iată principalele obiective pe care figurile „Clubului Romei” și le-au stabilit:

să ofere societății o metodologie prin care să fie posibilă analiza științifică a „dificultăților omenirii” asociate cu limitările fizice ale resurselor Pământului, creșterea rapidă a producției și consumului – aceste „limite principale ale creșterii”;

să transmită omenirii preocuparea reprezentanților Clubului cu privire la situația critică care s-a dezvoltat în lume sub o serie de aspecte;

„indemna” societatea ce măsuri ar trebui să ia pentru a „face afaceri cu înțelepciune” și a atinge „echilibrul global”.

La inițiativa Clubului de la Roma, un număr de proiecte de cercetare, ale căror rezultate sunt publicate sub formă de rapoarte. Cel mai faimos dintre ele, care a provocat discuții științifice aprinse, este „Limits to Growth”, 1972. (supervizor D. Meadows), „Strategy of Survival”, 1974. (condusă de M. Mesarovic și E. Pestel), „Ordinea internațională revisită”, 1976 (conducată de J. Tinbergen), „Obiective pentru umanitate”, 1977. (în frunte cu E. Laszlo), „Nu există limite pentru învățare”, 1979. (în frunte cu J. Botkin, M. Elmanjra, M. Malica), „Rute care conduc spre viitor”, 1980. (B. Gavrylyshyn), „Microelectronics and Society”, 1982 (în frunte cu G. Friedrichs, A. Schaff), „The Barefoot Revolution”, 1985. (B. Schneider) și alții.

Scopul acestor rapoarte este de a realiza o înțelegere a dificultăților identificate de Clubul de la Roma ca „probleme globale” care apar pe calea dezvoltării umane, pentru a influența opinia publică cu privire la aceste probleme. Din ziua înființării și până în ziua morții sale (1984), președintele Clubului de la Roma a fost Aurelio Peccei. Credința în unicitatea și semnificația unei persoane, în potențialul său intelectual și moral l-au ajutat pe Peccei să evidențieze principalul lucru din viață. El credea că o lume care a acumulat suficiente cunoștințe și mijloace pentru a asigura bunăstarea omenirii ar trebui condusă de oameni cu „calități umane” (opera principală a lui Pecchei se numește „Calități umane”). Aceasta înseamnă că fiecare dintre noi ar trebui să se gândească, în primul rând, la schimbarea persoanei în sine, adică. se. Trebuie să ne dăm seama că a fi numit om modern înseamnă a înțelege arta de a deveni mai bun.

Aurelio Peccei a căutat multă vreme asociați potriviți cu care să poată începe acest proiect. În 1967, a dat peste Alexander King într-un sens giratoriu. „Totul a început”, a spus King mai târziu, „că unul dintre colegii mei, un om de știință din Uniunea Sovietică, răsfoind o revistă în timp ce aștepta un avion pe unul dintre aeroporturi, a dat din greșeală un articol despre discursul lui Aurelio Peccei la un conferința industriașilor de la Buenos Aires. Interesat de ceea ce a citit, mi-a trimis acest număr al revistei cu o scurtă postscriptie: „La asta merită să ne gândim”. A fost prima dată când am auzit numele lui Peccei și nu mi-a spus nimic. Am făcut întrebări despre el și am scris imediat, oferindu-mă să mă întâlnesc. Imediat, aproximativ o săptămână mai târziu, am avut prima noastră conversație.”

Era nevoie de un document preliminar bun pentru a stârni imaginația colegilor. Și aici, ca în multe alte eforturi, întrebarea s-a rezumat la unde să găsești o persoană talentată timp liber, care ar traduce într-un limbaj convingător gândurile care ni s-au părut rezonabile. Această cerere a fost adresată lui Erich Jancz. În acel moment, Aurelio Peccei nu-l cunoștea încă, dar, după ce a aflat mai îndeaproape, și-a dat seama că Jancs era înzestrat nu numai cu o minte rară, ci și cu capacitatea de a diseca viitorul atât de sobru și nemilos încât a dobândit involuntar caracterul unui avertisment sever. Astronom prin educație, el se uita uneori, parcă, la colegii săi planete de la înălțimi transcendentale. Lucrarea pe care a produs-o, intitulată An Attempt to Establish World Planning Principles from General Systems Theory, a fost bine gândită și convingătoare, deși nu întotdeauna ușor de înțeles.

Pentru a exprima esența documentului creat de Jancz în doar câteva propoziții, acesta se rezumă la următoarele: „Începem acum să recunoaștem societatea umană și mediul său ca un sistem unic, a cărui creștere necontrolată îi provoacă instabilitatea. Nivelul absolut actual al acestei creșteri necontrolate determină inerția mare a sistemului dinamic, reducându-i astfel flexibilitatea și capacitatea de schimbare și adaptare. A devenit destul de evident că în acest sistem nu există mecanisme cibernetice interne și nu se realizează o autoreglare „automată” a macroproceselor. Acest element cibernetic al evoluției planetei noastre este omul însuși, capabil să influențeze activ formarea propriului viitor. Cu toate acestea, ea poate îndeplini de fapt această sarcină numai sub condiția controlului asupra întregii dinamici sistemice complexe a societății umane în contextul mediului ei... care poate anunța intrarea omenirii într-o nouă fază de evoluție psihologică.

În urma acesteia, Aurelio Peccei, înrolându-se sprijin financiar Fundația Agnelli, împreună cu King, au ales aproximativ treizeci de oameni de știință europeni - naturaliști, sociologi, economiști, planificatori și le-au scris, invitându-i pe toți să vină la Roma în perioada 6-7 aprilie 1968 pentru a discuta multe probleme. Sperând că această întâlnire va fi un prilej important, m-am adresat Președintelui Accademiei Academia dei Lincei, înființată în 1603 și deci cea mai veche de acest gen, pentru a ne împrumuta sediul său, care să fie un loc demn de întâlnire.

În timpul călătoriei sale la Washington la sfârșitul anului 1966, Aurelio Peccei a ținut prelegeri despre ceea ce el a numit Cerințele anilor 1970 pentru lumea modernă". În aceste prelegeri, el a atins probleme care nu erau încă atât de evidente atunci cum sunt acum: interdependența globală, amenințarea unei agravări viitoare a macroproblemelor globale și inadmisibilitatea înlocuirii unor astfel de probleme cu nevoi de moment care nu sunt corelate cu o holistică. și imagine cuprinzătoare a schimbărilor în curs. Au făcut asta în două scopuri. În primul rând, că este imposibil să se evalueze perspectivele dezvoltării lumii sau să se pregătească în mod corespunzător pentru aceasta fără eforturile comune și concentrate ale întregii omeniri, inclusiv ale țărilor comuniste și în curs de dezvoltare, și că astfel de eforturi trebuie întreprinse urgent. Și în al doilea rând, că analiza sistemelor și alte metode de ultimă generație, în care Statele Unite au devenit lider în dezvoltarea lor, ar trebui aplicate pe scară largă la problemele aerospațiale și de apărare la scară largă și complexe și că aceste realizări ar trebui să să fie aplicate studiului unor probleme la fel de mari și complexe, prezentate de viața publică și internațională. În timpul pregătirii memorandumului, care a îndemnat înființarea unui proiect internațional comun pentru studierea implementării practice a ideilor pe care le-am exprimat, Aurelio Peccei a avut ocazia să le discute în cadrul Departamentului de Stat și la Casa Albă. Acest proiect urma să fie cât se poate de apolitic și realizat prin intermediul organizațiilor neguvernamentale. Aurelio Peccei credea că independența unei astfel de întreprinderi ar putea fi atinsă dacă ar fi organizată, să zicem, sub egida Fundației Ford. Vicepreședintele Humphrey l-a susținut cu ușurință pe Peccei și i-a scris lui McGeorge Bundy, fostul consilier pentru securitate națională al președintelui Kennedy (care fusese numit recent președinte al Fundației Ford). Mai departe istorie această întreprindere nu face decât să sublinieze încetineala reacțiilor umane la rapiditatea uluitoare a dezvoltării evenimentelor mondiale.

Apoi a fost nevoie de șapte ani de efort și muncă neobosită pentru a da naștere, în sfârșit, Institutul Internațional de Analiză a Sistemelor Aplicate - IIASA. A fost fondată în octombrie 1972 și includea inițial Statele Unite, Uniunea Sovietică, Canada, Japonia, RFG și RDG, Polonia, Bulgaria, Franța, Marea Britanie și Italia. Mai multe țări au declarat cu fermitate că Institutul ar trebui să fie situat pe teritoriul lor. A fost necesar să se creeze un grup special care să se ocupe de această problemă, să pregătească o mulțime de întâlniri și să efectueze sondaje detaliate și detaliate. Iar decizia finală a problemei a fost destul de întârziată. În cele din urmă, s-a făcut alegerea în favoarea Castelului Laxenburg de lângă Viena, propus de guvernul austriac. Institutul a efectuat o analiză și o analiză profundă și motivată a celor două proiecte principale ale Clubului de la Roma.

În septembrie 1969, a avut loc o întâlnire la Alpbach. Aici, la Alpbach, începând cu anul 1945, Colegiul Austriac a găzduit tradiționala întâlnire de vară, la care câteva sute de invitați au discutat despre problemele lor - în mare parte tineri din țările Europei de Vest, deși au fost și reprezentanți din Est și americani. În toamna aceea, tema principală a fost: „Viitorul este previziune, studiu, planificare”. S-a decis organizarea unei întâlniri speciale legate de această temă generală și dedicată discuției despre responsabilitatea comună a țărilor dezvoltate pentru rezolvarea problemelor viitorului lumii întregi.

După ce am revizuit mai multe dintre posibilități diferite, Erich Janch, Alexander King. Eduard Pestel, Conrad Waddington (biolog scoțian), Paul Weiss (de asemenea, biolog, profesor și divulgator al științei), Detlev Bronk (președinte de onoare al Academiei de Științe din SUA, decedat) și Hasan Ozbekhan au ajuns în cele din urmă la o părere destul de unanimă că cea mai promițătoare cale de a ne atinge obiectivele constă prin prezentarea și analiza problemelor globale prin utilizarea sistematică a modelelor globale. Modelele matematice nu au fost niciodată folosite pentru a descrie societatea umană cu toate împrejurimile sale ca un singur sistem integral, al cărui comportament poate fi chiar modelat și studiat.

Un proiect specific ne-a fost propus de Hassan Ozbekhan, un cibernetician, planificator și filozof de origine turcă, care la acea vreme a condus unul dintre think tank-urile din California. Era destul de conștient de obiectivele pe care Clubul de la Roma și le-a propus, dar nu a luat parte anterior la activitățile sale.

S-a decis efectuarea unei serii de studii sub denumirea generală de „dificultățile omenirii”. Dar proiectul condus de Ozbekhan a eșuat, deși principii generale aplicarea analizei sistemelor la civilizație.

Pentru primele previziuni despre perspectivele de dezvoltare a științei și tehnologiei s-a folosit „metoda Delphi”, a cărei esență este intervievarea experților care identifică și interpretează problema, dând recomandări adecvate. Hasan Ozbekhan a prezentat modificarea metodei Delphi. Cu toate acestea, după o anumită reflecție, experții au considerat această metodă adecvată - pentru a funcționa, modelul trebuia să țină seama, pe lângă aspectele economice relativ ușor cuantificabile, și de mediu, sociale și politice și, în plus, să corespundă amploarea problemelor globale.

În iulie 1970, după încercarea eșuată a lui Ozbekhan, Clubul de la Roma a început lucrările care aveau să ducă în cele din urmă la binecunoscutul raport despre Limitele creșterii.

Clubul de la Roma a rămas mic - nu mai mult de 100 de membri - care ar fi trebuit să faciliteze cel puțin un contact permanent minim unul cu celălalt - deși acest lucru nu este întotdeauna ușor de întreținut chiar și cu astfel de numere. Nu trebuie să fie o organizație – sunt deja destule organizații de tot felul în lume, nu trebuie neapărat să adaug la numărul lor pentru a putea apela la una dintre ele dacă este cazul. Trebuie să existe de la sine, chiar dacă este mic, buget, pentru a nu depinde în nicio măsură de vreo sursă de finanțare. Trebuie să fie cu adevărat transcultural - să facă apel la toate disciplinele științifice posibile, ideologiile și sistemele de valori, fără a se lega de niciuna dintre ele. Nu trebuie să fie politic, în sensul pe care îl voi explica mai târziu. Ar trebui să fie cu adevărat informal și să promoveze cel mai liber schimb de opinii între membrii săi. Și, în sfârșit, trebuie să fie gata să dispară de îndată ce nu mai este nevoie: nu există nimic mai rău decât idei sau instituții care și-au depășit utilitatea.

Clubul a fost conceput mai degrabă ca o societate orientată spre acțiune decât ca discuție de dragul discuției. În conformitate cu programul de acțiune planificat, Clubului i s-au stabilit două obiective principale, pe care a trebuit să le implementeze treptat. Primul scop este de a promova și de a ajuta la conștientizarea oamenilor cât mai clar și profund posibil de dificultățile omenirii. Evident, acest scop include studiul acelor perspective și opțiuni limitate și foarte îndoielnice care vor rămâne pentru umanitate dacă nu corectează urgent tendințele actuale în dezvoltarea mondială. Iar al doilea obiectiv este folosirea tuturor cunoștințelor disponibile pentru a stimula stabilirea de noi relații, politici și instituții care ar ajuta la corectarea situației actuale.

Pentru a servi acestui dublu scop, Clubul de la Roma s-a străduit în componența sa să reprezinte, așa cum ar fi, o secțiune transversală a umanității moderne progresiste. Membrii săi erau oameni de știință și gânditori de seamă, oameni de stat, reprezentanți ai sectorului educațional, profesori și manageri din peste treizeci de țări ale lumii. Toți au diferit unul de celălalt în ceea ce privește educația și experiența de viață, au ocupat poziții diferite în societate și au aderat la credințe și vederi diferite. Printre aceștia se numără biologii Karl-Göran Haden din Stockholm (Suedia), Aklila Lemma din Addis Abeba (Etiopia), filozoful și sociologul marxist Adam Schaff (Polonia), politologul brazilian Helio Jagaribe, senatorul american Claiborne Pall și senatorul canadian Maurice Lamontana, fost Președintele Confederației Elvețiene Nello Celio, profesor de psihologie la Universitatea din Ibadan din Nigeria Adeoye Lambo, care a fost director general al Organizației Mondiale a Sănătății (OMS), vicepreședinte al Comitetului de planificare polonez Joseph Pajestku, urbanistul japonez Kenzo Tange, naturalist de la Universitatea Cairo Mohammed Kassas, director al celui mai mare institut de cercetare medicală din Australia, Gus Nossal, și John Platt, angajat al Institutului Ann Arbor de Sănătate Mintală din Michigan.

Clubul de la Roma, prin însăși natura sa, nu poate servi intereselor unei anumite țări, națiuni sau partide politice și nu se identifică cu nicio ideologie; compoziția mixtă nu îi permite să se alăture pe deplin poziției uneia dintre părți în afacerile internaționale disputabile care sfâșie omenirea. El nu are și nu poate avea sistem unificat valori, un singur punct de vedere, el nu tinde deloc la unanimitate. Concluziile proiectelor organizate de el reflectă gândurile și rezultatele muncii unor grupuri întregi de oameni de știință și în niciun caz nu pot fi privite ca poziția Clubului. Cu toate acestea, Clubul de la Roma nu este deloc apolitic; în plus, poate fi numit politic în cel mai adevărat sens etimologic al cuvântului. Căci, facilitând studiul și înțelegerea intereselor pe termen lung ale omenirii, ajută de fapt la așezarea unor noi, mai solide și în consonanță cu vremurile, a bazelor pentru luarea unor decizii politice importante și, în același timp, îi face pe cei asupra cărora aceste decizii. depind să realizeze toată profunzimea responsabilității care le revine.

Profesorul Forrester (Forrester Jay este profesor de matematică aplicată și cibernetică la Institutul de Tehnologie din Massachusetts. Autor al lucrărilor de cercetare procesele economice folosind modele matematice) s-au alăturat activităților Clubului de la Roma în iunie 1970. În acel moment, la Berna a avut loc o întâlnire de un an, iar subiectul principal al discuțiilor noastre a fost propunerea lui Ozbekhan, care, cu toată ispita ei, ne-a stârnit multe îndoieli. Aici Forrester a spus că ar putea foarte bine Pe termen scurt dezvoltați și puneți în acțiune un model care imită procesele lumii și corespunde pe deplin dorințelor Clubului. La început, clubul a intenționat să atingă prea multe probleme, dar apoi și-au dat seama că este imposibil să capteze atenția publicului spunând prea multe deodată.

Abordarea persuasivă, în esență inginerească, a lui Forrester, precum și munca sa anterioară, ne-au dat siguranța că structura și logica modelului pe care l-a conceput sunt adecvate scopului. Acest model presupunea aplicarea metodei dinamicii sistemului, pe care o dezvoltase de mulți ani. Într-o perioadă incredibil de scurtă de patru săptămâni, Forrester a creat un model matematic foarte primitiv, dar destul de cuprinzător, care ar putea simula aproximativ dezvoltarea situației mondiale folosind cinci variabile principale interdependente: populație, investiții de capital, utilizarea resurselor neregenerabile, poluare și productia de mancare.

Forrester credea că o analiză sistematică a tendințelor dinamice ale acestor variabile - care se caracterizează printr-o creștere rapidă și adesea exponențială - și interacțiunile lor ar face posibilă reconstruirea și urmărirea comportamentului în diferite condiții ale întregului sistem. Pentru a cuantifica valorile acestor cinci factori decisivi, el a folosit o mare parte din datele din Before the Abyss și unele dintre articolele lui Aurelio Peccei despre problemele macro globale. După ce a ales nivelurile acceptabile de interacțiune, el a explorat influența încrucișată a acestor procese unul asupra celuilalt. Fundamentele analitice pentru construirea unui model conceput pentru a simula procesele lumii au fost luate în considerare în el lucrări anterioare dedicat studiului sistemelor industriale și urbane, astfel încât adevăratul salt calitativ a fost trecerea de la astfel de microsisteme la un macrosistem global. El a dat acestei noi tehnici numele de dinamică mondială.

Întâlnirea decisivă a avut loc în iulie 1970 și Cambridge (SUA), la Massachusetts Institute of Technology. Program de lucru a fost proiectat timp de zece zile și, ajungând la Cambridge, membrii Clubului au aflat că modelul matematic al lumii a trecut deja o serie de teste de probă pe mașină. Acest model, pe care Forrester l-a numit „MIR-1”, a constat din mai mult de patruzeci de ecuații neliniare care descriu interdependența variabilelor selectate; mai multe teste pe mașină ne-au permis să verificăm consistența modelului și să identificăm unele erori și inexactități. Apoi a reformulat modelul, transformându-l în MIR-2 și a început să-l verifice. Astfel a luat naștere prima generație de modele computerizate menite să studieze tendințele pe termen lung în dezvoltarea mondială.

Chiar și primele modele - cu toată primitivitatea și uneori imperfecțiunea lor - ar putea imita destul de convingător și impresionant dinamica lumii reale. În procesul de studiu a celor cinci parametri critici selectați și a interacțiunilor lor pentru mai multe niveluri înalte se iveau concluzii despre o catastrofă iminentă care necesita măsuri imediate menite să stopeze tendința periculoasă de creștere a sistemului uman. Fără îndoială, Forrester a prevăzut intuitiv aceste concluzii preliminare dinainte, ceea ce i-a zdruncinat oarecum încrederea în corectitudinea lor, deoarece concluziile simulării sunt de obicei opusul a ceea ce se aștepta, adică „contra-intuitiv”. În ceea ce mă privește, sunt de multă vreme convins că procesele rapide care au acoperit zone largi nu pot duce la altceva decât la situații incontrolabile și indezirabile.

La sfatul lui Forrester, Clubul Romei a fost invitat de profesorul Dennis L. Meadows (Meadows Dennis - cibernetician, profesor la Massachusetts Institute of Technology, specialist în dinamica sistemelor, membru al Clubului de la Roma.), tânărul asistent al lui Forrester, atunci încă necunoscut nouă, să conducă grupul care urma să transforme modelul MIR-2 în celebrul MIR-3 ulterior. Fără a pierde legăturile cu MIT (Massachusetts Institute of Technology), acest proiect a fost ulterior finanțat de Fundația Volkswagen, care înainte de aceasta a respins în cele din urmă propunerea lui Ozbekhan. Pentru prima dată, banii Fondului au traversat Oceanul Atlantic în direcția opusă - din Europa până în SUA. Deși păstrează direcția generală a proiectului, Jay Forrester a publicat câteva luni mai târziu o carte World Dynamics, în care rezumă contribuțiile sale la crearea primelor modele de mașini care au analizat sistemul global.

De acum înainte, Dennis Meadows a asigurat o conducere științifică și administrativă strălucită, dând dovadă nu doar de dăruire excepțională, ci și de capacitatea de a obține rezultate concrete. A crescut odată cu proiectul, asistat de un grup multinațional de oameni de știință, a căror vârstă medie nu depășea treizeci de ani. 12 martie 1972, la Washington, DC, la Instituția Smithsonian, publicului i s-a prezentat pentru prima dată cartea „Limitele creșterii. Raport către Clubul de la Roma”, care conține concluziile proiectului. În ciuda întârzierii, proiectul a fost în cele din urmă finalizat într-un timp record, deoarece trecuseră doar 21 de luni de la prima noastră întâlnire la Cambridge. O altă trăsătură caracteristică a proiectului a fost bugetul său extrem de modest, însumând doar 250.000 USD. Este greu de crezut că costul total al operațiunii a ajuns să fie mai mic de o miime de procent din suma pe care Statele Unite ale Americii o investesc anual în cercetare și dezvoltare.

Raportul Limits to Growth a fost construit pe baza modelelor Forrester World-3.

În ceea ce privește conținutul raportului Meadows, așa cum mă așteptam, acesta a confirmat și dezvoltat concluziile preliminare ale lui Forrester. În câteva cuvinte, acest lucru poate fi exprimat astfel: menținând tendințele actuale de creștere în condițiile unei planete finite, următoarele generații ale omenirii vor atinge limitele expansiunii demografice și economice, ceea ce va conduce sistemul în ansamblu la o criză și un colaps de necontrolat. Este încă posibil, se arată în raport, să se evite dezastrul luând măsuri pentru a limita și gestiona creșterea și a-și reorienta obiectivele. Totuși, cu cât mai departe, cu atât mai dureroase vor fi aceste schimbări și cu atât vor rămâne mai puține șanse de succes final.

Iată principalele constatări ale acestui raport:

1. Dacă tendințele actuale de creștere a populației, industrializare, poluare, producție de alimente și epuizare a resurselor continuă, lumea va ajunge la limitele creșterii în următorul secol. Rezultatul va fi probabil o scădere neașteptată și necontrolată a populației și o scădere bruscă a producției.
2. Tendințele de creștere pot fi inversate și se poate obține o stabilitate economică și de mediu durabilă pe termen lung. Starea de echilibru global poate fi stabilită la un nivel care vă permite să satisfaceți nevoile materiale de bază ale fiecărei persoane și să ofere fiecărei persoane oportunitate egala realizarea potenţialului personal.

Desigur, nici eu, nici Meadows nu am pretins că suntem profeți. Iar raportul în sine nu și-a propus scopul de a prezice sau de a prescrie nimic. Sarcina lui a fost mai degrabă educativă și precaută. În esență, a fost de a identifica consecințele catastrofale ale tendințelor existente și de a stimula schimbările politice care ar ajuta la evitarea acestora. Avertizând oamenii la timp și oferindu-le posibilitatea de a vedea vizual cât de repede se grăbesc spre abis, puteți pregăti omenirea pentru nevoia unor schimbări urgente. Proiectul nu a precizat natura acestor modificări și nu a stabilit astfel de obiective. Conținea doar cele mai multe forma generala a planetei, comparabilă doar cu o fotografie făcută de pe un satelit și în niciun caz nu a permis să se facă recomandări specifice. Indicatorii de creștere a populației și a producției industriale de pe planetă, precum și nivelul mediu de poluare, consumul de alimente și epuizarea resurselor naturale au fost destul de potriviți pentru a demonstra starea generală a sistemului uman, dar au fost în mod clar nepotriviți pentru dezvoltarea programelor de politici. acceptabil pentru anumite țări și regiuni. Cu toate acestea, mulți au văzut în raport mult mai multe decât spunea, care nu numai că a dat hrană pentru iluzii nejustificate, ci a servit și drept bază pentru acuzații nemeritate.

Conceptul de limitări ale Pământului nu este deloc nou. Cu toate acestea, concluzia raportului conform căreia caracterul finit al planetei implică în mod necesar limitele expansiunii umane a fost contrar orientării predominante de creștere în cultura mondială și a devenit un simbol al unui nou mod de a gândi care a fost atât binevenit, cât și supus blestemelor fără milă. Succesele transformărilor revoluționare din sfera materială au făcut cultura mondială arogantă. A fost și rămâne o cultură care dă prioritate cantității în detrimentul calității, o civilizație care nu numai că nu dorește să țină cont de posibilitățile reale de susținere a vieții de pe planetă, dar și risipă fără grija resursele sale fără a asigura utilizarea deplină și rezonabilă a capacităților umane. .

Limitele pe care le-a subliniat Meadows în studiul său se referă în principal la resursele naturale neregenerabile, precum rezervele geologice de minerale, miliarde de ani de acumulare de materie organică care acum sunt combustibili fosili, precum și solul, aerul și apa - toate acestea este pe planetă și este disponibil doar în cantități limitate. Adică, raționamentul său s-a bazat pe informații despre cantitățile fizice ale resurselor neregenerabile exploatabile și ipoteze despre rata de epuizare a acestora în procesul de utilizare. Estimările ulterioare au cerut o revizuire a ipotezelor originale, arătând că Pământul este în general mai generos decât credea Meadows. În plus, studiul nu a luat în considerare în mod corespunzător influența mecanismului prețului. Între timp, acest mecanism explică utilizarea depozitelor neprofitabile, dacă nu există alte modalități de a satisface cererea pentru acest tip de resursă.

Cu toate acestea, chiar și unele critici corecte nu pot respinge esența concluziilor lui Meadows. Chiar dacă pământul are suficient din tot ceea ce avem nevoie, totuși, există mai puține tipuri de materii prime minerale în el decât altele, iar unele sunt foarte puține. Costul primei utilizări, conservare sau reciclare a multor resurse este acum în creștere și poate deveni un factor limitativ. Bineînțeles că atunci ne pot veni în ajutor metode tehnologice noi, mai avansate, dar vor necesita și unele sacrificii din partea noastră, de exemplu, o creștere a consumului de energie, care în final va muta problema pur și simplu într-o altă zonă.

În aprilie 1972, Regina Juliana a Olandei a deschis o expoziție dedicată ideilor Clubului de la Roma în centrul Rotterdamului. La scurt timp după aceea, Valerie Giscard d'Estaing, pe atunci ministrul francez de finanțe, a organizat o serie de întâlniri internaționale cu personalități marcante din diverse țări pentru a discuta „unde ne duce creșterea.” În același an, Aurelio Peccei și Manfred Siebker s-au pregătit pentru parlamentarii europeni. la solicitarea Consiliului European, raportul „Limitele creșterii în perspectivă”, care a rezumat toate punctele de vedere exprimate în cadrul dezbaterii „pentru” și „împotriva” pozițiilor Clubului de la Roma În 1973, în istoricul Sf. clubului Premiul Pacii pentru „activitățile sale internaționale și la nivel mondial” care contribuie la conștientizarea oamenilor cu privire la situația actuală și la pregătirea condițiilor pentru pace.

Trebuie menționat aici programul de zece ani „Alternative to Growth”, care trebuia să atragă atenția comunității științifice mondiale asupra studiului și discutării noilor abordări alternative ale creșterii și obiectivele acesteia. Ideea principală a programului a fost de a explica că creșterea prin ea însăși nu oferă o soluție la diferitele probleme sociale și economice cu care se confruntă omenirea. S-a decis la fiecare doi ani în statul Texas, în orașul Woodland, lângă Houston, să dețină conferințe internaționale- prima a avut loc în 1975 - trebuiau să discute despre căutarea unor căi alternative pentru dezvoltarea viitoare a societății, care să poată fi realizată într-un mod destul de realist și, în același timp, să nu se bazeze pe o luptă continuă pentru creștere. S-a instituit și o competiție internațională: la doi ani, cinci cele mai bune lucrăriîn acest domeniu sunt nominalizați la Premiul Mitchell.

„Al doilea raport către Clubul de la Roma” a fost prezentat pentru prima dată de Mikhailo Mesarovich (Mesarovich Mikhailo - matematician american, profesor la Universitatea din Cleveland) și Eduard Pestel la reuniunea anuală a Clubului de la Roma din Berlinul de Vest din octombrie 1974. Titlul cărții este „Umanitatea la răscruce” (Mesarovic M. și Restel E. Mankind at the Turning Point, New York, 1974.) – reflecta extrem de bine conţinutul acesteia. A caracterizat foarte clar situația întregii omeniri, care s-a găsit la mijlocul anilor 1970 înaintea unei alternative dramatice - fie de a crea o societate cu adevărat globală bazată pe solidaritate și dreptate, diversitate și unitate, interdependență și încredere în sine, fie să fie totul. (în cel mai bun caz) în fața prăbușirii sistemului uman, care va fi însoțit mai întâi de catastrofe regionale și apoi globale. Grupurile lui Mesarovich și Pestel au ajuns la aceste concluzii ca urmare a unui studiu științific intensiv de trei ani asupra perspectivelor de dezvoltare a omenirii.

Detaliile tehnice ale acestui proiect pot fi găsite într-un raport detaliat bazat pe prezentarea de-a lungul unei săptămâni a lucrării lor către 100 de oameni de știință internaționali de la IIASA, publicat în șase volume sub titlul Multilevel Computer Model of World Development System, IIASA, Laxenburg, Austria , 1974).

În 1971, Mikhailo Mesarovich Eduard Pestel a decis să contribuie la activitățile Clubului de la Roma și a încercat să creeze o nouă metodologie și noi modele pentru a analiza în detaliu o gamă largă de posibile opțiuni de viitor pentru o persoană modernă. Membrii clubului au susținut pe deplin această acțiune și nu regretă deloc. Baza teoretică a proiectului Mesarovic-Pestel a fost lucrarea anterioară a lui Mesarovic, care a creat o tehnică subtilă de analiză și calcul a sistemelor complexe, pe care a numit-o teoria sistemelor ierarhice pe mai multe niveluri. Pestel și-a adus cu el vasta experiență și cunoștințele diverselor abordări ale studiului problemelor lumii, incluzând atât lucrările timpurii ale Clubului de la Roma, cât și capacitatea sa pur germană de analiză precisă, meticuloasă și detaliată. Acești doi, completându-se perfect, au organizat două grupuri de cercetare - unul în orașul american Cleveland, Ohio, celălalt - în Hanovra (Germania), - adunând în jurul lor tineri oameni de știință de primă clasă și asigurând sprijinul financiar necesar de la Volkswagen. Fundație.

Pe parcursul implementării proiectului, s-a acordat o atenție deosebită întemeirii tuturor cercetărilor pe cele mai de încredere și de încredere informații faptice despre toate procesele care au loc în lume. Adecvarea datelor utilizate a fost verificată și reverificată în mod repetat cu ajutorul instituțiilor de specialitate și a consultanților privați reprezentand o mare varietate de domenii științifice. Și toate aceste măsuri erau în mod eminamente justificate. La urma urmei, este dificil de supraestimat importanța informațiilor cantitative obiective, de încredere în crearea și utilizarea oricărui sistem de planificare de acest fel.

Pentru a reflecta realitatea lumii noastre fragmentate, fragmentate, sistemul global a fost împărțit în zece subsisteme regionale. Erau celule organice, interconectate ale unui singur sistem. Deoarece dinamica și comportamentul sistemului uman global sunt în mare măsură determinate de dinamica și comportamentul tuturor regiunilor sale, luate separat, și de influența lor una asupra altora, principiile identificării acestor regiuni și regionalizării lumii sunt de o importanță deosebită în astfel de studii. . În măsura posibilului, au fost luați în considerare aici factori precum tradițiile istorice și culturale consacrate, modul de viață, nivelul de dezvoltare economică, condițiile socio-politice și prevalența și relevanța principalelor și mai importante probleme. Și nu este surprinzător că următoarele țări și grupuri de țări s-au dovedit a fi cele mai mari zece regiuni ale lumii: Statele Unite ale Americii și Canada, Europa de Vest, Japonia, Uniunea Sovietică și țări a Europei de Est, America Latină, Africa de Nord și Orientul Mijlociu, Africa Centrală minus subregiunile deja menționate mai sus, Asia de Sud și de Sud-Est, China și, în final, a zecea regiune - Australia, Noua Zeelandă și Africa de Sud. Desigur, în vremea noastră, acest gen de regionalizare nu poate decât să fie foarte condiționat și aproximativ și să servească exclusiv scopurilor de cercetare, pentru că este bine cunoscut faptul că majoritatea deciziilor cu adevărat importante sunt luate exclusiv la nivel național. Prin urmare, la crearea unui astfel de instrument, este necesar să se pornească, în primul rând, de la faptul că acesta servește ca un ajutor suficient de eficient în luarea deciziilor tocmai la nivelul țărilor individuale. Modelul Mesarovic-Pestel satisface pe deplin această cerință și, cu disponibilitatea datelor cantitative adecvate, poate servi ca instrument de luare a deciziilor în țările individuale.

Pentru a oferi o bază rațională pentru evaluarea posibilelor opțiuni pentru dezvoltarea viitorului, a fost utilizată metoda analizei scenariilor alternative. Nu suntem în măsură să prezicem ce se va întâmpla în viitor, ce noi descoperiri tehnice vor apărea; și mai puțin previzibile sunt problemele care depind de alegerea personală sau socială, deoarece sunt asociate cu imprevizibilitatea comportamentului uman. În plus, este destul de logic să presupunem existența mai multor variante diferite și destul de probabile ale viitorului deodată, care vor fi determinate de un număr dintre cele mai diverși factori. Scenariul este doar o astfel de combinație de posibile evenimente viitoare și decizii socio-politice alternative. Fără a spera că chiar și unul dintre scenariile create va reprezenta cu acuratețe imaginea reală a viitorului, noi, în același timp - cu condiția ca toată munca noastră pregătitoare să fi fost făcută destul de conștiincios - ne putem aștepta ca acest viitor real să se afle undeva. set de scenarii posibile pe care le luăm în considerare.

În esență, utilizarea metodei Mesarovic-Pestel a făcut posibilă modelarea dinamicii fiecărui scenariu și evaluarea ce consecințe posibile la scară globală sau regională ar putea rezulta din anumite măsuri specifice care vizează fie realizarea unui „viitor preferat”, fie la evitarea dezvoltării oricăror fenomene sau procese nedorite. Și în acest sens, metoda reprezintă cea mai importantă descoperire potențială în tehnica de gestionare a activității umane. Desigur, această tehnică poate și ar trebui îmbunătățită semnificativ, în special, ar trebui să reflecte mai flexibil și mai adecvat evoluția conditii socialeși comportamentul social al oamenilor. Se speră că în viitor vor fi dezvoltate noi metode de luare a deciziilor raționale, mai bune și mai perfecte decât aceasta. Cu toate acestea, instrumentul creat are un potențial extrem de mare în condițiile actuale.

Deși Clubul de la Roma a decis de la bun început să-și limiteze activitățile la principalele probleme fundamentale ale omenirii, i se cere adesea să ia parte la discuțiile despre alte probleme de actualitate. În principiu, nu mă opun acestui lucru, cu condiția, desigur, ca Clubul să aibă timpul și oportunitatea de a aduce o contribuție cu adevărat originală, constructivă la dezvoltarea acestor probleme și ca acestea să fie abordate pe termen lung, la nivel global. . Apropo de „pe termen lung”, ne referim la intervalul de timp care este folosit în prognozele ONU privind dublarea populației mondiale, și anume următorii 30-40 de ani. Această perioadă corespunde aproximativ cu timpul necesar schimbării generațiilor în conducerea lumii.

În 1990, primul raport al Clubului de la Roma a fost pregătit sub titlul Prima revoluție globală. Să reiterăm principalele principii pe care se bazează acest raport:

afirmația că este necesară implicarea și participarea tuturor în căutarea modalităților de depășire a setului interconectat de probleme moderne;

recunoscând că posibilitatea unei schimbări constructive este înrădăcinată în motivele și valorile care ne ghidează comportamentul;

înțelegerea faptului că comportamentul națiunilor și al societăților reflectă comportamentul membrilor individuali ai acestor societăți;

acceptarea postulatului conform căruia nu ar trebui să ne așteptăm la răspunsuri cardinale la problemele liderilor guvernamentali: sunt necesare mii de decizii mici, dar înțelepte, care să reflecte un nou nivel de conștiință a milioane de oameni obișnuiți;

aplicarea cerinței ca orice fel de privilegiu la nivel individual sau național să fie însoțit de o responsabilitate corespunzătoare.