Çalışan şunları bilmelidir: - makinelerin kurulumuna ilişkin yapı ve kurallar; — kesici takımların bilenmesi ve takılmasına ilişkin kurallar; - Kullanılan ölçüm cihazı, şablonlar, cihazlar ve bunların amacı; — ahşabın temel özellikleri; — çalışma mevzuatı; — çalışanların hakları ve yükümlülükleri ile çalışma programları; — Dahili çalışma düzenlemeleri; - işgücünün korunmasına ilişkin kurallar ve düzenlemeler; — güvenlik düzenlemeleri, endüstriyel sanitasyon ve hijyen, yangın güvenliği. 1.6. Çalışanın geçici yokluğu süresince görevleri kendisine devredilir. 2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR 2.1. Çalışan şunları gerçekleştirir: 2.1.1. Bükülmüş mobilya parçalarının özel makinelerde işlenmesi. 2.1.2. Makinenin çalışmasını kurmak ve düzenlemek. 2.1.3. Kesici takımların montajı. 3. ÇALIŞANIN HAKLARI 3.1.

Freze operatörü iş tanımı

Özel kıyafet, özel ayakkabı ve diğer ekipmanları almak için kişisel koruma. 3.7. Mesleki niteliklerinizi geliştirin. 3.8. İş mevzuatının sağladığı diğer haklar.
4.

Sorumluluk 3. kategori bir değirmenci aşağıdakilerden sorumludur: 4.1. Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde, bu iş tanımında öngörülen kişinin iş görevlerini yerine getirmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirmesi.

4.2. sebep olduğu için malzeme hasarı işverene - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde. 4.3. Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

2. kategorideki bükülmüş mobilyaların üretimi için makine operatörünün iş tanımı

• Dikdörtgen ve yarıçaplı dış ve iç yüzeylerin, omuzların, olukların, olukların, tek başlangıçlı dişlerin ve spirallerin frezelenmesi.
• Parçaların çeşitli tasarımlardaki mengenelere, döner tablalara, üniversal bölme kafalarına ve döner karelere montajı.
• Dişli dişlerinin ve kremayerlerin 10-11 derece hassasiyetle frezelenmesi.
• Daha kalifiye bir freze operatörünün rehberliğinde kombine plazma-mekanik işleme yöntemini kullanarak frezeleme işinin gerçekleştirilmesi.
• Daha kalifiye bir freze operatörünün rehberliğinde tabla uzunluğu 10.000 mm ve üzeri olan çok milli boyuna frezeleme makinelerinin kontrolü.
• Kaldırma ve taşıma ekipmanlarının yerden kontrolü.
• Kaldırma, taşıma, kurulum ve depolama için yüklerin asılması ve bağlanması.

Sayfa 1 İş tanımı Freze operatörü

Talimatlar

İşyerini, ekipmanı, aletleri temizlemek ve uygun durumda tutmak. 2.13. Yerleşik teknik dokümantasyonun sürdürülmesi. 2.14. [

Önemli

Diğer iş sorumlulukları] 3. Haklar 3. kategorideki bir değirmenci şu haklara sahiptir: 3.1. Kanunla sağlanan tüm sosyal garantiler için.

3.2. İşletme yönetiminin faaliyetlerine ilişkin taslak kararları hakkında bilgi edinin. 3.3. İşletme yönetiminin, yükümlülüklerini yerine getirme konusunda yardım sağlamasını talep etmek mesleki sorumluluklar ve hakların kullanılması. 3.4. Hüküm de dahil olmak üzere mesleki görevlerin yerine getirilmesi için koşulların yaratılmasını talep etmek gerekli ekipman sıhhi ve hijyenik kural ve düzenlemelere uygun ekipman, işyeri vb. 3.5. Kuruluşun iyileştirilmesine yönelik önerileri ve işletme yönetimi tarafından gerçekleştirilen çalışma yöntemlerini değerlendirilmek üzere sunun.
3.6.

Meslek değirmencilik operatörü, sorumluluklar, gereksinimler, maaş

Seçkin çalışanların teşvik edilmesi, üretimi ihlal edenlere ceza uygulanması ve iş disiplini.4.8. Yapılan işle bağlantılı olarak tespit edilen tüm ihlaller ve eksiklikler hakkında yöneticiye rapor verin.

V. Frezeleme operatörü aşağıdakilerden sorumludur: 5.1. İş mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde, bu iş tanımında belirtilen iş görevlerini uygunsuz performans veya yerine getirmeme Rusya Federasyonu.5.2. İşletmenin faaliyetlerini düzenleyen kural ve düzenlemelerin ihlali.5.3. Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.5.4.

6. sınıf freze operatörünün iş tanımı

2. kategorideki bükülmüş mobilyaların üretimi için bir makine operatörü, faaliyetlerinde aşağıdakilere göre yönlendirilir: - Rusya Federasyonu mevzuatı, - kuruluşun Şartı (yönetmelikleri), - bu iş tanımı, - iç işçilik organizasyonun düzenlemeleri. 6. 2. kategorideki bükülmüş mobilyaların üretimi için makine operatörü doğrudan şu kişiye rapor verir: (pozisyon) 2.

Dikkat

2. kategori bükme mobilya üretimi için makine operatörünün iş sorumlulukları 2. kategori bükme mobilya üretimi için makine operatörünün iş sorumlulukları: a) Özel (mesleki) iş sorumlulukları: 1. Bükülmüş mobilya parçalarının makinelerde işlenmesi. 2. Parçaların ön seçimi.

3. Sandalyelerin şekillendirilmiş kısımlarının, dirseklerinin, arka ayaklarının döndürülmesi.

Freze makinesi için üretim talimatları

Pozisyon: Frezeleme operatörü 3. kategoriBölüm: 1. Genel Hükümler:

• Bağlılık:
• 3. kategorideki freze operatörü doğrudan ……………………'ye bağlıdır.
• 3. kategorideki freze operatörü ……………………………………… talimatlarını takip eder.
• (Bu çalışanların talimatları ancak bir üst amirin talimatlarıyla çelişmediği sürece uygulanır).

  İkame:

• 3. kategorideki freze operatörü ………………………………………………………………………………… yerine geçer.
• 3. kategorideki freze operatörünün yerini ……………………………………………………………… alıyor.
• İşe alma ve işten çıkarma: Değirmencilik operatörü, bölüm başkanı ile anlaşarak bölüm başkanı tarafından göreve atanır ve görevden alınır.

2.
Onaylıyorum [pozisyon, imza, onaylamaya yetkili yöneticinin veya diğer yetkilinin tam adı [organizasyonel ve yasal form, iş tanımı] kuruluşun adı, işletmenin [gün, ay, yıl] Freze operatörünün iş tanımı 3 - kategori [kuruluş, işletme vb. adı] Bu iş tanımı hükümlerine uygun olarak geliştirilmiş ve onaylanmıştır. İş Kanunu Rusya Federasyonu; İşçilerin İş ve Meslekleri Birleşik Tarife ve Yeterlilik Rehberi, Sayı 2, Bölümler: “Döküm İşleri”, “Kaynak İşleri”, “Kazan Daireleri, Soğuk Dövme, Çekme ve Presleme İşleri”, “Dövme ve Presleme ve Isıl İşler”, “ Mekanik restorasyon metaller ve diğer malzemeler”, “Metal kaplama ve boyama”, “Emayeleme”, “Mekanizma ve metal işleri-montaj işleri”, Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı'nın 15 Kasım 1999 tarihli kararı ile onaylanmıştır.

3. kategorideki bükülmüş mobilyaların üretimi için makine operatörünün iş tanımı

Ateşleme iğnesi pürüzsüz, hafif dışbükey bir yüzeye sahip olmalıdır; anahtarlar çatlak ve çapaksız olmalı ve somunların boyutuna uygun olmalıdır; keskiler ve diğer darbeli aletler devrilmemeli veya eğimli dipçiklere sahip olmamalıdır. 2.3. Makinenin servis edilebilirliğini kontrol edin. 2.4. Makinenin topraklama cihazının servis edilebilirliğini kontrol edin.

2.5. Makine rölantideyken kontrol edin: ana hareket, besleme, başlatma, durdurma mekanizmalarına yönelik kontrollerin servis kolaylığı; soğutma ve yağlama sisteminin servis kolaylığı (kesintisiz yağlayıcı ve kesme sıvısı tedarikinin sağlanması; anahtarlama ve anahtarlama kollarının servis kolaylığı (boştan çalışmaya kendiliğinden geçişin önlenmesi); iş milinin doğru hareketi dahil hareketli bileşenler. 2.6.

I. Genel hükümler: 1.1. Frezeleme operatörü teknik icracılar kategorisine girer.1.2. Değirmen işletmecisi pozisyonuna atanma ve işten çıkarılma işletmenin emriyle yapılır.

II. Frezeleme operatörü şunları bilmelidir: 2.1. Çeşitli tip ve tasarımlardaki karmaşık üniversal frezeleme-kopyalama, delme-delme, yatay, dikey ve özel freze makinelerinin doğruluğunu kontrol etmek için tasarım ve kurallar.2.2. karmaşık parçaların kurulum, sabitleme ve hizalama yöntemleri ve teknolojik işlem sırasını belirleme yöntemleri.2.3. Her türlü kesici takımın cihazı, geometrisi ve ısıl işlem kuralları, bileme ve bitirme işlemleri.2.4. makinelerin kurulumuna ilişkin hesaplamalar.2.5. Referans kitaplarını ve makinenin pasaportunu kullanarak en avantajlı kesme modlarının belirlenmesine yönelik kurallar 2.6. Belirlenen kalite ve pürüzlülük parametrelerine ulaşmanın yolları. III.

Mobilya üretiminde freze makinesi operatörünün iş tanımı

Çalışma gününün sonunda freze operatörü şunları yapmakla yükümlüdür: makinenin ağ bağlantısını kesmek; talaşları çıkarın ve temizleyin; makinenin tüm sürtünme bileşenlerini yağlayın; işyerini düzenleyin, iş parçalarını ve parçaları özel zeminlere veya raflara yerleştirin; aletleri, paçavraları, fırçaları özel olarak belirlenmiş bir yere koyun; iş elbiselerini dolaba koyun. 3. SORUMLULUK Değirmenci aşağıdakilerden sorumludur: 3.1.

Verilen görevlerin zamanında ve yüksek kalitede uygulanması. 3.2. Çalışmalarının organizasyonu, yönetimden gelen emirlerin, talimatların ve talimatların zamanında ve nitelikli olarak yerine getirilmesi, faaliyetlerine ilişkin düzenlemeler.

3.3. İç düzenlemelere, yangın güvenliğine ve Kurallara uygunluk trafik RF. 3.4. Mevcut mevzuatın gerektirdiği belgeleri muhafaza etmek. 3.5.
Talep et ve al gerekli malzemeler faaliyetlerine ve kendisine bağlı çalışanların faaliyetlerine ilişkin belgeler. 4.5. İşletmenin diğer hizmetleriyle üretim ve kapsamına giren diğer konularda etkileşimde bulunmak fonksiyonel sorumluluklar. 4.6.

Herkesi kullan Işçi hakları Rusya Federasyonu İş Kanunu uyarınca. 5. SON HÜKÜMLER 5.1. Çalışan, talimatın geliştirildiği meslekte çalışmaya kabul edildiğinde (transfer edildiğinde) bu talimata aşina olur.

5.2. Çalışanın bu talimatlara aşina olduğu, işveren tarafından tutulan talimatların ayrılmaz bir parçası olan tanıtım belgesindeki imza ile teyit edilir. Geliştiren: Yapısal birim başkanı: . (soyadı, adının baş harfleri) (imza) » » g.
Kabul eden: İşgücü koruma hizmetinin başkanı (uzmanı): .

İnsanlar konforu severler, bu yüzden kendi evlerini döşemek için tüm güçleriyle çabalarlar. Diğer şeylerin yanı sıra, bir nedenden ötürü sahiplerine uymayan mobilyalar da değişiyor. Ancak herkes kendi başına bir dolap veya mutfak kuramaz çünkü bu, belirli beceriler ve araçlar gerektirir. Bu yüzden dünyada böyle bir uzmanlık ve iş var - mobilya montajcısı.

Ayrıca birçok girişimci artık kendi mobilya üretim atölyelerini kuruyor. İşleyebilmeleri için de bu işi anlayan insanlara ihtiyaçları var. Peki bir mobilya montajcısının sorumlulukları nelerdir? Bu iş ve ödediği maaş ne kadar iyi? Mobilya işinde nasıl gerçek bir profesyonel olunur ve karlı bir yer bulunur?

Bu nasıl bir iş? Mobilya montajcısı: kısa açıklama

Mobilya montajcılarının kim olduğuyla başlayalım. Sonuçta, mesleğin adı kendi adına konuşuyor gibi görünüyor, peki burada anlaşılmaz ne olabilir? Ancak ne yazık ki gerçekte her şey çok daha karmaşıktır ve bilgisiz insanlar için kolayca aşılabilecek pek çok tuzak vardır.

Yani mobilya montajcısı, kanepe, gardırop, mutfak, tuvalet masası vb. Montajını yapabilen kişidir. Üstelik artık bu kategori aynı şifonyer veya sehpa gibi kişiye özel çeşitli ürünler yaratan kişileri de içeriyor.

Çok az insan bölebileceğimiz belirli kategoriler olduğunu biliyor bu meslek. Sonuçta, örneğin bir dolap mobilya montajcısı ile masif ahşap ürünlerde uzmanlaşmış meslektaşının yaptığı iş arasında büyük bir fark var. Ama her şeyi sırayla konuşalım.

Üretim alanının seçilmesi

İleriye baktığımızda, ideal olarak ustanın herhangi bir siparişle çalışabilmesi gerektiği söylenmelidir. Yine de, yeni başlayanlar önce bir alanda iyi ustalaşmalı ve ancak ondan sonra başka bir alanda çalışmaya başlamalıdır.

Peki bu konuda hangi uzmanlıklar var?

1. Burada çalışmak için çok fazla deneyime sahip olmanız gerekmediğinden, bir dolap mobilya montajcısı ilk aşamadır. Tüm yapı, yalnızca özel bir anahtar ve bir tornavida seti ile çizime göre monte edilebilir. Çoğu zaman bu tür uzmanlar mobilya mağazalarında veya inşaat merkezlerinde çalışır ve ürünlerini kurar.
2. Özel yapım mobilyaların oluşturulması. Artık her şey çok daha karmaşık hale geliyor çünkü bu tür bir hizmeti gerçekleştirmek için kendi atölyenize ihtiyacınız var. Bu ustalar müşterilerin evlerine gelerek tüm ölçüleri alıyor ve seçilen kriterlere göre mobilya üretiyorlar.
3. Kolektör döşemeli mobilyalar. Burada marangozluk becerisinin yanı sıra kumaş üretimi bilgisi de gerekiyor. Sonuçta, her zanaatkar, özellikle gerekli deneyime sahip değilse, kanepeyi yeniden döşeyemez veya sandalyedeki dolguyu değiştiremez.
4. Masif ahşapla çalışmak en yüksek ücretli kategoridir. Bu tür ürünler çevre dostu olmaları nedeniyle piyasada oldukça değerlidir. Ne yazık ki, bu yönde çalışmak için sadece iyi bilenmiş becerilere değil, aynı zamanda marangozluk konusunda da kapsamlı bilgiye ihtiyacınız var. Sonuçta, boşluklar için doğru ahşap türünü seçmeniz, belirli bir sıcaklıkta kurutmanız, vernikle açmanız vb. Bütün bunlar titiz bir yaklaşım gerektirir. Yanlış bir adım ve tüm çalışmalarınız boşa gidecek.

Bu konuda nasıl uzman olunur?

Mobilya montajı uzmanlık eğitimi gerektirmeyen bir meslektir. Marangozluk veya marangozluk gibi ilgili meslekler idealdir. Çalışmaları sırasında kişi farklı ahşap türlerini, işleme teknolojilerini, boya türlerini tanıyabilecek ve ayrıca bazı pratik becerileri öğrenebilecektir.

Alternatif olarak deneyimli bir uzmanın yanında çıraklık yapabilirsiniz. Burada size diploma vermeseler bile bu işin artılarını ve eksilerini ilk elden hissedebiliyorsunuz. Ve bu arada, çırağın da maaş alma hakkı vardır ki bu da bu yöntemin lehine önemli bir argümandır.

Ayrıca mobilya üretiminde uzmanlaşmış bazı firmalar çalışanlarına yönelik eğitim kursları düzenlemektedir. Burada çalışmaya yeni başlayan stajyerler de dahil. Doğru, her şehrin böyle bir organizasyonu yoktur, bu nedenle bu seçeneğin evrensel olduğu düşünülemez.

Uzmanlar için gereksinimler

Ustanın çalışmayı seçtiği alan ne olursa olsun yorulmadan takip etmesi gereken gereksinimler vardır. İÇİNDE aksi takdirde müşteriler mutsuz olacak ve bir dahaki sefere başka bir uzmanı seçecekler. Peki bir ustanın gereksinimleri nelerdir? bu iş? Mobilya montajcısı şunları yapmalıdır:

• Çizimde belirtilen ölçülere dikkat edin ve bunun için bunu iyi anlamanız gerekir.
• Yönetimin veya müşterinin tüm gereksinimlerini yerine getirin (burada her şey montajcının kendisi için mi yoksa bir şirket için mi çalıştığına bağlıdır).
• Görev tanımının öngördüğü tüm kural ve düzenlemelere uyun.
• Modern ağaç işleme aletlerini anlayın.
• Gerekli malzemeleri, bağlantıları ve bağlantı parçalarını seçebilme.

Uygun bir iş bulmak

Bir mobilya montajcısının hizmetleri herhangi bir şehirde geçerli olacaktır çünkü kimse mobilyasız bir evde yaşamayı sevmez. Ve modern ürünlerin çok karmaşık bir tasarıma sahip olduğunu düşünürsek, şunu güvenle söyleyebiliriz: Her zaman iş olacaktır.

Ama hangisi daha iyi? Bir mobilya imalat fabrikasında mı çalışmalıyım yoksa küçük bir mobilya montaj şirketinde mi iş bulmalıyım? Ya da belki kendinizinkini yaratın kendi işi? Peki, bu seçeneklere daha yakından bakalım.

Bir yönetmen için çalışmaktan neler beklenebilir?

Peki, bir mal sahibi için çalışmanın faydaları nelerdir? Emirlerle ilgili tüm sorulara onun karar vereceği gerçeğiyle başlayalım. Koleksiyonerden istenen tek şey körü körüne itaat ve kaliteli çalışmadır. Genel olarak bu, almak için ideal bir seçenektir gerekli deneyim ve beceriler.

Nerede daha iyi olduğunu anlarsanız - büyük bir üretim tesisinde mi yoksa özel bir şirkette mi, o zaman her şey yalnızca işin türüne bağlıdır. Kesin olarak tek bir şey söylenebilir: Fabrikada işçiden ödeme yapması veya ödeme yapması beklenecektir. sabit tarifeler. Ancak özel mülk sahibi daha şanslı olabilir çünkü siparişin belirli bir yüzdesi için çalışma şansı vardır.

Böyle bir işe girmek oldukça kolaydır. Sadece bir "mobilya montajcısı" için boş pozisyon içeren bir ilan bulmanız yeterli. Bu tür organizasyonlar nadiren özgeçmişe ihtiyaç duyar, ancak yine de her ihtimale karşı bir özgeçmiş hazırlamak daha iyidir. Bunu yapmak için iş deneyiminizi, eğitiminizi (varsa) ve kişisel niteliklerinizi belirtin.

Özel uygulama

Yıllar geçtikçe bazı ustalar her zamanki yerini bırakıp kendi işini kurmayı tercih ediyor. Sonuçta mobilya montajcısı gibi bir iş, büyük finansal yatırımlar gerektirmediği için özel bir girişimci için ideal bir başlangıçtır.

Öncelikle geniş bir oda ve bazı aletler bulmanız gerekecek. Bundan sonra ilk siparişlerinizi aramaya başlayabilirsiniz. Bir gazetede veya internette düzenli reklam vermek bunun için uygundur. Her şey bütçeye bağlı.

Ana avantaj, tam hareket özgürlüğü ve iyi bir emir yüzdesidir. Dezavantajı, kendi başımıza çözülmesi gereken çok sayıda sorun ve sorundur.

ONAYLADIM (tam ad) Örgüt Başkanı (Örgütün adı) » » Sayın M.P. 4. kategorideki bir marangoz için İŞ TANIMI ( yaklaşık biçim) 1. GENEL HÜKÜMLER 1.1. Bu iş tanımı 4. kategori marangozun (bundan sonra “Kuruluş” olarak anılacaktır) işlevsel görevlerini, haklarını ve sorumluluklarını tanımlar. 1.2. 4. kategorideki bir marangoz, Örgüt Başkanının emriyle mevcut çalışma mevzuatının belirlediği şekilde göreve atanır ve görevden alınır. 1.3. 4. sınıftaki bir marangoz doğrudan rapor veriyor. 1.4. Mesleki eğitime sahip ve uzmanlık alanında en az yıllık iş tecrübesine sahip bir kişi, 4. kategori marangoz pozisyonuna atanır (iş deneyimi gereklilikleri sunulmadan). 1.5.

İş tanımı

Tipik olarak, işe alınmadan önce gözden geçirilmek üzere bir iş tanımı sağlanır. Uzmanlıklar İşgücü kapsamının genişlemesi nedeniyle uzmanlıklar ortaya çıktı:

1. Dolap yapımcıları – mobilya yaratır ve onarır.
2. Bir inşaat sahasındaki marangozlar - bir evin içini bitirirler, pencereleri, kapıları ve mobilyaları kurarlar.
3. Gemi ve uçak fabrikalarındaki uzmanlar.
4. Ağaç işçileri müzik aletleri yaratıyor.

Her üretimde marangozun görev tanımı farklıdır, tamamen işletmenin uzmanlığına bağlıdır. İşe başvuran tüm çalışanlar sorumluluklara aşinadır.

Tüm uzmanlıklar kolejlerde, teknik okullarda ve ayrıca üretimde öğretilir. Kişisel nitelikler Çalışan neredeyse tüm gününü ayakta geçirir. Bir marangozun işyeri, bazı ahşap eşyaların yapıldığı bir atölyede bulunur.

Bir marangozun iş tanımı. meslek marangoz

Faaliyetleri süresince işlenen diğer suçlar (maddi zarara yol açma ve ticari itibar LLC "Beta") - mevcut çalışma, medeni, idari ve ceza mevzuatına uygun olarak. 5. ÇALIŞMA KOŞULLARI 5.1. marangozun çalışma saatleri mobilya üretimi Beta LLC.5.2 tarafından oluşturulan İç Çalışma Düzenlemelerine uygun olarak belirlenir. İşveren, Mobilya Üretim Marangozunun performansını, siparişle onaylanan Performans Değerlendirmesi Önlemleri Seti'ne uygun olarak değerlendirir. genel müdür Beta LLC.
Görev tanımı, Beta LLC Genel Müdürü'nün 06/01/2012 tarihli 1-Pr No'lu Emri uyarınca geliştirilmiştir. Görev tanımını derleyen: İK Departmanı Başkanı E.V. Vasilyeva Talimatları okudum: 20.07.2012 K.V.

4. kategorideki bir marangoz şunları bilmelidir: - parçaların işlenmesi için teknik koşullar; — Parçaların planyalanması, temizlenmesi ve tutkal uygulanmasına yönelik çalışma teknikleri; - işin kalitesi için temel gereksinimler; - tutkal türleri ve hazırlanma yöntemleri; - mekanik kabloların düzenlenmesi; — aletlerin, şablonların ve demirbaşların hazırlanmasına ilişkin kurallar; - ana ahşap türleri ve kusurları; - üretilen doğrama ürünlerinin türleri ve tasarımları; — ahşap tekerlekleri onarmak için kurallar; — HDTV ısıtmalı mekanik tellerin ve tellerin düzenlenmesi; - marangozluk aletlerinin keskinleştirilmesi ve ayarlanması için kurallar; — Ahşabın temel fiziksel ve mekanik özellikleri; - kullanılan yapıştırıcının özellikleri; - İşleme için ödenekler ve toleranslar; - basit çizimler ve eskizler; - işgücünün korunması ve güvenliği ile ilgili kurallar çevre, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliği. 1.5. Profesyonelce önemli nitelikler: . (niteliklerin listesi) 2.

4. sınıf marangozunun iş tanımı (örnek form)

En az bir yıl mobilya üretim marangozu veya ilköğretim mesleki eğitim almış ve en az üç yıl mobilya üretim marangozu olarak iş deneyimine sahip olmak. 1.5. Bir mobilya üretim marangozunun bilmesi gerekenler:– teknolojik süreç mobilya imalatı; - dilimlenmiş ve soyulmuş kaplama, kontrplak, hammadde ve kullanılan diğer malzemelerin kalitesine ilişkin gereksinimler; - kaplama ve kaplamaya yönelik parçaların yüzeylerine ilişkin gereksinimler; donanımların, aynaların, cam kapıların montaj ve sabitleme yöntemleri; ; – dolap ve kafes mobilyaların montaj kuralları; – ürün tasarımı; – çizimlerin okunması; – montaj ve kaplama işi; – işçiliğin korunması; ve güvenlik kuralları ve düzenlemeleri, yangından korunma ve endüstriyel sanitasyon. 1.6.

Marangozun talimatları

Önemli

Çalışma gününün (vardiya) sonunda marangoz: 1) bakımı yapılan makineyi temizler; 2) işyerini temizler ve teslim eder; 3) depolama için alet, cihaz, ekipman vb. yerleştirir; 4) koruyucu kıyafetleri, güvenlik ayakkabılarını ve diğer kişisel koruyucu ekipmanları çıkarır ve saklar; 5). (diğer görevler) 3. Haklar Marangoz, görevlerini yerine getirirken, çalışanla akdedilen iş sözleşmesi, İç Çalışma Yönetmeliği, yerel düzenlemeler, Rusya Federasyonu İş Kanunu ve diğer kanunlar tarafından sağlanan çalışma haklarına sahiptir. çalışma mevzuatı. 4. Sorumluluk 4.1. Marangoz ilgi görüyor disiplin sorumluluğu Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 192. Maddesi uyarınca, bu talimatta listelenen görevlerin hatalı olması nedeniyle uygunsuz performans nedeniyle.

4.2.
5. kategorideki bir marangoz şunları gerçekleştirir: - çizimlere ve eskizlere göre basit tasarımlı mobilyaların imalatına ilişkin tüm işlerin gerçekleştirilmesi; - kaplamalı parçaların ve düzeneklerin temizlenmesi ve taşlanması, parçaların tutkal ve vidalarla düzeneklere ve bitmiş ürünlere takılması ve sabitlenmesi; - tamamlanmamış ürünlerde kapıların hazırlanması ve asılması; - opak bitirme için hazırlanmış yüzeylerin veya yüzeylerin dışındaki parçaların ve düzeneklerin onarımı; - birleştirilmiş kafes mobilya ürünlerinin onarımı ve restorasyonu; - temel ağaç işleme makinelerinde her türlü işin yapılması. 2.3. Çalışma örnekleri: 2.3.1. Ahşap vagonların yolcu ve izotermal kapıları, her türlü vagonun tavan kemerleri – imalat ve montajı. 2.3.2. Dolap kapakları, tamamlanmamış dolaplar - takma ve asma.

2.3.3. Çok katmanlı kayaklar - belirtilen boyutlara manuel sonlandırma, kayan ve üst yüzeylerin işlenmesi. 2.3.4.

Mobilya üretim marangozunun iş tanımı

Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde, bu iş tanımında öngörülen kişinin iş görevlerini yerine getirmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirmesi. 4.2. İşverene maddi zarar vermek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde. 4.3. Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde. Yapısal birim başkanı (harfler, soyadı) (imza) » » 20 Anlaşmaya varılan: Şef hukuk Departmanı(baş harfleri, soyadı) (imza) » » 20
Bu yaklaşımla, iş tanımının marangozun görev yetkilerine ilişkin bölümü aşağıdaki hakları içerecektir:

• yönetimden (hem yapısal birim hem de bir bütün olarak işletme) görevlerin yerine getirilmesinde yardım talebi: bir işyeri, araçlar sağlamak, gerekli bilgi vesaire.;
• hem marangozun hem de bir bütün olarak işletmenin çalışmasını iyileştirmeye yönelik önerilerle yönetimle iletişime geçin;
• meydana gelen ihlalleri bildirin.

Herhangi bir işletmede bir çalışana, söz konusu işyerine özel başka ek haklar getirilmişse, bunların da iş tanımına yansıtılması gerekir.

Mobilya üretimi marangozunun iş tanımı indir

Bir marangozun kendi astları (asistanlar, daha düşük vasıflı marangozlar) olması durumunda, bu durum iş tanımına da yansıtılmalıdır.

• Marangozun hastalık veya tatil nedeniyle bulunamaması durumunda yerine geçecek kişinin belirtilmesi. Kural olarak, böyle bir kişi aynı pozisyon ve niteliklere sahip başka bir çalışandır.
• Egitim gereksinimleri. Çoğu durumda marangozun sahip olması gerekir. mesleki Eğitim ilgili uzmanlıkta.
• İş deneyimi gereksinimleri.

  
  Basit bir işin gerekli olduğu durumlarda marangoz için herhangi bir tecrübe şartı aranmayabilir. Yüksek vasıflı işgücüne ihtiyaç duyuluyorsa, sonraki kural: Bir marangoza verilen görevler ne kadar karmaşık olursa, benzer pozisyonlarda ondan o kadar fazla iş deneyimi istenir.

• Gerekli bilgi.

1. GENEL HÜKÜMLER.

• 1. Atölye başkanı yöneticiler kategorisine aittir.
• 2. Mühendislik pozisyonlarında uzmanlık alanında yüksek mesleki (teknik) eğitimi ve iş tecrübesi en az 3 yıl veya ortaöğretim mesleki (teknik) eğitimi ve mühendislik pozisyonlarında uzmanlık alanında en az 5 iş tecrübesi olan kişi kabul edilir. mağaza müdürü pozisyonu.
• 3. Atölye başkanı, organizasyon müdürü tarafından işe alınır ve görevden alınır.
• 4. Mağaza müdürü şunları bilmelidir:
  • atölyenin üretimi ve ekonomik faaliyetleriyle ilgili organizasyonel ve idari belgeler, düzenleyici ve metodolojik materyaller;
  • işletmenin ve atölyenin teknik gelişimi için beklentiler;
  • teknik gereksinimler atölyenin üretimi için gereklilikler, üretim teknolojisi;
  • atölye ekipmanı ve kuralları teknik operasyon;
  • teknik, ekonomik ve güncel üretim planlamasının prosedür ve yöntemleri;
  • atölyenin üretim biçimleri ve yöntemleri ve ekonomik faaliyeti;
  • ücretlendirme ve maddi teşvik biçimlerine ilişkin mevcut düzenlemeler;
  • benzer ürünlerin üretiminde ileri düzeyde yurt içi ve yurt dışı deneyim;
  • ekonominin temelleri, işgücü organizasyonu, üretim ve yönetim;
  • iş mevzuatının temelleri;
  • iç çalışma düzenlemeleri;
  • iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri.
• 5. Mağaza müdürü, faaliyetlerinde aşağıdakiler tarafından yönlendirilir:
  • Rusya Federasyonu mevzuatı,
  • Kuruluş tüzüğü,
  • emirler ve talimatlar organizasyon müdürü,
  • bu iş tanımı,
  • Kuruluşun iç çalışma düzenlemeleri.
• 6. Çalıştayın başkanı doğrudan organizasyonun yöneticisine rapor verir.
• 7. Mağaza müdürünün yokluğunda (iş gezisi, tatil, hastalık vb.), görevleri, organizasyon müdürü tarafından belirlenen şekilde atanan, ilgili hakları, görevleri alan ve sorumlu olan bir kişi tarafından yerine getirilir. Kendisine verilen görevlerin yerine getirilmesi için.

2. İŞ SORUMLULUKLARI.
Ustabaşı:

• 1.Atölyenin üretim ve ekonomik faaliyetlerini yönetir.
• 2. Üretim görevlerinin yerine getirilmesini, kaliteli ürünlerin ritmik olarak ortaya çıkmasını sağlar, verimli kullanım sabit ve işletme sermayesi.
• 3. Üretim organizasyonunu, teknolojisini, mekanizasyonunu ve otomasyonunu geliştirmeye yönelik çalışmalar üretim süreçleri, kusurların önlenmesi ve ürün kalitesinin iyileştirilmesi, her türlü kaynaktan tasarruf edilmesi, ilerici işgücü organizasyonu biçimlerinin getirilmesi, işlerin belgelendirilmesi ve rasyonelleştirilmesi, işgücü verimliliğini artırmak ve üretim maliyetlerini azaltmak için rezervlerin kullanılması.
• 4.Mevcut üretim planlamasını, muhasebesini, hazırlanmasını ve raporların zamanında sunulmasını organize eder. üretim faaliyetleriçalıştaylar, yeni yönetim biçimlerinin tanıtılması, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, form ve sistemlerin doğru uygulanmasına yönelik çalışmalar ücretler ve maddi teşvikler, ileri teknik ve çalışma yöntemlerinin genelleştirilmesi ve yaygınlaştırılması, ileri yerli ve yabancı deneyim benzer ürünlerin tasarım ve üretim teknolojisi, rasyonelleştirme ve buluşun geliştirilmesi.
• 5. Ekipman ve diğer sabit varlıkların teknik olarak doğru çalışmasını ve onarım programlarının uygulanmasını, güvenli ve sağlıklı çalışma koşullarını ve ayrıca çalışma koşullarına ilişkin işçilere zamanında fayda sağlanmasını sağlar. Ustabaşı ve atölye hizmetlerinin çalışmalarını koordine eder.
• 6.İşçi ve çalışanların seçimini, yerleştirilmesini ve amacına uygun kullanımını gerçekleştirir.
• 7. Çalışanların iş güvenliği ve iş güvenliği kural ve düzenlemelerine, üretim ve çalışma disiplinine ve şirket içi çalışma düzenlemelerine uyumunu izler.
• 8. Seçkin çalışanların ödüllendirilmesi, üretim ve çalışma disiplinini ihlal edenlere disiplin yaptırımı uygulanması, gerekiyorsa maddi yaptırım uygulanması yönünde öneriler sunar.
• 9. Atölye çalışanlarının ve çalışanlarının becerilerini geliştirmeye yönelik çalışmaları organize eder, yürütür eğitim çalışması bir takım.
• 10. Kuruluşun iç çalışma düzenlemelerine ve diğer yerel düzenlemelerine uygundur.
• 11. Uyumludur iç kurallar ve iş sağlığı, güvenliği, endüstriyel temizlik ve yangından korunma standartları.
• 12. Bulunduğu yerde temizlik ve düzeni sağlar iş yeri,
• 13. İş sözleşmesi çerçevesinde bağlı olduğu çalışanların emirlerini bu talimatlara uygun olarak yerine getirir.

3. HAKLAR.
Mağaza yöneticisi şu haklara sahiptir:

• 1. Teklifleri kuruluşun yöneticisi tarafından değerlendirilmek üzere sunun:
  • bu maddede öngörülenlerle ilgili çalışmaları geliştirmek talimatlar ve görevler,
  • kendisine bağlı seçkin çalışanların teşvik edilmesi üzerine,
  • üretim ve çalışma disiplinini ihlal eden kendisine bağlı çalışanların maddi ve disiplin sorumluluğuna getirilmesi.
• 2. Talep eden kişi yapısal bölümler ve kuruluş çalışanlarının görevlerini yerine getirebilmesi için gerekli bilgiler.
• 3. Görevine ilişkin hak ve sorumluluklarını tanımlayan belgeler, resmi görevlerin yerine getirilme kalitesini değerlendirme kriterleri hakkında bilgi edinin.
• 4. Kuruluşun yönetiminin faaliyetleriyle ilgili taslak kararları hakkında bilgi edinin.
• 5. Organizasyon yönetiminin, organizasyonel ve teknik koşulların sağlanması ve resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli olan yerleşik belgelerin yürütülmesi de dahil olmak üzere yardım sağlamasını talep edin.
• 6. Mevcut iş mevzuatı ile belirlenen diğer haklar.

4. SORUMLULUK.
Mağaza müdürü aşağıdaki durumlarda sorumludur:

• 1. Rusya Federasyonu çalışma mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde, bu iş tanımında belirtilen iş görevlerini uygunsuz performans veya yerine getirememek.
• 2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.
• 3. Kuruluşa maddi zarar vermek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

Mobilya montajcısı aşağıdaki işlevlerden sorumludur:

2.1. Yüksek kaliteli mobilyaların atölyeden tam zamanında veya son teslim tarihinden önce teslim edilmesini sağlamak ve ayrıca bir mobilya setinin doğrudan müşterinin adresine yüksek kalitede kurulumunu sağlamak.

2.2. Ürünler, ekipmanlar ve çalışma araçlarına ilişkin teknik dokümantasyonun güvenliğinin yanı sıra ekipman ve araçların sürekli teknik servis kolaylığının sağlanması.

İŞ SORUMLULUKLARI.

Kendisine verilen işlevleri yerine getirmek için mobilya montajcısı şunları yapmakla yükümlüdür:

3.1.Bir ürünün üretimi için görev alırken, her türden teknik dokümantasyonu ve çalışma çizimlerini dikkatlice inceleyin.

3.2. Herhangi bir kusur veya kusur tespit edilirse, bunu ustabaşına ve amirine bildirin. üretim departmanı.

3.4. Markalama, kesme ve delme işlemlerini tam olarak talimatlara uygun olarak gerçekleştirin. çalışma belgeleri. Üretim sürecinden önce bir hata fark edilirse, doğru kararın verilebilmesi için bunu üretim departmanı başkanına bildirin.

3.5. Standart ürünlerin üretimi standartlara uygun olarak gerçekleştirilmektedir. teknik özellikler teknolojik sürece.

3.6. Çukur, talaş ve diğer kusurların oluşmasına yol açabilecek darbeler, düşmeler ve dikkatsiz kullanım dışında iş parçalarıyla dikkatli çalışın.

3.7. Ortaya çıkan aksesuar setinin ürün için güvenliğini ve uygunluğunu sağlayın.

3.8. Takip etmek teknik durumİşletmede olan alet, makine ve ekipmanların bakımlarını zamanında yapar ve arızalarını bildirir.

3.9. Ürünün teknik belgelerine ve ankastre mobilya üretimine ilişkin teknolojik sürece uygun olarak müşterinin adresine bir mobilya seti kurun. Üründeki kurşun kalem izlerini kaldırın ve montaj alanını temizleyin.

3.10. Müşterinin sahasında kurulum sırasında montajcı, ürünün kalitesini veya tasarım hatalarını müşteriyle tartışmaz. Montaj sırasında, eylemlerinde yalnızca bu üründen sorumlu yönetici - tasarımcının çizimleri, notları ve siparişleri yönlendirilir.

3.11. Sonunda günlük olarak gerçekleştirin vardiya 10-15 dakika içerisinde iş yerinizi, alet ve ekipmanlarınızı temizliyoruz.

3.12. İç düzenlemelere ve çalışma disiplinine uyun.

HAKLAR

Mobilya montajcısı şu haklara sahiptir:

4.1. Fabrika yönetiminin faaliyetlerine ilişkin taslak kararları hakkında bilgi edinin.

4.2. Bu talimatlarda belirtilen sorumluluklarla ilgili işin iyileştirilmesine yönelik önerileri yönetim tarafından değerlendirilmek üzere sunun.

4.3. Yönetimden, uzmanlardan iş görevlerini yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve belgeleri alır.

4.4. Fabrika yönetiminden resmi görev ve haklarının yerine getirilmesinde yardım sağlamasını talep edin.

SORUMLULUK

Mobilya montajcısı aşağıdakilerden sorumludur:

5.1. Bu iş tanımında belirtilen görevlerin uygunsuz performansı veya yerine getirilmemesi nedeniyle - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

5.2. Faaliyetlerini yerine getirirken suç işlemek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

5.3. Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma, ceza ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

ÇALIŞMA ŞARTLARI

5.1 Mobilya montajcısının çalışma programı şirket tarafından oluşturulan İç Yönetmeliklere göre belirlenir.

Kabul:

Müdür Yardımcısı __________N.V. Topiçkanova

Üretim departmanı başkanı __________A.N. Boçkova

İş tanımını okudum:

Mobilya koleksiyoncusu _______________________________/ _______________

Tarih "______" _______________2011

000 Mobilya Fabrikası "Uyut" çalışanlarına yönelik ikramiyelere ilişkin yönetmelik»

1. Genel Hükümler

1.1. 000 "Uyut Mobilya Fabrikası" (bundan sonra kuruluş olarak anılacaktır) çalışanlarına yönelik ikramiyelere ilişkin bu Yönetmelik (bundan sonra Yönetmelik olarak anılacaktır), Rusya Federasyonu Çalışma ve Vergi Kanunlarına ve Rusya'nın diğer mevzuatına uygun olarak geliştirilmiştir. Federasyon, çalışanlara yönelik maddi teşviklere ilişkin usul ve şartları belirler.

1.2. Bu Yönetmelik, kadro tablosuna uygun pozisyonlarda bulunan tüm çalışanlar için geçerlidir.

1.3. Bu Düzenlemelerde ikramiyeler, çalışanlara ücret tutarını aşan miktarda para ödenmesi olarak anlaşılmalıdır; bu Yönetmelikte belirtilen anlamda resmi maaş da buna dahildir.

1.4. Bonusun amacı mali teşviklerüretim görevlerinin uygulanmasına ilişkin sorumluluğu artırmak ve planlanan hedeflerin aşılmasına katkıda bulunmak amacıyla.

1.5. Primler, üretim hedeflerinin yerine getirilmesini sağlamak amacıyla her çalışanın çalışmasının ilgili departman başkanları tarafından bireysel olarak değerlendirilmesi esasına göre verilmektedir.

2. İkramiye türleri, büyüklükleri ve bunların belirlenmesine ilişkin prosedür

2.1. Bu Düzenlemeler mevcut ve bir kerelik ikramiyeleri sağlar.

2.2. Kuruluşun üretim departmanı çalışanlarına mevcut ikramiye ödemesi, aylık iş sonuçlarına göre şu miktarda gerçekleştirilir:

Aylık maaşın %100'üne kadar - belirlenen tutarın aşılması durumunda

üretim planı %80-100 oranında;

Aylık maaşın %50'si - belirlenen üretim planının %50-79 oranında aşılması durumunda;

Aylık maaşın %20'si - belirlenen üretim planının %20-49 oranında aşılması durumunda.

Ürün sürüm planı müdür yardımcısı tarafından sağlanır ve organizasyon müdürü tarafından onaylanır.

2.3. Satış departmanı çalışanlarına yönelik güncel ikramiyeler bitmiş ürün aylık iş sonuçlarına göre şu miktarda gerçekleştirilir: aylık maaşın% 100'üne kadar - belirlenen tutarın aşılması durumunda

bitmiş ürünler için% 80-100 oranında satış planı;

Aylık maaşın %50'si - bitmiş ürünler için belirlenen satış planının %50-79 oranında aşılması durumunda;

Aylık maaşın %20'si - bitmiş ürünler için belirlenen satış planının %20-49 oranında aşılması durumunda.

2.4. Kuruluşun tüm çalışanlarına bir kerelik (bir kerelik) ikramiye ödenebilir:

2.4.1. yılın çalışma sonuçlarına göre;

2.4.2. hükümetle bağlantılı olarak veya profesyonel tatiller, önemli veya mesleki yıldönümleri;

2.4.3. asıl işlerinden ayrılmadan mesleki nitelikleri geliştirmek için.

2.5. Ödüller ödenebilir:

2.5.1. mesleklerin birleşimi, Aktif katılım ve kuruluşun projelerinin uygulanmasına, malzeme tasarrufuna yönelik önlemlerin geliştirilmesine ve uygulanmasına, ayrıca çalışma koşullarının, güvenliğin ve yangın güvenliğinin iyileştirilmesine büyük katkı sağlanması Devlet kurumları denetimler;

2.5.2. yönetim (yönetici, kuruluş başkanları) - kuruluşun faaliyetleri için ek finansman kaynakları çekmek için uygun koşullar, yeni etkili projelerin formülasyonu ve uygulanmasına kişisel katkı.

2.6. Çalışanlara yönelik maddi teşviklerin toplam tutarı azami miktarla sınırlı değildir.

3. İkramiyelerin onaylanması, tahakkuk ettirilmesi ve ödenmesine ilişkin prosedür.

3.1. İkramiyeler, bölüm başkanlarının tavsiyesi üzerine kuruluş yöneticisinin emri (talimat) esas alınarak kuruluş çalışanlarına verilir.

3.2. Mevcut (aylık) ikramiyeler, her çalışanın kişisel katkısına uygun olarak, organizasyonun bir bütün olarak performansına göre çalışanlara verilmektedir.

3.3. Ayda eksik iş günü çalıştıran çalışanlara, çalışılan süre ile orantılı olarak güncel ikramiye ödenmektedir.

3.4. Bireysel çalışanların yetersiz çalışmaları, resmi görevlerini yerine getirmemeleri veya bu Yönetmelikte sayılan ihlallerin gerçekleşmesi halinde, iş sözleşmesi, Rusya Federasyonu'nun diğer yerel düzenlemeleri veya mevzuatı uyarınca, bölüm başkanı, çalışanın mevcut ikramiyesinin kısmen veya tamamen yoksun bırakılmasına yönelik tekliflerle birlikte ihlal hakkında müdüre bir not sunar.

3.5. Bir çalışanın ikramiyesinden tamamen veya kısmen mahrum bırakılması, kuruluş müdürünün ikramiyeden mahrum kalma veya indirim nedenlerini zorunlu olarak belirten bir emri (talimat) temelinde gerçekleştirilir.

3.6. Bir kuruluşta tam bir takvim yılından daha az bir süre çalışmış olan çalışanlara, kuruluş müdürünün takdirine bağlı olarak o yılki çalışmalarının sonuçlarına göre bir ikramiye ödenebilir.

3.7. İkramiyenin ödenmesi, geçen aya ait ücretlerin ödendiği gün yapılır.

3.8. Aşağıdaki durumlarda cari (aylık) prim ödemesi yapılmaz:

iş tanımlarında belirtilen iş görevlerinin yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesi; idare tarafından belirlenen dokümantasyon ve iş sonuçları gerekliliklerinin ihlali; idarenin emirleri ve talimatları veya kuruluşun sözleşmeden doğan yükümlülükleri ile belirlenen işin tamamlanması veya teslimi için son tarihlerin ihlali; emek ve üretim disiplininin ihlalleri, iç işgücü düzenlemeleri, kuruluşun acil yönetiminden gelen emir, talimat ve talimatlara uyulmaması; yüklenicilerden ve ortaklardan gelen iddiaların, taleplerin, şikayetlerin varlığı; mülk ve envanter güvenliğinin sağlanamaması, raporlamanın çarpıtılması;

iş mevzuatının dayatma gerekçesi olarak belirlediği diğer ihlalleri yapmak disiplin eylemi ve işten çıkarmalar.

3.11. Bonusun tamamen veya kısmen yoksun bırakılması, ihlalin meydana geldiği fatura dönemi için yapılır.

4. Nihai hükümler

4.1. Kuruluşun çalışanlarına ikramiyeler müsaitlik durumuna bağlı olarak verilmektedir. Para Kuruluşun temel faaliyetlerinden ödün vermeden maddi teşviklere harcanabilecek olan.

4.2. Bu Yönetmeliğin uygulanmasına ilişkin kontrol, kuruluşun müdür yardımcısına verilir.

4.3. Bu Yönetmeliğin metni kuruluş çalışanlarının dikkatine sunulmalıdır.

ONAYLADIM

Müdür

LLC "Fabrika Uyut"

___________/L.A. Sharipova

"___" _________________2011

UYUT FABRİKASI SATIŞ BÖLÜMÜ İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

Genel Hükümler

1.1. Bu Yönetmelik, limited şirket "Factory Uyut"un (bundan sonra şirket olarak anılacaktır) satış departmanının yapısını, faaliyet alanlarını, fonksiyonlarını, hak ve sorumluluklarını tanımlar.

1.2. Satış departmanı, faaliyetlerinde Rusya Federasyonu çalışma mevzuatı, şirket tüzüğü, bu Yönetmelikler, diğer çalışma standartları ve şirketin düzenleyici ve metodolojik belgeleri tarafından yönlendirilmektedir.

1.3. Satış departmanı şirketin bağımsız bir departmanıdır ve doğrudan şirket başkanına bağlıdır.

1.4. Satış departmanının personel seviyesi ve yapısı şirket müdürü tarafından belirlenir.

1.5. Satış departmanı, satış departmanı başkanı tarafından yönetilir.

1.6. Satış departmanı başkanının atanması ve görevden alınması şirket müdürünün emriyle yapılır.

Departman yapısı

2.1. Yapı ve personel seviyesi departman, satış departmanı başkanının tavsiyesi üzerine direktör tarafından onaylanır.

2.2. Satış departmanı, satış departmanı başkanını ve uzmanları içerir.

2.3. Departman uzmanları arasındaki sorumluluk dağılımı satış departmanı başkanı tarafından yapılır.

2.4. Satış departmanı uzmanları, faaliyetlerinde görev tanımlarına göre yönlendirilir.

Faaliyetler

3.1. Uyut fabrikasının çalışmaları hakkında bilgilerin toplanması ve analizi (müşteriler, rakipler, tedarikçiler, teknolojiler vb. hakkında bilgiler).

3.2. Müşterileri arayın.

3.3. Müşterilerle görüşmelerin yürütülmesi.

3.4. Sözleşmelerin tescili ve sonuçlandırılması.

3.5. İhale dokümanlarının hazırlanması, ihalelere katılım.

3.6. Müşterilerle ilişkilerin geliştirilmesi.

3.8. Dahili raporlama ve dokümantasyonun sürdürülmesi.

3.11. Üretim hattı izleme.

Departman fonksiyonları

4.1. Yapılan sözleşmelerin maliyetini ve karlılığını artırmak.

4.2. Sipariş sayısında artış.

4.3. Müşteri tabanını genişletmek ve sürdürmek.

4.4. Müşterilerle kişisel ve güvene dayalı ilişkilerin kurulması.

4.5. Şirketin görünürlüğünü genişletmek.

4.6. Güvenilir bir iş ortağı olarak şirketin imajını oluşturmak.

4.7. Belgelerin yüksek kalitede hazırlanması.

4.8. Kişisel gelişim ve mesleki yeterlilikler departman çalışanları.

Haklar

5.1. Satış departmanına aşağıdaki haklar verilmiştir:

5.1.1. Satış departmanının işlevlerini yerine getirmek için gerekli bilgi, belge ve materyalleri şirket çalışanlarından talep etmek.

5.1.2. Satış departmanının faaliyetlerini iyileştirmeye yönelik teklifleri üst yöneticinin değerlendirmesi için sunun.

5.2. Departmana tanınan haklar, satış departmanı başkanı ve departman çalışanları tarafından belirlenen görev tanımlarına uygun olarak kullanılır.

5.3. Satış departmanı başkanının kişisel hakkı vardır:

5.3.1. Boş pozisyonlar için departman çalışanlarının seçimine katılmak.

5.3.2. Şirketin diğer departmanlarının faaliyetlerini iyileştirmek için önerilerde bulunmak.

5.3.3. Satış departmanının faaliyetleri ile ilgili şirket planlarının ve bütçelerinin hazırlanmasında ve koordinasyonunda görev almak.

5.3.4. Ast çalışanlara uyulması gereken talimatları verin.

5.3.5. Toplantılara katılın ve departmanın yetki alanına giren konuların tartışılmasına katılın.

5.3.6. Satış departmanı çalışanlarının görev ve sorumluluklarını belirleyin.

Sorumluluk

6.1. Satış departmanı başkanı, bu Yönetmeliklerde öngörülen fonksiyonların doğru ve zamanında yerine getirilmesinden sorumludur.

6.2. Satış departmanı başkanı aşağıdakilerden sorumludur:

6.2.1. Satış planlarının yerine getirilmemesi.

6.2.2. Satış departmanının faaliyetleriyle ilgili belgelerin zamanında ve kalitesiz hazırlanması (dikkatsiz uygulama, hesaplamalarda eksiklikler ve hatalar, ifadeler, kaynak veriler vb.).

6.2.3. Yetki alanına giren konularda yanlış bilgi vermek.

6.2.4. İhlal meslek sırrı ve şirketin faaliyetlerine ilişkin gizli bilgilerin açıklanması.

6.2.5. Bölüm çalışanlarının iş disiplinine uymaması.

6.2.6. Bölümde bulunan mülkün güvenliğinin sağlanmaması ve yangın güvenliği kurallarına uyulmaması.

6.3. Faaliyetleri sırasında suç işleyen satış departmanı başkanı, çalışma, idari ve ceza mevzuatının belirlediği şekilde sorumlu tutulur.

6.4. Satış departmanı uzmanlarının sorumlulukları görev tanımlarıyla belirlenir.

Satış Departmanı Başkanı ______________________ R.R. Dilmiyev

Tarih "_______"_______________ 2011

Toplum sınırlı sorumluluk"Rahatlık"

ONAYLADIM

Müdür

LLC "Fabrika Uyut"

___________/L.A. Sharipova

"___" _________________2011

UYUT FABRİKASI ÜRETİM BÖLÜMÜNE İLİŞKİN YÖNETMELİK

1. Genel Hükümler

1.3. Daire personeli, daire başkanının teklifi üzerine Daire Başkanının kararıyla atanır ve görevden alınır.

1.4. Departman çalışanları aşağıdakileri bilmeli ve çalışmalarında onlara rehberlik etmelidir:

Rusya Federasyonu Anayasası;

Yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, üretim planlamasına ilişkin metodolojik materyaller ve operasyonel yönetimüretme;

Kurumsal geliştirme planları;

İşletmenin üretim kapasitesinin ve üretim üssünün tanımı;

İşletme bölümlerinin uzmanlaşması ve aralarındaki üretim bağlantılarına ilişkin materyaller;

Ürün yelpazesi, gerçekleştirilen iş türleri (hizmetler);

Üretim teknolojisinin temelleri;

Bir işletmede üretim planlamasını organize etmeye yönelik talimatlar;

Geliştirme sırası üretim programları ve ürün sürüm programları;

Üretim ilerlemesinin operasyonel kayıtlarının düzenlenmesine ilişkin talimatlar;

İşletmede depolama, taşıma ve yükleme ve boşaltma operasyonlarını organize etmeye yönelik yönergeler;

Ekonominin temelleri, üretim organizasyonu, emek ve yönetim;

İş mevzuatının temelleri;

İş güvenliği kuralları ve düzenlemeleri;

İşletmenin yerel eylemleri.

1.5. Departmanın elinde belge ve materyaller bulunmalıdır. aşağıdaki sorular:

Metodolojik materyallerüretim planlaması ve operasyonel üretim yönetimi konularında;

İşletmedeki üretim, nakliye ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin ilerleyişinin operasyonel muhasebesine ilişkin bilgiler;

Birleşik hükümet sistemi Ofis işi;

İç işgücü düzenlemeleri;

İşgücü koruma kuralları ve düzenlemeleri.

Departman yapısı

2.1. Departmanın yapısı ve kadrosu Fabrika Müdürü tarafından onaylanır.

2.2. Bölüm, bölüm başkanı tarafından yönetilir.

Bölümün ana görevleri

3.1. İşletmedeki üretim ilerlemesinin operasyonel düzenlenmesi.

3.2. Üretimin ilerlemesinin izlenmesi.

3.3. Üretim ilerlemesinin günlük operasyonel kaydı.

3.4. İşletme departmanlarının çalışmalarının koordinasyonu.

3.5. Gelişim operasyonel planlama, cari üretim muhasebesi.

Departman fonksiyonları

4.1. Üzerindeki çalışmaları yönetir operasyonel düzenleme, bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişimin kullanılması, üretimin ilerlemesi, üretim planı ve tedarik sözleşmelerine uygun olarak ürünlerin ritmik olarak piyasaya sürülmesinin sağlanması.

4.2. İşletme ve bölümleri için üretim programlarının ve üretim programlarının geliştirilmesini, bunların planlanan dönemde ayarlanmasını, operasyonel üretim planlaması için standartların geliştirilmesini ve uygulanmasını yönetir.

4.3. Üretimin ilerleyişi, teknik dokümantasyon, ekipman, aletler, malzemeler, bileşenler, nakliye, yükleme ve boşaltma ekipmanları vb. ile üretimin sağlanması ve ayrıca yeni tür ürünlerin üretiminin hazırlanması üzerinde operasyonel kontrol düzenler.

4.4. Üretim ilerlemesinin günlük operasyonel kayıtlarını, bitmiş ürünlerin üretimi için miktar ve ürün yelpazesi açısından günlük görevlerin yerine getirilmesini, devam eden işin durumunun ve eksiksizliğinin izlenmesini, depolarda ve işyerlerinde birikmiş işler için belirlenmiş standartlara uyumu, rasyonel Araçların kullanımı ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin zamanında yapılması.

4.5. İşletme departmanlarının çalışmalarını koordine eder, üretim programlarının ritmik uygulanmasını sağlamak, üretim sürecindeki aksaklıkları önlemek ve ortadan kaldırmak için önlemler alır.

4.6. İşbirliği ve mağazalar arası hizmetlere yönelik siparişlerin yerine getirilmesinin zamanında yerine getirilmesini, muhasebeleştirilmesini ve düzenlenmesini sağlar.

4.7. İşletme bölümlerinin karşılıklı gereksinimlerinin ve taleplerinin uygulanmasını izler, kapasitelerin, ekipmanların ve donanımların daha eksiksiz ve tekdüze kullanımı için fırsatları belirlemek amacıyla önceki planlama dönemine ilişkin faaliyetlerinin sonuçlarını analiz eder. üretim alanları, ürünün üretim döngüsünü azaltır.

4.8. Teknolojinin iyileştirilmesine, üretimin düzenlenmesine ve iş gücü verimliliğinin artırılmasına katkıda bulunan teknik yenilikleri, bilimsel keşif ve icatları, en iyi uygulamaları belirlemek ve geliştirmek için çalışmalar yapar.

4.9. Çalışmayı denetler endüstriyel depolar Bölümün yapılan işlerin envanterine katılımını sağlar.

4.10. Operasyonel planlamayı, mevcut üretim muhasebesini ve sevk hizmetinin mekanizasyonunu, modern bilgisayar teknolojisinin, iletişim ve iletişimin tanıtılmasına yönelik önlemlerin geliştirilmesini organize eder.

Bakanlığın yetki alanına girmeyen görevlerin departmana devredilmesine izin verilmez.

Haklar

5.1. Departmanın yetki alanına giren konularda işletmenin yapısal bölümlerinden öngörülen şekilde bilgi (materyaller) talep etmek.

5.2. İşletmede üretimin iyileştirilmesi ve kontrolü konularında uzman ve çalışma grupları oluşturmak.

5.3. Yetkisi dahilinde, belirlenen prosedür dahilinde müzakereleri yürütmek üçüncü kişiler, sözleşmeleri imzalayın.

5.4. Üretim programlarını finanse etmek için tahsis edilen fonları kullanın.

5.5. Gerektiğinde üretim programlarının ve projelerinin incelenmesini organize etmek.

5.6. Bölümün yetki alanına giren konularda proje şeklinde önerilerde bulunmak.

6. Sorumluluk

6.1. Daire Başkanı, Yönetmelik ile daireye verilen görev ve fonksiyonların kalitesi ve zamanında yerine getirilmesinden tam olarak sorumludur.

6.2. Diğer çalışanların sorumluluk derecesi iş tanımlarıyla belirlenir.

6.3. Bölüm başkanı ve diğer çalışanlar, hazırladıkları belgelerin ve işlemlerin Rusya Federasyonu mevzuatına uygunluğundan şahsen sorumludur.

III. Aşağıdaki cümleleri yeniden yazın, her birindeki modal fiilin veya eşdeğerinin altını çizin, cümleleri Rusçaya çevirin

III. Aşağıdaki cümleleri, her birindeki modal fiilin ve karşılığının altını çizerek yeniden yazın ve cümleleri Rusçaya çevirin.