Ерөнхий заалтууд

Үйлдвэрлэл, техникийн хэлтэс (PTO) нь ПрикамНефтеСтройСервис ХХК (ХХК)-ийн бие даасан бүтцийн нэгж бөгөөд ерөнхий захирлын орлогчид шууд тайлагнадаг. үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа.

ХХК-ийн ерөнхий захирлын тушаалаар PTO байгуулж, өөрчлөн байгуулж, татан буулгана.

МСҮТ-ийн дарга тэнхимийн үйл ажиллагааг шууд удирдана.

ХХК-ийн үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн техникийн дээд боловсролтой, инженерийн албан тушаалд цахилгаан угсралтын үйлдвэрлэлийн чиглэлээр 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг техникийн үйлдвэрлэлийн хэлтсийн даргын албан тушаалд томилно.

VET ХХК-ийн даргын албан тушаалд томилох, шилжүүлэх, чөлөөлөх ажлыг хийж байна ерөнхий захиралЕрөнхий захирлын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа эрхэлсэн орлогчийн зөвшөөрөл, хүсэлтээр.

МБС нь ажилдаа дараахь зүйлийг удирддаг.

ХХК-ийн дүрэм;

Зохицуулалтын хууль эрх зүйн баримт бичиггазар дээр нь барилгын асуудлаар Оросын Холбооны Улс;

ХХК-ийн удирдлагын тушаал, заавар;

Удирдлагын болон сургалтын материалүйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн менежментийг зохицуулах;

Эдгээр журмын дагуу.

МБС-ын үндсэн чиг үүрэг

Барилга, сэргээн босголтын зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийг бэлтгэх.

Барилгын төслүүдийг хугацаанд нь ашиглалтад оруулах.

Капитал хөрөнгө оруулалтыг үр дүнтэй ашиглах замаар аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийг хэмнэх, барилга угсралтын ажлын өртгийг бууруулах арга хэмжээг боловсруулах.

Хэсэг, хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн хэмнэлтэй ажлыг зохион байгуулах.

Цахилгаан угсралтын үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх.

Жилийн ажлын хэмжээг захиалагч, ерөнхий гүйцэтгэгч, туслан гүйцэтгэгчтэй уялдуулах.

МСҮТ-ийн бүтэц.

PTO нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

Үйлдвэрлэлийн өмнөх болон дизайны бүлгүүд,

Тооцоолол ба гэрээний бүлэг.

МБСБ-ын бүтэц, орон тооны өөрчлөлтийг ХХК-ийн үйл ажиллагааны нөхцөл, онцлогийг үндэслэн, эдийн засгийн нөхцөл байдлын боломж, шаардлагад нийцүүлэн газрын дарга боловсруулж, ерөнхий захиралтай тохиролцож тушаалаар батлуулна. .

МСҮТ-ийн ажилчдын хоорондын чиг үүргийн хуваарилалтыг МБС-ын дарга, ХХК-ийн ерөнхий захирлын баталсан ажлын байрны тодорхойлолтоор тодорхойлно.

PTO-ийн функцууд.

A) үйлдвэрлэлийн өмнөх болон дизайны бүлэг.

1. Үйлдвэрлэлийн бэлтгэл:

Ажлын баримт бичиг авах; шалгалт төслийн баримт бичигтөсөлд нийцүүлэхийн тулд физик эзэлхүүн EMR ба материалын техникийн үзүүлэлтүүд, баримт бичгийн багцын бүрэн байдал. Санал хүсэлт гаргах, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах, шийдвэр гаргах.

Ажил хийх зөвшөөрөл авах, үүнд. нээлтийн ордер, ажлын тушаал, тушаал, зохицуулалтын ажлыг хяналт, хяналт болон бусад нутаг дэвсгэрийн эрх баригчид;

Шугамын ажилтнуудын өгсөн мэдээлэлд үндэслэн ажлын хуваарийг гаргах;

Ажлын төсөл боловсруулах;

Хөгжил технологийн газрын зураг;

Материал, тоног төхөөрөмжийн хүсэлт гаргах;

Захиалагчаас материал авах хүсэлтийг шалгах, захиалагчаас нийлүүлсэн материал, тоног төхөөрөмжийн бүртгэл (хуулбар) хийх;

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх захиалга бэлтгэх.

Захиалгын байдал, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн чанарыг хянах.

2. Цаг тухайд нь хүргэх барилгын талбайнуудажлын баримт бичиг, ажлын үйлдвэрлэлийн төсөл, ажлын үйлдвэрлэлийн бүртгэл болон бусад тусгай сэтгүүл, түүнчлэн зохицуулалтын шаардлага, хэрэглэгчийн шаардлагын дагуу шаардлагатай баримт бичиг.

3. Барилга угсралтын ажилд техникийн хяналт тавих:

Ажлын төсөлд боловсруулсан шийдвэрийн биелэлтийг шалгах;

Ажлыг захиалагч болон зохицуулах байгууллагад цаг тухайд нь хүргэхэд хяналт тавих;

Барилга угсралтын ажлын өртгийг бууруулах арга хэмжээг боловсруулах, зураг төслийн шийдлүүдийн өөрчлөлтийг захиалагч болон зураг төслийн байгууллагуудтай уялдуулах;

Барилга угсралтын явцад гарч буй ажилтай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх.

4. Объектуудыг ашиглалтад оруулах:

Дууссан объектын баримт бичгийг бэлтгэх элсэлтийн комисс;

Ажлыг захиалагчдад цаг тухайд нь хүргэхийг хянах (актуудад гарын үсэг зурах).

5. Туслан гүйцэтгэгчтэй ажиллах:

Гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, чанар, тэдгээрийн батлагдсан зураг төсөл, тооцооны баримт бичиг, ажлын зураг, барилгын норм, стандарт, аюулгүй ажиллагааны дүрэм, хөдөлмөрийн оновчтой зохион байгуулалтын шаардлагад нийцэж байгаа эсэхэд одоогийн хяналт;

Ажлын хуваарийн хэрэгжилтэд хяналт тавих;

Туслан гүйцэтгэгчдийн боловсруулсан ажлын төлөвлөгөөг шалгаж, хэрэгжилтэд хяналт тавих гаргасан шийдвэрүүд;

Ажлын цагийн хуваарийг дагаж мөрдөх, ажлыг цаг тухайд нь хүлээлгэн өгөхөд хяналт тавих.

6. Ажилчдад ангилал олгох мэргэшлийн комиссын ажилд оролцох.

7. Материалын тайланг хүлээн авах, хяналтын хэмжилтийг хэрэгжүүлэх.

8. Ажлын өдрийн гэрэл зураг авах.

9. Бүтээгдэхүүний захиалгыг тооцоолох, зардлын тооцоог гаргах.

10. Хэрэглэгчидтэй байгуулсан гэрээний үндсэн дээр 10 кВ хүртэлх хүчдэлийн барилга байгууламжийн цахилгаан угсралтын төслийн хэрэгжилт.

11. Захиалагчаас зураг төслийн хүлээн авсан мэдээллийн дагуу зураг төслийн ажлыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай зөвшөөрлийг авч, цахилгааны тооцоог хянаж, судалж, хэрэгжүүлэх. Дизайн баримт бичгийн шаардлагын дагуу төслийн график хэсэг, хуулбарлах ажлыг гүйцэтгэдэг.

12. Зардлыг тооцдог дизайны ажилтөлбөрийн баримт бичгийг бэлтгэх.

Дууссан зураг төслийн баримт бичгийг бэлтгэх, захиалагчдад хүргэх.

13. Дууссан төслүүдийн хяналтын хуулбарыг хадгалах.

B) Тооцоолол ба гэрээний бүлэг.

1. Барилга угсралтын ажлыг гүйцэтгэхээр ХХК-ийн захиалагч, гүйцэтгэгч, туслан гүйцэтгэгчтэй байгуулсан гэрээг бэлтгэх, гүйцэтгэх суурилуулах ажил. Гэрээ байгуулахдаа тооцооны баримт бичгийг зохицуулах.

2. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн зураг төсөл, тооцооны баримт бичгийг захиалагч, гүйцэтгэгч, туслан гүйцэтгэгчдээс хүлээн авч шугаман хэсгийн баримт бичгийг бүрдүүлэх.

3. Барилгын талбайн барилга угсралтын ажилд зориулж орон нутгийн тооцоо, KS-2, KS-3 маягтуудыг гаргах.

4. Ирэх сарын ажлын багцыг шугаман хэсгүүдийн хамт эмхэтгэх ажилд оролцох.

5. Гэрээ, тооцоо болон бусад зүйлийг бэлтгэх шаардлагатай бичиг баримттендерт оролцох.

6. Тухайн хугацаанд (6 сар, 9 сар, жил) тендерт оролцсон үр дүнд үндэслэн дүн шинжилгээ хийх.

Техникийн хэлтсийн үндсэн үүрэг бол шинжлэх ухаан, технологийн хамгийн сүүлийн үеийн ололтыг нэвтрүүлэхэд үндэслэн технологийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг тогтмол сайжруулах явдал юм.

Үйлдвэрлэлийн болон бусад төрлийн аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйл ажиллагааны техникийн бэлтгэл ажлыг зохион байгуулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг хурдасгах;

Шинэ техникийн хэрэгслийг турших, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн бий болгох, хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн цогц механикжуулалт, автоматжуулалт хийх аж ахуйн нэгжийн техникийн үйлчилгээний ажлыг зохицуулах;

Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх одоогийн болон хэтийн төлөвлөгөө боловсруулах;

Тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх аж ахуйн нэгжийн зураг төслийн баримт бичгийг хянаж, батлах;

Гэрээний биелэлт, хэрэгжилтэд хяналт тавих.

Техникийн хэлтсийн даргын ажлын байрны тодорхойлолт.

I. ЕРӨНХИЙ ҮНДЭСЛЭЛ

1.1. Техникийн хэлтсийн дарга нь менежерүүдийн ангилалд багтдаг

аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар ажилд авч, ажлаас чөлөөлнө.

1.2. Байгаа хүн

илүү өндөр техникийн боловсролтехникийн сургалтанд ажиллаж байсан туршлагатай

инженер, техникийн болон удирдах албан тушаалд 5-аас доошгүй жил үйлдвэрлэл.

1.3. Техникийн хэлтсийн дарга ________________-д тайлагнана.

__________________________________________________________________.

1.4. Техникийн хэлтсийн дарга үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирддаг.

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн зохицуулалтын баримт бичиг;

Холбогдох асуудалд хамаарах арга зүйн материал;

Аж ахуйн нэгжийн дүрэм;

Хөдөлмөрийн журам;

Аж ахуйн нэгжийн захирал (шууд менежер) -ийн тушаал, заавар;

Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт.

1.5. Техникийн хэлтсийн дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн талаархи дээд шатны байгууллагын тогтоол, заавар, тушаал, арга зүй, зохицуулалтын болон бусад удирдамжийн материал;

Үйлдвэр, аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх чиглэл, хэтийн төлөв;

Аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологи;

Тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, ажиллах горим, түүнийг ажиллуулах дүрэм, үйлдвэрлэлийн нөөцийг тодорхойлох, ашиглах арга;

Техникийн шаардлагатавигдах шаардлага түүхий эд, материал болон бэлэн бүтээгдэхүүн;

Технологийн процесс, тоног төхөөрөмжийг төлөвлөхдөө хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын шаардлага;

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл ажлыг зохион байгуулах;

Тоног төхөөрөмжийг ашиглалтад хүлээн авах журам;

Хэрэгжүүлэх эдийн засгийн үр ашгийг тодорхойлох арга шинэ технологитехнологи, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, оновчтой болгох саналуудболон шинэ бүтээл;

Тухайн салбартаа тэргүүлэгч дотоод гадаадын аж ахуйн нэгжүүдийн туршлага

үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, менежментийн техникийн бэлтгэл;

Үндсэн мэдээлэл хөдөлмөрийн хууль тогтоомж;

Хөдөлмөрийн эрүүл ахуй, аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэврийн байгууламж, гал түймрээс хамгаалах дүрэм, журам.

1.6. Техникийн хэлтсийн дарга байхгүй үед түүний үүрэг

эрхэлсэн томилогдсон орлогч тогтоосон журмаар гүйцэтгэнэ бүрэн хариуцлагатэдгээрийг зохих ёсоор гүйцэтгэхийн тулд.

II. ФУНКЦИУД

Техникийн хэлтсийн даргад дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

2.1. Техникийн хэлтсийн удирдлага.

2.2. Үйлдвэрлэлийн болон бусад төрлийн үндсэн үйл ажиллагааны техникийн бэлтгэл ажлыг зохион байгуулах.

2.3. Аж ахуйн нэгжийн техникийн үйлчилгээний ажлыг зохицуулах.

2.4. Аж ахуйн нэгжийн техникийн хөгжлийг төлөвлөх менежмент.

2.5. Хэлтсийн ажилтнуудын мэргэшлийг дээшлүүлэх ажлыг зохион байгуулах.

2.6. Дэд албан тушаалтнуудын эрүүл, аюулгүй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх

ажилчид, хөдөлмөр хамгааллын талаархи хууль тогтоомж, зохицуулалтын актуудын шаардлагыг дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг хянах.

III. АЖЛЫН ҮҮРЭГ

Түүнд даалгасан чиг үүргийг гүйцэтгэхийн тулд техникийн хэлтсийн дарга дараахь зүйлийг хийх үүрэгтэй.

3.1. Зохион байгуулах техникийн сургалтаж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн болон бусад төрлийн үндсэн үйл ажиллагаа нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг хурдасгах, үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах, бүтээгдэхүүн, ажил (үйлчилгээ) чанарыг сайжруулах.

3.2. Техникийн шинэ хэрэгслийг турших, шинэ нэр төрлийн бүтээгдэхүүн бий болгох, хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийг иж бүрэн механикжуулах, автоматжуулах, шинжлэх ухаан, техникийн ололт, шинэ техник, дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх ажлыг төлөвлөх зэрэг аж ахуйн нэгжийн техникийн үйлчилгээний ажлыг зохицуулах.

3.3. Аж ахуйн нэгж, түүний үйлдвэрлэлийн баазын техникийн хөгжлийн өнөөгийн болон хэтийн төлөвлөлтийг удирдах.

3.4. Эмхэтгэлийг удирдана техникийн даалгаваршинээр баригдсан үйлдвэрлэлийн байгууламж, барилга байгууламж, техникийн хэрэгслийг төлөвлөх, одоо байгаа байгууламжийг өргөтгөх, хөгжүүлэх, сэргээн босгох, механикжуулалт, автоматжуулалтын хэрэгслийг нэвтрүүлэх.

3.5. Тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх, ажлын байрыг оновчтой болгох зураг төслийн баримт бичгийг хянаж, зохицуулах.

3.6. Шинэ техник, технологи, шинэ нэр төрлийн түүхий эд, эцсийн бүтээгдэхүүн боловсруулах арга хэмжээний эдийн засгийн үр ашгийн тооцоо, санхүүжилт, шинэ техник, тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэхтэй холбоотой гэрээ, хэлцэл, гүйцэтгэлд хяналт тавих.

3.7. Үндсэн нэр төрлийн түүхий эд, материалын хэрэглээний дэвшилтэт хувь хэмжээ, нөөц хэмнэсэн технологи боловсруулах, хэрэгжүүлэх, доголдол үүсэх, чанар, зэрэглэл буурсан бүтээгдэхүүн гаргах шалтгааныг судлах, хэрэгжүүлэх арга хэмжээ боловсруулахад оролцох. бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) болон бусад чанарыг сайжруулах үр дүнтэй ашиглахүйлдвэрлэлийн хүчин чадал.

3.8. Бие даасан дизайн байхгүй үед гүйцэтгэх ба

технологийн хэлтэстэдний удирдагчдын чиг үүрэг.

3.9. Бүтээгдэхүүний стандартчилал, шинжлэх ухаан, техникийн мэдээлэл, патент, шинэ бүтээлийн ажлыг зохион байгуулах асуудал эрхэлсэн хэлтсийн үйл ажиллагааг чиглүүлнэ.

3.10. Хэлтсийн ажилтнуудыг удирдах, зохицуулах, чиглүүлэх

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийг хангах аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн үйл ажиллагаа.

Техникийн хэлтсийн дарга дараахь эрхтэй.

4.1. Хэлтсийн үйл ажиллагааны талаархи аж ахуйн нэгжийн удирдлагын шийдвэрийн төсөлтэй танилцах.

4.2. Сайжруулах саналаа удирдлагад оруулж хэлэлцүүлнэ

аж ахуйн нэгж, техникийн хэлтсийн үйл ажиллагаа.

4.3. Өөрийн чадамжийн хүрээнд баримт бичигт гарын үсэг зурж баталгаажуулна уу.

4.4. Бүх бүтцийн менежерүүдтэй харилцах

аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, гүйцэтгэхэд шаардлагатай мэдээлэл, баримт бичгийг хүлээн авах ажлын хариуцлага.

4.5. Саналыг аж ахуйн нэгжийн захиралд хэлэлцүүлэхээр оруулах

хэлтсийн ажилтнуудыг томилох, нүүлгэн шилжүүлэх, ажлаас халах, тэднийг сурталчлах, шийтгэл оногдуулах санал.

4.6. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагаас албан үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслалцаа үзүүлэхийг шаардах.

V. ХАРИУЦЛАГА

Техникийн хэлтсийн дарга нь дараахь зүйлийг хариуцна.

5.1. Үүргээ биелүүлээгүй (зохистой гүйцэтгээгүй) төлөө

одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан үүрэг хариуцлага.

5.2. Үйл ажиллагаагаа явуулах явцад үүрэг хүлээсэн хүмүүсийн хувьд

зөрчил - одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарт.

5.3. Шалтгааны төлөө материаллаг хохирол- заасан хязгаарт багтаан

одоогийн хөдөлмөрийн, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомж.

Төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэс.

Эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэс (PED) нь аж ахуйн нэгжид төлөвлөсөн бүх ажлын төв байр юм. Тэрээр үйлдвэрлэлийн урт хугацааны болон одоогийн техник, эдийн засгийн төлөвлөлтийг хийж, статистикийн бүртгэл хөтөлж, аж ахуйн нэгж, цех, хэлтсийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнг нэгтгэж, дүн шинжилгээ хийдэг.
Эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэс нь техникийн үйлдвэрлэлийн санхүүгийн төлөвлөгөөг боловсруулахад оролцдог аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс, үйлчилгээнд материал, шаардлагатай анхны өгөгдлийг бэлтгэх ажлыг зохион байгуулж, удирддаг. Тэрээр үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийн бүх цехийн төлөвлөгөөт ажлуудыг боловсруулж, тайланг нь хүлээн авдаг. Тус хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, цехүүдэд эдийн засгийн нягтлан бодох бүртгэлийг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулж, бүтээгдэхүүн нийлүүлэх гэрээ байгуулах материалыг бэлтгэж, цехийн төлөвлөлтийн байгууллага, бусад хэлтсийн төлөвлөлтийн нэгжийн хяналт, арга зүйн удирдамжийг хэрэгжүүлдэг (дизайн, ерөнхий механик) хэлтэс гэх мэт). Эцэст нь, PEO нь толгой байгууллагын төлөвлөлтийн эрх бүхий байгууллагатай харилцаж, харилцаа холбоо тогтоодог.
Үйлдвэрлэлийн болон санхүүгийн төлөвлөгөөний даалгаврын үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн диспетчерийн хэлтэс (PDD) нь цех, үйлдвэрлэлийн талбайн нэршил, үйлдвэрлэлийн даалгаврыг (цэлхийн бус удирдлагын бүтэцтэй) боловсруулж, эцсийн хугацааг тогтоож, эдгээр ажлуудын хэрэгжилтэд хяналт тавьдаг.
Нэмж дурдахад PDO нь үйлдвэрлэлийг шаардлагатай бүх зүйлээр хангахад оролцдог бүх хэлтэс, үйлчилгээний ажлыг зохицуулдаг. PDO-ийн чухал ажил бол хэмнэлтэй үйлдвэрлэл, бүтээгдэхүүн гаргах ажлыг зохион байгуулах явдал юм. Үүний тулд үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны бүртгэлийг хөтөлж, диспетчерийн хяналтыг зохион байгуулж, төлөвлөгөөнөөс гарсан аливаа хазайлтыг арилгах арга хэмжээг шуурхай авдаг.
Цехүүдийн төлөвлөлтийн байгууллагууд - төлөвлөлт, диспетчерийн товчоо (PDB) - цех доторх төлөвлөлтийг гүйцэтгэдэг. Тэд үйлдвэрлэлийн даалгаврыг богино хугацаанд (нэг сар ба түүнээс бага) хэсгүүдэд гаргаж, материалаар хангаж, үйлдвэрлэлийн явцыг системтэйгээр (өдөр бүр) хянаж, төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн бүртгэл, тайланг хөтөлдөг.
Аж үйлдвэр, аж ахуйн нэгж бүрийн төлөвлөлтийг сайжруулах хамгийн чухал хэрэгсэл орчин үеийн үе шатматематикийн арга, электрон компьютерийн технологийг ашиглах, үйлдвэрлэлийн хяналтын автоматжуулсан системийг (APS) бий болгох явдал юм.
Удирдлагын автоматжуулсан системийг хэрэгжүүлэх талаар ярьж байна хамгийн чухал чиглэлтөлөвлөлтийг сайжруулах, бид үүнийг мартаж болохгүй автоматжуулсан систем- Энэ бол үйлдвэрлэлийн менежментийн хамгийн дээд хэлбэр боловч "бүх өвчнийг эмчлэх" арга биш юм. Өндөр түвшинаж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийг мэргэшүүлэх асуудал шийдэгдээгүй бол төлөвлөлт хийх боломжгүй, үгүй оновчтой зохион байгуулалтүйлдвэрлэл ба хөдөлмөр буюу зардлын бүртгэлийн систем идэвхгүй байна.
Тиймээс төлөвлөлтийг сайжруулах нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бүх талыг хамарсан цогц асуудал юм.

Аливаа аж ахуйн нэгжийн нэгэн адил эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэс гэж байдаг бөгөөд түүнийг эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтсийн дарга удирддаг бөгөөд менежерүүдийн ангилалд багтдаг. Эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтсийн албан тушаалд дээд боловсролтой хүнийг томилдог. мэргэжлийн боловсролтөлөвлөлтийн чиглэлээр мэргэжлээрээ таваас доошгүй жил ажилласан туршлагатай. Хэлтсийн даргын албан тушаалд томилох нь аж ахуйн нэгжийн захирлын тушаалаар явагддаг. Аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэс нь дараахь ажлыг гүйцэтгэдэг.

Аж ахуйн нэгжийн техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн одоогийн болон хэтийн төлөвлөлтийг хийж, тогтоосон үзүүлэлтүүдийг цехүүдэд цаг тухайд нь хүргэхэд хяналт тавих;

Аж ахуйн нэгж, цехийн төлөвлөгөөт даалгаврын биелэлтэд нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх, хяналт тавих;

Аж ахуйн нэгж, цехүүдийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнд дүн шинжилгээ хийх;

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, чанарын ажлын төлөвлөгөөг боловсруулж хэрэгжүүлэх;

Цехүүдийн ажлын техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийж, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, бүтээмж, боловсролыг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах боломжийг тодорхойлох;

Нөөцийг төлөвлөх арга хэмжээг боловсруулж, аж ахуйн нэгжийн арга хэмжээнээс эдийн засгийн үр ашгийн тооцоог зохион байгуулж, ерөнхийдөө шинэ технологи, оновчтой санал нэвтрүүлэх үр ашгийг тодорхойлох тооцоолол хийх;

Үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааны тогтмол болон өдөр тутмын тайлан, маягтуудыг бэлтгэх ажлыг хангана статистикийн тайлан;

Бүтээдэг төлөвлөсөн зардалтухайн жилийн бараа, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг улирлаар нь ангилсан;

Одоогийн төлөвлөгөө, материаллаг нөөцийн хүсэлтийг боловсруулахад шаардлагатай тооцооллыг гүйцэтгэдэг;

Техник технологи сайжирч, үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зохион байгуулалт сайжрахын хэрээр нөөцийн ашиглалтын норм, стандартыг аж ахуйн нэгжийн доод хэлтэст хүргэж, үе үе шинэчилж байх;

Аж ахуйн нэгж, цехүүдийн техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн хэрэгжилтийн бүртгэлийг өдөр бүр хийдэг.

ТАЙЛАН

ATP-д нэвтрүүлэх дадлага дээр

ХК "Межгородтранс"

Гүйцэтгэсэн: оюутан. Галушко А.А.

OPT-12 мэргэжил

Хүлээн авсан: Никонорова Н.В.

Саратов. 2011 он

1. Аж ахуйн нэгжийн зорилго, үндсэн үйл ажиллагаа…………………..3

2. Гүйцэтгэсэн бүх ажлуудын жагсаалт бүхий аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд тээврийн ач холбогдол. Аж ахуйн нэгжийн хөдлөх бүрэлдэхүүнийг брэнд, тоо хэмжээгээр……………………………………………………….3

3. Мастер төлөвлөгөөавто тээвэртэй холбоотой үйлдвэрлэлийн талбай, барилга байгууламжийг онцолсон аж ахуйн нэгжүүд....5

4. Аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, үйлчилгээг тодорхойлох. Үйлчилгээний ажилтнуудын тоо; гүйцэтгэсэн чиг үүрэг, үүрэг хариуцлага; баримт бичиг, түүний засвар үйлчилгээ.

а) үйлдвэрлэл, техникийн үйлчилгээ …………………….………..6

б) боловсон хүчний хэлтэс……………………………9

в) ложистик, техникийн дэмжлэгийн нэгж ……………11

г) ерөнхий механикийн үйлчилгээний хэлтэс …………………………..14

д) замын хөдөлгөөний аюулгүй байдлын үйлчилгээ…………………………………………17

е) техникийн хяналтын хэсэг......................................................19

ж) төлөвлөлт, эдийн засгийн хуваагдал………………………………21

з) нягтлан бодох бүртгэл……………………………………………………………………………….25

5. Ашиглалтын албаны үйл ажиллагааны зохион байгуулалт. Тээврийн ажлын тодорхойлолт, тодорхойлолт. Төлбөр тээврийн үйлчилгээ. Даалгавраа биелүүлж, аялалын бичиг баримтыг боловсруулж байгаа жолоочийн ажлын өдрийн гэрэл зураг. Гаргах журам бэлэн мөнгөтүлшний хувьд, тэдгээрийн нягтлан бодох бүртгэл, баримт бичиг. Цалин тооцох журам……………………………..……..29

6. Систем засвар үйлчилгээболон хөдлөх бүрэлдэхүүний засвар …….37

7. Хямралтай холбогдуулан аж ахуйн нэгжийн явуулж буй үйл ажиллагаа……………44

Авто тээврийн компани "Межгородтранс" ХК нь бүх зорчигчдыг тээвэрлэдэг үйлдвэрлэлийн функцуудхөдлөх бүрэлдэхүүнийг засварлах, засварлах, хадгалах, нийлүүлэх .

Тус компани нь хот хоорондын тээвэрлэлтээс гадна нутаг дэвсгэрийн тээвэр, тухайлбал, хот орчмын, хот, бүс нутаг хоорондын тээвэр хийдэг.

Зориулалтын дагуу ATP нь зорчигч юм.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтын хувьд ATP нь иж бүрэн, тээврийн ажил, бүх төрлийн техникийн засвар үйлчилгээ (TO), одоогийн засвар(TR) болон хөдлөх бүрэлдэхүүнийг хадгалах.

Межгородтранс ХК-ийн тээврийн үйл ажиллагаа нь хүмүүсийн хэрэгцээг хангахад чиглэгдсэн бөгөөд шаардлагатай технологи, эдийн засаг, мэдээлэл, хууль эрх зүй, нөөцөөр хангах. Тээврийн үйл ажиллагаа гэдэг нь зөвхөн ачаа, зорчигчийг бодит тээвэрлэх төдийгүй тээвэрлэлтийн үйл явцын нэг хэсэг биш, түүнийг бэлтгэх, хэрэгжүүлэхтэй холбоотой аливаа үйл ажиллагааг хэлнэ.

Тээврийн үйлчилгээ:

Зорчигч тээвэрлэх

Тээврийн хэрэгслийг бэлтгэх

Түрээсийн болон түрээсийн нөхцөлөөр тээврийн хэрэгслээр хангах

Шинэ болон шинэчлэгдсэнийг шилжүүлэх (хүргэх). тээврийн хэрэгсэл

Бусад үйлчилгээ

Аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, үйлчилгээний зорилго

A) Үйлдвэрлэл, техникийн хэлтэс

Үйлдвэрлэлийн журам техникийн хэлтэс

1. Ерөнхий заалтууд

1.1. Энэхүү заалт нь үйлдвэрлэл, техникийн хэлтэс (цаашид хэлтэс гэх)-ийн зорилго, зорилго, зорилт, чиг үүрэг, эрх, үүрэг, үйл ажиллагааны үндсийг тодорхойлсон.

1.2. Тус хэлтэс нь байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд техникийн дэмжлэг үзүүлэх, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, шуурхай удирдлагыг гүйцэтгэдэг.

1.3. Тус хэлтэс нь байгууллагын бие даасан бүтцийн нэгж бөгөөд түүний дарга эсвэл түүний орлогчид шууд тайлагнадаг.

1.4. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа одоогийн хууль тогтоомж, үйлдвэрлэл, техникийн асуудлаарх дүрэм, арга зүйн материал, байгууллагын өөрийнх нь зохион байгуулалт, захиргааны баримт бичиг, эдгээр дүрмийг баримтална.

1.5. Хэлтсийн үйл ажиллагаа нь одоогийн болон хэтийн төлөвлөлт, албан тушаалын үйл ажиллагааны асуудлыг шийдвэрлэхэд нэгдмэл байдал, хэлэлцүүлэгт хамтрах, албан үүргээ зохих ёсоор биелүүлэхэд ажилтнуудын хувийн хариуцлага, хамтын ажиллагаа зэрэг үндсэн дээр явагддаг. хэлтсийн даргын бие даасан заавар.

1.6. Тус газрын дарга болон бусад ажилтнуудыг ОХУ-ын одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу байгууллагын даргын тушаалаар албан тушаалд томилж, ажлаас нь чөлөөлдөг.

1.7. Мэргэшлийн шаардлага, функциональ үүрэг хариуцлага, хэлтсийн дарга болон бусад ажилтны эрх, үүргийг байгууллагын даргын баталсан ажлын байрны тодорхойлолтоор зохицуулна.

1.8. Тус хэлтсийг дээд мэргэжлийн (техникийн эсвэл инженер-эдийн засгийн) боловсролтой, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны менежментийн чиглэлээр 5-аас доошгүй жил инженер, техникийн болон удирдах албан тушаалд ажилласан туршлагатай хүнийг томилсон дарга удирддаг.

1.9. Хэлтсийн дарга:

Хэлтсийн бүхий л үйл ажиллагааг удирдан зохион байгуулж, хэлтэст өгсөн үүрэг, чиг үүргийг цаг тухайд нь, чанартай хэрэгжүүлэхэд хувийн хариуцлага хүлээх;

Өөрийн эрх хэмжээний хүрээнд удирдлагын чиг үүргийг (төлөвлөлт, зохион байгуулалт, сэдэл, хяналт) гүйцэтгэж, хэлтсийн бүх ажилтнуудад заавал биелүүлэх шийдвэр гаргах;

Хэлтсийн ажилтнуудын хооронд чиг үүрэг, бие даасан томилолтыг хуваарилж, хариуцлагын зэрэглэлийг тогтоож, шаардлагатай бол байгууллагын даргад өөрчлөлт оруулах санал тавина. ажлын байрны тодорхойлолттүүнд харьяалагддаг ажилчид;

Хэлтсийн ажлыг сайжруулах, бүтэц, зохион байгуулалтыг оновчтой болгох талаар байгууллагын удирдлагад санал тавьдаг боловсон хүчний түвшин;

Хэлтсийн үйл ажиллагааны хэтийн болон урсгал төлөвлөлт, хэлтэст өгсөн үүрэг, чиг үүрэгтэй холбоотой тушаал, заавар, бусад баримт бичгийг бэлтгэхэд оролцох;

Зөвшөөрч байна шаардлагатай арга хэмжээлогистикийг сайжруулах болон мэдээллийн дэмжлэг, хөдөлмөрийн нөхцөл, хэлтсийн ажилтнуудын мэргэжлийн сургалтыг сайжруулах;

Хэлтсийн боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах, байршуулах ажилд оролцох, байгууллагын удирдлагад урамшуулал олгох, санал болгох сахилгын шийтгэлхэлтсийн ажилтнуудын талаар, тэднийг давтан сургах, мэргэжил дээшлүүлэх сургалтанд явуулах;

Системийг сайжруулдаг ажлын урам зоригхэлтсийн ажилтнууд;

Түүнд харьяалагдах ажилтнууд үүргээ биелүүлэх, дагаж мөрдөх байдалд хяналт тавьдаг хөдөлмөрийн сахилга батмөн хэлтсийн үйл ажиллагаа бүхэлдээ.

1.10. Хэлтсийн дарга байхгүй үед түүний үүргийг түүний орлогч (хэрэв байгаа бол) эсвэл байгууллагын даргын тушаалаар томилогдсон өөр ажилтан гүйцэтгэдэг.

1.11. Хэлтсийн дарга, түүний үүргийг гүйцэтгэж байгаа хүн нь түүний бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар хэлтсийн нэрийн өмнөөс илгээсэн баримт бичигт гарын үсэг зурах эрхтэй.

1.12. Тус хэлтэс нь байгууллагын бусад алба, бүтцийн хэлтэстэй хамтран, эрх хэмжээнийхээ хүрээнд үйл ажиллагаагаа явуулдаг. гуравдагч этгээд.

1.13. Албан үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй, хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөн тохиолдолд хэлтсийн ажилтнууд одоогийн хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу хариуцлага хүлээнэ.

1.14. Одоогийн байр суурь, бүтэц, боловсон хүчний хүснэгтхэлтсүүдийг байгууллагын дарга батална.

Хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг

2.1. Техникийн дэмжлэгбайгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны шуурхай удирдлага.

2.2. Үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, арга зүйн удирдлага, зохицуулалт, хяналт бүтцийн хэлтэсүйлдвэрлэл, техникийн асуудлаар байгууллагууд.

2.3. Байгууллагын удирдлагад гарч буй үйлдвэрлэл, техникийн асуудлын талаар шуурхай мэдээлэх, боломжит сонголтуудтэдний шийдвэр.

2.4. Үйлдвэрлэлийн төлөв байдал, хөгжлийн хэтийн төлөв, техникийн дэмжлэгийн талаархи мэдээлэл, аналитик материалыг бэлтгэж, удирдлагад танилцуулах.

2.5. Орчин үеийн мэдээллийн технологийг ашиглах замаар ажлыг зохион байгуулах шинэ аргыг сайжруулж, нэвтрүүлэх.

2.6. Бэлтгэх, гүйцэтгэхэд өөрийн чадамжийн хүрээнд оролцох удирдлагын шийдвэрүүдбайгууллагын удирдлага.

2.7. Байгууллагын ажилтнуудын техникийн мэдлэгийн түвшинг дээшлүүлэх.

2.8. Байгууллагын зорилгод нийцүүлэн бусад асуудлыг шийдвэрлэх.

Хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг

3.1. Үйл ажиллагааны удирдлагаүйлдвэрлэлийн үйл явц, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, нийлүүлэлтийн гэрээний дагуу бүтээгдэхүүний хэмнэлтэй үйлдвэрлэлийг хангах.

3.2. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр, үйлдвэрлэлийн хуваарь боловсруулах.

3.3. Үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн стандартыг боловсруулж хэрэгжүүлэх.

3.4. Үйл ажиллагааны хяналтүйлдвэрлэлийн үйл явцын явцыг хянах, үйлдвэрлэлийг техникийн баримт бичиг, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, материал, эд анги, тээвэр, ачих, буулгах төхөөрөмж гэх мэтээр хангах, түүнчлэн шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд бэлтгэх.

3.5. Үйлдвэрлэлийн явцын өдөр тутмын үйл ажиллагааны бүртгэл, эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх өдөр тутмын даалгаврыг бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ, нэр төрлөөр нь биелүүлэх, дуусаагүй ажлын нөхцөл, бүрэн бүтэн байдалд хяналт тавих, агуулах, ажлын байран дахь хоцрогдолтой холбоотой тогтоосон стандартыг дагаж мөрдөх, зохистой ашиглах. тээврийн хэрэгслийн тоо, ачиж буулгах ажлыг цаг тухайд нь хийх.

3.6. Үйл ажиллагааны зохицуулалт үйлдвэрлэлийн нэгжүүдзохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн хуваарийн хэмнэлийн хэрэгжилтийг хангах, үйлдвэрлэлийн үйл явцад саад учруулахаас урьдчилан сэргийлэх, арилгах.

3.7. Хамтран ажиллах болон дэлгүүр хоорондын үйлчилгээний захиалгыг цаг тухайд нь бүртгэх, нягтлан бодох бүртгэл, зохицуулалт хийх.

3.8. Байгууллагын үйлдвэрлэлийн хэсгүүдийн харилцан шаардлага, нэхэмжлэлийн хэрэгжилтэд хяналт тавих, хүчин чадал, тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмжийг илүү бүрэн, жигд ашиглах боломжийг тодорхойлохын тулд өмнөх төлөвлөлтийн хугацааны үйл ажиллагааны үр дүнд дүн шинжилгээ хийх. үйлдвэрлэлийн талбайнууд, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг багасгах.

3.9. Технологийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулах техникийн шинэчлэл, шинжлэх ухааны нээлт, шинэ бүтээл, шилдэг туршлагыг эрэлхийлж, практик хөгжүүлэх.

3.10 Ажлын менежмент аж үйлдвэрийн агуулахууд, хийгдэж буй ажлын тооллого хийхэд оролцох.

3.11. сайжруулах үйл ажиллагааг боловсруулж хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааны төлөвлөлт, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны урсгал бүртгэл, хяналт, диспетчерийн үйлчилгээ, орчин үеийн компьютерийн технологийг нэвтрүүлэх, харилцаа холбоо, харилцаа холбоо.

3.12. Байгууллагын үйлдвэрлэл, диспетчерийн хэлтсийн ажлын зохион байгуулалт, арга зүйн удирдлага.

3.13. Барилгын салбарт:

Барилгын жагсаалт гаргах, захиалагч, туслан гүйцэтгэгчтэй гэрээ байгуулах, гүйцэтгэх;

Барилгын ажлын техникийн өндөр түвшинг хангах, гүйцэтгэгч болон туслан гүйцэтгэгч нарын ажлын технологийн дараалал, цаг хугацааг уялдуулах;

Барилгын талбайг зураг төслийн баримт бичгээр цаг тухайд нь хангах, барилгын норм, дүрэм журмыг дагаж мөрдөх, барилга байгууламжийг хугацаанд нь ашиглалтад оруулахад хяналт тавих.

3.14. Байгууллагын зорилго, зорилтын дагуу өөрийн бүрэн эрхийн хүрээнд бусад чиг үүргийг хэрэгжүүлэх.

Мэргэжлийн боловсролын инженер (OPP)- Иймээс бүх баримт бичигт тавигдах шаардлага (гүйцэтгэх, зөвшөөрөл олгох, тооцоо хийх гэх мэт) нэлээд хатуу болсон үед уг байр суурь барилгын талбайнуудад алдартай болсон. Хэдийгээр одоо мөрдөгдөж буй эдгээр шаардлагууд тийм ч хатуу болоогүй байгаа тул зохицуулалтын болон техникийн баримт бичгийн ихэнх нь (СНиП, ГОСТ, VSN гэх мэт) бидний өвөө, тэр ч байтугай элэнц өвөг дээдсийн үеэс үлдсэн байдаг.

Сайтуудад хүлээн авах бүрэн байдал, чанарт тавигдах шаардлага нь илүү хатуу болсон, жишээлбэл. Захиалагчийн сонгомол байдал, Барилгын хяналт (техникийн хяналт). Өмнө нь энэ бүх бичиг баримтыг чадах чинээгээрээ хийдэг байсан тул захиалагч урчуудаас ядаж бичиг баримтаа бүрдүүлж өгөхийг гуйж, заримдаа гуйдаг байв.
Баримт бичгийг бүрдүүлэхэд тавигдах дээр дурдсан шаардлагууд илүү хатуу болсон үед барилга угсралтын байгууллагуудад PTO инженерүүдийн бүхэл бүтэн бүрэлдэхүүн (зарим байгууллагад PTO инженерүүд) гарч ирэв. PTO - үйлдвэрлэл, техникийн хэлтэс, OPP - үйлдвэрлэл бэлтгэх хэлтэс.

Та МСҮТ-ийн инженер мөн үү? Бид танд санал болгож байна! Та freelancer болох эсвэл тухтай оффист ажиллах боломжтой. Алсын болон байнгын ажлын манай сул орон тоотой танилцана уу:

Техникийн тоног төхөөрөмжийн инженерийн үүрэг

Бүх бичиг цаасны ажил нь мастер, мастер, аюулгүй байдлын инженер, диспетчер болон бусад албан тушаалын үүрэг хариуцлагаас техникийн болон техникийн инженерүүдийн үүрэг хариуцлага руу шилждэг. Мөн миний шууд үүрэг хариуцлагыг ойлгохын тулд би энэ нийтлэлийг бичсэн.

Доор би техникийн болон техникийн тоног төхөөрөмжийн инженерээс барилгын талбайд хэрхэн, юу хийх шаардлагатайг товч тайлбарлах болно. Та гарын авлагаас илүү дэлгэрэнгүй уншиж болно.

1. Зөвшөөрлийн иж бүрдэл.

Үүнийг ингэж ойлгох хэрэгтэй - тоног төхөөрөмж, i.e. газар дээр нь хөгжүүлэх биш, харин зөвшөөрлийн бичиг баримтыг бөглөх явдал юм. Эцсийн эцэст ихэнх зөвшөөрлийн бичиг баримтыг Хэрэглэгч олгодог. Энэ бол элсэлтийн акт, барилгын зөвшөөрөл, инженерийн шугам сүлжээний хамгаалалтын бүсэд ажиллах зөвшөөрөл гэх мэт. Үлдсэнийг нь боловсруулах шаардлагагүй: гэрчилгээ, лицензийг эзэмшдэг Гүйцэтгэгчийн байгууллагын хэлтэс гаргаж, баталгаажуулдаг. Энэ нь түүний гарт (ихэвчлэн аюулгүй байдлын хэлтэс, Аж үйлдвэрийн аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал эсвэл нягтлан бодох бүртгэл), хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын гэрчилгээ, ажилчид, инженерийн ажилтнуудын мэргэшлийн гэрчилгээний хуулбарыг гаргаж, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын хэлтэст баталгаажуулдаг. Талбай дахь техникийн болон техникийн тоног төхөөрөмжийн инженерийн үүрэг бол бүх зөвшөөрлийн баримт бичгийг нэг хавтас болгон бүрдүүлж, бүртгэл хийж, флаш хийж, захиалагчид үзүүлэх, ажлын үе шатуудын зөвшөөрөл авах явдал юм.
Ажиллах зөвшөөрөл нь мөн зөвшөөрлийн бичиг баримт юм. Тэдгээрийг зөвшөөрөл олгосон байгууллага эмхэтгэсэн, өөрөөр хэлбэл. Хэрэв энэ нь гал түймэр, хийн аюултай, өндөр уулын ажил бөгөөд энэ нь захиалагчийн байгууллагын нутаг дэвсгэрт хийгдсэн бол түүнийг захиалагч зурж, олгоно. Талбай дээрх ажлыг хариуцах хүн очиж зөвшөөрөл дээр гарын үсэг зурах ёстой, i.e. мастер, мастер эсвэл мастер. Хэрэв кран, автомат гидравлик төхөөрөмж, манипулятор краны жолоочид зөвшөөрөл олгосон бол түүнийг тоног төхөөрөмж хариуцсан Гүйцэтгэгчийн диспетчер эсвэл ерөнхий механикч гаргаж өгөх ёстой.
Хөдөлмөр хамгааллын зааварчилгааг талбайн мастер / дарга гүйцэтгэдэг тул ажилчдад зориулсан бүртгэлийг бөглөх ёстой.

2. Зохион байгуулалт, технологийн баримт бичиг

- үүнийг техникийн тоног төхөөрөмжийн инженер хариуцна, гэхдээ энэ нь-д заасан бол хөдөлмөрийн гэрээ. Олонд барилгын байгууллагууд PPR болон PPRk боловсруулахад 1-2 мэргэжилтэн (ажлын хэмжээнээс хамаарч) оролцдог. Гэхдээ байгууллага болгонд ийм мэргэжилтэн байдаггүй тул ийм ажлыг энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдэд даатгах нь дээр. зураг төслийн байгууллагуудбарилгын болон угсралтын ажлын технологийг илүү сайн мэддэг хүмүүс).
PPR, PPRk нь зөвхөн гарын үсэг зураад зогсохгүй зохион байгуулалт, технологийн баримт бичиг юм үйл явцажлын үйлдвэрлэл, гэхдээ зөвхөн SDO (тооцоо, гэрээний хэлтэс) ​​боловсруулж чадах техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд.
PPR - эзлэхүүнээс үл хамааран байгууламж бүрт ажлын төслийг боловсруулдаг. Энэ нь ажлын бие даасан төрөл/үе шат, хуанлийн хуваарь, барилгын төлөвлөгөө, тоног төхөөрөмжийн хөдөлгөөний схем гэх мэт PP болон технологийн зураглалаас бүрдэнэ.
PS ашиглан PPR (өмнө нь PPRk - крантай ажил гүйцэтгэх төсөл, одоо шинэ FNP-ийг нэвтрүүлснээр, PS ашиглан PPR - өргөх байгууламжтай ажил гүйцэтгэх төсөл) -ийг зөвхөн тухайн чиглэлээр бэлтгэгдсэн мэргэжилтэн боловсруулж болно. үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдалболон мэдлэгтэй FNP "Дэд станц ашиглаж байгаа аюултай үйлдвэрлэлийн байгууламжийн аюулгүй байдлын дүрэм".
Дэд станцын FNP-ийн 160-р зүйлд үндэслэн PPR-ийг бүх төрлийн ажилд, түүний дотор дэд станцын гүйцэтгэсэн ажлыг бүгдийг нь нэг дор гүйцэтгэдэг.

3. Баригдсан техникийн баримт бичиг

Баримт бичгийг хөтлөх нь техникийн тоног төхөөрөмжийн инженерийн хамгийн шууд үүрэг юм. Ажлын хариуцлагатай хүмүүс ажлын өдрийн турш хийсэн ажлын талаархи мэдээллийг хадгалах шаардлагатай бөгөөд ажлын өдрийн төгсгөлд сайтын менежертэй ерөнхий тайлан гаргах шаардлагатай. Энэхүү тайлангийн үндсэн дээр техникийн тоног төхөөрөмжийн инженер нь ажлын ерөнхий бүртгэлд бичилт хийж, шаардлагатай бүх акт, протоколыг боловсруулж, туршилт хийх шаардлагатай бол лабораторийн мэргэжилтнүүдийг дуудах шаардлагатай байгаа талаар сайтын менежерт мэдэгдэнэ.
Өөр нэг чухал зүйл бол сайтад хүргэгдсэн бүх паспорт, материал, тоног төхөөрөмж, эд анги, бүтээгдэхүүний гэрчилгээг ирсэн өдөртөө техникийн тоног төхөөрөмжийн инженерт хүлээлгэн өгөх ёстой. Эдгээр баримт бичигт үндэслэн ирж буй хяналтын актуудыг боловсруулж, ирж буй хяналтын бүртгэлийг бөглөнө. Мөн ажил гүйцэтгэх явцад үйлдвэрлэл хариуцсан хүмүүс нь шалгах шаардлагатай ажлын дараа ажил гүйцэтгэх шаардлагатай болдог. Энэ тохиолдолд МБС-ын инженер нь тэдэнд шаардлагатай бүх баримт бичгийг бүрдүүлдэг.
Баригдсан диаграммууд нь мөн геодезийн диаграммууд бөгөөд тэдгээр нь бүгд геодезийн тэмдэглэгээг агуулсан байдаг бөгөөд эдгээр диаграммуудыг хийх шаардлагатай. Нөхцөл байдал Гүйцэтгэгчийн барилгын хяналттай адил байна - ажлын ерөнхий бүртгэлийн хэсэг, барилгын хяналтын бүртгэлийг хөтлөх нь PTO инженерийн үүрэг байх ёсгүй, энэ нь SK (Барилгын хяналт) инженерийн шууд үүрэг юм.

4. Тооцооллын баримт бичиг

- Энэ бол SDO тооцоологчдын үүрэг бөгөөд энд нэмэх зүйл алга.
Бид үүнийг дурдсанаас хойш тооцооны баримт бичиг, дараа нь бид түүнд гарын үсэг зурж, KS-2, KS-3 актууд, KS-6a сэтгүүлийг захиалагчаас, захиалагчийн барилгын хяналт, өөрөөр хэлбэл "биелэлт" гэсэн гарын үсэг зурах талаар авч үзэх болно. Биелэлт (хувь) гэдэг нь ажлын хэмжээ, чанарыг гүйцэтгэх баримт бичгээр баталгаажуулсан мөнгөн дүнгээр илэрхийлсэн ажлын хэмжээ юм.

5. Одоогийн баримт бичиг

Тайлангууд - тэдгээрийг хадгалах, системчлэх нь техникийн тоног төхөөрөмжийн инженерийн үүрэг байх ёстой бөгөөд эдгээр мэдээллийг цуглуулах нь сайтын менежерийн үүрэг юм.
KS-2, KS-3 актуудыг боловсруулах ажлыг МБС-ын инженерийн эмхэтгэсэн KS-6a сэтгүүлийн дагуу SDO хийх ёстой.
Захиалгыг хасах тухай мэдэгдлийг техникийн сургалтын инженер нь тайлбарыг арилгах үүрэг хүлээсэн хүний ​​тайланд үндэслэн боловсруулдаг.
Ростехнадзор руу янз бүрийн төрлийн мэдэгдэл илгээх, ерөнхий болон бүртгүүлэх тусгай сэтгүүлүүд- Барилгын төслийн захиалагчийн шууд хариуцлага, тэр ч байтугай захиалагч эдгээр сэтгүүлийг аль хэдийн дугаарласан, дууссан материалтай хамт хэвлэх үүрэгтэй. гарчиг хуудасмөн бүх гарын үсэгтэй.