Vânzarea terenurilor a fost ultimul pas disperat, cu ajutorul căruia proprietarul corporației financiare Uralsib, Nikolai Tsvetkov, a încercat să-și salveze principalul activ. Cu toate acestea, experții sunt siguri că Uralsib Bank va fi în curând reorganizată sau revocată, ceea ce înseamnă prăbușirea inevitabil a întregii afaceri a domnului Tsvetkov.

Vânzarea activelor

După ce Banca Centrală și-a început campania de „curățare” a sectorului bancar, norii au început să se adune peste corporația financiară (FC) „Uralsib”, care este deținută de infamul om de afaceri Nikolai Tsvetkov.

Experții au ajuns de mult la concluzia că afacerea lui Tsvetkov se află într-un colaps iminent, care, cel mai probabil, va începe cu reorganizarea sau revocarea licenței de la Uralsib Bank. Având în vedere faptul că jurnaliștii au raportat despre posibila reorganizare a Băncii Uralsib pe 18 februarie 2015, este de așteptat un astfel de „sfârșit trist” pentru activitatea bancară a domnului Tsvetkov.

Dar proprietarul Uralsib încă încearcă să-și salveze banca. Pentru a face acest lucru, Tsvetkov a decis să-și vândă activele „non-core”. De exemplu, la 14 august 2015, a devenit cunoscut faptul că compania de dezvoltare Znak, deținută de Tsvetkov, încheie o afacere pentru a-și vinde terenul din regiunea Moscovei grupului Promsvyazcapital format din frații Dmitri și Alexei Ananiev.

Nikolai Tsvetkov vinde aproape 4.000 de hectare de teren langa Moscova, pe care le controleaza prin Znak. În același timp, Ananyev cumpără aceste active pentru 3,7 miliarde de ruble, care este de aproape două ori mai mică decât valoarea de piață.

Potrivit experților, Tsvetkov a fost forțat să vândă aceste active rapid și cu reducere, deoarece până în septembrie trebuie să găsească fonduri pentru a reumple capitalul Băncii Uralsib. Dar proprietarul Uralsib pur și simplu nu are destui bani. Aici este nevoit să-și vândă bunurile „la ieftin”.

Tsvetkov nu va putea salva „Uralsib”?

Economiștii cred că, dacă Tsvetkov a decis să vândă terenul ananievilor la jumătate din preț, atunci pozitie financiară„Uralsib” și, într-adevăr, critic. Și această bancă are nevoie disperată de bani, pentru că altfel va fi reorganizată.

De fapt, Tsvetkov și-a scos „ultima cămașă” pentru a-l salva pe Uralsib, dar este puțin probabil ca această măsură să ajute. Până la urmă, banii strânși încă nu sunt suficienți. Amintiți-vă că în condițiile programului de capitalizare instituție de credit, aprobat de Banca Centrală, Uralsib Bank trebuie să trimită 20 de miliarde de ruble la capitalul său autorizat până la 1 septembrie.

Acest lucru este necesar, în primul rând, pentru a compensa activele amortizate ale unui fond de investiții mutual închis, care se află în bilanţul băncii. La sfârșitul anului 2014, capitalul Uralsib conform IFRS se ridica la 42 de miliarde de ruble.

Nikolai Tsvetkov, proprietarul Uralsib

De fapt, în mai puțin de o lună, Tsvetkov trebuie să reînnoiască capitalul băncii sale cu aproape 50%, iar acest lucru este de fapt imposibil. La urma urmei, este foarte îndoielnic că Tsvetkov, a cărui avere în 2015 este estimată la 1,25 miliarde de dolari, își va investi toate finanțele personale în Uralsib.

Și fără aceasta, el nu poate salva Uralsib. Deci, de fapt, această bancă este deja practic în faliment, iar deponenții săi au singura șansă de a-și salva economiile - aceasta este să-și retragă imediat banii de la Uralsib.

Banca și grupul de asigurări sunt în faliment?

În același timp, semnele de faliment în activitățile FC Uralsib sunt observate nu numai în banca cu același nume, ci și în grupul de asigurări.

De exemplu, pe 12 august 2015, portalul Banki.ru a raportat că unul dintre utilizatorii acestei resurse s-a confruntat cu o manifestare reală a neplăților de la Uralsib. Acest utilizator s-a plâns că grupul de asigurări Uralsib l-a trimis la stație pentru a repara mașina conform CASCO întreținere autoturisme (STOA) „AJ Experti Rus”.

Totuși, la stația de service auto „au refuzat să repare, spunând că banca și grupul său de asigurări Uralsib sunt în faliment și nu plătesc pentru munca prestată la benzinărie”.

În același timp, se pare că angajații acestei bănci au început să pună întrebarea că „Uralsib Bank este în faliment”. „La ședința de planificare, ei au anunțat că atunci când vor primi un salariu, oamenii vor retrage imediat bani în „numerar” pentru a evita pierderea fondurilor”, scrie utilizatorul Montag, discutând pe forum despre posibilul faliment al Uralsib.

Cu toate acestea, deponenții anteriori au fugit de la această bancă. Îmi amintesc mai ales situația din iarna lui 2014, când în doar 2 luni (pentru ianuarie și februarie) 15% din fondurile persoanelor juridice au „fugit” din Uralsib.

În același timp, chiar și corporațiile de stat influente au părăsit Uralsibul mai devreme. Dintre clienții care au refuzat serviciile băncii, în primul rând, este de remarcat compania Transneft, care, în ciuda unei lungi colaborări fructuoase, și-a închis toate depozitele și conturile în Uralsib, transferându-le către Gazprombank, VTB 24 și Sberbank of Federația Rusă.

Apropo, din cauza plecării Transneft și a unui număr de alți clienți, Uralsib a remarcat o scădere a portofoliului de depozite al băncii cu peste 16 miliarde de ruble. Și de când marele clienti corporativi fugi de Uralsib, deci ce putem spune despre indivizi.

În același timp, utilizatorii descriu deja situații similare cu fluxul masiv de clienți din Uralsib.

„Banca Uralsib există în orașul nostru și funcționează în continuare. Am fost acolo zilele trecute. Adevărat, sunt oameni acolo... Toată lumea așteaptă bani, se pare. Oamenii erau la casa de bilete, iar operatorii lucrau la etajul doi. Totuși, nu am văzut clienți acolo. La intrare, am auzit oameni vorbind, când am intrat, s-au domolit imediat. Tocmai am întrebat la casierie despre valută. Cred că în curând va deveni faliment, dar până acum nu au anunțat acest lucru, dar totul se îndreaptă spre asta”, scrie utilizatorul rusu.

concedieri în masă

În același timp, nu doar clienții, ci și angajații fug de la Uralsib. Cu toate acestea, acestea din urmă, de regulă, sunt reduse. Deci, de exemplu, în 2014 Uralsib a dorit să reducă costurile cu personalul cu 10-15%.

Amintește-ți asta populatia medie angajații corporației financiare pentru prima jumătate a anului 2013 au însumat 19.327 persoane, iar angajații băncii - 13.582 persoane. Deci, dacă presupunem că toți cei 15% dintre angajați au fost concediați, atunci „pierderea” corporației financiare „Uralsib” poate fi de aproximativ 2990 de persoane, iar banca - 2037 de persoane.

Dar aceasta nu este încă limita, deoarece în 2013 s-a scris că Uralsib reducea până la 20% din angajați. Potrivit sociologilor, concedierea în masă a câtorva mii de angajați poate provoca o explozie socială.

Însă, în Uralsib, nu se reduce doar personalul, ci îi obligă pe angajați să renunțe, ceea ce încalcă în mod clar Codul Muncii. De exemplu, Vitaly Shelepov, șeful Centrului de ocupare a forței de muncă din Smolensk, a spus că conducerea sucursalei din Smolensk a Uralsib Bank a forțat 20 de angajați ai sucursalei să demisioneze.

Potrivit experților, disponibilizările în masă ale angajaților Uralsib sunt un semn clar al unei crize sistemice în această bancă, din care se pare că nu va ieși niciodată.

Tsvetkov capturat de sectă

Analiștii sunt siguri că Tsvetkov și-a adus banca într-o stare atât de catastrofală, datorită implicării sale în secta Sun Light (Sunshine). Angajații Uralsib vorbesc deschis despre asta.

„În 2010, am fost chemați la un training pentru managementul superior la Moscova. Un eveniment standard, dar programul lui la acea vreme s-a dovedit a fi nebanal. Două zile a câte 12 ore de prelegeri continue despre ezoterism de la un subiect de neînțeles care se numea Sunlight. Spălarea creierului a implicat deschiderea chakrelor, conectarea cu cosmosul și meditarea asupra banilor. După aceea, acest „antrenor” ne-a dat un teanc de cărți și ne-a spus că o dată pe trimestru vom susține un examen de cunoaștere a „valorilor” lui, a declarat reporterilor directorul adjunct al uneia dintre sucursalele regionale ale Băncii Uralsib.

Consultant mistic

Amintiți-vă că „Sunshine” sau „Sun Light” este pseudonimul unui anume Serghei al Napolitanului, un orientalist care s-a autointitulat elev al guru-ului indian Sai Baba (unii îl considerau întruparea unei zeități, alții îl considerau un escroc care a tras miliarde de la aderenți din întreaga lume).

La începutul anilor 2000, napolitanul a dat cursuri în Belarus (într-una a spus că a ridicat o persoană dintr-un scaun cu rotile).

Sergey Neapolitansky, liderul sectei Sun Light (menționat în mass-media ca consultant personal al lui Nikolai Tsvetkov)

Și acum câțiva ani am început să-mi adaptez predarea pentru afaceri. A publicat lucrări precum „Formula banilor”, „Alchimia abundenței” - tocmai pe ele au început să le studieze angajații Uralsib. În urmă cu doi ani, se spune că au susținut deja examene pentru 13 lucrări din Sun Light.

Experiențe Oculte

Potrivit experților, datorită influenței lui Neapolitansky asupra lui Tsvetkov, angajații Uralsib nu numai că s-au implicat în activități oculte, ci au luat parte direct la riturile Luminii San (sau, așa cum o numesc sectanții, în „constelații”).

Presa susține că „în orele acestei secte cu adepți (la „antrenamente psihologice”) femeile de 45 de ani se cațără pe frânghii pentru a „absorbi imaginea unei maimuțe viclene” și se îmbină cu natura. Alții, dimpotrivă, își moderează ardoarea, forțându-i să înfățișeze o floare. Oamenii se transformă în animale, sunt construiți în cercuri, în rând, sunt nevoiți să se târască în patru picioare, să mârâie, să urle, să danseze pe jumătate goi pe mese. Pentru un „impact șocant”, oamenilor respectați în viața obișnuită li se înmânează cu generozitate manșete și nimeni nu îndrăznește să obiecteze și să fie indignat”

Exemple de cărți „Lumina soarelui”

Dar bloggerul Elena Malaya din regiunea Kursk susține că „Nikolai Tsvetkov, care a trecut „iniția”, cu alte cuvinte, a dezlegat suma necesară „profeților”, a devenit un preot al cultului”.

Mai mult, președintele departamentului misionar al eparhiei Sankt Petersburg, protopopul Georgy Ioffe, susține că adepții „Luminii Soarelui” nu sunt doar spălați pe creier, dar la o anumită etapă a pregătirii lor, adepții sunt nevoiți să semneze un lepădarea de Hristos.

Apropo, într-o serie de companii, reprezentanții Sun Light practică emiterea de literatură ocultă angajaților, inclusiv cărți despre magie, ezoterism, numerologie și, în unele cazuri, autoritățile cer să împartă salariile.

Experții consideră că retragerea unei părți din salariu de la aderenți este foarte asemănătoare cu frauda obișnuită.

Forțarea muncitorilor la sectarism

Potrivit experților, cel mai rău lucru nu este nici măcar că Nikolai Tsvetkov a devenit personal dependent de secta Luminii Soarelui, ci că lucrătorii Uralsib au fost împinși cu forța în această „organizație pseudo-religioasă”.

Faptul că în Uralsib angajații sunt nevoiți să se alăture Sun Light sub constrângere este confirmat și de numeroasele recenzii de pe internet. De exemplu, pe portalul Prosto-Kredit, foștii angajați ai Uralsib scriu direct că de acolo sunt expulzați lucrătorii care nu sunt incluși în sectă (link arhivat).

"Baieti! Lucrez într-o structură care raportează la Uralsib și liderul său Tsvetkov N.A. Aceasta este o sectă. Seminarii nesfârșite pentru manageri. „Lumina soarelui” în loc de spălarea creierului din Biblie. Cei care nu sunt de acord sunt concediați”, scrie utilizatorul „Antiadept”

„Peștele este putred de la cap și de la coadă. Managerul însuși este Tsvetkov ... O melodie separată cu „Lumina soarelui” și alte erezii ... După ce am lucrat în acest birou, mai ales lângă Tsvetkov și familia lui ... Nu vreau să aud nimic despre asta „ Halda de gunoi Bashkir”, „scrie utilizatorul Alex

Dar utilizatorul Tatyana scrie despre cum șeful serviciului de securitate Uralsib i-a spus că politica băncii este „oficial de a nu concedia pe nimeni, ci de a forța pe toți să renunțe și, oricine se opune, va lua măsuri punitive”.

Rezistenţă

Cu toate acestea, departe de toți lucrătorii incluși în Uralsib s-au supus cerințelor managementului de vârf pentru a se alătura Sun Light. Unul dintre primii care au prevenit sectarismul forțat au fost muncitorii Fabricii Imperiale de Porțelan (IPZ) (fostă Lomonosov), care absorbise anterior Uralsib.

Raport NTV despre activitățile „Sun Light” în activele „Uralsib”(în special, în IPE)

Până la urmă, lucrurile au ajuns la punctul în care situația de la IPE a fost difuzată chiar pe NTV federală, iar publicul și-a exprimat nemulțumirea, ca să spunem ușor, față de metodele foarte ciudate de lucru ale lui Uralsib cu structurile controlate de acesta.

Apoi, în ianuarie 2014,

Nikolai Țvetkov / Nikolai Țvetkov

Sursă de bogăție: finante, retail

Locul de reședință: Moscova

Statusul familiei: căsătorit, doi copii

• La începutul anilor 1990 A predat la catedra militară a MIREA. În 1992, s-a angajat la compania de investiții Brokinvest. În 1993, a înființat compania de brokeraj Nikoil, care a fost angajată în privatizarea Lukoil. În 2002, Tsvetkov deținea mai mult de 5% din acțiunile companiei petroliere.
• Capital Corporația financiară „Uralsib” (93%), „Lukoil” (aproximativ 1%).
• Marca„Fabrica imperială de porțelan”. El a returnat numele original Fabricii de porțelan Lomonoșov, pe care a cumpărat-o în 2002 pentru soția sa, Galina. În același an a achiziționat producătorul de porțelan Deshoulieres din Franța.
• Sănătate Are grijă de sănătatea tuturor angajaților FC Uralsib. Încurajează banii celor care doresc să slăbească sau să se lase de fumat. A deschis un lanț de magazine cu produse ecologice „Bio-Market”, unul dintre ele fiind situat pe teritoriul sediului central al corporației.
• Detaliu La sfârșitul anului 2012, a cântat la petrecerile de Revelion în companiile FC Uralsib - și-a cântat cântecele filozofice de pe scenă.
  

Mana dreapta:

Denis Korobkov
CEO al companiei de management „Evolution” (o societate holding care combină toate activele lui Tsvetkov).

S-a alăturat FC Uralsib în 2003 de la Rossiyskiy Kredit Bank, unde a fost implicat în proiecte de investiții directe.

Nikolai Tsvetkov nu a fost niciodată unul dintre acei copii „de aur” ai căror părinți s-au ocupat de cariera lor încă de la naștere: o școală specială engleză, apoi o universitate prestigioasă și apoi un loc cald sub soare. Mai degrabă, Nikolai este un om self-made.

După ce a absolvit în 1977 de la obișnuit școală gimnazialăîn satul Putilkovo, districtul Krasnogorsk, regiunea Moscova, tânărul Nikolai a intrat la Școala superioară de inginerie militară de aviație Tambov. După ce a absolvit cu onoruri, Tsvetkov a ales calea care promitea o carieră strălucitoare în domeniul serviciului militar. Și în 1988 a absolvit cu onoruri și o medalie de aur la una dintre cele mai prestigioase academii militare ruse - Academia Forțelor Aeriene. NU. Jukovski. Apoi a fost un serviciu în Afganistan, apoi - în Orientul Îndepărtat, o atribuire destul de rapidă a gradului de locotenent colonel, apoi - munca didactică. Nikolai Tsvetkov era hotărât să servească în armată și se prevedea că va avea o carieră strălucitoare ca ofițer, dar au venit vremuri noi în Rusia, care i-au schimbat foarte mult viața.

Tsvetkov și-a întors privirea către afaceri.

La fel ca mulți dintre camarazii săi în serviciul militar, Nikolai a înțeles că nu își va putea întreține familia cât timp rămâne în armată (familia lui Nikolai este soția și cele două fiice). În plus, încă de mic s-a străduit pentru noi cunoștințe, iar acum a fost atras de oportunitatea de a se încerca într-o nouă afacere. Nikolai Cvetkov și-a îndreptat privirea către afaceri, sau mai bine zis, către activități financiare.

Începând cu 1992, Tsvetkov a lucrat pentru compania de investiții Brokinvest. În același timp, pentru a-și îmbunătăți abilitățile, a studiat la Academia de Economie Plehanov cu o diplomă în marketing. În 1993, a fondat NIKoil (abrevierea NIK înseamnă Oil Investment Company).

În 1993-1994 Nikolay Tsvetkov creează Firma de inregistrare, care își extinde activitățile pentru a menține registre ale acționarilor într-un număr de regiuni ale Rusiei și Companie de management cel mai mare fond de investiții în vouchere din țară, LUKOIL Fund, care a fost ulterior transformat în fonduri mutuale de investiții ale grupului LUKOIL Fund.

În 1994-1995 Nikolai Tsvetkov, deși păstrează postul de președinte al NIKoil, conduce Departamentul hârtii valoroase compania petrolieră „LUKOIL”.

În 1996-1997 este Vicepreședinte și Șef al Direcției Principale Activități Financiare și Investiționale a LUKOIL.

Din 1997, N.A. Tsvetkov începe să dezvolte corporația financiară NIKoil, al cărei nucleu este Banca pe acțiuni NIKoil Investment Banking Group.

Conform rezultatelor anului 2000, NIKoil Financial Corporation a fost desemnată laureatul Premiului Național de Afaceri și recunoscută drept cea mai bună corporație financiară a anului din Rusia. Nikolai Tsvetkov devine laureat al concursului „Bancherul anului - 2000”.

În 2003, Nikolai Tsvetkov, în acord cu Banca centrala Federația Rusă a preluat funcția de președinte al JSCB AVTOBANK-NIKOIL, care în prezent face parte din Corporația Financiară NIKoil.

Conform ratingului Asociației Naționale a Managerilor, conform rezultatelor din 2003, Nikolai Tsvetkov este printre cei mai buni zece manageri ai rusului. piata financiara. În 2001, Nikolai Tsvetkov a devenit laureat al Premiului Național Petru cel Mare, înființat de Fundația Best Managers. nouă eră„ca cel mai înalt premiu public al Federației Ruse pentru contribuția personală la dezvoltarea teoriei și practicii managementului economic și sfera socialăîntreprinderi, regiuni și state. Premiul a fost acordat în cadrul nominalizării „Pentru o contribuție semnificativă la dezvoltarea interacțiunii dintre sectoarele bancar și industrial ale economiei”.

NIKoil își datorează succesul în primul rând liderului său - președintele corporației Nikolai Alexandrovich Tsvetkov, câștigător al Premiului Național Petru cel Mare în nominalizarea „Pentru o contribuție semnificativă la interacțiunea dintre sectorul bancar și cel industrial al economiei”.

În 2002, Nikolai Tsvetkov, președintele NIKoil Financial Corporation, a devenit câștigătorul premiului Business Olympus în nominalizarea Managerului Anului. Înființat în 1995, premiul Business Olympus este astăzi unul dintre cele mai prestigioase în domeniul afacerilor interne și antreprenoriatului.

Nikolai Tsvetkov - candidat la științe economice. Tema disertației este „Probleme de atragere a investițiilor interne și străine în industria petrolului și gazelor din economia rusă”. Este autorul a peste 30 de articole și a unui număr de monografii despre problemele pieței financiare și ale investițiilor în sectorul real al economiei.

Nikolai Tsvetkov este atât președinte al corporației financiare Uralsib, cât și președinte al Consiliului de administrație al Uralsib Bank. Revista Forbes a estimat averea lui Tsvetkov la 8,4 miliarde de dolari, plasându-l pe locul 83 printre cei mai bogați antreprenori din lume și pe locul 12 în Rusia.

În urmă cu un an, șeful Uralsib, folosind banii săi, a creat fundație caritabilă„Victoria” (numită după fiica cea mică a fondatorului), care se concentrează pe ajutorul orfanilor, în special a celor dotați. Suma fondurilor fondului este ținută secretă.

Tsvetkov are Afacere de familie. Potrivit participanților pe piață, Corporația sa Land Agro-Industrial (Znak) este cel mai mare latifundist din regiunea Moscovei și deține aproximativ 100.000 de hectare de teren, inclusiv în districtul natal Krasnogorsk. Pasiunea soției Galinei pentru porțelanul antic l-a determinat pe finanțator să achiziționeze pentru ea fabrica de porțelan Lomonosov și fabrica Desouliers din Limoges francez. Ambele proiecte au fost lansate în urmă cu patru ani, tocmai atunci afacerea principală a lui Tsvetkov a atins o scară largă. În urmă cu un an, șeful Uralsib, folosind banii săi, a creat Fundația de Caritate Victoria (numită după fiica cea mică a fondatorului), care se concentrează pe ajutorul orfanilor, în special a celor dotați. Suma fondurilor fondului este ținută secretă.

Carieră

2005-prezent: Bank Uralsib (SA Uralsib), FC Uralsib, Președinte CA;

2003: JSCB AVTOBANK-NIKOIL, Președinte;

1999: Marina Novorossiysk port comercial, Președinte al Consiliului de Administrație;

1997-1998: SA „Rodina”, consilier al președintelui consiliului de administrație pe operațiuni bancare de investiții; Vicepreședinte al Consiliului pentru Operațiuni Bancare de Investiții; șeful departamentului de atragere a resurselor;

1997-2003: NIKoil, Președinte și Președinte al Consiliului de Administrație;

1996-1997: LUKOIL, Vicepreședinte și Șef al Departamentului Principal pentru Activități Financiare și Investiționale;

1994-1995: LUKOIL, Șef Departament Valori Mobiliare. Totodată, își păstrează funcția de președinte al companiei NIKoil;

1993 - 1994: Fond LUKoil, manager;

1992-1993: Brokinvest, Vicepreședinte; lucrează la bursă;

1988 - 1992: Institutul de Radio Electronică și Automatizare din Moscova, lector.

in afara de asta

A servit în Afganistan și Orientul Îndepărtat;

Candidat la Științe Economice. Tema disertației este „Probleme de atragere a investițiilor interne și străine în industria petrolului și gazelor din economia rusă”;

Căsătorit. Are două fiice.

propriu

9.000 de milioane de dolari - de la începutul anului 2007, locul 12 în clasamentul celor 100 de milionari ruși (estimarea revistei Forbes)

9.000 de milioane de dolari - de la începutul anului 2007, locul 11 ​​în clasamentul a 500 de milionari ruși (evaluare de către revista „Finanțe”)

, districtul Krasnogorsk, regiunea Moscova, URSS

K:Wikipedia:Articole fără imagini (tip: nespecificat)

Nikolai Alexandrovici Cevetkov(născut la 12 mai 1960, satul Putilkovo, districtul Krasnogorsk, regiunea Moscova, URSS) - antreprenor, șef al corporației financiare Uralsib. Potrivit ratingului „100 cei mai bogați oameni de afaceri ai Rusiei 2010”, întocmit de ediția rusă a revistei Forbes, averea domnului Tsvetkov este de 3,2 miliarde de dolari.

Biografie

Nikolai Tsvetkov s-a născut la 12 mai 1960 în satul Putilkovo, districtul Krasnogorsk, regiunea Moscova. În 1977 a absolvit școala secundară din Ulyanovsk.

Din 1992 lucrează la bursă. A fost vicepreședinte al companiei de investiții Brokinvest.

Din 1997 - Președinte al Investment Banking Group (IBG) NIKoil.

În 1997 - consilier al președintelui consiliului de administrație pentru operațiuni bancare de investiții al SA „Rodina”. Din 1998 - Vicepreședinte al Consiliului pentru Operațiuni Bancare de Investiții - Șef al Departamentului de Atragere de Resurse al SA „Rodina”.

Din august 1998 - Președinte al Consiliului, Membru al Consiliului de Administrație, Membru al Comitetului de credit al JSCB IBG NIKoil.

PE. Tsvetkov - candidat la științe economice. Tema disertației este „Probleme de atragere a investițiilor interne și străine în industria petrolului și gazelor din economia rusă”. Este autorul a peste 30 de articole și a unui număr de monografii despre problemele pieței financiare și ale investițiilor în sectorul real al economiei. Câștigător al premiului național de reputație în afaceri „Darin” al Academiei Ruse de Afaceri și Antreprenoriat în 2002 și 2005.

O familie

Căsătorit, două fiice.

Vezi si

• // Revista Beau monde, Nr. 05-06 (41-42), martie 2001

Scrieți o recenzie despre articolul „Tsvetkov, Nikolai Aleksandrovich”

Note

Un fragment care îl caracterizează pe Tsvetkov, Nikolai Alexandrovici

Pierre cum e în majoritatea cazurilor se întâmplă că a simțit toată greutatea greutăților fizice și a stresului trăit în captivitate numai atunci când aceste stres și greutăți au luat sfârșit. După eliberarea din captivitate, a ajuns la Orel, iar în a treia zi de la sosire, în timp ce se ducea la Kiev, s-a îmbolnăvit și s-a îmbolnăvit în Orel timp de trei luni; a devenit, după cum spuneau medicii, febră bilioasă. În ciuda faptului că medicii l-au tratat, i-au sângerat și i-au dat medicamente de băut, acesta și-a revenit totuși.
Tot ceea ce i s-a întâmplat lui Pierre de la momentul eliberării sale și până la boala sa nu i-a lăsat aproape nicio impresie. Își amintea doar vreme cenușie, mohorâtă, uneori ploioasă, când zăpadă, angoasă fizică interioară, dureri în picioare, în lateral; și-a amintit impresia generală a nenorocirilor și suferințelor oamenilor; și-a amintit de curiozitatea ofițerilor și generalilor care l-au chestionat, ceea ce l-a tulburat, de eforturile lui de a găsi o trăsură și cai și, cel mai important, și-a amintit de incapacitatea lui de a gândi și de a simți în acel moment. În ziua eliberării, a văzut cadavrul lui Petya Rostov. În aceeași zi, a aflat că prințul Andrei trăia de mai bine de o lună după bătălia de la Borodino și a murit abia de curând la Yaroslavl, în casa soților Rostovi. Și în aceeași zi, Denisov, care i-a raportat lui Pierre această știre, a menționat moartea lui Helen între conversații, sugerând că Pierre știa asta de mult timp. Toate acestea nu i se păreau ciudate decât lui Pierre la acea vreme. Simțea că nu poate înțelege sensul tuturor acestor știri. Pe vremea aceea nu se grăbea decât să părăsească aceste locuri în care oamenii se ucideau cât mai curând posibil, într-un refugiu liniștit și acolo să-și revină în fire, să se odihnească și să se gândească la tot ce-a învățat. în această perioadă. Dar de îndată ce a ajuns în Orel, s-a îmbolnăvit. Trezindu-se din boală, Pierre și-a văzut în jurul său cei doi oameni ai săi care veniseră de la Moscova - Terenty și Vaska, și pe prințesa mai în vârstă, care, locuind în Yelets, pe moșia lui Pierre, și aflând despre eliberarea și boala lui, a venit la el să mergi in spatele lui.
În timpul recuperării sale, Pierre s-a înțărcat doar treptat de impresiile din ultimele luni care i-au devenit familiare și s-a obișnuit cu faptul că nimeni nu-l va duce nicăieri mâine, că nimeni nu-i va lua patul cald și că probabil să luați prânzul, ceaiul și cina. Dar într-un vis s-a văzut multă vreme în aceleași condiții de captivitate. La fel, încetul cu încetul, Pierre a înțeles vestea pe care a aflat-o după eliberarea din captivitate: moartea prințului Andrei, moartea soției sale, distrugerea francezilor.
Un sentiment vesel de libertate - acea libertate completă, inalienabilă inerentă unei persoane, a cărei conștiință a experimentat-o ​​pentru prima dată la prima oprire, la părăsirea Moscovei, a umplut sufletul lui Pierre în timpul recuperării. A fost surprins că această libertate interioară, independentă de circumstanțele exterioare, era acum, parcă, înconjurată de exces, de lux, de libertate exterioară. Era singur într-un oraș ciudat, fără cunoștințe. Nimeni nu i-a cerut nimic; nu l-au trimis nicăieri. Avea tot ce voia; Gândul la soția lui, care îl chinuise mereu înainte, nu mai era, din moment ce ea nu mai era.
- O, ce bine! Ce drăguț! îşi spunea când îi era mutată o masă aşezată curat, cu bulion parfumat, sau când se întindea noaptea pe un pat moale şi curat, sau când îşi aducea aminte că soţia lui şi francezii nu mai erau. - O, ce bine, ce frumos! - Și din vechiul obicei, și-a pus întrebarea: ei, atunci ce? Ce voi face? Și îndată și-a răspuns: nimic. O sa traiesc. Ah, ce frumos!
Însuși lucrul pe care îl chinuise înainte, ceea ce căuta în mod constant, scopul vieții, acum nu exista pentru el. Nu întâmplător acest scop al vieții de acum nu exista pentru el doar în momentul prezent, dar simțea că nu există și nu poate exista. Iar această lipsă de scop i-a dat acea conștiință plină și veselă a libertății, care la vremea aceea constituia fericirea lui.
Nu putea avea un scop, pentru că acum avea credință - nu credință în reguli, cuvinte sau gânduri, ci credință într-un Dumnezeu viu, simțit întotdeauna. Anterior, el o căutase în scopurile pe care și le propusese. Această căutare a unui scop a fost doar o căutare a lui Dumnezeu; și deodată a recunoscut în captivitate, nu prin cuvinte, nu prin raționament, ci prin simțire directă ceea ce doica lui îi spusese de multă vreme: că Dumnezeu este aici, aici, peste tot. În captivitate, el a învățat că Dumnezeu în Karataev este mai mare, infinit și de neînțeles decât în ​​Architectonul universului recunoscut de masoni. A trăit senzația unui bărbat care a găsit ceea ce căuta sub picioarele lui, în timp ce își încorda ochii, privind departe de el. Toată viața s-a uitat undeva, peste capetele oamenilor din jurul lui, dar nu trebuia să-și încordeze privirea, ci doar să privească în fața lui.

Tsvetkov Nikolai Alexandrovici s-a născut la 12 mai 1960 în satul Putilkovo, regiunea Moscova.

Educaţie

În 1980 a primit diplomă în specialitatea „mijloace de inginerie radio și aplicarea lor” (calificarea „ofițer al forțelor aeriene, inginer radio”) a Ordinului Superior de Inginerie Aviatică Militară Tambov al lui V. I. Lenin al Școlii Bannerul Roșu numit după. F. E. Dzerjinski.

Diploma a II-a educatie inalta a primit în 1980, la Academia de Inginerie a Forțelor Aeriene, numită după N. E. Jukovski, specializat în „inginerie și mijloace radio-electronice tactice”, calificare „inginer radio”.

În 1996 a absolvit Academia Rusă de Economie Plehanov, unde a primit a treia diplomă de învățământ superior în specialitatea „marketing”, calificarea „economist”.

Are o diplomă de master administrarea afacerilor(MBA), primit la Școala Internațională Superioară „MIRBIS” din Moscova în 1996.

Este doctor în economie (1998), tema tezei sale de doctorat: „Probleme de atragere a investițiilor interne și străine în industria petrolului și gazelor din economia rusă”.

Serviciu militar

Din 1977 până în 1992 a servit în Forțele Aeriene ale URSS.

locotenent-colonel de rezervă.

Activitatea muncii

Din 1990, a lucrat ca profesor la departamentul militar al Institutului de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova.

În 1992 s-a alăturat activitate financiară, devenind co-fondator al companiei de investiții și consultanță Brokinvest, în care a lucrat până în 1993 ca vicepreședinte.

În 1993, a creat compania NIKoil (numele original - Investiții Complexe).

Din 1994 până în 1997 a lucrat la SA " Companie petroliera„LUKOIL”, mai întâi în funcția de Director Executiv al Departamentului Valori Mobiliare, apoi - Vicepreședinte Finanțe și Investiții - Șeful Direcției Principale Activități Financiare și Investiționale.

În 1997, în calitate de președinte, a condus grupul bancar de investiții NIKoil pe care l-a creat.

În 2004, a devenit principalul beneficiar al OJSC Uralsib (în 2005, toate băncile FC NIKoil au fost redenumite FC Uralsib), în noiembrie 2015 a vândut cea mai mare parte a acțiunilor companiei, lăsând în urmă 14%.

Din 6 aprilie 2006 până în 8 februarie 2011, a condus fundația de caritate corporativă FC Uralsib, a fost președinte Consiliu de Administrație fond.

Din 9 martie 2007 până în 30 iunie 2016, a ocupat funcția de Președinte al Consiliului de Administrație al FC Uralsib SA.

În perioada 28.03.2007 până în 03.06.2016 a fost consilier al președintelui Consiliului PJSC Bank Uralsib cu atributii oficiale oferind consiliere conducerii băncii.

În perioada 25.01.2007 până în 12.04.2016, a ocupat funcția de președinte Consiliu de Supraveghere PJSC Bank Uralsib.

Funcții în alte organizații:

1. Președinte al Consiliului de Administrație

SA „Corporația Agro-Industrială Terenică” (din 25 iunie 2014 până în 23 martie 2016);
- Fundația pentru Educație „META” (din 30 septembrie 2004 până în prezent);
- fundația caritabilă pentru copii „Victoria” (din 12 noiembrie 2004 până în prezent);
- META Holding LLC (din 12 iunie 2011 până în prezent).

2. Președinte al Consiliului de Administrație

NOU „Școala Internațională de Afaceri din Moscova” MIRBIS „(18 februarie 2009 – 2 martie 2011);
- NPF „Ural-Siberian Fond de pensie„(din 6 august 2010 până în 23 iulie 2014);
- NOU „Internat Victoria” (din 25 august 2006 până în prezent);

Tot astăzi este președintele consiliului de fondatori al NOU „Non-statal instituție educațională Moscow International Higher Business School MIRBIS (din 2 martie 2011) și membru al Consiliului de Administrație al Imperial Porcelain Factory JSC (din 29 iunie 2015).

Premii și premii

Câștigător de două ori al premiului național de reputație în afaceri „Darin” al Academiei Ruse de Afaceri și Antreprenoriat (2000, 2002).

Statusul familiei

Nikolai Tsvetkov s-a născut pe 12 mai 1960. Lângă satul în care a copilărit Nikolai se afla aerodromul Tushino. Prin urmare, la fel ca toți semenii săi, a admirat elementele acrobației acrobatice care decolează mașini și a visat să devină pilot. Dar cei mai mulți dintre prietenii săi după absolvire au mers să studieze la o școală profesională sau au intrat în armată. Cu toate acestea, Nikolai Tsvetkov nu a dat înapoi de la planul său și a ales o cale diferită. A mers să studieze la Școala Superioară de Inginerie Militară Tambov, unde au fost pregătiți specialiști de înaltă clasă. În 1980, Tsvetkov a absolvit cu onoruri. Decizând să-și continue studiile, Nikolai Alexandrovich intră la Academia Forțelor Aeriene. N. E. Jukovski. În 1988, Tsvetkov a absolvit cursul cu o medalie de aur.

După ceva timp, Nikolai Tsvetkov a plecat să servească în Afganistan. Galina Tsvetkova a trebuit să îndure multe zile și nopți anxioase în grija pentru soțul ei. Din fericire, campania afgană a luat sfârșit, iar ofițerii sovietici se întorceau acasă. La vârsta de puțin peste 30 de ani, Nikolai Alexandrovich avea deja gradul de locotenent colonel în Forțele Aeriene. Dar schimbările din țară odată cu apariția anilor 90 au afectat radical armata. Conținutul monetar și material al armatei s-a deteriorat brusc, așa că Tsvetkov a trebuit să se gândească la părăsirea armatei. În acel moment, familia trăia efectiv din salariul soției Galinei, care lucra în ea Oficiul postal. Așa că s-a decis să se mute la Moscova, unde Nikolai a început să predea.

După ce a fost concediat din rândurile armatei, Nikolai Tsvetkov lucrează de mai bine de doi ani la Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Informatică din Moscova, predând științe la departamentul militar. Fără a uita de propria sa autoeducație, în același timp studiază la Academia Rusă de Economie. Plehanov în cursul managementului.

Tsvetkov Nikolai înțelege că, pentru a oferi unei familii o viață decentă, este necesar să se reorganizeze și să se ia noi măsuri drastice. El este implicat activ în studiul și perspectivele de dezvoltare a piețelor de valori ale țării. Așa că, în 1992, împreună cu un prieten, a creat compania de investiții și consultanță Brokinvest. Este de remarcat faptul că fondurile proprii pentru capitalul autorizat antreprenorii nu au avut, așa că s-a decis să contribuie la fond casa satului de lângă Moscova a soției lui Tsvetkov. Deci din 1992 până în 1993. A fost vicepreședinte al companiei.

Un broker de valori educat Nikolai Tsvetkov ajunge foarte repede la concluzia că cel mai mult afaceri promițătoare Acesta este cel în care lucrezi pentru tine. În 1993, decide să-și creeze propria companie de investiții. Ea a primit numele „NIKoil” și s-a specializat în lucrul cu ulei.

Puțin mai devreme, soarta îl aduce pe Nikolai Aleksandrovich la Vagit Alekperov, președintele concernului petrolier Lukoil. Acesta din urmă avea mare nevoie de oameni care sunt bine versați în chestiuni de investiții și afaceri. Așadar, compania lui Tsvetkov a început să se ocupe de investițiile și problemele financiare ale Lukoil, iar el însuși a condus postul de șef al departamentului de valori mobiliare al concernului.

În timpul muncii sale la Lukoil, Tsvetkov a câștigat o mare popularitate în rândul afacerilor interne. În ciuda cooperării de succes cu concernul Lukoil, Nikolai Tsvetkov își dă seama că propria sa afacere necesită dezvoltare ulterioară. El vede calea spre succes în domeniul managementului banilor clienților. Prin urmare, în 1996, întreprinzătorul decide să achiziționeze o mică bancă comercială „Rodina”.

Dovada munca de succes om de afaceri a primit titlul de „Cel mai bun bancher al anului” în 2000. În 2002 cel mai bun manager numit și Nikolay Tsvetkov.

În 2002, Nikolai Aleksandrovich a achiziționat acțiuni la Avtobank, ale cărei sucursale numărau mai mult de o sută de puncte de vânzare în diferite regiuni ale țării. 2003 a fost marcat de cea mai mare achiziție a băncii regionale Uralsib.

Ca urmare a restructurării, care a durat mai mult de un an, afacerea lui Tsvetkov este rebrandata, dându-i un singur nume - Uralsib. În 2009, averea personală a antreprenorului era estimată la 2 miliarde 300 milioane de dolari. Potrivit revistei Forbes, în 2011, Nikolai Tsvetkov a ocupat locul 27 în lista celor mai bogați 200 de oameni de afaceri din Rusia. FC Uralsib avea peste 100 de birouri în 81 de regiuni ale țării.

De-a lungul celor 10 ani de funcționare, Victoria Charity Fund a reușit să sprijine peste 12.000 de copii în situații dificile. situatie de viata. Diverse programe și proiecte ale fundației au acoperit aproape 400 de instituții pentru copii din 47 de regiuni ale țării.

Din 2013, când Banca Centrală a început o inspecție activă a sectorului bancar, FC Uralsib a început o perioadă dificilă. După cum sa dovedit, pierderile au depășit semnificativ veniturile băncii. Era nevoie de o injecție suplimentară de capital. Banca Centrală a emis un ordin de reevaluare a activelor și de rezervă a aproximativ 17 miliarde de ruble.

Nikolai Alexandrovich Tsvetkov a păstrat un pachet de 14% din bancă, averea personală a omului de afaceri fiind estimată în prezent la 200 de milioane de dolari.