Bogdanov Vladimir Leonidovici s-a născut la 28 mai 1951 în satul Suerka, raionul Uporovsky, regiunea Tyumen. În 1973 a absolvit Institutul Industrial din Tyumen cu o diplomă în forarea puțurilor de petrol și gaze.

Din 1973 până în 1976 - asistent forator, forator, inginer superior tehnic întreținere, șef adjunct departamentul de tehnologie, supraveghetor de tură al CITS al Direcției de operațiuni de foraj Nijnevartovsk (orașul Nijnevartovsk, Okrug autonom Khanty-Mantiysk).

În 1976 a fost transferat la Surgut UBR-2 ca tehnolog.

În 1978 - șef adjunct al Departamentului de foraj al Asociației de producție Yuganskneftegaz. Din 1980 - director general adjunct foraj la Asociația de producție Surgutneftegaz. În 1983 - șef adjunct de foraj la Glavtyumenneftegaz. A lucrat în întreprinderile producătoare de petrol din Nijnevartovsk, Nefteyugansk și Surgut.

În 1984, a condus asociația de producție Surgutnefegaz, care a fost transformată ulterior în societate pe acțiuni.

Din 1985 până în 1993 - deputat al Consiliului Regional al Deputaților Poporului din Tyumen. Din 1990 până în 1993 - deputat al Consiliului Suprem al RSFSR. Din 1993 - CEO societate pe acțiuni deschisă „Surgutneftegaz”. Din 1994 - deputat al Dumei autonome Khanty-Mansi, membru al Comisiei permanente pentru politica regională.

Din 1994 - Președinte al Consiliului de Administrație al Surgutneftegazbank.

Din 1994 - membru al consiliilor de administrație ale OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.

Din 1994 până în august 1996 - membru al consiliului de administrație al OJSC Neftokombi Din 1995 - președinte și președinte al consiliului de administrație al unei instituții non-statale fond de pensie„Surgutneftegaz”.

Din aprilie 1996 până în iunie 1999 - membru în consiliul de administrație al Mosbusinessbank OJSC Din octombrie 1996 - membru în consiliul de administrație al ONEXIMbank.

Din mai 1996 - Președinte al Consiliului de Administrație al CJSC Surgutfondinvest și CJSC Neft Invest. Din aprilie 1997 - membru al consiliului de administrație al OJSC Nafta-Moscova.

Din aprilie 1999 - membru al Consiliului Emitenților din cadrul Comisiei Federale pentru valori mobiliare. Din iunie 1999 - membru al prezidiului consiliului politic al Asociației socio-politice interregionale „YUGRA”. Din octombrie 2000 - membru al Consiliului de Antreprenoriat din cadrul Guvernului Federației Ruse.

În decembrie 2000, a devenit confidentul lui Serghei Sobianin la alegerile pentru guvernator al regiunii Tyumen. 14 ianuarie 2001 - deputat al Dumei din districtul autonom Khanty-Mansi al treilea convocat în circumscripția electorală nr. 17, primind 91,46% din voturi. La alegeri a fost susținut de mișcarea socio-politică interregională „YUGRA”. Membru al Comitetului permanent pentru politică regională.

În aprilie 2001, a devenit membru al comitetului de organizare al asociației publice a antreprenorilor „Business Russia”.

În 1990 a absolvit Academia de Economie Națională din cadrul Consiliului de Miniștri al URSS.

Doctor în Științe Economice. Membru cu drepturi depline al Academiei de Științe Miniere și al Academiei de Științe ale Naturii, membru corespondent al Academiei de Științe Tehnologice a Federației Ruse.

Membru titular al Academiei de Științe Miniere. Membru titular al Academiei de Științe Naturale. Membru corespondent al Academiei de Științe Tehnologice a Federației Ruse.

Pentru contribuția la dezvoltarea și formarea industria petrolului Rusia Vladimir Bogdanov a primit titluri onorifice: „Lucrător onorat în petrol și gaze” industria gazelor Federația Rusă„(1993), „Lucrător onorat al complexului de combustibil și energie” (1999), „Lucrător onorat al industriei de petrol și gaze din regiunea autonomă Khanty-Mansiysk” (2000).

Bogdanov a primit numeroase premii de stat, inclusiv ordinele: „Insigna de Onoare” (1981), Steagul Roșu al Muncii (1986), „Pentru Serviciile Patriei” gradul III și IV (1997 și 2001), Ordinul de Onoare al Republica Belarus (2001), Medalia „Pentru dezvoltarea resurselor subsolului și dezvoltarea complexului de petrol și gaze” Vestul Siberiei„(1984).

În octombrie 1996, el a fost confidentul lui Alexandru Filipenko la alegerile pentru guvernator din districtul autonom Khanty-Mansiysk. În decembrie 2000, a devenit confidentul lui Serghei Sobianin la alegerile pentru guvernator al regiunii Tyumen.

În 1996, el a susținut fondul electoral în afara bugetului președintelui rus Boris Elțin.

Vladimir Bogdanov este căsătorit și are o fiică adoptivă

Dosar:

Vladimir Bogdanov a fost învins în lupta cu Akhmed Belalov și Suleiman Kerimov pentru o participație mare la Nafta-Moscova, când a început privatizarea companiei. Până atunci, Bogdanov deținea o acțiune de blocare de 15%. Kerimov a cumpărat mai întâi acțiunile conducerii și ale acționarilor privați, apoi o acțiune la Surgutneftegaz din Nafta-Moscova. De ceva timp, Nafta a continuat să ofere Surgutneftegaz servicii de tranzacționare pentru vânzarea petrolului pentru export în Germania și prin Novorossiysk („Nafta” avea statutul de exportator special, dar Surgutneftegaz nu), dar în 2001 Bogdanov a refuzat serviciile „ Nafta”, explicându-și poziția spunând că nu poate fi de acord cu Kerimov în privința comisiilor. După aceasta, livrările de export Surgutneftegaz au fost efectuate printr-o divizie proprie special creată.

Surse: www.flb.ru din 10.04.2001, „Versiunea” din 06.06.2000

În 1999, Bogdanov a surprins societatea documentându-și profitul, care se ridica la aproape 1 miliard de dolari - până acum niciunul dintre colegii săi nu îndrăznea să facă o asemenea dezvăluire.

Sursa: NSN din 02/05/2001

În 2000, Bogdanov a avut un conflict cu conducerea Transneft. „Surgutneftegaz” a ocolit barierele de export și a transportat petrol „pe lângă conductă”. Transneft s-a indignat de exportul independent al companiei, în afara programului Transneft, întrucât a suferit pierderi importante din exportul independent: atunci Surgutneftegaz a pompat 3.500 km printr-o conductă la tariful intern și, în loc să rafineze, a trimis petrolul la export. Transneft a inițiat apoi procedurile judiciare, iar Surgutneftegaz a fost redusă în volumele de transport de petrol. În instanțe, Transneft a încercat să-l oblige pe Surgutneftegaz să plătească tarif de export pentru transportul volumelor corespunzătoare de petrol.

Sursa: Vedomosti din 07.12.2001

Figura lui Vladimir Bogdanov este numită odioasă. Își permite să-și înjure subalternii, îi concediază pentru cele mai mici infracțiuni, compania sa încurajează denunțurile reciproce în rândul angajaților și stabilește amenzi pentru contravenții minore. În timpul vizitei lui Alfred Koch, care la acea vreme ocupa funcția de șef al Comitetului Proprietății de Stat, la biroul din Moscova al Surgutneftegaz, angajaților li s-a interzis să-și părăsească birourile în timpul zilei și au fost obligați să moară de foame și să urineze în borcane special. adus de acasă. Ei au mai spus că Vladimir Bogdanov a fost un sponsor al partidului german CDU (Uniunea Creștin-Democrată).

Sursa: APN din 18 iulie 2001

La sfârșitul anului 2001, Vladimir Bogdanov plănuia să participe la licitația pentru vânzarea unei părți din acțiunile Slavneft deținute de guvernul Belarus. În acest caz, concurentul lui Bogdanov a fost conducerea Slavneft. În ultimul moment, Bogdanov a abandonat licitația pentru că nu a îndrăznit să se confrunte cu seriosul lobby moscovit condus de Alexander Voloshin, TNK și Sibneft. În timpul privatizării, Slavneft a fost administrat de managerii Sibneft, ei dețineau pachete mari acțiunile Slavneft și filialele sale și rezultatele licitației erau evidente pentru Bogdanov.

Sursa: www.flb.ru din l2.04.2002

La mijlocul anilor '90, Vladimir Bogdanov a avut un conflict cu gruparea criminală Tambov - Vladimir Kumarin i-a luat de fapt întreaga afacere din Sankt Petersburg de la Bogdanov. „Surgutneftegaz” din Sankt Petersburg avea 2 depozite de petrol - „Ruchi” și „Krasny Neftyanik”, compania „Nefto-Kombi”, care controla piața de benzină din Sankt Petersburg și „Lennefteprodukt” (100 de benzinării în Regiunea Leningradși 22 de depozite de petrol). Pe parcursul mai multor ani, Kumarin, cu sprijinul Guvernului de la Sankt Petersburg, l-a înlăturat pe Bogdanov de pe piața carburanților: Bogdanov a fost acuzat de criza benzinei. În același timp, a fost creată Compania de Combustibil din Sankt Petersburg. S-a dovedit că proprietarii săi sunt primăria din Sankt Petersburg, Baltic Shipping Company, portul maritim și compania aeriană Pulkovo. De fapt, PTK avea trei proprietari: liderul grupării criminale organizate Malyshevskaya, Alexander Malyshev, liderul grupului criminal organizat Tambov, Vladimir Kumarin și Ilya Traber. Aceștia au stabilit controlul asupra întreprinderilor Surgutneftegaz prin acorduri de cumpărare și vânzare. Drept urmare, PTK a rămas cu un singur proprietar - Vladimir Kumarin, iar Bogdanov și-a pierdut afacerea în nord-vest.

Sursa: „Leningradskaya Pravda” din 26.05.2003

Structurile Companiei petroliere Tyumen au încercat și ele să atace compania lui Bogdanov. În 2003, acțiunile Surgutneftegaz au început să fie cumpărate de compania Sovlink, acționând în interesul TNK.

Sursa: Gazeta.ru din 16.04.03

Ei au spus că Vladimir Bogdanov a fost cel care a fost în spatele companiei Baikalfinance Group, care în 2004 a câștigat licitația pentru Yuganskneftegaz. „Baltfinancegroup” a fost reprezentat de oameni de la „Surgutneftegaz” - șef de departament structuri organizatorice„Surgutneftegaz” Igor Minibaev și prim-adjunct al șefului management financiar Valentina Komarova. Era posibil ca în acest fel Bogdanov să fi decis să ajute Gazprom și să fi achiziționat Yuganskneftegaz în interesele sale. Gazprom însăși nu a putut achiziționa compania - un tribunal american i-a interzis să participe la licitație. Bogdanov ar putea achiziționa Yuganskneftegaz pentru vânzarea sa ulterioară către Gazprom, fără a încălca astfel interdicția SUA.

Sursa: www.newsru.com din 21 decembrie 2004

Oficial, Vladimir Bogdanov deține mai puțin de unu la sută din acțiunile Surgutneftegaz, dar, de fapt, după o licitație de împrumuturi pentru acțiuni din 1995, Bogdanov a primit controlul exclusiv al companiei. Vladimir Potanin l-a ajutat pe Bogdanov - ONEXIMBANK a acționat ca garant pentru NPF Surgutneftegaz la licitația de împrumuturi pentru acțiuni. În semn de recunoștință, Bogdanov și-a ținut conturile la banca lui Potanin timp de câțiva ani. La mijlocul anilor '90, Bogdanov a obținut sprijinul proprietarilor Nafta-Moskva și a exportat petrol prin intermediul acesteia.

Vladimir Bogdanov a atras lobbyiști care i-au susținut interesele în Guvern. Unul dintre ei este Ghenady Timchenko. În mare parte datorită lui, Surgutneftegaz a semnat un acord cu Rosneft și Gazprom privind dezvoltarea comună a Siberiei de Est și a primit câmpul Yakut Talakan fără licitație.

Sursa: Russian Forbes, aprilie 2004

Companiile străine Hermitage Capital Management, Firebird Management și Prosperity Capital Management, împreună cu Asociația pentru Protecția Drepturilor Investitorilor, au intentat odată procese pentru recunoașterea a 62% din acțiunile Surgutneftegaz ca trezorerie și supuse radierii. Companiile erau acționari minoritari ai Surgutneftegaz și în proces s-au referit la faptul că Surgutneftegaz nu își poate păstra propriile acțiuni în bilanț mai mult de un an - este obligată să le vândă sau să le răscumpere și că schema cu „cruce” acționariatul este ilegal. Tribunalul Districtual Khanty-Mansiysk, iar apoi Curtea Federală de Arbitraj din Districtul Siberiei de Vest, au respins cererile. În ianuarie 2005, acționarii minoritari au trimis o cerere similară Curții Supreme de Arbitraj (SAC), dar nici decizia nu a fost în favoarea lor. Surgutneftegaz a comentat inițiativa procesului astfel: fonduri precum Asociația pentru Protecția Drepturilor Investitorilor trebuie să-și arate importanța pentru clienți.

Productie de ulei

OJSC Oil Company Surgutneftegaz

NGDU Bystrinskneft

NGDU Komsomolskneft

NGDU Lyantorneft

NGDU Nizhnesortymskneft

NGDU Surgutneft

NGDU Fedorovskneft

Prelucrarea petrolului și gazelor

Kirishinefteorgsintez

Uzina de prelucrare a gazelor Surgut

Aprovizionarea cu produse petroliere

„Pskovnefteprodukt”

„Kaliningradnefteprodukt”

„Tvernefteprodukt”

„Novgorodnefteprodukt”

"Lennefteprodukt"

"Kirishiautoservice"

Alte filiale.

„SurgutNIPIneft” / (specializată în analiza epuizării rezervelor; clarificarea resurselor prospective și prognozate de petrol și gaze; întocmirea proiectelor de dezvoltare a câmpului)

SRL „Surgutmebel” / Rusia, Khanty-Mansiysk regiune autonomă, raionul Surgut, sat. Barsovo

SRL „Compania de asigurări „Surgutneftegaz”

SRL „Depozitul central de surgut” / Rusia, regiunea Tyumen, districtul autonom Khanty-Mansiysk, Surgut

OJSC „Sovhoz „Cervishevsky” / Rusia, regiunea Tyumen, raionul Tyumen, sat. Cervişevo

SRL „Consultanță în domeniul petrolului” / Rusia, regiunea Tyumen, districtul autonom Khanty-Mansiysk, Surgut

CJSC „Surgutneftegazbank” / Regiunea autonomă Khanty-Mansiysk, Surgut

SRL „Invest-Zashchita” / Rusia, regiunea Tyumen, districtul autonom Khanty-Mansiysk, Surgut

CJSC „Surgutneftestroy” / Locație: Federația Rusă, regiunea Tyumen, Okrug autonom Khanty-Mansiysk, Surgut

SRL „Investsibirstroy” / Rusia, regiunea Tyumen, districtul autonom Khanty-Mansiysk, Surgut

SRL „Surgutneftegazburenie” / Rusia, regiunea Tyumen, districtul autonom Khanty-Mansiysk, Surgut

SRL „Yuryevskneft” / Rusia, regiunea Tyumen, districtul autonom Khanty-Mansiysk, Surgut

Firme dependente

SA „Surgutpolymer” / Regiunea Tyumen, districtul autonom Khanty-Mansiysk, districtul Surgut, SGPZ

Controale.

Organele de conducere sunt:

· Adunarea Generală a Acţionarilor;

· Consiliu de administrație ( Consiliu de Supraveghere);

· organ executiv unic (director general, consiliu);

· organ executiv colegial (direcție executivă, director executiv);

· comision de lichidare.

· comisie de audit (organ control intern pentru financiar, economic și activitati juridice societate).

· comision de numărare (corp permanent intalnire generala).

Organul suprem de conducere al Societății este adunarea generală a acționarilor.

Conducerea generală a activităților Societății este efectuată de Consiliul de Administrație, care are dreptul de a lua decizii cu privire la orice aspecte ale activităților Societății, cu excepția celor care sunt de competența adunării generale a acționarilor în conformitate cu Carta Societății. . Sunt aleși membrii Consiliului de Administrație al Societății întâlnire anuală acționarilor, în modul prevăzut de Statutul Societății, pentru o perioadă până la următoarea adunare generală anuală a acționarilor. Persoanele alese în Consiliul de Administrație pot fi realese de un număr nelimitat de ori.

În conformitate cu Carta, Compania nu are un organ executiv colegial.

Directorul General este unicul organ executiv al Societății și gestionează activitățile curente ale Societății în modul și în limitele competențelor definite de Statutul Societății, precum și în conformitate cu deciziile Consiliului de Administrație și ale Consiliului de Administrație general. adunarea acţionarilor. Directorul General al Societății este numit de Consiliul de Administrație al Societății pentru o perioadă de 5 ani.

La expirarea mandatului de Director General, acesta poate fi numit de Consiliul de Administrație pentru același mandat de un număr nelimitat de ori. Directorul General este responsabil în fața Consiliului de Administrație și a adunării generale a acționarilor Societății.

Competențele organelor de conducere ale Societății sunt determinate de Cartă.

Competența adunării generale a acționarilor.

Competența adunării generale a acționarilor în conformitate cu Statutul Societății:

Competența adunării generale a acționarilor include următoarele întrebări, decizia asupra căreia se ia în cazul în care este votată de către acționari - proprietari a mai mult de 50% din acțiunile cu drept de vot ale Societății, care participă la adunarea generală a acționarilor, cu excepția cazului în care se prevede altfel prin Statutul Societății:

1. introducerea de modificări și completări la Statutul Societății sau aprobarea Statutului Societății într-o nouă ediție, cu excepția cazurilor prevăzute pentru Lege federala„Cu privire la societățile pe acțiuni” și Statutul Societății;

2. reducerea capitalului social prin reducerea valorii nominale a acțiunilor, achiziționarea de către Societate a unei părți din acțiuni în vederea reducerii numărului lor total sau răscumpărarea acțiunilor incomplet vărsate, precum și prin răscumpărarea acțiunilor dobândite sau răscumpărat de Companie;

3. aprobarea rapoartelor anuale, a situațiilor financiare anuale, inclusiv a situațiilor de profit și pierdere (conturi de profit și pierdere) ale Societății, precum și distribuția profiturilor și pierderilor Societății;

4. decizie privind plata dividendelor anuale, aprobarea mărimii dividendului și a formei de plată a acestuia pentru acțiunile fiecărei categorii (tip). Decizia se ia la recomandarea Consiliului de Administratie. Cuantumul dividendelor anuale nu poate fi mai mare decât suma recomandată de Consiliul de Administrație;

5. alegerea membrilor Comisiei de audit a Societății și încetarea anticipată a atribuțiilor acestora, aprobarea Regulamentului privind Comisia de audit a Societății;

6. luarea deciziilor privind reorganizarea Societatii;

7. luarea deciziilor privind lichidarea Societății, numirea unei comisii de lichidare și aprobarea bilanțurilor de lichidare intermediare și finale;

8. determinarea componenței cantitative a Consiliului de Administrație al Societății, alegerea membrilor Consiliului de Administrație și încetarea anticipată a atribuțiilor acestora;

9. determinarea numărului, valorii nominale, categoriei (tipului) de acțiuni autorizate și a drepturilor acordate de aceste acțiuni;

10. aprobarea auditorului Societății;

11. procedura de desfășurare a adunării generale a acționarilor;

12. formarea unei comisii de numărătoare;

13. determinarea formei de comunicare de către Societate a informațiilor (materialelor) ce urmează a fi prezentate acționarilor în pregătirea adunării generale a acționarilor, inclusiv stabilirea organului de presă în cazul comunicării sub formă de publicare;

14. divizarea și consolidarea acțiunilor;

15. decizie privind aprobarea de către Societate a tranzacțiilor în care există un interes, în conformitate cu Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”, cu excepția tranzacțiilor efectuate între Societate și un societate pe actiuni„Compania petrolieră „Surgutneftegas” (OJSC „NK „Surgutneftegas”) în modul prevăzut de Statutul Societății;

16. decizie privind aprobarea de către Companie a tranzacțiilor majore în conformitate cu clauza 3 din articolul 79 din Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”;

17. majorarea capitalului autorizat prin plasarea de actiuni ordinare suplimentare prin subscriere publica daca numarul de actiuni ordinare plasate suplimentar este mai mare de 25 la suta din actiunile ordinare plasate anterior de Societate;

18. majorarea capitalului autorizat al Societatii prin plasarea de actiuni suplimentare prin subscriere privata;

19. plasarea prin subscripție privată a titlurilor de valoare cu grad de emisiune convertibile în acțiuni.

Plasarea prin subscripție publică a titlurilor de valoare convertibile cu grad de emisiune care pot fi convertite în acțiuni ordinare constituind mai mult de 25 la sută din acțiunile ordinare plasate anterior;

20. majorarea capitalului social al Societatii prin majorarea valorii nominale a actiunilor;

21. luarea deciziei de a participa la holdinguri, grupuri financiare și industriale, asociații și alte asociații de organizații comerciale;

22. aprobarea documentelor interne care reglementează activitatea organelor Societății;

23. alte aspecte prevăzute de legislația actuală a Federației Ruse.

Problemele de competența adunării generale a acționarilor nu pot fi delegate Consiliului de Administrație și Directorului General al Societății pentru decizie.

Competența consiliilor de administrație.

Competența Consiliului de Administrație, determinată în conformitate cu Carta Societății, include următoarele aspecte:

1. supunerea spre decizie adunării generale a acționarilor a problemelor prevăzute de Statutul Societății;

3. determinarea domeniilor prioritare de activitate ale Companiei;

4. convocarea adunărilor generale anuale și extraordinare ale acționarilor Societății;

5. aprobarea ordinii de zi a adunării generale a acționarilor;

6. stabilirea datei de întocmire a listei persoanelor îndreptățite să participe la adunarea generală a acționarilor, data, locul și ora adunării generale a acționarilor, notificarea acționarilor despre deținerea acesteia, lista materialelor (informațiilor) furnizate acţionarilor în pregătirea adunării generale a acţionarilor, formularele şi textul buletinului de vot;

7. aprobare prealabilă rapoarte anuale, bilanțurile, conturile de profit și pierdere ale Societății;

8. majorarea capitalului autorizat al Societatii prin plasarea de catre Societate:

· acțiuni ordinare suplimentare prin subscripție publică în cadrul numărului și categoriei (tipului) de acțiuni autorizate, dacă numărul de acțiuni ordinare plasate suplimentar este de 25 la sută sau mai puțin din acțiunile ordinare plasate anterior de către Societate;

· acțiuni preferențiale suplimentare prin subscriere deschisă;

· acțiuni suplimentare pe cheltuiala proprietății Societății;

9. aprobarea raportului privind rezultatele emiterii și achiziționării de către Societate a acțiunilor Societății;

10. introducerea de modificări la Statutul Societății referitoare la creșterea capitalului autorizat al Societății prin creșterea valorii nominale a acțiunilor;

11. introducerea de modificări la Statutul Societății referitoare la creșterea capitalului autorizat al Societății prin plasarea de acțiuni suplimentare;

12. plasare de către Companie:

· obligațiuni și alte titluri de valoare de emisiune convertibile în acțiuni, dacă obligațiunile menționate (alte titluri de valoare de emisiune) sunt plasate prin subscriere deschisă și pot fi convertite în acțiuni ordinare ale Societății constituind 25 la sută sau mai puțin din acțiunile ordinare plasate anterior;

· obligațiuni și alte titluri de valoare cu grad de emisiune în cazul în care, conform condițiilor de plasare, acestea nu sunt convertibile în acțiuni ale Societății;

13. determinarea valorii de piață a proprietății Societății;

14. achiziționarea și răscumpărarea de acțiuni, obligațiuni și alte valori mobiliare plasate de Societate în cazurile prevăzute de Statutul Societății;

15. cedarea acțiunilor achiziționate și răscumpărate de Societate, precum și a acțiunilor primite la dispoziția Societății din cauza neîndeplinirii obligațiilor de plată de către cumpărători;

16. alegerea Președintelui Consiliului de Administrație și a Vicepreședintelui Consiliului de Administrație dintre membrii Consiliului de Administrație;

17. numirea Directorului General al Societății, stabilirea cuantumului remunerației și compensațiilor plătite acestuia;

19. determinarea directiilor de utilizare a fondurilor de rezerva, tinta si alte fonduri ale Societatii;

20. aprobarea documentelor interne ale Societății, cu excepția documentelor interne, a căror aprobare este de competența adunării generale a acționarilor prin Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”, precum și a altor documente interne ale Societatea, a cărei aprobare este de competența Directorului General al Societății prin prezenta Carta;

21. crearea de sucursale și deschiderea de reprezentanțe ale Societății;

22. introducerea de modificări la Statutul Societății referitoare la crearea de sucursale, deschiderea de reprezentanțe ale Societății și lichidarea acestora;

23. luarea deciziilor privind aprobarea de către Societate a tranzacțiilor majore, în conformitate cu Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”;

24. luarea deciziilor privind aprobarea de către Societate a tranzacțiilor în care există un interes, în conformitate cu Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”, cu excepția tranzacțiilor efectuate între Companie și societatea pe acțiuni Oil Company Surgutneftegaz (OJSC NK Surgutneftegaz) în modul prevăzut de Statutul Societății;

25. luarea deciziei privind încheierea unui acord privind stabilirea de relații între societățile principale și subsidiare între societatea pe acțiuni deschise „Surgutneftegas” și societatea pe acțiuni deschise „Compania petrolieră „Surgutneftegas”;

26. aprobarea registratorului Societății, aprobarea și rezilierea contractului cu acesta;

27. alte aspecte prevăzute de legislația Federației Ruse.

Competența organelor executive de conducere.

Competența organului executiv unic în conformitate cu Carta.

Competența Directorului General al Societății include:

· implementarea hotărârilor adunării generale a acționarilor și ale Consiliului de Administrație al Societății;

· publicarea ordinelor, instrucțiunilor, ordinelor, instrucțiunilor și a altor acte cu privire la problemele activității Societății, obligatorii pentru executare de către toți angajații Societății;

· întreprinderea, în limita drepturilor care i-au fost acordate, a tuturor acțiunilor necesare pentru exercitarea competențelor de proprietate, utilizare și înstrăinare a proprietății Societății, inclusiv încheierea de acorduri de achiziție și înstrăinare a proprietății Societății; încheierea de contracte de împrumut, contracte de credit; în plus, din cauza imposibilității determinării, de la data adunării generale a acționarilor Societății, a tranzacțiilor care urmează să fie încheiate în continuarea relațiilor economice dintre societate și OJSC NK Surgutneftegaz, în care Directorul General al Societății poate fi interesat, în viitor, să stabilească că tranzacțiile de natura specificată, inclusiv tranzacțiile cu împrumut, precum și tranzacțiile legate de achiziționarea sau înstrăinarea de către Societate, direct sau indirect, de proprietăți, inclusiv acțiuni, în sumă maximă de 10% din valoarea contabilă a activelor Societății la data deciziei de a intra în astfel de tranzacții poate fi efectuată de către directorul general în mod independent;

· reprezentare în numele Societății în relațiile cu orice persoană juridică și persoană fizică rusă și străină, încheierea de acorduri, contracte și alte tranzacții în numele Societății pe teritoriul Federației Ruse și în străinătate, inclusiv încheierea de acorduri pentru achiziționarea de proprietăți în valoare de până la 25% din bilanţ valoarea activelor Societăţii, determinată conform situaţiilor financiare ale Societăţii la ultima dată de raportare, dispunând fondurile rezervei, ţintă şi alte fonduri ale Societăţii în conformitate cu instrucţiunile specificate de Consiliul de Administrație al Societății, emiterea de împuterniciri pentru tranzacții, deschiderea decontărilor și a altor conturi în bănci și alte organizații și instituții;

· rezolvarea problemelor legate de investițiile în dezvoltarea întreprinderilor și organizațiilor;

· aprobarea și modificarea structurii Societății, formarea și încetarea activităților diviziuni structurale al Societății, aprobarea reglementărilor privind diviziile structurale ale Societății;

· afirmație masa de personal, estimări ale costurilor de întreținere, sume și forme de remunerare pentru angajații Societății, reglementările interne de muncă și descrierea postului pentru toate categoriile de angajati ai Companiei;

· angajarea, numirea și eliberarea din funcție, concedierea angajaților Societății, a șefilor de divizii structurale, înființarea salariile oficialeși bonusuri, aplicarea de măsuri de stimulare și disciplinare acestora, luarea deciziilor privind implicarea acestora în răspundere financiară, opinie în numele Societății contracte de munca(contracte) cu angajații;

· rezolvarea problemelor dezvoltare sociala Societatea și ea filiale;

· luarea deciziilor cu privire la depunerea cererilor și revendicărilor în numele Companiei împotriva legale și indivizii atât în ​​Federația Rusă, cât și în străinătate, în conformitate cu legea.

Directorul General al Societății are, de asemenea, dreptul de a lua decizii asupra oricăror aspecte legate de gestionarea activităților curente ale Societății și ale filialelor acesteia, care nu sunt de competența adunării generale a acționarilor și a Consiliului de Administrație al Societății. . Directorul general ia decizii în mod independent asupra problemelor din competența sa.

Directorul General, în timpul absenței sale și în alte împrejurări, are dreptul de a numi o persoană dintre funcționarii Societății pentru a îndeplini temporar atribuțiile de Director General.

Consiliul de Administrație al Surgutneftegas, într-o ședință din 1 februarie 2012, a aprobat lista candidaților pentru alegerea în noul consiliu.

Va fi Surgutneftegaz o companie la nivel federal?

Este interesant cum va reacționa Surgutneftegaz la cuvintele lui V. Alekperov, care a declarat recent că, după ce Rosneft a achiziționat TNK-BP, s-au format în sfârșit în țară 3 mari companii energetice la nivel federal - Gazprom, Rosneft și LUKOIL.

Să observăm că Surgutneftegaz nu a fost printre liderii numiți, potrivit lui V. Alekperov.

V. Alekperov a explicat principiile după care a ales primii trei.

Toate companiile pe care le-a numit sunt prezente astăzi în toate segmentele afacerii energetice: explorarea, producția și prelucrarea hidrocarburilor, vânzările de produse, precum și producția de energie electrică și termică.

Cu toate acestea, Surgutneftegas este prezentă și în toate segmentele de industrie listate.

Compania a primit dreptul de a folosi blocurile de subsol Western Tukansky, Tukansky și South Tukansky. Ulterior, Surgutneftegaz a dat curs cererii autorităților.

Director general al Surgutneftegaz

locul 38

Bogdanov Vladimir Leonidovici s-a născut la 28 mai 1951 în satul Suerka, raionul Uporovsky, regiunea Tyumen, rusă.

În 1973, Bogdanov a absolvit Institutul Industrial Tyumen (TII) cu o diplomă în foraj de puțuri de petrol și gaze, inginer.

În 1990 a absolvit Academia de Economie Națională (ANH) din cadrul Consiliului de Miniștri al URSS.V

1973-76 - asistent de foraj, forator, inginer principal de întreținere tehnică, șef adjunct al departamentului tehnologic, șeful de tură al CITS al departamentului de foraj Nijnevartovsk.

Din 1976 până în 1978, Bogdanov a fost șeful RITS, tehnolog şef, Inginer sef Surgut Foraj Directia 2 a asociatiei de productie Surgutneftegaz.

În 1978-1980 - Şef adjunct al Departamentului de foraj, Director general adjunct, Şef al Departamentului de foraj al Asociaţiei de producţie Yuganskneftegaz.

Din 1980 până în 1983, Vladimir Bogdanov a ocupat funcția de director general adjunct al organizării muncii în regiunile de nord, director general adjunct, șef al Departamentului de foraj al Asociației de producție Sugutneftegaz și a fost membru în Comitetul orășenesc Surgut al CPSU.

În 1983-84. - Şeful adjunct al Asociaţiei de producţie "Glavtyumenneftegaz" pentru foraj. Din 1984 - Director General al AP „Surgutneftegaz”.

În 1985-90 - Deputat al Consiliului regional Tyumen din Surgut.La 18 martie 1990, Bogdanov a fost ales adjunct al RSFSR în districtul teritorial Kogalym 722 (Okrug autonom Khanty-Mansiysk).

Din septembrie 1990 - Președinte al Consiliului de Administrație al Surgut SRL CB „Surgutneftegazbank”.

Din 1992 - Director general al companiei miniere OJSC „Surgutneftegas”, formată pe baza PA „Surgutneftegas”.

Totodată, din 1993 până în iunie 1996, Președinte al Consiliului de Administrație, iar din iunie 1996, Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al OJSC Surgutneftegaz.

Din 1993 - Președinte al OJSC (pe atunci OJSC) Oil Company Surgutneftegaz ( Companie de management OJSC „Surgutneftegaz”).

Din 1993 până în mai 1997 - Președinte, din mai 1997 - Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al OJSC Oil Company Surgutneftegaz.

Din 1994 - membru al consiliilor de administrație ale OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.

În 1995, Vladimir Bogdanov a devenit președinte și președinte al Consiliului de administrație al fondului de pensii nonstatal „Surgutneftegaz”.

Din 1994 - Președinte al Consiliului de Administrație al Surgutneftegazbank (reales în această funcție în 1997 și 2001).

La o licitație cu împrumuturi pentru acțiuni din 3 noiembrie 1995, în numele NPF Surgutneftegaz, Bogdanov a cumpărat pachetul de acțiuni de stat la Surgutneftegaz OJSC (40% din acțiuni).

Din aprilie 1996 - membru al Consiliului de Administrație al Mosbusinessbank OJSC. Din octombrie 1996 - membru in Consiliul de Administratie al ONEXIMbank.

Din mai 1996 - Președinte al Consiliului de Administrație al CJSC Surgutfondinvest și CJSC Neft Invest.
La 27 octombrie 1996, Vladimir Bogdanov a fost ales deputat al Dumei al Okrugului Autonom Khanty-Mansi de a doua convocare în districtul electoral municipal-teritorial 12 Surgut.

Din aprilie 1997 până în 1998 - membru al consiliului de administrație al OJSC Nafta Moscova.

5 iunie 1998 a semnat o declarație comună a liderului antreprenori ruși„Apel din partea reprezentanților afaceri rusești„cu privire la situația economică din Federația Rusă.

În octombrie 1998, el a semnat un apel din partea mai multor șefi ai companiilor petroliere ruse de top, unde în numele lor a fost propusă o cale de ieșire din situația de criză din Federația Rusă.
Din aprilie 1999, Bogdanov este membru al Consiliului Emitenților din cadrul Comisiei Federale a Valorilor Mobiliare (FCSM).

Din octombrie 2000, Bogdanov este membru al Consiliului de Antreprenoriat din cadrul Guvernului Federației Ruse.La 14 ianuarie 2001, Bogdanov a fost ales în Duma Okrugului Autonom Khanty-Mansi a treia convocare din circumscripția electorală 17.

În aprilie 2001, a devenit membru al comitetului de organizare al asociației publice a antreprenorilor „Business Russia”.

Din iunie 2002 - membru al Consiliului de Administrație al JSCB Rosbank.Vladimir Bogdanov este membru titular al Academiei de Științe Miniere. Membru titular al Academiei de Științe Naturale. Membru corespondent al Academiei de Științe Tehnologice a Federației Ruse.

Distins cu Ordinul „Pentru Servicii Patriei” gradul III (2001), „Pentru Serviciile Patriei” gradul II (2006), „Pentru Serviciile Patriei” gradul IV. Distins cu Ordinul Belarus Pashana, o medalie comemorativă a Enciclopediei " cei mai buni oameni Rusia” (2005).

Conform rezultatelor cercetărilor efectuate de Wall Street Journal Europe în mai 1998, a fost numit printre cele zece cei mai buni lideriîntreprinderilor a Europei de Est. În decembrie 2000, Uniunea Rusă a Industriașilor și Antreprenorilor (RSPP) a fost desemnată Antreprenorul Anului.

Căsătorit pentru a doua oară. Creșterea unei fiice.

Calități personale, caracteristici

Vladimir Bogdanov nu arată deloc ca un „oligarh”: se îmbracă modest, este scund și slab. Oamenii care îl cunosc îndeaproape susțin că a păstrat o deschidere aproape băiețestă și un zâmbet radiant. Întrucât Bogdanov este o persoană secretă și nu-i plac jurnaliştii, presa rusă, ca răspuns, înzestrează șeful Surgutneftegaz cu caracteristici vii, confirmându-i cu zvonuri și povești:

Crud
Coadă la recepție. Mulțimea așteaptă câteva ore. În sfârșit iese Bogdanov. După ce a examinat cu atenție oamenii, spune peremptoriu: "Cine sunt ei? Îmi amintesc și de tine. Stai. Restul sunt mai departe...". Oamenii tolerează toate acestea pentru că Bogdanov se tratează la fel de aspru.

Altruistă
Odată, când Bogdanov lucra ca inginer la Departamentul de foraj Nijnevartovsk, soția lui l-a trimis la magazin în ziua lui liberă. Am stat la coadă, reluând în cap niște întâmplări petrecute cu o zi înainte într-una dintre brigăzi. Mi-am revenit în fire în spital: am leșinat. Diagnostic: oboseală severă, epuizare nervoasă și fizică.

Absent la minte acasă
Se spune că îi poți strecura orice în timpul prânzului; în timp ce citește ziarul, nici măcar nu va observa ce a mâncat - un ou fiert sau un homar. Prin urmare, probabil că ia cina acasă sub supravegherea soției sale. Apropo, se plimbă la și de la serviciu, deoarece locuiește în apropiere. Angajații companiei îl văd adesea pe Bogdanov sărind la serviciu, cu un agent de securitate abia ținând pasul cu el.

Încăpăţânat
Chiar și la evenimente sociale, reușește să-și chinuie interlocutorul cu conversații despre problemele de producție. Ei au povestit cum un anume viceministru la unul dintre sărbători a încercat să se desprindă de el pentru a dansa - așa că Bogdanov s-a încăpățânat să-l urmărească, gesticulând și dovedind ceva în regulă în timpul dansului.

Are un al șaselea simț
Unii consideră că al șaselea său simț este aproape animal. Dacă Stanislavsky credea că a juca spontaneitatea este cel mai dificil lucru, atunci pentru Bogdanov este imposibil să o joace: el captează nuanțe de falsitate care sunt inaccesibile urechii obișnuite. Se pare că poate distinge chiar și înșelăciunea genială de artă. Cel mai probabil la nivel energetic.

Viguros
Lenevia îl irită. Chiar și o pierdere nerezonabilă de câteva minute. Se mișcă în spațiu atât de repede încât chiar și paznicii special antrenați trebuie să-l ajungă mereu din urmă. Rapiditatea este în orice. Și, în același timp, nu o umbră de tam-tam.

Tăiere
Bogdanov este la fel de intolerant la neprofesionalism. El a remarcat odată că în sfert de secol în care a slujit cu fidelitate industria petrolieră, nu a întâlnit niciodată, nici măcar la nivelul unui ministru al industriei, o înțelegere profundă a problemelor.

Este emotionant pana la explozivitate. Dar uşurată. Deși în exterior fața lui, chiar și în momentele critice, exprimă o ecuanimitate deplină. Interesul viu pentru el este cauzat de inteligența interlocutorului, iar prostia excesivă este curiozitatea. El nu pare să recunoască semitonurile. Este fie interesat, fie prea plictisit. Singurul lucru care îl excită mereu este discuția despre problemele de politică economică din anii trecuți.

Prudent și corect
Faptul că el, de regulă, nu face greșeli în partenerii săi și nu intră în panică dacă aceștia nu își fac față obligațiilor de ceva vreme este evidențiat de acest episod. După criza din 1998, o sumă mare de bani a rămas blocată în ONEXIMbank. Și Bogdanov avea îngrijorări rezonabile cu privire la lichiditatea lor. Dar a înțeles că situația este dificilă. Și s-a comportat extrem de corect - a fost de acord să aștepte restructurarea completă și formarea unei noi bănci. Și a așteptat.

Hobby-uri, interese

Potrivit revistei Dengi, Bogdanov își petrece vacanța într-un mod deprimant de monoton de câțiva ani încoace - vizitându-și părinții în sat pentru fân. Pentru a evita necazurile, serviciul de presă al Surgutneftegaz nu raportează numele satului sau locația acestuia.

Bogdanov și-a petrecut prima vacanță în străinătate abia în 1999 - la Karlovy Vary. Până acum, a călătorit în străinătate din motive oficiale.

Opinii Politice

"Pentru mine, Vladimir Putin este un exemplu de minte analitică. Da, acesta este rezultatul muncii sale în agențiile de securitate a statului. Dar, scuzați-mă, de ce ne este atât de frică? Nu erau cei mai buni șefi ai Rusiei la cerere la o dată în aceste organe? Nu aceștia au fost șefii care au oferit Rusia are un mare prestigiu internațional?”, spune Vladimir Bogdanov.

Nu-i place să vorbească despre politică. Dar vorbește bine despre Putin. El spune că este un exemplu de minte analitică. El are principalul lucru - capacitatea de a vedea esența în fiecare problemă, de a separa principalul de secundar.

Potrivit lui Bogdanov, cu Putin totul cade instantaneu la loc, iar căruța nu alergă înaintea calului. Și s-a convins de acest lucru după discursul președintelui Federației Ruse la o întâlnire a industriei la Surgut. „Raportul său a expus principalele probleme ale industriei atât de clar, clar și fără compromisuri, încât nu există nicio îndoială cu privire la viziunea lui despre modalitățile de a rezolva aceste probleme. anul trecut Pe lângă faptul că un lider de la orice nivel poate fi „adormit” cu discursuri frumoase, mulți dintre vorbitorii de la întâlnire au fost literalmente șocați de întrebările sale, care au dat cu adevărat unghiul în cap.”

Bogdanov afirmă: astăzi putem spune cu deplină încredere: conducerea țării are voință politică, iar acesta este principalul lucru.

Și-a construit imperiul fără influență politică - numai din motive de oportunitate economică. Puternic împotriva beneficiilor și sprijinul statului. Principiul său spune: concurența trebuie să fie echitabilă, iar condițiile pentru toate companiile trebuie să fie egale. „Nu am cerut niciodată statului altceva decât legile normale și nu intenționăm să cerem sau să negociem condiții speciale pentru noi înșine în viitor.”

Bogdanov nu s-a angajat niciodată în intrigi politice. Dimpotrivă, are o aversiune puternică față de astfel de metode de consolidare a afacerilor.

Presă despre Vladimir Bogdanov

Fostul forator Vladimir Bogdanov este un cal întunecat și o oaie neagră tăvăluită într-una, a scris Profile Magazine pe 17 ianuarie 2000. Șeful celei de-a treia companii petroliere din Rusia, Surgutneftegaz, preferă să păstreze un profil scăzut. Caracterul lui Bogdanov este să nu fie vizibil. Principiul lui: cu cât știu mai puține despre tine, cu atât mai puține probleme.

Trăiește în Surgut, nu-i place capitala, nu comunică cu jurnaliştii. Nu a fost implicat în scandaluri; el a participat la numeroasele întâlniri ale lui Elțin cu „oligarhii” o singură dată - vara trecută. Cu toate acestea, în Surgut, numele lui, ca și numele companiei, este pronunțat cu aspirație și ei adaugă: „Dacă nu ar fi plecat la Moscova”.

Obișnuința lui Bogdanov de a se baza doar pe propriile forțe se întâlnește cu aprobare nu numai în regiune, ci și în centru. „Surgutneftegaz” nu a atras împrumuturi străine; a reușit să nu devină dependentă de Moscova grupuri financiare, mai mult, el insusi este actionar al ONEXIM Bank. Compania a primit statut important antreprenor general pentru construirea unui nou port de încărcare a petrolului în Golful Batareinaya. La fel ca LUKoil, compania a reușit să „se cumpere” din proprietatea statului, iar Vladimir Bogdanov a ocupat o poziție puternică de manager-proprietar (Revista Profil, 23 februarie 1999)

Bogdanov are trei porunci: nu împrumuta bani, nu risipi fonduri și ai totul al tău. Șeful Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, este adesea numit „oaie neagră”. Deși lui însuși nu-i pasă deloc. Pur și simplu face ceea ce crede că este corect. Și consideră că formarea opiniei publice este absolut inutilă, nota revista Compania din 2 iunie 1998.

În 1999, Bogdanov a uimit „comunitatea petrolieră” arătând un profit de aproape 1 miliard de dolari. Nici înainte, nici după, vreunul dintre colegii săi nu a îndrăznit să întreprindă o asemenea ispravă.

Fără îndoială, Bogdanov este unul dintre cei mai de succes manageri de top din Rusia. Și, ca nimeni altcineva, cunoaște toate dezavantajele industriei, de când și-a început cariera ca asistent de foraj. S-a îndepărtat întotdeauna de politică, iar acum este singurul muncitor petrolier care nu este repartizat în nicio „familie” (Revista Oameni de afaceri, 5 ianuarie 2001)

Fraza cel mai des repetată la Surgutneftegaz este: „Cu cât știu mai puține despre companie, cu atât mai puține probleme are aceasta”. În același timp, în conversațiile informale, angajații Surgetneftegaz își explică prin măsuri de precauție antipatia față de comunicare. Ei se plâng că compania nu este agreată pur și simplu pentru că are succes. Această tactică de comportament se explică prin poziția președintelui Vladimir Bogdanov. Mulți îl numesc reclusul Surgut. Prieteni - un patriot din Surgut.

Ei spun că Bogdanov nu este absolut caracterizat de aventurism. A reușit totul prin muncă și sârguință. Fără îndoială, el nu este un sprinter, este un rămînător. Și unul dintre cei mai de succes manageri de top din Rusia.

Se spune că Bogdanov era pe listă rezerva de personal Kremlinul. Cel puțin pe lista candidaților la postul de ministru al Energiei. Iar locuitorii din Surgut spun cu nerăbdare că Putin i-a oferit lui Bogdanov președintele guvernului. Dar Bogdanov însuși neagă toate acestea: „Nimeni nu mi-a vorbit despre intrarea în guvern, nimeni nu a făcut astfel de propuneri”. (Revista Oamenii de Afaceri, 09.01.2000)

Patriotismul regional al lui Bogdanov se exprimă prin faptul că, potrivit președintelui Surgutneftegaz, este „fericit că poate merge la muncă”. În consecință, CSI este singura companie petrolieră integrată vertical din țară care își are sediul nu la Moscova, ci la Surgut și efectuează plăți financiare printr-o bancă locală, și nu prin Tokobank sau Imperial. Toate acestea fac din Vladimir Bogdanov și CSI favoriții administrațiilor Tyumen și Khanty-Mansiysk și, în același timp, creează o reputație pozitivă companiei în conducerea centrală (Business People Magazine, 18.05.1996).

Fostul forator Vladimir Bogdanov este un cal negru și o oaie neagră rostogoliți într-una, scria revista Profile pe 17 ianuarie 2000.

Șeful celei de-a treia companii petroliere din Rusia, Surgutneftegaz, preferă să păstreze un profil scăzut. Caracterul lui Bogdanov este să nu fie vizibil. Principiul lui: cu cât știu mai puține despre tine, cu atât mai puține probleme.

Locuiește în Surgut, nu-i place capitala și nu comunică cu jurnaliştii. Nu a fost implicat în scandaluri; a participat la numeroase întâlniri între primul președinte Boris Elțin și „oligarhi” o singură dată - vara trecută.

Cu toate acestea, în Surgut, numele lui, ca și numele companiei, este pronunțat cu aspirație și ei adaugă: „Dacă nu ar fi plecat la Moscova”.