Reguli pentru activitatea departamentului de proiectare și tehnologie. Tipuri de proiectare și documentație tehnologică Departamentul proiectare și tehnologic

Singur directorul de calificare funcții de manageri, specialiști și alți angajați (EKS), 2019
Secțiunea „Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților organizațiilor de energie nucleară”
Secțiunea a fost aprobată prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 10 decembrie 2009 N 977

Șef departament proiectare și tehnologie

Responsabilitatile locului de munca. Organizează suport tehnologic și de proiectare lucrări de reparații, corespunzătoare specificațiilor tehnice și cerințelor documentelor de reglementare. Gestionează dezvoltarea hărților tehnologice pentru procese tehnologice asociat cu utilizarea sudurii. Conduce crearea de documentatia de proiectare pentru echipamente tehnice pentru reparații și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a fiabilității sistemelor și echipamentelor unei centrale nucleare (NP). Oferă calculele tehnice necesare și analiza tehnico-economică a eficacității instalațiilor proiectate, elaborarea instrucțiunilor de operare pentru instalațiile proiectate, note explicative, pașapoarte, programe de testare, specificații tehnice, revizuirea proiectării elaborate anterior și alte documentații tehnice. Participă la elaborarea propunerilor de alegere a metodelor de reparare a echipamentelor, reconstrucție, reechipare tehnică a centralelor nucleare și creșterea eficienței lucrărilor de reparații. Coordonează proiectele dezvoltate cu diviziile CNE, reprezentanții clienților și autoritățile de supraveghere. Organizează lucrări de încheiere de contracte cu organizații specializate pentru elaborarea documentației de proiectare și tehnologice pentru lucrări complexe de reparații, proiectarea echipamentelor și dispozitivelor speciale pentru fabricarea acesteia. Participă la instalarea, reglarea, testarea și punerea în funcțiune a structurilor dezvoltate. Monitorizează respectarea disciplinei tehnologice și a cerințelor de reglementare pentru formarea și întreținerea unei bănci de date pentru repararea echipamentelor și a sistemelor CNE; Promovează dezvoltarea invenției și raționalizării în procesul de elaborare a proiectării și a documentației tehnologice. Oferă instruire și menținere a calificărilor pentru angajații departamentului de proiectare și tehnologie. Participă la lucrările de certificare a locurilor de muncă. Gestionează angajații departamentului de proiectare și tehnologie.

Trebuie știut: legile și alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse, metodologice și reguli asupra designului și suport tehnologic repararea echipamentelor si sistemelor; perspective de dezvoltare a CNE; scopul, structura și regulile de funcționare ale principalelor echipamente tehnologice AC; organizare și tehnologie pentru repararea echipamentelor și sistemelor centralelor nucleare, clădirilor și structurilor, centralelor și rețelelor electrice; gama de piese de schimb, materiale, echipamente, echipamente tehnologice utilizate în reparații, ratele de consum ale acestora; standarde și specificatii tehnice care operează în industrie și la centrale nucleare; standarde, metode și instrucțiuni pentru elaborarea și executarea desenelor și a altor documentații tehnice; cerințe de bază pentru organizarea științifică a muncii în proiectare și construcții; procedura de încheiere a contractelor cu terții; metode de efectuare a calculelor tehnice în timpul construcției și proiectării; sisteme de reparații și tehnologie pentru implementarea acestora; cerințe pentru organizarea muncii cu personalul la centralele nucleare; avansate domestice şi Experiență străină suport tehnologic și de proiectare pentru lucrări de reparații; fundamentele economiei, organizarea producției, munca și managementul; bazele legislației muncii; reguli de securitate mediu inconjuratorȘi siguranța la radiații; reglementari de protectie a muncii si securitate la incendiu; regulamentul intern al muncii.

Cerințe de calificare. Studii profesionale superioare la specialitatea „Energie, inginerie energetică și inginerie electrică” și experiență de lucru la centrale nucleare în domeniul activității profesionale de cel puțin 5 ani.

AM APROBAT
Director
CJSC „Nume”
____________ P.P. Petrov

"___"___________G.

Descrierea postului
seful departamentului
centru de proiectare și tehnologie

1. Dispoziții generale

1.1 Această fișă a postului stabilește drepturile, responsabilitățile postului, relațiile de servicii și responsabilitățile șefului departamentului de acționări electrice (denumit în continuare Departamentul de acționări electrice), care face parte din centrul de proiectare și tehnologie (denumit în continuare ca KTC) al CJSC „Nume” (denumită în continuare întreprindere).

1.2 În funcția de șef al EPD este numită o persoană cu studii superioare. educatie tehnica după profilul departamentului și experiență munca de proiectare cel puțin 5 ani, inclusiv cel puțin 2 ani în funcții de conducere.

1.3. Șeful OEP este direct subordonat șefului KTC - tehnolog șef al întreprinderii (denumit în continuare șef al KTC).

1.4 Numirea, transferul și eliberarea din funcție a șefului EPD se efectuează prin ordin director generalîntreprinderi la recomandarea directorului de tehnologie și calitate sau a șefului CTC.

1.5 În subordinea șefului EPD sunt:

— ingineri proiectanți de frunte;

- ingineri proiectanti.

1.6 În cazul unei absențe temporare a șefului EPD (boală, călătorie de afaceri, vacanță), funcțiile acestuia sunt îndeplinite de proiectantul principal la recomandarea șefului KTC și la ordinul directorului general. Atunci când îndeplinește funcțiile șefului unui departament, persoana care îl înlocuiește trebuie să fie familiarizată cu aceste instrucțiuni.

1.7 Șeful EPD în activitățile sale îndeplinește cerințele și este ghidat de:

- valabil legislatia muncii;

— un plan anual aprobat pentru stăpânirea producției de noi produse, modernizarea produselor fabricate și introducerea de noi tehnologii;

— politica de calitate a întreprinderii și documentarea sistemului de management al calității al întreprinderii;

— ordine, instrucțiuni și instrucțiuni de la directorul general al întreprinderii, directorul calitate și tehnologie, șef CTC;

— reglementări privind CTC;

— reglementări privind departamentul de acționări electrice;

- real Descrierea postului.

1.8 Pe lângă ordinele șefului CTC, șeful OEP execută ordine orale și scrise ale directorului pentru calitate și tehnologie.

2 Responsabilitățile postului

În a lui activitatea munciiȘeful OEP este obligat să:

2.1. Gestionarea dezvoltărilor de proiectare și inginerie în departament.

2.2 Implementarea măsurilor de creștere a eficienței și competitivității dezvoltărilor, reducerea timpului și a costurilor de proiectare, reducerea volumului documentației tehnice prin utilizarea metodelor avansate de proiectare, utilizarea standardului și reutilizarea proiectelor rentabile, standardizate. și piese și ansambluri unificate, tehnologie computerizată, metode avansate de copiere și reproducere a documentației de proiectare.

2.3. Analizați activitățile departamentului și aduceți rezultatele analizei în atenția șefului CTC.

2.4. Determinați acțiunile care trebuie întreprinse în legătură cu orice probleme care necesită acțiuni preventive și corective.

2.5 Gestionarea lucrărilor privind studiul de fezabilitate al proiectelor în curs de dezvoltare.

2.6 Revizuirea documentelor referitoare la rezultatele de proiectare înainte de lansarea acestora.

2.7 Determinați, împreună cu alte departamente, domeniul de aplicare al lucrărilor de proiectare, o listă de documentație sursă și alte date necesare pentru implementarea de înaltă calitate a lucrărilor de proiectare și inginerie.

2.8. Determinarea necesității de pregătire a personalului din subordine și evaluarea eficienței pregătirii personalului.

2.9 Determinați responsabilitățile, îndatoririle și atribuțiile personalului din subordine.

2.10.Elaborarea documentelor organizatorice și metodologice pentru proiectarea produsului și elaborarea documentației de proiectare.

2.11 Organizarea și participarea la elaborarea specificațiilor tehnice pentru proiectarea produsului, coordonarea cu clienții, transmiterea spre aprobare și apărarea proiectelor tehnice și de lucru elaborate în fața managerilor întreprinderii și a clienților.

2.12. Asigurați calitatea și fiabilitatea, nivel inalt standardizarea și unificarea produselor dezvoltate, respectarea purității brevetului în proiectele dezvoltate.

2.13.Organizați dezvoltări exploratorii prin definiție direcții promițătoare dezvoltarea lucrărilor de cercetare și proiectare, testare pe bancă și industrială a produselor dezvoltate.

2.14 Gestionează pregătirea materialelor pentru încheierea de contracte și acorduri pentru implicarea instituțiilor și organizațiilor terțe pentru realizarea lucrărilor de contractant.

2.15.Studiați și rezumați cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei interne și străine pentru utilizare în proiectare.

2.16.Promovarea dezvoltării raționalizării și invenției, inițiativa creativă a angajaților, creșterea nivelului științific și a calificărilor angajaților departamentului.

2.17 Determinați responsabilitățile, îndatoririle și atribuțiile personalului din subordine în conformitate cu fișa postului.

2.18.Îmbunătățiți-vă în mod constant nivel profesionalși calificări.

2.19. Respectați cerințele de documentare ale sistemului de management al calității al întreprinderii.

2.20. Asigurarea înțelegerii Politicii de calitate de către personalul departamentului.

2.21. Asigurați-vă că personalul EPD este conștient de relevanța și importanța activităților sale și de contribuția la atingerea obiectivelor de calitate.

3 Cerințe profesionale

Șeful EPD trebuie să știe:

3.1 Documente orientative și de reglementare privind direcția și subiectele dezvoltărilor în curs.

3.2.Organizarea și planificarea lucrărilor de proiectare și inginerie.

3.3 Un sistem unificat de documentație de proiectare și alte materiale de îndrumare pentru elaborarea și execuția documentației tehnice.

3.4. Cerințe de organizare a muncii pentru proiecte și dezvoltări inginerești.

3.5.Modern mijloace tehnice proiectarea și efectuarea lucrărilor de calcul, copierea și reproducerea documentației de proiectare.

3.6. Fundamente ale esteticii tehnice și ale designului artistic.

3.7 Experiență internă și străină în construcția și proiectarea de produse și produse similare.

3.8.Caracteristici tehnice şi indicatori economici cele mai bune mostre interne și străine de produse și produse similare celor proiectate.

3.9 Cerințe tehnice pentru produsele în curs de dezvoltare, procedura de certificare a acestora.

3.10. Echipamente utilizate în industrie și întreprindere, echipamente și unelte utilizate.

3.11. Fundamentele organizării producției, muncii și managementului.

3.12.Fundamentele legislatiei muncii.

3.13 Norme și standarde de protecție a muncii.

3.14 Documentația relevantă a sistemului de management al calității.

3.15 Reglementări interne de muncă.

4 Drepturi

Șeful EPD are dreptul:

4.1. Întocmește, modifica, aprobă și controlează execuția planuri individuale munca angajaților departamentului din subordinea acestuia, le dau ordine și instrucțiuni în competența sa.

4.2 Solicitați și primiți de la angajații departamentului de electronică și de la angajații altor departamente ale întreprinderii informațiile necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale.

4.3.Folosiți beneficii stabilit prin lege si cele prevazute in contractul colectiv al intreprinderii.

5 Relații de servicii

Șeful Departamentului de acționări electrice pentru a-și îndeplini responsabilitatile locului de munca interactioneaza:

5.1. Cu magazinul de instrumente pe problemele transmiterii proiectelor de documente și a altor documentații în cadrul SMC.

5.2. Cu departament siguranță industrialăși protecția mediului privind implementarea reglementărilor de siguranță.

5.3. Cu Directorul pentru Tehnologie și Calitate, Șeful KTC, manageri și specialiști din alte părți diviziuni structurale. Sistemul relațiilor oficiale este determinat de următoarele documente:

reglementări privind departamentul de acționări electrice;

standardele relevante și instrucțiunile metodologice ale întreprinderii;

această fișă a postului.

6 Responsabilitate

Șeful EPD este responsabil pentru stabilite prin legi Comanda RF pentru:

6.1 Încălcarea condițiilor și neîndeplinirea obligațiilor prevăzute la alin. 2.1.- 2.21., stabilit prin prezenta fișă a postului și prin contractul de muncă, încălcarea legislației în vigoare, încălcarea regulilor de siguranță, a normelor de securitate la incendiu.

6.2 Încălcarea oportunității și completității executării comenzilor, sarcinilor, instrucțiunilor și instrucțiunilor managerilor superiori.

6.3. Furnizarea de informații intempestive și nesigure către manageri, precum și angajații afiliați funcțional ai departamentelor întreprinderii, pentru ca aceștia din urmă să rezolve problemele generale de producție.

6.4 Încălcarea documentelor de reglementare adoptate de întreprindere.

Șeful KTC T.T. Tehnologii

Şeful Departamentului K.K. Afaceri

De acord:

Șef Departament HR I.I. Ivanov

Șeful Departamentul legal S.S. Sergheev

Inginer lider QMS V.V. Vasiliev

Responsabilitățile locului de muncă ale maestrului

Responsabilitățile de muncă ale oricărui maistru la o întreprindere includ următoarele:

- Efectuarea de briefing de lucru pentru echipa înainte de începerea turei;
- Controlul muncii și disciplina muncii schimburi;
- Asigurarea unui volum de muncă uniform pentru toți subordonații;
- Asigurarea lucrătorului cu unelte de lucru și auxiliare;
- Mentinerea contactului cu tehnologia. Managementul biroului și al magazinului;
- Conducerea de briefing-uri programate si neprogramate;
- Desfasurarea activitatilor de control impreuna cu angajatii TC;

Structura departamentului de proiectare și tehnologie

Departamentul de mașini al atelierului nr. 28 este deservit de personal în două schimburi. Fiecare tură este supravegheată de doi maiștri superiori, care sunt subordonați unui maistru, o echipă de inspectori, standardizatori și operatori de mașini.

Departamentul asigură:

- prelucrare de tăiere;
- Verificarea pieselor după tăiere;

Tipuri de proiectare și documentație tehnologică

În funcție de munca efectuată, în departamentele întreprinderii se folosesc diferite tipuri de proiectare și documentație tehnologică.

Documentele se disting și în funcție de modalitatea de executare a acestora și de natura utilizării lor.

Orez. 5.

Practica industriei a determinat următoarea clasificare documente tehnologice care documentează procese tehnologice: traseu și fișă tehnologică, traseu și hartă tehnologică, hartă operațională și tehnologică, hartă instrucțională, documente proces de asamblare.

Foaie de traseu- concepute pentru proiectarea extinsă a procesului tehnologic de fabricare a dispozitivelor și ansamblurilor incluse în dispozitive complexe. Operațiunile nu sunt detaliate. Această afirmație poate fi utilizată pe scară largă în producția de produse experimentale sau în un singur tip producție.

Ruta și harta tehnologică- conceput pentru proiectarea procesului tehnologic de fabricație completă a unei piese. Harta vă permite să descrieți procesul tehnologic în diferite grade de detaliu, până la tranziții. Asemănător ca sens și conținut card de asamblare, care vă permite să formalizați procesul complet de asamblare a unei unități, grup sau mașini, dispozitive.

Harta operațională și tehnologică- vă permite să reflectați în detaliu operația în secvența de execuție a părților sale componente, indicând modul și condițiile de funcționare. Cardul este utilizat în producția de masă și pe scară largă, precum și în toate tipurile de producție pentru operațiuni complexe, critice și cu forță de muncă intensivă.

Fișa de instrucțiuni cuprinde, pe langa toate datele furnizate de cardul de operare, metode de fixare si masurare a piesei si pozitia sculei. Cardul conține date care trebuie folosite ca ghid în timpul lucrărilor de configurare și reglare.

Următoarele tipuri de documentație de reglementare apar în departamentul de mașini al atelierului nr. 28:

- Comenzi si instructiuni de la seful atelierului si conducerii uzinei;
- Rapoarte de acceptare a lucrării;
- Rapoarte despre căsătorie;
- formular de comanda;
- pașapoarte pentru metal;

Funcțiile departamentelor de proiectare includ dezvoltarea de proiecte preliminare, tehnice și de lucru ale produselor care respectă specificațiile tehnice, standardele, standardele de siguranță, cerințele celei mai economice tehnologii de producție, folosind piese standardizate și unificate și unitati de asamblare. Produsele dezvoltate sunt furnizate cu documentație tehnică în conformitate cu actualul GOST. În timpul procesului de dezvoltare, sunt utilizate instrumente de automatizare a proiectării: pentru calcule tehnice, analiza eficienței structurilor proiectate, producerea de note explicative și desene.

Pe lângă dezvoltarea părții tehnice a proiectului, departamentele de proiectare justifică economic proiectele în curs de dezvoltare, participă la procesul de instalare, reglare, testare și punere în funcțiune.

Evoluțiile sunt coordonate cu alte departamente ale întreprinderii și cu reprezentanții clienților.

Documentația dezvoltată sub formă de desene de asamblare pentru produse, specificații și desene individuale este furnizată departamentelor de producție de achiziții, departamentelor de producție mecanică, departamentului de achiziții materiale și atelierelor de mașini.

Departamentele de tehnologie

Departamentele tehnologice dezvoltă, folosind instrumente de automatizare, și implementează procese tehnologice și moduri de producție pentru produsele fabricate de întreprindere (atelier, departament) și toate tipurile de lucrări de complexitate diferită. Stabiliți ordinea de lucru și traseul operațional pentru trecerea produselor (piese, unități de asamblare). Ei întocmesc planuri pentru amplasarea echipamentelor, echipamentelor tehnice și organizarea locurilor de muncă, calculează capacitatea de producție și încărcarea echipamentelor, participă la dezvoltarea unor standarde tehnic solide pentru timpul (producția) graficelor liniare și de rețea, la testarea produselor pentru fabricabilitate, calcularea standardelor pentru costurile materiale (standarde tehnice, costuri materii prime, semifabricate, materiale, unelte, combustibil de proces, energie) eficienta economica a proceselor tehnologice proiectate.

Ei elaborează standarde tehnologice, instrucțiuni, diagrame de asamblare, hărți de traseu, hărți ale nivelului tehnic și al calității produselor și alte documentații tehnologice, efectuează modificări documentației tehnice în legătură cu ajustarea proceselor tehnologice și a modurilor de producție.

De asemenea, coordonează documentația elaborată cu atelierele și departamentele întreprinderii. Ei întocmesc specificații tehnice pentru proiectarea armăturilor, echipamentelor și uneltelor speciale ale tehnologiilor furnizate și a dispozitivelor și instrumentelor de proiectare. Ei introduc procese și echipamente tehnologice în producție. Monitorizează respectarea disciplinei tehnologice în ateliere și funcționarea corectă a echipamentelor tehnologice. Dezvoltarea și participarea la implementarea măsurilor de îmbunătățire a eficienței reducerii intensității muncii și creșterii productivității muncii. Analizați cauzele defectelor și ale produselor de calitate scăzută. Dezvoltarea metodelor de control tehnic și testare a produselor. Aceștia emit procese tehnologice către ateliere la cerere, dotare și intensitate de muncă pentru fiecare produs și în detaliu.

1.4 Structura CDP

Departamentul tehnologului șef (CGT) al întreprinderii este o unitate structurală independentă a întreprinderii și raportează inginerului șef sau inginerului șef adjunct pentru pregătirea producției. Structura și nivelurile de personal ale departamentului sunt aprobate de directorul întreprinderii pe baza condițiilor și caracteristicilor activităților întreprinderii la recomandarea directorului tehnic și tehnologului șef și de comun acord cu departamentul de personal; departamentul de organizare și remunerare.

Structura și personalul departamentului sunt aprobate de directorul întreprinderii în conformitate cu structurile standard ale aparatului de conducere și standardele pentru numărul de manageri, specialiști și angajați, ținând cont de volumul de muncă și de caracteristicile producției.

Structura departamentului tehnologului șef este prezentată în Figura 2.

Figura 2 – Structura secției tehnologului șef

În cursul activității sale, OGT rezolvă următoarele sarcini:

Asigurarea introducerii de noi tehnologii progresive;

Îmbunătățirea pregătirii tehnologice a producției.

La întreprindere, departamentul tehnologului șef îndeplinește următoarele funcții:

Dezvoltarea și implementarea celor mai avansate procese tehnologice, tipuri de echipamente și echipamente tehnologice, echipamente de automatizare și mecanizare;

Analiza sistematică a progresivității proceselor tehnologice existente și îmbunătățirea acestora în vederea creșterii productivității muncii, îmbunătățirii calității și reducerii costurilor de producție;

Controlul desenelor de piese, ansambluri, ansambluri, produse pentru fabricabilitate;

Dezvoltarea proceselor tehnologice cu stabilirea modurilor de prelucrare și a timpului mașinii pentru instalațiile de producție nou introduse și modernizate, precum și pentru piese și ansambluri de comenzi unice, ținând cont de cele mai noi metode de prelucrare, precum și ajustarea proceselor tehnologice dezvoltate în legătură cu schimbările introduse în designul și tehnologia produselor;

Dezvoltarea sarcinilor pentru proiectarea echipamentelor speciale (instrumente și dispozitive), a căror necesitate este identificată în timpul dezvoltării proceselor tehnologice și participarea la discuția despre proiectele dezvoltate;

Dezvoltare și proiectare termeni de referinta pentru producția de echipamente non-standard, echipamente de automatizare și mecanizare și participarea la discuția despre proiectele dezvoltate;

Elaborarea planurilor de reconstrucție a zonelor de producție și a atelierelor;

Studiul sistematic al cauzelor defectelor și defectelor de producție și participarea la elaborarea măsurilor de eliminare a acestora;

Monitorizarea respectării disciplinei tehnologice și luarea în timp util a măsurilor pentru eliminarea încălcărilor disciplinei tehnologice;

Pregătirea datelor inițiale pentru calcularea standardelor de consum de materiale pentru un produs, standarde de muncă pentru procese tehnologice;

Participarea la intocmirea planurilor NOT si a diagramelor de retea;

Elaborarea materialelor de calcul pentru fundamentarea nevoilor de echipamente ale întreprinderii, întocmirea cererilor pentru echipamentele necesare și vânzarea de echipamente în exces prin serviciile relevante ale întreprinderii;

Organizarea contabilitatii si raportarii implementarii planului de pregatire tehnologica a productiei si eliberare documentatie tehnologica de productie;

Studiul și implementarea experienței avansate a industriei autohtone și străine în domeniul tehnologiei muncii, publicarea de instrucțiuni metodologice, materiale tehnice și de referință în domeniul de aplicare tehnologie nouăși tehnologie;

Intocmirea trimestriale si rapoarte anuale privind implementarea activităților planului tehnic organizatoric, rapoarte privind implementarea planurilor pentru echipamente noi, reducerea intensității forței de muncă și alte rapoarte legate de activitățile departamentului tehnolog-șef;

Efectuarea managementului diviziilor departamentului, asigurarea organizării raționale a muncii în diviziile departamentului, îmbunătățirea calificărilor angajaților departamentului;

Generalizarea și diseminarea celor mai bune practici ale inovatorilor în producție și asistență în activitatea birourilor sociale, tehnologice și de proiectare;

Stabilirea unei comunicări sistematice cu institutele de cercetare, control asupra implementării lucrărilor de cercetare.

OGT are următoarele drepturi:

1. participă la elaborarea specificațiilor tehnice, a instrucțiunilor pentru produse noi și determină posibilitatea și momentul transferului acestora în vederea dezvoltării în producție;

2. oprirea lucrului în cazul în care există o abatere de la procesul tehnologic aprobat, urmată de sesizarea inginerului șef al întreprinderii;

3. asigură elaborarea întregii documentații tehnologice și controlul asupra utilizării acesteia în producție;

4. solicitarea conducătorilor de magazine să respecte regulile de funcționare și depozitare a echipamentelor tehnologice;

5. încredințează serviciilor tehnologice ale atelierelor, de comun acord cu conducerea atelierelor, realizarea unor sarcini individuale pe probleme de tehnologie de producție;

6. să primească de la alte departamente și ateliere informații și materiale necesare activității departamentului;

7. să facă propuneri conducerii întreprinderii să tragă la răspundere lucrătorii din fabrică pentru încălcarea sistematică a disciplinei tehnologice.

În prima etapă, este necesar să se asigure că toată documentația de proiectare este întocmită pe calculator, în cazuri excepționale, prin metoda dactilografiată. La implementarea acestei propuneri, este necesar să se doteze CTO cu calculatoare personale pentru controlul primit al documentației de proiectare, precum și cu echipamente tehnice și software pentru conversia documentelor dactilografiate în formă electronică.

Apoi, CTO pregătește numărul necesar de copii ale CD-ului pe suport magnetic. Procedura de lucru cu ei este aceeași ca și în situația existentă. Prima operațiune pe un computer cu un purtător nou primit este de a verifica absența unui virus. Dacă există un CD text pe suport magnetic, nu este nevoie să îl introduceți în computer de la un terminal de la distanță. Calculatoarele personale sunt conectate la server ca terminale la distanță, iar datele sunt schimbate între APM și server, ceea ce duce activitatea sistemelor de control automate la un nou nivel de calitate, dar necesită unele modificări ale software-ului existent.

Forma de lucru și momentul implementării acesteia de către departamentul de proiectare și tehnologie se schimbă semnificativ. În cazul achiziționării de mașini de copiat și duplicat digital incluse în rețeaua locală, angajatul poate crea o comandă de lucru pentru mașina solicitată, indicând numărul de copii, copii pe o singură față sau față-verso, conversie A3 în A4 sau A4 la format A5, necesitatea cusăturii etc. și, de asemenea, trimiteți-l pentru execuție prin e-mail.

Cu toate acestea, lucrul cu forme electronice de documentare necesită o reglementare strictă a tuturor etapelor de prelucrare a informațiilor, crearea unui sistem complet și suficient de etichete și etichete de control, care va fi îmbunătățit pe măsură ce angajații KTO dobândesc abilități profesionale în lucrul pe un computer.

Trecerea la circulația CD-urilor în formular electronic va presupune o trecere la înregistrarea centralizată a documentației tehnologice și întocmirea acesteia sub formă documente electronice, care este unul dintre conditii obligatorii efectuarea de lucrări privind certificarea producției.

A doua etapă de lucru va fi crearea de arhive de informații de reglementare și tehnice permanent condiționate (standarde de întreprindere, standarde industriale, instrucțiuni de producție, reglementări și alte documente de reglementare și tehnice) și documentația programului.

Crearea unei arhive de proiectare electronică și documentație tehnologică va servi drept bază și catalizator pentru crearea unor arhive adecvate de planificare electronică, documentație economică și administrativă care să conducă la crearea unui sistem electronic general de gestionare a documentelor.