Analizați eficiența aplicării formelor și sistemelor de remunerare existente, a sistemelor de stimulente materiale și morale. 2.23 Asigurarea elaborarii propunerilor de introducere a formelor progresive de plata si a stimulentelor pentru munca, precum si elaborarea prevederilor privind sporurile pentru angajatii intreprinderii in raport cu conditiile specifice activitatii acestora, urmareste aplicarea corecta a acestor prevederi. 2.24 Participa la formarea fondurilor de salarii diviziuni structuraleîn funcție de condițiile lor de muncă și de structura salarială, de creșterea planificată a volumelor de producție și de sarcinile de reducere a intensității forței de muncă. 2.25 Asigurarea controlului asupra cheltuielilor cu salariile și fondurile stimulente financiare, pentru aplicarea corectă a formelor și sistemelor salariale, ratele tarifareși prețuri, stabilirea gradelor de salarizare și a salariilor oficiale.

Fișa postului șefului departamentului de producție

Introducerea mijloacelor de prelucrare mecanizata si automatizata a informatiilor planificate si contabile. III. Responsabilitățile postului Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful compartimentului planificare și economie este obligat să: 3.1.

Gestionați munca pe planificarea economică la o întreprindere care urmăreşte organizarea unor activităţi economice raţionale, în concordanţă cu nevoile pieţei şi cu capacitatea de a obţine resursele necesare, identificând şi utilizând rezervele de producţie în vederea realizării celei mai mari eficienţe a întreprinderii.3.2. Conduce elaborarea proiectelor de planuri curente de către diviziile întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile consumatorilor de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și calcule pentru acestea 3.3.

Federația Rusă;- reguli si regulamente de protectie a muncii.1.7. În absența șefului departamentului de planificare și economie (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile sale oficiale sunt îndeplinite în conformitate cu procedura stabilită de un adjunct desemnat, care poartă Responsabilitatea deplină pentru implementare de înaltă calitate, eficientă și în timp util.
II. Funcţii Şefului compartimentului planificare economică îi sunt atribuite următoarele funcţii: 2.1. Efectuarea managementului lucrărilor de planificare economică la întreprindere.2.2.

Organizarea lucrărilor de contabilitate și analiza rezultatelor producției activitate economică.2.3. Contabilitatea tuturor indicatorilor de performanță ai întreprinderii, întocmirea rapoartelor stabilite 2.4.

Suport metodologic pentru problemele relevante.2.5. Elaborarea documentaţiei unificate de planificare, standarde economice.2.6.

Descrierea postului

Fundamentele legislației muncii. 4.14. Reguli și reglementări privind protecția muncii 4.15. . 5. Şef departament de productie raportează direct.
6.

Atenţie

În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabil pentru acestea. execuție corespunzătoare. II. Responsabilitățile postului Șef departament producție: 1.

Gestionează munca la reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicațiile și comunicațiile, progresul producției, asigurând lansarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. 2.

Fișa postului șef departament planificare și producție

Info

Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de aprovizionare. 3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.

4. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse. 5.

Fișa postului șef departament planificare producție

Cu departamentul energie, centru proiectare si tehnologie, departament constructii capitale, compartiment mecanica pe urmatoarele aspecte: - obtinerea de: date privind consumul de energie electrica, date privind costurile reparatiilor mecanice, electrice, sanitare, devize pentru reparatii cladiri, structuri, echipamente, costurile reparațiilor majore și construcției clădirilor. 5.3 Cu departamentul de contabilitate privind: - obtinerea de: date privind preturile la materiale; despre bunurile rămase pentru revânzare; cantitatea soldurilor produse terminateîn stoc; cantitățile de servicii furnizate pentru activități non-core; informatii despre set, raportarea datelor pe conturile 10,23,25,26,28,44; bilanţurile diviziilor întreprinderii; date rezumative privind costurile efective pe articol; date privind costurile atelierului, stenogramele graficelor de intabulare pentru materiale; — furnizarea de: raport de cost; certificate de cheltuieli.
Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a calendarului planuri de producție, prevenirea si eliminarea intreruperilor in procesul de productie. 2.6. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

2.7. Monitorizează implementarea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonele de productie, reducând ciclul de fabricație a produsului. 2.8. Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.9.

APROBAT Director General D.D. Șef SA „Trest” P.P. Petrov » » 2018 Descrierea postuluiȘeful departamentului de planificare și economie a Trest OJSC 1.

Dispoziții generale 1.1 Prezentele instrucțiuni stabilesc drepturile, îndatoririle și responsabilitățile șefului departamentului de planificare și economie a OJSC Trest (denumită în continuare întreprindere). 1.2 O persoană cu studii profesionale (economice) superioare și experiență de muncă în domeniul planificarii economice de cel puțin trei ani este numită în funcția de șef al departamentului de planificare economică (denumit în continuare șef al PEO) al Trest. OJSC. 1.3 Șeful OEP raportează direct directorului de economie al întreprinderii (denumit în continuare director de economie). 1.4 Numirea, transferul și eliberarea din funcție a șefului OEP din funcția sa se efectuează prin ordin director generalîntreprinderi la recomandarea directorului de economie.
Asigurarea organizarii muncii si a proceselor de management in intreprindere in concordanta cu obiectivele si strategia acesteia, bazata pe utilizarea rationala a potentialului de munca al fiecarui angajat, utilizarea unor forme si metode eficiente de motivare a muncii in scopul cresterii productivitatii muncii si al calitate de muncă. 2.16 Conducerea dezvoltării proiectelor de planuri și sisteme de muncă indicatori de muncă, pe baza unei analize a indicatorilor atinși de întreprindere în perioade anterioare de timp sau realizate de întreprinderi similare, luând în considerare situația de pe piața muncii, factorii externi și interni. Se asigură că planurile aprobate sunt comunicate diviziilor structurale ale întreprinderii. 2.17 Organizarea lucrărilor privind standardizarea muncii, calculul standardelor, analiza nivelului de calitate al acestora și revizuirea, implementarea standardelor de muncă solide din punct de vedere tehnic.

• Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
• Supraveghează lucrarea depozite industriale, asigură participarea departamentului la inventarierea lucrărilor în curs.
• Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire planificare operationala, contabilitatea curenta a productiei si mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne, comunicatii.
• Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului.
III.

Cu economiștii magazinelor principale și auxiliare de producție pe tema: - obținerea de: rapoarte privind costurile, despre utilizarea materialelor de bază, date privind lucrările în curs, explicații privind costul. 5.9 Cu centrul de proiectare și tehnologie, departamentul de inginerie energetică, departamentul de mecanică, departamentul siguranță industrială si securitate mediu inconjurator, producție, departamentul tehnologii de management pe tema: - furnizarea de: date privind măsurile de efect economic. 5.10 Cu inginerul pentru organizarea si reglementarea muncii a atelierului pe tema: - obtinerea: standardelor pt. salariile pentru produsele manufacturate, in functie de intensitatea muncii a produselor. 5.11 Cu economiștii (nu din personalul OEP) pe următoarele aspecte: - obținerea: standarde de cost pentru alte ateliere (prețuri cu ridicata ale atelierelor), standarde de cost materiale; — furnizarea de: prețuri cu ridicata și sume pentru servicii.
Gestionează activitatea de planificare economică la întreprindere, care vizează organizarea rațională a activităților economice în concordanță cu nevoile pieței și capacitatea de a obține resursele necesare, identificând și utilizând rezervele de producție pentru a obține cea mai mare eficiență a întreprinderii. Conduce pregătirea proiectelor de planuri curente divizii ale întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile de la consumatori de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și calcule pentru acestea. Participă la dezvoltarea unei strategii a întreprinderii pentru a-și adapta activitățile economice și sistemul de management la condițiile economice interne și externe în schimbare de pe piață.

aprob _________________________________ (inițiale, prenume) (numele organizației, întreprinderea ________________________ etc., (directorul sau altă formă juridică) a acesteia funcționar autorizat să aprobe fișa postului) " " ____________ 20__ p.p. Fișa postului șefului departamentului de producție _____________________________________________ (numele organizației, întreprinderii etc.) " " ______________ 20__ N_________ Această fișă a postului a fost elaborată și aprobată pe baza contract de muncă cu ________________________________________________ (denumirea funcției persoanei pentru care s-a întocmit ___________________________________________________________ și în conformitate cu prezenta fișă a postului) prevederi Codul Muncii Federația Rusă și alte reglementări care reglementează relațiile de muncă în Federația Rusă. I. Prevederi generale 1.1. Șeful departamentului de producție aparține categoriei managerilor, este numit în funcție și eliberat din aceasta prin ordin al directorului întreprinderii. 1.2. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice sau inginerie-economice) superioare și experiență de lucru în conducerea operațională a producției în funcții de inginerie, tehnică și conducere de cel puțin _________ ani. 1.3. Șeful departamentului producție raportează direct la ________________________________________________________________________________. 1.4. În absența șefului departamentului de producție (boală, vacanță, călătorie de afaceri etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturile corespunzătoare și este răspunzător de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite. 1.5. Șeful departamentului producție trebuie să cunoască: - acte legislative și de reglementare, materiale metodologice pe probleme de planificare a producției și management operațional al producției; - capacitatea de producție a întreprinderii și baza sa de producție; - perspectivele de dezvoltare a întreprinderii; - specializarea diviziilor întreprinderii și a legăturilor de producție dintre acestea; - gama de produse, tipuri de munca (servicii) efectuate; - procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție, organizarea evidenței operaționale a progresului producției; - bazele tehnologiei de producție; - organizarea planificarii productiei la intreprindere; - organizarea operatiunilor de depozitare, transport si incarcare si descarcare la intreprindere. - mijloace de informatică, comunicații și comunicații; - economie, organizarea producţiei, muncii şi managementului; - legislația muncii a Federației Ruse; - regulile si reglementarile privind protectia muncii. II. Responsabilitățile postului Șeful departamentului producție: 2.1. Gestionează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, progresul producției, asigurând lansarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. 2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de aprovizionare. 2.3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției. 2.4. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse. 2.5. Oferă evidențe operaționale zilnice ale progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizarea vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare. 2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție. 2.7. Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, a preveni și a elimina întreruperile în procesul de producție. 2.8. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop. 2.9. Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii. 2.10. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs. 2.11. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, a contabilității curente a producției și a mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne și a comunicațiilor. 2.12. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului. 2.13. ________________________________________________________________. III. Drepturi Şeful departamentului de producţie are dreptul: 3.1. Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații pe probleme de management al producției la întreprindere. 3.2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști. 3.3. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției. 3.4. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei. 3.5. În limitele competenței dumneavoastră, semnați și vizați documente; emite, cu semnătura cuiva, comenzi pentru întreprindere cu privire la probleme de producție. 3.6. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale pe probleme activitati de productieîntreprinderilor. 3.7. Conduce în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații în problemele de competența sa. 3.8. Faceți propuneri directorului întreprinderii cu privire la implicarea materialelor și raspunderea disciplinara oficialilor pe baza rezultatelor inspecţiilor. 3.9. ________________________________________________________________. IV. Responsabilitate Șeful departamentului de producție este responsabil pentru: 4.1. Pentru neîndeplinirea (executarea necorespunzătoare) a îndatoririlor oficiale prevăzute în prezenta fișă a postului, în limitele specificate legislatia muncii Federația Rusă. 4.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă a Federației Ruse. 4.3. Pentru a provoca daune materiale- în limitele determinate de legislația muncii și civilă a Federației Ruse. Fișa postului a fost elaborată în conformitate cu ________________ (nume, _____________________________, număr și data documentului) Șeful unității structurale (inițiale, prenume) _________________________ (semnătura) " " _____________ 20__ De acord: șeful Departamentul legal(inițiale, prenume) _____________________________________ (semnătură) " " ________________ 20__ Am citit instrucțiunile: (inițiale, prenume) _________________________ (semnătura) " " _____________ 20__

I. Dispoziţii generale

1. Seful departamentului productie apartine categoriei de manageri.

2. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice sau inginerie-economice) superioare și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnică și conducere de cel puțin 3 ani.

3. Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și demiterea din aceasta se fac prin ordin al directorului întreprinderii.

4. Șeful departamentului de producție trebuie să cunoască:

4.1. Acte legislative și de reglementare, materiale didactice asupra planificarii productiei si Managementul operational producție

4.2. Perspective de dezvoltare a întreprinderii.

4.3. Capacitatea de producție a întreprinderii și baza sa de producție.

4.4. Specializarea diviziilor întreprinderii și a legăturilor de producție dintre acestea.

4.5. Gama de produse, tipuri de lucrări (servicii) efectuate.

4.6. Bazele tehnologiei de producție.

4.7. Organizarea planificarii productiei la intreprindere.

4.8. Procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție.

4.9. Organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției.

4.10. Organizarea operațiunilor de depozitare, transport și încărcare și descărcare la întreprindere.

4.11. Mijloace de tehnologie informatică, comunicații și comunicații.

4.12. Economia, organizarea producției, munca și managementul.

4.13. Fundamentele legislației muncii.

4.14. Reguli și reglementări privind siguranța muncii

6. În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde pentru buna lor executare.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șef departament producție:

1. Gestionează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, desfășurarea producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de lansare a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.

4. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse.

5. Oferă evidențe operaționale zilnice ale progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite din punct de vedere al cantității și gamei de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru rezervele în depozite și locuri de muncă , și utilizarea rațională Vehiculși executarea la timp a operațiunilor de încărcare și descărcare.

6. Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, a preveni și a elimina întreruperile în procesul de producție.

7. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

8. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, precum și o reducere a ciclul de fabricație a produsului.

9. Desfășoară lucrări pentru identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

10. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la inventarierea lucrărilor în curs.

11. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice și comunicațiilor moderne.

12. Oferă îndrumări metodologice lucrărilor diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

III. Drepturi

Șeful departamentului de producție are dreptul:

1. Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații pe probleme de management al producției la întreprindere.

2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști.

3. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.

4. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.

5. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe problemele activităților de producție ale întreprinderii.

6. În limitele competenței lor, semnează și avizează documente; emite, cu semnătura cuiva, comenzi pentru întreprindere cu privire la probleme de producție.

7. Desfășoară în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații pe probleme de competența sa.

[Numele companiei]

Descrierea postului

sunt de acord

[Denumirea postului] [Numele organizației]

______________/___[NUMELE COMPLET.]___/

Șef departament producție

1. Dispoziții generale

1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de producție al [Numele organizației în cazul genitiv] (denumită în continuare Compania).

1.2. Șeful compartimentului producție este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al șefului Societății.

1.3. Șeful departamentului producție aparține categoriei de manageri și se află în subordinea:

Ingineri tehnologici;

Tehnică.

1.4. Șeful departamentului de producție raportează direct la [denumirea funcției managerului imediat în cazul dativ] al Societății.

1.5. Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:

Activitatea departamentului, executarea în timp util și de înaltă calitate a sarcinilor conform intenției;

Efectuând și disciplina muncii subordonații;

Securitatea documentelor (informațiilor) care conțin informații constituind secret comercial ale Companiei, alte informații confidențiale, inclusiv datele personale ale angajaților Companiei;

Asigurarea condițiilor de lucru sigure, menținerea ordinii și respectarea regulilor de securitate la incendiu în sediul departamentului.

1.6. În funcția de șef al departamentului de producție poate fi numită o persoană cu studii superioare profesionale (tehnice sau inginerie-economice) și minimum 5 ani de experiență în managementul operațional al producției în funcții inginerești, tehnice și manageriale.

1.7. În activitățile practice, șeful departamentului de producție ar trebui să fie ghidat de:

Legislația, reglementările, precum și actele locale și documentele organizatorice și administrative ale Societății care reglementează activitatea de producție, activitățile serviciului și departamentului inginer șef;

Reglementări interne de muncă;

Reguli de sănătate și securitate în muncă, asigurând salubritatea industrială și apărarea împotriva incendiilor;

Instrucțiuni, ordine, decizii și instrucțiuni ale directorului adjunct pentru producție;

Această descriere a postului.

1.8. Șeful departamentului de producție trebuie să cunoască:

Legislație, reglementări privind organizarea producției;

Structura organizatorică a producției Societății, sistemul de asigurare a resurselor acesteia, procedura de funcționare a acesteia, organizarea activității de producție a departamentului;

Nevoile de resurse curente și viitoare ale departamentului, metodele de planificare și prognoză ale acestora;

Sarcinile departamentului de a satisface nevoile Companiei în producția de produse de o anumită calitate, cantitate, sortiment și nomenclatură, capabilitățile sale de a rezolva aceste probleme;

Metode de analiză a activităților de producție ale departamentului;

Capacitatea de productie a departamentului;

Specializarea diviziilor de producție ale Companiei, procedura de interacțiune organizatorică și tehnologică a acestora;

Ordinea de dezvoltare planuri de producțieși sarcini, programe de lansare a produselor;

Organizarea contabilității operaționale a rezultatelor activităților de producție;

Criterii de evaluare a calității produselor departamentului;

Avansat domestic și Experiență străină organizarea muncii de producție;

Compoziția și structura documentației de producție (inclusiv tehnologică) a departamentului;

Management (în măsura în care este necesar pentru un management eficient al departamentului), Eticheta de afaceri, reguli de comportament Corespondență de afaceri pe probleme de producție;

Tehnologia calculatoarelor, comunicatii si comunicatii;

Reguli și reglementări privind protecția muncii.

1.9. În perioada de absență temporară a șefului departamentului producție, atribuțiile acestuia sunt atribuite [denumirea funcției de adjunct].

2. Responsabilitati functionale

Șeful departamentului de producție are obligația să îndeplinească următoarele funcții ale postului:

2.1. Conduceți activitatea departamentului și gestionați-o cu încredere.

2.2. Asigurarea executării la timp și de înaltă calitate de către departament a sarcinilor sale zilnice, în strictă conformitate cu procedura (regulamentele) aprobate și cu tehnologia de lucru.

2.3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție, aprobă alocarea în ture, listele angajaților implicați în munca suplimentară.

2.4. Crea conditii optime sa coordoneze activitatile departamentului cu alte divizii de productie ale Companiei, precum si sa interactioneze cu subcontractantii si furnizorii.

2.5. Asigurarea inregistrarii operationale zilnice a principalelor indicatori de productie ai departamentului, transmiterea la timp si completa a raportarii statistice.

2.6. Efectuează, personal și prin subordonați, un control eficient asupra evoluției sarcinilor de producție, conformarea indicatorilor efectivi de performanță ai departamentului cu cei planificați și luarea măsurilor pentru eliminarea deficiențelor identificate.

2.7. Gestionează implementarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilizarea curentă a rezultatelor activităților de producție, automatizarea serviciului de dispecerat, implementarea proces de fabricație mijloace moderne de calcul, comunicații și comunicații.

2.8. Participă la planificarea costurilor produselor și a profitabilității producției.

2.9. Analizează activitățile de producție ale departamentului, pe baza rezultatelor analizei, elaborează propuneri care vizează îmbunătățirea acesteia.

2.10. Gestionează dezvoltarea documentației departamentului.

2.11. Furnizați utilizare rațională mijloacele materiale, tehnice și de altă natură ale departamentului în interesul îndeplinirii sarcinilor conform intenției.

2.12. Asigurați o protecție fiabilă a informațiilor (documentelor) care conțin informații care constituie secretul comercial al Companiei, alte informații confidențiale, inclusiv datele personale ale angajaților Companiei.

2.13. Gestionați pregătirea subordonaților, creați condiții pentru ca aceștia să-și îmbunătățească abilitățile.

2.14. Monitorizează respectarea de către subordonați a reglementărilor interne de muncă și a cerințelor de siguranță.

2.15. Folosiți drepturile acordate în relație cu subordonații pentru a-i încuraja (trageți-i la răspundere).

2.16. Gestionează planificarea și raportarea activităților departamentului.

2.17. Studiați, generalizați și aplicați experiența avansată internă și străină în domeniul producției în activitățile zilnice ale departamentului.

2.18. Procesează în timp util și complet și transmite rapoarte și alte documente oficialilor cu autoritatea corespunzătoare.

Dacă este necesar, șeful departamentului de producție poate fi implicat în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu cu ore suplimentare, prin decizie a șefului Societății, în modul prevăzut de legislația muncii.

Șeful departamentului de producție are dreptul:

3.1.1. Luați decizii în vederea organizării corecte a muncii de producție, asigurați activitățile zilnice ale departamentului - pe toate aspectele de competența sa.

3.1.2. Trimiteți supervizorului imediat propunerile dumneavoastră de încurajare (tragerea la răspundere) a angajaților departamentului - în cazurile în care propriile puteri în acest sens nu sunt suficiente.

3.1.3. Pregătiți și prezentați supervizorului dumneavoastră imediat propunerile dumneavoastră de îmbunătățire a activității de producție și a activităților departamentului (personalul suplimentar al acestuia, logistica etc.).

3.1.4. Participați la activitatea organelor de conducere colegiale atunci când luați în considerare probleme legate de activitatea de producție și activitățile departamentului.

4. Evaluarea responsabilității și performanței

4.1. Șeful departamentului de producție poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și în unele cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse, penală) pentru:

4.1.1. Nerespectarea sau executarea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale de la supervizorul imediat.

4.1.2. Neexecutarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a funcțiilor și sarcinilor atribuite cuiva.

4.1.3. Utilizarea ilegală a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea acestora în scopuri personale.

4.1.4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-au fost atribuite.

4.1.5. Eșecul de a lua măsuri pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, siguranța la incendiu și alte reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.1.6. Neasigurarea respectării disciplinei muncii.

4.1.7. Infracțiuni comise în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

4.1.8. Cauzarea de daune materiale și/sau pierderi companiei sau terților asociate cu acțiuni sau inacțiuni în timpul îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4.2. Evaluarea performanței șefului departamentului de producție se realizează:

4.2.1. De către supervizorul imediat - în mod regulat, în cursul îndeplinirii zilnice de către angajat a funcțiilor sale de muncă.

4.2.2. Comisia de Certificareîntreprinderi - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani, pe baza rezultatelor documentate ale muncii pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalul criteriu de evaluare a muncii șefului departamentului de producție este calitatea, completitudinea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor prevăzute în aceste instrucțiuni.

5. Conditii de munca

5.1. Programul de lucru al șefului departamentului de producție se stabilește în conformitate cu Regulamentul Intern al Muncii stabilit la întreprindere.

5.2. Datorită nevoilor de producție, șeful departamentului de producție se poate deplasa la calatorii de afaceri(inclusiv semnificația locală).

5.3. Pentru a rezolva problemele operaționale pentru a asigura activitățile de producție ale departamentului, șefului departamentului de producție pot fi alocate vehicule oficiale.

6. Dreptul de semnătură

6.1. Pentru a-și asigura activitățile, șefului departamentului de producție i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative privind aspectele cuprinse în responsabilitățile sale funcționale.

Am citit instrucțiunile ___________/___________/ "__" _______ 20__

AM APROBAT Şeful „_____________” ______________/_____________ „____”_____________ _____ g.

DESCRIEREA POSTULUI

șef departament producție

(forma aproximativa)

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Această fișă a postului definește atribuțiile funcționale, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de producție „_____________” (denumită în continuare „organizația”).

1.2. Șeful secției producție este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al șefului organizației.

1.3. Șeful departamentului de producție raportează direct organizației _____________.

1.4. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii superioare profesionale (tehnice sau inginerie-economice) și minimum 5 ani de experiență în managementul operațional al producției în funcții inginerești, tehnice și manageriale.

1.5. Șeful departamentului de producție trebuie să cunoască:

Acte legislative și de reglementare, materiale metodologice pe probleme de planificare a producției și management operațional al producției;

Perspective de dezvoltare a organizației;

Capacitatea de producție a organizației și a bazei sale de producție;

Specializarea diviziilor organizației și a legăturilor de producție dintre acestea;

Gama de produse, tipuri de lucrări (servicii) efectuate;

Bazele tehnologiei de producție;

Organizarea planificării producției în organizație;

Procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție;

Organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției;

Organizarea operațiunilor de depozitare, transport și încărcare și descărcare în organizație;

Tehnologia calculatoarelor, comunicatii si comunicatii;

Economie, organizarea producției, muncii și managementului;

Fundamentele legislației muncii;

Reguli și reglementări privind protecția muncii.

2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE

Notă. Responsabilitățile funcționale ale șefului departamentului de producție sunt determinate pe bază și întindere caracteristici de calificare pentru functia de sef departament productie si poate fi completata si clarificata la intocmirea fisei postului in functie de circumstante specifice.

Șef departament producție:

2.1. Gestionează activitatea de reglementare operațională folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, progresul producției, asigurând lansarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru organizație și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.

2.3. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse.

2.4. Oferă contabilizarea operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizarea vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.

2.5. Coordonează activitatea departamentelor organizației, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, pentru a preveni și a elimina întreruperile în procesul de producție.

2.6. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

2.7. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor organizației, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și reduce ciclul de producție.

2.8. Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

2.9. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.

2.10. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei moderne de calcul, comunicații și comunicații.

2.11. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale organizației și gestionează angajații departamentului.

3. DREPTURI

Șeful departamentului de producție are dreptul:

3.1. Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale șefului organizației privind activitățile departamentului condus.

3.2. Participa la discutarea problemelor legate de munca prestata de acesta responsabilitatile locului de munca.

3.3. Trimite propuneri de îmbunătățire a activităților departamentului condus spre examinare de către șeful organizației.

3.4. Interacționează cu șefii altor divizii structurale ale organizației.

3.5. Semnează (avizează) documente din competența ta.

3.6. Faceți propuneri conducerii organizației pentru a recompensa angajații distinși și a impune sancțiuni celor care încalcă producția și disciplina muncii.

3.7. Solicitați șefului organizației să acorde asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.

4. RESPONSABILITATE

Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:

4.1. Pentru neexecutarea sau indeplinirea necorespunzatoare a atributiilor de serviciu prevazute in prezenta fisa a postului - in conformitate cu legislatia muncii in vigoare.

4.2. Pentru infracțiunile comise în perioada activităților sale - în conformitate cu legislația civilă, administrativă și penală actuală a Federației Ruse.

4.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.

4.4. Pentru încălcarea reglementărilor interne de muncă, a normelor de siguranță și siguranță la incendiu stabilite în organizație - în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.

5. CONDIȚII DE MUNCĂ

5.1. Programul de lucru al șefului departamentului de producție se stabilește în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite în organizație.

5.2. Datorită nevoilor de producție, șeful departamentului de producție poate pleca în călătorii de afaceri (inclusiv locale).

5.3. Pentru rezolvarea problemelor operaționale legate de asigurarea activităților de producție, șefului departamentului de producție i se pot aloca vehicule oficiale.

Această fișă a postului a fost elaborată în conformitate cu _________ ________________________________________________________________________. (numele, numărul și data documentului)

ACORDAT DE: Consilier juridic ____________ ___________________ (semnătură) (nume complet)

„___”__________ ___ G.

Am citit instrucțiunile: _____________ _________________ (semnătură) (nume complet)