18.07.2017

Unele dintre ideile exprimate pot părea irelevante pentru Rusia, dar, în primul rând, este întotdeauna interesant și util să știm cum trăiesc colegii în alte țări, iar în al doilea rând, chiar și o idee ciudată poate da impuls nașterii de noi idei și proiecte eficiente.

1. Supermarket social

Ideea este de a organiza un universal magazin alimentar, în care produsele ar fi vândute la reduceri maxime. Un astfel de supermarket le-ar permite celor care au nevoie să-și reducă costurile zilnice cu alimente și să-și îmbunătățească dieta.

2. Ai învățat? Dă manualul altcuiva!

Mulți studenți achiziționează manualele necesare pe cheltuiala lor. După sfârșitul semestrului, aceste cărți, de regulă, nu mai sunt necesare. Încercați să organizați o colecție gratuită de astfel de manuale la diferite universități pentru revânzarea ulterioară într-un magazin special pentru studenții care au nevoie. Se propune stabilirea costului manualelor uzate la un astfel de nivel încât vânzările să acopere costurile cu colectarea cărților și întreținerea magazinului. În plus, pentru implementarea proiectului veți avea nevoie de asistenți - puteți angaja studenți, asigurându-le astfel muncă cu jumătate de normă.

3. Magazin online

O altă idee interesantă este să organizezi un magazin online care vând suveniruri handmade, artizanat, covoare, haine și alte lucruri. O astfel de platformă de internet ar oferi multor muncitori talentați la domiciliu oportunitatea de a stabili canale de vânzare, de a câștiga un venit stabil și de a stăpâni rolul unui antreprenor.

4. Microfinanțare corectă

Cu siguranță, piețele financiare Rusia și țările străine diferă în multe privințe, iar sintagma „microîmprumuturi” din țara noastră a căpătat, din păcate, o reputație îndoielnică. Totuși, un antreprenor în domeniul finanțelor are întotdeauna de ales: dacă să fie un creditor conștiincios și responsabil din punct de vedere social. Esența ideii este de a organiza o platformă specială de Internet prin care oricine ar putea împrumuta bani (la o dobândă mică) pentru startup-uri antreprenoriale. Ceva de genul unei platforme de crowdfunding - doar la scară mai mică. Tu, în calitate de deținător de resurse, ai putea lua un mic comision pentru a o întreține.

5. Gătitul social

Dacă iubești și știi să gătești, atunci această afacere este pentru tine. Încercați să organizați ceva, cum ar fi o cantină sau o cafenea comunitară, care ar putea deservi oamenii nevoiași sau care sunt fără adăpost. Costurile pot fi reduse prin participarea voluntarilor și zero chirie(daca reusesti sa gasesti o astfel de camera).

6. Sobe care nu fumează

În țările în curs de dezvoltare, unde gătitul se face preponderent pe foc deschis, majoritatea gospodinelor suferă de un fel de boală cardiopulmonară din cauza inhalării constante de fum. Ideea (trebuie spus, a fost deja implementată într-o serie de țări) este de a stabili producția de sobe pe lemne ieftine, dar sigure și eficiente (din punct de vedere al eficienței). Ele pot fi vândute persoanelor cu venituri normale la un preț normal, subvenționând prin profit prețuri sociale mai mici pentru cei care au nevoie. Să adăugăm singuri că, în Rusia, cel mai adesea kebab-urile sunt gătite la foc deschis și problema, desigur, nu este atât de acută. Dar! În țările din Asia Centrală (Uzbekistan, Tadjikistan, Kârgâzstan), mulți oameni gătesc de fapt mâncarea pe simple sobe de stradă. Prin urmare, ideea este destul de aplicabilă celor mai apropiați vecini ai noștri.

7. Medii informaționale inovatoare

Într-un număr de țări în curs de dezvoltare, analfabetismul este încă o problemă, ceea ce face foarte dificilă transmiterea de informații importante (de exemplu, despre controlul infecțiilor, igiena de bază etc.) către publicul larg. Ca opțiune, organizați producția (și vânzarea la prețuri mici), să zicem, de pături pentru copii, pe care instrucțiuni pentru îngrijire corespunzătoare pentru copii sau alte informații importante. Cu siguranță, această idee poate fi cumva adaptată în Rusia. De exemplu, produceți tricouri cu câteva recomandări utile pentru adolescenți.

8. Energie alternativă

În multe țări, electricitatea este scumpă și inaccesibilă celor săraci. Ce zici de stabilirea unei producții alternative de energie electrică la prețuri mici? De exemplu, din gunoi de grajd, deșeuri agricole și alte materiale biodegradabile. Energia electrică produsă în acest fel ar putea furniza, de exemplu, spitale și școli. Adică vorbim de energie alternativă la scară mică.

9. Gadget-uri sociale

Autorii articolului propun să dezvolte și să producă gadgeturi electronice „foarte ușor de utilizat”, așa cum este scris în original, din materiale „fără conflicte”. Evident, vorbim de materiale produse fără compromis mediu inconjuratorși fără exploatarea forței de muncă ieftine (semi-sclave) a oamenilor din țările în curs de dezvoltare. În plus, autorii propun să le stabilească prețuri sub prețurile pieței. Pentru Rusia, ideea este destul de îndrăzneață, dar de ce să nu încerci?

10. Industria frumuseții în beneficiul societății

Aceasta, potrivit autorilor articolului, este literalmente o idee „mișto”. Constă în a convinge producătorii de cosmetice să îți furnizeze produse la prețuri angro, iar tu le vei vinde prin intermediul unui magazin online, direcționând profiturile spre rezolvarea unor probleme sociale. Apropo, avem deja proiecte legate de cosmetica socială.

11. Piața digitală

Creați o piață virtuală online unde vânzătorii pot cumpăra produse și bunuri direct de la producători, evitând lanțurile intermediare care umfla prețul final. Ideea este de a oferi clienților obișnuiți acces la produse și bunuri vitale la prețuri sociale optime.

12. Sport accesibil

Ideea este de a găsi (sau de a produce) echipamente sportive ieftine ca alternativă la abonamentele scumpe la cluburi de fitness. Acest lucru ar ajuta o mulțime de oameni să se implice imagine sănătoasă viaţă.

13. Companie de turism educațional

Autorii articolului propun crearea a ceva de genul unui club educațional de călătorie virtual, în care oamenii să-și poată împărtăși impresiile și recomandările pentru a vizita alte regiuni și țări și pentru a organiza excursii. Mai mult, calitatea de membru într-un astfel de club poate fi plătită (pentru un preț simbolic). În opinia noastră, ideea este oarecum târziu pentru Runet, deoarece există multe site-uri similare absolut gratuite pe Internet. Dar poate că în India (de unde se presupune că provin autorii acestui articol) există o lipsă de informații despre alte regiuni ale țării. Apropo, într-un fel, acest lucru este relevant și pentru Rusia, pentru că, să fim sinceri, nu ne cunoaștem prea bine țara. Prin urmare, poate că această idee va ajuta să venim cu ceva similar pentru internetul în limba rusă.

14. Micro-donații sau caritate „ușoară”.

De fapt, vorbim despre un fel de „zecime” pentru operațiuni de tranzacționare. Cât de pregătite sunt întreprinderile pentru donații atât de mari este o întrebare, dar propunerea are cu siguranță o idee bună. Constă în a conveni cu întreprinderile comerciale nu asupra unor donații unice (deși mari), ci în faptul că acestea vor deduce o parte (deși mică) din orice venit în scopuri convenite. Scopul unui astfel de parteneriat este că primești de la fiecare afacere un flux mic, dar constant de bani, prin combinarea cărora poți oferi finanțare constantă și previzibilă pentru un proiect caritabil sau social. Cu toate acestea, această idee se referă mai degrabă la domeniul carității. Dar să fie.

În acest material:

Afacerile sociale vizează nu numai și nu atât obținerea de profit, ci rezolvarea problemelor reale din societate. În orice societate există probleme stringente care necesită rezolvare, dar pentru care statul nu are nici timp, nici fonduri. Decizia lor depinde de reprezentanții societății însăși, care își pot începe propria afacere din asta.

Cerințe de bază pentru proiect

De la chiar numele direcției în cauză activitate antreprenorială devine clar că astfel de proiecte sunt concepute pentru a rezolva una sau mai multe probleme care amenință societatea. Profiturile excesive nu sunt scopul afacerilor. Obiectivele proiectului pot include:

• îmbunătățirea nivelului de trai al unor segmente vulnerabile ale populației;
• îmbunătățirea nivelului de educație și îngrijire a sănătății;
• protecția mediului;
• asigurarea accesului la evoluțiile tehnologice.

Astfel de proiecte vizează rezolvarea problemelor în sfera socială, necesită adesea ajutorul investitorilor, dar li se restituie doar suma investiției lor și nu se plătesc dividende. După ce toate investițiile au fost plătite, profitul principal este investit în dezvoltarea proiectului. Fondatorii se asigură că calitatea produsului sau serviciului oferit crește.

Afacerile sociale respectă, de asemenea, următoarele principii:

• economic și financiar și durabilitate;
• asigurarea personalului întreprinderii cu un nivel decent de câștiguri și condiții de muncă acceptabile;
• responsabilitatea de mediu;
• procesul ar trebui să fie plăcut.

Zona de plimbare pentru câini

Ideile de afaceri care pot fi transformate în afaceri sociale se găsesc peste tot. Dacă mergi pe strada unui oraș mare, este greu să nu observi proprietarii de câini care au dificultăți în a găsi un loc pentru a-și plimba animalele de companie, mai ales dacă este un câine mare. Există semne în parc care arată că mersul pe jos este interzis; pentru încălcare, va trebui să plătiți o amendă. Vecinii se ceartă în curte pentru că copiii lor mici ar putea păși în excremente de animale. Și unii experimentează panică la vederea unui Rottweiler, Staffordshire Terrier sau câine de pază Moscova.

Această situație devine o problemă pentru toată lumea. Oamenii din jur sunt nemulțumiți de aspectul unui animal de companie, iar proprietarul nu trebuie doar să-și ducă câinele la toaletă, ci și să-l lase să se distreze, să alerge după un băț și să se joace cu alți câini. Aceste nevoi ale animalelor de companie nu pot fi ignorate, altfel le va afecta negativ sănătatea sau psihicul. De exemplu, Rottweilerii în astfel de situații dezvoltă osteosarcom al osului anterior deja la vârsta de 5-6 ani.

Soluția problemei este dotarea unor zone care sunt proiectate pentru plimbarea câinilor. Pentru a face acest lucru, trebuie să închiriați sau să cumpărați un teren, care, dacă este posibil, ar trebui să fie situat departe de drumurile aglomerate. Planul de afaceri ar trebui să prevadă că pe acest site este necesară amplasarea mai multor bariere, tobogane și scări care să permită antrenamentul și dresajul animalelor. Pentru a crește atractivitatea site-ului, trebuie să angajați un antrenor care să vă ajute la creșterea animalelor de companie.

Costul vizitei unui astfel de site variază de la 50 la 150 de ruble. O taxă de abonament de 2.000 de ruble oferă dreptul de a vizita site-ul pentru animale de companie timp de o lună fără limită. Venitul dintr-o astfel de întreprindere este de 80-100 de mii de ruble. sau mai mult, iar profitul net - de la 40 de mii de ruble. Cifrele sunt condiționate și depind de zonă: câte animale de companie sunt în ea, dacă populația este solvabilă. Trebuie remarcat faptul că, dacă în această zonă rar găsiți proprietari care își plimbă câinii, atunci nu există o astfel de problemă. Pe lângă zona de plimbare, puteți deschide un salon pentru animale, unde animalele de companie vor fi spălate și tăiate.

Exemple de alte proiecte

Merită să acordați atenție altor probleme sociale importante care dau naștere unor idei de afaceri, a căror soluție este foarte importantă pentru societate și economie. Vorbim de șomaj, care în țară ajunge la 5-6% sau mai mult. În același timp, are de suferit partea mai puțin protejată a populației - mamele cu mulți copii din familii cu venituri mici. Ele pot fi furnizate teme pentru acasă full-time, crearea unui proiect pentru un atelier de creație pentru producția de jucării de designer, suveniruri și bijuterii din pâslă.

Planul de afaceri al unui astfel de studio presupune furnizarea de muncă pentru câteva zeci de femei. Vânzarea suvenirurilor produse se face prin centre comerciale, locuri turistice etc. Un astfel de proiect s-ar putea transforma într-o rețea dezvoltată de studiouri în toată țara, care va oferi muncă la domiciliu pentru mii de mame cu mulți copii. Un astfel de studio oferă de la 30 la 200 de mii de ruble. profitul net lunar.

Un alt proiect important care poate fi folosit ca idee de afaceri este organizarea de formare pentru fermieri în orfelinate. În lumina sancțiunilor economice în curs, țara are nevoie de o agricultură dezvoltată. Calculul se bazează pe popularizarea proiectelor agricole. Pentru a face acest lucru, putem începe pregătirea viitorilor fermieri în orfelinate. Acest lucru le va permite absolvenților să se simtă încrezători după ce au ajuns la vârsta adultă. Ei vor putea găsi un loc demn în societate prin agricultură. Proiectul necesită investiții, dar poate fi autosusținut dacă este dezvoltat agricultura, implicând absolvenți ai orfelinatelor care sunt personal instruit.

Acest proiect rezolvă două probleme simultan:

1. Situația cu producția de produse alimentare autohtone se îmbunătățește.
2. Numărul de persoane neadaptate social care sunt in caz contrar se pot implica cu ușurință în activități criminale.

În ciuda faptului că vorbim de business social, dezvoltarea tuturor proiectelor trebuie să se bazeze pe un plan de afaceri pregătit.

Acest document nu este diferit de cele pregătite pentru proiecte comerciale. Orientarea socială nu exclude toate acele cerințe care sunt prezentate afacerilor. Mai mult, este luat în considerare de către investitorii care decid să aloce fonduri.

	Investiții: Investiții 1.300.000 ₽ „Refinance.rf” este o rețea de centre inteligente decizii financiare, ajutând clienții să își refinanțeze obligațiile de credit (ipoteci, carduri de credit, microcredite) pentru mai mult conditii favorabileîn băncile partenere și IFC. Până la sfârșitul anului 2019, intenționăm să devenim brandul numărul 1 pe piața de refinanțare și consultanță în finanțe personale din Federația Rusă. Acesta este un centru de documente multifuncțional, totul despre finanțare privată...
	Investiții: Investiții 490.000 - 1.500.000 ₽ Tochkatsvetov este una dintre cele mai automate piețe cibernetice de flori din Rusia. Site-ul nostru este una dintre primele 10 piețe de flori din Rusia după venituri. Obiectivul actual al companiei este de a deschide 100 de magazine până la 1 martie 2019. Prin extinderea propriei rețele și deschiderea unei francize. Numele meu este Vakhitov Bulat - director de dezvoltare a rețelei și fondator al mărcii, invit...
	Investiții: Investiții 50.000 - 300.000 ₽ Primul test din lume despre logică și intuiție, și nu despre cunoaștere și erudiție. Testul este un test desfășurat în baruri, cafenele sau restaurante, unde oamenii se adună în echipe, plătesc pentru a participa la joc și concurează pentru a câștiga răspunzând la întrebările gazdei. — Ține Cinci! este un test distractiv în care participanții ghicesc cea mai populară versiune a răspunsului la...
	Investiții: Investiții 390.000 - 650.000 de ruble. Rețeaua federală „Profesorul Zvezdunov” este o rețea de companii regionale ciclu complet, implementând afaceri în următoarele domenii de activitate: - Producerea și comercializarea produselor alimentare sănătoase pentru copii și adolescenți; - Servicii de organizare de proiecte comerciale și cu orientare socială pentru populația regiunii (programe de spectacole de știință populară cu accent educațional, cursuri de master pentru copii de toate vârstele, sectorul corporate); - Afaceri media: producție și...
	Investiții: Investiții 1.000.000 - 1.300.000 de ruble. Compania Sol+ a fost fondată în 2012 de Pavel Komarov. Prima peșteră de sare a fost deschisă în 2012 la Lipetsk. A fost una dintre primele peșteri comerciale de sare din Rusia. În prima lună de lucru, încasările s-au ridicat la 120.000 de ruble. După doi ani de muncă, ideea de a crea propria franciză s-a născut de la sine: oamenii au început să scrie...
	Investiții: 280.000 - 470.000 de ruble. Școala de muzică rock „Rock Stars School” și centrul de creativitate muzicală „OKTAVA” este un centru multifuncțional pentru dezvoltarea potențialului muzical și creativ. Elevii noștri sunt implicați maxim în procesul de învățare și participarea la viața școlii datorită programe profesionale instruire și un complex de activități interactive. „Școala Rock Stars” și „OKTAVA” pentru partenerii școlii reprezintă o gamă completă de materiale pentru succes...
	Investiții: de la 300.000 RUB. Sub brandul ZZ, oferim conceptul unui magazin de marcă plin cu îmbrăcăminte și accesorii exclusiv de la branduri spaniole cunoscute (ZARA, BERSHKA). Ca retail profesionist și piata angroîmbrăcăminte de modă, reprezentând brandurile de top la nivel mondial în Rusia și țările CSI, compania noastră oferă următoarele servicii: - Consultanță profesională cuprinzătoare în domeniul francizei în domeniul „îmbrăcămintei de modă”; - Ajutor…

Antreprenoriatul social este o nouă direcție de sprijin guvernamental pentru afaceri. Crearea unui plan de afaceri pentru antreprenoriatul social are propriile sale specificități semnificative. Pentru a înțelege specificul redactării unui plan de afaceri pentru antreprenoriatul social, este necesar să definiți termenii.

Ce este antreprenoriatul social?

În Regulamentul privind sprijinul granturilor puteți găsi următoarea definiție:

Antreprenoriatul social este o activitate orientată social a întreprinderilor mici care vizează atingerea unor obiective benefice din punct de vedere social, inclusiv oferirea de locuri de muncă, acordarea de sprijin persoanelor cu dizabilități, cetățenilor în vârstă și persoanelor aflate în situații dificile de viață.

Crearea unui plan de afaceri pentru antreprenoriatul social are propriile sale specificități. Pentru a scrie un plan de afaceri competent pentru antreprenoriatul social care poate câștiga un grant, este mai bine să apelați la specialiști.

Exemple de activități legate de antreprenoriatul social

O entitate de antreprenoriat social activează în următoarele domenii de activitate:

— asistență în orientarea profesională și încadrarea în muncă a persoanelor aparținând unor grupuri de cetățeni dezavantajate din punct de vedere social;

— servicii sociale pentru persoane aparținând grupurilor social vulnerabile de cetățeni, desfășurarea cursurilor în cercurile de copii și tineret, secții, studiouri, activități preșcolare organizații educaționale, redare servicii cu platăîngrijirea copiilor și a bolnavilor;

— organizarea turismului social în termeni de excursii și tururi educaționale pentru persoanele aparținând unor grupuri social vulnerabile de cetățeni;

— acordarea de asistență victimelor dezastrelor naturale, refugiaților și persoanelor strămutate în interior;

— producerea și comercializarea de echipamente medicale, produse protetice și ortopedice, precum și mijloace tehnice care pot fi utilizate exclusiv pentru prevenirea handicapului sau reabilitarea persoanelor cu handicap;

— furnizarea de activități culturale și educaționale (muzee, teatre, studiouri școlare, instituții muzicale, ateliere de creație);

— furnizarea de servicii educaționale persoanelor care aparțin unor grupuri social vulnerabile de cetățeni;

— promovarea implicării în activități social active a persoanelor aparținând grupurilor social vulnerabile de cetățeni, precum și a persoanelor eliberate din închisoare timp de 2 ani și a persoanelor care suferă de dependență de droguri și alcoolism.

Concluzie: pe scurt, afacerile sociale vizează: deservirea persoanelor cu handicap, pensionarilor, copiilor, persoanelor eliberate din închisoare. Toate aceste grupuri de oameni aparțin unor grupuri social vulnerabile de cetățeni.

Caracteristicile redactării unui plan de afaceri pentru antreprenoriatul social

Dacă aplicați pentru un grant pentru antreprenoriat social, atunci sarcina principală a planului de afaceri este să dovedesc că proiectul dvs. poate fi clasificat drept antreprenoriat social.

Pentru a face acest lucru aveți nevoie de:

1) Justificați clasificarea tipului de activitate în care intenționați să vă angajați ca antreprenoriat social. Pentru a face acest lucru, este necesar să arătați clar în planul dvs. de afaceri că activitățile proiectului dvs. vizează furnizarea de servicii (asistență) cetățenilor aparținând categoriilor social vulnerabile. Un câștig-câștig– servicii pentru persoanele cu handicap. De asemenea, clasificarea ca activitate socială poate fi justificată prin:

— educație și îngrijirea copiilor (în special pentru familiile numeroase sau defavorizate);

— îngrijirea pensionarilor;

— acordarea de asistență victimelor (celor care au nevoie)

2) Într-un plan de afaceri, este mai bine să îi dediți un întreg capitol descriere detaliata direcția socială a activității. De obicei, un astfel de capitol din structura unui plan de afaceri este plasat după descrierea părții de producție. De asemenea, este necesar să se evidențieze un sub-element separat în rezumatul proiectului. Titlul capitolului poate fi, de exemplu, „orientarea socială a proiectului” sau „semnificația socială a proiectului”.

3) Parametrii eficienței proiectului la scrierea unui plan de afaceri pentru antreprenoriatul social trec în fundal. Nimeni nu așteaptă nimic de la proiecte orientate social rambursare rapidă sau flux de numerar mare. Semnificația socială este pe primul loc în descriere.

Suma grantului pentru proiecte de antreprenoriat social

Valoarea grantului de sprijin pentru social proiecte semnificative poate fi de 2-3 ori mai mare decât granturile pentru proiecte care nu au un accent social.

Suma maximă a grantului pentru proiecte sociale poate începe de la 600,0 mii de ruble per beneficiar de sprijin.

Exemplu de structură rezumată a unui plan de afaceri pentru antreprenoriatul social

Pentru înțelegere, iată o structură tipică a unui rezumat al unui plan de afaceri pentru antreprenoriatul social:

— scurta descriere organizatie (antreprenor individual) - initiatorul planului de afaceri;

- o scurtă descriere a produsului sau serviciului - concentrându-se pe semnificație socială Servicii;

— informații generale despre potențialul pieței;

— principalii indicatori financiari ai proiectului;

— o scurtă descriere a strategiei de dezvoltare a afacerii, riscuri;

— descrierea necesității de investiții, inclusiv sursele, volumele, calendarul și domeniile specifice de utilizare a acestora;

— perioada de rambursare a fondurilor și resurselor cheltuite. Eficiența economică a planului de afaceri;

- semnificația socială a proiectului (de exemplu, ce categorii de cetățeni vor primi servicii, cum va fi util pentru acești cetățeni, de ce au o problemă și cum va fi rezolvată, cât de bine va fi categoria socială de cetățeni devin după implementarea proiectului...).

Structura tipică a unui plan de afaceri este discutată în articolul: ""

Un exemplu de structură a unui capitol al unui plan de afaceri dedicat descrierii semnificației sociale a proiectului

O structură tipică a unui capitol care dezvăluie semnificația socială a proiectului ar putea fi următoarea:

1) Segmente de consumatori aparținând segmentelor vulnerabile ale populației;

2) Descrierea bunurilor (serviciilor) vândute în cadrul proiectului;

3) Descrierea dezavantajelor situației în absența bunurilor (serviciilor) vândute de companie pe piață;

4) Descrierea beneficiilor primite de consumatori din bunurile (serviciile) vândute;

5) Semnificația proiectului pentru stat este asistența în realizarea scopurilor programelor guvernamentale care vizează acordarea de asistență segmentelor vulnerabile ale populației.

O afacere care desfășoară activități cu orientare socială aduce beneficii societății. Dar pentru a funcționa, ea, ca orice altă afacere, are nevoie de bani. De aceea statul a separat oarecum sprijinul pentru antreprenoriatul social de alte tipuri de sprijin.

Puteți citi mai multe despre cum să scrieți un plan de afaceri standard în articolul: „“.

Acest lucru se manifestă în special prin faptul că planul de afaceri necesar pentru a primi un grant pentru antreprenoriatul social are propriile sale specificități semnificative. Pentru a primi un grant folosind un plan de afaceri, este mai bine să contactați specialiști.

În Occident, antreprenoriatul social a devenit popular în urmă cu mai bine de treizeci de ani, iar astăzi boom-ul a ajuns în Rusia. Trebuie statul să sprijine antreprenorii sociali și cum?

Există multe probleme sociale în Rusia și nu peste tot statul le poate rezolva eficient, spun experții. " Din propria mea experiență de comunicare cu antreprenorii sociali, pot spune că aceștia oferă de obicei metode non-standard, unice și uneori chiar inovatoare pentru rezolvarea problemelor sociale.„, spune CEO-ul grupului de companii Viasat, membru al juriului concursului de proiecte sociale „Spre schimbare” Alexey Krol.

Astăzi, în regiuni se creează centre de inovare socială cu sprijinul Ministerului Economiei - sunt deja 18; Alte două duzini au fost create cu banii celor mai mari corporații gigantice private - Rusal, Norilsk Nickel, Severstal și altele.

Plan de afaceri pentru rețelele sociale

Antreprenoriatul social este o afacere care vizează în primul rând valorificarea punctelor forte și compensarea punctelor slabe ale grupurilor social vulnerabile ale populației, creând condiții pentru autorealizarea profesională și adaptarea lor socială, potrivit Agenției pentru Inițiative Strategice.

De exemplu, problema mobilității persoanelor cu dizabilități este rezolvată de compania Invataxi, care oferă servicii persoanelor cu dizabilități. Proiectul Observer repară scaune cu rotile, se antrenează și găsește locuri de muncă pentru persoanele cu dizabilități și echipează plaje și aeroporturi pentru acestea. Antreprenoriatul social diferă de caritate prin faptul că este o afacere, adică structura este creată pentru a obține profit.

Fundațiile caritabile și ONG-urile caută în mod constant bani, iar antreprenoriatul social îți permite să găsești un model economic durabil și să nu te angajezi în strângere de fonduri, ci să rezolvi problemele în mod direct.

« Din punctul nostru de vedere, doar acele afaceri care au ca scop angajarea unor categorii dezavantajate social ale populației sau crearea de servicii care să le îmbunătățească calitatea vieții ar trebui clasificate drept antreprenoriat social.„, spune directorul adjunct al Departamentului de Comunicații al Agenției pentru Inițiative Strategice Elena Shishkunova.

Dacă un antreprenor hrănește persoanele fără adăpost sau oferă reduceri săracilor, atunci aceasta este caritate; dacă furnizează servicii sau produce bunuri în sfera socială, atunci avem o afacere în sfera socială, dar dacă creează locuri de muncă pentru segmentele social vulnerabile ale populației, atunci acesta este antreprenoriat social, explică directorul companiei DKM, șef. a proiectului de franciză a rețelei ruse de comisioane pentru copii Sunt puține magazine Natalia Malahova.

De obicei, proiectele sociale au marje mici, care de multe ori nu depășesc 8%, spune un antreprenor social, co-fondator al proiectului de afaceri „No to Age!” Leila Agirbova. Fondurile de capital de risc sau marile afaceri nu sunt interesate de proiecte precum investițiile comerciale. Prin urmare, sursele de finanțare în prima etapă sunt suportul guvernamental și platformele de crowdfunding, unde În ultima vreme caută în mod activ fonduri pentru a demara proiecte similare.

Sumă nenumărabilă

« Nu există multe astfel de proiecte în Rusia, știm aproximativ o sută, dar recent sunt din ce în ce mai multe în regiuni, așa că este greu de spus câte sunt de fapt.„- spune directorul Centrului de Responsabilitate Socială Corporativă al Institutului MIRBIS Svetlana Gerasimova. Până acum, nu a fost întreprinsă nicio cercetare socială cu adevărat la scară largă și oficială, dar fundațiile Our Future și Gladway colectează date despre astfel de companii pe portalul Soindex.ru - acum sunt înregistrate peste 500 de companii care se consideră întreprinderi sociale, spune directorul fundației Gladway Vladimir Weiner.

Majoritatea companiilor care activează în domeniul antreprenoriatului social sunt proiecte de organizare a timpului liber și activitati educative, unde grupul țintă sunt copiii, spune șeful proiectelor sociale la platforma de crowdfunding Planeta.ru Alexei Saharov. Mulți se concentrează pe lucrul cu persoane cu dizabilități și cu populații vulnerabile. Potrivit Fundației Our Future, aproximativ o treime din întreprinderile sociale sunt concentrate la Moscova și Sankt Petersburg.

De regulă, aceasta este o afacere bazată pe motivația personală ridicată a antreprenorului. De exemplu, fondatorul companiei Invataxi, care a lansat un proiect de strângere de fonduri pe site-ul de crowdfunding Planeta.ru, are un handicap și înțelege nevoile publicului țintă ca nimeni altul.

Prea mic pentru a fi susținut

Nu există o definiție legislativă a conceptelor „antreprenoriat social” și „întreprindere socială”. În consecință, nu există beneficii guvernamentale sau programe vizate care vizează sprijinirea acestui segment, spune directorul Fondului pentru Programe Sociale Regionale „Viitorul nostru” Natalia Zvereva. Proiectele de lege care introduc aceste definiții în domeniul juridic au fost introduse de două ori la Duma de Stat (modificări la Legea nr. 209-FZ „Cu privire la dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă”), dar nu au fost încă adoptate, note Zverev. Întrucât această afacere are o marjă scăzută și nu are ca scop obținerea de profituri mari, antreprenorii sociali ar fi foarte ajutați de beneficii privind închirierea spațiilor și plata utilitati, crede Natalia Zvereva.

Potrivit directorului executiv al platformei de crowdfunding Boomstarter Maria Dokshina, statul ar trebui să ajute antreprenorii sociali prin acordarea de suport informațional, precum și prin reducerea semnificativă a impozitelor. În primul rând, este necesar să se acorde asistență angajatorilor care oferă de lucru persoanelor cu dizabilități, persoanelor fără adăpost și altor categorii de cetățeni vulnerabili, spune un deputat al Dumei orașului Rostov-pe-Don. Elena Melikhova.

Cu toate acestea, există încă sprijin. Mihail Zotov, directorul companiei Utrofon (serviciu de asistență la distanță pentru persoanele cu deficiențe de vedere și nevăzători) spune că firma sa a experiență de succes la primirea de granturi de dezvoltare de la stat: „ Dar nu numai asistența financiară este importantă; sprijinul consultativ și simplificarea diferitelor proceduri formale ar fi, de asemenea, foarte utile. Cred că putem spune că situația cu antreprenoriatul social se îmbunătățește treptat, dar, desigur, mai rămâne mult de lucru.».

Social pentru companie

Afacerile sunt implicate activ în sprijinirea antreprenoriatului social în Rusia. Potrivit Asociației Managerilor din Rusia, ponderea investițiilor sociale (toate costurile companiei pentru programe sociale) în total cheltuieli este în creștere: de la 1,96% în 2003 la 3,76% în 2008 și 8,56% în 2011. Potrivit companiei de comunicații Grayling, în 2015 această cifră era de cel puțin 9%.

Cel mai faimos proiect de acest gen este Fundația Our Future. Vagita Alekperova, care în sine este un incubator pentru proiecte de antreprenoriat social, spune președintele interregionalului organizatie publica protecția și sprijinirea întreprinderilor mici și mijlocii” Oameni de afaceri» Olga Kosets. « Activitate impresionantă Constantin Khabensky, piesa sa „Generația Mowgli”, în care copii din diferite regiuni ale Rusiei joacă alături de actori celebri. Proiectul în sine a strâns deja 14 milioane de ruble, care au fost alocate pentru tratamentul copiilor cu cancer. Recent, proiectul social de succes „Kidburg” a fulgerat și el în toată Rusia. Orașele educaționale pentru copii nu sunt doar un tribut adus modei, ci și o oportunitate reală de supraviețuire pentru centrele comerciale uriașe, care în vremuri de criză sunt slab umplute cu chiriași.„”, enumeră ea proiecte de succes.

În Occident, cultura susținerii proiectelor sociale are o istorie destul de lungă, spune directorul Fundației Gladway Vladimir Vayner. În Rusia nu există încă foarte multe astfel de exemple. " Vom simți înflorirea antreprenoriatului social în Rusia peste șase până la zece ani„, spune expertul.

În țara noastră există mai multe organizații care oferă sprijin antreprenorilor sociali decât antreprenorii sociali înșiși, crede Alexei Saharov de pe Planeta.ru. " Mi se pare că infrastructura de susținere a acestora este deja mai mare decât antreprenorii înșiși: Agenția pentru Inițiative Strategice, Duma de Stat, deputații regionali, afacerile sunt implicate activ în ele... Nu întotdeauna este nevoie de atâta atenție. Cred că trebuie mai întâi să lăsăm aceste proiecte să aibă loc - și abia apoi să numărăm și să categorizăm", este de acord Svetlana Gerasimova de la MIRBIS. Principalul lucru este să nu sperie aceste întreprinderi, pentru că nu tuturor antreprenorilor le place când statul se amestecă în proiectele lor, consideră expertul.

Experiență străină

Fundația Delancey Street, SUA

Program de reabilitare și angajare pentru foști deținuți. De-a lungul celor patruzeci de ani de program, peste 18 mii de oameni au revenit la viața normală cu ajutorul acestuia.

Modelul de program este o comunitate educațională, în cadrul căreia poți învăța cel puțin trei profesii pe durata șederii. Tipuri de afaceri deținute de organizație - cafenele, cantine, restaurante, imprimare digitală, transport persoane cu dizabilități, companii de transport, ateliere de meserii, agentii de publicitate, vânzare și decorare pomi de Craciun, cinematografe, servicii taxi, design peisagistic.

Specialisterne, Danemarca

Externalizarea serviciilor de testare și control al calității produselor ( software, echipamente de telecomunicații, rezultatele studiilor clinice ale produselor farmaceutice etc.). Consilierii sunt persoane diagnosticate cu autism. Scara de activitate: 13 țări, obiectivul este crearea a peste 1 milion de locuri de muncă.

Antreprenoriatul social este unul dintre tipurile de activități de afaceri ale căror obiective principale sunt de a ajuta oamenii și de a lucra cu problemele lor. Acest tip de afacere diferă de activitatea pur caritabilă prin capacitatea proiectelor de a se autosusține și de a obține profit.

Întreprinderile mici și organizațiile cu orientare socială pot fi active în diverse direcții, lucrând în cadrul unor proiecte sociale benefice în domeniul asistenței medicale, Agricultură, furnizarea de servicii, educație etc. Astăzi este imposibil de dat o definiție clară a antreprenoriatului social, deoarece este un fenomen cu mai multe fațete care se referă la multe domenii ale vieții umane. Cel mai scurt și mai succint poate suna astfel: „Primirea de profit din ajutorul altor oameni”.

Sensul principal al antreprenoriatului social este că un om de afaceri este o entitate independentă, independentă, care are posibilitatea de a desfășura activități caritabile, bazându-se pe propriul capital.

Există mai multe trăsături care caracterizează antreprenoriatul social

• concentrarea pe problemele oamenilor;
• prezența unor soluții noi (pe măsură ce metodele tradiționale obișnuite de rezolvare a problemelor devin ineficiente);
• replicabilitate (abilitatea de a împărtăși experiența cu alte organizații din țară și din lume);
• autosuficiență (independență față de sprijinul sponsorului);
• posibilitatea de a realiza profit (este necesara sprijinirea si stimularea dezvoltarii proiectului astfel incat sa genereze venituri si sa satisfaca nevoile proprietarului sau).

Principala caracteristică a organizațiilor de antreprenoriat social este că promovează schimbarea în societate și se caracterizează prin trei componente:

1. Identificarea nedreptății exprimate în marginalizarea sau suferința anumitor grupuri de cetățeni care au nevoie urgentă de resurse materiale sau de sprijin politic pentru a obține o existență prosperă prin transformare.
2. Găsirea oportunităților de a atinge bunăstarea oricărui grup din societate care suferă de nedreptate - cu ajutorul inspirației, o abordare creativă a problemei, acțiune activă decisivă și curajul unui antreprenor.
3. Un proces treptat care duce la stabilirea justiției, care devine un factor care atenuează suferința unor oameni prin „crearea unui ecosistem stabil într-un nou echilibru”. Acest lucru contribuie la realizarea unei existențe prospere în viitor pentru acest grup de cetățeni, precum și pentru societate în ansamblu.

De foarte multe ori, rezolvarea problemelor cu ajutorul antreprenoriatului social aduce rezultate mai eficiente decât cele obținute de organizațiile caritabile non-profit sau de guvern folosind algoritmii lor standard.

Putem enumera principalele avantaje ale întreprinderilor comerciale orientate social în comparație cu agențiile guvernamentale:

1. Un grad ridicat de implicare în procesul antreprenorului și motivația acestuia de a obține succesul din activitățile organizației.
2. Agențiile guvernamentale au posibilitatea de a delega unele competențe afacerilor cu orientare socială, reducându-le astfel costurile administrative și resursele de timp alocate pentru implementarea programelor: de la dezvoltarea până la implementarea unui proiect real care poate oferi asistență unui anumit grup de persoane din nevoie de sprijin.
3. Organizațiile de antreprenoriat social își asumă rolul de a stabili un echilibru între cetățeni cu diferite niveluri bunăstare socială. Datorită activităților antreprenorilor și organizațiilor lor orientate social, statul este capabil să monitorizeze eficiența reglementării echilibrului în cadrul controlului de stat și, în același timp, să transfere problemele găsirii de noi soluții la problemele societății moderne către nivelul afacerilor orientate social.
4. Nivelul ridicat de concurență între organizațiile de acest tip încurajează cele mai active companii să se concentreze asupra obiectivelor lor specifice și să încerce să le atingă cel mai eficient.

Principalele tipuri de antreprenoriat social

Principalele tipuri și domenii de activitate ale antreprenoriatului social:

1. Folosind o metodă de producție fără deșeuri (deșeuri de reciclare), având un impact pozitiv asupra condițiilor de mediu (de exemplu, compania indiană de reciclare a deșeurilor din plastic Concerve).
2. Reducerea componentei criminale în societate (de exemplu, organizația sportivă de tineret franceză Emergence).
3. Ajutor și sprijin pentru cei care se află în condiții dificile de viață (de exemplu, întreprinderile franceze Jardins de Cocagne din sectorul agricol pentru angajarea șomerilor de lungă durată).
4. Furnizarea de servicii pentru cetățenii cu venituri mici (de exemplu, organizația americană American Family).
5. Emiterea de mini-împrumuturi întreprinderilor mici (de exemplu, Kiva.org, o platformă globală de internet care nu este inclusă în baza de date a Fundației Ashoka).

Platformă

Acest model presupune că proprietarul unei afaceri cu orientare socială organizează o platformă de schimb de informații și devine un intermediar între micii producători și consumatori. De exemplu, Galeria de meșteșuguri din Nizhny Novgorod permite meșteșugarilor să participe în mod regulat la expoziții și târguri unde își pot vinde produsele. Acest model este foarte convenabil pentru un mic producător care are dificultăți în a găsi cumpărători pe cont propriu.

Acces pe piață

Acest model este implementat în practică de compania „Art Crafts” - achiziționează produse de la producători mici pentru a le vinde pe platformele sale de tranzacționare.

Angajare

Acest model presupune îngrijirea grupurilor vulnerabile ale populației: de exemplu, formarea și angajarea persoanelor cu dizabilități. Un exemplu bun este Centrul de Reabilitare a Persoanelor cu Handicap „Berezen” (Tula).

Acces la un produs sau serviciu

În acest caz, antreprenoriatul social își asumă rolul de a completa deficiențele sau golurile pieței și de a oferi consumatorilor acces la un anumit grup de bunuri sau servicii dacă clienții sunt dispuși să plătească pentru asta. Un exemplu de astfel de model este autobuzul de carte Bumper, care livrează cărți consumatorului final oriunde în oraș la cele mai mici prețuri.

Caritate

Acest model presupune achiziționarea gratuită a unui serviciu sau produs. Pe lângă vânzător și cumpărător, există un terț care finanțează proiectul. De exemplu, organizația Perspektiva-NN, care oferă cursuri pentru părinții cu copii cu probleme grave de vedere. Serviciile sunt oferite gratuit sau pentru o taxă pur simbolică. Această organizație este finanțat de la bugetul regional și este inclus în lista organizațiilor care prestează servicii sociale.

4 idei de afaceri profitabile pentru antreprenoriatul social

Profitul nu mai este singura forță motrice. Potrivit lui Richard Branson, există noul fel afaceri, pe care își propune să-l numească „capitalism 24.902” (atâte mile are lungimea ecuatorului). Sensul este simplu: fiecare om de afaceri este responsabil atât pentru oameni, cât și pentru planetă.

Redacția revistei " CEO” a dat mai multe exemple de companii ale noii ere.

Care sunt etapele procesului de antreprenoriat social?

În structura procesului de antreprenoriat social, la o examinare mai atentă, se pot distinge cinci etape principale:

1. Căutați oportunități (pentru a rezolva probleme și a satisface nevoile celor aflați în nevoie).
2. Dezvoltarea unui concept de dezvoltare (identificarea beneficiilor, crearea de noi produse, identificarea pieței).
3. Dobândirea resurselor necesare: finanțe, specialiști, cunoștințe, experiență, abilități, competențe.
4. Lansarea și îmbunătățirea întreprinderii (determinarea rezultatelor, creșterea și extinderea organizației).
5. Atingerea scopului (fuziunea cu alte companii, extinderea companiei, formularea de noi sarcini, rezolvarea acestora si inchiderea organizatiei).

Pentru orice organizație care lucrează în domeniul antreprenoriatului social, este important să înțelegem doi factori principali în funcție de care sunt structurate activitățile sale: în primul rând, soluționarea problemelor relevante pentru societate și în al doilea rând, primirea de venituri bănești. Esența antreprenoriatului social constă în echilibrul acestor doi factori. Cu o dezvoltare adecvată și de succes, astfel de organizații contribuie la consolidarea relațiilor publice și la dezvoltarea lor treptată și durabilă.

• Imagine pe rețelele sociale: cum să protejezi reputația unei afaceri

Idei de proiecte de antreprenoriat social

Nu lipsesc ideile pentru antreprenoriatul social în aceste zile. Dimpotrivă, recent au apărut multe propuneri creative și non-standard. Există oportunități minunate pentru creativitate și experimente îndrăznețe în acest domeniu. Cel mai important lucru este să nu uiți scopul principal Această activitate ajută oamenii în nevoie. Mai jos oferim o prezentare generală a ideilor deja implementate în practică.

Ideea 1. Eco-ambalaj. Cunoscuta pungă de plastic durează foarte mult până se descompune: durează aproximativ două sute de ani. În fiecare zi aruncăm un număr imens de pungi în care cumpărăm produse din lapte acru, sucuri, legume congelate și cârnați. Munții uriași făcuți din pungi de plastic vor deveni în curând o „decorare” teribilă a planetei noastre dacă nu ne gândim la asta și oprim un astfel de comportament necugetat. Este exact ceea ce vor să prevină creatorii ambalajelor ecologice - folosesc materiale complet diferite pentru a depozita mărfuri: hârtie și carton, care se descompun complet în doi ani, ceea ce reprezintă un avantaj imens în comparație cu polietilena. Din păcate, încă nu a fost găsită o alternativă prietenoasă cu mediul sticle de plastic. Cu toate acestea, chiar și faptul că astăzi puteți găsi pe piață ambalaje ecologice din hârtie și carton este deja o realizare uriașă.

Ideea 2: Reciclați plasticul. Oamenii moderni folosesc un număr mare de produse din plastic: pungi, sticle, cutii, filme, cutii etc. Aspectele negative ale unui astfel de ambalaj nu sunt doar deteriorarea situația de mediu, dar și cheltuirea irațională a resurselor. Tone de sticle ajung în gropile de gunoi în fiecare zi, dar la fel de mult material nou este folosit de fabrici pentru a face altele noi. Este important să opriți și să începeți să reutilizați deșeurile de plastic: tehnologii moderne permit producerea de ambalaje, peri pentru perii, din plastic vechi, Materiale de construcțieși mult mai mult.

Ideea 3. Turismul rural. Zilele acestea a devenit o activitate la modă în rândul locuitorilor orase mari. Noile generații născute și crescute în medii urbane ar putea să nu fi văzut niciodată o vacă vie sau să fi știut cum cresc cartofii. Pentru astfel de oameni, o excursie la mediu rural devine o adevărată aventură. Ei sunt gata să plătească pentru o astfel de distracție: mulsul unei vaci, strângerea de ouă, ajutarea bunica lor în grădină. Starea psihică a locuitorului obișnuit al metropolei lasă de dorit, așa că aer curat și proaspăt munca fizica Ele vindecă oamenii, restabilesc echilibrul emoțional epuizat, iar pentru sate și sate, astfel de ecoturism este o oportunitate excelentă de dezvoltare.

Ideea 4. Jocuri educative pe calculator. Copiii sunt mari fani ai diverselor jocuri pe gadgeturi moderne, iar creația lor este afaceri profitabile. Cu toate acestea, puteți combina afacerile cu plăcerea: creați jocuri educaționale și educative. Deci, de exemplu, în formatul „dezvoltatorilor” de computere puteți studia limbi straine sau învață abilități de afaceri, cum ar fi tastarea tactilă folosind metoda cu zece degete. Folosind aplicații speciale, puteți studia discipline școlare. În plus, există multe oportunități excelente pentru jocurile de rol social pentru a dobândi abilități de interacțiune armonioasă cu lumea exterioară și cu alți oameni.

Ideea 5. Centru Dezvoltarea copilului sau gradinita privata. Acest tip de antreprenoriat social aduce beneficii considerabile familiilor în care ambii părinți lucrează și nu au cu cine să lase copilul (a intra astăzi într-o grădiniță municipală nu este ușor) sau nu există timp suficient pentru dezvoltarea calitativă a copilului. creativitate. În acest caz, grădinițele private sau centrele de dezvoltare vin în ajutor - au de obicei grupuri mici, ceea ce le permite să mențină calitatea înaltă a serviciilor oferite și să ofere o abordare individuală fiecărui copil. Avantajele unor astfel de organizații sunt, de asemenea, că sunt echipate modern și oferă programe eficiente de dezvoltare. Dezavantajul pentru unele familii poate fi taxele mari pentru această calitate a serviciilor.

Ideea 6. Un club dedicat unui stil de viață sănătos. Astăzi este foarte la modă să fii slăbit, bine îngrijit, să-ți urmărești dieta, să faci sport și să fii activ. timp liber. Pe de o parte, acestea sunt cerințele vremii, pe de altă parte, mulți oameni visează să fie așa. Cu toate acestea, a face toate acestea de unul singur nu este deosebit de interesant, dar dacă există o comunitate de oameni cu gânduri asemănătoare, te va ajuta să fii în formă bună și să te motiveze să lucrezi în continuare asupra ta. Pentru o anumită taxă, oamenii pot primi o companie cu interese similare, servicii de înaltă calitate și posibilitatea de a-și petrece timpul liber într-un mod organizat și sănătos.

Ideea 7. Crowdfunding sau finanțare colectivă a proiectelor. Aspect modern al creației propria afacere pentru contribuții voluntare din partea celor care sunt interesați de acest lucru sau pur și simplu susțin ideea. Mărimea contribuției nu este limitată, totul se întâmplă strict în funcție de capacitățile și dorințele celui care dorește să susțină financiar cutare sau cutare idee. Informații detaliate despre astfel de programe pot fi găsite pe Internet. Multe startup-uri de succes au început astfel. De regulă, proiectele de acest gen se nasc în domeniul culturii, jurnalismului, artei și cinematografiei.

Ideea 8: Oferirea de sprijin(formare, recalificare și angajare) pentru persoanele care se află în condiții dificile de viață. Există mulți astfel de cetățeni în societate în zilele noastre. Printre acestea se numără foști deținuți, mame singure, persoane care au fost supuse violenței, precum și cele în curs de reabilitare după tratament pentru dependența de droguri și alcool, persoane cu dizabilități. Toate aceste categorii de cetățeni întâmpină dificultăți în găsirea unui loc de muncă. Ca parte a antreprenoriatului social, puteți deschide o agenție care să lucreze în mod special cu astfel de oameni, să îi ajute cu pregătire, să stăpânească profesii simple care îi pot ajuta să se ridice pe picioare, să câștige independență financiară și să se simtă membri cu drepturi depline ai societății. . Care este avantajul aici pentru un antreprenor? Cert este că, de regulă, oamenii care au întâmpinat dificultăți în viață și au primit o nouă șansă prețuiesc foarte mult noua stare de bine și își asumă responsabilitățile în mod foarte responsabil, fără a avea pretenții excesive față de angajatori.

Ideea 9. Club de întâlniri pentru persoane singure. Activitățile din acest domeniu vor fi întotdeauna relevante în orice societate: este mult mai dificil pentru persoanele în vârstă singure să se cunoască pe cont propriu și să găsească un partener pentru viață. Formele unui astfel de antreprenoriat social pot fi foarte diferite: Agenția de căsătorie, cluburi de interese, seri de dans„pentru cei care sunt pentru...”

• Cum responsabilitatea socială corporativă ajută la dezvoltarea unei afaceri

Cum se evaluează rezultatele antreprenoriatului orientat social

În domeniul antreprenoriatului social, este necesară evaluarea rezultatelor. Există multe moduri de a face acest lucru; iată câteva dintre cele mai comune:

Evaluarea rezultatelor sociale

Evaluările de acest fel sunt încurajate de investitori sau donatori, deoarece calcularea costurilor la care societatea este forțată să facă față criminalității, sărăciei, dependenței de droguri și altor tipuri de probleme ale societății moderne poate face contribuția lor economică la rezolvarea acestor probleme mai vizibilă și tangibilă. . . Exemple pentru astfel de rezultate ar putea fi următoarele:

1. Creșterea veniturilor (reducerea cheltuielilor) celor care au primit asistență sub formă de servicii de la o întreprindere cu orientare socială. Acest factor este măsurat după acordarea asistenței sau pe o anumită perioadă de timp.
2. Modificări ale nivelului costurilor și profiturilor altor persoane ca urmare a schimbărilor în situația financiară a participanților la programe orientate social.
3. Reducerea costurilor publice prin reducerea necesității ca anumite categorii de cetățeni să primească sprijin de la stat prin acordarea de asistență din partea întreprinderilor sociale.
4. Scăderea cererii pentru servicii specializate;
5. O creștere a profitului public datorită faptului că numărul cetățenilor angajați care au primit sprijin din partea întreprinderilor sociale crește, în urma căruia le crește bunăstarea personală.

Există două abordări pentru măsurarea evaluărilor:

1. Analiza cost-eficacitate (CEA). Folosit în cazurile în care rezultatele activități sociale din anumite motive nu pot fi exprimate în termeni monetari sau sunt reflectate în alte unități de măsură (de exemplu, „numărul de ani salvați”, „toți cei care sunt absolvenți liceu"). Dacă rezultatele sunt prezentate în diferite unități de măsură și nu pot fi combinate pentru a determina eficiența generală, devine necesară utilizarea analizei cost-eficacitate.
2. Analiza cost-beneficiu (CBA) este o metodă care vă permite să identificați relația dintre costuri și diversele rezultate ale activităților sociale. Folosind această analiză, este posibil să vedem beneficiul net atât pentru societate în ansamblu, cât și pentru părțile interesate individuale. Beneficiile acestei metode sunt că ajută la luarea unor decizii mai bune cu privire la rezultatele sociale, la stabilirea priorităților corecte și la planificarea finanțării. Dezavantajul unei astfel de analize este incapacitatea sa de a oferi o evaluare amplă a întregii game de costuri și beneficii sociale.

Principala diferență între diferitele abordări de evaluare a rezultatelor activităților orientate social este definirea a ceea ce este un rezultat social, exact cum sunt calculate costurile și modul în care ambele concepte sunt exprimate în termeni monetari sau în unități naturale.

Principalul dezavantaj în procesul de aplicare a acestor indicatori este necesitatea unor cheltuieli serioase pentru implementare: timp, bani, intelectual, etc. Acest aspect nu permite ca aceste metode să fie utilizate pe scară largă în domeniul antreprenoriatului social.

Metode flexibile de evaluare

Antreprenoriatul social are nevoie de metode mai pragmatice și flexibile în ceea ce privește obiectivele și măsurarea rezultatelor. Sunt necesare metode care nu necesită investiții de resurse financiare și de timp.

De exemplu, s-a dezvoltat asociația internațională Acumen sistem special metode de „Lean Data” pentru a putea măsura gradul de eficacitate al întreprinderilor în domeniul antreprenoriatului social.

Ajută la simplificarea procesului de colectare a informațiilor despre clienții (beneficiarii) companiei, precum și la optimizarea analizei informațiilor colectate și a utilizării rezultatelor acestora la luarea deciziilor:

1. Cooperare. Sistemul Lean Assessment examinează ce schimbări ar dori să vadă liderii întreprinderilor sociale, după care efectuează munca generala pentru a colecta informații care ar trebui să ajute la găsirea răspunsurilor la întrebările cheie.
2. Atentie la client (beneficiar). Lean Data explorează opiniile și dorințele clienților întreprinderilor sociale, astfel încât organizațiile să își poată desfășura activitățile pentru a produce mai eficient și mai intenționat produse și servicii în conformitate cu nevoile beneficiarilor.
3. Beneficiați de informațiile colectate. Lean Data nu se ocupă de crearea de rapoarte pentru companiile de investiții, ci se dedică asistenței întreprinderile sociale in obtinerea celor mai complete informatii de la clienti si astfel facilitarea deciziilor mai eficiente.
4. Economic. Lean Data utilizează tehnologii moderne în activitatea sa tehnologia de informație, care vă permite să primiți rapid informații de la clienți, în timp ce petreceți timp minim și resurse financiare pentru a-ți efectua cercetările.

Standard unificat pentru gestionarea activităților orientate social

Unii experți și practicieni consideră că crearea unei modalități universale de măsurare a rezultatelor activităților sociale este imposibilă din cauza faptului că problemele societății sunt foarte diverse, precum și activitățile întreprinderilor orientate social. Soluția optimă în acest caz ar fi crearea unor indicatori uniformi recomandați, universali pentru majoritatea organizațiilor cu orientare socială.

Aceste considerații au determinat Comisia Europeană să creeze un standard pentru măsurarea impactului social, care este folosit ca ghid de multe organizații și agențiile lor de finanțare. Acest standard se bazează pe impactul social: ghidul de măsurare și gestionare dezvoltat de Asociația Europeană de Filantropie a Riscurilor.

Unitatea standardului se realizează datorită faptului că etapele de management sunt universale:

• definirea sarcinilor;
• analiza părților interesate (părți implicate);
• evaluarea rezultatelor;
• controlul și măsurarea expunerii;
• monitorizare și raportare.

Acești pași trebuie efectuati strict în ordinea indicată, actualizându-i periodic în legătură cu experiența acumulată și cu informațiile noi.

Sprijin pentru antreprenoriatul social de către fundații, companii de consultanță și companii mari

De câțiva ani, guvernul rus a arătat un interes constant în domeniul antreprenoriatului socio-economic. Acest lucru poate fi observat atât la nivel federal, cât și la nivel regional. De mai multe ori, statul a indicat tendința de a sprijini „reprezentanții micilor afaceri” care sunt angajați în activități responsabile din punct de vedere social și contribuie la rezolvarea problemelor societății moderne.

Fundația Our Future a devenit primul reprezentant al sectorului antreprenoriatului social din Rusia. Pe parcursul celor cinci ani de existență, acest fond a susținut 59 de întreprinderi cu orientare socială. Suma totală a resurselor financiare alocate în aceste scopuri s-a ridicat la peste 130,5 milioane de ruble.

Fundația a înființat un concurs, ale cărui câștigători beneficiază de sprijin financiar și de consiliere. În plus, împrumuturile fără dobândă sunt acordate pe o perioadă lungă de timp, împrumuturile legale sunt acordate la un cost minim, iar împrumuturile mici sunt oferite spre închiriere. camere de birou etc.

Alături de dirijat competiție integrală rusească„Viitorul nostru”, fundația a stabilit premiul „Impulsul de bine”, care are ca scop sprijinirea financiară și morală. proiecte promițătoare. În 2012, la selecția competitivă pentru acest premiu, au fost depuse un număr mare de cereri de participare de la antreprenori din 54 de regiuni ale Rusiei.

În lumea modernă a afacerilor, este necesar să puteți crea modele de afaceri, să gestionați proiecte, să gestionați finanțele și să dezvoltați planuri de afaceri. Acest lucru trebuie învățat, iar formarea de acest tip ar trebui să fie disponibilă publicului. De exemplu, Citibank oferă granturi pentru astfel de formare antreprenorilor sociali cu sprijinul Liceu management la Sankt Petersburg. Fundația Our Future acționează ca organizator al unui curs de formare la Universitatea de Stat din Moscova. M.V. Lomonosov.

Este foarte important dacă un antreprenor social are posibilitatea de a primi sprijin organizațional și de consultanță. Un antreprenor este întotdeauna obligat să aibă capacitatea de a înțelege problemele contabile și Bază legală Afaceri. În activitățile de afaceri apar adesea situații care necesită participarea sau evaluarea diverșilor specialiști, ceea ce, la rândul său, necesită o mulțime de cheltuieli. Pentru antreprenoriatul social, ar fi foarte important să se creeze anumite centre care să ofere astfel de servicii la prețuri minime.

De asemenea, un sprijin uriaș pentru antreprenorii sociali ar fi crearea unor centre de consultanță specializate care ar putea oferi spații de birouri spre închiriere, să ofere consiliere juridică și să ajute în chestiuni organizatorice. Potențialul de cooperare dintre stat și marile întreprinderi pentru a sprijini și dezvolta antreprenoriatul social este foarte mare. Ambele părți ale acestui proces ar trebui să fie cu adevărat interesate de dezvoltarea și consolidarea unei astfel de interacțiuni.

Deja astăzi există multe companii mari și organizații de consultanță care sprijină antreprenorii sociali în diverse domenii: financiar, cu consultanță juridică la prețuri reduse sau gratuit, ca parte a proiectelor lor caritabile existente. Unii reprezentanți Afaceri mari a inclus acest tip de antreprenoriat în lista domeniilor prioritare pentru implementarea programelor semnificative din punct de vedere social și a inițiativelor caritabile în teritoriile de prezență a acestora.

O astfel de companie este RuSAL - cu sprijinul său, sunt implementate programe de dezvoltare pentru orașele cu o singură industrie, inclusiv proiecte de sprijinire a antreprenorilor sociali. În compania Severstal de câțiva ani cu sprijinul autoritățile locale Există un proiect numit „Agenția de Dezvoltare Urbană”, care are ca scop sprijinirea antreprenorilor individuali și, mai recent, sociali. Compania SUEK, cu sprijinul fondului corporativ SUEK - Regions, derulează și ea un program similar.

În acest fel, reprezentanții marilor afaceri contribuie la dezvoltarea inițiativelor importante pentru societate și susțin dezvoltarea teritoriilor. Pe lângă aceste obiective importante, companii mari poate avea o serie de alte interese în asistența reprezentanților întreprinderilor mici și ai antreprenoriatului social.

Pentru a optimiza producția, multe companii mari retrag active non-core, care sunt cel mai adesea asociate cu garanții. servicii sociale angajații lor și rudele lor. Cu toate acestea, nevoia de ele nu dispare nicăieri. Prin urmare, companiile achiziționează adesea serviciile necesare de la organizații create pe baza activelor retrase. Astfel de întreprinderi pot deveni reprezentanți independenți ai antreprenoriatului social.

Statul este în mare parte responsabil pentru succesul dezvoltării sectorului serviciilor orientate social și susținerea activă a diferitelor inițiative în domeniul micului business, de aceea este extrem de important ce poziție ocupă și dacă este pregătit să coopereze eficient și interacționează cu reprezentanții afacerilor.

Există o Lege federală privind antreprenoriatul social din 5 aprilie 2010 nr. 40-FZ „Cu privire la modificările aduse anumitor acte legislative” Federația Rusă pe problema susținerii organizațiilor non-profit cu orientare socială.” Conform acestei legi federale, în Rusia, în prezent, „antreprenoriatul social” include exclusiv organizații non-profit.

Programe de stat pentru a oferi asistență ONG-urilor cu orientare socială (conform Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse):

• oferi suport financiar, de consultanță, informațional, educațional;
• oferă taxe reduse,
• ofera spatiu de birouri de inchiriat la un pret redus.

În Rusia, au fost identificate tipuri prioritare de activități de antreprenoriat social pentru NPO:

• prevenirea orfanității;
• sprijin pentru maternitate și copilărie;
• adaptarea în societate a persoanelor cu dizabilități și a familiilor acestora;
• îmbunătățirea calității vieții persoanelor în vârstă;
• dezvoltare educatie suplimentara, creativitatea științifică, tehnică și artistică, sportul de masă, activitățile copiilor și tinerilor în domeniul istoriei și ecologiei locale;
• dezvoltarea cooperării interetnice.

Legea privind antreprenoriatul social în Rusia

Din cauza dezvoltării insuficiente a bazei teoretice pentru 2016, legislația Federației Ruse nu are o secțiune juridică generală separată dedicată antreprenoriatului social. Aceasta înseamnă că nu cadru legislativ, care ar putea reglementa aceste aspecte, să promoveze elaborarea unor reguli mai simple pentru procesul de înregistrare a afacerilor și să reducă nivelul impozitelor pentru antreprenori.

Singura definiție a antreprenoriatului social poate fi găsită în ordinul Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse din 24 aprilie 2013 nr. 220 (fost nr. 223) „Cu privire la organizarea selecției competitive a entităților constitutive ale Federației Ruse, ale căror bugete în 2013 sunt prevăzute cu subvenții de la bugetul federal pentru sprijinul statuluiîntreprinderile mici și mijlocii de către entitățile constitutive ale Federației Ruse.” Această definiție este destinat exclusiv beneficiarilor de sprijin prin linia specificată de minister.

Pentru a reduce cota de impozitare, mulți antreprenori sociali din Rusia folosesc diverse forme de NPO, iar oamenii de afaceri individuali se înregistrează ca reprezentanți ai întreprinderilor mici și mijlocii.

În 2013, Comitetul pentru Politică Socială a Consiliului Federației a inițiat amendamente la a doua lectură a proiectului de lege „Cu privire la elementele fundamentale servicii sociale populația din Federația Rusă”, ceea ce ar permite introducerea în legislația federală a conceptelor de „antreprenor social” și „antreprenoriat social”. Dar aceste amendamente au fost respinse.

La 16 octombrie 2014, a fost luată o nouă inițiativă: un grup de deputați din camerele superioare și inferioare ale Adunării Federale a introdus un proiect de lege privind antreprenoriatul social și formele de sprijin ale acestuia către Duma de Stat. Până în prezent, nu a fost acceptat.

În august 2016, Ministerul Dezvoltării Economice a propus modificarea legislației actuale în vederea consolidării termenului de „antreprenoriat social” în aceasta. Până în prezent proiectul lege federala„Cu privire la modificările aduse anumitor acte legislative ale Federației Ruse (în ceea ce privește consolidarea conceptului de „antreprenoriat social”)” este discutată pe „Portalul federal al proiectelor de acte juridice de reglementare”.

În 2017, Ministerul Economiei a trimis spre aprobare un proiect de lege privind antreprenoriatul social. agentii guvernamentale precum FAS, Serviciul Federal de Taxe, Ministerul Finanțelor și Ministerul Muncii. Potrivit acestui proiect de lege, antreprenoriatul social ar trebui să includă întreprinderile care desfășoară activitatea muncii persoane cu dizabilități, părinți singuri (cu copii sub 7 ani), reprezentanți familii numeroase, pensionari, absolvenți de orfelinate (sub 21 de ani), foști deținuți. Numărul total al acestor angajați trebuie să fie de cel puțin 30% din numărul total de angajați ai întreprinderii, iar ponderea salariilor acestora trebuie să fie de cel puțin 25% din fondul total de salarii.

Aceste modificări legislative pot indica faptul că, după toate probabilitățile, în 2017-2018 în Rusia termenul „antreprenoriat social” va deveni mai stabil, mai clar și va fi consacrat prin lege.

• Deșeuri industriale: 9 idei despre cum să faci bani din ele

Exemple de dezvoltare a antreprenoriatului social în Rusia

Există trei proiecte remarcabile de beneficiu public care au primit sprijin din partea Fundației Our Future:

Exemplul 1. Proiectul „Armor” (LLC „Noile tehnologii de reabilitare „Armor”).

Acest proiect urmărește crearea și utilizarea sistemelor ortopedice speciale care ajută persoanele cu leziuni ale măduvei spinării să se miște, să se ridice, să se ridice și să se așeze fără ajutorul altora. Acest sistem a fost creat și brevetat de Alexey Nalogin, care însuși este unul dintre cei care sunt numiți cu dizabilități ale coloanei vertebrale. „Armura” este primul proiect care a primit sprijin din partea Fundației Our Future. Suma totală a fondurilor investite s-a ridicat la 9,5 milioane de ruble, din care mai mult de jumătate (5,5 milioane de ruble) au fost oferite sub forma unui împrumut fără dobândă. Până în prezent, fondul a returnat 50% din investiția totală. Numărul de angajați din „Armor” este de 11 persoane. Producția de sisteme ortopedice a fost realizată datorită sprijinului și cooperării centru medical Universitatea Medicală de Stat din Rusia.

Exemplul 2. Atelier creativ „Merry felt” (NP „Organizația de femei suport social„Femeie, personalitate, societate”).

Activitatea principală a proiectului „Merry Felt” este crearea de suveniruri de designer, jucării și decorațiuni din fetru. Acest proiect funcționează în orașul Rybinsk, semnificația sa socială este participarea la el a mamelor cu mulți copii din familii cu venituri mici, care nu au posibilitatea de a lucra cu normă întreagă și care trebuie să lucreze de acasă. Fundația a alocat 400 de mii de ruble pentru acest proiect, din care un sfert a fost emis sub forma unui împrumut fără dobândă. Până în prezent, 15 femei au fost angajate în proiect. Compania a plătit împrumutul acordat în 2008 înainte de termen și astăzi cooperează activ nu numai cu producătorii și vânzătorii interni de jucării, ci și cu întreprinderile străine.

Exemplul 3. „Școala de fermieri” ( antreprenor individual V.V. Gorelov).

„Școala fermierilor” îi ajută pe absolvenții orfelinatelor din Perm să obțină educatie profesionala(proiectul pregătește antreprenorii din mediul rural) să învețe să fie independenți financiar și protejați social. Participarea la acest proiect insufla tinerilor valori pozitive si ii invata cum sa interactioneze competent cu alti oameni. Activitățile sale vizează producerea de antreprenori agricoli independenți, capabili să facă acest lucru afaceri profitabile. Fundația a alocat aproximativ 1 milion de ruble pentru sprijinirea și implementarea „Școlii fermierilor”, iar banii primiți au fost deja returnați datorită faptului că autorul proiectului, Vyacheslav Gorelov, a putut rambursa împrumutul înainte de termen. . Astăzi, proiectul are perspective de a deveni un „sat al tinerilor”. În cazul dumneavoastră dezvoltare cu succes va instrui tineri fermieri la o scară mult mai mare, rezolvând astfel probleme foarte importante cu care se confruntă societatea.

După ce am studiat doar câteva proiecte create în domeniul antreprenoriatului social, care sunt susținute de Fundația Our Future, se pot trage concluzii importante:

1. Aceste inițiative au ca scop rezolvarea unor probleme sociale importante care există în Rusia modernă.
2. Pentru ca un proiect să genereze profituri durabile și să ajungă la autosuficiență, sunt necesare investiții inițiale sub forma investitii financiareși oferirea de sprijin organizațional de înaltă calitate în etapele de pregătire și implementare a proiectelor.
3. Un rol important este acordat creării infrastructurii de dezvoltare, care contribuie la realizarea rapidă a durabilității indicatori financiari. Acest lucru permite proiectelor să câștige independență în timp scurtși să utilizeze fonduri pentru a implementa noi inițiative.

Toți antreprenorii implicați în activități semnificative din punct de vedere social contribuie la dezvoltarea afacerilor și la extinderea granițelor sale geografice. Reprezentanții antreprenoriatului social împărtășesc în mod activ cunoștințele, experiența acumulată și metodele dovedite de lucru cu cei care sunt gata să le calce pe urme. În acest sens, întreprinderile cu orientare socială devin piloni ai dezvoltării societății civile și a activității acesteia.

Este îmbucurător să observăm că un număr tot mai mare de oameni de afaceri și antreprenori sunt impregnați de ideile de filantropie și devin participanți activi la activități sociale benefice. Mulți firme mici Ei fac în mod regulat donații pentru cauze caritabile, unii reprezentanți ai afacerilor oferă prețuri speciale pentru categoriile de cetățeni cu venituri mici, alte companii participă la proiecte și evenimente caritabile. Este grozav când faptele bune devin o tendință în societate - pentru că în acest caz, este pur și simplu necesar să urmezi moda.