Projenin alaka düzeyi. Rusya halk gelenekleri, gelenekleri ve halk bayramları açısından zengindir. Bu projeyle amacımız çocuklara ülkemizin halk örf ve adetlerini tanıtmak, çocuklarda milli bayramlara istek ve ilgi uyandırmak, çocukların ülkemizin kültürünü hatırlamasını ve geçmişini tanımasını sağlamaktır. Proje faaliyeti en önemli süreç eğitim, kişinin halkının kültürünü anlama arzusu (tatiller aracılığıyla). Tatil projeleri grup halinde ve yaratıcıdır. Çocuklar proje faaliyetlerine katılabilir farklı yaşlarda, farklı yeteneklere sahip. “Halk Tatilleri” projesine katılım, çocukların entelektüel yeteneklerinin gelişmesine, yaratıcılık merakı artırır, ulusal bayrama olan ilgiyi artırır, çocukların ve yetişkinlerin ufkunu zenginleştirir. Ulusal (folklor) bayramlar, halkın manevi mirasının (ritüeller, ritüeller, gelenekler vb.) bir parçasıdır. Ekolojik kültürü yeniden canlandırmak için geçmişin halk, doğal tatillerini yeniden canlandırmak gerekir: doğaya hayranlık, onun güzelliği, ona özen göstermek. İçinde bu projeninçok çeşitli ahlaki, sanatsal ve estetik sorunlar çözülür. Çocuklar, kökenlerini inceleyerek halklarının tarihsel yolunu daha iyi öğrenirler ve aynı zamanda dünya toplumunu daha iyi anlarlar, insanların cesaret, güzellik, mizah ve memleketlerine olan sevgi ideallerine aşina olurlar. Ulusal zenginlik araştırmasında proje faaliyeti yönteminin kullanılması, çocuklara sonuna kadar açılma, işbirliği yoluyla yaratıcı bir şekilde gerçekleşme, kendilerini birey olarak ifade etme, diğer insanlara ilgi gösterme, onlara faydalı olma, kazanç elde etme fırsatı verir. başkalarının onaylanması ve tanınması ve kendi kendine değer verme duygusunu deneyimlemelerine olanak tanır.

Amaçlar: - Çocukların Tataristan'ın tarihi ve halk geleneklerine olan ilgisini uyandırmak; - Ulusal geleneklerin (tatiller, oyunlar, yaşam tarzı vb.) kültürün oluşumundaki önemini ortaya koymak, ahlaki nitelikler Rus halkı; - Doğada çevre okuryazarlığı ve ahlaki davranış becerilerini geliştirmek; - Bir grupta çalışma, performans gösterme becerilerini geliştirmek çeşitli roller, diğer insanlarla etkileşime geçin; - Tatar'a sevgi ve saygıyı geliştirin Halk sanatı; - Tüm canlılara karşı sevgi ve saygıyı geliştirin ve estetik bir doğa algısı geliştirin.

Projenin aşamaları: 1 Hazırlık (projeye derinlemesine dalma, probleme ilgi, malzeme seçimi). 2. Etkinlik temelli (tekerlemeler, sözler, şiirler, şarkılar öğrenme, kurgu okuma, oyun öğrenme, el emeği yapma, klasör oluşturma, duvar gazeteleri, konularda sunumlar). 3. Değerlendirmeli (projenin sunumu ve savunulması).

Kazan BT şirketinin sahibi, oyunlaştırmanın işleri nasıl fethettiğini anlatıyor: savunma sanayi ve polis için bile oyunlar sipariş ediliyor

“Mobil oyunlar, sonunda dairesi olmayan bir ipotektir. Bir Şirin köyünü yeniden inşa etmek için kristal satın almak üzere akıllıca kandırılacaksınız. Kazan stüdyosu GD Forge'un sahibi Yan Shevchenko, oyun endüstrisinin incelikleri hakkında şöyle diyor: Aylık ödeme yapmazsanız acı çekecekler. BUSINESS Online'a neden Aeroflot ve Pirelli'den sipariş aldığını, iş adamlarının günümüzde hangi oyunları oynadığını ve bu sektörün sinema sektörüne ne kadar benzediğini anlattı.

Yan Shevchenko: “Dünyaya en şaşırtıcı ve teknolojik açıdan en gelişmiş hikayeleri anlatmak istiyoruz. Elimizde bunlardan bir yığın var." Fotoğraf: Sergey Elagin

“MOBİL OYUNLAR SONUNDA DAİRE OLMAYAN BİR İpotektir”

— Yan Vladimirovich, şirketinizin uzmanlığı nedir?

— Oyun ve oyuna yakın projeler hakkında. Genellikle yenilikçi grafik uygulamaları yaptığımızı söyleriz. Klasik oyunlar ve eğlence uygulamaları oluşturmayı planladık. Ancak aniden iş ürünlerine büyük bir talep olduğunu hissettiler. Geliştirmeyle başladık basit oyunlar pazarlama için, şirketteki bazı kısa tanıtım etkinlikleri, etkinlikler. Yavaş yavaş bu, ek motivasyon araçları yaratmak amacıyla kendimiz, çalışanlar ve müşterilerimiz için oldukça güçlü oyunlaştırma modülleri sipariş etmeye başladığımız gerçeğine dönüştü.

— Nasıl bir motivasyondan bahsediyoruz?

— Bu, danışanın ihtiyaçlarını ve arzularını yönetmeye yönelik incelikli bir oyundur.

— Kazan'da sizinkine benzer çok şirket var mı?

— Yerel pazarda sipariş üzerine oyun yapan tek kişi biziz. Moskova'da ve diğer birçok şehirde rakipler var. BT şirketlerinde genellikle programcılar, proje yöneticileri vb. bulunur. Ancak yaratıcı görevlerle meşgul olacak kimse yok. Ve güzellik duygusunu ilgilendiren her şeyi sanatsal ve güzel bir şekilde yapabiliriz. Sıradan uygulamaları ancak ilgilendiğimiz takdirde üstleniriz: faaliyet alanı veya görevin karmaşıklığı nedeniyle. Örneğin, şu anda harika bir proje üzerinde çalışıyoruz: hukuki hizmetleri birleştiriyor.

Fotoğraf: Sergey Elagin

— Bu müşterinin fikri miydi?

- Evet ama uygulamaya birlikte karar verdik. Bu gerçekten ilginç ve faydalı olacağa benziyor. Birlikte çalışmak zorunda olduğunuzda yasal belgeler, ihtiyacınız olabilecek her şeyin tek bir yerde olması kullanışlıdır. Ama böyle değil: Burada açtım - artık konuyla alakası yok, burada da aynı. Veya farklı kaynaklar farklı bir belge listesi sağlar. Sonuç olarak, başınızın belaya girmesini önlemek için çok fazla ekstra kağıt toplarsınız.

Sloganımız Adil Oyunlardır. Bunlar hem adil hem de adil oyunlardır. Bir sinema bileti ödersiniz ve kendi zevkiniz için oynarsınız. Rock'n'roll ekran koruyucumuzdaki robot atımız sonuna kadar eğlendirecek. Yani oyun sizden mümkün olduğu kadar çok para almak için yapılmadı.

- Aksi halde olur mu?

— Hemen hemen tüm mobil oyunların durumu farklı. Bu, sonunda daire bulunmayan bir ipotektir. Bir Şirin köyünü yeniden inşa etmek için kristal satın almak üzere akıllıca kandırılacaksınız. Ve eğer her ay ödemezsen, onlar da acı çekecekler. ( Gülüyor.) Yani her zaman bir dereceye kadar psikolojik şantajdır. Ve harika yetişkinlere yönelik hikayeler anlatıyoruz. Başka bir deyişle, kendimiz oynayacağımız şeyi yapıyoruz.

— Sizi genellikle oyun projeleri için kim görevlendiriyor?

- Öncelikle özel kişiler. Çoğu zaman bunlar, 40 yılını başka alanlarda geçirmiş, çok para kazanmış ve aniden şunu hatırlayan insanlardır: "Ama bir hayalim vardı!" Yani, oyun kaşıntısı var. İkincisi ise şirketler.

“KULLANICIYI İNCE VE BÜYÜK BİR ŞEKİLDE YÖNETEBİLİRİZ”

— Bu konuya nasıl yaklaştınız?

— Çocukluğumdan beri oyun yaratmayı hayal ediyordum. Bu benim 15 yaşımdan beri hobimdi.

— Muhtemelen teknisyenlerden oluşan bir ailede büyüdünüz?

— Hayır, sıradan zeki bir ailem var: annem ekonomi öğretmeni, babam doktor. Estonya'nın hâlâ Sovyetler Birliği'nin bir parçası olduğu dönemde doğdum. Daha sonra Sovyetler Birliği'nin bir parçası olan Ukrayna'ya taşındık. Sonra - Uzak Doğu'ya. Tanrıya şükür, Rusya'nın bir parçası olarak kaldı ( gülüyor). Sonuç olarak annem buralı olduğu için Kazan'a geldik. Volga Bölgesi Ulusal İnsani ve Teknik Enstitüsünde okumaya gittim - sırf diploma almak için: Kendi kendine eğitimin benim için önce geleceğini her zaman biliyordum. Ama ikinci sınıftayken ehliyeti iptal edildi. Çuvaş'a transfer oldum Devlet Üniversitesi. Eski okuldan pek çok öğretmenin bulunduğu bu kadar büyük ve ciddi bir üniversitede okumak birdenbire hoşuma gitti. Uzmanlık alanında" Otomatik sistemler Bilgi işleme ve kontrol" bölümünde hem uçak hem de uçak için geçerli olan yöntemleri öğrendik. yazılım ürünü.

Büyük bir şirketin Yoshkar-Ola ofisinin çalışanları Rus şirketi Bir oyun geliştirme şirketi olan Elephant Games, onlara kendim için neler yaptığımı gösterdim. Çok sevindiler ve o zamanlar dördüncü sınıf öğrencisi olan bana Cheboksary şubesinin başına geçme teklifinde bulundular.

— Onlara tam olarak ne gösterdin?

— Hikaye odaklı birinci şahıs bir fantezi oyunuydu. Sınıf arkadaşlarımı işe aldım. Bu arada birçoğu hâlâ yanımda. Uluslararası pazarda çok iyi performans gösteren birçok ürün yapmayı başardık: reytinglerde, satış listelerinde vb. en üst sıralarda yer aldılar. Örneğin ilk projem olan çevrimiçi oyun “Lost in the City” muhtemelen dünya çapında 12 dile çevrildi. Japonya'da, Amerika'da çok popülerdi... Hatta bir şekilde M.Video mağazasındaki bir sepette buldum, zaten Rusça.

Fotoğraf: Sergey Elagin

- Evet. Portföyüm kredilerde.

— Satış yüzdesi? HAYIR. O dönemde üst yönetimde olmama rağmen maaşlı çalışıyordum. Ve dürüst olmak gerekirse bunun hiçbir önemi yoktu. Yaratıcı kendini gerçekleştirme fırsatı için Uluslararası seviyeöğrencilik yıllarımda ben de ödemeye hazırdım... Hemen kariyerimin zirvesine ulaştım: Tüm kilit pozisyonları tek bir kişide üstlendim. Yoshkar-Ola'daki merkez ofiste çalıştı ve Kazan şubesini açtı. Daha sonra bu kadar olduğuna karar verdim, projeleri kendi kurallarıma göre yapmak istiyorum. Dördümüz neredeyse üç yıl önce küçük bir hizmetle başladık: diğer şirketler için oyun dokümantasyonu geliştirme. Oyunun ilk siparişi yalnızca üç ay sonra ortaya çıktı.

- Peki bunları kimin için yaptın?

— Oyunlar sadece klasik alanda değil, pazarlama, reklamcılık ve iş dünyasının birçok alanında da moda haline geldi. Herhangi bir oyunun temeli psikolojik manipülatif tekniklerdir. İş alanında çok iyi kullanılıyorlar. Oyun ilkelerinin herhangi bir sürece uygulanmasıyla oyunlaştırma teriminin ortaya çıktığı yer burasıdır. Örneğin, bilgilerinizi bir sosyal ağa verdiğinizde size şunu söylerler: "Telefon numaranızı ekleyin, en iyi insan yerde. Şimdi bana e-postanı ver, harika olacaksın. Ve böylece, reklam platformlarını güçlendirmek için mümkün olan tüm iletişim bilgilerini alana kadar sizi baştan çıkaracaklar ve baştan çıkaracaklar.

Oyunlaştırma henüz bir standart olmasa da standardın eşiğinde. Heyecan, hedefe ulaşma, teşvik ve ek motivasyon gibi incelikli konulardan oyun tasarımcılarımız sorumludur. Ve kullanıcıyı, müşterinin ihtiyaç duyduğu şeyi yapması için incelikli ve zarif bir şekilde yönlendirebiliriz.

Fotoğraf: Sergey Elagin

“HER FİRMANIN HEDEFİ AKILLI TELEFON KULLANICISININ CEBİNDE OLMAK”

— Tataristan pazarı için daha çok çalışıyor musunuz?

— Portföyümüzdeki siparişlerin yarısı federaldir: Moskova, St. Petersburg vb.'den.

— Neden sizinle çalışmayı tercih ediyorlar?

— Mother See'de fiyat etiketi beş ila altı kat daha yüksek olabilir. BT ürünlerinin geliştirilmesinin zaten pahalı olduğu göz önüne alındığında bu çok fazla. Kısacası, Moskova'da sadece Moskova olduğu için de ödeme yaparsınız. Ayrıca bu bir kalite meselesidir. BT parkımız ve Innopolis'imiz çok sayıda uzmanın ilgisini çekiyor. Oyun sektöründe çalışmak sadece başka bir web sitesi yapmak değildir; burada koskoca bir sanal dünya yaratıyorsunuz.

— Siparişlerin geri kalan yarısı Tataristan'dan mı geliyor?

— Yerel siparişler sadece yüzde 30. Kalan 20'si Ukrayna ve Beyaz Rusya dahil olmak üzere yabancıdır. Her ne kadar bu aslında uzaktan bir emir olsa da: dış pazardaki uygulamaları nasıl arayacaklarını biliyorlar.

— Şu ana kadar kaç siparişi tamamladınız?

— Halihazırda 40'a yakın projemiz var. Örneğin burada Rosatom Akademisi'nin infografikli bir raporu var. İnce bir dergi gibi görünebilir. Ancak belirli sayfalarına yerleştirilmiş etiketler var. Onlar sayesinde rapora çok daha fazla bilgi eklemek mümkün oldu - akıllı telefon kullanılarak görülebiliyor. Bu artırılmış gerçekliktir. Ve artırılmış gerçeklikle sayısız çocuk boyama kitabı yaptık: Çizgi film karakterleri, akıllı telefonda çocuğun onları boyadığı renklerde hayat buluyor.

“BT çalışanları iş ortamından çok korkuyor. Genellikle ofiste oturan, tek bir göreve odaklanan içe dönük kişilerdir.” Fotoğraf: Sergey Elagin

Genel olarak artırılmış gerçeklik pazarlamada çok işe yarıyor. Örneğin bir şirket çikolata üretiyor. Etiketleri hayata geçirmek için artırılmış gerçekliği kullanabilirsiniz. Bunu yapmak için üretim sürecini değiştirmenize gerek yoktur. Bir reklam kampanyası yayınlamanız yeterli: “Uygulamamızı yükleyin. Tüm çikolatalarımızın etiketlerini tarayın ve tüm canavarları toplayın." İlk olarak çocuklar ebeveynlerini kendilerine tüm bu çikolataları almaya zorlayacaklar. İkincisi, şirket artık yeni bir ürün, promosyon veya oyun duyurusu ile tüketicileriyle her zaman uygulama üzerinden iletişime geçebilecek.

- Bu zaten modern pazarlama?

- Evet ve oldukça gelişmiş. Artık her şirketin hedefi akıllı telefon kullanıcısının cebinde olmaktır. Çünkü her web sitesini ziyaret edenlerin yüzde 70'i mobil cihazlardan geliyor: İnsanlar bu sitelere telefonlarından erişiyor.

Veya örneğin Aeroflot için “Aerogames” adında bir proje yaptık: uçağın kalkışına iki saat kala mil kazanabilirsiniz. İlk olarak, gerçek kullanıcılar sıkıcı bekleme süresini gerçekten kolaylaştırabilir. Veya bunu bir çocuğa verin: Hem oynuyor hem de uçuşlarda harcanabilecek miller kazanıyor. Şirkete bağlılığı artıran güzel bir ürünümüz var. Onunla gurur duyuyoruz. Bu kullanıcı oyunlaştırmasıdır. Başka bir deyişle onları yönetmek. Ve çalışanların oyunlaştırılması var. Şirketinizde üç bin satış müdürü varsa ve hepsi gençse, sadece para için çalışmak onlar için yeterli değildir: Başka bir şehirden bir şubeye meydan okumak için bir arkadaşlarıyla veya tüm kalabalıkla rekabet etmek isterler. Bu, katılımcıların ödül aldığı kendi küçük oyun sosyal ağınız olabilir. Kazandığınız puanlar mağazada harcanabilir. Yöneticileri yeni bir ürün satmaya teşvik etmeniz gerekiyorsa, farklı türde bir ödül atayabilirsiniz: madeni paralar vardı ve yıldızlar vardı. Ve yalnızca yıldızlar için bir Lexus satın alabilirsiniz. İlk önce biriktiren onu alacaktır. Ve artık satmayı öğrenmeleri gerekiyor yeni ürün. Ancak motivasyon olumsuz değil: "Satış planını yerine getirmezseniz size ceza vereceğiz" değil, daha soyut.

“Örneğin burada Rosatom Akademisi'nin infografikli bir raporu var. Etiketler belirli sayfalara eklenir. Onlar sayesinde çok daha fazla bilgiyi saklamak mümkün oldu; akıllı telefon kullanılarak görülebiliyor.”

Veya, örneğin, bir kişiye sanal gerçeklik kaskı takabiliyorsanız ve o ofisten çıkmadan günde yüz kulübeyi ziyaret edecekse, bir yazlık topluluğunun nasıl inşa edildiğini yerinde görmek için neden çamurun üzerinden sıçrayasınız ki? Sanal gerçeklik, personel eğitiminden nihai pazarlamaya kadar her düzeyde iş sürecine iyi bir şekilde entegre edilmiştir.

— Müşteriler sizden yaratıcılık mı bekliyor?

— Bazen insanlar bize hazır bir şeylerle gelirler. başvuru şartları. Bazen bir konsept geliştirmek için yardım isterler. Hatta simülatörler sağlayacak kadar ileri gidiyoruz; sanal gerçeklik kaskında kişi ekipmanı kullanmayı öğreniyor. Bu ne sıklıkla oluyor? Yeni birini işe alıyorlar. Çalışmaya başlar, hammaddeyi, makineyi bozar.

Ve simülatörle, önce her şeyi kaba bir biçimde inceleyecek. Bu popüler bir konudur. Savunma sektörü de dahil olmak üzere birçok büyük sanayiye yönelik benzer simülatörlerin üretimi için sipariş aldık. İsimlerini veremem; çoğu zaman bir gizlilik sözleşmesine bağlıyız. Bu, tüm BT şirketlerinin portföyündeki sorundur: İçinde kalanlar en "lezzetli" olmaktan çok uzaktır. Zincirin son icracıları olan bizler için bir seçenek sunuluyor: ya para ya da portföyde yer almak. Çoğu zaman yazarlığı gizlemek için fazladan para ödüyorlar.

- Bunu neden yapıyorlar?

— Sanatçı olmadıkları gerçeğini gizlemek istiyorlar. Genellikle bir sözleşme aldıktan sonra bir yüklenici bulurlar. Ödeme farkı onların geliridir. Çok sayıda ajans başvuruları kolayca gönderiyor. Aslında o kadar da kötü değil. Dev bir şirkete geldiğinizde şunu duyabilirsiniz: "Fee, sen kimsin?" Ve bu ajansların zaten bir itibarı var ve onlar aracılığıyla şu veya bu ilginç ürün üzerinde çalışma fırsatı buluyoruz.

Mesela şu anda olay yeri inceleme simülatörü oluşturuyoruz. Öğrenci, doğru araçları kullanarak kanıtları doğru şekilde toplamalı ve korumalıdır. Hem biz hem de müşteri iyi olmasını umuyoruz öğretim yardımıİçişleri Bakanlığı üniversitelerinin öğrencileri için.

“Birçok kişi bir BT ürünü üretmenin ev inşa etmeye benzediğine inanıyor. İşte tahmin, işte işçiler: neden ev zamanında teslim edilmiyor?” Fotoğraf: Sergey Elagin

“BUGÜN AVANTAJ YARIN STANDART OLACAĞINI ARAMANIZ GEREKİR”

- Her yeni proje- yeni deneyim?

- Kesinlikle. Örneğin, kolektif bir sanal gerçeklik yaratmaya karar verirseniz ne gibi hatalar yapılabileceğini artık biliyoruz. Ve her biri kendi dünya resmine sahip olan ve aynı zamanda parmaklarını hareket ettiren, bir şeye dokunan ve herkes onu gören bir grup insanı tek bir alanda gerçek zamanlı olarak nasıl senkronize edersiniz? Hatta projelerimizi kolektif hale getiriyoruz.

— Bu da bir trend mi?

- Evet. Tek başına oynamak o kadar da ilginç değil. Başkalarıyla birlikte bir maceraya katılmak istiyorum. Bunlar yalnızca sanal gerçeklikte aynı görev odalarıdır. Ve burada iç mekanla sınırlı değilsiniz: bir gökdelen, cehennem, diğer gezegenler ve dünyalar olabilir. Yapmayı en sevdiğimiz şey bu dijital hayallere dalmak.

Eğer tahsis edilen proje sizin beğeninize uygunsa - memnuniyetle kendimiz de yaparız - gelirden pay karşılığında fiyat etiketini düşürmeyi teklif ederiz. Birçoğu nihai ürünü satmayı planlıyor. Bu şemaya göre bizimle çalışmaya istekliler. Çünkü kârdan vazgeçerek stüdyonun projenin başarısını garantilemek için daha da motive olacağını biliyorlar. Bunların arasında örneğin 1,2 milyon abonesi olan YouTube kanallarından birinin sahibi var. Onlar için bir oyun yapmaya karar verdi: Madem bir izleyici kitlesi vardı, neden bundan para kazanmayasınız ki?

Harika vakalarımız var. Bir keresinde bir proje üzerinde pazarlık yapıyorduk ama müşteri bir yerlerde ortadan kayboldu. Ve fikrin kendisini beğendik. Örneğin Kul Şerif Camii'ne şu anda tekerlekli sandalye kullanan kişiler erişemiyor. Ve orada engelliler için rampa kurmanın imkanı yok. Sanal gerçeklikle bir vaka oluşturabilirsiniz. Grup bir tur için içeri girer. Hareket kabiliyeti kısıtlı kişiler dışarıda kalıyor ancak sanal gerçeklik gözlükleri ve kulaklıkları sayesinde yolda başkalarıyla birlikte yürüdükleri hissine kapılıyorlar. Hatta etraflarına bakınca bir yeri sanki gerçekten oradaymış gibi görebilirler. Teknik olarak bu en basit şekilde uygulanır. İçerisine herhangi bir şey kurulmasına gerek yoktur. Kılavuz, bu sanal geziyi bir akıllı telefon uygulaması aracılığıyla, önceden çekilmiş bir panoramayı görerek kontrol ediyor.

Fotoğraf: Sergey Elagin

Bu arada “Geleceğe Bakış” forumunda Tataristan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanına “Girişimcilik Fabrikası” ile ortak başvurumuz gösterildi. Ben şunu önerdim: “Ya ilk adımlarını atan bir girişimcinin simülatörünü yapsak?” Ucuz ve ilginç bir konsept geliştirdik.

- Özü nedir?

— Bu bir girişimci için sanal bir “korumalı alan”dır. Sanki yeni başlayan kendi girişiminize kaydolmuşsunuz gibi: bir kafe, bir mobilya fabrikası veya bir kuaför. Esasen bu adım adım talimat. İlk adım: bir iş planı yazın. İkinci adım zaten çeşitli senaryoları içeriyor. Bir kişi sezgisel olarak bir işletmeyi kârlılık gibi belirli bir hedefe yönlendirmeye çalışabilir ve bu gerçek girişimcilik deneyimine bağlıdır ve mevcut araçlar. Bir tüzel kişiliği kaydetmeniz gerekiyor, aksi takdirde er ya da geç yasadışı olarak para cezasına çarptırılacaksınız. girişimcilik faaliyeti ve benzeri. Basit görünüyor ve aynı zamanda eğitim değeri de var.

— Peki Rustam Nurgalievich'in tepkisi ne oldu?

- Bu hoşuna gitti. En azından bize destek sözü verdi.

— Kısacası, iş dünyasında oyunlar giderek daha fazla talep görüyor mu?

— Başvuru siteleri eskiden avantajdı, artık standart oldu. Bugün avantaj, yarın standart olacak bir şey aramalısınız. O zaman işletmeniz rakiplerinizden daha çekici görünecektir. Bu arada geçtiğimiz günlerde düzenlenen “Geleceğe Bakmak” forumunun ardından kurumsal segmentte çok sayıda sipariş aldık. Hatta blockchain hikayelerinden birine sürükleniyoruz.

“Artık elbette Moskova'da küçük özel okullar ortaya çıktı. Ama çok ağır bir fiyat etiketi var. Sadece karşılaştırılabilir değil Yüksek öğretim, o bunu aşıyor" Fotoğraf: Sergey Elagin

“GÖKDELEN, CEHENNEM, BAŞKA GEZEGENLER VE DÜNYALAR OLABİLİR”

— Oyun geliştirmek ucuz bir zevk değil mi?

— Yurt dışında oyun bütçesi 50 bin dolardan başlıyor. Pahalı oyunlar, tasarlandıkları ölçeğe ve cihazlara bağlı olarak 200-400 milyona mal oluyor. Bazı küresel oyunların fiyatı bir milyar dolara yaklaşıyor. Moskova'da küçük bir oyuncak bir milyon rubleden on rubleye kadar mal olabilir.

— Fiyat etiketiniz ne kadardan başlıyor?

— Bir zamanlar popüler olan Flappy Bird gibi en basit mobil veya tarayıcı pazarlama oyununun maliyeti 100 bin ruble. Bunu icat eden Vietnamlılar bir gün çok zengin uyandılar çünkü tüm dünyada popüler oldu. İnanılmaz derecede karmaşık çünkü sizi kızdırıyor ve telefonu kırmak istiyor ve aynı zamanda inanılmaz derecede basit. Tek kelimeyle, bir çeşit çekiciliği vardı. Oyun çok oyunculuysa ve sosyal ağlara entegre edilmişse ve hatta bazı gelişmiş 3D grafiklere sahipse, maliyeti daha yüksek olacaktır. Genel olarak fiyat aralığımız 300 binden 7 milyona kadar çıkıyor.

— En zor sipariş hangisiydi?

— Kesinlikle bir Aeroflot projesi. Bu büyük bir iş karmaşık yapı Sürdürülebilirlik konusunda ciddi gereksinimleri olan bir sektör. Bu geliştirmenin büyük bir kısmı Innopolis'teki şubemizdeki adamlar tarafından gerçekleştirildi. Orada iyi bir insan kaynağımız var.

Pirelli'nin projesi de unutulmazdı. İlk başta sadece ekranı, pedalları ve direksiyonu olan bir arabaydı ve bunun için bir yazılım parçası yaptık. Başka bir deyişle yarış. Standa doğru kuyruk oluştu. Ziyaretçiler bu cazibeyi o kadar beğendiler ki, direksiyonu iki kez bile kırdılar. Daha sonra müşteri, satış showroomlarına da kurulabilmesi için sanal gerçeklik için yeniden yapılmasını istedi.

Genel olarak bu uluslararası bir trend. Avrupa'nın en büyük otomobil bayileri, ziyaretçilere bir otomobili sanal olarak yeniden boyama ve donanımını değiştirme fırsatı veriyor. Bu tür şeylere olan talep artıyor ve bunun iyi bir nedeni var. Firmalar bu yenilikleri kullanarak lüks segmente giriyor. Çoğu zaman pahalı bir gelişme, herkesin bu şirket hakkında konuşup yazacağı bir mega medya davası yaratır. Bu pazarlama artık herkes sizin hakkınızda yazmak istediğinde en etkili pazarlama olarak kabul ediliyor.

Fotoğraf: Sergey Elagin

— Uluslararası pazara mı odaklanıyorsunuz?

— Ve BT'nin sınırları yoktur. Bir ürün yaptıysanız hemen uluslararası pazara giriyor. Sadece yerelleştirilmesi gerekiyor. Oyunun girdiği ülkelerde anadil konuşan tercümanların hizmetlerinden yararlanıyoruz. Aslında tek masraf bu. Önemli olan potansiyeli olan ürünler geliştirebilmektir.

Örneğin artık bir ürünümüz 12 dile çevrildi. Buna göre Çin dahil 12 ülkede satılıyor. Son Rusya-Çin kongresinde konuyla ilgiliydim. Bu ülkeden bir heyetle görüştüm. Pazarlama açısından onlarla nasıl çalışacağımı öğrendim. Pazar çok büyük.

— İlgi var mıydı?

- Evet. Bize bir sürü kartvizit verdiler, tekliflerimizi gönderdik. Bir cevap beklemek.

“DÜNYAYA BİRÇOK MUHTEŞEM HİKAYE ANLATMAK İSTİYORUZ”

— Yaratıcılığınız emirlerle sınırlı mı?

— Bizim için bu, kendi projelerimizi hayata geçirmenin bir yoludur. Dünyaya en şaşırtıcı ve teknolojik açıdan en gelişmiş hikayeleri anlatmak istiyoruz. Bunlardan bir yığınımız var. Sorun şu ki tüm bunlar pahalı, her şey para gerektiriyor.

— Fonlar tam olarak neye harcanıyor?

— Ürün geniş bir uzman ekip tarafından yaratılıyor: sanatçılar, senaristler, 3D modeller, programcılar... Hatta yeni projeler için yerel yatırımcıları da çekiyoruz. Bazılarının çocukluk hayali vardı: oyun yapmak. Ancak kader onları inşaatta başarıya götürdü. restoran işi ve benzeri. Hatta bazılarının hayallerini bile gerçeğe dönüştürdüğümüz ortaya çıktı. Gelecek yıl gitmeyi planlıyoruz uluslararası kayıt. Bu yönü dış kaynak kullanımıyla karıştırmak istemiyoruz; ürünlerimizi kendimiz nasıl satacağımızı öğrenmeye çalışacağız. Kısacası bağımsız oyun geliştiricileri olun.

“Çizgi film karakterleri akıllı telefonda çocuğun boyadığı renklerde hayat buluyor”Fotoğraf GD Forge stüdyosunun izniyle

— Zaten kendinize ait bir şey yarattınız mı?

— Şu ana kadar bir test projesi yayınladık. Bu bir sanal gerçeklik cazibesi: bir atış poligonu. Bizim için bunda süper-devrimci hiçbir şey yok. Genel olarak sanal gerçeklik varsayılan olarak harikadır. Bilmek istedik: Sanal gerçeklik için özel olarak tasarlanmış bir oyun ne kadar kazanabilir? Dürüst olmak gerekirse çok fazla değil: pazar küçük. Bu nedenle, gelecek projelerimizin tümü sanal gerçekliği yalnızca ek fırsat. Pahalı bir kaskınız yoksa klasik bir oyun gibi çalışacaktır.

İlk iki projenin gelecek yıl Şubat ayında tamamlanması gerekiyor. Bunlardan biri, arabaya binmeyi konu alan cesur bir korku filmi. Hepimiz zaman zaman kendimizi bu ürpertici yerde buluyoruz. Bir arkadaşınızla veya kız arkadaşınızla tüyleriniz diken diken olmak tam da bu. Bunu İnternet üzerinden veya evde, dizüstü bilgisayarları yakınınıza koyarak, sanal gerçeklik kaskı olsun veya olmasın yapabilirsiniz. İkinci proje uzaylılarla ilgili bir fantastik hikaye. Genel olarak oyunlarda en önemli şey size bazı şeyleri deneyimleme fırsatı vermektir. benzersiz bir deneyim.

— Üstelik olasılıklar sonsuz mu?

— Bilgi Teknolojisi giderek daha güçlü çözümler sunuyoruz: bu ve yapay zeka, sinir ağları ve artık her köşede konuşulan blockchain. Tek kelimeyle, her şey hırslara ve pazarlama için paraya bağlıdır. Ve ortaya çıkan fırsatlar gerçekten muazzam.

"Herkesin bunu bilmesi pek mümkün değil."

— Sanal gerçeklik, artırılmış gerçeklik, oyunlaştırma gibi karmaşık kelimeler genellikle iş adamlarını korkutuyor. Bu nedenle onlara çağa nasıl ayak uydurmaları gerektiğini net bir şekilde anlatmaya çalışıyoruz. Örneğin, neden uygulamayı kullanarak komşu bir bölgeye genişlemeyi denemiyorsunuz? Onlarla doğrudan iletişim kurabilmek için müşterilerinizin ve müşterilerinizin cebine girin. Günümüzde her işletmenin müşterilerinin mobil cihazları var. Ve bu, faaliyet kapsamınızı genişletmenin harika bir yoludur.

Fotoğraf: Sergey Elagin

“STAJRAYA İHTİYACIMIZ OLSA DA YÜZLERCE KİŞİ YANIT VERİR”

— Arkanda işaretlerle dolu bir duvar var. Bu bir çalışma tahtası mı yoksa iç mekanın bir parçası mı?

— Bu işaret filmi. Tüm ofisi bununla kaplamayı hayal ediyoruz, böylece aklımıza nerede bir fikir gelirse onu çizebiliriz. Çok kullanışlıdır: çizersiniz, fotoğrafını çekersiniz ve beyin fırtınanızın sonuçlarını alırsınız. Oyun tasarımcılarımız aynı zamanda oyun yönetmeni ve proje yöneticisidir. Yani, şeylerin nasıl görünmesi gerektiğine dair yaratıcı bir vizyona sahip insanlar. Konsepti onlar yaratıyor. Sadece periyodik olarak kontrol ediyorum.

— Bu tür yaratıcıları nasıl yönetebiliriz?

- Bir kuralım var. Müşterinin önerdiği konseptten hiçbir şeyin kaybolmamasını ve üretim sırasında çalışanlarımın tüm vurguları doğru yerleştirmesini sağlamak için her projenin başlangıcına mutlaka katılırım. Ancak süreci her şeyin tek bir kişiye bağlı olmayacağı şekilde yapılandırmaya çalışıyorum. Yanabilir ve sonra her şey sona erer.

— Personel seçmek sizin için zor mu oluyor?

- HAYIR. Maaşlarımız diğer segmentlere göre düşük ama talep hala yüksek. Küçük bir maaş karşılığında tecrübesiz stajyere ihtiyacımız olduğunu söylesek bile yüzlerce kişi cevap veriyor. İnsanlar oyun yapmayı gerçekten seviyorlar. Zevk için para aldıkları ortaya çıktı. Ayrıca burada sürekli olarak farklı sorunları çözmek zorundasınız ve kişi profesyonel olarak çok gelişiyor. Bizim için trigonometri düzeyindeki bilgi bile haklıdır - okulda bizim için hayatta yararlı olmayacağını düşündüğümüz şey. Kadromuz 2,5 yılda 3 kişiden 50 kişiye çıktı. Ve böyle bir ciro yok.

Fotoğraf GD Forge stüdyosunun izniyle

“PEKÇOKLARI YARATTIKLARINI DÜŞÜNÜYORBT ÜRÜNÜ - BİR EV NASIL İNŞA EDİLİR"

— Girişimcilik Fabrikasındaki duygusal konuşmanızı duydum. Müşteriler gerçekten sinir bozucu mu?

"Birçok kişi bir BT ürünü üretmenin ev inşa etmeye benzediğine inanıyor: "İşte tahmin, işte işçiler: ev neden zamanında gelmiyor?" Oysa gerçekte bu bir inşaat projesi değil, karmaşık bir araştırma görevidir. Bizden beklendiği için belirli son tarihler vermek zorunda kalıyoruz, bu sefer karşılayacağımızdan yüzde 100 emin olduğumuz için değil. Para kazanmanız, maaş ödemeniz gerekiyor.

Tek sayfalık bir web sitesi geliştirmek en fazla bir veya iki hafta sürüyorsa ve gecikme bir günden fazla mümkün değilse, karmaşık oyunlar oluştururken bu farklı bir konudur. Ancak altı ay boyunca bir proje oluşturursanız ve teslim tarihini iki veya üç ay kaçırırsanız bu zaten makul bir durumdur. Aynı zamanda çok çalışıyoruz.

— Cezalar da olabilir mi?

- Elbette. Klasik iş anlaşmalarında, ortaklarının çimento tedarikçisi değil, buluşa varan karmaşık bir sorunu çözen bilim insanları olduğu dikkate alınmıyor. Bir programcının bütün gün tavana bakması onun boşta olduğu anlamına gelmez. Belki de böylece bir ay süren yanlış aramalardan kurtuldu. BT çalışanları iş ortamından çok korkuyor. Genellikle ofiste oturan, tek bir göreve odaklanan içe dönük kişilerdir. Hiçbiri hayattaki biriyle tartışmak istemez. Programcıların hafif bir otizm türüne sahip olduklarına inanılıyor çünkü görevleri soldan sağa bir satır yazıp bunu milyonlarca kez tekrarlamak.

— Kısacası, çok fazla yanlış anlaşılma mı var?

- Bazen insanların kendilerine güvendikleri gerçeğinden bahsetmiyorum bile - bunu nasıl yapacaklarını senden daha iyi biliyorlar. Pek çok zekice makale okuyorlar ve terimleri atmaya devam ediyorlar. Ve sonra her şeyin ters gittiğini görünce şaşırıyorlar. Mümkün olan en basit görevle bize gelmeniz daha iyidir, bunu kendimiz teknik dile çevireceğiz. Veya şöyle diyorlar: “Ben bir blockchain istiyorum.” Böyle durumlarda kendi kendime şunu merak ediyorum: “Dünyada hâlâ kimsenin ne kullanacağını anlamadığı teknolojiyi kullanma ihtiyacı duydunuz?”

Bilgili insanlar nadirdir. Sadece resmi görüyorlar ve siz söyleyene kadar resmin arkasında ne saklandığından şüphelenmiyorlar. Tabii bu şirketle ilk kez çalışmıyorsanız. Kuyu reklam ajansları Her zaman tonlarca BT projesi vardır, bu nedenle onlarla çalışmak daha kolaydır.

Fotoğraf: Sergey Elagin

“OYUN SEKTÖRÜ ZATEN SİNEMATOGRAFİ VE MÜZİĞİN BİRLEŞTİRİLMESİNİ AŞIRI KARŞILAŞTI”

— Oyun endüstrisi hızla popülerlik kazanıyor mu?

— Bizim ülkemizde pek gelişmemiş.

— Yurt dışında durum farklı mı?

— Orada oyun geliştiricilerini eğiten bir devlet kurumu bile var. Bu, yaklaşık beş yıl önce tüm dünyada sinema ve müziği geride bırakan ayrı bir sektör. Cirosunun 109 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor; bu, silah ticaretinin cirosunun yalnızca yarısı. Ülkemizde oyunlar ağırlıklı olarak süreç içerisinde öğrenilmekte dolayısıyla staj ve mentorluk oldukça gelişmiştir. Şimdi elbette Moskova'da küçük özel okullar var. Ama çok ağır bir fiyat etiketi var. Sadece yüksek öğrenimle karşılaştırılamaz, aynı zamanda onu aşar.

Birçok insan bu sektörde kendini denemek istiyor. Şirketimiz onlar için bir fırsat haline geliyor. Bir oyun tasarımcısı için kişisel bir web sitem var. Bir gün şirketlerden biri bana oyun tasarımcısı ve lider projelerde iş teklif etti. Ben -ki oyun sektöründe hâlâ 10 yıllık deneyimim var- onları caydırdım: "Neden bu cehennemden geçmeniz gerekiyor? Senin için her şeyi yapsak iyi olur." Yani kişisel bir marka da işe yarar.

Genel olarak oyun sektörü daha çok film sektörüne benziyor. Bir oyun yaratan stüdyolar, bu oyunu satan bir yayıncı da buluyor ve tanıtım için kendilerine pay alıyor. Oyun, sitenin aksine herkese göre değil. Dolayısıyla web sitesi geliştiricileriyle karşılaştırıldığında rekabetimiz daha düşük. Ancak buna göre talep daha düşük.

Fotoğraf: Sergey Elagin

“INNOPOLİS'TE VERGİ ÇALIŞANLARI NE OLDUĞUNU ANLIYORBT!»

— Neden İnnopolis'te şube açtınız? Avantajlardan dolayı mı?

— Elbette bunun faydaları var: Vergi tatilleri yıl sonuna kadar yürürlükte ve belki de uzatılacak. Ama genel olarak oraya tesadüfen vardık. Her şey bu bilişim kentindeki öğrencilerin bize şunu sormasıyla başladı: "Sizinle staj yapmak istiyoruz." Ve kısa bir süre sonra bize şunu teklif ettiler: “Innopolis'in ilk oyun stüdyosu olmak ister misiniz?” Neden? Başvuruda bulunduk.

Cumhurbaşkanlığının onayıyla ikamet statüsü aldık diyebiliriz. Sahibiz eğitim projesi Tatar dilinde. Bu çocuklar için bir oyun genç yaş, renkli görsellerin yardımıyla yeni kelimeler öğrenmenize yardımcı olacak. İş planı, diğer şeylerin yanı sıra, şahsen Rustam Minnikhanov'un önünde savundu. Çocuklara yönelik yeni bir yerel TV kanalı ve KFU Gazetecilik Bölümü ile güçlerimizi birleştirmek istiyoruz. Birkaç ay içinde ilk oyun üzerindeki çalışmalarımızı bitirmeyi umuyoruz. Daha sonra tam bir eğitim platformu oluşturacağız. Bu arada, Innopolis'teki ofisi büyütmeyi düşünüyoruz - ve şu anda orada sadece beş personelimiz var - büyümeyi hedefliyoruz.

— Ortaksız bir iş mi yürütüyorsunuz?

- Sanırım elimizde aile işi. Nellie ve ben - kendisi de genel müdür olarak - 11 yıldır birlikteyiz. Ben bu şirketin sahibiyim, o da Innopolis'te bir şubenin sahibi. Şunu belirtmeden geçemeyeceğim: Innopolis'te vergi uzmanları BT'nin ne olduğunu ve bu alanda her şeyin nasıl gerçekleştiğini anlıyor!

Fotoğraf: Sergey Elagin

- Herhangi bir özel özellik var mı?

— Genellikle vergi müfettişi prensipte hangi paranın havadan çıktığını anlamıyor: "Kaynaklar için herhangi bir masrafınız yoksa size nasıl bu kadar çok para ödeyebiliyorlar?"

- Hiç hobin var mı?

— Bizim için asıl hobi elbette iş. Bir zamanlar Nellie ve ben havuza gittik. Ve mutlaka bir şekilde devam edeceğiz. ( Gülüyor.)

— Ve geleneksel soru “BUSINESS Online”: üç sırrınız başarılı iş?

- İlk şey tutku duyduğunuz şeyi yapmaktır. Yani işin aynı zamanda size keyif vermesi de gerekiyor. İkincisi, kendi anladığınız şeyi yapın. Üçüncüsü, en azından başlangıçta bunu kendiniz yapın. Eğer körü körüne bir iş yaratmadıysanız, bunu sadece kitaplarda okumakla kalmayıp kendi ellerinizle yaptıysanız, şirketinizde hangi süreçlerin gerçekleştiğini anlamışsınızdır. Bu üç şey işimize yaradı. Grafik uygulaması oluşturmanın her yönünü anlıyorum: Başlangıçta çizdim, müzik yazdım ve programladım.

Kartvizitşirketler

LLC "GDI Inno"

Yaratılış yılı: 2014.

Çalışma alanları: Oyun geliştirme, sanal ve artırılmış gerçeklik projeleri, iş süreçlerinin oyunlaştırılması.

Çalışan sayısı - 43.

Kurucular: Yan Vladimirovich Shevchenko (%100 yönetim şirketi).

Ciro - 29 milyon ruble (2016).

Yöneticinin kartviziti

Şevçenko Yan Vladimiroviç

Eğitim

Adını taşıyan Çuvaş Devlet Üniversitesi'nden mezun oldu. Lenin, Otomatik Bilgi İşleme ve Kontrol Sistemleri (ACS) (2009) diplomasına sahiptir.

Emek faaliyeti

2008–2010 - E-studio LLC (Fil Oyunları), Cheboksary'deki şube başkanı.

2010–1012 - E-studio LLC, Yoshkar-Ola'daki ana ofisteki proje yöneticisi.

2012–2013 - E-studio LLC, Kazan şubesinin başkanı.

2014'ten günümüze - GD Forge stüdyosunun başkanı.

Medeni durumu: Evli değil.

Projenin yazarı

Projenin kısa özeti

Ders proje - Bushny bushushka bushatam

6.sınıf öğrencilerine yöneliktir. Öğrencilerin sözcük dağarcığını zenginleştirmek, öğrenilen dil bilgisini yazılı ve sözlü konuşmada uygulamak ve işitsel bilgi algısını (dinleme) eğitmek için tasarlanmıştır. Projenin ana yönü mantıksal düşünmenin, entelektüel becerilerin, kendi kendini test etme ve karşılıklı test etme becerilerinin geliştirilmesi, dikkatin geliştirilmesi, konuya sürdürülebilir ilgi, iletişim yeteneği ve kolektif faaliyettir.

Yol Gösterici Sorular

Neden Tatar dilini inceliyoruz?

Yabancı dil öğrenmenin modern toplum üzerindeki etkisi

Boş zaman planlama becerilerinin tartışılması

Yabancı işitsel bilgilerin algılanması

İletişim becerilerinin geliştirilmesi

Tatarca düşüncelerinizin doğru formülasyonu

Proje planı

AŞAMA 1 - Organizasyonel an

Öğretmenden selamlar. Görevli memurla diyalog. Fonetik egzersiz. Dersin konusunu ve hedeflerini anlatın.

AŞAMA 2 - Projenin uygulanması

1) İşlenen konunun tekrarı ve pekiştirilmesi. Ev ödevlerini kontrol ediyorum.

2) Yeni bilgi, beceri ve yeteneklerin oluşumu. Dersin konusunu ve hedeflerini anlatın. Motivasyon.

3) Kelime çalışması. Kelime dağarcığının yenilenmesi.

4) Metnin içeriği üzerinde bir ders kitabıyla çalışın.

5) Yeni malzemenin konsolidasyonu. Dinleme.

6) Güvenlik sorularına cevap almak.

3. AŞAMA - Final

Özetleme. Ev ödevi. Refleks. Derecelendirme.

Öğretmen yayını

Proje kaynaklarını arayın

Kontrol ve değerlendirme yöntemleri

• Öğrencilerin projedeki ilerlemesinin değerlendirilmesi (öğretmenlerin katılımcı gözlemi).
• Proje sonuçlarına dayalı özet değerlendirme (her aşamanın kriterlerine göre) - dış inceleme

Proje faaliyetlerinin desteklenmesi ve desteklenmesine yönelik materyaller

Yararlı kaynaklar

• Safiullina F.S., Fathullova K.S. Tatar dili. Yoğun kurs. – Kazan: Tarikh, 1999. – 448 s. .
• Safiullina F.S. Her gün için Tatar. Kendi kendine kullanım kılavuzu. - Kazan: Tarikh, 2001. - 352 s.
• İnternet kaynağı: Eğitimsel ve metodolojik yayınların listesi

Diğer belgeler

Viktor Petrovich Litvinov'un bilimsel çalışmaları (filolog, dilbilimci)

• Litvinov V.P. Dilbilimsel anlambilimde tipolojik yöntem. - Rostov-na-Donu, 1986.
• Litvinov V.P. Polylogos: sorun alanı. - Tolyatti, 1997.
• Litvinov V.P. Metagramatik inceleme. -Pyatigorsk, 1998.
• Litvinov V.P. Noam Chomsky'nin Aklı. - Tolyatti, 1999.
• Litvinov V.P. ve ark. Almanya'da Resulatireconstruktionen. -Tübingen, 1988.
• Litvinov V.P. ve ark. Diedoppelten Perfektum bildungen in der Deutschen Literatursprachen. - Tübingen,

Sunum önizlemelerini kullanmak için bir Google hesabı oluşturun ve bu hesaba giriş yapın: https://accounts.google.com

Slayt başlıkları:

Klara Bulatova'nın Tatar edebiyatında (uku) “Şuşi yaktan, şuşi tufraktansız” eserini incelerken planlanan sonuçlar Proje çalışmasıÇalışmayı yürüten kişi: Tatar dili ve edebiyatı öğretmeni MBOU “21 Nolu Ortaokul” Almetyevsk Davletshina G.R. Bilimsel yönetmen: Masnavieva A.I. – Doktora, Doçent

Proje konsepti Standart, zorunlu konu alanlarını ve içeriğin uygulanmasına yönelik ana görevleri belirler konu alanlarıöncelik Genel Eğitim. Bunlardan biri edebi okumadır: Ana dilde edebi okuma: Edebiyatı ulusal ve dünya kültürünün bir olgusu olarak anlamak, ahlaki değer ve gelenekleri koruma ve aktarmanın yolu, kişisel gelişim için okumanın öneminin farkındalığı, okuma becerisi çeşitli metinlerin içeriğini ve özelliklerini bilinçli olarak algılamak ve değerlendirmek, sürekli eğitim için gerekli okuma yeterliliği düzeyine ulaşmak, ilgilenilen literatürü bağımsız olarak seçebilme yeteneği.

Projenin amacı Klara Bulatova’nın ders dışı okuma (uku) kapsamındaki “Şuşi yaktan, şuşi tufraktan olmadan” adlı eserinin incelenmesinde meta-konu sonuçlarının oluşturulmasıdır.

Projenin hedefleri kişisel oluşturmaktır. Öğrenme aktiviteleri: Çocuğa kelime, dil sevgisi ve en önemlisi okuma, bir vatandaş olarak, Tatar halkının temsilcisi olarak kendisinin farkındalığını, belirli bir kültürü aşılamak, vatanseverlik duygusunu beslemek, düzenleyici eğitim eylemleri oluşturmak: yapabilmek Bir dizi analiz oluşturmak, temel ve önemli hususları vurgulayan bir plan oluşturmak Ek Bilgiler bilişsel eğitim eylemleri oluşturmak: konu, işin karakterleri, olayların sırası hakkındaki varsayımlarınızı ifade edebilmek; iletişimsel eğitim eylemleri oluşturmak: bilinçli ve gönüllü olarak bir konuşma ifadesi oluşturabilmek, düşüncelerinizi ifade edebilmek: mantıksal bir ifade zinciri oluşturmak muhakeme

Kişisel öğrenme faaliyetleri oluşturun, çocuğa kelime, dil ve okuma sevgisi aşılayın, bir vatandaş olarak, Tatar halkının, belirli bir kültürün temsilcisi olarak kendisinin farkındalığını yaratın, kendi vatanına olan sevgiyi geliştirin

Başarının araçları iresysullary Shigyr nie uku'dur. Uzlek ԩstendԙ esh ile. Shigyr jne echt yn, pysyldap uku. Shigyr ne sengatle itep uku. Shigyr jne gorurlanyp uku. Kyr tynlau.

Klara Bulatova sokak adı?

Clara Garif kyzy Bulatova 1936 elnyn 18 şehit Tataristan ASSRnyn Sarman Tatar ilçeleri Karamalysy avylynda hezmatkär gailesendԙ tugan. Anyn ətise də, ənise də ukytuchylar bula, shuna kүrə Klaraga bala chaktan uk ԙti-əniləre belen bergə ber toobəktən Ikenche toobəkkə kүchen yɩrergə һəm tərle avy l məktəplerendə ukyrga turları kilä. 1944 elda caddesi Sarman bölgesi Yugari Chyrshyly avylynda berenche classka kerə , ԩchenche classtan Lake avyly җideellik məktəbendə uky, ə urta belemne Sarman urta məktəbendaə 1954 elda alyp chyga. Shul uk elnyң kezennԙn K. Bulatova hezmat yulyn bashly - Tubən Ləshəү məktəbendə bashlangych classlarda balalar ukyta, annan son tɩzeleshtə ashli, Almətəge kenkuresh kombinatynda kasiyer, “Tozucheler” klubinda oeshtyruchy bula. 1962-1965 ellarda st yanadan məktəptə - Almət bölgesi Kolsharip avylynda tel-ədəbiyat, tarikh ukyta. Shunda, 1964 Elda, CPSU saflarına alyna.

1965-1969 ellard K. Bulatov V.I.Ulyanov-Lenin isemendage Kazan, üniversite Tatarlarının tele ԙm adəbiyaty үlegendə ukyy'ye izin vermesine izin verdi. Uku belen bergə iҗat eshen də dəvam itterə: 1965 elda anyn shigyri bəyləme “Duslyk” isemle kүmək җyentykta basylyp chyga. Shagyirenen iseme tankyitta җyly sүz belen telgԙ alyna bashly. 1967 Elda "Yazlar Alda" isemle məstəkyil kitaby - söz yazarı shigyrlər җyentygy donya kүrə. 1965-1969 ellard K. Bulatov V.I.Ulyanov-Lenin isemendage Kazan, üniversite Tatarlarının tele ԙm adəbiyaty үlegendə ukyy'ye izin vermesine izin verdi. Uku belen bergə iҗat eshen də dəvam itterə: 1965 elda anyn shigyri bəyləme “Duslyk” isemle kүmək җyentykta basylyp chyga. Shagyirenen iseme tankyitta җyly sүz belen telgԙ alyna bashly. 1967 Elda "Yazlar Alda" isemle məstəkyil kitaby - söz yazarı shigyrlər җyentygy donya kүrə.

Klara Bulatova “Şuşi yaktan, şuşi tüfraktan olmadan” Şuşi yaktan, şuşi tüfraktan olmadan. Kitä kalsak үzgə ber yakka, Tallar җyrlap, chishmaläre chyңlap, Ԩyankelԙar elap ozata.

Şuşi yaktan, şuşi tufraktan olmadan. Chittə yorsək, shuna kүrəder Chishmə chyңlap, ԩyankelər elap, Tallar җyrlap tɩshkə kerəder.

Shushi yakta bezneң ezlər kalsyn, Miras bulyp katili yashlärgä. Şuşi yaktan, şuşi tufraktan olmadan, Şul tufrakta yazsyn yashärgä.

Clara Bulatova səzlərenə yazylgan җyrlar Balki sin үzeder Kyzara inde miləshlər Kyrga chyktym, yulga chyktym Kyngyrau chəchəkləre Onytma (ikenche seçeneği) Su buenda kyyak үlən Tamchy җyry Tugan ya sağcılara Toshta kүrdem Shu shi yaktan, shushi tufraktan olmadan Shushyndy tynych tonnÖrdä Yazlar kaity Yazlary Erakta gomeremneң Yazmymymda yazarlar bulyp kal Asylmaly to ү per

Düzenleyici eğitim faaliyetleri oluşturun, analizleri sıralayın, temel ve ek bilgileri vurgulayan bir plan oluşturun

Başarının anlamı - ireү ysullary Shigyrdə K. Bulatova tugan yagybyznyn maturlygyn kurergəniş ɩyrətə ? Sez tugan җirebezneң kaisy yaklary belen gorurlanasyz? Almət kaisy yaklary belen kunaklarny ԙlep itə ala? Shigyr ԩstendə eshləgəndə sezgə kaisy syynyftashlarygyznyn fikerleve oshada? Bir fikrin var mı?

Bilişsel öğrenme etkinlikleri oluşturun ve konu ve olayların sırası hakkındaki varsayımlarınızı ifade edebilme

Başarının anlamı - ireү ysullary Shagyyr nԙrsԙ belen gorurlana? Gorurlyk hisleren nicek chagyldyra? “Shushi yakta bezneң ezlÖr kalsyn, Miras bulyp katili yashlärgä. Şuşi yaktan, şuşi tufraktan olmadan, Şul tufrakta yazsyn yashärgä. ” Digan yullarny sez niş anlyysyz? Shigyrdə nərsələrgə igъtibar birelə? Almətne kurergə kilgan kunaklar nindi karash, nindi his-toygylar belen kitə ala?

İletişimsel eğitim eylemleri oluşturun, bilinçli ve gönüllü olarak bir konuşma ifadesi oluşturabilmek, düşüncelerinizi ifade edebilmek: mantıksal bir akıl yürütme zinciri oluşturmak

Başarının anlamı – ireү ysullary Sezgԙ “Şuşi yaktan, şuşi tufraktan olmadan”” shigyre oshadymy? Shigyrdԙn chygyp,əlmətnen tabigate turanda sez nərsə əytə alasyz? (ukuchylarnyn zhavaplary nigezendə dəftərləardə esh alyp baryla) Shigyrdə sez kurep belgan urynnar barmy? Shigyr asha shagyyrneң nərsə əytəse kilə? Ni ochen sez shulai derin uylyysyz? Fikeregezne raslagyz.

Projenin beklenen sonuçları Çocuklar kelimelere, dile ve en önemlisi okumaya ilgi duyacaklardır. Bir vatandaş olarak, Tatar halkının temsilcisi olarak kendine dair farkındalık, belli bir kültür, vatanseverlik duygusu oluşuyor. Analizi sıralamayı ve temel ve ek bilgileri vurgulayan bir plan oluşturmayı öğrenecekler. Konu ve olayların sırası hakkındaki varsayımlarını ifade etmeyi öğreneceklerdir. Bilinçli ve gönüllü olarak bir konuşma ifadesi oluşturma, düşüncelerini ifade etme becerisi kazanacaklar: mantıksal bir akıl yürütme zinciri oluşturacaklar

Kullanylgan ԙdԙbiyat İlköğretim için yeni Federal Devlet Eğitim Standardı hakkında temel bilgiler.http:// pichscool.ucoz.ru / index / fgos_novogo_pokolenija /0-33 Karabanova, O.A. Öğrenmeyi öğrenelim! Evrensel öğrenme etkinlikleri nelerdir ve bunlara neden ihtiyaç duyulur? [ Elektronik kaynak]: http:// www.prosv.ru / umk / perspektiva /info.aspx?ob_no=12250Dautov R. Balachak adipplere. – Kazan: “Magarif” neşr., 2002. Kahverengi ip – hil Atym: Ş igyrl Ör, şair/Bulatova K.G. – Kazan: Tatar.kit.nashr., 2006.-286b. Clara Bulatova. Yaşel kelam. – Kazan: Ruhiyat, 2003. – 160b. SÖYAKHÖTNAMÖLÖR: shigyr ь lÖr/ Klara Bulatova. – Kazan: Tatar.kit.nashr., 2013.- 127b.