Çalışma şekli: yalnızca tam zamanlı, ücretli yerler

Eğitimin süresi: 2 yıl (120 AKTS)

Diploma: Devlet standardının "Yönetimi" alanında yüksek lisans derecesi

Öğretim Dili:İngilizce

Dersler akşam formatında yapılır (genellikle hafta içi 3 akşam ve Cumartesi)

Uluslararası İşletme Yüksek Lisans programı, uluslararası şirketlerin nasıl faaliyet gösterdiğini ve hangi küresel ekonomik, politik ve kültürel ortamda faaliyet gösterdiklerini anlayan genel uzmanları hazırlar. MIB, uluslararası bir kariyere devam etmek isteyen motive öğrencileri hedeflemektedir. kurumsal iş, devlet kurumları veya kendi şirketinizi kurun.

Geniş ve çeşitli kurs yelpazesi, öğrencilerin iş dünyasının ve uluslararası ilişkilerin çeşitli alanlarında bilgi edinmelerine olanak tanır ve seçmeli derslerin varlığı, kendi eğitim yollarını oluşturmada esneklik sağlar. Uluslararası İşletme programı en iyi akademik öğretim kadrosunun ilgisini çekmektedir.

Program uygulamaya yöneliktir: derslerin çoğu uluslararası şirketlerin üst düzey yöneticileri tarafından verilmektedir. MIB iş ortakları çok sayıda ustalık sınıfı düzenlemekte ve ayrıca İşletme Danışmanlığı kursu için projeler sunmaktadır.

MIB öğrencileri çift diploma programlarına erişimin yanı sıra uluslararası akademik hareketliliğe de katılabilirler. Program yapısı mevcuttur.

Programın faydaları

Programın temel avantajı uygulamaya yönelik yapısıdır:

• akşam eğitim formatı sayesinde öğrenciler çalışmayı çalışmayla birleştirebilirler;
• program derslerinin çoğu, eğitim sürecini kişisel örnekler ve iş vakalarıyla zenginleştiren önde gelen uluslararası işletme uygulayıcıları tarafından verilmektedir;
• öğrenimin ilk yılında öğrenciler program ortağı bir şirket için gerçek bir danışmanlık projesini tamamlarlar;
• öğrenme sürecinde öğrencilere uluslararası şirketlerin üst düzey yöneticileri tarafından yürütülen birçok ustalık sınıfı, vaka ve seminer sunulur;
• Eğitim için pratik iş deneyimi arzu edilir, ancak bu kabul için bir ön koşul değildir;
• programın iş ortakları uygulamalı eğitim ve staj yerleri sağlıyor;
• Başarılı bir kariyer oluşturma olanakları hakkında değerli bilgi ve beceriler, Kariyer Gelişimi kursunda öğrenciler tarafından edinilir;

Program ortakları

İş ortakları

Programın iş ortakları ustalık sınıfları, eğitimler yürütmekte ve ayrıca öğrenci danışmanlık projelerine katılmaktadır. Program ortakları arasında: PricewaterhouseCoopers; Baker ve McKenzie; Kimberly-Clark Şirketi; SC Johnson; Roche ve Duffay; Mondelez Uluslararası; METRO Nakit ve Taşıma; Michelin vb. vesaire.

Ortak üniversiteler

Mezunların istihdamı

Uluslararası İşletmecilik programı mezunları, uluslararası şirketlerin, şubelerinin ve dış temsilciliklerinin yöneticileri, yöneticileri, danışmanları ve stratejistleridir.

Bir yöneticinin, siyaset bilimcinin ve ekonomistin yetkinliklerinin birleşimi mezunlar verir rekabet avantajları yabancılar da dahil olmak üzere profesyonel kariyerlerinin başında olan profesyonel meslektaşlarıyla karşılaştırıldığında.

Mezunlar yüksek lisans programı“Uluslararası İşletme” aşağıdaki yetkinliklere sahip olacaktır:

• İç ve dış pazarı analiz etmek;
• Bireysel ülke ve bölgelerde iş yapmanın siyasi ve ekonomik fırsatlarını ve risklerini değerlendirmek;
• Kurumsal finansmanı yönetin ve kabul edin yatırım kararları;
• Dünyadaki iş kültürlerini tanıyın ve iş müzakere becerileri kazanın;
• Farklı ülkelerin siyasi, hukuki ve sosyo-kültürel bağlamlarında iş yapmanın özelliklerini anlamak;
• Yeni pazar fırsatlarını bulmak ve değerlendirmek, iş fikirlerini oluşturmak ve değerlendirmek, yeni bir iş yaratmak için iş planları geliştirmek;
• Doğru pazarlama stratejisini seçin, pazarlama ve reklam araçlarını etkin bir şekilde kullanın;
• Müşterilerle danışmanlık projelerini yönetmek;
• Sorunları çözmek için stratejik Planlama ve en uygun kurumsal stratejiyi seçin;
• İşletmenin uluslararasılaşma projelerini uygulamak;
• Uluslararası şirketlerin faaliyetlerinde uluslararası politik ve ekonomik kuruluşların rolünü anlamak;
• Bir çalışma veya projeyi yürütmek için gerekli verileri belirleyin, analiz edin ve sunun.

Programın mezunları ve öğrencileri aşağıdaki şirketlerde çalışmaktadır:

Accenture
PwCp
Heineken
Danone
Ernst&Young
Henkel
toyota
JTI

Standart Chartered Bank Dubai
Procter ve Gamble
KPMG
L'Oréal
Mars
Michelin
Nike
Pernod Ricard

Burger kralı
Raiffeisenbank
ambalajlı gıdalar
Uber Teknolojileri A.Ş.
Vogue
Yandex'in
Huawei
Daha şişman

Uluslararası iş- uluslararası işbölümünün avantajlarına ve karı en üst düzeye çıkarmak için üretim ve sermayenin uluslararasılaşma süreçlerine dayanan uluslararası bir şirketin ekonomik (girişimci) faaliyetidir.

Uluslararası ticaretin önemi son derece yüksektir - sermaye ihracatının ve dünya ticaret cirosunun %90'a varan oranı, yüksek teknolojilerdeki ticaret hacminin %86'sı bu sürece katılan iş yapılarının payına düşmektedir; her tür ve çeşitte varlığın yaklaşık %55'ini kontrol ediyorlar.

Uluslararası iş - kapsamlı sözleşme sistemi birbirine bağlı çeşitli formlar, türler ve çeşitler girişimcilik faaliyeti konularla ilgili hakların, görevlerin, yükümlülüklerin ve gerekliliklerin net bir şekilde tanımlanmasına tabi olarak yabancı ortakların katılımıyla; ekonominin tüm alanlarını ve sektörlerini kapsarlar. Denekler arasında kullanılan üretim türleri ve ekonomik ilişkiler, katı ve net, kriterlerle doğrulanmış bir sınıflandırmaya sahiptir. Bu girişimcilik biçimi, amaçlarının, hedeflerinin, mekanizmalarının, yapısının ve işlevlerinin benzersizliği ve ortaklar arasındaki iş ilişkilerinin açık bir sözleşmeye dayalı ve yasal temeli ile ayırt edilir.

Bir faaliyet türü olarak uluslararası işletme kavramında temel olarak önemli olan, kavramın genişliğidir. İş, planlama ve tedarik de dahil olmak üzere yalnızca üretim ve organizasyonu değildir; reklam ve pazarlama da dahil olmak üzere yalnızca pazarlama faaliyetleri değildir. fiyatlandırma politikası, bu uluslararası bir şirketin yönetimi ve finansal destek değil - hepsi bir kompleksin içinde.

İşletme, bileşenlerine kıyasla niteliksel olarak farklı bir faaliyet türüdür. Ticari faaliyetlerin karmaşıklığı ve girişimcilerin bir bütün olarak işin sonuçlarına ilişkin sorumlulukları nedeniyle, bir işi organize etme sorunları bireysel yönlerin detaylandırılmasında değil, tüm işin dikkatli bir şekilde koordine edilmesinde yatmaktadır. Karmaşık: üretim, tedarik, pazarlama, yönetim, bilgi desteği, teknik politika ve finansman. Aynı zamanda, çoğu uluslararası şirket için, küresel pazardaki ana “açık” (sınırlı mali kaynaklar) nedeniyle, mali kaynakların harekete geçirilmesi ve kullanılması konuları büyük önem taşımaktadır.

Uluslararası işletmenin genel özelliklerineşunları içermelidir:

• ? uluslararası konular arasında faaliyet alışverişi ekonomik ilişkiler;
• ? karşı tarafların çıkarlarının gerçekleşip gerçekleşmediğine bakılmaksızın, faaliyet alışverişindeki her bir katılımcının çıkarlarını gerçekleştirme arzusu;
• ? karşı tarafların kendilerine uymayan koşulları kabul etmeyi reddetmesi durumunda kişinin çıkarlarını empoze etme arzusu iş iletişimi(işlemler);
• ? bir işlemin hazırlanması ve yürütülmesi sürecinde kişisel veya kolektif inisiyatifin tezahürü;
• ? bir işlemi tamamlamak için kişisel (veya toplu) risk alma yeteneği ve isteği uygun koşullar;
• ? gerçekleştirme yeteneği, isteği ve yeteneği çeşitli teknikler en büyük faydayı elde etme hedefini takip eden iş iletişimi;
• ? seçilen iş iletişimi tekniklerinin daha sonra uygulanması için avantajlı bir konum sağlamak amacıyla çeşitli yönlerde alternatif adımlar atma yeteneği;
• ? İşlemlerin olası ve fiili sonuçlarını ayırt etme, faaliyet önceliklerini belirleme ve bunları iş iletişimi mantığına tabi kılma yeteneği.

Stratejik hedef uluslararası iş - çeşitli uluslararası işlemlerin gerçekleştirilmesi sürecinde iş değerinin (gelir, kar) en üst düzeye çıkarılması.

Taktik hedef- Uygulama, zamanlama ve işlemin konusuna ilişkin belirli koşullar kullanılarak her bir özel karşı tarafla ilişkilerde bu stratejik hedefin uygulanması.

Uluslararası ticaret sistem, uluslararası ekonomik ilişkilerde karşı tarafların bütünlüğünü kapsayan ve faaliyetlerini tek bir bütün halinde bütünleştiren.

Uluslararası ticaretin konusu Başta doğrudan üreticiler ve bunların endüstriyel ve ticari grupları olmak üzere, üretim ilişkilerinin tüm unsurları temsil edilmektedir. Üretimde uluslararası ilişkilerin genişletilmesi ve derinleştirilmesine yönelik teşvikler olarak ekonomik çıkar sisteminin incelenmesiyle birlikte ikincisinin işleyişinin analiz edilmesi tavsiye edilir. Uluslararası ticaretin konuları, işlemlere doğrudan katılımcı olarak hareket ettikleri durumlarda (girişimcilere devlet emirleri sağlamak, fiyatları belirlemek, özel işler yaparken fayda sağlamak vb.) Devlet kurumlarıdır. Hükümet yapıları, uluslararası ile birlikte ekonomik kuruluşlar, meşru işin garantörü olarak iş ilişkilerinin konuları üzerinde de dolaylı bir etkiye sahip olabilir.

Motivasyonun ana yönleri şunlardır: Uluslararası bir şirketi uluslararası iş yapmaya teşvik etmek:

• ? satışların genişletilmesi (yurtdışında daha fazla satış yapıldıkça birim başına kar artabilir);
• ? Kaynakların edinilmesi (diğer ülkelerdeki gerekli ürün ve hizmet türlerinin, yarı mamul ürünlerin, bileşenlerin ve nihai ürünlerin imalat şirketleri tarafından kullanılması);
• ? arz ve satış kaynaklarının çeşitlendirilmesi (uygun dış pazarlar nedeniyle satış ve kar seviyesindeki dalgalanmaların yanı sıra ekonomik döngüler arasındaki tutarsızlık nedeniyle) Farklı ülkeler barış).

Uluslararası iş sistemi gerekli sistemik özelliklere sahiptir ( bütünleştirici sistemin nitelikleri), sayesinde bu ilişkiler bütünsel bir oluşumdur. Uluslararası iş sisteminin temel bütünleştirici nitelikleri şunlardır:

• a) sosyo-ekonomik egemenlik iş sistemindeki işlevsel rollerine bakılmaksızın iş ilişkilerinin tüm konuları;
• B) uzlaşma iş ilişkilerinin tüm konularının çıkarları.

Konuların egemenliği iş ilişkileri, bu kuruluşların yasal faaliyetlerinin hükümet yetkililerinin ve hükümetin koruması altında olduğu ve başka hiçbir kuruluşun buna müdahale etme ve işlemleri gerçekleştirmek için kendi koşullarını zorla dayatma hakkına sahip olmadığı anlamına gelir. Ancak iş ilişkilerinin egemen konularının karşı taraflardan tam bir bağımsızlığa sahip olmadığı, eğer karar alma ve bunları uygulama özgürlüğüne sahiplerse, bu özgürlüğün her birinin arzusuyla belirlenen belirli bir uygulama çerçevesinin olduğunu unutmamalıyız. iş ilişkisi konularının kendi egemenliklerini korumaları ve yeniden üretmeleri.

Çıkarların fikir birliği Söz konusu sistemde, iş ilişkilerindeki tüm katılımcıların, karşı tarafların egemenliğini ihlal etmeme yönündeki karşılıklı yükümlülükleri anlamına gelir. Bu tür yükümlülükler, işlemlerin tarafları tarafından sonuçlandırıldıktan sonra doğrudan kabul edilmez - iş ilişkilerinin tarafların karşılıklı çıkarları temelinde geliştirilmesi ve sürekli olarak yeniden üretilmesi sürecinde oluşur ve gerekli koşul iş sistemleri.

İş ilişkisi konularının egemenliği ve bu konuların çıkarlarının fikir birliği birbirini belirler. Girişimciler arasındaki çelişkiler, onları mevcut toplumsal çıkar uzlaşmasının ötesine taşımamalı, devletlerarası bir sorun haline gelmemeli ve umutsuz hale gelmemelidir.

Sistemik bir olgu olarak uluslararası ticaret kendi iç gelişme dürtülerine sahiptir ( yarışma), destek ve üreme sistemi ( iş ilişkilerinin konuları arasında doğrudan bağlantılar), altyapı (borsalar, bankalar, bilgi sistemleri, danışmanlık ve denetim şirketleri, Eğitim kurumları ve benzeri.), kontrol sistemi ( yönetmek), karşı taraf araştırma sistemi (pazarlama), performans değerlendirme sistemi (para).

Uluslararası iş yapma biçimleri mal ve hizmet ticaretini içerir, toplu taşıma, lisanslama, franchising, anahtar teslimi projeler, yönetim sözleşmelerinin yanı sıra doğrudan ve portföy yatırımları. Bunlar (uluslararası işletme biçimleri), küresel ekonomide meydana gelen ve uluslararası ekonomik ilişkiler (iş ilişkileri) alanında ortaya çıkan uluslararası iş süreçleriyle karakterize edilir.

Dünya ekonomisinin küreselleşme süreci, zamanımızın küresel sorunlarını çözmeyi, kaynak sağlamayı, korumayı amaçlayan projelere uygun olarak yürütülen uluslararası ticaretin doğasında var olan karakteristik özellikleri yansıtmaktadır. çevre, uluslararası birleşmeyi gerektiren kıtalararası iletişimin inşası, bölgesel öneme sahip altyapı tesisleri vb.

“Küreselleşme” kavramından ne anlamalıyız? Mevcut küreselleşme, Fransız tarihçi F. Braudel'in başlangıcını 16.-17. yüzyıllara atfettiği ve oluşumun bazı merkezleri etrafında bir "dünya ekonomisi" yaratma süreci olarak adlandırdığı sermayenin uluslararasılaşmasının doğrudan bir devamı mı? Avrupa kapitalizminin (Cenova, Hollanda, İngiltere)? Yoksa mevcut uluslararasılaşma temelde yeni bir şey mi? Bu nedenle, özellikle T. Levitt bu kelimeyi, büyük uluslararası şirketler tarafından üretilen bireysel ürünler için pazarların birleştirilmesi olgusunu belirtmek için kullandı. Japon K. Ohmae, "küresel firmalar" ekonomik sahnede güçlü aktörler olarak hareket ederken, tek tek devletlerin ekonomik milliyetçiliğinin anlamsız hale geldiğine inanıyor. Fransız B. Badie bu kavramın üç boyutunu tanımlıyor: 1) küreselleşme tarihsel bir süreçtir; 2) küreselleşme dünyanın homojenleşmesi anlamına gelir; 3) küreselleşme karşılıklı bağımlılığı artırıyor.

Ve "küreselleşme" sorunu hala tartışmalı olsa da, sunulan her bakış açısının var olma hakkı vardır, çünkü burada gerçekten birkaç taneden bahsediyoruz. önemli süreçler: ekonominin uluslararasılaşması; gelişim birleşik sistem dünya iletişimi; ulus devletin işlevinin değiştirilmesi ve zayıflatılması; Ulusötesi devlet dışı kuruluşların faaliyetlerinin yoğunlaştırılması.

Küreselleşme, tüm dünyayı en son iletişim ve teknolojiye dayanan açık bir finansal, ekonomik, sosyo-politik ve kültürel bağlantı sistemine çekmek anlamına gelir. Bilişim Teknolojileri.

Buradan, Küreselleşme süreci kapsamlıdır.Çeşitli yönleri hemen hemen tüm sosyal disiplinlerde çalışma konusudur. İlişkin ekonomi bilimi, daha sonra ana dikkatini beş alana odakladı: finansal küreselleşme (küresel finansal piyasalar); küresel uluslararası şirketlerin oluşumu ve işleyişi; küresel ekonominin bölgeselleşme sürecinin kademeli olarak çok katmanlı, çok ağlı ticari ilişkiler yapılarıyla değiştirilmesi; Mal ve hizmet pazarlarının küreselleşmesi (büyüme ve dönüşüm) Uluslararası Ticaret); yakınsama eğilimi, bilim ve teknolojinin küreselleşmesi, emeğin küreselleşmesi.

Evet, sonuç finansal küreselleşme, karşılıklı bağımlılıklar finansal piyasalar, en önemli beş olaydır.

İlk önce, bu bir sonlandırma hükümet düzenlemeleriçoğu ülkede mali piyasaların işleyişi ve dış işlemlerin serbestleştirilmesi.

İkincisi, bu teknolojik altyapının gelişmesidir.

Üçüncü, bu, ikincil menkul kıymetler (vadeli işlemler, opsiyonlar, swaplar vb.) gibi yeni finansal ürünlerin ortaya çıkmasıdır.

Dördüncüsü, Günümüzde piyasadan piyasaya, bir menkul kıymetten veya para biriminden diğerine hızla hareket eden finansal akışların spekülatif hareketleri.

Beşinci olarak, Bunlar Standard Poor veya Moody's gibi dünyadaki tüm piyasalar için ortak kurallar koymaya çalışan piyasa belirleme firmalarıdır.

Böylece, sermaye sermayeden yaratılır ve nominal değeri artar. Bu sürecin sonucu, ağlar tarafından yönetilen küresel sermaye akışları ağında, finans sektöründe değerin ve değer yaratımının giderek yoğunlaşmasıdır. bilgi sistemi ve destek hizmetleri. Finansal piyasaların küreselleşmesi yeni küresel ekonominin temelidir.

Küreselleşme süreçlerinin konusu ve itici gücü sanayileşmiş ülkeler, orada yerleşik uluslararası şirketler ve küresel finans merkezleridir.

Küreselleşmenin özü uluslararası ilişkilerin konularının sayısının artması, oysa daha önce, tam anlamıyla uluslararası ilişkiler çağında, tüm bağlantıların zorunlu olarak ulusal devlet üzerinden geçmesidir. Artık devletlerin yanı sıra uluslararası kamu ve sivil toplum kuruluşları, uluslararası şirketler ve hatta bireyler de uluslararası alana girmiştir. Küresel aktörlerin çokluğuyla bağlantılı olarak şu soru ortaya çıkıyor: Eylemleri dünyadaki tüm sakinlerin çıkarları doğrultusunda nasıl düzenlenebilir? Görünüşe göre evrensel insan etiği ve ahlakı temelinde. diyelim ki ekonomik alan tüm işadamları, tüm girişimciler, faaliyetlerinde ortak onur, haysiyet, adalet vb. fikrine dayanan aynı davranış kurallarına uyarlar. Daha sonra normların kendisi iş ahlakı işlem maliyetlerini önemli ölçüde azaltan güvenilir bir emtia ilişkileri düzenleyicisi oluşturur.

Küreselleşmenin temeli modern bilgi teknolojileri ve telekomünikasyon temelinde oluşturulan yeni altyapının yanı sıra hükümetlerin ve uluslararası kuruluşların izlediği liberalizm politikaları.

Öngörülebilir gelecekte küreselleşme şunları gerektirecektir: piyasalar üzerindeki düzenleme ve kontrolün birleştirilmesi; tüm katılımcıların tüm pazarlara erişiminin iyileştirilmesi; sermayenin hareketi, yatırım süreci ve küresel ödeme ve ödeme sistemi için gerekliliklerin standartlaştırılması; bölgesel entegrasyon süreçlerinin yoğunlaştırılması; Kapalı bankacılık sistemlerinin açılması. Para biriminin evrenselleşmesine ve tek bir sermaye piyasasının yaratılmasına yönelik hareket olduğuna dair öneriler var.

Dolayısıyla küresel ekonomi, dünya ekonomisinden farklı, yeni bir tarihsel gerçekliktir. Dünya Ekonomisi dünyanın her yerinde sermaye birikiminin gerçekleştiği bir ekonomidir. Küresel ekonomi tamamen yeni bir olgudur, temel bileşenlerinin küresel ölçekte gerçek zamanlı veya seçilmiş bir zamanda bir bütün olarak çalışabilecek kurumsal, organizasyonel ve teknolojik yeteneklere sahip olduğu bir ekonomidir.

• Braudel F. Medeniyet malzemesi ekonomi ve kapitalizmi. T.III. Paris, 1979.
• Ohmac K. Sınırsız Dünya: Birbirine Bağlı Ekonomide Güç ve Strafteji. Fontana, 1990.
• Badie B. La fin des toprakları. Paris, 1995.

Yabancı yatırım nesnelerine Rusya Federasyonu ilgili olmak:

yeni oluşturulan ve modernize edilen sabit varlıklar ve işletme sermayesi ulusal ekonominin tüm sektör ve alanlarında;

menkul kıymetler; hedeflenen nakit mevduatlar; bilimsel ve teknik ürünler; fikri mülkiyet hakları; mülkiyet hakları.

Yabancı yatırımlı bir işletme, Rusya Federasyonu topraklarında yürürlükte olan mevzuat tarafından yasaklananlar hariç, işletmenin tüzüğünde öngörülen hedefleri karşılayan her türlü faaliyeti gerçekleştirebilir.

Menkul kıymetlerin hareketiyle ilgili sigorta ve aracılık faaliyetlerini yürütmek için, yabancı yatırımlı bir işletmenin Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'ndan lisans alması gerekir. Bankacılık faaliyetlerini yürütmek için lisans gereklidir Merkez Bankası RF (Rusya Federasyonu Merkez Bankası), yabancı sermayenin Rus bankacılık sistemine katılımına ilişkin limit, Rusya'da kayıtlı bankaların toplam sermayesinin% 12'si olarak belirlenmiştir.

Yabancı yatırımcılar, elde ettikleri karları kendi takdirlerine bağlı olarak kullanma hakkına sahiptir: yeniden yatırım yapabilir veya Rusya Federasyonu Merkez Bankası tarafından lisanslanan herhangi bir bankadaki hesaplarda saklayabilirler.

Kârın dövizli kısmı yurt dışına transfer edilebilir. Kârın kullanılmayan ruble kısmı ile açık artırmalarda, borsalarda, bankalararası piyasada, ticari bankalarda vb. döviz satın alınabilir. piyasa fiyatı üzerinden. Yatırımcı, satın aldığı para biriminin kullanılmayan kısmını serbestçe yurtdışına aktarabilir.

Yabancı yatırımlı bir işletme ithal ikamesi ürünleri üretiyorsa, istisna olarak, kendisine (Rusya Federasyonu Hükümeti veya kurucu cumhuriyetinin kararıyla) ruble karlarını masrafları karşılanmak üzere yabancı para birimine aktarma hakkı verilebilir. cumhuriyetlere ait döviz fonlarının karşılıklı olarak mutabakata varılan bir oranda kullanılması.

Yabancı yatırımlı bir işletme, kârın yanı sıra, kanunla öngörülen ve döviz cinsinden yapılan ödemeleri temsil eden diğer tutarları da yurt dışına transfer etme hakkına sahiptir (örneğin, teknik yardım ücretleri ve Bakım ve benzeri.).

Yabancı yatırımcıların faaliyetlerine bazı hakların yanı sıra yasaklar ve kısıtlamalar da getirilmiştir.

Yabancı yatırımcıların aşağıdaki faaliyetlere katılması yasaktır:

her türlü silah, mühimmat, patlayıcı, piroteknik ürünün üretimi ile askeri silahların onarımı;

narkotik, güçlü ve toksik maddelerin üretimi ve satışı;

narkotik ve toksik maddeler içeren mahsullerin ekimi, yetiştirilmesi ve pazarlanması;

cevher işleme, değerli metaller radyoaktif ve nadir toprak elementleri;

tehlikeli ve özellikle tehlikeli bulaşıcı hastalıklardan, onkolojik hastalıklardan ve ayrıca agresif formlardaki akıl hastalıklarından muzdarip hastaların tedavisi;

sipariş ve madalya üretimi.

Rusya'daki yabancı yatırımların belirli devlet garantileri vardır; mevzuatta öngörülen istisnai durumlar dışında, bu tedbirlerin kamu yararına alındığı durumlar dışında, kamulaştırmaya tabi değildir ve elkoyulamaz veya müsadere edilemez. Kamulaştırma veya el koyma durumlarında yabancı yatırımcıya zamanında, yeterli ve etkin tazminat ödenir.

Yabancı yatırımcılar, Rusya Federasyonu topraklarında yürürlükte olan mevzuata aykırı talimatların uygulanması sonucunda kendilerine verilen kar kayıpları da dahil olmak üzere zararlar için tazminat alma hakkına sahiptir. Devlet kurumları veya bunların yetkililerinin yanı sıra, bu tür organların veya yetkililerinin, yabancı bir yatırımcı veya yabancı yatırımlı bir kuruluşla ilgili olarak kanunla öngörülen görevlerin uygunsuz şekilde uygulanması nedeniyle.

Tazminat, yatırımın yapıldığı para birimi cinsinden veya yabancı yatırımcı tarafından kabul edilebilir başka bir yabancı para birimi cinsinden aşırı gecikme olmaksızın ödenmelidir. Ödeme yapılana kadar tazminat tutarına Rusya Federasyonu'nda yürürlükte olan faiz oranına göre faiz tahakkuk ettirilir.

Yukarıda belirtilen eylemler sonucunda yabancı bir yatırımcının uğradığı kar kaybı da dahil olmak üzere zararların tazmini, bu eylemlere izin veren kuruluş tarafından gerçekleştirilir.

Rusya Federasyonu topraklarında aşağıdakiler oluşturulabilir ve işletilebilir:

yabancı yatırımların sermaye katılımına sahip işletmeler (iş ortaklıkları) ve bunların şubeleri (temsilcilikler);

tamamı yabancı yatırımcılara ait olan işletmeler (%100 yabancı sermayeli işletmeler) ve bunların şubeleri (temsilcilikler);

yabancı tüzel kişilerin şubeleri (temsilcilikleri). Yabancı yatırımlı işletmeler çeşitli kriterlere göre sınıflandırılabilir (Şekil 12.4):

katılımcı ortakların yeri ve bağlantıları;

yatırım kaynakları;

ortakların sermayedeki payı;

Aktivite çeşidi.

Pirinç. 12.4.

Yabancı yatırımlı bir işletme, kurulması yoluyla veya yabancı bir yatırımcının daha önce yabancı yatırım olmadan kurulmuş bir işletmedeki katılım payını (hisse, hisse) satın alması veya böyle bir işletmenin kendi bünyesinde satın alınması sonucunda yaratılabilir. bütünlük.

Rusya Federasyonu topraklarında yabancı yatırımlı işletmeler aşağıdaki organizasyonel ve yasal biçimlerde oluşturulabilir:

açık veya kapalı tipteki anonim şirketler; ile ortaklık sınırlı sorumluluk; karma ortaklıklar; genel ortaklıklar; bireysel özel işletmeler.

İşletme türünü ve yasal şeklini seçerken, sıralamada temel bir fark olduğu akılda tutulmalıdır. yasal düzenleme ve yabancı yatırımın katılımı olsun veya olmasın çeşitli organizasyonel ve yasal şekillerdeki işletmelere sağlanan faydalar mevcut mevzuatta sağlanmamaktadır.

Yabancı bir girişimci, %100 yabancı yatırımlı bir işletme kurarken üç kayıt şeklinden birini seçebilir:

temsil- tüzel kişiliğin hakları olmadan ve bağımsız olma hakkı olmadan ekonomik aktivite;

dal- bağımsız ekonomik faaliyet hakkına sahip, ancak tüzel kişilik hakkı olmaksızın;

Anonim Şirket Tüzel kişiliğin tüm haklarına sahip kapalı (CJSC) veya açık (OJSC) türü.

İlk iki form - bir temsilcilik ofisi ve bir şube - idari olarak onları kuran ana yabancı şirkete tabidir, bu da faaliyetlerini bir şekilde daraltır ve yeteneklerini belirli Rus departman kuralları ve talimatlarıyla sınırlandırır.

Anonim şirket, Rusya'da yabancı sermaye yatırımının üçüncü şeklidir, ana şirket tarafından kurulmuş olmasına rağmen, bağımsız faaliyet için tüm yasal fırsatlara sahiptir.

Yabancı yatırımlı işletmeler, Rusya Federasyonu topraklarında yürürlükte olan tekel karşıtı mevzuata aykırı olmayan koşullar altında ve Rusya mevzuatında öngörülen şekilde birlikler, dernekler, endişeler, sektörler arası, bölgesel ve diğer dernekler halinde gönüllü olarak birleşebilirler.

Bu tür birlikler çerçevesinde yabancı yatırımlı işletmelerin döviz açısından kendine yeterliliği sağlanabilir.

En fazla sayıda ortak girişim (yaklaşık %15) BDT ülkelerinde bulunmaktadır. Rusya pazarındaki diğer ülkelerin ortak girişim alanındaki katılımları şu şekildedir: ABD, Almanya, Çin, Finlandiya, İngiltere vb. (bu ülkelerle ortak girişim payına göre azalan sırada).

Ortak girişimlerin faaliyet alanlarına göre dağılımı dengesizdir: sanayi - %22; ticaret ve yemek servisi- 43; inşaat - 8; diğerleri -% 27.

Rusya'da endüstriyel üretimin yaklaşık %60'ı ortak girişimlerden geliyor; Ortak girişimin ürünlerinin %6,4'ü ihraç edilmektedir.

Yabancı bir ortakla şirket kurmak birkaç aşamadan oluşur:

• 1) ortak faaliyetin amacının belirlenmesi;
• 2) yurtdışında bir ortak seçmek;
• 3) arka plan bilgilerinin hazırlanması ve seçeneklerin değerlendirilmesi;
• 4) fizibilite çalışması;
• 5) kurucu belgelerin hazırlanması.

Ortak faaliyetlerdeki ortakların motivasyonları ve hedefleri farklılık gösterebilir (Tablo 12.2)

Tablo 12.2

Ortak girişim ortaklarını seçmenin ana nedenleri

Ortak faaliyetler hem ortak girişimler şeklinde hem de stratejik ittifaklar (ittifaklar) şeklinde gerçekleştirilebilir. Yasal çerçevenin istikrarsız olduğu ve federal, cumhuriyetçi ve bölgesel otoritelerin garantisinin olmadığı durumlarda daha çok tercih edilirler.

Bir ortağı değerlendirme ve seçme süreci en kritik aşamalardan biridir ve olası ortaklar hakkındaki bilgilerin dikkatli bir şekilde toplanmasını ve incelenmesini içerir. Ortak girişim kararını gerekçelendirmek için aşağıdaki çalışmalar yapılır (Tablo 12.3).

Ortak değerlendirme aşamalarının bileşimi ve içeriği

Tablo 12.3

Karar gerekçesi aşaması
Pazar araştırması	Gelişimin hacimleri ve dinamikleri Rakip analizi Dünya ve yurt içi fiyatlar
SWOT analizi	Güçlü
Rus ortak	Zayıf taraflar Olasılıklar Kurucu belgelerin hukuki incelemesi
Mülk değerlendirmesi /	Artık defter değerine göre
	Piyasa değerine göre Kayıtlı sermayeye katkının değerlemesi (ortak girişim oluştururken)
Finansal analiz /	Finansal performans göstergeleri
	Yerli/yabancı firmalarla karşılaştırmalı analiz
Geliştirme stratejisi /	Üretim ve satış tahminleri
iş planı	Pazarlama Organizasyonel yönetim yapısı Sermaye yapısı Mali bütçe
Iş değeri	Seçilen stratejiyi dikkate alan gelir dinamikleri Nakit akışının azaltılması

Son adım, kurucu belgelerin hazırlanması ve yürütülmesidir.

Kapalı bir anonim şirketin organizasyonel ve hukuki yapısına sahip olan yabancı yatırımlı bir işletmenin kurucu belgeleri şunları içerir: kurucuların toplantı tutanakları, başvuru ve şirket tüzüğü. Bir ortak girişime kaydolurken şunlara ihtiyacınız vardır:

• 1) yazılı açıklamada oluşturulan işletmeyi tescil ettirme talebi olan kurucular;
• 2) kurucu belgelerin noter tasdikli kopyaları iki nüsha halinde;
• 3) kanunla öngörülen durumlarda ilgili incelemelerin sonuçları;
• 4) Rus tüzel kişileri için - mülk sahibinin bir işletme kurma kararının noter tasdikli bir kopyası veya kendisi tarafından yetkilendirilen organın kararının bir kopyası ve ayrıca projeye katılan her bir Rus tüzel kişiliği için kurucu belgelerin noter tasdikli kopyaları bir ortak girişimin oluşturulması;
• 5) yabancı bir yatırımcının ödeme gücüne ilişkin, hizmet veren banka veya diğer kredi tarafından verilen bir belge finansal kurum(Rusça'ya onaylı tercümesi ile);
• 6) menşe ülkenin ticaret sicilinden bir alıntı veya yabancı yatırımcının bulunduğu ülkenin, vatandaşlığının veya daimi ikametgahının mevzuatına uygun olarak yasal statüsüne ilişkin diğer eşdeğer kanıtlar (Rusça'ya onaylı tercümesi ile birlikte).

Tamamı yabancı yatırımcılara ait olan işletmeler için:

1) yabancı bir yatırımcının yazılı tescil başvurusu;

• 2) kurucu belgelerin noter tasdikli kopyaları (iki kopya halinde);
• 3) yabancı bir yatırımcının ödeme gücüne ilişkin, kendisine hizmet veren banka veya finans kurumu tarafından verilen bir belge (Rusça'ya onaylı tercümesi ile birlikte);
• 4) yabancı bir yatırımcı için menşe ülkenin ticaret sicilinden bir alıntı (Rusça'ya onaylı tercümesi ile birlikte);
• 5) Kanunda öngörülen hallerde ilgili incelemelerin sonuçlandırılması.

Yabancı sermayeli işletmelerin şubeleri ile yabancı tüzel kişilerin şubeleri için:

• 1) şubeyi oluşturan işletmenin başkanı tarafından, şubenin tescili talebiyle imzalanmış bir başvuru;
• 2) işletmenin yetkili yönetim organının bir şubenin kurulmasına ilişkin kararından bir alıntının noter onaylı kopyası;
• 3) Şubeye ilişkin yönetmeliğin noter tasdikli örneği (iki nüsha);
• 4) şubeyi oluşturan işletmenin kurucu belgelerinin noter tasdikli kopyaları;
• 5) yabancı bir tüzel kişi için - menşe ülkenin ticaret sicilinden bir alıntı veya bulunduğu ülkenin mevzuatına uygun olarak yasal statüsüne ilişkin diğer eşdeğer kanıtlar (Rusça'ya onaylı tercümesi ile);
• 6) Kanunda öngörülen hallerde ilgili incelemelerin sonuçlandırılması.

Yabancı yatırımcılar-bireyler için:

• 1) bireyin belirli bir devlete, iş yerine ve pozisyonuna ait olduğunu doğrulayan bir belge;
• 2) belirlenen verilerin yıllık cirosuna ilişkin adı ve verileri içeren bir belge bir birey(veya onun katılımıyla) firmalar vb.

Listelenen belgeler, yatırımcı ülkenin Rusya'daki büyükelçiliği veya içişleri kurumu veya işveren tarafından düzenlenebilir.

Yabancı yatırımlı bir işletmenin tasfiyesi, Rusya Federasyonu topraklarında ilgili kurumsal ve yasal işletme biçimleri için yürürlükte olan mevzuatın öngördüğü durumlarda ve şekilde gerçekleştirilir.

Rusya'da son yıllarda ortaya çıkan ortak girişimlerin özelliklerinin dikkate alınması, yabancı şirketlerin Rusya'ya girme yollarının ve aşamalarının analizi Rusya pazarı, her birinin kendi yolunu izlediğini ancak stratejilerinde ortak özelliklerin görülebildiğini gösteriyor. Piyasa özellikle gösterge niteliğindedir Ev aletleri 10'dan fazla en büyük yabancı şirketin faaliyet gösterdiği (Bosch-Sicmens, Tefal, Merloni, vb.).

Bosch-Sicmens, Rusya'yı, şirketin küresel cirosunu mevcut 8 milyar avrodan on yılın sonunda 10 milyar avroya çıkarmada önemli bir rol oynayan bir ülke olarak görüyor. Bu stratejinin bir parçası olarak endişe St. Petersburg, Yekaterinburg, Novosibirsk ve Vladivostok'ta şubeler açtı. Uzun vadede ülkede üretim kapasitesi yaratılması planlanıyor. Başlangıçta, iki Rus işletmesi potansiyel üretim ortakları olarak kabul edildi - Stinol buzdolabı fabrikası (Merloni'nin halihazırda başarılı bir şekilde faaliyet gösterdiği yer) ve elektrikli süpürge tesislerinden biri, ancak daha sonra bu projeler reddedildi.

Şu anda Moskova'daki Bosch-Sicmens temsilciliğinde ortak üretim için ortak bulma konusunda özel bir departman bulunmaktadır.

Şu anda Rusya, Bosch-Siemens'in küresel cirosunun% 1,5-2'sini oluşturan, endişenin ev aletlerinin en büyük alıcıları olan ülkeler listesinde 9. sırada yer alıyor.

Ortak üretim projeleri fikri, 1993 yılında St. Petersburg Krasny Vyborzhets fabrikasında yapışmaz tencere üretimi için Tefal-KB girişiminin katılımıyla oluşturulan SEB grubundan Fransız Tefal şirketine de yakın. Ortak girişimin yönetimine göre Rus ürünleri, kalite açısından pratikte Fransız ürünlerine göre daha düşük değil ve fiyatları% 30 daha düşük.

Rusya'daki en büyüklerden biri, Merloni endişesi ve Novolipetsk Metalurji Fabrikası'nın, Merloni tarafından sağlanan ekipman ve teknolojileri kullanarak Lipetsk'te Stinol buzdolapları üretmek için ortak üretimidir. Tesisin inşası için İtalyan bankası Mediocrcdito Centrale'den yatırım kredisi şeklinde 150,5 milyon ABD doları tutarında fon sağlandı. Kredi, Stinol'un düşük maliyetini ve başarısını büyük ölçüde önceden belirleyen Novolipetsk Iron and Steel Works tarafından İtalya'ya takasla metal teslimatı yoluyla geri ödendi.

Zaten İtalyan şirketinin temsilcileri, Stinol'un başarılı bir şekilde rekabet ettiğini ve bazı durumlarda, Rusya'daki karşılaştırmalı satış hacimlerinin de gösterdiği gibi, orijinal Merloni buzdolaplarının önünde olduğunu iddia ediyor.

Rusya pazarında turizmle uğraşan yabancı şirketlerin sayısı önemli ölçüde artıyor. Rusya Federasyonu'ndaki entegrasyon süreçleri birkaç yıl önce otel endüstrisiyle, otel zincirlerinin ortaya çıkışıyla ve niteliksel olarak yeni hizmet standartlarıyla başladı. Artık bu tür zincirler Rusya'da oldukça geniş bir şekilde temsil edilmektedir - Sheraton, Marriot, Hilton, Hyatt, Inter-Continental, Accor, Meridien, Holidae Inn, Kcmpinski, Radisson, vb. Bununla birlikte, iş yapmanın ana biçimi ve çoğu için geliştirme konsepti franchising veriyorlar.

Rusya'nın turizm hizmetleri pazarı, büyük Avrupalı ​​operatörler için giderek daha çekici hale geliyor. Rusya pazarına ilk giren, REWE Trading Group holdinginin bir parçası olan Almanya'dan büyük bir operatör olan LTU Touristic oldu. LTU Touristic, uluslararası pazarda ITS markası altında faaliyet göstermektedir. Rusya'da oluşturuldu bağlı kuruluş Kayıtlı sermayenin %70'i LTU Touristic'e, %30'u ise Rus Airline 400'e ait olan “I-tours”. I-tours'a ITS markasını kullanma hakkı verildi. Yeni tur operatörü kendisini çeşitlendirilmiş bir şirket olarak konumlandırıyor.

Rusya'da Turizmin Geliştirilmesi Konseptine göre 2005 yılına kadar olan dönemde ülkemiz dünya turist akışının yaklaşık %1'ini oluşturmaktadır. DTÖ tahminlerine göre Rusya'nın potansiyeli çok daha yüksek. Turizm altyapısının uygun düzeyde gelişmesiyle, gerçek 7 milyona karşılık yılda 40 milyona kadar yabancı turist alabilmektedir. Akadsm-tour gibi birkaç düzine Rus seyahat şirketi, Rusya'da yabancı turistleri kabul etmek ve hizmet vermekle meşgul. Federasyonun maddi ve mali, insan ve yönetim kaynakları oldukça sınırlıdır.

Ortak girişim şeklinde işbirliği yaparken yerli ve yabancı ortaklar, yalnızca oluşturulan işletmeye karlı ekipman, malzeme ve hizmet tedarikiyle değil, aynı zamanda işletme süresi boyunca verimli çalışmasıyla da ilgilenmektedir. Bu faiz, katılımcıların katkılarıyla orantılı olarak dağıtılan karlarla sağlanır. Bu işbirliği biçimini seçerken, katkıların ölçülmesi sorununa dikkat etmelisiniz. kayıtlı sermaye farklı para birimlerinde gerçekleştirilen maddi değerler, bu değerlerin, arsaların ve toprak altının orantılı bir değerlendirmesinin yanı sıra Rus ve yabancı uzmanların ücret seviyesinin geçerliliği.

Bir ortak girişimin etkinliğini hesaplarken, ulusal ekonomik etkinin yalnızca yerel katılımcının ortak girişimdeki kâr payı ve ülke tarafından alınan vergilerle değil, aynı zamanda kârla da doğrudan belirlendiği akılda tutulmalıdır. Ortak girişime ekipman ve diğer malların tedarikinden, ortak girişimin ürünlerinin ülke içinde kullanımından elde edilen kardan, amortisman da dahil olmak üzere işletmenin geçici olarak serbest bırakılan mali kaynaklarının kullanımından kaynaklanan etki. Ortak girişimin, oluşturulmasına ve işletilmesine katılan tüm yatırımcılar için genel etkinliği, bireysel yatırımcılar tarafından alınan, tek bir para birimine dönüştürülen ve tek bir yıla indirilen etkilerin toplamı dikkate alınarak hesaplanır.

Bir işbirliği projesinin etkinliğinin değerlendirilmesi, sermaye yatırımları dikkate alınmadan gerçekleştirilemez.

Bir projeye yapılan yatırımlar yalnızca nakit (ruble veya döviz) şeklinde değil, aynı zamanda yatırımcıların sahip olduğu ekipman, teknoloji, patent ve lisanslar, arazi, binalar ve diğer mülkler şeklinde de olabilir. Ancak tüm yatırımların parasal açıdan değerlendirilmesi gerekir.

Sabit ve işletme sermayesine yapılan sermaye yatırımları tarafından belirlenen entegre maliyetler aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır.

T dahil;

s1 - indirim;

T- getirme yılı;

BEN- fatura döneminin yılının endeksi.

Verimlilik hesaplanırken katılımcıların katkı payları dikkate alınarak belirlenir. İlk önce, fiilen yatırılan sermayenin tamamı (sadece kurucu belgelerde kayıtlı sermaye olarak kaydedilmez) ve, İkincisi, ilgili yıl içindeki sermaye yatırımının süresi (eğer yatırım örneğin yıl boyunca aynı ise, o zaman ortalama yıllık değeri %50'dir).

Yatırım kaynakları şunları içerir:

kendi malzemesi(binalar, ekipman, arazi vb.) ve finansal kaynaklar(kar, amortisman vb.);

fon çekti - hisse senedi mevduatları, hisse satışları, federal veya yerel bütçelerden bütçe tahsisleri ve şirketlerin, bankaların, sanayi ve finans gruplarının diğer yatırımları;

dış yatırım işletmenin sermayesine doğrudan yatırım şeklinde.

Listelenen üç kaynak grubu oluşur Eşitlik oluşturulan işletmenin. Bu tutarlar iadeye tabi değildir (işletmenin faaliyet süresi boyunca) ve fon sağlayan kuruluşlar, gelire ortak mülkiyet esasına göre katılırlar.

Dördüncü grup yatırım finansmanı kaynakları şunlardan oluşmaktadır: ödünç alınan sermaye,önceden belirlenmiş bir zamanda ve genellikle faiziyle birlikte iade edilir.

Üretim sırasında kullanılan maddi olmayan varlıklara (nesnelere) katkıların değerlendirilmesine özellikle dikkat edilmelidir. uzun vadeli ekonomik faaliyetlerde ve gelir elde etmede: kullanım hakları arsalar, su ve diğerleri doğal Kaynaklar patentler, lisanslar, teknolojik ve yönetimsel bilgi birikimi, yazılım ürünleri, organizasyonel işlevler, ticari markalar, ticari markalar vb. Bu varlıklara dayanarak, başlangıç ​​ve kalan değerleme, aşınma derecesi, kullanım ömrü. İşletmelerin kurucuları varlıkların değerlemesi konusunda bizzat anlaşırlar.

Yatırım çekerken hesaplamaların ve verimlilik analizinin ayrılmaz bir parçası, kredi işbirliği koşullarının dikkate alınmasıdır. Makbuz ve ödemelerin hesaplanması, belirtilen kredi koşulları dikkate alınarak her finansman kaynağı ve para birimi türü için ayrı ayrı yapılır.

Performans göstergelerinin hesaplanması tesis için bir bütün olarak ve bireysel işbirliği ortakları için yapılır. Aynı zamanda nakit akışları yaratılır, karlılık, geri ödeme, integral maliyetler ve integral etki, iç kar oranı hesaplanır.

Kârlılığın hesaplanmasında kullanılan toplam kâr, çekilen krediler için ödenen vergileri ve faizleri içerir. Tahakkuk eden ancak ödenmeyen faizin bir kısmı (ödeme süresi nedeniyle) borca ​​aktarılır ve yatırılan toplam sermayeye dahil edilir.

Kâr aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır

Nerede P, - kar yıllık ürün üretim ve satışından /;

İÇİNDE; - yıllık ürün satışlarından elde edilen gelir /;

C, - yıllık üretim hacminin yıllık maliyeti /;

Bir işletmenin ürünlerini krediyle satması durumunda ürün satışından elde edilen gelir, kredi etki katsayısı dikkate alınarak belirlenmelidir:

burada B, yıllara göre normalleştirilmiş ürün satışlarından elde edilen gelirdir /; V n - yıllık / fiyat başına tedarik hacimlerinin çarpımı ile belirlenen ürün satışlarından elde edilen nominal gelir; cr'ye- kredi etki katsayısı (ürünlerin krediyle satılması durumunda uygulanır).

Taksitsiz ürün satarken kredi etki katsayısı bire eşittir.

Yatırılan sermayenin getirisi aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır

burada P, ürünlerin üretiminden ve satışından elde edilen yıllık kardır /; K (- yıla göre yatırılan (birikmiş) sermaye BEN.

Bütünleşik maliyetler, sabit ve işletme sermayesine yapılan sermaye yatırımlarından, üretimin geliştirilmesi sırasındaki zararlardan (kâr düşülür), fonların saptırılmasından kaynaklanan zararlardan (indirim değişir) oluşur. Maliyetlerin düşürüleceği yıl, kural olarak, geliştirme döneminin son yılına eşit olarak belirlenir:

burada Z, indirim yılına kadar olan döneme ait entegre maliyetlerdir T dahil;

K, - yıllık sermaye yatırımı /;

P, - ürünlerin üretim ve satışından elde edilen yıllık kar /;

CI-indirim;

T - getirme yılı;

/ - fatura dönemi yılının endeksi.

İndirim yılını takip eden hesaplama dönemi yıllarındaki entegre maliyet karlılığı, ilgili yılın kârının entegre maliyetlere oranıyla belirlenir:

İndirim yılını takip eden yıllarda elde edilen kar nedeniyle entegre maliyetlerin geri ödeneceği yıl sayısı formülle belirlenebilir.

Hesaplamada, inşaat ve geliştirme döneminin bütünleşik maliyetlerinin getirildiği yılı takip eden yılların karı dikkate alınır. Formül kullanılarak hesaplama, dikkate alınan yıllar için kârın aynı olması ve bu yıllarda herhangi bir sermaye yatırımı veya geri ödeme olmaması durumunda mümkündür. Bu koşulun karşılanmaması durumunda, geri ödeme süresi, sermaye yatırımlarının eklendiği veya ilgili yılın kredi geri ödemesinin çıkarıldığı entegre maliyetlerden karların sırayla çıkarılmasıyla hesaplanır.

İnşaat döneminin bütünleşik maliyetlerinin geri ödemesini belirlerken, yıllık kar değerlerini maliyetlerden sırayla çıkarma yöntemi kullanılıyorsa ve bu süre zarfında tesisin kısmi işletmesinin etkisi nedeniyle inşaat dönemi maliyetleri dönem zaten tamamen telafi edilmişse, geri ödeme süresi negatif bir değerle karakterize edilir; bu, bütünleşik maliyetlerin daha önce ödendiğini gösterir. geçen seneözetlendikleri dönem:

Nerede Z ocr- yıl içindeki entegre maliyetlerin dengesi /;

Zr_i"- yıl içinde karşılanmayan maliyetler /;

K, - sermaye yatırımları veya anaparanın yıl içinde geri ödenmesi /;

P; - yılın karı /.

Bütünsel ekonomik etki- fatura dönemi için net kar miktarını (gelir ve giderler arasındaki fark) yansıtan proje etkinliğinin ana göstergesi. Bu göstergeye ilişkin diğer isimler yukarıda verilmiştir: net bugünkü değer NPV, bugünkü değer, modern değer, mevcut değer vb.

İntegral etkinin pozitif değeri projenin ekonomik karlılığı için bir kriterdir. Maksimum etki büyüklüğü en etkili proje seçeneğinin göstergesidir. Hesaplama dönemi için belirlenen bütünsel ekonomik etki, nesnenin ekonomik değerini karakterize eder ve olası bir setten yaratılması için en karlı seçeneğin seçilmesini sağlar.

Farklı yıllara ait kar, gelir ve giderleri toplarken, birikmiş nakit akışının hesaplanmasında olduğu gibi bunların zamanlaması da dikkate alınır.

Tüm performans göstergeleri sözde temel alınarak hesaplanır. nakit akımı(nakit akışı), aynı zamanda gerçek para olarak da adlandırılır ve nakit ve maddi kaynakların girişi ve çıkışı ile belirlenir.

Giriş, ürünlerin satışından, gayrimenkulden, tasfiye değerinden, işletme sermayesinin azaltılmasından elde edilen fonlardan ve diğer gelirlerden elde edilen gelirleri içerir.

Çıkış ana ve ana yatırımları içermektedir. işletme sermayesi, işletme maliyetleri, vergiler ve harçlar. Projenin bir bütün olarak etkinliği hesaplanırken (ulusal ekonomik açıdan), vergiler ve harçlar çıkışa dahil edilmemektedir.

Bu bilgi, projenin fatura dönemi boyunca ortalama karlılığını yansıtan iç getiri oranını (IRR) değerlendirirken gereklidir. Göstergenin diğer isimleri: iç getiri oranı (IRR), iç getiri oranı (IRR), iç getiri oranı (IRR).

İç kâr oranı, bütünsel ekonomik etkinin sıfıra döndüğü iskonto faktörünün (iskonto) değerine karşılık gelir.

Kârlılık ve iç getiri oranı, bir bütün olarak proje ve bireysel katılımcılar için kabul edilebilir sermaye getirisi (gelir) oranıyla karşılaştırılır.

IRR, iskonto değerindeki tutarlı bir değişiklik (artış veya azalma) ile belirlenir D sıfıra yakın integral etkisinin değerini bulmak için. GSMH integral göstergesi genel olarak işbirliğinin tüm çözüm dönemi boyunca. Bireysel yılların performansını karakterize etmek için kullanılmamalıdır (önceki dönemin gelir ve maliyetlerine dayalı olarak).

Aynı zamanda, vergi avantajlarının geçerli olduğu dönemi haklı çıkarmak için her yıl için karlılık gereklidir.

Proje verimliliği göstergeleri farklı seviyeler için hesaplanır: ülkenin ulusal ekonomisinin çıkarları açısından projenin genel verimliliği, federal ve yerel bütçeler için verimlilik, bölge için verimlilik (Federasyon konusu), yerli ve yabancı yatırımcılar, alacaklı bankalar ve doğrudan işletmenin kendisi için ticari verimlilik (tüm vergiler, kredi faizleri, hissedarlara temettüler ödendikten sonra).

İşletmenin tam verimliliği vergi, ihracat ve ihracat öncesi tüm gelir ve giderler dikkate alınarak belirlenir. ithalat vergileri ile doğrudan ilgili olmayan diğer tüm ödemeler üretim faaliyetleri işletme ve ürünlerinin satışı.

İşletmenin verimliliği yukarıdaki tüm vergi ve diğer ödemelerden sonra belirlenir.

Federal ve yerel bütçelere tüm vergiler ve diğer ödemeler yapıldıktan sonra kalan kâr bankalara aktarılır (kredinin faizi) ve diğer yatırımcılar arasında dağıtılır. Bireysel yatırımcıların kârları yatırımlarıyla karşılaştırılarak yerli ve yabancı katılımcılara yönelik performans göstergeleri belirleniyor. Ticari verimlilik oran ile karakterize edilir finansal sonuçlar ve maliyetler ve beklenen karlılığın gerekli getiri oranıyla karşılaştırılması.

Katılımcının toplam yatırım içindeki payı, devredilen veya yatırım yapılan mülk ve fonların değeri dikkate alınarak belirlenir.

Projeye katılım kriteri, her şeyden önce pozitif bir bütünsel etkidir - fatura döneminde birikmiş gerçek paranın pozitif bakiyesi. bu katılımcı masraflarını karşılar ve gelir elde eder. Bireysel yatırımcının gelir-maliyet oranı, gerekli sermaye getirisi oranıyla karşılaştırılır.

Rusya'da otel işletmelerinde ortak girişimler oluşturma uygulaması yaygınlaştı (Hotel Radisson Slavyanskaya, Baltschug Kempinski, Marco Polo Presnya, Metropol, vb.). Bu durumda zincir projeye yatırımcı olur, sermayesini ve teknik bilgisini projeye katar ve otelin kârına daha fazla katkıda bulunur. Zincir organizasyonların işleyişinin bariz avantajlarına rağmen, yakın zamana kadar Rusya'da tek bir ulusal otel zinciri yoktu. Rusya'da bugüne kadar var olan dernekler - devlet anonim şirketi (GAO) "Moskova" ve Best Eastern Hotels - daha doğru bir şekilde konsorsiyum veya gönüllü otel zincirleri olarak adlandırılabilir. Böylece, şu anda Best Eastern Hotels (BEN), Rusya ve BDT'de 280 oteli içermektedir. Böyle bir konsorsiyumun üyesi olan oteller, ortak reklam ve tanıtıma giden tek bir fona katkı ödüyorlar. Pazarlama aktiviteleri. Otellerin mali, ekonomik ve yönetimsel bağımsızlığı tam olarak korunur. Otel, VEN'e katılmak için rezervasyon sistemlerinde çıkarlarını temsil etme hakkını bu birliğe devreder ve VEN müşterileri için otel odaları fiyatlarını %20 daha düşük belirler. Böylece otellerin VEN'e katılmasının temel amacı otel zincirlerini, rezervasyon sistemlerini vb. kataloglarda listeleyerek satışları artırma fırsatı sağlamaktır.

Yerli otel zincirlerinin ortaya çıkışı ve gelişimi henüz başlangıç ​​aşamasındadır, ancak bazı Rus zincirleri zaten adlandırılabilir. otel işletmeleri otel zinciri olduklarını iddia edenlerin arasında şunlar yer almaktadır: AMAKS Grand Hotels - yönetim şirketi, 12 otelin tam mülkiyetinde, 2'si ortak mülkiyettedir; Hcliopark Otel İşletmeciliği - 2005 yılı başı itibariyle bu zincirde 5 otel bulunuyordu; OJSC "Intourist Hotel Group" - 2005 yılının başında, tam ve kısmi mülkiyete sahip bir dizi otelin yanı sıra yönetim altında 5 otel vardı.

Rusya'daki büyük tur operatörü şirketleri arasındaki stratejik ittifaklar kendini haklı çıkarmadı. Pratik hayatta bu ilişkilerin basit bir devralma olduğu ortaya çıktı (örneğin, VAO Intourist Begemot'u bünyesine kattı),

Ancak modern sahne Stratejik ittifaklar oluşturma süreci, çeşitli ittifaklara katılma eğiliminde olduklarından (ancak çoğu durumda bunlar franchise anlaşmalarıdır) seyahat acenteleri (Metropol-Express, Last Minute Store vb.) için tipiktir.

Program fakültemizde uygulanmaktadır. Uluslararası işletme ve işletme yönetimi.

Programın amacı: yönetici eğitimi Uluslararası seviye Modern uluslararası yönetim ve pazarlama alanında teorik ve pratik bilgi ve beceriye sahip, konularda karar verebilen stratejik gelişimşirketler; yöneticiler - liderler, çeşitli sektörlerde yabancı dil bilgisine sahip, Rusça'da başarılı bir şekilde çalışabilen yüksek nitelikli kuruluş başkanları ve yabancı şirketler ve çıkarları teşvik etmek Rus işi dünya pazarlarında.

Programın özellikleri
Yüksek lisans programı, önde gelen yabancı üniversitelerin uygulamalarına ve MGIMO'nun uluslararası yönetim alanı için uzman yetiştirme deneyimine dayanmaktadır ve şunları sağlar: yüksek seviye mezunlar - yüksek lisans geniş profil uluslararası yönetim, kurumsal yönetim, dış ekonomik faaliyetler, pazarlama ve kamu-özel ortaklıkları gibi modern konular. Şu anda mezunları arasında önde gelen MGIMO profesörleri ve uygulayıcılarının katılımıyla eğitim sürecini şekillendirme konusunda geniş deneyime (yirmi yıldan fazla) sahiptir. Rus ve yabancı şirket ve kuruluşlarda lider pozisyonlarda bulunmak.

Lisans öğrencilerinin çeşitli iş alanlarındaki çalışmaların yanı sıra bilimsel ve öğretim faaliyetleri için uygulamaya yönelik eğitimlerine büyük önem verilmektedir. Bu programdan mezun olanların bir kısmı halihazırda İşletme, Pazarlama ve Dış Ekonomik Faaliyetler Bölümü'nde öğretmen ve doçent olarak çalışmaktadır. Program, lisans öğrencilerinin öğrenimlerinin ardından boş zamanlarında ülkemizde yeni bir iş kurma konusunda ek bilgi edindikleri ve iş planları geliştirmeyi öğrendikleri MGIMO Kuluçka Merkezi ile yakın işbirliği içinde yürütülmektedir.

Öğretim etkileşimli öğretim yöntemlerini kullanır: iş ve rol yapma oyunlarıÖğrencilerin kabul konusunda pratik beceri ve yeterliliklerini geliştirmelerine olanak tanıyan simülasyon oyunları, vaka çalışmaları, sunumlar, yuvarlak masa konferansları, test eğitimleri vb. yönetim kararları Uluslararası İşletme alanında.

Kimi hazırlıyoruz?
Program sonunda mezunlar, işletme organizasyonu alanında bilgi sahibi olur, bir organizasyonun gelişimine yönelik stratejik planlar oluşturur, yeni bir iş kurmaya yönelik iş planları geliştirir ve etkili organizasyonlar kurabilirler. Örgütsel yapılar Bir takımdaki ilişkiler ve ilişkiler, analitik becerilere sahip mali tablolar ve kriz karşıtı düzenleme ve yönetim, şirketin Rusya ve dünya pazarlarındaki ürün, fiyatlandırma ve satış politikalarını optimize edebilir, reklam ve halkla ilişkiler faaliyetleri düzenleyebilir, satışları teşvik edecek araçlar oluşturabilir, iş projelerinin hazırlanmasına ve uygulanmasına katılabilir ve danışmanlık ajanslarında çalışmak.

Bilimsel ve pratik araştırma ve analitik çalışma becerilerine sahiptirler, araştırma kurum ve kuruluşlarında çalışabilirler, yüksek lisans eğitiminde çalışmalarına devam etmeye hazırdırlar ve yüksek lisans tezine dayanarak Ekonomi Adayı derecesi için bir tez hazırlarlar. Bilimler.

Yüksek Lisans programı yabancı dil (İngilizce, Fransızca, Almanca, İspanyolca) alanında yüksek düzeyde bilgi sağlar. Mezunlar iş dünyası basınını akıcı bir şekilde okuyabilir ve tercüme edebilirler. yabancı Diller, yabancı dillerde iş görüşmeleri yürütmek, ticari ve ekonomik belgeler hazırlamak.

Eğitim aşağıdaki uzmanlıklarda gerçekleştirilir:

1. Uluslararası girişimciliğin modern uygulaması
2. Uluslararası kurumsal yönetim uygulamaları
3. Şirketin dış ekonomik faaliyetlerinin yönetimi ve modern teknolojiler Uluslararası Pazarlama
4. Kamu özel ortaklığı

Başlıca disiplinler:

• Uluslararası yönetimin güncel yönleri Uluslararası yönetimin güncel yönleri
• Kurumsal Yönetim
• Yönetim Danışmanlığı ( Yönetim Danışmanlığı)
• Kriz yönetimi
• Stratejik Yönetim
• Finansal Yönetim ( Finansal Yönetim)
• Uluslararası Pazarlama ( Uluslararası Pazarlama)
• İnovasyon yönetimi ( İnovasyon yönetimi)
• İşletme (İşletme faaliyetlerinin düzenlenmesi)
• Girişimcilik
• Uluslararası proje Yönetimi(Uluslararası Proje Yönetimi)
• İş planlaması
• İnsan kaynakları yönetimi insan kaynakları tarafından)
• Davranış olarak organizasyon
• Borsa işlemleri
• Etik ve sosyal sorumluluk Sosyal sorumluluk işletme)
• Özel-devlet ortaklığı
• Marka Yönetimi
• ve benzeri.

Programın öğrencileri, eğitimlerinin ikinci yılında ortak üniversitelerden birinde: Üniversite ile İtalya'nın Roma Sapienza Üniversitesi'nde eğitimlerine devam etme fırsatına sahiptir. Carl Linnaeus, İsveç, Henley İşletme Okulu, Birleşik Krallık.

İş olanakları
Programın tamamlanmasının ardından mezunlar aşağıdaki gibi kuruluşlarda iş bulabilirler:

• Rus ve yabancı ticari ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar
• Rus ve yabancı danışmanlık ajansları
• Reklam ajansları
• Rus ve yabancı bankalar
• Devlet şirketleri
• Bakanlıklar ve daireler, devlet kurumları
• Kamu kuruluşları ve fonlar
• Yerel yetkililer

Alan içerisinde:

• Dış ekonomik faaliyet ve ekonomik işbirliği
• Ekonomik diplomasi
• İş analitiği, danışmanlık
• Pazarlama, marka yönetimi, satış organizasyonu
• Reklam, sergiler, halkla ilişkiler
• İlaçlar
• Otomotiv endüstrisi
• Yakıt ve enerji kompleksi
• Turizm ve otelcilik
• ve benzeri.

Kişiler:

Programın bilimsel direktörü: Nozdreva Raisa Borisovna, Rusya Federasyonu Onurlu Bilim Adamı, İktisadi Bilimler Profesörü Doktor, Yönetim, Pazarlama ve Dış Ekonomik Faaliyetler Bölümü Profesörü, MGIMO Onursal Profesörü

Program Koordinatörü: Uluslararası İşletme ve İşletme Fakültesi Üyesi Elena Vyacheslavovna Sigaeva
Tel.: +7 495 234-84-96
E-posta:

Çalışma şekli: tam zamanlı
Eğitim dönemi: 2 yıl.
Ders başlama saati: 14:15

Bölüm Başkanı:

Trifonova Natalya Viktorovna

İktisadi Bilimler Adayı, Doçent

"Uluslararası İşletme" Yüksek Lisans Programı Akademik Direktörü

MPO Gazprom'da MBA programının direktörü

Günümüzde küreselleşme eğilimi, dünya pazarının sınırlarının mümkün olan maksimum genişlemesine yol açmıştır ve her şirket, bir dereceye kadar, uluslararası işletme ve yönetime, bir işletmenin yönetim sorunlarını çözebilecek uzmanların eğitimine bağlıdır. uluslararası şirket veya Rus şirketi uluslararası bir ortamda faaliyet göstermektedir. Buna ikna oldum “Sınırlar bilginin ve profesyonelliğin anahtarıyla açılır!” Bölüm personeli, uygulanan öğretim yöntem ve teknolojilerini geliştirmeye, eğitim araçlarını eski teknolojilerle karşılaştırmaya büyük önem vermektedir. en iyi örnekler Bölümün uluslararası yönetim okulunun en iyi geleneklerini korurken, önde gelen Rus ve yabancı üniversitelerde kabul edildi. Bölüm mezunları, bir şirketin uluslararası ortamda stratejik konumunu analiz etme ve değerlendirme metodolojisi, uluslararası parasal ve finansal prosedürler, çok uluslu şirketlerin oluşumu ve gelişimi için teknolojiler, yaratma ve yönetim yöntemleri konusunda uzmandır. stratejik ittifaklar ve diğer entegre iş yapıları, modern aygıtlar pazarlama analizi Açık küresel marketler Uluslararası piyasa koşullarında ürün ve fiyatlama stratejileri geliştirme yöntemleri.

Bölüm kurulduğu günden bu yana özverili bir şekilde çalışmaktadır. Özel dikkat bilimsel çalışma ve yüksek nitelikli uzmanların yetiştirilmesi. Bölümün ana bilimsel okulları:

Uluslararası ekonomik sistemlerin uluslararası stratejik yönetimi ve planlanması- Trifonova N.V., Kochetkov S.V., Khutieva E.S., Rusinov V.M., Stelmashonok V.L.

Uluslararası insan kaynakları yönetiminde uyarlanabilir uygulamalar- Sutyrin F.D., Vardanyan I.V., Borovskaya I.L., Shvetsova O.A., Apakova E.A., Melnikova A.A.

Rekabetçi ve organizasyonel liderlik araçlarının geliştirilmesi- Sarakhanova N.S., Kuzakova O.A., Serditov V.A., Vostrikova I.Yu.

Entegre iş yapılarının işleyişi Uluslararası iş - Pivovarov I.S., Maizel A.I., Rogova I.N.

Uluslararası vergilendirme ve yatırım ve mali kararlar- Butukhanov A.V., Kuzakova O.A., Pokrovskaya N.N., Kovaleva A.S., Yakovlev M.M.

Karşılaştırmalı ve kültürlerarası yönetim- Epshtein M.Z., Kablukov V.V., Krylova M.B.

Uluslararası Yönetim Bölümü oluşturulmuş ve başarıyla faaliyet göstermektedir. Uluslararası Kulübün amacı, araştırma deneyimi ve araştırma yeniliklerini paylaşmak amacıyla çeşitli eğitim formatlarının temsilcileri için birleşik bir iletişim alanı yaratmaktır. Kulüp toplantılarına Rus ve uluslararası iş dünyasının temsilcileri, yabancı ortaklar, öğretmenler ve çeşitli eğitim formatları ve programlarından öğrenciler katılmaktadır.

Bölümün hazırladığı ders kitapları:

Rusya'da ilk kez bölümün önde gelen öğretmenleri birden fazla ders kitabı yazıp daha sonra yayınladılar "Uluslararası Yönetim" . Bu, bu disiplinle ilgili ilk Rusça ders kitabıydı.

İÇİNDE 2005 bölüm personeli ders kitabı sundu "Karşılaştırmalı Yönetim". Bu konuda daha fazla çalışma yapılması, ülkenin bu disiplinde ilk ders kitabının oluşturulmasını mümkün kıldı.

İÇİNDE 2011 Ders kitabının 4. baskısı "Uluslararası Yönetim" ("Uluslararası yönetmek») İngilizceye tercüme edilmiştir.

Ayrıca 2011 yılında bölümün öğretim topluluğu bir ders kitabı sundu "Operasyon Yönetimi" Peter Yayınevi tarafından yayınlanmıştır.

Bölümün öğretmenleri eğitim sürecinin metodolojik desteği üzerinde aktif olarak çalışmaktadır. Eğitim programları oluşturun, geliştirin yönergeler monografiler, öğretim yardımcıları, atölyeler. Bölümün bir özelliği de 2015 yılından bu yana kendi esasına göre işleyişidir. vaka atölyesi içinde hem etkinliğe dayalı hem de eğitici sınıf vakalarının oluşturulduğu bir ortam.

Uluslararası Yönetim Bölümü, konferanslar, yuvarlak masa toplantıları ve ortak toplantılar çerçevesinde yabancı ortaklarla yapılan etkinliklere aktif olarak katılmaktadır. Araştırma projeleri, öğretmen ve öğrenciler için stajlar, yabancı ders programları.

Uluslararası Yönetim Bölümü'nün uluslararası ortak üniversiteleri: Fukui Valilik Üniversitesi ( Japonya), Laurea Uygulamalı Bilimler Üniversitesi ( Finlandiya), Heilbronn Üniversitesi ( Almanya), Uluslararası Roma Üniversitesi ( İtalya), Laappenranta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi ( Finlandiya), Warmia Üniversitesi ( Polonya).

Mezunlar:

Bölüm çalışanlarının profesyonelliği, bölüm mezunlarının kariyer hikayeleriyle de doğrulanmaktadır. Bölümün mezunları, kendini işine adamış uzmanlar (bölümdeki öğretmenlerin yüzde 40'ından fazlası mezunlardır) ve uluslararası şirketlerde aranan profesyoneller olmaya devam etmektedir. Bölümün Mezunlar Kulübü'nde üst düzey ve orta düzey yöneticilerin yanı sıra aşağıdaki uluslararası şirketlerin uzmanları da bulunmaktadır: Hengtong Sürücü Okulu, Yusen Logistics-Rus, NE North East trading GmbH, Werfau Medical Engineering, Kelly Services, Gazprom, Gazprom-neft, Schlumberger, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Google, SAS Institute, NetApp, Microsoft, Kimberly-Clark, Marriott , Diageo, National Instruments, Cisco, Autodesk, Monsanto, SC Johnson, FedEx Express, The Coca-Cola Company, Louis Vuitton Moet Hennessy SA, Nestle, Henkel, Melitta, Ursa Euras, KNAUF PETROBOARD, Dredgging International, Systra sa.

Organizasyonlar- ortaklar(işverenler):

10 yıldan fazla bir süredir ana işveren örgütleri KNAUF PETROBOARD, Gazprom, Gazprom-neft, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Yusen Logistics-Rus,PCP CSKO Sberbank, Credit Agricole.

İletişim bilgileri:

Adres: st. Marata, 27, oda. 514; oda 503