Primește bonusuri pentru munca activă. Unde este cel mai des folosită schema de plată a bonusurilor? Alte scheme de bonusuri

Cine nu vrea să fie răsplătit pentru munca grea și pentru serviciul credincios? Toată lumea vrea, dar nu toată lumea primește. Oricum ar fi, bonusurile, deși mici, încurajează întotdeauna un angajat să lucreze mai bine.

În primul rând, ce sunt bonusurile? Stimulentele materiale pentru muncă reprezintă un sistem de măsuri care vizează asigurarea interesului material al angajaților în obținerea anumitor rezultate ale muncii.

Măsurile de stimulente materiale stabilite de articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse includ plata bonusurilor și acordarea unui cadou valoros. În plus, în conformitate cu articolul 135 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorul stabilește diverse sisteme salariile, care includ plăți suplimentare și indemnizații compensatorii si stimulatoare natura, precum și sistemul de recompense. Aceste sisteme de remunerare trebuie să fie stabilite în contracte colective, acorduri și reglementări locale.

Acum să ne dăm seama ce sunt bonusurile și cu ce se mănâncă.

În primul rând, există stimulente financiare și intangibile.Încurajarea nematerială este cel mai adesea o laudă: „Iată, Petya, uite cum funcționează Vasya bine!”, iar Vasya se mufă de mândrie, roșind stângaci pentru decență. Sau această opțiune: „Iată-te, Seryozha, nu fumezi? Nu fuma. Deci, poți să vii la muncă o jumătate de oră mai târziu și să pleci cu o jumătate de oră mai devreme...”. Și toți cei care vor să doarmă mai mult și să iasă devreme sunt legați de nicotină, începând să fie un model de urmat.

Bonusurile materiale, respectiv, pot fi atinse, simțite, chiar poți cumpăra ceva de pe ele. „500 de ruble la premiu pentru cel care vine cu cel mai bun titlu pentru acest articol!” - în redacții, de obicei funcționează cu un bang. „Am un borcan neatins de cafea delicioasă pe aici - oricine termină primul cu aspectul va primi un cadou.” Chiar dacă este vorba de calendare ridicole sau caiete inutile, munca este tot mai bună atunci când se asigură o atmosferă de competiție umană sănătoasă.

Bonusurile legate de salariu sunt cel mai frecvent utilizate pentru a stimula angajații. Este de inteles. Cui în modern conditii nu vrei sa primesti mai mult? Adesea este un fleac, dar frumos.

Singurul lucru care trebuie definit clar este pentru ce vor fi plătite aceste bonusuri și stimulente: pentru închidere proiect complex, pentru o întârziere la serviciu, lucru în weekend, călătorii de afaceri...

De asemenea, este necesar să subliniem că atât bonusurile, cât și stimulentele sunt o parte nepermanentă a veniturilor. Angajații se obișnuiesc adesea la suplimentar remunerație și nefiind primit-o, încep să ceară. Pentru a evita acest lucru, este necesar să transmiteți personalului cât mai clar și clar posibil: cine lucrează prost nu va primi nimic și invers.

Bonusurile, de regulă, sunt recompense materiale, în timp ce stimulentele pot fi foarte diverse: de la o fotografie a unui angajat pe tabloul de onoare la o călătorie în țările calde pentru doi. Principalul lucru este că o persoană are experienta placutași dorința de a continua mutarea munților în beneficiul companiei native.

Trebuie remarcat faptul că materialul și intangibile stimularea sunt inseparabile una de alta. Conform cercetărilor psihologi, un singur motiv activitate profesională asociat cu banii, tot restul - cu recunoașterea, relația cu managementul, realizările, avansarea în carieră, interesul pentru muncă.

Numai cu o combinație corectă a acestor două părți este posibil să se realizeze o muncă eficientă a angajaților și, ca urmare, să se crească productivitatea muncii.

A plăti bine angajații talentați este important și necesar, dar toți cercetătorii au concurat între ei pentru a afirma că banii îi motivează pe specialiști doar într-o anumită măsură. Prin urmare, este nevoie și de alți motivatori. Unele companii au descoperit că, cu cât este mai neobișnuit și mai „țintit”, cu cât este mai individual bonusul, cu atât va fi mai mare efectul de loialitate pe care compania îl va primi de la acesta.

Business Insider a găsit 17 companii care își motivează angajații într-un mod non-standard (și foarte atractiv).

Sisteme epice . Această companie, printre altele, oferă angajaților bonus grozav ca să rămână mai mult timp: la fiecare cinci ani lucrați în companie, specialistul primește o lună suplimentară de concediu plătit. În plus, dacă angajații decid să-l cheltuiască într-o țară în care nu au mai fost niciodată, compania suportă o parte din cheltuieli (și nu doar o parte din cheltuielile angajatului, ci și o parte din cheltuielile colegului său de călătorie). Biroul, de altfel, la Epic Systems nu este nici cel mai obișnuit: la o fermă de lângă Madison (Wisconsin) există un tunel tematic Indiana Jones, o sală de conferințe sub formă de casă în copac, un șanț cu apă și spații vaste. pentru diverse activități în aer liber.

Google . Nu degeaba revista Fortune a clasat Google pe primul loc pe lista celor mai buni 100 de angajatori timp de trei ani la rând. Birourile incredibile din întreaga lume oferă cele mai incredibile avantaje, inclusiv mâncare gratuită care va satisface chiar și pe cei mai sofisticați gurmanzi. Sediul companiei din Mountain View are GYM-urile, bowling, săli de jocuriși terenuri de baschet. Fără a părăsi biroul, nu numai că te poți distra, ci și rezolva problemele de zi cu zi - folosește serviciile unui coafor, sală de masaj și spălătorie.

Cisco . Viață Conexiuni Sănătate centrul companiei Cisco este mai mult decât un simplu centru de fitness. Oferă angajaților servicii de prim ajutor, fizioterapie și oferă, de asemenea, o opțiune neobișnuită - acupunctura. În centru, printre altele, se află o farmacie.

S.C. Johnson . firma S.C Johnson, o companie de produse de curățenie, oferă servicii de concierge angajaților săi, care se asigură că totul, de la check-in la carte la bibliotecă la timp, până la curățătorie, revine la timp. „Pentru a produce cele mai bune produse de curățare pentru familia ta, avem nevoie cei mai buni oameniîn familia noastră corporativă”, spune compania. Compania oferă și servicii de îngrijire a copiilor pentru angajați și beneficii suplimentare pentru tați și mame.

Southwest Airlines . Angajații Southwest Airlines cu compania aeriană „lor” zboară gratuit și pot oferi acest bonus membrilor familiei și chiar prietenilor. De asemenea, au reduceri la o serie de alte companii aeriene, hoteluri, parcuri tematice și companii de închiriere de mașini. Când angajații nu călătoresc, ei participă la evenimente corporative precum Festivalul anual Chili sau Halloween.

General Mills . Compania crede ferm în echilibrul dintre viața profesională și viața privată, motiv pentru care fiecare nou angajat primește automat trei săptămâni de concediu plătit. General Mills oferă, de asemenea, condiții de lucru flexibile: atât de la distanță, cât și direct în birou (reprezentanții unui număr de divizii nu au anumite locuri de muncă și lucrează oriunde doresc).

Energia Chesapeake . Chesapeake Energy, unul dintre cei mai mari producători de gaze naturale din SUA, plătește jumătate din costul orelor de scufundări pentru angajați și familiile acestora. Și de îndată ce își dezvoltă suficiente abilități de scufundare, compania îi ajută să organizeze excursii în diverse locuri exotice precum Cozumel (Mexic). Cei care nu au chef de scuba diving pot folosi centrul de fitness al companiei, care are o piscină olimpică, teren de volei cu nisip și perete de cățărat.

J.M. Smucker . Compania este angajată în producția de produse alimentare (gemuri de fructe, toppinguri de înghețată, băuturi, unt de arahide etc.). Când se alătură echipei angajat nou, i se oferă o adevărată primire: un coș cadou este trimis angajatului acasă, toată lumea joacă softball sau bowling. Angajații care au timp liber, sunt pur și simplu obligați să beneficieze de „prestația educațională”: J.M. Smucker rambursează 100% din costurile de formare. Dacă un angajat dorește să învețe noi competențe la locul de muncă, compania creează toate condițiile pentru această pregătire (de asemenea, absolut gratuită).

Yahoo . Birourile companiei au centre de fitness cu yoga, cardio kickboxing, Pilates și golf. De asemenea, birourile sunt dotate cu scaune ergonomice speciale care oferă sprijin pentru spate, iar la fiecare etaj există automate cu alimente și băuturi sănătoase. În afara biroului, Yahoo! primiți reduceri la stațiunile de schi și parcuri tematice din California. Compania organizează o petrecere anuală - Octoberfest. În plus, compania organizează un baby shower (o petrecere înainte de naștere, când viitorilor părinți li se prezintă lucrurile necesare copilului nenăscut – n.red.) pentru angajații care se pregătesc să devină părinți.

Quinn Emanuel . Firma de avocatură Quinn Emanuel oferă angajaților un bonus care de obicei nu este asociat cu profesia de avocat. Angajații primesc 2.000 USD pentru a putea lucra de oriunde în lume timp de o săptămână (cu condiția să lucreze în perioada convenită). Compania are o politică specifică de cod vestimentar care încurajează creativitatea angajaților. Și compania își alege stagiarii de vară (care, de altfel, sunt foarte bine plătiți) nu la interviuri, ci la petreceri din campusurile facultăților de drept.

Boeing . Noii angajați nu se vor simți singuri, deoarece compania îi reunește printr-un program numit REACH. Ca parte a acestui program, începătorii participă la diverse proiecte sociale. Pentru angajații Boeing, 12 vacanțe plătite pe an, precum și sărbători între Crăciun și Anul Nou.

Mattel . Un mare producător de jucării se asigură că și copiii angajaților sunt fericiți. În primul rând, compania acoperă toate costurile dacă angajatul decide să adopte un copil. În al doilea rând, angajaților li se oferă 16 ore plătite (astfel încât să aibă posibilitatea de a pleca, de exemplu, la o întâlnire cu părinții). Desigur, angajații au o reducere specială la produsele Mattel. Mattel are și al său fundație caritabilă unde specialiştii pot lucra ca voluntari.

Microsoft . Compania oferă vacanțe plătite pentru tații și mamele nou-făcuți. Microsoft are programe de mentorat, angajații primesc asigurare de sănătate, care include serviciile medicilor pentru persoanele cu autism. Microsoft este prima companie importantă care oferă un astfel de beneficiu.

Fondul de viata salbatica al lumii . WWF are așa-numitele Panda Fridays: în timpul săptămânii, angajații lucrează puțin mai mult, dar au dreptul la o zi liberă în fiecare a doua vineri. Specialiștii beneficiază de vacanțe scurte, iar compania economisește energie și reduce emisiile de carbon (deși amenajarea birourilor companiei este atent gândită pentru a economisi resurse, iar birourile în sine sunt construite din materiale ecologice).

Corporația Oshkosh . Producător militar Vehicul câștigă loialitatea angajaților oferindu-le oportunități de formare și dezvoltare: training cu un instructor, training online, compensație pentru obținerea unei diplome academice suplimentare. Oshkosh Corporation are un program rotativ pentru candidații interni - prin participarea la acesta, inginerii au posibilitatea de a lucra în diferite departamente și de a dobândi abilități diferite.

3M . Cunoscut în întreaga lume pentru banda scotch și „posturi”, 3M are, de asemenea, o reputație de angajator cu un program extins de bonusuri. Angajații beneficiază de asigurări care asigură plăți mai mari decât cele standard, servicii ale unui medic dentist și ale unui oftalmolog. Acest lucru poate fi aranjat pentru ei înșiși nu numai de cuplurile de sex opus, ci și de cuplurile de același sex. Compania orientată spre familie oferă servicii de consiliere legate de îngrijirea copiilor și vârstnicilor, a programelor de renunțare la fumat și de slăbire, precum și de formare în managementul stresului.

TIAA-CREF . Conducerea TIAA-CREF dorește să se asigure că angajații săi sunt îngrijiți în toate domeniile vieții. Specialiștii pot primi asistență medicală chiar la locul de muncă, pot înscrie un copil într-unul din centrele pentru copii Bright Horizons pentru o zi întreagă și, de asemenea, pot participa la programul de cofinanțare a pensiilor. TIAA-CREF are abilități de comunicare și programe sportive (cuprinzând șase sporturi).

- Ce metode de stimulare folosiți pentru a motiva personalul și de ce este important pentru companie?

Am rezumat răspunsurile experților și am reunit un bloc de 10 cele mai bune moduri de a încuraja personalul, care au fost testate în practică și sunt de fapt utilizate în companiile rusești.

10 idei și cazuri pentru a încuraja angajații

1. Organizarea unei zone pentru fani de fotbal.
2. Asistență juridică pentru angajați.
3. Prevedere educatie gratuita, traininguri, cursuri. Certificate de hobby, traininguri crestere personala, construirea carierei, eficacitatea personală.
4. Jocuri ale mintii(inelul creierului, „ce? unde? când?”, creiere etc.)
5. Întâlniri informale și conversații cu conducerea companiei.
6. Marketing încrucișat cu furnizori, antreprenori și alte organizații. Cadou carduri bancare, certificate lanțuri de magazine, carduri de reducere, carduri de plată comunicare celulară, suveniruri promoționale.
7. Concursuri pentru cele mai multe angajati eficientiîn funcție de rezultatele muncii pentru anul, dezvoltări inovatoare, creative creative.
8. Puncte sau „moneda” internă a companiei, care pot fi schimbate cu bunuri, premii, cadouri sau bani.
9. Cadouri personalizate pentru angajati (ceasuri, insigne din metale pretioase, suveniruri).
10. Jocuri distractive, misiuni in timpul serviciului sau dupa munca la alegerea angajatilor.

10 cazuri de sisteme de stimulare a angajaților din companii

Vladimir Stupnikov, Președintele grupului de comunicare și consultanță iMARS.

Apreciem cu adevărat angajații noștri și le oferim întotdeauna o mulțime de bonusuri pentru munca depusă, ceea ce în sine crește entuziasmul tuturor angajaților.
Desigur, folosirea resurselor materiale ca stimulent este de preferat pentru mulți. Dar această afirmație se aplică mai mult angajaților obișnuiți decât managerilor și liderilor de top. Totuși, acest lucru este la prima vedere, deoarece pentru o creștere a salariului sau plata unui bonus, un angajat are nevoie de un fel de recunoaștere publică. Și acestea sunt instrumente nefinanciare: o nouă poziție, o creștere a numărului de subordonați, o extindere a funcționalității.

În practica companiei noastre, în spatele încurajării se află mai mult o componentă emoțională. Încercăm să organizăm seminarii educaționale pentru echipă, care să contribuie la dezvoltarea profesională. Dar aceasta nu este o poveste plictisitoare în care toată lumea visează să meargă acasă cât mai curând posibil, ci mai degrabă comunicare între ei, care include elemente de practică și digresiuni de joc.

În plus, acum este perioada Cupei Mondiale și mulți suporteri nu pot urmări meciurile, pentru că. cad peste timpul de lucru. Prin urmare, am decis ca acei angajați care își fac treaba bine, îndeplinesc toate sarcinile, pot merge într-o sală de ședințe separată, unde ne-am organizat propria mini zonă de distracție și ne bucurăm de acest eveniment național.

De asemenea, în curând, noi dorim să organizăm un brain-ring între departamentele companiei noastre. La urma urmei, aceasta este o oportunitate excelentă de a exersa abilitățile de gândire rapidă și, cel mai important, este un moment bun cu colegii.

Astfel de stimulente non-financiare sunt cele mai optime pentru echipă, deoarece vă permit să mențineți o atmosferă sănătoasă, care în cele din urmă are un efect pozitiv asupra capacității de muncă.

Alexander, director general al King Gifts LLC

Compania noastra este specializata in solutii motivationale legate de cadouri pt entitati legale Firește, compania noastră are și programe motivaționale.
O parte specială este încurajarea departamentului de vânzări. Într-adevăr, fără un bonus suplimentar pentru agenții noștri de vânzări, nu am avea rezultatul pe care îl avem acum.

Avem atât propriul personal, cât și agenți în toată Rusia. Care, la încheierea unei înțelegeri cu un client, primesc bonusuri. Practic, acordăm un anumit procent pentru clientul referit, care poate fi schimbat cu diverse premii, precum: carduri bancare cadou (MyGift, Daru), certificate de lanț de retail, carduri de plată mobilă, suveniruri promoționale și multe altele. Pentru mai multe solicitari din partea echipei de vanzari, ne-am diversificat solutiile de cadouri astfel incat fiecare sa fie multumit si sa aleaga ceea ce are cu adevarat nevoie.

Produsele noastre sunt acum folosite de aproape toate companiile mari, iar numărul comenzilor crește în fiecare zi. La urma urmei, motivația, încurajarea agenților, clienților, angajaților, este o parte integrantă a afacerii. Și fără ea, concurenții tăi vor fi cu mulți pași înainte și vor cuceri mai activ piața. Vă mulțumim pentru atenție, oferiți cadouri!

Dmitri Esipov, TPH Rusklimat.

Pentru prima dată în exploatația comercială și de producție „Rusclimat” au scos la sorți mașini Mercedes și Toyota pentru cei mai eficienți angajați. Toți angajații segmentului de vânzări al biroului central și întreaga rețea de sucursale au participat la lupta pentru conducere. Finaliștii au fost determinați prin depășirea țintelor de vânzări pentru 2017. Au fost identificați trei câștigători, care au primit Mercedes E-Class pe primul loc, Toyota Corolla pe locurile doi și trei.

Zolotukhin Vyacheslav, ideolog și fondator sistem inteligent managementul sarcinilor cu funcția de motivare a angajaților pe tehnologia Blockchain EvoDesk.ru, expert principal în publicațiile RBC, Invest Foresight, BitCryptoNews, coach în gestionarea propriului timp și îmbunătățirea eficienței angajaților în companii mari companii (Uralsib și uzina de afaceri Synergy).

În acest moment, implementăm consiliile noastre corporative în corporații mari și instruim departamentul de resurse umane pentru a căuta angajați prin punctare. retele sociale- cea mai noua si eficienta metoda.

Dacă vorbim despre motivație, atunci datorită platformei noastre se întâmplă din două părți simultan: atât prin angajat, cât și prin manager.

Angajatul are posibilitatea de a primi puncte speciale, pe care ulterior le poate cheltui în magazinul nostru intern pe bunuri/servicii sau chiar le poate retrage în bani (în orice valută), iar șeful are posibilitatea de a vedea cine și câte sarcini sunt îndeplinite: care are prea mulți, pentru unii, nu este suficient cum merge procesul de lucru.

Astfel, el poate delega anumite procese de lucru cât mai rapid și simplu posibil, sporind eficiența și văzând rezultatul real al acesteia, sporindu-și propriul bonus.

Problema personalului este una dintre componentele unui astfel de sistem global ca securitate economică companie și este unul dintre punctele sale cheie. Nu e de mirare că există o expresie: cadrele decid totul.

profesionist, corect angajati motivati lucrează pentru dezvoltarea companiei și prosperitatea acesteia, în timp ce incompetenți și nemotivați invers: duc la degradare și prăbușire.

Prin urmare, un lider înțelept va da întotdeauna problema de personal mare atentie. Motivați angajații să-și păstreze locurile de muncă, să-și îndeplinească sarcinile eficient și la timp atributii oficiale fiecare la nivelul său trebuie să fie fiecare șef al tuturor nivelurilor de conducere: de la superiorul imediat, terminând cu directorul general.

Trebuie aprobată o strategie unificată de motivare a angajaților director general companiile, iar metodele private sunt dezvoltate deja la nivelul directorilor de departamente și departamente. Și cu cât o motivație mai interesantă și productivă are un manager, cu atât mai puțină fluctuație a personalului din departamentul său.

Pentru a alege metoda corectă și tipul de motivație, trebuie să țineți cont de mai mulți factori principali, precum: sfera companiei; vârsta medie a angajaților departamentului (departamentului); interesele comune ale angajaţilor departamentului. Într-o întrebare frecventă, managerul trebuie să știe „ce respiră fiecare dintre angajații săi”, ce probleme sau dificultăți de viață are.

Comunicând periodic cu angajații, discuțiile inimă la inimă le arată clar angajaților că managerul este interesat de ei, trăiește după grijile și aspirațiile lor. Acest lucru joacă, de asemenea, un rol în motivarea angajaților să facă o treabă bună.

Bonusuri în numerar, mici cadouri pentru zilele de naștere ale angajaților și ale copiilor lor, bilete la bradul de Crăciun și cadouri de la Moș Crăciun pe An Nou, oricât de banal ar suna, dar joacă un rol important și în chestiuni de motivație.

Jocurile creative includ jocuri de divertisment în comun după muncă, la alegerea angajaților.
Pentru o mai mare motivare, putem oferi următoarea opțiune: la sfârșitul exercițiului financiar, dacă angajații asigură profitul companiei la termenul planificat. nivel inalt, apoi în timpul sărbătorilor de Anul Nou trimiteți angajații într-o călătorie comună de vacanță în orice țară (un oraș din Rusia, în funcție de bugetul companiei).

Dar cu orice muncă a unui manager, pentru a motiva angajații, trebuie să adere urmând principii: angajații trebuie să înțeleagă că nu sunt indiferenți față de management; acțiunile stimulatoare ar trebui să unească echipa la maximum, dezvoltând în ea principiile de asistență reciprocă, „umăr de tovarăș”, și să elimine principiile „omul este un lup pentru om”.
Și atunci ne putem aștepta ca o astfel de echipă să își desfășoare munca eficient, la timp și în beneficiul prosperității companiei.

Marianna Popova-Ivanova, Expert Resurse Umane, Event Consult LLC.

material şi motivație nematerială angajații, un instrument important și semnificativ politica de personal. Pentru eficacitatea sistemului, în primul rând, este necesar să se efectueze măsuri de identificare a nevoilor personalului. La introducerea unui sistem de motivare este necesar să se țină cont de industria în care sunt angajați angajații, de componența companiei, de poziția companiei pe piața muncii, în ceea ce privește nivelul salariilor.

O opțiune de stimulare eficientă, folosind exemplul uneia dintre companii: industria construcțiilor, programul de lucru este neregulat, numărul de angajați este de 800 (din care 120 sunt cadre de top și mediu, 680 sunt angajați), vârsta angajaților are 25-55 de ani.

Conform rezultatelor cercetării, au fost identificați mai mulți factori de nemulțumire în rândul angajaților:

1) majorității angajaților nu le plac evenimentele corporative și le consideră o pierdere de timp;
2) angajații nu au timp suficient pentru familie și cei dragi;
3) nu există coeziune de echipă.

În același timp, au fost identificați factorii de satisfacție:

1) nivelul salariilor;
2) împlinirea profesională;
3) experiență îndelungată de muncă în companie.

Pe baza datelor obținute a fost elaborat și implementat un sistem de stimulente individuale pentru angajați, care ţine cont de caracteristicile personale ale fiecărui angajat şi asigură:

1) bilete de familie la teatru/expoziție/grădina zoologică;
2) abonament fitness;
3) traininguri/seminare „pe interese”;
4) certificate de predare „hobby”;
5) călătorii de stimulare pentru angajați și familiile acestora.

În același timp, compania a refuzat complet să conducă sărbători corporativeși le-a înlocuit cu un sistem de recompensare a „cei mai buni în profesii” și a introdus un sistem de desfășurare a cursurilor de formare a echipei în timpul orelor de lucru.

Nadezhda Aleksandrovna Muravyova, șefa Centrului de resurse pentru personalitatea New Height.

Centrul de resurse pentru personalitate New Height cooperează cu companii din Moscova și anul acesta am început implementarea proiectului „Training as a gift”. Esența proiectului este că angajatorul poate oferi angajaților (cu toate acestea, atât clienți, cât și parteneri) orice formare la alegere: de la dezvoltare personala(sănătate, dragoste, familie, copii) înainte de dezvoltare competențe profesionale(leadership, team building, vânzări, networking etc.).

Proiectul nu face decât să ia amploare, dar deja există recenzii pozitive atât de la persoanele care au primit trainingul cadou, cât și de la șefii companiilor care Am decis să încurajăm angajații cu un cadou atât de neobișnuit.

De-a lungul carierei mele, am întâlnit diverse stimulente pentru angajați. Cele mai memorabile: insigne de companie (simple și insigne aurii sub formă de logo), bilete la concertul grupului Modern Talking și la teatru, zile libere suplimentare în orice moment al anului, includere în albumul foto imprimat aniversar al companiei, vacanță vouchere, premii de benzi desenate ca să stai pe scaunul șefului.

În general, din practică s-a observat că cel mai simplu mod de a recompensa un angajat este să îi spui „mulțumesc” pentru munca depusă imediat după ce a fost finalizată. În companiile rusești, acesta este totul.

Radario are o monedă locală - radare. Acest sistem de motivare nematerial a fost inventat imediat după înființarea companiei. Până acum, ea este un succes.

Pentru ce pot schimba bani intracorporate? Totul depinde de numărul de puncte acumulate. Lista de premii începe cu o carte și se termină cu un iPhone.

Primele radare cad în contul angajatului imediat după angajare. Bun bonus de bun venit. De asemenea, sunt premiați pentru participarea la conferințe, realizările personale și de echipă.

El a adus un specialist demn la companie - păstrați radarele, a sugerat idee interesantași l-a implementat cu succes - prindeți mai mult. Reciclarea este, de asemenea, încurajată.
Angajații încearcă să acumuleze puncte până la cel mai mare echivalent și cheltuiesc pentru ceva global. De exemplu, VHI, un nou iPhone sau un pachet de călătorie.

Cu cursuri de yoga, săli de masaj, săli cu console de jocuri și cu atât mai mult cu asigurarea medicală, nu vei surprinde pe nimeni. Noi, cei de la Intercomp, ne-am dat seama cum să ieșim în evidență piata competitiva printre alți angajatori și cum să atrageți și să păstrați cei mai buni talente.

Am inclus asistență juridică non-stop pentru angajați în pachetul de compensare corporativă!

Acum fiecare muncitor cont personal pot folosi șabloane documente legale, familiarizați-vă cu biblioteca de cunoștințe și, dacă aveți întrebări, solicitați sfaturi scrise sau orale de la actualii avocați ai companiei.

De ce sprijin juridic?

Așa cum cumpărătorii unui burghiu nu au nevoie cu adevărat de burghiu, ci de o gaură în perete, tot așa angajații nu au nevoie de asigurare sau fitness - au nevoie de sănătate, bună dispoziție, Echilibru între viață și profesie.

O căutare ușoară în partea de limbă engleză a internetului dovedește că mulți companii străine includeți în pachetul de compensare posibilitatea de a vă consulta gratuit cu avocații pe probleme personale. Un angajat preocupat de litigii iminente, probleme cu returnarea bunurilor de calitate scăzută sau perspectiva de a petrece o vară fără vacanță din cauza unei interdicții neloiale de a călători în străinătate este puțin probabil să ofere 100% la locul de muncă, să țâșnească cu idei pentru dezvoltarea afacerii și depășesc obiectivele de producție.

De ce ar face un angajator?
Există opinia că, în ceea ce privește productivitatea muncii, Rusia este înaintea doar Mexicului. Acum imaginați-vă angajații din paragraful anterior. Cum se procedează: faceți-i pe oameni să uite de problemele lor personale la locul de muncă sau oferiți-le posibilitatea de a-și rezolva problemele în timpul programului de lucru, în speranța că acest lucru îi va ajuta să lucreze în medie mai eficient? Există câteva statistici interesante pe acest subiect.

În 2012, portalul superjob.ru a realizat un sondaj în rândul vizitatorilor, întrebând dacă productivitatea personalului crește dacă li se oferă posibilitatea de a rezolva problemele personale la locul de muncă. Mai mult de jumătate (56%) dintre respondenți au considerat că productivitatea va crește, alți 32% s-au îndoit. Cel mai interesant este că atunci când răspunsurile angajaților din HR au fost selectate din eșantionul general, s-a dovedit că HR-ii sunt chiar mai loiali în rezolvarea problemelor personale la locul de muncă decât angajații în medie: 60%!

Se pare că este încă necesar să lăsăm angajații să rezolve problemele personale la locul de muncă. Cum se face astfel încât să se aloce un minim de timp, iar efectul pozitiv să fie maxim?

Nu este încă foarte obișnuit să contactați avocații în țara noastră. Poate că aceasta este o „moștenire” a trecutului, când profesia de avocat nu era considerată cea mai respectată și prestigioasă. Majoritatea oamenilor nu știu ce criterii să aleagă un avocat sau un avocat (apropo, știți care este diferența?), mulți încearcă să găsească singuri o soluție pe site-urile de consultanță gratuită și ajung adesea în momentul critic în care situația este necesită implicarea unor specialiști scumpi și prezența personală - în detrimentul muncii, desigur.

S-ar părea că există multe servicii juridice pentru populație - site-uri de unde puteți obține un răspuns la întrebare, firme de avocaturaîn aproape fiecare casă. Am studiat multe resurse populare și am aflat că:
Aceste site-uri sunt proaste cu confidențialitatea. Criptarea nu este utilizată, datele sunt în domeniul public, solicitările sunt vizibile pentru toți vizitatorii și nu se oferă adesea corespondență privată.
Calificarea unui avocat este confirmată doar de un rating de stele - nu este clar de unde provin și cine le pune.
Articolele și recomandările care sunt publicate pe aceste site-uri nu sunt ținute la zi (iar legislația și jurisprudența se modifică între timp).
Liber consultanta de avocat ei lucrează cu lătrători pe stradă după un principiu simplu: în loc să rezolve problema în stadiul inițial, o aduc în instanță, iar apoi taxează clientul la maximum pentru desfășurarea unui proces.

În America, există patru avocați „civili” la o mie de oameni. În Rusia - unul din două mii. În același timp, compatrioții noștri devin din ce în ce mai alfabetizați din punct de vedere juridic și din ce în ce mai pregătiți să-și apere drepturile.

Credem că, oferind personalului nostru oportunitatea de a se consulta gratuit cu avocați profesioniști, îi ajutăm să-și rezolve rapid problemele personale înainte de a se transforma în probleme cu adevărat grave, forțându-i să-și ia concediu de la serviciu, să citească forumuri juridice în timpul orelor de lucru și De asemenea, rămâneți în stres, ceea ce poate duce la sănătate precară, îmbolnăvire și lipsă de muncă.

Prevenirea acestor probleme este mai înțeleaptă decât utilizarea asigurării de sănătate, a zilelor libere bonus și a condițiilor de credit preferențiale după fapt.

Am primit multe mulțumiri și feedback pozitiv de la angajati. Oferind sprijin juridic angajaților noștri, noi, pe de o parte, le oferim posibilitatea de a-și rezolva problemele personale în timpul programului de lucru - cel puțin unele dintre aceste probleme. Pe de altă parte, minimizăm timpul pe care angajații trebuie să-l petreacă căutând o soluție. câștig-câștig.

Dmitry Kotov, director de resurse umane la compania IT Navicon.

Pe lângă practicile general acceptate de remunerare a angajaților, se obișnuiește în Navicon să dea ceasuri membrilor echipei care au lucrat în companie timp de 10 ani. Acest lucru se întâmplă o dată la șase luni la „întâlnirile de informații” - adunările generale toți angajații, unde managementul vorbește despre rezultatele și planurile companiei. Interesant este că această tradiție a apărut dintr-o alta - de a oferi ceasuri angajaților care părăsesc compania. Așa ne exprimăm recunoștința față de cei care ani lungi a lucrat cot la cot cu noi.

În plus, alocam fond de bani la diferite concursuri de grupe creative. Dintre concursurile recente pe care le-am organizat, Concursul Video și Concursul Chatbot au fost deosebit de bine primite. Clipuri video au fost filmate de echipe de departamente pentru o petrecere corporativă dedicată aniversării a 15 ani a companiei.

Și am organizat un concurs de chat bot pentru a sprijini interacțiunea dintre departamente: echipele „mixte” trebuiau să își dezvolte propriul chat bot într-o lună, ceea ce ar facilita accesul la serviciile interne ale companiei.

9

Un muncitor mulțumit va lucra în beneficiul companiei, aducând profit și numeroase beneficii.

Un astfel de subordonat nu se gândește la cum să se relaxeze timp de o săptămână în concediu medical - el își păstrează poziția, agățandu-se cu o strângere.

Bonusurile motivaționale, cum ar fi echiparea unui lounge sau compensarea costului unui membru la piscină, sunt omniprezente.

Și ce oferă angajaților companiile de renume mondial?

1. Intel: Opt săptămâni de concediu plătit

La Intel, fiecare angajat este eligibil pentru o călătorie sponsorizată de organizație de opt săptămâni la fiecare șapte ani. De acord, ultimii șase ani vor zbura ca o clipă, dacă aveți o vacanță magică înaintea voastră cu întreaga familie oriunde pe planeta noastră.

2. Google: Rambursare pentru alimente pentru copii

Cunoscut Google rambursează costul unei bone care gătește pentru copii atunci când părinții întârzie la serviciu sau plătește pentru achiziționarea de mâncare preparată pentru copii. Suma nu este nici mai mare, nici mai mică de 500 de dolari SUA.

3. Microsoft: livrare „foarte inteligentă” la locul de muncă

Angajații Microsoft încep dimineața vizitând Facebook sau orice altă pagină web. Autobuzul, care adună muncitorii la adresele lor rezidențiale, este dotat cu calculatoare cu acces la Internet. Toată lumea se poate distra online în drum spre serviciu.

4. IBM: Oportunitate de lucru la distanță

Aproximativ 40% din forța de muncă IBM lucrează de acasă. Angajatului i se asigură tot ce este necesar pentru o muncă eficientă de la distanță. Imaginați-vă că conducerii nu îi pasă de unde trimiteți raportul: din propriul apartament, întins în pat, sau dintr-o cafenea... din Bangkok.

5. Quiksilver: surfing la locul de muncă

Quiksilver, o companie australiană specializată în plăci de surf și îmbrăcăminte, insistă ca angajații să-și găsească timp să călătorească pe valuri în timpul zilei de lucru. Compania se străduiește să se asigure că surferii lucrează la produse pentru surferi.

6. Deloitte: Rambursare pentru adopție

Angajații Deloitte primesc aproximativ 5.000 de dolari în rambursare pentru ajustarea copiilor. Un bonus puțin neobișnuit, nu crezi? Pe de o parte, acesta este un gest nobil din partea conducerii, iar pe de altă parte, pare o propagandă pentru refuzul sarcinii în favoarea adopției. Până la urmă, în acest fel compania nu va trebui să plătească concediul de maternitate pe termen lung.

7. Nike: educație pentru angajați și copiii lor

Nike a făcut un pas înainte program educațional. Acum nu doar angajații, ci și copiii lor pot fi instruiți pe cheltuiala unei companii specializate în producția de îmbrăcăminte sport. Conducerea nu refuză nimănui burse.

8 Patagonia: Muncă voluntară plătită pentru mediu

Un angajat al Patagoniei își poate permite concediu suplimentar pe cheltuiala organizației. O companie specializata in croitorie imbracaminte sport pune la dispozitie angajatilor zile suplimentare concediu, dacă sunt de acord să participe la programe de mediu de voluntariat.

9. SouthWest Airlines: Zboruri gratuite de familie

SouthWest Airlines permite angajaților săi și familiilor acestora să zboare de un număr nelimitat de ori în orice direcție pe parcursul anului. Zborurile gratuite pentru angajați sunt un avantaj comun, dar această companie aeriană este incredibil de generoasă: zburați cât de des doriți. Pentru ani de muncă, puteți zbura în jurul întregii planete!

10. NuStar Energy: Fond dublu de pensii

Multe companii oferă angajaților planuri alternative de pensionare sub forma unui cont suplimentar. NuStar Energy a făcut un pas mai departe, adăugând încă un dolar la fiecare dolar pe care un angajat îl pune în economii. Angajații se pensionează cu liniște sufletească și trăiesc prosper până la sfârșitul zilelor.

Se pare că orice măsuri luate de conducere ca motivație suplimentară pentru angajați vor fi aprobate de acesta din urmă.

Ce bonus motivațional ați dori să utilizați?




Cine ar refuza să lucreze într-un loc în care se servește mâncare delicioasă de trei ori pe zi, oferă o vacanță lungă, asigurări bune și se ocupă de o viitoare pensie? Adevărat, în industria IT nu veți surprinde pe nimeni cu astfel de privilegii, așa că angajatorii trebuie să-și dezvolte mintea și să vină cu ceva neobișnuit.

Și reușesc! Citiți ce au de oferit unii. firme celebre- pe alocuri sună complet de necrezut, dar este adevărat.

1. Miros de slănină prăjită


Primul pe lista noastră este Scopely este o echipă de dezvoltare a jocurilor mobile cu sediul în Los Angeles. Nu cu mult timp în urmă, au făcut furori cu „trusa pentru începători”. Include câteva pachete de dolari legați cu fâșii de slănină, un an de bere Dos Equis, un smoking la comandă și un portret al angajatului care a obținut toată această bogăție.

2. Plimbare pe ocean


Dacă îți place navigația, cu siguranță te vei bucura de companie iCrăcat din San Francisco, pentru că aici angajaților li se oferă nu doar prânzuri gratuite, computere Mac și asigurări bune, ci și excursii cu un iaht ancorat chiar în fața biroului. Și încă un plus: deoarece compania este specializată în repararea gadgeturilor Apple, nu trebuie să vă faceți griji cu privire la soarta iPhone-ului dvs. Dacă se rupe, o vor repara la serviciu.

3. Cunoștință cu bucătarul în aer


Nu-ți place oceanul? Poate vrei să zbori? In companie dropcam există o regulă: fiecare nou angajat pleacă într-un zbor - pe un elicopter corporativ în compania prietenilor și rudelor. Mașina este condusă de directorul companiei Greg Duffy, așa că îl cunoști imediat ce obții un loc de muncă. Nu uitați să luați camera dvs. Dropcam cu dvs. - vă va fi la îndemână pentru a difuza și a arăta vederi superbe.

4. Halloween în fiecare zi


Dacă reușiți să obțineți un loc de muncă într-un startup Exec, va fi posibil să nu te gândești cu ce să poarte la următorul Halloween: aici fiecare nou venit primește în dar un hanorac drăguț în formă de dinozaur. Se presupune că în ea ar trebui să meargă la muncă. În general, compania face curățenie în apartamente și pune cu generozitate lucrurile în ordine în casele angajaților săi gratuit. Poate că își spală hanoracul în același timp, dar nu știm sigur.

5. Mic dejun pe acoperiș pentru angajați și prietenii lor cu patru picioare


Și aici este. Poate că acest lucru este părtinitor, dar avem și tradiții bune. De exemplu, organizăm petreceri grozave și avem grijă de rudele și patrupedele fiecăruia dintre angajații noștri. Da, ați citit bine: un câine este un membru cu drepturi depline al familiei, așa că poate veni la birou. Și nu stă singură în timp ce proprietarul ei mănâncă micul dejun pe acoperiș și admiră priveliștea Mării Mediterane. Fiecare etaj are divertisment și jucării pentru animale, astfel încât animalele noastre de companie nu se plictisesc de noi.

6. Grija pentru cei dragi


Despre munca in Google sunt legende. Aceasta este probabil singura companie din lume în care doriți să lucrați până la capăt în cel mai adevărat sens al cuvântului. Adevărat, bonusurile în acest caz nu vor merge la tine, ci la cei dragi. Google a mers dincolo de restaurante, asigurări și masaje la locul de muncă pentru a ajunge la asta: când un angajat merge la o lume mai buna, partenerul său primește jumătate din salariu timp de zece ani, iar copilul - o mie de dolari în fiecare lună până la 19 ani. Sau 23 dacă este student cu normă întreagă.

7. Bani de vacanta


In companie Mozînțelegeți că oamenii au nevoie de o vacanță bună și oferă nu doar trei săptămâni libere, ci și trei mii de dolari în plus - pentru zboruri, hoteluri, restaurante și alte cheltuieli. Credem că angajații profită de această oportunitate și călătoresc cu plăcere în diferite țări.

8. Odihnește-te în orice moment


Și compania CereÎn general, o atitudine foarte interesantă față de sărbători. Pe scurt, poate fi formulat astfel: dacă vrei să te relaxezi – relaxează-te. Nu trebuie să te duci la șef și să ceri timp liber. Conducerea are deplină încredere în angajații săi și nu-i controlează în această chestiune.

9. Patinoar și Colțul Sociopatului


LA Grupul Mail.ru Este obișnuit să aveți grijă de bunăstarea și starea de spirit a echipei, așa că există un bar proaspăt, un restaurant, un salon de înfrumusețare, un cabinet medical, un centru de fitness și o sală de sport mare, care, dacă se dorește, poate cu ușurință. fi transformat într-un patinoar. Dacă te-ai săturat de open space, poți sta liniștit în „colțul sociopatului”. Când este cald afară, compania oferă tuturor biciclete și scutere, iar când plouă - umbrele.

airsoft-unity.ru - Portal minier - Tipuri de afaceri. Instrucțiuni. Companii. Marketing. taxe