Născut într-o familie sovietică obișnuită, Maxim Nogotkov, în anii săi de școală, a predat deșeurile de hârtie, a copiat programe de calculator cunoscute pentru vânzare și a vândut telefoane fixe. În 1994, a abandonat universitatea și a creat compania Maxus pentru a vinde echipamente radio și electronice în comerț cu ridicata mică. În 2002, a format cea mai mare rețea de saloane de vânzare de telefoane mobile, Svyaznoy, la Moscova. În 2010, a organizat Svyaznoy Bank, care în decurs de un an s-a transformat într-o instituție financiară de importanță sistemică și într-un magazin online multi-profil Enter. El a subestimat riscul, a calculat greșit utilizarea împrumuturilor și a suferit un default. În 2015 s-a mutat cu familia în SUA.

 

Povestea despre cum un băiat dintr-o familie sovietică medie a făcut o avere de un milion de dolari la vârsta de 20 de ani va fi considerată ficțiune de mulți. Cu toate acestea, aceasta este o adevărată biografie a lui Maxim Nogotkov, un talentat om de afaceri, investitor și filantrop rus, pe care natura l-a premiat cu un „spirit antreprenorial”.

Nogotkov Maxim Iurievici- un geniu antreprenorial, fondator al imperiului de afaceri Svyaznoy, creator al unei afaceri mari diversificate și recunoscut, conform Forbes, în 2012 drept unul dintre cei mai tineri miliardari de dolari din lume.

Istoria creării afacerii lui Maxim Nogotkov este o serie de suișuri și coborâșuri amețitoare care nu s-au rupt, ci l-au întărit pe antreprenor.

„Tot ce ni se întâmplă ne face mai puternici. De regulă, după orice eveniment negativ, urmează de obicei unul pozitiv. Ceea ce contează este pe ce te concentrezi, ceea ce ți se blochează în cap.”

După ce și-a început călătoria antreprenorială la vârsta de 14 ani, în 1997 tânărul om de afaceri câștigase deja primul său milion de dolari, deși abia împlinise 20 de ani.

Fiu al unui inginer și al unui medic, Maxim nu putea conta pe un sprijin financiar semnificativ din partea părinților săi. Nu avea legături. Acest tânăr muncitor, hotărât și pozitiv a început să-și construiască afacerea de la zero. Așa că, pas cu pas, a reușit să creeze un imens imperiu de afaceri.

Interviu cu Kommersant, 2010.
Sursa: Website Znaitepro.com

În 1995, Nogotkov a vândut telefoane fixe cu numere de identificare. Exact 10 ani mai târziu, a început să creeze o rețea de saloane de comunicații mobile „Svyaznoy”, iar deja în 2006 a intrat în clasamentul „33 de bărbați cei mai de succes” care au reușit să câștige o avere decentă înainte de vârsta de 33 de ani.

Regulile acestui geniu antreprenor pentru succes sunt un ghid pentru oricine dorește să reușească în afaceri.

În 2010, Nogotkov a fondat Svyaznoy Bank, care în decurs de un an a reușit să intre în primele zece instituții financiare cele mai mari și importante din punct de vedere sistemic din Rusia. Lanțul de magazine de bijuterii Pandora, magazinul online Enter, parcul de artă Nikola-Lenivets și platforma Yopolis pentru inițiative civice sunt creația lui.

În 2012, conform Forbes, averea sa a fost de 1 miliard de dolari, iar în 2013 - 1,3 miliarde de dolari.Totuși, problemele de credit apărute în 2014 au distrus imperiul afacerilor și l-au lipsit pe miliardar de avere.

Ce face Maxim Nogotkov acum? Împreună cu familia sa mutat în Statele Unite, unde închiriază un apartament cu două camere. Dificultățile nu au rupt spiritul antreprenorial persistent: omul de afaceri se pregătește pentru un nou început rapid.

Cum se nasc antreprenorii?

Nu toți miliardarii lumii au început să-și creeze propriile corporații cu o importanță semnificativă sprijin financiar sau numeroase conexiuni utile. Un exemplu izbitor în acest sens este Maxim Nogotkov. S-a născut la 15 februarie 1977 la Moscova în cea mai obișnuită familie sovietică. Un tată inginer strict și o mamă medic grijulie și-au dorit să-și crească fiul ca o persoană demnă și, prin urmare, i-au insuflat responsabilitate încă din copilărie.

Nimeni nu și-ar fi putut imagina că micuțul Maksimka, care a studiat cu sârguință la școală, iubea matematica și informatica și a frecventat Casa Pionierilor, va fi cândva pe listă. cei mai bogați oameni planete.

Viitorul miliardar are 8 ani.

Totuși, spiritul antreprenorial a trăit în el încă din copilărie. La 14 ani, a reușit să obțină primul venit: băiatul a început să facă copii și să vândă programe de calculator cunoscute. Primul său capital fix a fost computer de acasă cu un monitor alb-negru. Direcția s-a dovedit a fi profitabilă, dar intrarea într-o universitate a necesitat renunțarea nu în totalitate la asta afaceri juridice.

Primul capital fix al lui Maxim Nogotkov: pe acest computer a copiat programe de vânzare.
Sursa: Snob

Deoarece, după absolvirea școlii, Maxim Nogotkov a decis ferm să devină programator, alegerea sa a căzut asupra Universității Tehnice din Moscova. Bauman. Cu toate acestea, ideile de antreprenoriat și acumulate în anii de vânzare programe de calculator capitalul îl bântuia. Schemă nouă afacerea s-a născut de la sine:

• cumpărați un telefon cu identificare la piața Mitinsky;
• plasați un anunț în ziarul „De la mână la mână”;
• vinde produsul și obține venituri.

Telefoanele au fost cumpărate cu ridicata mică - 3000-3500 de ruble. o bucată. Prețul cu amănuntul a fost de 4000-4500 de ruble. În curând, afacerea s-a îmbunătățit, iar într-o lună Maxim a reușit să vândă până la 30 de dispozitive.

În 1993, Nogotkov și-a dat seama că chemarea lui era în afaceri și și-a luat un concediu academic în al doilea an. Nu a avut niciodată șansa să-și continue studiile și să obțină o diplomă de programator...

Primele etape ale marilor afaceri

În 1995, Maxim Nogotkov și doi dintre prietenii săi, care au abandonat și studiile universitare în favoarea ambițiilor antreprenoriale, au format un capital de pornireși a fondat compania Maxus. Ea a absorbit experiența revânzării telefoanelor analogice: oamenii de afaceri cumpărau echipamente radio cu ridicata mare și le vindeau celor mici.

Inițial, tranzacționarea se desfășura direct pe piață dintr-o mașină. În 1996, un venit anual de 100.000 de dolari a făcut posibilă închirierea unui mic birou de 20 de metri pătrați. contoare și înregistrați societatea sub formă de SRL.

Comerț pe piața radio de la bordul unui VAZ 2104.
Sursa: site-ul web „Success Builder”

În 1997, Maxim Nogotkov nu numai că a devenit milionar de dolari, ci a făcut și doi pași importanți:

1. Am intrat pe cont propriu în programul de master MIRBIS în direcția MBA (Master of Business Administration), lucru nou pentru acea vreme, deoarece simțeam o lipsă de cunoștințe în domeniul economiei și managementului;
2. El a încheiat un acord cu Siemens pentru furnizarea directă de telefoane mobile, ceea ce a permis companiei să supraviețuiască anului de afaceri dificil din 1998.

Când, în 1998, Nogotkov a anunțat o reducere dublă a salariului personalului, nimeni nu a renunțat.
Sursa: revista de internet „Revista bancară”

Atunci când desfășura afaceri, Maxim Nogotkov a încercat întotdeauna să țină cont de cele mai recente tendințe. Prin urmare, din 1999, el a negociat activ cu producătorii de telefoane mobile, care tocmai au început să pătrundă în viața de zi cu zi a cetățenilor ruși. Până în 2000, contractele au fost semnate cu cel mai mare dintre ei, cu excepția Nokia (compania suedeză lucra doar cu parteneri serioși, iar Maxus era la acea vreme relativ firma mica).

Cu toate acestea, s-a făcut o greșeală gravă în vânzarea telefoanelor mobile. Spre deosebire de alte tipuri de electronice:

• ar fi trebuit să fie vândute cu amănuntul, nu cu ridicata mică;
• Modelele au fost actualizate de multe ori mai des, ceea ce a necesitat o planificare atentă a sortimentului și a consumabilelor.

Drept urmare, Maxus a suferit pierderi de 50.000 de dolari. Acest lucru l-a făcut pe Nogotkov să se gândească la schimbarea formatului de afaceri...

Nu pentru a depăși concurenții, ci pentru a stabili vânzări: nașterea Grupului de companii Svyaznoy

Nu avea rost să reinventăm roata: Euroset și Tekhnomarket aveau experiență în vânzarea de telefoane mobile. Maxim Nogotkov le-a studiat munca și a început să ia măsuri active.

La începutul anului 2001, Maxus vindea deja Celulare pe baza lui 5 puncte de vânzare cu amănuntul, și a mai achiziționat încă 6 saloane ale rețelei Artex. Dar acest lucru nu a fost suficient. Cifra de afaceri a vânzărilor cu amănuntul a fost scăzută. Mai era un singur lucru de făcut - să crești la nivelul concurenților.

Pe parcursul anului următor, omul de afaceri caută bani, cumpără și înființează noi magazine de comunicare. Punctul culminant a fost înregistrarea pe 23 aprilie 2002 marcă"Mesager".

„Marca sa născut în capul meu. Au fost propuse 40 de opțiuni, dar cuvântul „conectat” a stârnit râsete și unele emoții în timpul discuției - am decis că asta era mai important...”

La deschiderea unuia dintre saloanele rețelei Svyaznoy la Moscova, 2001.
Sursa: ZnaitePRO.com

La momentul înregistrării, marca a unit 81 de magazine de comunicare în Moscova. Acest lucru a permis companiei să depășească Techmarket și să câștige bani pentru a deschide noi saloane. Lucrurile au mers în sus:

• 2003 - rețeaua include deja peste 120 de magazine cu o cifră de afaceri anuală de 140 de milioane de dolari.
• 2004 - compania Maxus a fost reorganizată și a apărut grupul de companii Svyaznoy (GC), unind peste 400 de magazine de comunicare.
• 2007 - programul de loialitate Svyaznoy Club a fost lansat cu acumulare puncte bonus utilizatori obișnuiți ai rețelei.
• 2012 - cifra de afaceri în rețea ajunge la 500 de miliarde de ruble; Peste 9 miliarde de telefoane mobile sunt vândute pe an.

În orice afacere, principalul lucru este să vezi clar obiectivul în fața ta.
Sursa: Publicația de internet „Noul Vedomosți”.

„Cred că cele mai mari profituri provin din numirile corecte ale oamenilor. Secretul succesului - oamenii potriviți pe în locurile potrivite cu motivația potrivită. Abilitatea de a lucra cu oamenii este mai importantă decât orice tehnologie.”

Directorul general al Grupului de companii Svyaznoy, Maxim Nogotkov, a subliniat în mod repetat că a extins afacerea nu pentru a „zdrobi” concurenții, ci a căutat doar să obțină vânzări eficiente. Drept urmare, industria a fost stăpânită cu succes și era timpul să trecem mai departe.

Banca, magazin online, magazin de bijuterii - diversificare excesiva?

În 2010, Maxim Nogotkov a fost numit „Antreprenorul anului”, conform companiei de audit Ernst & Young.

Primirea titlului de „Antreprenorul anului”, 2010.

Maxim Nogotkov cel mai tânăr miliardar rus, revista Forbes își estimează averea la 1,3 miliarde de dolari.El a fondat retailerul de telefonie mobilă Svyaznoy, care a devenit cel mai mare lanț de retail din Rusia specializat în vânzarea de servicii. operatori de telefonie mobilă, telefoane mobile, electronice, echipamente digitale audio și fotografice. La douăzeci de ani, Maxim Yurievich, care a devenit milionar de dolari, este o persoană de succes, intenționată, promițătoare și, fără îndoială, fermecătoare și autosuficientă. Cu toate acestea, după ce a realizat multe în viață, el nu se oprește.

Născut pe 15 februarie 1977 la Moscova. Tatăl lui Maxim a fost întotdeauna strict și foarte gospodar, de profesie inginer, iar mama sa medic. O familie medie obișnuită cu un venit mediu.

La școală, Maxim Nogotkov a primit note „bune” și „excelent”. Am fost la Casa Pionierilor la cursuri de informatică, visând să devin programator. În exterior, nu arăta deloc ca un om de afaceri înnăscut (mai ales că un astfel de cuvânt nu fusese încă folosit). Nogotkov a început să facă afaceri în 1993, în timp ce era în clasa a IX-a: a copiat și a vândut programe de calculator. „La început am fost puțin jenat”, a recunoscut Nogotkov. „Creșterea intelectuală a avut un efect, dar apoi totul a trecut cumva de la sine și s-a rezolvat.” Am studiat la Moscova și am schimbat mai multe școli. Dupa clasa a IX-a am fost la scoala la MSTU. Bauman, unde a intrat ulterior la Facultatea de Informatică și Sisteme de Control. Maxim iubea matematica, dar iubea și mai mult programarea: a început să scrie programe la vârsta de 12 ani. Acasa avea atunci un mic calculator, cu un monitor alb-negru si o memorie totala de 64 de kilobytes. Chiar și în clasa a IX-a, am copiat și vândut programe de calculator, apoi am cumpărat componente, le-am dat pentru asamblare și am vândut telefoane finite.

În 1995 a intrat la Universitatea Tehnică de Stat Bauman din Moscova. Curând au început problemele la institut, pur și simplu nu puteam să țin pasul... Totul s-a încheiat cu un concediu academic după al doilea an. La acea vreme, potrivit lui Maxim, nu mai dorea să fie programator. Câștiga 10 mii de dolari pe lună, ceea ce era o sumă mare de bani, mai ales că avea doar 18 ani.

Maxim nu a lucrat niciodată pentru nimeni. După cum notează el însuși: „Nu am avut niciodată un scop să merg să-mi găsesc un loc de muncă. Nu am trimis niciodată un CV, nici măcar nu am avut un CV. Nu înțelegeam de ce ar trebui să-mi caut un loc de muncă când știam că pot câștiga bani pe cont propriu.”

La vârsta de 14 ani a început să tranzacționeze pe piețele de radio din Moscova. A început să vândă telefoane. Telefoanele cu ID apelant erau foarte populare pe atunci. Maxim a observat un lucru simplu: a fost posibil să cumpărați multe dintre aceste telefoane de pe piața de radio Mitinsky pentru 3800 de ruble și apoi să le vindeți cu 4500 pe rând. La acea vreme, suma de 3.800 de ruble era relativ impresionantă și nu o avea. Părinții mei nu mi-au dat bani – nu m-au crezut. Primul telefon pe care l-a revândut a fost al prietenului său. Prin acord, Nogotkov a păstrat acești bani pentru el timp de 2 săptămâni, timp în care i-a cheltuit de mai multe ori și așa a început totul. Am pus reclame în ziarul „De la mână la mână”, uneori mergeam să instalez aceste telefoane. Apoi a decis că este mai profitabil să cumpere piese, să angajezi oameni care atunci stăteau inactiv la fabricile de electronice și, ca urmare, să obții telefoane gata făcute și apoi să le vinzi - a fost mai profitabil. Produceam cam 20-30 de telefoane pe lună. Și așa a continuat până am intrat la facultate, până în vara lui 1993. Până atunci, cererea de telefoane a scăzut brusc. Apoi, am încercat să vând calculatoare la târgul Konkovo. Am lucrat în fiecare zi toată vara: cumpărând seara, vânzând dimineața. Apoi, când am început să studiez la institut, din Munca zilnica A trebuit să refuz, dar lucram în weekend.

La 9 octombrie 1995, compania „Maxus” (derivată din nume) a fost înregistrată și un mic birou a fost închiriat la o fabrică - aproximativ 20 de metri pătrați. m. Existau mai multe puncte de vânzare cu amănuntul, dar activitatea principală era limitată la comerţ cu ridicata pe piețele radio și prin birou. Ei au făcut schimb de playere audio, echipamente și telefoane, în timp ce cumpărau cu ridicata mari și vindeau celor mici. În 1997, Maxim Nogotkov a simțit o lipsă vizibilă de educație: „Așa cum se spune în America, trebuie să existe capacitatea de a vedea totul de la un elicopter și, în același timp, din interior, în detaliu. Domeniul cunoștințelor mele s-a limitat la piața radio Mitinsky și Gorbushka, adică „detalii”, dar aspectul de la un elicopter nu a fost suficient. Am decis să studiez. Am intrat în MIRBIS, am urmat un curs de MBA. Formarea mi-a oferit ocazia să arunc o privire mai amplă asupra lumea, a deschis noi orizonturi, sunt foarte multumit!"

În 2004, Maxus a suferit o reorganizare și a apărut grupul de companii Svyaznoy, al cărui director general era Maxim Nogotkov, acum este președintele propriei sale companii.

Svyaznoy este singurul comerciant independent de pe piață comunicare celulară, iar compania nu intenționează să renunțe la funcțiile sale.

„Marca sa născut în capul meu. Dar, în același timp, îndoielile mă chinuiau. Mi-a plăcut cuvântul, dar avea asocieri cu războiul, cu un soldat în tunică târându-se printre tranșee cu fire strânse în dinți. Pe scurt, am apelat la o companie specială care vine cu nume. Ni s-au oferit 40 de opțiuni! ... și știi care a câștigat? - „Maxus.” Dar am părăsit Svyaznoy. De ce? Pentru că Maxus este, desigur, ceva de încredere, calm, dar cumva obișnuit. Și cuvântul „conectat” a stârnit râsete și unele emoții în timpul discuției - am decis că acest lucru este mai important ... "

De-a lungul tuturor anilor de activitate, Svyaznoy a primit mai multe premii majore în diferite categorii de mai multe ori. Aici sunt câțiva dintre ei:

· Brand of the Year - 2002, primul loc acordat Siemens.

· În 2003, Svyaznoy a primit primul loc de la Beeline GSM în ceea ce privește vânzările dealerilor.

· Brand of the Year/EFFIE 2004, premiul II la categorie Rețele de tranzacționareși Centre.

· În 2005, Svyaznoy a primit titlul „Superbrand”, care este acordat numai mărcilor de top de pe piața națională. Este important să ne amintim că acesta este un premiu foarte prestigios.

· În 2005, compania a primit, de asemenea, premii pentru cel mai bun și mai profesionist personal și pentru serviciile de cea mai înaltă și de cea mai înaltă calitate din lanțul de saloane Svyaznoy.

· În 2006, compania a primit titlul de „Cea mai bună rețea de vânzare cu amănuntul din Rusia 2006”.

· „Golden Networks - 2007” grupul de companii Svyaznoy a primit pe merit un premiu la categoria „ Cea mai bună rețea saloane de comunicare”.

A avea propria bancă a fost o continuare logică a dezvoltării afacerii lui Maxim Nogotkov. Compania Svyaznoy a început să se angajeze în servicii financiare în 2006: a lansat un proiect de vânzare a cardurilor de credit GE Money Bank. În 2007, a apărut un proiect de creare a unei rețele de supermarketuri financiare cu banca KIT Finance. Dar criza a distrus aceste parteneriate. În plus, doar prin vânzarea produselor altor bănci prin intermediul rețelei sale, compania nu a avut nicio influență asupra conținutului acestor produse. Prin urmare, ideea de parteneriat a fost înlocuită cu ideea de a ne crea propria bancă. Svyaznoy Bank a apărut în 2010 și deja în 2012 a ocupat locul șapte pe piața cardurilor de credit din Rusia. Cu toate acestea, Nogotkov însuși a părăsit deja consiliul de administrație al băncii. „Am obținut un succes semnificativ destul de repede”, spune Nogotkov, „proiectul poate și ar trebui să avanseze independent.”

În toamna anului 2011, Svyaznoy a lansat un alt proiect - rețeaua de vânzare cu amănuntul multicanal Enter, de unde puteți cumpăra produse nealimentare de la jucării la mobilă în orice mod convenabil: mergeți la un magazin offline, comandați articolul necesar prin internet sau prin telefon. "Un fel de timp special Nu am ales să încep - știam că mai devreme sau mai târziu acest format de vânzare cu amănuntul va apărea pe lista proiectelor mele. Astăzi lanțul are 89 de magazine în 47 de orașe din Rusia. Potrivit companiei însăși, în 2012, cifra de afaceri a Enter a fost de 100 de milioane de dolari.

Pe lângă propriul său grup de companii Svyaznoy, Maxim Yurievich Nogotkov conduce alte câteva proiecte, inclusiv cele non-profit.

În 2010, Nogotkov a început o afacere de bijuterii. În acest moment, magazinele cu numele frumos „Pandora” sunt deschise. 2011 este anul creării parcului terestru Nikola Lenivets cu o arhitectură frumoasă și istorie bogată, care s-a lansat cu succes și realizează profit. În toamna lui 2012, Maxim Nogotkov a lansat o organizație non-profit proiect social„Yopolis”, care ar trebui să contribuie la „stabilirea unui dialog între cetățeni și oficialii guvernamentali”. Din 2008, este și directorul executiv al KIT-finance.

În ceea ce privește realizările personale, există cu ce să fii mândru. La vârsta de 20 de ani, Nogotkov a devenit milionar de dolari. Pe parcursul a 10 ani, și-a mărit capitalul de sute de ori și a intrat pe lista celor mai norocoși 33 de bărbați sub 33 de ani (publicația Finanțe). În 2010, Maxim Yuryevich a devenit omul de afaceri al anului (compania de audit Ernst & Young). Și anul trecut, antreprenorul a câștigat un miliard și a fost inclus în lista corespunzătoare Forbes, ocupând locul 1153 în aceasta.

„Ar trebui să existe întotdeauna un obiectiv - pentru ce? Mi-am stabilit standarde. La început am vrut să devin milionar la 20 de ani, iar la 20 de ani aveam de fapt un milion de dolari. Cum se simte? Misto! Mai ales când mama ta este medic, tatăl tău este inginer și amândoi își amintesc bine ce este un apartament comun. Apoi mi-am propus să devin „numărul unu” în Rusia. Am făcut totul pentru asta timp de aproape un an. Apoi a înlăturat ideea - aici nu este nimic altceva decât satisfacerea ambițiilor personale. Este mai important să faci ceva util decât să obții victoria. Sarcina de a câștiga este nedemnă. Apropo, este și ineficient, de regulă...”

Nogotkov consideră că obiceiul de a implementa imediat ideile emergente este absolut pozitiv: „Dacă sunt interesat de un proiect, atunci doar o fac: nu meditez la cât de grozav ar fi, nu mă angajez în manilovism, dar caut parteneri, bani și o echipă.”

Sprijinul familiei este foarte important în eforturile și proiectele sale îndrăznețe, iar Maxim îl are. Este căsătorit cu o frumoasă și femeie desteapta Mary, au trei fii care cresc. Maxim Nogotkov își dedică tot timpul liber de la muncă soției și familiei sale.

Întrebat dacă își pregătește fiul pentru a-i fi succesor, Nogotkov răspunde: „Până când copilul nu va crește și nu-mi spune că vrea să vândă telefoane mobile și nu poate trăi fără ele, nu îl voi pregăti în mod special pentru nimic. Dacă se dovedește așa din întâmplare, înseamnă că va funcționa. Dacă nu merge, înseamnă că nu.”

Marigold încă nu are propria pagină pe Facebook, în primul rând, nu are timp pentru ea, iar în al doilea rând, o consideră inutilă și inutilă. Maxim Yuryevich este străin de glamour în toate formele sale; el participă cu greu viata sociala. Vizitează rar restaurante și doar pentru afaceri. Deține o Maserati decapotabilă galbenă, dar nu consideră că călătoria cu metroul este ceva rușinos. Nu este atras nici de accesorii, preferă hainele clasice și confortabile. Dar are o pasiune pentru călătorii și noile hobby-uri. Cea mai buna vacanta Pentru el sunt luate în considerare călătoriile cu întreaga familie în țări îndepărtate.

Astăzi ne vom familiariza cu biografia unui antreprenor care a devenit un idol al multor ruși, inclusiv al celor care nu au legătură directă cu afacerile. Cert este că Maxim Nogotkov este un exemplu rar de persoană care s-a realizat „de la zero”, fără a avea „legături și cunoștințe” la nivelul celor mai înalte eșaloane de putere și fără a avea acces la puțurile de petrol. A început să vândă software piratat, și-a continuat afacerea în vânzarea de electronice și apoi a intrat în domeniul bancar. Devenind o figură semnificativă în societate, el a început să se realizeze ca lider al inițiativelor semnificative din punct de vedere social, ca participant proces politic. Gălbenele, important, este un adept al personalității Sale - o combinație de experiență, succes și principii constructive.

Băiat bun întreprinzător

Nogotkov Maxim Yurievich - moscovit, născut în 1977. Primul său tip de venit a fost vânzarea de copii ale programelor pentru computerul BK-0010. În acel moment, viitorul om de afaceri era în clasa a IX-a și destul de succes - cu patru și cinci. Încasările din vânzările programelor au fost mici, dar i-au permis lui Maxim să-și îmbunătățească semnificativ starea de bine în comparație cu colegii săi.

Marigold a fost în general un fan echipamente informatice: programat, a urmat cursuri de informatică pentru tineri la Casa Pionierilor. După absolvirea școlii (în 1993), Nogotkov a intrat la Universitatea Tehnică de Stat din Moscova. Bauman. A urmat două cursuri acolo și a decis să plece fără să susțină ultimul examen rămas. La început, Maxim plănuia să se întoarcă la studii în șase luni, dar a fost atras de perspectivele de a-și deschide propria afacere.

Primii pași în afaceri

În 1995, Maxim decide să părăsească universitatea, preferând viața de student activitate antreprenorială. A început să vândă telefoane cu ID de apelant, deschizând compania Maxus. Cifra de afaceri a companiei a ajuns la 10 mii de dolari pe lună, iar Nogotkov a câștigat primul său milion de dolari în 1997, când avea 20 de ani. În același an, merge să studieze la Moscow Business School MIRBIS. În 2004, Nogotkov a transformat Maxus într-un grup de companii sub o nouă marcă - Svyaznoy și a devenit președintele acestuia.

Afacere noua Maxim o asociază cu vânzarea de telefoane mobile, întrucât cererea de dispozitive staționare, potrivit antreprenorului, a scăzut. Brandul Svyaznoy nu mai era nou pe piață în acel moment: Maxim Nogotkov a deschis primele saloane cu acest nume în 2002. Noua afacere a fost concepută pentru a concura cu Euroset, care lucra de câțiva ani pe segmentul vânzărilor de telefoane mobile.

Lărgirea orizontului

În 2008, Maxim a început cooperarea cu KIT Finance Bank. Planurile includ desfășurarea unui lanț de supermarketuri care să furnizeze servicii financiare, dar nu a fost posibilă implementarea planului din cauza declanșării crizei economice. Cu toate acestea, omul de afaceri a decis să reacționeze la situație „asimetric” angajându-se personal în activități bancare. În 2010, Promtorgbank a devenit parte a grupului de companii Svyaznoy. În 2011, Nogotkov a creat un nou afaceri comerciale- magazin online electronice de consum sub marca Enter.

Este de remarcat faptul că antreprenorul și-a obținut dreptul de a vinde mărfuri sub marca Apple fără a utiliza canale intermediare. Nogotkov are și o afacere „non-core” - lanțul de magazine de bijuterii Pandora. În ciuda numărului mare de proiecte legate de antreprenoriat, Maxim în diverse interviuri a remarcat în mod repetat importanța scăzută a factorului bani pentru el însuși personal: după ce a câștigat același milion până la vârsta de 20 de ani, a avut ocazia să cumpere totul în conformitate cu un nivel adecvat. nivelul consumului.

Afacerile nu sunt lipsite de politică

Biografia lui Maxim Nogotkov include public și activitate politică. În timpul alegerilor prezidențiale din Rusia din 2012, omul de afaceri a lucrat în echipa lui Mihail Prokhorov ca confident. Nogotkov a luat parte și la viața publică, deschizând parcul de artă Nikola-Lenivets din satul cu același nume. Antreprenorul a întâlnit oameni de acolo în 2007, iar apoi a vizitat acest loc de multe ori. Ulterior, a început să susțină festivalul de artă „Archstoyanie”, pe baza căruia se plănuiește crearea site-ului „ArchPolis”. În competența personală a lui Maxim - dezvoltare strategică a acestui proiect. Omul de afaceri vede un potențial enorm în arhitecții, artiștii și designerii ruși. Antreprenorul plănuiește să creeze proiecte legate de dezvoltarea institutului e-democrația. În 2012, a investit 1 milion de dolari în proiectul Yopolis (poliția ta), un site web unde cetățenii pot ridica probleme de îngrijorare pentru ei în ceea ce privește dezvoltarea orașului, pot trimite idei autorităților și pot propune îmbunătățiri în activitatea structurilor administrative.

La vârfurile de sus

În 2008, antreprenorul s-a alăturat grupului senior management„KIT Finance” și a preluat funcția de director general șef. El a fost responsabil cu controlul asupra activităților de retail ale Băncii. Acum această structură este cheia în strategia de dezvoltare a KIT Finance, care se datorează creșterii rapide a acestui segment de piață. În poziția sa actuală, Maxim Nogotkov creează o rețea legată de vânzarea de servicii financiare. Printre cele mai importante sarcini se numără extinderea liniei de produse bancare și îmbunătățirea canalelor de vânzare.

Se va acorda prioritate dezvoltării de programe de interacțiune cu partenerii, care să permită o extindere mai dinamică a rețelei. A fost semnat un acord privind un proiect în segmentul de creditare între grupul de companii Svyaznoy și KIT Finance. Pe piață a apărut unul nou, inclusiv vânzarea de carduri de plastic, emiterea de credite de consum și alte servicii. În cadrul acestui proiect sunt planificate investiții de 80 de milioane de dolari.

După ce am realizat multe

După ce a ocupat poziții incontestabil înalte în structurile de afaceri și de management ale marilor corporații, o persoană atât de activă precum Maxim Nogotkov nu se putea baza pe asta. Biografia antreprenorului, pe lângă faptul că la 20 de ani a devenit milionar de dolari, include o serie de alte informații remarcabile. În 2006, a fost inclus în lista celor 33 de bărbați cu cei mai de succes sub 33 de ani (conform revistei de afaceri „Finanțe”). La momentul elaborării acestui rating, averea lui Maxim era estimată la 500 de milioane de dolari. În 2010, Nogotkov a câștigat concursul „Antreprenorul anului”, care a fost organizat de cea mai mare corporație de audit Ernst & Young. În 2013, averea omului de afaceri a fost estimată la 1,3 miliarde de dolari (conform portalului Forbes.ru). Au fost create o mulțime de materiale media despre Maxim Nogotkov și succesul afacerii sale, inclusiv diverse videoclipuri.

Barbat familist

Maxim Nogotkov provine dintr-o familie simplă. Tatăl său lucrează ca inginer, mama lui este medic. Sora mea lucrează într-o companie „de familie” - Svyaznoy. Antreprenorul este căsătorit cu Maria Hayward, care a locuit multă vreme în Anglia și a deținut o afacere legată de turism. Soția lui Maxim Nogotkov a deschis magazinul Oldich Dress&Drink în 2012. Vinde decorațiuni interioare și alte lucruri. Acesta este foarte diferit de cele deținute de Maxim Nogotkov. Fotografiile cu mărfuri neobișnuite pentru Rusia atrag vizitatori de la vitrine.

Ideea principală a acestei instituții este de a abandona tema stilului retro al vremurilor sovietice. Mariei îi place să sublinieze că magazinul promovează stil englezescși fundamental nu ar trebui să seamănă cu nimic rusesc. Public țintă Clienții femeii de afaceri sunt expații - cetățeni ai țărilor străine care locuiesc și lucrează la Moscova. Principala limbă de comunicare cu oaspeții magazinului, inclusiv corespondența online, este engleza. Maxim și Maria au trei fii. Omul de afaceri visează că copiii săi nu vor emigra în afara Rusiei.

Rival principal

În mediu afaceri rusești a existat o confruntare nespusă între mărcile comerciale de top din segmentul dispozitivelor mobile - Svyaznoy și Euroset. Experții notează o mare diferență în filosofia de afaceri a fondatorilor ambelor companii - Maxim Nogotkov și primul, de exemplu, a fost un susținător al bunelor relații cu furnizorii de dispozitive mobile, al doilea a fost renumit pentru o abordare diferită, motiv pentru care producătorii a refuzat adesea să încheie contracte cu Euroset.

O serie de vânzători s-au bucurat de apariția lui Svyaznoy ca concurent al mărcii Chichvarkin. Nogotkov nu a încălcat niciodată contractul și disciplina Euroset financiar nu este diferit nivel inalt. Potrivit multor jucători de pe piață, Maxim era vizibil mai politicos decât Evgeniy și putea vorbi fluent engleza. Chichvarkin și-a numit concurenții „compatibili”, în timp ce el a preferat să stabilească el însuși politica de preț și sortiment atunci când comunica cu vânzătorii.

Prin gura unui erou

Filosofia de afaceri a lui Nogotkov este un depozit de instrucțiuni utile pentru tinerii antreprenori. Maxim crede, de exemplu, că secretul succesului este să găsești oameni cu motivația potrivită și să le oferi de lucru în locurile potrivite. Capacitatea de a interacționa, potrivit lui Nogotkov, cu oamenii este mai importantă decât orice tehnologie. Nu există o categorie de greșeli în filosofia omului de afaceri. El crede că există doar o problemă de alegere și o anumită desfășurare a evenimentelor. Maxim Nogotkov este încrezător că nu a făcut nicio greșeală în afaceri.

În același timp, omului de afaceri îi place să sublinieze că majoritatea proiectelor sale au apărut întâmplător în urma unor întâlniri și conversații individuale. Fiecare persoană, potrivit lui Nogotkov, are puncte forte și puncte slabe. Încercarea de a găsi pe cineva care este bun din toate punctele de vedere, crede antreprenorul, este imposibil. El selectează oameni pentru echipa sa cu așteptarea că doi oameni diferiți își pot compensa neajunsurile unul altuia.

• „Svyaznoy”
• PREMII Svyaznogo
• RETAIL NETWORK ENTER
• BANCA „SVYAZNOY”.
• PE PÂLĂ CONECTAT

Maxim Nogotkov este cel mai tânăr miliardar rus; revista Forbes își estimează averea la 1,3 miliarde de dolari. El a fondat retailerul de telefonie mobilă Svyaznoy, care a devenit cel mai mare lanț de retail din Rusia, specializat în vânzarea de servicii de operator de telefonie mobilă, telefoane mobile, electronice, digital echipamente audio si fotografice. De mai bine de zece ani în care compania Svyaznoy există pe piața digitală de retail, a trecut prin greu, supraviețuind crizei și rămâne principalul concurent al Euroset.

Maxim Yurievich poate fi numit de succes, intenționat, promițător și, fără îndoială, fermecător și persoană autosuficientă. Cu toate acestea, după ce a realizat multe în viață, el nu se oprește.

Povestea de succes, Biografia lui Maxim Nogotkov

ANII DE COPILĂRIE ŞI TINERETE LUI MAXIM NOGOTKOV

Maxim Nogotkov s-a născut pe 15 februarie 1977 la Moscova. Tatăl lui Maxim a fost întotdeauna strict și foarte gospodar, de profesie inginer, iar mama sa medic. O familie medie obișnuită cu un venit mediu.

La școală, Maxim Nogotkov a primit note „bune” și „excelent”. Am fost la Casa Pionierilor la cursuri de informatică, visând să devin programator.

„Mi-a plăcut matematica și mi-a plăcut și mai mult programarea - am început să scriu programe la vârsta de 12 ani. Aveam un computer mic acasă atunci, cu un monitor alb-negru și o memorie totală de 64 de kiloocteți.”

În exterior, Maxim nu arăta deloc ca un om de afaceri înnăscut (mai ales că un astfel de cuvânt nu fusese încă folosit), dar datorită unei creșteri adecvate, deja în copilărie era o persoană foarte responsabilă, intenționată și, cel mai important, independentă. Chiar și atunci, s-a străduit din toate puterile pentru libertate și independență față de părinți, așa că a început să câștige primii bani foarte devreme.

„Părinții mei m-au crescut mereu ca o persoană independentă. Încă din copilărie, îmi cunoșteam exact responsabilitățile familiale și le-am îndeplinit destul de conștient, înțelegând că trebuie să fac ceva și să îmi asum responsabilitatea pentru asta. În plus, am avut un tată destul de strict și, în consecință, am fost înconjurat de numeroase „nu”: acest lucru nu este posibil, nu este posibil. Și a trebuit să depășesc aceste probleme care nu pot fi depășite...”

Maxim Nogotkov a început să facă afaceri în 1993, în timp ce era în clasa a IX-a: a copiat și a vândut programe de calculator. « La început a fost puțin jenant, - a recunoscut Nogotkov. - Educația intelectuală a avut un efect, dar apoi totul a trecut cumva de la sine și s-a rezolvat».

PRIMII PAȘI ȘI SUCCESUL ÎN AFACERI LUI MAXIM NOGOTKOV

După școală, Nogotkov a intrat la Universitatea Tehnică de Stat Bauman din Moscova. După ce a vândut programe de calculator copiate, după ce a cumpărat mai multe telefoane cu identificare automată a numărului (ANI) la un preț mic cu ridicata, Maxim le-a revândut profitabil la vânzare cu amănuntul. Apoi s-a format ideea de a produce telefoane independent: „...Am început să vând telefoane. Telefoanele cu ID apelant erau foarte populare pe atunci. Am observat un lucru simplu: a fost posibil să cumpărați multe dintre aceste telefoane de pe piața de radio Mitinsky pentru 3800 de ruble și apoi să le vindeți cu 4500 pe rând. La acea vreme, suma de 3.800 de ruble era relativ impresionantă și nu o aveam. Părinții mei nu mi-au dat bani - nu m-au crezut. Primul telefon pe care l-am revândut nu a fost al meu, ci al prietenului meu. Prin acord, am păstrat acești bani pentru mine timp de 2 săptămâni, timp în care i-am derulat de mai multe ori - așa a început totul. Am pus reclame în ziarul „De la mână la mână”, uneori mergeam să instalez aceste telefoane. Apoi am decis că este mai profitabil să cumpăr piese, să angajez oameni care atunci stăteau inactiv la fabricile de electronice și, ca urmare, să obțin telefoane gata făcute și apoi să le vând - a fost mai profitabil. Produceam cam 20-30 de telefoane pe lună. Și așa a continuat până am intrat la facultate, până în vara lui 1993. Până atunci, cererea de telefoane a scăzut brusc.”

În al doilea an, Maxim Nogotkov a decis să plece în concediu academic. „Am promovat deja aproape toată sesiunea, a mai rămas un singur examen. Și atunci mi-a dat seama că e mai bine să nu-l trec, ci să-mi amân studiile cu șase luni pentru a încerca să fac afaceri cu normă întreagă. Această decizie a venit brusc și a fost implementată la fel de repede. În acel moment, nu mai voiam să fiu programator. Câștigăm 10 mii de dolari pe lună, era o sumă mare de bani, mai ales că aveam doar 18 ani...”, – își amintește Maxim.

Până în 1995, când Maxim și cei trei prieteni ai săi (care mai târziu au renunțat la universitate) și-au înregistrat compania „Maxus” - „...la vreo fabrică am închiriat un birou mic - aproximativ 20 de metri pătrați. m. Aveam mai multe puncte de vânzare cu amănuntul, dar principala activitate era comerțul cu ridicata pe piețele radio și prin birou. Au făcut schimb de playere audio, echipamente și telefoane, în timp ce cumpărau cu ridicata mari și vindeau celor mici.” În curând, volumul de vânzări al companiei nou înființate a ajuns la 100.000 USD.

Afacerea a crescut într-un ritm atât de mare încât nu mai era timp să ne amintim de universitatea abandonată. „Maxus” sa stabilit în „Gorbushka” și a achiziționat clienți regionali. „Îmi amintesc bine ziua în care ne-am deschis „punctul” la „Gorbushka”. Pe atunci, toți mai vindeau pe stradă, chiar de la roți. La acea vreme nu aveam nici mașină, nici permis; am ajuns cu VAZ-2104 al prietenului meu. Sunt camioane uriașe KAMAZ în jur și ne-am cocoțat undeva în lateral. „Patrule” noștri arăta foarte amuzant pe fundalul acestor camioane.”

De asemenea, Nogotkov nu a uitat de inovațiile de telefonie. La sfârșitul anilor 1990, radiotelefoanele digitale cu standardul DECT au devenit astfel pentru Maxus. De dragul lor, compania a semnat chiar un acord de distribuție cu Siemens și, ca urmare, a câștigat jumătate din piata ruseasca modele corespunzătoare.

Mai mult, datorită acestei direcții, Maxus a supraviețuit crizei din august 1998. Evenimentele de atunci ar fi putut pune capăt companiei. „În acel moment, depozitele erau copleșite, iar vânzările erau foarte mici. Și am suferit imediat pierderi”. , își amintește Nogotkov.

În 1997, Maxim Nogotkov a simțit o lipsă vizibilă de educație: „Așa cum se spune în America, trebuie să existe capacitatea de a vedea totul de la un elicopter și, în același timp, din interior, în detaliu. Sfera cunoștințelor mele a fost limitată la piața radio Mitinsky și Gorbushka, adică „detalii”, iar vederea de la un elicopter nu a fost suficientă. Am decis să studiez. A intrat in MIRBIS, trecut in doi ani Training MBA. Mi-a oferit ocazia să arunc o privire mai largă asupra lumii, mi-a deschis noi orizonturi și sunt foarte mulțumit! Cred că astfel de programe oferă o structură bună și extind oportunitățile.”

El a monitorizat constant situația; viața însăși l-a împins constant să găsească noi căi - „Orice afacere are mai multe etape: decolare - stabilitate - moarte. Am lucrat la determinanți timp de doi ani, apoi au început importurile de înaltă calitate și a trebuit să trec la vânzarea de calculatoare. Dar nu sunt durabile, piața a devenit rapid saturată - cererea a scăzut. Am trecut la playere audio.” În 1998, după criză, Nogotkov a fost nevoit să părăsească această afacere: vremurile erau grele, iar primul lucru la care oamenii au renunțat atunci au fost bunurile non-cotidiene. Nu poți trăi fără frigider, fără mâncare, iar un jucător este deja un lux. Vânzările au scăzut brusc. Noi am încheiat august cu un minus, la fel ca septembrie. În prima zi a lunii octombrie a convocat o întâlnire. Nu a concediat pe nimeni, dar a anunțat o decizie forțată de a-și înjumătăți salariul. Nimeni nu a plecat. Deja în jurul lunii noiembrie, compania s-a îndreptat, au început să vândă telefoane digitale de acasă, care tocmai intrau în uz.

Împreună cu o reducere dublă a salariului și o optimizare plăți de închiriere Radiotelefoanele digitale au permis companiei lui Nogotkov să rămână pe linia de plutire. Dar când vindea radiotelefoane, compania lui Nogotkov a intrat din nou rapid în volume limitate de piață. Și în 2000, compania și-a găsit o altă nișă - telefoanele mobile. Tarifele de la companiile de telefonie mobilă și prețurile pentru telefoane au scăzut semnificativ până la acel moment. Acesta este ceea ce l-a atras pe Nogotkov - produsul devenea răspândit. În plus, rețeaua extinsă de distribuitori regionali a lui Maxus a permis companiei să se bazeze pe preferințele producătorilor de telefoane.

În același an, a fost semnat un acord cu aproape toți marii producători, cu excepția Nokia. „Încearcă să aleagă parteneri care s-au dovedit deja pe piață și au volume de vânzări destul de mari, dar pentru ei eram o companie necunoscută, start-up. Cel mai recent venit pe piață. Principalii noștri concurenți au început să se angajeze în această afacere mult mai devreme, în 1993 - 1995.” , explică poziția partenerilor finlandezi Marigold. (Maxus a semnat un acord de distribuție cu Nokia abia în vara lui 2003.)

O lovitură gravă au fost pierderile (aproximativ 50.000 de dolari) pe care compania Maxus le-a suportat la primele livrări „celulare”. S-a dovedit că vânzarea de radiotelefoane digitale și telefoane mobile nu este același lucru. În medie, pe lună prețul dispozitivelor mobile a scăzut la fel de mult cât scade pentru telefoanele fără fir într-un an. „Nu eram deloc pregătiți pentru asta. Am sperat că vom putea vinde bunurile destul de calm.” , - spune Nogotkov.

Dar deja în 2001, Maxus a ocupat primul loc în aprovizionarea cu ridicata. Și cifra de afaceri a companiei a depășit 100 de milioane de dolari.Nu este surprinzător că, pe fundalul unor astfel de rezultate, Nogotkov a decis să intre în comerțul cu amănuntul.

INTRAREA PE PIAȚA CU AMĂNUNUL A COMUNICAȚILOR MOBILE

Până atunci, Maxus avea mai multe puncte de vânzare cu amănuntul pe piețele electronice din Moscova, unde, printre alte sortimente, erau prezentate și telefoanele mobile. Dar până în 2001, „comerțul cu amănuntul mobil” a fost mai mult o afacere secundară pentru Nogotkov.

Cu toate acestea, așa cum sa întâmplat deja în viața lui Maxim, o direcție laterală a devenit principala. În 2001, compania sa a cumpărat șase magazine de telefoane mobile Artex pentru 100.000 de dolari. „Am decis să creăm o rețea de retail. Și la început am achiziționat saloane deja existente, pentru că nu înțelegeam ce este această afacere, dar am vrut să încercăm.” ”, explică Maxim Nogotkov decizia sa.

La început, afacerea i s-a părut foarte neprofitabilă și neinteresantă proprietarului Maxus. Cifra de afaceri mică a punctelor de vânzare cu amănuntul era înfricoșătoare, pentru că în comerțul cu ridicata totul era deja stabilit: am vândut repede și mult. Și a funcționat la fel de repede. În retail, totul este diferit. „Ne-am gândit că, dacă am face o mulțime de magazine, am crea un brand bun și l-am sprijini cu publicitate, atunci magazinele noastre ar fi cu siguranță mai bune decât concurenții noștri și am putea face afacerea profitabilă.” , spune Nogotkov.

În august 2001, Maxus a achiziționat alte 8 saloane ale lanțului Grand Prix situat în centrul Moscovei. În același timp, au început lucrările la crearea unui brand pentru rețeaua unificată. Pentru a face acest lucru, compania l-a invitat pe fostul director de promovare al postului de radio Maximum, Alexey Chebotok, în funcția de director de marketing. Până la sfârșitul anului, noua marcă a fost aprobată.

„Svyaznoy”

Svyaznoy a apărut oficial pe 23 aprilie 2002. La Moscova au fost deschise 81 de saloane (liderii de atunci Euroset și Tekhmarket aveau fiecare peste 70 de puncte de vânzare cu amănuntul). În același an, primul salon Svyaznoy a apărut la Sankt Petersburg, iar noul jucător a început să dea lovituri în mândria „regilor mobili”. Acesta din urmă a reacționat diferit la ambițiile lui Maxim Nogotkov. Managerul Euroset TD, Evgeniy Chichvarkin, a recunoscut imediat un concurent serios în noul venit și a concluzionat că nivelul de dezvoltare al lui Svyaznoy este în urmă cu cel mult șase luni în urma Euroset. Dar directorul de marketing al Techmarket, Vladimir Bogdanov, nu și-a exprimat prea multă îngrijorare atunci, susținând că Svyaznoy nu era destinat să obțină un avantaj decisiv pe piață și a calculat greșit. Deja în primul an de muncă, Nogotkov și-a stabilit un obiectiv - să depășească Tekhmarket și să-l înlocuiască de pe locul doi în vânzări. Scopul a fost atins. În ultimele luni ale anului 2002, Svyaznoy a fost înaintea concurentului său adormit.

La un moment dat, viața lui Maxim Nogotkov s-ar putea schimba dramatic. De exemplu, ar putea deveni acrobat. Sau chiar un boxer. Acum este greu de imaginat pe Nogotkov făcând repetări de clovn sau atârnând sub cupola circului pe un trapez. Dar este și mai dificil în ringul de box. Este chiar ciudat că nu era doar interesat de acest sport, ci a câștigat și premii. Este ciudat nu pentru că Maxim Nogotkov este o persoană blândă. Ideea este diferită - în respingerea sa fundamentală a însuși spiritului de competiție și competiție, în convingerea că sarcina de a câștiga este nedemnă. Cel puțin așa crede el acum. Mai ales după ce Svyaznoy-ul său, tocmai renunțând la sarcina de a ajunge din urmă și depăși Euroset, principalul său concurent, s-a dovedit în cele din urmă a fi câștigător.

După lansarea mărcii Svyaznoy, rețeaua de retail a companiei continuă să se dezvolte rapid, nu numai în Moscova și regiunea Moscovei, ci și în alte orașe. În total, până la sfârșitul anului 2002, au fost lansate 120 de saloane, iar cifra de afaceri a ajuns la 140 de milioane de dolari.

În noiembrie 2002, Svyaznoy a lansat campania de publicitate Jucării pentru adulți. Compania a exploatat aparent aceeași idee ca un concurent (cu prețuri care, după cum se știe din binecunoscutul comercial doar oh... wow). „În mare parte din succesul nostru datorăm reclamei. Prima campanie, „Jucării pentru adulți”, a avut un succes deosebit. Am cheltuit 1 milion de dolari pe el. În noiembrie-decembrie 2002, când a apărut această reclamă, am fost literalmente bombardați cu apeluri de la clienți - toată lumea dorea să cumpere astfel de telefoane. Nici nu știam cum să răspundem la astfel de solicitări. Cred că după „Jucării pentru adulți” „Svyaznoy” a devenit un brand cu drepturi depline. Apoi am folosit câteva dintre aceste imagini în formarea mărcii noastre, deoarece ni s-a părut că reflectă destul de exact ceea ce facem. Dacă vorbim despre autori, imaginea „Jucării pentru adulți” a fost inventată de un angajat al agenției de publicitate NetProfit, cu care am lucrat, iar numele este al meu. Situația cu campania „Top Modele Disponibile” a urmat același scenariu. Din anumite motive, funcționează întotdeauna astfel: angajăm agentie de publicitate, dar ideile cheie, de regulă, încă se nasc în cadrul companiei. Nu neapărat cu mine - un grup de 5-6 angajați se reunește și facem brainstorming împreună. Probabil pentru că avem o înțelegere mai bună a ceea ce ni se potrivește și ce nu.”

În 2004, Maxus a suferit o reorganizare și a apărut grupul de companii Svyaznoy, al cărui director general era Maxim Nogotkov, acum este președintele propriei sale companii.

În 2005, Nogotkov se aștepta să crească cifra de afaceri a companiei sale la 1,2 miliarde de dolari și să deschidă 400 de magazine noi. Drept urmare, Svyaznoy a deschis 450 de magazine, dar cifra de afaceri a fost mai mică. În august 2005, Ministerul Afacerilor Interne a reținut mai mult de jumătate de milion de telefoane mobile „gri” și a efectuat percheziții în depozitele celor mai mari vânzători de echipamente de comunicații, inclusiv Svyaznoy. Dar, spre deosebire de concurenții săi, anchetatorii nu au găsit niciun produs contrafăcut la Svyaznoy. Cu toate acestea, situația nervoasă a afectat vânzările și, ca urmare, cifra de afaceri anuală a lui Svyaznoy a fost cu 10% mai mică decât era planificată.

În iunie 2007, a fost lansat programul de loialitate Svyaznoy Club - un program bonus pentru clienții obișnuiți. Programul face posibil să primiți puncte în Svyaznoy și să le schimbați cu orice bun.

Site-ul Svyaznoy a apărut în 2002. La fel ca majoritatea retailerilor online, acesta a servit în principal o funcție de prezentare, deși era prezent și un magazin online. În 2009, Svyaznoy a decis să accelereze dezvoltarea vânzărilor prin internet: piața a crescut deja semnificativ, au apărut o mulțime de jucători și au apărut primele rezultate semnificative. Din 2010, vânzările prin internet au câștigat un impuls bun, iar acum vânzările online aduc aproximativ 10% din totalul veniturilor.

În 2012, compania a vândut peste 9 milioane de telefoane mobile și smartphone-uri, iar cifra de afaceri a depășit 500 de miliarde de ruble. În același timp, 337 de miliarde de ruble au fost plăți financiare.

Astăzi, Svyaznoy este singurul retailer independent de pe piața de comunicații celulare, iar compania nu intenționează să renunțe la poziția sa. Cu toate acestea, Nogotkov însuși se gândește nu atât la conservare și conservare, cât la dezvoltarea de noi piețe și în special la vânzări cu amănuntul servicii financiare, pe care am început să le fac recent. „Cred că în Rusia aceasta este o industrie subdezvoltată. Până acum, 90% dintre oameni retrag mai întâi bani de pe un card la un bancomat, apoi merg cu ei la un automat de plată și îi depun la un fel de dobândă. Dar de ce? Este clar că situația trebuie să se schimbe. Este o gaură imensă aici care trebuie umplută. Și, în plus, sunt sigur că dezvoltarea pieței serviciilor financiare îl va ajuta pe Svyaznoy să crească în continuare.”

Asta e Cuvinte cheie- „a crește mai departe”, „a se dezvolta”. Se pare că Nogotkov nu a cunoscut nicio altă motivație pentru el însuși. Chiar și în copilăria sa târzie, nu avea nevoie în mod special de bani pentru o anumită achiziție. Cu o singură excepție. „Când aveam zece ani, mi-am cheltuit toate economiile pe timbre. Albumele sunt încă undeva în apartamentul părinților mei. Și după ștampile, nu am avut niciodată un scop să cumpăr ceva.”

„Interesant” și „în creștere” nu înseamnă de fiecare dată un fel de noutate radicală. Da, azi din când în când auzim despre aptitudinile necesare în secolul XXI, ca și cum viața se schimbă atât de repede încât o persoană trebuie să reînvețe aproape la fiecare trei până la cinci ani și chiar și o dată la șapte ani, să înceapă totul de la zero. Dar Nogotkov este conservator în acest sens. „Personal, experiența mea de viață vine în straturi. Și nu cred că este necesar să resetați sau să reporniți în mod regulat. O altă întrebare este că o persoană ar trebui să fie mereu deschisă la lucruri noi. Gata să-și asume riscuri, să joace, să întreprindă acțiuni decisive. Și dacă libertatea sa interioară este de așa natură încât să-și poată abandona părerile anterioare, atunci aceasta este mai degrabă o calitate bună.”

Și când o astfel de libertate confirmă doar corectitudinea alegerii odată făcută, atunci aceasta este și mai bine. Prin urmare, Nogotkov nu consideră necesar să se impună o disciplină de fier în companie.

Atitudinea oamenilor față de muncă, interesul lor pentru aceasta, libertatea de a-și asuma responsabilitatea pentru proiecte noi - toate acestea sunt mult mai importante și mai valoroase pentru Maxim Nogotkov decât spiritul competiției - „Dacă lovim undeva, înseamnă că ținta noastră era acolo.” Aceasta este într-adevăr o abordare înțeleaptă, deși diferă semnificativ de ideile convenționale despre modul în care se desfășoară afacerile.

Desigur, Maxim Nogotkov nu are iluzii speciale despre muncă companii mari: „Se schimbă multe când numărul angajaților tăi depășește mai întâi o sută, apoi sunt 400, 500, 1000... Când îi cunoști pe toată lumea din vedere, conducerea are un caracter aproape familial. Dar apoi trebuie să construiești relații puțin diferit.” Pe de altă parte, Nogotkov preferă companiile „de familie” - „Ei lucrează mai bine. Numai pentru că în ei oamenii iau decizii pe termen lung: timp de 5 sau 10 ani. Și o companie obișnuită trăiește de la raport trimestrial la raport trimestrial. Iar managerii se asigură doar că sunt mulțumiți actualii acționari, care i-au cumpărat astăzi pentru a-i revânda mâine cu profit. Desigur, nu totul este atât de trist aici, dar niciodată nu plănuiesc nimic cu mai mult de trei ani înainte.”

Nogotkov este sigur că banii nu au nicio influență asupra unei persoane. A testat asta pe sine: chiar și după primul a câștigat milioane nimic nu s-a schimbat mare lucru în capul meu. „Doar bifezi mental caseta „terminat” și gata. Este cam același lucru cu a-ți spune: „Mâine mă voi trezi la 8 dimineața”. Dacă funcționează, atunci setați un nou obiectiv, de exemplu, treziți-vă la 7.30. Ce este special aici?

PREMII Svyaznogo

De-a lungul tuturor anilor de activitate, Svyaznoy a primit mai multe premii majore în diferite categorii de mai multe ori.

• Brand of the Year – 2002, primul loc acordat Siemens.
• Pentru cel mai mare volum de vânzări de telefoane mobile fără fir Gigaset Siemens în 2002, primul premiu în nominalizare a fost acordat Siemens.
• Breakthrough of the Year – 2002, premiat de Samsung Electronics.
• În 2003, Svyaznoy a primit primul loc de la Beeline GSM în ceea ce privește vânzările dealerilor.
• Brand of the Year/EFFIE 2003, premiul II la categoria Lanțuri și Centre de Retail.
• Brand of the Year/EFFIE 2004, premiul II la categoria Lanțuri și Centre de Retail.
• În 2005, Svyaznoy a primit titlul „Superbrand”, care este acordat numai mărcilor de top de pe piața națională. Este important să ne amintim că acesta este un premiu foarte prestigios.
• În 2005, compania a primit, de asemenea, premii pentru cel mai bun și mai profesionist personal și pentru serviciile de cea mai înaltă și de cea mai înaltă calitate din lanțul de saloane Svyaznoy.
• În 2006, compania a primit titlul de „Cea mai bună rețea de vânzare cu amănuntul din Rusia 2006”.
• „Golden Networks – 2007”, grupul de companii Svyaznoy a primit pe merit un premiu la categoria „Cea mai bună rețea de magazine de comunicații”.

RETAIL NETWORK ENTER

În toamna anului 2011, Svyaznoy a lansat un alt proiect - rețeaua de vânzare cu amănuntul multicanal Enter, unde puteți cumpăra produse nealimentare de la jucării la mobilier în orice mod convenabil: mergeți la un magazin offline, comandați articolul necesar prin internet sau prin telefon. . „Nu am ales niciun moment special pentru început - știam că mai devreme sau mai târziu acest format de retail va apărea pe lista proiectelor mele. Ideea de creațienon-retailerul alimentar cu un nou format s-a născut însă acum doi aniIntrarea a fost deschisă în octombrie - așteptam ca echipa sub contract cu MTS să devină liberă.”

Astăzi lanțul are 89 de magazine în 47 de orașe din Rusia. Potrivit companiei însăși, în 2012, cifra de afaceri a Enter a fost de 100 de milioane de dolari.

Există mulți angajați competenți printre angajații Enter care sunt gata să împărtășească aceste cunoștințe în cadrul companiei. Ei desfășoară cursuri de master pentru colegi, astfel compania nu numai că antrenează oameni, ci și economisește bani, identifică și motivează pe cei mai buni și acumulează o arhivă de greșeli și realizări. Cursuri de master de formare și antrenamente crestere personala sunt ținute seara de formatori neprofesioniști: despre leadership, managementul timpului, oratorie, managementul conflictelor, reguli de negociere. Nu există nicio obligație – li s-a oferit să frecventeze doar cei care au dorit. Formatorii interni pot avea lipsă de abilități, dar au informații privilegiate, motiv pentru care formarea este mai aproape de viață.

BANCA „SVYAZNOY”.

În 2010, pe baza JSC Promtorgbank, Nogotkov și grupul de companii Svyaznoy au fondat banca cu același nume, care astăzi este una dintre cele mai mari din țară.

Svyaznoy Bank își extinde treptat gama de servicii pentru clienții retail și corporativi și își dezvoltă activ afacerea cu carduri și alte domenii ale serviciilor bancare cu amănuntul. Astăzi Svyaznoy Bank deservește peste 3 mii entitati legale, inclusiv organizațiile care operează în servicii financiare, en-gros și cu amănuntul, industrie, transport și comunicații. către clienții corporativi banca oferă acum set standard servicii bancare (servicii de decontare și numerar, creditare, depozite, proiecte salariale, servicii de depozitare, servicii de colectare, operațiuni documentare), precum și finanțare comercială, carduri corporative și vamale, servicii de achiziție, factoring etc.

La mijlocul anului 2012, Maxim Nogotkov a demisionat din consiliul de administrație al Băncii Svyaznoy, rămânând în același timp principalul acționar organizare de credit. Motivul modificării componenței consiliului de administrație este optimizarea management strategic bancă.

„Nu mă consider un manager, mă consider un antreprenor. Dar predarea antreprenoriatului, după părerea mea, este mai dificilă. Deși mi-ar plăcea să studiez, trebuie să fac o alegere... Învăț lucrând, învăț în fiecare zi la întâlnirile cu partenerii și clienții. Învăț din experiențele mele și ale altora. Mie... nu-mi place managementul, tot ce are de-a face cu managementul, execuția, raportarea...”

La începutul anului 2013, banca a introdus propria dezvoltare de Internet banking pentru o gamă largă de clienți IQ-Bank. Pentru cei care preferă un design laconic și o funcționalitate largă, de la rezervarea biletelor de avion și de tren până la cumpărarea de bilete la film. Tot în acest an a fost dezvoltată o bancă de internet specializată Self și a fost lansat sistemul SumUp pentru antreprenori individuali, care transformă smartphone-urile și tabletele antreprenorilor individuali (ababul, taximetriști, curieri etc.) în terminale mobile, datorită cărora sunt acceptate plăți carduri bancare MasterCard și Visa.

PE PÂLĂ CONECTAT

Pe lângă propriul său grup de companii Svyaznoy, Maxim Yurievich Nogotkov conduce alte câteva proiecte, inclusiv cele non-profit.

În 2010, Nogotkov a început o afacere de bijuterii. În acest moment, magazinele cu numele frumos „Pandora” sunt deschise. 2011 este anul creării parcului terestru Nikola Lenivets cu arhitectură frumoasă și istorie bogată, care s-a lansat cu succes și este profitabil. În toamna anului 2012, Maxim Nogotkov a lansat proiectul social non-profit Yopolis, care ar trebui să contribuie la „stabilirea unui dialog între cetățeni și oficialii guvernamentali”. Din 2008, este și directorul executiv al KIT-finance.

În ceea ce privește realizările personale, există cu ce să fii mândru. La vârsta de 20 de ani, Nogotkov a devenit milionar de dolari. Pe parcursul a 10 ani, și-a mărit capitalul de sute de ori și a intrat pe lista celor mai norocoși 33 de bărbați sub 33 de ani (publicația Finanțe). În 2010, Maxim Yuryevich a devenit omul de afaceri al anului (compania de audit Ernst & Young). Și anul trecut, antreprenorul a câștigat un miliard și a fost inclus în lista corespunzătoare Forbes, ocupând locul 1153 în aceasta.

„Ar trebui să existe întotdeauna un obiectiv - pentru ce? Mi-am stabilit standarde. La început am vrut să devin milionar la 20 de ani, iar la 20 de ani aveam de fapt un milion de dolari. Cum se simte? Misto! Mai ales când mama ta este medic, tatăl tău este inginer și amândoi își amintesc bine ce este un apartament comun. Apoi mi-am propus să devin „numărul unu” în Rusia. Am făcut totul pentru asta timp de aproape un an. Apoi a renunțat la idee - aici nu este nimic altceva decât satisfacerea ambițiilor personale. Este mai important să faci ceva util decât să obții victoria. Sarcina de a câștiga este nedemnă. Apropo, este și ineficient, de regulă...”

VIAȚA PERSONALĂ ȘI DE FAMILIE A LUI MAXIM NOGOTKOV

Sprijinul familiei este foarte important în eforturile și proiectele sale îndrăznețe, iar Maxim îl are. Este căsătorit cu o femeie frumoasă și inteligentă, Maria, și au trei fii. Maxim Nogotkov își dedică tot timpul liber de la muncă soției și familiei sale.

Când a fost întrebat dacă pregătește un fiu pentru a-i urma, Nogotkov răspunde: „Până când copilul va crește și îmi va spune că vrea să vândă telefoane mobile și nu poate trăi fără ele, nu-l voi pregăti special pentru nimic. Dacă se dovedește așa din întâmplare, înseamnă că va funcționa. Dacă nu merge, înseamnă că nu.”

Marigold încă nu are propria pagină pe Facebook, în primul rând, nu are timp pentru ea, iar în al doilea rând, o consideră inutilă și inutilă. Maxim Yuryevich este străin de glamour în toate formele sale; aproape că nu participă la viața socială. Vizitează rar restaurante și doar pentru afaceri.

Deține o Maserati decapotabilă galbenă, dar nu consideră că călătoria cu metroul este ceva rușinos. Nu este atras nici de accesorii, preferă hainele clasice și confortabile. Dar are o pasiune pentru călătorii și noile hobby-uri. Cea mai bună vacanță pentru el este considerată a fi călătoriile cu întreaga familie în țări îndepărtate. De asemenea, este interesat de tenis și fotografie, schi alpin și windsurfing, îi place să citească (cărțile preferate sunt The Unbearable Lightness of Being, Funny Loves, Authenticity de Milan Kundera) și se relaxează urmărind filmele sale preferate (The Game, The Matrix 1 ". , „Pulp Fiction”, comedii de Leonid Gaidai, „Kill the Dragon” de Mark Zakharov).

Când Maxim este întrebat care este secretul succesului său, el spune: „Începe cât mai devreme! Când majoritatea prietenilor mei petreceau în cluburi sâmbăta și duminica, am cheltuit cel mai zile, făcând planuri pentru viitor”.

Maxim are un caracter echilibrat; stilul lui nu este să ia decizii pripite. Este un perfecționist și își conduce afacerea cu cea mai înaltă calitate și, de asemenea, își prețuiește angajații.

„Cred că cele mai mari profituri provin din numirile corecte ale oamenilor. Secretul succesului îl reprezintă oamenii potriviți în locurile potrivite, cu motivația potrivită. Abilitatea de a lucra cu oamenii este mai importantă decât orice tehnologie. De asemenea, este important să adunăm în companie oameni cu activitate internă, care preiau ei înșiși inițiativa, și care nu au nevoie de stimulare specială. Acest lucru este foarte important pentru noi”, spune el. - Dar trebuie să înțelegem că o declarație de valori nu este suficientă. Cultura și valorile unei companii pot diferi semnificativ de ceea ce este de fapt. De exemplu, amintiți-vă de Uniunea Sovietică, când au declarat un lucru din tribune, dar în viață totul era diferit. Prin urmare, nu ne-am oficializat valorile și am agățat sloganuri în birourile noastre. Este mult mai important ca angajații să simtă spiritul companiei, atmosfera acesteia și să acționeze în conformitate cu această aură corporativă.

Compania nu numai că încearcă să găsească angajații potriviți pe piața muncii, dar și dezvoltă personal în cadrul companiei sale - „Mulți oameni care au început să lucreze cu noi în urmă cu 15 ani ca simpli vânzători au ocupat poziții înalte în afacere și există multe astfel de oameni. De exemplu, persoana care ne gestionează rețeaua de vânzare cu amănuntul, a început ca director de vânzări. Dar este mai puțin obișnuit ca noi să invităm aceiași contabili și avocați, din moment ce nu o facem firmă de avocatură. De exemplu, am luat și încă luăm „specialiști îngusti” într-un proiect bancar de pe piață (de exemplu, cu ajutorul unor agenții de recrutare precum compania „STATUS” - http://status-personal.ru) și în domenii în care noi înșine suntem surse de cunoștințe, cultivăm personalul personal.”

În plus, Maxim Nogotkov este o persoană inteligentă și plină de tact, capabilă să găsească compromisuri chiar și în situații foarte dificile. Este și un optimist în viață și are gradul necesar autocritica – „În general, ne-am atins obiectivele - am depășit pragul miliardului de dolari”, comentează Nogotkov. - Tot ce ni se întâmplă ne face mai puternici. De regulă, după orice eveniment negativ, urmează de obicei unul pozitiv. Dar chiar dacă evenimentele plăcute nu se grăbesc să înlocuiască „lucrurile negre”, tot încerc să mă concentrez pe faptul că am câștigat o nouă experiență și, sper că, devin mai inteligent. Există o vorbă: „Tot ce se face este în bine”. Această atitudine față de viață mă atrage cu adevărat, deoarece eu însumi încerc să găsesc ceva pozitiv în orice moment, chiar și în cele mai negative. Orice situație poate fi privită la fel de rea sau la fel de bună. Ceea ce contează este pe ce te concentrezi, ceea ce ți se blochează în cap. Cum să salvezi asta atitudine pozitivă în fiecare zi? Pentru asta ai nevoie încredere în sine, în măsura posibilităților noastre. Nu încredere în sine, ci încredere, o înțelegere sobră a unde ești mai puternic, unde ești mai slab și ce merită cu adevărat. Acest lucru vă ajută să vă mențineți pe linia de plutire. Situațiile dificile sunt mai ușor de făcut față pentru cei care cred în ceva. Pentru unul, religia poate deveni un punct de sprijin, pentru altul - altceva. Sunt condus de dorința de a mă dezvolta și îmbunătăți constant.”

Și iată ce spune Maxim Nogotkov despre condițiile prealabile pentru apariția în Rusia a unui număr mai mare de tineri milionari în special și a oamenilor de afaceri în general - „Înainte, pentru a face afaceri, trebuia să ai mult capital. Economia a fost construită pe producție; pentru a-și începe activitățile, a fost necesar să se construiască o fabrică și să investească sume uriașe de bani în ea. Acum trăim într-o economie post-industrială. Valoarea ideilor și a creierului este mult mai mare decât capitalul, așa că există o oportunitate pentru dezvoltarea unui număr mare de startup-uri. Tot ce tine de media, internet, aplicatii mobile, servicii financiare, a devenit mai dezvoltată și în același timp deschisă la intrarea de noi jucători. Iar industria de strângere de capital a devenit mult mai avansată, a devenit mult mai ușor să obții bani decât acum 20-25 de ani, așa că oamenii destul de tineri pot fi antreprenori. Adevărat, din păcate, doar 3% din populația noastră profită de aceste oportunități.”

Video: Maxim Nogotkov la programul lui Oleg Tinkov „Secretele de afaceri” și la „BBDO Kitchen”...

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.

Am lucrat 2 ani în această companie, într-un birou din Moscova.
Dovezi furnizate în decembrie
În SB despre prădător. (modificat de moderator) nala.
Mi-au cerut demisia, promițând că voi rezolva totul.
Ei bine, tipii ăștia încă lucrează. iată-l pe Svyaznoy.
Revizuirea lui Svyaznoy de pe site-ul Rabotyaga.Ru
din 29.01.2011 ora 16:29

soția Maxim Nogotkov.

Maria Vadimovna Hayward este soția lui Maxim Nogotkov.

Numele de familie, desigur, a fost inventat în urmă cu zece până la cincisprezece ani pentru a-ți alunga privirile indiscrete.

Informatii aici:

http://www.forbes.ru/-slideshow/52010-leto-leto/slide/4

http://22.klg.msudrf.ru/modules.php?name=info_pages&id=160

http://marker.ru/news/523383

Președintele grupului de companii Svyaznoy Maxim Nogotkov cu soția sa
la Ceremonia de decernare a premiilor Galoșului de argint al XVI-lea de la Moscova.
Autorul fotografiei: Valery Levitin
Data fotografiei: 18.06.2012 20:45:00

Maxim Iurievici Nogotkov. Sau divorțat?

Nogotkov Maxim Iurievici. Cunoștință.

Cunoștința mea cu Maxim Iurievici Nogotkov a început cu mult înainte de a lucra la Svyaznoy. Studiam în ultimii mei ani la un institut (nu MEPhI), când un prieten de-al meu a decis să cumpere telefon mobil. În Svyaznoy, necunoscut pentru mine. Anterior, cunoșteam doar Euroset (din reclama „Prețurile sunt pur și simplu nebunești”) și Alt-Telecom, aflate nu departe de casa mea.

*****

În al patrulea an la universitate, m-am trezit pentru prima dată într-un salon de comunicare Svyaznoy. Îmi încărcam contul de telefon, dar am făcut o greșeală când am format numărul; banii au mers la alt abonat. Doar o jumătate de oră mai târziu mi-am dat seama de asta și, bineînțeles, m-am supărat. Dar calmul vânzătorului magazinului de comunicare m-a surprins. Fără tam-tam, cu o înțelegere clară a ceea ce se întâmplă, angajatul a efectuat acțiunile necesare și banii au ajuns în contul potrivit.

Svyaznoy era diferit de Euroset-ul mobil și energic. În apropierea stației de metrou Nagatinskaya, pavilioanele acestor comercianți cu amănuntul erau situate în apropiere. Le-am vizitat pe amândouă.

*****

Angajatorul Nogotkov Maxim Iurievici.

În ianuarie 2008, am început să mă gândesc la compania lui Nogotkov ca un posibil angajator. Am notat un singur cuvânt „Svyaznoy” în jurnalul meu. În acel moment, pe piață era de așteptat o creștere rapidă.

Mesagerul a intrat în viața mea în august 2008. Fără îndoială că a fost interesant. Biroul descris în nota „Primul interviu” din 2008 semăna cu un salon de comunicare. Cu excepția faptului că nu exista un cod vestimentar sub formă de cămăși albastre, pantaloni negri și cravate de pionier negre și galbene.

Atmosfera din companie este calmă, prietenoasă și o simți imediat, făcând o plăcere să lucrezi. Mereu am fost convins că acesta este un merit senior management. Nici măcar Serova și Co. nu au interferat cu percepția pozitivă a lui Svyaznoy.

Când biroul era situat pe stradă. Ibragimova, Maxim Iurievici Nogotkov nu a vizitat departamentul de programare. Ajuns la companie, i-am întrebat pe colegii mei despre Maxim Yurievici. Dar a venit doar K.A. Khachiyan. A participat proprietarul firmei Sărbătorile de Anul Nou, dar nu m-am dus la ei.

L-am văzut pentru prima dată pe acest om extraordinar (cum ar putea fi numit dacă ar reuși să câștige mulți bani atât de repede?) la petrecerea de naștere a lui Svyaznoy la clubul Paradise.

Deși îmi amintesc acest eveniment pentru alte evenimente. Colegii mei, cel mai probabil angajați din retail, mi-au furat aparatul foto.(Sper că oricine avea de gând să se sufoce cu acest dispozitiv învechit s-a sufocat deja cu el. Camera mi-a fost dragă ca amintire, ca primul cadou al soției mele de ziua mea. Furtul este greșit, așa că dacă un hoț îmi citește acum revista , lasa urechile sa se inroseasca si nasul sa ii ia mancarimi .Pe care nu am norocul sa ii rup.La cererea mea s-a semnalat furtul pe Intra ,dar bineinteles ca nu mi s-a returnat aparatul, desi eu, ca de obicei, am sperat să rezolv situația pe cale amiabilă. Și mi-a luat doar trei săptămâni să contactez poliția mai târziu, ceea ce regret. La departamentul de poliție Yakimanka m-au asigurat că înregistrarea video a evenimentului companiei noastre a fost deja distrusă, întrucât în ​​clubul Paradise, cu care lucrează în mod regulat angajații acestui departament de poliție, înregistrările din sistemele de supraveghere video nu sunt stocate mai mult de trei săptămâni.)

În biroul de pe Leninskaya Sloboda Maxim Iurievici Nogotkov M-am asociat cu Elena Nogotkova, care supraveghează programe de caritate și evenimente publice.

*****

În octombrie 2009, am citit o carte despre cum să faci o carieră în companiile americane - „Career Wars” de D. D. Alessandra.

Iată un sfat pentru cititori: trebuie să faceți ceva ce vor observa directorii. Ceva nou. Într-una din secțiunile site-ului intern intra.ru am găsit o întrebare Maxima Nogotkova. A fost interesat de modul în care, în opinia angajaților, procesul de acceptare a plăților ar putea fi accelerat.

Sub pretextul de a răspunde la această întrebare, am scris o scrisoare proprietarului companiei. Am un răspuns.

O săptămână mai târziu a propus un plan de dezvoltare pentru Svyaznoy Bank. Este furnizată o scrisoare cu planul.

Maxim Yuryevich a recomandat să ia legătura cu directorii Băncii Svyaznoy, cărora le-a transmis anterior conceptele mele. Mi-a plăcut această idee. Unul dintre obiectivele comunicării cu Maxim Nogotkov a fost trecerea de la departamentul IT al lui Evgeniy Sizov și Karen Khachiyan la alte departamente ale companiei. Propunerea mea a fost neobișnuită. Maxim Nogotkov si-a adus aminte de mine. Poate că acest lucru a influențat cumva faptul că luni dimineața Evgeniy Sizov a mers la biroul lui Maxim Nogotkov.

Ultima dată când l-am văzut pe Maxim Yuryevich a fost cu câteva săptămâni înainte de concedierea mea. A mers pe primul etaj al clădirii de birouri Omega Plaza și l-a salutat pe Serghei Pascal.

Ultima scrisoare de la Maxim Nogotkov.

După ce a scris o scrisoare de demisie după plac M-am întrebat dacă Dennis Ludkowski mi-a citit mesajul. De la cine as putea sa aflu? La Molokanova? Sizova? Al lui Karen Khachiyan? Cred că dacă ar fi ascuns acest document Director general, cu siguranță nu mi s-ar fi spus despre asta. Am primit un răspuns la o întrebare care mă preocupă de la Maxim Nogotkov.