Prezentul Regulament privind Departamentul Financiar dezvăluie principalele funcții și sarcini ale departamentului financiar, precum și drepturile și obligațiile departamentului financiar.

REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL FINANCIAR

(DESPRE DEPARTAMENTUL FINANCIAR ȘI ECONOMIC)

1. Dispoziții generale

Recomandat de vizitat seminarii financiare

pentru economiști și finanțatori.

Program pentru acest trimestru >>>

1.1. Prezentul Regulament privind Departamentul Financiar (denumit în continuare Departamentul) al Departamentului Financiar (denumit în continuare Departamentul) este un document intern al Societății care determină statut juridic, sarcinile și funcțiile, structura și procedura de formare, drepturile și responsabilitățile Direcției financiare.

1.2. Departamentul Financiar este o subdiviziune structurală a Departamentului și raportează șefului Departamentului Financiar, precum și Directorului Financiar al Societății în conformitate cu structura organizationala al Societății și ordinul Directorului General al Societății privind repartizarea puterilor și responsabilităților.

1.3. Departamentul financiar în activitățile sale este ghidat de legislația Federației Ruse, Carta Companiei, deciziile Consiliului de Administrație al Companiei, documentele interne ale Companiei, instrucțiunile șefului Departamentului Financiar, Director financiarși prezentul Regulament.

1.4. Departamentul financiar interacționează cu diviziuni structurale al Societății în modul determinat de documentele interne ale Societății.

2. Principalele sarcini ale Departamentului Finanțe

2.1 Implementare strategie financiarăși politica financiară a Companiei;

2.2.Organizarea activitatilor financiare ale Societatii in vederea utilizare eficientă resurse financiare;

2.3. Elaborarea prognozelor pentru dezvoltarea economică a Societății și participarea la formare indicatori cheie Activități.

2.4. Participarea la elaborarea planurilor de afaceri, intocmirea planurilor financiare si bugetelor pe termen lung si curente ale Societatii si control operational implementarea acestora;

2.5. Furnizarea informațiilor financiare operaționale, regulate și analitice necesare utilizatorilor interni și externi;

2.6. integrate economice şi analiza financiara activitățile Societății, dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea eficienței managementului financiar, reducerea riscurilor financiare și creșterea profitabilității Societății;

2.7. Controlul conformității disciplina financiara, îndeplinirea la timp și completă a obligațiilor contractuale, a cheltuielilor și a încasării veniturilor;

2.8. Interacțiunea cu contractorii și institutii financiareîn cadrul competenţei.

3. Principalele funcții ale Departamentului Finanțe

POZIŢIE DESPRE FINANCIAR- ECONOMIC SERVICIUÎNTREPRINDERI ȘI OFICIALII INSTRUCȚIUNI CONDUCEREPENTRU SPECIALISTI SERVICII(PE EXEMPLU COMERCIAL- PRODUCȚIE DEȚINERE)

POZIŢIEDESPRE FINANCIAR- ECONOMIC SERVICIU

2.3.4. Determină nevoia de numerar, cheltuiește economii
expertiza tehnica si financiara a proiectelor si propunerilor, precum si calculul acestora
eficienta (elaborarea planurilor de afaceri).

2.3.5. Efectuează o justificare a nivelului admisibil al prețurilor de vânzare pentru
inducție (bunuri, servicii), precum și justificarea costurilor la un anumit nivel
rentabilitatea.

2.3.6. Organizează și dezvoltă scheme optime de flux de documente,
stabilește termenele de depunere și formele documentelor interne.

2.2.7. Supraveghează întreținerea contabilității, financiare, fiscale și
contabilitatea investitiilor, intocmirea contabilitatii, financiare, fiscale si
raportare statistică.

2.2.8. Efectuează contabilitatea curentă și operațională financiară și economică
starea întreprinderii și a diviziunilor sale structurale în mod real
timp.

2.2.9. Oferă managementului întreprinderii toate planificatele necesare
(prognoză) și informații reale (analitice) în mod real
nogo time.

3. DREPTURI, RESPONSABILITĂȚI ȘI RESPONSABILITATE

3.1. Adjunct CEOîn Economie şi Finanţe are
dreapta:

3.1.1.Controleaza si directioneaza activitatile intreprinderii si structura acesteia
divizii de turism în chestiuni de utilizare oportună și economică
niya de resurse materiale și financiare.

3.1.2.Primiți toate informatie necesara din subsecțiunea structurală
pentru planificare, bugetare și analiză financiară
în activitatea economică a întreprinderii.

3.1.3 Dați instrucțiuni și emite ordine în cadrul
îndatoririle lui.

3.2. Directorul general adjunct pentru economie si finante este obligat sa:

3.2.1 Solicitați necondiționat
și implementarea la timp a bugetului consolidat, stabilirea indicatorilor
rentabilitate si cifra de afaceri capital de lucru.

3.2.2. Elaborați prevederi metodologice, norme, standarde, instrucțiuni
țiuni, scheme de flux de lucru și standarde ale documentelor interne pentru a
stabilirea stării financiare şi economice a întreprinderii.

3.2.3 Controlul structurii activelor, capitalului, stabilității financiare
capacitatea, solvabilitatea și lichiditatea întreprinderii.

3.3. Director general adjunct pentru Economie și Finanțe
responsabilitate pentru:

3.3.1. Asigurarea conducerii întreprinderii cel târziu în a 25-a zi a fiecăruia
luna a bugetului consolidat pentru următoarea lună de planificare, inclusiv planul pentru
profit și plan financiar.

3.3.2. Asigurarea conducerii întreprinderii cel târziu în a 5-a zi a fiecăruia
luna de execuție a bugetului consolidat pentru luna de raportare trecută, inclusiv
contul de profit și pierdere și situația fluxului de numerar.

3.3.3. Suport operațional al managementului întreprinderii a întregului analitic
informații despre situația financiară și economică actuală a întreprinderii.

3.3.4. Îndrumări metodologice și starea contabilității, financiare
e, contabilitate fiscală, de gestiune și investiții.

3.3.5 Elaborarea standardelor pentru foile de parcurs, transportul și cursele vamale


care datorie).

„APROBAT Director general

«____ » ___________

OFICIAL INSTRUCȚIUNIPRINCIPAL LA CONTABIL

OJSC «

1. SUNT COMUNE REGULI

2.2. Șeful departamentului financiar îndeplinește următoarele sarcini și funcții
cțiuni:

2.2.1 Efectuează planificarea financiară, întocmește bugetul mișcării
nia Bani, determină decalajele de numerar și nevoia de împrumut
mijloace.

2.2.2 Pentru a evita deficitele actuale de numerar și deficitele de plată
fonduri stabilește ordinea plăților, controlează primirea și distribuirea
fluxul de fonduri este dislocat în timp.

2.2.3 Elaborează măsuri pentru atragerea unui împrumut în timp util
nyh fonduri.

2.2.4.Asigură rambursarea la timp a datoriilor companiei
înainte de buget, fonduri extrabugetare, precum și angajați și acțiuni
cadrul întreprinderii.

2.2.5 Controlează rulajul efectiv al fondurilor și
acceptă abateri de la valoarea normativă.

2.2.6 Oferă managementul întreprinderii pe tot parcursul planificat, actual
și informații analitice necesare pentru adoptarea managementului
solutii.

3. DREPTURI, RESPONSABILITĂȚI ȘI RESPONSABILITATE

3.1. Șeful departamentului financiar are dreptul:

3.3.1 Aprobarea contractelor, a documentelor de plată și decontare și bănești,
asociate cu cheltuirea fondurilor proprii și împrumutate.

3.3.3 Controlul activității serviciilor și departamentelor din cadrul aprobat
bugetele fluxurilor de numerar și termenele limită actul lor
leniya și cheltuielile.

3.2. Șeful departamentului financiar este responsabil pentru:

3.2.1. Controlați încasările și cheltuielile în numerar
a revenit la timp pentru întreprindere în ansamblu, unitatea sa structurală
găuri și obiecte.

3.2.2. Pentru a evita decalajele și deficitele de numerar în întreaga întreprindere
capacitatea de a determina în timp util nevoia de fonduri împrumutate, precum și sursa
poreclele primirii lor.

3.2.3. Respectați rata de rotație a numerarului și creați
rezervele de asigurare necesare.

3.3. Șeful departamentului financiar este responsabil pentru:

3.3.1 Furnizarea la timp a unui plan către conducerea întreprinderii și din
situația fluxurilor de trezorerie.

3.3.2. Îndeplinirea bugetului financiar, inclusiv plățile de la antreprenor
mi, furnizori și cumpărători, plata salariilor și transferul
plăți fiscale și nefiscale.

3.3.3.Suport operaţional al conducerii întreprinderii a întregului analitic
unele informatii despre starea financiara si economica actuala a intreprinderii
tiya.

„APROBAT Director general

«_____ » _______________

OFICIAL INSTRUCȚIUNIŞEF ANALITIC DEPARTAMENT

OJSC « ____________________________ _ »

1. SUNT COMUNE REGULI

1.1. O persoană este numită în funcția de șef al departamentului de analiză,
având o educație economică sau financiară superioară și experiență de muncă
cel putin 5 ani.

1.2. Numirea și eliberarea din funcție a șefului compartimentului analitic
efectuate prin ordin al directorului general în modul prescris.

1.3. Şeful secţiei analitice raportează generalului adjunct
Director adjunct pentru Economie și Finanțe.

1.4. Șeful departamentului analitic în activitatea sa este ghidat de
legislația în vigoare, ordinele directorului general și ordine
de către directorul general adjunct pentru economie și finanțe și
de asemenea regulamentul privind serviciul financiar şi economic şi această instrucţiune
ție.

1.5. Se stabilește sistemul de salarizare a șefului compartimentului analitic
este în contract.

2. SARCINI ȘI FUNCȚII

2.1. Sarcina principală a șefului departamentului analitic este
contabilitatea operațională a stării financiare și economice a întreprinderii, a acesteia
divizii structurale și unități de afaceri individuale în mod real
timp bazat pe pregătirea formelor de raportare de management intern,
analiza lichiditatii curente si stabilitate Financiară, ținând înăuntru
audit timpuriu, stabilirea standardelor de profitabilitate (vânzări, active și
capitaluri proprii) și rotația de stocuri, conturi de creanță și creditor
datorii, calculul planurilor de afaceri.

2.2. Șeful departamentului de analiză îndeplinește următoarele sarcini și funcții
acțiuni:

2.2.1. Realizează elaborarea standardelor documentelor interne - plan
noi și de raportare, inclusiv forme de raportare internă, analiză și audit
ta, scheme de flux de lucru, reglementări, termene limită și succesiune de mișcare
documente.

2.2.2. Efectuează contabilitatea curentă și operațională în timp real
starea financiară și economică a întreprinderii pe baza contabilității
date. Pentru aceasta, documente de raportare internă, analiză și
audit pentru orice perioadă de timp (de la începutul lunii, trimestrului, anului).
intreprindere si pentru orice unitate structurala sau obiect.

2.2.3..gif" height="81">Lunar și trimestrial pe baza datelor de planificare și raportare
analizează starea financiară și economică a întreprinderii, realizează
prevederi pentru îmbunătățirea stabilității financiare și a creșterii economice.

2.2.4. Stabilește rate de profitabilitate (vânzări, active și
capitaluri proprii), precum și cifra de afaceri a stocurilor, conturile de creanță și credit
datoria comercială pentru fiecare obiect sau proiect.

2.2.5. Determină durata ciclului financiar, securitate
întreprinderi cu capital de lucru propriu.

2.2.6. Întocmește un bilanț al fluxului de numerar propriu și determină
le împarte în excedent sau deficit.

2.2.7. Elaborează prevederi privind plata de bază și suplimentară a forței de muncă
Da, pentru fiecare unitate structurală și obiect.

2.2.8. Oferă managementului întreprinderii toate analiticele necesare
informații în scopul luării deciziilor manageriale.

3. DREPTURI, RESPONSABILITĂȚI ȘI RESPONSABILITATE

3.1. Șeful departamentului de analiză are dreptul:

3.1.1 Participa la elaborarea bugetelor, stabilind indicatori de performanta
activitate pentru fiecare diviziune sau obiect separat, precum și în
efectuarea unei analize a datelor reale.

3.1.2 Definiți politici care să conducă la o eficiență sporită în utilizarea
formarea resurselor materiale şi financiare, gestionarea fondului de rulment
fier vechi și solvabilitate.

3.1.3 Informarea şefilor diviziilor structurale şi facilităţilor
cu privire la valoarea remunerației suplimentare pe baza rezultatelor muncii din raportare
perioadă.

3.2. Șeful departamentului de analiză este responsabil pentru:

3.2.1 Elaborarea standardelor pentru documentele interne ale companiei, schemele de documente
circulaţie mentală, prevederi metodologice, standarde şi instrucţiuni de creştere
shenii stabilitatea financiară a întreprinderii.

3.2.2 Întocmirea rapoartelor analitice lunare și trimestriale privind
starea financiară și economică a întreprinderii.

3.2.3 Conduita audit intern activitati financiare si economice
ty întreprinderi, evalua proiecte de investitii, precum și diagrame
minimizarea costurilor, impozitarea și circulația resurselor financiare.

3.3. Șeful departamentului de analiză este responsabil pentru:

3.3.1. Procesare promptă și prezentare la timp către conducere
întreprinderilor de informații planificate, curente și analitice privind financiar și
starea economică a întreprinderii.

3.3.2. Dezvoltarea standardelor pentru foile de parcurs, transportul și cursele vamale
mișcări, indicatori de profitabilitate (vânzări, active și capitaluri proprii
la) și cifra de afaceri a capitalului de lucru (stocuri, creanțe și creditori
care datorie).

3.3.3. Obiectivitatea calculului părților principale și suplimentare ale plății
forță de muncă pentru fiecare unitate structurală și obiect.

CONSOLIDAT SUL

INTRARE ȘI SFÂRȘIT DE SĂPTĂMÂNĂ DOCUMENTE

FINANCIAR- ECONOMIC SERVICII

OJSC « ______________________________ »

	Expeditor	Numele documentului		Destinatar
	Diviziuni structurale, obiecte, Companie de management	Bugetul de funcționare și financiar		PEO, FO, SA
Raport privind execuția bugetului de funcționare și financiar
		Bugetul de funcționare consolidat		Adjunct Duma de Stat (FES) ■
Raport privind execuția bugetului consolidat de funcționare
		Bugetul financiar consolidat		Adjunct al Dumei de Stat (FES)
Raport privind execuția bugetului financiar consolidat
		Analiza echivalentului financiar. starea întreprinderii pentru perioada planificată		Adjunct al Dumei de Stat (FES)
Analiza echivalentului financiar. starea întreprinderii pentru perioada de raportare
	Adjunct al Dumei de Stat (FES)	Rafinament, acord, schimbare
	Adjunct al Dumei de Stat (FES)	Bugetul de bază consolidat
Raport privind execuția bugetului de bază consolidat
		Afirmație		Consiliu de administrație
		Informații contabile curente	Zilnic	PEO, FO, SA
	PEO, FO, SA	Raportare curentă privind fin.-eq. starea întreprinderii, execuția bugetelor, abaterea indicatorilor efectivi de la planificați	Zilnic	Duma de Stat, adjunctul Dumei de Stat, șefii diviziilor și instalațiilor structurale

1. Abryutina M)S, , Trecerea de la bilanţurile financiare
bufnițe primar*nivel la operaţiunile de distribuţie în sistemul conturilor naţionale
tov: Tutorial. - M.: Goskomstat al Rusiei, 1995.

2. , Din contabilitate la sistemul conturilor naţionale
tov // Întrebări statistici. - 1997. - Nr. 8.

3. Abryutina DOMNIȘOARĂ. Contabilitatea economică și analiza activității întreprinderilor // Vop
rouă statistici.- 2000. - Nu. I.

4. Abryutina DOMNIȘOARĂ. Analiza expresă a situaţiilor financiare : Metodologie. Practică
indicii recomandări// Biblioteca revistei „Consultant Contabil”. Emisiune. 2. - M.: Caz
și Service, 1999.

5. Abryutina DOMNIȘOARĂ. Analiză economică activitati comerciale: Tutorial,
- M.: DeloȘi Serviciu, 2000.

6. , Analiza financiară. - Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare -
M.-Novosibirsk: Editura Delo i Service: Editura Sibirskoe co anunț”, 1999.

7. Analiza stabilitatii financiare a firmei si procedurile aferente
faliment. - M.: Os-89, 1996.

8. C. Îmbunătățirea reglementării privind contabilitatea și raportarea și
Plan de conturi // Contabilitate. - 1995. - Nr. 4.

9. Analiza si managementul stabilitatii financiare a intreprinderii: Manual
ci un ghid practic. - M.: Afaceri și servicii, 2002.

10. Creșterea capitalului propriu, pârghie financiară și mijloace de plată
afacere // Management financiar. - 2002. - № 2.

11. reuniune diferite forme raportare bazată pe unificat
echilibru // Management financiar. - 2002. - Nr. 4.

12. Evaluarea solvabilitatii intreprinderii pe perioada // Financiar
management - nr. 6; 2003. - Nr. 1.

13. ÎN, Contabilitate structura interna capital // Management financiar. -
2003. - № 2.

14. Fundamentele stabilității financiare a întreprinderii // Financial me
management. - 2003. - Nr. 4.

15. Modelarea stabilității financiare a unei întreprinderi // Finanso
management. - 2003. - Nr. 5.

16. , Analiză complexă raportare contabilă. -
Ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: Afaceri și servicii, 2001.

18. Analiza financiară. -M.: Finanțe și statistică, 1998.

19. Analiza situației financiare și a atractivității investițiilor
societati pe actiuni din industrie, constructii si comert. - M.: AO
„DIS”: MV-Center, 1994.

20. Starea financiară a întreprinderii. Metode de evaluare. - M.: Delo
și Service, 1997.

21. Management financiar: manual. - Ed. a II-a, adaug. Și
revizuit- M.: Afaceri și servicii, 2001.

22. Contabilitate internațională GAAP și IAS / Comp. . - M.:
Caz și service, 1998. (Manualul Contabilului de la A la Z).

23. Conturile naționale ale Rusiei în 1989-1995: Compendiu statistic / Pred.
ed. colegiul V.L. Sokolin. - M.: Goskomstat al Rusiei, 1997.

24. , Contabilitate financiară: manual în 2 părți. - M.:
FBK-Press, 1998.

25. Rayet E. Contabilitate si raportare fara probleme / Per. din engleza. - M.:
INFRA-M, 1997.

1.2 Departamentul raportează direct contabilului-șef.

1.3 Compartimentul este condus de șeful de sector, numit în funcție de director la propunerea contabilului-șef.

1.4 Salariații din sector sunt numiți în funcții și eliberați din funcții prin ordinul directorului la propunerea contabilului șef.

1.5 În activitățile sale, sectorul, în limitele competențelor sale, este ghidat de:

• Carta institutiei
• Prin această prevedere
• Legislație Federația Rusăși regiunea Nijni Novgorod, alte reglementări, instrucțiuni și linii directoare

1. Sarcini

2.1 Direcția financiară și economică asigură următoarele sarcini:

2.1.1 Organizarea activităților financiare ale instituției în scopul utilizării cât mai eficiente a tuturor tipurilor de resurse.

2.1.2 Implementarea unei politici unificate a instituției în domeniul finanțelor.

2.1.3 Controlul asupra utilizării capitalului de lucru al instituției.

2.1.4 Analiza stării financiare și economice a instituției.

2.1.5 Elaborarea politicilor contabile.

2.1.6 Gestionarea capitalului de lucru, a conturilor de plătit și de încasat.

2.1.7 Asigurarea termenului de plată a impozitelor către buget, decontări cu furnizorii.

2.1.8 Crearea condițiilor pentru utilizarea efectivă a mijloacelor fixe, a forței de muncă și a resurselor financiare ale instituției.

1. Funcții

3.1 Direcției financiare și economice îi revin următoarele funcții:

3.1.1 Organizarea contabilității bugetare în conformitate cu RF BC și cu legea contabilității.

3.1.2 Formarea politicii contabile

3.1.3 Gestionarea bunurilor instituției, determinarea structurii optime a acestora, pregătirea propunerilor de înlocuire și lichidare a activelor.

3.1.4 Participarea la stabilirea condițiilor financiare la încheierea contractelor de afaceri

3.1.5 Elaborarea planurilor financiare pe termen lung și curente cu toate calculele necesare atașate.

3.1.6 Organizarea lucrărilor pentru cheltuirea corectă și economică a fondurilor în conformitate cu creditele alocate și destinația acestora conform devizelor de cost aprobate pentru întreținerea USZN, pentru asigurarea măsurilor suport socialși Instituții.

3.1.7 Analiza activităților de producție, economice și financiare ale instituției, previzionarea rezultatelor financiare și activitate economică instituţiilor.

3.1.8 Asigurați plata la timp salariile angajații instituției.

3.1.9 Înregistrarea operațiunilor de decontare financiară și bancară în termenele stabilite, inclusiv depunerea cererilor de flux de numerar și a altor documente de decontare la trezorerie.

3.1.10 Menținerea înregistrărilor operaționale ale tranzacțiilor financiare și de decontare.

3.1.11 Organizarea lucrărilor privind transferul plăților și contribuțiilor pentru impozite și taxe.

3.1.12 Întocmirea și transmiterea către organele fiscale a raportărilor privind activitățile financiare și economice ale instituției.

3.1.13 Participarea la elaborarea propunerilor care vizează asigurarea solvabilității.

3.1.14 Implementarea măsurilor de consolidare a disciplinei financiare în instituție.

3.1.15 Controlul asupra executării la timp și corectă a documentelor și asupra legalității tranzacțiilor.

3.1.16 Asigurarea fiabilității informațiilor financiare.

3.1.17 Întocmirea și transmiterea către directorul instituției:

• informații despre primirea fondurilor;
• rapoarte de progres privind planurile financiare;
• informatii despre starea financiara instituţiilor.

3.1.18 Controlul:

• utilizarea eficientă a fondurilor;
• respectarea disciplinei de numerar.

3.1.19 Furnizarea departamentelor instituției cu materiale de orientare legate de activitățile financiare ale instituției.

3.1.20 Examinarea contestațiilor și scrisorilor de la cetățeni și entitati legale pe probleme de competenţa sectorului financiar şi economic

3.1.21 Asigurarea securității resurse informaționale(proprii și primite de la alte organizații) care conțin informații cu acces restricționat.

3.1.22 Participarea în competența sa la examinarea problemelor legate de reorganizarea și lichidarea instituției.

3.1.23 Efectuează lucrări de raportare către conducere și autoritățile superioare.

1. Drepturi

4.1 Departamentul financiar și economic are dreptul de a:

4.1.1 Decide în mod independent asupra ordinii de conduită diverse lucrări, evidențiind priorități în problemele legate de organizarea și menținerea contabilității.

4.1.2 Semnează în mod independent documentele de competența lor.

4.1.3 Solicitați și primiți în modul prescris de la instituții și organizații documentele necesare soluționării problemelor de competența sa.

4.1.4 Trimiteți propuneri directorului USZN pentru a îmbunătăți activitatea activităților financiare.

4.1.5 Participarea la discuția privind pregătirea proiectelor de documente legate de activitățile financiare.

5. Responsabilitate

5.1. Responsabilitatea pentru îndeplinirea corectă și la timp de către Departament a funcțiilor prevăzute de prezentul regulament revine contabilului-șef.

5.2. Departamentul este responsabil pentru:

5.2.1. Neîndeplinirea sau îndeplinirea de proastă calitate a funcțiilor și sarcinilor atribuite.

5.2.2. Dezvăluirea informațiilor confidențiale.

5.2.3. Nerespectarea securității documentelor oficiale, a echipamentelor de birou și a programelor PC.

5.2.4. Nerespectarea disciplina muncii, cerințele de protecție a muncii, reglementările interne ale muncii.

5.2.5. Neutilizarea, acolo unde este necesar, a drepturilor acordate.

5.2.6. Pentru executarea necorespunzătoare a legislației federale și regionale, decrete și ordine ale Președintelui Federației Ruse, decizii și ordine ale Guvernului Federației Ruse, guvernului Regiunii Nijni Novgorod, ordine și instrucțiuni Ministerul politicii sociale din regiunea Nijni Novgorod.

5.2.7. infligere daune materiale- în limitele determinate de legislația în vigoare a muncii, penală și civilă a Federației Ruse.

5.2.8. Siguranța documentelor financiare.

5.3. Pentru denaturarea raportării, executarea intempestivă, de proastă calitate a documentelor, șeful de sector, angajații sectorului poartă stabilit prin lege raspunderea administrativa, materiala si penala.

1. Relații

Pentru îndeplinirea funcțiilor și exercitarea drepturilor prevăzute de prezentul regulament, departamentul financiar și economic interacționează cu angajații Oficiului, cu angajații Ministerului Politicii Sociale din Regiunea Nijni Novgorod, cu autoritățile. administrația locală districtul și subdiviziunile lor structurale, organizatii publiceși formațiuni, altele organizatii nonprofit, precum și alte organizații și instituții din competența lor.

APROBA
CEO
„Companie” PJSC
____________ P.P. Petrov

"___"___________G.

Reglementări privind departamentul financiar

1. Dispoziții generale

1.1 Numele complet al unității este departamentul financiar, numele prescurtat este FO.

1.2 Departamentul financiar este o subdiviziune structurală independentă a SA „Companie” (denumită în continuare întreprindere).

1.3 Departamentul Financiar raportează direct Directorului de Economie.

1.4 Direcția financiară este condusă de o persoană numită în funcție prin ordin al directorului general al întreprinderii la propunerea directorului de economie.

1.5 În curs activitati de productie Departamentul de Finanțe cooperează intens cu:

1.5.1 contabilitate;
1.5.2 OMT&K;
1.5.3 departament de vânzări;
1.5.3 locul de expediere a produselor finite;
1.5.4 departamentul tehnic;
1.5.5 departament personal;
1.5.6 departamentul de planificare și economie;
1.5.7 de către departamentul de tehnologie informațională;
1.5.8 ;
1.5.9 departamentul juridic;
1.5.10 QCD;
1.5.11 șefii tuturor diviziilor structurale;
1.5.12 contrapărți ale întreprinderii.
1.6 În activitățile sale, departamentul este condus de:

1.6.1 Carta întreprinderii.
1.6.2 Aceste „Regulamente”.
1.6.3 Cod fiscal.
1.6 4 Decrete și ordine ale Guvernului Federației Ruse.
1.6.5 Ordinele și instrucțiunile Ministerului de Finanțe al Federației Ruse,
Ministerul Taxe și Taxe al Federației Ruse, alte reglementări și juridice
acționează asupra finanțelor și conducerii întreprinderii.
1.6.6 Politica companiei in domeniul calitatii si aferenta
documentația sistemului de management al calității.
1.6.7 Reglementările interne de muncă ale întreprinderii.

2 goluri

Securitate management eficient capitalul de lucru al întreprinderii.

3 Structura internă

3.1 Structura și personal departamentul financiar este aprobat de directorul de economie.

3.2 Compartimentul financiar este compus din: economiști pentru muncă financiară.

3.3 Repartizarea atribuțiilor între angajații departamentului financiar se face de către șeful departamentului.

3.4 Un angajat este numit și eliberat din funcție prin ordin al Directorului General la propunerea șefului departamentului financiar.

3.5 În activitățile lor, angajații sunt ghidați de:

3.5.1 Decrete și ordine ale Guvernului Federației Ruse.
3.5.2 Ordinele și instrucțiunile Ministerului de Finanțe al Federației Ruse,
Ministerul Taxelor și Taxelor al Federației Ruse, alte acte juridice de reglementare privind finanțele și managementul întreprinderilor.
3.5.3 Politica companiei în domeniul calității și documentația corespunzătoare a sistemului de management al calității.

4 Funcții și sarcini

4.1 Planificare

4.1.1 Elaborarea unui buget pentru circulația mijloacelor de plată.
4.1.2 Participarea la elaborarea planului de achiziții.
4.1.4 Elaborarea altor planuri financiare ale întreprinderii.

4.2 Execuție

4.2.1 Realizarea operațiunilor pe conturile întreprinderii în instituțiile bancare.
4.2.2 Asigurarea primirii în timp util a: documentelor pentru expedierea produselor, efectuarea lucrărilor sau prestarea serviciilor (facturi, facturi), precum și a documentelor pentru articolele de inventar primite,
munca prestata sau serviciile prestate (facturi, acte de munca prestate).
4.2.3 Luarea de măsuri pentru a primi în timp util fondurile datorate de la cumpărători.
4.2.4 Menținerea înregistrărilor operaționale zilnice ale vânzărilor de produse, veniturilor din vânzări și alți indicatori financiari.
4.3 Participarea la analiza contractelor (acordurilor) întreprinderii, coordonarea condițiilor financiare.

4.4 Controlul:

4.4.1 îndeplinirea obiectivelor bugetare;
4.4.2 starea expedierii și vânzării produselor;
4.4.3 utilizarea în scopul prevăzut a capitalului de lucru propriu și împrumutat în general pentru întreprindere și pentru diviziile structurale individuale, pentru care șefii diviziilor relevante sunt responsabili pentru respectarea standardelor de fond de rulment
intreprinderi;
4.4.4 respectarea de către departamente și servicii a termenelor stabilite pentru acceptarea cerințelor de plată ale furnizorilor, antreprenorilor și altor organizații (având dreptul de a prezenta aceste cerințe la
Verificarea contului). În caz de dezacord cu valoarea pretențiilor prezentate, luarea de măsuri pentru rezolvarea acestor probleme (acte de împăcare, negocieri etc.).
4.4.5 pentru acceptarea la timp a facturilor de către serviciile relevante pentru articolele de inventar primite, lucrările efectuate sau serviciile prestate.
4.4.6 corectitudinea calculului sumelor chirieși plățile de utilități ale chiriașilor întreprinderii;
4.4.7 calcularea corectă a Planului de achiziții pentru principal și auxiliar
materialelor, precum și valabilitatea prețurilor de achiziție pentru date
materiale;
4.4.8 pentru starea creanțelor și datoriilor.
4.5 Întocmirea și prezentarea către șefii întreprinderii a informațiilor și a certificatelor privind evoluția implementării principalilor indicatori plan financiarși starea financiară.
4.6 Implementarea operațiunilor pe conturile bancare ale companiei.
4.7. Implementarea măsurilor care contribuie la accelerarea rulajului fondurilor în localități.
4.8 Cu privire la toate aspectele legate de implementarea funcțiilor enumerate, OAB face propunerile sale conducerii întreprinderii.

5 Drepturi

5.1 Solicitați diviziilor întreprinderii să prezinte materiale (date din analiza activităților economice de contabilitate, contabilitate statistică și operațională etc.) necesare pentru realizarea lucrărilor care sunt de competența departamentului financiar.

5.2 Controlează activitățile financiare ale diviziilor întreprinderii și oferă liderilor recomandări privind organizarea și desfășurarea activității financiare.

5.3 Pe baza rezultatelor activității economice, face propuneri managerilor întreprinderii cu privire la aplicarea de sancțiuni și stimulente în raport cu angajații individuali și diviziile întreprinderii.

5.4 Prin autorizarea conducătorilor societății să gestioneze resursele financiare și să semneze (cu prima semnătură) documente bănești, de plată, de decontare, de credit și alte documente financiare, cu respectarea legislației în vigoare, regulilor contractelor, instrucțiunilor, precum și planurilor și devizelor aprobate. .

5.5 Aprobarea documentelor aferente activitati financiareîntreprinderi (planuri, devize, rapoarte, contracte, comenzi, comenzi etc.).

6 Relațiile cu alte departamente

Împreună cu departamentele și serviciile întreprinderii:

6.1. Luarea în considerare a reclamațiilor și sancțiunilor depuse de cumpărători și clienți și elaborarea de propuneri pentru eliminarea deficiențelor care provoacă aceste pretenții;

6.2. Depunerea de reclamații (împreună cu departamentul juridic) și aplicarea de sancțiuni împotriva cumpărătorilor, furnizorilor și clienților; luarea de măsuri (împreună cu departamentul juridic și departamentul șef contabilitate) să
incasarea la timp si completa a creantelor de la cumparatori si alti debitori.

6.3. Implementarea (împreună cu contabilitatea) a celor mai adecvate forme de decontare cu cumpărătorii și furnizorii care contribuie la oportunitatea plăților și asigurarea respectării regulilor de menținere.
aceste calcule.

6.4. C privind dezvoltarea unui plan de achiziții pentru materiale.

6.5. OK în chestiuni de recrutare.

6.6. Cu OK pe probleme de instruire și recalificare a personalului.

6.7. Cu UKC privind obținerea și furnizarea necesarului
documentație în cadrul SMC.

7 Responsabilitățile șefului unității

7.1 Șeful departamentului poartă întreaga responsabilitate pentru calitatea și promptitudinea sarcinilor și funcțiilor atribuite departamentului prin prezentul Regulament.

7.2 Gradul de responsabilitate al celorlalți angajați este stabilit prin fișele postului.

8 Concluzie

8.1 Prezentul Regulament a fost elaborat în conformitate cu:

8.1.1 Standardul Întreprinderii „Reglementări privind unitatea structurală. Cerințe generale".

8.1.2 Personal.

8.1.3 Structura organizatorică care funcționează la întreprindere.

8.1.4 prevedere model O Departamentul de finanțe

8.2 Dreptul de a propune modificări la din prezentul Regulament are director pentru economie, șef departament financiar, șef OK.
Șeful departamentului financiar A.A. Monetar

Director pentru Economie M.M. Economic

Şef Compartiment Personal I.I. prietenos

Şef Departament Managementul Calităţii V.V. Strict

Şeful Departamentul legal S.S. Acurate

Activitatea financiară este efectuată la întreprindere prin eforturile specialiștilor în servicii financiare. Acest serviciu este o subdiviziune structurală independentă a SA „Elektropribor” și raportează direct directorului adjunct pentru economie. Conducerea serviciului financiar este urmatoarea: compartimentul este condus de seful serviciului financiar, numit in functie prin ordin al directorului intreprinderii. Șeful serviciului financiar are un adjunct.

Componența și personalul serviciului financiar se aprobă de către directorul întreprinderii pe baza condițiilor și caracteristicilor activităților întreprinderii la propunerea șefului serviciului financiar și de comun acord cu departamentul de personal, departamentul de organizare și remunerare, etc. Departamentul cuprinde subdiviziuni structurale, grupuri de specialişti. Șeful serviciului financiar distribuie atribuțiile între angajații departamentului și aprobă fișele postului acestora.

Scopul departamentului financiar este organizarea corectă a sprijinului financiar al întreprinderii.

Sarcinile departamentului financiar

• 1. Realizarea scopului activității departamentului financiar se realizează prin implementarea unui set de sarcini de organizare a sprijinului financiar al întreprinderii.
• 2. Principalele sarcini ale departamentului financiar sunt:
• 2.1. Planificarea organizării sprijinului financiar al întreprinderii.
• 2.2. Elaborarea și prezentarea în conformitate cu procedura stabilită pentru examinarea de către directorul întreprinderii a proiectelor de reglementări locale, ordine, instrucțiuni de organizare a sprijinului financiar al întreprinderii.
• 2.3. Formarea documentatiei financiare, pastrarea acesteia la zi in timpul depozitarii, asigurarea sigurantei acesteia.
• 2.4. Menținerea interacțiunii, efectuarea schimbului de informații privind sprijinul financiar cu autoritățile (management), precum și cu alte întreprinderi, organizații, instituții.
• 2.5. Implementarea controlului asupra implementării corespunzătoare a măsurilor de securitate financiară de către diviziile (funcționarii) întreprinderii.
• 2.6. Consilierea oficialilor companiei cu privire la sprijinul financiar al companiei.
• 2.7. Întocmirea rapoartelor privind sprijinul financiar al întreprinderii.

În interesul realizării corespunzătoare a activităților sale, departamentul financiar este înzestrat cu competențe corespunzătoare: drepturi și obligații. Departamentul financiar are dreptul:

• 1. Să primească, în conformitate cu procedura stabilită, de la autorități (conducere), alte întreprinderi (organizații, instituții) informațiile necesare exercitării atribuțiilor lor.
• 2. Oferiți explicații și recomandări cu privire la sprijinul financiar al întreprinderii.
• 3. Dați directorilor întreprinderii instrucțiuni obligatorii cu privire la aspectele de competența departamentului.
• 4. Trimite propuneri cu privire la aspectele de competența compartimentului spre examinare de către conducerea întreprinderii.
• 5. Efectuarea corespondenței pe probleme de competența departamentului.
• 6. Interacționează cu diviziile structurale (funcționarii) întreprinderii pe probleme de competența departamentului.