Fiecare dintre noi se confruntă cu problema alegerii – de a fi sau nu membru al unui sindicat. Toată lumea își pune întrebarea: „De ce am nevoie de un sindicat?” Este important pentru noi să găsim răspunsul la întrebările: De ce fel de sindicat are nevoie astăzi un profesor, personal sau director?

Ce este viata reala„primara” noastră la școală astăzi?

Ce resurse are PPO și ce s-a schimbat odată cu crearea de complexe mari?

Cum ar trebui să fie președintele sindicatului și cum să-i motiveze pe liderii activi să lucreze în sindicat?

Există încă o duzină de întrebări, ale căror răspunsuri pot ajuta la analiza situației actuale și la determinarea sarcinilor software-ului și a tehnologiilor pentru munca lor.
Răspunzând la cea mai importantă întrebare despre locul organizației sindicale primare de astăzi la nivelul școlii, mă voi referi la răspunsurile primite în diverse sondaje (ale președinților PPO, conducătorilor de școli și tinerilor profesori). Echipa și profesorul au nevoie de un sindicat activ, competent și alfabetizat din punct de vedere juridic, obiectiv, corect și onest. În același timp, fiecare al patrulea, iar în sondajul tinerilor fiecare treime, caracterizează organizația lor sindicală școlară ca fiind formală, supusă, leneșă și pasivă. 52% dintre președinții PPO intervievați au remarcat pasivitatea membrilor organizației lor ca principală problemă în activitatea lor și în dezvoltarea acesteia. Principalul lucru pe care profesorii noștri doresc să-l vadă în sindicat este protecția drepturilor lor, interacțiunea cu liderul organizare educaţională, sprijin și asistență în formarea și dezvoltarea profesională, furnizare programe sociale. În același timp, membrii de sindicat în masă consideră că toate acestea nu necesită din partea lor activitate personală, implicare, participare directă sau sentimentul de a face parte din organizația sindicală. Și aceasta este poate principala problemă, fără a o rezolva, pe care nu o vom putea merge mai departe.

Această stare de fapt determină sarcina principalaîn fața noastră este unitatea echipei, formarea unei poziții active în fiecare profesor, conștientizarea potențialului său ca profesor, membru al echipei și comunității sindicale. Pentru a face acest lucru, organizațiile sindicale „primare” nu ar trebui să se limiteze la cadrul obișnuit, trebuie să învețe să fie moderne, să poată ocupa spațiul public, să nu considere că acesta „nu este al nostru”, ci să facă „al nostru”, comerț. treburile sindicale și evenimentele importante pentru organizație. Participarea PPO la strângerea de fonduri pentru profesorii din Donețk a unit multe echipe și a deschis noi funcții în munca noastră. Mulțumesc încă o dată tuturor celor care au participat la acest eveniment. Al doilea exemplu: profesorii din jumătate din școlile din Zelenograd au refuzat buchetele de la elevi pe 1 septembrie, oferind părinților banii pe care îi puteau cheltui pe ele pentru a-i folosi pentru a ajuta un hospice pentru copiii bolnavi de cancer. Fiecare școală „primară” s-ar putea alătura acestei acțiuni, de exemplu, de Ziua Profesorului, înțelegând-o semnificație socială special pentru cei care predau și educă.

Pentru a răspunde solicitărilor membrilor de sindicat, pentru a crește eficiența OPP, este necesar să se rezolve numeroase probleme, inclusiv cele legate de reorganizarea sistemului de învățământ și reorganizarea OPP. Reorganizarea noastră sindicală a urmat schimbări organizatorice și structurale în sistemul de învățământ al orașului. Și nu am avut de ales cum să schimbăm structura PPO, pentru că baza lor este colectivul de muncă, iar spațiul de lucru este organizația publică. Reorganizarea a avut loc în diferite moduri. Astăzi putem caracteriza schimbările care au avut loc astfel: majoritatea sindicatelor au fost unite, au avut loc alegeri ale președinților sindicatelor și ale comitetelor sindicale; multe scoli, din initiativa si cu participarea activă OPP-urile au adoptat noi contracte colective; cu participarea directă a OPP-urilor, acestea au adoptat și implementează noi sisteme de remunerare, în care desfășoară stimulente financiare lucrătorii ținând cont rezultate atinse. Din păcate, nu putem spune că acest lucru este tipic pentru toate programele.

Procesul de reorganizare nu s-a încheiat: principala dovadă în acest sens este discrepanța dintre numărul de AP și numărul de PPO. Prin urmare, sarcina principală, care necesită coordonare din partea ÎPT și muncă persistentă în cadrul complexelor educaționale, a fost finalizarea măsurilor de infrastructură și organizare pentru consolidarea ÎPT. Dar a crea o structură nu înseamnă a da viață unei organizații.
În această etapă, în toate sindicatele este important să se lucreze cu membrii echipei pentru a crește numărul de membri ai sindicatelor. Observăm tendința opusă și, din păcate, liderii organizațiilor publice joacă adesea un rol distructiv, punând presiune asupra echipei. Am vorbit deja despre asta de mai multe ori, dar situația nu s-a schimbat. Încă o dată fac un apel către președinții OPP care se confruntă cu o astfel de problemă cu o propunere de a-și folosi dreptul legal de a cere pedepsirea unor astfel de lideri. În același timp, putem spune cu încredere că munca activă Președintele, sprijinul directorului și coeziunea echipei ajută la crearea unei „organizații primare” mari. Avem acum școli cu peste 600-700 de angajați și membri ai sindicatelor de 500 sau mai mult.

Următoarea sarcină pe ordinea de zi și direct legată de prima este adoptarea unor contracte colective (AC) actualizate, care să reflecte realitățile complexelor nou create. CD-ul de astăzi nu este doar articole rescrise Codul Muncii, Acest mod real participarea la reglementarea relațiilor de muncă și participarea la conducerea școlii. În prezent, statisticile contractelor de muncă încheiate permit, pe de o parte, să se constate o creștere a numărului acestora și a gradului de acoperire a lucrătorilor (membrilor de sindicat), iar pe de altă parte, prezența organizațiilor în care contractul de muncă nu este încheiat este alarmant, drepturile colectivului de muncă nu sunt asigurate, sau acolo unde se poate vorbi despre existența formală a unui acord de proiectare care este „în vigoare” de mai bine de trei ani, adică a început să funcționeze înainte de reorganizarea și își trăiește propria viață, iar echipa își trăiește propria, după încheierea reorganizării. Se poate afirma că semnificația CD în condiții de independență a școlilor este la dispoziție Mijloace financiare crește semnificativ.

Astăzi, CD este principala formă de interacțiune între PPO și manager și principalul criteriu pentru eficacitatea PPO. În același timp, monitorizarea sindicală arată că caracteristicile calitative ale contractului de muncă (de exemplu, adoptarea unor prevederi care afectează cu adevărat viața lucrătorilor și a echipei) sunt în scădere. Nu totul este bine cu munca după încheierea acordului de proiectare - pentru a monitoriza implementarea acestuia. Aș dori să atrag atenția președinților PPO asupra faptului că în urmă cu un an, specialiști ai sindicatului MGO și Centrului de Asistență Juridică „Profzashchita” au dezvoltat și prezentat în cadrul celui de-al Doilea Congres al Profesorilor un model CD pentru complexul educațional, pe care vă recomandăm să îl utilizați.

Colectivele au încredințat președinților PPO să devină liderii lor publici. Au încredere în tine și așteaptă de la tine sprijin, ajutor, sfaturi și reprezentare a intereselor lor. Pentru aceasta, președinții PPO sunt obligați să implementeze în activitățile lor zilnice drepturile și garanțiile prevăzute de lege, aplicând diverse forme participarea colectivului prin organul său reprezentativ la conducerea instituţiei de învăţământ. Printre principalele forme de participare a angajaților la conducerea organizației, prevăzute la articolul 53 din Codul Muncii al Federației Ruse, se numără, în primul rând, asigurarea faptului că opiniile angajaților sunt luate în considerare la adoptarea actelor locale, care necesită consultarea angajatorului pe baza unor informații complete și de încredere.

Încă o dată despre „al nostru” și „nu al nostru” - discutarea problemelor legate de activitatea organizației publice, formularea de propuneri pentru îmbunătățirea acesteia, discutarea planurilor de dezvoltare socio-economică - acesta este „al nostru”. Sarcina noastră este ca fiecare președinte al PPO să devină membru al echipei de conducere ca lider organizatie publicași un reprezentant al intereselor colectivului, astfel încât punctul de vedere al colectivului asupra problemelor vitale să fie formulat, ascultat, luat în considerare și pus în practică. Un punct de vedere obiectiv, legal. Este foarte important să se asigure întărirea influenței software-ului asupra tuturor domeniilor vieții echipei. Primul lucru de început este o analiză a rezultatelor clasamentului instituțiilor de învățământ în anul universitar 2014-2015: locul școlii, dinamica dezvoltării, factorii care influențează această dinamică, rezervele neexploatate și punctele de creștere. Întreaga echipă ar trebui să fie implicată în asta, nu doar administrația. Fiecare trebuie să-și caute propria resursă în beneficiul cauzei comune. Pe această bază, ar trebui construit un sistem de evaluare a calității în organizațiile publice, o caracteristică importantă a căruia este publicitatea. Din nefericire, publicitatea este deseori slabă, iar opinia organizației sindicale primare nu este luată în considerare. Vorbim de salariul mediu, dar dacă îi întrebați pe cei prezenți la congres ce știu despre formarea lui, despre salariul real al angajaților și ținând cont de contribuția acestora la dezvoltarea școlii, despre indicatorii observatie statistica, atunci răspunsul va fi dezamăgitor. Lipsa de informații dă naștere la zvonuri și conflicte. Considerăm că este necesar să ne asigurăm că președinții PPO primesc astfel de informații; ne propunem să reflectăm această poziție în mod specific în acordul dintre DogM și MGO al sindicatului, la care se pregătesc completări și modificări în prezent. Același lucru este valabil și pentru calculul coeficientului decil, pe care managerii își amintesc doar atunci când sunt supuși certificării, iar președintele PPO pur și simplu nu știe de ce diferența de salarii în cadrul instituției este de patru, cinci sau șase ori și cum se leagă aceasta de obiectivitatea evaluării și corectitudinea. Sarcina președintelui PPO este să cunoască și să analizeze situația actuală, datoria managerului este să împărtășească informațiile, sarcină comună- prevenirea decalajelor părtinitoare în salarii.

În general, sarcinile cu care se confruntă președintele și managerul sunt adesea identice, deoarece ambii sunt responsabili în fața echipei și, prin urmare, trebuie să acționeze împreună și să găsească soluții comune. Cine ar trebui să păzească interesele echipei, când statul de plată este subestimat în cheltuielile generale, iar salariile nu ajung la nivelul orașului, când plățile de stimulare sunt de natură o singură dată, când fondurile pentru formarea avansată ajung și ele în economii , când contribuțiile la fondurile sociale nu sunt transferate?și asigurările de pensie? În primul rând, echipa are dreptul să se aștepte la acest lucru de la președintele său. Rolul OPP-urilor în certificarea personalului didactic ar trebui sporit: cine ar trebui sprijinit, protejat și cui ar trebui să i se ceară ajutor. Împreună cu administrația și profesorul însuși, este necesar să-și construiască traiectoria dezvoltare profesională. Președintele PPO trebuie să-și amintească că este bine să bei ceai cu echipa, dar mai important este să identificăm, să discutăm împreună și să găsim o soluție la problemele profesionale ale colegilor. Și nu sunt mai puțini în fiecare an. Și încălcări care afectează munca lucrătorilor, așa cum arată inspecțiile noastre. Cum se efectuează un control medical, cum sunt implementate garanțiile de protecție a muncii, de ce nu există participanți și câștigători ai competițiilor profesionale în echipă și prioritate proiect national„Educație”, de ce sunt atâtea plângeri și contestații, echipa este în febră la distribuirea încărcăturii, nu există încredere în viitor?

Un exemplu recent este o scrisoare colectivă cu 34 de semnături care a venit zilele trecute de la una dintre școlile din Districtul de Est: reorganizarea a fost finalizată timp de șase luni și nu au fost adoptate acte locale precum prevederi privind salariile și plățile de stimulente. Nici echipa, nici software-ul nu au fost implicate în dezvoltarea lor. Managerul refuză să încheie un contract colectiv. Plățile de stimulare către angajați sunt ajustate la valoarea fondurilor alocate fiecărei unități structurale fără acord cu sindicatul și Consiliul de administrație. Munca consiliului guvernamental este extrem de formalizată. Procedurile de notificare pentru modificări ale condițiilor de muncă și reduceri de personal sunt încălcate grav. Este aceasta o imagine familiară? Nu menționez numărul școlii, pentru că după congres i s-a trimis o comisie IGO. Pot spune doar că, dacă se vor confirma faptele, MGO al sindicatului va face o petiție la departament pentru ca... O. directorul nu a devenit niciodată directorul acestei școli. O persoană care nu poate lucra cu o echipă nu ar trebui să fie un lider. Întrebarea rămâne relevantă: de ce școala nu este populară printre părinți și elevii de liceu nu merg la ea, cum să creați un intern cultură corporatistă. Nu cred că aceste întrebări și multe alte întrebări nu îi vin prin cap șefului președintelui PPO. Rămâne doar să le discutăm în echipă și apoi să acționăm.

Evaluând semnificația acestei lucrări, am emis o scrisoare comună din partea sindicatului MGO și DogM, în care se precizează garanțiile PPO și ale organelor sindicale alese. Aș dori în special să comentez poziția cu privire la plățile suplimentare către președinții PPO și alți reprezentanți ai sindicatului. Consider că este absolut justificat și corect, dinamica în această chestiune este pozitivă, în doi ani numărul președinților care primesc salarii suplimentare aproape s-a dublat, dar totuși este de doar 56%. De ce? La urma urmei, munca este importantă, mare și necesită efort. Sunt departe de a crede că 44% dintre președinții noștri nu sunt apți pentru scop. Poate că este necesară schimbarea gândirii administrative, autoritare a acelor conducători de școală care nu vor să renunțe la dorința de a fi singurii cu putere deplină, luând singurele decizii corecte și incontestabile? Pentru astfel de lideri, echipa tace și au nevoie sau nu de vreun sindicat. Încă o dată ne întoarcem la DogM cu o propunere de a lua în considerare nivelul parteneriatului social (prezența unui comitet de conducere, PPO ca organ reprezentativ al lucrătorilor, primirea contestațiilor justificate din partea angajaților, prezența cazurilor de încălcare a legislației muncii) la certificarea unui manager și acordarea de bonusuri.

Desigur, plata suplimentară către președintele organizației sindicale ar trebui să reflecte contribuția reală a președintelui organizației sindicale primare la dezvoltarea echipei și reglementarea relațiilor de muncă în cadrul acesteia. Echipa ar trebui să evalueze această muncă, nu directorul. În acest scop, am elaborat criterii de evaluare care pot fi completate în fiecare echipă. Pentru a crește eficiența, trebuie create condiții adecvate pentru președinte: eliberarea din muncă pentru formarea sindicală și alte activități sindicale, menținând în același timp mediul salariile.

Oferirea de oportunități de formare avansată pe probleme de dreptul muncii. Considerăm că este oportun să organizăm un curs special de perfecţionare pentru directorii şi preşedinţii OPP-urilor în program general. Aceasta va contribui la formarea unor abordări comune ale reglementării relațiilor de muncă în echipă, la apropierea posturilor și la dezvoltarea parteneriatului social. Am elaborat proiectul de program și am convenit cu Departamentul Educației. Considerăm recomandabil să folosim structura consiliilor interraionale pentru a organiza o astfel de instruire.
Munca sindicală, care necesită mult timp, trebuie plătită. Plata suplimentară este bună, dar am cere ca, prin decizie a echipei, cu acordul managerului și cu condiția includerii funcției corespunzătoare în documentația de proiectare, să poată fi introdusă funcția de președinte eliberat al PPO. , după cum sugerează art. 377 din Codul Muncii al Federației Ruse.

Munca eficientă a președintelui PPO ar trebui să fie un motiv suplimentar pentru nominalizarea acestuia pentru diferite premii.

Ne-am adresat ministrului Educației din Moscova, Isaac Kalina, cu o solicitare de a ne oferi sprijin în implementarea acestor poziții, inclusiv includerea lor în acordul industriei orașului.

În același timp, sunt cazuri când funcția de președinte devine ereditară, fără ținerea unei conferințe, fără alegeri, și cazuri când este nominală, dar nu asigură nici munca cu echipa, nici reprezentarea intereselor acesteia. Ambele sunt inacceptabile; ele devalorizează statutul organizației noastre și subminează credința oamenilor. Nu întâmplător, în ultimul an universitar au fost primite multe scrisori cu plângeri despre inacțiunea președintelui PPO, despre neatenția la nevoile colegilor, despre conivența acțiunilor greșite ale liderului. Din păcate, foarte des au fost confirmate. Și oamenii se așteaptă să nu ne fie frică să vorbim împotriva deciziilor și acțiunilor greșite, împotriva umilirii și uneori a umilinței colegilor noștri. Acest lucru este dovedit și de scrisorile primite către noi și alte adrese, întrebări trimise pe site-ul sindicatului. Lucrătorii care nu au găsit sprijin în PPO scriu din ce în ce mai sus. Dar, totuși, luarea în considerare a plângerilor nu are loc în cer, ci pe pământ - la școală, doar că uneori este deja prea târziu atât pentru reclamant, cât și pentru PPO - prejudiciul a fost deja făcut.
Problemele ridicate în contestații nu sunt, din păcate, noi. Ele se repetă de la an la an și reflectă imaginea relației „manager - colectiv - președinte al organizației sindicale”: managerul pune adesea presiune asupra angajatului, al cărui apel la sindicatul profesional se dovedește a fi ineficient, problema apare din nou într-o nouă rundă. În repetate rânduri, începând de la ultimul congres, iar apoi la selectorii „Ora Sindicatului”, în „Ziarul Profesorului-Moscova”, în cadrul consultărilor și la seminarii, am discutat despre problemele repartizării sarcinilor, acordării concediilor și orelor de lucru pentru profesori. , și în special a acordat multă atenție încheierii de acorduri adiționale la contractul de muncă, mecanismului plăților de stimulente, definirii criteriilor de evaluare a performanțelor și reducerii documentelor în școală. Dar nicio explicație nu va putea rezolva problema unei anumite echipe dacă nu există colaborareșeful și președintele PPO din complex.

Vreau să mă concentrez în special pe două probleme: salariile și debirocratizarea viata de scoala. Deodată se trezesc conectați unul cu celălalt. Procesul de autoevaluare de către profesor a activităților sale a devenit foarte laborios, ineficient și adaugă documente pentru profesor. Școala în sine a devenit principalul nivel de colectare a rapoartelor pentru „sine”. Aceasta înseamnă că acest lucru ar trebui să fie și în câmpul de vedere și control al PPO. Simplificarea sistemului de puncte, plusuri și tick-uri pro și contra, introducerea de bonusuri pe termen lung pe tot parcursul anului pentru cei care au dat rezultate bune în ultimul an universitar este o modalitate de a rezolva această problemă.

Profesorii noștri, membrii noștri de sindicat așteaptă multe de la „liderii primari” și președinții lor. A face PPO autorizat, activ și eficient, necesar pentru instituția sa, este o înălțime pe care trebuie să o cucerim. În concluzie, o pildă: în fiecare dimineață în Africa se trezește o gazelă. Ea știe că trebuie să alerge mai repede decât leul pentru a rămâne în viață. În fiecare dimineață se trezește un leu. Știe că trebuie să ajungă din urmă cu cea mai lentă căprioară pentru a nu muri de foame. Fie că ești gazelă sau leu, trebuie să-ți amintești că de îndată ce soarele va răsări, va trebui să alergi.

Marina IVANOVA, președinte al Sindicatului Educației din întreaga Rusie MGO

Președintelui
Organizarea orașului Moscova
Sindicatul Angajaţilor Statului
instituțiile și serviciile publice ale Federației Ruse
V.A.Ulianov

de la un membru al Sindicatului -
vicepresedinte
Consiliul Local de Coordonare

instituţiile subordonate DSZN
Moscova, psiholog al instituției bugetare de stat din Moscova
„Internat psihoneurologic nr. 30”
DSZN Moscova
A.V.Mamontova

Președintelui
Sindicatul Muncitorilor agentii guvernamentale
si servicii publice
N.A. Vodianova

Președintelui Federației Sindicatelor din Moscova
S.I.Cernov

SCRISOARE DESCHISĂ

Dragă Vladimir Alekseevici!

Eu și alți membri ai Sindicatului care lucrează cu mine în aceeași instituție am contactat în mod repetat Organizația Sindicală Teritorială (TPO) a instituțiilor protectie sociala populația Moscovei cu privire la munca nesatisfăcătoare a președintelui comitetului nostru sindical, Oksana Aleksandrovna Mashnina. Cu toate acestea, ca răspuns la toate solicitările noastre de intervenție, angajații TPO, neglijând prevederile existente din actuala Carte și alte documente ale Sindicatului, s-au retras să ne ajute, sfătuindu-ne invariabil să „convocăm o ședință de sindicat”, în timp ce complet ignorând argumentele noastre că ședințele sindicale nu sunt convocate de către președintele comitetului sindical nici cu frecvența minimă admisă (de 2 ori pe an) stabilită prin clauza 6.5. " Regulamente generale privind organizațiile primare ale sindicatului lucrătorilor instituțiilor de stat și serviciilor publice ale Federației Ruse."
În perioada 14-15 octombrie 2013, o comisie a Departamentului pentru Protecția Socială a Populației (DSPP) din Moscova (care includea angajați TVET, inclusiv președintele TVET - membru al prezidiului MGO G.V. Sytnikova) a efectuat o analiză cuprinzătoare. inspecția internatului, inclusiv h. comitetul sindical Dintre numeroasele încălcări grave identificate în managementul aproape tuturor serviciilor instituției de către directorul A.V. Mishin, s-a descoperit că:
1. „din cauza expirării viitoare a contractului colectiv (31 decembrie 2013), nu a fost emis ordinul de pregătire a unei noi ediții, nu s-a lucrat în această direcție”;
2. „22,5% dintre membrii colectivului de muncă sunt înregistrați la organizația sindicală. Ultima ședință sindicală a avut loc pe 22 ianuarie 2013.” (citat din „Planul de acțiune pentru eliminarea încălcărilor relevate de Comisia Serviciului de Securitate Socială a orașului Moscova, în conformitate cu Ordinul nr. 749 din 29 octombrie 2013”, aprobat de directorul instituției bugetare de stat PNI nr. 30 A.V. Mishin în noiembrie 19, 2013).
Din „documentul” de mai sus, angajații au fost surprinși să „afle” că contractul colectiv încheiat în 2009 prin medierea aceluiași O.A. Mashnina (care este președintele comitetului sindical din august 2009), într-un mod de neînțeles. „a primit” încă 1 an suplimentar la perioada de valabilitate! Probabil că chestiunea este în utilizarea neloială de către administrație și comitetul sindical a unei greșeli de tipar din textul respectivului contract colectiv (p. 4): în loc de „valabil până la 31 decembrie 2012”. scris „2013” (o indicație pentru anul 2013), deși chiar înainte textul contractului colectiv spune: „... contractul colectiv se încheie pe o perioadă de 3 (trei) ani, intră în vigoare la 1 ianuarie 2010”. (3 instrucțiuni pentru 2012). Dacă ținem cont de faptul că anexele la contractul colectiv, printre altele, reglementează procedura și condițiile de calcul a diferitelor plăți suplimentare la salarii, atunci se ajunge la concluzia că, nu în ultimul rând datorită conviețuirii lui O.A.Mashna, administrația statului. Instituția bugetară PNI nr. 30 a dispus arbitrar o parte din fondul de salarii pentru un an întreg, ceea ce nu este altceva decât o încălcare disciplina financiara institutie bugetara.
Angajații (în special cei care sunt membri ai sindicatului) au fost nu mai puțin surprinși de mențiunea „ultimei (?) ședințe sindicale”, se presupune că „a avut loc la 22 ianuarie 2013”. Lucrez la PNI nr.30 din septembrie 2008, sunt membru al sindicatului din decembrie 2009 si declar in mod responsabil ca PE TOATA PERIOADA DE MUNCĂ NU S-A ȚINUT O SINGURĂ ȘEDINȚĂ SINDICAL ÎN INSTITUȚIE. . Desigur, acest lucru nu l-a lipsit pe O.A.Mashna de posibilitatea de a falsifica procesele verbale ale „întâlnirilor” care nu au fost ținute.
Membrii organizației sindicale GBU PNI nr. 30 nu au fost niciodată onorați cu un raport cu privire la rezultatele inspecției comisiei sindicale (probabil, OPT consideră că aceasta este o chestiune personală). Cu toate acestea, este evident că în „Planul de acțiune pentru eliminarea încălcărilor relevat de Comisia de securitate socială a orașului Moscova, în conformitate cu Ordinul nr. 749 din 29 octombrie 2013”, aprobat de directorul instituției bugetare de stat PNI nr. 30 A.V. Mishin, la 19 noiembrie 2013, a inclus doar o mică parte din încălcările Cartei și ale altor documente ale Sindicatului de către O.A.Mașhnina, binecunoscută membrilor organizației sindicale PNI Nr. nu a reflectat și nu reflectă activitățile organizației sindicale. comitetul sindical însuși - vezi videoclipul atașat), încălcări grave ale „Regulamentelor privind legitimația de sindicat și înregistrarea membrilor sindicatului lucrătorilor instituțiilor de stat și serviciilor publice ale Federației Ruse” (mulți angajați, inclusiv cei care sunt membri ai sindicatului de mult timp, nu s-au eliberat legitimații de sindicat, nu s-a păstrat un jurnal de eliberare a legitimațiilor de sindicat și a legitimațiilor de înregistrare a membrilor Sindicatului) și procedura de menținere activitati financiare organizaţie sindicală primară. Asistență financiară membrii Sindicatului trebuie să aștepte 8-10 luni sau mai mult, și doar cei mai insistenți au așteptat-o, amintindu-și constant președintelui neglijent de ei înșiși, toți ceilalți au rămas fără asistență financiară, iar unii au părăsit Sindicatul, dezamăgiți de aceasta; asistența financiară a fost acordată personal, fără nicio semnătură a destinatarului pe declarație, în timp ce O.A. Mashnina îi plăcea să însoțească emiterea acesteia cu o declarație că o emite „din banii ei” (o clauză freudiană, indicând elocvent că folosea fondurile organizației sindicale primare le consideră active financiare personale); o parte semnificativă a fondurilor a fost cheltuită pentru „nevoile corporative” - de exemplu, pentru sponsorizarea unor partide corporative, dintre care majoritatea participanților nu sunt membri ai Sindicatului (există o utilizare abuzivă evidentă a fondurilor de la organizația sindicală principală). ). Informațiile despre bonusurile pentru membrii Sindicatului din fondurile organizației sindicale primare sunt la fel de închise pentru membrii obișnuiți ai Sindicatului ca aproape toate informațiile despre „activitățile” (și inactivitatea) organizației sindicale primare.
La toate întrebările legate de calendarul primei (!) ședințe sindicale a O.A.Mașhnina pe toată perioada de activitate până în aprilie a acestui an. a răspuns că „nu este obligată să raporteze nimănui” și a ignorat cu răutate cererile de documente de reglementare (Carta Sindicatului, Regulamentul privind organizațiile primare ale Sindicatului etc.) (membrii Sindicatului au putut să se familiarizeze cu aceste documente numai după ce au găsit în mod independent site-ul oficial al OIG).
Comitetul sindical și comisia de cenzori din organizația sindicală primară a GBU PNI Nr.30 lipsesc ca atare: O.A.Mașhnina nu are deputat (în numeroasele sale concedii medicale și concedii de 56 de ani). zile calendaristice nu are cine să apeleze; reglementările locale care necesită aprobarea comitetului sindical nu sunt verificate și sunt semnate de acesta retroactiv - după plecarea la muncă), nu există secretar și reprezentant pentru securitatea muncii. Până pe 15 mai 2014, O.A.Mașhnina spunea că există un trezorier și o „comisie de audit” (formată... din 2 persoane!). Cu toate acestea, la 15 mai 2014, O.A.Mashna a afirmat că „comisia de audit” „a demisionat în plină vigoare” (?!). Comportamentul O.A. Mashnina în situații care afectează drepturile și interesele legale ale lucrătorilor (inclusiv ale membrilor Sindicatului) indică faptul că ea fie nu cunoaște legislația în vigoare (cel puțin legislația sindicală și cea a muncii), fie (și mai rău) - o încalcă în mod deliberat. În orice caz, mandatul ei de președinte al comitetului sindical de aproape 5 ani (din august 2009, când a fost „aleasă”, și de fapt anunțată de directorul de atunci al Instituției Bugetului de Stat PNI Nr. 30, în funcție). de președinte al comitetului sindical după moartea subită a titularului acestui post timp de mulți ani de către T.V. Samoshina), din care 7 luni - după verificarea rezultatelor „activităților” (inactivitate) ei ale OPT (cu participarea președintele TPO, membru al prezidiului MGO G.V. Sytnikova) - discreditat în ochii multor membri ai organizației sindicale primare a GBU PNI nr. 30 și a altor angajați - TVO și Sindicatul în ansamblu și cel mai rău lucru este însăși ideea mișcării sindicale.
Datorită faptului că la 31 decembrie 2012 a expirat contractul colectiv dintre angajați și administrația instituției noastre, angajații care nu au fost indiferenți față de propria lor soartă și de soarta colegilor, care nu au considerat posibil să delege unor astfel de persoane. o „figură” sindicală ca O.A..Mashnina are dreptul singur (din cauza absenței efective a unui comitet sindical și a lipsei de responsabilitate a O.A.Mashnina față de membrii Sindicatului) de a negocia cu angajatorul în numele întregii forțe de muncă, incl. la elaborarea unui nou contract colectiv. Datorită acestor angajați grijulii, numărul organizațiilor sindicale a GBU PNI Nr. 30 pentru perioada ianuarie-octombrie 2013 a crescut cu aproape 100 de persoane, în timp ce înainte era de aproximativ 50 de persoane (O.A. Mashnina conducea organizația sindicală primară în august 2009 în număr de circa 30 de persoane) cu un număr total de angajați de peste 600. Cu toate acestea, din cauza faptului că în cursul anului 2013 nu a fost posibilă convocarea unei ședințe sindicale (din cauza încălcării rău intenționate de către O.A. Mashna a clauzei 6.5). . „Regulamentul general privind organizațiile primare sindicale ale lucrătorilor instituțiilor de stat și serviciilor publice ale Federației Ruse”, ignorând apelurile verbale ale membrilor sindicatului și imposibilitatea strângerii semnăturilor pentru o contestație colectivă - din cauza existenței bine- a întemeiat temeri în rândul membrilor Sindicatului de persecuție de către directorul Instituției Bugetului de Stat PNI nr.30 A.V. Mishin, care este membru al Sindicatului, dar până în aprilie a acestui an a rămas mulțumit de starea de fapt existentă), iar după verificarea „activității” (inactivitatii) comitetului sindical, efectuată de comitetul sindical (cu participarea președintelui sindicatului sindical G.V. Sytnikova) în perioada 14-15 octombrie 2013, starea de treburile din organizația sindicală primară a GBU PNI Nr. 30 nu s-au modificat - în perioada 15.10.2013 - 27.11.2013 (data ședinței colectivului de muncă pe tema elaborării unui nou contract colectiv, la care numărul rămas de membri ai organizaţiei sindicale a GBU PNI Nr. 30 a fost anunţat la acel moment - 105 persoane) câteva zeci de angajaţi au părăsit Sindicatul.
Motivul reticenței directorului GBU PNI Nr. 30 A.V. Mishin (care, după cum am menționat mai sus, este membru al Sindicatului) este, dacă nu promovează, atunci măcar să nu interfereze cu realegerea. al presedintelui evident incompetent al comitetului sindical O.A.Mashna (cel putin din grija pentru propria reputatie) - chiar si dupa inspectarea rusinoasa a „activitatii” (inactivitatii) ei efectuata in perioada 14-15 octombrie 2013 - a devenit clar cu începerea procesului de elaborare a unui nou contract colectiv între administrație și angajații instituției. Elaborarea și încheierea contractului colectiv a fost însoțită de încălcări flagrante (e suficient să spunem că nu a fost cvorum nici la ședința de elaborare a unui nou contract colectiv, nici la ședința de aprobare a proiectului de contract colectiv), iar proiectul contractul colectiv (cu anexe la acesta) conținea o serie de prevederi, contrare legislației muncii în vigoare, care nu au fost niciodată aduse în discuție la aprobarea proiectului de contract colectiv. La o ședință a colectivului de muncă dedicată aprobării proiectului de contract colectiv, comisia de pregătire și încheiere a contractului colectiv (!) a propus excluderea din preambulul contractului colectiv (începând cu cuvintele „Prezentul contract colectiv a fost încheiat de către Angajator, reprezentat de directorul... Alexey Valentinovich Mishin... și angajații internatului reprezentați de reprezentantul lor... președintele comitetului sindical..." - de altfel, preambul nici măcar nu cuprindea numele complet al „președintelui comitetului sindical”) cuvintele „în vederea îmbunătățirii condițiilor și garanțiilor socio-economice în raport cu normele și prevederile definite de lege”! Acest lucru în sine merită să devină o anecdotă în genul „umorului negru”.
Astfel, un „comitet sindical” „îmblânzit”, format dintr-o singură persoană (O.A. Mashnina), care a servit cu fidelitate exclusiv administrației GBU PNI nr. 30 și personal directorului A.V. Mishin, mai era nevoie pentru a deservi acest din urmă serviciu. - să „timbraze” un nou contract colectiv elaborat și încheiat cu încălcări grave.
După o astfel de încheiere a unui acord „colectiv” (fără cvorum la ambele ședințe), încă 23 de persoane au părăsit Sindicatul, fiind complet dezamăgiți de acesta, în perioada 27 noiembrie 2013 – 28 aprilie 2014 (numărul a membrilor organizaţiei sindicale a GBU PNI Nr. 30 la aceasta a scăzut de la 105 la 82 persoane).
Director al Instituției Bugetului de Stat PNI Nr. 30 A.V. Mishin, în ajunul expirării contractului de muncă (15.05.2014), în încercarea de a remedia decalajele din activități sociale, efectuată în instituția condusă de el, pentru a lipi el însuși oalele sparte, la începutul lunii aprilie a acestui an. În cele din urmă, el însuși a cerut ca O.A.Mashna să convoace o reuniune sindicală de raportare și alegere. Programat pentru începutul lunii aprilie, nu a avut loc pentru că... O.A. Mashnina a intrat din nou în concediu medical. Cu toate acestea, în mai puțin de 2 săptămâni (cu încălcarea clauzei 2.3. „Instrucțiuni privind desfășurarea alegerilor organelor de conducere, executive, de supraveghere și de lucru în sindicatul lucrătorilor instituțiilor de stat și serviciilor publice ale Federației Ruse”), un a fost stabilită noua dată pentru ședința de raportare și alegere - 28.04.2014.Din cei 82 de membri rămași ai organizației sindicale primare a GBU PNI Nr.30 la acel moment, 28 de persoane au venit la ședință. Prezența atât de scăzută la ședința de raportare și alegere cândva mult așteptată (prima ședință deloc - în aproape 5 ani!), care nu a asigurat prezența unui cvorum, demonstrează clar că membrii Sindicatului „votează”. cu picioarele lor.” (Înregistrarea video a întâlnirii este atașată.)
Următoarea întâlnire a fost programată pentru 15 mai 2014. Cu încălcarea clauzei 5 din „Instrucțiunile privind desfășurarea alegerilor organelor de conducere, executive, de supraveghere și de lucru din sindicatul lucrătorilor instituțiilor de stat și serviciilor publice ale Federației Ruse. ”, nu a fost creat comitetul sindical grup de lucru(comisia) să ia în considerare candidații pentru nominalizarea în organele sindicale alese ale organizației sindicale primare, în urma cărora nu a fost urmată procedura de colectare a propunerilor de nominalizări în comitetul sindical (clauza 5.3. „Instrucțiuni... ”). Întâlnirea a avut loc cu prezenți 37 de membri de sindicat. Potrivit președintelui comitetului sindical O.A.Mașhnina, în ziua întâlnirii erau 72 de persoane în organizația sindicală primară a GBU PNI Nr.30. Astfel, în doar 17 zile de la ședința din 28 aprilie 2014, numărul membrilor organizației sindicale primare a scăzut cu încă 10 persoane. Ținând cont de cele de mai sus, putem face o concluzie clară cu privire la prezența unei dinamici negative stabile a numărului de membri ai organizației sindicale primare a GBU PNI Nr. 30: aproximativ 150 de persoane până la jumătatea lunii octombrie 2013, 105 persoane ca din 27 noiembrie 2013, 82 persoane la 28 aprilie 2014. , 72 persoane la 15 mai 2014. Astfel, in 7 luni numarul membrilor organizatiei sindicale primare a scazut de 2 ori!
Prima ședință din aproape 5 ani de „muncă” a lui O.A.Mașhnina în calitate de președinte al comitetului sindical a fost ținută și cu o totală desconsiderare față de „Instrucțiunile privind desfășurarea alegerilor organelor de conducere, executive, de supraveghere și de lucru din sindicatul din lucrători ai instituțiilor de stat și ai serviciilor publice ale Federației Ruse”:
1. raportul „raport” al președintelui comitetului sindical a fost doar pentru anii 2013-2014. (cerințe de raportare pentru perioada de activitate din august 2009 până în 2012 inclusiv - O.A. Mashnina a demis din mână, menționând că „se depuneau anual rapoarte la sindicatul tehnic” - de parcă acest lucru a eliberat-o de obligația de raportare către membrii Sindicatul!) , cu încălcarea clauzei 1.6. „Instrucțiuni...” nu a existat nicio discuție pe marginea raportului, la fel cum nu a existat nici un raport de la comisia de audit (întrebat despre asta, O.A. Mashnina a declarat că „comisia de audit și-a dat demisia în întregime înainte de ședință”!);
2. cu încălcarea paragrafului 6 din „Instrucțiuni...” nu a fost urmată procedura de dezbatere a candidaților la organele sindicale alese (candidații nu au fost discutați personal, membrii Sindicatului au fost lipsiți de dreptul de a contesta cele depuse). candidați);
3. cu încălcarea clauzei 7.1. „Instrucțiuni...” nu a aprobat decizia comitetului privind procedura de formare a organelor alese, componența cantitativă a organelor sindicale alese nu a fost determinată prin vot.
Anticipând o asemenea evoluție a evenimentelor, de la bun început am filmat această „întâlnire de raportare și alegere” pe camera video a mea. telefon mobil. (Înregistrare video atașată.) Desigur, planurile lui O.A. Mashnina nu au inclus lăsarea de dovezi video ale numeroaselor încălcări cu care s-a ținut această așa-numită „ședință de raportare și alegere”, instrucțiuni pentru care, precum și cerința de a adera la „ Instrucțiuni privind desfășurarea alegerilor organelor de conducere, executive, de supraveghere și de lucru din sindicatul lucrătorilor din instituțiile de stat și din serviciile publice ale Federației Ruse”, a ignorat ea. O.A. Mashina a încercat să-mi interzică să filmez „întâlnirea” cu o cameră video. Ea a fost susținută de mai mulți membri ai sindicatului - probabil dintre cei pe care i-a avut în vedere, justificând în continuare absența ședințelor sindicale de la începutul activității sale în calitate de președinte al comitetului sindical până la data de 28 aprilie 2014 prin desfășurarea de ședințe. a „activiştilor sindicali” „în biroul directorului” (!). (Unul dintre ei a sugerat chiar să sune la securitate pentru a mă scoate din sală.) Când acest lucru nu a ajutat, ea a supus la vot (!) întrebarea de a-mi interzice să filmez „întâlnirea” cu o cameră video. Când nici acest lucru nu a ajutat, ea a propus mai întâi să se supună la vot problema scoaterii mele din sală (apropo, în acest caz ședința nu a putut avea loc din cauza dispariției cvorumului), apoi a început să amenințe eu cu excluderea din Sindicat („președintele” comitetului sindical, care nu a convocat nicio ședință timp de patru ani și jumătate; arbitrar și neresponsabil, cu încălcarea disciplinei financiare, a dispus în numerar organizație sindicală primară; a participat la încheierea nelegitimă a unui contract colectiv între administraţie şi angajaţii instituţiei bugetare de stat PNI nr. 30). Și când nici asta nu a ajutat, ea a refuzat mai întâi să conducă întâlnirea, apoi a părăsit sala (înainte de a pleca, am reușit să închid camera și să o invit să revină la întâlnire - pentru a evita întreruperea acesteia) ... revenind, însoțit de directorul adjunct pentru securitate al lui E.V. Zaitsev și de un angajat al departamentului de resurse umane - să întocmească un raport despre mine „cu privire la încălcarea regimului spitalicesc”! (Am venit la întâlnire cu un certificat deschis de incapacitate de muncă în mâini.) Pentru a face presiune asupra mea, E.V. Zaitsev și angajatul departamentului de resurse umane au rămas în sală pe toată durata întâlnirii (e greu de crezut că a fost nevoie de mai mult de o oră), mai mult, angajatul departamentului de resurse umane care a întocmit „act” s-a așezat cu atenție pe prezidiu. Este bine că directorul adjunct și angajatul departamentului de resurse umane nu au avut lucruri mai importante de făcut în timpul programului de lucru.
O.A.Mashna a început „întâlnirea” cu mențiunea auditului activităților comitetului sindical, efectuat în perioada 14-15 octombrie 2013. TPO cu participarea președintelui său - G.V. Sytnikova. Potrivit lui O.A. Mashnina, TPO și-a recunoscut munca ca fiind „satisfăcătoare”, iar G.V. Sytnikova a spus că „nu se poate vorbi despre înlocuirea președintelui comitetului sindical”. Este greu de crezut că „munca” descrisă mai sus a lui O.A.Mashna ar putea fi considerată satisfăcătoare și, cu atât mai mult, s-ar putea afirma că înlocuirea ei în funcția de președinte al comitetului sindical a fost exclusă, dar evenimentele care au urmat această „verificare” ne face să credem că G.V.Sytnikova a susținut-o cu adevărat pe președintele absolut incompetent al inexistentei „comitete sindicale” O.A.Mashna, care a concentrat toată puterea asupra organizației sindicale primare în mâinile ei și a pus-o în slujba organizației sindicale. interesele administrației și personal directorul A.V. Mishin.
„Raportul” președintelui comitetului sindical pentru anii 2013-2014. nu conținea informații despre suma totală a fondurilor organizației sindicale primare la dispoziția „comitetului sindical” (a se citi - O.A. Mashnina). Informațiile despre elementele de cheltuieli individuale au fost date în termeni fragmentari: „au fost achiziționate flori în valoare de 11 mii 618 ruble” (pentru cine?), „patru membri ai sindicatului au fost compensați parțial pentru costul biletelor de tren” (pentru ce sumă și sub ce element de cheltuială?), „la unul dintre mitingurile cu participarea angajaților i s-a oferit sprijin material pentru achiziționarea de bannere” (pentru ce sumă? Ce legătură are acest „sprijin” cu sarcinile sindicat?), etc.
A fost însă și un moment pozitiv: o persoană demnă (nu ca O.A. Mashnina) a fost aleasă președinte al comitetului sindical. Totuși, chiar și aici a avut loc un incident - membrul de sindicat dat a lipsit de la ședință, așa că alegerea s-a făcut în lipsă.

Având în vedere cele de mai sus, solicit:
1. Acordați o atenție deosebită activităților TVET și ale președintelui acestuia - membru al prezidiului MGO G.V. Sytnikova, deoarece Convenența continuă a TVO-urilor față de problemele organizației sindicale primare a GBU PNI nr.30 și comportamentul lui G.V.Sytnikova fac să se creadă că o situație similară cu cea din organizația sindicală primară a GBU PNI nr.30 apare și în alte organizații sindicale primare incluse în TVO.
2. Înțelegeți în mod obiectiv situația care s-a dezvoltat în organizația sindicală primară a GBU PNI nr. 30, în special - organizarea unui audit al activităților financiare și economice (din cauza absenței efective - de câțiva ani - a comisiei de audit, precum şi raportul comisiei de audit pentru perioada din august 2009 . Până în prezent).
3. În conformitate cu clauza 3.8. a Cartei Sindicatului - să-l expulzeze pe O.A.Mashna din Sindicat pentru mulți ani de neîndeplinirea cu dotări de către aceasta a obligațiilor sale statutare fără un motiv întemeiat, încălcarea prevederilor documente de reglementare Sindicatul, discreditând Sindicatul și mișcarea sindicală în ansamblu.

Aștept răspunsul dumneavoastră scris cu privire la măsurile luate ca răspuns la solicitarea mea în termenul de 30 de zile stabilit prin clauza 3.1. „Regulamentul general privind lucrul cu apelurile cetățenilor în Federația Sindicatelor Independente din Rusia și organizațiile sale membre”, aprobat prin Rezoluția Comitetului Executiv al FNPR din 29 ianuarie 2008 nr. 1-17.
Vă rog să-mi trimiteți răspunsul dvs. la:...

APLICAȚII
1. CD cu înregistrarea video a ședinței organizației sindicale primare a GBU PNI Nr. 30 din 28 aprilie 2014 și începutul ședinței din 15 mai 2014 și filmare video a standului de informare al comerțului primar organizatie sindicala a GBU PNI Nr 30. Vă rugăm să rețineți că un videoclip înregistrat cu un telefon mobil poate fi redat pe un computer fără sunet dacă nu este instalat un plug-in special pe computer (este pe discul inclus, de unde poate fi instalat direct pe computer, după pe care videoclipul va fi redat cu sunet) .
2. Fotocopie după legitimația de sindicat personală.

19.05.2014

Membru al Sindicatului Muncitorilor din Instituțiile de Stat
și serviciile publice ale Federației Ruse,
Vicepreședinte al Consiliului Local de Coordonare
Asociația Metodică a Psihologilor
instituții subordonate Departamentului de Protecție Socială din Moscova,
psiholog GBU PNI Nr 30 A.V.Mamontova

Aproximativ treizeci de angajați ai unei mari întreprinderi producătoare de petrol din regiunea Mangistau au venit vineri la biroul companiei Karazhanbasmunai în încercarea de a-l revoca pe președintele sindicatului, Erbosyn Kosarkhanov, din postul său.

Tulburările permanente au continuat în Karazhanbas încă de anul trecut. Din când în când, pe internet apăreau mesaje despre un presupus raid de bandiți asupra activiștilor sindicali, în luna ianuarie a acestui an. Apoi au apărut publicații în presa oficială din regiune că conflictul de muncă s-a încheiat. Dar, după cum se poate aprecia după evenimentele de astăzi, nu totul este atât de simplu și de lin la întreprindere.

După cum a fost cunoscut din cuvintele avocatului asociației publice „Sindicatul Muncitorilor din Karazhanbas” Natalya Sokolova, colectivul de muncă duce o luptă legală și sistematică pentru drepturile lor și respectarea legislației muncii de către administrație. societate pe actiuni. Fără să organizeze proteste sau greve, lucrătorii petrolieri cer modificări ale contractului colectiv, care nu respectă legislația muncii. Muncitorii cer o concluzie acord suplimentar. În noiembrie 2010, a fost creată o comisie de conciliere, care includea reprezentanți ai akimat-ului regional, ai sindicatului și ai patronului. Unele probleme au fost rezolvate, dar oamenii încă aveau plângeri.

De exemplu, întreprinderile de petrol și gaze ar trebui să aibă un pachet uniform de beneficii și garanții sociale, precum și salarii, spune Natalya Sokolova. Dar, potrivit ei, diferența de salariu cu lucrătorii petrolieri Zhanaozen variază de la 70 la 100 de mii de tenge pentru aceleași specialități și categorii. Pentru rezolvarea tuturor litigiilor din întreprindere, a fost creat arbitrajul de muncă. Aici au apărut probleme. Conflictul a început chiar în cadrul sindicatului. Lucrătorii de la mai multe întâlniri și-au exprimat neîncrederea în actualul președinte, Erbosyn Kosarkhanov. Potrivit acestora, domnul Kosarkhanov urmează exemplul angajatorilor și trădează interesele echipei. Cu toate acestea, revocarea președintelui din postul său nu a fost atât de ușoară.

Și astăzi oamenii au încercat din nou să-i dea o notificare de demitere anticipată din funcția sa și să-i ia sigiliul cu documentația. Dar securitatea nu mi-a permis să intru pe teritoriul biroului Karazhanbasmunai. Oamenii au chemat jurnaliști pentru ajutor. În prezența camerelor de televiziune, Erbosyn Kosarkhanov a refuzat să semneze o notificare de revocare din funcție și s-a retras în clădirea administrativă. Puțin mai târziu, Ali Sakhimov, vicepreședintele Karazhanbasmunai SA pentru probleme de personal și administrative, a ieșit în fața celor adunați pe stradă. El a cerut lucrătorilor să acționeze în conformitate cu legea. Ali Utepovich ia permis vicepreședintelui sindicatului, Aslanbek Aidarbaev, și mai multor președinți ai comitetelor de magazin să intre în clădire. Dar delegația nu și-a atins scopul. Domnul Kosarhanov pur și simplu nu a deschis ușa. Și nu a fost posibil să-i dea o notificare.

Între timp, dintr-o conversație cu domnul Utepov, a reieșit un detaliu picant. Se pare că avocatul sindicatului, Natalya Sokolova, nu mai este unul. Ea, la rândul său, a fost demisă de E. Kosarkhanov, care a fost el însuși demis din funcție prin decizia adunării generale a personalului. Potrivit vicepreședintelui societății pe acțiuni, toate ședințele anterioare nu au reunit două treimi din lucrătorii întreprinderii, așa cum prevede Legea Sindicatelor și, în consecință, nu au forță juridică. Actualul președinte al comitetului sindical, Kosarhanov, a fost ales de delegații la conferința organizației sindicale. Și în conformitate cu cartea, revocarea din funcție trebuie să fie efectuată și în cadrul unei conferințe. Și încă nu a fost asamblat. La ședințele desfășurate pe teren nu a existat un număr suficient de muncitori, întrucât jumătate din echipă (liberă de serviciu) era acasă.

Ali Utepovich a mai spus audienței că, conform legii, administrația întreprinderii nu are dreptul de a se amesteca în activitățile organizației sindicale și a sfătuit activiștii să rezolve problemele din cadrul organizației lor. Deși acest lucru nu este ușor de făcut, deoarece președintele demis concediază membrii de sindicat care nu sunt de acord cu acțiunile sale și se refugiază în biroul clădirii administrative. Cu siguranță aceasta nu este ultima prestație a lucrătorilor Asociației Obștești Karazhanbasmunai. Activiștii plănuiesc să caute ajutor de la Procuratura Generală și de la akimat regional.

Crezi ca esti rus? Te-ai născut în URSS și crezi că ești rus, ucrainean, belarus? Nu. Este gresit.

Ești de fapt rus, ucrainean sau belarus? Dar crezi că ești evreu?

Joc? Cuvânt greșit. Cuvântul corect este „imprinting”.

Nou-născutul se asociază cu acele trăsături faciale pe care le observă imediat după naștere. Acest mecanism natural este caracteristic pentru majoritatea creaturilor vii cu vedere.

Nou-născuții din URSS și-au văzut mama pentru un timp minim de hrănire în primele zile și cel mai când am văzut fețele personalului maternității. Printr-o coincidență ciudată, ei erau (și sunt încă) în mare parte evrei. Tehnica este sălbatică în esență și eficacitate.

De-a lungul copilăriei, te-ai întrebat de ce ai trăit înconjurat de străini. Rarii evrei de pe drumul tău puteau face tot ce voiau cu tine, pentru că ai fost atras de ei și i-ai alungat pe alții. Da, chiar și acum pot.

Nu puteți remedia acest lucru - imprimarea este o singură dată și pe viață. Este greu de înțeles; instinctul a prins contur când erai încă foarte departe de a-l putea formula. Din acel moment, nu s-au păstrat cuvinte sau detalii. Doar trăsăturile feței au rămas în adâncul memoriei. Acele trăsături pe care le consideri a fi ale tale.

3 comentarii

Sistem și observator

Să definim un sistem ca un obiect a cărui existență este dincolo de orice îndoială.

Un observator al unui sistem este un obiect care nu face parte din sistemul pe care îl observă, adică își determină existența prin factori independenți de sistem.

Observatorul, din punctul de vedere al sistemului, este o sursă de haos - atât acțiunile de control, cât și consecințele măsurătorilor observaționale care nu au o relație cauză-efect cu sistemul.

Un observator intern este un obiect potențial accesibil sistemului în raport cu care este posibilă inversarea canalelor de observare și control.

Un observator extern este un obiect, chiar și potențial de neatins pentru sistem, situat dincolo de orizontul de evenimente al sistemului (spațial și temporal).

Ipoteza nr. 1. Ochiul atotvăzător

Să presupunem că universul nostru este un sistem și are un observator extern. Apoi pot avea loc măsurători observaționale, de exemplu, cu ajutorul „radiației gravitaționale” care pătrunde în univers din toate părțile din exterior. Secțiunea transversală a captării „radiației gravitaționale” este proporțională cu masa obiectului, iar proiecția „umbrei” din această captură asupra altui obiect este percepută ca o forță atractivă. Acesta va fi proporțional cu produsul maselor obiectelor și invers proporțional cu distanța dintre ele, ceea ce determină densitatea „umbrei”.

Captarea „radiației gravitaționale” de către un obiect îi crește haosul și este percepută de noi ca trecerea timpului. Un obiect opac la „radiația gravitațională”, a cărui secțiune transversală de captare este mai mare decât dimensiunea sa geometrică, arată ca o gaură neagră în interiorul universului.

Ipoteza nr. 2. Observator interior

Este posibil ca universul nostru să se observe pe sine. De exemplu, folosind ca standarde perechi de particule cuantice încurcate separate în spațiu. Apoi spațiul dintre ele este saturat de probabilitatea existenței procesului care a generat aceste particule, atingând densitatea maximă la intersecția traiectoriilor acestor particule. Existența acestor particule înseamnă, de asemenea, că nu există o secțiune transversală de captare a traiectoriilor obiectelor care să fie suficient de mare pentru a absorbi aceste particule. Ipotezele rămase rămân aceleași ca pentru prima ipoteză, cu excepția:

Curgerea timpului

O observare exterioară a unui obiect care se apropie de orizontul de evenimente al unei găuri negre, dacă factorul determinant al timpului în univers este un „observator extern”, va încetini exact de două ori - umbra găurii negre va bloca exact jumătate din posibilul traiectorii „radiației gravitaționale”. Dacă factorul determinant este „observatorul intern”, atunci umbra va bloca întreaga traiectorie de interacțiune și fluxul de timp pentru un obiect care cade într-o gaură neagră se va opri complet pentru o vedere din exterior.

De asemenea, este posibil ca aceste ipoteze să fie combinate într-o proporție sau alta.

Pentru prima dată în Yakutia! Colectiv de muncă a exprimat un vot
neîncrederea în lider

IA SAKHALIFE.RU În instituția federală „Centrul pentru Igienă și Epidemiologie din Republica Sakha (Yakutia)”, criza se pregătea de mult, dar la sfârșitul lunii ianuarie a fost dezvăluită public. Pe intalnire generala colectivul de muncă și-a exprimat un vot de neîncredere față de liderul său, S.S.TELENKOV. Echipa și-a exprimat poziția într-o scrisoare semnată de 386 de persoane. Ei sunt incapabili să continue să tolereze starea actuală de lucruri și decizie de personal poate fi acceptat de Moscova doar în persoana conducătorului său Serviciul federal pentru protecția drepturilor consumatorilor și a bunăstării umane G. G. ONISCHENKO. Poate că acest material le va atrage atenția, ca un SOS pe internet din îndepărtata Yakutia. Este clar că climatul moral și psihologic al întreprinderii este acum dificil, „răscoala” este în mod activ înăbușită și represiunea se pregătește. Iată scrisoarea echipei în întregime.

Dragi editori!

Personalul Instituției Federale de Stat „Centrul de Igienă și Epidemiologie din Republica Sakha (Yakutia)” vă contactează și vă solicită să ne ajutați și să ne ajutați în situația dificilă care s-a dezvoltat în instituția noastră.

Pentru prima dată în republica noastră, s-a creat un precedent pentru o declarație deschisă a echipei cu privire la un vot de neîncredere față de liderul său - S.S.TELENKOV, rezultatul a cărui activitate ineptă a fost un serios pozitie financiară instituții, aproape faliment (datorii fiscale uriașe - 58 milioane; creanțe - 80 milioane; abuz de fonduri - inspecție de către parchet în 2009 - deschiderea dosarelor penale împotriva medicului șef, contabil șef; pierderea bunurilor, de exemplu, un Niva mașină Chevrolet), sărăcirea critică a bazei de laborator, pe umerii căreia se sprijină serviciul sanitar și epidemiologic al Republicii Sakha (Yakutia), numeroase încălcări Legislația muncii, climat moral nesănătos din instituție etc.

Am trimis o scrisoare colectivă șefului Serviciului Federal pentru Protecția Drepturilor Consumatorului și Bunăstarea Omului, G.G. ONISCHENKO (386 de semnături ale angajaților sediului central și ale celor 20 de filiale ale acestuia), de asemenea șefului Oficiului Rospotrebnadzor pentru Republica Sakha (Yakutia) M.E. IGNATIEVA, procuratura, către Comitetul Republican al Sindicatelor, mass-media.

29.01.2010 a avut loc o întâlnire colectivă a angajaților Instituției Federale de Stat „Centrul de Igienă și Epidemiologie din Republica Sakha (Yakutia)” (118 persoane), cu o agendă de neîncredere în medicul șef, care medic sef TELENKOV S.S. ignorat, deși în acel moment era la lucru în biroul lui.

La întâlnire au participat angajați ai sediului central și ai filialelor acestuia, inclusiv. medici-șefi ai filialelor din Neryungri, Aldan, M. Kangalassy, ​​​​Lensk etc. În plus, au fost prezenți reprezentanți ai Federației Sindicatelor din Republica Sakha (Yakutia), care au recunoscut această întâlnire ca fiind legitimă și au remarcat că astfel de un precedent al unui vot deschis de neîncredere într-un lider avea loc pentru prima dată în experiența lor. Lucrătorii prezenți la ședință au votat în unanimitate că S.S.TELENKOV a părăsit în mod independent postul de medic șef al Instituției Federale de Sănătate de Stat „Centrul de Igienă și Epidemiologie din Republica Sakha (Yakutia)”. Ei sunt revoltați că, în timp ce se afla în clădirea Instituției Federale de Stat „Centrul de Igienă și Epidemiologie din Republica Sakha (Yakutia)”, medicul șef nu a ieșit la echipa sa și nu a dat nicio explicație, dimpotrivă. , a dat ordin verbal să disperseze întâlnirea.

S.S. TELENKOV a fost numit medic șef în 2005. În 2009, S.S. TELENKOV s-a deschis dosar penal cu privire la neplata multor ani de neplata impozitelor (56 milioane), a cărui audiere va avea loc la data de 8 februarie 2010. Interesul medicului șef de a achita suma rămasă înainte de această audiere a cazul este evident și, prin urmare, ofițerul interimar a fost suspendat de la serviciu. contabil-șef EGOROVA K.V., care a refuzat, fără un ordin scris al medicului șef, să direcționeze fondurile alocate pentru salariile angajaților (30.01.2010) pentru achitarea datoriei. Ca urmare, la poziția de actor la contabilul şef a fost numit un specialist care este nepotrivit postului şi are nr educatie inaltași experiența care a îndeplinit această misiune. Faptul că ianuarie-februarie sunt luni moarte în ceea ce privește încasările de bani este cunoscut de multe instituții implicate în specii comerciale Servicii. De aceea, prioritară în acest caz ar trebui să fie plata salariilor către angajații filialelor și ai sediului (bugetar și extrabugetar), și nu plata datoriei care este importantă pentru medicul nostru șef, acumulată pe parcursul mai multor ani! Până la urmă, după plata din 22 decembrie 2009, multă lume nu mai are bani, unii au împrumuturi, unii își cresc singuri copii! Nu-i aşa bun lider va pune toate acestea pe aceeași scară cu interesul lui, pentru că datoria lui este planificată conform planului și nu este nevoie să-i săriți înainte!

Salariile erau plătite anterior la timp, dar cotizațiile sindicale au fost transferate cu întârzieri mari constante, iar impozitele pe salarii nu au fost transferate integral.

Hotărârea ședinței permanente a Serviciului Federal de Supraveghere a Protecției Drepturilor Consumatorului și a bunăstării umane din 24 octombrie 2006 „Cu privire la optimizare nivelul personalului rețele și structuri organelor teritorialeși organizații ale Serviciului Federal pentru Supravegherea Protecției Drepturilor Consumatorului și Bunăstarea Umanului.”

Conducerea a ignorat decizia Contractului Colectiv. Drepturile lucrătorilor au fost încălcate grav: lipsa intempestivă, adesea completă a plății pentru călătoria către și de la locul de vacanță, refuzul de a oferi concediu de studiiși plata deplasărilor, zilele de concediu pentru condiții dăunătoare de muncă au fost scurtate în mod nejustificat, au fost efectuate transferuri forțate ale lucrătorilor la muncă urgentă contracte de muncași contracte civile și alte drepturi, ceea ce este confirmat de faptul că Inspectoratul de Stat munca Telenkova S.S. la răspunderea administrativă pentru încălcare drepturile muncii muncitorii.

S-a luat o decizie unilaterală de reducere a plăților compensatorii pentru condițiile dăunătoare de muncă pentru lucrătorii de laborator, deși nu au fost și nu au fost efectuate lucrări de îmbunătățire a condițiilor de muncă care să îndeplinească cerințele statului pentru asigurarea condițiilor de muncă sigure.

Din salariile angajaților s-au făcut deduceri ilegale, nejustificate, sporurile pentru angajați erau decise de un singur manager, ceea ce reprezintă o încălcare gravă a legislației muncii.

Autoritățile de control au constatat fapte de utilizare abuzivă a fondurilor bugetare de către conducerea instituției.

De asemenea, menționăm că la data de 01.02.2010 a fost convocat președintele comitetului sindical al Instituției Federale de Stat „Centrul de Igienă și Epidemiologie din Republica Sakha (Yakutia)” T.A. PETROVA. au fost convocaţi şefi de departamente ai sediului central şi diviziuni structurale sa dea explicatii cu privire la intalnirea care a avut loc, solicitat explicatii scrise. În ciuda faptului că muncitorii au venit la întâlnire nu sub constrângere, ci după plac, șefii de secții ai instituției șef și medicii șefi ai filialelor au fost acuzați de acest lucru. Drept urmare, în ciuda faptului că toată lumea a avut aceeași explicație, a început emiterea selectivă de ordine pentru comentarii scrise către șefii de departamente ai instituției principale.

În timpul demiterii din funcție a S.S.TELENKOV. (în timpul anchetei în temeiul părții 2 a articolului 199 din Codul penal al Federației Ruse și până la 31 decembrie 2009) din iulie 2009 până la 17 ianuarie 2010, a îndeplinit atribuțiile medicului șef EGOROV I.Ya., care, ajuns la instituția aproape distrusă, a reușit să-și organizeze munca în așa fel încât în ​​6 luni de gestiune a creanțelor, s-au încasat 45 de milioane, ceea ce a făcut posibilă achitarea cotei leului din datoriile fiscale existente, datoria pe impozite și taxe și să-i oprească creșterea dinamică, impozitele curente sunt plătite la timp și integral. Pentru perioada din iulie 2009 până în decembrie 2009, s-au plătit 70 milioane 595 mii ruble. impozite din surse extrabugetare.

În a doua jumătate a anului 2009, au început în mod activ lucrările de restaurare și aducere în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse. contabilitate instituţiilor.

În a doua jumătate a anului 2009, pregătirea 100% a instituției pentru perioada de iarna, s-au efectuat lucrări de reparații la clădirile aflate în paragină, nu doar la sediul central, ci și în regiunile republicii. În aceeași perioadă, acestea au fost achiziționate în timp util Consumabile, echipament, care a făcut posibilă susținerea activităților Oficiului Rospotrebnadzor din Republica Sakha (Yakutia). Mulți specialiști și-au îmbunătățit calificările la institutele centrale de pregătire avansată a medicilor.

În perioada îndeplinirii temporare a atribuțiilor de medic șef Ivan Yakovlevich EGOROV, în echipă au fost create condiții de muncă favorabile și un climat moral sănătos, pentru prima dată în 4 ani s-a stabilit o relație cu Oficiul Rospotrebnadzor pentru Republica Sakha (Yakutia), care, fără îndoială, afectează rezultatele activităților instituției.

Vă rugăm să ajutați și să evidențiați problema noastră în public, deoarece întârzierea poate duce la suprimarea voinței echipei „de sus”, va începe persecuția și concedierea lucrătorilor. Suntem convinși că S.S. Telenkov, o persoană îngustă la minte care nu-i pasă de serviciu, nu ar trebui să rămână cu interese și ambiții personale în funcția de medic șef.

Dacă este necesar, putem furniza copii de pe semnături, scrisori către autorități, proces-verbal al ședinței colective din 29 ianuarie 2010, hotărârile acesteia etc.