Masa de personal Formularul unificat T-3 este utilizat pentru a indica structura și personalul organizației. Să ne uităm la acest formular mai detaliat și să oferim, de asemenea, un tabel de personal cu un eșantion de umplere.

Personal: formular unificat T-3

De la 1 ianuarie 2013 organizatii comerciale nu sunt obligați să întocmească documente de personal conform formularelor aprobate, adică pot utiliza formulare de documente elaborate independent.

Pentru mai multe informații despre acest lucru, consultați articolul „Documentul principal: cerințe pentru formă și consecințele încălcării sale” .

in orice caz formă unificată T-3 este un mod destul de convenabil și familiar de a proiecta un tabel de personal. În plus, tabelul de personal din formularul eșantion T-3 conține toate informațiile necesare, astfel încât majoritatea angajatorilor continuă să utilizeze această formă specială de document.

Să vă reamintim că tabelul de personal - un formular al formularului unificat T-3 - și procedura de completare au fost aprobate prin Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică al Federației Ruse din 5 ianuarie 2004 nr. 1. Pentru pentru ca utilizatorii site-ului nostru să știe cum să întocmească un tabel de personal, un exemplu de document este prezentat ca în formă pură(în această secțiune) și în starea finalizată (în ultima secțiune).

Ce informații conține formularul unificat de personal?

Tabelul de personal este unul dintre documentele de reglementare interne pe care trebuie să le aibă fiecare organizație (sau antreprenor cu angajați).

Tabelul de personal conține:

• sul diviziuni structurale;
• nume de posturi, specialități și profesii care indică calificări;
• informatii cantitative unitati de personal;
• informații despre salarii: tarife și salarii, bonusuri, fond de salarii (statul de plată), inclusiv pentru organizație în ansamblu.

Program de angajare scopul principal are o definiție a structurii, nivelul personaluluiși mărimea salariului. Documentul nu conține numele angajaților și funcțiile lor de personal. Aranjamentul de personal (sinonime: înlocuire personal, listă de personal) nu este stabilit prin acte normative. Înlocuirea personalului, spre deosebire de tabelul de personal, nu este un document obligatoriu pentru organizație, cu toate acestea, este adesea folosit. Acest lucru se datorează faptului că înlocuirea cu normă întreagă vă permite să urmăriți posturile vacante, precum și ocuparea posturilor de personal la angajarea unui angajat cu normă parțială sau dacă postul este împărțit între mai mulți angajați. Înlocuirea personalului se desfășoară, de obicei, pe baza tabelului de personal din formularul T-3, cu adăugarea unei coloane în care sunt trecute numele de familie, prenumele și patronimele angajaților care ocupă anumite posturi. Dacă o organizație folosește înlocuirea personalului în activitățile sale, atunci trebuie luat în considerare faptul că acest document trebuie păstrat timp de 75 de ani.

Despre termenul de valabilitate documentele de personal citit .

Cum să întocmești corect un program de personal

Întocmirea tabelului de personal poate fi încredințată oricărui angajat al organizației și trebuie aprobată prin ordin (instrucțiune) managerului sau altei persoane autorizate. Procedura de eliberare a documentelor privind aprobarea tabloului de personal trebuie consacrata in actele constitutive.

Citiți despre nuanțele întocmirii unor astfel de comenzi în materialul „Comenzi pentru activități de bază - care sunt aceste comenzi?”.

La întocmirea pentru prima dată tabelul de personal, i se atribuie numărul 1, iar ulterior se utilizează numerotarea continuă. Tabelul de personal indică data întocmirii, precum și data de la care tabelul de personal intră în vigoare. Aceste două date pot varia. Formularul T-3 oferă o indicație a perioadei de valabilitate a tabloului de personal, detalii despre ordinul pentru aprobarea acestuia și numărul de unități de personal.

Codul unității structurale în tabelul de personal și alte informații

Tabelul de personal din secțiunea tabelară începe să fie completat prin indicarea denumirilor și codurilor diviziilor structurale. De regulă, codul departamentului din tabelul de personal este indicat într-o ordine care permite determinarea subordonării și structurii întregii organizații.

Dacă o organizație are sucursale și reprezentanțe, atunci trebuie luat în considerare faptul că acestea sunt o unitate structurală a organizației și, în consecință, tabelul de personal ar trebui întocmit pentru organizație în ansamblu. Chiar dacă șefului sucursalei i s-a acordat dreptul de a aproba independent tabelul de personal, acesta este totuși întocmit ca parte a unui singur tablou de personal.

Coloana 3 a tabelului de personal conține denumirea funcției, specialității, profesiei, care sunt indicate în cazul nominativ fără abrevieri. Denumirea postului sau profesiei este atribuită de către angajator, dacă munca nu este asociată cu condiții dificile de muncă și acordarea de beneficii, în in caz contrar Când indicați o poziție în tabelul de personal, trebuie să vă concentrați pe:

• pentru Clasificarea în toată Rusia a ocupațiilor muncitorilor, a posturilor de angajați și categorii tarifare(OK 016-94) (aprobat prin Rezoluția Standardului de Stat al Rusiei din 26 decembrie 1994 Nr. 367);
• Clasificarea Ocupațiilor All-Russian (OKZ) OK 010-2014 (MSKZ-08) (aprobat prin ordin al lui Rosstandart din 12 decembrie 2014 nr. 2020-st);
• Caiet de referință de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați (aprobată prin Rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 nr. 7);
• directoare unificate de tarife și calificare ale lucrărilor și profesiilor muncitorilor pe industrie;
• standarde profesionale (paragraful 3, partea 2, articolul 57, articolul 195.1 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Citiți cum să aduceți titlurile posturilor în conformitate cu standardele profesionale.

Dacă o organizație angajează angajați pentru a efectua un anumit tip de muncă și nu pentru o poziție (profesie, specialitate), atunci acest lucru trebuie să se reflecte și în tabelul de personal.

În continuare, în coloana 4 din tabelul de personal este indicat numărul de unități de personal. Unitățile de personal pot fi indicate ca complete sau incomplete. Conținutul unei unități de personal incomplete din tabelul de personal este indicat în cote, de exemplu 0,25; 0,5; 2,75 etc.

La întocmirea personalului Atentie speciala ar trebui dat la coloana 5 " Rata tarifară(salariu), etc., freacă.” În cel mai simplu caz, această coloană a tabelului de personal indică un salariu lunar fix.

În practică, la întocmirea unui tabel de personal, se pune adesea întrebarea cu privire la executarea corectă a documentului în situațiile în care nu există o sumă fixă ​​de remunerație, de exemplu, cu plata la bucată. În acest caz, se recomandă introducerea unei liniuțe în coloana 4 a tabelului de personal, iar în coloana 10 indicați: „Salariu la bucată / Salariul bonus la bucată” și furnizați un link către actul de reglementare local care definește procedura pentru stabilirea salariilor, precum si cuantumul acestuia pt o anumită normă producție. Se recomandă să urmați o procedură similară la completarea tabelului de personal în situația în care angajatul are un salariu orar.

În cazul în care tabelul de personal prevede un post de personal incomplet, atunci în coloana „Tarif (salariu)” este încă indicată suma salariului complet pentru post.

Cum se completează un tabel de personal: eșantion și exemplu

O mostră de completare a tabelului de personal din Formularul T-3 într-o situație în care nu există plata fixă forța de muncă, precum și un post de personal incomplet, pot fi găsite pe site-ul nostru.

NOTĂ! În art. 22 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede că plata trebuie să fie egală cu muncă egală. De aici rezultă că „furcația” salariilor din tabelul de personal este o încălcare Codul Muncii. Rostrud, prin scrisoarea din 27 aprilie 2011 nr.1111-6-1, recomanda ca in tabelul de personal sa fie indicate aceleasi sume salariale pentru functiile cu acelasi nume, si posibilitatea platii unuia dintre salariati. salariile(nu salariul) să fie reglementat într-o sumă mai mare prin indemnizații și plăți suplimentare în funcție de complexitatea muncii, cantitatea și calitatea muncii.

În coloanele 6, 7, 8 „Indemnizații suplimentare, freacă”. indemnizațiile sunt indicate ca fiind acceptate în organizație (pentru ore lungi de lucru, responsabilitate sporită, cunoștințe limbi straine, experiență de muncă etc.) și stabilite la nivel legislativ (de exemplu, pentru munca în Nordul Îndepărtat). Tabelul de personal al formularului unificat presupune că aceste coloane sunt completate în ruble. Dacă nu există suficiente coloane pentru a indica toate indemnizațiile în vigoare în organizație în tabelul de personal, atunci numărul acestora poate fi mărit prin emiterea unui ordin de completare a formularului de personal. Este recomandat să procedați la fel dacă primele sunt stabilite în procente.

Coloana 9 „Total pentru lună” este completată numai dacă salariul și indemnizațiile sunt indicate în ruble. Instrucțiunile pentru întocmirea tabelului de personal precizează că „dacă este imposibil ca o organizație să completeze coloanele 5-9 în ruble... coloanele sunt completate în unitățile de măsură corespunzătoare (procente, coeficienți etc.) .” Cu toate acestea, este imposibil să se oficializeze efectiv programul de personal în acest fel. Într-o astfel de situație, puteți pune liniuțe în această coloană, iar în coloana 10 „Notă” indicați un link către reglementări, atât interne, cât și de reglementare, care stabilesc prime. Linkul din coloana 10 către documentul care vă permite să setați o creștere a vechimii în serviciu vă va permite să nu modificați programul atunci când se modifică valoarea majorării. Coloana 10 indică, de asemenea, orice informație referitoare la tabelul de personal.

Nuanțe de înregistrare și modificări ale tabelului de personal

Formularul unificat T-3 necesită semnăturile șefului serviciului de personal și a contabilului șef, dar nu conține cerințe precum sigiliul. Frecvența și momentul aprobării tabloului de personal nu sunt stabilite prin lege, iar fiecare angajator decide această problemă în mod independent.

Familiarizarea cu tabloul de personal al angajaților se realizează numai dacă această obligație a angajatorului este garantată printr-un contract colectiv, contract sau act de reglementare local (scrisoarea Rostrud din 15 mai 2014 Nr. PG/4653-6-1).

La tabloul de personal pot fi aduse modificări dacă este necesară completarea acestuia cu noi posturi și divizii structurale sau, dimpotrivă, excluderea acestora, precum și la modificarea salariilor, redenumirea departamentelor și posturilor. Modificările în tabloul de personal se formalizează prin ordin. Există 2 moduri de a face modificări în tabelul de personal:

1) emiterea unui ordin privind modificarea corespunzătoare;

2) emiterea unui ordin de aprobare a unui nou tablou de personal.

La reducerea personalului sau a numărului, ori la modificarea salariilor se efectuează modificări și la tabloul de personal, dar trebuie avut în vedere că data intrării în vigoare a modificărilor nu poate interveni mai devreme de 2 luni de la emiterea ordinului. Acest lucru se datorează faptului că angajații trebuie să fie anunțați cu 2 luni în avans despre viitoarea concediere (Partea 2 a articolului 180 din Codul Muncii al Federației Ruse) sau despre schimbările viitoare ale condițiilor contractelor de muncă.

Tabelul de personal se păstrează permanent în organizație. Organizațiile care desfășoară funcții de control și supraveghere (de exemplu, inspectoratul de muncă, organismele de reglementare ale Fondului Federal de Asigurări Sociale al Federației Ruse, Fondul de pensii al Federației Ruse, autorităților fiscale) au dreptul de a solicita acest document atunci când efectuează inspecții. În cazul în care nu furnizează documentele sau copiile acestora solicitate de controlori, inclusiv tabelul de personal, angajatorul poate fi sancționat cu o amendă de 200 de ruble. pentru fiecare document nedepus (clauza 1 a articolului 126 din Codul fiscal al Federației Ruse).

Rezultate

personal - document obligatoriu, pe care orice angajator ar trebui să o aibă. Un exemplu de completare a unui tabel de personal folosind Formularul T-3 poate fi găsit pe internet pe multe site-uri web de contabilitate și juridice, dar un eșantion cu situațiile descrise mai sus este rareori furnizat. La pregătirea tabelului de personal, Formularul T-3, al cărui eșantion este prezentat în acest articol, poate fi de un bun ajutor atât pentru ofițerii de personal cu experiență, cât și pentru cei începători.

Pentru informații despre cum să organizați corect evidența personalului, citiți articolul

Instituție de învățământ bugetară de stat

studii profesionale superioare

„Universitatea Medicală de Stat din Ryazan

numit după academicianul I.P. Pavlov"

Ministerul Sănătăţii şi dezvoltare sociala Federația Rusă

Departamentul de Management și Economie a Farmaciei

JURNAL

practică industrială în managementul și economia farmaciei

Elevii anul 5, grupa a IV-a

(extramural)

Locul stagiului: SRL „Farmacia nr. 2”

Șef de practică din departament:

Manager cabinet de farmacie:

Ryazan, 2012-2013

Program de distribuție a timpului de lucru pentru practica industrială.

	Denumirea secțiunilor	Număr de zile
	Cunoașterea generală a activității unei farmacii
	Studierea regulilor de proiectare a rețetelor
	Studiul regulilor uniforme de înregistrare a medicamentelor
	Lucrați în departamentul de rețete și producție: La locul de muncă al farmacistului pentru luarea rețetelor și eliberarea medicamentelor; La locul de muncă al unui farmacist-tehnolog pentru control intrafarmacie; La locul de muncă al unui farmacist-tehnolog pentru producerea de concentrate, semifabricate și preparate în farmacie;	17.02.-01.03.2012
	Lucrați pe probleme de contabilitate și raportare
	Munca de prognoză indicatori economici farmacii
	Decor munca de curs
	Obținerea creditului

Scopul practicii industriale: consolidarea și extinderea cunoștințelor teoretice dobândite de studenți în timpul studiilor la departamente și insuflarea abilităților practice studenților la fiecare loc de muncă specific dintr-o farmacie.

Cunoașterea generală a activității unei farmacii.

Forma organizatorică și juridică a SRL „”, unitatea structurală – farmacia nr. 2. Farmacia are licență valabilă pentru desfășurarea activităților farmaceutice. Farmacia este situată într-o clădire cu un etaj și are intrare proprie. Bunurile sunt primite de la furnizori într-un loc special desemnat. Există o intrare separată pentru furnizori.

Cifra de afaceri a farmaciei este de 1,7-2,3 milioane de ruble. pe lună, numărul de clienți este de 300-400 de cecuri pe zi, soldul inventarului este de aproximativ 2 milioane de ruble.

Farmacia contine urmatoarele spatii: o zona de vanzare, o camera de despachetare, o camera de materiale, o camera de odihna a personalului cu o baie.

Farmacia are 2 case de marcat cu case de marcat tastați „Mercury-112F”. Există un detector de valută și un terminal pentru plăți fără numerar.

Suprafața comercială este echipată cu vitrine care asigură vizibilitatea și siguranța medicamentelor și a altor grupe de mărfuri permise spre vânzare de la organizatii de farmacie. Farmacia are opt vitrine. Vitrinele sunt din sticla, pt o recenzie mai buna bunuri. Sunt dreptunghiulare și semicirculare în colțuri, rafturile sunt realizate din sticla clara, peretele din spate al vitrinei este oglindit. Vitrinele sunt echipate cu spoturi cu halogen in partea de sus. Medicamentele sunt așezate separat pe vitrine: medicamente de uz intern și medicamente de uz extern.

Informațiile de bază despre activitatea farmaciei se află pe un stand de informare special din zona de vânzări. La stand se afla o copie dupa licenta si urmatoarele informatii: specializarea si profilul celor mai apropiate farmacii, cu indicarea adresei si numarului de telefon; numele de familie și inițialele angajaților podeaua comercială pe locurile lor de muncă sau insigne; numele, prenumele, patronimul conducătorului întreprinderii farmacie; privind serviciile extraordinare pentru persoanele cu handicap din Marea Războiul Patriotic(Al Doilea Război Mondial) și participanții echivalați cu persoanele cu dizabilități din Al Doilea Război Mondial; prenumele, numele și patronimul administratorului de serviciu sau al persoanei care îl înlocuiește și munca acestuia; numerele de farmacie și numerele de telefon ale tuturor departamentelor de referință și informații din farmaciile orașului, numărul de telefon al serviciului de informare gratuit al orașului despre disponibilitatea medicamentelor în farmacii, textul Legii Federației Ruse „Cu privire la protecția drepturilor consumatorilor”.

Pentru depozitare inventar sunt destinate dulapuri și sertare situate în partea de jos a dulapului. Sistemul de partiții mobile din interiorul cutiilor vă permite să plasați mărfuri de dimensiuni mici. Aici sunt și medicamente care necesită condiții speciale de păstrare (întuneric etc.). Pentru mărfuri mari există un dulap cu uși. Partea inferioară a vitrinei este, de asemenea, un loc pentru depozitarea inventarului.

La casă există sticlă: elimină riscul de furt și previne transmiterea infecției de la un client bolnav.

Farmacia este dotată cu șase frigidere. Frigiderele pentru depozitarea medicamentelor au o temperatură internă corespunzătoare temperaturii necesare pentru depozitarea acestui tip de produs.

Camera de materiale este locul unde se sortează, se sortează și se depozitează produsele farmaceutice. Podelele materialelor camerei au un strat fără praf

Proprietarul, care este și director, întocmește tabelul de personal pentru o nouă farmacie de forme de dozare finite. Cum să denumești corect funcția unui angajat ale cărui atribuții includ curățarea biroului și spatii comerciale: „asistentă-spălătorie”, „doamnă de curățenie”, „tehnician”?
D. Kasatonov, Penza

Postul de „ordonat” (spălător) din secțiunea „Lucrători farmaceutici” Nomenclatorul posturilor medicale și medicale lucrători farmaceutici exclus prin ordin al Ministerului Sănătății al Rusiei din 20 decembrie 2012 nr. 1183n. Aceasta înseamnă că ordonatorul (spălătorul) nu mai este clasificat ca lucrător farmaceutic.
Dar poate fi în tabelul de personal (ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Rusiei din 6 august 2007 nr. 526), ​​​​de vreme ce această poziție este prezentă în profesioniști grupuri de calificare posturi de lucrători medicali și farmaceutici. Titlul postului, incl. „curățător”, „tehnician”, trebuie să corespundă atribuțiilor din fișa postului.
Astfel, directorul are dreptul de a include în tabelul de personal orice posturi necesare îndeplinirii funcţiilor de muncă în farmacie.

Fostul nostru farmacist (pensionar) a fost invitat să lucreze la farmacie pentru a sorta mărfurile primite de la furnizori. Tabelul de personal a indicat postul de „lucrător auxiliar”. Dar angajatul nu a fost de acord cu acest lucru și a cerut să schimbe numele în „ambalator”. Ce împachetăm? Nu pregătim medicamente, nu procuram materii prime medicinale din plante. În timpul inspecției, ne vor indica că responsabilitățile din fișa postului nu corespund cu funcțiile efective ale postului?
R. Steklova, Astrahan

Angajatul dvs. dorește să-și extindă experiența farmaceutică, deoarece postul „ambalator” aparține personalului farmaceutic (partea 4 a secțiunii „ Caracteristici de calificare posturi de lucrători din domeniul sănătății” al Unificatului directorul de calificare pozitii de manageri, specialisti si angajati, aprobate. prin ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Rusia din 23 iulie 2010 nr. 541n).
Conform caracteristicilor de calificare, responsabilitatile locului de munca Ambalatorul include participarea la recepția și distribuirea mărfurilor între departamentele de farmacie. Responsabilitati pentru ambalare si dozare medicamente, produse medicale, daca nu sunt necesare, in Descrierea postului Ambalatorii pot să nu fie incluși.
Rețineți că ambalatorul de farmacie trebuie să cunoască metodologiile de bază și reguli pe probleme de farmacie.

Pentru ce post poate fi angajat într-o farmacie un farmacist care nu a lucrat în specialitatea sa de șapte ani și jumătate?
N. Onoprienko, Lyudinovo

Conform clauzei 2 din partea I a secțiunii „Caracteristicile de calificare a posturilor de lucrători din domeniul sănătății”, aprobat. Prin ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Rusia din 23 iulie 2010 nr. 541n, în cazul în care un farmacist are o pauză de activitate în specialitatea sa de mai mult de 5 ani, este numit în funcția de stagiar farmacist pentru perioada de formare recalificare profesională. Acest lucru se realizează cu scopul de a obține cunoștințe, abilități și abilități speciale necesare pentru muncă independentă ca farmacist și obținerea unui certificat în specialitatea relevantă.
În această perioadă, farmacistul stagiar poate îndeplini atribuțiile de farmacist numai sub îndrumarea unui alt farmacist care deține certificat de specialist, fiind în egală măsură responsabil pentru acțiunile sale.

Este necesar să se familiarizeze angajatul farmaciei cu regulile de furnizare a îmbrăcămintei speciale atunci când încheie un contract de muncă cu el?
I. Dvoryadkina, regiunea Bryansk.

Nu, nu neapărat. Cu reguli de acordare a fondurilor protectie personala(haine de lucru și încălțăminte de siguranță) pot fi familiarizate cu angajatul în timpul instruirii de inițiere. Baza - „Reguli intersectoriale pentru asigurarea lucrătorilor cu îmbrăcăminte specială, încălțăminte specială...”, aprobat. prin ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Rusia din 1 iunie 2009 nr. 290n, cu modificările ulterioare. Ordinul Ministerului Muncii al Rusiei din 12 ianuarie 2015 nr. 2n.

Anul trecut, farmacia și-a concediat economistul și a eliminat această funcție din tabelul de personal. Acum vrem să-l restaurăm. Farmacia are dreptul de a returna postul redus, sau trebuie introdus acelasi, dar cu alt nume?
I. Romanova, Penza

Da, ai dreptul. Angajatorul stabilește în mod independent care posturi trebuie incluse în tabelul de personal sau excluse din acesta. Directorul farmaciei însuși decide cât timp trebuie să treacă între reducerea personalului și extinderea personalului. Depinde de situația de pe piața muncii și de capacitățile financiare.
Dar dacă noul tablou de personal conține un post similar celui care se reduce, atunci există riscul ca fost angajat va merge în instanță pentru a cere reintegrarea la locul de muncă. În astfel de litigii, judecătorii sprijină adesea angajații (hotărârea de recurs a Tribunalului Regional Sverdlovsk din 04.06.14 nr. 33-7032/2014).

Șeful departamentului de vânzări al unei companii farmaceutice lucrează și ca reprezentant regional pentru noi. În curând îl vom trimite într-o călătorie de afaceri ca reprezentant regional. Atunci când se calculează câștigul mediu, ar trebui să se țină cont de salariul său la locul de muncă principal?
N. Larchikova, Ceboksary

Nu, nu. În timpul unei călătorii de afaceri, trebuie să reveniți la angajat castigurile medii(Articolul 167 din Codul Muncii al Federației Ruse). Reglementările au reguli speciale pentru calcularea câștigurilor angajați externi cu normă parțială. Dacă un astfel de angajat pleacă într-o călătorie de afaceri, atunci câștigul mediu este calculat numai de angajatorul care l-a trimis pe angajat într-o călătorie de afaceri (clauza 9 din Regulamente, aprobată prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 13 octombrie 2008). nr. 749). Pentru persoane interne cu normă parțială Specificul calculului castigului nu este prevazut in Regulamentul nr. 749.

marimea fontului

ORDINUL Ministerului Sănătății al URSS din 08-06-81 826 (modificat la 23.06.83) PRIVIND POSTUL ȘI STANDARDELE STATUTARE ALE MEDICAL FARMACEUTIC... Relevant în 2018

STANDARDE DE PERSONAL PENTRU PERSONALUL MEDICAL, FARMACEUTIC, DIDACTIC ȘI LUCRĂTORII DE BUCĂTĂRIE DIN SPITALELE DE TRATAMENT REHABILITATIV

1. Posturile de medici din secțiile (secțiile) spitalului se stabilesc în cota de 1 post pentru următorul număr de paturi:

	Titlul postului de doctor	Numărul de paturi
	medic - neurolog	30
	medic - neurolog	35
	medic - neurolog	30
	neurochirurg	120
	medic - neurolog	25
	neurochirurg	120
	urolog	150
	medic traumatolog - ortoped	35
	medic traumatolog - ortoped	35

La calcularea numărului de posturi de doctor în spitale clinice(departamente) numărul acestora se reduce cu 0,5 posturi pentru fiecare asistent care efectuează lucrări medicale. Atunci când asistenții efectuează o activitate de consiliere sistematică în modul prescris, 0,25 posturi de doctor sunt excluse din numărul calculat de posturi de doctor pentru fiecare post de asistent.

2. Posturile de medici de anumite specialități (pe lângă cele prevăzute la alin.1) se stabilesc pe baza unui post:

2.1. Obstetrician-ginecolog - pentru 1000 paturi;

2.2. Medic - dermatovenerolog - pentru 750 de paturi (dacă există piscină);

2.3. Un oftalmolog - pentru 1000 de paturi;

2.4. Medic - otolaringolog - pentru 1000 de paturi;

2.5. Medic - psihiatru - pentru 500 paturi;

2.6. Medic generalist - 500 paturi.

3. Posturile de stomatologi se stabilesc în cota de 1 post la 400 de paturi.

4. Posturile de medici de laborator se stabilesc în cota de 1 post la 800 de paturi.

5. Posturile de radiologi se stabilesc în cota de 1 post la 300 de paturi.

6. Posturile de kinetoterapeuți (inclusiv cele de lucru pe acupunctură) se stabilesc în cota de 1 post la 200 de paturi.

7. Posturile de medici diagnosticatori funcționali se stabilesc în proporție de 1 post la 500 de paturi.

8. Posturile de medici în kinetoterapie se stabilesc în cota de 1 post la 150 de paturi.

9. Funcțiile de șef de departamente se stabilesc:

Numele ramurilor	Număr minim de paturi la care se introduce postul de șef - medic al specialității în cauză	Note
1	2	3
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale accidentului vascular cerebral	60
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu boli ale sistemului nervos periferic	60
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și intervenții chirurgicale asupra creierului	60
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale bolilor și leziunilor măduvei spinării	40	Într-o secție cu un număr de paturi de până la 60, se stabilește poziția de manager în loc de 0,5 din poziția de medic.
Ortopedie pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu afecțiuni ale coloanei vertebrale fără disfuncție a măduvei spinării	60
Ortopedie pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și bolilor sistemului musculo-scheletic	60

10. Funcția de șef al secției de laborator, radiografie și kinetoterapie se stabilește în cazurile în care spitalul are dreptul la cel puțin un post de medic de specialitatea corespunzătoare.

Fiecare dintre posturile de manager este introdusă în locul unui post de medic.

11. Funcția de șef secție kinetoterapie se stabilește într-un spital care are dreptul la cel puțin 20 de posturi de medici și instructori de kinetoterapie, în loc de un post de medic.

12. Funcția de șef al biroului de contabilitate și statistică medicală - medic - statistică se stabilește dacă în spital sunt cel puțin 800 de paturi.

13. Funcția de medic șef adjunct pentru afaceri medicale se stabilește într-un spital cu 500 sau mai multe paturi.

În spitalele cu 300 până la 500 de paturi, această funcție poate fi introdusă în locul funcției de șef de secție.

14. Posturile de asistenți medicali (secție) în sistem de servicii pe 2 niveluri se stabilesc cu rata de 1 post non-stop pentru următorul număr de paturi:

Denumirea departamentelor (camere)	Numărul de paturi
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale accidentului vascular cerebral	20
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu boli ale sistemului nervos periferic	20
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și intervenții chirurgicale asupra creierului	15
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale bolilor și leziunilor măduvei spinării	15
	20
Ortopedie pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și bolilor sistemului musculo-scheletic	20

15. Poziția alimentară asistent medical instalat într-un spital cu 200 sau mai multe paturi.

16. Postul de asistent medical pentru primirea pacienţilor se stabileşte într-un spital cu 150 sau mai multe paturi.

17. Posturile de asistente medicale cameră de tratament se stabilesc la rata de 1 pozitie pentru urmatorul numar de paturi:

Denumirea departamentelor (camere)	Numărul de paturi
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale accidentului vascular cerebral	50
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu boli ale sistemului nervos periferic	50
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și intervenții chirurgicale	60
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale bolilor și leziunilor măduvei spinării	30
Ortopedie pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu afecțiuni ale coloanei vertebrale fără disfuncție a măduvei spinării	50
Ortopedie pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și bolilor sistemului musculo-scheletic	60

18. Posturile de asistenţi de laborator se stabilesc în cota de 1 post la 200 de paturi.

19. Posturile de asistenți medicali - asistenți de laborator pot fi stabilite în limitele standardului pentru posturile de asistent de laborator prevăzut la alin. 18, în raport de 2 la asistenți de laborator: 1. În spitale, care au dreptul la 0,25; 0,5; 0,75 sau 1 - 1,25 posturi de asistent laborator, 0,25 se pot introduce in ordinea indicata corespunzator; 0,5; 0,75 sau 1 post de asistent medical - asistent de laborator.

20. Posturile de tehnicieni în raze X se stabilesc în conformitate cu posturile de radiologi, prescrise conform alin.5.

21. Posturile de asistenți medicali de kinetoterapie se stabilesc în proporție de 1 post la 15 mii unități de kinetoterapie convențională pe an.

22. Posturile de asistente de masaj se stabilesc în personalul secției (cabinet) de kinetoterapie în funcție de volumul de muncă și de standardele de timp aprobate pentru eliberarea procedurilor de masaj.

23. Posturile de instructori de kinetoterapie se stabilesc în funcție de volumul de muncă și de standardele de timp aprobate pentru desfășurarea orelor de kinetoterapie.

24. Posturile de asistenți medicali diagnostici funcționali se stabilesc în conformitate cu posturile de medici diagnostici funcționali.

25. Posturile de instructori de terapie ocupațională se stabilesc în cota de 1 post la 60 de paturi.

26. Funcţiile de registratori medicali se stabilesc:

26.1. Help desk - la rata de 1 post la 500 de paturi;

26.2. Arhiva medicala- bazat pe 1 post la 500 de paturi.

27. Se stabilesc posturi de dezinfectori pentru deservirea unităților de decontaminare care funcționează în instituție în proporție de 1 post la 400 de paturi.

28. Posturile de statisticieni medicali se stabilesc în cota de 1 post la 400 de paturi.

29. Posturile de asistenți medicali superiori de secții se stabilesc în conformitate cu funcțiile de șef de secții, introduse potrivit alin.9.

30. Funcția de asistent medical superior în secția (cabinet) de kinetoterapie se stabilește într-un spital care are dreptul la cel puțin 4 posturi de asistenți medicali în kinetoterapie și masaj, în locul unuia dintre ele.

31. Funcția de șef birou de statistică medicală - paramedic se stabilește într-un spital cu mai puțin de 800 de paturi în locul funcției de statistician medical.

32. Funcția de asistent medical șef se stabilește în spitalele clasificate în grupele I - X pentru salarizarea personalului de conducere ai instituțiilor sanitare.

33. Posturile de asistenți medicali - curățători (secție) într-un sistem cu 2 niveluri de îngrijire a pacienților se stabilesc cu o rată de 1 post non-stop pentru următorul număr de paturi:

Denumirea departamentelor (camere)	Numărul de paturi
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale accidentului vascular cerebral	25
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu boli ale sistemului nervos periferic	25
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și intervenții chirurgicale asupra creierului	25
Neurologic pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale bolilor și leziunilor măduvei spinării	20
Ortopedie pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu afecțiuni ale coloanei vertebrale fără disfuncție a măduvei spinării	25
Ortopedie pentru tratamentul de reabilitare a pacienților cu consecințe ale leziunilor și bolilor sistemului musculo-scheletic	25

34. Posturile de asistente si cameriste se stabilesc in cota de 1 post la 30 de paturi.

35. Posturile de asistenți medicali și de curățenie pentru asigurarea curățeniei băilor și coridoarelor se stabilesc în cota de 1 post la 50 de paturi.

36. Posturile de asistenți medicali și însoțitori de baie se stabilesc în cota de 1 post la 60 de paturi.

În secția neurologică se introduc 2 posturi specificate pentru pacienții cu consecințe ale bolilor și leziunilor măduvei spinării.

37. Postul de asistent medical pentru primirea pacienţilor se stabileşte într-un spital cu 150 sau mai multe paturi.

38. Posturile asistenților medicali din camera de tratament se stabilesc în conformitate cu posturile asistentelor din camera specificată.

39. Posturi de asistente medicale cabinet stomatologic se stabilesc in functie de posturile de medici stomatologi, dar nu mai mult de 1 post.

40. Posturile de asistenți medicali de laborator se stabilesc în cota de 1 post pentru 4 posturi de medici - asistenți de laborator, paramedici - asistenți de laborator și asistenți de laborator.

41. Posturile de asistenți medicali din secția (birou) de radiografie se stabilesc în conformitate cu posturile de medici radiologi repartizați spitalului conform alin.5.

42. Posturile de asistenți medicali în secția (birou) de kinetoterapie se stabilesc în proporție de 1 post pentru 2 posturi de asistente de kinetoterapie, iar la efectuarea tratamentului apă-nmol-turbă-ozocherită-parafină - pentru 1 post de asistent medical. angajate în eliberarea acestor proceduri.

43. Posturile de asistenți medicali din cabinetul de diagnostic funcțional se stabilesc în conformitate cu posturile de medici din cabinetul specificat.

44. Postul de asistent medical se stabilește dacă există bazin.

45. Posturile de asistenți medicali pentru transportul și însoțirea pacienților în secțiile (cabinete) de diagnostic și tratament se stabilesc în cota de 1 post la 100 de paturi și suplimentar:

45.1. 2 posturi în secția neurologică pentru pacienții cu consecințe ale bolilor și leziunilor măduvei spinării;

45.2. 1 post in sectia neurologica pentru pacientii cu consecinte ale accidentelor cerebrovasculare.

46. ​​Funcțiile surorilor menajere se stabilesc în conformitate cu funcțiile șefilor de departamente, introduse potrivit alin.9.

În secțiile de kinetoterapie și kinetoterapie, acest post poate fi stabilit în locul postului de asistent medical.

47. Posturile de logoped se stabilesc in functie de volumul de munca.

48. Posturile de medici, paramedici și personal medical și didactic junior din secții (cabinete) pentru tratamentul de reabilitare a pacienților în regim ambulatoriu se stabilesc în conformitate cu procedura și conform standardelor de personal ale secțiilor (cabinetelor) precizate.

(se introduce în cazul în care spitalul nu este deservit de o farmacie autonomă)

49. Funcția de farmacist șef se stabilește într-un spital cu 100 sau mai multe paturi.

50. Funcția de adjunct al șefului - farmacist se stabilește într-un spital cu 600 sau mai multe paturi.

51. Posturile de farmaciști - tehnologi sau farmaciști se stabilesc în cota de 1 post la 150 de paturi.

52. Posturile de farmaciști-analiști se stabilesc dacă există:

52.1. 200 - 500 paturi - 0,5 pozitii;

52.2. Peste 500 până la 1000 de paturi - 1 poziție;

52.3. Peste 1000 de paturi - 1 poziție pentru 1000 de paturi și o poziție suplimentară pentru fiecare 500 de paturi ulterioare.

53. Posturile de ambalatori se stabilesc daca:

53.1. 300 - 900 paturi - la rata de 1 pozitie la 300 paturi;

53.2. Peste 900 de paturi - 3 poziții pentru 900 de paturi și o poziție suplimentară pentru fiecare 400 de paturi ulterioare.

54. Posturile de asistenți medicali - spălători se stabilesc în funcție de numărul de posturi de farmaciști - tehnologi și farmaciști dacă există:

54.1. 100 - 1000 de paturi - pe baza a 40% din numarul de posturi specificat;

54.2. Peste 1000 de paturi - pe baza a 30% din numarul de posturi specificate.

55. Posturile de angajați și profesiile de lucrători în bucătărie se stabilesc conform standardelor de personal în vigoare pentru angajații acestor compartimente.

Note:

1. Posturile de psihologi se stabilesc in functie de volumul de munca.

2. Pentru înregistrare documentatie medicala cu utilizarea echipamentelor de înregistrare a sunetului (recordofoare, aparate de înregistrare vocală etc.), se pot introduce posturi de registratori medicali (cu muncă de dactilografiere) la rata de 1 poziție pentru 75 - 100 de paturi.

Aceste posturi se stabilesc în cadrul numărului de posturi de personal medical repartizate spitalului.

3. La organizarea posturilor de sterilizare centralizată într-un spital, se pot stabili posturi de personal medical (asistente șef și asistente) în funcție de volumul de muncă datorat numărului total de posturi de personal medical repartizate spitalului.

4. În cazul deservirii unui spital cu 300 sau mai multe paturi de către o farmacie interspitală autonomă, în personalul spitalului se instituie un post de farmacist - tehnolog sau farmacist.

(modificat prin Ordinul Ministerului Sănătății al Federației Ruse din 23 iunie 1983 N 758)

5. Ingrijiri medicale pentru pacienti seara si noaptea, in weekend si sărbătoriîn unitățile de spitalizare, de regulă, trebuie asigurate de medici ale căror posturi sunt prevăzute de aceste standarde de personal, în limita programului lor de lucru pentru perioada contabilă.

În spitalele mari, pe lângă îndatorirea de medic pentru spital în ansamblu, se poate organiza o sarcină de medic pentru un grup de secții dacă în grup există cel puțin 400 de paturi.

Atunci când se organizează îngrijiri medicale pentru pacienți seara și noaptea, la sfârșit de săptămână și de sărbători, trebuie să ne ghidăm după instrucțiunile speciale actuale ale Ministerului Sănătății al URSS.

6. Doar posturile întregi, 0,25, 0,5 sau 0,75 pot fi introduse în tabelele de personal.

Rotunjirea pentru posturile cu același nume se poate face fie pentru unități structurale individuale, fie pentru mai multe, fie pentru instituție în ansamblu, în următoarea ordine:

Cifrele totale mai mici de 0,13 sunt aruncate, cifrele 0,13 - 0,37 sunt rotunjite la 0,25; numerele 0,38 - 0,62 sunt rotunjite la 0,5; cifrele 0,63 - 0,87 sunt rotunjite la 0,75, iar peste 0,87 - la unu.

În aceeași ordine, este permisă rotunjirea pe categorii de personal (medici; medie personal medical; personalul medical junior etc.), dar numai pentru instituție în ansamblu.

7. Nu este permisă stabilirea de posturi pentru personalul medical și farmaceutic care depășesc aceste standarde de personal.

8. Consolidarea unităților structurale individuale, introducerea posturilor neprevăzute de aceste standarde (stomatologi în locul posturilor de stomatologi etc.), se poate efectua, dacă este cazul, în modul stabilit prin circulara ministrului sănătății. URSS din 15 aprilie 1967 N 01-23/3 „Cu privire la extinderea drepturilor conducătorilor instituțiilor sanitare”, ținând cont de scrisoarea circulară a Ministerului Sănătății al URSS din 30 aprilie 1979 N 02-14/16-14 . Totodată, nu este permisă introducerea posturilor cu astfel de denumiri care nu sunt prevăzute de standardele actuale de personal ale instituțiilor medicale, iar pentru personalul medical, în plus, de actualul nomenclator al posturilor medicale. De asemenea, este interzisă utilizarea abuzivă a posturilor create în funcție de volumul de muncă.

9. Este permisă invitarea unor specialiști din alte instituții pentru a oferi pacienților consultații de înaltă calificare. Fondurile necesare pentru plata consultanților ar trebui incluse în bugetele spitalelor.

10. Aceste standarde de personal au scopul de a calcula numărul maxim de posturi cerut de spital. Modalitățile și formele de organizare a asistenței medicale, denumirile specifice posturilor medicale și numărul acestora în specialități individuale se stabilesc de către conducătorii autorităților și instituțiilor sanitare, în funcție de volumul și condițiile de muncă în limita drepturilor care le sunt acordate.

Indicatorii (număr de paturi pe post, 1 post etc.) care sunt utilizați în standardele pentru calcularea numărului de posturi de personal nu sunt standarde pentru volumul de muncă (serviciu) angajaților. Acestea din urmă sunt stabilite de șefii instituțiilor de comun acord cu organele sindicale, ținând cont de gravitatea pacienților, programul de lucru (zi, noapte), numărul de persoane care vizitează clinica (ambulatoriu) și alte condiții specifice. De exemplu, pentru medicii care nu pot fi implicați în munca (serviciul) într-un spital seara și noaptea din motive de sănătate și alte motive întemeiate, normele de volum de muncă (de serviciu) ar trebui să crească față de normele calculate prevăzute de standarde; pentru asistente și ajutoare (secție) - scădere în timpul zilei și creștere seara și noaptea.

Șeful
Planificare si management financiar
V.V.GOLOVTEEV

Anexa nr. 4
la ordinul Ministerului
asistență medicală a URSS
din 6 august 1981 N 826

---

Pentru organizarea contabilității muncii și a salariilor, pentru raportarea și monitorizarea fondului de salarii al lucrătorilor din domeniul farmaceutic întreprinderi comerciale Se recomandă împărțirea în categorii:

Angajații de conducere (director, CEO, manager de depozit, șef de departament sau șef de departament, Contabil șef, Inginer sef si etc.);
- specialisti fara studii farmaceutice (contabil, economist, administrator, consilier juridic, programator, manageri etc.);
- specialisti cu superior si secundar educatie farmaceutica(farmaciști și farmaciști, manageri cu studii speciale);
- personal suport (asistente, spalatori, ambalatori, incarcatori etc.).

Atunci când distribuiți angajații unei organizații în categorii de personal (la completarea formularelor de raportare a muncii), trebuie să vă ghidați după: Clasificator integral rusesc profesiile lucrătorilor, funcțiile angajaților și categoriile tarifare (OKPDTR).

În plus, angajații unei organizații pot fi împărțiți în funcție de vechimea în muncă și calificări.
Documentele primare pentru înregistrarea numărului de salariați și a mișcării acestora sunt forme unificate de primar documentatia contabila contabilitatea muncii, tabel de personal, ordin (instrucțiune) privind angajarea lucrătorilor, ordin (instrucțiune) privind încetarea contractului de muncă
(contract) cu angajatul, program de concediu etc.

Pentru înregistrare structura organizationala, personalul și nivelurile de personal ale organizației, se utilizează formularul unificat Nr. T-3 „Tabelul de personal”. Tabelul de personal conține o listă de unități structurale, posturi, informații despre numărul de unități de personal, salariile oficiale, indemnizații și salarii lunare. Se aprobă prin ordin (instrucțiune) al șefului organizației sau al unei persoane autorizate de acesta.

În prezent, conform Codului Muncii al Federației Ruse, relațiile de muncă sunt stabilite prin unul dintre cele trei tipuri de angajare a unui angajat pentru o întreprindere:
1) nelimitat contract de muncă;
2) contract de munca pe durata determinata (pe o perioada de pana la 5 ani);
3) un contract de muncă pe durată determinată sau un contract civil (contract, cesiune, închiriere, cumpărare și vânzare, schimb etc.) pe durata anumitor lucrări.

Baza angajării este un ordin (instrucțiune) privind angajarea angajaților (conform articolului 18 din Codul Muncii, comenzile pentru personal sunt anunțate salariatului contra chitanță) și un contract de muncă scris.
Pentru toți angajații angajați pentru muncă permanentă sau temporară în baza unui contract de muncă, se completează un „Carte personală de angajat” (formular T-2). Un card personal este creat într-o singură copie și stocat într-un dulap separat.
Înscrierile în cardul personal se fac pe baza documentelor prezentate de angajat (pașaport sau alt act de identitate; documente privind studiile, chitanță). categorii de calificare; Istoria Angajărilor; certificat de asigurare de asigurare de pensie de stat etc.). Pentru persoanele care intră în muncă pentru prima dată, se eliberează de către angajator un carnet de muncă și un certificat de asigurare de asigurare de pensie de stat.

Pentru angajații și specialiștii din conducere, persoanele responsabile material, se ține suplimentar o fișă personală de evidență a personalului sau se întocmește un dosar personal.

O organizație farmaceutică are dreptul de a decide în mod independent cu privire la metoda de formare a dosarelor personale și gestionarea acestora. Dosarul personal al angajatului poate include următoarele documente: inventarul intern al documentelor disponibile în dosarul personal; chestionar sau fișă personală pentru evidența personalului; autobiografie sau CV; copii ale documentelor care confirmă postul; caracteristici sau scrisori de recomandare; contract de munca (contract); copii ale ordinelor de numire, transfer, demitere; completare la fișa de evidență a personalului; certificate și alte documente legate de
acestui angajat.

La angajare, fiecărui angajat i se atribuie un număr de personal, care este aplicat ulterior pe toate documentele de evidență a personalului și a salariilor. În cazurile de concediere sau de transfer al unui angajat la un alt loc de muncă, numărul său de personal, de regulă, nu poate fi atribuit altui salariat timp de 1-2 ani.
Pentru a calcula corect salariile, este necesar să urmăriți în mod constant utilizarea timpului de lucru în „Fișa de utilizare a timpului de lucru” (Formular nr. Т-В). Foaia de pontaj se intocmeste intr-un singur exemplar de catre cronometratorul sau o persoana autorizata in acest sens.
Bilanțul se completează pentru toți angajații angajați pentru muncă permanentă sau temporară pe o perioadă de o zi sau mai mult de la data înscrierii, cu excepția celor angajați în baza unor contracte contractuale.

Tot timpul luat în considerare este împărțit în trei tipuri:

Timpul lucrat plătit (muncă temporară, calatorii de afaceri, supravegherea practicii elevilor etc.). Programul maxim de lucru pentru diferite categorii de lucrători este stabilit prin lege;
- timp nemuncat plătit (ore preferențiale pentru adolescenți, pregătire avansată, vacanțe educaționale și regulate etc.);
- timp nemunc (lucrător și nemunc) fără plată (concedii administrative, weekenduri și sărbători, întârzieri, absenteism etc.).

Fișa de pontaj se completează zilnic prin notarea timpului lucrat, absențelor, zilelor de boală, călătoriilor de afaceri etc. Notele din buletinul de evaluare trebuie făcute numai pe baza documentelor executate corespunzător (certificate de incapacitate de muncă, certificate de îndeplinire a atribuțiilor guvernamentale, ordine de călătorie de afaceri etc.).

Pentru ușurință de completare Pagina titlu se dau buletine de calificare simboluri ore lucrate și nemuncate, zile de călătorie de afaceri, boală etc. Fișa de pontaj este depusă la departamentul de contabilitate de către cronometraj de 2 ori pe lună pentru a ajusta suma plății pentru jumătate din lună și pentru a calcula salariul pe lună. Pe baza informațiilor cuprinse în „Fișa de utilizare a timpului de lucru”, departamentul de contabilitate plătește salarii angajaților.

Dacă aveți nevoie de cărți de vizită, atunci trebuie să apelați la profesioniști. După cum se spune, „te salută cu o carte de vizită” și de aceea carte de vizită trebuie să fie estetic și frumos. Ordin