Se întâmplă adesea ca planurile pentru un viitor fericit și calm să se prăbușească brusc. Acest lucru nu se datorează neapărat greșelilor personale la locul de muncă sau este incorect deciziile luate in business. Globalizarea a afectat atât de mult toate țările dezvoltate încât omul mediu are o influență redusă atunci când economia unui întreg stat sau a lumii este în febră.

Așadar, tot ce rămâne este să acceptăm realitățile situației actuale și să supraviețuiești valurilor constant recurente ale crizei, gândindu-te la ce afacere să începi în timpul crizei.

Ce să faci într-o criză?

Într-o lume în care capitalul fictiv este de multe ori mai mare decât volumul capitalului real, o criză nu este ceva nou sau surprinzător, dar vine întotdeauna brusc și la momentul nepotrivit. Antreprenorii nepregătiți își pierd activele, iar angajații își pierd locurile de muncă.

Un om de afaceri are două opțiuni în timpul unei crize economice:

• Încercați să restabiliți și să vă stabiliți afacerea anterioară, care este posibil să nu fie solicitată în acest moment.
• Găsiți o nouă sursă de venit într-o zonă complet diferită, care este profitabilă chiar și într-o criză.

A face alegerea potrivita, trebuie să determinați dacă va exista vreo cerere pentru bunuri sau servicii care au fost achiziționate în mod constant în perioada anterioară crizei. Daca nu sunt prevazute astfel de perspective, atunci ar trebui sa cauti si alte nise pentru implementarea proiectelor tale de afaceri, hotarand ce afacere sa inceapa in timpul crizei din 2016.

Când populația are mare nevoie resurse financiare, sunt afectate în primul rând companiile producătoare de bunuri de lux și bunuri de folosință îndelungată scumpe. Dacă se pune întrebarea dacă să lăsați bani pentru mâncare sau să plătiți rata unui credit de consum, atunci alegerea va fi evidentă.

Prin urmare, pentru a suporta cu succes consecințele crizei, este necesar să oferim oamenilor bunuri și servicii pentru care vor aloca bani de bunăvoie chiar și într-o situație economică dificilă. Deci, să ne uităm la afaceri într-o criză - ce să faceți în 2016 și să obțineți profit.

Ce să faci în timpul crizei din 2016 - cele mai bune idei

Bunuri esentiale

Acestea ar putea fi, de exemplu, medicamente sau îmbrăcăminte, dar cel mai popular produs rămâne alimentele. Trebuie să faci față oricând foametei și setei, așa că afacerea alimentară suferă cel mai puțin de pe urma recesiunii economice. Carne, produse de panificatie si patiserie, apa si bauturi alcoolice— toate aceste bunuri sunt scoase de pe rafturi indiferent de cursul de schimb al rublei în prezent sau de cât costă un baril de petrol.

Un om de afaceri este obligat să aleagă o anumită nișă, să-și prezinte corect produsul și să atragă cumpărători pret favorabil, care va juca rolul cel mai important la un moment dat. Poti incepe o astfel de afacere chiar de la zero in bucataria ta, doar cu pasiune pentru gatit si bani pentru primul lot de ingrediente. Și acesta este poate cel mai bun răspuns la întrebarea ce să faci în timpul unei crize pentru a câștiga bani.

Reparatie auto

O mașină nouă este o investiție mare în timpul unei crize, una pe care majoritatea oamenilor nu sunt pregătiți financiar să o facă. Prin urmare, reparația și întreținerea vehiculelor vechi este mai solicitată ca niciodată. În timpul unei crize economice, există, de asemenea, șanse mari de a achiziționa piesele necesare sau un întreg magazin auto de la un om de afaceri falimentat pentru aproape nimic.

Blogging

Rețelele sociale și blogurile se confruntă cu apogeul popularității și puteți câștiga bani frumoși din asta. Un blogger este necesar pentru a putea crea conținut unic și interesant pentru un anume public țintă, iar toate veniturile se bazează pe publicitate care este plasată pe site sau folosită în postările în sine.

Vânzări directe

Acest tip de venit este potrivit pentru persoanele care sunt înțelese și pot vinde orice produs, uneori chiar împotriva dorinței clientului. Un exemplu poate fi luat de la companii precum Avon sau Oriflame.

Ce afacere să deschizi în timpul unei crize - 15 idei de afaceri actuale pentru 2017-2018

Cel mai important lucru este că această afacere nu necesită investiție inițială sau un birou.

Orice investiție într-o perioadă instabilă implică un risc pe care mulți antreprenori ezită să-l asume singuri. În aceste situații apelează la un specialist calificat pentru ajutor, astfel încât acesta să analizeze situația și să sugereze ce decizie să ia. Aceasta este una dintre cele mai bune opțiuni pentru ce să facă profitabil în timpul unei crize pentru economiștii care rămân fără muncă din cauza crizei.

Cursuri educaționale

Chiar și în cele mai dificile momente, părinții se străduiesc să ofere copilului lor cea mai bună educație, astfel încât cererea de tutori talentați nu scade niciodată. În plus, criza afectează piața muncii. Pentru a obține un loc de muncă decent, mulți oameni urmează diverse cursuri de specialitate, încercând să-și îmbunătățească CV-ul în ochii unui viitor angajator.

Afaceri cu produse cosmetice

Dorința femeilor de a fi atractive și de a avea grijă de sine nu poate fi ruptă de nicio criză, acesta este un fapt. Prin urmare, vânzările de produse cosmetice rămân ridicate chiar și în perioadele de instabilitate economică. Pentru multe fete, însuși faptul de a cumpăra un nou parfum sau ruj este un remediu pentru stres și vă permite să uitați de problemele presante.

Pregatirea bunurilor imobiliare pentru vanzare

Piața imobiliară reacționează foarte sensibil la schimbările din economie în perioadele de recesiune este extrem de dificil să găsești cumpărători pentru case și apartamente noi, pur și simplu, oamenii nu au suficiente economii; Singurii care nu simt impactul crizei pe această piață sunt specialiștii în home staging. Sarcina acestor experți este de a oferi proprietății cea mai bună prezentare posibilă (efectuați reparații cosmetice, aranjați corect mobilierul sau îndepărtați un miros neplăcut din incintă). Acest tip de lucru este cel mai potrivit pentru designeri sau constructori cu experiență care au renovat apartamente.

Îngrijirea bătrânilor

Există multe persoane în vârstă care au nevoie de îngrijire zilnică, dar rudele lor au un program foarte încărcat și nu pot sau nu doresc să o facă singure. Înființarea unui serviciu de îngrijire a vârstnicilor este o idee bună de afaceri în orice moment. În plus, sunt pensionari bogați care vor să vadă lumea și au acumulat fonduri pentru asta. Îi poți ajuta să-și realizeze visul și, în același timp, să câștige bani organizând călătorii.

Afaceri ecologice

ÎN anul trecut Cererea de produse ecologice a crescut brusc, ca în Industria alimentară, și în lumea modei. Întreprinderile care nu dăunează mediului au devenit deosebit de venerate.

Site-uri web despre reduceri și vânzări

Astfel de resurse sunt întotdeauna solicitate în rândul consumatorilor care caută economii maxime. Dar în timpul unei crize, site-urile despre promoții, reduceri și vânzări capătă o valoare deosebită, aducând proprietarului venituri bune din publicitate.

Angajat de la distanță

Companiile mari folosesc orice metode pentru a-și reduce costurile. Sarcinile de externalizare elimină necesitatea întreținerii unui birou și reduc costurile salariale. De asemenea, beneficiază și angajații care lucrează de la distanță. Ei nu trebuie să cheltuiască bani pentru călătorii și au posibilitatea de a-și controla programul.

Creare video online

Mersul la cinema implică o mare cheltuială, mai ales dacă ai iubitori de floricele de porumb în grup. În acest sens și cu dorința de a economisi bani, internetul a înlocuit vizitarea cinematografelor pentru mulți oameni. Cererea de videoclipuri online de înaltă calitate a crescut și au apărut multe platforme unde puteți vinde astfel de conținut.

Franciza de afaceri la domiciliu

Pentru cei cărora le este frică să deschidă o afacere pe cont propriu, există posibilitatea de a cumpăra o franciză testată în timp, care este concepută pentru a începe o afacere de la zero acasă.

Asistent de tranzacționare online

Există o serie de platforme online în care puteți vinde în mod profitabil articole vechi sau inutile. Cu toate acestea, mulți oameni nu știu cum funcționează aceste resurse și cum să lucreze corect asupra lor. Astfel de site-uri oferă posibilitatea de a tranzacționa în numele altora, iar oamenii folosesc de bunăvoie serviciile asistenților de vânzări care primesc un procent din fiecare tranzacție.

de asemenea interesant:

Comentarii la articol

Majoritatea oamenilor de pe planeta noastră se întreabă în fiecare zi despre începerea unei afaceri, dar și mai mulți oameni se gândesc la idei de afaceri. propria afacere.
Multe depind de idee, pentru că ea pune bazele afacerii tale viitoare. Pentru a evita pierderea timpului, a nervilor și, bineînțeles, a banilor, trebuie să luați în considerare și să analizați doar ideile de afaceri care funcționează cu adevărat.

Care sunt ideile de afaceri care funcționează?

Ideile de afaceri funcționale includ doar acele idei care vă pot aduce profitul dorit și, mai important, constant. Într-o idee, trebuie să vezi ceva ce nimeni altcineva nu l-ar putea observa.

De unde știi că o idee de afaceri va funcționa și că poți câștiga bani din ea?

O idee de afaceri va deveni viabilă atunci când deschiderea afacerii dvs. vă permite să câștigați o sumă de bani, care la rândul său va acoperi toate costurile de începere a unei afaceri. Nu ar trebui să te grăbești să tragi concluzii, pentru că la început afacerea ta îți poate aduce venituri bune, dar lucrurile se pot întâmpla moment crucial iar mica ta afacere va muri încet.

Clasificarea ideilor de afaceri

Clasific toate ideile, pentru că astfel este mai convenabil să le analizezi și să faci niște predicții despre viitoarea ta afacere. Acestea sunt împărțite în trei grupe și anume:

• Foarte promițător;
• Nepromițător;
• Mediu promițător;

Acum să aruncăm o privire mai atentă și să analizăm fiecare grup.

Nepromițător

Ideile slab promițătoare includ acele idei, a căror implementare va duce la profituri temporare. Un exemplu bun ar fi deschiderea unui stand de înghețată. Din acest exemplu este deja clar că profitul principal va veni doar vara, iar iarna tu, vai, va trebui să-ți muști unghiile. Așa că deschiderea unei afaceri bazate pe o astfel de idee va fi goală și fără speranță.

Ce idei sunt potrivite pentru a începe o afacere în timpul unei crize?

Moderat promițător

La medie idei promițătoare pentru implementarea afacerii includ următoarele:

• Scaun de birou cu suport pentru picioare;
• Baie muzicala;
• Bomboane cu suc natural;

Despre toate acestea poți citi în articolul despre idei pentru a începe o afacere. Totul pare să fie în regulă, aceste idei pot fi dezvoltate, dar vei câștiga bani din afacerea ta în 2-3 ani sau mai târziu? Optimiștii vor spune da, dar trebuie să evaluezi totul așa cum se întâmplă în viața reală.

Un antreprenor a deschis o companie al cărei serviciu principal era să ofere cetățenilor informatie necesara. Ceva ca o referință. Această companie i-a adus venituri bune, dar odată cu dezvoltarea internetului, serviciul oferit de compania sa a devenit pur și simplu inutil pentru nimeni.

De aici o mică concluzie: trebuie să te gândești la perspectivele afacerii tale în stadiul „fundamental”, adică tocmai în momentul în care vii cu o idee care ar trebui să funcționeze. Să trecem mai departe și să ne uităm la ultimul grup:

Foarte promițător

Ideile viabile extrem de promițătoare se referă la afaceri care vor genera venituri în cinci, zece și cincisprezece ani. O astfel de afacere include doar una ale cărei servicii vor fi întotdeauna la cerere. Pe baza acestui lucru, trebuie să cauți modalități de a crea și de a dezvolta afacerea ta „prețioasă”. Astfel de afaceri includ:

• Deschiderea propriului magazin alimentar (oamenii vor mânca întotdeauna atâta timp cât trăiesc);
• Deschiderea unui salon de înfrumusețare (oamenii vor dori întotdeauna să arate frumos și această tendință crește în fiecare an);
• Magazin de îmbrăcăminte (o persoană este pur și simplu forțată să se îmbrace);
• Afaceri legate de biologic și industria chimica(în spatele acestor direcții este un întreg viitor);

Concluzie: deschideți o afacere foarte promițătoare bazată pe idei de afaceri funcționale! Multă baftă!

Sectiunea: Sfaturi

Data publicării: 2017-12-08 18:06:26

Citeste si:

Gândul din titlul acestui articol are nu doar un sens profund, ci și un dublu sens care ne permite să răspundem...

Gândul din titlul acestui articol are nu doar un sens profund, ci și un dublu, permițându-ne să răspundem la întrebarea sacramentală - ce să facem cu afacerile într-o criză? La urma urmei, în timp ce unii antreprenori se confruntă cu panică și pierderi în timpul unei crize, alții își fac propria poveste de succes...

În primul rând, trebuie să înțelegeți ce se întâmplă în timpul unei crize în trei segmente principale de bunuri și servicii - pentru cei bogați, pentru clasa de mijloc și pentru persoanele cu venituri sub medie.

Mulți economiști și agenți de marketing sunt de acord cu următoarele: piața „bogaților” rămâne relativ stabilă; piața „clasei de mijloc” se micșorează rapid și este în febră; Piața pentru „cei cu venituri sub medie” este în creștere!

De ce este asta?

Oamenii care sunt considerați bogați, de regulă, au o „marjă de siguranță” bună și se află într-un decalaj financiar mare chiar și din clasa de mijloc, care pur și simplu nu poate fi depășit. Mulți dintre ei pot pierde milioane, sau chiar miliarde, dar în același timp nu vor deveni săraci. Și astfel vor rămâne fideli obiceiurilor lor. Dar piața care vizează cei bogați este destul de îngustă. Și concurența este mare. Și costurile de pornire pentru începerea unei afaceri sunt extrem de mari. Prin urmare, să începeți imediat să lucrați la el este destul de dificil, fie că este sau nu într-o criză. În general, este o chestiune de gust.

Piața clasei mijlocii în ora obisnuita foarte promițătoare și acoperă cel mai larg segment de bunuri și servicii. Dar o criză lovește întotdeauna în mod deosebit clasa de mijloc. Mai mult, nu numai (sau chiar nu atât de mult?) financiar, ci psihologic. În timpul unei crize, veniturile unor reprezentanți ai clasei de mijloc cad într-o stare de „sărăcie” din motive obiective, dar majoritatea încep să economisească mult din cauza așteptărilor negative și a fricii pentru viitorul lor.

Prin urmare, în timpul unei crize, piața, care vizează persoanele cu venituri „sub medie”, începe să crească rapid tocmai în detrimentul reprezentanților clasei de mijloc - fie foști, fie speriați. Persoanele cu venituri sub medie pur și simplu nu au posibilitatea de a-și reduce radical consumul.

În consecință, în timpul unei crize, afacerile care cresc cel mai bine sunt cele care se adresează celor care nu vor cheltui mult și economisesc fiecare bănuț. Și trebuie să îi ajutăm pe acești oameni să economisească!

Ce fel de afaceri ar putea fi acestea? Sfera pentru idei noi este nelimitată. Și vă pot sugera câteva tradiționale:

- produse alimentare ieftine și cele mai necesare - oamenii vor mereu să mănânce și să bea;

- catering buget - vezi „punctul unu”;

- farmaciile sunt ultimul lucru pe care majoritatea oamenilor economisesc;

- reparatii imbracaminte, electronice, electrocasnice - ce este in cei mai buni ani tocmai l-au aruncat într-o criză, cel mai probabil vor încerca să o repare;

- magazine de stoc și second-hand - aici, cred, chiar nu trebuie explicat nimic;

- bunuri pentru copii - scutece și salopete - acesta este ceva pe care puțini oameni vor economisi...

Este clar că în segmentul de preț „sub medie” există și o concurență acerbă, iar câștigurile pe unitate convențională de bunuri sau servicii sunt semnificativ mai mici decât în ​​alte segmente. Deci, trebuie să vă pregătiți imediat să lucrați „în zone”, atrăgând un client în masă. Cum să faci asta este un subiect pentru o altă conversație...

Dar am promis că voi vorbi despre al doilea sens al expresiei „afacerile pentru săraci cresc mereu în timpul unei crize”. Cert este că o criză este cel mai bun timpîncepeți sau extindeți-vă afacerea pentru antreprenorii cărora le lipsește capital de pornire. O criză este o perioadă de oportunități deosebit de largi.

Afaceri în vremuri de criză: direcții promițătoare

Inchiriere birou si zonele de productieîn acest moment - cel mai mic, costul imobiliar, în principiu, de asemenea. În acest moment, cea mai simplă cale este să găsești specialiști calificați, care să fie pregătiți să lucreze în această etapă pentru o remunerație relativ modestă. În plus, puteți economisi mulți bani pe echipamente - în timpul unei crize, este mai ușor să găsiți opțiuni bune folosite. Ei bine, concurența, oricum ar fi, scade. Este clar că pur și simplu nu se va întâmpla. Dar când și pentru cine este ușor în afaceri? Amintiți-vă doar că dificultățile ne fac doar mai puternici și grăbiți-vă să profităm de noi oportunități. La urma urmei, nici criza nu este eternă...

Alexey Voronin și-a împărtășit gândurile cu tine

Etichete: Bani și afaceri, Voronin

Nișe profitabile pentru tranzacționare: pilaf prin internet, cuțite, optică și multe altele.

De la stabilirea relațiilor mărfuri-bani, comerțul a fost unul dintre cele mai multe tipuri profitabile Afaceri. Cu toate acestea, în timpul unei crize, întrebarea a ceea ce este profitabil pentru comerț devine deosebit de relevantă. Ce produs va fi cu siguranță solicitat: deja cunoscut și „promovat” sau inovator? Categorie de preț scăzut sau ridicat? Intern sau importat?

Pentru a înțelege ce produs să alegeți pentru promovare, ar trebui să analizați situația pieței pe diverse segmente, perspectivele de dezvoltare a acestuia, să evaluați canalele de vânzare și nivelul concurenței.

Situația pieței

În zilele noastre, veniturile cetățenilor sunt în scădere, iar acest lucru implică o scădere a puterii lor de cumpărare. Potrivit lui Rosstat, în 2015, venitul real disponibil al rușilor a scăzut cu 4%, iar în primul trimestru din 2016 - cu încă 3,9%.

Potrivit cercetărilor Romir, aproximativ 70% dintre compatrioții noștri în 2015-2016. a început să economisească până la 10% la produsele esențiale: alimente, îmbrăcăminte, încălțăminte și alte articole nealimentare de cerere zilnică.

Sociologii disting patru tipuri de cumpărători în funcție de strategia pe care o aleg pentru a economisi bani (vezi Tabelul 1).

Tip de cumpărător	Semne	Comportament
„Optimizator”	Bărbați peste 45 de ani care trăiesc în orașe mari	Refuzul mărcilor scumpe (21%), trecerea la cele mai ieftine (31%)
"Raţionalist"	Oameni cu venituri mari	Ei fac o listă cu achizițiile propuse (29%) și o urmează mereu
"Vanator de chilipiruri"	Femei 35-44 de ani, cetățeni cu venituri mici, rezidenți orase mici(100-500 mii de persoane)	Ei cumpără bunuri în principal prin promoții (19%)
"Gospodar"	Locuitorii de mici aşezări, oameni cu venituri mici	Se aprovizionează cu alimente pentru utilizare viitoare (16%), merg mai rar la cumpărături pentru a-și ține bugetul sub control (22%)

Tendințe similare sunt observate în vânzările online (vezi Fig. 1).

Fig.1. Cum crește e-commerce in Rusia*

*Datele sunt prezentate excluzând comenzile online de alimente preparate, bilete, bunuri digitale și achiziții cu ridicata

În 2015, potrivit lui Vedomosți, acestea au crescut cu doar 3% ținând cont de inflație (excluzând - cu 16%). Aceasta este de 2,5 ori mai mică decât în ​​2014 (8% ținând cont de inflație). În magazinul online mediu, încasările „a crescut” cu 8% și s-au ridicat la 4.050 de ruble, numărul de comenzi a crescut, de asemenea, cu 8% (creștere la 160 de milioane)

Conform statisticilor Data Insight, interesul cumpărătorilor s-a mutat de la electronice și electrocasnice la bunuri bugetare: îmbrăcăminte și bunuri de larg consum ieftine. În același timp, ponderea mărcilor premium și a mărfurilor scumpe a scăzut. Liderii sunt articolele sportive, produsele pentru animale și sortimentul pentru copii.

rezumat: Situația pieței ne face să ne gândim la crearea unui sortiment destul de larg conceput pentru un public interesat să economisească bani. În același timp, calitatea trebuie să fie acceptabilă, întrucât concurența pe segmentele joase și medii a fost și rămâne ridicată. Strategia de vânzare ar trebui să se concentreze pe diferite categorii de cetățeni și să țină cont de metodele lor preferate de economisire.

Ce vor cumpărătorii?

Să ne uităm la ce produse sunt profitabile pentru tranzacționare astăzi, folosind exemplul startup-urilor de succes și cele mai multe francize populare(conform Forbes 2016).

Produse alimentare: pilaf prin internet

Produsele alimentare sunt clasificate ca fiind esențiale. Chiar și în vremuri de austeritate, cumpărătorii nu îi vor exclude niciodată din coșul de cumpărături. Aceasta înseamnă că vă puteți ocupa locul în această nișă. Este exact ceea ce a făcut tânărul antreprenor Ilkhom Ismailov. În 2014, a deschis un magazin alimentar online uzbec, Plov.com.

Capitalul de pornire - 1 milion de ruble din propriile economii - a fost cheltuit pentru mobilarea bucătăriei și crearea unui site web pentru acceptarea comenzilor.

La început, antreprenorul și partenerii săi au vândut doar pilaf, dar în 2015 au extins gama și au început să ofere dulciuri, salate, manti și produse de patiserie: vânzările au crescut cu 88%. Veniturile magazinului online in perioada ianuarie-aprilie 2016 au crescut de 2 ori fata de aceeasi perioada a anului trecut.

Planurile noastre imediate includ crearea unei francize (există deja aproximativ 200 de solicitări de la potențiali francizați) și deschiderea unei afaceri offline: „Înțelegem că trebuie să mergem offline”, spune Ilkhom Ismailov. — Vara, oamenii încearcă să petreacă mai mult timp în aer liber, în parcuri. Trebuie să fim acolo unde este clientul nostru.”

La sfârșitul anului 2015, I. Ismailov a devenit câștigătorul „Școlii tinerelor miliardare”, organizată anual de Forbes, iar proiectul său a fost recunoscut drept unul dintre cele mai promițătoare.

Gătit acasă: cuțite pentru bucătari amatori

În timpul crizei, oamenii au început să viziteze mai puțin cafenelele și restaurantele, dar în același timp își doresc în continuare să mănânce mâncare gustoasă și frumoasă. Antreprenorul Alexey Yakovlev a observat această tendință și a încheiat un acord cu cel mai mare producător de cuțite din oțel și ceramică, Samura Cutlery. Prin promovarea produselor acestei companii in categoria de pret mediu, ii poti interesa pe bucatari amatori. Ideea s-a justificat: astăzi franciza Samura (TOP 5 în clasamentul Forbes din 2016) operează 250 de puncte de vânzare (23 deschise în 2015).

Investiție inițială - 250.000 de ruble: include costurile echipamentelor punct de vânzareși achiziționarea unui lot inițial de cuțite. Venitul francizatului este de 3,75 milioane de ruble, profit - 2 milioane de ruble (cuțitele sunt vândute cu un markup de 160%).

Viziunea bună are un preț

Cererea de produse de sănătate este constant ridicată. Aceasta explică succesul Icraft Optics, o companie federală rețeaua de vânzare cu amănuntul magazine care vand ochelari gata facuti si ii fac la comanda (are atelier propriu de intoarcere lentile). Evaluare Top-12 pentru franciză Forbes. În prezent, există 130 de puncte proprii și 350 de puncte de franciză (120 deschise în 2015).

Geografia afacerilor - peste 100 de orașe. Nu există redevențe sau taxe forfetare. Pentru taxa de pornire (1,4 milioane de ruble), francizații primesc vânzare cu amănuntul, iluminat, echipamente medicale și un lot de bază de bunuri.

Francizorul oferă partenerilor posibilitatea de a face până la 300% din markup-ul de vânzare cu amănuntul și, ca bonus, oferă o compensație de 50% pentru costurile de publicitate.

Venituri - 6 milioane de ruble, profitul francizatului - 3 milioane de ruble.

Pentru creativitatea copiilor

Majoritatea părinților consideră că investiția în generația tânără este primordială și cea mai profitabilă, prin urmare, printre tot ceea ce este acum profitabil pentru comerț, bunurile pentru copii ocupă unul dintre primele locuri. Să le privim mai detaliat.

Dacă vorbim de formatul offline, franciza de vânzare a truselor creative „Orange Elephant” promovează cu succes (TOP 15 în clasamentul Forbes): 10 proprii și 422 puncte de franciză. Francizorii au propria lor producție în China de truse pentru desen, modelare, design și decorare. Astăzi este unul dintre lanțurile de mărfuri pentru copii cele mai recunoscute și în creștere rapidă, reprezentat în 61 de orașe din Rusia, precum și în CSI, Europa, Asia și Africa de Sud. În 2015, s-au deschis 85 de noi locații Orange Elephant.

Investiția inițială - 250 de mii de ruble. Venituri estimate - 7,5 milioane de ruble, profit - 1,9 milioane de ruble.

Ce este profitabil să vinzi online?

Astăzi, aproape oricine își poate crea propriul magazin online. Dar nu toată lumea știe cu ce să-l umple. Editorii Segodnya au invitat experți să clarifice această problemă. Iată câteva dintre categoriile pe care le recomandă pentru promovare și caracteristicile lor de marketing cărora merită să le acordați atenție (vezi:

Ce fel de afacere poți începe în timpul unei crize?

Masa 2).

		La ce să fii atent
Suveniruri, cadouri	cerere mare (sărbători sezoniere, zile de naștere, date memorabile etc.) poti vinde marfa producție proprie cu markup de până la 300%
Bunuri pentru animale de companie	capacitatea de a comanda livrarea celor mai populare articole - alimente și umplutură, care de obicei au un volum mare, așa că poate fi incomod să le ridici de la supermarket o soluție bună pentru cei care nu au un magazin de animale în apropierea locuinței lor	produse cu termen lung de valabilitate, deci sunt comandate la un interval semnificativ: va trebui să vă angajați într-o promovare activă în timpul unei crize, mulți trec la hrănirea subproduselor animalelor
Articole de hobby (mozaic de diamante, lână de pâslă, vopsele, pensule, hârtie de decoupage) și articole de colecție (ștampile, monede, antichități)	oamenii entuziaști sunt un public recunoscător: vor găsi întotdeauna fonduri pentru hobby-ul lor Nu este profitabil să menții un magazin offline pe această temă, deoarece mărfurile nu sunt esențiale, dar în versiunea online este profitabilă (costuri generale mai puține, preț mai mic, cerere mai mare)	Mulți oameni ezită să cumpere bunuri de colecție prin internet din cauza riscului de contrafacere bunurile nu sunt ieftine, așa că cererea pentru ele în timpul unei crize va fi limitată
Bunuri pentru recreere si turism	Din ce în ce mai mulți oameni se concentrează pe vacanțele active și la țară livrarea de mărfuri mari și voluminoase la apartament este atractivă	greu de găsit furnizori (China nu se potrivește tuturor) multe importuri – riscuri valutare cerere sezonieră mulți concurenți

Dar nu totul depinde de popularitatea unui anumit produs. Pentru ca tranzacționarea să aibă succes, profesioniștii recomandă să vindeți ceea ce sunteți bine versat. Dacă vânzătorul este un expert în produsul său, cumpărătorul are încredere în el și devine rapid un obișnuit, recomandându-l prietenilor săi. Acest lucru trebuie luat în considerare atunci când vă alegeți nișa de tranzacționare.

Întrebări și răspunsuri pe această temă

Încă nu s-au pus întrebări despre material, aveți ocazia să fiți primul care o face

Informații utile

Ce afacere este mai bine să începi în timpul unei crize?

Nu cu mult timp în urmă, crizele economice reprezentau o amenințare reală pentru majoritatea antreprenorilor. Astăzi au devenit atât de familiari încât sunt percepuți complet diferit. Adevărat oameni de afaceri de succes nu numai că s-a adaptat la „criza” permanentă, dar a și învățat să beneficieze de ea.

Nu se poate nega că resursele pieței antreprenoriale sunt limitate și situația pe aceasta este instabilă. În ceea ce privește cererea de bunuri și servicii, nu este ușor de prezis. Organizații de credit nu se grăbesc să emită obligații de împrumut către toată lumea, așa cum s-a întâmplat destul de recent, iar investitorii își pierd gustul pentru finanțarea proiectelor interesante, dar controversate, care s-ar putea să nu se răstoarnă.

Zone de afaceri profitabile

Trebuie înțeles că absența pierderilor este deja un beneficiu. Astfel, tipul de activitate care nu necesită investiții financiare globale devine cel mai viabil într-o criză. Și, trebuie să spun, există o mulțime de unde alege pe piață!

Companiile de consultanță sunt de acord că, în vremuri economice dificile, sectorul serviciilor are un avantaj evident. Organizațiile care oferă servicii sunt cele mai profitabile. Problema pentru un om de afaceri novice care a ales acest tip de detaliu este de obicei chirie. Nu este necesar să angajați angajați în stadiul formării afacerii: toată munca se poate face pe cont propriu.

Un exemplu de seif (chiar și într-o criză!) activitati comerciale este blogging. În unele cazuri, implementarea unui astfel de proiect va necesita ajutorul dezvoltatorilor web, ale căror servicii încep de la 100 USD. Pentru această sumă puteți obține un site web laconic, dar funcțional.

Următoarea opțiune de afaceri sigură este revânzarea. Schema „cumpărat ieftin, vândut scump” a fost în vigoare din cele mai vechi timpuri. Este dificil să găsești ceva mai eficient pentru a crește rapid impulsul. Fiind angajat în revânzare, este logic să adoptăm tehnologiile de internet: cu alte cuvinte, deschise magazin propriu pe net. Proprietarul unui punct de vânzare cu amănuntul virtual cheltuiește bani doar pentru întreținerea site-ului, pentru reclamă și, bineînțeles, pentru achiziționarea de bunuri.

Ce tipuri de activități sunt relevante în timpul unei crize?

O afacere profitabilă este o afacere care este solicitată sau relevantă. Relevanța depinde direct de puterea de cumpărare potențiali clienți, care, după cum știm, este și ea afectată de criză. „Vremurile tulburi” îl fac pe consumator mai prevăzător și, prin urmare, zgârcit. Nu va mai pierde bani. De aceea, în etapa de planificare, este necesar să se afle ceea ce consumatorii încă nu pot refuza și să se facă o analiză amănunțită a puterii lor de cumpărare.

În Occident, procentul întreprinderilor mici este mult mai mare. Prin urmare, este logic să aruncăm o privire mai atentă asupra tendințelor străine și soluțiilor progresive în acest domeniu.

Analiștii europeni au întocmit o listă cu cele mai promițătoare cinci domenii ale comerțului anticriz. Iată cum arată:

1. 1. Furnizarea de servicii de reparatii.În vremuri de instabilitate economică, aproape toată lumea este forțată să abandoneze noile achiziții. Adevărat, pentru unii acestea pot fi articole de lux, dar pentru alții pot fi esențiale.

   Opt moduri de a face bani în timpul unei crize

   Dar, într-un fel sau altul, în timpul unei crize oamenii realizează brusc că multe lucruri care au căzut în paragină sunt mai profitabil de reparat. De ce să nu le oferi această oportunitate?

2. 2. Fast food.Întrucât, în fața scăderii puterii de cumpărare a populației, restaurantele și cafenelele își pierd din atractivitate (și nu dispare dorința de a lua o gustare în mijlocul zilei), te poți baza pe fast-food. Fast-food-ul va fi mereu la cerere.
3. 3. Comerțul cu medicamente. Această afacere necesită un capital de pornire impresionant, dar nu își pierde niciodată relevanța: cererea de medicamente este constant ridicată. Apropo, majoritatea medicamentelor nu sunt supuse TVA-ului.
4. 4. Magazine de vânzare. Magazine precum „Preț fix” sau „mâna a doua” în perioadele de criză se înmulțesc ca ciupercile după ploaie și fiecare dintre ele are șanse mari. Prețurile mici și reducerile constante îi atrag nu numai pe tineri, așa cum se crede în mod obișnuit, ci și pe toți cei pentru care mărcile nu contează, dar prețul contează.
5. 5. Furnizarea de servicii de colectare.Într-o criză, nu numai fizică, ci și entitati legale apelează la firmele de colectare pentru ajutor. Desigur, recuperarea datoriilor nu este o afacere care evocă asocieri plăcute. Dar într-o eră de agravare generală a zgârceniei, este extrem de relevant și profitabil.

Cum să conduci o afacere în vremuri de criză

Idealul unei afaceri de „criză” este o întreprindere cu prag de rentabilitate. Sarcina proprietarului unei astfel de companii este de a minimiza modificările negative ale nivelului de lichiditate. Numai în acest caz afacerea nu numai că va supraviețui, ci și se va dezvolta chiar și în condiții extrem de nefavorabile.

Pentru a menține profitabilitatea companiei lor, mulți oameni de afaceri apelează la agenții de consultanță pentru ajutor. Dar astfel de măsuri nu duc întotdeauna la un rezultat pozitiv și, desigur, necesită fonduri. Nu există nicio garanție că rețeta de depășire a unei crize propusă de consultanți va funcționa într-o anumită situație.

Dar există și alte metode de a menține o afacere pe linia de plutire. Una dintre ele este reducerea la minimum a costurilor terților.

Există și reguli care trebuie respectate pentru ca schimbările în situația economică să cauzeze cât mai puține inconveniente:

• Menține capacitatea de a comprima afacerea.În ceea ce privește natura riscurilor, noii jucători de pe piață se confruntă cu aceleași dificultăți ca și întreprinderile existente. Cel mai periculos risc este o modificare negativă a nivelului lichidității. Scăderea cererii nu este atât de critică în comparație cu lipsa fondurilor pentru dezvoltarea afacerilor. Cu toate acestea, scăderea puterii de cumpărare a consumatorilor reprezintă o amenințare pentru afacerile inerte, adică pentru cele care nu se pot „strânge” sau „expandă” în funcție de circumstanțe.

  Pentru a minimiza riscurile, trebuie să limitați cheltuielile (în primul rând cele nerezonabile) și să evitați obligațiile pe termen lung.

  După cum știți, întreprinderile mici cheltuiesc în principal bani pe chirie și salariile angajaților (și fluctuația personalului în întreprinderile mici este de obicei mare). Pentru a asigura „comprimarea”, reînnoirea personalului va trebui abandonată, la fel ca și indexarea salariilor. Dar aceste măsuri nu garantează menținerea pe linia de plutire. Doar un model de afaceri flexibil vă va ajuta să controlați cu adevărat situația.

• Străduiți-vă să mențineți lichiditatea. Lichiditatea scăzută într-o criză va duce inevitabil la moartea unei întreprinderi (sau chiar a unei întregi industrii). Un exemplu în acest sens sunt cei mulți Proiecte de construcții, care nu au fost niciodată implementate din cauza crizei din 2008 din cauza lipsei de fonduri.

  Dar dacă managerul de conducere știe să asigure cel puțin o oarecare dezvoltare a întreprinderii în condiții nefavorabile, afacerea are o șansă.

• Căutați și dezvoltați noi oportunități. De fapt, criza este un stimulent pentru dezvoltare. Acest lucru este confirmat de numeroase exemple. Când situația pieței se schimbă partea cea mai rea, vine timpul să căutăm noi nișe economice. Mulți manageri aleg să „lucreze în direcții paralele”. Astfel, proprietarul unei firme de furnizare papetărie, poate fi atent la mobilierul de birou. Există și opțiuni mai îndrăznețe: de exemplu, deschiderea unei cafenele la o librărie. Ideile nebunești în vremuri de criză au un potențial deosebit.
• Schimbați și îmbunătățiți. Bun lider stie sa ia initiativa. El nu acționează atât de mult sub presiunea circumstanțelor, cât este înaintea acestor circumstanțe. Atunci când întocmește un plan de dezvoltare, el trebuie să țină cont de toate posibilitățile atât de extindere, cât și de contracție a afacerii.

  Dacă o întreprindere se dezvoltă în mod constant și se îmbunătățește treptat sub un management competent, declanșarea unei crize nu poate decât să încetinească aceste procese, dar nu să le reducă la nimic.

Ce să faci într-o criză

Crearea unei întreprinderi viabile într-o eră de instabilitate economică este un obiectiv nobil, dar greu de atins. Orice greșeală în acest domeniu va avea consecințe grave. Pentru a minimiza eventualele pierderi, un om de afaceri începător trebuie să învețe să planifice distribuția investițiilor.

Planul de afaceri ar trebui să țină cont de o serie de aspecte: suma fondurilor investite, intervalul de timp dorit de dezvoltare, veniturile și cheltuielile și numărul de personal. Pentru a evalua profitabilitatea diferitelor domenii de afaceri la un anumit moment în timp, este necesar să se analizeze piața. Identificați cel mai mult întreprinderi stabile, studierea politicilor lor și împrumutarea unor decizii de afaceri este cel mai sigur mod de a reuși.

Așadar, iată ce ar trebui să țină cont un viitor proprietar de afaceri:

• tendințe în zona pieței pe care urmează să o dezvolte;
• investiții în producția și promovarea de servicii sau bunuri;
• riscuri mari și mici;
• posibilitatea pierderii Bani, Cheltuieli neașteptate.

Trebuie amintit că fondurile alocate pentru dezvoltarea afacerilor într-o situație de criză pot deveni baza unui salt rapid înainte. Ar trebui să acordați atenție reclamei (dar faceți-o cu înțelepciune). Și, în sfârșit, este necesar să se calculeze profitul pe care îl aduce o afacere în „vremuri întunecate”: în unele cazuri, în loc să încerci să scoți o afacere inutilă, este mai înțelept să recunoști eșecul acesteia și să nu mai investești într-un proiect condamnat.

experiență occidentală

Majoritatea soluțiilor progresive sunt create și testate în străinătate. Atât Lumea Nouă, cât și Europa au trecut prin multe crize. Prin urmare, antreprenorii autohtoni sunt sfătuiți să nu piardă legătura cu colegii lor occidentali, care au multe de învățat.

Și, în sfârșit, principalul lucru pe care un antreprenor ar trebui să-l amintească este că cea mai relevantă afacere anticriză nu este atât de profitabilă, cât pragul de rentabilitate.

Cum să crești vânzările în timpul unei crize

Amenințările de criză pot fi atenuate suficient nivel inaltși chiar să le folosească pentru a crește și mai mult vânzările. Citiți despre cum să faceți acest lucru în publicația noastră.

Ce afacere să începi în sat

Acest articol va vorbi despre ce activitate antreprenorială poti face lucruri in sat. Vă vom spune despre cinci dintre cele mai multe direcții promițătoare afaceri rurale.

Oricine s-a gândit cel puțin o dată în viață la posibilitatea de a-și deschide propria afacere. Cu toate acestea, s-a întâmplat ca viitorul antreprenor să fi acumulat deja suma necesară de fonduri, iar în acel moment țara a fost lovită de o criză financiară. Nu ar trebui să disperi și să renunți la ideea de a-ți începe propria afacere. Se știe că mulți dintre milionarii de astăzi au beneficiat tocmai pentru că și-au început afacerea în anii de criză. În această chestiune, principalul lucru este să alegeți direcția corectă de activitate.

Principalele caracteristici ale afacerii în anii de criză

În perioadele de instabilitate economică, multe companii se închid. Acest lucru îi sperie pe antreprenorii începători, care argumentează astfel: dacă piața a aruncat chiar și jucători experimentați peste bord, atunci ce putem spune despre oamenii de afaceri începători. Cu toate acestea, acest punct de vedere este greșit. Chiar și în timpul celor mai severe crize, oamenii continuă să cumpere anumite bunuri și să folosească servicii.

În această lumină, antreprenorii aspiranți ar trebui să țină cont doar de principalele trăsături ale afacerilor într-o criză:

De asemenea, antreprenorii cu experiență sfătuiesc să-și înceapă propria afacere în orașele mici în curs de dezvoltare. În acest caz, compania va avea mai multe oportunități de a-și continua cu succes activitățile după criză.

Ce domenii de activitate pot aduce profit în timpul unei crize?

În anii de criză, consumatorii încep să-și monitorizeze cheltuielile cu mare atenție. Sarcina antreprenorului este să-i ajute în această problemă dificilă și, în același timp, să câștige bani din asta. Următoarele tipuri de afaceri și-au dovedit deja eficiența și rentabilitatea în 1998 și 2008.

Ateliere de reparații

În timpul unei crize, oamenii încearcă să nu facă achiziții mari. În schimb, apelează la servicii de reparații pentru electrocasnice, mașini, telefoane, pantofi, ceasuri și alte bunuri.

Cantine și magazine fast-food

Restaurantele și cafenelele scumpe sunt înlocuite de cele mai obișnuite cantine cu autoservire și magazine de tip fast-food. Este mai bine să organizați astfel de puncte în apropiere mari intreprinderi sau universități.

Magazine care vând produse ieftine

Acest lucru se aplică în principal îmbrăcămintei, pantofilor și accesoriilor. Magazinele second-hand, magazinele în consignație și magazinele „100-all” vor atrage un număr semnificativ de cumpărători. Pe baza lor, după criză, va fi posibil să se creeze magazine cu drepturi depline de îmbrăcăminte de înaltă calitate de la mărci cunoscute.

Firme de colectare

Persoanele cu legal sau Educatia economicași având experiență în domeniul relevant, puteți încerca să vă formați o agenție care să ofere servicii de colectare. În vremuri de criză, cu siguranță vor fi mulți oameni care nu își vor putea achita datoriile. În acest caz, orice creditor va începe să caute un recuperator de datorii potrivit. În perioada post-criză, pe bază poate fi creat un birou obișnuit de avocatură.

Vânzări de biciclete

În vremuri mai calde, o astfel de afacere va veni la îndemână. Mulți cetățeni, dorind să economisească pe benzină, transport publicși, în același timp, își îmbunătățesc sănătatea, încep să cumpere biciclete.

Saloane foto

În mod ciudat, aceste locuri de muncă sunt, de asemenea, considerate esențiale. Cetățenii au nevoie de serviciile unui fotograf nu doar sub forma unor ședințe foto costisitoare. La angajare, primirea documente importante Atunci când aplică pentru studii sau călătoresc în străinătate, oamenii vor avea nevoie și de fotografii.

Coaferii la buget

În anii de criză, oamenii nu mai frecventează saloanele scumpe de înfrumusețare. Ele sunt înlocuite cu saloane obișnuite de coafură.

Magazin ieftin de bunuri de larg consum

Pierderea locurilor de muncă și scăderea veniturilor reale obligă multe familii să refuze să viziteze supermarketurile și centrele comerciale, unde majoritatea mărfurilor de marcă sunt vândute la prețuri destul de mari. În această lumină, este logic ca un antreprenor începător să deschidă un mic magazin cu produse alimentare ieftine într-o zonă rezidențială a orașului, detergentiși alte articole de uz casnic necesare.

Astfel, o criză poate face ajustări în dezvoltarea unei afaceri, dar nu o poate distruge complet. Există zone care înregistrează o creștere bruscă în anii de instabilitate financiară. Acesta este ceva de care ar trebui să profite antreprenorii în devenire.

Toată lumea este familiarizată cu cuvântul criză.

Riscul deprecierii a tot ceea ce s-a acumulat îi sperie pe oamenii de rând.

S-ar părea că atunci ce se poate spune despre antreprenori.

Pericolul de a investi bani într-o perioadă în care nu azi sau mâine totul s-ar putea prăbuși îi oprește pe mulți.

Și aceasta este o teamă rațională, mai degrabă chiar prudență.

Dar, după cum știm, doar cei cărora nu le este frică să-și asume riscuri au succes.

Prin urmare, merită lăsat deoparte prejudecata că afaceri în criză– acesta este ceva ce nu ar trebui luat în considerare.

Contrar acestei credințe populare, chiar și un începător poate implementa câteva idei de afaceri care vor exista cu succes într-o criză.

Principalul lucru este să te bazezi pe servicii și bunuri care sunt solicitate și accesibile populației (ale cărei buzunare au devenit semnificativ mai subțiri).

Selecţie cele mai bune idei vei putea studia mai jos, după ce te aprofundezi în teoria în baza căreia funcționează o afacere în criză.

Multe companii trebuie într-adevăr să-și „stăpânească pofta de mâncare” sau să înceteze cu totul munca, să concedieze angajați sau să vândă active.

În același timp, pentru ceilalți se dezvoltă condiții deosebit de favorabile, care le permit să înceapă cu succes și să câștige avânt.

De asemenea, merită să acordați atenție faptului că în realitățile ruse moderne se poate spune că criza a devenit ceva absolut familiar.

Acum antreprenorii nu se gândesc doar la un plan de acțiune în caz de criză, mulți pleacă de la această situație economică particulară!

În orice caz, sectorul de afaceri este plin de multe riscuri.

Este mai bine să cunoașteți inamicul „din vedere” cât mai mult posibil pentru a minimiza pierderile.

Afaceri în timpul unei crize: 4 reguli pentru succes

Afaceri profitabileîntr-o criză, aceasta înseamnă că nu există pierderi.

Un antreprenor trebuie să facă tot posibilul pentru a muta afacerea cât mai departe de pragul falimentului.

Principala cheie a succesului este o abordare atentă și calmă, precum și reducerea oricăror cheltuieli ale terților.

Există încă câteva idei care vă vor permite să mențineți profitabilitatea la nivel.

1) Afaceri anti-criză: doar înainte!

Afacerea va exista atâta timp cât se dezvoltă.

Criza strică fără îndoială multe planuri.

Dar nu ar trebui să împiedice dezvoltarea companiei.

Managementul trebuie doar să dea dovadă de flexibilitate și să se poată adapta la noile circumstanțe.

Apoi putem vorbi despre un factor atât de important ca lichiditatea.

2) Importanța lichidității în perioade de criză

Indicatorul de lichiditate al unei companii în perioade de criză este mai relevant ca niciodată.

Amintiți-vă de acele vremuri tulburi când, în timpul crizei din 2008-2009, construcția a fost înghețată din cauza lipsei de finanțare pentru aceste proiecte.

Lipsa nivelului necesar de lichiditate este cel mai mare risc care afectează existența și funcționarea unei întreprinderi în condiții schimbate.

Pentru a menține indicatorul dorit, este important să nu opriți dezvoltarea întreprinderii.

Să se facă cei mai mici pași, dar tot în direcția unor idei noi, metode, experimente.

3) Începeți să experimentați

Tipurile de afaceri sunt diferite, dar afacerea ca sistem rămâne aceeași, indiferent de amploarea și structura sa, produse, tehnologii și piețe.
Peter Drucker

Pentru mulți, acest lucru va suna complet neașteptat.

Cum poți organiza experimente când, din cauza unei crize, chiar și existența calmă de zi cu zi a unei afaceri este amenințată?

Cu toate acestea, vremurile de criză sunt o oportunitate excelentă de a implementa idei noi.

Dacă nu doriți să schimbați radical direcția de mișcare, puteți privi mai atent direcțiile adiacente.

Scrierea este o știință separată.

Dar merită evidențiate în detaliu următoarele puncte:

• o analiză profundă și detaliată a situației actuale de pe piață, care să includă și o prognoză pentru dezvoltarea sectorului;
• totul merită apreciat riscuri posibileși să ofere modalități de a le minimiza, ceea ce va adăuga încredere în abilitățile cuiva și va deveni un „ghid” în cazul unor circumstanțe dificile;
• Opțiunile potențiale de dezvoltare și câți bani vor avea nevoie trebuie, de asemenea, evaluate în momentul creării unui plan de afaceri.

Fondurile pe care le-ați putea folosi pentru a începe dezvoltarea unei întreprinderi în circumstanțe normale pot fi folosite ca o rampă de lansare puternică în cazul unei crize.

La urma urmei, dacă o întreprindere este evident neprofitabilă, este mai bine să declarați compania falimentară și să evitați risipa inutilă de bani și timp.

9 idei de afaceri în timpul unei crize pentru începătorii în afaceri

Ce afacere ar trebui să începi în timpul unei crize dacă nu ai încă experiență în antreprenoriat?

Se crede că menținerea unei companii pe linia de plutire într-un asemenea moment este dificil chiar și pentru muncitorii cu experiență, iar deschiderea uneia este complet stupidă. Dar există anumite zone care fie sunt independente de condițiile în schimbare, fie, dimpotrivă, funcționează mai profitabil în astfel de condiții.

În vremuri de criză, când investițiile devin prea riscante și finanțele le scapă printre degete, mulți oameni au nevoie de sfatul unui specialist care să ajute la recăpătarea controlului asupra situației.

Dacă aveți o educație financiară și experiență de muncă, afacerea de a oferi consiliere publicului va fi deosebit de solicitată.

2. Home staging.

Acest cuvânt, necunoscut pentru mulți, ascunde o explicație destul de simplă.

Experții în acest domeniu sunt acei oameni care ajută la darea unei imagini favorabile imobiliare pentru vânzarea cu succes a acestuia, care va fi cât mai profitabilă.

Dacă ați închiriat vreodată un apartament, știți că mulți agenți imobiliari afișează câteva obiecte decorative sau de uz casnic pentru fotografii pentru a face fotografiile mai atractive.

Home staging este ceva similar, dar la o scară mult mai impresionantă.

Specialiștii efectuează reamenajarea mobilierului, planificarea designului și se angajează în diferite tipuri de lucrări de peisaj.

Aceasta este o afacere relevantă în timpul unei crize, deoarece vânzarea de bunuri imobiliare este cea care suferă foarte mult din cauza lipsei clienților în astfel de condiții. Puteți atrage oamenii în acest fel și mulți îl folosesc în mod activ.

3. Reparatii utilaje si autoturisme.

Încă unul potențial afacere de succesîn vremuri de criză, aceasta înseamnă repararea aparatelor electrocasnice sau a mașinilor.

Când oamenii au dificultăți financiare, achiziționarea de echipamente și vehicule noi este rareori posibilă. Dar fără aceste articole, o viață confortabilă este pur și simplu imposibilă.

Prin urmare, în cazul unei avarii, calea va fi cel mai probabil către un serviciu de reparații, și nu către un magazin de electrocasnice sau un dealer auto.

Datorită acestui lucru, puteți deschide o afacere care va fi cu siguranță la cerere.

Puteți atrage noi clienți în moduri mai puțin costisitoare - publicitate prin Internet, social media, presă.

În sectorul auto, există idee interesanta pentru viitorii antreprenori.

Puteți cumpăra unul dintre magazinele auto eșuate (și în perioade de criză sunt multe).

Și pe această „bază” deschideți un atelier, vindeți piesele de schimb disponibile și furnizați servicii de întreținere.

4. Sectorul cosmetic.

Dar ideea de a-ți începe propria afacere în industria frumuseții va fi binevenită în special de fete.

Chiar și în cele mai întunecate vremuri, sexul frumos continuă să aibă grijă de sine, să se răsfețe cu mici cadouri și să devină din ce în ce mai frumoasă. Și totul datorită produselor cosmetice, produselor de îngrijire și parfumurilor achiziționate.

Datorită acestui lucru, puteți găsi un loc de muncă chiar și fără capital de pornire și în perioade de criză.

De exemplu, datorită vânzărilor de produse ale companiei rețea de marketing(Oriflame, Avon).

De la un mic loc de muncă cu jumătate de normă, cu due diligence, totul se poate dezvolta într-o afacere serioasă.

5. .

Ce fel de afacere ar trebui să deschizi în timpul unei crize, în condițiile în care populația are mult mai puțini bani?

O idee care merită luată în considerare este cum să deschizi un magazin cu prețuri deosebit de mici.

De la apariția diferitelor magazine second-hand și a rețelei Fix Price, popularitatea lor a crescut. Și cu atât mai mult într-o criză.

Prin urmare, această opțiune de afaceri va fi cu siguranță solicitată.

6.

Oricare ar fi ele factori externi, oamenii vor avea întotdeauna nevoie de aceste produse.

Și dacă sectorul farmaceutic este o idee exclusiv pentru antreprenorii cu capital mare, atunci deschis magazin alimentar poate un antreprenor în devenire.

Singurul factor care trebuie luat în considerare la implementarea acestei idei de afaceri în timpul unei crize este scăderea puterii de cumpărare.

Oamenii nu-și permit să cumpere produse scumpe.

Dar, în același timp, ei nu doresc întotdeauna să cumpere numai produse de calitate scăzută.

Trebuie să ne bazăm pe acest lucru și să ne concentrăm în principal pe pensionari și familii.

7. O afacere profitabilă într-o criză este munca sub ordinele guvernamentale.

Dacă decideți să căutați idei de afaceri în timpul crizei din 98-99, veți observa că întreprinderile care lucrează sub ordine guvernamentală s-au dovedit a fi deosebit de rezistente. Această tendință rămâne actuală și astăzi.

Reparații și construcție de drumuri, explorare geologică, locuințe și servicii comunale - toate acestea merită atenție și au un mare potențial de dezvoltare.

Dar nu toată lumea are posibilitatea să investească fondurile necesare în această direcție.

În acest caz, merită luată în considerare achiziționarea de acțiuni ale diferitelor întreprinderi de stat.

De asemenea, este posibilă implementarea ideii de achiziție a unei afaceri în sectoare conexe ( Materiale de construcție, utilaje, echipamente diverse).

8. Cea mai bună afacere într-o criză sunt companiile de securitate și seifurile.

Oamenii nu sunt doar obsedați de cum să facă bani și să economisească bani. Dar și problema conservării capitalului lor în timpul unei crize.

Acest lucru îl face special direcția curentului afaceri de sisteme de securitate și producție sigură. Până la urmă, încrederea în bănci scade, ceea ce înseamnă că majoritatea preferă să-și țină banii acasă.

Acest domeniu al antreprenoriatului nu numai că supraviețuiește crizei, dar a câștigat chiar un impuls semnificativ.

Permiterea de a începe o afacere care produce echipamente de securitate pentru un antreprenor începător sau mijlociu se dovedește adesea a fi imposibil.

Dar direcția corespunzătoare în comerț este accesibilă și promițătoare.

Este dificil de prezis evoluția viitoare a industriei.

Potrivit experților, în cel mai rău caz, veniturile vor rămâne la același nivel.

9. Afaceri curente în timpul unei crize – avocați și recuperatori de datorii.

O altă opțiune pentru ce tip de afacere să înceapă în timpul unei crize este organizarea de servicii pentru „eliminarea” datoriilor.

Nu toate companiile încetează să-și plătească datoriile pentru că nu au fonduri.

Mulți folosesc pur și simplu criza ca o scuză pentru a nu plăti.

Acest lucru face ca serviciile de colectare să fie deosebit de solicitate în perioade de criză.

Uneori pot fi folosite chiar și metode „murdare” de colectare a fondurilor de datorii.

Dar în acest domeniu puteți obține un mare succes și profit cu activități legale.

O altă idee interesantă pentru o afacere în timpul unei crize

prezentat in video:

Opțiunile de mai sus sunt doar câteva dintre idei ce afacere să deschizi într-o criză.

Orice este posibil dacă mențineți claritatea minții, nu cedați panicii generale și știți cum să transformați condițiile existente în avantajul dumneavoastră.

De asemenea, merită luat în considerare faptul că costurile ar trebui să devină mai atente.

Analizează toate cheltuielile planificate pentru importanța lor și fii mai atent la angajare.

Mulți specialiști și-au pierdut locul de muncă din cauza crizei, motiv pentru care nivelul cerințelor lor a scăzut semnificativ.

Dacă iei măsurile de precauție necesare, afacerea ta va supraviețui și chiar va crește.

Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi pe e-mail

Vadim Dymov

Fondator și proprietar al companiilor „Dymovskoye Sausage Production”, „Suzdal Ceramics”, „Respublika” (rețea librării) și „Rubezh” (cafenele și restaurante)

Acum puteți începe orice afacere bazată pe înlocuirea importurilor din Europa. Ar putea fi ceva simplu. Trebuie doar să analizezi ce a fost cumpărat în masă. Pentru a face acest lucru, puteți pur și simplu să vă referiți la statisticile vamale. Ar putea fi și mâncare. Cum să începi o astfel de afacere? Da, exact la fel: cu brațele și picioarele, cu capul rece și cu inima caldă. Criza nu a schimbat cu adevărat nimic, oamenii sunt la fel, oficialii sunt la fel. Probabil că puterea de cumpărare s-a schimbat, și doar temporar. Și pentru un startup nu contează.

Trebuie să facem agricultură. De exemplu, așa cum îmi sugerează fratele meu Yegor [Duda]: mergem cu toții în Orientul Îndepărtat, luăm „pământul lui Putin” (dar nu 1 hectar, ci 100 de hectare) și începem să cultivăm soia într-o zonă agricolă riscantă, apoi vindem e în China. Soia este o afacere grozavă. Laptele este de asemenea bun.

Ce altceva? Mică logistică de inginerie sau componente pentru asamblare. În orașele mici este acum posibilă crearea de depozite mici și dezvoltarea serviciilor pentru întreprinderile mijlocii și mici. Aceste nișe sunt goale aici. Puteți face mobilier rusesc. Vreau să construiesc un atelier de tâmplărie. Brusc? Ei bine, ce, este frumos să stai și să mănânci la mobilierul pe care ți-ai făcut-o singur. De asemenea, poți deveni oficial, poți obține bani și o pedeapsă cu închisoarea mai târziu, dar asta este o altă poveste.

Oleg Tinkov

Fondatorul lanțului din Sankt Petersburg „Technoshok” și al mărcii de găluște „Daria”, în 2003 a creat compania de bere Tinkoff, iar în 2006 - Tinkoff Bank.

Viitorul apropiat aparține startup-urilor medicale, a tot ceea ce ține de medicină: suplimente alimentare și medicamente, farmacii, clinici și sectorul spitalicesc. Și dacă nu există o investiție adecvată pentru asta, atunci poți apela la aplicații pentru consultanță online și recomandări bazate pe gadgeturi - aici există o întreagă întindere. Am început să trăim mai mult, corpurile noastre au început să îmbătrânească mai activ și au nevoie de îngrijire. În acest sens, Rusia este cu 15-20 de ani în urmă cu evoluțiile mondiale, dar aceasta oferă o oportunitate pentru copypaste. În mod ideal, ar fi bine să investim în cercetare și dezvoltare și dezvoltare medicală, dar acest lucru este costisitor și durează mult până se plătește - nu suntem obișnuiți să facem asta.

Fedor Ovchinnikov

Fondator al lanțului de librării „Power of Mind” și al lanțului de pizzerii „DoDo Pizza”

În vremuri dificile de criză, poți începe absolut orice afacere, pentru că o criză este doar sistem nou coordonate, viața nu se oprește, doar regulile jocului se schimbă. Nu „ce” contează aici, ci „cum”.

Mercedes va fi întotdeauna cumpărat, indiferent de criză, trebuie doar să găsești un model de afaceri competitiv pentru a câștiga în noile condiții. În același timp, jucătorii noi cu siguranță au o șansă, pentru că pot începe de la zero, construind o afacere în coordonate noi.

După primul eșec major al „carierei mele antreprenoriale” [vând librării aproape de nimic], încep fiecare afacere ca și cum ar fi o criză gravă. Îmi pun imediat întrebarea: „Ce se va întâmpla cu afacerea mea când totul va fi rău, chiar dacă totul este foarte bine acum?” Mi se pare că acum țara are o mare oportunitate de a începe o afacere sănătoasă și puternică.

David Yakobashvili

A început ca coproprietar al cazinoului Metelitsa de pe Novy Arbat și al dealerului de mașini Trinity Motors, a fost la originile companiei Wimm-Bill-Dann, iar acum dezvoltă corporația Bioenergy (prelucrarea turbei)

În situația actuală, merită să te concentrezi pe o afacere care poate aduce plăcere, pace și liniște. Aș sfătui startup-urile să înceapă o afacere în care nu le deranjează să investească, o afacere care poate aduce emoții pozitive. Până la urmă, este greu să vorbim acum despre o nouă afacere care ar putea deveni profitabilă: din păcate, rata de refinanțare de astăzi lasă de dorit. Așadar, așa cum ne-a sfătuit pe toți ministrul Dezvoltării Economice Alexey Ulyukaev, „este timpul să avem grijă de dezvoltarea familiei și spirituală”.

Serghei Belousov

Co-fondator al Rolsen și al companiilor de software Parallels și Acronis, precum și al fondului de risc Runa Capital

Este dificil să dai un răspuns concret la o astfel de întrebare, dar poți pleca de la fapte simple. Primul este că forța de muncă calificată a devenit mult mai ieftină în Rusia, oamenii au devenit mai loiali angajatorilor lor și au început să lucreze mai sârguincios. Ca urmare, orice afacere de export a primit serios avantaje competitive. În special, acest lucru se aplică companiilor de export IT care dezvoltă tehnologii în Rusia și le vând în toată lumea. Văd foarte bine acest lucru în exemplul Acronis, Parallels și portofoliul Runa Capital. Astfel de companii se descurcă foarte bine și cel mai bun exemplu aici - NGINX. Așa că vă putem sfătui să începeți cu o astfel de afacere.

Al doilea fapt este că într-o recesiune, a avea numerar este un mare avantaj, iar absența acestuia este un risc serios. Cei care au grijă de situația lor de numerar au de obicei oportunități de a cumpăra alte afaceri ieftin în timpul unei crize. Iar pentru cei care nu acordă atenție acestui lucru, există riscul să fie, dimpotrivă, cumpărat. Trebuie să fii pregătit să profiti de ambele oportunități.

Alexandru Kravtsov

Fondator și proprietar al companiei Ruyan, prin intermediul căreia a vândut mai întâi produse cosmetice pentru pantofi și repelente pentru țânțari. Apoi a creat marca umbrelă „Expedition”, sub care se vând bunuri pentru turiști și cadouri. Deține mai multe restaurante și organizează diverse expediții.

Acum poți începe orice afacere, dacă sunt oameni puternici, ei vor putea să o facă. Este important să vă mențineți spiritul bun și să vă puneți suflet în proiect. Dacă nu vă este frică și nu vă îngropați capul în nisip, atunci totul se va rezolva cu siguranță.

Întotdeauna am crezut că crizele nu există. Există o mulțime de piețe care se prăbușesc chiar acum. Dar cunosc multe afaceri care sunt supraîncărcate cu comenzi. De exemplu, în Rusia există singura companie care coase rucsacuri, au o mulțime de comenzi. Subiecte extrem de interesante sunt alimentația și turismul intern. Toate piețele sunt interesante, mai ales cele din care au plecat străini. Dacă conduceți acum de-a lungul Garden Ring din Moscova, puteți vedea multe oferte de închiriere în urmă cu un an, acestea nu existau.

Dar acum trebuie să fii atent cu costuri fixe. În piață au loc schimbări semnificative, piața patronală revine: înainte, muncitorii erau pretențioși, erau puțini oameni cu calificări înalte, dar acum sunt mulți specialiști liberi. Astăzi, cinismul sănătos în management este important: nu aveți cheltuieli inutile, nu plătiți salarii mari, chirie scumpa si sa nu investesti in ceea ce ai fi investit inainte.

Foto: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina/RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Salutare dragi cititori. Astăzi vom vorbi despre afaceri în timpul crizei din 2019 și vom împărtăși o mică selecție idei de afaceri actualeîn vremuri instabile de criză. Dacă aveți propriile idei, le așteptăm în comentariile de sub articol.

Cum să deschizi o afacere într-o criză

Aceasta este probabil întrebarea principală pentru toți cei care doresc să câștige bani în timpul unei crize. Să vedem ce spun antreprenorii de succes despre asta.

Fondatorul și proprietarul Tinkoff Bank.

Potrivit lui Oleg Tinkov, Atentie specialaîn vremuri de criză, ar trebui să se acorde atenție domeniului medical și tot ceea ce este legat de acesta. Cu o abordare rezonabilă, startup-urile care se concentrează pe producția de suplimente alimentare, medicamente, echipamente pentru clinici și lanțuri de farmacii pot fi profitabile. Concurența redusă și cererea în creștere creează condiții ideale pentru privat institutii medicaleși sectorul spitalicesc.

În lipsa unor investiții inițiale mari, Oleg Tinkov recomandă să acordați atenție pieței promițătoare pentru dezvoltarea de aplicații pentru gadget-uri și consultanță online. Omul de afaceri crede pe bună dreptate că Rusia se află în spatele multor evoluții mondiale în domeniul medicinei și se îndepărtează de acestea cu 15-20 de ani, iar pentru începători există o mulțime de oportunități de copiere.

Investițiile în dezvoltarea medicală și cercetare și dezvoltare pot oferi venituri bune în viitor. Singura problemă este costul ridicat și perioada lungă de rambursare a unor astfel de proiecte de afaceri, iar în Rusia nu sunt obișnuiți să facă acest lucru.

Fondator și proprietar al unor companii precum Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (un lanț de librării) și Rubezh (cafenele și restaurante).

Proprietarul rețelei firme celebre consideră că în aceste condiții de criză este mai bine să demarăm proiecte de afaceri legate de înlocuirea importurilor. Analiza vă va oferi un indiciu. piata de tranzactionareși statisticile vamale din ultimii ani. Acestea pot fi unele tipuri de produse alimentare pentru care cererea a fost stabilă. El crede că situația de criză nu a schimbat nici oamenii, nici oficialii.

Vadim Dymov este convins că se poate atinge cote financiare prin deschiderea de noi proiecte în agricultură. Ca opțiune, el propune utilizarea cotelor de teren ale statului din Orientul Îndepărtat pentru a cultiva soia, care poate fi exportată în China. O afacere riscantă, dar simplă poate aduce profituri semnificative.

Omul de afaceri nu exclude obținerea succesului prin deschiderea de startup-uri în domeniul logisticii inginerești și al componentelor pentru asamblarea unităților. El susține că există nișe absolut gratuite pentru dezvoltarea afacerilor mijlocii și mici în orașele mici departe de Moscova. De ce să nu deschidem un atelier de tâmplărie pentru a produce mobilier casnic excelent? Brusc? Dar este foarte frumos să creezi și să folosești ceva care este al tău, să-ți ridici propriul brand.

Fondator și proprietar al lanțului de pizzerii Dodo Pizza.

Potrivit lui Fiodor Ovchinnikov, timpul de criză este o perioadă favorabilă deschiderii aproape oricărei afaceri. La urma urmei, această criză pur și simplu creează una nouă din sistemul de coordonate obișnuit, iar viața continuă să-și urmeze cursul. Se schimbă doar regulile jocului și nu „ce” este important, ci „cum” să acționezi în condiții noi.

Fyodor Ovchinnikov este încrezător că Mercedes va fi la cerere în timpul crizei. Principalul lucru este de a găsi un model de afaceri optim și competitiv pentru a câștiga în condiții moderne.

Fyodor Ovchinnikov a suferit un eșec serios la începutul carierei sale financiare. Primul său proiect de a vinde cărți s-a dovedit a fi neprofitabil și un eșec, dar a ajutat doar omul de afaceri să dezvolte o nouă strategie. Acum antreprenorul abordează începutul fiecăreia dintre afacerile sale de parcă ar fi o criză gravă în curte. Își pune imediat o întrebare rezonabilă: „Ce se va întâmpla cu proiectul său de afaceri când totul va deveni rău, chiar dacă totul este bine în această etapă?” Pe bună dreptate crede că tocmai în aceste vremuri grele și noi se poate forma o afacere sănătoasă și puternică în țară.

Fondator și proprietar al companiei Expedition.

Potrivit antreprenorului Alexander Kravtsov, acum este un moment minunat pentru orice noi eforturi. Aici este important să-ți investești sufletul într-un proiect de afaceri și să menții un spirit bun. Dacă nu te ascunzi și nu te retragi, atunci totul se poate dovedi a fi o afacere excelentă și profitabilă.

Alexander Kravtsov crede că nu există crize. Acum există o mulțime de piețe care pierd bani. Dar există multe întreprinderi pur și simplu copleșite de comenzi stabile. De exemplu, singura companie rusă care produce rucsacuri lucrează la capacitate maximă.

Omul de afaceri consideră că subiectele interesante și relevante pentru noile afaceri sunt alimentația și dezvoltarea turismului.

Este mai bine să devii mai activ în acele nișe financiare din care au plecat investițiile străine. Dar recomandă să fii mai atent cu articolele cu cheltuieli fixe. În piață au loc schimbări serioase în favoarea angajatorului: sunt eliberați mulți specialiști activi și calificați care pot fi utili pentru proiecte noi.

Alexander Kravtsov consideră că un om de afaceri aflat în criză ar trebui să devină un cinic: să nu plătească chirie mare, să nu plătească bonusuri umflate și să nu investească în proiecte dubioase.

TOP - 15 idei de afaceri în timpul unei crize

Mai jos am adunat 15 idei de afaceri mici în timpul unei crize. Acesta nu este tot ce se poate descoperi într-o situație economică instabilă, așa că vom încerca să suplimentăm articolul. Inclusiv ideile tale, pe care le vei lăsa în comentarii!

De asemenea, puteți obține informații utile din articolul despre.

Ideea de afaceri nr. 1 – Deschiderea unui magazin online

Cheltuieli preliminare- de la 200.000 de ruble.

Esența generală a ideii propuse este dezvoltarea și organizarea unui magazin online, vânzarea de mărfuri prin intermediul site-ului, livrarea către clienți folosind serviciu de curierat sau poștă obișnuită. Relevanța unui astfel de proiect este confirmată de numeroase analize economice ale pieței. Serviciul este din ce în ce mai solicitat în rândul cumpărătorilor de vârstă mijlocie, iar creșterea lunară a pieței vorbește despre perspectivele acesteia.

Atunci când intenționează să deschidă un magazin online de îmbrăcăminte pentru femei sau copii, proprietarul se confruntă cu următoarele costuri:

• costurile de dezvoltare și suport tehnic funcționarea neîntreruptă a site-ului;
• salariu administrator, curier;
• dacă este necesar, închirierea unui depozit;
• costurile de transport la achiziționarea mărfurilor.

Chiria pentru spațiile unui magazin staționar este înlocuită cu conținutul site-ului, achiziția software, cheltuieli de publicitate.

Procentul mediu de profitabilitate al magazinelor de tricotaje și îmbrăcăminte este la nivelul de 20-25%. Dacă investiți mai mult de 200.000 de ruble în achiziționarea de bunuri, profitul net lunar poate fi de la 40.000 de ruble. Promovând activ un magazin online, analizând sortimentul și costurile, puteți plăti un astfel de proiect în doar 4-6 luni.

Ideea de afaceri nr. 2 – Deschiderea unui fast-food stradal

Costul preliminar al proiectului- 275.000 de ruble.

Esența ideii este deschiderea unui mic punct de vânzare cu amănuntul pentru producerea și vânzarea unui anumit tip de gustări și băuturi către consumatori. Spre deosebire de obișnuitele shawarma și hot dogs, proiectul își propune să dezvolte un sortiment bazat pe sandvișuri cu umpluturi hrănitoare și gustoase, sandvișuri clasice sau închise. Relevanța ideii constă în cererea constantă de produse fast-food. În timpul unei crize, oamenii merg mai rar la restaurante și preferă din ce în ce mai mult mâncarea de stradă rapidă de gătit și ieftină.

Este mai bine să deschideți un astfel de punct staționar în locuri cu un flux mare de oameni: lângă stații de metrou sau stații de autobuz, centre comerciale, instituții de învățământ superior. Costuri principale:

• inchiriere de un loc de comert;
• achiziționarea unui stand, cort sau remorcă;
• achizitionare vitrine incalzire si frigorifica, utilaje de lucru.

Dacă ne bazăm calculul venitului aproximativ pe cifra de afaceri zilnică de aproximativ 8.000 de ruble, atunci putem vorbi despre un venit mediu lunar de 240.000 de ruble. Cu o rentabilitate de 30% inclusă în preț, un astfel de fast-food de stradă se va amortiza în 5 luni. Puteți crește afluxul de clienți adăugând preparate cu ingrediente non-standard, oferte pentru vegetarieni sau cunoscători mâncat sănătos care întâmpină dificultăți în a găsi un punct de vânzare decent pentru catering.

Ideea de afaceri nr. 3 – Deschiderea unei cafenele de clătite pe roți

Investitie initiala- 400.000 de ruble.

Ideea de afaceri se bazează pe dotarea unui punct de coacere a clătitelor, organizarea producției de umpluturi speciale și vânzarea acestui fast-food original cumpărătorului. Există multe companii pe piață care oferă un produs gustos, așa că concurența în sector este mare. Bazându-vă pe produse non-standard pentru umpluturi, prezentare frumoasă, gust excelent, puteți obține un profit stabil și clienți obișnuiți.

Pentru a organiza procesul, este mai bine să alegeți un punct mobil care poate fi mutat la schimbarea locului comercial, transportat pentru a participa la evenimente și sărbători legale. Echipamentul său va fi principalul element de cost pentru deschiderea unei cafenele de clătite.

Dezvoltarea cu succes a producției este posibilă în cazul:

• o gamă largă de umpluturi interesante;
• profesionalismul personalului;
• alegerea locației potrivite.

În majoritatea acestor întreprinderi, nivelul de markup este de 80-100%, ceea ce acoperă complet facturile de utilități, toate costurile și oferă un profit stabil. Despre autosuficiență deplină se poate vorbi doar după câteva luni datorită costului inițial scăzut al acestui produs și a concurenței puternice.

Ideea de afaceri nr. 4 – Brutărie și cofetărie

Valoarea aproximativă a investiției– 1.000.000 de ruble.

Este de remarcat faptul că oamenii vor dori mereu să mănânce, în acest sens, deschiderea unei afaceri de catering într-o perioadă de criză devine relevantă, chiar și atunci când economia țării nu merge bine. Companiile mici care combină funcțiile unei brutărie și ale unui magazin câștigă popularitate în orașele mari. Un sortiment interesant și o atmosferă plăcută familiară pot atrage cumpărători cu diferite niveluri de venit. Esența acestei idei este proiectarea și deschiderea unei întreprinderi complet echipate, care este angajată în coacerea și vânzarea produselor de panificație și cofetărie către consumatori.

Pentru a localiza o brutărie și o patiserie, trebuie să selectați cu atenție un loc cu trafic bun. În mod ideal, dacă există un centru comercial, o stație de autobuz sau un bloc de birouri în apropiere. Proiectul poate fi dezvoltat în două direcții:

• o brutărie și cofetărie simplă cu zonă de vânzare;
• brutărie și patiserie cu o mică cantină pentru vizitatori.

Prima variantă este mai economică din punct de vedere al investițiilor și necesită mai puțin timp petrecut în organizare. Cu o locație bună, brutăria poate deservi 300–800 de vizitatori pe zi, fiecare dintre aceștia va face o achiziție în valoare de 200–400 de ruble. Rentabilitatea aproximativă a unei întreprinderi mici fără o cantină este de 20%. Cu astfel de volume de comerț, costurile de deschidere a unei brutărie și cofetărie se vor amortiza în mai puțin de 10 - 12 luni.

Ideea de afaceri nr. 5 – Deschiderea unei companii de outsourcing

Investiție minimă– 550.000 de ruble.

Esența unui astfel de proiect este crearea unei companii de outsourcing care oferă diverse servicii către terți pentru o taxa. Puteți alege contabilitate sau suport juridic afaceri, rezolvarea problemelor financiare sau IT, crearea unui call center extern pentru a lucra cu comenzile. Piața pentru astfel de companii de outsourcing tocmai este în curs de dezvoltare, ceea ce face ca proiectul de afaceri să fie relevant. În timpul unei crize, multe companii reduc personalul și le este mai profitabil să externalizeze sarcini.

Pentru a organiza și începe munca, este necesar să rezolvați două sarcini specifice:

• închirierea unui spațiu de birou convenabil în zona centrală a orașului;
• recrutarea de profesionisti reali in domeniul ales.

Pe lângă costurile inițiale de închiriere și decorare a unui birou, este necesar să se investească o parte din fonduri în publicitate și menținerea vieții în primele luni de formare. Lucrul cu clienții se realizează pe baza unui acord special. Costul serviciilor este calculat individual pentru fiecare situație de lucru. Trebuie acordată o mare atenție calității și completității lucrării. Acest lucru va ajuta la atragerea clienților obișnuiți și la creșterea profitabilității companiei de outsourcing.

Ideea de afaceri nr. 6 – Deschiderea unei cantine

Investiție minimă– 1.000.000 de ruble.

Esența proiectului este deschiderea unei întreprinderi mici Cateringîn formatul unei cantine de oraș. Serviciile sale vor fi solicitate în rândul persoanelor cu venituri diferite: studenți, pensionari, călători de afaceri. Astfel de cantine la buget au o cerere stabilă și prezintă o concurență scăzută chiar și în orașele mari.

După ce ați ales formatul de lucru, ar trebui să vă decideți asupra locației. Trebuie să îndeplinească pe deplin anumite cerinte tehnice. Cea mai bună opțiune va fi închirierea unei foste unități de catering sau a unei săli spațioase lângă o gară, instituții de învățământ superior și complexe comerciale.

Principalele elemente de cost pot fi:

• renovarea spațiilor pentru vizitatori;
• achiziționarea de echipamente de bucătărie și comerciale;
• pregătirea și întreținerea echipei.

Este considerat optim pentru a găzdui până la 50 de vizitatori simultan. Volumul de lucru variază în funcție de ora zilei de lucru. Media este o rată de trafic de 50-60% cu un cec de 200-300 de ruble. Venitul zilnic al unei cantine cu un astfel de volum începe de la 25.000 de ruble. Luând în considerare toate costurile generale și costul închirierii spațiilor, un astfel de proiect de afaceri „gustos” se poate achita singur într-un an de funcționare stabilă.

Ideea de afaceri nr. 7 – Afaceri în producția de case cu cadru

Investiție minimă– 500.000 de ruble.

Esența unui astfel de proiect este dezvoltarea și implementarea unei idei de afaceri pentru construcția la cheie a caselor cu cadru. Achiziționarea de case mici din lemn este la cerere în rândul clasei de mijloc, care caută să se apropie de natura în afara orașului. Lucrari de constructie de la fundație până la livrarea la cheie nu depășește câteva luni. Costul accesibil al materialelor face ca casele cu cadru o investiție bună.

Pentru implementarea proiectului va fi necesară deschiderea mai multor birouri în diferite zone care vor accepta comenzi și vor încheia contracte de vânzare a obiectelor finite. În prima etapă, principalele investiții vor fi:

• instruire și salarii pentru echipajele de construcții;
• menținerea personalului în birou;
• cheltuieli de publicitate;
• achiziționarea truselor de scule necesare.

Nivelul de profitabilitate este calculat pe baza costului materialelor cheltuite pentru obiect. În medie, un metru de spațiu de locuit costă 30-40 de mii de ruble. Îl puteți vinde la un preț de 70 de mii de ruble, primind un profit net după vânzarea unei cabane sau a unei case de oraș în valoare de până la 2 milioane de ruble. O astfel de afacere poate deveni profitabilă și poate genera un venit stabil, dând roade după două proiecte finalizate.

Ideea de afaceri nr. 8 – Deschiderea unui salon de coafură la clasa economică

Valoarea investiției de capital- peste 300.000 de ruble.

Esența ideii de afaceri este deschiderea unui mic salon de coafură care oferă o gamă completă de servicii necesare la prețuri accesibile. Un astfel de proiect va fi relevant în orașele mari și mijlocii datorită cererii constante a populației de diferite vârsteși prosperitate. Oferind servicii de calitate la prețuri accesibile pentru majoritatea clienților, puteți crea un proiect cu un venit stabil.

Suma principală a costurilor revine achiziționării de mobilier specializat, echipamente de lucru și produse cosmetice, design și echipamente ale salonului de coafură. Capacitatea bună de traversare a țării este asigurată de deschiderea sa într-o zonă rezidențială dens populată, lângă o stație de autobuz, centre de cumparaturi. Pentru a obține profit suplimentar puteți:

• folosirea închirierii locurilor de muncă în locul personalului angajat;
• invitați reprezentanți ai profesiilor conexe să subînchirieze pentru a crește fluxul de clienți (manichiuriști, make-up artiști).

Cu o factură medie pentru un serviciu de 250 de ruble și deservirea a cel puțin 16 vizitatori pe tură, perioada de rentabilitate a investiției este planificată să fie de până la 18 luni. Extinderea listei de servicii, organizarea de promoții și autopromovare va contribui la îmbunătățirea rezultatelor, garantând o rentabilitate de 29%.

Ideea de afaceri nr. 9 – Deschiderea unei farmacii

Cheltuieli preliminare- de la 500.000 de ruble.

Esența ideii este achiziționarea angro a unei game largi de medicamente și organizarea unei farmacii staționare pentru a vinde aceste medicamente către populație cu amănuntul. Având în vedere cererea mare pentru acest tip de produs, chiar și cu nivelul de concurență existent, proiectul poate fi o idee financiară foarte profitabilă.

De profiturile bune și stabile în acest domeniu de afaceri depind Politica de prețuri, selecția celor mai stabili furnizori și locație. O mică farmacie care funcționează ca un discount va avea o cerere stabilă în rândul populației unei zone rezidențiale. Deschiderea acestuia este optimă în apropierea stațiilor de metrou, a unei stații de transport sau a unui supermarket alimentar.

Pentru implementarea proiectului veți avea nevoie de:

• spații nerezidențiale special transformate;
• personal cu educație adecvată;
• încheierea de contracte cu furnizori de încredere.

Rentabilitatea unei farmacii este direct proporțională cu cifra de afaceri medicamente. Ținând cont de specificul legislației, antreprenorii stabilesc markupuri mari pentru unele grupe de droguri. Veniturile suplimentare provin din vânzarea de echipamente medicale, articole de igienă și alimente pentru copii.

Ideea de afaceri nr. 10 – Deschiderea unui magazin consignat pentru copii

Investiții estimative- 300.000 de ruble.

Esența generală a ideii este organizarea unui mic magazin pentru a accepta bunuri spre vânzare de la clienți în scopul revânzării ulterioare, ținând cont de un anumit comision către vânzător. Acest domeniu de activitate este în creștere rapidă. Produsele de înaltă calitate pentru copii sunt la mare căutare, mai ales în condiții de austeritate financiară grea în multe familii tinere.

Suma principală a costurilor cade pe închirierea unei camere mici, reparația și echipamentul acesteia echipamente comerciale, mobilier si standuri. Proiectul nu necesită achiziționarea de articole din depozitele angro, dar o componentă importantă este publicitatea constantă pentru a atrage potențiali cumpărători și vânzători.

Este mai bine să deschideți un magazin într-o zonă dens populată, lângă supermarketuri sau clinici pentru copii. Investiție mică va necesita:

• design de fațadă colorat;
• conținutul site-ului sau al grupurilor de pe rețelele sociale;
• salariile personalului.

Pentru un astfel de proiect, economiștii consideră un nivel de profitabilitate de 12-15% a fi bun. Cu o cifră de afaceri zilnică de 15.000 de ruble, profitul net lunar minus toate cheltuielile poate fi de 30.000 de ruble. Economiile pot fi realizate printr-o astfel de întreprindere Afacere de familie si fara a angaja angajati din afara.

Ideea de afaceri nr. 11 – Deschiderea cursurilor de formare

Relevanța acestei idei constă în faptul că părinții nu vor economisi pe copii chiar și în timpul unei crize economice. Școli private de studii limbi straine sau pregătirea copiilor pentru examenul de stat unificat poate să nu fie accesibilă pentru unii părinți în timpul unei crize, dar cursurile private la buget (individual sau în grup mic) sunt destul de realiste.

Investițiile estimate depind de amploarea afacerii. Puteți achiziționa toate instrumentele interactive necesare pentru instruire și organizare cursuri de pregatire acasă sau închiriat la oră spatiu de birouri. Costurile rămase vor merge către publicitate: în rețelele de socializare. rețele, pe panouri de mesaje, ziare etc.

Ideea de afaceri nr. 12 – Produse agricole

În perioadele de criză, multe produse în supermarketuri mari creșterea prețului. În această perioadă, vânzarea produselor agricole direct de la fermier devine deosebit de relevantă. Primind totul Documente necesare se poate organiza un punct stationar la piata sau o vanzare mobila de: lapte, oua, branza de vaci, porc, vita, pasare etc.

Costurile inițiale vor depinde de amploarea organizației de afaceri. Poate fi necesar să achiziționați un rezervor special pentru transportul laptelui, să închiriați pavilion de cumpărături sau angajați un vânzător și șofer. În plus, puteți dezvolta un design individual pentru compania dvs., inclusiv costul autocolantelor de marcă pentru mașini și produse.

Ideea de afaceri nr. 13 – Magazin „Totul la un preț”.

Investiții estimative- 700.000 de ruble.

Este de remarcat faptul că toate magazinele din această zonă de pe piață „au crescut” tocmai în timpul crizei. În căutarea unui preț bun, oamenii se străduiesc să economisească cât mai mult posibil, vizitând tot mai mult magazinele cu preț fix. Sortimentul va depinde de preferințele dumneavoastră, de la produse ieftine până la rechizite de uz casnic.

Puteți achiziționa o franciză sau puteți deschide singur un magazin. În orice caz, esența va fi similară. Costurile vor merge la:

• inchiriere de spatii;
• achiziționarea de echipamente comerciale;
• primul lot de mărfuri;
• angajarea de angajati.

Ca în orice afacere, nu uitați de locația de succes a punctului de vânzare cu amănuntul: o stradă aglomerată, o zonă de plimbare.

În calitate de furnizor, puteți lua în considerare achiziționarea de bunuri din China.

Ideea de afaceri nr. 14 – Afaceri de producție sau substituție de import

Înlocuirea importurilor- un punct cheie în organizarea unei afaceri în timpul unei crize economice. În plus, politica statului este în întregime îndreptată în această direcție. Există multe granturi și investiții de la terți în organizarea producției în țara noastră. Acest lucru poate fi nou pentru unii, dar mărfurile pot fi transportate nu numai din China, ci și în China! Există multe produse alimentare acolo preț mare iar dacă organizezi corect aprovizionarea, poți vorbi despre o afacere promițătoare.

În plus, în timpul unei crize, produsele importate cresc din cauza fluctuațiilor valutare. În acest sens, cererea de bunuri interne care au stabil preturi acceptabile. Aceasta formează baza pentru organizarea unei afaceri de producție.

Aceasta poate include produse agricole(miere, nuci, carne, lapte, brânzeturi etc.), producție textile, conservare(pește, terci, legume etc.), legume proaspete si fructeși mult mai mult.

Ideea de afaceri nr. 15 – Salon de înfrumusețare la domiciliu

Investiții estimative - 30 000.

Popularizarea maeștrilor care vor veni la tine acasă și te vor pregăti pentru evenimente importante a devenit relevantă tocmai în perioada crizei. Saloanele de înfrumusețare nu reduc prețurile pentru serviciile lor, dar angajează frizerii private, artiștii de machiaj și manichiuriști mai puțini bani, în plus, nu trebuie să împartă cu proprietarul și să plătească chirie.

Toate costurile inițiale vor merge spre finalizarea cursurilor speciale, achiziționarea echipamentul necesar si pentru publicitate. Pentru a pregăti un portofoliu, vă puteți încerca abilitățile pe rude apropiate și prieteni.

Concluzie

Acum știi cum să deschizi o afacere într-o criză. Nu este instrucțiuni pas cu pas, dar numai idei. Vom fi bucuroși să discutăm cu dumneavoastră în comentarii despre problemele afacerilor mici în vremuri de criză și așteptăm ideile dumneavoastră care, în opinia dumneavoastră, pot fi demarate în Rusia în timpul crizei.

Și, de asemenea, aruncați o privire la secțiunea -. Acolo vei gasi si mai multe colectii de articole cu idei de afaceri.