Forța de muncă a întreprinderilor, organizațiilor, precum și resursele de muncă în general, sunt în mișcare. Prin urmare, împreună cu studiul numărului și componenței angajaților, statisticile reflectă schimbările în numărul de angajați și studiază mișcarea numărului acestora la fiecare întreprindere, asociație, industrie. Pentru a studia mișcarea forței de muncă a unităților individuale ale economiei, statistica muncii utilizează un sistem de indicatori absoluti, al cărui scop este să reflecte dinamica generală a numărului de angajați, fluctuația forței de muncă, cifra de afaceri, variabilitatea și constanța personal.

Numărul de angajați ai întreprinderii este în continuă schimbare în timp. Aceste modificări apar ca urmare a angajării și concedierii de la locul de muncă. Procesul de modificare a numărului de angajați, care duce la redistribuirea forței de muncă între întreprinderi individuale, industrii și regiuni, se numește mișcarea forței de muncă. Forța de muncă este în continuă mișcare. Motivele acestor schimbări sunt variate: factorul demografic, schimbările în economie etc. În plus, mișcarea forței de muncă este determinată de interesele lucrătorilor înșiși. La studierea mișcării muncii se determină volumul total al mișcării, precum și factorii care îl afectează. Pentru aceasta se stabilesc indicatori absoluti si relativi ai fluctuatiei fortei de munca.

Indicatorii absoluti sunt cifra de afaceri la admitere, egala cu numarul total de persoane angajate pe o anumita perioada pentru toate sursele de venit, si cifra de afaceri la cedare, egala cu numarul de disponibilizati pe perioada pentru toate motivele concedierii. Numărul de angajați angajați permanent în perioada de raportare această întreprindere, este definită ca diferența dintre numărul salariaților de la începutul perioadei și numărul celor care și-au părăsit numărul pe parcursul perioadei.

Evaluarea traficului resurselor de muncă produs folosind următorii indicatori relativi:

Rata cifra de afaceri de acceptare:

Raportul rotației de eliminare:

Interesantă este fluctuația forței de muncă, care include cazuri de concediere de voință proprie și pentru încălcarea disciplinei muncii. Gradul de rotație a forței de muncă se măsoară folosind rata de rotație. Rata de înlocuire a forței de muncă este utilizată pentru a evalua situația ocupării forței de muncă. Dacă valoarea acestui coeficient este mai mare de 1, atunci nu există doar o compensație pentru pierderea forței de muncă din cauza concedierii, ci apar și noi locuri de muncă. Dacă acest indicator este mai mic de 1, atunci acesta indică faptul că locurile de muncă sunt tăiate, ceea ce duce la șomaj.

Conceptul de mișcare și rotație a forței de muncă.

Mișcarea personalului (schimbarea personalului)- modificarea numărului de angajați ai întreprinderii în legătură cu concedierea și angajarea.

Cifra de afaceri interna - circulatia salariatilor in cadrul intreprinderii

Cifra de afaceri externă- angajarea și părăsirea companiei. Cifra de afaceri externă se împarte în cifra de afaceri la admitere și cifra de afaceri la concediere.

După admitere, se disting următoarele grupe:

luate în direcția serviciilor de ocupare a forței de muncă;

acceptate în ordinea transferului de la alte întreprinderi;

alte surse (acceptate chiar de întreprindere, returnate după armată etc.)

La concediere alocați:

transferat la o altă organizație;

concediat din cauza expirării contractului;

concedieri din cauza concedierilor;

concediat în legătură cu trecerea la studii, pensionare, recrutare în armată și alte motive prevăzute de lege;

demis de propria voinţă;

concediat pentru absenteism și încălcarea disciplinei muncii.

Există două tipuri de rulaj de concediere - necesar și inutil. Cifra de afaceri necesară include angajații care au părăsit întreprinderea din primele patru motive identificate în grupare. Cifrarea excesivă de afaceri (sau fluctuația personalului) este concediată din proprie voință și concediată pentru absenteism și încălcări disciplina muncii.

Indicatori absoluti ai circulatiei fortei de munca: cifra de afaceri la admitere; cifra de afaceri din concedieri; indicatorul cifrei de afaceri totale

Cifra de afaceri de chitanțe este numărul de persoane angajate în perioada de raportare.

Surse de formare a fortei de munca:

în direcția forței de muncă și a serviciilor de ocupare a forței de muncă;

în ordinea transferului de la alte întreprinderi;

după absolvire institutii de invatamant;

adoptat de întreprinderea însăși etc.

Lista surselor de formare a forței de muncă poate fi extinsă ținând cont de nevoile serviciilor de management al personalului.

Cifra de afaceri prin cesiune este numărul de persoane disponibilizate din toate motivele.

Principalele motive valabile pentru retragere (cifra de afaceri necesară):

expirarea contractului;

pensionare;

în ordinea transferului la o altă întreprindere;

recrutarea în armată;

admiterea într-o instituție de învățământ;

decesul unui angajat.

Pensionare de către motive lipsite de respect numită fluctuație excesivă de afaceri sau fluctuație de personal.

Cifra de afaceri în exces include eliminarea:

după plac;

pentru absenteism și alte încălcări ale disciplinei muncii.

În legătură cu situația nefavorabilă de pe piața muncii din Rusia, au apărut noi motive de concediere - în legătură cu lichidarea întreprinderilor, o reducere a numărului din cauza scăderii producției. Demiterile din aceste motive în anumite sectoare ale economiei atinge proporții semnificative. Deși o astfel de înlăturare nu are loc din vina angajatului, ci, în esență, aceasta este o cifră de afaceri excesivă care are consecințe economice și sociale negative. Este recomandabil să o luați în considerare separat.

Luați în considerare indicatorii care caracterizează mișcarea forței de muncă:

Rata cifrei de afaceri de acceptare Acesta este numărul de lucrători angajați împărțit la numărul mediu de lucrători pentru o anumită perioadă.

Rata cifrei de afaceri la reziliere este numărul de persoane concediate împărțit la numărul mediu de lucrători pentru o anumită perioadă.

Raport de rotație complet acesta este numărul de angajați angajați plus numărul de angajați disponibilizați împărțit la numărul mediu de lucrători pentru o anumită perioadă.

Rata de rotație a forței de muncă acesta este numărul celor disponibilizați de bunăvoie, precum și pentru încălcări ale disciplinei muncii pentru o anumită perioadă, împărțit la numărul mediu de lucrători pentru o anumită perioadă.

Indicatori relativi: raportul cifrei de afaceri pentru acceptare; rata de rotație a concedierilor; coeficientul cifrei de afaceri totale a fortei de munca; rata de rotație a personalului; rata de retenție a personalului

Pe baza cifrei de afaceri absolute se calculează indicatorii indicatori relativi ai mișcării forței de muncă:

rata de rulaj de acceptare

Cob.pr. =,

unde Npr este numărul muncitori acceptati pentru perioada.

Raportul de rotație din concedieri:

Ştiulete. SW.= ,

unde este Chuv. - numărul de concediați

raportul de cifra de afaceri necesar

Buton.ob.= ,

unde Chneob.uv.- cifra de afaceri necesară pentru concediere

raport de răsturnare

Kiz.ob.= ,

unde este Chisel. - cifra de afaceri excesiva

rata de înlocuire a angajaților

Quosp.=

rata de retenție a personalului

Kpost.= ,

unde Nsv - numărul de angajați din statul de plată pentru întreaga perioadă analizată

rata de înlocuire

Kzam.= ,

unde este Chzam. - o cifră de afaceri care necesită înlocuire.

Include disponibilizați în legătură cu trecerea la studii, pensionare, recrutarea în armată și alte motive prevăzute de lege, disponibilizați de bunăvoie, disponibilizați pentru absenteism și încălcări ale disciplinei muncii.

2. Coeficient de intensitate a cifrei de afaceri la pensionare -

raportul dintre numărul de angajați care au plecat pentru perioada (N rămase) și numărul lor mediu de listă (N listă medie):

La pensionare \u003d H vyvyshm / H Wed List

3. Rata de rotație - raportul dintre numărul de angajați care au plecat în perioada din motivele de mai sus legate de fluctuația personalului (Ch rotația personalului) și numărul lor mediu de listă (Ch cf list):

La cifra de afaceri \u003d H cifra de afaceri a personalului / H Avg. List

4. Rata de înlocuire - raportul dintre diferența dintre numărul de lucrători angajați (H acceptați) și pensionari (H pensionați) și numărul mediu de salarii (H cf list):

K înlocuire = (H acceptat - H pensionat) / H medie listă

Tabelul arată că rata cifrei de afaceri este în scădere față de anul precedent. Ratele de rotație la intrare și la ieșire sunt în scădere, indicând o tendință de reținere a lucrătorilor. O scădere a ratei de înlocuire înseamnă că numărul lucrătorilor angajați compensează numărul celor plecați, adică o parte dintre cei angajați compensează numărul celor disponibilizați, iar o parte dintre cei angajați este utilizat în noi locuri de muncă. O scădere a acestui raport înseamnă că noile angajări contribuie doar marginal la extinderea noilor locuri de muncă.

1.1.6 Analiza productivităţii personalului întreprinderii

Productivitatea muncii este de obicei înțeleasă ca capacitatea sa de a produce o anumită cantitate de produse pe unitatea de timp Productivitatea muncii poate fi caracterizată fie printr-un indicator direct - producția pe unitatea de timp de lucru petrecut, fie printr-un indicator invers - intensitatea muncii - costul. de timp de lucru pe unitatea de producție

Datorită faptului că costul timpului de lucru poate fi exprimat în numărul de ore de muncă lucrate, zile de muncă, numărul mediu de salarii al lucrătorilor sau al tuturor angajaților întreprinderii, există indicatori ai producției medii pe oră, medie zilnică și indicatori ai producției medii pentru un muncitor listat sau angajat al personalului direct legat de producția acestui produs

Întreprinderea are următorii indicatori pentru calcularea producției medii și a intensității muncii (tabelul 11).

Tabelul 11

Calculul producției medii și al intensității muncii

Index	Desemnare	anul precedent	Raportare	Factorul dinamic	Schimbare absolută
1 Producția de produse comercializabile, mii de ruble.	Q	158 534	160 058	100, 96%	1 524
2 zile-om lucrate de muncitori	T	184 177	202 333	109,86%	18 156
3 Producția medie zilnică, mii de ruble.	W	0,861	0,791	91,90%	-0,7
4 Intensitatea medie a muncii a produselor	t	1,162	1,264	108,81%	0,102

Între valorile date în tabel, există următoarele relații

W=1/t, Q=WxT; T=txQ

Prima dintre aceste dependențe este folosită doar pentru a controla corectitudinea calculelor (0,861 x 1,16175 = 1,0; 0,791 x 1,26413 = 1,0), iar cu ajutorul celorlalte două, calcule economice

Astfel, modificarea volumului producției în anul de raportare față de anul precedent se explică printr-o creștere a costului timpului de muncă cu scăderea productivității muncii.

0,7 x 202.333 = -14.104 mii de ruble,

0,861 x 18.156 = 15.627 mii de ruble

Ca urmare a influenței combinate a acestor factori, volumul producției a crescut cu 1.523 mii de ruble

Modificarea costurilor totale cu forța de muncă în anul de raportare față de cel precedent a fost influențată de doi factori: o creștere a volumului producției și o creștere a intensității forței de muncă a producției unității sale.

0,10238 x 160.058 = 16.386 zile-om

1.162 x 1.523 = 1.770 de zile-om

Ca urmare a influenței combinate a acestor factori, costurile totale cu forța de muncă au crescut cu 18.156 zile-om.

1.2. Analiza situaţiei financiare a GRES-4 1.2.1.Analiza bilanţului

Sistemul de indicatori ai rezultatelor financiare include nu numai indicatori absoluti, ci și relativi ai eficienței economice. Acestea includ: coeficienți stabilitate Financiară, lichiditate, rulaj de fonduri etc.

Informațiile generalizate pentru analiză sunt prezentate în formularul nr. 1 „Bilanț”, în formularul nr. 2 „Raport privind rezultate financiare„, Formular nr. 5 „Anexă la bilanţ”. În plus, analiza utilizează datele din contul 46 „Vânzări de produse”, contul 47 „Vânzări și alte cedări de active fixe”, contul 48 „Vânzări de alte active”, contul 80 „Profituri și pierderi”.

Bilanțul vă permite să oferiți o evaluare generală a modificărilor în întreaga proprietate a întreprinderii, pentru a evidenția în componența acesteia fondurile curente (mobile) și necurente (imobile), dinamica structurii proprietății.

O analiză a dinamicii compoziției și structurii proprietății face posibilă stabilirea mărimii creșterii sau scăderii absolute și relative a proprietății întregii întreprinderi și a tipurilor sale individuale.

Pentru a analiza activele întreprinderii analizate, se întocmește un tabel analitic 12.

Tabelul 12

Analiza soldului activelor

Fondurile întreprinderii	2001		2002		Schimbare absolută valori, mii de ruble		Bate schimbarea greutăți, puncte
	Suma, mii		Suma, mii			Rata de crestere, %
DAR	1	2	3	4	5	6	7
1.TOTAL fonduri	215570	100	215506	100	-64	-0,03	0,00
1.1 Active imobilizate (rezultatul secțiunii I a activului)	181915	84,39	176780	82,03	-5135	-2,82	-2,36
1.2 Active circulante (rezultatul secțiunii II a activului)	33655	15,61	38725	17,97	5070	15,07	2,36
1.2.1.active circulante corporale (suma liniilor 211-216)	28859	85,75	31518	81,39	2659	9,21	-4,36
1.2.2.numerar și investiții financiare pe termen scurt	2360	7,01	1465	3,78	-895	-37,93	-3,23
1.2.3 conturi de încasat și alte active	2435	7,24	5742	14,83	3307	135,79	7,59

Datele din tabel arată că suma totală a fondurilor întreprinderii a scăzut cu 64 de mii de ruble sau cu 0,03 la sută. Cea mai mare pondere în structura proprietății o ocupă activele imobilizate - 84,39 la sută la începutul anului și 82,03 la sută la sfârșitul anului. În structura activelor circulante la începutul anului, ponderea cea mai mare (85,75 la sută) este ocupată de activele circulante corporale.

La sfârşitul anului s-au înregistrat schimbări semnificative în aceste grupe atât în ​​valoare absolută, cât şi în ponderile lor specifice.

Scăderea valorii activelor imobilizate sa ridicat la 5135 mii ruble sau (-2,82 la sută).

Creșterea activelor circulante s-a ridicat la 5070 mii de ruble, sau 15,07 la sută.

În structura activelor circulante, a existat o creștere a valorii creanțelor cu 3307 mii de ruble sau cu 135,79 la sută, cu o creștere simultană a ponderii sale specifice în structură. capital de lucru cu 7,59 puncte.

Valoarea activelor corporale curente a crescut cu 2659 mii ruble sau 9,21 la sută. Cu toate acestea, ponderea acestora în structura activelor circulante a scăzut cu 4,36 la sută.

Valoare Bani si pe termen scurt investitii financiare a scăzut cu 895 mii de ruble sau cu 37,93 la sută.

Ponderea numerarului în structură a scăzut cu 3,32 puncte.

Rezultatul analizei a arătat că pozitie financiară GRES-4 s-a deteriorat.

1.2.2.Analiza fondului de rulment al întreprinderii

Având în vedere importanța capitalului de lucru, vom analiza cifra de afaceri a fondurilor.

Durata cifrei de afaceri în zile (Ofunds) se calculează după formula:

Obsredstsv \u003d C x D / RP,

Unde C este soldul mediu al capitalului de lucru

D - durata perioadei (an - 360 de zile, trimestrul - 90 de zile)

RP - volumul vânzărilor de produse.

Volumul vânzărilor de produse caracterizează cantitatea de capital de lucru. Venitul ajustat este luat ca un indicator al volumului vânzărilor, adică. excluzând taxa pe valoarea adăugată și alte impozite și deduceri plătite din venituri și deduse din aceasta la calcularea profitului.

Indicatorii duratei cifrei de afaceri în zile pot fi calculați pentru tot capitalul de lucru, grupurile acestor fonduri, tipurile lor individuale. Modificarea cifrei de afaceri în zile este influențată de o serie de factori, al căror nivel de influență trebuie măsurat. Analiza factorială a cifrei de afaceri face posibilă determinarea elementelor activelor curente pe care compania le poate folosi pentru a crește eficiența utilizării acestora.

Modificarea duratei cifrei de afaceri în zile este influențată de următorii factori: modificarea soldurilor medii, modificarea volumului vânzărilor.

Informațiile inițiale și calculul factorilor într-o formă generalizată sunt prezentate în tabelul analitic 13.

După cum arată datele din tabel, în perioada de raportare, în comparație cu cea anterioară, cifra de afaceri a tuturor activelor circulante, cu excepția creanțelor, a scăzut. Principalul motiv al încetinirii a fost creșterea soldurilor medii pentru toate tipurile de fond de rulment, cu excepția creanțelor. Modificarea valorii cifrei de afaceri în toate cazurile a redus durata cifrei de afaceri. Incetinirea cifrei de afaceri s-a produs atat in sfera productiei, cat si in sfera consumului, insa, in sfera circulatiei, nivelul incetinirii cifrei de afaceri este mult mai mare decat in sfera productiei.

Creșterea volumului vânzărilor în ansamblu a avut un impact pozitiv asupra duratei cifrei de afaceri, cu toate acestea, ritmul de creștere a vânzărilor a fost inadecvat ritmului de creștere a soldurilor capitalului de lucru. Dacă ritmul de creștere a volumului vânzărilor ar fi mai mare decât ritmul de creștere a soldurilor medii ale fondului de rulment, atunci s-ar realiza o reducere generală a duratei cifrei de afaceri a capitalului de lucru.

Tabelul 13

Analiza fondului de rulment

Tipuri și grupuri de capital de lucru	Solduri medii ale capitalului de lucru, mii de ruble		Încasări din vânzări, mii de ruble		Durata cifrei de afaceri, zile		turnaround (zile)
	Pentru anterior		Pentru anul precedent		Pentru anul precedent
DAR	1	2	3	4	5	6	7
Stocuri de producție inclusiv IBE	11815	18785	158534	160057	26,83	42,19	15,36
Constructie in progres	1893	2345	158534	16057	4,30	5,27	0,97
Cheltuieli viitoare	36	421	158534	16057	0,08	0,95	0,87
TOTAL în producție	13746	21525	158534	16057	31,21	48,42	17,20
	13709	21103	158534	16057	31,13	47,47	16,33
Produse terminate	756	5428	158534	16057	1,72	12,21	10,49
Marfa expediata	1835	3656	158534	16057	4,17	8,22	4,05
Creanţe de încasat	4094	2477	158534	16057	9,30	5,57	-3,73
Numerar și alte active curente	2628	3102	158534	16057	5,97	6,98	1,01
TOTAL în circulație	23025	35768	158534	16057	52,29	80,45	28,16
TOTAL capital de lucru	36771	57294	158534	16057	83,50	128,87	15,36
Nu includ cheltuieli viitoare	36735	56872	158534	16057	83,42	127,92	44,50

Creșterea cifrei de afaceri a stocurilor este un factor de creștere a cifrei de afaceri a capitalului de lucru în sectorul de producție.

1.2.3. Analiza mijloacelor fixe ale întreprinderii

Mijloacele fixe sunt unul dintre cei mai importanți factori ai oricărei producții. Starea lor și utilizarea eficientă afectează direct rezultatele finale. activitate economicăîntreprinderilor.

Formare relaţiile de piaţă presupune o luptă competitivă între diverși producători de mărfuri, în care vor putea câștiga cei dintre ei care folosesc cel mai eficient toate tipurile de resurse disponibile.

Starea și utilizarea mijloacelor fixe este unul dintre cele mai importante aspecte ale muncii analitice, deoarece acestea sunt întruchiparea materială a progresului științific și tehnologic - principalul factor de creștere a eficienței oricărei producții.

mai completă şi utilizare rațională activele fixe și capacitățile de producție ale întreprinderii contribuie la îmbunătățirea tuturor indicatorilor ei tehnici și economici, la creșterea productivității muncii, la creșterea productivității capitalului, la creșterea producției, la reducerea costului acesteia și la economisirea investițiilor de capital.

Obiectivele analizei stării și eficienței utilizării mijloacelor fixe de producție sunt stabilirea securității întreprinderii și a acesteia. diviziuni structurale mijloace fixe - respectarea mărimii, componenței și nivelului tehnic al fondurilor, necesitatea acestora: aflarea implementării planului de creștere, reînnoire și înstrăinare a acestora, studierea stării tehnice a mijloacelor fixe și în special a părții lor cele mai active - utilaje și echipamente. Determinarea gradului de utilizare a mijloacelor fixe și a factorilor care l-au influențat; determinarea caracterului complet al utilizării flotei de echipamente și a caracterului complet al acestuia, clarificarea eficienței utilizării echipamentelor în timp și din punct de vedere al puterii; determinarea impactului utilizării mijloacelor fixe asupra volumului producţiei şi altele indicatori economici munca întreprinderii, identificarea rezervelor pentru creșterea productivității capitalului. creşterea producţiei şi a profiturilor prin îmbunătăţirea utilizării mijloacelor fixe

Surse de informare Formularul nr. 1 „Bilanțul întreprinderii”, formularul nr. 3 „Anexa la bilanţul întreprinderii”: formularul nr. 5 „Anexa la bilanţul întreprinderii”: formularul nr. 1- p (anual, lunar) „Raportul întreprinderii (asociației) asupra produselor”,

Atunci când se analizează furnizarea unei întreprinderi cu mijloace fixe, este necesar să se studieze dacă întreprinderea are suficiente active fixe, care este disponibilitatea acestora, dinamica, compoziția, structura, starea tehnică, nivelul producției și organizarea acesteia.

Mijloacele fixe sunt eterogene, îndeplinirea diferitelor funcții și utilizarea diferită a acestora au condus la împărțirea mijloacelor fixe în diferite grupuri. În funcție de scopul în activitățile de producție și economice, acestea se împart în producție și neproducție. Dintre aceste grupuri, activele de producție industrială sunt direct legate de producția de produse și, prin urmare, au cea mai mare pondere.

Prezența mijloacelor fixe în întreprinderea analizată este dată în tabelele analitice 14 și 15.

Tabelul 14

Disponibilitatea, mișcarea și dinamica mijloacelor fixe

mijloace fixe	La inceput al anului	Primit pe an	A abandonat într-un an	La sfarsitul anului		Rata de crestere
Mijloace fixe industriale și de producție	166 398	1 545	228	167 716	1 317	100,79
inclusiv
parte activă	52 540	1239	31	53 747	1 208	102,3

Tabelul 15

Disponibilitatea, compoziția și structura mijloacelor fixe

Grupuri de sisteme de operare și numele acestora	Pentru începutul anului		La sfarsitul anului		Schimbare pe an
	Sumă, mii de ruble	Oud,. greutatea, %	Sumă, mii de ruble	Oud,. greutatea, %	Sumă, mii de ruble	Oud,. greutatea, %
1.Clădiri	93562	56,23	93562	55,79	0	-0,44
2. Structuri	9391	5,64	9 391	5,6	0	0,04
3. Mașini și echipamente	52540	31,57	53747	32,05	1209	0,47
4.Vehicule	10592	6,37	10720	6,39	128	0,03
5.Producție și inventar casnic	296	0,18	267	0,16	-29	-0,02
6. Alte tipuri de OS	19	0,01	28	0,82	9	0,01
TOTAL active fixe	166 398	100,00	167716	100,00	1317	0,00

Datele din tabele arată că activele fixe industriale și de producție au crescut cu 1.317 mii de ruble, sau 0,79%, pe parcursul anului. În același timp, partea activă a crescut mai semnificativ - cu 1.209 mii de ruble sau cu 102,30%. Greutatea specifică a părții active a crescut cu 0,47%.

Principala creștere a costului mijloacelor fixe a avut loc sub influența unei creșteri a costului mașinilor și echipamentelor (1.207.873 mii ruble), Vehicul(128.547 mii ruble) și alte tipuri de active fixe (9.768 mii ruble). Scăderea costului mijloacelor fixe a avut loc sub influența unei scăderi a costului echipamentelor de producție (29.070 mii ruble).

Nu au existat modificări semnificative în structura activelor imobilizate. Cele mai mari abateri procentuale nu depășesc 0,44 - 0,47% pentru clădiri și mașini și echipamente. Datele privind gradul de reînnoire, cedare, creștere, amortizare și adecvare a activelor fixe ale întreprinderii în ansamblu și partea lor activă sunt date în tabelul analitic 16.

Tabelul 16

Analiza gradului de reînnoire, cedare și creștere a activelor fixe

Cote	Formulă	Nivelul coeficientului
1 Actualizări ale mijloacelor fixe	Fpost/Fkg	00092
2 Actualizări ale părții active a mijloacelor fixe	F A post / F A c.g.	00231
3 Cedarea de imobilizări corporale	Fvy/Fn.y.	0,0014
4 Cedarea părții active a imobilizărilor corporale	F A sel./Fn.y.	0.0006
5 Creșterea activelor fixe	fgrowth/F n.g.	0,0079
6 Creșterea părții active a mijloacelor fixe	F creștere/Fn.y.	0,0230
7 Amortizarea mijloacelor fixe (la începutul anului)	Fitness/Fperv	0,1048
9 Amortizarea mijloacelor fixe (la sfârșitul anului)	Σ uzură/fperv	0,1516
8 Amortizarea părții active a mijloacelor fixe (la începutul anului)	Σ uzură/F mai întâi	0,2537
10 Amortizarea părții active a mijloacelor fixe (la sfârșitul anului)	Σ A uzură / F A primar	0,3666
11 Valabilitatea mijloacelor fixe (la începutul anului)	Fostat/Fperv	0,8952
12 Valabilitatea mijloacelor fixe (la sfârșitul anului)	Fostat/Fperv	0,8484
13 Valabilitatea părții active a mijloacelor fixe (la începutul anului)	F O odihnă / F întâi	0,7463
14 Valabilitatea părții active a mijloacelor fixe (la sfârșitul anului)	F rest / F primul	0,6334
15 Rata de creștere a valorii mijloacelor fixe	(Fpr-Fvyb)/UFng	0,0065
16 Rata de creștere a valorii părții active a mijloacelor fixe	(F A pr-F A vyb) / F A ng	0,0224

Conform tabelului, se poate observa că partea activă a mijloacelor fixe - mașini și echipamente are cea mai mare rată de reînnoire, care este asociată cu necesitatea de a menține în mod constant funcționarea stabilă a hardware-ului complex. procese tehnologice. Amortizarea părții active a mijloacelor fixe este, de asemenea, semnificativ mai mare decât cea a activelor fixe în ansamblu. În consecință, valabilitatea sa este mai mică atât la începutul, cât și la sfârșitul anului.

Rata de creștere a valorii mijloacelor fixe arată ce cotă din valoarea activelor imobilizate primite este direcționată pentru a acoperi pensionarea acestora. Astfel, putem concluziona că doar 0,65% din totalul mijloacelor fixe primite merg pentru a-și acoperi pensionarea, în timp ce pentru partea activă această cifră este de 2,24%.

2.2.4 Analiza rentabilității

Rentabilitatea capitalurilor proprii vă permite să determinați eficiența utilizării investițiilor de către proprietarii de fonduri în întreprindere și să o comparați cu posibilul venit din investirea fondurilor în alte scopuri.

Randamentul capitalului propriu, calculat pe baza profitului net, arată câte copeici de profit net a câștigat fiecare rublă de capital propriu.

Datele pentru analiza rentabilității investițiilor sunt date în formularele nr. 1, nr. 2 și nr. 5 ale situațiilor financiare. Ele sunt prezentate în tabelul analitic 17.

Datele din tabel arată că indicatorii de rentabilitate a tuturor fondurilor și fondurilor de exploatare, calculate pe valoarea totală a profitului și profitului din vânzarea produselor, au scăzut cu 24,76 la sută, respectiv 25,16 la sută, comparativ cu anul precedent. Acest lucru se datorează faptului că rata de creștere a tuturor activelor întreprinderii (157,83 la sută), inclusiv a celor care funcționează (77,19 la sută), este mai mare decât rata de scădere a valorii totale a profitului (-40,06 la sută) și a profitului din vânzări de produse (-34,84 la sută).

Mai mult, rata de creștere a tuturor fondurilor întreprinderii este mai mică cu 18,14 la sută din creșterea fondurilor proprii, ceea ce indică o scădere a ponderii fondurilor împrumutate.

Rentabilitatea fondurilor proprii pentru perioada de raportare a scăzut semnificativ, ceea ce este asociat cu o scădere a mărimii creșterii profitului din vânzarea de produse, bilanț și net.

Tabelul 17 Indicatori de rentabilitate a investiției

Indicatori	2001	2002 pe	Modificări ale valorii absolute	Rata de crestere
DAR	1	2	3	4
1. Profit bilanț, mii de ruble	26963	16161	-10161	-40,06
2. Profit net, mii de ruble.	14047	10018	-4029	-28,68
3. Profit din vânzări, mii de ruble.	28139	18335	-9804	-34,84
4. Venituri din titluri de valoare și investiții, mii de ruble.	4154	3480	-674	-16,22
5. Costul mediu anual toate fondurile, mii de ruble	83595	215538	131942	157,83
6. Costul mediu anual al fondurilor proprii, mii de ruble.	74109	204522	130413	175,97
7. Costul mediu anual al investițiilor financiare, mii de ruble.	0	0	0	X
8. Costul mediu anual al construcției în curs, mii de ruble.	0	67414	67414	X
9. Valoarea medie anuală a părții active a fondurilor proprii (linia 5 - linia 7 - linia 8), mii de ruble.	83595	148124	64528	X
10. Rentabilitatea tuturor fondurilor, în%
10.1. Cr1 (str1/str5)	32,25	7,50	-24,76
10.2. Cr2 (str2/str5)	16,80	4,65	-12,16
10.3. Cr3 (str3/str5)	33,66	8,51	-25,16
11. Rentabilitatea capitalurilor proprii, %
11.1. Cr4 (str1/str6)	36,38	7,90	-28,48
11.2. Cr5 (str2/str6)	18,96	4,90	-14,06
11.3. Kr6 (str3/str6)	37,97	8,97	-29,01
12. Rentabilitatea părții active a fondurilor proprii, % (Кр7= str3/str9)	33,66	12,38	-21,28

De menționat că fondurile de exploatare au avut cea mai mare profitabilitate în anul de raportare (12,38 la sută), ceea ce indică eficiența utilizării fondurilor aflate în circulație.

Să efectuăm o analiză factorială a rentabilității tuturor investițiilor - indicatorul Kr2.

Modificarea nivelului de profitabilitate al investițiilor poate fi afectată de modificările rentabilității vânzărilor și ale cifrei de afaceri a activelor. Reciprocitatea rentabilității investițiilor cu rentabilitatea produselor și cifra de afaceri a activelor se exprimă prin formula:

Kp2 \u003d P (r) / B \u003d P (r) / Q / B,

unde Р(r) – profit net,

B - valoarea medie anuală a activelor întreprinderii,

Q este cunoscut.

Se utilizează metoda substituirilor în lanț sau metoda diferențelor absolute, se poate determina gradul de influență a factorilor asupra rentabilității investițiilor: rentabilitatea vânzărilor și rotația activelor.

Datele pentru calcul sunt date în tabelul 18.

Tabelul 18

Date pentru calcularea indicatorilor și factorilor

randamentul investițiilor

Indicatori	desemna	anul 2001	2002	Schimbări
DAR	B	1	2	3
1. Profit net, mii de ruble.	Relatii cu publicul)	14047	10018	-4029
2. Volumul produselor vândute, mii de ruble.	Q	158534	160057	1523
3. Valoarea medie anuală a tuturor fondurilor, mii de ruble.	LA	83595	215538	131942
4. Rentabilitatea din produsele vândute,%	K(Q)	8,86	6,26	-2,60
5. Cifra de afaceri a tuturor fondurilor întreprinderii, zile	O	1,8	0,7	-1,1
6. Rentabilitatea investiției, %	Cr2	16,80	4,65	-12,16

Conform tabelului, randamentul investiției a scăzut cu 12,16 la sută. Acest lucru s-a întâmplat ca urmare a următorilor factori:

1. Scăderea valorii profitului net cu 1 rublă a produselor vândute.

ΔКр2 = (К1(Q) – К0(Q)) x О0.

ΔKr2 = -2,60% x 1,8 = -4,93%.

2. Încetinirea cifrei de afaceri a tuturor fondurilor întreprinderii.

ΔKr2 = (O1 - O0) x K1(Q).

ΔKr2 = -1,1 x 6,26 = -7,23%.

Rezultatele obţinute sunt rezumate în Tabelul 19.

Tabelul 19

Tabel rezumat al rezultatelor analizei factoriale

randamentul investițiilor

2.2.5. Analiza stabilității financiare și solvabilității GRES-4

O întreprindere este considerată solvabilă dacă activele sale totale sunt mai mari decât pasivele pe termen lung și pe termen scurt. O companie este lichidă dacă activele sale curente sunt mai mari decât pasivele sale curente.

O analiză a solvabilității și lichidității unei întreprinderi se realizează prin compararea fondurilor pentru un activ, grupate după gradul de lichiditate al acestora și dispuse în ordinea descrescătoare a lichidității, cu pasivele pentru pasive, grupate după scadență și dispuse în ordine crescătoare. de termeni. În esență, lichiditatea unei întreprinderi înseamnă lichiditatea bilanţului său.

În funcție de gradul de lichiditate, adică de rata de rotație în numerar, activele întreprinderii sunt împărțite în următoarele grupe:

1. Cele mai lichide active. Acestea includ toate elementele numerarului companiei și a investițiilor financiare pe termen scurt (titluri de valoare) din secțiunea a II-a a soldului activelor „Active circulante”.

2. Active tranzacționabile - conturile de creanță și alte active sunt preluate din secțiunea II a activului bilanțului. Dacă în timpul analizei interne se detectează imobilizarea de către elementele debitorilor și alte bunuri, totalul activelor cu mișcare rapidă se reduce cu valoarea acestuia:

3. Active lent realizabile. Acestea includ articole din secțiunea II a bilanțului activului: „Rezerve de materii prime, materiale, IBE, produse terminate, bunuri și costuri în curs de execuție”, precum și datoria participanților la aportul la capitalul autorizat, precum și rubrica „Investiții financiare pe termen lung” din secțiunea I a activului „Active imobilizate”:

A3 = Z + F(T) + R(T),

Unde F(T) - investiții financiare pe termen lung,

R(T) - datoria participanților la contribuții și capital autorizat.

4. Active greu vândute - articolele I din secțiunea de active „Active imobilizate”, cu excepția articolului din această secțiune, incluse în grupa anterioară:

A4 \u003d F - F (T).

Pasivele soldului sunt grupate în funcție de gradul de urgență al plății lor.

1. Obligațiile cele mai urgente. Acestea includ conturile de plătit, decontări pentru dividende și alte datorii pe termen scurt din secțiunea V a pasivelor din bilanțul „Datorii pe termen scurt”:

2. Datorii pe termen scurt - împrumuturi și împrumuturi pe termen scurt din secțiunea V a pasivelor bilanțului:

3.Datorii pe termen lung - împrumuturi și împrumuturi pe termen lung din Secțiunea IV „Datorii pe termen lung”.

4.Datorii permanente - Articolele IV din secțiunea de pasiv din bilanțul „Capital și rezerve”.

Pentru menținerea echilibrului de active și pasive, totalul acestui grup se reduce cu suma de la rubrica „Cheltuieli amânate”. La rezultatul acestei grupe se adaugă următoarele articole: „Venituri amânate (D)”, „Fonduri de consum” (F), „Rezerve pentru cheltuieli și plăți viitoare” (P).

P4 \u003d I (s) - S (f) + D + F + P (P).

Soldul este considerat absolut lichid dacă au loc următoarele rapoarte:

A1 ≥ P1, A2 ≥ P2, A3 ≥ P3, P4 ≥ A4.

Pentru a analiza lichiditatea bilanţului întreprinderii pentru anul de raportare, se întocmeşte un tabel analitic 20.

Tabelul 20

Analiza lichidității bilanțului GRES-4 pentru anul 2002

ACTIVE	La începutul perioadei	La sfarsitul perioadei	RĂSPUNDERE	La începutul perioadei	La sfarsitul perioadei	Plată Defect
						La începutul perioadei	Sfârșitul perioadei
DAR	1	2	B	3	4	5	6
1. Cele mai lichide active A1, mii de ruble.	2360	1465	1. Cele mai urgente obligații P1, mii de ruble.	11931	7770	-9571	-6305
2. Active realizabile rapid A2, mii de ruble.	2369	4963	2. Datorii pe termen scurt P2, mii de ruble.	0	1336	2369	3597
3. Active realizabile lent A3, mii de ruble.	28859	31518	3.Datorii pe termen lung și mediu P3, mii de ruble.	440	240	28419	31278
4. Active greu de vândut A4, mii de ruble.	181915	176780	4.Datorii permanente P4, mii de ruble.	203133	205350	- 21218	- 28570

Datele din tabel arată că în perioada de raportare există un deficit de plată al celor mai lichide active (A1) de numerar și investiții financiare pe termen scurt în valoare de 9571 mii ruble la începutul anului și 6305 mii ruble la începutul anului. sfarsitul anului. Excedentul grupelor de active A2 și A3 depășește semnificativ deficitul grupului A4. Cu toate acestea, bilanțul companiei nu este absolut lichid, iar pentru a analiza gradul de lichiditate al acesteia ar trebui efectuată o analiză a indicatorilor de lichiditate.

La calcularea primului indicator - rata de lichiditate absolută - sunt luate ca fonduri lichide doar numerarul disponibil, în conturile bancare, precum și titlurile care pot fi vândute la bursă (numărătorul fracției). Numitorul sunt pasivele pe termen scurt.

KAL \u003d d / (K (t) + r (p)).

Valoarea sa este recunoscută ca fiind suficientă teoretic dacă ajunge la 0,2 - 0,25.

Al doilea indicator - coeficientul de evaluare sau de urgență - diferă de primul prin aceea că la numărător, la suma dată anterior, se adaugă sumele creanțelor pe termen scurt care sunt efectiv de încasat. Formula de calcul:

K2 = (d + r(A)) / (K(t) + r(p)).

Estimările justificate teoretic ale acestui coeficient se află în intervalul 0,7-0,8.

Al treilea indicator al lichidității - rata de acoperire sau lichiditatea curentă - numărătorul conține și costul stocurilor, care, dacă este necesar, poate fi convertit în numerar prin vânzare. Cu toate acestea, acesta este deja un articol „mai puțin lichid în comparație cu cele anterioare, deoarece va dura un anumit timp pentru a vinde rezervele. Formula pentru calcularea ratei de acoperire (CR):

KP \u003d (d + r (A) + Z) / (K (t) + r (p)) \u003d R (A) / (K (t) + r (P)).

În practica mondială a relațiilor de piață, se recunoaște că, pentru a asigura o garanție minimă a investițiilor, pe fiecare rublă de datorii pe termen scurt cad două ruble. capital de lucru. Prin urmare, raportul optim este de 1:2.

Analiza indicatorilor de lichiditate este prezentată în tabelul analitic 21.

Tabelul 21

Analiza indicatorilor de lichiditate GRES-4

Elemente din bilanţ și indicatori de lichiditate	Valori normale	2001	2002	Schimbări
DAR	1	2	3	4
1.Casiera, mii de ruble		45	62	17
2. Conturi de decontare, mii de ruble.		2141	1086	-1055
3. Conturi valutare, mii de ruble.		173	316	142
4.Alți numerar, mii de ruble.		0	0	0
5. Investiții financiare pe termen scurt, mii de ruble.		0	0	0
		2360	1465	-895
7. Conturi de încasat, mii de ruble.		1353	3601	2248
8.Alte datorii negociabile, mii de ruble.		1016	1362	345
		4730	6428	1698
10. Rezerve și costuri (net de cheltuielile amânate), mii de ruble.		28859	31518	2658
		33589	37947	4357
12. Credite și împrumuturi pe termen scurt, mii de ruble.		0	1366	1366
13. Conturi de plătit, mii de ruble.		11931	7770	-4160
14. Calculul dividendelor		0	0	0
15.Alte datorii pe termen scurt, mii de ruble.		0	0	0
		11931	9137	-2794
17. Rata de lichiditate absolută (linia 6/linia 16)	0,2-0,25	0,1978	0,1603	-0,0375
18. Raportul de lichiditate (linia 9/linia 16)	0,7-0,8	0,3965	0,7036	0,3071
19.Rata de lichiditate curentă (acoperire) (linia 11/linia 16).	2	2,8152	4,1531	1,3379

Rata lichidității absolute în 2001 nu a depășit cu 0,0022 puncte limita inferioară a indicatorului de prag, iar în 2002 nu numai că nu a crescut, dar a scăzut cu 0,0375 puncte. Acest lucru se datorează faptului că rata de scădere a valorii datoriilor pe termen scurt (linia 16) (-2794/11931 = -23,42%) a fost mai mică decât rata de scădere a valorii numerarului și a titlurilor (linia 6). ) (-895/2360 = 37, 93%), ceea ce a asigurat scăderea indicatorului.

Datele din tabel arată că societatea se află într-o stare financiară instabilă. Pentru a determina natura stabilității financiare a întreprinderii, luați în considerare tabelul 22.

Tabelul 22.

Indicatori pentru determinarea naturii stabilității financiare pentru anul 2002

Indicatori	Codul liniei de echilibru	Valoare, mii de ruble
		La începutul perioadei	La sfarsitul perioadei
1. Surse de fonduri proprii (capital și rezerve)	490	203199	205845
2. Active imobilizate	190	181915	176781
3. Disponibilitatea capitalului de lucru propriu (p.1-p.2)		21284	29064
4.Împrumuturi pe termen lung	510	440	420
5. Disponibilitatea capitalului de lucru propriu și împrumutat pe termen lung (p. 3 + p. 4)		21724	29304
6.Împrumuturi pe termen scurt	610	-	1366
7. Valoarea totală a surselor de formare a rezervelor (cf. 5 + p. 6)		21724	30670
8.Stocuri și TVA		28925	32297
9. Surplus (+) sau deficit (-) de capital de lucru propriu (p. 3- p. 8)		-7641	-3233
10. Excedent (+) sau deficit (-) de capital de lucru propriu și împrumutat pe termen lung (p. 5 - p. 8)		-7201	-2993
11. Excedent (+) sau deficit (-) din valoarea totală a surselor de formare a rezervelor (surse proprii, pe termen lung și pe termen scurt) (p. 7 - p. 8)		-7201	-1627
Tipul situației financiare		criză	criză

2.6.Analiza rentabilității activelor

Rentabilitatea activelor este cel mai important indicator generalizator al eficacității utilizării activelor imobilizate. Formula de calcul a rentabilității activelor:

unde H este nivelul productivității capitalului;

Q - volumul producției în termeni monetari;

F este costul mediu anual al mijloacelor fixe.

Rata rentabilității activelor arată câte produse sunt produse pe costul unitar al capitalului fix.

Rentabilitatea activelor tuturor activelor imobilizate depinde de rentabilitatea părții active și de ponderea acesteia în valoarea totală a capitalului fix.

Pentru întreprindere, pentru analiza productivității capitalului, există date prezentate în tabelul analitic 23.

Tabelul 23

Calculul randamentului activelor

	Anterior	Raportare	Schimbare
Index			absolut	%
1. Venituri din vânzări	158 534	160058	1 524	0,96
2. Costul mediu anual al mijloacelor fixe	58617	145 622	87 005	148,43
2.1. inclusiv partea activă	20 440	53 144	32 704	160,00
3. Rentabilitatea activelor (p. 1 / p. 2) -	2,7046	1,0991	-1,6054	-59,36
4. Rentabilitatea activelor părții active	7,7561	3,0118	-4,7444	-61,17

Datele din tabel arată că randamentul activelor a scăzut cu 1,6054 puncte, sau cu 59,36%. Rentabilitatea activelor părții active a mijloacelor fixe a scăzut mai semnificativ - cu 4,7444 puncte, sau cu 61,17%.

CAPITOLUL 2. PRINCIPALE DIRECȚII ALE STD ÎN ENERGIE 2.1.Caracteristicile și structura SA MOSENERGO

MOSENERGO, o societate pe acțiuni pentru energie și electrificare, are un capital autorizat de 25,6 miliarde de ruble. Conform acordului de proprietate, JSC MOSENERGO ocupă locul 16 în Federația Rusă printre toate societățile pe acțiuni. JSC MOSENERGO furnizează în totalitate energie electrică regiunii Moscova, cu o populație de aproximativ 16 milioane de oameni, generând peste 8% din producția totală de energie electrică a Rusiei.

Potențialul energetic al SA MOSENERGO este de 14,8 milioane kW de putere electrică și 40,8 milioane kW (35,1 mii Gcal/h) de putere termică. MOSENERGO generează aproximativ 14% din energia termică totală a Rusiei. În ceea ce privește puterea termică, această întreprindere nu are egal în lume.

Structura JSC MOSENERGO este prezentată în Figura 5

Regiunea Moscova este acum în creștere, fapt dovedit de creșterea consumului de energie electrică industrială, care în 2001 a fost de 3,7%, și creșterea consumului de căldură în abur cu 3,8% - în prima după criza din august 1998.

Începând cu al doilea trimestru al anului 1999, SA MOSENERGO a crescut generația energie electricași a atins până la sfârșitul anului 2001 creșterea sa cu 4,0% pentru a satisface cererea în creștere a propriilor consumatori de energie.

JSC MOSENERGO este unul dintre puținele sisteme energetice care continuă construcția energetică și reechiparea tehnică în condiții economice dificile. Punerea în funcțiune a noilor capacități la MOSENERGO nu sa oprit nici în cei mai critici ani. Mulțumită

Fig.5 Structura SA MOSENERGO

În acest fel, au reușit să realizeze un echilibru complet în acoperirea propriilor sarcini electrice și să transfere o parte din energie în regiunile învecinate.

Principalele surse de dezvoltare ale MOSENERGO sunt fondurile proprii societate pe actiuni, prin urmare, devine din ce în ce mai important să se lucreze la îmbunătățirea tarifelor la energie electrică și energie termală.

Scopul principal al SA MOSENERGO este de a asigura o rentabilitate suficientă și o autofinanțare a sistemului energetic prin tarife justificate economic, ceea ce va face posibilă lansarea unui program de investiții pentru modernizarea și creșterea eficienței echipamentelor de generare, iar aceasta, la rândul său, va duce la o reducere a costului de producere a energiei.

Piața propune cerințe stricte. Criteriile de evaluare a tuturor acțiunilor ar trebui să fie profitabilitatea, eficiența investițiilor, cea mai rapidă rambursare a acestora. Astăzi, industria energetică a tuturor țărilor dezvoltate trăiește conform unor astfel de legi. economie de piata. MOSENERGO își construiește planurile și activitățile curente în același sens. În aceasta sunt ajutați de experiența Franței, Germaniei, SUA, Spaniei și a altor țări cu care se închid contacte de afaceri.

JSC MOSENERGO depune toate eforturile pentru a-și îndeplini obligațiile atât față de acționari, cât și față de creditori. AO MOSENERGO a efectuat plăți la timp ale veniturilor din euroobligațiunile sale în aprilie și octombrie 2001. Pentru a reduce severitatea datoriilor valutare, compania a răscumpărat și a răscumpărat o parte din euroobligațiuni.

Acțiunile MOSENERGO continuă să fie printre cele mai lichide acțiuni de pe Sistemul de tranzacționare al Rusiei (RTS), Bursa de valută interbancară din Moscova și Bursa de Valori din Moscova.

Principalul rezultat al anului trecut - în condiții economice dificile, a fost asigurată aprovizionarea fiabilă cu energie a consumatorilor, viabilitatea și rentabilitatea au fost menținute, potenţial de producţie Societate.

JSC MOSENERGO este cea mai mare dintre cele 74 de companii regionale de furnizare de energie Federația Rusăși ca subsidiară societate pe acțiuni face parte din RAO „UES din Rusia”. Sistemul energetic al Companiei este o parte integrantă din punct de vedere tehnologic a Sistemului Energetic Unificat al Rusiei.

Principalele activități ale Companiei sunt producția, distribuția și vânzarea de energie electrică și termică.

SA MOSENERGO este o companie integrată pe verticală care operează pe principiile autofinanțării conform unui singur plan de afaceri și interacționează cu alte entități economice pe bază contractuală.

Sistemul energetic este un complex de centrale electrice, linii electrice, posturi de transformare, rețele de încălzire, statii de pompare, unite pentru funcționare în paralel, conectate printr-un mod comun de funcționare, având o rezervă de putere comună și control operațional și dispecerat centralizat.

În 2001, MOSENERGO a continuat să ofere consumatorilor alimentare fiabilă și neîntreruptă. JSC MOSENERGO a funcționat ca un sistem de surplus de energie și a furnizat energie electrică nu numai propriilor consumatori (consumatori ai regiunii Moscova), ci și-a transferat-o către Federal piata angro energie electrică și energie 83,2% din volumul anului precedent,

Întrucât niciun sistem energetic nu este în măsură să plătească integral pentru energia electrică furnizată acestuia, aceștia urmăresc să reducă fluxul neplătit de energie electrică către alte regiuni, în timp ce o parte din energia electrică furnizată este plătită prin compensare reciprocă cu datoria JSC MOSENERGO către RAO „UES”. al Rusiei” pentru taxa de abonament.

Pentru prima dată de la criza din august 1998, s-a înregistrat o creștere a consumului de energie electrică industrială, în principal datorită creșterii producției la întreprinderile din regiunea Moscovei, unde s-a observat o creștere a consumului în industrii cu consum mare de energie precum feroase și metalurgie neferoasă, energie grea și inginerie transport, industrie materiale de construcții, industria chimică, prelucrarea lemnului și industria ușoară.

JSC MOSENERGO este principalul furnizor de energie termică pentru consumatorii din regiunea Moscova: consumatorii din Moscova primesc 94,8% din căldură, consumatorii regionali - 5,2%. Vânzările de energie electrică și termică către consumatori se efectuează pe baza împuternicirilor eliberate acestora de următoarele ramuri: Energosbyt (vânzarea energiei electrice), Rețele de încălzire (vânzarea energiei termice la Moscova), Centrala electrică districtuală de stat - 3,4,5, CHP - 17, 27, ZGAES (vânzarea energiei termice în regiunea Moscova).

Relatiile cu consumatorii de energie electrica si termica se construiesc in conformitate cu actele legislative si de reglementare in vigoare in baza incheierii contractelor de furnizare a energiei. În 2001, consumatorii au plătit pentru energie în numerar, titluri de valoare, precum și prin compensare.

Activitatea economică a SA MOSENERGO este caracterizată de următorii indicatori (Tabelul 24):

Tabelul 24

Principal cifrele de producție

	1999	2000	2001
Putere electrică instalată MW	14797,0	14843,8	14909,8
Consumul propriu de energie MW	8846,9	9126,0	9566,3
Transmiterea energiei către piața angro MW	780,0	790,0	611,0
Generare de energie electrică miliarde kWh	64,2	65,0	68,9
Furnizare utilă de energie electrică miliarde kWh	50,3	50,6	52,2
Transportul energiei electrice către piața angro de miliarde kWh	1,9	1,6	1,5
Putere termică instalată Gcal/h	34826,6	35085,5	34814,8
Furnizare de căldură de la colectoare mln Gcal	78,2	72,0	69,9
Numărul de angajați persoane	50034	50206	48424

Din cifrele de mai sus se poate observa că utilizarea capacității instalate nu depășește 64%.

Activitatea de vânzare a energiei în SA MOS-ENERGO este construită pe baza documente normative, ordine, directive și instrucțiuni RAO UES al Rusiei.

În general, nivelul vânzărilor de energie în anul 2001 a crescut cu 9,5 puncte față de anul precedent (în 1999 s-a vândut 99,6% din energia furnizată). Nivelul vânzărilor de energie termică a crescut cu 15,4 puncte, energie electrică pentru consumatorii proprii - cu 7,1 puncte, iar vânzările de energie electrică pe FOREM au scăzut cu 9,4 puncte. Cu o scădere a nivelului total al vânzărilor de energie pe FOREM în 2001 la 79,8% (1999 - 89,2%), este necesar să se remarce dinamica pozitivă în calculele pe FOREM, care s-au dezvoltat în trimestrul IV. Nivelul vânzărilor de energie electrică pe FOREM în trimestrul IV a fost de 148,9%. Volumul vânzărilor de energie furnizată către FOREM în trimestrul 4 din 2001 a crescut cu 47,3 milioane de ruble, sau 68,9 puncte, față de 1999.

Creșterea nivelului vânzărilor față de anul 1999 se datorează unei creșteri semnificative a muncii cu consumatorii pentru achitarea energiei furnizate și pentru reducerea datoriilor. În plus, în cursul anului 2001 de la bugetul federal să achite datoria pentru energia electrică și termică consumată organizatii bugetare subordonarea federală de la JSC MOSENERGO, au fost alocate 2,5 miliarde de ruble (inclusiv TVA), inclusiv pentru electricitate - 2,0 miliarde de ruble, pentru căldură - 0,5 miliarde de ruble.

Creantele companiei, inclusiv datoria pe termen lung, au scăzut în 2001 de la 20,1 la 16,7 miliarde de ruble. Partea sa principală - datoria consumatorilor de energie electrică și termică - a fost redusă în timpul anului de la 17,3 miliarde de ruble la 14,2 miliarde de ruble.

Scăderea datoriilor se datorează reducerii datoriilor consumatorilor finanțate de la bugetul federal, scăderii datoriilor organizațiilor orașului, precum și a consumatorilor-revânzători angro.

Activitati financiare JSC MOSENERGO se caracterizează prin următorii indicatori (Tabelele 25,26,27.)

Tabelul 25

Principalii indicatori financiari și economici, milioane de ruble

	1999	2000	2001
Venituri din vânzarea de produse, lucrări, servicii (cu plată)	19587,0	22439,7	33167,9
Profit din vânzarea de produse, lucrări, servicii („cu plată”)	3566,1	3634,9	5,665,5
Investiții în mijloace de producție	3360,0	3386,7	3111,7
Deduceri de amortizare	2168,0	2128,0	2380,3
Sold total	70464,2	74670,5	73731,9
echitate	52180,0	53623	54204,9
Capitalul autorizat	25600,0	25600,0	28267,7

Tabelul 26 Declarația de profit și pierdere, mii de ruble.

Numele indicatorului	2001 prin expediere	2001 la plata	2000 prin expediere	2000 la plata
I. Venituri și cheltuieli din activități obișnuite
Încasări din vânzarea de bunuri, produse, lucrări, servicii (excluzând TVA, accize și plăți obligatorii similare)	43 459 335	46 221 182	30 449 381	33 167851
Costul mărfurilor, produselor, lucrărilor, serviciilor vândute	34 685 429	37 139 018	25 101 391	27 462 854
Profit brut	8 773 906	9 082 164	5 397 990	5 704 997
Cheltuieli de vanzare	44 540	44 552	38 512	38550
Cheltuieli de management			0	0
Venituri din vânzări	8 729 366	9 037 642	5 359 478	5 666 447
cheltuieli neexploatare	3 646 773	3 646 773	2 490 265	2 490 265
Profit înainte de impozitare	4 090 884	4 399 107	2 478 659	2 788 320
Impozitul pe venit și alte plăți obligatorii similare	2 017 984	2 017 984	1 691 379	1 691 379
Profit din activități obișnuite	2 072 900	2 381 123	787 280	1 096 941
Profit net	2 067 573	2 375 796	787 148	1 096 809

Structura debitorilor și creditorilor

Conturi de creanță la 01.01.2002 347,16 milioane USD

Conturi de plătit la 01.01.2002 88,29 milioane USD

Tabelul 27 Dinamica indicatorilor

	1996	1997	1998	1999	2001
Nivel capitaluri proprii, %	78,9	76,0	74,3	73,0	74,7
Raportul dintre fondurile împrumutate și capitalurile proprii, %	26,4	30,5	34,5	37,0	33,9
Rata de acoperire, %	1,51	1,63	1,72	1,67	1,78
Rentabilitatea vânzărilor, %	28,0	20,6	18,2	16,2	17,1
Active, RUB pe acțiune	2,1	2,3	2,8	2,9	2,6
Activ net, RUB pe acțiune	1,6	1,7	2,2	2,0	1,9
Rentabilitatea mijloacelor fixe	27,44	18,37	12,65	9,26	11,83

Pe parcursul anului trecut, practic nu a existat nicio creștere a statutului de proprietate al Societății (moneda bilanţului). Activele imobilizate la 1 ianuarie 2002 se ridicau la 50 780 milioane de ruble, din care active fixe la o valoare reziduală - 45 877 milioane de ruble, construcția capitalului în curs - 4 720 milioane de ruble. Dacă comparăm structura activelor de la 01/01/2002 cu datele de la 01/01/2001, putem detecta schimbări semnificative în structura diferitelor grupe de active.

Ponderea activelor imobilizate a crescut de la 65,6% la 68,7%, în principal datorită achiziției complexului imobiliar și GRES-5 de la RAO UES din Rusia pentru suma de 1.835 milioane de ruble.

Ponderea creanțelor a scăzut semnificativ - de la 27,4% la 22,7%. Această tendință pozitivă a fost atinsă datorită muncii active a serviciilor MOSENERGO cu consumatorii pentru a încasa creanțele.

Ponderea numerarului în structura soldului s-a dublat de peste 0,7% la 1,5%. Acest lucru poate fi apreciat ca un fapt pozitiv, demonstrând creșterea lichidității pe termen scurt a Companiei.

Analizând modificările în structura pasivelor Societății în ultimul an, este necesar să se constate creșterea ponderii surselor proprii de la 70,0% la 73,5%, cauzată de achiziția de active fixe și alte proprietăți de la RAO „UES din Rusia. " și GRES-5.

De remarcată, de asemenea, o scădere semnificativă a ponderii conturilor de plătit - de la 21,2% la 17,1%, ca urmare a reducerii creanțelor și a alocării de fonduri pentru plăți către creditori.

Indicatori financiari JSC MOSENERGO, calculată în funcție de situațiile financiare în dinamică pe 5 ani, mărturisește activitatea sa stabilă și profitabilă.

Gama relativ mică de fluctuații ale rapoartelor analitice subliniază faptul că Societatea nu a suferit șocuri majore. Comparând indicatorii anilor 2001 și 2001, observăm o creștere a indicatorului „Nivelul capitalului propriu”, ceea ce indică independența financiară sporită a SA MOSENERGO pe termen lung.

Creșterea unor indicatori precum „Diferența dintre activele curente și datorii curente” și „Rata de acoperire” indică capacitatea crescută a Societății de a-și rambursa obligațiile pe termen scurt și, în consecință, independența sa financiară pe termen scurt.

Creșterea indicatorilor de profitabilitate indică eficiența sporită a activității Societății noastre pe acțiuni în obținerea de profit și utilizare eficientă capitalul său fix.

2.2 Modalități de reducere a costurilor de producție a energiei electrice

Cele mai multe dintre programele inovatoare care au fost implementate în ultimii ani includ cercetare și dezvoltare, ale căror rezultate sunt noi echipamente și tehnologii create special pentru condițiile de lucru ale SA MOSENERGO și care asigură o eficiență ridicată a activității sale și un nivel tehnic modern pentru a reduce și mai mult costul. de electricitate și căldură.

În condițiile moderne, o astfel de organizare a procesului de inovare este de o importanță deosebită, încă de pe piață tehnologie nouă iar tehnologiile avansate pentru industria energetică este reprezentată în principal de produsele companiilor străine cu nivel inalt preturi, iar industria autohtona de astazi nu poate satisface cererile noastre nici din punct de vedere al sortimentului, nici din punct de vedere al calitatii echipamentelor

În 2001, principalele domenii de activitate, ca și în anii precedenți, au fost crearea și introducerea de noi tipuri de echipamente și instrumente, îmbunătățirea proceselor tehnologice și a tehnologiilor de economisire a energiei, dezvoltarea simulatoarelor moderne, protecția aerului și apei. bazine, precum și îmbunătățirea sistemelor economice și de control al dispecerelor.

A fost finalizat un set de măsuri pentru a stăpâni un nou tip de echipamente de generare pentru JSC MOSENERGO, turbine cu gaz de mare capacitate și centrale cu ciclu combinat, lucrările de proiectare au continuat pentru a crea o instalație internă de turbină cu gaz GT-25U, al cărei prototip va fi instalat. la GTU-CHP din Elektrostal.

Turbina cu gaz GTE-150 la GRES-3 a fost adusă la parametrii de proiectare, în urma cărora, pentru prima dată în practica de construcție a turbinelor cu gaz de putere casnică, a fost atinsă o temperatură inițială a gazului de 1100 ° C,

Pe sistemul unic de control automat al turbinei și cazanului „Kvint” la CHPP-27, dezvoltat de specialiști interni, o noua versiune PTK "KVINT" folosind software și hardware modern. În același loc, la Unitatea nr. 1, au fost dezvoltate, testate și puse în funcțiune automate logice separate, au fost dezvoltați o serie de algoritmi tehnologici, ACS-ul instalațiilor periferice a fost integrat în Sistemul ACS al CHPP bazat pe PTK „KVINT”

Un design fundamental nou al clarificatorului ORASH-600 cu recirculare activă a nămolului, care asigură un grad ridicat de demineralizare a apei, a fost introdus în exploatare de probă la CHPP-22, ceea ce va reduce costul achiziției de schimbătoare de ioni pentru stația de tratare a apei.

Dezvoltarea schemelor tehnologice pentru utilizarea acționărilor cu frecvență controlată pentru reglarea rentabilă a pompelor și ventilatoarelor puternice în condițiile JSC MOSENERGO a continuat. Montat, reglat și pus în funcțiune 8 unități Allen Bradley controlate în frecvență, adaptate optim la standardele rusești(patru unități fiecare la CHPP-25, CHPP-26) și oferind economii anuale de energie electrică în valoare de 7,6 milioane kWh. Au fost finalizate lucrările de pornire și reglare și au fost finalizate testele de recepție a primei unități de pompă de căldură (HPU) NT-410 la TPP-28 din MOSENERGO SA. Când căldura reziduală este furnizată la intrarea HPI de la condensatorul turbinei cu o temperatură de 25-28°C, temperatura crește la 45-50°C la ieșirea HPI. Rezultatele testelor confirmă posibilitatea fundamentală a utilizării în continuare pe scară largă a instalațiilor pompelor de căldură pentru a economisi resursele energetice prin utilizarea suplimentară a căldurii cu potențial scăzut. S-au efectuat lucrări de introducere a matematicii și software simulatoare pentru cazane de apa calda PTVM-180 si KVGM-180 si tratarea chimica a apei. Un model logic-dinamic pentru toate modurile al simulatorului cazanului TP-87 la CHPP-22 și simulatorul complex al unității T-250 CHPP-26, un model analog al simulatorului pentru partea electrică a stațiilor (TVF-320) generator la CHPP-26), a fost dezvoltat un sistem de instruire automatizat pentru repararea și operarea dispozitivelor de comutare. . În rețelele electrice, a continuat introducerea și dezvoltarea unor substații de transformare de pachete din beton de dimensiuni mici, extrem de fiabile și ultra-sigure (BKTPM-10/0,4 kV).

Printre alte dezvoltări majore ale JSC MOSENERGO:

Transformator anti-rezonanță NAMI-220, care permite eliminarea deteriorării transformatoarelor de 220 kV, simplificarea circuitelor de protecție a releului și reducerea semnificativă a costurilor de funcționare a acestuia. A fost introdus în exploatare de probă în rețelele electrice de vest;

O serie unificată de microcircuite și module pentru sisteme automate de contabilitate comercială a consumului de energie electrică, din care mostre au fost transferate la uzina de instrumente electrice de măsură pentru realizarea unui lot experimental de contoare;

Posturi de înaltă frecvență de tip PVZL-1 pentru protecție diferențială și dispozitive de tip UTKZ pentru determinarea valorilor curenților de scurtcircuit. Sunt implementate în aproape toate rețelele electrice;

Îmbunătățirea mijloacelor de telemecanică, control dispecer și comunicare. Compania noastră acordă un loc semnificativ în dezvoltările științifice și tehnice proiectelor locale care ne permit să creștem eficiența operațiunii echipamentelor la instalațiile individuale ale sistemului de alimentare.

Noi materiale filtrante - antracit poros si rasina de tip "monosfera" - au fost introduse la unitatea de desalinizare bloc a blocurilor T-250 nr. 8 si 9 din CHPP-21. Utilizarea acestor materiale reduce numărul de spălări și deversarea de efluenți nocivi.

La CHPP-22 a fost introdus un sistem de monitorizare a precipitatorului electrostatic bazat pe echipamente EPIK, care asigură funcționarea optimă a precipitatoarelor electrostatice pentru captarea cenușii. În mod similar, la CHPP-27 a fost introdus sistemul de control al stației de tratare a gazelor arse DeNOx bazat pe echipamentul PTC KVINT, care asigură un regim de funcționare optim stabil al centralei.

La HPP-1 și CHPP-9 au fost introduse și, respectiv, stăpânite sisteme de excitație de tip SVBD - pe TG Nr. 30 și tiristoare - pe TG Nr. 7.

La HPP-1, CHPP-11, precum și în rețelele electrice Oktyabrsky, Vostochnaya și Yuzhnye, au fost introduse dispozitive pentru monitorizarea bucșelor liniare sub tensiune de 110-220 kV de tip Alfa-L, dezvoltate și fabricate la SKTB VKT. .

La CHPP-20, 23, 27 au fost introduse complexe software și hardware pentru instrumente de diagnosticare pentru turbogeneratoare.

În anul 2001, având în vedere situația financiară actuală, s-a acordat prioritate proiectelor care reduc costurile sistemului energetic și care vizează îmbunătățirea fiabilității aprovizionării cu energie.

În 2001, AO MOSENERGO a acordat o atenție prioritară proiectelor inovatoare care reduc costurile sistemului energetic și au ca scop îmbunătățirea fiabilității alimentării cu energie:

Crearea si introducerea de noi tipuri de echipamente, instrumente.

Îmbunătățirea proceselor tehnologice și a tehnologiilor de economisire a energiei.

Îmbunătățirea sistemelor de management economic, economic și de dispecerizare. Îmbunătățirea mijloacelor de telemecanică, comunicare. Protecția bazinelor de aer și apă.

Dezvoltarea unui nou tip de echipamente de generare pentru turbine cu gaz de mare capacitate și centrale cu abur-gaz continuă. A finalizat lucrările de proiectare și inginerie și tehnologia pentru a crea o casă casnică instalație cu turbine cu gaz GTE-25U, JSC TMZ produce prototipul, care va fi instalat la GTU-CHP din Elektrostal.

Au continuat lucrările de aducere a turbinei cu gaz GTE-150 la GRES-3 la parametrii de proiectare - au fost elaborate moduri de operare pilot și au fost luate un set de măsuri științifice și tehnice pentru eliminarea vibrațiilor rotorului turbinei.

De câțiva ani, JSC MOSENERGO lucrează la dezvoltarea complexului software și hardware al PTK KVINT. În anul 2001, unitatea nr. 1 CHPP-27 a pus în funcțiune automate logice pentru controlul traseului gaz-aer, setarea vidului, pornirea și oprirea unității, încălzirea turbinei, purjarea și testarea presiunii conductei de gaz.

O contribuție semnificativă la îmbunătățirea funcționării echipamentelor MOSENERGO JSC este adusă de dezvoltările științifice realizate de Universitatea Tehnică din Moscova (MPEI):

La CHPP-8 în 2001 au fost luate măsuri pentru creșterea productivității instalației de evaporare - a fost dezvoltată și instalată o schemă WTP pentru prepararea apei de alimentare a vaporizatorului și s-au efectuat teste tehnologice. Instalația va economisi apa de la robinet prin utilizarea apei de purjare a cazanului și va reduce pierderile interne de abur și condens. În 2002, este planificată reconstrucția unității pentru a-și atinge capacitatea de proiectare de 70-80 t/h.

Au fost elaborate propuneri tehnice pentru utilizarea instalațiilor de pompe de căldură industriale în scopul utilizării căldurii de calitate scăzută din rețeaua de retur și sisteme de răcire pentru condensatoarele turbinelor cu abur ale centralelor electrice.

În 2001, SA „TOSPO” a început să studieze opțiunile pentru conectarea HPP-urilor la sistemul de alimentare cu căldură al CHPP-23, dovedind eficacitatea diferitelor mijloace tehnice pentru utilizarea căldurii „deșeuri” și alegerea compresorului HPP în zona industrială CHPP-23. În 2002 această activitate va continua.

A fost introdus un pachet software pentru analiza operațională și prognoza ciclică a componentelor bilanţului energetic și electric al MOSENERGO JSC, care este utilizat pentru corectarea operațională și menținerea optimă a modurilor din structura FOREM. Aproximativ 20 de complexe și module software sunt integrate în sistemul unic de software Energostat, care nu are analogi în Rusia.

S-a dezvoltat un set portabil de echipamente pentru localizarea defecțiunilor în cablurile de 6-10 kV prin metoda inducției, s-a realizat un prototip, s-au efectuat testele de acceptare a acestuia și s-a efectuat exploatarea de probă la ramuri. În anul 2002, la cererea filialelor, se preconizează producerea unui lot experimental de echipamente. Aproape 14 km de cablu 10-20 kV cu izolație din polietilenă au fost introduși și dați în funcțiune la MCS, au fost puse în funcțiune noi aparate de telemecanică pentru rețele de 6-10 kV și o nouă cameră de comandă cu panou de comandă tip proiecție. .

În rețelele electrice Oktyabrsky, Mozhaisk, Noginsk, Kolomna, Kashirsky și Dmitrovsky au fost introduse aproximativ 27 km de fire izolate de 0,4 kV de producție internă.

Evoluțiile introduse în 2001 au ca scop reducerea și controlul efluenților și emisiilor nocive:

La CHPP-8, 17, 21 a fost introdusă tehnologia de neutralizare a cavitației Ape uzate CWT și sisteme de control automate folosind un reactor-neutralizator de cavitație. Pe lângă reducerea efluenților dăunători, acest lucru face posibilă obținerea de economii semnificative la reactivi, eliminarea costului cauciucării conductelor, în urma căruia economiile se vor ridica la o medie de 0,6 milioane de ruble pe an per CHPP.

La CHPP-26, pentru a reduce efluenții nocivi, a fost introdusă o tehnologie de pregătire a efluenților pentru revenirea în orizonturile subterane.

Pentru a reduce emisiile nocive gaz-aer din spațiile industriale, la TsRMZ a fost introdusă o stație de tratare cu bi-absorbție.

La CHPP-22, a început utilizarea instrumentelor cu semnal automat de ieșire pentru a determina conținutul de substanțe combustibile din transfer.

Implementat:

Compania de protecție a microprocesoarelor ABB "Relay-Cheboksary" - la CHPP-20 și 27, în rețelele electrice Oktyabrsky și occidentale.

Întrerupătoare cu rezervor SF6 de 110 kV la CHPP-20, în rețelele electrice Oktyabrsky și Yuzhnye.

Întrerupătoarele cu vid „Tavrida-Electric” în rețelele electrice Mozhaisk și în ISS.

Posturi automate de lucru (AWS) pentru seful atelierului TAI - la CHPP-16 si seful serviciului protectie si automatizare relee - in retele electrice.

Complex software de sarcini „Analiza accidentelor în sistemul de alimentare”.

Sistemul de contorizare comercială a căldurii și gazelor bazat pe complexul ASUT-600 la CHPP-12 și sistemul de contorizare comercială automatizată a energiei electrice - la CHPP-23.

250 de sisteme automatizate de contabilizare a consumului de energie electrică în sectorul casnic - în Energosbyt.

La CHPP-21, 23, 24, 25, 26 s-au stăpânit modurile de descărcare a unităților T-250/300-240 și K-300-240 la presiune de glisare de-a lungul întregului traseu abur-apă. Cost-eficiența introducerii unor astfel de moduri este estimată la 150 tce pe an pe bloc.

La turnul de răcire nr.4 al CHPP-8 au fost introduse dispozitive de stropire a apei de tip sferic-dintat, care îmbunătățesc răcirea apei circulante, în urma cărora vidul de pe turbine se adâncește. Economiile de combustibil preconizate sunt de 500 tep pe an.

La CHPP-26, un nou ambalaj cu bile RVP-98 a fost introdus la cazanul blocului nr. 7, ceea ce va permite fabricii să economisească aproximativ 1,0 milioane de ruble pe an.

La centralele de cazane GRES-3, 4, CHPP-12, 21, 26 au fost introduse duze mecanice cu abur pe ulei de tip Edipol, care asigură o mai bună atomizare a combustibilului lichid. Odată cu creșterea eficienței arderii păcurului, ele fac posibilă reducerea concentrației de oxizi de azot din gazele de ardere cu 15%.

La turnul de racire nr.4 al CHPP-8 au fost introduse dezumidificatoare fabricate de Composite, care permit captarea a 99,98% din umiditate, economisind astfel apa si reducand emisiile acesteia in atmosfera.

Dintre evoluțiile rentabile, se pot distinge următoarele:

Au fost instalate, reglate și puse în funcțiune patru variatoare de frecvență (VFD) Allen Bradley, adaptate optim la standardele rusești, de înaltă tehnologie, controlate de computer (două variatoare fiecare la CHPP-25 și în rețelele de încălzire). Odată cu punerea în funcțiune a încă trei VFD (două la CHPP-25 și unul la CHPP-26), în 2002 MOSENERGO JSC va opera 23 de VFD. Potrivit estimărilor preliminare, economiile de energie din exploatarea acestora vor fi de aproximativ 40 milioane kWh pe an.

Sistemul reconstruit de aspirare a amestecului vapori-gaz din LDPE a fost introdus la unitatea nr. 5 a CHPP-25, ceea ce va permite obținerea unei economii anuale de combustibil de circa 2500 de tone de combustibil.

Sistemul automat de diagnosticare a vibrațiilor a turbogeneratorului T-250, sistemele de diagnosticare de control pentru turbina PT-60 și pentru pompele de turboalimentare ale blocului T-250 au fost introduse la CHPP-25, ca urmare, economiile anuale preconizate se vor ridica la aproape 1,0 milion de ruble.

Au fost îmbunătățite schemele de alimentare cu apă, purjare și fosfatare la cazanele GRES-5 nr.

Lucrările de cercetare și implementare au continuat pentru extinderea gamei de reglare a sistemului de alimentare prin introducerea modurilor de descărcare pe parametrii de alunecare ai unităților T-250 și K-300. La centralele MOSENERGO au fost pregătite 21 de unități de putere pentru funcționare în modul de descărcare adâncă. Funcționarea unităților pe parametrii de alunecare a permis sistemului energetic să reducă costurile cu combustibilul în 2001 cu 75 de milioane de ruble. În 2002 se preconizează introducerea unor moduri de descărcare a blocului pe parametrii de alunecare la operarea cu păcură.

La CHPP-23, a fost dezvoltat un sistem integrat pentru a proteja calea curgerii TsSD-1 a turbinei T-250-240 de uzura abrazivă, ceea ce va preveni sau va reduce semnificativ distrugerea paletelor de ghidare și a etanșărilor carcasei. Acest lucru va face posibilă creșterea duratei de viață a elementelor traseului de curgere a turbinelor de cel puțin 2 ori și reducerea costurilor de înlocuire și reparare a aparatului cu lame și a etanșărilor.

Alte lucrări majore includ:

Institutul VNIIKP a dezvoltat o terminație unificată casnică pentru cablurile cu izolație din plastic cu o tensiune de 110 kV, al cărei cost este de aproximativ 3 ori mai mic decât cel al cuplajelor de import folosite astăzi, ceea ce va face posibilă obținerea unor economii semnificative de costuri.

Dezvoltarile stiintifice si tehnice introduse enumerate mai sus au ca scop reducerea costurilor de productie si, in primul rand, reducerea costurilor materialelor si a costurilor cu forta de munca.

Reducerea costului energiei furnizate datorită introducerii dezvoltărilor științifice și tehnice s-a ridicat la 3,5% pe an.

Cu toate acestea, prețurile în creștere pentru materii prime și materiale, precum și servicii terți iar alți factori au depășit economiile din implementarea realizărilor științifice și tehnice.

2.3 Măsuri pentru reechiparea tehnică a GRES-4

· În 2003, planul unificat de reechipare tehnică la GRES-4 prevede următoarele măsuri:

· Efectuarea lucrărilor de extindere a domeniului de control al sistemului de alimentare prin introducerea unor moduri de descărcare pe parametrii de alunecare ai blocurilor T-250 și K-300. Acest lucru va reduce costurile cu combustibilul cu 9 milioane de ruble pe an;

· Îmbunătățirea schemei de alimentare cu apă, suflare și fosfatare la 5 cazane. Efectul economic anual așteptat din implementarea măsurilor este de 0,2 milioane de ruble per cazan;

implementare sistem automatizat diagnosticarea vibrațiilor turbogeneratorului T-250, sistemul de diagnosticare de control al pompelor de alimentare cu turbo ale blocului T-250, ca urmare, economiile anuale așteptate se vor ridica la aproape 1,0 milioane de ruble;

· introducerea duzelor mecanice-abur pe combustibil de tip Edipol, care asigură o mai bună atomizare a combustibilului lichid. Creșterea eficienței arderii păcurului va face posibilă obținerea unei reduceri a consumului de combustibil cu 5 milioane de ruble. in an.

3. JUSTIFICAREA ECONOMICĂ A REECHIPAMENTULUI TEHNIC 3.1.Definirea datelor inițiale

Costul total al reechipării tehnice este suma costului echipamentului instalat, instalației și punere in functiune, pregatirea personalului.

Pentru a determina costul total al reechipării tehnice, vom compila Tabelul 28.

Tabelul 28

Costuri pentru reechipare tehnică

Numele evenimentului	Costul echipamentului		Instruire	Total
Extinderea domeniului de reglare a sistemului de alimentare	7865	248	32	8145
Sistem automatizat diagnosticarea vibrațiilor	5510	112	23	5645
Introducerea duzelor tip Edipol	5970	115	30	6115
Îmbunătățirea schemei de alimentare cu apă	810	65	20	895

Rezum calculul efectului economic anual din implementarea măsurilor în tabelul 29.

Tabelul 29

Efectul economic anual din implementarea măsurilor

Să determinăm factorul de reducere folosind următoarele

Discount = rata bancara + rata inflatiei + nivelul de risc al proiectului.

Date inițiale acceptate;

¨ rata preferențială bancară: 10% pe an;

¨ rata inflației: 12% pe an;

¨ prima de risc: 8%.

¨ Reducere = 10%+12%+8% = 30%

3.2.Calculul eficienței economice a reechipării tehnice

La calcul vom presupune că activitățile vor fi implementate în primul an, astfel că efectul în acest an va fi egal cu 50% din media anuală.

Calculați valoarea actuală netă a VAN (Tabelul 30):

Tabelul 30

An		Efect	Coeficient reducere	Capac. cheltuieli	Aduceți venituri	PTS	VPN
1	20 800	8000	0,7692	20 800	6153,8	-14 646	-14 646
2		16000	0,5917		9467,5	9 467	-5 179
3		16000	0,4552		7282,7	7 283	2 104
4		16000	0,3501		5602,0	5 602	7 706

Astfel, NTS este egal cu 7607 mii de ruble. frecare, adică Peste zero. Determinarea ratei interne de rentabilitate (IRR) Să definim RIR, i.e. la ce rată de actualizare proiectul va atinge rentabilitatea. Această metodă de evaluare a proiectelor este utilizată de firmele occidentale. Dacă este mai mic, să spunem, decât procentul de venit din titlurile de stat, atunci este mai bine să închideți proiectul cu totul sau să-l vindeți unei alte companii, ținând cont de implementarea parțială. Punctul IRR este situat la intersecția graficului de schimbare NTS cu axa absciselor, adică. când NTS = 0.

Pentru a face acest lucru, luați în considerare modificarea în NTS: în funcție de mărimea reducerii. Rezultatele calculului sunt prezentate în următorul tabel (Tabelul 31):

Tabelul 31

Reducere	0,4	0,5	0,6
PTS	3 073,39	-454	-3 202

Cu ajutorul datelor date s-a constatat că cu VNB ~ 0,49

va fi PTS = O.

Astfel, IRR depășește semnificativ valoarea de discount adoptată în proiect. Ca urmare, poate fi luat în considerare acest proiect pragul de rentabilitate.

Determinarea perioadei de amortizare și a indicelui de profitabilitate a proiectului

Să determinăm perioada de rambursare a proiectului (Actual) conform următoarei formule:

Curent \u003d x + FTS x / NPV x + 1

x este ultimul an când NTS< О,

VAN x - valoarea VAN în acest an (fără minus),

VAN x+1 - valoarea VAN în următorul x+1 an.

Curent == 1 + 14646/2104 = 6,96 ani

Astfel, proiectul se amortizează în 7 ani. Să determinăm indicele de profitabilitate (ID) al proiectului:

ID \u003d 28506 / 20800 \u003d 1,37

Deoarece ID > 1, atunci conform acestui indicator, proiectul poate fi acceptat și pentru implementare.

3.3. Calculul riscurilor financiare

Luați în considerare sensibilitatea proiectului

Sensibilitatea proiectului este înțeleasă ca valorile minime ale indicatorilor săi, la care se menține eficiența proiectului, iar sustenabilitatea este păstrarea indicatorilor de performanță ai proiectului în situatii diferite. Vom considera proiectul sustenabil dacă, atunci când indicatorii proiectului (investiții de capital, efect economic, factori macroeconomici) deviază cu 10% în rău, rămâne condiția VAN > 0.

Sensibilitatea și stabilitatea proiectului la modificările efectului economic. Luați în considerare scăderea maximă posibilă a efectului economic total pentru patru ani de implementare a proiectului. Rezultatele calculării modificării NTS cu o scădere a vânzărilor sunt prezentate în următorul tabel (Tabelul 32):

Tabelul 32

Efect economic	56 000	50 400	44 800
PTS	7 706	686	-4 523

Rezultatele calculelor modificărilor absolute și relative ale volumului vânzărilor și ale VAN sunt prezentate în tabelul de mai jos (Tabelul 33). Tabelul 33

Din analiza datelor de mai sus, rezultă că scăderea permisă a efectului economic nu trebuie să depășească 7.000 de mii de ruble. (cu NTS >0), ceea ce corespunde unei scăderi cu 10% a efectului economic planificat. Proiectul poate fi considerat durabil din punct de vedere al efectului economic, deoarece cu o scădere a vânzărilor cu 10%, VAN = 686 mii de ruble.

Să estimăm acum creșterea admisibilă a valorii cheltuielilor de capital. Rezultatele calculării modificării NTS cu o creștere a valorii costurilor de capital sunt prezentate în următorul tabel (Tabelul 34):

Tabelul 34

capex,	20800	22880	24960
CHTS,.	7706	5626	3546

Următorul tabel prezintă rezultatele calculării modificării valorilor relative ale VAN și costurilor de capital (Tabelul 35):

Să estimăm cu câte procente într-o direcție nefavorabilă este acceptabilă o modificare a ratei bancare și a primei de risc. Din cauza nesemnificației inflației, se poate presupune fără calcule că proiectul va fi rezistent la inflație.

Să estimăm modificarea VAN cu o creștere a ratei bancare. Rezultatele calculului sunt prezentate în următorul tabel (Tabelul 36):

Tabelul 36

Rata bancara, %	10	20	30
PTS	7706	3 073	-454

Rezultatele calculului modificărilor absolute și relative

rata bancară și VAN sunt prezentate în tabelul următor (tab. 37).

Tabelul 37

Din datele obținute rezultă că proiectul va fi rezistent la modificări ale ratei băncii. Într-adevăr, NTS devine egal cu zero atunci când crește la 29%.

Luați în considerare impactul schimbării amplorii riscului. Rezultatele calculării modificării valorilor de risc și VAN sunt prezentate în următorul tabel (Tabelul 38):

Tabelul 38

Risc, %	8	12	20
PTS	7706	5693	2292

Modificările absolute și relative ale valorilor de risc și ale VAN sunt prezentate în tabelul următor (Tabelul 39);

Tabelul 39

Din datele date rezultă că proiectul poate fi considerat rezistent la schimbările în amploarea riscului. Riscul maxim poate fi crescut cu până la 30%.

Pe baza rezultatelor acestei secțiuni a evaluării proiectului, a fost întocmit un tabel rezumativ al datelor obținute privind sensibilitatea și sustenabilitatea proiectului (Tabelul 40):

CONCLUZIE

Modern economie nationala este un mecanism complex de interacțiune între producători și cumpărători. Se compune dintr-o mare varietate de produse industriale, financiare, comerciale și întreprinderi de informare interacționând în cadrul legislației legale adoptate în țară.

Subiectele principale ale activității economice, interacționând între ele, fac o circulație continuă a resurselor, produselor și veniturilor. Întreprinderile energetice, după ce au plătit prețul stabilit pentru materiale și semifabricate pe piața resurselor, produc energie electrică și căldură. Acesta este rolul și funcția principală a întreprinderilor

Cele mai multe dintre programele inovatoare care au fost implementate în ultimii ani includ cercetare și dezvoltare, ale căror rezultate sunt noi echipamente și tehnologii create special pentru condițiile de lucru ale SA MOSENERGO și asigurând o eficiență ridicată a muncii sale și un nivel tehnic modern.

Kashirskaya GRES-4 im. G.M. Krzhizhanovsky au o capacitate instalată de 1885 MW. Acestea generează aproximativ 10% din totalul energiei electrice din sistemul Mosenergo.

Analiza activității financiare și economice a arătat:

¨ profitul bilanțului din anul de raportare a scăzut semnificativ - cu 10.801 mii ruble, sau cu 40,06 la sută.

¨ suma totală a fondurilor companiei a scăzut cu 64 de mii de ruble, sau cu 0,03 la sută. Cea mai mare pondere în structura proprietății o ocupă activele imobilizate - 84,39 la sută la începutul anului și 82,03 la sută la sfârșitul anului. În structura activelor circulante la începutul anului, ponderea cea mai mare (85,75 la sută) este ocupată de activele circulante corporale;

¨ la sfârșitul anului s-au înregistrat modificări semnificative în aceste grupe atât în ​​valoare absolută, cât și în ponderile lor specifice;

¨ indicatorii de profitabilitate a tuturor fondurilor și fondurilor de exploatare, calculate pe valoarea totală a profitului și profitului din vânzarea produselor, au scăzut cu 24,76 la sută față de anul precedent;

¨ în perioada de raportare, există un deficit de plată al celor mai lichide active (A1) de numerar și investiții financiare pe termen scurt în valoare de 9571 mii ruble la începutul anului și 6305 mii ruble la sfârșitul anului ;

¨ rata lichidității absolute în 2001 nu a depășit cu 0,0022 puncte limita inferioară a indicatorului de prag, iar în 2002 nu numai că nu a crescut, dar a scăzut cu 0,0375 puncte.

¨ starea financiară a întreprinderii la începutul și sfârșitul perioadei analizate este o criză, deoarece analiza a evidențiat o lipsă de capital de lucru propriu (7641 mii ruble la început și 3233 mii ruble la sfârșitul perioadei), propriul și surse împrumutate pe termen lung de formare a stocurilor și costuri (7201 mii ruble la început și 2993 mii ruble la sfârșitul perioadei), valoarea totală a principalelor surse de formare a rezervelor și costurilor (7201 mii ruble la început). și 1627 mii de ruble la sfârșitul perioadei), „rezervele” nu sunt furnizate de sursele formării lor;

¨ abaterea totală a costurilor efective pe 1 rublă de produse comercializabile de la nivelul conform planului aprobat este de 0,62 copeici pe 1 rublă;

¨ activele fixe industriale și de producție au crescut cu 1.317 mii ruble, sau cu 0,79% pe parcursul anului. În același timp, partea activă a crescut mai semnificativ - cu 1.209 mii de ruble sau cu 102,30%. Greutatea specifică a părții active a crescut cu 0,47%;

¨ randamentul total al activelor a scăzut cu 1,6054 puncte, sau 59,36%, în timp ce randamentul activelor părții active a mijloacelor fixe a scăzut mai semnificativ - cu 4,7444 puncte, sau 61,17%;

La întreprinderile SA Mosenergo, reechiparea tehnică se realizează conform unui singur plan. Finanțarea măsurilor tehnice se realizează pe cheltuiala fondului centralizat de dezvoltare și a împrumuturilor bancare.

În 2003, planul unificat de reechipare tehnică la GRES-4 prevede următoarele măsuri: efectuarea lucrărilor de extindere a domeniului de control al sistemului de alimentare, ceea ce va face posibilă reducerea costurilor cu combustibilul cu 9 milioane de ruble pe an; îmbunătățirea schemei de alimentare cu apă, suflare și fosfatare; introducerea unui sistem automat de diagnosticare a vibrațiilor a turbogeneratorului T-250, un sistem de diagnosticare a controlului pe pompele de turboalimentare ale unității T-250; introducerea duzelor mecanice cu abur pe ulei de tip Edipol, care asigură o mai bună atomizare a combustibilului lichid.

Evaluarea economică a măsurilor a arătat că

proiectul se amortizează în 7 ani, în timp ce indicele de rentabilitate (ID) al proiectului este de 1,37. Conform rezultatelor examinării, proiectul poate fi considerat durabil, deoarece se modifică partea cea mai rea indicatori pentru un total de trei ani.

LITERATURĂ

1. Bakanov M.I; Sheremet A.D. Teoria analizei activitatii economice. - M.: Finanțe și statistică, 1998.

2. Balabanov I. T. Fundamentele managementului financiar: Proc. indemnizatie -M.: Finante si statistica, 1998.

3. Bard B.C. Complex financiar și de investiții. - M.: Finanțe și statistică, 1998.

4. Volkova K.A. Întreprindere de stat. M., Economie 1990.

5. Grechikova I.N. management. M.1997.

6. Dessler G. Managementul personalului. M.1997.

7. Egoshin A.P. Managementul personalului. N. Novgorod 1999.

8. Zhilner B.Z. Teoria organizației. M.1998.

9. Jukov E.N. Valori mobiliareși piețele de valori. - M-: UNITI, 1995.

10. Zelenov L.A. sistem de filozofie. N. Novgorod 1991.

11. Kovalev V.V. Introducere în managementul financiar.- M.: Finanțe și statistică, 2002.

12. Kovalev V.V. Analiza financiară: Managementul capitalului. Alegerea investițiilor. Analiza de raportare, ed. a II-a. - M.: Finanțe și statistică, 1997.

13. Kovaleva A.M., Varennikova N.P., Bogacheva V.D. Finanțe.: M. Finanțe și statistică, 2002.

14. Kreinina M.N. Starea financiarăîntreprinderilor. Metode de evaluare. - M.: IKP „DIS”, 1997.

15. Lipsits I.V., Kossov V.V. Proiect de investiții. - M: Editura VEK, 1996. M. 1995.

16. Maxwell D. Chef și echipa sa. S-Pb.1998.

17. Management. Uh. indemnizatie. M.: Intra-M.1999.

18. Meskon M. Fundamentele managementului. M.1994.

19. Molyakov D.S., Shokhin E.I. Teoria finanțării întreprinderii. - M.: Finanțe și statistică, 2002.

20. Perar J. Management financiar cu exercitii. - M.: Finanțe și statistică, 2001.

21. Petru E.L. Managementul este arta de a gestiona. M.1995.

22. Polyakov V.A. Tehnologia carierei: Ghid practic. M.1995.

23. Saiman G. Managementul în organizaţii. M. 1995.

24. Selezneva N.N., Ionova A.F. Analiza financiara: Tutorial. - M.: UNITI-DANA, 2002.

25. Trenev N.N. Management financiar. - M.: Finanțe și statistică, 2001.

26. va, V.P. Rumyantseva. - M.: Infra-M, 1997.

27. Management financiar: Manual / Ed. N.F. Samsonov. - M.: Finanțe și statistică, 2001.

28. Finanţarea întreprinderilor. Manual pentru universități / N.V. Kolchina, G.B. Polyak, L.P. Pavlova și alții; Ed. prof. N.V. Kolchina. - Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare - M.: UNITI-DANA, 2002.

29. www/mosenergo.ru

Numărul mediu de angajați ai întreprinderii pentru anul a fost de 600 de persoane.

Pe parcursul unui an

37 de persoane au fost concediate de bunăvoie;

concediați pentru încălcarea disciplinei muncii 5 persoane;

11 persoane pensionate;

13 persoane au intrat în instituțiile de învățământ și au fost recrutate în Forțele Armate;

30 de persoane au fost transferate în alte funcții și în alte divizii ale întreprinderii.

1. Rata de pensionare (%);

2. Rata de rotație a personalului (%).

Soluţie:

Să determinăm numărul absolut de abandonuri, precum și indicatorii relativi sub formă de coeficienți:

Număr de abandonuri pentru perioada = 37 + 5 + 11 + 13 = 66 persoane.

Numărul mediu de angajați ai întreprinderii.

Rata de rotație a personalului:

S concediere - numărul de disponibilizați din propria voință și pentru încălcarea disciplinei muncii.

Rata de pensionareRata de rulare

Căutare cursuri

Laboratorul #3

Subiect: Analiza muncii și salariile

Ţintă: Studierea analizei muncii și a salariilor

Secțiunea teoretică

Utilizarea raţională a personalului întreprinderii este o condiţie indispensabilă care asigură continuitatea proces de producțieși implementare cu succes planuri de productie. În scopul analizei, tot personalul trebuie împărțit în personal industrial și neindustrial. La personal industrial și de producție (PPP) includ persoanele angajate în operațiuni de muncă legate de activitatea principală a întreprinderii, iar personalul neindustrial include angajații instituțiilor culturale, Catering, medicamente etc., deținute de întreprindere.

Angajatii RFPîmpărțit în muncitori și angajați. Ca parte a angajaților se disting manageri, specialiști și alți angajați (contabilitatea administrativă etc.

Indicatori ai circulației resurselor de muncă

personal). Muncitorii sunt împărțiți în principal și auxiliar.

În cursul lucrărilor de laborator, vom lua în considerare următoarele sub-articole:

1) Analiza securității întreprinderii cu resurse de muncă.

2) Analiza utilizării resurselor de muncă.

3) Analiza utilizării statelor de plată

Analiza furnizării întreprinderii cu resurse de muncă

Volumul și oportunitatea tuturor lucrărilor, gradul de utilizare a echipamentelor, mașinilor, mecanismelor și, ca urmare, volumul producției, costul, profitul și o serie de alți indicatori economici depind de securitatea întreprinderii cu resursele de muncă. și eficiența utilizării lor.

Surse de informare - plan de munca, raportare statistică„Raport de muncă”, date din foaia de pontaj și departamentul de personal.

Securitatea întreprinderii cu resurse de muncă se determină prin compararea numărului real de salariați pe categorii și profesii cu nevoia planificată. O atenție deosebită este acordată analizei personalului întreprinderii a celor mai importante profesii.

Pentru a caracteriza mișcarea forței de muncă, se calculează și se analizează dinamica următorilor indicatori:

Indicatorii mișcării muncii

Analiza utilizării resurselor de muncă

Completitudinea utilizării resurselor de muncă poate fi evaluată prin numărul de zile și ore lucrate de un salariat pe perioada analizată, precum și prin gradul de utilizare a fondului de timp de lucru (FRV). O astfel de analiză se efectuează pentru fiecare categorie de muncitori, pentru fiecare unitate de producție și pentru întreprindere în ansamblu.

Fondul de ore de lucru (FW) depinde de numărul de lucrători (N p), numărul de lucrători lucrați pe zi lucrătoare în medie pe an (D), durata medie a zilei de muncă (t):

În cursul analizei, este necesar să se identifice motivele formării pierderilor excesive de timp de lucru. Printre acestea pot fi: concedii suplimentare cu permisiunea administratiei, absenta de la locul de munca pe motiv de boala, absenteism, timp nefunctional din cauza defectarii echipamentelor, lipsa muncii, materii prime, materiale, combustibil, energie etc. Pe langa FRV, indicatorii de utilizare a timpului de lucru se disting:

Fondul calendaristic al timpului de lucru(KFV) se calculează ca suma numărului de zile-om de prezență și de absenteism sau de zile-muncă lucrate și nelucrate și este egală cu produsul efectivul mediu lucrători pe număr de zile calendaristice

Fondul de pontaj al timpului de lucru(TFV) se determină scăzând timpul zilelor-om de sărbători și weekenduri din fondul calendaristic

Fondul maxim posibil de ore de lucru(MFV) reprezintă durata maximă de timp care poate fi lucrată în conformitate cu dreptul muncii. Valoarea acestuia este egală cu fondul calendaristic, cu excepția numărului de zile-om concediul de odihnă anual iar zilele omului sărbători și weekenduri.

Pe baza indicatorilor absoluti ai timpului de lucru în zile-om, se calculează indicatori relativi care caracterizează gradul de utilizare a unui anumit fond de timp. Pentru a face acest lucru, se determină proporția de ore lucrate în fondul relevant de ore de lucru.

A) coeficientul de utilizare al fondului calendaristic al timpului(K1)=

numărul de oameni/zile lucrate/KFI

b) factor de utilizare a fondului de timp maxim posibil(K2) = numărul de oameni/zile lucrate/MFV

De asemenea, puteți defini medii. Perioada medie de lucru (Avp) arată numărul mediu de zile lucrate de un lucrător pentru o perioadă dată.

Sprp = numărul de persoane lucrate / zile / numărul mediu de lucrători pentru o perioadă dată.

Programul mediu de lucru stabilit pentru fiecare întreprindere depinde de proporția lucrătorilor cu ore de lucru fixe diferite (lucrătorii din industriile periculoase au o zi de lucru mai scurtă) în numărul lor total. În acest caz, ziua de lucru medie stabilită se calculează ca media aritmetică a orelor de lucru stabilite. anumite categorii lucrători (X), ponderat cu numărul de lucrători cu o anumită oră de lucru (f).

Ziua medie de lucru efectivă este definită ca raportul dintre orele-muncă lucrate, inclusiv orele-muncă din timpul nefuncționării în cadrul schimbului și orele-muncă lucrate pentru ore suplimentare, la suma zilelor-om lucrate efectiv.

În acest fel, rata de utilizare a zilelor lucrătoare(K.r.d) poate fi calculată ca:

Ki.r.d = zi de lucru medie stabilită /

ziua medie efectivă de lucru.

Analiza utilizării statelor de plată

Analiza utilizării fondului de salarii începe cu calcularea abaterii absolute și relative a valorii sale reale de la cea planificată.

Abaterea absolută se determină prin compararea fondurilor efectiv utilizate pentru salarii (FZP f) cu fondul de salarii planificat (FZP pl) pentru întreaga întreprindere, divizia de productie si categorii de lucratori:

Totuși, abaterea absolută se calculează fără a ține cont de gradul de îndeplinire a planului de producție. Calculul abaterii relative a fondului de salarii va ajuta la luarea în considerare a acestui factor.

Abaterea relativă a statelor de plată:

Pentru asta parte variabilă fondul de salarizare (banda FZP) se ajustează cu coeficientul de implementare a planului de producție (K pp). Partea variabilă a fondului de salarii include salariile muncitorilor la bucată, sporurile muncitorilor și personalului de conducere pentru rezultatele producției, cuantumul indemnizației de concediu corespunzător cotei din salariul variabil, alte plăți aferente fondului de salarii și care se modifică. proporţional cu volumul producţiei.

Partea constantă a salariilor (post FZP) nu se modifică odată cu creșterea sau scăderea volumului producției - acesta este salariul lucrătorilor conform ratele tarifare, salariile angajaților pe salarii, toate tipurile de plăți suplimentare, remunerarea lucrătorilor din industriile neindustriale și valoarea corespunzătoare a plăților de concediu.

Rata de creștere a salariului mediu anual este determinată de relație

salariul mediu anual pentru perioada de raportare la salariul mediu anual

pentru perioada trecută.

factor plumb determinată de raportul dintre ritmul de creștere

productivitatea muncii la rata de creștere a salariilor.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Toate drepturile aparțin autorilor lor.

Întrebarea 21. Indicatori ai mișcării muncii. Bilanțele forței de muncă

1) recrutarea în armată;

6) decesul unui angajat;

7) reducere;

8) voluntar;

Bilanțele resurselor de muncă reflectă indicatorii absoluti ai mișcării forței de muncă a întreprinderilor.

Formula ratei de rotație de admitere

Bilantul arata:

c) alte surse;

alte motive;

Raportul rotației de eliminare:

debitul:

Mișcarea muncitorească- este o modificare a numărului de salarii a angajaților din cauza angajării și concedierii de la locul de muncă. Mișcarea forței de muncă este reprezentată ca echilibru:

salarii numarul de salariati la inceputul perioadei + numarul de salariati angajati pe perioada - numarul de salariati concediati pe perioada = numarul de salariati la sfarsitul perioadei.

Indicatorii absoluti ai miscarii muncii sunt: încasând cifra de afaceri, egal cu numărul total de persoane angajate pe perioada respectivă, și cifra de afaceri de eliminare, egal cu numărul de persoane disponibilizate în perioada respectivă.

La determinarea cifrei de afaceri la admitere, se disting mai multe grupuri de salariați în funcție de sursele de venit:

În direcția forței de muncă și a serviciilor de ocupare a forței de muncă;

La inițiativa întreprinderii (organizației);

În ordinea transferului de la alte întreprinderi și organizații;

După absolvirea instituțiilor de învățământ superior și secundar de specialitate (inclusiv bursierii întreprinderilor înseși).

Motivele concedierii salariaților sunt:

1) recrutarea în armată;

2) transferul către alte întreprinderi;

3) expirarea termenelor contractului de muncă;

4) pensionare (la împlinirea vârstei de pensionare, invaliditate);

5) decesul unui angajat;

6) reducerea dimensiunilor;

7) voluntar;

8) absenteism și alte încălcări ale disciplinei muncii.

Pentru a analiza mișcarea forței de muncă se folosesc și indicatori relativi:

:

:

:

:

caracterizează intensitatea mișcării forței de muncă pentru perioada;

debitul:

Situaţia ocupării forţei de muncă este caracterizată rata de înlocuire a forței de muncă:

Dacă nu numai pierderea forței de muncă din cauza disponibilizărilor este compensată, ci se creează noi locuri de muncă, atunci La W>100%, iar dacă locurile de muncă sunt reduse, atunci La W<100%.

Se numește reciproca ratei de înlocuire a forței de muncă Rata de cifra de afaceri.

Pentru a analiza gradul de stabilitate al colectivelor de muncă, :

Datele privind circulația forței de muncă sunt elaborate pentru întreprinderi și organizații, pentru industrii, unități teritoriale și economie în ansamblu.

Exemplul 2.6.3. La intreprindere:

— statul de plată al angajaților companiei la începutul trimestrului era de 280 de persoane;

- 32 de persoane au fost din nou acceptate;

- 24 de persoane au abandonat, inclusiv.

Sarcina numărul 15. Calculul ratelor de uzură și de rotație a personalului

în legătură cu pensionarea, trecerea la studii, recrutarea în armată 14 persoane, 4 persoane de bunăvoie, 6 persoane au fost concediate pentru absenteism;

- 251 de oameni au lucrat constant.

Conform listei de la finalul trimestrului, sunt 288 de persoane. (280+32-24). Numărul mediu trimestrial de angajați:

La cererea lor și pentru încălcarea disciplinei muncii, 10 persoane au fost concediate. (4+6).

Calculăm indicatorii relativi ai mișcării forței de muncă a întreprinderii:

indicele fortei de munca:

;

rata de rulaj de acceptare:

;

rata de rotație a depozitelor:

;

rata totală de rotație a forței de muncă:

debitul:

;

rata de înlocuire a forței de muncă:

;

factor de consistență al compoziției:

.

Concluzii. Deoarece rata de înlocuire este mai mare de 100%, politica de personal a întreprinderii este eficientă. Ratele de rotație pentru eliminare (8,45%) și cifra de afaceri (3,52%) sunt mici, iar coeficientul de constanță a compoziției este destul de mare (88,38%).

Exercițiul 2.6.2. La intreprindere:

— statul de plată al angajaților companiei la începutul anului era de 380 de persoane;

- 52 de persoane au fost din nou acceptate;

- 46 de persoane au abandonat, inclusiv. în legătură cu pensionarea, trecerea la studii, recrutarea în armată au fost concediate pentru absenteism 26 persoane, 12 persoane de bunăvoie, 2 persoane;

- 352 de persoane au lucrat permanent.

Efectuați o analiză a mișcării forței de muncă în această întreprindere.

Citeste si:

IV. Indicatori ai gradului de integrare, nivelul și dinamica dezvoltării economice, parametri externi ai previziunilor
V. Indicatori pentru evaluarea calitatii asistentei medicale
Rate absolute de variație
Indicatori absoluti și indicatori de stabilitate financiară
Indicatori absoluti ai dezvoltării fizice
Infracţiuni administrative în domeniul circulaţiei.
Analiza fluxului de numerar
Analiza proceselor de producție cu un tip de mișcare secvenţială.
Analiza compoziției și mișcării mijloacelor fixe
Indicatori analizați.

Citeste si:

Disponibilitate și rate de utilizare

Mișcarea sau cifra de afaceri a forței de muncă a întreprinderii firmei numit procesul de modificare a numărului de personal asociat cu angajarea sau concedierea angajaţilor.

Mișcarea forței de muncă în întreprindere este caracterizată de indicatori absoluti și relativi.

Indicatorii absoluti ai mișcării muncii includ:

1) cifra de afaceri la recrutare - numărul de persoane înscrise în perioada analizată prin ordinul relevant de organizare a muncii;

2) cifra de afaceri din concedieri - numarul salariatilor care si-au parasit locul de munca in aceasta organizatie, a caror plecare sau transfer a fost oficializat prin ordin, precum si cei plecati din cauza decesului;

3) cifra de afaceri totală a forţei de muncă - suma cifrelor de afaceri pentru admitere şi înlăturare.

La determinarea cifrei de afaceri la admitere, se disting mai multe grupuri de salariați în funcție de sursele de venit:

1) în direcția serviciilor de ocupare și ocupare a forței de muncă;

2) din inițiativa întreprinderii însăși;

3) în ordinea transferului de la alte întreprinderi și organizații;

4) după absolvirea instituțiilor de învățământ superior și secundar de specialitate.

Motivele concedierilor includ:

1) recrutarea în armată;

2) admiterea într-o instituție de învățământ cu pauză de la serviciu;

3) transferul către alte întreprinderi;

4) expirarea contractului de închiriere;

5) pensionare (la împlinirea vârstei de pensionare, invaliditate);

6) decesul unui angajat;

7) reducere;

8) voluntar;

9) absenteismul și alte încălcări ale disciplinei muncii.

Bilanțele resurselor de muncă reflectă indicatorii absoluti ai mișcării forței de muncă a întreprinderilor. Bilantul arata:

1) prezența angajaților la începutul perioadei;

2) numărul de persoane angajate în total, inclusiv după sursă:

a) în direcția serviciului de ocupare a forței de muncă;

b) în ordinea transferului de la alte întreprinderi;

c) alte surse;

3) numărul total de disponibilizați de la muncă, inclusiv din motive de plecare:

a) în ordinea transferului la o altă organizație;

b) în legătură cu încetarea contractului de muncă la inițiativa salariatului (adică, la cererea sa);

c) in legatura cu incetarea contractului de munca la initiativa administratiei;

d) recrutarea sau intrarea în serviciul militar;

alte motive;

4) numărul de salariaţi la sfârşitul perioadei.

Pentru a caracteriza intensitatea mișcării forței de muncă se folosesc indicatori relativi, care sunt calculați ca procent din numărul mediu de salarii al angajaților pentru perioada de studiu:

Rata cifra de afaceri de acceptare:

Raportul rotației de eliminare:

rata de înlocuire a forței de muncă:

Pentru a caracteriza fluiditatea și constanța forței de muncă din întreprindere, următorii indicatori relativi:

debitul:

rata de retenție a personalului:

Procesul de modificare a numărului de angajați, care duce la redistribuirea forței de muncă între întreprinderi individuale, industrii și regiuni, se numește mișcarea forței de muncă.

Coeficient de intensitate a cifrei de afaceri la pensie -

Motivele deplasării sunt motive demografice (intrarea în vârstă de muncă și pensionare); modificări structurale ale economiei (schimbări ale mediului economic – reduceri de locuri de muncă într-o industrie și creștere în alta). Într-un studiu statistic al mișcării forței de muncă se determină volumul total al mișcării, precum și factorii care îl influențează. Pentru a face acest lucru, determinați indicatorii absoluti și relativi ai fluctuației forței de muncă.

Indicatorii absoluti sunt:

1. Cifra de afaceri în recrutare, egală cu numărul total de persoane angajate pe o anumită perioadă pentru toate sursele de venit;

2. cifra de afaceri la pensionare, egală cu numărul de disponibilizați pentru perioada respectivă din toate motivele.

Se disting următoarele surse de venit:

1. în direcția serviciilor de ocupare a forței de muncă;

2. din inițiativa întreprinderii însăși;

3. în ordinea transferului de la alte întreprinderi;

4. după absolvirea universităţilor şi instituţiilor de învăţământ secundar de specialitate.

Motivele demiterii sunt: ​​recrutarea în armată; admiterea în instituții de învățământ cu pauză de la serviciu; transferul către alte întreprinderi; expirarea contractului de închiriere; pensionare din diverse motive; reducere; după plac; absenteismul și alte încălcări ale disciplinei muncii. În acest caz, printre direcțiile de eliminare se numără:

1. cifra de afaceri necesară la eliminare, care include disponibilizările din motive fiziologice și disponibilizările prevăzute de lege;

2. cifra de afaceri excesivă, care include concedieri de voință proprie și pentru încălcări ale disciplinei muncii.

Cifra de afaceri în exces, în multe privințe, este o consecință a condițiilor de muncă. Din această cauză, eficiența întreprinderilor este redusă.

Numărul de salariați care au lucrat permanent în perioada de raportare la această întreprindere se determină ca diferență între statul de plată. angajați la începutul perioadei de raportare și numărul. pensionat în perioada respectivă.

Pentru evaluarea intensității mișcării resurselor de muncă se folosesc următorii indicatori relativi:

1. Raportul cifrei de afaceri încasărilor:

unde T este numărul mediu de angajați pentru perioada respectivă.

Acest coeficient arată ce proporție de persoane angajate. O creștere a acestui indicator indică disponibilitatea locurilor de muncă vacante, precum și capacitatea întreprinderii de a concura pe piața muncii (sub rezerva unei rate scăzute de rotație la pensionare).

2. Raportul cifrei de afaceri la pensie:

O creștere a acestui indicator indică o reducere a numărului de locuri de muncă la întreprindere sau o competitivitate scăzută a acesteia.

3. Debit:

Acest indicator este un caz special al ratei de rotație a pensiilor și, în același timp, este mai adecvat în evaluarea nivelului condițiilor de muncă și a condițiilor de salarizare.

4. Pentru evaluarea situației ocupării forței de muncă se utilizează rata de înlocuire a forței de muncă:

Dacă acest indicator este mai mare de 1, atunci nu există doar un înlocuitor pentru pierderea forței de muncă din cauza concedierii, ci apar și locuri de muncă suplimentare. Dacă kzan este mai mic de 1, atunci aceasta indică o reducere a locurilor de muncă, dar în general. în economie, această situație duce la șomaj.

5. Pentru analiza gradului de stabilitate a colectivelor de muncă se utilizează coeficientul de constanță (stabilitate) personalului:

Toți indicatorii de mai sus împreună fac posibilă evaluarea competitivității unei întreprinderi pe piața muncii.

Datele privind circulația forței de muncă sunt elaborate pentru întreprinderi, organizații, industrii, unități teritoriale și economie în ansamblu.

⇐ Anterior567891011121314Următorul ⇒

Data publicării: 2014-10-19; Citește: 3815 | Încălcarea drepturilor de autor ale paginii

Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018 (0,001 s) ...

În întreprinderile mari cu un număr mare de angajați, se folosesc diverse metode de gestionare a personalului, care se bazează pe anumiți indicatori.

Una dintre cele mai frecvente este fluctuația și permanența personalului, despre care se va discuta în acest articol.

Ce este?

Coeficientul de constanță este unul dintre indicatorii care caracterizează starea personalului din organizație. El arată, cât de constant este numărul de angajați. De obicei, se alege o anumită perioadă în care au avut loc (sau nu au avut loc) mișcări (angajări și concedieri) și se efectuează o analiză a indicatorilor cantitativi disponibili.

Coeficientul arată care este raportul dintre numărul de angajați care au lucrat pe întreaga perioadă analizată și numărul lor total la data curentă (sau la sfârșitul acestei perioade).

Rata de rotatie este si un indicator important pentru analiza starii personalului organizatiei in ceea ce priveste eficacitatea politicilor organizationale interne. Arată cum conceptul de „cifra de afaceri” se referă la întreprinderea descrisă, adică o schimbare constantă și frecventă a lucrătorilor.

În termeni matematici, se calculează ca raportul dintre angajații pensionați (concediați, încetați din cooperare cu compania) și numărul lor mediu (mediu).

De ce este necesar să le calculăm?

Ratele de rotație a angajaților și de retenție ar trebui revizuite în mod regulat în orice organizație pentru a corecta greșelile la angajarea de noi specialiști.

După ce a primit rezultate nesatisfăcătoare, orice manager responsabil se va gândi de ce se întâmplă acest lucru, de ce oamenilor nu le place să lucreze în această companie, nu sunt mulțumiți de condițiile lor de muncă, salariile sau programul de lucru. La toate aceste întrebări se poate răspunde după analiza indicatorilor luați în considerare.

Formule și procedură de calcul

Factorul de persistență se calculează pe baza a două valori:

• În primul rând, acesta este numărul de persoane care lucrează în organizație care, pe întreaga perioadă numită perioada de raportare, și-au îndeplinit atribuțiile, adică au lucrat. Vom desemna întreaga perioadă H.
• Al doilea indicator este numărul de angajați la sfârșitul perioadei analizate. Desemnăm ca H sfârşitul_perioadei.

Formula va arăta astfel:

K post \u003d H întreaga perioadă / H end_period * 100%

Formula de calcul a factorului de randament va fi următoarea:

K turnover = H abandonuri / H in medie * 100% , Unde:

• H pensionat - acesta este numărul de angajați pensionari din funcțiile lor. În acest caz, se ia în considerare o anumită perioadă.
• H medie - aceasta este valoarea medie a cadrelor.

Numărul de angajați plecați include pe cei disponibilizați din cauza unei încălcări a disciplinei, așa cum au convenit părțile etc. În cantități mici, această „cifră de muncă” este inevitabilă. Dar, în orice caz, merită să aflați exact care sunt motivele care au devenit punctul de cotitură pentru apariția unei stări de fapt nefavorabile în personalul întreprinderii.

Coeficienții de permanență și cifra de afaceri se completează și, în același timp, sunt antipozi, întrucât reprezintă două procese care vizează scăderea și creșterea profesionalismului și confortului angajaților unei organizații.

Printre sursele de apariție a forței de muncă, precum și de eliminarea acesteia, se obișnuiește să se evidențieze următoarele:

• Specialisti angajati la initiativa conducerii companiei.
• Persoane care au venit în direcția diferitelor agenții de ocupare a forței de muncă.
• Persoanele care au fost repartizate după absolvirea instituțiilor de învățământ a orientării corespunzătoare la locurile de practică obligatorie a muncii (acceptate pe permise).
• Fiziologic. Acestea sunt motive de natură vitală, adică fiziologică. De exemplu, deces, boală gravă, atingerea unei anumite vârste de pensionare.
• Motivele prevăzute de legi și reglementări. De exemplu, ar putea fi alăturarea armatei.

Exemple de calcul

Să presupunem că într-o fabrică de oțel, numărul de angajați pentru întreaga perioadă anuală de raportare este de 2550 de persoane, adică N întreaga perioadă = 2550. Iar numărul de persoane care au rămas la locul de muncă sau au preluat atribuții este de 1835 de persoane, adică este, N finalul_perioadei = 1835.

• K post \u003d H întreaga perioadă / H end_period \u003d 2550 / 1835 = 1,38 (138%).

Dacă trebuie să calculați și rata cifrei de afaceri, trebuie să cunoașteți indicatori precum numărul de angajați care au plecat și numărul mediu estimat de oameni angajați în producție sau alte activități în această întreprindere. Dacă luăm media N, egală cu 2550 de angajați, și N-ul pensionarilor - 120 de persoane, atunci formula va lua următoarea formă:

• La cifra de afaceri \u003d H pensionat / H medie = 120/2550 \u003d 0,047 (4,7%).

Pentru informații despre cum să lucrați cu fluctuația angajaților, vedeți următorul videoclip:

Analiza rezultatelor, valori standard

Deoarece forța de muncă listată este o reflectare a numărului de oameni angajați oficial în întreprindere la un anumit moment fix în timp, adică numărul de persoane „pe listă”, aceasta este baza ratei de rotație a personalului. Mai mult, este necesar să se facă distincția între statul de salariu și numărul mediu de angajați. Lista medie este un indicator luat nu pentru un anumit număr, ci pentru o anumită perioadă de timp (de exemplu, pentru o lună, un an).

Valorile normative ale tuturor coeficienților diferă de valorile lor ideale și depind de activitatea planificată a întreprinderii.

Coeficientul de constanță ar trebui să tinde spre zero. Aceasta va indica starea normală a lucrurilor în întreprindere și progresul în sfera managementului. Adică ramele sunt alese corect.

În ceea ce privește coeficientul de curgere, acesta își poate modifica și valoarea standard sau considerată normală. Totul depinde de natura întreprinderii și de situația din zona de piață pe care compania o ocupă sau încearcă să o ocupe:

• Rata normală de rotație a managerilor superiori este în interval de la 0 la 2%, la nivelul mediu - 8-10% , pentru personalul de linie - maxim 20%.
• Normă pentru lucrătorii de producție și personalul de vânzări - 20-30% .
• Pentru manopera necalificata in 50%.

Conform studiilor internaționale moderne, la o întreprindere angajată în industria IT, rata de rotație va fi de 8-10%, în sectorul de producție - 10-15%, în asigurări și comerț cu amănuntul - 30%, iar în hotel și afacerea cu restaurante poate ajunge la 80%.

Rata de retenție a personalului= numărul de angajați care au lucrat pe întregul an de raportare / numărul de la sfârșitul perioadei

Exemplu. Date medii cunoscute pentru întreprindere pentru 2002, oameni:
Număr de angajați la începutul anului - 400;
Angajat - 80;
Demisi de la serviciu, total - 100;
inclusiv la cererea lor, pentru absenteism,
pentru încălcarea disciplinei muncii - 50.
Defini:
1. număr mediu de salariați;
2. indicele fortei de munca;
3. un indicator al cifrei de afaceri totale a fortei de munca;
4. raportul cifrei de afaceri pentru acceptare;
5. Rata rulajului la pensie
6.

Raportul cifrei de afaceri în angajare: formulă

rata de rotație a forței de muncă.

Soluţie.
1. indicatori absoluti ai cifrei de afaceri a salariatilor.
cifra de afaceri de recrutare - numărul de persoane înscrise în perioada analizată prin ordinul relevant pentru organizarea muncii;
n = 80
cifra de afaceri din concedieri - numarul de angajati care au parasit munca in aceasta organizatie, a caror plecare sau transfer a fost oficializat prin ordin, precum si cei plecati din cauza decesului;
Chu = 100
cifra de afaceri totală a forţei de muncă este suma cifrelor de afaceri pentru admitere şi înlăturare.
Cho = 80 + 100 = 180
Cifra de afaceri necesară - numărul lucrătorilor pensionați din motive de natură industrială sau națională, asociat cu creșterea sau scăderea volumului muncii de producție, recrutarea în armată, admiterea la studii.
Cifra de afaceri excesivă - numărul de angajați plecați din motive personale. Cifra de afaceri în exces reprezintă fluctuația forței de muncă. În practică, se obișnuiește să se facă referire la fluctuația personalului ca concediere de voință proprie, iar concedierea la inițiativa administrației în cazul încălcării obligațiilor contractuale dintre salariat și administrație.
Chi = 50
Numărul de angajați la sfârșitul perioadei
T1 = 400 + 80 - 100 = 380
Numar mediu de angajati
T = (T0 + T1)/2 = (400 + 380)/2 = 390
2. rata cifra de afaceri pentru admitere este egală cu raportul dintre numărul de salariați angajați în perioada de raportare și numărul mediu de salariați
Kp = 80/390 = 0,205
3. Rata rulajului la pensie
Rata de rotație a concedierilor - reprezintă raportul dintre numărul de disponibilizați în perioada de raportare și numărul mediu de salariați
Ku = 100/390 = 0,256
4. debitul
rata de rotație - raportul dintre numărul de angajați pensionați din proprie voință și concediați pentru încălcarea disciplinei și numărul mediu de angajați
Kt = 50/390 = 0,128
sau
Rata de rotație = numărul de persoane plecate din motive de fluctuație de afaceri - aceasta este concedierea de bunăvoie, pentru absenteism și alte încălcări, prin decizie a justiției/număr de personal la sfârșitul perioadei
Kt = 50/380 = 0,132
5. rata de înlocuire
Rata de înlocuire = numărul de lucrători angajați / numărul de lucrători pensionari
Kz = 80/100 = 0,8
sau
Rata de înlocuire \u003d (numărul de angajați - numărul de pensionari) / numărul mediu de salarii de angajați
Kz \u003d (80-100) / 390 \u003d -0,0513
6. Factorul de stabilitate
Kst \u003d Numărul de angajați care au lucrat pentru întreaga perioadă de raportare / numărul de angajați la sfârșitul perioadei
Cst = 390/(390 + 80-100) = 0,949
7. actualizare factor de scalare
actualizare factor de scară = Numărul de salariați admiși în perioada de raportare / numărul de salariați la sfârșitul perioadei
km = 80/380 = 0,211

Indicatori ai circulației resurselor de muncă

Tema: „Statisticii muncii”.

Metodologia de calcul a indicatorilor mişcarea numărului de lucrători.

Indicatori	Metoda de calcul
Indicatori de schimbare a personalului
Cifra de afaceri absolută la acceptare	Determinat de numărul de muncitori angajați.
Cifra de afaceri absolută deconcediere	Determinat de numărul de lucrători disponibilizați.
Schimbarea personalului
Intensitatea fluctuaţiei de personal se caracterizează prin următoarele coeficienți:
Cifra de afaceri totală	Raportul dintre numărul total de angajați angajați și concediați pentru perioada de raportare și numărul mediu de angajați din statul de plată pentru perioada respectivă.
Cifra de afaceri de chitanțe	Raportul dintre numărul de angajați angajați în perioada de raportare și numărul mediu de angajați din statul de plată pentru această perioadă.
Cifra de afaceri la concediere (pensie)	raportul dintre numărul de disponibilizați în perioada de raportare și numărul mediu de salariați pentru această perioadă.
Coeficient de debit -	Se calculează ca raport dintre numărul celor disponibilizați pentru absenteism și alte abateri ale disciplinei muncii și al celor disponibilizați de bunăvoie în perioada de raportare la numărul mediu de salariați aflați pe statul de plată pentru această perioadă.
Rata de înlocuire a lucrătorilor (raportul dintre angajați și pensionari) —	Se calculează împărțind numărul de angajați angajați în perioada de raportare la numărul de angajați disponibilizați în această perioadă. Caracterizează înlocuirea angajaților concediați din organizație cu angajați nou angajați.
Ratele de retenție a personalului
Rata de retenție a personalului -	Se calculează ca raport dintre numărul de lucrători de pe liste pe tot parcursul anului și numărul mediu.

P.S: Plecarea muncitorilor din motive de natura industriala, nationala si din motive naturale forme - cifra de afaceri necesară.

Plecarea salariaților din proprie voință, pentru încălcarea disciplinei muncii și pentru formularul de neconcordanță în serviciu - cifra de afaceri excesiva.

Formula pentru rata de acceptare este următoarea:

Cop \u003d (Qpr. / Qav.) * 100%

Aici Qpr.

Raportul de rotație pentru angajarea angajaților

- numărul de lucrători angajați,

Q cf. - numarul mediu de angajati pe perioada analizata.

Numărătorul formulei raportului cifrei de afaceri pentru angajare este determinat de numărul de ordine de angajare emise în perioada de timp studiată. Totodată, nu se ia în considerare admiterea lucrătorilor cu fracțiune de normă și a persoanelor care lucrează cu contracte de drept civil.

Indicatorul din numitorul formulei este numărul mediu de salariați, adică numărul mediu de salariați conform listelor perioadelor analizate.

Numar mediu de angajati

Pentru a calcula numărul mediu de salarii al angajaților, sunt necesare informații cu privire la numărul de angajați pentru toate zilele perioadei de studiu, care se înregistrează în foile de pontaj, reflectând numărul de angajați și numărul de ore lucrate.

Numărul mediu de angajați pentru un an, șase luni sau un trimestru este determinat în mod similar, numărul mediu de angajați pentru lunile perioadei se adună și se împarte la numărul de luni (trei, șase, douăsprezece etc.).

Valoarea ratei cifrei de afaceri pentru acceptare

Formula raportului de cifra de afaceri pentru admitere, calculată pentru diferite perioade, pentru a urmări și controla situația personalului pentru întreprindere în ansamblu și pentru fiecare dintre diviziile (departamentul) acesteia.

Serviciul de personal, analizând rata de rotație pentru admitere, poate elabora în timp util un set de măsuri în următoarele domenii:

• Reduceți fluctuația personalului
• Creșteți motivația angajaților
• Realizarea procesului de deplasare a salariaților în cadrul întreprinderii.

Cu calculul regulat al indicatorului cifrei de afaceri pentru admitere, puteți obține informații precise despre mișcarea și dinamica admiterii angajaților în întreprindere.

Cu ajutorul formulei coeficientului de cifra de afaceri pentru admitere se estimează rata de creștere a admiterii de personal nou și nevoia acestuia, precum și corespondența creșterii noilor angajați cu nevoile reale ale întreprinderii.

Cel mai adesea, acest indicator este utilizat în comparație cu rata de uzură a angajaților. Dacă o rată mare de rotație a angajaților este însoțită de o rată ridicată de uzură a angajaților, atunci se vorbește de fluctuație mare a angajaților. Lucrătorii de personal prin utilizarea unor calcule simple au capacitatea de a analiza cauzele și dinamica mișcării angajaților în companie.

Exemple de rezolvare a problemelor

STRUCTURA ŞI DINAMICA FORŢEI DE MUNCĂ A ORGANIZAŢIEI

Structura salariatilor la uzina n in perioada 2007-2011

Dinamica indicatorilor fabricii n pentru anii 2007-2011

Structura de vârstă a forței de muncă

Structura de vârstă a plantei n pentru 2007-2011

Formula ratei de rotație de admitere

(în % din număr)

Structura educațională

Structura educațională a personalului uzinei n pentru anii 2007-2011 (în % din număr)

Experiență de muncă

Structura personalului fabricii n după durata muncii în organizație pentru 2007-2011 (în% din efectiv)

Structura de gen a organizației

Schimbarea personalului

Există mai multe metode de calcul al cifrei de afaceri, cel mai frecvent este raportul dintre numărul de angajați care au părăsit organizația (cu excepția disponibilizărilor) și numărul mediu de angajați pe parcursul anului. Cu cât rata de rotație este mai mare, cu atât stabilitatea personalului organizației este mai scăzută. Pentru conducerea organizației, nu numai rata de rotație în sine este importantă, ci și motivele pentru care oamenii părăsesc organizația - condiții de muncă nesatisfăcătoare, muncă neinteresantă, lipsa perspectivelor de creștere profesională etc. Prin urmare, departamentul de resurse umane analizează cauzele cifrei de afaceri și le identifică pe cele mai grave dintre acestea.

Analiza cauzelor fluctuației de personal la fabrică n 2011 (în %)

Rata de absenteism

Indicatorul de absenteism este calculat ca raportul dintre timpul de lucru ratat de salariați în perioada (anul) și soldul total al timpului de lucru al organizației pentru perioada respectivă. Acest indicator ia în considerare toate absențele orelor de lucru - din cauza boală, concediu pe cheltuiala proprie, absenteism, cu excepția concediilor și a concediilor forțate la inițiativa organizației.

Raportul de mobilitate internă

Coeficientul de mobilitate internă a personalului se calculează ca raport dintre numărul de angajați care și-au schimbat pozițiile în perioada și numărul mediu de angajați ai organizației pentru perioada respectivă. Coeficientul de mobilitate se calculează pentru un an, trei ani, cinci ani.

Schimbarea personalului, absenteismul, mobilitatea intraorganizațională a fabricii n 2007-2011 (în %)

Raportul cifrei de afaceri pentru angajarea angajaților: formulă. Cifra de afaceri a forței de muncă

Pentru a evalua intensitatea mișcării resurselor de muncă se folosesc și indicatori relativi:

Rata cifra de afaceri de acceptare:

LaP = Numărul de angajați angajați în perioada respectivă / Numărul mediu de angajați pentru perioada * 100;

Raportul rotației de eliminare:

KB = Numărul de angajați disponibilizați din toate motivele în perioada respectivă / * 100.

În primul caz, coeficientul arată cât de mult ar crește numărul de salariați dacă nu ar exista disponibilizări, în al doilea caz, cât de mult ar scădea numărul de salariați dacă nu ar exista locuri de muncă în perioada analizată;

debitul:

Lat = Numărul de angajați disponibilizați din motive legate de fluctuația personalului / Numărul mediu de angajați pentru perioada * 100;

rata de înlocuire a angajaților caracterizează reaprovizionarea angajaților care au părăsit organizația din diverse motive, nou angajați, și se calculează prin împărțirea numărului de salariați acceptați pentru perioada la numărul de salariați pensionați pentru această perioadă:

Kv = Numărul de angajați angajați pentru perioada / Numărul de angajați disponibilizați pentru perioada) \u003d K în / K p

Dacă, în urma calculului, acest coeficient este mai mare decât 1, atunci nu există doar o compensare pentru pierderea forței de muncă din cauza concedierii, ci apar și noi locuri de muncă. Dacă acest indicator este mai mic de 1, atunci aceasta indică faptul că locurile de muncă sunt tăiate, iar dacă nu vorbim despre o întreprindere sau industrie separată, ci despre economie în ansamblu, această situație duce la o creștere a șomajului;

rata de retenție a personalului este utilizat pentru a analiza gradul de stabilitate al colectivelor de muncă:

K pc \u003d Numărul de angajați care au lucrat pentru întreaga perioadă de raportare / Listați numărul de angajați la sfârșitul perioadei.

Evaluarea amplorii și direcțiilor mișcării intersectoriale a forței de muncă, precum și a mișcării acesteia între regiuni și sectoare ale economiei, se realizează prin comparații dinamice și determinând valoarea de echilibru a sosirii (creșterii) sau plecării (scăderii). ) în numărul de salariați, respectiv, pe industrii, sectoare ale economiei și regiuni ale țării.

Cererea de forță de muncă depinde de durata și eficiența utilizării timpului de lucru. Este o estimare indirectă a costurilor cu forța de muncă.