Forma de studiu: normă întreagă, doar locuri plătite

Durata antrenamentului: 2 ani (120 ECTS)

Diplomă: master în „managementul” standardului de stat

Limba de predare: Engleză

Cursurile se țin în format de seară (de obicei, 3 seri în timpul săptămânii pe săptămână și sâmbătă)

Master of International Business formează generaliști care înțeleg cum funcționează companiile internaționale și în ce mediu economic, politic și cultural global operează. MIB se adresează studenților motivați care doresc să urmeze o carieră internațională în afaceri corporative, organizații guvernamentale sau creați-vă propria companie.

Un set larg și variat de cursuri permite studenților să dobândească cunoștințe într-o varietate de domenii de afaceri și relații internaționale, iar disponibilitatea cursurilor opționale oferă flexibilitate în elaborarea propriei traiectorii educaționale. Cel mai bun personal didactic academic este implicat în programul de Afaceri Internaționale.

Programul este orientat spre practică: majoritatea cursurilor sunt predate de manageri de top ai companiilor internaționale. Partenerii de Afaceri MIB organizează numeroase cursuri de master și oferă, de asemenea, proiecte pentru cursul de Consultanță în Afaceri.

Studenții MIB au acces la programe duble de studii, precum și participarea la mobilitatea academică internațională. Structura programului este disponibilă.

Beneficiile programului

Principalul avantaj al programului este orientarea sa practică:

• datorită formatului de seară de formare, studenții pot combina munca cu studiul;
• majoritatea cursurilor din program sunt predate de practicieni de afaceri internaționali de top care îmbogățesc procesul educațional cu exemple personale și cazuri de afaceri;
• în primul an de studiu, studenții realizează un adevărat proiect de consultanță pentru o companie - partener al programului;
• în procesul de învățare, studenților li se oferă numeroase cursuri de master, studii de caz și seminarii susținute de manageri de top ai companiilor internaționale;
• experiența practică de lucru este de dorit pentru formare, dar aceasta nu este o condiție prealabilă pentru admitere;
• partenerii de afaceri ai programului oferă locuri pentru stagii și stagii de practică;
• cunoștințele și abilitățile valoroase despre posibilitățile de construire a carierei de succes sunt dobândite de studenții la cursul de Dezvoltare a carierei;

Parteneri de program

Parteneri de afaceri

Partenerii de afaceri ai programului desfășoară cursuri de master, traininguri și, de asemenea, participă la proiecte de consultanță pentru studenți. Partenerii programului includ: PricewaterhouseCoopers; Baker & McKenzie; Kimberly-Clark Corporation; SC Johnson; Roche & Duffay; Mondelez International; METRO Cash and Carry; Michelin etc. etc.

Universități partenere

Angajarea absolvenților

Absolvenții programului „Afaceri internaționale” sunt manageri, directori, consultanți și strategi ai companiilor internaționale, sucursalelor acestora și reprezentanțelor din străinătate.

Combinația de competențe ale unui manager, politolog și economist oferă absolvenților avantaje competitive comparativ cu colegii de profesie, inclusiv străini, aflati deja la începutul carierei profesionale.

Absolvenți program de master„Afaceri internaționale” va avea următoarele competențe:

• Analizeaza piata interna si externa;
• Evaluează oportunitățile și riscurile politice și economice de a face afaceri în țări și regiuni individuale;
• Gestionați finanțele corporative și acceptați decizii de investiții;
• Familiarizați-vă cu culturile de afaceri ale lumii și obțineți abilități de negociere în afaceri;
• Înțelegeți specificul activității de afaceri în contextele politice, juridice și socio-culturale ale diferitelor țări;
• Găsiți și evaluați noi oportunități de piață, formați și evaluați idei de afaceri, dezvoltați planuri de afaceri pentru a crea o nouă afacere;
• Alegeți strategia de marketing potrivită, utilizați eficient instrumentele de marketing și publicitate;
• Gestioneaza proiecte de munca de consultanta cu clientul;
• Sa rezolve probleme planificare strategicași alegeți strategia corporativă optimă;
• Implementarea proiectelor de internationalizare a afacerilor;
• Înțelegerea rolului organizațiilor politice și economice internaționale în activitățile companiilor internaționale;
• Identificați, analizați și prezentați datele necesare pentru realizarea unui studiu sau proiect.

Absolvenții și studenții programului lucrează în companii precum:

Accenture
PwCp
Heineken
Danone
Ernst&Young
Henkel
Toyota
JTI

Standard Chartered Bank Dubai
Procter & Gamble
KPMG
L'oreal
Marte
Michelin
Nike
Pernod Ricard

Regele burgerilor
Raiffeisenbank
Alimente Kraft
Uber Technologies Inc.
Vogă
Yandex
Huawei
Fater

afaceri internationale- aceasta este activitatea economică (antreprenorială) a unei companii internaționale, bazată pe avantajele diviziunii internaționale a muncii și a proceselor de internaționalizare a producției și a capitalului în vederea maximizării profiturilor.

Importanța afacerilor internaționale este extrem de mare - până la 90% din exportul de capital și comerțul mondial, inclusiv 86% din volumul comerțului cu tehnologii înalte, revine ponderii structurilor de afaceri care participă la acest proces; ei controlează aproximativ 55% din toate tipurile și soiurile de active.

Afaceri internaționale - complex sistem contractual interconectate diverse forme, tipuri și soiuri activitate antreprenorială cu participarea partenerilor străini, sub rezerva unei delimitări clare a drepturilor, îndatoririlor, obligațiilor și cerințelor subiecților; acopera toate domeniile si sectoarele economiei. Tipurile aplicate de producție și relațiile economice dintre subiecți au un criteriu strict și clar de clasificare verificat. Această formă de antreprenoriat se distinge prin originalitatea scopurilor, obiectivelor, mecanismelor, structurii și funcțiilor, precum și printr-o bază contractuală și legală clară pentru relațiile de afaceri dintre parteneri.

De importanță fundamentală în conceptul de afaceri internaționale ca tip de activitate este amploarea conceptului. Afacerea nu este doar producție și organizarea acesteia, inclusiv planificare și furnizare, nu este doar activități de marketing, inclusiv publicitate și stabilire a prețurilor, nu este managementul unei companii internaționale și sprijin financiar - totul este în complex.

Afacerea este un tip de activitate calitativ diferit în comparație cu componentele sale. Datorită complexității activităților de afaceri, precum și responsabilității antreprenorilor pentru rezultatul afacerii în ansamblu, problemele organizării unei afaceri nu stau atât în ​​dezvoltarea aspectelor individuale, cât în ​​coordonarea atentă a întregului complex: producție, aprovizionare, marketing, management, suport informativ, politica tehnica si finantarea. În același timp, pentru majoritatea companiilor internaționale, din cauza principalului „deficit” în condițiile pieței mondiale – resurse financiare limitate – problemele mobilizării și utilizării resurselor financiare sunt de o importanță capitală.

La caracteristicile generice ale afacerilor internaționale ar trebui să includă:

• ? schimb de activităţi între subiecţii internaţionale relaţiile economice;
• ? dorința fiecărui participant la schimbul de activități de a-și realiza interesele, indiferent dacă interesele contrapărților sunt sau nu realizate în acest caz;
• ? dorinta de a-si impune interesele in cazul in care contrapartidele refuza sa accepte conditii care nu li se potrivesc comunicare de afaceri(tranzacții);
• ? manifestarea inițiativei personale sau colective în procesul de pregătire și derulare a unei tranzacții;
• ? capacitatea și disponibilitatea de a-și asuma riscuri personale (sau colective) de dragul efectuării unei tranzacții pe conditii favorabile;
• ? capacitatea, dorința și capacitatea de a diverse trucuri comunicare de afaceri, urmărind scopul de a obține cel mai mare beneficiu;
• ? capacitatea de a face pași alternativi în diverse direcții pentru a oferi o poziție avantajoasă pentru desfășurarea ulterioară a tehnicilor de comunicare în afaceri selectate;
• ? capacitatea de a diferenția rezultatele probabile și reale ale tranzacțiilor, de a determina prioritățile activităților și de a le subordona logicii comunicării în afaceri.

Scop strategic afaceri internationale - maximizarea valorii afacerii (venit, profit) in procesul de implementare a diverselor tranzactii internationale.

țintă tactică- implementarea acestui cadru strategic în relațiile cu fiecare contraparte specifică de fiecare dată folosind condiții specifice de implementare, termeni și obiectul tranzacției.

Afacerile internaționale sunt sistem, acoperind totalitatea contrapartidelor din relatiile economice internationale si integrandu-le activitatile intr-un singur tot.

Subiectul afacerilor internaționale intră în joc toate elementele relațiilor de producție, în primul rând producătorii direcți și grupările lor industriale și comerciale. Este recomandabil să se analizeze funcționarea acestora din urmă împreună cu studiul sistemului intereselor lor economice ca stimulente pentru extinderea și aprofundarea relațiilor internaționale în producție. Subiecții afacerilor internaționale sunt structurile de stat în acele cazuri în care acestea acționează ca participanți direcți la tranzacții (furnizarea de comenzi guvernamentale antreprenorilor, stabilirea prețurilor, componența beneficiilor la efectuarea unor lucrări speciale etc.). Structuri de stat, alături de internațional organizatii economice, poate avea și un impact indirect asupra subiectelor relațiilor de afaceri, fiind garanți ai implementării afacerilor legitime.

Principalele aspecte ale motivației, care încurajează o companie internațională să desfășoare afaceri internaționale sunt:

• ? extinderea vânzărilor (profitul pe unitatea de producție poate crește pe măsură ce vânzările sunt efectuate în străinătate);
• ? achizitia de resurse (utilizarea de catre firmele producatoare a tipurilor de produse si servicii necesare, semifabricate, componente si produse finite in alte tari);
• ? diversificarea surselor de aprovizionare și distribuție (eliminând fluctuațiile nivelului vânzărilor și profiturilor acestora datorită piețelor externe adecvate, precum și ca urmare a nepotrivirii ciclurilor economice din diferite țări ale lumii).

Sistemul de afaceri internațional are proprietățile de sistem necesare ( integratoare calitatile sistemului), datorită cărora aceste relaţii sunt o formaţiune holistică. Principalele calități integratoare ale sistemului internațional de afaceri sunt:

• a) socio-economice suveranitate toate subiectele relațiilor de afaceri, indiferent de rolul lor funcțional în sistemul de afaceri;
• b) consens interesele tuturor subiectelor relaţiilor de afaceri.

Suveranitatea subiectului relațiile de afaceri înseamnă că activitățile legitime ale acestor entități se află sub protecția autorităților și administrației statului și nicio altă entitate nu are dreptul de a interveni în aceasta și de a-și impune cu forța propriile condiții de tranzacție. Totuși, subiecții suverani ai relațiilor de afaceri nu au independență totală față de contrapărțile lor, iar dacă au libertate în a lua decizii și a le conduce, atunci nu trebuie să uităm că această libertate are un anumit domeniu de aplicare, datorită dorinței fiecăruia dintre subiecţii relaţiilor de afaceri să-şi păstreze şi să reproducă propria suveranitate .

Consens de intereseînseamnă în sistemul în cauză obligațiile reciproce ale tuturor participanților la relațiile de afaceri de a nu încălca suveranitatea contrapărților lor. Astfel de obligații nu sunt acceptate direct de către participanții la tranzacții la încheierea lor - ele se formează în procesul de dezvoltare și reproducere constantă a relațiilor de afaceri pe baza beneficiului reciproc al părților și constituie condiție cerută sisteme de afaceri.

Suveranitatea subiecților relațiilor de afaceri și consensul de interese ale acestor subiecți se determină reciproc. Contradicțiile dintre antreprenori nu ar trebui să-i ducă dincolo de cadrul consensului public existent de interese, să devină o problemă interstatală și să devină fără speranță.

Afacerile internaționale ca fenomen sistemic are propriile impulsuri interne de dezvoltare ( competiție), sistem de aprovizionare și redare ( legături directe ale subiectelor relațiilor de afaceri), infrastructură (burse de valori, bănci, sisteme informatice, companii de consultanță și audit, unități de învățământ si etc.), sistem de control ( management), un sistem de studiere a contrapartidelor (marketing), sistem de evaluare a performanței (bani).

Forme de a face afaceri internaționale include comerțul cu bunuri și servicii, transport, licentiere, franciza, proiecte la cheie, contracte de management, precum si investitii directe si de portofoliu. Ele (formele de afaceri internaționale) se caracterizează prin procese de afaceri internaționale care apar în economia mondială și apar în domeniul relațiilor economice internaționale (relații de afaceri).

Procesul de globalizare a economiei mondiale reflectă trăsăturile caracteristice inerente afacerilor internaționale, care se desfășoară în conformitate cu proiecte care vizează rezolvarea problemelor globale ale timpului nostru - furnizarea de resurse, protejarea mediu inconjurator, construcția de comunicații intercontinentale, infrastructură de importanță regională etc., care necesită asociere internațională.

Ce ar trebui să înțelegem prin termenul „globalizare”? Este globalizarea actuală o continuare directă a internaționalizării capitalului, al cărei început este atribuit de istoricul francez F. Braudel secolelor XVI-XVII și pe care a numit-o procesul de creare a unei „economii mondiale” în jurul unor centre ale formarea capitalismului european (Genova, Olanda, Anglia)? Sau internaționalizarea actuală este ceva fundamental nou? Deci, în special, T. Levitt a desemnat cu acest cuvânt fenomenul de fuziune a piețelor pentru produsele individuale produse de marile companii internaționale. Japonezul K. Ohmae consideră că naționalismul economic al statelor individuale a devenit lipsit de sens, în timp ce „firmele globale” acționează ca actori puternici pe scena economică. Francezul B. Badi identifică trei dimensiuni ale acestui concept: 1) globalizarea este un proces istoric; 2) globalizarea înseamnă omogenizarea lumii; 3) globalizarea este o interdependență în creștere.

Și deși problema „globalizării” este încă discutabilă, fiecare punct de vedere are dreptul să existe, întrucât vorbim despre mai multe cu adevărat procese importante: internaţionalizarea economiei; dezvoltare sistem unificat comunicații mondiale; schimbarea și slăbirea funcției statului național; revitalizarea activităților entităților transnaționale non-statale.

Globalizarea înseamnă atragerea întregii lumi într-un sistem deschis de legături financiare, economice, socio-politice și culturale bazate pe cele mai recente comunicări și tehnologia Informatiei.

Prin urmare, procesul de globalizare este cuprinzător. Diversele sale fațete sunt incluse în studiul aproape tuturor disciplinelor sociale. Cu privire la stiinta economica, apoi și-a concentrat atenția principală pe cinci domenii: globalizarea financiară (piețele financiare globale); formarea și funcționarea companiilor internaționale globale; schimbarea treptată a procesului de regionalizare a economiei globale prin structuri multistratificate, multi-rețele de relații comerciale; globalizarea piețelor de bunuri și servicii (creștere și transformare comerț internațional); tendință de convergență, globalizarea științei și tehnologiei, globalizarea muncii.

Da, rezultatul globalizarea financiară, interdependenţă piețele financiare, sunt cele mai importante cinci evenimente.

In primul rand, este o încetare reglementare de stat activitățile piețelor financiare din majoritatea țărilor și liberalizarea tranzacțiilor externe.

În al doilea rând, este dezvoltarea infrastructurii tehnologice.

Al treilea, aceasta este apariția de noi produse financiare, precum titlurile secundare (future, opțiuni, swap-uri etc.).

Al patrulea, mișcări speculative ale fluxurilor financiare, care astăzi se deplasează rapid de la piață la piață, de la o valoare sau valută la alta.

A cincea, sunt firme cu potențial de piață, precum Standard Poor sau Moody's, care încearcă să stabilească reguli comune pentru toate piețele din lume.

Prin urmare, capitalul este creat din capital și valoarea nominală crește. Consecința acestui proces este o concentrare din ce în ce mai mare a valorii și a creării de valoare în sectorul financiar, în rețeaua globală de fluxuri de capital, sistemele informaționale bazate pe rețea și serviciile de sprijin ale acestora. Globalizarea piețelor financiare este coloana vertebrală a noii economii globale.

Subiectul și forța motrice a proceselor de globalizare sunt țări industrializate, companii internaționale cu sediul acolo și centre financiare mondiale.

Esența globalizării constă în faptul că numărul subiecţilor relaţiilor internaţionale a crescut, în timp ce mai devreme, în epoca relaţiilor internaţionale propriu-zise, ​​toate legăturile treceau în mod necesar prin statul naţional. Acum, pe lângă state, organizații internaționale guvernamentale și neguvernamentale, companii internaționale, chiar și persoane fizice au intrat pe arena internațională. În legătură cu multiplicitatea actorilor globali, se pune întrebarea: cum să-și reglementeze acțiunile în interesul tuturor locuitorilor globului? Aparent, pe baza eticii și moralității universale. Să spunem în zona economica toți comercianții, toți antreprenorii respectă aceleași reguli de conduită în activitățile lor, bazate pe o singură idee de onoare, demnitate, dreptate etc. Apoi regulile în sine etică de afaceri formează un regulator de încredere al relațiilor cu mărfuri, care reduce semnificativ costurile de tranzacție.

Baza globalizării noua infrastructură construită pe baza tehnologiei informaționale și telecomunicațiilor moderne, precum și a politicii de liberalism duse de guverne și instituții internaționale.

În viitorul vizibil, globalizarea va presupune: unificarea reglementării și controlului asupra piețelor; îmbunătățirea accesului tuturor participanților la orice piețe; standardizarea cerințelor pentru circulația capitalului, procesul investițional și sistemul global de plăți și decontare; intensificarea proceselor de integrare regională; deschiderea sistemelor bancare închise. Există sugestii că există o mișcare către universalizarea monedei și crearea unei piețe unice de capital.

Astfel, economia globală este o nouă realitate istorică, diferită de economia mondială. Economia mondială este o economie în care acumularea de capital are loc în întreaga lume. Economia globală este un fenomen cu totul nou, este o economie în care componentele cheie au capacitățile instituționale, organizaționale și tehnologice de a funcționa în ansamblu în timp real sau la un moment dat la scară globală.

• Braudel F. Civilization materielle economique et capitalisme. T. III. Paris, 1979.
• Ohmac K. Lumea fără margini: putere și strategie în economia interconectată. Fontana, 1990.
• Badie B. La fin des territories. Paris, 1995.

La obiectele investiţiilor străine în Federația Rusă raporta:

mijloace fixe nou create şi modernizate şi capital de lucruîn toate ramurile și sferele economiei naționale;

valori mobiliare; depozite în numerar vizate; produse științifice și tehnice; drepturi de proprietate intelectuală; drepturi de proprietate.

O întreprindere cu investiții străine poate desfășura orice tip de activitate care îndeplinește obiectivele prevăzute în statutul întreprinderii, cu excepția celor interzise de legislația în vigoare pe teritoriul Federației Ruse.

Pentru a desfășura activități de asigurare și intermediare legate de circulația valorilor mobiliare, o întreprindere cu investiții străine trebuie să obțină o licență de la Ministerul Finanțelor al Federației Ruse. Pentru a desfășura activități bancare, este necesară o licență de la Banca Centrală a Federației Ruse (CBR), limita de participare a capitalului străin în sistemul bancar rus este stabilită la 12% din capitalul total al băncilor înregistrate în Rusia.

Investitorii străini au dreptul de a-și folosi profiturile la propria discreție: le reinvestesc sau le păstrează în conturi la orice bancă autorizată de Banca Centrală a Federației Ruse.

Partea valutară a profitului poate fi transferată în străinătate. Partea rămasă din ruble neutilizate din profit poate fi utilizată pentru a cumpăra valută străină la licitații, burse de valori, piața interbancară, bănci comerciale etc. la cursul pieţei. Investitorul poate transfera liber partea nefolosită a monedei achiziționate în străinătate.

Dacă o întreprindere cu investiții străine produce produse care înlocuiesc importurile, atunci, prin excepție, i se poate acorda dreptul (prin decizia Guvernului Federației Ruse sau a republicii sale constitutive) de a-și transfera profiturile în ruble în valută străină pe cheltuiala a fondurilor valutare aparţinând republicilor la un curs convenit de comun acord.

Pe lângă profituri, o întreprindere cu investiții străine are dreptul să transfere în străinătate alte sume prevăzute de lege, care sunt plăți în valută (de exemplu, taxe pentru asistență tehnică și întreținere si etc.).

Odată cu anumite drepturi, au fost introduse interdicții și restricții privind activitățile investitorilor străini.

Investitorilor străini le este interzis să participe la:

producerea oricăror tipuri de arme, muniții, explozivi, produse pirotehnice, precum și repararea armelor militare;

producerea și vânzarea de substanțe narcotice, puternice și otrăvitoare;

însămânțarea, cultivarea și comercializarea culturilor care conțin substanțe narcotice și otrăvitoare;

prelucrarea minereului, metale pretioase, elemente radioactive și pământuri rare;

tratamentul pacienților care suferă de boli infecțioase, oncologice periculoase și mai ales periculoase, precum și de boli psihice în forme agresive;

producerea de ordine și medalii.

Investițiile străine în Rusia au anumite garanții guvernamentale; ns sunt supuse naționalizării și nu pot fi supuse rechiziției sau confiscării, cu excepția cazurilor excepționale prevăzute de actele legislative, când aceste măsuri sunt luate în interes public. În cazurile de naționalizare sau rechiziție, investitorului străin se plătește o despăgubire promptă, adecvată și efectivă.

Investitorii străini au dreptul la despăgubiri pentru pierderile, inclusiv profiturile pierdute, cauzate acestora ca urmare a implementării instrucțiunilor care sunt contrare legislației în vigoare în Federația Rusă. agentii guvernamentale, sau funcționarii acestora, precum și din cauza executării necorespunzătoare de către aceste organisme sau funcționarii acestora a obligațiilor prevăzute de lege în raport cu un investitor străin sau cu o întreprindere cu investiții străine.

Despăgubirea trebuie plătită fără întârziere nejustificată în moneda în care a fost făcută inițial investiția sau în orice altă valută străină acceptabilă pentru investitorul străin. Până în momentul plății, se acumulează dobândă la valoarea compensației conform ratei dobânzii în vigoare pe teritoriul Federației Ruse.

Compensarea pierderilor, inclusiv a profiturilor pierdute, cauzate unui investitor străin ca urmare a acțiunilor indicate mai sus, se efectuează de către organismul care a permis aceste acțiuni.

Pe teritoriul Federației Ruse pot fi înființate și operate următoarele:

întreprinderile cu participarea la capitalul propriu al investițiilor străine (societăți mixte) și sucursalele acestora (oficii de reprezentanță);

întreprinderi deținute integral de investitori străini (întreprinderi cu capital străin 100%) și sucursalele acestora (oficii de reprezentanță);

sucursale (reprezentanțe) persoanelor juridice străine. Întreprinderile cu investiții străine pot fi clasificate după mai multe criterii (Fig. 12.4):

locația și apartenența participanților - parteneri;

surse de investiții;

cota de participare a partenerilor la capital;

tip de activitate.

Orez. 12.4.

O întreprindere cu investiții străine poate fi înființată fie prin înființarea acesteia, fie ca urmare a achiziționării de către un investitor străin a unei participații (acțiuni, acțiuni) într-o întreprindere înființată anterior fără investiții străine, fie prin achiziționarea unei astfel de întreprinderi în totalitate.

Pe teritoriul Federației Ruse, întreprinderile cu investiții străine pot fi create în următoarele forme organizatorice și juridice:

societăţi pe acţiuni de tip deschis sau închis; parteneriate cu răspundere limitată; parteneriate mixte; parteneriate generale; întreprinderi private individuale.

Atunci când alegeți tipul de întreprindere și forma organizatorică și juridică a acesteia, trebuie avut în vedere că există o diferență fundamentală în ordine reglementare legală iar beneficiile acordate întreprinderilor de diferite forme organizatorice și juridice cu participarea investițiilor străine sau fără acestea nu sunt prevăzute de legislația în vigoare.

Atunci când creează o întreprindere cu investiții străine 100%, un antreprenor străin poate alege una dintre cele trei forme de înregistrare:

reprezentare- fără drepturi de persoană juridică și fără drept de independentă activitate economică;

ramură- cu drept de activitate economică independentă, dar fără drept de persoană juridică;

Societate pe acțiuni tip închis (CJSC) sau deschis (JSC) cu toate drepturile unei persoane juridice.

Primele două forme - o reprezentanță și o sucursală - sunt subordonate administrativ firmei străine șef care le-a fondat, ceea ce le restrânge oarecum activitățile, limitează posibilitățile unor reguli și instrucțiuni departamentale rusești.

O societate pe acțiuni este a treia formă de investiție a capitalului străin în Rusia, deși este înființată de o societate-mamă, are toate posibilitățile legale pentru o activitate independentă.

Întreprinderile cu investiții străine se pot uni în mod voluntar în uniuni, asociații, preocupări, asociații intersectoriale, regionale și de altă natură, în condiții care nu contravin legislației antimonopol în vigoare pe teritoriul Federației Ruse și în modul prevăzut de actele legislative ruse. .

În cadrul unor astfel de asociații se poate asigura autosuficiența valutară a întreprinderilor cu investiții străine.

Cel mai mare număr de întreprinderi mixte (aproximativ 15%) se află în țările CSI. Participarea altor țări pe piața rusă în domeniul joint ventures este următoarea: SUA, Germania, China, Finlanda, Marea Britanie etc. (în ordinea descrescătoare a cotei joint ventures cu aceste țări).

Distribuția întreprinderilor mixte pe domenii de activitate este neuniformă: industrie - 22%; comerţul şi catering- 43; construcție - 8; altele - 27%.

În Rusia, aproximativ 60% din producția industrială provine din întreprinderi mixte; 6,4% din producția JV este exportată.

Crearea unei întreprinderi cu un partener străin presupune implementarea mai multor etape:

• 1) determinarea scopului activităților comune;
• 2) alegerea unui partener în străinătate;
• 3) pregătirea informațiilor de bază și evaluarea opțiunilor;
• 4) studiu de fezabilitate;
• 5) întocmirea actelor constitutive.

Motivele și scopurile partenerilor în activități comune pot diferi (Tabelul 12.2)

Tabelul 12.2

Principalele motive pentru alegerea partenerilor JV

Activitățile comune se pot desfășura atât sub formă de asociații mixte, cât și sub formă de uniuni strategice (alianțe). Sunt mai preferabile atunci când cadrul legal este instabil și nu există garanții din partea autorităților federale, republicane și regionale.

Procesul de evaluare și alegere a unui partener este una dintre cele mai importante etape și presupune o colectare și un studiu amănunțit de informații despre posibilii parteneri. Pentru a justifica decizia de asociere în participație, se efectuează următoarele lucrări (Tabelul 12.3).

Compoziția și conținutul etapelor de evaluare a partenerilor

Tabelul 12.3

Etapa de justificare a deciziei
Cercetare de piata	Volume și dinamica dezvoltării Analiza concurenților Prețurile mondiale și interne
Analiza SWOT	Puncte forte
partener rus	Părțile slabe Posibilitati Expertiza juridică a actelor constitutive
Evaluarea proprietatii /	După valoarea contabilă reziduală
	După valoarea de piață Estimarea valorii aportului la capitalul autorizat (la crearea unei asocieri mixte)
Analiza financiară /	Indicatori de activitate financiară
	Analiza comparativa cu companiile autohtone/straine
Strategia de dezvoltare /	Previziuni de producție și vânzări
plan de afaceri	Marketing Structura organizatorică a managementului Structura capitalului Buget financiar
Evaluarea afacerii	Dinamica veniturilor ținând cont de strategia aleasă Reducerea fluxului de numerar

Etapa finală este pregătirea și executarea actelor constitutive.

Actele de înființare ale unei întreprinderi cu investiții străine, care are forma organizatorică și juridică a unei societăți pe acțiuni închise, cuprind următoarele: proces-verbal al adunării fondatorilor, cererea, statutul societății. Când vă înregistrați pentru o asociere în participație, trebuie să:

• 1) declaratie scrisa fondatori cu cerere de înregistrare a întreprinderii nou create;
• 2) copii legalizate ale actelor constitutive în două exemplare;
• 3) concluziile expertizelor relevante în cazurile prevăzute de lege;
• 4) pentru persoanele juridice ruse - o copie legalizată a deciziei proprietarului proprietății privind înființarea întreprinderii sau o copie a deciziei organismului autorizat de acesta, precum și copii legalizate ale documentelor constitutive pentru fiecare juridic rusesc; entitate care participă la crearea unei asocieri în participație;
• 5) un document privind solvabilitatea unui investitor străin emis de o bancă care îi deservește sau alt credit institutie financiara(cu traducere autorizată în limba rusă);
• 6) un extras din registrul comerțului din țara de origine sau altă dovadă echivalentă a statutului juridic al unui investitor străin în conformitate cu legile țării în care se află sediul, cetățenia sau reședința permanentă (cu traducere legalizată în limba rusă).

Pentru întreprinderile deținute în totalitate de investitori străini:

1) o cerere scrisă de înregistrare de la un investitor străin;

• 2) copii legalizate ale actelor constitutive (două copii);
• 3) un document privind solvabilitatea unui investitor străin emis de o bancă sau instituție financiară care îl deservește (cu traducere autorizată în limba rusă);
• 4) un extras din registrul comerțului din țara de origine pentru un investitor străin (cu traducere autorizată în limba rusă);
• 5) încheierea expertizelor relevante în cazurile prevăzute de lege.

Pentru sucursalele întreprinderilor cu investiții străine și sucursalele persoanelor juridice străine:

• 1) o cerere semnată de conducătorul întreprinderii care creează o sucursală, cu cerere de înregistrare a acesteia;
• 2) copie legalizată a unui extras din decizia organului de conducere competent al întreprinderii privind înființarea unei sucursale;
• 3) copie legalizată a regulamentului de pe filială (două exemplare);
• 4) copii legalizate de pe actele constitutive ale întreprinderii care înființează sucursala;
• 5) pentru o persoană juridică străină - un extras din registrul comerțului din țara de origine sau altă dovadă echivalentă a statutului său juridic în conformitate cu legislația țării în care se află (cu traducere legalizată în limba rusă);
• 6) încheierea expertizelor relevante în cazurile prevăzute de lege.

Pentru investitorii străini-persoane fizice:

• 1) un document care confirmă apartenența unei persoane la un anumit stat, locul de muncă și funcția sa;
• 2) un document care să cuprindă denumirea și datele privind cifra de afaceri anuală a datelor stabilite individual(sau cu participarea sa) firme etc.

Documentele enumerate pot fi emise de ambasada țării investitoare din Rusia sau de către organul de afaceri interne sau de către angajator.

Lichidarea unei întreprinderi cu investiții străine se efectuează în cazurile și în modul prevăzut de legislația în vigoare pe teritoriul Federației Ruse pentru formele organizatorice și juridice relevante ale întreprinderilor.

Luarea în considerare a caracteristicilor societății mixte care au apărut în Rusia în ultimii ani, analiza modalităților și etapelor de penetrare a firmelor străine în piata ruseasca, arată că fiecare dintre ei merge pe drumul său, dar puteți vedea caracteristici comune în strategia lor. Piața este în special aparate electrocasnice, unde activează peste 10 mari companii străine (Bosch-Sicmens, Tefal, Merloni etc.).

Concernul Bosch-Sicmens vede Rusia ca o țară care joacă un rol major în creșterea cifrei de afaceri globale a companiei, de la actualele 8 miliarde de euro la 10 miliarde până la sfârșitul deceniului. Ca parte a acestei strategii, concernul a deschis birouri-sucursale la Sankt Petersburg, Ekaterinburg, Novosibirsk, Vladivostok. Pe termen lung, se preconizează crearea de capacități de producție în țară. Inițial, două întreprinderi rusești au fost considerate potențiali parteneri de producție - uzina de frigidere Stinol (unde Merloni funcționează deja cu succes) și una dintre instalațiile de aspiratoare, dar apoi aceste proiecte au fost respinse.

În prezent, un departament special pentru găsirea de parteneri pentru producția în comun funcționează ca parte a reprezentanței Bosch-Sicmens din Moscova.

Acum Rusia ocupă locul 9 în lista țărilor - cei mai mari cumpărători de aparate electrocasnice ale concernului, reprezintă 1,5-2% din cifra de afaceri mondială a Bosch-Siemens.

Ideea proiectelor de producție în comun este, de asemenea, apropiată de compania franceză Tefal din grupul SEB, cu participarea căreia a fost creată întreprinderea Tefal-KB pentru producția de vase antiaderente la uzina Krasny Vyborzhets din Sankt Petersburg. 1993. Produsele rusești, conform conducerii societății mixte, practic nu sunt inferioare ca calitate față de cele franceze, iar prețurile lor sunt cu 30% mai mici.

Una dintre cele mai mari din Rusia este producția în comun a concernului Merloni și a Combinatului Siderurgic Novolipetsk pentru producția de frigidere Stinol din Lipetsk folosind echipamente și tehnologii furnizate de Merloni. Finanțarea pentru construcția uzinei în valoare de 150,5 milioane USD a fost primită de la banca italiană Mediocdito Centrale sub forma unui împrumut de investiții. Împrumutul este rambursat prin barter livrări de metal către Italia de către Combinatul de Siderurgie Novolipetsk, care a predeterminat în mare măsură ieftinitatea și succesul Stinol.

Chiar și acum, reprezentanții companiei italiene susțin că Stinol concurează cu succes și, în unele cazuri, depășește frigiderele originale Merloni, așa cum demonstrează volumele lor comparative de vânzări în Rusia.

Numărul companiilor străine implicate în turism crește semnificativ pe piața rusă. Procesele de integrare în Federația Rusă au început cu câțiva ani în urmă cu industria hotelieră - apariția lanțurilor hoteliere și standarde de servicii calitativ noi. Acum, astfel de lanțuri sunt destul de larg reprezentate în Rusia - Sheraton, Marriot, Hilton, Hyatt, Inter-Continental, Accor, Meridien, Holidae Inn, Kcmpinski, Radisson etc. Cu toate acestea, principala formă de a face afaceri și conceptul de dezvoltare pentru majoritatea dintre ele este franciza.

Piața rusă a serviciilor turistice devine din ce în ce mai atractivă pentru marii operatori europeni. Primul care a intrat pe piața rusă a fost un mare operator din Germania - LTU Touristic, care face parte din holdingul REWE Trading Group. Pe piata internationala, LTU Touristic opereaza sub marca ITS. Creat în Rusia întreprindere afiliată I-tours, în care 70% din capitalul autorizat aparține LTU Touristic și 30% Russian Airlines 400. I-tours i s-a acordat dreptul de a utiliza marca ITS. Noul touroperator se poziţionează ca o companie diversificată.

Conform Conceptului pentru dezvoltarea turismului în Rusia pentru perioada de până în 2005, țara noastră a reprezentat aproximativ 1% din fluxul turistic mondial. Potrivit OMC, potențialul Rusiei este mult mai mare. Cu un nivel adecvat de dezvoltare a infrastructurii turistice, poate primi până la 40 de milioane de turiști străini pe an, față de 7 milioane reali. Câteva zeci de companii de turism rusești, cum ar fi Akadsm Tour, sunt angajate în primirea și deservirea turiștilor străini în Federația Rusă, care sunt foarte limitate în resurse materiale, financiare, umane și manageriale.

Atunci când cooperează sub forma unei asocieri în participațiune, partenerii interni și străini sunt interesați nu numai de livrările profitabile de echipamente, materiale și servicii pentru întreprinderea creată, ci și de funcționarea eficientă a acesteia în perioada de funcționare. Această dobândă este asigurată de profitul distribuit proporțional cu contribuțiile participanților. Atunci când se alege această formă de cooperare, trebuie acordată atenție problemei comparării contribuțiilor la capitalul autorizat efectuate în diferite valute și în valori materiale, o evaluare proporțională a acestor valori, terenuri și subsol, precum și valabilitatea nivelului de remunerare a specialiștilor ruși și străini.

Atunci când se calculează eficiența unei asocieri în participație, trebuie avut în vedere faptul că efectul economic național este determinat nu numai direct de cota de profit a participantului local în asociere în participație și de impozitele primite de țară, ci și de profitul din furnizarea de echipamente și alte bunuri societății în participațiune, profitul din utilizarea produselor societății în participațiune în țară, efectul utilizării resurselor financiare temporare gratuite ale întreprinderii, inclusiv amortizarea. Eficiența globală a unei asocieri în participațiune pentru toți investitorii implicați în crearea și funcționarea acesteia este calculată luând în considerare sumarea efectelor primite de investitorii individuali, convertite într-o monedă unică și ajustate la un singur an.

Evaluarea eficacității unui proiect de cooperare nu poate fi realizată fără a lua în considerare investițiile de capital.

Investițiile în proiect pot fi nu numai sub formă de fonduri în numerar (ruble sau valută), ci și sub formă de echipamente, tehnologii, brevete și licențe, terenuri, clădiri și alte proprietăți deținute de investitori. Cu toate acestea, toate investițiile trebuie evaluate.

Costurile integrale determinate de investițiile de capital în capital fix și capital de lucru sunt calculate prin formula

T inclusiv;

c1 - reducere;

T- anul aducerii;

eu- indicele anului perioadei contabile.

Cotele contribuțiilor participanților la calculul eficienței sunt determinate ținând cont de: In primul rand, a întregului capital investit efectiv (nu doar fixat în documentele constitutive ca fond autorizat) și, În al doilea rând, timpul investiției de capital în cursul anului corespunzător (dacă investiția în cursul anului a fost, de exemplu, uniformă, atunci valoarea medie anuală a acesteia este de 50%).

Sursele de investiții includ:

material propriu(cladiri, utilaje, terenuri etc.) si resurse financiare(profit, amortizare etc.);

fonduri atrase - depozite de capitaluri proprii, vânzare de acțiuni, alocații bugetare de la bugetele federale sau locale și alte investiții ale companiilor, băncilor grupurilor industriale și financiare;

investitii straine sub forma investiţiilor directe în capitalul întreprinderii.

Aceste trei grupuri de surse se formează capitaluri proprii întreprindere creată. Aceste sume sunt nerambursabile (în perioada de funcționare a întreprinderii), iar entitățile care au furnizat fondurile participă la venituri pe baza proprietății partajate.

Se formează a patra grupă de surse de finanțare a investițiilor capital împrumutat, care se returnează într-un interval de timp prestabilit și de obicei cu dobândă.

O atenție deosebită trebuie acordată evaluării contribuțiilor la activele necorporale (obiecte) utilizate în timpul termen lungîn activităţi economice şi generatoare de venituri: drepturi de folosinţă terenuri, apa si altele resurse naturale, brevete, licențe, know-how tehnologic și managerial, produse software, funcții organizaționale, mărci comerciale, mărci înregistrate etc. Pentru aceste active, inițial și rezidual evaluare, gradul de uzura, durata de viata utila. Fondatorii întreprinderilor înșiși sunt de acord cu privire la evaluarea valorii activelor.

O parte integrantă a calculelor și analizei eficienței la atragerea investițiilor este luarea în considerare a condițiilor de creditare pentru cooperare. Calculul încasărilor și plăților se efectuează separat pentru fiecare sursă de finanțare și tip de valută, ținând cont de condițiile de creditare specificate.

Calculul indicatorilor de performanță se efectuează pentru unitatea în ansamblu și pentru partenerii individuali de cooperare. În același timp, se formează fluxurile de numerar, se calculează rentabilitatea, rambursarea, costurile integrale și efectul integral, rata internă de rentabilitate.

Profitul total pentru calcularea rentabilității include impozitele și dobânzile plătite pentru împrumuturile atrase. O parte din dobânda acumulată, dar neplătită (din cauza perioadei de grație), este transferată în datorie și inclusă în capitalul total investit.

Profitul se calculează folosind formula

Unde P, - profit din producția și vânzarea de produse pe an /;

ÎN; - încasările din vânzarea produselor pe an /;

C, - costul producției anuale pe an /;

Veniturile din vânzarea produselor în cazul vânzării pe credit a produselor companiei trebuie determinate ținând cont de coeficientul de influență a creditului:

unde B, - încasări din vânzarea produselor, reduse la anul /; Вн - încasările din vânzarea produselor nominale, determinate de produsul volumului de aprovizionare pe an/per bipel; a cr- coeficientul de influenta a creditului (introdus in cazul vanzarii produselor pe credit).

La vânzarea produselor fără plata în rate, coeficientul de impact al creditului este egal cu unu.

Rentabilitatea capitalului investit se calculează prin formula

unde P - profit din producția și vânzările de produse pe an /; K (- capitalul investit (acumulat) pe an eu.

Costurile integrale sunt constituite din investiții de capital în capital fix și de lucru, pierderi din perioada de dezvoltare a producției (se deduce profitul), pierderi datorate deturnării fondurilor (reducerea variază). Anul reducerii costurilor este stabilit, de regulă, egal cu ultimul an al perioadei de dezvoltare:

unde Z - costuri integrale pentru perioada până în anul reducerii T inclusiv;

K, - investiții de capital pe an /;

P, - profit din producția și vânzările de produse pe an /;

cI-reducere;

T - anul reducerii;

/ - indicele anului perioadei de calcul.

Rentabilitatea față de costurile integrale în anii perioadei de facturare care urmează anului reducerii este determinată de raportul dintre profitul anului corespunzător și costurile integrale:

Numărul de ani de rambursare a costurilor integrale datorate profitului primit în anii următori anului reducerii poate fi determinat prin formula

Se ia in calcul profitul acelor ani care urmeaza anului aducerii costurilor integrale ale perioadei de constructie si dezvoltare. Calculul după formula este posibil dacă profitul pentru anii luați în considerare este același și nu există investiții de capital sau rambursarea acestora în acești ani. Dacă această condiție nu este îndeplinită, atunci perioada de rambursare se calculează prin scăderea succesivă a profitului din costurile integrale, la care se adaugă investițiile de capital sau se scade randamentul împrumutului din anul corespunzător.

Dacă, la determinarea rambursării costurilor integrale ale perioadei de construcție, se utilizează metoda de scădere secvențială a valorilor profitului anual din costuri, iar costurile perioadei de construcție sunt deja complet compensate din cauza efectului funcționării parțiale a instalației în această perioadă, perioada de rambursare este caracterizată de o valoare negativă, ceea ce indică faptul că costurile integrale achitate înainte de anul trecut perioada pentru care au fost rezumate:

Unde Zocr- restul costurilor integrale din anul /;

Zr_i"- costuri restante în anul /;

K, - investiția de capital sau rambursarea datoriei principale în anul /;

P; - profitul anului /.

Efect economic integral- indicatorul principal al eficacității proiectului, reflectând suma profitului net (diferența dintre venituri și cheltuieli) pentru perioada de facturare. Alte denumiri ale acestui indicator au fost date mai sus: valoarea actuală netă, VAN, valoarea actuală, valoarea actuală, valoarea curentă etc.

Valoarea pozitivă a efectului integral este un criteriu pentru rentabilitatea economică a proiectului. Dimensiunea maximă a efectului este un indicator al celei mai eficiente opțiuni de proiect. Efectul economic integral, determinat pentru perioada de facturare, caracterizeaza valoarea economica a obiectului si asigura alegerea celei mai profitabile variante de creare a acestuia din setul posibil.

La însumarea profiturilor, veniturilor și cheltuielilor diferiților ani, se ia în considerare diferența lor de timp, precum și la calcularea fluxului de numerar acumulat.

Toți indicatorii de performanță sunt calculați pe baza așa-numitelor fluxul de numerar(cash flow), numit și bani reali, determinat de intrările și ieșirile de numerar și resurse materiale.

Intrările includ venituri din vânzarea de produse, imobile, valoarea de salvare, fonduri din reducerea capitalului de lucru, alte venituri.

Ieșirea include investiții în principal și capital de lucru, costuri de funcționare, taxe și taxe. La calcularea eficacității proiectului în ansamblu (din punct de vedere economic), impozitele și taxele nu sunt incluse în ieșire.

Aceste informații sunt necesare la evaluarea ratei interne de rentabilitate (PNB), care reflectă profitabilitatea medie a proiectului pe perioada de facturare. Alte denumiri ale indicatorului: rata internă de rentabilitate (IRR), rata internă de rentabilitate (IRR), rata internă de rentabilitate (Internal Rate of Return, IRR).

Rata internă de rentabilitate corespunde valorii factorului de scont (discount), la care efectul economic integral devine zero.

Rentabilitatea și rata internă de rentabilitate sunt comparate cu rata de rentabilitate (rentabilitatea) a capitalului acceptabilă pentru proiect în ansamblu și pentru participanții individuali.

VNR este determinat de o modificare secvențială (creștere sau scădere) a valorii reducerii d pentru a găsi valoarea efectului integral aproape de zero. PNB este indicator integralîn general pentru întreaga perioadă de decontare a cooperării. Nu ar trebui utilizat pentru a caracteriza performanța anilor individuali (pe baza datelor privind veniturile și cheltuielile din perioada anterioară).

În același timp, profitabilitatea pentru fiecare an este necesară pentru a justifica perioada de beneficii fiscale.

Indicatorii de eficiență ai proiectelor sunt calculați pentru diferite niveluri: eficiență totală a proiectului din punct de vedere al intereselor economiei naționale a țării, eficiență pentru bugetele federale și locale, eficiență pentru regiune (subiectul Federației), eficiență internă și externă investitori, bănci creditoare și eficiență comercială direct pentru întreprindere în sine (după plata tuturor impozitelor, dobânzi la împrumuturi, dividende către acționari).

Eficiența globală a întreprinderii este determinată luând în considerare toate veniturile și costurile înainte de impozite, export și taxe de import, toate celelalte plăți care nu sunt direct legate de activitățile de producție ale întreprinderii și de vânzarea produselor acesteia.

Eficiența întreprinderii este determinată după toate impozitele de mai sus și alte plăți.

După achitarea tuturor impozitelor și a altor plăți către bugetele federale și locale, restul profitului este transferat băncilor (dobânda la împrumut) și distribuit între alți investitori. Prin compararea profiturilor investitorilor individuali cu contribuțiile acestora, se determină indicatorii de performanță pentru participanții locali și străini. Eficiența comercială este caracterizată de raport rezultate financiareși costuri și compararea profitabilității așteptate cu rata de rentabilitate necesară.

Ponderea participantului în investiția totală este determinată ținând cont de valoarea proprietății transferate sau investite și de numerar.

Criteriul de participare la proiect este în primul rând un efect integral pozitiv - un sold pozitiv al banilor reali acumulați în perioada de facturare în care acest membru suportă costuri și realizează venituri. Raportul dintre venituri și costuri ale unui investitor individual este comparat cu rata de rentabilitate necesară pentru acesta a capitalului.

În Rusia, practica creării de întreprinderi mixte în afacerile hoteliere a devenit larg răspândită (Hotel Radisson Slavyanskaya, Baltschug Kempinski, Marco Polo Presnya, Metropol etc.). În acest caz, lanțul devine investitor în proiect, aducând capitalul său, know-how-ul în el și participând la profiturile hotelului în viitor. În ciuda avantajelor evidente ale funcționării organizațiilor de rețea, în Rusia până de curând nu a existat un singur lanț hotelier național. Asociațiile care există până în prezent în Rusia - societatea pe acțiuni de stat (GAO) „Moscova” și Best Eastern Hotels - ar fi mai corect să numească consorții sau lanțuri hoteliere voluntare. Deci, în prezent, Best Eastern Hotels (VEN) include 280 de hoteluri din Rusia și CSI. Hotelurile, fiind membre ale unui astfel de consorțiu, plătesc contribuții la un singur fond, care merge la publicitatea comună și activitati de marketing. Independența financiară, economică și managerială a hotelurilor este pe deplin păstrată. Pentru a adera la VEN, hotelul transferă acestei asociații dreptul de a-și reprezenta interesele în sistemele de rezervare și stabilește prețuri pentru camerele de hotel cu 20% mai mici pentru clienții VEN. Astfel, scopul principal al hotelurilor care se alătură BEN este posibilitatea de a crește vânzările prin listarea lanțului hotelier, sistemelor de rezervare etc. în cataloage.

Apariția și dezvoltarea lanțurilor hoteliere interne este abia la început, dar este deja posibil să numim o serie de ruși. companiile hoteliere, pretinzând titlul de lanțuri hoteliere, printre care: AMAKS Grand hotels - societatea de administrare deține 12 hoteluri în deplină proprietate, 2 - în proprietate comună; Hcliopark Hotel Management - la începutul anului 2005, acest lanț includea 5 hoteluri; SA „Intourist Hotel Group” - până la începutul anului 2005, în proprietate deplină și comună, avea în administrare un număr de hoteluri, precum și 5 hoteluri.

Alianțele strategice între marii operatori de turism din Rusia nu s-au justificat. În viața practică, aceste asociații s-au dovedit a fi doar preluări (de exemplu, VAO Intourist a absorbit Begemot),

Totuși, în stadiul actual, procesul de creare a alianțelor strategice este tipic pentru agențiile de turism (Metropol-Express, Last-minute Travel Store etc.), deoarece acestea tind să se alăture diferitelor alianțe (dar în majoritatea cazurilor acestea sunt acorduri de franciză) .

Programul este implementat la facultate Afaceri internaționale și administrare a afacerilor.

Scopul programului: formarea managerilor nivel international care au cunoștințe și abilități teoretice și practice în domeniul managementului și marketingului internațional modern, care sunt capabili să ia decizii cu privire la probleme dezvoltare strategică companii; manageri - lideri, șefi înalt calificați ai organizațiilor din diverse industrii cu cunoștințe de limbă străină, capabili să lucreze cu succes în limba rusă și companii străineși promovarea intereselor afaceri rusești pe piețele mondiale.

Caracteristicile programului
Programul de master se bazează pe practicile universităților străine de top și pe experiența MGIMO în formarea specialiștilor pentru sfera managementului internațional și oferă nivel inalt absolventi - master in profil larg probleme moderne de management internațional, guvernanță corporativă, activitate economică străină, marketing și parteneriate public-privat și companii și organizații străine.

O mare importanță se acordă pregătirii orientate spre practică a studenților pentru munca în diverse domenii de afaceri, precum și pentru activități științifice și didactice. O serie de absolvenți ai acestui program lucrează în prezent la Departamentul de Management, Marketing și Activitate Economică Externă ca profesori și profesori asociați. Programul se desfășoară în strânsă colaborare cu Incubatorul MGIMO, unde studenții în timpul liber primesc cunoștințe suplimentare despre începerea unei noi afaceri în țara noastră și învață cum să dezvolte planuri de afaceri.

Predarea folosește metode de predare interactive: afaceri și jocuri de rol, jocuri de simulare, studii de caz, prezentări, conferințe de masă rotundă, traininguri de testare etc., care le permit elevilor să-și dezvolte abilități și competențe practice în realizarea decizii de managementîn domeniul afacerilor internaționale.

Pe cine pregătim?
Absolvenții de la sfârșitul programului au cunoștințe în domeniul organizării afacerilor, construind planuri strategice pentru dezvoltarea unei organizații, elaborând planuri de afaceri pentru începerea unei noi afaceri, sunt capabili să construiască eficient structuri organizatoriceși relațiile în echipă, posedă abilități de analiză raportare financiarăși reglementarea și managementul anti-criză, poate optimiza produsul companiei, prețurile, politica de marketing pe piețele ruse și mondiale, poate organiza activități de publicitate și PR, poate forma instrumente de promovare a vânzărilor, poate participa la pregătirea și implementarea proiectelor de afaceri, poate lucra în agenții de consultanță .

Ei au abilități de cercetare științifică și practică și de muncă analitică, pot lucra în institute și organizații de cercetare, sunt gata să-și continue studiile în școala universitară și, pe baza unei teze de master, pregătesc o dizertație pentru gradul de candidat de economie. stiinte.

Diploma de master oferă un nivel ridicat de cunoștințe în domeniul unei limbi străine (engleză, franceză, germană, spaniolă). Absolvenții sunt capabili să citească și să traducă liber presa de afaceri în limbi straine, conduce negocieri de afaceri în limbi străine, întocmește documente comerciale și economice.

Instruirea se desfasoara la urmatoarele specializari:

1. Practica modernă a afacerilor internaționale
2. Practică internațională de guvernanță corporativă
3. Managementul activității economice externe a companiei și tehnologii moderne marketing international
4. Parteneriat public-privat

Discipline majore:

• Aspecte actuale ale managementului internațional
• Guvernanța corporativă (Guvernanța corporativă)
• consultanță in management ( Consultanță in management)
• Managementul crizelor (managementul anti-criză)
• Management strategic (management strategic)
• management financiar ( Management financiar)
• marketing international ( Marketing international)
• managementul inovației ( Managementul inovației)
• Administrarea afacerilor (Reglementarea activității afacerilor)
• Antreprenoriat (antreprenoriat)
• Internaţional management de proiect(Managementul proiectelor internationale)
• Planificarea afacerii (planificarea afacerii)
• Managementul resurselor umane prin resurse umane)
• Organizația ca comportament (Comportament organizațional)
• Operațiuni de bursă (Management of exchange operations)
• Responsabilitate etică și socială (Etică și Responsabilitate socială Afaceri)
• Parteneriat privat-stat (Parteneriat privat-stat)
• Managementul mărcii (Managementul mărcii)
• si etc.

Studenții programului au posibilitatea în al doilea an de studiu de a-și continua studiile la una dintre universitățile partenere: Universitatea Sapienza din Roma, Italia, cu Universitatea. Carl Linnaeus, Suedia, cu Henley Business School, Marea Britanie.

Perspective de angajare
La sfârșitul programului, absolvenții obțin locuri de muncă în organizații precum:

• comercială rusă și străină și organizatii nonprofit
• Agentii de consultanta ruse si straine
• Agentii de publicitate
• bănci rusești și străine
• Corporații de stat
• Ministere și departamente, organizații guvernamentale
• Organizatii publiceși fonduri
• Autoritățile locale

In domeniu:

• Activitatea economică externă și cooperarea economică
• diplomație economică
• Analiza de afaceri, consultanta
• Marketing, managementul mărcii, organizarea vânzărilor
• Publicitate, expozitii, PR
• produse farmaceutice
• Automobile
• Combustibil și complex energetic
• Turism și ospitalitate
• si etc.

Contacte:

Conducător științific al programului: Nozdreva Raisa Borisovna, om de știință onorat al Federației Ruse Profesor Doctor în Economie, Profesor al Departamentului de Management, Marketing și Activitate Economică Externă Profesor onorific al MGIMO

Coordonator de program: Membru al Facultății de Afaceri Internaționale și Administrarea Afacerilor Sigaeva Elena Vyacheslavovna
Tel.: + 7 495 234-84-96
E-mail:

Forma de studiu: cu normă întreagă
Perioada de probă: 2 ani.
Ora începerii cursului: 14:15

sef departament:

Trifonova Natalya Viktorovna

doctor în economie, conferențiar

Director academic al programului de master „Afaceri internaționale”

Director de program MBA, MPO Gazprom

Astăzi, tendința spre globalizare a dus la extinderea maximă posibilă a granițelor pieței mondiale, iar fiecare companie, într-o măsură sau alta, depinde de afacerile și managementul internațional, de pregătirea unor specialiști capabili să rezolve problemele de management ale o companie internațională sau firma ruseasca operand intr-un mediu international. Convins că „Granițele se deschid cu cheia cunoașterii și a profesionalismului!”, personalul catedrei acordă o atenție deosebită îmbunătățirii metodelor și tehnologiilor de predare implementate, comparând instrumentele educaționale cu cele mai bune exemple acceptat în principalele universități rusești și străine, păstrând în același timp cele mai bune tradiții ale școlii internaționale de management a departamentului. Absolvenții catedrei posedă metodologia de analiză și evaluare a poziției strategice a companiei în mediul internațional, proceduri monetare și financiare internaționale, tehnologii de formare și dezvoltare a companiilor multinaționale, metode de creare și management. alianțe strategiceși alte structuri de afaceri integrate, aparatul modern analiza de marketing pe piețele globale, metode de dezvoltare a unei strategii de prețuri și mărfuri pe piața internațională.

De la înființare, departamentul a fost dat Atentie speciala munca stiintificași formarea unor specialiști de înaltă calificare. Principalele școli științifice ale departamentului:

Managementul strategic internațional și planificarea sistemelor economice internaționale- Trifonova N.V., Kochetkov S.V., Khutieva E.S., Rusinov V.M., Stelmashonok V.L.

Practici adaptative pentru managementul resurselor umane internaționale- Sutyrin F.D., Vardanyan I.V., Borovskaya I.L., Shvetsova O.A., Apakova E.A., Melnikova A.A.

Dezvoltarea instrumentelor de leadership competitiv și organizațional- Sarahanova N.S., Kuzakova O.A., Serditov V.A., Vostrikova I.Yu.

Funcționarea structurilor integrate de afaceri în afaceri internationale - Pivovarov I.S., Maizel A.I., Rogova I.N.

Fiscalitate internațională și soluții de investiții și financiare- Butukhanov A.V., Kuzakova O.A., Pokrovskaya N.N., Kovaleva A.S., Yakovlev M.M.

Management comparativ și intercultural- Epstein M.Z., Kablukov V.V., Krylova M.B.

Departamentul de Management Internațional a fost creat și funcționează cu succes. Scopul clubului „Mezhdunarodnik” este de a crea un spațiu unic de comunicare pentru reprezentanții diferitelor formate educaționale în vederea schimbului de experiență în cercetare și inovații în cercetare. La întâlnirile clubului participă reprezentanți ai afacerilor din Rusia și internaționale, parteneri străini, profesori și studenți de diferite formate și programe de formare.

Manuale pregătite de catedră:

Pentru prima dată în Rusia, profesorii de frunte ai departamentului au scris și ulterior au publicat un manual "Management International" . A fost primul manual rusesc despre această disciplină.

ÎN 2005 personalul catedrei a prezentat un manual „Managementul comparat”. Lucrările ulterioare la acesta au făcut posibilă crearea primului manual din țară și pentru această disciplină.

ÎN 2011 Ediția a IV-a a manualului "Management International" ("Internaţional management») a fost tradus în engleză.

De asemenea în 2011 comunitatea didactică a catedrei a prezentat un manual "Managementul operational", publicat la editura „Petru”.

Cadrele didactice ale catedrei lucrează activ la sprijinirea metodologică a procesului de învățământ. Creați programe de antrenament instrucțiuni, monografii, ghiduri de studiu, ateliere. O caracteristică a departamentului este funcționarea pe baza sa din 2015 atelier de caz , în cadrul căruia se creează atât cazuri de instruire pentru evenimente, cât și la clasă.

Departamentul de Management Internațional participă activ la evenimente cu parteneri străini în cadrul conferințelor, meselor rotunde, precum și în comun proiecte de cercetare, stagii pentru profesori și studenți, programe de curs străine.

Universități internaționale partenere ale Departamentului de Management Internațional: Universitatea Prefecturală Fukui ( Japonia), Universitatea de Științe Aplicate Laurea ( Finlanda), Universitatea Heilbronn ( Germania), Universitatea Internațională din Roma ( Italia), Universitatea de Științe Aplicate Laappenranta ( Finlanda), Universitatea Warmia ( Polonia).

Absolvenți:

Nivelul ridicat de profesionalism al personalului catedrei este confirmat de poveștile de carieră ale absolvenților catedrei. Absolvenții catedrei rămân specialiști dedicați (mai mult de 40 la sută dintre profesorii catedrei sunt absolvenți ai acesteia) și profesioniști solicitați în companiile internaționale. Alumni-clubul departamentului include manageri superiori și de mijloc, precum și specialiști din astfel de companii internaționale precum: Hengtong Driving School, Yusen Logistics-Rus, NE North East trading GmbH, Werfau Medical Engineering, Kelly Services, Gazprom, Gazprom-neft, Schlumberger, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Google, SAS Institute, NetApp, Microsoft, Kimberly-Clark, Marriott , Diageo, National Instruments, Cisco, Autodesk, Monsanto, SC Johnson, FedEx Express, The Coca-Cola Company , Louis Vuitton Moet Hennessy SA, Nestle, Henkel, Melitta, Ursa Euras, KNAUF PETROBOARD, Dredging International, Systra sa.

Organizații- parteneri(angajatorii):

De mai bine de 10 ani, principalele organizații-angajatorii sunt KNAUF PETROBOARD, Gazprom, Gazprom-neft, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Yusen Logistics-Rus,PCP CSKO SberbankCredit Agricole.

Informații de contact:

Adresa: str. Marata, d. 27, camera. 514; cameră 503